1) Realizar un diagrama bimanual y hojas de verificacin de economa de movimientos y Therbligs de ambos procesos analizados tomando como referencia los

realizados en la PRACTICA 1. Y llenar la siguiente tabla nicamente con aquellos puntos de las listas de verificacin y diagrama bimanual de los puntos a mejorar ->
Diagrama bimanual Nota: Es un cuadro por cada operacin (video1 y 2), por cada operario, ver pginas 118 y 119 del libro Niebel Operario 1 Estacin 1: ensamble de: Estepero + vstago + mano compuerta + cuerpo Resumen izq. Nombre Operario: Julio criollo 2 seg tiempo efectivo fecha: Analista: Gonzalo Alcocer 22/08/13 1 seg tiempo no efectivo mtodo: presente tiempo del ciclo: 10.1 segundos bosquejo: mano der. 2 seg 1 seg

Descripcin mano izquierda toma vstago inserta vstago en estepero espera

smbolo tiempo RE, G 1s A UD 1s 1s

tiempo smbolo 1s RE, G 1s 1s H M

descripcin de la mano derecha toma estepero sostiene estepero coloca estepero con vstago en mesa

Operario 2 Estacin 1: ensamble de: Estepero + vstago + compuerta + cuerpo Nombre Operario: Gerardo Vega fecha: Analista: Gonzalo Alcocer 22/08/13 mtodo: presente bosquejo: mano Mano izq. der. 1.7 s 6.4 s .7 s

Resumen
tiempo efectivo tiempo no efectivo

5.4 s tiempo del ciclo: 10.1 segundos

Descripcin mano smbolo izquierda Toma estopero+vastago RE, G Sostiene estopero+vastago H

tiempo 1s 4s

tiempo smbolo 1s 4s RE, G A

descripcin de la mano derecha toma compuerta atornilla compuerta en vstago Toma cuerpo sostiene cuerpo coloca sub1 en canasta

Sostiene estopero+vastago+comp H uerta atornilla sub1 en cuerpo A espere UD

1s .7s .4S

1s .7s .4S

RE, G H RL

Operario 1 mano izq. 1s 4s Mano der. 5s 0s

Estacin 2: Sub1 + t1/2 + t3/4 + AT1/2 + AT 3/4 Resumen Nombre Operario: Karen Crdenas tiempo efectivo fecha: Analista: Gonzalo Alcocer 22/08/13 tiempo no efectivo mtodo: presente tiempo del ciclo: 10.4 segundos bosquejo:

Descripcin mano izquierda toma sub1 sostiene sub1

smbolo tiempo RE, G 1s H 4s

tiempo 1s 2s 1 1s

smbolo RE, G A RE, G A

descripcin de la mano derecha toma t1/2 une sub1 + t1/2 toma t3/4 une sub1 + t3/4

Operario 2 mano izq. 1.9s Mano der. 3.5s

Estacin 2: Sub1 + t1/2 + t3/4 + AT1/2 + AT 3/4 Resumen Nombre Operario: Ernesto Green tiempo efectivo fecha: 22/08 Analista: Gonzalo Alcocer /13 3.5s tiempo no efectivo mtodo: presente tiempo del ciclo: 10.4 segundos bosquejo:

1.9s

Descripcin mano izquierda toma sub1 coloca sub1 en soporte espera coloca sub1 en canasta

