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Historia NEMA, creado en el otoo de 1926 por la fusin del Club de Energa Elctrica y los Fabricantes Asociados de Materiales

Elctricos, proporciona un foro para la normalizacin de los equipos elctricos, lo que permite a los consumidores seleccionar entre una amplia gama de productos elctricos seguros, eficaces y compatibles. La organizacin tambin ha hecho numerosas contribuciones a la industria elctrica en la configuracin del desarrollo de polticas pblicas y que funciona como una agencia confidencial central para la recopilacin, compilacin y anlisis de estadsticas de mercado y los datos de la economa. Al inicio de NEMA, entonces Secretario de Comercio Herbert Hoover escribi al presidente NEMA Gerard Swope, "Me alegr de ver la formacin de la Asociacin Nacional de Fabricantes Elctricos, ya que parece que ahora vamos a tener una asociacin que cubre la totalidad de las diferentes ramas de la fabricacin de aparatos elctricos. Creo que una asociacin tan bajo orientacin adecuada puede llevar a cabo una servicio muy til no slo para la industria sino para el pblico ... Tenemos necesidad de una gran cantidad de normalizacin de materiales y aparatos que tenemos necesidad de la simplificacin en muchos sentidos tenemos necesidad de un estudio ms econmica y las estadsticas industriales en la industria -. todo lo cual contribuye a la conducta ms inteligente de las empresas y, en ltima instancia resulta en una mayor estabilidad a la industria y en los retornos favorables para el consumidor y el pblico. Una asociacin constructiva frente a estas cuestiones fundamentales es una necesidad de nuestra industria moderna ".

Un Patrimonio de la excelencia: el establecimiento de normas para el Electroindustry por Shannon A. Brown, Ph.D.
Desde 1926, la Asociacin Nacional de Fabricantes Elctricos ha tenido un papel importante en el desarrollo y promocin de estndares de excelencia en la industria elctrica. NEMA en 75 Definido por su liderazgo dinmico y reforzado por el apoyo entusiasta de la electroindustry, NEMA ha respondido a una serie de desafos, convirtindose en una fuerte y activa en mbitos tcnicos, polticos y sociales, mientras que en estrecha colaboracin con la industria y el gobierno para proteger los intereses de los fabricantes y los consumidores. Los ciclos econmicos de auge y depresin, cambios de mar en los gustos del consumidor, una ampliacin de la regulacin comercial, y los avances tecnolgicos en huelga han creado nuevos mercados, nuevas oportunidades y nuevos obstculos para el electroindustry. A lo largo de la historia de la NEMA, la asociacin ha evolucionado para satisfacer las necesidades de sus miembros, sin abandonar su gran misin de servicio pblico a utilizar las normas tcnicas para educar, comunicar, y en ltima instancia resolver los acuciantes problemas econmicos, ambientales y sociales.

Las normas y el desarrollo de una nueva industria


Aunque la herencia de NEMA es muy fuerte de Amrica, el deseo de las normas de trabajo de electricidad es de origen internacional, y se remonta a principios del siglo XIX. Desde los primeros experimentos con simples dispositivos qumicos y mecnicos, las normas de medicin elctricos han sido concebidos como un lenguaje comn para facilitar la comunicacin entre los inventores. Las normas habituales de medicin elctrica-el amplificador, ohmios y tensin fueron establecidos con la gua de la Asociacin Britnica para el Avance de la Ciencia y, despus de mucho debate, aprobada por las comunidades cientficas y tcnicas del mundo. Incluso antes de que estas medidas fueron ampliamente reconocidos, sin embargo, las bases tericas para la ingeniera elctrica se haba establecido y ya dado resultados prcticos y comercialmente viable. Electricidad-una vez a la novedad, la Baila de inventores y filsofos naturales-se convirti en la base para las grandes empresas como los sistemas de comunicaciones telegrficas fueron construidas en los aos 1850 y 1860. Casas de suministros elctricos surgieron en Europa y, en nmero limitado, en los Estados Unidos, para proporcionar el floreciente negocio del telgrafo con bateras de almacenamiento, cables, aislados, y equipos de prueba. La demanda de aparatos elctricos sigui creciendo en la dcada de 1870 como se desarrollaron e instalaron los primeros sistemas de iluminacin elctrica. La energa elctrica tambin fue aprovechada como se inventaron nuevos aparatos que ahorran trabajo, incluyendo los motores y sistemas de control elctricos que tenan aplicacin lista para el trabajo de la fbrica. Otras aplicaciones comerciales de electricidad pronto se desarrollaron, incluyendo galvanoplastia, es decir, el uso de soluciones elctricas y qumicas a los bonos acabados metlicos protectores y decorativos a artculos de metal. En 1880, la fabricacin elctrica haba llegado a su adolescencia, los problemas de normalizacin, de toda la industria irregularidades de contabilidad de costos, y las prcticas de negocios cuestionables estaban empezando a afectar tanto a los fabricantes y al pblico consumidor. Dolores de crecimiento a pesar de, fabricacin de productos elctricos en los Estados Unidos creci a pasos agigantados despus de que Thomas Edison construy la primera planta del mundo con xito suscripcin centro de poder y la red de transporte en la ciudad de Nueva York en 1882. Dentro de unos pocos aos, los empresarios elctricos eran difciles en el trabajo la ampliacin de la infraestructura de servicios elctricos del pas mediante la construccin de plantas de energa segn el modelo de estacin de la calle de la perla de Edison. Manufactura elctrica en los Estados Unidos se ha caracterizado por un aumento de diecisis veces en el nmero de empresas que hacen y venta de productos elctricos entre 1885 y 1900. Todos los dispositivos elctricos imaginables fue desarrollado y comercializado durante este

perodo. Sin normas dominantes que rigen la fabricacin y comercializacin de equipos elctricos, sin embargo, los inconvenientes del pasado se convirtieron en piedras de tropiezo para un rpido crecimiento. En respuesta a las preocupaciones muy reales acerca de la seguridad y la fiabilidad de la tecnologa elctrica, las autoridades locales comenzaron a regular el uso de aparatos elctricos en la construccin. Para hacer frente a los problemas actuales que enfrenta la industria, se hizo un primer intento de unificar a los fabricantes a travs de una asociacin comercial.

