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CDSE

AVANT-PROJET

Ch 2

2
CONCEPTION INITIALE DU SYSTEME
L AVANT-PROJET

Michel EMERY Conseil et Formation

26/03/03

MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET

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2 . 1

DEMARCHE DE CONCEPTION

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ANALYSE DE LA SITUATION ET OBJECTIF GENERAL

DEFINITION DES OBJECTIFS TECHNIQUES


ET ANALYSE DES CONTRAINTES

ANALYSE DES FONCTIONS

CHOIX TECHNIQUES

CHOIX TECHNOLOGIQUES

PROPOSITION TECHNIQUE ET COMMERCIALE

CONTRAT

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2 .2
ANALYSE DE LA SITUATION
ET OBJECTIF GENERAL

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METHODE SVP

Sait
Ce que lon

Veut

FAIRE

Peut

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S
Ce que lon Sait Faire
-

Exprience
Comptence des Individus
Comptence des Equipes
Mthodes, Procds
Outillages

Ce que lon Sait Faire-Faire


- Exprience de la Sous-Traitance
- Connaissance et comprhension des Sous-Traitants
( Domaine Technique et Relationnel )
- Capacit dfinir ce qui est sous-traiter
- Capaciter contrler la sous-traitance
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V
Ce que lon Veut Faire
Objectifs
- Technique
- Financier
- de Dlai

March vis
- Client identifi avec besoins exprims
- March: besoins estims de clients potentiels

Type de Produit
- Unitaire
- Petite Srie
- Grande Srie

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P
Ce que lon Peut Faire
Moyens Industriels disponibles
- Personnel
- Outillages
- Locaux

Moyens Financiers possibles


- Autofinancement
- Financement Client
- Sponsors, Aides, ...

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2 .3
OBJECTIFS TECHNIQUES
ET CONTRAINTES

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OBJECTIFS TECHNIQUES 1/2


Fonctionnalits
-

Fonctions principales
Fonctions secondaires
Ergonomie: Interface Homme-Machine
Degr de miniaturisation
Type d alimentation et consommation

Performances
- Performances associes chaque fonctionnalit

Environnement
-

Type d emploi: intrieur ou extrieur, fixe ou mobile


Climatique ( Tempratures de Fonctionnement et de Stockage )
Mcanique ( Vibrations, Secousses, Acclrations,..)
Electrique ( Perturbations reues et mises, conduites et rayonnes )
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OBJECTIFS TECHNIQUES 2/2

Sret de Fonctionnement
- Scurit
- Fiabilit
- Disponibilit

Soutien Logistique
-

Aide l utilisateur
Tests intgrs: Autotests, Surveillances
Maintenabilit, Testabilit
Principes de Maintenance

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CONTRAINTES
Concurrence
- Positionnement du Produit
- Ractivit par rapport aux concurrents
- Ractivit par rapport aux volutions technologiques

Contraintes Industrielles
- Cot de Dveloppement
- Dure du Dveloppement
- Objectif de prix de Srie et quantit produire

Contraintes de Normalisation
- Mthodes et Outils de Conception imposs
- Composants, sous-ensembles ou processus imposs
- Normes applicables
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2 .4
ANALYSE DES FONCTIONS

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1. ANALYSE FONCTIONNELLE

L analyse fonctionnelle est une mthode trs utile pour


dcomposer les fonctions dcoulant des besoins et aller
progressivement vers les solutions
C est une mthode qui vise ne rien oublier parmi les objectifs
initiaux
C est un moyen graphique permettant de commmuniquer sur le
produit et d en avoir une ide gnrale

