Per, Colombia y Chile lanzan mercado integrado de divisas

Las entidades participantes son la Bolsa Electrnica de Chile, la Bolsa de Valores de Colombia y la Bolsa de Valores de Lima

(Foto: Archivo El Comercio) Portafolio. Las plazas mercantiles de Colombia, Chile y Per lanzaron hoy el mercado regional de divisas, una nueva herramienta de integracin para los mercados burstiles y financieros lanzaron esta mircoles las plazas mercantiles de los tres pases. Dicha plataforma busca facilitar las operaciones cambiarias entre los operadores de los tres pases, afirm el presidente de la Bolsa de Valores de Colombia, Juan Pablo Crdoba. Las entidades participantes son las Bolsa Electrnica de Chile, la Bolsa de Valores de Colombia, la Bolsa de Valores de Lima, Ser ICAP fX de Colombia y Datatec de Per. Ahora las transacciones de divisas correspondientes a las operaciones entre Colombia, Per y Chile, podrn realizarse de forma ms sencilla, gil y transparente.

El mercado regional de divisas funcionar como complemento ideal para el MILA (Mercado Integrado Latinoamericano) porque permite a los administradores manejar mejor su riesgo cambiario y romper las barreras de costo, indic el gerente de Datatec Per, Alejandro Rubio.

Cmo afectara el cierre del Gobierno de EE.UU. a la economa?

Hugo Perea, gerente general de BBVA Research, seala que si EE.UU. se queda sin fondos este 17 de octubre, los Bonos del Tesoro de EE.UU. podran encarecerse (Video: Daniel Reynoso) Hugo Perea, gerente de Estudios Econmicos del BBVA Continental, considera que el impacto que va a tener el cierre parcial del Gobierno Federal de los Estados Unidos debido a la falta de acuerdo en el Congreso de ese pas, no va ser grave, pues no es la primera vez que ocurre y las agencias federales han desarrollado planes de contingencia para estas ocasiones. Sin embargo, destac que la falta de un acuerdo para elevar el lmite de endeudamiento pblico de los Estados Unidos, al que el Congreso de ese pas deber llegar antes de que se acaben sus fondos el 17 de octubre, s podra generar incertidumbre y afectar los mercados. Si se da este escenario en que no se pongan de acuerdo los representantes del Congreso de EE.UU. para elevar el lmite de endeudamiento (...) el impacto a nivel global y local es la incertidumbre. Nunca ha ocurrido, no se sabe qu pagos se priorizaran, coment. En ese sentido, seal que el costo de los Bonos del Tesoro de EE.UU. podran elevarse si es que los inversionistas perciben que existe riesgo de recobrar el dinero que le prestan al Gobierno de EE.UU. cuando compran sus bonos. Seal que, en ese escenario, los inversionistas podran cobrar una prima mayor y esto podra costarle US$75.000 millones a las autoridades estadounidenses por cada medio punto porcentual al alza en la tasa. Ah no acaba el impacto, porque si sube la tasa a a la que se endeuda el Gobierno norteamericano, esas tasas son referenciales para otros tipos de productos crediticios como las hipotecas, crditos de consumo, crditos vehiculares, explic. Este efecto se podra sentir tambin en los crditos en dlares en nuestro pas. BOLSA Y TIPO DE CAMBIO Respecto al efecto del llamado shutdown en los mercados de capitales, seal que esto afectara a la bolsa, ya que generara un clima de incertidumbre y cuando esto ocurre, se desea disminuir la exposicin a las inversiones en renta variable, explic

Tanto en los pases desarrollados, como en la economas emergentes (como la nuestra) se percibira una serie de retrocesos, por lo cual se podra incrementar el precio del oro y paradjicamente un alza en la demanda de bonos del tesoro. En cuanto al tipo de cambio, si la aversin al riesgo se globaliza, podra suceder que los capitales salgan de los mercados emergentes, con lo cual habran ciertas presiones al alza sobre la cotizacin del dlar en el Per por la mayor demanda por la moneda verde.

Cmo afectara a la economa una potencial reduccin del IGV?

