Campos de tareas y de fases temporales de tareas

Los campos de tareas contienen informacin relacionada con las tareas y se pueden mostrar en vistas de tareas, como las vistas Diagrama de Gantt, Hoja de Tareas y Diagrama de red. Los campos de fases temporales de tareas contienen informacin sobre cmo se distribuye una tarea durante su ciclo de vida. Estos campos se pueden mostrar en la parte de fase temporal de la vista Uso de tareas.

Campos de recursos y de fases temporales de recursos

Los campos de recursos contienen informacin de cada recurso, incluidos los datos resumidos de todas las tareas asignadas a cada recurso. Se pueden mostrar en las vistas de recursos, como las vistas Hoja de recursos y Uso de recursos. Los campos de fases temporales de recursos contienen informacin sobre cmo se distribuye cada recurso mientras el recurso est disponible en el proyecto. Estos campos se pueden mostrar en la parte de fase temporal de la vista Uso de recursos.

Campos de asignaciones y de fases temporales de asignaciones

Los campos de asignaciones contienen informacin de cada asignacin. Se pueden mostrar en la parte de hoja de las vistas Uso de tareas y Uso de recursos y en la parte inferior de las vistas Formulario de tareas y Formulario de recursos. Puede cambiar los campos de asignacin que aparecen en la parte inferior de la vista Formulario de tarea o Formulario de recursos seleccionando Detalles en el men Formato y haciendo clic en un comando. Los campos de fases temporales de asignaciones contienen informacin sobre cmo se distribuye cada asignacin durante su ciclo de vida. Estos campos se pueden mostrar en la parte de fase temporal de las vistas Uso de recursos y Uso de tareas. Volver al principio

Campos de tareas
Indica que el campo es nuevo en Project 2007. Campo Costo real (campo de tareas) Duracin real (campo de tareas) Fin real (campo de tareas) Descripcin En el campo Costo real se muestran los costos del trabajo ya realizado por los recursos en sus tareas, junto con todos los dems costos registrados asociados a la tarea. En el campo Duracin real se muestra el perodo de tiempo de trabajo real para una tarea hasta el momento, en funcin de la duracin programada y del trabajo pendiente hasta la fecha o del porcentaje completado. En el campo Fin real se muestra la fecha y hora en la que se complet una tarea o una asignacin.

Costo real de horas En el campo Costo real de horas extra se muestran los costos de las extra (campo de tareas) horas extra ya realizadas en las tareas por los recursos asignados. El campo Trabajo real de horas extra contiene la cantidad real de Trabajo real de horas trabajo de horas extra ya realizada por los recursos asignados a las extra (campo de tareas) tareas. Las versiones de las fases temporales de estos campos muestran los valores distribuidos en el tiempo. En el campo Comienzo real se muestra la fecha y hora en la que Comienzo real (campo empez realmente una tarea o asignacin, en funcin de la informacin de tareas) de progreso especificada. En el campo Trabajo real se muestra la cantidad de trabajo ya realizada Trabajo real (campo de por los recursos asignados a las tareas. Las versiones de las fases tareas) temporales de estos campos muestran los valores distribuidos en el tiempo. En el campo CRTR (costo real de trabajo realizado) se muestran los CRTR (campo de costos del trabajo ya realizado en una tarea hasta la fecha de estado del tareas) proyecto o hasta la fecha actual. En el campo Retraso de la asignacin se muestra el tiempo que un Retraso de la recurso debe esperar hasta empezar el trabajo en una asignacin. En asignacin (campo de realidad, en los campos Retraso de la asignacin no se muestra ninguna tareas) informacin; slo permiten que la informacin del campo Retraso de la asignacin est disponible. Unidades de asignacin En el campo Unidades de asignacin se indica cuntos recursos estn (campo de tareas) asignados a una tarea. En el campo Costo presupuestado previsto se muestra el presupuesto Costo presupuestado planificado originalmente para los recursos de costos presupuestados. previsto (campo de Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del tareas) proyecto. En el campo Trabajo presupuestado previsto se muestra la cantidad de Trabajo presupuestado trabajo presupuestada planificada originalmente para los recursos de previsto (campo de trabajo y material presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se tareas) asignan a la tarea de resumen del proyecto. En el campo Costo previsto se muestra el costo total planificado para Costo previsto (campo una tarea, para un recurso para todas las tareas asignadas o para el de tareas) trabajo que debe realizar un recurso en una tarea. El campo Fin de la entrega previsto contiene la fecha final de entrega Fin de la entrega planificada guardada con la previsin del proyecto. previsto (campo de Slo en Office Project Professional 2007 tareas) El campo Comienzo de la entrega previsto contiene la fecha inicial de Comienzo de la entrega entrega planificada originalmente guardada con la previsin del previsto (campo de proyecto. tareas) Slo en Office Project Professional 2007 Duracin prevista En el campo Duracin prevista se muestra el perodo de tiempo original (campo de tareas) previsto para realizar una tarea. Fin previsto (campo de En el campo Fin previsto se muestra la fecha final planificada para una tareas) tarea o asignacin en el momento en que se guard la previsin. Comienzo previsto En el campo Comienzo previsto se muestra la fecha inicial planificada (campo de tareas) para una tarea o asignacin en el momento en que se guard la

Trabajo previsto (campo de tareas) Costo presupuestado previsto 1-10 (campos de tareas) Trabajo presupuestado previsto 1-10 (campos de tareas) Costo previsto 1-10 (campos de tareas) Fin de la entrega previsto 1-10 (campos de tareas) Comienzo de la entrega previsto 1-10 (campos de tareas) Duracin prevista 1-10 (campos de tareas) Fin previsto 1-10 (campos de tareas) Comienzo previsto 110 (campos de tareas) Trabajo previsto 1-10 (campos de tareas) CPTR (valor acumulado o VA) (campo de tareas) CPTP (valor planeado o VP) (campo de tareas) Costo presupuestado (campo de tareas)

previsin. En el campo Trabajo previsto se muestra el total de personas-hora planificado para una tarea, recurso o asignacin. Los campos Costo presupuestado previsto (del 1 al 10) contienen el importe de los costos planificados originalmente para los recursos de costo identificados especficamente como recursos de presupuesto. Los campos Trabajo presupuestado previsto (del 1 al 10) contienen la cantidad de trabajo presupuestado planificado originalmente para los recursos de trabajo y los recursos de material identificados especficamente como recursos de presupuesto. Los campos Costo previsto (del 1 al 10) contienen el costo total planificado para una tarea, recurso o asignacin. Los campos Fin de la entrega previsto (del 1 al 10) contienen las fechas finales de entrega planificadas guardadas con las previsiones del proyecto correspondientes. Los campos Comienzo de la entrega previsto (del 1 al 10) contienen las fechas iniciales de entrega planificadas guardadas con las previsiones del proyecto correspondientes. Los campos Duracin prevista (del 1 al 10) contienen el perodo de tiempo planificado para realizar una tarea. Los campos Fin previsto (del 1 al 10) contienen la fecha final planificada para una tarea o asignacin de recursos en el momento en que se guard la previsin correspondiente. Los campos Comienzo previsto (del 1 al 10) contienen la fecha inicial planificada para una tarea o asignacin en el momento en que se guard la previsin correspondiente. Los campos Trabajo previsto (del 1 al 10) contienen el total de personas-hora planificado para una tarea, recurso o asignacin. El campo CPTR (costo presupuestado del trabajo realizado) contiene el valor acumulado del porcentaje completado de las asignaciones, recursos o tareas multiplicado por los costos previstos de la fase temporal. El campo CPTP (costo presupuestado del trabajo programado) contiene los costos previstos acumulados de la fase temporal hasta la fecha de estado o la fecha actual. El campo Costo presupuestado se utiliza para especificar o revisar los costos presupuestados para los recursos de costo presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. El campo Trabajo presupuestado se utiliza para especificar o revisar el trabajo presupuestado para los recursos de trabajo y material presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. En el campo Completado al se muestra el progreso de una tarea en la vista Diagrama de Gantt, que indica el punto hasta el que se han

Trabajo presupuestado (campo de tareas) Completado al (campo de tareas)

