Vous êtes sur la page 1sur 14

TRABAJO COLABORATIVO 1 ERGONOMIA

PRESENTADO POR ALIX MARIA SANDOVAL CODIGO: 63390593 MARLEN ROCIO ORJUELA PRIETO CODIGO: 63397873

PRESENTADO AL TUTOR EDWIN EDUARDO DELGADO

GRUPO: 256595-69

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES PROGRAMA DE PSICOLOGIA
Pgina 1

TABLA DE CONTENIDO

Pg. Introduccin Justificacin Objetivos Mapa conceptual unidad 1 Cuadro sinptico de la relacin existente entre hombre-maquina-trabajo Cuadro donde se identifiquen y clasifiquen los criterios, parmetros Y mtodos de los factores ergonmicos Cuadro cronolgico Reflexin Conclusiones Bibliografa 11 12 14 15 3 4 5 6 7 8

Pgina 2

INTRODUCCION

La ergonoma es la ciencia que busca que el hombre y el medio laboral creado para el trabajen de manera armoniosa, dado que la ergonoma abarca todo este espacio artificial creado por el hombre en busca de su mejor desempeo laboral. La disciplina cientfica relacionada con la comprensin de las interacciones entre humanos y otros elementos de un sistema, as como la profesin que aplica teora, principios, datos y mtodos para disear a fin de optimizar el bienestar humano y el rendimiento global del sistema. En el siguiente trabajo observaremos como la ergonoma trata de adaptar los productos, las tareas, las herramientas; los espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidades de las personas, de manera que mejore la eficiencia seguridad y bienestar de los consumidores, usuarios o trabajadores. La primera unidad establece los fundamentos bsicos de la ergonoma adems de los aspectos ambientales que pueden influir en su desempeo como los factores lumnicos, temperatura, vibracin. En este trabajo queremos mostrar lo aprendido en los diferentes temas relacionados con los conceptos bsicos de la ergonoma. En el presente trabajo se describen los conocimientos referentes a esta primera unidad que son cmo la ergonoma trata de adaptar los productos, las tareas, las herramientas; los espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidades de las personas, de manera que mejore la eficiencia seguridad y bienestar de los consumidores, usuarios o trabajadores. Para el desarrollo de esta actividad se tuvo en cuenta el modelo Gunawardena propuesto, el objetivo que era hacer la transferencia de conocimientos e interactuar con los dems participantes se cumpli en tiempo hasta donde fue posible. No se presentaron inconvenientes en el cumplimiento del trabajo.

Pgina 3

JUSTIFICACION

La ergonoma busca ajustar el puesto de trabajo para el trabajador y los requerimientos del trabajo, intentando optimizar la productividad y el sistema de produccin garantizando la seguridad y salud de los trabajadores a travs de la utilizacin de tcnicas en las fases de planificacin, diseo y evaluacin. Es importante que el puesto de trabajo est bien diseado para evitar enfermedades relacionadas con condiciones laborales deficientes, y as asegurar la eficiencia y productividad del trabajo. Los puestos de trabajo se deben tener en cuenta los trabajadores y las funciones o tareas que va a realizar evitando as problemas de salud, fsicos, psicolgicos etc. El diseo ergonmico debe tener en cuenta las caractersticas antropomtricas de la poblacin, la adaptacin del espacio. Las posturas de trabajo, el espacio libre, las interferencias del cuerpo, el campo visual entre otros aspectos. Todo puesto de trabajo debe tener un diseo ergonmico que se adapte a las necesidades y exigencias de las actitudes que se desarrollen como a las caractersticas del empleado que las va a desarrollar.

Pgina 4

OBJETIVOS

GENERAL Que el estudiante comprenda que la Ergonoma se apoya en todas las disciplinas que convergen en su inters por el comportamiento humano en la produccin y en el uso de los productos.