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ANALYSE FONCTIONNELLE
Exemple de Dcoupage Fonctionnel: Projet SYLVAIN
SYstme de Localisation,Visualisation et Analyse dImages Numriques
Dfinition succinte:
Etude et Ralisation d un systme prototype destin fonctionner dans un
environnement svre ( nuclaire, usine mtallurgique, chantier,...) pour:
- Visualiser distance une scne partir dune camra tlcommande
- Orienter la camra afin de cadrer au centre de limage un objet particulier
- Asservir la camra pour suivre lobjet choisi
- Fournir les positions de la camra par rapport son support sous forme de
2 informations angulaires permettant de dfinir la position de laxe de vise.
Caractristiques essentielles:
Systme ralis en 4 sous-ensembles:
- EOL: Ensemble d Observation et Localisation
- BETI: Boitier Electronique de Traitement d Image
- PCV: Poste de Commande et Visualisation
- LFO: Liaison Fibre Optique
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DCOUPAGE FONCTIONNEL DU SYSTEME SYLVAIN


FONCTIONS
SYLVAIN

FONCTIONNER
EN ENVIRONNEMENT
SEVERE

Filmer

Mcanique
Robuste
et
Etanche

VOIR

Transmettre

Camra
Vido

ORIENTER

Visualiser

Liaison
Fibre
Optique

Commander
les
Mouvements

DELIVRER LES
INFORMATIONS
ANGULAIRES

Mouvoir
la
Plate-Forme

Moniteur

Mini-manche

ETRE FACILE
A
MAINTENIR

POURSUIVRE

Dsigner

Plate-Forme
2 axes

Analyser
l' Image

Asservir la
Plate-Forme
sur
l' Objet

Calculateur
Temps rel

Autotests
intgrs et
Conception
Modulaire

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2. FONCTIONS A IMPLANTER
Types
- Fonctions de Traitement
- Gestion
- Asservissement
- Calculs
- Fonctions d Entres-Sorties
- Automatiques
- Pilotes par oprateur humain
- Fonctions de Contrle et de Test

Processus Temps Rel ou non


- Systme Temps Rel
- Temps de cycle
- Interruptibilit
- Asynchronismes
- Autre systme: Temps de rponse maximum
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2 .5
CHOIX TECHNIQUES

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CHOIX TECHNIQUES 1/3


Types de traitements
- Traitements analogiques ou numriques
- Traitements figs ou volutifs

Types de composants
-

Microprocesseur, Microcontrleur, DSP


Mmoires
Circuits priphriques ( bus, changes )
Convertisseurs Analogique-Numrique et Numrique-Analogique
Composants analogiques et de Puissance

Logiciel
- Modes de Programmation ( Niveau de complexit de la Programmation )
- Langages, Compilateurs
- Principes de test et de validation
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CHOIX TECHNIQUES 2/3


Mise en uvre de la Sret de Fonctionnement
- Conception en vue d assurer la Scurit ( bon fonctionnement )
- Autotests
- Circuits de Contrle
- Redondance
- Scurit du produit: Isolement lectrique,

Dispositifs d aide la Mise au point


- Sous-ensembles facilement testables
- Observabilit du Systme
- Points de contrle matriels et logiciels
- Mode de test ( Ouverture d asservissement, )

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CHOIX TECHNIQUES 3/3


Mise en uvre du soutien logistique
- Conception du Matriel
- Modularit
- Interchangeabilit
- Accessibilit
- Aide l utilisateur
- Aide intgre
- Documentation
- Maintenance
- Principes de dpannage
- Outillages de Maintenance
- Contrles de Bon fonctionnement
- Autotests intgrs, Tests dclenchs

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2 .6
CHOIX TECHNOLOGIQUES

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CHOIX TECHNOLOGIQUES 1/3

Critres de choix
-

Performances techniques
Qualit
Cot
Dlais
Assurance de Production et de Maintenance
- Perennit du produit
- Multiple sources dapprovisionnement

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CHOIX TECHNOLOGIQUES 2/3


Boitier Mcanique
- Standard ou Spcifique
- Etanche ou non
- Mode de refroidissement
- Ventilation force
- Conduction

Sous-Ensembles Electroniques
- Cartes Standards ou Spcifiques
- Type d alimentation