registrado datos reales para la tarea. El campo Confirmado indica si los recursos asignados a una tarea han aceptado o rechazado sus asignaciones de tareas. En el campo Fecha de delimitacin se muestra la fecha especfica Fecha de delimitacin asignada a determinados tipos de delimitaciones, como Debe comenzar (campo de tareas) el, Debe finalizar el, No comenzar antes del, No comenzar despus del, No finalizar antes del y No finalizar despus del. Tipo de delimitacin El campo Tipo de delimitacin proporciona opciones para el tipo de (campo de tareas) delimitacin que puede aplicar durante la programacin de una tarea. Contacto (campo de El campo Contacto contiene el nombre de la persona responsable de tareas) una tarea. En el campo Costo se muestra el costo total programado o previsto para Costo (campo de una tarea, recurso o asignacin, en funcin de los costos ya contrados tareas) por el trabajo realizado por los recursos asignados a las tareas y los costos planeados para el trabajo restante. El campo Tabla de tasas de costo proporciona opciones para Tabla de tasas de costo seleccionar la tabla de tasas de costo que se va a utilizar para los (campo de tareas) recursos asignados a una tarea. En el campo de asignacin Variacin de costo se muestra la diferencia Variacin de costo entre el costo previsto y el costo total de una tarea, recurso o (campo de tareas) asignacin. Costo 1-10 (campos de Los campos Costo (del 1 al 10) pueden incluir informacin tareas) personalizada de costos de tareas, recursos o asignaciones. En el campo IRC (ndice de rendimiento de costos) se muestra la relacin entre los costos presupuestados (o previstos) del trabajo IRC (campo de tareas) realizado y los costos reales del trabajo realizado hasta la fecha de estado del proyecto o hasta la fecha actual. Creado (campo de El campo Creado contiene la fecha y la hora en la que se agreg una tareas) tarea al proyecto. El campo Crtico indica si una tarea o la tarea de una asignacin tiene Crtico (campo de margen para un retraso en la programacin o se encuentra en la ruta tareas) crtica. En el campo VC (variacin de costo del valor acumulado) se muestra la diferencia entre el costo previsto y el costo real necesario para VC (campo de tareas) conseguir el nivel de finalizacin hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. En el campo %VC (porcentaje de variacin de costo) se muestra la %VC (campo de relacin entre la variacin de costo (VC) y el costo presupuestado del tareas) trabajo realizado (CPTR), expresada como un porcentaje. Fecha 1-10 (campos de Los campos Fecha (del 1 al 10) contienen informacin sobre la fecha tareas) de las tareas, recursos o asignaciones. En el campo Fecha lmite se muestra la fecha especificada como fecha Fecha lmite (campo de lmite para la tarea. Una fecha lmite es la fecha objetivo que indica tareas) cundo se desea completar una tarea. Para cada tarea con una entrega asociada, en el campo Fin de la entrega Fin de la entrega se muestra la fecha final programada para esa entrega. (campo de tareas) Slo en Office Project Professional 2007 Para cada tarea con una entrega asociada, en el campo GUID de la Confirmado (campo de tareas)

entrega se muestra el indicador nico global (GUID) de esa entrega. Slo en Office Project Professional 2007 Para cada tarea con una entrega asociada, en el campo Nombre de la Nombre de entrega entrega se muestra el nombre o ttulo de esa entrega. (campo de tareas) Slo en Office Project Professional 2007 Para cada tarea con una entrega asociada, en el campo Comienzo de la Comienzo de la entrega entrega se muestra la fecha inicial programada para esa entrega. (campo de tareas) Slo en Office Project Professional 2007 El campo Tipo de entrega indica si la tarea actual tiene una entrega asociada y si esa entrega ha sido producida por la tarea actual o por una Tipo de entrega tarea o proyecto distinto del que depende la tarea actual. (campo de tareas) Slo en Office Project Professional 2007 Duracin (campo de En el campo Duracin se muestra el perodo de tiempo total de trabajo tareas) activo para esa tarea. Variacin de duracin El campo Variacin de duracin contiene la diferencia entre la duracin (campo de tareas) prevista para una tarea y la duracin real (la estimacin actual). Duracin 1-10 (campos Los campos Duracin (del 1 al 10) contienen informacin sobre la de tareas) duracin de las tareas, recursos o asignaciones. En el campo CEF (estimacin al finalizar) se muestra el costo total CEF (campo de tareas) previsto de una tarea en funcin de su desempeo hasta la fecha de estado. El campo Fin anticipado contiene la fecha ms prxima en la que una Fin anticipado (campo tarea puede finalizar, en funcin de las fechas de fin anticipado de las de tareas) tareas predecesoras y sucesoras, de otras delimitaciones y de cualquier retraso debido a la redistribucin. El campo Comienzo anticipado contiene la fecha ms prxima en la Comienzo anticipado que una tarea puede comenzar, en funcin de las fechas de inicio (campo de tareas) anticipado de las tareas predecesoras y sucesoras y de otras delimitaciones. El campo Mtodo del valor acumulado proporciona opciones en el caso Mtodo del valor de que haya que utilizar el campo Porcentaje completado o Porcentaje acumulado (campo de fsico completado para calcular el costo presupuestado del trabajo tareas) realizado (CPTR). Condicionada por el El campo Condicionada por el esfuerzo indica si la programacin de la esfuerzo (campo de tarea est condicionada por el esfuerzo. tareas) Los campos Costo de empresa (del 1 al 10) pueden contener informacin personalizada sobre el costo de las tareas, recursos o Costo de empresa 1-10 asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro (campos de tareas) usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Fecha de empresa (del 1 al 30) pueden contener informacin personalizada sobre la fecha de las tareas, recursos o Fecha de empresa 1-30 asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro (campos de tareas) usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Duracin de empresa Los campos Duracin de empresa (del 1 al 10) pueden contener 1-10 (campos de informacin personalizada sobre la duracin de las tareas, recursos o

GUID de la entrega (campo de tareas)

tareas)

Indicador de empresa 1-20 (campos de tareas)

Nmero de empresa 140 (campos de tareas)

Cdigo de esquema de tarea de empresa 1-30 (campos de tareas)

Texto de empresa 1-40 (campos de tareas)

Mensaje de error (campo de tareas) Estimado (campo de tareas) Duracin esperada (campo de tareas) Fin esperado (campo de tareas) Comienzo esperado (campo de tareas) Tarea externa (campo de tareas) Fin (campo de tareas) Demora de fin (campo de tareas) Variacin de fin (campo de tareas) Fin 1-10 (campos de tareas)

asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Indicador de empresa (del 1 al 20) pueden contener informacin personalizada sobre el indicador de las tareas, recursos o asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Nmero de empresa (del 1 al 40) pueden contener informacin personalizada sobre el nmero del proyecto, definida por el administrador del proyecto o por otro usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Cdigo de esquema de tarea de empresa (del 1 al 30) contienen un cdigo alfanumrico que representa una lista plana o una estructura jerrquica de las tareas (por ejemplo, la contabilidad de costos asociada a las tareas). Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Texto de empresa (del 1 al 40) pueden contener informacin textual personalizada sobre las tareas, recursos o asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 El campo Mensaje de error lo utiliza el Asistente para importar recursos y el Asistente para importar proyectos para mostrar los errores al importar la informacin de los recursos y las tareas respectivamente en Microsoft Office Project Server 2007. Slo en Office Project Professional 2007 El campo Estimado indica si la duracin de la tarea est marcada como una estimacin. El campo Duracin esperada contiene el perodo total de tiempo de trabajo activo previsto para una tarea, es decir, el tiempo comprendido entre el comienzo y el fin previstos de una tarea. El campo Fin esperado contiene la fecha en que se prev que va a terminar la tarea. El campo Comienzo esperado contiene la fecha en que se prev que va a comenzar la tarea. El campo Tarea externa indica si la tarea est asociada a otro proyecto o si se ha originado en el proyecto actual. En el campo Fin se muestra la fecha en la que se ha programado finalizar la tarea. El campo Demora de fin contiene la duracin entre las fechas Fin anticipado y Lmite de finalizacin. El campo Variacin de fin contiene el tiempo que representa la diferencia entre la fecha final prevista de una tarea o asignacin y su fecha final real. Los campos Fin (del 1 al 10) pueden incluir informacin personalizada sobre la fecha final de las tareas, recursos o asignaciones.

El campo Acumulacin de costos fijos proporciona opciones sobre la Acumulacin de costos forma y el momento en que se cargan o devengan los costos fijos al fijos (campo de tareas) costo de una tarea. Costo fijo (campo de En el campo Costo fijo se muestran todos los gastos de las tareas no tareas) relacionados con los recursos. En los campos Indicador (del 1 al 20) se indica si una tarea, recurso o Indicador 1-20 asignacin est marcado para una operacin adicional o con algn tipo (campos de tareas) de indicacin. Demora permisible El campo Demora permisible contiene el tiempo que se puede retrasar (campo de tareas) una tarea sin que se retrasen sus tareas sucesoras. El campo Agrupar por sntesis indica si esta fila de la hoja de tareas o Agrupar por sntesis recursos es la fila de resumen de las tareas o recursos agrupados por (campo de tareas) una determinada categora. Ocultar barra (campo El campo Ocultar barra indica si las barras de Gantt y las barras de de tareas) calendario estn ocultas. Hipervnculo (campo En el campo Hipervnculo se muestra el ttulo o un texto explicativo del de tareas) hipervnculo asociado a una tarea, recurso o asignacin. Direccin de El campo Direccin de hipervnculo contiene la direccin de un hipervnculo (campo de hipervnculo asociado a una tarea, recurso o asignacin. tareas) El campo Referencia de hipervnculo contiene la combinacin o Referencia de concatenacin de los valores de los campos Direccin de hipervnculo hipervnculo (campo de y Subdireccin de hipervnculo asociados a una tarea, recurso o tareas) asignacin. Subdireccin de El campo Subdireccin de hipervnculo contiene la ubicacin hipervnculo (campo de especfica en un documento de un hipervnculo asociado a una tarea, tareas) recurso o asignacin. El campo Identificador contiene el identificador que Project 2007 Identificador (campo asigna automticamente a cada tarea o recurso cuando stos se agregan de tareas) al proyecto. Omitir calendario de El campo Omitir calendario de recursos indica si la programacin de la recursos (campo de tarea tiene en cuenta los calendarios de los recursos asignados a la tareas) tarea. Indicadores (campo de En el campo Indicadores se muestran indicadores que proporcionan tareas) diferentes tipos de informacin sobre una tarea o recurso. Lmite de finalizacin El campo Lmite de finalizacin contiene la ltima fecha en que puede (campo de tareas) finalizar una tarea sin que se retrase el fin del proyecto. Lmite de comienzo El campo Lmite de comienzo contiene la ltima fecha en que puede (campo de tareas) comenzar una tarea sin que se retrase el fin del proyecto. Redistribuir El campo Redistribuir asignaciones indica si la funcin de asignaciones (campo redistribucin puede retrasar y dividir las distintas asignaciones (en de tareas) lugar de toda la tarea) para resolver las sobreasignaciones. Dividir al redistribuir El campo Dividir al redistribuir indica si la funcin de redistribucin de (campo de tareas) recursos puede dividir el trabajo restante en esta tarea. Retraso por El campo Retraso por redistribucin contiene el tiempo que se va a redistribucin (campo retrasar una tarea o asignacin desde su fecha de comienzo anticipado de tareas) debido a la redistribucin de recursos. Campos vinculados El campo Campos vinculados indica si hay vnculos OLE a la tarea,

