DATOS:

Precio de venta unitario

Costo variable unitario
Cantidad

S/.
S/.

150.0
112.5
33333.3

Politica Actual (neto 30)

Ventas
Costos Variables
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Unidades
Gastos cobrables
Inventario
Saldo medio

S/. 5,000,000
S/. 3,750,000
S/.
150.0
S/.
112.5
33333.3
-

Periodo medio de cobro (das)

35

Costo de capital
Tasa de impuestos

16%
35%

1.a) Beneficio unitario de la Poltica Actual

Ventas
Costos Variables
Utilidad antes de impuestos
Unidades

S/. 5,000,000
S/. -3,750,000
S/. 1,250,000
33333.3

Utilidad unitaria

S/.

37.50

1.b) Beneficio unitario de la Poltica Propuesta

Ventas
Costos Variables
Gastos de cobranza
Costo de oportunidad de inventarios
Utilidad antes de impuestos
Unidades

S/. 5,500,000
S/. -4,125,000
S/.
-5,000
S/.
-16,000
S/. 1,354,000
36666.7

Utilidad unitaria

S/.

36.93

2.a)

Poltica de ventas 1/10 neto 60

Forma de cobro

30% cobra 10 das

69% cobra 60 das
1% no cobra

Periodo medio de cobro = (30% x 10 das) + (69% x 60 das)

Periodo medio de cobro

44.4 das

2.b)

Periodo medio de cobro :

Cuentas x cobrar*360
Ventas

44.4 das : Cuentas x cobrar*360

S/. 5,500,000
Cuentas por cobrar : S/. 678,333.33

2.c)

Beneficio neto de la poltica actual

Ventas
Costos Variables
Utilidad antes de impuestos
Impuesto a la renta
Utilidad neta

S/. 5,000,000
S/. -3,750,000
S/. 1,250,000
S/. -437,500
S/.
812,500

Beneficio neto incremental

Politica Propuesta 1/10 neto 60

Ventas
S/. 5,500,000
Costos variables
S/. 4,125,000
Precio de ventaS/.unitario150.0
Costo variable S/.
unitario 112.5
Unidades
36666.7
Gastos cobrables
S/.
5,000
Inventario
100000
Saldo medio
Periodo
30%
medio de
70%
Costo de capital
16%
Tasa de impuestos
35%

10 das
60 das

1.c) Beneficio de la Poltica Actual

Ventas
S/. 5,000,000
Costos Variables
S/. -3,750,000
Utilidad antes S/.
de impuestos
1,250,000

Beneficio de la Poltica Propuesta

Ventas
Costos Variables
Gastos de cobranza
Costo de oportunidad de inventarios
Utilidad antes de impuestos

Optmos por elegir la poltica propuesta ya que se tiene una mayor utilidad antes de impuestos,
la comparacin es simple, elegimos ganar 1,354,000 a 1,250,000, la diferencia entre ambos es de

obra 10 das
obra 60 das

Beneficio neto de la poltica propuesta

Ventas
S/. 5,500,000
Costos Variables
S/. -4,125,000
Gastos de cobranza
S/.
-5,000
Costo de oportunidad de inventarios-16000
Utilidad antes de impuestos S/. 1,354,000
Impuesto a la renta
S/. -473,900
Utilidad neta
S/.
880,100
S/.

67,600

S/. 5,500,000
S/. -4,125,000
S/.
-5,000
S/.
-16,000
S/. 1,354,000

ntes de impuestos,
S/.

104,000

Maquina Nueva
180,000

Costo
Instalac.

Maq. Vieja
Costo
150,000
Vida Util
10 Aos
Dep. Anual
15,000
Dep. Acum.
75,000
Valor en Libros
75,000
P. Venta
100,000

180,000
5 Aos
36,000

Vida Util
Dep. Anual

0
ingreso incremental
depre.incremental
U.operativa
IR
U.neta
DEPRE
FEN
INVERSION
MAQ,ANTI.
F.C.L

-190,000
16,250
-173,750

15% A
S/. 395,909.63
S/. 222,159.63 E

COK
VA
VAN

B)

1
150,000
21,000

2
160,000
21,000

3
170,000
21,000

129,000
45150
83,850
21,000
104,850

139,000
48650
90,350
21,000
111,350

149,000
52150
96,850
21,000
117,850

104,850

111,350

117,850

Si debe ser aceptado

-173,750

C)

-173,750
VA
VAN

D)

F)

104,850

111,350

117,850

104,850

111,350

117,850

S/. 386,332.37
S/. 386,332.37

-227,500
VA
VAN

S/. 9,577.26
-164,172.74
0

VA
VAN

395,909.63
168,409.63 SI DEBE COMPRARSE

G)

MAQ.NUE
DURANTE

180,000
5 aos

ALQUILER POR AO

19,500

32100

El alquiler por ao debe ser menor a 32,100 para que este sea conveniente, ya que la inversion real de la comp
H)

Asumiendo que la venta de la maquina antigua cubrira la inicial del credito a asumir por la compra de la nueva
190,000
16,250 X

100%

9%

X
Asumiendo una TEA de 5%
172900

I)

5 AOS

43,225 INTERES NETO

J)
0
Ingreso incremental
deprec. Incremental
U.operativa
interes
U.A.I
IR
U.Neta
depre
FEN
inversion
F.C.L
COK
VA
VAN

-172900
-172900
15%
S/. 304,523.85
S/. 131,623.85

1
150,000
21,000

2
160,000
21,000

3
170,000
21,000

129,000
43,225
85,775
30,021
55,754
21,000
76,754

139,000
43,225
95,775
33,521
62,254
21,000
83,254

149,000
43,225
105,775
37,021
68,754
21,000
89,754

76754

83254

89754

4
180,000
21,000

Venta Maq. Vieja

Venta
100,000
V. Libros
75,000
Ut. Bruta
25,000
I. Rta
8750

Venta Maq. Nueva

Venta
30,000
V. Libros
0
Ut. Bruta
30,000
I. Rta
10500

Efectivo

Efectivo

16,250

5
190,000
21,000
WACC

159,000
55650
103,350
21,000
124,350

124,350

19,500

169,000
59150
109,850
21,000
130,850
19,500

190,000
16,250 X

0.1528125

100%

150,350
X

19,500

124,350

130,850

124,350

150,350

9%

desinversion

ya que la inversion real de la compra es su costo menos la desinversion

a asumir por la compra de la nueva maquina lo que se financiaria seria un 91%

4
180,000
21,000

5
190,000
21,000

159,000
43,225
115,775
40,521
75,254
21,000
96,254

169,000
43,225
125,775
44,021
81,754
21,000
102,754
19,500
122254

96254

pasivo/patri

0.6

Financiamiento

5%

C.O

22.50%