Las primeras asociaciones comerciales elctricas


La primera asociacin nacional americana sector elctrico fue la Manufacturers Alliance elctrica, fundada el 16 de agosto de 1905, por doce representantes de la industria de Nueva York-rea. El grupo volvi a formarse en octubre de 1905, con los nuevos miembros, ya que el Club de Fabricantes Elctricos, organizado con el propsito declarado de establecer "relaciones armoniosas entre los fabricantes de material elctrico y los intereses de ejecucin de obra y la contratacin de todo el pas." Fueron estos "intereses"-los mayoristas y los instaladores, que fueron consideradas por los fabricantes elctricos como el elemento rogue en el negocio a causa de sus prcticas. A travs de reuniones peridicas de las figuras claves en la industria manufacturera, la asociacin espera para eliminar algunas de las ineficiencias y los inconvenientes del sector elctrico. El fundador de la Electrical Manufacturers Club de composicin limitada a los fabricantes de tuberas, bombillas incandescentes, cable aislado y aisladores de vidrio. Durante los primeros aos de existencia del club, la organizacin slo sirvi un propsito social mediante la realizacin de reuniones peridicas para proporcionar a los miembros un foro para hablar de negocios y placer. En 1911, con el liderazgo ms agresivo, el club adopt una nueva constitucin con el propsito declarado de "reunir y difundir informacin relativa a los aspectos econmicos ms amplios de la industria en los Estados Unidos." Con este nuevo mandato, sin embargo, el club restringido su membresa activa de 130 individuos (las empresas no podan pertenecer) y comenz un esfuerzo para reclutar a ejecutivos de los principales fabricantes de suministro elctrico del pas, excluyendo a muchos profesionales tcnicos y los dirigentes de las pequeas empresas manufactureras. La organizacin lleva a cabo slo las clases ms informales de difusin con los contratistas y proveedores elctricos, apoyndose en las reuniones sociales para promover una agenda de cooperacin a travs de los contactos. Se hizo poco para resolver los problemas tcnicos urgentes que obstaculizan el crecimiento de la industria. As, el Electrical Manufacturers club tuvo su parte de la crtica. Una segunda asociacin de comercio, con una orientacin ms tcnica, fue fundada el 2 de junio de 1908, por un pequeo grupo de fabricantes de motores elctricos.Llamndose a s mismos la Asociacin Americana de Fabricantes de motores elctricos, el grupo se ocup de las normas de diseo de motor, con reuniones peridicas para promover la idea de la normalizacin aplicada al revestimiento y construccin sinuoso.

El 2 de noviembre de 1910, la asociacin se reconstituy con un nuevo mbito de representacin como el Club de Energa Elctrica, la apertura de las listas de personas que representan a las empresas que producen los dos motores y generadores. A diferencia de los fabricantes de palos elctricos, que, en 1910 fue restringiendo sus actividades profesionales para eventos sociales insulares, el Club Energa Elctrica identifica cinco objetivos, la consecucin exitosa de lo que mejorara el estado de fabricacin de productos elctricos en los Estados Unidos. Estos incluyeron la discusin de temas de inters para la industria, el progreso y la mejora de la fabricacin de productos elctricos, la recopilacin de informacin econmica para el beneficio de los miembros, la normalizacin de la maquinaria elctrica, y la promocin de la cooperacin entre los miembros con el fin de mejorar la produccin y distribucin de productos elctricos. Una tercera asociacin nacional de comercio, los Fabricantes Asociados de Materiales Elctricos (AMES), organizado el 9 de mayo de 1915, aprob un conjunto muy similar de los objetivos. Fundada por un grupo de hombres que representan a las compaas de suministro elctrico, el AMES coloca un alto valor en el desarrollo de sistemas uniformes de medicin del rendimiento y la contabilidad de costes en la fabricacin y distribucin de electricidad, de muchas maneras que complementen los esfuerzos del Club de Energa Elctrica. El liderazgo de la AMES, tal vez ms que el Club Energa Elctrica, estaba preocupado por el problema-visto como auto-infligida, que domin el negocio elctrico: mala ingeniera y las prcticas comerciales agresivas que fueron atrayendo el escrutinio no deseado de los crticos de la industria. Durante la Primera Guerra Mundial, el valor de las asociaciones de la industria, con funciones integradas tcnicos, sociales, legales y de contabilidad, se demostr.Manufactura elctrica se vio seriamente afectada durante los aos de la guerra, incluso antes de que Estados Unidos se convirti formalmente involucrados en el conflicto europeo. La gran demanda de productos elctricos no se pudo cumplir debido a la escasez de materiales crnicas. A travs del Consejo de Defensa Nacional y la Junta de Industrias de Guerra, el gobierno federal trat de imponer un poco de orden en la catica situacin de la industria en los Estados Unidos, pero fue en vano. La incapacidad del gobierno para supervisar con xito la fabricacin tcnica casi paraliz el esfuerzo de movilizacin estadounidense. The Electrical Manufacturers Council, creado en febrero de 1916 para coordinar el trabajo de las principales asociaciones comerciales elctricos, se convirti en responsable de dirigir la fabricacin de prioridades durante los ltimos meses de la guerra. Despus de la guerra, y con la perspectiva del tiempo, los dbiles esfuerzos del Consejo de Fabricantes Elctricos para controlar el tiempo de la guerra econmica elctrica

fueron reconocidos y un movimiento para unificar las organizaciones comerciales elctricos tomaron forma. Despus de varios aos de debate, el Club de Energa Elctrica y los Fabricantes Asociados de Materiales Elctricos acordaron consolidar su membresa e intereses en una sola organizacin, la Asociacin Nacional de Fabricantes Elctricos (NEMA).