(campo de tareas) Marcadas (campo de tareas) Hito (campo de tareas) Nombre (campo de tareas) Margen de demora negativo (campo de tareas) Notas (campo de tareas) Nmero 1-20 (campos de tareas) Objetos (campo de tareas) Duracin optimista (campo de tareas) Fin optimista (campo de tareas) Comienzo optimista (campo de tareas) Cdigo de esquema 110 (campos de tareas) Nivel de esquema (campo de tareas) Nmero de esquema (campo de tareas) Sobreasignado (campo de tareas) Costo de horas extra (campo de tareas) Trabajo de horas extra (campo de tareas) Porcentaje (%) completado (campo de tareas) Porcentaje (%) completo del trabajo

recurso o asignacin desde algn lugar de este archivo de proyecto, desde otro archivo de Project 2007 o desde otro programa. El campo de tareas Marcadas indica si una tarea est marcada para una operacin adicional o con algn tipo de identificacin. El campo Hito indica si una tarea es un hito. El campo Nombre contiene el nombre de una tarea o recurso. En el campo Margen de demora negativo se muestra el margen de demora negativo de una tarea en la vista Diagrama de Gantt, que indica el tiempo que debe recuperarse para que las tareas sucesoras no se retrasen. El campo Notas contiene comentarios que puede especificar para una tarea, recurso o asignacin. Los campos Nmero (del 1 al 20) contienen informacin numrica que puede incluir en el proyecto relativa a las tareas, recursos o asignaciones. El campo Objetos contiene el nmero de objetos asociados a una tarea o recurso. El campo Duracin optimista contiene la mejor opcin en cuanto al perodo total de tiempo de trabajo activo que se espera para una tarea, es decir, la cantidad de tiempo comprendida entre el comienzo optimista y el fin optimista de una tarea. El campo Fin optimista contiene la fecha que representa la mejor opcin en cuanto a la finalizacin de una tarea. El campo Comienzo optimista contiene la fecha que representa la mejor opcin en cuanto al comienzo de una tarea. Los campos Cdigo de esquema (del 1 al 10) contienen un cdigo alfanumrico que se define para representar una estructura jerrquica de las tareas o recursos. El campo Nivel de esquema indica la posicin que ocupa una tarea o asignacin en la jerarqua del esquema de proyecto. El campo Nmero de esquema contiene el nmero que representa la posicin de una tarea en la estructura jerrquica del esquema. El campo Sobreasignado indica si un recurso se ha asignado a ms trabajo en una tarea especfica o en todas las tareas del que puede realizar con la capacidad normal de trabajo. En el campo Costo de horas extra se muestra el costo total de horas extra de una tarea, de un recurso en todas las tareas asignadas o de una asignacin de recursos. El campo Trabajo de horas extra contiene la cantidad de horas extra programadas para todos los recursos asignados a una tarea, para todas las tareas asignadas a un recurso o para un recurso de una tarea, y cargadas segn las tasas de horas extra de los recursos involucrados. El campo Porcentaje completado contiene el estado actual de una tarea, expresado como un porcentaje de la duracin de la tarea que se ha completado. El campo Porcentaje completo del trabajo contiene el estado actual de una tarea, recurso o asignacin, expresado como el porcentaje de

trabajo completado. El campo Duracin pesimista contiene la peor opcin en cuanto al perodo total de tiempo de trabajo activo que se espera para una tarea, Duracin pesimista es decir, la cantidad de tiempo comprendida entre el comienzo (campo de tareas) pesimista y el fin pesimista de una tarea. Puede especificar esta fecha como parte del clculo del anlisis PERT. El campo Fin pesimista contiene la fecha que representa la peor opcin Fin pesimista (campo en cuanto a la finalizacin de una tarea. Puede especificar esta fecha de tareas) como parte del clculo del anlisis PERT. El campo Comienzo pesimista contiene la fecha que representa la peor Comienzo pesimista opcin en cuanto al comienzo de una tarea. Puede especificar esta fecha (campo de tareas) como parte del clculo del anlisis PERT. En el campo Porcentaje fsico completado se muestra un valor Porcentaje (%) fsico porcentual de finalizacin especificado que se puede utilizar como completado (campo de alternativa para calcular el costo presupuestado del trabajo realizado tareas) (CPTR). En el campo Predecesoras se muestran los nmeros de Id. de tarea de Predecesoras (campo las tareas predecesoras de las que depende la tarea para poder comenzar de tareas) o finalizar. Fin anterior a El campo Fin anterior a redistribucin contiene la fecha final de una redistribucin (campo tarea tal como era antes de que se realizara la redistribucin de de tareas) recursos. Comienzo anterior a El campo Comienzo anterior a redistribucin contiene la fecha inicial redistribucin (campo de una tarea tal como era antes de que se realizara la redistribucin de de tareas) recursos. El campo Prioridad indica el grado de importancia asignado a una tarea Prioridad (campo de que, a su vez, indica cunto se puede retrasar o dividir una tarea o tareas) asignacin durante la redistribucin de recursos. Proyecto (campo de En el campo Proyecto se muestra el nombre de los subproyectos donde tareas) tienen su origen las tareas, recursos o asignaciones. El campo Publicar indica si la tarea actual debe publicarse en Project Server 2007 con el resto del proyecto. De forma predeterminada, este Publicar (campo de campo est establecido en S. tareas) Slo en Office Project Professional 2007 Repetitiva (campo de El campo Repetitiva indica si una tarea forma parte de un serie de tareas) tareas repetitivas. Trabajo normal (campo En el campo Trabajo normal se muestra la cantidad total de trabajo no de tareas) extra programado para los recursos. Costo restante (campo En el campo Costo restante se muestra el gasto programado restante de tareas) que se contraer al completar el trabajo restante programado. Duracin restante En el campo Duracin restante se muestra la cantidad de tiempo (campo de tareas) necesaria para completar la parte inacabada de una tarea. Costo de horas extra En el campo Costo de horas extra restante se muestra el gasto de horas restante (campo de extra programado restante de una tarea, recurso o asignacin. tareas) Trabajo de horas extra En el campo Trabajo de horas extra restante se muestra la cantidad de restante (campo de horas extra restantes programadas. tareas)

(campo de tareas)

Trabajo restante (campo de tareas) Grupo de recursos (campo de tareas) Iniciales del recurso (campo de tareas) Nombres de los recursos (campo de tareas) Fontica del recurso (campo de tareas) Tipo de recurso (campo de tareas) Respuesta pendiente (campo de tareas) Reanudar (campo de tareas) Resumen (campo de tareas) IRP (campo de tareas) Comienzo (campo de tareas) Demora de comienzo (campo de tareas) Variacin de comienzo (campo de tareas) Comienzo 1-10 (campos de tareas) Estado (campo de tareas) Indicador de estado (campo de tareas) Administrador de estado (campo de tareas) Detener (campo de tareas) Archivo de subproyecto (campo de

En el campo Trabajo restante se muestra la cantidad de tiempo, como personas-hora o das, que an se requiere para completar una tarea o un grupo de tareas. El campo Grupo de recursos contiene los grupos a los que pertenecen los recursos. En el campo Iniciales del recurso se muestran las abreviaturas de los nombres de los recursos. En el campo Nombres de los recursos se muestran los nombres de todos los recursos asignados a una tarea. El campo Fontica del recurso se utiliza slo en la versin japonesa de Project 2007. El campo Tipo de recurso indica si los recursos asignados a la tarea son recursos de trabajo o de material. El campo Respuesta pendiente indica si se ha recibido confirmacin de los integrantes del equipo asignados a las tareas. En el campo Reanudar se muestra la fecha en la que est programada la reanudacin de la parte restante de una tarea despus de especificar su progreso (por ejemplo, Porcentaje completado, Porcentaje de trabajo completado, Trabajo real, Duracin real o Comienzo real). En las subtareas, el campo Resumen indica si la informacin de las barras de Gantt de las subtareas se resumir en la barra de tareas de resumen. En el campo IRP (ndice de rendimiento de la programacin) muestra la relacin entre el costo presupuestado del trabajo realizado y el costo presupuestado del trabajo programado (CPTR/CPTP). En el campo Comienzo se muestra la fecha en la que un recurso asignado est programado para comenzar a trabajar en una tarea. El campo Demora de comienzo contiene la duracin entre las fechas Comienzo anticipado y Lmite de comienzo. El campo Variacin de comienzo contiene el tiempo que representa la diferencia entre una fecha inicial prevista de una tarea o asignacin y su fecha de comienzo programada actualmente. Los campos Comienzo (del 1 al 10) contienen informacin sobre la fecha de comienzo de una tarea, asignacin o recurso especfico que puede especificar y almacenar por separado en su proyecto. El campo Estado indica el estado actual de una tarea: Completada, Segn lo programado, Retrasada o Tarea futura. En el campo Indicador de estado se muestra un icono que representa el estado actual de una tarea. El campo Administrador de estado contiene el nombre del recurso de la empresa que va a recibir las actualizaciones de estado de la tarea actual de los recursos que trabajan en Microsoft Office Project Web Access. En el campo Detener se muestra la fecha que representa el final de la parte real de una tarea. El campo Archivo de subproyecto contiene el nombre de un proyecto insertado en el archivo de proyecto activo.

