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Mandat de projet

Mandant
Chef de projet
Auteur
Classification

Non classifi, interne, confidentiel, SECRET

Etat

En laboration, approuv

Suivi des modifications


Date
Version

Modification

Auteur

Table des matires


1

Situation de dpart .......................................................................................................... 2

Objectifs .......................................................................................................................... 2

Description de la solution ................................................................................................ 2

Rapport la stratgie et mise en application de directives .............................................. 2

Bases lgales ................................................................................................................. 3

Moyens ncessaires ....................................................................................................... 3

Rentabilit ....................................................................................................................... 3

Planification .................................................................................................................... 3

Organisation ................................................................................................................... 4

10 Risques ........................................................................................................................... 4
11 Consquences ................................................................................................................ 4

1/4

Document1

Situation de dpart

Rfrence ltude avec la variante choisie

Objectifs

Objectifs du systme
N

Catgorie

Description

Grandeur de mesure

Priorit

Positionnement sur
le march

Rduction de la dure du processus entre la rception de la


commande et la livraison

Rduction de 4 jours
actuellement 3
jours; partir dun
mois aprs la mise
en service

Lgende: Priorit: O=obligatoire /1=haute, 2=moyenne, 3=basse


Objectifs de la dmarche
N

Catgorie

Description

Grandeur de mesure

Priorit

Qualit du droulement du projet

La faisabilit est atteste au


moyen dune installation de
test.

Traitement sans
erreur dun cas
commercial dfini

Conditions gnrales
Texte

Dlimitation
Texte

Description de la solution

Description sommaire de la variante choisie, rfrence ltude

Rapport la stratgie et mise en application de directives

Rapport la stratgie:

Rapport des objectifs du projet la stratgie de lorganisation permanente

Mise en application de directives:

Respect des directives de lorganisation permanente

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Document1

Bases lgales

Conclusion de lanalyse des bases lgales

Moyens ncessaires

Cots (CHF)
Phase

Planification

Initialisation*
Conception
Ralisation
Dploiement
Total
*Prestation pralable (tat effectif)

Charges de personnel
Phase

Planification

Initialisation*
Conception
Ralisation
Dploiement
Total
*Prestation pralable (tat effectif)

Moyens matriels
Locaux, infrastructure informatique, logiciels spcifiques, etc.

Rentabilit

Selon les directives de lorganisation permanente: en rgle gnrale, cots et charge de travail pour le projet et lexploitation, utilit (quantifiable, non quantifiable)

Planification

Jalons et dlais
Jalons

Prvu le

Libration du projet

12.12.2015

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Document1

Organisation

Rle dans lorganisation du projet

Nom

Abrviation

Fonction/Unit organisationnelle reprsente

Mandant

Kurt Mller

muk

Resp. direction xyz

Comit de projet
Chef de projet
Responsable SIPD
Spcialiste reprsentant les utilisateurs
Spcialiste responsable des processus mtier

10

Risques

Description du
risque

R1

Systme informatique pas assez


performant

PS
2

DI
3

FR
6

Mesures
Tests de performance

Responsable
CP

Dlai
01.01.01

Lgende: PS=probabilit de survenue: 1 basse / 2 moyenne / 3 haute; DI=degr dimpact: 1


faible / 2 moyen / 3 grand, FR=facteur de risque

11

Consquences

En cas de libration du projet


Texte
Si le projet nest pas libr ou ne lest quultrieurement
Texte

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