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DE
DISCUSIN
CORPORACIN
WONG
8.5.-
ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD
OBJETIVOS
7.OBJETIVOS
DE
6.ESTRATEGIA
MARKETING
COMUNICA
CIONALES
DE
MARKETING
Desde su fundacin, el pblico objetivo del Grupo de Supermercados Wong pertenece a los niveles socioeconmicos A y B. Las familias provienen de los estratos de mayor capacidad adquisitiva en Lima Metropolitana cuyos ingresos mensuales oscilan entre US $ 2,700 y US $ 5,000 en los niveles A1 y A2. Y entre US $ 745 y US $ 1,113 en los estratos B1 y B2. Estas familias destinan el mayor porcentaje de sus ingresos mensuales al rea de alimentos.
2.- LA EMPRESA
2.1 Historia
En 1942 Erasmo Wong padre fund una pequea bodega en un barrio residencial de Lima y junto con su esposa Angela, se dedicaron a hacer de su tienda una de las mejores bodegas de Lima. Los hijos, desde muy pequeos apoyaban en el negocio familiar y fueron ellos aos despus, en 1983, con el liderazgo de Erasmo, el mayor de los hermanos, los que fundan la primera tienda que dio origen en la actualidad a la cadena lder del pas en supermercados. Siempre fueron innovadores en tecnologa de supermercados, e invirtieron en momentos muy difciles.
2.- LA EMPRESA
2.1 Historia
El valor fundamental de Wong es El cliente es nuestra razn de ser En este valor se basa su cultura organizacional. Wong basa su estrategia en otorgar el ms alto nivel de servicio, surtido, variedad y calidad. En la actualidad GSW cuenta con ms de 10 mil trabajadores, llamados sus "colaboradores, que se caracterizan por su excelencia en el servicio, por encima del nivel internacional en supermercados. Esta es la historia de una tienda de barrio que con el correr del tiempo y la visin de sus fundadores pas a convertirse en la Corporacin Wong.
2.- LA EMPRESA
2.1 Historia
Anlisis FODA
2.- LA EMPRESA
2.2 Organizacin
El Grupo de Supermercados Wong est conformado por: E. Wong S.A. e Hipermercados Metro S.A., de la industria de supermercados. Gulp S.A. empresa que presta al grupo servicios contables, administrativos, asesoramiento empresarial y capacitacin de recursos humanos. Tres Palmeras S.A. e ISMB dedicadas a la compra venta, administracin de bienes inmuebles e inversiones mobiliarias e inmobiliarias en general. Supermercados con otros formatos ubicados en zonas residenciales de los estratos A y B. Corporacin E. Wong SAC., dedicada a la compra centralizada y distribucin de productos a las tiendas, produccin y servicios de tesorera.
2.- LA EMPRESA
2.2 Organizacin
La estrategia del Grupo de Supermercados Wong est basada en cuatro pilares: El cliente es su razn de ser. Su gente es lo ms importante. Innovacin. Desempeo superior. Wong basa su estrategia en brindar el ms alto nivel de servicio, surtido, variedad y calidad. Acorde con la tendencia mundial, el GSW ha adoptado como estrategia de crecimiento la apertura de nuevas tiendas, y nuevos formatos para atender a una mayor variedad de pblico objetivo.
2.- LA EMPRESA
2.3 Lneas de productos
Tiendas Wong: Tienen un rea promedio de venta de 3.000 m2 y estn ubicadas en zonas de alto poder adquisitivo. Estratos que atiende: A y B. Hipermercados Metro: Ofrece precios ms bajos a sus clientes; buscan vender sus productos en mayor volumen. Estn ubicados en zonas de alta densidad poblacional. Dirigidos a los estratos B y C. Supermercados Metro: Los precios son bajos, operan en dimensiones menores y presentan una mezcla de productos distinta. Eco Almacenes: Su estrategia es ofrecer precios bajos y ubicarse en zonas no atendidas par los supermercados. American Outlet: Este formato tiene como objetivo ofrecer un nmero limitado de productos (no alimentos) a precios de los Estados Unidos.
2.- LA EMPRESA
2.4 Distribucin El GSW cuenta con un sistema integrado de distnibucin: La central de distnibucin de carnes (Cedican). La central de frutas y verduras: se encarga de Ia recepcin, seleccin, embolsado y distnibucin de las frutas y verdunas a las tiendas del grupo. El almacn de recepcin central (RC): recibe aproximadamente 80% de las compras de abarrotes y las distribuye en sus tiendas. La central de lcteos y embutidos (CLE).