tareas) Subproyecto de slo lectura (campo de tareas) Sucesoras (campo de tareas) Resumen (campo de tareas) Progreso del resumen (campo de tareas)

El campo Subproyecto de slo lectura indica si el subproyecto de esta tarea es un proyecto de slo lectura. En el campo Sucesoras se muestran los nmeros de Id. de tarea de las tareas sucesoras de una tarea. El campo Resumen indica si una tarea es una tarea de resumen. En el campo Progreso del resumen se muestra el progreso de una tarea de resumen en funcin de sus subtareas y de dnde se han programado estas subtareas. En el campo VP (variacin de programacin del valor acumulado) se muestra la diferencia en trminos de costo entre el progreso actual y el plan previsto de una tarea, de todas las tareas asignadas a un recurso o de una asignacin hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. En el campo %VP (porcentaje de variacin de programacin) se muestra la relacin entre la variacin de programacin (VP) y el costo presupuestado del trabajo programado (CPTP), expresada como porcentaje. En el campo Calendario de tareas se muestran todos los calendarios disponibles que se pueden aplicar a una tarea. El campo GUID de calendario de tareas contiene los cdigos de identificacin nicos generados para cada calendario de tareas del proyecto. No habr dos calendarios de tareas con el mismo GUID de calendario de tareas. El campo GUID de tareas contiene los cdigos de identificacin nicos generados para cada tarea del proyecto.

VP (campo de tareas)

Porcentaje (%) de VP (campo de tareas) Calendario de tareas (campo de tareas) GUID de calendario de tareas (campo de tareas) GUID de tareas (campo de tareas) IRPC (campo de tareas)

En el campo IRPC (ndice de rendimiento para completar) se muestra la relacin entre el trabajo restante que debe realizarse y los fondos que quedan por gastar en la fecha de estado. Estado del equipo El campo Estado del equipo pendiente indica si se ha recibido una pendiente (campo de respuesta a una solicitud de progreso enviada a un recurso acerca de las tareas) tareas asignadas. El campo Texto arriba indica si el texto de las barras de Gantt de Texto arriba (campo de subtareas aparecer cuando se muestre informacin resumida en la tareas) barra de tareas de resumen. Los campos Texto (del 1 al 30) contienen informacin textual que Texto 1-30 (campos de puede incluir en el proyecto relativa a las tareas, recursos o tareas) asignaciones. El campo Margen de demora total contiene el tiempo que se puede Margen de demora retrasar la fecha final de una tarea sin retrasar la fecha de fin del total (campo de tareas) proyecto. El campo Tipo proporciona opciones que controlan el efecto que tiene Tipo (campo de tareas) modificar el trabajo, las unidades de asignacin o la duracin en los clculos de los otros dos campos. Identificador exclusivo El campo Identificador exclusivo contiene el nmero que Project 2007 (campo de tareas) designa automticamente siempre que se agrega una nueva tarea,

Identificador exclusivo de predecesoras (campo de tareas) Identificador exclusivo de sucesoras (campo de tareas) Actualizacin necesaria (campo de tareas)

recurso o asignacin al proyecto actual. En el campo Identificador exclusivo de predecesoras se muestran los nmeros de Id. exclusivos de las tarea predecesoras de las que depende una tarea para poder comenzar o finalizar. En el campo Identificador exclusivo de sucesoras se muestran los nmeros de Id. exclusivos de las tareas sucesoras de una tarea.

El campo Actualizacin necesaria indica si debe enviarse una actualizacin de Project Server 2007 a los integrantes del equipo asignados debido a los cambios realizados en la fecha inicial, en la fecha final o en las asignaciones de una tarea. En el campo VAF se muestra la variacin en finalizacin, que es la diferencia entre el valor CPF (Costo presupuestado al finalizar) o costo VAF (campo de tareas) previsto y el valor CEF (Costo estimado al finalizar) de una tarea, recurso o asignacin de una tarea. El campo EDT contiene los cdigos de estructura de descomposicin EDT (campo de tareas) del trabajo (EDT). En el campo Predecesoras EDT se muestran los cdigos de estructura Predecesoras EDT de descomposicin del trabajo (EDT) asociados a las tareas (campo de tareas) predecesoras de las que depende la tarea para poder comenzar o finalizar. Sucesoras EDT (campo En el campo Sucesoras EDT se muestran los cdigos de estructura de de tareas) descomposicin del trabajo (EDT) asociados a las tareas sucesoras. En el campo Trabajo se muestra el tiempo total programado en una Trabajo (campo de tarea para todos los recursos asignados, el tiempo total programado tareas) para un recurso en todas las tareas asignadas o la cantidad de tiempo total programada para un recurso en una tarea. Perfil de trabajo El campo Perfil de trabajo proporciona opciones que la forma de perfil (campo de tareas) utiliza para los recursos asignados a una tarea. El campo Variacin de trabajo contiene la diferencia entre el trabajo Variacin de trabajo previsto de una tarea, recurso o asignacin y el trabajo programado (campo de tareas) actualmente. Volver al principio

Campos de fases temporales de tareas

indica que el campo es nuevo en Project 2007. Costo real (campo de fases temporales de tareas) Costo fijo real (campo de fases temporales de tareas) Trabajo real de horas extra En el campo Costo real se muestran los costos del trabajo ya realizado por los recursos en sus tareas, junto con todos los dems costos registrados asociados a la tarea. En el campo Costo fijo real se muestran los gastos reales de las fases temporales de tareas no relacionados con recursos cargados a lo largo del tiempo de acuerdo con el mtodo de acumulacin de costos seleccionado. El campo Trabajo real de horas extra contiene la cantidad real de

(campo de fases temporales de tareas)

Trabajo real (campo de fases temporales de tareas) CRTR (campo de fases temporales de tareas) Costo presupuestado previsto (campo de fases temporales de tareas) Trabajo presupuestado previsto (campo de fases temporales de tareas) Costo previsto (campo de fases temporales de tareas) Trabajo previsto (campo de fases temporales de tareas) Costo presupuestado previsto 1-10 (campos de fases temporales de tareas) Trabajo presupuestado previsto 1-10 (campos de fases temporales de tareas) Costo previsto 1-10 (campos de fases temporales de tareas) Trabajo previsto 1-10 (campos de fases temporales de tareas) CPTR (valor acumulado o VA) (campo de fases temporales de tareas) CPTP (valor planeado o VP) (campo de fases temporales de tareas) Costo presupuestado (campo de fases temporales de tareas)

trabajo de horas extra ya realizada por los recursos asignados a las tareas. Las versiones de las fases temporales de estos campos muestran los valores distribuidos en el tiempo. En el campo Trabajo real se muestra la cantidad de trabajo ya realizada por los recursos asignados a las tareas. Las versiones de las fases temporales de estos campos muestran los valores distribuidos en el tiempo. En el campo CRTR (costo real de trabajo realizado) se muestran los costos del trabajo ya realizado en una tarea hasta la fecha de estado del proyecto o la fecha actual. En el campo Costo presupuestado previsto se muestra el presupuesto planificado originalmente para los recursos de costos presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. En el campo Trabajo presupuestado previsto se muestra la cantidad de trabajo presupuestada planificada originalmente para los recursos de trabajo y material presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. En el campo Costo previsto se muestra el costo total planificado para una tarea, para un recurso para todas las tareas asignadas o para el trabajo que debe realizar un recurso en una tarea. En el campo Trabajo previsto se muestra el total de personas-hora planificado para una tarea, recurso o asignacin. Los campos Costo presupuestado previsto (del 1 al 10) contienen el importe de los costos planificados originalmente para los recursos de costo identificados especficamente como recursos de presupuesto. Los campos Trabajo presupuestado previsto (del 1 al 10) contienen la cantidad de trabajo presupuestado planificado originalmente para los recursos de trabajo y los recursos de material identificados especficamente como recursos de presupuesto. Los campos Costo previsto (del 1 al 10) contienen el costo total planificado para una tarea, recurso o asignacin. Los campos Trabajo previsto (del 1 al 10) contienen el total de personas-hora planificado para una tarea, recurso o asignacin. El campo CPTR (costo presupuestado del trabajo realizado) contiene el valor acumulado del porcentaje completado de las asignaciones, recursos o tareas multiplicado por los costos previstos de la fase temporal. El campo CPTP (costo presupuestado del trabajo programado) contiene los costos previstos acumulados de la fase temporal hasta la fecha de estado o la fecha actual. El campo Costo presupuestado se utiliza para especificar o revisar los costos presupuestados para los recursos de costo presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto.

