Misin de ESAN Formar Lderes y profesionales competitivos, ntegros, con sentido crtico y visin internacional, mediante el fortalecimiento de sus

competencias, conocimientos y valores, a travs de la investigacin, la enseanza y actividades de difusin del conocimiento. Carta de la directora Lima, enero de 2 !" #e nuestra consideracin, $l mundo glo%alizado de &oy, demanda a las empresas modernas a operar en altos niveles de productividad 'ue garanticen su continuidad. $n este sentido, la %(s'ueda constante de la e)celencia operativa se &a convertido en una de las principales preocupaciones del e*ecutivo. $l e*ecutivo 'ue espere asumir con )ito la +erencia de ,peraciones y Logstica de su organizacin, necesita contar con las capacidades, competencias, &erramientas y conocimientos 'ue le permitan realizar aportes significativos en la creacin de valor. $n este sentido, el -.#$ en ,peraciones y Logstica es el me*or camino para 'ue el e*ecutivo de &oy o%tenga los conocimientos modernos de gestin y direccin, 'ue le permitir/n una administracin eficiente de los procesos, optimizar la productividad e integrar los procesos operativos y logsticos, desde las ad'uisiciones estratgicas &asta el servicio al cliente final, as como tener una visin integral del negocio y una clara concepcin de competitividad. .dicionalmente, el participante estar/ en capacidad de evaluar proyectos logsticos de inversin, as como la renta%ilidad de las lneas de negocios relacionadas al /rea de su responsa%ilidad. -odr/ definir los re'uerimientos de tecnologas y sistemas de informacin gerencial e implementar procedimientos de calidad y de me*oramiento de procesos. .dicionalmente, este programa ampla la visin de los participantes mediante un via*e de estudios al e)terior, 'ue les permite conocer e)periencias de empresas e)itosas, 'ue pueden servir como modelos para liderar procesos de cam%io en sus organizaciones. $stamos seguros 'ue usted o alg(n miem%ro de su e'uipo nos acompaar/ en esta e)periencia acadmica0pr/ctica. 1uy atentamente,

.na 2e/tegui 3ela #irectora -rogramas de #esarrollo +erencial Presentacin $l mundo se encuentra actualmente en un momento en 'ue la esta%ilidad, da la impresin de ser una utopa, pues los constantes conflictos internacionales y los cam%ios 'ue se producen en el entorno o medio am%iente, asociados a la glo%alizacin 'ue impera en todo el glo%o, o%liga a pensar en 'ue el (nico elemento 'ue permitir/ diferenciar las organizaciones en todo su conte)to de%e ser la gestin en la empresa desarrollada por todos sus e*ecutivos, sin pensar en el /rea a la 'ue pertenece, sino en la empresa en su totalidad como sistema 'ue es y en los o%*etivos 'ue ella tiene, para lograrlos mediante el funcionamiento por procesos, en los cuales se integran e interrelacionan todos ellos. #entro de los elementos 'ue conforman la empresa y 'ue interviene en todos los procesos de la empresa est/ el denominado operaciones, constituido por los procesos de a%astecimiento, transformacin y distri%ucin y 'ue $4.5 &a involucrado en el -.#$ de ,peraciones y Logstica, en razn del avance de las actividades logsticas en el mundo y de la constante toma de decisiones 'ue en los indicados procesos se producen constantemente. ,peraciones y logstica, en su con*unto es una ciencia 'ue estudia la previsin, organizacin y control de las actividades relacionadas con un ptimo flu*o de los recursos materiales y la informacin relacionada con dic&os recursos, sean estos materias primas, productos en proceso, productos semiela%orados y0o productos terminados, vistos desde sus orgenes o fuentes de a%astecimiento, a travs de los centros de transformacin y de estos al cliente final, mediante la distri%ucin. -ara lograr lo indicado en las lneas anteriores, el programa parte del conocimiento de las tcnicas modernas del a%astecimiento, la transformacin y la distri%ucin, empleando la informacin, como principio %/sico de la toma de decisiones 'ue permite simplificar los diferentes aspectos de las actividades de operaciones y logstica6 valorando la calidad como fuente de esta%ilidad econmica de la empresa y, sin perder de vista el control de los costos, reconocer la importancia del factor &umano y colocar la tcnica al servicio del personal. 7ay 'ue tener en cuenta 'ue los principales procesos de operaciones y logstica de%en disponer de las nuevas &erramientas como las redes de consumidores, el comercio electrnico y las alianzas con proveedores, pues ellas re'uieren de un cam%io radical en los conceptos tradicionales de transformacin y logstica. Objetivo del programa 8rindar una formacin terico9pr/ctica de profesionales y e*ecutivos de todos los sectores, para 'ue desde el punto de vista funcional y de los (ltimos avances en las tecnologas de informacin, optimicen el funcionamiento de las empresas y faciliten su m/)ima operatividad. .simismo ofrece una preparacin del m/s alto nivel al personal de la empresa 'ue desee ampliar, actualizar y me*orar sus conocimientos con el fin de perfeccionar el