ESPECIFICOS

1. Profundizar en la relacin hombre mquina trabajo como eje central de la ergonoma.

2. Desarrollar y poner en prctica los conceptos bsicos de la ergonoma en su vida laboral y profesional.

3. Comprender como se puede utilizar sus diferentes tcnicas para mejorar el ambiente de trabajo y facilitarle la labor de los operarios.

4. Analizar la evolucin histrica y situacin actual de la ergonoma

Pgina 5

DESARROLLO DEL TRABAJO 1. Elaborar un mapa conceptual los temas tratados en la Unidad. Fundamentos de Ergonoma.

UNIDAD 1

FUNDAMENTOS DE LA ERGONOMA

Se divide en

Conceptos Generales de Ergonoma Leccin 1 Definicin de ergonoma Leccin 2 Naturaleza de la ergonoma Leccin 3 Relacin de la ergonoma con otras disciplinas Leccin 4 mbitos de aplicacin de la ergonoma Leccin 5 Aspectos histricos Leccin 9 Puesto de trabajo Leccin 10 Anlisis del trabajo, puestos y tareas

Criterios, Parmetros Y Mtodos De Los Factores Ergonmicos. Leccin 11 Tcnicas para el anlisis del trabajo Leccin 12 Mtodos de valoracin de los factores ergonmicos Leccin 13 Nivel de percepcin en los puestos de trabajo Leccin 14 Nivel de percepcin en los puestos de trabajo Leccin 15 Mtodo Lest ejemplo de aplicacin

Ergonoma y Tecnologa Leccin 6 El desarrollo tecnolgico de la ergonoma Leccin 7 La productividad y el desarrollo industrial frente a ergonoma. Leccin 8 Nivel de desempeo del hombre y al maquina

Pgina 6

2. Elaborar de un Cuadro Sinptico sobre la Relacin existente Hombre Mquina Trabajo.

HOMBRE

Percepcin de niveles de energa muy bajos. Percepcin de gran variedad de estmulos. Canal nico de demanda Conserva en la memoria mucha informacin y la recuerda en forma oportuna. Aprende con la experiencia

Percepcin ms all de los lmites humanos


radio, ultravioleta, infrarrojo. Ejecuta varias tareas a la vez. Almacena y registra mucha informacin en corto tiempo. Inteligencia artificial en desarrollo

MAQUINA

RELACION HOMBRE MAQUINA

SEGURIDAD

identificar los riesgos para el operador en el lugar de trabajo puede usarse para la definicin de la seguridad del sistema de trabajo. El anlisis del trabajo se orienta a que se alcance un nivel general de seguridad del sistema, mediante el logro de un buen diseo para la operacin humana. El anlisis del error humano en los sistemas, como una valoracin cuantificada del riesgo presente en el sistema.

ANALISIS DE TRABAJO

DISPONIBILIDAD

Los sistemas deben ser mantenidos en forma adecuada y se debe procurar que continen funcionando todo el tiempo dentro de lmites aceptables. El diseo de trabajo ptimo tambin debe reducir los errores y orientar el funcionamiento continuo.

PRODUCTIVIDAD

Puede ayudar en decisiones relacionadas con la automatizacin de procesos, con la determinacin de los requerimientos de personal y de entrenamiento, y con la eficiencia. La identificacin y la reduccin del error potencia tambin aumentarn la eficiencia

Pgina 7

3. Elaborar un cuadro donde identifique y clasifique los criterios, parmetros y mtodos de los factores ergonmicos.

TECNICAS PARA EL ANALISIS DE TRABAJO

CRITERIO DE VALORACION DE LOS FACTORES ERGOMICOS


Este procedimiento es una valoracin ergonmica simplificada, de manera que a partir de este tipo de anlisis general, en aquellos puestos o tareas donde se detectan algunas condiciones crticas o no se puede abordar una metodologa masa intensiva sobre aspectos ms concretos (diseos especficos, programas o instrucciones de trabajo etc.). Se aborda desde tres partes diferenciadas - Descriptivas - Evaluativas - Correctivas En la parte descriptiva se indican los datos ms significativos del puesto, denominaciones de las mquinas, los equipos y los materiales empleados, as como una breve descripcin de las tareas. En la parte evaluativa los 15 factores considerados valoran los aspectos relativos a esfuerzos (fsicos, sensoriales y mentales), factores psicosociolgicos (iniciativa, comunicacin, monotona, turnos/horarios etc.) y factores fsicoambientales (riesgo de accidentes, ruido, contaminantes, iluminacin, etc.). Para la determinacin de los criterios de evaluacin se han considerado las