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CHOIX TECHNOLOGIQUES 3/3


Technologie Composants
- Famille technologique ( compromis vitesse-consommation )
- Composants
- Standards
- Programmables ( FPGA )
- Spcifiques ( ASIC )

Technologie d assemblage
- Technologie des circuits imprims
- Mthode de brasage
- Interconnexion
- Carte mre rigide ou flex-rigide
- Circuits souples, nappes, fils

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2 .7
PROPOSITION TECHNIQUE
ET COMMERCIALE

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1. PROPOSITION TECHNIQUE
Solution technique
- Rappel des objectifs
- Description de la Solution Technique propose
- Justification des choix

Assurance de faisabilit
- Base de dpart: Exprience, Ralisations antrieures
- Etudes spcifiques de faisabilit: Simulations,Maquettes,

Soutien logistique prvu


- Aide l utilisateur pour l utilisation et le dpannage
- Mthodes et Moyens de Maintenance

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2. PRINCIPES DE DEVELOPPEMENT
Organisation
- Structure Projet ou non
- Dfinition des responsabilits

Mthodes de Conception
- Mthode de travail
- Parrallisme des travaux
- Points de rendez-vous

Mthodes de Mise au point


- Processsus de tests partiels
- Intgration
- Tests d environnement
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3. MOYENS INDUSTRIELS ENVISAGES


Moyens humains
- Personnel de la Socit
- Prestations de Service
- Sous-traitance

Moyens matriels
- Outils logiciels
- Logiciel de gestion de Projet
- Logiciels de conception mcanique et lectronique
- Atelier logiciel
- Bancs et outillages divers
- Bancs de validation, de test et de recette
- Appareils de mesure et de Simulation
- Locaux
- Locaux de conception et de Rlisation
- Laboratoires d essais et d intgration
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4. DEVIS ET DELAIS
1 DEVIS
- Les Heures
- dtude
- de ralisation
- de contrle
- de management,...
- dutilisation de moyens lourds ( ordinateur puissant,...)
- Les Achats
- sous-contrats
- sous-traitances diverses
- achats de composants
- achats dquipements (outillages,appareils de mesure,...)
- locations de moyens (systmes de tests spcifiques,..)

2 DELAIS
- Etablissement un premier planning prvisionnel
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DU DEVIS AU PRIX DE VENTE


COUT

DEVIS
=
HEURES
+
APPROS

X TAUX

TAUX
HORAIRE
+
FRAIS
D'APPROS

COUT
DE
PRODUCTION

+ FRAIS
HORS
PRODUCTION

FRAIS
COMMERCIAUX
+
FRAIS
FINANCIERS
+
GARANTIE

PRIX
DE
REVIENT

+ MARGE

PRIX
DE
VENTE

MARGE
BENEFICIAIRE
+
PROVISION
POUR RISQUE

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LES RISQUES
Le devis dun projet tient gnralement compte dun taux moyen dalas
dcoulant de lexprience de celui qui a tabli le devis, par analogie des projets
similaires.
Cependant, il est ncessaire de dfinir les risques principaux afin de mieux
sen protger (ce qui peut avoir un cot intgrer dans le devis), ou afin den attnuer
les consquences financires en incluant une provision pour risques dans le prix de
vente.
Les risques examiner pourront tre:
- lis aux difficults techniques: spcifications floues, conception
difficile, technologie spcifique,...
- dus des problmes internes: retards, dpassements de budget,
problmes de trsorerie,organisation inadapte,manque de
moyens,..
- occasionns par des difficults juridiques:interprtation des
contrats, volution des socits,...
- des risques externes imprvisibles: catastrophesnaturelles,
incendie,...
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5. PROPOSITION COMMERCIALE
1 Prix de vente
- Etude
- Matriel de srie

2 Dlais

3 Conditions de vente
C est la prparation du contrat ventuel ngocier en cas
de succs ( Voir le chapitre suivant pour sa constitution )

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