smbolo tiempo .5s RE, G P UD M, P 1s 3.5s .4s

tiempo 1.5s

smbolo UD

descripcin de la mano derecha espera

3.5s

atornilla t1/2 y t3/4

.4s

UD

espera

Hojas de verificacin de economa de movimientos Nota: por cada operacin (video 1 y 2) ver pgina 115 Niebel
ESTACIN 1 Suboperaciones S 1. Puede eliminarse una suboperacin? a) cmo innecesaria? b) Mediante un cambio en la orden de trabajo? c) Mediante un cambio en la herramienta o el equipo? d ) Mediante un cambio en la distribucin del lugar de trabajo? e) Mediante la combinacin de herramientas? f ) Mediante un ligero cambio de material? g) Mediante un ligero cambio en el producto? h) Mediante un sujetador de accin rpida en los soportes o guas? 2. Puede hacerse ms fcilmente una suboperacin? a) Mediante el uso de mejores herramientas? b) Mediante la modicacin de la distribucin del trabajo? c) Mediante el cambio de las posiciones de los controles o herramientas? d) Mediante el uso de mejores contenedores de material? e) Mediante el uso de la inercia cuando sea posible? f) Haciendo menos estrictos los requisitos de visibilidad? g) Mediante mejores alturas del lugar de trabajo? Movimientos S 1. Puede eliminarse un movimiento? a) Como innecesario? b) Mediante un cambio en la orden de trabajo? c) Mediante la combinacin de herramientas? d ) Mediante un cambio en las herramientas o en el equipo? e) Mediante la eliminacin del depsito de material terminado? 2. Puede hacerse el movimiento ms fcil? a) Mediante un cambio en la distribucin, acortando distancias? b) Mediante el cambio de la direccin de los movimientos? c) Mediante el uso de diferentes msculos? Uso del primer grupo de msculos que sea lo sucientemente fuerte para la tarea: 1. Dedo? 2. Mueca? 3. Antebrazo? 4. Brazo superior? 5. Tronco? d ) Mediante movimientos continuos en lugar de movimientos bruscos? Paros S 1. Puede eliminarse el sostener? (Sostener es extremadamente fatigoso) a) Como innecesario?

No

NO

NO

b) Mediante un dispositivo simple de sujecin o soporte? 2. Puede hacerse ms fcil el sostener? a) Mediante el acortamiento de su duracin? b) Utilizando grupos de msculos ms fuertes, tales como las piernas con dispositivos operados con los pies? Retrasos S 1. Puede eliminarse o acortarse un retraso? a) Cmo innecesario? b) Mediante un cambio en el trabajo que cada miembro realiza? c) Equilibrando trabajo entre los miembros del cuerpo? d ) Trabajando de manera simultnea en dos artculos? e) Alternando el trabajo, con cada una de las manos haciendo el mismo trabajo pero fuera de fase? Ciclos S 1. Puede congurarse el ciclo para que se realice ms trabajo manual durante el tiempo de operacin? a) Mediante la alimentacin automtica? b) Mediante el suministro automtico de material? c) Mediante un cambio en la relacin de fase del hombre y la mquina? d) Mediante el corte automtico de alimentacin al trmino del corte o en caso de una falla de la herramienta o el material? Tiempo mquina S 1. Puede reducirse el tiempo de mquina? a) Mediante el uso de mejores herramientas? b) Mediante el uso de herramientas combinadas? c) Mediante el uso de alimentacin y velocidades ms rpidas?

NO

NO

NO

ESTACIN 2 Suboperaciones 1. Puede eliminarse una suboperacin? a) cmo innecesaria? b) Mediante un cambio en la orden de trabajo? c) Mediante un cambio en la herramienta o el equipo? d ) Mediante un cambio en la distribucin del lugar de trabajo? e) Mediante la combinacin de herramientas? f ) Mediante un ligero cambio de material? g) Mediante un ligero cambio en el producto? h) Mediante un sujetador de accin rpida en los soportes o guas? 2. Puede hacerse ms fcilmente una suboperacin? a) Mediante el uso de mejores herramientas? b) Mediante la modicacin de la distribucin del trabajo? c) Mediante el cambio de las posiciones de los controles o herramientas? d) Mediante el uso de mejores contenedores de material?