planeamiento, implantacin y control de los procesos productivos, flu*o de materiales y productos terminados. $l -.#$ en ,peraciones y Logstica prepara a los participantes para disear, integrar y gestionar en las empresas, las operaciones integradas de a%astecimiento, transformacin y distri%ucin, de manera 'ue sean capaces de coordinar sus acciones con otras entidades y as constituir esla%ones fuertes 'ue eleven la productividad y el funcionamiento de todos los elementos 'ue conformar/n las futuras cadenas operativas. -or (ltimo, complementa las tcnicas de direccin y gestin en las operaciones mencionadas con &erramientas modernas y pr/cticas de calidad, finanzas, tecnologa y estrategia 'ue permitan al participante tener una visin integral de la empresa y sus procesos. Objetivos especficos .preciar el diseo de los sistemas de operaciones en las empresas de manera de tener muy presente las diferentes partes 'ue &ay 'ue considerar en l. 4olucionar pro%lemas y situaciones empresariales en la direccin de las actividades de a%astecimiento, transformacin y distri%ucin. Lograr la coordinacin e integracin de los elementos 'ue componen las operaciones de la empresa, para conseguir el me*or funcionamiento de dic&os elementos. .preciar las nuevas &erramientas con 'ue cuentan las operaciones para lograr el )ito en su accionar.

Ventajas del programa Ofrece mayor especiali acin !"e en "n M#A 4i el participante est/ interesado en lograr una especializacin 'ue le permita dirigir eficientemente una gerencia de operaciones y logstica, este -.#$ es la me*or opcin. $l plan de estudios desarrolla el con*unto de conocimientos, tcnicas, &erramientas y &a%ilidades necesarias para enfrentar al mercado con suficiencia y efectividad. Los cursos com%inan el aspecto terico con la pr/ctica real. :omo parte del tra%a*o acadmico, los participantes aplican directamente lo 'ue van aprendiendo a su 'ue&acer diario, toman a la empresa donde se desempean como o%*eto de an/lisis o ela%oran tra%a*os %asados en la realidad empresarial. $l participante del -.#$ de ,peraciones y Logstica egresa &a%iendo ad'uirido dominio del /rea y sus procesos y, adem/s, mane*ando eficientemente todo un con*unto &erramental y estratgico.

$mpone "n ritmo semejante al de la vida real :omo es &a%itual en todo programa de $4.5, la din/mica del -.#$ de ,peraciones y Logstica simula las e)igencias de la realidad. $l participante va aprendiendo a &acer frente a situaciones altamente demandantes, como la competencia y la incertidum%re. -ara enri'uecer este proceso, de%e dedicar tiempo suficiente a la lectura individual de la %i%liografa sugerida, acostum%rarse a consultar y a mane*ar las fuentes documentales y digitales de $4.50:endoc, tra%a*ar en grupo para resolver las situaciones de casos y de e*ercicios, discutir y defender posiciones, realizar tra%a*os de aplicacin6 todo ello con la utilizacin de tecnologa de punta disponi%le en $4.5. .dem/s, el desempeo del participante es evaluado permanentemente, tal como la accin de los e*ecutivos es evaluada en las empresas. $n $4.5 se toman e)/menes y controles de lectura, se califica la participacin de los alumnos a travs de los tra%a*os y las intervenciones orales, especialmente las sustentaciones de las opiniones y argumentos. $l participante o%tiene una nota individual, 'ue $4.5 califica con mayor peso, y una nota 'ue corresponde al grupo. Las empresas lderes %uscan candidatos proactivos y creativos 'ue tra%a*en en e'uipo pero 'ue tam%in tengan soluciones propias. 5uestra metodologa garantiza 'ue los participantes ad'uieran este perfil. %esarrollo de &abilidades gerenciales $l siglo ;;< e)ige del gerente no solamente dominio de conocimientos, sino a'uello 'ue se denomina inteligencia emocional. #urante el desarrollo del programa, el alumno desarrolla la &a%ilidad y capacidad para formar grupos co&esionados y eficientes, tolerar las frustraciones, enfrentarse a situaciones adversas, adaptarse a los cam%ios y mane*ar adecuadamente sus emociones y las de los dem/s. Estr"ct"ra c"rric"lar Md"lo Proped'"tico( =aller de socializacin =aller de tecnologa y acceso a la informacin $4.50#ata y $4.50:endoc =aller de liderazgo y tra%a*o en e'uipo 2 sesiones Md"lo )( *"ndamentos logsticos -rimer :iclo <nvestigacin de operaciones :ostos y presupuestos .dministracin de la demanda 4egundo :iclo .n/lisis y aplicacin de la teora de las restricciones Fia%ilidad y manteni%ilidad en compras Md"lo +( ,estin de abastecimientos y transformacin -rimer :iclo +estin de operaciones de transformacin :ompras y a%astecimiento +estin de inventarios 4egundo :iclo +estin de almacenes y terminales +estin de operaciones de servicios

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Md"lo -( ,estin logstica -rimer :iclo $valuacin financiera de proyectos :alidad e innovacin de procesos Logstica internacional ?distri%ucin, transportes y manipulacin de materiales@ 4egundo :iclo :ontrol y evaluacin de operaciones y logstica $strategia y poltica de operaciones y logstica Stage internacional .aller integrador final

