TALLER DE CONFORMACIN DE SOCIOS Y EQUIPOS EMPRENDEDORES

ING. MARCO DEL RIO NAVARRO

MS. EMPRENDIMIENTO

OBJETIVO DEL TALLER

Al finalizar el Taller los participantes habrn vivenciado la influencia de las caractersticas personales en la construccin de equipos de trabajo efectivos. Conocern las diferentes formas asociativas en las que pueden desarrollar sus proyectos emprendedores

SISTEMA DE EVALUACION
La evaluacin tiene los siguientes factores:
A= Asistencia

P= Participacin en el taller R= Resolucin de ejercicio estructurado grupal (S6)

Nota = (A + P + 2*R)/4

SESIN 1

INTRODUCCIN

ALGUNAS CUESTIONES PREVIAS

Somos el pas ms emprendedor
de la regin?

Que se requiere para atravesar

el Valle de la muerte?

Cmo aprovechar
oportunidades?

Podemos lograrlo?
Global Entrepreneurship Monitor

EJERCICIO ESTRUCTURADO CORAZONES

CARACTERSTICAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO

Requisitos

Tener un objetivo en comn Cooperacin Comunicacin Involucramiento Compaerismo Espritu de Equipo

Obstculos

Cada persona tiene objetivos propios y no estn de acuerdo con los del grupo Egosmo Rumores y chismes Desinters Antagonismo Individualismo

HABILIDADES PARA TRABAJAR EN EQUIPO

Cuidar y ampliar el autoestima y la autoconfianza Mantener el comportamiento positivo. Enfocar el comportamiento no la personalidad

Suscitar razones de accin

Involucrar al miembro

Escuchar empaticamente Acordar objetivos, revisar el progreso y dar retroalimentacin.

RECOMENDACIONES PARA TRABAJAR EN EQUIPO

Cuidado y ampliacin de la autoimagen como pilar para el desarrollo personal a partir del cocimiento propio y externo.

Enfocar en comportamiento y no la personalidad para pasar de culpables al anlisis del problema con hechos y datos y de esta manera cuantificar, especificar y no calificar. Reforzar los comportamientos positivos con el objetivo de aumentar la frecuencia de repeticin de los logros personales y Organizacionales, claves para el mejoramiento continuo.

RECOMENDACIONES PARA TRABAJAR EN EQUIPO

Dar razones para que la gente TOME ACCION involucra la presentacin y explicacin de los beneficios la accin a realizar.
Involucrar al miembro del equipo en la solucin de los problemas solo con empoderamiento, educacin y confianza se logra un trabajo de equipo.

Escucha emptica, es decir en escuchar en tres pasos: primero percibir la situacin, segundo influenciar el estado actual y tercero establecer el control de la situacin.
Saber colocar metas consiste aprender el juego de la relacin que existe entre la necesidad y los recursos disponibles y el sentido que tengan las metas.

SESIN 2

USOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

HILO CONDUCTOR

EJERCICIO ESTRUCTURADO SOBREVIVIR

CICLO DE SOLUCIN DE PROBLEMAS