El campo Trabajo presupuestado se utiliza para especificar o revisar el trabajo presupuestado para los recursos de trabajo y material presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. En el campo Costo se muestra el costo total programado o previsto Costo (campo de fases para una tarea, recurso o asignacin, en funcin de los costos ya temporales de tareas) contrados por el trabajo realizado por los recursos asignados a las tareas y los costos planeados para el trabajo pendiente. En el campo IRC (ndice de rendimiento de costos) se muestra la IRC (campo de fases relacin entre los costos presupuestados (o previstos) del trabajo temporales de tareas) realizado y los costos reales del trabajo realizado hasta la fecha de estado del proyecto o hasta la fecha actual. Costo acumulado (campo En el campo Costo acumulado se muestra el costo programado de de fases temporales de cada fase temporal de una tarea, recurso o asignacin acumulado tareas) hasta la fecha. Porcentaje (%) acumulado En el campo Porcentaje acumulado completado se muestran los completado (campo de fases valores de finalizacin acumulados para una tarea distribuidos a lo temporales de tareas) largo del tiempo en forma de porcentaje. Trabajo acumulado (campo El campo Trabajo acumulado contiene el tiempo programado para de fases temporales de todos los recursos asignados a tareas, acumulados a lo largo del tareas) tiempo. En el campo VC (variacin de costo del valor acumulado) se VC (campo de fases muestra la diferencia entre cunto debera haber costado y cunto temporales de tareas) ha costado en realidad alcanzar el nivel actual de finalizacin hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. En el campo %VC (porcentaje de variacin de costo) se muestra la %VC (campo de fases relacin entre la variacin de costo (VC) y el costo presupuestado temporales de tareas) del trabajo realizado (CPTR), expresada como un porcentaje. Costo fijo (campo de fases En el campo Costo fijo se muestran todos los gastos de las tareas temporales de tareas) no relacionados con los recursos. El campo Sobreasignacin indica si a alguno de los recursos Sobreasignacin (campo de asignados a una tarea se le ha asignado ms trabajo en esa tarea, o fases temporales de tareas) en todas las tareas asignadas, del que puede realizarse con la capacidad de trabajo normal. El campo Trabajo de horas extra contiene la cantidad de horas Trabajo de horas extra extra programadas para todos los recursos asignados a una tarea, (campo de fases temporales para todas las tareas asignadas a un recurso o para un recurso de de tareas) una tarea, y cargadas segn las tasas de horas extra de los recursos involucrados. Porcentaje (%) completado El campo Porcentaje completado contiene el estado actual de una (campo de fases temporales tarea, expresado como un porcentaje de la duracin de la tarea que de tareas) se ha completado. Trabajo normal (campo de En el campo Trabajo normal se muestra la cantidad total de trabajo fases temporales de tareas) no extra programado para los recursos. En el campo IRP (ndice de rendimiento de la programacin) se IRP (campo de fases muestra la relacin entre el costo presupuestado del trabajo temporales de tareas) realizado y el costo presupuestado del trabajo programado (CPTR/CPTP). Trabajo presupuestado (campo de fases temporales de tareas)

VP (campo de fases temporales de tareas)

Porcentaje (%) de VP (campo de fases temporales de tareas) Trabajo (campo de fases temporales de tareas)

En el campo VP (variacin de programacin del valor acumulado) se muestra la diferencia en trminos de costo entre el progreso actual y el plan previsto de una tarea, de todas las tareas asignadas a un recurso o de una asignacin hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. En el campo %VP (porcentaje de variacin de programacin) se muestra la relacin entre la variacin de programacin (VP) y el costo presupuestado del trabajo programado (CPTP), expresada como porcentaje. En el campo Trabajo se muestra el tiempo total programado en una tarea para todos los recursos asignados, el tiempo total programado para un recurso en todas las tareas asignadas o la cantidad de tiempo total programada para un recurso en una tarea.

Volver al principio

Campos de recursos
indica que el campo es nuevo en Project 2007. Campo Acumular (campo de recursos) Costo real (campo de recursos) Fin real (campo de recursos) Costo real de horas extra (campo de recursos) Trabajo real de horas extra (campo de recursos) Comienzo real (campo de recursos) Trabajo real (campo de recursos) CRTR (campo de recursos) Asignacin (campo de recursos) Descripcin El campo Acumular proporciona opciones sobre la forma y el momento en que se cargan o devengan los costos de recursos estndar y de horas extra al costo de una tarea. En el campo Costo real se muestran los costos del trabajo ya realizado por los recursos en sus tareas, junto con todos los dems costos registrados asociados a la tarea. En el campo Fin real se muestra la fecha y hora en la que se complet una tarea o una asignacin. En el campo Costo real de horas extra se muestran los costos de las horas extra ya realizadas en las tareas por los recursos asignados. El campo Trabajo real de horas extra contiene la cantidad real de trabajo de horas extra ya realizada por los recursos asignados a las tareas. Las versiones de las fases temporales de estos campos muestran los valores distribuidos en el tiempo. En el campo Comienzo real se muestra la fecha y hora en la que empez realmente una tarea o asignacin, en funcin de la informacin de progreso especificada. En el campo Trabajo real se muestra la cantidad de trabajo ya realizada por los recursos asignados a las tareas. Las versiones de las fases temporales de estos campos muestran los valores distribuidos en el tiempo. En el campo CRTR (costo real de trabajo realizado) se muestran los costos del trabajo ya realizado en una tarea hasta la fecha de estado del proyecto o la fecha actual. El campo Asignacin indica si la fila es una fila de asignacin en lugar de una fila de tarea o recurso.

En el campo Retraso de la asignacin se muestra el tiempo que un recurso debe esperar hasta empezar el trabajo en una asignacin. En Retraso de la asignacin realidad, en los campos Retraso de la asignacin no se muestra (campo de recursos) ninguna informacin; slo permiten que la informacin del campo Retraso de la asignacin est disponible. Unidades de asignacin En el campo Unidades de asignacin se indica cuntos recursos estn (campo de recursos) asignados a una tarea. En el campo Disponible desde se muestra la fecha de comienzo en la Disponible desde (campo que un recurso se encuentra disponible para trabajar en las unidades de recursos) especificadas para el perodo de tiempo actual. En el campo Disponible hasta se muestra la fecha final en la que un Disponible hasta (campo recurso estar disponible para trabajar en las unidades especificadas de recursos) para el perodo de tiempo actual. Calendario base (campo El campo Calendario base indica qu calendario es el calendario base de recursos) de un calendario de recursos. En el campo Costo presupuestado previsto se muestra el presupuesto Costo presupuestado planificado originalmente para los recursos de costos presupuestados. previsto (campo de Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del recursos) proyecto. En el campo Trabajo presupuestado previsto se muestra la cantidad Trabajo presupuestado de trabajo presupuestada planificada originalmente para los recursos previsto (campo de de trabajo y material presupuestados. Los recursos de presupuesto recursos) slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. En el campo Costo previsto se muestra el costo total planificado para Costo previsto (campo una tarea, para un recurso para todas las tareas asignadas o para el de recursos) trabajo que debe realizar un recurso en una tarea. Fin previsto (campo de En el campo Fin previsto se muestra la fecha final planificada para recursos) una tarea o asignacin en el momento en que se guard la previsin. En el campo Comienzo previsto se muestra la fecha inicial Comienzo previsto planificada para una tarea o asignacin en el momento en que se (campo de recursos) guard la previsin. Trabajo previsto (campo En el campo Trabajo previsto se muestra el total de personas-hora de recursos) planificado para una tarea, recurso o asignacin. Los campos Costo presupuestado previsto (del 1 al 10) contienen el Costo presupuestado importe de los costos planificados originalmente para los recursos de previsto 1-10 (campos de costo identificados especficamente como recursos de presupuesto. recursos) Los campos Trabajo presupuestado previsto (del 1 al 10) contienen la Trabajo presupuestado cantidad de trabajo presupuestado planificado originalmente para los previsto 1-10 (campos de recursos de trabajo y los recursos de material identificados recursos) especficamente como recursos de presupuesto. Costo previsto 1-10 Los campos Costo previsto (del 1 al 10) contienen el costo total (campos de recursos) planificado para una tarea, recurso o asignacin. Los campos Fin previsto (del 1 al 10) contienen la fecha final Fin previsto 1-10 planificada para una tarea o asignacin de recursos en el momento en (campos de recursos) que se guard la previsin correspondiente. Comienzo previsto 1-10 Los campos Comienzo previsto (del 1 al 10) contienen la fecha inicial (campos de recursos) planificada para una tarea o asignacin en el momento en que se

Trabajo previsto 1-10 (campos de recursos) CPTR (valor acumulado o VA) (campo de recursos) CPTP (valor planeado o VP) (campo de recursos)

Presupuesto (campo de recursos)

Costo presupuestado (campo de recursos)

Trabajo presupuestado (campo de recursos) Puede redistribuirse (campo de recursos) Cdigo (campo de recursos) Confirmado (campo de recursos) Costo (campo de recursos)