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Los cursos de ! sesiones tienen una sesin adicional de evaluacin, cuya modalidad ser/ fi*ada por el profesor. %escripcin de c"rsos .aller de sociali acin Facilita la inmediata integracin de los participantes. :rea las condiciones m/s favora%les para realizar los tra%a*os en e'uipo. Fomenta y facilita la interaccin entre personas con diferentes criterios, aptitudes, intereses y personalidades. -ermite conocer a los profesores del programa e incrementar los niveles de tolerancia a la frustracin. .l finalizar este taller se formar/n los grupos de tra%a*o. .aller de tecnologa y acceso a la informacin ESAN/%ata y ESAN/Cendoc 4u o%*etivo es introducir a los participantes en el uso de los sistemas de $4.5, se efect(a una orientacin interactiva a cargo de especialistas de $4.50#ata. $n esta oportunidad, los participantes reci%en su cdigo de acceso. .simismo, el participante reci%e una orientacin %/sica para 'ue pueda conducirse como cliente autnomo y aprovec&ar los recursos y servicios de informacin 'ue $4.50:endoc pone a su disposicin. $sta orientacin se realiza a travs de un taller interactivo. .aller de lidera go y trabajo en e!"ipo $l o%*etivo es sensi%ilizar a los participantes de la importancia de aprender a mane*arse en entornos de cam%io constante, a tra%a*ar %a*o presin y en e'uipo. #el mismo modo, se ensear/ lo necesario para tolerar la frustracin, e introducir &/%itos provec&osos, entre otras aptitudes. $nvestigacin de operaciones +eneral #esarrollar en los participantes la capacidad de entender y llevar a ca%o an/lisis cuantitativo de pro%lemas relacionados a la pr/ctica gerencial, o%tener las conclusiones apropiadas, y comunicar el significado de los resultados con el uso apropiado de tcnicas de investigacin de operaciones. $specficos .l final del curso los alumnos de%er/n estar preparados especficamente paraA !. $ntender el proceso de toma de decisiones y el papel 'ue *uegan los mtodos cuantitativos en dic&o proceso.

2. .plicar an/lisis cuantitativo como soporte para el proceso de toma de decisiones. ". ,%tener las conclusiones correctas de los an/lisis utilizados y poder interpretarlas apropiadamente. B. $ntender e identificar errores o fallas 'ue pueden &a%er en la aplicacin de las tcnicas desarrolladas. >. Ctilizar el 14 $)cel para an/lisis de datos y los c/lculos %/sicos. Costos y pres"p"estos $l o%*etivo del curso es capacitar al participante para 'ue comprenda e interprete los distintos sistemas de costos y sus tcnicas de ela%oracin y administracin, a fin de ayudar a la toma de decisiones en las empresas, y fundamentalmente oriente sus conocimientos &acia la administracin de operaciones. Lograr la a %(s'ueda de la eficiencia y so%re todo la forma en 'ue los sistemas de planeamiento y control de costos ayudan a la toma de decisiones &acia el logro de la creacin de valor, este fin esta circunscrito, no solo al conocimiento tradicional de los costos, sino adem/s a un enfo'ue referido a la identificacin y naturaleza de las actividades, con la finalidad de esta%lecer la medicin de stas y o%tener la reduccin de los costos a travs de me*oras constantes y de la reingeniera. Administracin de la demanda #esarrollar en los participantes la capacidad de entender el rol de -laneamiento de la #emanda para 'ue mediante la implementacin de un proceso de -laneamiento <ntegrado de la #emanda, aprendan a o%tener eficiencias en la :adena de 4uministro sosteni%les en el tiempo. .l final del curso los participantes de%er/n estar preparados especficamente paraA !. $ntender el rol de planeamiento de la demanda dentro de la organizacin. 2. <mplementar un proceso de planeamiento <ntegrado de la demanda. ". <dentificar e implementar eficiencias en la cadena de suministro sosteni%les en el tiempo. B. :oncluir e interpretar apropiadamente los resultados del an/lisis de datos. >. Ctilizar distintas &erramientas para la generacin de pronsticos. An0lisis y aplicacin de la teora de las restricciones =ransmitir al participante, los conocimientos %/sicos desarrollados por la =eora de 2estricciones a nivel mundial, 'ue le permita comprender, conocer la resolucin de sus pro%lemas e implementar con )ito el cam%io necesario, cual'uiera sea el /rea de una empresa donde tra%a*e. $l estudiante aprender/ cmo tomar acciones 'ue sean %uenas para la organizacin como un todo, y 'u indicadores usar para ello. $l participante aprender/ a tomar las decisiones 'ue generen el mayor impacto en la organizacin y as determinarA 12"' cambiar34 ?Dcu/l es el pro%lemaE D:u/l es la restriccinE@ 1A !"' cambiar3 ?D'u es lo 'ue voy a &acer en su lugar, cu/l es la solucinE@ 1Cmo provocar el cambio3 ?Dcmo implementar la solucin en mi compaaE@ -ara poder tomar decisiones de alto impacto se re'uiere aplicar un proceso de > pasos 'ue sonA !. <dentifi'ue la restriccin?es@ del sistema. 2. #ecida cmo e)plotar la restriccin?es@ del sistema. ". 4u%ordine todo lo dem/s a la decisin anterior. B. $leve la restriccin?es@ del sistema. >. 4i en los pasos anteriores una restriccin &a sido eliminada regrese al paso.