NIVEL DE PERCEPCION EN LOS PUESTOS DE TRABAJOS


Las particularidades de cada puesto de trabajo pueden requerir la incorporacin de documentos anexos especficos. *Equipamiento, disposicin del espacio de trabajo: Se analizan las caractersticas antropomtricas del equipamiento bsico y del entorno fsico del trabajo. *Definicin de los planes de trabajo *Distancias visuales de trabajo *Disponibilidad de movimientos (Accesos, espacio para las piernas, ausencia de obstculos etc.) *Caractersticas de las sillas y asientos *Caractersticas de los tiles y herramientas manuales: tamao, pesos, agarres, posiciones de manejo, etc. *Caractersticas de otros equipos: (disposicin de palancas, mandos, ayudas mecnicas). *carga fsica esttica postural: La carga fsica se puede descomponer en carga esttica y dinmica. *La carga esttica est asociada a las posturas de trabajo y a la actividad isomtrica de los msculos. En muchas ocasiones la fatiga fsica est asociada no tanto a una gran actividad fsica como al mantenimiento de una postura forzada o invariante carga fsica dinmica Se suele entender como

1. Tcnicas para la recoleccin de la informacin. *Muestreo de actividad: se basa en la observacin, determinante del tiempo consumido en la actividad. * Tcnica de incidente crtico: categoriza y analiza el incidente, se asocia al error humano * Observacin: Se obtienen datos directamente de la observacin de la actividad o el comportamiento *Cuestionarios: Basada en el sujeto *Entrevista estructurada. Basada en el sujeto. *Protocolos verbales. Basada en el sujeto. 2. Tcnicas de descripcin de tarea. *Flujograma y trabajo en red : Descripcin grafica de tareas * Mtodo de descomposicin: Forma estructurada de expandir la informacin de la descripcin de una tarea * Anlisis jerrquico de tarea: Organizacin por actividades, se analizan metas, tareas y organizacin de actividades * Diagrama de secuencia de operaciones: Es una secuencia de los movimientos de control. *Anlisis de lnea del tiempo (ANSI). Tcnica analtica para la obtencin de los requisitos del desempeo humano. 3. Mtodos de simulacin de tareas. *Modelacin y simulacin por computador: Uso del computador para representar el operador o las actividades *Maniques simuladores. Conjunto de tcnicas que incluyen el desarrollo y uso de alguna forma de simulacin de sistemas. *Anlisis de expertos: Un grupo de expertos conocedores de un aspecto especfico de un sistema, se rene para definir o valorar aspectos particulares de una tarea.

Pgina 8

4. Mtodos de valoracin del comportamiento de las tareas. * Barreras y anlisis de seguridad del trabajo. Se orienta a la transferencia de energa negativa hacia los objetos vulnerables al establecer los lmites para prevenir el accidente. * rbol de eventos. Usado para el anlisis de la confiabilidad humana. * Anlisis de modos de falla y de efectos: Mtodo sencillo de anlisis de confiabilidad de la mquina. * rbol de fallas: Es un diagrama que muestra cmo falla el equipo y cules son los errores humanos. * Anlisis de peligro y operabilidad AOSPP Usa la experiencia personal para identificar los peligros o problemas potenciales en el diseo de un sistema. * Diagramas de influencia: Representacin grfica de varios factores que influyen directamente para que ocurra un evento particular. * Administracin del rbol de riesgos, descuidos y omisiones: Se investiga la administracin de la seguridad. 5. Mtodos de evaluacin de los requisitos de la tarea. *Lista de verificacin ergonmica. Se utilizan para evaluar un criterio ergonmico particular de una tarea o para determinar las facilidades que se suministran a una tarea para que sea adecuada. *Inspecciones de los sistemas hombremquina. Mtodos de recoleccin de informacin sobre aspectos fsicos del SHM.