El nacimiento de NEMA
El 1 de septiembre de 1926, la Asociacin Nacional de Fabricantes Elctricos fue creado por resolucin conjunta de los directores de los Fabricantes Asociados de Materiales Elctricos y el Club de Energa Elctrica. Siguiendo el modelo de las constituciones de sus predecesores, la constitucin NEMA establece tres divisiones: la Divisin de Aparatos, una divisin de alimentacin, y una Divisin Poltica, las tres divisiones, compuestas por secciones que representan productos especficos o grupos de inters, establecido comisiones de trabajo para fomentar el intercambio de informacin tcnica y econmica dentro de la asociacin. NEMA establecido relaciones de trabajo con Underwriters Laboratories, el Instituto Elctrico Edison, una serie de asociaciones de seguros y agencias con autoridad reguladora a nivel federal, estatal y local. Todas estas medidas fueron tomadas para potenciar la organizacin para tomar decisiones tcnicas y polticas duraderas, una desviacin significativa de la funcin asesora que haba sido desempeado por el Consejo de Fabricantes Elctricos. El primer desafo de NEMA, como representante de una industria de fabricacin de productos elctricos unificada se produjo poco despus de que se ratific la constitucin de la organizacin. En la Ciudad de Nueva York (donde entonces tena su sede NEMA), Local N 3 de la Hermandad Internacional de Trabajadores Elctricos (IBEW) adopt una poltica de negarse a comprar o instalar equipos elctricos que no fue montado por los trabajadores sindicalizados. En un gesto audaz, el IBEW envi una carta de advertencia a las empresas asociadas NEMA, informndoles de que los productos elctricos terminados enviados a la ciudad de Nueva York sin una certificacin sindical o sello quedaran excluidos de su uso en la contratacin de obras. Adems, Local No. 3 NEMA recomienda que el sindicato haba obtenido la cooperacin de los mayoristas elctricos, muchos de los cuales se negaron a vender productos que no fueron tan certificadas. Esta situacin se puso en conocimiento de la junta directiva NEMA a principios de 1927. Presidente NEMA Gerard Swope rpidamente respondi organizando un comit de trabajo para explorar las opciones de la asociacin. Despus de consultar con los funcionarios estatales y federales y abogados de varias empresas asociadas, NEMA remitido una serie de cartas a la direccin del IBEW, desafiando el derecho del sindicato a perturbar negocios de esta manera. Como disputa legal se inici entre las dos partes, el IBEW ofreci un compromiso: los productos elctricos podran ser enviados a la ciudad de Nueva York en forma desmontado, ser terminado por los trabajadores sindicalizados, embalados y enviados a los distribuidores para su reventa. Las discusiones sobre esta propuesta fueron de

corta duracin en los crculos NEMA como docenas de objeciones se plantearon a ese acuerdo. A mediados de 1927, NEMA inici una accin legal, con lo que las actividades del sindicato a la atencin de los reguladores federales y obligando al sindicato a dejar sin efecto su amenaza. Con la ayuda de la Asociacin de Contratistas de Nueva York, NEMA obtener garantas de que los productos miembros enviados a la ciudad de Nueva York se venden e instalan sin interferencias. Aunque ms problemas sindicales ponen por delante de NEMA, se trataba de una primera victoria que demostr a los fabricantes el valor de una asociacin comercial bien organizada. El enfrentamiento tambin dio legitimidad a una asociacin que se sospecha por muchos de ser la cara pblica de una nueva e ilegal de fabricacin de cartel. En muchos sentidos, el enfrentamiento con el IBEW define el curso de NEMA en los aos venideros. La disputa legal en Nueva York haba dado comit laboral de NEMA y ejecutiva causa comit para establecer vnculos con las autoridades reguladoras, y estas relaciones seguido evolucionando en las dcadas que siguieron. La asociacin ha mostrado su voluntad de proteger los intereses comerciales de ambas compaas miembros y los consumidores, ampliando as el atractivo de la afiliacin a las empresas de fabricacin de productos elctricos de todos los tamaos. Tal vez lo ms importante, NEMA ha demostrado su falta de voluntad para llegar a acuerdos de compromiso que violan los principios rectores de la asociacin. Filas de NEMA hincharon despus de 1927, y la asociacin ampliado en tamao y funcin que el pool de talento disponible crecieron. Se formaron nuevos comits, incluyendo un comit de tarifas (1928), establecido para evaluar y comentar sobre la poltica comercial federal. Nuevas divisiones fueron creadas para complementar el aparato, de la fuente, y las divisiones polticas fletados con la constitucin 1926, que incluan una Divisin de Radio (1928) y una divisin de electrodomsticos (1929). Tambin se formaron docenas de nuevas secciones de productos, y la gama de actividades realizadas por las divisiones y secciones incluyen asesora en materia poltica y de la poltica, la Divisin de Radio se involucraron con la Asociacin Nacional de Organismos de Radiodifusin y la Radio de la Liga Americana, la prestacin de asesoramiento ya que ambos grupos se acerc al Congreso sus puntos de vista sobre la asignacin de espectro radioelctrico y la regulacin. Este tipo de activismo se desarroll en los esfuerzos de promocin formal, administrados por NEMA y financiado por las empresas miembros, para promover el mensaje y los objetivos de la asociacin en reas especficas de fabricacin. Primera campaa de promocin de la NEMA, se organiz en 1929, cuando copatrocin el programa "Safe Cable Elctrico" con Underwriters Laboratories. La campaa consisti en un esfuerzo de divulgacin vinculadas a las normas tcnicas