Los alumnos aprender/n a cuestionar algunos paradigmas muy usuales en operaciones y finanzas y conocer &erramientas =,: para me*orar la productividad y competitividad y as &acer frente a los retos 'ue se avecinan con la glo%alizacin. *iabilidad y mantenibilidad en compras $l o%*etivo del curso es proporcionar los conocimientos y e)periencias 'ue permitan garantizar 'ue el sistema de compras, sea fia%le y apropiado a los re'uerimientos, o%*etivos y polticas de la $mpresa. $l 4istema de :ompras es de una mayor importancia y trascendencia para la adecuada gestin logstica de las empresas y no est/ e)ento de la posi%ilidad de no satisfacer adecuadamente los o%*etivos para los 'ue fue esta%lecido inicialmente, so%re todo teniendo en cuenta los cam%ios dr/sticos 'ue se &an dado en el mundo, especialmente en los aspectos vinculados con las relaciones entre empresas en el /m%ito mundial. ,estin de operaciones de transformacin ,estin de operaciones de servicios $stos cursos tienen como o%*etivo proporcionar a los participantes los conceptos y &erramientas relacionados con las tcnicas y procedimientos aplicados fundamentalmente en el -laneamiento, -rogramacin y :ontrol de las ,peraciones. .l mismo tiempo proporcionar a los participantes los conceptos y tcnicas 'ue permitan lograr una comprensin integral de la tarea de las operaciones en la empresa, enfatizando el desarrollo de &a%ilidades para analizar, disear, me*orar y controlar las operaciones de empresas 'ue producen %ienes y servicios. Las operaciones son a'uellas cuyos procesos com%inan, separan, reparan, trasladan o transforman de alguna manera los recursos tendientes a o%tener un producto, sea este un %ien o un servicio. Compras y abastecimiento 8rindar los conocimientos, tcnicas y e)periencias para conocer cmo lograr mayores utilidades para su empresa va el a&orro de costosA me*orando la utilizacin efectiva de los recursos de la organizacin para a%astecerla sin incrementar los gastos de operacin6 desarrollar o%*etivos a largo plazo para el a%astecimiento, as como definir sus prioridades6 esta%lecer est/ndares de actuacin 'ue los ayuden a evaluar la efectividad de las actividades realizadas, as como de los programas de a%astecimientos preparados6 analizar las caractersticas del sistema logstico integrado y su relacin con compras como elemento in&erente a l6 preparar un plan detallado 'ue facilite los a%astecimientos de la empresa y la prepare a competir en el mercado. ,estin de inventarios 8rindar los conocimientos, tcnicas y e)periencias para identificar el impacto de la gestin de inventarios en la estrategia de una empresa, en los resultados financieros, en el servicio al cliente y en el costo de los recursos6 descri%ir la forma en 'ue la gestin de inventarios cumple con los re'uerimientos de disponi%ilidad de productos, esta%lecidos para cada segmento de mercado, mientras a la misma vez controla los costos de mane*o del inventario6 identificar las me*ores pr/cticas 'ue impactan en los indicadores de desempeo, en la reduccin de los contenidos de tra%a*o manual y etapas del proceso6 replicar las me*ores pr/cticas de gestin de inventarios, 'ue permitan reducir el inventario y incrementar el nivel de servicio al mismo tiempo. ,estin de almacenes y terminales

$l curso tiene como o%*etivo %rindar los conocimientos necesarios para presentar y analizar la importancia 'ue tiene la funcin de almacenes en el a%astecimiento y en los terminales de distri%ucin para la posicin competitiva de la empresa y los desafos 'ue esta actividad est/ enfrentando en la era del :liente, la :alidad =otal y el 4ervicio a la #emanda, en mercados glo%alizados y de alta competencia. .dem/s fomentar la participacin y el intercam%io de ideas y alternativas para mane*arlas adecuadamente y poder o%tener venta*as de los cam%ios 'ue los desafos de la poca actual presentan a las empresas. Eval"acin financiera de proyectos -roporcionar a los participantes los conceptos y las tcnicas 'ue se utilizan en la evaluacin de proyectos en los diferentes sectores productivos de la economa. $l curso contempla primeramente un repaso de las &erramientas financieras m/s importantes 'ue servir/n luego para la comprensin de tcnicas m/s sofisticadas en la evaluacin de proyectos. .l final del curso, el participante estar/ en capacidad de ela%orar 1odelos de $valuacin $conmica y Financiera 'ue le ser/n (tiles en la evaluacin de sus propios proyectos, independientemente del sector en 'ue estos se encuentren. Calidad e innovacin de procesos La glo%alizacin y los cam%ios de paradigmas empresariales, la evolucin de las tecnologas de la informacin y la poltica li%eral imperante &oy en el mundo u%ica a las organizaciones en el *uego de la competitividad internacional, por lo cual las iniciativas so%re la calidad y la me*ora continua de los procesos ya no ser/n suficientes, aun'ue seguir/n siendo esenciales. Los negocios no de%en verse en trminos de departamento, de divisiones de productos sino con un enfo'ue de procesos los 'ue de%en ser rediseados de principio a fin, empleando tecnologas innovadoras. -or lo anterior el o%*etivo del curso es considerar nuevos paradigmas 'ue permitan a los participantes o%tener en los negocios innovaciones radicales mediante el uso de nuevas y potentes &erramientas 'ue faciliten el rediseo fundamental del tra%a*o. 5ogstica internacional 6distrib"cin4 transportes y manip"lacin de materiales7 -roporcionar a los participantes informacin pr/ctica y tcnica so%re los componentes y operadores de la distri%ucin fsica, as como de los servicios orientados a lograr una adecuada gestin de la Logstica <nternacional ?L<@, la #istri%ucin Fsica <nternacional ?#F<@ y del =ransporte como uno de sus principales actores. =eniendo como o%*etivo la entrega de la carga *usto a tiempo ?F.=@ con calidad total. Control y eval"acin de operaciones y logstica -roporcionar a los participantes los conocimientos so%re las tcnicas de control, evaluacin y auditora, so%re la %ase de la aplicacin del 1$#.L ?1etodologa de $valuacin y #iagnstico de la .dministracin Logstica@ al /rea logstica, de forma tal 'ue el participante est en capacidad de disear un sistema de control operativo en su empresa y asumir su administracin o e)igir la informacin necesaria para controlar el mane*o eficiente del patrimonio logstico empresarial. Estrategia y poltica de operaciones y logstica -roporcionar los conocimiento y e)periencias necesarias para conocer, analizar y aplicar los m/s importantes conceptos y las tcnicas de planeamiento y estrategia, a las operaciones y a la logstica en la empresa6 <nformarse de las variaciones en el entorno y