Especialistas de distintos sectores analizan las ventajas y desventajas que traera el proyecto de ley que busca bajar el IGV hasta 15%

(Foto: Archivo El Comercio) RICARDO SERRA FUENTES/DA_1 Hace unos das, un grupo de congresistas de Per Posible present un proyecto de ley para reducir la tasa del Impuesto General a las Ventas (IGV) del actual 18% a un 17% para el 2014,

16% para el 2015 y 1*5% para el 2016*. El planteamiento busca estimular el consumo de bienes y servicios, contribuir con el crecimiento de la produccin, propiciar la formalizacin de la economa e inyectar recursos a los consumidores. Vuelve as a la palestra la discusin de si conviene o no en el agregado bajar los impuestos. El proyecto de ley 2661/2013-CR se basa en que en el 2011, cuando se debata la reduccin de la tasa del IGV de 19% a 18%, la entonces jefa de la Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (Sunat), Nahil Hirsch, sostena que la medida iba a implicar una disminucin anual de S/.3.000 millones en la recaudacin. Sin embargo, esta se increment en S/.5.000 millones. No obstante, el tributarista Luis Arias, ex jefe de la Sunat, atribuye ese aumento de la recaudacin al dinamismo de la economa, que creci casi 7% ese ao. OPINIONES ENCONTRADAS Segn el rea de Estudios Econmicos de Cmex Per, reducir la tasa del IGV dara a los peruanos mayor disponibilidad de efectivo, con lo que se impulsara el consumo. En cambio, Hugo Perea, jefe de Estudios Econmicos de BBVA Research, dice que una propuesta para bajar la tasa del IGV en las actuales circunstancias podra ser complicada. Hay que recordar que la recaudacin fiscal se est viendo afectada por la desaceleracin de la economa y por los menores precios de las materias primas que afectan lo que capta el Impuesto a la Renta. Se le estara poniendo ms presin a la caja fiscal, en una circunstancia en que la coyuntura no es oportuna, comenta Perea. Arias tampoco ve apropiada la propuesta en la actual coyuntura, a menos de que se encuentren formas de sustituir la menor recaudacin que se tendr por la menor tasa. LA TASA PTIMA Una menor tasa del IGV implica que, si el comerciante traslada toda la reduccin al precio final, las personas obtendran un ahorro que podran destinar a comprar otros bienes. Eso dinamiza la economa y aporta a la larga a la recaudacin del IGV. Si es que la disminucin del IGV (o parte de ella) se queda con el comerciante, este tendra dinero extra que tambin gastara en otros bienes y tambin dinamizara la economa . Si la tasa permanece como est, el dinero queda en manos del Estado, que tambin la destina al gasto, pero tal vez con una deficiente administracin y falta de ejecucin. Adems, una disminucin de las tasas impositivas trae como consecuencia una menor evasin y, por ende, una tendencia hacia mayor recaudacin. El efecto positivo en la caja fiscal de una menor tasa del IGV no es automtico, sino de largo plazo. Tomara unos tres o cuatro aos lograr una menor evasin por la disminucin de la tasa, pero se debe compensar en lo inmediato lo que se deja de recaudar, seala Arias. En trminos acadmicos, esto se explica con la curva de Laffer, que dice que existe un punto ptimo para la tasa de un impuesto. As, si la tasa vigente es menor que ese ptimo, habr espacio para mejorar la recaudacin. Si la tasa es mayor que el ptimo, tambin. La teora detrs de la curva de Laffer indica que con una tasa de 0%, la recaudacin ser nula, y con una tasa de 100%, tambin, pues nadie estara dispuesto a producir con ese nivel tributario . El ptimo est en algn punto intermedio. As, disminuir la tasa podra aumentar la recaudacin por un lado (por el mayor consumo y menor evasin), pero bajarla por otro, al ser un menor porcentaje del monto de ventas. La tasa ptima es difcil de determinarla y, al menos en el caso peruano, su nivel no se ha fijado por una frmula que encuentre el equilibrio.