adoptadas por la seccin de fabricacin de cable flexible. Los costos de la campaa fueron sufragados por los fabricantes, que reconocieron colectivamente el valor de la publicidad en la promocin de la seguridad nacional del producto. Informacin de ventas suministrada NEMA por las empresas participantes confirmaron que la campaa de promocin ha mejorado la visibilidad de las normas tcnicas, destacando las diferencias entre el cable producidos por miembros de NEMA y no miembros. A partir de este xito temprano lleg un comit de Desarrollo de Negocio elctrico formales cuyo propsito era identificar y crear oportunidades de promocin que aumenten las ventas a travs de las secciones de productos. A medida que nuevas empresas solicitaron a unirse, las secciones de productos nuevos NEMA y se establecieron comits de normalizacin. Estas secciones fueron apoyadas por las actividades de los nuevos Comits de Desarrollo de Negocios. Mucho del trabajo de NEMA durante este primer perodo se dedic a ampliar el alcance y el atractivo de la pertenencia a la asociacin mediante la vinculacin de los beneficios de las normas NEMA y apoyo de divulgacin con las ventas de productos potenciales. Incursiones entusiastas de NEMA en nuevos mbitos tcnicos, polticos y empresariales se interrumpieron el 24 de octubre de 1929, cuando la Bolsa de Nueva York se estrell. A pesar de las prdidas financieras de "Jueves Negro" super quince mil millones de dlares, el choque pareca tener poco efecto en la electroindustry, nicos fabricantes de la generacin de energa pesada y equipos de transmisin sintieron los efectos inmediatos de la cada del mercado, ya que los pedidos de productos fueron cancelados y civiles trabajos de ingeniera en todo el pas se detuvo. En los meses siguientes, sin embargo, las ventas de productos elctricos se haban desplomado, teniendo un alto precio en la membresa de NEMA. Decenas de empresas asociadas, que no puedan cumplir sus obligaciones para con la asociacin, se redujo a partir de rollos de NEMA, ya que se declar en quiebra y dejaron otra manera de funcionar como fabricantes.

Un modelo de Industrial Autonoma


A pesar de sufrir primeras vctimas, NEMA fue tal vez mejor preparada que cualquier otra asociacin de comercio de los Estados Unidos para reunir a sus miembros en los primeros aos de la Gran Depresin. En un esfuerzo por revertir la disminucin constante de la economa estadounidense, la administracin Roosevelt promulg la Ley de Recuperacin Industrial Nacional (NIRA) en 1933, una de las medidas destinadas a impulsar la produccin y reducir el desempleo industrial. NIRA anima a los fabricantes a adoptar cdigos de competencia leal y coordinar la produccin, los precios, las ventas, la distribucin y las polticas laborales con los competidores; NEMA, a travs de comits de seccin y de la poltica, era capaz de afectar a este tipo de coordinacin muy rpidamente. El ex presidente Herbert Hoover, impresionado con la manera rpida y eficiente en el que NEMA haba elaborado el cdigo del fabricante y se utiliza su sistema de recopilacin de datos estadsticos en el espritu de la NIRA, elogi la asociacin como "un modelo de la industria de autogobierno". Convencer a las empresas miembros a cumplir con los trminos del cdigo demostr ser un reto, sin embargo, los impuestos sobre las habilidades de liderazgo de la junta directiva y los numerosos comits de coordinacin encargados de fomentar las relaciones entre dos o ms miembros de la NEMA y no miembros, especialmente los mayoristas. En octubre de 1933, se cre una nueva capa de la administracin NEMA cuando la asociacin fue reorganizada en diecisiete grupos de clasificacin, con cada grupo asignado a un individuo de supervisin o un comit encargado de hacer cumplir el cdigo de la industria. Fue durante este perodo de auto-regulacin que NEMA ms creci, en 1934, la asociacin contaba con 175 grupos de productos, en comparacin con slo el 58 a principios de 1933. Los optimistas predicen que esta consolidacin de fabricacin de productos elctricos podra revertir la cada de toda la industria que haba llevado a las empresas asociadas al borde de la insolvencia. Ventas elctricas mejoraron ligeramente en 1934 y principios de 1935, pero el espritu de cooperacin que haba guiado la recuperacin fue de corta duracin. En octubre de 1935, la Comisin Federal de Comercio (FTC), que acus a NEMA de conspiracin para controlar el cable de alimentacin y los mercados de alambre, el hotel cargar la asociacin con la combinacin ilegal bajo las leyes antimonopolio establecidas. Esta demanda se produce justo despus de la seal Schechter Poultry Corp. contra la decisin de Estados Unidos la Corte Suprema de EE.UU. que invalid la Ley Nacional de Recuperacin y la NIRA, con lo que los cdigos de la industria de una forma de comportamiento confianza ilegal.

Como NEMA luch para defender las acciones de las empresas miembros diecisis mencionados en la demanda FTC, la asociacin se vio envuelto en otro conflicto laboral de Nueva York con el N 3 Local del IBEW. En diciembre de 1935, NEMA present una demanda en contra del sindicato, alegando que Local No. 3 haba conspirado para perjudicar las ventas de productos realizadas por las empresas que prohben NEMA de los trabajos de construccin en Manhattan y los barrios circundantes. NEMA apel a la FTC para procesar la unin bajo las mismas leyes que haban hecho de la asociacin el objetivo de la accin federal, Director Gerente NEMA WJ Donald describi la disputa con el sindicato como "una batalla por la libertad industrial." Ambos asuntos se resolvieron pronto, con NEMA convenir en cambiar sus polticas vis--vis el cable y las secciones de cable. La unin fue sancionado por incurrir en prcticas comerciales coercitivas, y pronto abandon las reclamaciones formales de control sobre el negocio elctrico en Nueva York.