mediante su an/lisis determinar como pueden afectar a las operaciones, a logstica y por ende a las de la empresa6 identificar las interrelaciones entre las operaciones, la logstica y las otras /reas de la empresa, as como la incidencia de stas so%re a'uellas y viceversa6 definir la poltica a esta%lecer dentro del /rea de operaciones y logstica para lograr un me*or desarrollo de sus actividades y una mayor comprensin y coordinacin con todas las /reas de la empresa. Stage internacional( Visita a empresas e instit"ciones del e8tranjero Los participantes via*ar/n a :olom%ia con la finalidad de realizar visitas a empresas lderes para conocer y reci%ir informacin so%re las pr/cticas gerenciales 'ue se aplican en dic&as organizaciones. .dicionalmente, los participantes podr/n &acer un benchmarking tanto profesional como institucional. .aller integrador final $l taller integrador se realizar/ en un da completo de tra%a*o y permitir/ la aplicacin de los enfo'ues de operaciones y logstica, vistos y discutidos durante el desarrollo total del programa, aplicados a una situacin definida y real 'ue ser/ planteada en dic&a oportunidad. $ste taller se realiza con la participacin de algunos de los profesores del programa. Perspectiva internacional La glo%alizacin de los negocios &ace imperativo 'ue el e*ecutivo tenga una visin m/s amplia de los mercados. $n este conte)to $4.5, desde &ace algunos aos, &a incluido dentro de su programacin un via*e de estudios al e)terior, de preferencia a un pas latinoamericano, en el 'ue el participante puede conocer de cerca otras realidades y pueda tam%in compartir con directivos gerentes y acadmicos las me*ores pr/cticas del pas visitado. %iploma Los participantes 'ue cumplen satisfactoriamente con los re'uisitos y normas del programa reci%en el G#iploma en ,peraciones y LogsticaG. .simismo, .5#< otorga un certificado acreditando el intercam%io de e)periencias en empresas del 3alle del :auca. Metodologa $st/ diseada para desarrollar en el participante las destrezas, &a%ilidades y el talento gerencial necesario para desenvolverse en el campo empresarial. 4e privilegia el uso de mtodos pr/cticos como el an/lisis de casos, el tra%a*o en e'uipo, la discusin de lecturas, la investigacin de campo, la resolucin de e*ercicios aplicativos, entre otros. $l profesor adem/s de dominar el tema tiene una vasta e)periencia gerencial, lo 'ue le permite enri'uecer la clase con e*emplos pr/cticos y situaciones reales. +racias a esto, %rinda enfo'ues novedosos 'ue involucran a los participantes en la construccin de su propio aprendiza*e. Los estudiantes, antes de cada sesin, de%er/n leer y analizar el material asignado y resolver en e'uipo los casos o tra%a*os. $l desempeo del alumno es evaluado permanentemente a travs de su participacin en clase, e)posicin de casos, controles de lectura, tra%a*os especiales y el e)amen final.

