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Centro Entrepeneur

Introduccin Justificacin A travs de los aos y debido a la gran escases de empleo muchos ciudadano de diferentes sectores y clases sociales, como la clase obrera y la profesional perteneciente a la clase media-baja, se han visto obligados a emigrar de manera desesperada en busca de mejores oportunidades laborales, con la ilusin de concretar un sueo que posiblemente podra estar enmarcado en la obtencin de un trabajo de lo que sea, con el propsito de ahorrar dinero e invertir posteriormente en un negocio que genere divisas de sobrevivencia en la familia. Actualmente, cuando la coyuntura econmica no es la mejor, el empleo est desapareciendo rpidamente; adems los salarios de los empleos que sobreviven descienden poco a poco, o los precios aumentan poco a poco, quienes quedan desempleados, difcilmente podrn conseguir un nuevo trabajo, por lo que tendrn que recurrir a buscar un trabajo cualquiera no importando el Curriculum que tengan, sino un trabajo para subsistir. Hoy en da el emprendurismo se ha convertido en un tema muy concurrido, se trata de crear una cultura a la cual muchos no han sido introducidos, por lo tanto el papel de la educacin, en este caso de las universidades es de vital importancia ya que busca que las personas sean generadoras de empleo y no que pases a formar parte del proletariado. El centro Entrepeneur es una iniciativa que rene a profesionales y expertos de distintos perfiles, para desarrollar de forma colaborativa ideas de empresa y convertirla en planes de negocio viables.

Visin Ser el centro Entrepeneur dedicado al apoyo para la integracin y creacin de empresas, a travs de la accin emprendedora y la innovacin, como aporte al desarrollo socio-econmico de la localidad. Misin El centro Entrepeneur busca contribuir con la formacin de lderes que renan habilidades emprendedoras, de liderazgo y tecnologa para impulsor nuevos proyectos que contribuyan a la consolidacin de la economa identificando las virtudes y fortalezas. Objetivos

Promover el emprendurismo y facilitar el desarrollo de la cultura emprendedora Promover la creacin de nuevos negocios donde los ingenieros sean protagonistas Convocar a la presentacin de ideas de negocios, participar y realizar concursos de ideas de empresas innovadoras y sustentables Colaborar con los emprendedores en la generacin de planes de negocios viables Facilitar el intercambio y asociatividad con otras disciplinas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos Articular con autoridades de distintos mbitos que faciliten el desarrollo de la actividad emprendedora Asistencia para la obtencin de financiamiento para los proyectos que se evalen viables Facilitar el desarrollo de los negocios y la generacin de empleo Identificar proyectos innovadores, valorizar, difundir y promover start-ups

Descripcin breve El Centro Entrepeneur est orientado a facilitar la creacin de empresas acercando la investigacin a la sociedad. Tanto en la generacin de start ups, en nuevas empresas y as tambin en el afianzamiento y la innovacin en empresas existentes, este proceso de transferencia y acercamiento de la investigacin a la sociedad apunta a incentivar la participacin de miembros activos de la institucin. Se realizan estudios de factibilidad, servicios de asesoramiento de las ideasproyecto de graduados, estudiantes, investigadores y docentes, y tambin servicios a terceros. El Centro Entrepeneur pretende descubrir e incentivar la creatividad en su comunidad. Considera a sus profesionales como impulsores y factores clave de la generacin de valor innovativo y sostenible. Aspira a que sean capaces de trabajar en equipo, que sean flexibles y con emprendimientos que, insertados en la sociedad, fomenten mejoras e impulsen la generacin de empleo. Algunas de sus fortalezas, ligadas al conocimiento estratgico y actual de la institucin, estn constituidas por la identificacin de proyectos de alta tecnologa, las posibilidades de desarrollo internacional, el potencial exportador, la sustitucin innovativa de importaciones, el desarrollo de proveedores tecnolgicos y los valores de sostenibilidad y de inclusin social. Anlisis del mercado

a) Descripcin y anlisis de todos los servicios que se ofrecern.

