MATRIZ FO

F/O F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 F11 F12 O1 1 5 1 1 5 1 1 1 1 1 1 1 O2 1 9 5 1 9 1 1 5 1 1 1 1 O3 1 9 9 1 5 1 5 5 5 5 5 5 O4 1 9 9 1 9 9 5 5 1 1 1 1 O5 5 5 9 5 5 5 1 1 1 1 5 9 O6 1 5 9 9 1 9 5 5 5 5 1 1 O7 1 1 5 5 1 1 1 1 9 9 9 9

Formato de Calificacin Calificaci Equivalente n 1 1 2 3 4 5 5 6 7 8 9 9 10

cruces de fodo fada F202 F203 F204 F303 F304 F305 F306 F406 F502 F504 F604 F606 F907 F10O7 F11O7 F1205 F1207

Descripcin Promocion en los principales canales de television de la excelente calidad de los productos Degustaciones gratuitas en los principales supermercados de quito Promociones en las principales panaderias de quito Lanzamiento de una linea de productos con sabor a manzana verde Consignar las nueva linea de productos sabor a manzana en la cadena de supermercados supermaxi Abrir una sucursal en la ciudad de Ibarra y Latacunga, con los nuevas lineas de productos Sacar al mercado una version de pan para loncheras, en pequeas porciones. Aplicar descuentos por lanzamiento a la nueva linea de productos. Implementar personal para servicio al cliente en las nuevas sucursales Reclutar nuevo personal para las nuevas sucursales Abrir una sucursal con maquinaria de punta para mantener la nueva linea de productos Implementar nueva linea de productos manteniendo su calidad y marca con la maquinaria de punta Ampliar los periodos de pago a los proveedores Implementar materia prima alternativa para implementar una producto al mercado Abrir nuevas rutas de adquision de la materia prima Minimizar gastos de publicidad Implementar a nuestra publicidad las materias primas de nustros proveedores

Detalle D1-A1 D7-A1 D7-A3 D7-A6 Detalle D2-O4 D3-O5 D3-O7 D4-O5 D5-O5

Estrategias MATRIZ DA Estabrecer polticas de capital de trabajo mnimo a fin de aforntar las posibles subidas de los precios de insumos Crear grupos de trabajo equitativos que permitan tener un establecimiento de precios adecuado Analizar la competencia existente a fin de determinar precios competitivos para el mercado Innomvar en productos llamativos y accesibles que nos permiten competir con productos sustitutos existentes en el

Estrategia MATRIZ DO Invertir el capital de trabajo mal utilizado en las operaciones productivas para aumentar la produccin y atender a u Crear un programa de capacitacin para los empleados que mejore el conocimiento del mercado Crear un programa de capacitacin para los empleados con el fin de que mejoren sus relaciones comerciales Promover un programa de incentivos que se base en el alcance de metas para los vendedores Crear una unidad de anlisis y administracin de riesgos

DETALLE F1 - A4 F6 - A1 F6 - A3 F10 - A5 F11 - A1 F12 - A3

ESTRATEGIAS DA Evitar la creacin de gremios dentro de la empresa, para que el ambiente laboral no se vea afectado Controlar los gastos de maquinaria a fin de realizar unicamente los gastos necesarios Elaborar e implantar en la empresa un plan de compras de tecnologia a fin de consolidar nuestro producto en el me Establecer estandares de calidad en los procesos a fin de tener un producto eficiente capaz de competir en un merc Consolidar una imagen corporativa en el mercado, haciendo que nuestro producto sea valorado y apetecido por los Elaborar un plan de marketing capaz de enfrentar con ardumentos tecnicos el productos de la competencia

Descripcin

idad de los productos

a de supermercados supermaxi lineas de productos rciones.

inea de productos rca con la maquinaria de punta

cto al mercado

veedores

gias Z DA posibles subidas de los precios de insumos miento de precios adecuado titivos para el mercado mpetir con productos sustitutos existentes en el mercado

Estrategia MATRIZ DO vas para aumentar la produccin y atender a un mayor mercado l conocimiento del mercado que mejoren sus relaciones comerciales etas para los vendedores

ESTRATEGIAS DA ente laboral no se vea afectado astos necesarios a a fin de consolidar nuestro producto en el mercado oducto eficiente capaz de competir en un mercado hostil stro producto sea valorado y apetecido por los clientes. cnicos el productos de la competencia