NEMA en la Guerra y la Paz


A medida que la economa elctrica comenz a recuperarse a partir de 1936, NEMA inici una serie de programas de promocin destinados a aumentar las ventas a travs de las divisiones y secciones. La electrificacin rural, promovido por el gobierno federal durante los aos de escasez de la depresin como una medida revitalizante, se convirti en el foco de mayor esfuerzo promocional de NEMA. Crticos vez incondicionales de "electrificacin tonteras"-un eufemismo para referirse a las promesas hechas por ambas entidades privadas y federales durante la Gran Depresin, que vio la electrificacin generalizada como una panacea para la economa del pas males-NEMA creado una estrategia de desarrollo de negocio basado en gran escala expansin de servicios pblicos y las ventas de productos en las regiones del pas donde las redes elctricas fueron las zonas que carecen, sobre todo agrcolas. Estas promociones se han diseado para crear una nueva base de clientes comerciales, industriales y residenciales, comits de poltica dentro de la asociacin se pusieron a trabajar para promover la idea de la electrificacin rural nacional a los funcionarios del gobierno, y los lazos forjados con la Administracin de Electrificacin Rural (REA). Promociones de electrificacin rural forman la columna vertebral de la estrategia de desarrollo de negocios NEMA hasta principios de 1960, momento en el cual el enfoque de la asociacin se haba desplazado a cuestiones de construccin residenciales suburbanas y las ventas de electrodomsticos. La contribucin ms importante de NEMA para el pas durante la dcada de 1940 fue la normalizacin de una actividad tcnica que haba sido el centro de la existencia de la asociacin desde 1926. El hecho de que NEMA haba establecido normas voluntarias de la industria para una amplia variedad de productos elctricos y productos fue de gran ayuda para la Secretara de Guerra y Marina, ninguno de los cuales se haban desarrollado con xito las normas tcnicas de los dispositivos elctricos. Normalizacin haba, de hecho, ha sido durante mucho tiempo un punto de controversia en el estamento militar, en gran parte debido a la naturaleza descentralizada de los sistemas de compra de la marina y del ejrcito. Cuando estall la guerra, por primera vez en Manchuria y ms tarde en Europa, NEMA dio un paso adelante para proveer al gobierno de sus muchos aos de experiencia en el campo de la normalizacin tcnica. En noviembre de 1940, el presidente recin elegido NEMA EO Schreve declar, "la industria de fabricacin de productos elctricos est listo para hacer su parte en el cumplimiento de los grandes problemas de produccin cuya solucin rpida y eficaz debe proporcionar el primer paso fundamental en nuestro programa de defensa

nacional. Coordinado por NEMA, nuestra industria tendr su parte en compaa de otros en el cada vez mayor ritmo de produccin. "Al final de la guerra, el Ejrcito y la Marina haba adoptado muchas normas NEMA, especialmente los relacionados con los equipos de radio y telfono. Estndares de NEMA tambin facilitaron un rpido incremento en la fabricacin de tantos antiguos competidores, actuando a peticin del gobierno durante la emergencia de la guerra, reestructurado sus fbricas para producir bienes elctricos que eran escasos. Totalmente comprometido a apoyar las necesidades nacionales de defensa del pas durante la Segunda Guerra Mundial, NEMA hizo contribuciones que iban ms all orientacin estndares. La asociacin hizo una serie de mejoras en la fabricacin nacional de lucha contra la iluminacin de seguridad, la seguridad y los problemas del proceso de fbrica que se encontraban fuera del mbito de aplicacin de las normas de trabajo. Se crearon comits de guerra organizados por NEMA para aprovechar los recursos de investigacin y desarrollo de las empresas miembros mediante el fomento de la cooperacin. NEMA tambin parcheado su relacin con el IBEW y acord coordinar la poltica laboral en tiempos de guerra con el sindicato. Los estudios estadsticos, otra de las funciones de muchos aos de NEMA, son valiosos para la recoleccin de datos del Departamento de Guerra que evaluaron las necesidades logsticas de las fuerzas armadas en la base industrial del pas. Muchos de los mtodos tomados por el establecimiento militar para examinar la oferta y la materia de contabilidad de costes se mantuvo en uso durante dcadas despus de la guerra. NEMA adopt una nueva Constitucin en 1943 para reflejar la evolucin de la misin de la asociacin, con especial nfasis en las actividades de servicio pblico. Los objetivos incluyeron una declaracin sobre el papel de NEMA en la promocin de la electrificacin civil para mejorar la calidad del servicio elctrico para el pblico, la continuacin del producto del trabajo elctrico de elaboracin de normas, la recoleccin de datos para el beneficio de los miembros de la NEMA y pblico en general, la coordinacin con los organismos gubernamentales y las organizaciones de la tarea de regular la industria elctrica, y la cooperacin entre las empresas asociadas con el fin de mejorar la fabricacin de productos elctricos. El espritu de cooperacin exterior de NEMA se demostr en la reunin anual de 1944, cuando los representantes de los diversos grupos comerciales no afiliadas y asociaciones firmaron un contrato para "Declaracin de Interdependencia elctrica" de NEMA un acuerdo de cooperacin que se convirti en la base del desarrollo de negocios de la posguerra para la asociacin.