Costo por uso (campo de recursos) Tabla de tasas de costo (campo de recursos) Variacin de costo (campo de recursos) Costo 1-10 (campos de recursos) Creado (campo de recursos) VC (campo de recursos)

guard la previsin correspondiente. Los campos Trabajo previsto (del 1 al 10) contienen el total de personas-hora planificado para una tarea, recurso o asignacin. El campo CPTR (costo presupuestado del trabajo realizado) contiene el valor acumulado del porcentaje completado de las asignaciones, recursos o tareas multiplicado por los costos previstos de la fase temporal. El campo CPTP (costo presupuestado del trabajo programado) contiene los costos previstos acumulados de la fase temporal hasta la fecha de estado o la fecha actual. El campo Presupuesto se utiliza para determinar si un recurso de trabajo, material o costo es un recurso de presupuesto, es decir, un recurso cuyo trabajo, material o costos debe controlarse en el proyecto, y cambiarlo. El campo Costo presupuestado se utiliza para especificar o revisar los costos presupuestados para los recursos de costo presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. El campo Trabajo presupuestado se utiliza para especificar o revisar el trabajo presupuestado para los recursos de trabajo y material presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. El campo Puede redistribuirse indica si se puede realizar la redistribucin de recursos. El campo Cdigo contiene el cdigo, abreviatura o nmero que desee especificar como parte de la informacin de un recurso. El campo Confirmado indica si los recursos asignados a una tarea han aceptado o rechazado sus asignaciones de tareas. En el campo Costo se muestra el costo total programado o previsto para una tarea, recurso o asignacin, en funcin de los costos ya contrados por el trabajo realizado por los recursos asignados a las tareas y los costos planeados para el trabajo restante. Para un recurso de trabajo (personas y equipos), en el campo Costo por uso se muestra el costo que se acumula cada vez que se utiliza un recurso. Se agrega cada vez que una unidad de recurso de trabajo se asigna a una tarea. El campo Tabla de tasas de costo proporciona opciones para seleccionar la tabla de tasas de costo que se va a utilizar para los recursos asignados a una tarea. En el campo Variacin de costo se muestra la diferencia entre el costo previsto y el costo total de una tarea, recurso o asignacin. Los campos Costo (del 1 al 10) pueden incluir informacin personalizada de costos de tareas, recursos o asignaciones. El campo Creado contiene la fecha y la hora en la que se agreg un recurso al proyecto. En el campo VC (variacin de costo del valor acumulado) se muestra la diferencia entre cunto debera haber costado y cunto ha costado

en realidad alcanzar el nivel actual de finalizacin hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. Fecha 1-10 (campos de Los campos Fecha (del 1 al 10) contienen informacin sobre la fecha recursos) de las tareas, recursos o asignaciones. El campo Propietario de asignacin predeterminado contiene el Propietario de asignacin nombre del usuario de la empresa responsable de especificar el estado predeterminado (campo de una asignacin determinada. de recursos) Slo en Office Project Professional 2007 Duracin 1-10 (campos Los campos Duracin (del 1 al 10) contienen informacin sobre la de recursos) duracin de las tareas, recursos o asignaciones. Direccin de correo El campo Direccin de correo electrnico contiene la direccin de electrnico (campo de correo electrnico de un recurso. recursos) Empresa (campo de En el campo Empresa se indica si un recurso procede del fondo de recursos) recursos de la empresa (S) o del fondo de recursos locales (No). Calendario base de El campo Calendario base de empresa indica si el recurso se ha empresa (campo de asignado a un calendario base desde la plantilla de informacin global recursos) de empresa. Los campos Costo de empresa (del 1 al 10) pueden contener informacin personalizada sobre el costo de las tareas, recursos o Costo de empresa 1-10 asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro (campos de recursos) usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Fecha de empresa (del 1 al 30) pueden contener informacin personalizada sobre la fecha de las tareas, recursos o Fecha de empresa 1-30 asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro (campos de recursos) usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Duracin de empresa (del 1 al 10) pueden contener informacin personalizada sobre la duracin de las tareas, recursos o Duracin de empresa 1asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro 10 (campos de recursos) usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Indicador de empresa (del 1 al 20) pueden contener informacin personalizada sobre el indicador de las tareas, recursos o Indicador de empresa 1asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro 20 (campos de recursos) usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Nmero de empresa (del 1 al 40) pueden contener informacin personalizada sobre el nmero del proyecto, definida por Nmero de empresa 1-40 el administrador del proyecto o por otro usuario con permisos (campos de recursos) administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Valores requeridos de El campo Valores requeridos de empresa indica si el recurso tiene los empresa (campo de valores requeridos necesarios para Project Server 2007. recursos) Cdigo de esquema de Los campos Cdigo de esquema de recurso de empresa (del 1 al 29) recurso de empresa 1-29 contienen un cdigo alfanumrico que representa una lista plana o

(campos de recursos)

Integrante de grupo de empresa (campo de recursos)

Texto de empresa 1-40 (campos de recursos) Identificador exclusivo de empresa (campo de recursos)

una estructura jerrquica de los recursos (por ejemplo, cdigos de cualificaciones o cdigos de puesto). Slo en Office Project Professional 2007 Cuando varios proyectos de empresa estn abiertos, en la vista de recursos se muestran todos los recursos de todos los proyectos abiertos de la misma versin (por ejemplo, todas las versiones publicadas de los proyectos abiertos). Los campos Texto de empresa (del 1 al 40) pueden contener informacin textual personalizada sobre las tareas, recursos o asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Los recursos de empresa estn disponibles para todos los proyectos de Project Server 2007. El campo Mensaje de error lo utiliza el Asistente para importar recursos y el Asistente para importar proyectos para mostrar los errores al importar informacin de los recursos y las tareas respectivamente en Project Server 2007. Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Fin (del 1 al 10) pueden incluir informacin personalizada sobre la fecha final de las tareas, recursos o asignaciones. En el campo Fin se muestra la fecha en la que un recurso est programado para completar el trabajo de todas las tareas asignadas. En los campos Indicador (del 1 al 20) se indica si una tarea, recurso o asignacin est marcado para una operacin adicional o con algn tipo de indicacin. El campo Genrico indica si un recurso es o no es genrico. El campo Grupo contiene el nombre del grupo al que pertenece un recurso. El campo Agrupar por sntesis indica si esta fila de la hoja de tareas o recursos es la fila de resumen de las tareas o recursos agrupados por una determinada categora. En el campo Hipervnculo se muestra el ttulo o un texto explicativo del hipervnculo asociado a una tarea, recurso o asignacin. El campo Direccin de hipervnculo contiene la direccin de un hipervnculo asociado a una tarea, recurso o asignacin. El campo Referencia de hipervnculo contiene la combinacin o concatenacin de los valores de los campos Direccin de hipervnculo y Subdireccin de hipervnculo asociados a una tarea, recurso o asignacin. El campo Subdireccin de hipervnculo contiene la ubicacin especfica en un documento de un hipervnculo asociado a una tarea, recurso o asignacin. El campo Identificador contiene el identificador que Project 2007

Mensaje de error (campo de recursos) Fin 1-10 (campos de recursos) Fin (campo de recursos) Indicador 1-20 (campos de recursos) Genrico (campo de recursos) Grupo (campo de recursos) Agrupar por sntesis (campo de recursos) Hipervnculo (campo de recursos) Direccin de hipervnculo (campo de recursos) Referencia de hipervnculo (campo de recursos) Subdireccin de hipervnculo (campo de recursos) Identificador (campo de

recursos)

Importar (campo de recursos) Inactivo (campo de recursos) Indicadores (campo de recursos) Iniciales (campo de recursos) Retraso por redistribucin (campo de recursos) Campos vinculados (campo de recursos) Etiqueta de material (campo de recursos) Capacidad mxima (campo de recursos) Nombre (campo de recursos) Notas (campo de recursos)

asigna automticamente a cada tarea o recurso cuando stos se agregan al proyecto. El campo Importar especifica si un recurso se debe importar en Project Server 2007 como un recurso de empresa. Forma parte del Asistente para importar de recursos. Slo en Office Project Professional 2007 Los recursos de empresa no se eliminan. Los desactiva un usuario con permisos administrativos. En el campo Indicadores se muestran indicadores que proporcionan diferentes tipos de informacin sobre una tarea o recurso. En el campo Iniciales se muestra la abreviatura de un nombre de recurso. El campo Retraso por redistribucin contiene el tiempo que se va a retrasar una tarea o asignacin desde su fecha de comienzo anticipado debido a la redistribucin de recursos. El campo Campos vinculados indica si hay vnculos OLE a la tarea, recurso o asignacin desde algn lugar de este archivo de proyecto, desde otro archivo de Project 2007 o desde otro programa. El campo Etiqueta de material contiene la unidad de medida especificada para un recurso de material, como toneladas, cajas o metros cbicos. El campo Capacidad mxima contiene el porcentaje mximo o nmero de unidades que representa la capacidad mxima de que dispone un recurso para realizar cualquier tarea durante el perodo de tiempo actual. El campo Nombre contiene el nombre de una tarea o recurso.

El campo Notas contiene comentarios que puede especificar para una tarea, recurso o asignacin. Los campos Nmero (del 1 al 20) contienen informacin numrica Nmero 1-20 (campos de que puede incluir en el proyecto relativa a las tareas, recursos o recursos) asignaciones. Objetos (campo de El campo Objetos contiene el nmero de objetos asociados a una recursos) tarea o recurso. Los campos Cdigo de esquema (del 1 al 10) contienen un cdigo Cdigo de esquema 1-10 alfanumrico que se define para representar una estructura jerrquica (campos de recursos) de las tareas o recursos. El campo Sobreasignado indica si un recurso se ha asignado a ms Sobreasignado (campo trabajo en una tarea especfica o en todas las tareas del que puede de recursos) realizar con la capacidad normal de trabajo. En el campo Costo de horas extra se muestra el costo total de horas Costo de horas extra extra de una tarea, de un recurso en todas las tareas asignadas o de (campo de recursos) una asignacin de recursos. Tasa de horas extra En el campo Tasa de horas extra se muestra la tasa de pago para el (campo de recursos) trabajo de horas extra realizado por un recurso. El campo Trabajo de horas extra contiene la cantidad de horas extra Trabajo de horas extra programadas para todos los recursos asignados a una tarea, para todas (campo de recursos) las tareas asignadas a un recurso o para un recurso de una tarea, y