No

e) Mediante el uso de la inercia cuando sea posible? f) Haciendo menos estrictos los requisitos de visibilidad? g) Mediante mejores alturas del lugar de trabajo? Movimientos 1. Puede eliminarse un movimiento? a) Como innecesario? b) Mediante un cambio en la orden de trabajo? c) Mediante la combinacin de herramientas? d ) Mediante un cambio en las herramientas o en el equipo? e) Mediante la eliminacin del depsito de material terminado? 2. Puede hacerse el movimiento ms fcil? a) Mediante un cambio en la distribucin, acortando distancias? b) Mediante el cambio de la direccin de los movimientos? c) Mediante el uso de diferentes msculos? Uso del primer grupo de msculos que sea lo sucientemente fuerte para la tarea: 1. Dedo? 2. Mueca? 3. Antebrazo? 4. Brazo superior? 5. Tronco? d ) Mediante movimientos continuos en lugar de movimientos bruscos? Paros 1. Puede eliminarse el sostener? (Sostener es extremadamente fatigoso) a) Como innecesario? b) Mediante un dispositivo simple de sujecin o soporte? 2. Puede hacerse ms fcil el sostener? a) Mediante el acortamiento de su duracin? b) Utilizando grupos de msculos ms fuertes, tales como las piernas con dispositivos operados con los pies? Retrasos 1. Puede eliminarse o acortarse un retraso? a) Cmo innecesario? b) Mediante un cambio en el trabajo que cada miembro realiza? c) Equilibrando trabajo entre los miembros del cuerpo? d ) Trabajando de manera simultnea en dos artculos? e) Alternando el trabajo, con cada una de las manos haciendo el mismo trabajo pero fuera de fase? Ciclos 1. Puede congurarse el ciclo para que se realice ms trabajo manual durante el tiempo de operacin? a) Mediante la alimentacin automtica? b) Mediante el suministro automtico de material? c) Mediante un cambio en la relacin de fase del hombre y la mquina? d) Mediante el corte automtico de alimentacin al trmino del corte o en caso de una falla de la herramienta o el material?

NO

NO

NO

NO

Tiempo mquina 1. Puede reducirse el tiempo de mquina? a) Mediante el uso de mejores herramientas? b) Mediante el uso de herramientas combinadas? c) Mediante el uso de alimentacin y velocidades ms rpidas?

NO

Lista de verificacin de Therbligs Nota: por cada operacin (video 1 y 2) ver pgina 120 Niebel ESTACION 1 Alcanzar y mover S 1. Puede eliminarse cualquiera de estos therbligs? 2. Pueden acortarse las distancias para lograr ventajas? 3. Se utilizan los mejores recursos (bandas transportadoras, tenazas, pinzas)? 4. Se utiliza el miembro corporal correcto (dedos, muecas, antebrazo, hombros)? 5. Puede utilizarse una rampa por gravedad? 6. Pueden efectuarse los trasportes a travs de la mecanizacin y los dispositivos operados con los pies? 7. Se reducir el tiempo si se transporta en unidades ms grandes? 8. Se incrementa el tiempo debido a la naturaleza del material que se est moviendo (S) o debido a su posicionamiento delicado subsecuente (NO)? 9. Pueden eliminarse los cambios abruptos de direccin? Tomar S 1. Sera recomendable que el operario tomara ms de una parte u objeto a la vez? 2. Puede utilizarse una toma de contacto en lugar de una toma de levantamiento? 3. En otras palabras, pueden desplazarse los objetos en lugar de cargarse? 4. Podra una ceja al frente de los contenedores simplicar la sujecin de partes pequeas? 5. Podran las herramientas o partes pre posicionarse para una toma fcil? 6. Podra utilizarse un dispositivo de vaco, magntico o de puntas de hule en los dedos para mejorar? 7. Puede utilizarse una banda transportadora? 8. Se ha diseado la gua para que los operarios puedan tomar fcilmente la parte cuando se quite? 9. Podra pre posicionar el operario anterior la herramienta o el trabajo, simplicando la toma para el siguiente operario? 10. Pueden pre posicionarse las herramientas en un sujetador que se balancee o de columpio? 11. Puede ser cubierta la supercie de la mesa de trabajo con una capa de material esponjoso de tal manera que los dedos puedan abarcar ms fcilmente las partes pequeas?