principales normas y disposiciones tcnicas ms prestigiosas en el anlisis de las condiciones de trabajo, tales como: *Mtodo Lest (laboratorio de economa y sociologa de trabajo). *RNUR (Rgie Nationale des usines Renault). *ESFIOH (Seccin ergonmica del instituto Finlandes de salud). *ANACT (Agencia Nacional para la mejora de las condiciones de trabajo en Francia). *Normas ISO (organizacin de estndares internacionales). * Disposiciones de la comunidad econmica europea.

actividad fsica y est ntimamente relacionada con el gasto energtico, las posturas de trabajo tambin suponen un gasto energtico adicional, su aspecto ms destacable est relacionado con los riesgos de lesin muscular por sobreesfuerzos. La mayora de los diseos de actividades de los puestos de trabajo estn calculados para que no se superen los siguientes * La carga sensorial en ocasiones, se incluye dentro del amplio concepto de carga mental y dentro de este ltimo factor suele evaluarse el conjunto de esfuerzos

Pgina 9

4. Elaborar un cuadro cronolgico donde especifique el avance que ha tenido la Ergonoma desde sus inicios hasta la actualidad.

PERIODO CRONOLGICO

AVANCE HISTORICO DE LA ERGONOMIA

1857

El bilogo polaco Wojciech Jastrzbowski, utiliz por primera vez el trmino ergonoma para denominar a la disciplina que hoy se conoce como Ciencia del trabajo. El ingeniero Frederick Winslow Taylor, efectu sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. Posteriormente hablo de Adaptar el hombre al trabajo. Taylor menciona los principios de racionalizacin, funcionalidad, economa de esfuerzos y movimientos formaran parte tanto de la ergonoma como de los anlisis de los ambientes y puestos de trabajo Se realizan estudios de anatoma, fisiologa y psicologa experimental cuyo fin era relacionar al hombre con una situacin de trabajo, estos aspectos estn integrados hoy en los sistemas complejos de trabajo. Nace la sociologa industrial. Elton Mayo, en sus trabajos demostr la importancia de los aspectos psicolgicos en el trabajo La segunda guerra mundial favoreci el desarrollo de mquinas sobre todo militares no adaptadas a los diferentes usuarios. Se genera la necesidad de estudios especializados para mejorar la adaptacin de las nuevas tecnologas a las capacidades y condiciones humanas. Se fund la primera sociedad de ergonoma la Ergonomics Research Society, promovida por Murrel junto con otros ingenieros, fisilogos, con el objetivo de adaptar el trabajo a las personas. El desarrollo de la ergonoma fue en el campo militar Organizaciones de las Naciones Unidas, en especial la OIT y la OMS, comenzaron su actividad en este campo El desarrollo de la ergonoma fue en el campo de la produccin La Asociacin Espaola de Ergonoma AEE, Miembro de la Internacional Ergonomics Association define la ergonoma como La ciencia aplicada de carcter multidisciplinar que tiene como finalidad la adecuacin de los productos, sistemas y entornos artificiales a las caractersticas, limitaciones y necesidades de sus usuarios para organizar su eficacia seguridad y confort. El objetivo de la ergonoma comenz a cambiar poco a poco, de la productividad paso a interesarse por la seguridad El desarrollo de la ergonoma fue en el campo del consumo El desarrollo de la ergonoma fue en el campo de la computacin Singleton, describe el desarrollo de la industrializacin y sus aplicaciones. El desarrollo de la ergonoma fue en el campo de la informacin

1878

1920 1948 1927 1932

1939 A 1945 1949 1950 Decenio de 1960. 1960 1964

1960 1970 1970 1980 1982 1990

Pgina 10

5. Realizar una breve reflexin sobre El Papel que juega la Ergonoma en el Diseo de un puesto de trabajo, citando un ejemplo. REFLEXIN La ergonoma es la ciencia encargada del diseo de los lugares del trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las caractersticas fisiolgicas, anatmicas y psicolgicas buscando la menor demanda de energa de nuestro cuerpo tratando de reducir as accidentes laborales y, enfermedades

profesionales.