No hay una tasa de equilibrio. Todo es por prueba y error, seala Arias, quien agrega que seguramente una tasa ms baja mejorar el bienestar de la poblacin, por cuanto disminuir sus gastos, pero empeorar su bienestar por el hecho de que se reducirn algunos servicios que brinda el Estado. PARTE DE UN TODO Una propuesta para reducir o aumentar la tasa del IGV no pasa solo por ese impuesto, sino que debe ser parte de toda la estructura impositiva. Hugo Perea explica que hay pases como Estados Unidos o los europeos que tienen una alta recaudacin por el impuesto a la renta, y por ello su tasa del impuesto al valor agregado (IGV en el Per) puede ser baja, de niveles de 8% o menos. Hace 15 aos, lo recaudado por impuesto a la renta en el Per fue casi el 26% de los ingresos tributarios y lo captado por IGV fue casi el 49%. El ao pasado las cifras fueron 44,3% y 52,3%, respectivamente. En el Per la informalidad es alta, y una forma de hacer que los informales tributen es a travs del IGV, pues finalmente ellos tambin comprarn bienes formales. Cada pas tendr una estructura tributaria distinta, dependiendo de sus propias caractersticas, seala. Agrega que es difcil determinar un nivel adecuado de los impuestos. Por ejemplo, si un gobierno aplica un impuesto a la renta relativamente moderado, ello incentivar mayor inversin. Ese bajo impuesto se financia a costa de un menor consumo de las personas a travs de un IGV relativamente alto. Es una decisin de poltica macroeconmica, de posponer consumo hoy para poder financiar inversin, de tal manera que podamos tener un ingreso por habitante ms alto en el futuro, concluye Perea.

Apple y Google superan a Coca-Cola como marcas ms valiosas del mundo

Segn analista de mercado Interbrand, Coca-Cola siempre fue la nmero uno desde que se instaur esta lista en el ao 2000

(Foto: AP) Nueva York (DPA). Apple super por primera vez a Coca-Cola como la marca ms valiosa en el rnking realizado por la compaa de anlisis de mercado Interbrand. Pero no solo la firma de la manzana super a Coca-Cola, ya que Google escal al segundo lugar, dejando a la fabricante de bebidas gaseosas en tercera ubicacin. Desde que se elabora la lista, en el ao 2000, Coca-Cola haba sido siempre la nmero uno. Interbrand calcula que la marca Apple tiene un valor de US$98.320 millones, un 28% ms que el ao pasado. En 2011, el fabricabte de iPhones y iPads estaba en un octavo puesto, y en 2012 salt al segundo pisndole los talones a Coca-Cola. Mientras que la marca Google subi un 34% hasta los US$93.290 millones. Gracias a estos avances, el aumento en 2% de Coca-Cola no fue el suficiente para mantenerse en la cima, por lo que baj al tercer lugar con US$79.200 millones, aunque otra empresa de tecnologas, IBM, la sigue de cerca. Interbrand realiza su rnking teniendo en cuenta las cifras de negocio, el peso que tiene la marca en los clientes a la hora de tomar decisiones de compra y su fortaleza para garantizar futuras ganancias. Entre las diez marcas ms valiosas dominan claramente las tecnolgicas. Microsoft se sita quinta, mientras que la surcoreana Samsung ascendi al octavo puesto con un crecimiento del 20%, seguida de Intel. En medio de la lista estn presentes el gigante industrial General Electric en el

sexto lugar, y McDonalds en el sptimo. La fabricante de automviles japonesa Toyota cierra el Top 10. La marca de ropa espaola Zara se ubica en el puesto 36 con un crecimiento de un 14% y un valor estimado en US$10.821 millones, mientras que el Banco Santander cae 2% y se ubica 84 con US$4.660 millones. La cervecera mexicana Corona crece 3% y ocupa el lugar 93, con US$4.276 millones. Marcas como Apple, Google y Samsung estn cambiando nuestro comportamiento: cmo compramos, cmo nos comunicamos unos con otros, incluso si hablamos entre nosotros, indic el responsable de Interbrand, Jez Frampton, al diario New York Times. La red social Facebook sigue lejos de los primeros puestos pese a sus ms de mil millones de miembros. Si bien ha subido un 43%, lo que la hace trepar del puesto 69 al 52, justo por delante de la marca deportiva Adidas y el fabricantes de alimentos Nestl. Interbrand considera que Nokia vio reducirse en casi dos tercios su valor de mercado a US$7.440 millones, mientras que el pionero de los smartphones Blackberry, actualmente en crisis, no aparece entre las primeras 100 empresas.