La construccin de una Nueva Sociedad Elctrica


Visin de la prosperidad de la posguerra de NEMA incluye hogares totalmente elctricos, cada vez mayor demanda de productos elctricos en los mercados comerciales e industriales, y la expansin del sector elctrico en el extranjero.Plenamente consciente de los cambios sociales y demogrficos en curso en los Estados Unidos despus de 1945, NEMA dedic a disear campaas de promocin diseados para atraer a un nuevo grupo de consumidores que fueron creciendo en influencia: las mujeres. Una de las primeras campaas a gran escala de la dcada de 1950 fue el "Bright Ideas para las seoras," o "Lo que hay que ensear a sus maridos sobre Electric Wiring" del programa, escrito en colaboracin con Underwriters Laboratories. Al igual que las promociones NEMA anteriores, el "Bright Ideas" esfuerzo hizo uso de una nueva tecnologa de la comunicacin-la televisin-para aumentar la visibilidad de la asociacin. Otros esfuerzos de desarrollo de negocios en activo durante la dcada de 1950 incluyeron una campaa nacional de refrigeracin, una cocina elctrica y la iniciativa de cocina, una calle y una campaa de iluminacin de la carretera, y una variedad de servicios de alimentos comerciales y programas de seguridad. NEMA era muy agresivo en la formacin de alianzas con ligas elctricos y el Instituto Elctrico Edison, que, en 1956, estaba operando su propia campaa de electricidad residencial en todo el pas ("Housepower"). En 1957, General Electric organiz el Programa de Inicio medalln, una actividad promocional que dirige constructores y sirvi como un complemento a la "Vivir Mejor elctricamente" campaa ampliamente conocida (LBE). NEMA prest asistencia tcnica a todos estos programas, la coordinacin de las normas con EEI, GE, y la oficina de LBE no afiliados. El 1 de enero de 1960, NEMA se hizo ms formal involucrado con las promociones nacionales en los hogares cuando la asociacin se hizo cargo del programa de certificacin de Inicio medalln. En 1959, NEMA levant la prohibicin de larga data en proyectos de desarrollo de promocin y tcnico conjuntas cofinanciadas o co-administrado con otros grupos de comercio o entidades comerciales. Estos cambios permitieron una amplia expansin de las actividades de promocin de la NEMA en las prximas dos dcadas. A travs de los aos 1950 y 1960, los intereses polticos de NEMA cambiaron en respuesta a lo que un director general se refiere como la "regulacin de los mercados por las leyes locales y estatales restrictivas." NEMA hizo especialmente preocupado por las nuevas restricciones que limitaban la capacidad de las empresas de servicios elctricos en el mercado electrodomsticos a travs de las promociones de ventas especiales. Otro motivo de preocupacin en los crculos NEMA fue la invasin del mercado por los fabricantes elctricos extranjeros. Dentro de unos pocos aos, los

cambios significativos en la composicin de la asociacin, junto con la poltica seria y los problemas de energa en el hogar y en el extranjero, alteraron las perspectivas de la asociacin y trajeron cambios duraderos a la organizacin y orientacin de la NEMA.

Nuevas industrias, nuevos retos


A mediados de la dcada de 1980, NEMA consisti en nueve divisiones de productos que representan diferentes categoras de fabricacin de productos elctricos; estas divisiones fueron apoyados por una serie de la economa y de los comits de poltica. En el frente de las normas, NEMA tuvo varios xitos de alto perfil en la dcada de 1980, incluyendo una ecografa ampliamente adoptado y el nivel de diagnstico que fue elogiado por la Administracin de Alimentos y Drogas. Las nuevas tecnologas mdicas fueron abrazados por la asociacin, que reconstituy la radiografa y la seccin de aparatos electromdicos como una divisin completa con la representacin de los rayos X, radioterapia y electromagnticos fabricantes de dispositivos de imagen. Tambin se incorporaron otras formas emergentes de la tecnologa elctrica en la asociacin, en 1986, se cre la Divisin de Automatizacin Industrial para promover las normas de la robtica industrial y sistemas de control. A finales de la dcada, NEMA jact casi 600 empresas miembros que representan una seccin transversal impresionante de fabricacin de productos elctricos domsticos. La globalizacin se convirti en un lema para la industria y la poltica en la dcada de 1990. Para NEMA, el trmino vino a significar la cooperacin activa con las organizaciones y la participacin en el Consejo de Armonizacin de Normas Electrotcnicas de las Naciones de las Amricas (CANENA) normas de redaccin de europeos. La asociacin ha ampliado su papel en la Comisin Electrotcnica Internacional (IEC) y la Organizacin Internacional de Normalizacin (ISO), tratando de superar las barreras tcnicas al comercio y abrir totalmente los mercados extranjeros para los productos elctricos fabricados en Estados Unidos. NEMA ampli an ms su influencia en el mundo en 2000 con la apertura de oficinas en So Paulo, Brasil, y Ciudad de Mxico, Mxico, el establecimiento de una presencia en el interior de los dos pases ms grandes de Amrica Latina. Las oficinas trabajan con las autoridades locales y las organizaciones de estndares de certificacin para garantizar que los mercados de productos construidos con los estndares de Estados Unidos estn abiertos y que la certificacin se aplican uniformemente a travs de los productores de todos los pases, sin necesidad de duplicacin de ensayos. A finales de 1990 y los primeros aos del nuevo milenio, la conservacin de energa adquiri renovada importancia como interrupciones del suministro elctrico en varias partes del pas hicieron preguntas sobre la infraestructura elctrica de la nacin y sus tecnologas de eficiencia energtica. Fluctuacin de los precios del petrleo, el aumento de precios de consumo del gas y la electricidad contribuyeron a una convocatoria pblica de mayor ahorro y eficiencia energtica.

