Ruta Estratgica Educacin Programa Distribucin Fsica Internacional (D. F. I.) y Distribucin Fsica Nacional (D. F. N.) I.

Justificacin
La apertura de fronteras y mercados, el crecimiento de la competencia a nivel mundial, las exigencias crecientes de los consumidores (calidad del producto y servicio), el crecimiento de opciones de productos con alto valor agregado, la forma de su presentacin, la especializacin en su aprovisionamiento, distribucin y transporte, entre otras razones, obligan a las organizaciones a encontrar mejores y ms giles maneras de manejar el flujo fsico de carga, documentacin e informacin desde la fuente del proveedor (EXW), pasando por el proceso de fabricacin, envases, empaques, embalajes, marcas, modos y medios de transporte, puertos, operadores portuarios, agentes de carga internacional, SIAS, hasta la entrega del producto final al cliente (DDP). Todo esto acompaado de una excelente calidad en el servicio. Hoy se puede asegurar, que la Logstica Integral y especficamente la Distribucin Fsica Nacional e Internacional son los caminos para desarrollar la competitividad de los productos en los mercados nacionales e internacionales. Esto significa que se debe agilizar y acortar, en lo posible, el flujo fsico de mercancas (carga), en correspondencia con los el flujos de informacin y documentos. Actualmente los clientes esperan que los productos o servicios posean alta calidad, se entreguen oportunamente en las cantidades pactadas, en el lugar y condiciones adecuadas, y con un precio razonable. Para cumplir con esto y como parte fundamental de la estrategia corporativa que ayude a lograr la competitividad necesaria y se puedan alcanzar los crecimientos en participacin de mercado y utilidades, es necesario disear y poner en prctica procesos logsticos muy precisos que generen valores agregados en el cliente. La gerencia General, debe aprobar estos procesos logsticos y acompaados; y disear el engranaje necesario con las otras reas de la compaa para lograr el objetivo estratgico planteado. Estas reas son: demanda, manufactura, compras de suministros, calidad, ventas, mercadeo, finanzas, etc.

II. Objetivo
Brindar a cada uno de los asistentes un mtodo integral que contenga las herramientas necesarias para realizar con xito la gerencia de la logstica de la Distribucin Fsica Nacional (D. F. N.) y la Distribucin Fsica Internacional (D. F. I.) y aplicar la metodologa para la seleccin tcnica de compaas de transporte por medio de las matrices de criterio criterio y de seleccin aplicando promedios ponderados Este objetivo se lograr mediante el anlisis de los parmetros costo (visible y oculto), tiempo, riesgo y calidad; en dos dimensiones: PUNTUALMENTE: Mediante el estudio independiente de cada eslabn participante en las tres fases involucradas en la cadena de D. F. I: Pas de origen, trnsito internacional y Pas de destino INTEGRALMENTE: A lo largo de la cadena de D. F. I. con un orden secuencial y encadenado de los eslabones logsticos que participan en las operaciones tanto de importacin como de exportacin. Se har nfasis sobre el control que se debe ejercer sobre cuatro flujos logsticos distintos: FSICO DE CARGA, FSICO DE DOCUMENTACIN, INFORMACIN, EFECTIVO y sobre los cuatro parmetros logsticos: COSTO, TIEMPO, CALIDAD Y RIESGO.

III. Metodologa
Para facilitar la construccin del conocimiento, los temas se desarrollarn aplicando un enfoque TERICO PRCTICO, de la siguiente manera: TERICO: Con el estudio de cada una de las fases necesarias para llevar a cabo eficientemente la D. F. I.: Pas de Origen, trnsito internacional y Pas de destino; esto significa que se debe partir desde el E. X. W. hasta el D. D. P. y en algunos casos hasta despus de ste PRCTICO: Discusin de CASOS REALES exitosos o equivocados que han desarrollado algunas empresas en operaciones de comercio internacional, con el estudio de videos logsticos de cada tema y evaluando los modelos de aprovechamiento de sinergias corporativas de algunos grupos importantes del Pas.

IV. Logro
Lo que se pretende al final del mdulo, es que tanto el Docente como los asistentes, aporten elementos tiles producto de la investigacin para la construccin del conocimiento. Adicionalmente, compartiendo experiencias tanto exitosas como equivocadas; de tal manera, que contribuyan a fortalecer la gestin empresarial competitiva, y el desarrollo profesional y personal de todos nosotros.

V.
1.

Temario
Logstica integral 1.1. La integralidad de la logstica Definicin de la logstica Sistema organizacional de la empresa Los requerimientos del cliente actual La actividad empresarial: Negocios y canales: diferencias y responsabilidades Plan de demanda: pronsticos y segmentos cadena de suministro Cadenas de valor: costos y precios

1.2.

Sistema logstico Justificacin de la logstica Los dos grandes objetivos Logsticos El alcance de la Logstica Esquema Push Pull La logstica como sistema gerencial El entorno de la Logstica Las funciones Logsticas Los cuatro Flujos logsticos Los cuatro parmetros logsticos Costos ocultos Costos visibles

2.