Varios inversores intentan destronar a Bill Gates de la presidencia de Microsoft

Crece la presin para el fichaje del presidente de Ford, Alan Mulally, como sustituto de Ballmer

Reuters Washington 2 OCT 2013 - 08:42 CET23

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Tres de los 20 principales inversores en Microsoft estn presionando al consejo de administracin para que Bill Gates dimita como presidente de la compaa de software ms grande del mundo, fundada por l hace 38 aos, segn Reuters. A estos inversores no les parece suficiente la salida del consejero delegado de Microsoft, Steve Ballmer, que ha estado bajo presin desde su nombramiento (ao 2000) para mejorar el rendimiento de la compaa y, sobre todo, el valor de la accin. Por primera vez, los principales accionistas apuntan a Gates, que sigue siendo una de las figuras ms respetadas e influyentes en la tecnologa. No hay indicios de que el consejo de Microsoft vaya a prestar atencin a los deseos de los tres inversores que, en conjunto, poseen ms del 5% de las acciones de la compaa, segn las mismas fuentes. Gates, con alrededor de un 4,5%, es el mayor accionista individual de la compaa, valorada en 277.000 millones de dlares (204.000 millones de euros). Los tres inversores estn preocupados por la interferencia de Gates en la adopcin de nuevas estrategias y en que ponga lmite al poder del futuro director ejecutivo para hacer

cambios sustanciales. En particular, sealan el papel de Gates en el comit de nombramiento del sucesor de Ballmer antes de un ao. En este sentido, el presidente de Ford, Alan Mulally, es el principal candidato, aunque tambin suenan nombres de la empresa como Stephen Elop (ex de Nokia), el jefe de desarrollo y estrategia Tony Bates o Paul Maritz. Estos tres grupos de inversores tambin critican que Gates -que pasa la mayor parte de su tiempo con su Fundacin Melinda and Bill Gates- ejerce un poder desproporcionado en relacin con la disminucin de su participacin diaria en la empresa. Gates, que posea el 49% de Microsoft antes de su salida a Bolsa en 1986, vende unos 80 millones de acciones de Microsoft cada ao, segn un plan preestablecido que de continuar as le dejara sin participacin financiera en la compaa en 2018. La crtica a Gates coincide con la despedida de Ballmer que, en agosto, anunci que se retirara en 12 meses, en medio de la presin del grupo administrador de fondos ValueAct Capital Management. Microsoft ahora est buscando un nuevo director general , aunque su consejo ha dicho que la estrategia de Ballmer seguir adelante. Durante sus mandato se ha centrado en diversificar el negocio, absolutamente dependiente de su software Windows y Office para ordenadores, con la consola de videojuegos Xbox, smartphones y tabletas y servicios en Internet. Microsoft sigue siendo una de las empresas de tecnologa ms valiosas del mundo, con beneficios anuales de 22.000 millones de dlares (16.180 millones de euros) Pero su sistema operativo Windows y el paquete de software de oficina, Office, estn bajo la presin de la cada de ventas de ordenadores personales, mientras que en el nuevo mundo de smartphones y tabletas van con mucho retraso. El valor de las acciones de Microsoft no ha sufrido cambios significativos durante una dcada, y la empresa ha perdido terreno frente a Apple y Google en el mundo de Internet y la movilidad

Nokia, Blackberry, Panasonic y ahora...HTC

La primera marca que lanz un 'smartphone' con Android ha perdido el 90% de su valor

Javier Martn Madrid 2 OCT 2013 - 09:12 CET62

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HTC One es, segn todas las crticas uno de los mejores smartphones del mercado. Nada tiene que envidiar a los iPhone o los Galaxy, pero el pblico no lo compra. Al menos no en cantidad suficiente como para lograr beneficios; ni siquiera en cantidad suficiente como para no perder un chorro de millones en el negocio. La carrera del smartphone, entre otros problemas, le ha supuesto a HTC la prdida del 90% de su valor de mercado en tan solo dos aos. En esta situacin, la empresa taiwanesa se arriesga a correr el mismo destino que han seguido en el ltimo mes Nokia, Blackberry y Panasonic.