Al igual que en aos anteriores, NEMA en 2001 dio un paso al frente de un debate nacional de energa, lo que demuestra varias veces en el Congreso y el Departamento de Energa y el uso de herramientas en lnea por primera vez para participar empresas asociadas en todo el pas en una popular campaa de cabildeo. Incluso antes de que el debate comenz en serio, NEMA ha participado en varias iniciativas y asociaciones para desarrollar y aumentar el uso de tecnologas de eficiencia energtica. NEMA ayud a lanzar la Oficina Nacional de iluminacin, una organizacin educativa sin fines de lucro cuya misin es promover el uso de alta Beneficio Lighting . NEMA Iluminacin empresas miembros de la Divisin de Sistemas se asoci con el Departamento de Energa y otras asociaciones comerciales para desarrollar una visin para la comunidad de la iluminacin para el ao 2020 y para identificar las barreras comerciales y tcnicos que haba que superar para alcanzar esa visin. A mediados de los aos 90, NEMA publicado TP 1, una Gua para la Determinacin de la eficiencia energtica para transformadores de distribucin, y en 2001, los fabricantes de motor NEMA estableci el Premium Efficiency Campaign Motor elctrico NEMA, un etiquetado nacional y el programa de marketing para promocionar la especificacin y aplicacin de motores de eficiencia superior. El programa hace hincapi en una mayor eficiencia que las normas federales existentes. El comienzo del siglo 21 pareca acelerar el ritmo de cambio de la globalizacin, cayendo las barreras comerciales, consolidaciones de la industria, y el uso generalizado de las nuevas tecnologas de la comunicacin que desafan tanto las prcticas comerciales internas de NEMA. NEMA adopt una nueva estrategia de la organizacin, la adicin de un modelo de financiacin de muchas secciones para hacer frente a nuevos problemas importantes. Adems, la estructura de gobierno se ha racionalizado y sus principales reas de la ingeniera, la economa y los asuntos de gobierno se ampli para incluir una cuarta rea de la base, el comercio electrnico y las comunicaciones electrnicas. Estos cambios, junto con el despliegue de las nuevas tecnologas para aprovechar el poder de las redes y de Internet mejora de las comunicaciones y la coordinacin de toda la asociacin, y una vez ms demostraron la capacidad de NEMA evolucionando para satisfacer sus objetivos miembro. Las cuestiones de seguridad no han sido nunca muy lejos del centro de la pantalla de radar de NEMA. La ltima dcada del siglo XX no fue diferente. En esa dcada, NEMA ayud a lanzar el National Electrical Safety Foundation, una organizacin nacional sin fines de lucro dedicada a promover el uso seguro de los equipos elctricos. La asociacin y la industria elctrica tambin se asociaron con el gobierno federal para financiar un exhaustivo estudio para investigar los efectos de las frecuencias electromagnticas de bajo nivel en la salud pblica.

Nunca vacilante de una visin de una industria unificada para los estndares de excelencia, NEMA sigue abordar cuestiones tcnicas, reglamentarias y econmicas emergentes. La formulacin de normas sigue siendo la principal misin de la asociacin, pero tambin se da la debida atencin a las cuestiones econmicas, de seguridad y poltica. NEMA fue creado por un grupo de personas que imaginaron un mercado dominado por productos de seguridad elctrica y compatibilidad. Despus de 75 aos de duro trabajo, NEMA contina con un ajuste de los productos y polticas que benefician tanto a los fabricantes y consumidores en los Estados Unidos y en todo el mundo.

http://es.wikipedia.org/wiki/National_Electrical_Manufacturers_Association http://dof.gob.mx/index.php?year=2012&month=11&day=29 http://www.nema.org/About/Join/pages/default.aspx

La National Electrical Manufacturers Association (NEMA) (Asociacin Nacional de Fabricantes Elctricos) es una asociacin industrial estadounidense, creada el 1 de septiembre de 1926 tras la fusin de la Associated Manufacturers of Electrical Supplies (Fabricantes de Suministros Elctricos 2 Asociados) y la Electric Power Club (Club de Potencia Elctrica). Su sede principal est en el 3 vecindario de Rosslyn, en Arlington (Virginia), y cuenta con ms de 400 miembros asociados. Este organismo es el reponsable de numerosos estndares industriales comunes usados en el campo de la electricidad. Entre otros, la NEMA ha establecido una amplia gama de estndares para encapsulados de equipamientos elctricos, publicados como NEMA Standards Publication 250. Objetivo NEMA El objetivo fundamental de NEMA es promover la competitividad de sus compaas socias, proporcionando servicios de calidad que impactarn positivamente en las normas, regulaciones gubernamentales, y economa de mercado, siendo posible todo esto a travs de: Liderazgo en el desarrollo de las normas y proteccin de posiciones tcnicas que favorezcan los intereses de la industria y de los usuarios de los productos. Trabajo continuo para asegurar que la legislacin y regulaciones del gobierno relacionados con los productos y operaciones sean competentes con las necesidades de la industria. Estudio del mercado y de la industria, a travs de la recopilacin, anlisis y difusin de datos. Promocin de la seguridad de los productos elctricos, en su diseo, fabricacin y utilizacin. Informacin sobre los mercados y la industria a los medios de comunicacin y a otros interesados. Apoyo a los intereses de la industria en tecnologas nuevas y a su desarrollo.

Una norma de la NEMA define un producto, proceso o procedimiento con referencia a las siguientes caractersticas: Nomenclatura Composicin Construccin Dimensiones Tolerancias Seguridad Caractersticas operacionales Performance Alcances Prueba Servicio para el cual es diseado

El propsito de las normas NEMA


Una norma de la Asociacin Nacional de Fabricantes Elctricos define un producto, proceso o procedimiento con referencia a uno o ms de los siguientes: Nomenclatura Composicin Construccin Dimensiones Tolerancias Seguridad Caractersticas de funcionamiento Rendimiento Valoraciones Pruebas El servicio para el que est diseado Es la creencia de que las normas NEMA desempean un papel vital en el diseo, produccin y distribucin de productos destinados tanto para el comercio nacional e internacional. Sonido normas tcnicas se benefician al usuario, as como el fabricante, mediante la mejora de la seguridad, con lo que sobre las economas en el producto, la eliminacin de malos entendidos entre fabricante y el comprador, y ayudar al comprador en la seleccin y obtencin del producto adecuado para su necesidad particular.

Cmo se desarrollan las normas NEMA


Una norma NEMA define un producto, proceso o procedimiento en relacin con uno o ms de los siguientes: nomenclatura, composicin, construccin, dimensiones, tolerancias, seguridad, caractersticas de funcionamiento, rendimiento, clasificacin, anlisis, y el servicio para el cual el producto ( s) estn diseados. Cada norma se identifica por el nmero y la fecha, para ms informacin sobre las convenciones de nomenclatura, vase Lectura de las normas NEMA.

