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Mthodes pratiques de gestion des stocks

Peu de stock, pas de rupture


XX Pour qui n Gestionnaire de stocks. n Approvisionneur. n Logisticien ayant en charge la gestion des stocks. n Acheteur responsable de l'approvisionnement. n Distributeur responsable de l'approvisionnement. XX Prrequis n Cette formation ne ncessite pas de prrequis. XX Objectifs n Comprendre la ncessit et l'incidence du stock. n Identier les zones d'enjeux de ses stocks (risques de rupture, stocks dormants et/ou excdentaires). n Contribuer la rduction du cot du stock. n Dterminer le stock de scurit en fonction du taux de service obtenir. n Assurer le pilotage de la gestion des stocks. n Adapter le niveau des stocks en fonction du taux de service client.

1 Identier les points cls de la gestion des stocks nnDnition, rle et incidence des stocks pour l'entreprise. nnDiffrents types de gestion du stock (sur seuil, priodique,). nnLa connaissance du stock en quantit et en valeur. nnMise en vidence et gestion des surstocks et des ruptures. 2 Dnir les cots et les paramtres de la gestion des stocks nnCalcul pratique de la couverture moyenne et de la rotation des stocks. nnNotions de taux de service et de taux de rupture. nnApproche simple des cots lis la gestion des stocks. nnNotions de volume optimum et de quantit conomique de commandes.

Programme

3 Matriser les mthodes de gestion conomique des stocks nnLes mthodes de gestion sur seuil, priodique. nnLes autres mthodes de gestion des stocks. nnChoix de la mthode adapte au type de stock. nnlaboration du plan d'approvisionnement. 4 Optimiser le stock de scurit en fonction du taux de service nnPrise en compte des alas de consommation et des alas fournisseurs. nnCalcul du stock de scurit juste ncessaire. nnSimulations pratiques de la valeur du stock appliqus des cas concrets. nnModalits d'action sur les alas affectant le stock de scurit.

5 Construire le tableau de bord de la gestion des stocks nnChoix des indicateurs pertinents (taux de service, taux de rotation,). nnMise en forme et diffusion du tableau de bord. nnchanges sur les cas pratiques avec d'autres participants. 6 Approfondir, s'entraner et complter la formation en salle

E distance

Module(s) e-learning

n Optimiser la gestion des stocks

Nous vous conseillons de suivre, aprs cette formation: Approvisionnement et logistique : les fondamentaux de la "Supply Chain" (rf.426) p.782 et Responsable Approvisionnement (rf.7904) p.787.

Pour aller + loin...

nn Depuis la cration de cette formation, plus de 2000 participants nous ont fait conance et nous ont permis de mettre nn Vous repartirez avec un plan d'actions qui vous permettra d'tre plus efcace dans votre travail quotidien. nn Le module e-learning la gestion des stocks favorise une meilleure consolidation des acquis par des exercices pratiques

Points forts

au point une pdagogie performante, base sur des exercices pratiques pour chaque thmatique aborde.

en lien avec les points de programme tudis en prsentiel.


23 sep > 25 sep 21 oct > 23 oct 18 nov > 20 nov 16 dc > 18 dc Lille 2 avr > 4 avr 9 sep > 11 sep 4 nov > 6 nov Lyon 18 mars > 20 mars 17 juin > 19 juin 7 oct > 9 oct 16 dc > 18 dc

+ 1 module e-learning (30mn temps indicatif)

3 JOURS (21h Prsentiel)


Rf. 185
69 HT Paris 60 HT Rgions

1740 HT

Paris 7 jan > 9 jan 25 fv > 27 fv 22 avr > 24 avr 13 mai > 15 mai 10 juin > 12 juin 8 juil > 10 juil 19 aot > 21 aot

Marseille 27 mai > 29 mai 30 sep > 2 oct 25 nov > 27 nov

Nantes 21 mai > 23 mai 9 sep > 11 sep 4 nov > 6 nov

Strasbourg 2 avr > 4 avr 30 sep > 2 oct 2 dc > 4 dc

Toulouse 8 avr > 10 avr 23 sep > 25 sep 25 nov > 27 nov

Dans le cadre de notre dmarche qualit, toutes nos formations font lobjet dune valuation dtaille par les participants : J+1 ds le lendemain de la n de la formation.

Cegos 2013

Formation mixte et 100 % distance


Pour renforcer lefficacit la formation en salle, optimiser temps et budgets de formation, en respectant le rythme du participant. Formation en salle enrichie de temps de formation distance variant les modalits pdagogiques : modules e-learning, visio formations, vidocasts...

MIXTE

Module e-learning Pour sentraner, approfondir ou complter sa formation. Pour acqurir une connaissance thorique avant la formation en salle, prparer le prsentiel. Une formation distance de 30 mn constitue dactivits pdagogiques interactives. Visio formations Pour runir avec un expert dans une salle virtuelle des participants loigns gographiquement. Pour bncier dun niveau dinteraction quivalent celui dune formation en salle. Pour conclure, partager un retour dexprience et dbriefer sur un apprentissage. Une formation de courte dure (1h15) runissant en ligne et distance le formateur et les participants. Vidocasts Pour illustrer un apport de connaissances. Pour accder facilement aux paroles dun expert. Un contenu de formation dune dure courte (5mn) accessible en ligne.

Cegos 2013