Los responsables de la compaa taiwanesa desmienten que su empresa est en venta; los tiburones asiticos dicen que an est demasiada cara, y eso que vale en libros 3.800 millones de dlares (2.795 millones de euros), lejos de los 37.000 milllones (27.222 millones de euros) que costaba hace solo dos aos. La agencia Bloomberg encuest a 24 analistas asiticos y solo uno de ellos recomendaba comprar acciones de HTC. El mal de HTC no reside en fabricar malos productos, sino en renovarse poco y caro. Solo juega en la Primera Divisin, sin catlogo de telfonos econmicos. Su xito en Estados Unidos, como en el caso de Motorola, no le vale para seguir adelante. En ese pas tena hace dos aos la quinta parte de todo el mercado y en el mundo el 9,1%, ahora apenas llega al 2,6% mundial con su elogiado modelo One. Tampoco es un problema -como fue en el caso de Nokia- de anquilosamiento, o de ahogamiento por la ola iPhone. HTC fue la primera marca en abrazar el sistema Android. En 2010 su modelo Desire alcanz un impacto mundial y anim a otros a implantar en sus aparatos el software de Google, pero la competencia de los Galaxy de Samsung le hizo perder protagonismo. Tampoco lo recuper con su asociacin a Google para lanzar los primeros aparatos Nexus. No es pues un problema de no estar a la vanguardia, ms bien al contrario. Tampoco le ha valido a Peter Chou, su consejero delegado -en la picota desde el retraso en el lanzamiento del One-, vender mviles con Windows Phone. Ha perdido en un ao la mitad de mercado en ese sistema, del 8,2% al 4,6%. Aunque los directivos afirman que la empresa no est en venta, la industria del smartphone va dejando vctimas desde hace un ao. Apple y Samsung se llevan todos los beneficios del sector; el primero con el 53% y el segundo con el 50% (hay que tener en cuenta que otras empresas pierden), segn Canalys. Hace un ao que Google adquiri Motorola por 13.000 millones de dlares (9.564 millones de euros). El buscador podra ser uno de sus compradores, dadas sus relaciones con Android, si no fuera porque aun est digiriendo (mal) la adquisicin de Motorola. Pag el triple de lo que hace un mes dio Microsoft por Nokia, o hace quince das un fondo de inversiones por Blackberry. Y entre medias, Panasonic, lder en telfonos domsticos inalmbricos, tambin se ape de la carrera, anunciando la pasada semana que deja de fabricar telfonos inteligentes. Como en todos los casos anteriores, su modelo estrella Eluga, era extraordinario. La crisis no es por la calidad sino por la imposibilidad se seguir el ritmo de la competencia y la nueva competencia de los chinos ZTE y Huawei.

Per ofrece mejor entorno de negocios para microfinanzas en el mundo

Mircoles, 02 de octubre del 2013 La SBS resalt el pas lidera esta clasificacin global de 55 pases emergentes -elaborada por The Economist Intelligence Unit- por mostrar un entorno regulatorio muy adecuado, un mercado competitivo e innovador y el mayor avance en las medidas de proteccin al cliente.

Andina.- Per es el pas que ofrece el mejor entorno de negocios para las microfinanzas a nivel mundial. Es el sexto ao consecutivo que lidera el ranking, segn un informe elaborado por The Economist Intelligence Unit. Se trata del reporte Microscopio Global sobre el Entorno de Negocios para las Microfinanzas 2013. La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) afirm que Per lidera esta clasificacin global de 55 pases emergentes por mostrar un entorno regulatorio muy adecuado, un mercado competitivo e innovador y el mayor avance en las medidas de proteccin de los clientes. De los 55 pases evaluados, Per ocupa el primer lugar con un ndice de 82.5, seguido de Bolivia (69.8) y Pakistn (69.7). El informe seal que Per implement las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y que la SBS supervisa casi la totalidad de la cartera de microprstamos. Adems resalt la nueva ley que crea el Dinero Electrnico como una nueva alternativa para ofrecer servicios financieros en plataformas electrnicas.

Ms mritos Sostuvo que la SBS implement normas para crear un mercado imparcial y competitivo, que se caracteriza, entre otros aspectos, por sus tasas de inters libres (no estn sujetas a topes), y requisitos razonables de capital. Este mercado tambin se caracteriza por la existencia de diversas estructuras jurdicas, bajas barreras para el ingreso, una adecuada supervisin y la presencia de centrales de riesgo slidas. Indic que los altos niveles de transparencia en materia de tasas de inters efectivas, los estados financieros e incluso los mecanismos de resolucin de conflictos entre clientes, complementan este marco legislativo y regulatorio. Precis que la SBS hace un seguimiento de toda esta informacin y la difunde al pblico a travs de Internet y en los medios de comunicacin escrito (diarios); mientras que las instituciones microfinancieras deben publicar sus tasas de inters y estadsticas sobre resolucin de conflictos en sus sitios web. Adems, el informe seal que las iniciativas de proteccin a los clientes han evolucionado, trascendiendo el mbito de la implementacin de las mejores prcticas, y haciendo nfasis en la educacin de los clientes en materia de conceptos financieros y conocimiento de sus derechos. Con esa finalidad, la SBS y el Ministerio de Educacin han elaborado planes de estudio en las escuelas, lo que las hace entidades pioneras en este mbito. Cabe precisar que el saldo de crditos otorgados a las micro y pequeas empresas (Mype) ascendi a 31,149 millones de soles, total que ha sido destinado a casi dos millones de Mype, segn la SBS.