El Proceso de Desarrollo de Normas


Hay cinco pasos bsicos adoptadas para crear un nuevo estndar, que se explican aqu. 1. Inicio del proyecto Antes de cualquier trabajo importante se hace en un proyecto, la seccin NEMA o comit debidamente autorizado de la seccin debe dar su aprobacin (por mayora simple). La seccin de los registros de la iniciacin del proyecto en un formulario de Solicitud de Iniciacin del Proyecto (PIR). El departamento de Ingeniera agrega una entrada en su base de datos estndares y comienza el seguimiento de los avances en la norma. 2. El desarrollo del proyecto La seccin normalmente delega el desarrollo de un proyecto de norma de un comit tcnico, subcomit o grupo de trabajo. Para las nuevas normas, se podr establecer una nueva fuerza subcomit o tarea. El comit de la seccin o tcnico designa la silla, que tiene una reunin para desarrollar un plan para completar el trabajo. Un resumen de la norma puede ser desarrollada y el trabajo dividido entre los miembros. La mayor parte del trabajo que implica la elaboracin de una norma se completa entre reuniones por uno o ms miembros. Secciones completas del proyecto de norma se preparan y distribuyen a todo el grupo para su revisin y comentarios. Los comentarios son abordados por el grupo en su conjunto. Una vez que los comentarios sean resueltos, el proyecto de norma se revisa y distribuye de nuevo. El proyecto de norma puede ir a travs de varias iteraciones hasta que haya consenso en el grupo en que el proyecto est listo para seguir adelante. Ahora se remitir al comit tcnico para su revisin y comentarios. Los comentarios son recopilados y tratados por el grupo que desarroll el proyecto. Una vez que los comentarios del comit tcnico se han cumplido, sus miembros decidirn si el proyecto est listo para votacin a la seccin (o clasificacin de voto). 3. Votacin (comentarios recoleccin)

Todas las publicaciones de las normas propuestas se proporcionan en un formato uniforme, tal como se define en NEMA NS 1-2005. Antes de emitir el voto carta debe ser revisado por NEMA Counsel. Votos de una seccin o categora votar por un boletn de normas generalmente se toman por votacin carta con una ventana de 30 das para la respuesta. Todas las boletas de letras permiten la eleccin de miembros para ser emitidos por la afirmativa, por la negativa, o como "no votantes". Un miembro de NEMA que fabrica el producto es elegible para votar en las normas relativas a dicho producto. Cualquier miembro puede cambiar un voto dentro del perodo de votacin a menos que renuncien a su derecho a hacerlo en la boleta carta, pero ningn miembro puede cambiar una votacin determinada por voto escrito despus de que expire el perodo de votacin. Una norma, cuando se presenta a cualquier seccin o clase de votacin para su aprobacin, requiere el voto afirmativo de por lo menos dos tercios de los votos emitidos en sentido afirmativo o negativo. En lugar de una votacin carta, una propuesta de norma puede ser aprobado en una seccin o reunin de la clase de votacin, siempre y cuando el 100 por ciento de la seccin o la pertenencia a una clase de votacin est presente. Donde hay votos acompaados de comentarios, el estndar y el resultado de la votacin carta propuesta se refiere al comit tcnico o subcomit su delegado dentro de los 30 das siguientes a la finalizacin de la votacin letra. Si despus de la debida consideracin del comit tcnico no puede resolver todos los comentarios negativos de una papeleta con xito, el presidente de la comisin tcnica presenta la norma propuesta a los Cdigos y el Comit de Normas (C & S), que puede solicitar comentarios escritos o presentaciones orales de ambas partes para ayudar a su revisar. Un comentario puede ser retirada o, a eleccin del miembro, cambi a un voto afirmativo por escrito. Si no hay observaciones o los comentarios que acompaan a los votos negativos en la boleta carta se retiran, la norma propuesta se presenta a C & S. 4. Cdigos y la aprobacin del Comit de Normas Todas las acciones de los sectores y clases de voto en la aprobacin, revisin, reafirmando, o la derogacin de las normas de la asociacin estn sujetas a la aprobacin de C & S. Al aprobar, desaprobar o revisar las normas NEMA, C & S acta slo con el voto concurrente de la mayora de sus miembros recibieron ya sea en una reunin o por votacin letra. En su revisin de la norma propuesta, C & S determina si:

La norma est en armona con las polticas de las actividades de normalizacin NEMA y se ha desarrollado de acuerdo a los procedimientos establecidos en la Constitucin y los estatutos NEMA; Se han considerado los intereses de todas las subdivisiones NEMA afectadas; la norma es tcnicamente slido y elaborado con precisin; las recomendaciones deben hacerse a NEMA Consejo sobre el cumplimiento de la norma con las polticas y procedimientos de la NEMA; y, el registro presentado por la subdivisin proponer el estndar muestra que la consideracin adecuada ha sido dada a la seguridad y las necesidades del usuario. C & S puede determinar que una norma propuesta es motivo de preocupacin para otros sectores o clases de voto y se refieren a ellos antes de su aprobacin. Cuando se someta una propuesta de norma, se les da un plazo de 45 das para responder. Si no se recibe respuesta, C & S puede suponer que no hay inters o no se opone a la norma propuesta. Si la remisin a otras subdivisiones no es necesario y la norma tambin cumple con los criterios anteriores, C & S se apruebe la propuesta para su publicacin como norma NEMA. Esto se convierte en la fecha de vigencia de la norma. 5. Edicin y publicacin Una vez que C & S aprueba la norma propuesta, se present al departamento de Comunicaciones de NEMA, que edita el documento, en cumplimiento del Manual de Estilo de NEMA. Cuando se haya completado, la norma propuesta se devuelve al agente encargado de la revisin final y aprobacin por el representante seccin correspondiente. En general, un comit editorial realiza la revisin editorial final. Todos los cambios solicitados por el Comit Editorial son implementados por el Departamento de Comunicaciones, y el documento se remite luego a la editorial, Global Engineering, para la impresin y distribucin.