Perfil del egresado $*ecutivo con una visin clara y detallada de los mtodos modernos de gestin y direccin para optimizar, elevar la productividad e integrar los procesos operativos y logsticos de una empresa u organizacin, desde las ad'uisiciones &asta el servicio al cliente final. $star/ en capacidad de evaluar proyectos de inversiones en las /reas de operaciones y logstica, c/lculo de costos, presupuestos y renta%ilidad de las lneas de negocios relacionadas al /rea de responsa%ilidad, esta%lecimiento de re'uerimientos de tecnologas y sistemas de informacin gerencial, e implementar sistemas de calidad y de me*oramiento de procesos. *ac"ltad ESAN Los profesores de la Cniversidad $4.5 tienen como misin generar nuevos conocimientos, adaptar marcos conceptuales a nuestra realidad y desarrollar aplicaciones pr/cticas. :omo investigadores, analizan, estudian y someten a prue%a nuevas teoras en todas las disciplinas relacionadas con los negocios. :omo consultores, %rindan asesora a empresas so%re estrategias y nuevas pr/cticas 'ue respondan a nuestro entorno cam%iante. :omo docentes e)perimentados, entrenan e imparten los conocimientos 'ue m/s %eneficien a nuestro selecto grupo de participantes. *9E%%: A5VA9A%O VA9,AS 18. con mencin en #ireccin +eneral, $4.5. -.#$ de .dministracin, $4.5. <ngeniero <ndustrial, Cniversidad de Lima. :ertificado <nternacional de 8lacH 8elt 4i) 4igma, $4.5 I JyricH, $$.CC. -rofesor del /rea de operaciones y logstica. $)periencia gerencial y de consultora en empresas lderes del pas, en los sectores de manufactura, servicios y telecomunicaciones. 7a sido asesor =cnico de -royectos de =elecomunicaciones en -roinversin y actualmente se desempea como *efe de <nform/tica y sistemas en ,4<-=$L. A5%O #9ESAN$ .O99ES 18., $4.5. 14c in $lectrical $ngineering y 14c in 4ystems $ngineering, C.4. 5-4, :alifornia, $$.CC. 8ac&iller en :iencias 1artimo 5avales, $scuela 5aval del -er(. -articipante en el -rograma #octoral en .dministracin y #ireccin de $mpresas, $4.#$. .ctualmente es director de la maestra en 4upply :&ain 1anagement y director e*ecutivo del :entro de #esarrollo $mprendedor de $4.5 y director de programas regionales de $4.5. CA95OS EN9$2;E *$,;E9E%O 9O#5ES 1aster en $conoma del :omercio $)terior, C5141. .dministrador de $mpresas, Cniversidad de Lima. ,ficial de 1arina 1ercante, $scuela 5aval. $)perto en :omercio $)terior, .#$;. .gente profesional de aduanas, $scuela de .duanas. <nstructor en logstica internacional, 55CCI<::. $specialista en transporte internacional, 55CCI =2.<51.2. 7a desarrollado su carrera dentro del campo de la logstica y distri%ucin internacional, tanto como gerente de empresas de supervisin mundial ?4+4@, lneas navieras ?<mar Lines@, agencias de aduana ?.gentriz@ y agencias de carga ?ForKarders +roup@. :onsultor internacional en logstica, distri%ucin, aduanas y transporte martimo internacional de carga. .ctualmente se desempea como

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catedr/tico en universidades del -er( y :&ile. $n el /m%ito empresarial es :$, de ForKarders +roup operador logstico internacional. 9O5AN% 5E$%$N,E9 A:55<N 18., $4.5. <ngeniero, Cniversidad 5acional de <ngeniera. -rogramas de .lta #ireccin para +erentes +enerales, Cniversidad .dolfo <%/ez y Cniversidad de -iura. 7a ocupado cargos gerenciales y directivos en empresas como <ndustrias Fi%raforte 4..., =e)til $l .mazonas, F/%rica de .luminios y 1etales F.1 -$2C, 7ilos =ren de :&ile 4... y Cnin 1etal(rgica 4... $)perto en =eora de 2estricciones :ertificado por =,: <nternational :ertification ,rganization. *E9NAN%O MA9A%$E,;E .;ES.A <ngeniero <ndustrial, Cniversidad 2icardo -alma. -rograma .vanzado de 1arHeting y -rograma 4upply :&ain 1anagement, $4.5. $)perto en logstica internacional en .#$;. :onsultor especialista en cadenas de suministro. $n su trayectoria profesional, &a desempeado funciones e*ecutivas y gerenciales en empresas transnacionales tales como .von, Lan%al, Jarner Lam%ert, 8ristol 1yers 4'ui%% y -rocter M +am%le internacional. .OM=S M$NA;9O 5A.O99E -articipante en el programa #octoral en .dministracin y #ireccin de $mpresas $4.#$, $spaa. 14c in 8usiness .dministration, -ennsylvania 4tate Cniversity. 18., $4.5. 8ac&iller en :iencias con mencin en $stadstica, Cniversidad 5acional .graria La 1olina. 9$C>A9% MOA99$ NO>9A 18., $4.5? <ngeniero <ndustrial titulado, Cniversidad de Lima. $studios de especializacin en diversas /reas de =ecnologas de <nformacin en :&ile y $$.CC. :onferencista y profesor en /reas de =ecnologas de <nformacin en corporaciones multinacionales. :onsultor internacional con e)periencia en proyectos de tecnologa en el pas y el e)tran*ero. .ctualmente es gerente general de 1oarri $nterprises, empresa de implementacin de soluciones de negocio %asadas en <nternet. 7a tra%a*ado en numerosas empresas de tecnologa de informacin como ,racle, -eople4oft, F.#. $dKards, 1icro4trategy, 8-:4, entre otras. E%%$E MO99$S A#A9CA 1aster en +estin de =ecnologas de <nformacin, La 4alle9Cniversidad 2amon Llull, 8arcelona9$spaa. +raduado en <ngeniera de 4istemas, Cniversidad 5acional de <ngeniera. $studios de posgrado en los -rogramas .vanzados de .dministracin y Finanzas, $4.5. $studios de especializacin en 8rasil y $$.CC. :onsultor de empresas y organismos internacionales. .ctualmente se desempea como director9gerente de <nfoplanning 4... :onsultores en inform/tica, planeamiento y organizacin. #irector de la 1aestra en #ireccin de =ecnologas de la <nformacin, *efe del /rea de operaciones, logstica y tecnologas de la informacin, coordinador acadmico del -rograma .vanzado <nternacional de +erencia de =ecnologas de <nformacin y del -rograma de .lta $specializacin en +estin de -rocesos, $4.5. 5;$S 9AMOS 9O%9$,;E@ #octorando en el -rograma -&# $sade, $spaa. $studios de posgrado, Cniversidad 5acional de <ngeniera y Cniversidad 1ayor de 4an 1arcos ?+erencia y -royectos de <nversin@. +elogo, Cniversidad 5acional de 4an .gustn. $)periencia profesional en los sectores %ancario9financiero, industrial, minero y de petrleo. $*ecutivo de empresas multinacionales con sede en $$.CC. $)periencia docente en escuelas de

