UNIDAD 2

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE ANLISIS DE LAS ETAPAS DE LA PLANEACIN DE LA EMPRESA SELECCIONADA RECURSOS HUMANOS: En la administracin de empresas, el objetivo del rea de recursos humanos recursos humanos es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas caractersticas vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a travs de programas adecuados de reclutamiento, seleccin, capacitacin y desarrollo. La planeacin en esta rea consiste en: Determinar el nmero y el tipo de empleados que seran necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, seleccin, capacitacin y otras ms. Esto permite al departamento de personal suministrar a la organizacin el personal adecuado en el momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad altamente prioritaria, debido a esto que la contratacin de personal es una de las funciones que requieren de mayor importancia debido a lo difcil que resulta encontrar a las personas ideales para los puestos vacantes, por lo que es necesario contar con un procesamiento eficaz de reclutamiento y seleccin de personal, una vez que se tienen a las personas deseadas se procede a la contratacin de las mismas.

Cul es la relacin explcita e implcita que tienen las fases del proceso de planeacin? La planificacin es pensar a futuro, el rea de recursos humanos es el punto de arranque del proceso directivo de una empresa, la inestabilidad de esta rea atenta contra el buen desarrollo de las organizaciones. Qu implicaciones tendra para la empresa, que la planeacin no funcionar? Una de las funciones principales de esta rea es la contratacin de personal idneo para cada una de las reas organizacionales de una empresa, si esta no funcionase implicara bajo rendimiento en estas lo que aumentara el riesgo de fracaso en la empresa. De manera general cul es la importancia de la planeacin para una empresa? La planificacin aporta beneficios sustanciales a la gestin de una empresa, ya que tiene como finalidad construir un futuro con ptimos resultados para una empresa, en la prctica se evidencia las debilidades y fortalezas en el diseo e implantacin de las estrategias organizacionales, asimismo, es variable determinante para el xito o fracaso la organizacin.