NO

NO

Liberar 1. Puede hacerse la liberacin en trnsito? 2. Puede utilizarse un eyector mecnico? 3. Son del tamao y diseo apropiados los contenedores que conservan la parte despus de su liberacin? 4. Al nal del therblig de liberacin, estn las manos en la posicin ms ventajosa para el siguiente therblig? 5. Pueden liberarse mltiples unidades? Preposicin 1. Puede un dispositivo de sujecin en la estacin de trabajo mantener las herramientas en las posiciones adecuadas y las asas en la posicin vertical correcta? 2. Pueden colgarse las herramientas? 3. Puede utilizarse una gua? 4. Puede utilizarse una alimentacin por carrusel? 5. Puede utilizarse un dispositivo para apilar? 6. Puede utilizarse un accesorio giratorio? Usar 1. Puede utilizarse una gua o accesorio? 2. La actividad justica el uso de equipo mecanizado o automtico? 3. Sera prctico hacer el ensamble en mltiples unidades? 4. Puede utilizarse una herramienta ms eciente? 5. Se pueden utilizar topes? 6. Opera la herramienta a las velocidades y alimentaciones ms ecientes? 7. Se debe utilizar una herramienta elctrica? Bsqueda 1. Estn los artculos identicados apropiadamente? 2. Podran quizs utilizarse etiquetas o colores? 3. Pueden utilizarse contenedores transparentes? 4. Una mejor distribucin de la estacin de trabajo eliminar la bsqueda? 5. Se utiliza la iluminacin adecuada? 6. Pueden reposicionarse las herramientas y partes? Seleccin 1. Son intercambiables las partes comunes? 2. Pueden estandarizarse las herramientas? 3. Estn almacenadas las partes y materiales en el mismo estante? 4. Pueden reposicionarse las partes en un estante o charola? Posicin 1. Pueden utilizarse dispositivos como una gua, un conducto, un cojinete, un tope, un sujetador, un remache localizador, un hueco, una llave, un piloto o un bisel? 2. Pueden modicarse las tolerancias? 3. Puede el agujero ser perforado o avellanado? 4. Puede utilizarse un machote? 5. Las rebabas incrementan el problema del posicionamiento? 6. Puede el artculo ser puntiagudo para actuar como piloto?

NO

NO

NO

NO

NO

NO

Inspeccin 1. Puede eliminarse la inspeccin o combinarse con otra operacin o therblig? 2. Pueden utilizarse mltiples calibradores o pruebas? 3. Se reducir el tiempo de inspeccin si se aumenta la iluminacin? 4. Estn los artculos en inspeccin a la distancia correcta con respecto a los ojos del operario? 5. Facilitar la inspeccin un gracador de sombras? 6. Tiene alguna aplicacin el ojo elctrico? 7. Justica el volumen la inspeccin electrnica automtica? 8. Podra un vidrio de aumento facilitar la inspeccin de partes pequeas? 9. Se utiliza el mejor mtodo de inspeccin? 10. Se han considerado la luz polarizada, los calibradores de machotes, los probadores de sonido, las pruebas de desempeo, etctera? Descanso para contrarrestar la fatiga 1. Se utiliza la mejor clasicacin del orden de los msculos? 2. Son satisfactorias la temperatura, humedad, ventilacin, ruido, luz y otras condiciones de trabajo? 3. Tienen las mesas la altura adecuada? 4. Puede el operario sentarse y pararse alternadamente mientras desarrolla el trabajo? 5. Tiene el operario una silla cmoda con la altura adecuada? 6. Se utilizan medios mecnicos para cargas pesadas? 7. Est consciente el operario de sus necesidades de ingesta promedio de caloras diarias? Paro 1. Puede utilizarse una gua mecnica como un tope, un remache, un gancho, un estante, un sujetador o el vaco? 2. Puede utilizarse la friccin? 3. Puede utilizarse un soporte magntico? 4. Debe utilizarse un soporte de sujecin gemelo?