b) Caractersticas del mercado local I. Plaza o mercado. Las Choapas, Veracruz. Concepto No. Nmero de personas en la zona donde se piensa vender el 45,000 servicio habitantes Nmero de clientes potenciales 1500

Anlisis del entorno empresarial Evaluando que instituciones o empresa trabajan en el mismo sector, describimos su trabajo y objetivos de la manera siguiente: 1. Incubadora de empresas ITSCH La Incubadora de Empresas es un rea creada como plataforma de impulso a la creacin de empresas, facilitando al emprendedor no solo las instalaciones fsicas para iniciar un negocio, sino tambin hacindolo partcipe de un programa de desarrollo de habilidades y herramientas para lograr una empresa exitosa cubriendo reas de oportunidad desde el perodo previo, durante y posterior a su estancia fsica dentro de la incubadora. Objetivos

Orientar e impulsar la creacin, desarrollo y continuidad de las PyMES. Incrementar el nmero de PyMES que puedan formar parte de la cadena de valor en el rea de tecnologa en el municipio y la regin. Apoyar a la creacin de las mejores empresas en la regin, siendo un detonador en la economa del estado. Innovar llevando de la idea al producto. y desarrollo empresarial CEUNICO

2. Centro de incubacin Coatzacoalcos

Servicios que ofrece el CIDE-CEUNICO: 1. Evaluacin y convocatoria de proyectos

2. Asesora para el desarrollo de una idea o proyecto de negocios. Anlisis del mercado potencial Segmento del mercado: publico objetivo.productores y pblico en general. Ventaja competitiva.Ser un espacio que fomente y promueva la cultura del emprendimiento entre la comunidad que permita potenciar la ideas para convertirla en emprendedores de propuestas de valor que mejoren la calidad de vida de nuestra sociedad a travs de la creacin de nuevos productos y servicios, y como consecuencia, la generacin de empleo, enfocndonos en oportunidades de negocios nicas, en las que el talento creativo puede ser reforzado con elementos administrativos y financieros sistemas de estandarizacin y desarrollo de estructuras operativas eficientes. Anlisis de la competencia emprendedores, empresarios,

Empresas Nivel de aceptacin Tipo de competidoras Alta Regular poca cliente que atiende Incubadora de X Alumnos Empresas ITSCH CIDECEUNICO X

Por qu Dnde se razn la comercializa elijen? el producto? Alumnos Localidad de la misma institucin Alumnos Alumnos localidad de la misma institucin

Estrategia del servicio De acuerdo a estadsticas internacionales, de las empresas que se crean en forma independiente aproximadamente el 80% fracasan y apenas el 20% logra sobrevivir. En contraparte, de las empresas que han sido adecuadamente incubadas el 80% logran el xito y solo un 20% fracasa.

Al contar con nuestra asistencia y apoyo, el emprendedor tiene acceso a un Plan de Soluciones integrales de asesora tcnica que: 1. Facilita su despegue comercial optimizando sus posibilidades de xito. 2. Disminuyen los riesgos de permanencia que el mercado implica. Los beneficios adicionales que recibe el emprendedor son los siguientes: 1. Asesora y apoyo 2. Previene la posibilidad de cometer los mismos errores de otras empresas de la competencia. 3. Incrementa la probabilidad de lograr el xito de la empresa incubada. 4. Facilita su accesibilidad a servicios del centro Entrepeneur. 5. Aumenta la factibilidad de acceder a fuentes de financiamiento, y de 6. Obtener mayores rendimientos de inversin.

Estrategia de precio Cul ser el precio del producto? $10,000 por contrato de 6 meses Cmo se ha determinado el precio? Por el costo de honorarios de los asesores. Es un precio de introduccin al mercado o Un precio definido pro contrato es un precio definido?