cargadas segn las tasas de horas extra de los recursos involucrados. El campo Mximo contiene el porcentaje mximo o nmero de Mximo (campo de unidades para las que un recurso est asignado en un momento recursos) determinado para realizar las tareas. Porcentaje (%) completo El campo Porcentaje completo del trabajo contiene el estado actual de del trabajo (campo de una tarea, recurso o asignacin, expresado como el porcentaje de recursos) trabajo completado. Fontica (campo de El campo Fontica se utiliza slo en la versin japonesa de Project recursos) 2007. Proyecto (campo de En el campo Proyecto se muestra el nombre de los subproyectos recursos) donde tienen su origen las tareas, recursos o asignaciones. EDR (campo de El campo EDR contiene la estructura detallada de los recursos, recursos) denominada tambin Estructura detallada del usuario. Trabajo normal (campo En el campo Trabajo normal se muestra la cantidad total de trabajo no de recursos) extra programado para los recursos. Costo restante (campo de En el campo Costo restante se muestra el gasto programado restante recursos) que se contraer al completar el trabajo restante programado. Costo de horas extra En el campo Costo de horas extra restante se muestra el gasto de restante (campo de horas extra programado restante de una tarea, recurso o asignacin. recursos) Trabajo de horas extra En el campo Trabajo de horas extra restante se muestra la cantidad de restante (campo de horas extra restantes programadas. recursos) En el campo Trabajo restante se muestra la cantidad de tiempo, como Trabajo restante (campo personas-hora o das, que an se requiere para completar una tarea o de recursos) un grupo de tareas. El campo GUID de calendario de recursos contiene los cdigos de GUID de calendario de identificacin nicos generados para cada calendario de recursos del recursos (campo de proyecto. No habr dos calendarios de recursos con el mismo GUID recursos) de calendario de recursos. El campo GUID de recursos contiene los cdigos de identificacin GUID de recursos nicos generados para cada recurso del proyecto. No habr dos (campo de recursos) recursos con el mismo GUID de recurso. Respuesta pendiente El campo Respuesta pendiente indica si se ha recibido confirmacin (campo de recursos) de los integrantes del equipo asignados a tareas. Tasa estndar (campo de En el campo Tasa estndar se muestra la tasa de pago para el trabajo recursos) normal, no extra, realizado por un recurso. Comienzo (campo de En el campo Comienzo se muestra la fecha en la que un recurso recursos) asignado est programado para comenzar a trabajar en una tarea. Los campos Comienzo (del 1 al 10) contienen informacin sobre la Comienzo 1-10 (campos fecha de comienzo de una tarea, asignacin o recurso especfico que de recursos) puede especificar y almacenar por separado en su proyecto. El campo Resumen indica si la informacin de asignacin para los Resumen (campo de recursos utilizados en el proyecto actual es del proyecto abierto recursos) actualmente o de otro proyecto que usa los mismos recursos. En el campo VP (variacin de programacin del valor acumulado) se VP (campo de recursos) muestra la diferencia en trminos de costo entre el progreso actual y el plan previsto de una tarea, de todas las tareas asignadas a un

Grupo de asignaciones del equipo (campo de recursos) Nombre de resumen de tareas (campo de recursos) Estado del equipo pendiente (campo de recursos) Texto 1-30 (campos de recursos) Tipo (campo de recursos) Identificador exclusivo (campo de recursos) Actualizacin necesaria (campo de recursos)

recurso o de una asignacin hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. En el campo Grupo de asignaciones del equipo se indica si el recurso actual es un recurso del equipo. Slo en Office Project Professional 2007 El campo Nombre de resumen de tareas contiene los nombres de las tareas de resumen de la tarea asociada a una asignacin de recursos. El campo Estado del equipo pendiente indica si se ha recibido una respuesta a una solicitud de progreso enviada a un recurso acerca de las tareas asignadas. Los campos Texto (del 1 al 30) contienen informacin textual que puede incluir en el proyecto relativa a las tareas, recursos o asignaciones. El campo Tipo proporciona opciones que controlan el efecto que tiene modificar el trabajo, las unidades de asignacin o la duracin en los clculos de los otros dos campos. El campo Identificador exclusivo contiene el nmero que Project 2007 designa automticamente siempre que se agrega una nueva tarea, recurso o asignacin al proyecto actual. El campo Actualizacin necesaria indica si debe enviarse una actualizacin de Project Server 2007 a los integrantes del equipo asignados debido a los cambios realizados en la fecha inicial, en la fecha final o en las asignaciones de una tarea. En el campo VAF se muestra la variacin en finalizacin, que es la diferencia entre el valor CPF (Costo presupuestado al finalizar) o costo previsto y el valor CEF (Costo estimado al finalizar) de una tarea, recurso o asignacin de una tarea. El campo Cuenta de usuario de Windows contiene el nombre de usuario de Microsoft Windows que especifica para un recurso de trabajo. En el campo Trabajo se muestra el tiempo total programado en una tarea para todos los recursos asignados, el tiempo total programado para un recurso en todas las tareas asignadas o la cantidad de tiempo total programada para un recurso en una tarea. El campo Grupo de trabajo proporciona opciones para el mtodo de actualizacin electrnico que se utiliza para comunicar y colaborar con cada recurso de trabajo en el equipo del proyecto. El campo Perfil de trabajo proporciona opciones que la forma de perfil utiliza para los recursos asignados a una tarea. El campo Variacin de trabajo contiene la diferencia entre el trabajo previsto de una tarea, recurso o asignacin y el trabajo programado actualmente.

VAF (campo de recursos) Cuenta de usuario de Windows (campo de recursos) Trabajo (campo de recursos) Grupo de trabajo (campo de recursos) Perfil de trabajo (campo de recursos) Variacin de trabajo (campo de recursos) Volver al principio

Campos de fases temporales de recursos

indica que el campo es nuevo en Project 2007. Costo real (campo de fases temporales de recursos) Trabajo real de horas extra (campo de fases temporales de recursos) Trabajo real (campo de fases temporales de recursos) CRTR (campo de fases temporales de recursos) Costo presupuestado previsto (campo de fases temporales de recursos) Trabajo presupuestado previsto (campo de fases temporales de recursos) Costo previsto (campo de fases temporales de recursos) Trabajo previsto (campo de fases temporales de recursos) Costo presupuestado previsto 1-10 (campos de fases temporales de recursos) Trabajo presupuestado previsto 1-10 (campos de fases temporales de recursos) Costo previsto 1-10 (campos de fases temporales de recursos) Trabajo previsto 1-10 (campos de fases temporales de recursos) En el campo Costo real se muestran los costos del trabajo ya realizado por los recursos en sus tareas, junto con todos los dems costos registrados asociados a la tarea. El campo Trabajo real de horas extra contiene la cantidad real de trabajo de horas extra ya realizada por los recursos asignados a las tareas. Las versiones de las fases temporales de estos campos muestran los valores distribuidos en el tiempo. En el campo Trabajo real se muestra la cantidad de trabajo ya realizada por los recursos asignados a las tareas. Las versiones de las fases temporales de estos campos muestran los valores distribuidos en el tiempo. En el campo CRTR (costo real de trabajo realizado) se muestran los costos del trabajo ya realizado en una tarea hasta la fecha de estado del proyecto o hasta la fecha actual. En el campo Costo presupuestado previsto se muestra el presupuesto planificado originalmente para los recursos de costos presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. En el campo Trabajo presupuestado previsto se muestra la cantidad de trabajo presupuestada planificada originalmente para los recursos de trabajo y material presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. En el campo Costo previsto se muestra el costo total planificado para una tarea, para un recurso para todas las tareas asignadas o para el trabajo que debe realizar un recurso en una tarea. En el campo Trabajo previsto se muestra el total de personas-hora planificado para una tarea, recurso o asignacin. Los campos Costo presupuestado previsto (del 1 al 10) contienen el importe de los costos planificados originalmente para los recursos de costo identificados especficamente como recursos de presupuesto. Los campos Trabajo presupuestado previsto (del 1 al 10) contienen la cantidad de trabajo presupuestado planificado originalmente para los recursos de trabajo y los recursos de material identificados especficamente como recursos de presupuesto. Los campos Costo previsto (del 1 al 10) contienen el costo total planificado para una tarea, recurso o asignacin. Los campos Trabajo previsto (del 1 al 10) contienen el total de personas-hora planificado para una tarea, recurso o asignacin.

CPTR (valor acumulado o VA) (campo de fases temporales de recursos) CPTP (valor planeado o VP) (campo de fases temporales de recursos) Costo presupuestado (campo de fases temporales de recursos) Trabajo presupuestado (campo de fases temporales de recursos) Costo (campo de fases temporales de recursos)

El campo CPTR (costo presupuestado del trabajo realizado) contiene el valor acumulado del porcentaje completado de las asignaciones, recursos o tareas multiplicado por los costos previstos de la fase temporal. El campo CPTP (costo presupuestado del trabajo programado) contiene los costos previstos acumulados de la fase temporal hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. El campo Costo presupuestado se utiliza para especificar o revisar los costos presupuestados para los recursos de costo presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. El campo Trabajo presupuestado se utiliza para especificar o revisar el trabajo presupuestado para los recursos de trabajo y material presupuestados.

