UNIVERSIDAD DE PANAM CENTRO REGIONAL DE DARIN

GESTIN ESTRATGICA DE RECURSOS HUMANOS.

FACILITADOR: SUSANA JIMNEZ GONZLEZ ELABORADO POR: YAMILETH J. SOTO BATISTA.

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Comprende la integracin de las personas a la gestin estratgica , el compromiso de los planes formulados.

FACTORES DEL AMBITO UNIVERSITARIO

La insatisfaccin laboral y el nivel de educacin alcanzado. Realizacin personal ( Poblacin activa) Competencia en las organizaciones generales y educacin superior.
A nivel internacional.

La disponibilidad de recursos financieros.

PROBLEMAS DE CONDUCTA HUMANA

La planificacin ritualista Las estrategias pueden ser proyecciones e continuidad. La comunicacin de los objetivos y de las estrategias propuestas puede resultar poco efectivas. Posibles contradicciones.

COMPONENTES DE LA GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

El liderazgo y la delegacin. La participacin, motivacin y recompensa. La administracin ,la integracin y la comunicacin.

 Liderazgo en el micronivel: Conceptualizacin desde el Prof. Director- Jef. Capacidad de informacin, influir, manejar emociones.

ESQUEMA DE ANALISIS DE LAS ESTREZAS DEL LIDERAZGO.

Planificacin

gestin
Control Docencia Investigacin Aspecto emocional De Micro: Escuelas , institutos, facultades en el responde a acciones que se dan Tiempo. Interacciones: Breve Complejas De Macro: Presidente Rector, vicerrector, Organismos colegiados.

Liderazgo a nivel estructural:

ESTILO DE LIDERAZGO
1. Modelo Directivo
2. Modelo de cambio Organizacional

Formulacin de estrategias a nivel Macro. Pone en marcha el proceso Directivos de menor nivel jerrquico se relacionan con la formulacin de estrategias y decisiones estratgicas Relaciona niveles micro y macro relacionada con el compromiso serio en alcanzar las metas indicadas en la planificacin.

3. Modelo colaborativo

4.Modelo Cultural

5. Modelo de crecimiento la universidad funciona a travs de sus unidades estratgicas (facultades) en donde se delegan funciones y se llevan acabo controles a travs de las evaluaciones para la consolidacin de las metas propuestas

Desarrollar una cultura participativa en todos los niveles.

LA PARTICIPACION, LA MOTIVACION Y LA RECOMPENSA

LA PARTICIPACIN
Se analiza en base al grado y direccin Grado relacionado con el compromiso. La direccin expresa formalmente la gestin estratgica que la ejecuta el director o directores.

GESTIN DEL CAMBIO O LA INNOVACIN

Cultura de cambios estableciendo el compromiso entre los miembros de la organizacin. Cambios a nivel Universitario Currculo Reduccin del pensum acadmico

LA MOTIVACIN
todo aquello que impulsa a una persona a actuar e determinada forma o, por lo menos , que da origen a una propensin hacia un comportamiento especifico. Esta influenciada por tres fuerzas: Objetivos personales Relacin productividad eficacia. Habilidad para influir en su productividad

Incremento de tecnologa