NO

NO

NO

ESTACIN 2 Alcanzar y mover S 1. Puede eliminarse cualquiera de estos therbligs? 2. Pueden acortarse las distancias para lograr ventajas? 3. Se utilizan los mejores recursos (bandas transportadoras, tenazas, pinzas)? 4. Se utiliza el miembro corporal correcto (dedos, muecas, antebrazo, hombros)? 5. Puede utilizarse una rampa por gravedad? 6. Pueden efectuarse los trasportes a travs de la mecanizacin y los dispositivos operados con los pies? 7. Se reducir el tiempo si se transporta en unidades ms grandes? 8. Se incrementa el tiempo debido a la naturaleza del material que se est moviendo (1) o debido a su posicionamiento delicado subsecuente (2)? 9. Pueden eliminarse los cambios abruptos de direccin? Tomar S 1. Sera recomendable que el operario tomara ms de una parte u objeto a la vez? 2. Puede utilizarse una toma de contacto en lugar de una toma de levantamiento? 3. En otras palabras, pueden desplazarse los objetos en lugar de cargarse? 4. Podra una ceja al frente de los contenedores simplicar la sujecin de partes pequeas? 5. Podran las herramientas o partes preposicionarse para una toma fcil? 6. Podra utilizarse un dispositivo de vaco, magntico o de puntas de hule en los dedos para mejorar? 7. Puede utilizarse una banda transportadora? 8. Se ha diseado la gua para que los operarios puedan tomar fcilmente la parte cuando se quite? 9. Podra preposicionar el operario anterior la herramienta o el trabajo, simplicando la toma para el siguiente operario? 10. Pueden preposicionarse las herramientas en un sujetador que se balancee o de columpio? 11. Puede ser cubierta la super cie de la mesa de trabajo con una capa de material esponjoso de tal manera que los dedos puedan abarcar ms fcilmente las partes pequeas? Liberar S 1. Puede hacerse la liberacin en trnsito? 2. Puede utilizarse un eyector mecnico? 3. Son del tamao y diseo apropiados los contenedores que conservan la parte despus de su liberacin? 4. Al nal del therblig de liberacin, estn las manos en la posicin ms ventajosa para el siguiente therblig? 5. Pueden liberarse mltiples unidades? Preposicin S 1. Puede un dispositivo de sujecin en la estacin de trabajo mantener las herramientas en las posiciones adecuadas y las asas en la posicin vertical correcta?