Al disear un puesto de trabajo se debe tener en cuenta la informaci n bsica del trabajador como por ejemplo peso, estatura, limitaciones f sicas, visuales auditivas entre otras, verificar si los elementos convencionales como muebles,

herramientas, equipos etc. son los implementos suficientes, necesarios, seguros y cmodos para la labor a desempear. Es importante resaltar que la adaptacin del puesto de trabajo no depende solamente del empleador, esta es una construccin con el compromiso tambin del empleado, es as como despus de la adaptacin del puesto de trabajo se debe pasar a un punto crtico en el cual interviene el empleado y es en la capacitacin sobre el uso adecuado de muebles, equipos, espacios entre otros para hacer que el trabajo se desempee en las mejores condiciones para una produccin eficiente, la esperada por el empleador y desde luego por el empleado.

Pgina 11

Es indispensable tener una buena articulacin al espacio laboral para evitar accidentes o enfermedades de tipo profesional, el empleador debe proporcionar los medios y el empleado debe usarlos adecuadamente. Un ejemplo clsico,

elemental en el uso del ambiente laboral incluye buenas posiciones al sentarse, utilizar las posturas funcionales, cuidar los ngulos fisiolgicos del cuerpo un ejemplo claro de esta mnima recomendacin es, la forma de sentarse, podemos observarlo en los siguientes diagramas.

Posicion correcta

posicion incorrecta

posicion correcta

Posicin correcta

posicin incorrecta

Pgina 12

CONCLUSIONES

1. El estudio de los factores de riesgos en el lugar de trabajo es una parte muy importante dentro del campo de la ergonoma. Es de vital importancia tener los conocimientos bases de este tema tan amplio para poder desarrollar nuestras propias tcnicas y mejoras cuando identifiquemos un riesgo ergonmico, no solo en el trabajo, si no incluso dentro de nuestra vida cotidiana. As mismo, consideramos que un exhaustivo anlisis del puesto de trabajo es un factor del cual nos podemos basar para encontrar los riesgos ergonmicos a los cuales estn expuestos los trabajadores.

2. Se debe facilitar a los trabajadores informacin sobre las lesiones y enfermedades relacionadas con la ergonoma, entre otras cosas los sntomas habituales y qu condiciones relacionadas con el trabajo las causan para poder prevenir dichas lesiones y detectar en donde puede haber un riesgo ergonmico y poder hacer algo al respecto. 3. Si se detectan problemas en alguna de estas cuestiones la ergonoma puede proponer diferentes soluciones para reducir o eliminar sus efectos sobre el trabajador. Muchas de estas soluciones son sencillas y de fcil aplicacin (por ejemplo: cambiar la ubicacin de materiales, usar herramientas ms adecuadas o realizar pausas peridicas); otras pueden ser ms complejas (por ejemplo: disear una nueva mquina o cambiar la organizacin del trabajo).

4. En cualquier caso, la ergonoma puede ayudar a mejorar las condiciones de trabajo. As se consigue mantener una mejor salud: las mejoras ergonmicas reducen las demandas fsicas del trabajo dando como resultado menos lesiones o dolencias relacionadas con el trabajo. Otro efecto beneficioso de la ergonoma es que, al mejorar el diseo del entorno laboral, consigue incrementar la eficiencia y la productividad.
Pgina 13

BIBLIOGRAFA

Delgado E, Amaya F. (2009) Modulo de Ergonoma, Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD.

Historia de la ergonoma disponible en: http://www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IdEntrega=55

Historia de la ergonoma disponible en: http://ergonomia-saludocupacional.blogspot.com/2012/06/historia-de-laergonomia.html

Pgina 14

Vous aimerez peut-être aussi