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administracin del -er( y del e)tran*ero. $mpresario, consultor y director de empresas. ANA 9E=.E,;$ VE5A #octorando en el -rograma #octoral $sade, $spaa. 18., $4.5. $conomista, Cniversidad de Lima. $studios de posgrado en :omercio <nternacional, Cniversidad 3al de 1arne9-ars. 7a sido especialista en Finanzas en el Fondo 1i3ivienda y #irectora de -royectos y +erente de -romocin de -ro<nversin. .ctualmente es directora de -rogramas de #esarrollo +erencial de $4.5 y presidente del directorio de $lectro ,riente. VAC.O9 .A.E$S>$ SA$.O -osgrado en -lanificacin y ,rganizacin de $mpresas en la Cniversidad de No%e, Fapn. .dministrador de $mpresas, Cniversidad de Lima. 3asta e)periencia en el /rea logstica en empresas e instituciones como =oyota 1otor :orporation ?Fapn@, =oyota del -er(, Lada, -astitalia ?:&ile@, <-44, 8:=4, 1unicipalidad de La 1olina. .sesor y consultor independiente de empresas p(%licas y privadas. A9MAN%O VA5%BS ,A99$%OC5ECCA #octor en $ducacin, Cniversidad de 4an 1artn de -orres. 18., $4.5. 1aster en Logstica <ntegral, -ontificia Cniversidad :atlica Faveriana de :ali, :olom%ia. Licenciado en .dministracin de $mpresas, Cniversidad de Lima. 8ac&iller en :iencias .dministrativas, Cniversidad de Lima. 4e desempea actualmente como inspector general de la Cniversidad 4an 1artn de -orres. A9MAN%O VA5%BS PA5AC$O $studios de posgrado en -laneamiento y :ontrol de las ,peraciones, y en .dministracin de la 4alud, $4.5. :onsultor gerencial independiente con vasta e)periencia internacional en los temas de su especialidad. .utor de los li%ros .dministracin de 1ateriales y .dministracin Logstica. .ctualmente es :oordinador .cadmico del -ade en ,peraciones y Logstica. ,E9M=N VE5=S2;E@ SA5A@A9 $l 4r. +erm/n 3el/s'uez 4alazar es graduado en la Cniversidad $4.5 como 1agister en .dministracin de 5egocios. #iplomado en $)ecutive Logistics 1anagement por el =ecnolgico de 1onterrey. $s #irector de la $mpresa .dministradora de la <nfraestructura $lctrica ?.#<5$L4.@. $s profesor en el 18. de $4.5 en las asignaturas de 4upply :&ain 1anagement, Forecasting and #emand -lanning, +erencia de ,peraciones y Logstica. DOSB VE5A@CO P=;CA9 1agster en .dministracin de 5egocios, 18., -rofesor de $4.5 desde !OO , &a%iendo realizado las catedras de 1atem/tica Financiera, .n/lisis +erencial de la <nformacin Financiera, +erencia Financiera, +erencia de 8anca, +estin del 2iesgo, 1ercado de :apitales, $lementos de 8anca de <nversin, :onta%ilidad Financiera, :onta%ilidad de :ostos, :ostos y -resupuestos, entre otros. $n la actividad empresarial se &a desempeado como gerente general de empresas langostineras y como asesor y gerente financiero de otras empresas. -articipo en tra%a*os de asesora, investigacin y &a participado en seminarios y conferencias. 9ec"rsos al servicio de los participantes ESAN/%ata