Enrique Castellanos: El BCR es el amo y seor del tipo de cambio

Mircoles, 02 de octubre del 2013 09:00 Mercados

Enrique Castellanos, vicedecano de Finanzas de la UP, explic que el ente emisor tiene una posicin muy slida ante una turbulencia internacional. Adems, dijo que la FED est barriendo los problemas debajo de la alfombra. (Video: Gestin) Luis Fernando Alegra luis.alegria@diariogestion.com.pe El dlar va a llegar hasta el nivel que el Banco Central de Reserva (BCR) quiera que llegue. Segn Enrique Castellanos, vicedecano de Finanzas de la Universidad del Pacfico, la autoridad monetaria est llevando bien sus polticas y est preparada para hacer frente a la volatilidad en los mercados financieros internacionales. Yo dira que el Banco Central, con esta cantidad de posicin de cambio que tiene, es el amo y seor del tipo de cambio hoy en da. Va a ir hasta el nivel que ellos quieren que llegue. Ellos determinan, en el corto y mediano plazo, hasta donde va el tipo de cambio, sostuvo. En ese sentido, destac que el BCR tiene mucha libertad para actuar sobre el valor del dlar. En primer lugar, rescat que la poltica de manejo de encajes ha sido agresiva para evitar volatilidad generada por hot money, es decir, capitales de corto plazo que entran al pas a especular y salen rpidamente. Adems, Castellanos observ que la cantidad de Reservas Internacionales Netas (RIN) estn en niveles cercanos a los US$ 68,000 millones. De estos, 20 millones son los encajes de los depsitos de la gente, eso no es plata del BCR, indic. Los 48,000 millones restantes son recursos que el ente emisor puede utilizar en intervenciones cambiarios, lo cual servira para paliar la volatilidad sobre el nuevo sol. Poltica de la FED Las decisiones que tome la Reserva Federal sern la principal fuente de presin sobre el tipo de cambio. Sobre

la poltica monetaria estadounidense, el experto refiri que muchas veces a la FED le achacan la dureza de los ciclos econmicos. En trminos simples esto significa que, por ejemplo, la burbuja inmobiliaria del 2008 no hubiera sido tan grande si Estados Unidos no hubiera estado llevando a cabo una expansin monetaria en la poca de Alan Greenspan. La poltica monetaria expansiva est generando que parte de la liquidez se vaya a la bolsa, permita una recuperacin ms rpida de la parte inmobiliaria. Pero no ataca las races del problema, explic. El especialista mostr estar de acuerdo con esta postura porque resulta contraintuitivo echar mano de la chequera ante un problema. Adems, anot que hay reformas mucho ms importantes que Estados Unidos debe llevar a cabo, Ah es donde la gente de ala dura dice que estamos barriendo debajo de la alfo mbra y no estamos curando el dficit fiscal, el dficit comercial, hacer ms competitiva nuestra industria, nivelar nuestra brecha ahorroinversin y eso a la larga nos va a pasar factura, finaliz

Apple busca alejarse de la sombra de Steve Jobs a dos aos de su muerte

Tim Cook es cuestionado por los fanticos de la marca, aunque tambin ha tenido aciertos financieros

