MAESTRA EN INGENIERA CIVIL MENCIN GERENCIA Y GESTI DE LA COSNTRUCCIN CURSO: GERENCIA DE RELACIONES HUMANAS. PROFESOR: DR. FERNANDO A. ESPINAR LA TORRE. ESTUDIANTE: FECHA: LECTURA: NACIMIENTO, DESARROLLO Y MUERTE DE LAS CIVILIZACIONES. COMENTARIO: Las civilizaciones han respondido, tan igual como el ser humano, a la ley natural de nacer, desarrollarse hasta alcanzar plenitud (no en todos los casos) y decaer en el morir, ley de la cual no escapa la civilizacin occidental, cuyo representante emblemtico es el pas de Estados Unidos que en la actualidad viene enfrentando una crisis, principalmente econmica, que pone a prueba su coraje, su resilencia, y esperamos salga airoso. Sin embargo, el desarrollo de las civilizaciones tambin cumple un desarrollo en espiral ascendente, es decir, las civilizaciones cumplen su ciclo de vida, para dar paso a otras civilizaciones, que recogen lo bueno y lo malo de la anterior, en un nivel de nacimiento ms sofisticado y complejo. Nuestro Pas, Per, no es ajeno a estas situaciones pero nuestra civilizacin es dependiente de los que sucedan con las otras. Desde una visin ms amplia, la civilizacin humana est en decadencia, consecuencia de haber alcanzado la plenitud de su desarrollo cientficotecnolgico que ha sacrificado su habitad y la convivencia humana. LECTURA: JOS ANTONIO MARINA COMENTARIO: Jos Antonio Marina, escritor y filsofo toledano, nos trasmite su entusiasmo por la admiracin que siente por la inteligencia humana, cuyo logro mximo es la ETICA, y su realizacin prctica es LA BONDAD, pudiendo ser ambos responsables de la salvacin de nuestra civilizacin, de nuestra humanidad. Estas ideas las comparto plenamente, el problema surge como instalarlas o reinstalarlas en cada mente, en cada persona, en cada nivel de organizacin social, poltico, econmico, as la situacin se vuelve utpica, pero de algo hay que empezar y ser con el ejemplo de iniciar por nosotros, nuestra familia,
nuestro entorno, hacer de esta verdad de un proyecto indiviual, un proyecto
colectivo, un proyecto universal.
LECTURA: DIPCO. Un mtodo de diagnstico perceptivo del
comportamiento organizacional. COMENTARIO: Esta lectura nos induce a conocer y aplicar una metodologa de diagnstico perceptivo del comportamiento organizacional basada en la medicin de 10 virtudes: (1)Respeto, (2)Imparcialidad, (3)Honradez, (4)Rectitud, (5)Integridad, (6)Prudencia,(7) Amabilidad,(8) Solidaridad,(9) Generosidad, y (10)Desprendimiento, que a partir de su identificacin y niveles de prctica, aplicar tcnicas pedaggicas y/o andraggicas para generar cambios sustanciales positivos en las organizaciones. Uno de los aspectos, que con el trajn del trabajo y los quehaceres que han demandado el dinamismo social se fue perdiendo, es el desarrollo de las cualidades positivas que debemos practicar para la buena convivencia humana, la sociedad de hoy ha priorizado y sacrificado las buenas prcticas del vivir por otras prcticas poniendo en riesgo su propia existencia.