Estrategia de promocin Que se har para promocionar el Por medio del peridico local, pagina negocio? web, red social. Cunto dinero se puede invertir a estas actividades? Otros mecanismo para la promocin Instituciones publicas de los productos Estudio tcnico de la produccin Caractersticas de la localizacin del negocio

Las Choapas, Veracruz cuenta con poblacin de aproximadamente 85,000 habitantes cuyo el 50% se encuentra en el are urbana y el otro 50% en el rea rural: la economa de las Choapas actualmente se basa en el servicio del petrleo por parte de la empresa nacional PEMEX el cual brinda trabajo a personal propio as como delega funciones a compaas dedicadas a la exploracin y perforacin, empresas las cuales contratan mano de obra local. Por otra parte las Choapas ha tenido en los ltimos 20 aos un boom econmico en el ramo agropecuario el cual no ha sido sistematizado y la explotacin es apenas tecnificada. El rea de comercio se encuentra en abundancia as como el rea de servicios. En el rea de educacin cuenta con dos universidad, el ITSCH y La UPAV, egresando a miles de profesionista cada ao.

Distribucin del rea de trabajo Las Incubadoras de Empresas se crean con el objetivo de ofrecer un modelo de desarrollo de empresas que facilite su implantacin, desarrollo y consolidacin, as como tambin formar empresarios y empresas competitivas en el mbito nacional e internacional, con habilidades, actitudes y valores que contribuyan al crecimiento y desarrollo social de su comunidad. El centro Entrepeneur maneja 3 etapas: 1. Pre incubacin. 2. Incubacin. 3. Post incubacin. Especificaciones tcnicas Al ser el objetivo de las incubadoras de empresas la creacin de negocios con impacto a largo plazo, y debido a los limitados recursos con los que estas organizaciones operan, los equipos de gestin de las incubadoras establecen criterios de seleccin para los proyectos candidatos a integrarse a sus modelos de trabajo. Entre los criterios que ms destacan en estos procesos de seleccin estn: viabilidad tcnica, econmica y financiera del proyecto, sector de actividad, calidad de los miembros del equipo emprendedor as como la adaptacin a los objetivos especficos de la incubadora. Una vez que una incubadora ha aceptado un proyecto emprendedor este pasa a travs de un proceso de duracin variable de acuerdo al tipo de proyecto pero que usualmente se divide en etapas de pre-incubacin, incubacin y post-incubacin.

1. Pre incubacin.- Etapa del Modelo de Incubacin de Empresas que ofrece servicios integrales, etc.) para la elaboracin, desarrollo y terminacin del plan de negocios. Esta etapa dura aproximadamente 3 meses. 2. Incubacin.- Etapa del Modelo de Incubacin de Empresas que ofrece servicios integrales (tutora, asesora, consultora, capacitacin, informacin, orientacin, enlaces de negocios, etc.) para facilitar y guiar a las empresas en el proceso de implantacin, operacin y desarrollo de la empresa. Esta etapa dura aproximadamente 3 meses. 3. Post incubacin.- Etapa del Modelo de Incubacin de Empresas que ofrece servicios integrales (tutora, asesora, consultora, capacitacin, informacin, orientacin, enlaces de negocios, etc.) para apoyar el seguimiento y supervivencia de la operacin de la empresa. Esta etapa dura aproximadamente 3 meses.

Diagrama de operaciones

Inscripcion al centro Entrepeneur Pre incubacin Incubacin Post incubacin Graduacion

Equipos y herramientas para brindar el servicio 1. 2. 3. 4. Equipo de computo Cmara fotogrfica Videocmara Proyector de can

5. Pantalla de can 6. Sistema de audio 7. Papelera 8. Equipo de impresin 9. Equipo de copiado 10. Muebles Organizacin de las personas en el proceso productivo

Puesto de Tareas del puesto trabajo Profesorado Expertos que realizaran los procesos de tutora, asesora, consultora, capacitacin, informacin, orientacin, enlaces de negocios. auxiliares Se encargaran de recabar la informacin, realizar las investigaciones y tareas que el profesorado les ordene.