Tras la muerte de Steve Jobs, en 2011, un diseador grfico public esta imagen donde da cuenta del significado de Steve Jobs para la compaa. Nueva York (DPA). Hace dos aos muri de un cncer el legendario cofundador de Apple, Steve Jobs, y al frente de la empresa qued su mano derecha, Tim Cook. Muchos creen que el sucesor no est a la altura de su mentor, pero no puede decirse que al fabricante del iPhone le vaya nada mal, pese a que an hay nubes en el cielo. El fundador de Oracle, Larry Ellison, augura un futuro sombro a Apple. Hace poco, en una entrevista televisiva le preguntaron qu suceder con la empresa tras la muerte de Jobs. Ya lo sabemos, respondi Ellison. Ya hemos vivido una Apple sin Steve Jobs, coment mientras con la mano haca una curva hacia abajo. Lo digo pblicamente: l es insustituible (...) no podrn ni acercarse al xito que tenan ahora que ya no est. Ellison aluda a los aos entre 1985 y 1996, cuando Jobs abandon la compaa por una pelea con los accionistas. En aquella dcada, Apple estuvo a punto de quebrar por los errores de administracin y la supremaca del rival Microsoft. Jobs volvi justo a tiempo y resucit la empresa con el lanzamiento de la computadora de diseo iMac y el reproductor musical iPod. Ms tarde llegaron el telfono iPhone y la tableta iPad. LOS ERRORES Hace dos aos, el 5 de octubre de 2011, Jobs muri tras luchar mucho tiempo con el cncer. Era

brillante. Fue nuestro Edison, nuestro Picasso, era un inventor increble (..) Me gusta Tim Cook, hay mucha gente con talento, pero no se puede reemplazar a Steve, dijo Ellison. Desde que asumi el cargo, Cook debe medirse constantemente con su antecesor. Y muchos fans de Apple e inversores piensan como Ellison. Como prueba de ello mencionan fracasos como el nuevo programa de mapas de la empresa, que contena numerosos fallos, o la marcha de las acciones, que han perdido un tercio desde sus niveles ms altos. Pero a menudo se olvida que Jobs tambin meti la pata, por ejemplo con el antenagate, la prdida de cobertura de los clientes del iPhone 4 que oblig a Apple a resolver el problema con la entrega gratuita de costosas fundas. Y Apple alcanz su rcord de 705,07 dlares por accin con Cook, quien como mano derecha de Jobs contribuy al xito de la empresa. Hoy en da los ttulos se pagan a 483 dlares, 100 ms que en lo ms alto de la era Jobs. CUESTIONAMIENTOS Pero lo que ms subrayan los crticos es la supuesta falta de innovacin creativa de la nueva cpula de la empresa. Desde hace tiempo se especula con el lanzamiento de un reloj inteligente, el iWatch, pero fue la competencia de Samsung la primera en sacar un objeto as al mercado. Tampoco se ha concretado la televisin Apple que unifique en uno todos los aparatos y sus controles remotos actualmente necesarios para la televisin inteligente. Y en el nuevo iPhone 5S las innovaciones no se ven, porque van por dentro, por fuera todo parece igual. Sin mencionar al iPhone 5c, que es igual que el 5 pero con una carcasa de plstico para abaratar costes. Pero tambin en este caso una parte de la crtica es infundada. La decepcin inicial desapareci cuando Apple anunci las primeras cifras de ventas: nueve millones de aparatos en el primer fin de semana, un rcord absoluto. Y en lo que respecta a la renovacin de los modelos en vez de su total sustitucin, fue Jobs quien introdujo la prctica con el iPhone 4 y el 4s. Adems, el iPhone 5S trae importantes innovaciones como un lector de huellas digitales y un procesador de 64 bits. Los sucesores de Jobs ni siquiera han tenido miedo de cambiar ciertas cosas. As, el sistema operativo iOS 7 contiene las mayores innovaciones desde el lanzamiento del iPhone, en 2007. Y se han eliminado las imgenes que simulaban materiales naturales como la madera o la seda. Cook subraya una y otra vez que ha asumido el consejo que le dio Jobs antes de morir: No se pregunten qu hara Steve. Hagan lo correcto.

Twitter busca obtener US$1.000 millones con su salida a la bolsa

La empresa public documentos donde advierte que est en ascenso pero tiene prdidas y que la mayora de sus ingresos son por publicidad

(Reuters) San Francisco (Reuters). Twitter buscar conseguir 1.000 millones de dlares con la mayor oferta pblica inicial de Silicon Valley desde que Facebook sali el mercado en 2012, con la intencin de atraer inversores con un fuerte crecimiento de ingresos pese a no haber registrado ganancias en los ltimos tres aos. La empresa, que tiene ocho aos de historia y es una de las herramientas de comunicacin preferidas de famosos y polticos, ofreci a sus posibles inversores una primera mirada a sus cuentas cuando present pblicamente los documentos de su OPI. Los ingresos casi se triplicaron a 316,9 millones de dlares el 2012 desde los 106,3 millones del ao previo. En el primer semestre de este ao, la firma report ingresos de 253,6 millones de dlares pero tuvo una prdida de 69,3 millones. PUBLICIDAD Sin embargo, en la tpica lista de factores de riesgo que se anexa a todas las presentaciones de OPI que hacen las empresas, Twitter advirti que dependa mucho de los ingresos por anuncios publicitarios. La firma dijo que ms del 87 por ciento de sus ingresos en el primer semestre del 2013 provino de publicidades.