NO

NO

NO

NO

2. Pueden colgarse las herramientas? 3. Puede utilizarse una gua? 4. Puede utilizarse una alimentacin por carrusel? 5. Puede utilizarse un dispositivo para apilar? 6. Puede utilizarse un accesorio giratorio? Usar 1. Puede utilizarse una gua o accesorio? 2. La actividad justica el uso de equipo mecanizado o automtico? 3. Sera prctico hacer el ensamble en mltiples unidades? 4. Puede utilizarse una herramienta ms eciente? 5. Se pueden utilizar topes? 6. Opera la herramienta a las velocidades y alimentaciones ms ecientes? 7. Se debe utilizar una herramienta elctrica? Bsqueda 1. Estn los artculos identicados apropiadamente? 2. Podran quizs utilizarse etiquetas o colores? 3. Pueden utilizarse contenedores transparentes? 4. Una mejor distribucin de la estacin de trabajo eliminar la bsqueda? 5. Se utiliza la iluminacin adecuada? 6. Pueden reposicionarse las herramientas y partes? Seleccin 1. Son intercambiables las partes comunes? 2. Pueden estandarizarse las herramientas? 3. Estn almacenadas las partes y materiales en el mismo estante? 4. Pueden reposicionarse las partes en un estante o charola? Posicin 1. Pueden utilizarse dispositivos como una gua, un conducto, un cojinete, un tope, un sujetador, un remache localizador, un hueco, una llave, un piloto o un bisel? 2. Pueden modicarse las tolerancias? 3. Puede el agujero ser perforado o avellanado? 4. Puede utilizarse un machote? 5. Las rebabas incrementan el problema del posicionamiento? 6. Puede el artculo ser puntiagudo para actuar como piloto? Inspeccin 1. Puede eliminarse la inspeccin o combinarse con otra operacin o therblig? 2. Pueden utilizarse mltiples calibradores o pruebas? 3. Se reducir el tiempo de inspeccin si se aumenta la iluminacin? 4. Estn los artculos en inspeccin a la distancia correcta con respecto a los ojos del operario? 5. Facilitar la inspeccin un gracador de sombras? 6. Tiene alguna aplicacin el ojo elctrico? 7. Justica el volumen la inspeccin electrnica automtica? 8. Podra un vidrio de aumento facilitar la inspeccin de partes pequeas? 9. Se utiliza el mejor mtodo de inspeccin? 10. Se han considerado la luz polarizada, los calibradores de machotes, los

NO

NO

NO

NO

NO

probadores de sonido, las pruebas de desempeo, etctera? Descanso para contrarrestar la fatiga 1. Se utiliza la mejor clasicacin del orden de los msculos? 2. Son satisfactorias la temperatura, humedad, ventilacin, ruido, luz y otras condiciones de trabajo? 3. Tienen las mesas la altura adecuada? 4. Puede el operario sentarse y pararse alternadamente mientras desarrolla el trabajo? 5. Tiene el operario una silla cmoda con la altura adecuada? 6. Se utilizan medios mecnicos para cargas pesadas? 7. Est consciente el operario de sus necesidades de ingesta promedio de caloras diarias? Paro 1. Puede utilizarse una gua mecnica como un tope, un remache, un gancho, un estante, un sujetador o el vaco? 2. Puede utilizarse la friccin? 3. Puede utilizarse un soporte magntico? 4. Debe utilizarse un soporte de sujecin gemelo?

NO

NO

Situacin detectada Lista de verificacin de economa de movimientos

Como corregir la situacin Herramientas o equipos detectada necesarios para hacerlos

Estacin 1

1. Ambas manos El operario debe usar las Un soporte para as poder usar deben iniciar y dos manos para as agilizar las dos manos al mismo terminar al mismo tiempo y evitar fatiga. tiempo. tiempo. 2. Las herramientas deben situarse enfrente del operario. 3. La altura del asiento del operario. Situar los contenedores justo enfrente del operario para as no perder piezas y adems que estn fijos a la mesa de trabajo. Al operario le quedaba chica la mesa de trabajo por lo que el asiento debe estar un ms arriba. La presin fue un factor que hizo que el operario se desesperara y cambiara la pieza, se necesita un ambiente de trabajo menos tenso, adems del apoyo grupal para que se elimine la presin Indicar claramente en que contenedor se encuentra cada pieza aparte de acomodarlos de forma lgica. Soldar contenedores en la mesa de trabajo donde se ubicaran las piezas necesarias para la estacin.

Sillas cuyos respaldos puedan ajustarse a la altura del operario. Podramos trabajar en actividades para unin grupal para que dicho operario sienta el compromiso con la empresa pero que no sienta presin por tiempos.

Lista de verificacin de Therbligs

Diagrama de proceso bimanual.

1. Demora Evitable. El operario en repetidas ocasiones se vio en la necesidad de usar otra pieza a la que inicialmente estaba ensamblando ya que la otra no embonaba. 2. Buscar. El operario perda tiempo fijando la vista para encontrar los objetos que se encontraban ubicados en un espacio muy cercano una al otro. 3. Sostener. Una sola mano detena el subproducto mientras la otra atornillaba 1. Sostiene el estopero con la mano derecha

Contenedores que muestren de forma clara que piezas estn dentro y que no quede ninguna duda que piezas estas tomando.