2.- LA EMPRESA
2.5 Promociones La publicidad del GSW se realiza por medio de la prensa escrita, en los principales diarios de la capital. La publicidad en el mismo punto de venta se realiza mediante sealizaciones, publicidad exterior o dentro del supermercado y publicidad en su pgina web. El grupo Wong tiene diversas modalidades para transmitir mensajes a sus clientes: promociones de reduccin de precios, sorteos de regalos, repartos a domicilio, duracin de las ofertas.
2.- LA EMPRESA
2.6 Ventas
Se realizan en cada uno de los siguientes locales:
Tiendas Wong Hipermercados Metro Supermercados Metro Eco Almacenes, y American Outlet.
3.- El Producto 3.1 Orgenes La gran mayora de pilas y bateras contienen mercurio, un metal peligroso. Las consecuencias negativas que puede ocasionar este elemento si es ingerido, figuran daos en el sistema nervioso, fallas renales, trastornos gastrointestinales, prdida de la vista y el odo y, segn la cantidad ingerida, incluso la muerte. El manganeso, otro elemento presente en las pilas, puede afectar el sistema nervioso central, el higado. Los dems componentes del envase de las pilas (zinc, litio, nquel y cadmio) pueden tambln ocasionar daos a la salud.
3.- El Producto 3.2 Caractersticas En nuestros hogares hay muchos aparatos electrnicos que funcionan con pilas o bateras como por ejemplo: radios, relojes, calculadoras, juguetes. En la actualidad, la gran mayora de pilas que se consume terminan en bolsas de basura que ms tarde van a parar al rellano sanitario (basural municipal), a la tierra y tambin a los cuerpos de agua que muchas veces sirven de depsito para los residuos. Es por eso que las pilas usadas son consideradas residuos peligrosos y por tal motivo no pueden arrojarse a los tachos de basura y mezclarse con el resto de los desechos.
Una vez definidos los objetivos de marketing se plantearon las siguientes estrategias: a) Seleccin de la empresa encargada de la disposicin final para las pilas y bateras usadas. b) Diseo y distribucin de los contenedores para recoleccin de las pilas y bateras usadas. c) Disposicin de las pilas y bateras recolectadas en el relleno de seguridad de Befesa Per. d) Alianzas con otras empresas.
Se disearon las siguientes estrategias: a) Elaboracin de material publicitario. b) Entrega de materiales para difusin y sensibilizacin de la campaa. c) Relanzamiento de Ia campaa.
8.2 Audiencia objetivo Debido al tema muy sensible para la salud humana, referida a la conservacin y proteccin del ambiente, la campaa est dirigida a los clientes de las tiendas Wong, Metro y Eco Almacenes, y a todo el pblico e instituciones en general.
Por medio de un estudio interno de la corporacin Wong se hall que la cantidad de pilas y bateras recicladas aument en el periodo do la campaa. De esta manera, se ratific la eficiencia de la estrategia de marketing.
a) Seleccin de la empresa encargada de la disposicin final para las pilas y bateras usadas. b) Diseo y distribucin de los contenedores para recoleccin de las pilas y bateras usadas. c) Disposicin de las pilas y bateras recolectadas en el relleno de seguridad de Befesa Per. d) Alianzas con otras empresas.
La campaa estuvo dirigida a los clientes de las tiendas Wong, Metro, Eco Almacenes y a todo el pblico e instituciones en general, por la magnitud del problema identificado: El peligro de las pilas y bateras usadas para la salud y el medio ambiente, si no son manejadas tcnicamente.
El mercado nacional de pilas se encuentra en crecimiento, el mismo que se da por un pequeo grupo de dos o, mximo, tres marcas que representan ms del 80% de participacin del mercado en las diferentes ciudades; las pilas AA y AAA son las que ms se venden.
Escasez de oferta inmobiliaria para su expansin geogrfica. Alto endeudamiento de corto plazo. Concentracin del negocio en Lima Metropolitana. Alta sensibilidad de los ingresos debido a las variaciones del nivel de actividad econmica.
Ingreso de nuevos competidores internacionales. Guerra de precios entre competidores en el sector. Incremento de la tasa de inters para crditos de consumo. Fusin y alianzas entre mercados de abasto.