Distribucin Fsica Internacional Definicin de D. F. I. D. F. I. y T. I. C. (Transporte Internacional de Carga)

 Optimizacin de la D. F. I. INCOTERMS: Costos, riesgos y documentos: Objeto Definicin Cmo se mide de acuerdo con el Incoterm: Riesgos, costos y documentos Clasificacin de los Incoterms Grupo E Grupo F Grupo C Grupo D Utilizacin de los Incoterms de acuerdo con el modo de transporte Recomendaciones relativas al uso de los Incoterms Definicin detallada y utilizacin de los Incoterms Obligaciones de vendedor y del comprador: EXW FCA FOB FAS CFR CIF CPT CIP DAF DES DEQ DDU DDP 3. La mercanca por transportar Diferencia entre mercanca y carga La naturaleza: Perecedera Frgil Peligrosa Sobredimensionada Dimensin y pesos especiales La preparacin para el transporte: Envase Empaque Embalaje Marcas Documentos Unitarizacin: Paletizacin

 4. Transporte 4.1.

Contenedorizacin

Definicin genrica de transporte Como factor fundamental de la D. F. I. Tipos de Modos y Medios de Transporte El transporte como generador de valores agregados Relacin Peso Volumen de cada modo de transporte Clculo de los pesos volumtricos por modo de transporte Formacin profesional en el transporte El transporte como ndice de progreso y desarrollo

Transporte carretero Definicin Su importancia como eslabn logstico Estructura organizacional La manera como se encadena con el eslabn anterior y posterior Participantes: funciones y responsabilidades El contrato de transporte Contratacin del transporte: formal en informal (riesgos) Documentos Orden de cargue Remesa Cartaporte Manifiesto de carga Cumplido Factura comercial Medios de Transporte 2 3 4 2s1 2s2 2s3 3s1 3s2 3s3 Capacidades: peso y volumen de los diferentes medios de transporte Clculo del Peso volumtrico Modalidades de carga Masivo Cupos Paqueteo

 4.2.

Flete vs Tarifa Clculo de las tarifas y sus componentes Tablas de fletes Canasta de transporte Puntos de equilibrio de los diferentes medios de transporte: costo Ponderacin de tarifas Censo de compaas de transporte Censo, edades y estado del parque automotor en Colombia Desarrollo vial en Colombia

Transporte martimo Definicin Su importancia como eslabn logstico Estructura organizacional La manera como se encadena con el eslabn anterior y posterior Participantes: funciones y responsabilidades El contrato de transporte Organizacin en Consorcios Organizacin en Conferencias Navieros independientes Documentos: Reserva Retiro de contenedores en los patios Borrador de B/L B/L Factura comercial Medios de transporte: Portacontenedores Graneleros Tanqueros Refrigerados Lacustres Lo Lo Proyectos especiales Ro Ro Dragas Capacidades: volumen y peso de los diferentes medios de transporte Clculo del Peso volumtrico Tarifas: Recargos y descuentos Problemtica Actual del Transporte martimo Mundial y en Colombia

4.3.

Transporte areo Definicin

Su importancia como eslabn logstico Estructura organizacional La manera como se encadena con el eslabn anterior y posterior Participantes: funciones y responsabilidades El contrato de transporte Medios de transporte: Boeing 747 Antonov 124 y 225 Beluga Galaxy Capacidades: volumen y peso de los diferentes medios de transporte Clculo del Peso volumtrico Tarifas: Recargos y descuentos Problemtica Actual del Transporte areo Mundial y en Colombia 5. Puertos 6. Definicin Su importancia como eslabn logstico Estructura organizacional La manera como se encadena con el eslabn anterior y posterior Participantes: funciones y responsabilidades Estructura - Zonas Su importancia como eslabn logstico Tarifas Controles de seguridad Puertos en Colombia y su perspectiva Ranking mundial de puertos

SIAS Definicin Su importancia como eslabn logstico Estructura organizacional La manera como se encadena con el eslabn anterior y posterior Participantes: funciones y responsabilidades Tarifas

7.

Operadores portuarios Definicin Su importancia como eslabn logstico Estructura organizacional La manera como se encadena con el eslabn anterior y posterior Participantes: funciones y responsabilidades

 Tarifas Equipos: Boeing 747 Antonov 124, 225 Beluga Galaxy 8. Agentes de carga internacional Definicin Su importancia como eslabn logstico Diferencias con respecto al naviero Estructura organizacional La manera como se encadena con el eslabn anterior y posterior Participantes: funciones y responsabilidades El contrato de transporte A. C. I.: Martimos y areos Documentos: Reserva Borrador de la gua area Gua area Factura comercial Tarifas 9. Seguros 10. Definicin Su importancia como eslabn logstico Diferencias: compaa aseguradora y corredor de seguros Tipos de riesgos Riesgos asegurables Pliza Duracin y cobertura de la pliza Primas Deducibles Subrogacin Siniestros Proceso de reclamacin

Seleccin tcnica de compaas de transporte Seleccin de criterios Enfrentamiento de criterios metodologa Matriz de criterio criterio Solucin de inconformidades o contradicciones

Clculo de los pesos relativos de cada criterio Construccin de la matriz de seleccin Compaas de transporte invitadas Calificaciones Evaluaciones Resultados Asignacin Contrato 11. Matriz de importacin: costos En el Pas de Origen: pre transporte (EXW FOB) En el trnsito internacional: transporte internacional (FOB CIF) En el Pas de Destino: (CIF DDP)