Buscar donde sostener el subproducto para que las dos manos puedan estar trabajando al mismo tiempo. Esa mano se vuelve intil, por lo que debe de colocarse en algn soporte para utilizar las dos manos en el producto

Algn tipo de soporte que ayude al operario a detener el producto en una posicin cmoda para trabajarlo con las dos manos. Algn soporte para trabajar con las dos manos

2. Coloca el estopero de forma irregular

3. Espera entre el operario 1 y el operario 2

Los estoperos son colocados de forma irregular, hay que seguir un patrn para que sea ms fcil ubicar las tuercas al operario dos Aumentar la rapidez del operario 1 para que el operario 2 no desperdicie tiempo no haciendo algo

Algn molde para que el estopero solo pueda ser colocado de alguna manera.

El operario uno puede iniciar un tiempo determinado antes que l dos para que as no haya tiempos de espera.

Situacin detectada Lista de verificacin de economa de movimientos

Como corregir la situacin Herramientas o equipos detectada necesarios para hacerlos

Estacin 2

4. Ambas manos El operario debe usar las Un soporte para as poder usar deben iniciar y dos manos para as agilizar las dos manos al mismo terminar al mismo tiempo y evitar fatiga. tiempo. tiempo. 5. Las herramientas deben situarse enfrente del operario. 6. La altura del asiento del operario. Situar los contenedores justo enfrente del operario para as no perder piezas y adems que estn fijos a la mesa de trabajo. Al operario le quedaba chica la mesa de trabajo por lo que el asiento debe estar un ms arriba. La presin fue un factor que hizo que el operario se desesperara y cambiara la pieza, se necesita un ambiente de trabajo menos tenso, adems del apoyo grupal para que se elimine la presin Indicar claramente en que contenedor se encuentra cada pieza aparte de acomodarlos de forma lgica. Soldar contenedores en la mesa de trabajo donde se ubicaran las piezas necesarias para la estacin.

Sillas cuyos respaldos puedan ajustarse a la altura del operario. Podramos trabajar en actividades para unin grupal para que dicho operario sienta el compromiso con la empresa pero que no sienta presin por tiempos.

Lista de verificacin de Therbligs

1. Demora Evitable. El operario en repetidas ocasiones se vio en la necesidad de usar otra pieza a la que inicialmente estaba ensamblando ya que la otra no embonaba. 2. Buscar. El operario perda tiempo fijando la vista para encontrar los objetos que se encontraban ubicados en un espacio muy cercano una al otro.

Contenedores que muestren de forma clara que piezas estn dentro y que no quede ninguna duda que piezas estas tomando.

Diagrama de proceso bimanual.

3. Sostener. Una sola mano detena el subproducto mientras la otra atornillaba 4. Sostiene el estopero con la mano derecha 5. Coloca el estopero de forma irregular

Buscar donde sostener el subproducto para que las dos manos puedan estar trabajando al mismo tiempo. Esa mano se vuelve intil, por lo que debe de colocarse en algn soporte para utilizar las dos manos en el producto Los estoperos son colocados de forma irregular, hay que seguir un patrn para que sea ms fcil ubicar las tuercas al operario dos Aumentar la rapidez del operario 1 para que el operario 2 no desperdicie tiempo no haciendo algo

Algn tipo de soporte que ayude al operario a detener el producto en una posicin cmoda para trabajarlo con las dos manos. Algn soporte para trabajar con las dos manos

Algn molde para que el estopero solo pueda ser colocado de alguna manera.

6. Espera entre el operario 1 y el operario 2

El operario uno puede iniciar un tiempo determinado antes que l dos para que as no haya tiempos de espera.