Aunque su base de usuarios se ha expandido de manera constante, Twitter advirti que los precios de los anuncios encargados por publicistas declinaron en los ltimos cinco trimestres, lo que seala que la efectividad de su principal generador de dinero, los Productos Promocionados, podra estar disminuyendo. No obstante, la compaa agreg que los precios de los anuncios han bajado como consecuencia de un esfuerzo consciente y de largo plazo realizado por el servicio para expandir rpidamente su inventario disponible y cambiar el algoritmo que usa para distribuir publicidades cada da. TUITS PROMOCIONADOS Twitter indic que los ingresos aumentaron porque su estrategia atrajo ms anunciantes, en especial pequeas y medianas empresas y tambin clientes internacionales. Generamos la mayora de nuestros ingresos a partir de la publicidad. La prdida de ingresos por publicidad podra daar nuestro negocio, dijo la compaa en su presentacin. El debut de Twitter en la bolsa ser la culminacin de su transicin desde un proyecto alternativo a un fenmeno sociocultural que se convirti en la plataforma elegida por todos, desde el Papa hasta el presidente de Estados Unidos, Barack Obama. En el camino, la empresa ayud a crear nuevos modos de llegar a las audiencias para anunciantes y corporaciones, desde el modelo de tuits promocionados ahora replicado por Facebook y otras plataformas de Internet, hasta su segunda pantalla destinada a generar el debate en tiempo real en torno a programas de televisin. MS DE TWITTER Su OPI ha generado muchas comparaciones con Facebook, otro gigante del sector de redes sociales. Cuando la mayor plataforma de redes sociales del mundo debut en la bolsa, las preocupaciones se centraron en su incapacidad para generar ingresos a partir de los usuarios de dispositivos mviles. Twitter, en cambio, parece tener menos problemas con esa cuestin: la empresa dijo que cerca de un 65 por ciento de sus ingresos provienen de usuarios de mviles. El servicio registr 218,3 millones de usuarios activos, en promedio, en los tres meses que terminaron el 30 de junio. Tres cuartos de sus usuarios activos mensuales seran de mviles, dijo en el documento al regulador, que agrega que la empresa pretende cotizar sus acciones comunes usando el cdigo TWTR, aunque no especific si pretenda apuntar a la Bolsa de Nueva York o el Nasdaq.

BCR: Expectativas empresariales pasaron al tramo positivo en setiembre

La confianza empresarial en la situacin de la economa en los prximos tres meses abandon el tramo pesimista y se situ en 53,2 puntos

(Foto: Archivo El Comercio) En setiembre de este ao todos los indicadores de expectativas empresariales mostraron una mejora y se ubicaron en terreno positivo o de optimismo, tanto los que muestran la situacin de la propia compaa, como la del sector y de la economa, de acuerdo a la Encuesta de Expectativas Macroeconmicas elaborada por el Banco Central de Reserva (BCR). De los diez indicadores monitoreados, todos aumentaron sus niveles y se ubicaron en el tramo positivo. En el noveno mes del ao, las expectativas de los empresarios sobre la situacin de la economa peruana dentro de tres meses dieron un salto del tramo pesimista (47,6 puntos) en el que se ubic en agosto, hasta los 53,2 puntos en setiembre. Asimismo, las expectativas de las empresas respecto a la demanda por sus productos en los prximos tres meses subieron por segundo mes consecutivo de 58,5 a 59,9 puntos y las relacionadas con el estado de su sector en los siguientes tres meses se dispararon de 50,9 puntos a 54,9 puntos. Tambin se observ mejoras en las expectativas de contratacin de personal desde los 51,7 puntos hasta los 52,5 puntos.

Segn las empresas encuestadas, tambin continu mejorando su situacin financiera y su acceso al crdito. Asimismo, lo hizo el nivel de ventas respecto al mes anterior y la situacin actual del negocio.