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$l centro de tecnologa de informacin de la Cniversidad $4.5 pone a disposicin de los alumnos, tecnologa educativa de punta y un con*unto de servicios 'ue les permite el acceso a diferentes fuentes tanto para la creacin como para la asimilacin de conocimientos. E Acceso a internet y correo electrnico :ada participante reci%e un cdigo de acceso a la red de la Cniversidad $4.5, el cu/l le permite contar con una direccin de correo electrnico ?Pesan.edu.pe@ y acceso a <nternet. .dicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red de $4.5 y a los recursos de sta desde la comodidad de su &ogar u oficina. Q $ntranet $sta solucin %rindar/ al participante el acceso a diferentes recursos acadmicos so%re su programa, tales como, calificaciones, casos de estudio, cronograma de eventos, entre otros. E ESAN virt"al $ste sistema permite, a travs de un navegador de <nternet, el acceso a canales de c&at y foros creados por el profesor o por los mismos participantes, para de%atir so%re distintos temas y e)presar opiniones. .simismo, mediante este sistema el participante podr/ rendir controles o e)/menes on9line y realizar consultas del material educativo. E 5aboratorios de cmp"to $stos am%ientes est/n e'uipados con computadoras multimedia de tecnologa avanzada, interconectadas en red y con acceso a <nternet. :uentan, as mismo, con softKare especializado para las diferentes /reas de negocios, atendiendo las 2B &oras del da, "> das al ao. E Video conferenciaFF $ste servicio permitir/ al participante realizar reuniones grupales y consultas con entidades e)ternas ?Lima, provincias y el e)terior@. $n casos de e)cepcin, tam%in se podr/ usar este medio para su sustentacin de tesis. ?RR@ $l uso de este servicio esta su*eto a las facilidades tcnicas y de%er/ restringirse a fines acadmicos y0o de investigacin. -ara actividades e)tra9 curriculares puede implicar un costo adicional. E Esanet . solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le %rinda una segunda direccin de correo electrnico ?Pesan.org.pe@ y acceso a <nternet. $ste servicio es permanente, solo con la culminacin e)itosa de los estudios. ESAN/Cendoc $l reconocimiento internacional del $4.50:endoc es ratificado por organismos internacionales como :$-.L, :L.#$., $84:, y otros. 1antiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en %ases de datos automatizadas, accesi%les va cone)in remota puesta a disposicin del participante por la universidad. #iblioteca y centro de informacin #urante el programa el participante tendr/ a su disposicin, la me*or %i%lioteca especializada en administracin y economa, te)tual y virtual, y los servicios de

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informacin del centro. .l inicio del programa, el centro capacita al participante para el me*or aprovec&amiento de sus recursos.

$nfraestr"ct"ra fsica $l campus de la Cniversidad $4.5, ofrece am%ientes modernos, propicios para la concentracin y comodidad 'ue e)ige la actividad acadmica. =odas las /reas de tra%a*o, $4.50:endoc, $4.50#ata, aulas y oficinas, disponen de puntos de cone)in con la red de $4.5 y con <nternet. .simismo, cuenta con un auditorio, aulas e'uipadas con tecnologa de punta y una playa de estacionamiento gratuita para %ienestar de nuestros alumnos. Admisin Participantes -rofesionales titulados de todos los sectores de la empresa con e)periencia en operaciones y logstica, 'ue deseen aumentar sus conocimientos y e)pectativas de tra%a*o en este campo 'ue re(ne, coordina e integra a todos los elementos de la empresa. 9e!"isitos 4er graduado universitario y contar con e)periencia en el /rea correspondiente o ser e*ecutivo con e)periencia en puestos de pro%ada responsa%ilidad. %oc"mentos para Post"lar :urrculum vitae actualizado ?!@. $ste documento de%e contar o%ligatoriamente con los siguientes datosA !. 2esumen %iogr/fico indicando el por 'u est/ interesado en este programa 2. #atos personales de identificacin y u%icacin ". #atos acadmicos. <ndicar fec&as de inicio y fin de estudios terminados B. #atos la%orales. $)plicitar funciones de los (ltimos cargos desempeados Proceso $l proceso de admisin se inicia enviando el currculum vitae antes citado, a travs de la siguiente p/gina Ke%A &ttpA00KKK.esan.edu.pe0inscripcion0pade0ol0lima La seleccin contempla una revisin del perfil acadmico y e)periencia profesional del postulante. 4olamente si el :omit de .dmisin lo indica, se solicitar/ una entrevista personal, 'ue permita a la Cniversidad $4.5 complementar la informacin anterior y e)plorar las cualidades personales del postulante. $l resultado del proceso de seleccin, ser/ anunciado a travs de una comunicacin va correo electrnico. %oc"mentacin re!"erida al momento de la matrc"la :opia legalizada del grado universitario de %ac&iller #os fotos tamao carn a color so%re fondo %lanco Fic&a de actualizacin de datos ?!@ $l :urrculum 3itae tiene car/cter de declaracin *urada, su*eta a verificacin por parte de la Cniversidad. =oda informacin suministrada en este documento y durante el proceso de seleccin es confidencial y ser/ utilizada (nicamente en el -roceso de

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.dmisin. La Cniversidad $4.5 se reserva el derec&o de admisin. 4i contara con alguna deficiencia fsica, srvase consignarla.

*inanciamiento $4.5 pone a su disposicin lneas especiales de financiamiento %ancario. Los documentos para solicitar el crdito y dem/s informacin pueden reca%arse en nuestra oficina de .tencin al :liente o llamando al "!S9S22T. :onsulte las promociones corporativas vigentes. %"racin y &orario La duracin del programa es de un ao. Las clases se realizan los lunes y *ueves de SA a ! A" p.m. $l mdulo propedutico tiene un rgimen diferente al esta%lecido.

$nformes e inscripciones =elfonoA "!S9S22T, S!29S2 Fa)A "B>9!"2U 0 "B>9!2ST informesPesan.edu.pe 0 KKK.esan.edu.pe .lonso de 1olina !T>2, 1onterrico :&ico, 4urco.

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