Rojas Garca Ral Omar Christian lvarez

MoProSoft: modelo de procesos de software hecho en Mxico Es un modelo para la mejora y evaluacin de los procesos de desarrollo y mantenimiento de sistemas y productos de software. Desarrollado por la Asociacin Mexicana para la Calidad en Ingeniera de Software a travs de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico. En este marco, un modelo de procesos es un conjunto estructurado de elementos que describen las caractersticas de procesos efectivos y de calidad, indicando qu hacer, no cmo hacer ni quin lo hace. Actualmente existen modelos internacionales como CMMI e ISO.

CMMI implica un amplio marco de trabajo donde se describen las prcticas esenciales de un proceso efectivo de desarrollo de software; fue creado en Estados Unidos y se ha convertido en una referencia internacional de la capacidad de los procesos de desarrollo de software. Define 25 reas de proceso del mbito de la ingeniera de software y la ingeniera de sistemas. Si bien estos modelos internacionales permiten determinar la capacidad de procesos de una organizacin que desarrolla software, no es fcil adaptarlos al contexto de las empresas mexicanas, que en su mayora son PyMEs. De acuerdo con un estudio hecho en 2004, 92% de las empresas que desarrollan software en Mxico son PyMEs, con menos de 100 empleados. Moprosoft fomenta la estandarizacin de su operacin a travs de la incorporacin de las mejores prcticas en gestin e ingeniera de software. La adopcin del modelo permite elevar la capacidad de las organizaciones que desarrollan o mantienen software para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad. Es tambin aplicable en reas internas de desarrollo de software de las empresas de diversos giros.

Caractersticas de MoProSoft

Es especfico para el desarrollo y mantenimiento de software. Es sencillo de entender y adoptar. Facilita el cumplimiento de los requisitos de otros modelos como ISO 9000:2000, CMM y CMMI. Se enfoca a procesos. Se le considera prctico en su aplicacin, principalmente en organizaciones pequeas, con bajos niveles de madurez. Comprende un documento de menos de 200 pginas que, al compararlo con otros modelos y estndares, lo hace bastante prctico. Resulta acorde con la estructura de las organizaciones mexicanas de la industria de software. Est orientado a mejorar los procesos, para contribuir a los objetivos de negocio, y no simplemente ser un marco de referencia o certificacin. Tiene un bajo costo, tanto para su adopcin como para su evaluacin.

Para qu sirve MoProSoft?

Mejora la calidad del software producido por la empresa que adopta el modelo. Eleva la capacidad de las organizaciones para ofrecer servicios con calidad y alcanzar niveles internacionales de competitividad. Integra todos los procesos de la organizacin y mantiene la alineacin con los objetivos estratgicos. Inicia el camino a la adopcin de los modelos ISO 9000 o CMMI. Sirve para implantar un programa de mejora continua. Permite reconocer a las organizaciones mexicanas por su nivel de madurez de procesos. Facilita la seleccin de proveedores. Permite obtener acceso a las prcticas de ingeniera de software de clase mundial.

Estructura de MoProSoft El modelo pretende apoyar a las organizaciones en la estandarizacin de sus prcticas, en la evaluacin de su efectividad y en la integracin de la mejora continua. Sintetiza las mejores prcticas en un conjunto pequeo de procesos que abarcan las responsabilidades asociadas a la estructura de una organizacin que son: la Alta Direccin, Gestin y Operacin. MoProSoft es un modelo integrado donde las salidas de un proceso estn claramente dirigidas como entradas a otros; las prcticas de planeacin, seguimiento y evaluacin se incluyeron en todos los procesos de gestin y administracin; por su parte los objetivos, los indicadores, las mediciones y las metas cuantitativas fueron incorporados de manera congruente y prctica en todos los procesos; las verificaciones, validaciones y pruebas estn incluidas de manera explcita dentro de las actividades de los procesos; y existe una base de conocimientos que resguarda todos los documentos y productos generados. Veamos a continuacin el propsito de los procesos de MoProSoft:

Categora

Proceso

Propsito Establecer la razn de ser de la organizacin, sus objetivos y las condiciones para lograrlos, para lo cual es necesario considerar las necesidades de los clientes, as como evaluar los resultados para poder proponer cambios que permitan la mejora continua. Adicionalmente habilita a la organizacin para responder a un ambiente de cambio y a sus miembros para trabajar en funcin de los objetivos establecidos. Establecer los procesos de la organizacin, en funcin de los procesos requeridos identificados en el Plan Estratgico. As como definir, planificar e implantar las actividades de mejora en los mismos. Asegurar que los proyectos contribuyan al cumplimiento de los objetivos y estrategias de la organizacin. Conseguir y dotar a la organizacin de los recursos humanos, infraestructura, ambiente de trabajo y proveedores, as como crear y mantener la Base de Conocimiento de la organizacin. La finalidad es apoyar el cumplimiento de los objetivos del Plan Estratgico de la organizacin. Las actividades de este proceso se apoyan en tres subprocesos: - Recursos humanos y ambiente de trabajo. - Bienes, servicios e infraestructura. - Conocimiento de la organizacin.

Alta Gestin de Negocio Direccin

Gestin

Gestin de Procesos

Gestin

Gestin de Proyectos

Gestin

Gestin de Recursos

Operacin Administracin de Proyectos Establecer y llevar a cabo sistemticamente las Especficos actividades que permitan cumplir con los objetivos de un proyecto en tiempo y costo esperados. Operacin Desarrollo y Mantenimiento Realizacin sistemtica de las actividades de anlisis, de Software diseo, construccin, integracin y pruebas de productos de software nuevos o modificados cumpliendo con los requerimientos especificados. Remomado textualmente del Modelo de Procesos para la Industria de Software MoProSoft, versin 1.3 (agosto 2005).