En el campo Costo se muestra el costo total programado o previsto para una tarea, recurso o asignacin, en funcin de los costos ya contrados por el trabajo realizado por los recursos asignados a las tareas y los costos planeados para el trabajo pendiente. Costo acumulado (campo de En el campo Costo acumulado se muestra el costo programado de fases temporales de cada fase temporal de una tarea, recurso o asignacin acumulado recursos) hasta la fecha. Trabajo acumulado (campo El campo Trabajo acumulado contiene el tiempo programado para de fases temporales de todos los recursos asignados a tareas, acumulados a lo largo del recursos) tiempo. En el campo VC (variacin de costo del valor acumulado) se VC (campo de fases muestra la diferencia entre cunto debera haber costado y cunto temporales de recursos) ha costado en realidad alcanzar el nivel actual de finalizacin hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. El campo Sobreasignacin indica si a alguno de los recursos Sobreasignacin (campo de asignados a una tarea se le ha asignado ms trabajo en esa tarea, o fases temporales de en todas las tareas asignadas, del que puede realizarse con la recursos) capacidad de trabajo normal. El campo Trabajo de horas extra contiene la cantidad de horas Trabajo de horas extra extra programadas para todos los recursos asignados a una tarea, (campo de fases temporales para todas las tareas asignadas a un recurso o para un recurso de de recursos) una tarea, y cargadas segn las tasas de horas extra de los recursos involucrados. El campo Unidades de recursos asignadas contiene el porcentaje o Unidades de recursos nmero de unidades para las que un recurso est asignado en un asignadas (campo de fases momento determinado para realizar las tareas, distribuido a lo temporales de recursos) largo del tiempo. Asignacin porcentual El campo Asignacin porcentual contiene el porcentaje que (campo de fases temporales representa la capacidad total de un recurso que se va a asignar a de recursos) las tareas. Trabajo normal (campo de En el campo Trabajo normal se muestra la cantidad total de trabajo fases temporales de no extra programado para los recursos. recursos)

Disponibilidad restante (campo de fases temporales de recursos) VP (campo de fases temporales de recursos)

El campo Disponibilidad restante contiene el tiempo restante que estar disponible un recurso para realizar el trabajo. En el campo VP (variacin de programacin del valor acumulado) se muestra la diferencia en trminos de costo entre el progreso actual y el plan previsto de una tarea, de todas las tareas asignadas a un recurso o de una asignacin hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. El campo Disponibilidad de unidades contiene el porcentaje o nmero mximo de unidades de las que dispone un recurso de trabajo para realizar las tareas durante un perodo de tiempo seleccionado, distribuido a lo largo del tiempo. En el campo Trabajo se muestra el tiempo total programado en una tarea para todos los recursos asignados, el tiempo total programado para un recurso en todas las tareas asignadas o la cantidad de tiempo total programada para un recurso en una tarea. El campo Disponibilidad de trabajo contiene el tiempo mximo de programacin del que dispone un recurso de trabajo durante un perodo de tiempo seleccionado, distribuido a lo largo del tiempo.

Disponibilidad de unidades (campo de fases temporales de recursos) Trabajo (campo de fases temporales de recursos) Disponibilidad de trabajo (campo de fases temporales de recursos) Volver al principio

Campos de asignaciones
indica que el campo es nuevo en Project 2007. Campo Costo real (campo de asignaciones) Fin real (campo de asignaciones) Costo real de horas extra (campo de asignaciones) Trabajo real de horas extra (campo de asignaciones) Comienzo real (campo de asignaciones) Trabajo real (campo de asignaciones) CRTR (campo de asignaciones) Descripcin En el campo Costo real se muestran los costos del trabajo ya realizado por los recursos en sus tareas, junto con todos los dems costos registrados asociados a la tarea. En el campo Fin real se muestra la fecha y hora en la que se complet una tarea o una asignacin. En el campo Costo real de horas extra se muestran los costos de las horas extra ya realizadas en las tareas por los recursos asignados. El campo Trabajo real de horas extra contiene la cantidad real de trabajo de horas extra ya realizada por los recursos asignados a las tareas. Las versiones de las fases temporales de estos campos muestran los valores distribuidos en el tiempo. En el campo Comienzo real se muestra la fecha y hora en la que empez realmente una tarea o asignacin, en funcin de la informacin de progreso especificada. En el campo Trabajo real se muestra la cantidad de trabajo ya realizada por los recursos asignados a las tareas. Las versiones de las fases temporales de estos campos muestran los valores distribuidos en el tiempo. En el campo CRTR (costo real de trabajo realizado) se muestran los costos del trabajo ya realizado en una tarea hasta la fecha de estado

del proyecto o hasta la fecha actual. El campo Asignacin indica si la fila es una fila de asignacin en lugar de una fila de tarea o recurso. En el campo Retraso de la asignacin se muestra el tiempo que un recurso debe esperar hasta empezar el trabajo en una asignacin. En Retraso de la asignacin realidad, en los campos Retraso de la asignacin no se muestra (campo de asignaciones) ninguna informacin; slo permiten que la informacin del campo Retraso de la asignacin est disponible. El campo Propietario de asignacin contiene el nombre de usuario responsable de especificar el estado en Office Project Web Access de Propietario de asignacin la asignacin actual. (campo de asignaciones) Slo en Office Project Professional 2007 Unidades de asignacin En el campo Unidades de asignacin se indica cuntos recursos estn (campo de asignaciones) asignados a una tarea. En el campo Costo presupuestado previsto se muestra el presupuesto Costo presupuestado planificado originalmente para los recursos de costos presupuestados. previsto (campo de Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del asignaciones) proyecto. En el campo Trabajo presupuestado previsto se muestra la cantidad Trabajo presupuestado de trabajo presupuestada planificada originalmente para los recursos previsto (campo de de trabajo y material presupuestados. Los recursos de presupuesto asignaciones) slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. En el campo Costo previsto se muestra el costo total planificado para Costo previsto (campo una tarea, para un recurso para todas las tareas asignadas o para el de asignaciones) trabajo que debe realizar un recurso en una tarea. Fin previsto (campo de En el campo Fin previsto se muestra la fecha final planificada para asignaciones) una tarea o asignacin en el momento en que se guard la previsin. En el campo Comienzo previsto se muestra la fecha inicial Comienzo previsto planificada para una tarea o asignacin en el momento en que se (campo de asignaciones) guard la previsin. Trabajo previsto (campo En el campo Trabajo previsto se muestra el total de personas-hora de asignaciones) planificado para una tarea, recurso o asignacin. Los campos Costo presupuestado previsto (del 1 al 10) contienen el Costo presupuestado importe de los costos planificados originalmente para los recursos de previsto 1-10 (campos de costo identificados especficamente como recursos de presupuesto. asignaciones) Los campos Trabajo presupuestado previsto (del 1 al 10) contienen la Trabajo presupuestado cantidad de trabajo presupuestado planificado originalmente para los previsto 1-10 (campos de recursos de trabajo y los recursos de material identificados asignaciones) especficamente como recursos de presupuesto. Costo previsto 1-10 Los campos Costo previsto (del 1 al 10) contienen el costo total (campos de planificado para una tarea, recurso o asignacin. asignaciones) Fin previsto 1-10 Los campos Fin previsto (del 1 al 10) contienen la fecha final (campos de planificada para una tarea o asignacin de recursos en el momento en asignaciones) que se guard la previsin correspondiente. Comienzo previsto 1-10 Los campos Comienzo previsto (del 1 al 10) contienen la fecha inicial (campos de planificada para una tarea o asignacin en el momento en que se Asignacin (campo de asignaciones)

asignaciones) Trabajo previsto 1-10 (campos de asignaciones) CPTR (valor acumulado o VA) (campo de asignaciones) CPTP (valor planeado o VP) (campo de asignaciones) Costo presupuestado (campo de asignaciones)

guard la previsin correspondiente. Los campos Trabajo previsto (del 1 al 10) contienen el total de personas-hora planificado para una tarea, recurso o asignacin. El campo CPTR (costo presupuestado del trabajo realizado) contiene el valor acumulado del porcentaje completado de las asignaciones, recursos o tareas multiplicado por los costos previstos de la fase temporal. El campo CPTP (costo presupuestado del trabajo programado) contiene los costos previstos acumulados de la fase temporal hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. El campo Costo presupuestado se utiliza para especificar o revisar los costos presupuestados para los recursos de costo presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. El campo Trabajo presupuestado se utiliza para especificar o revisar el trabajo presupuestado para los recursos de trabajo y material presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. El campo Confirmado indica si los recursos asignados a una tarea han aceptado o rechazado sus asignaciones de tareas. En el campo Costo se muestra el costo total programado o previsto para una tarea, recurso o asignacin, en funcin de los costos ya contrados por el trabajo realizado por los recursos asignados a las tareas y los costos planeados para el trabajo restante. El campo Tabla de tasas de costo proporciona opciones para seleccionar la tabla de tasas de costo que se va a utilizar para los recursos asignados a una tarea. En el campo de asignacin Variacin de costo se muestra la diferencia entre el costo previsto y el costo total de una tarea, recurso o asignacin. Los campos Costo (del 1 al 10) pueden incluir informacin personalizada de costos de tareas, recursos o asignaciones. El campo Crtico indica si una tarea o una tarea de asignacin tiene margen para un retraso en la programacin o se encuentra en la ruta crtica. En el campo VC (variacin de costo del valor acumulado) se muestra la diferencia entre cunto debera haber costado y cunto ha costado en realidad alcanzar el nivel actual de finalizacin hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. Los campos Fecha (del 1 al 10) contienen informacin sobre la fecha de las tareas, recursos o asignaciones. Los campos Duracin (del 1 al 10) contienen informacin sobre la duracin de las tareas, recursos o asignaciones. Los campos Costo de empresa (del 1 al 10) pueden contener informacin personalizada sobre el costo de las tareas, recursos o asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro usuario con permisos administrativos.

Trabajo presupuestado (campo de asignaciones) Confirmado (campo de asignaciones) Costo (campo de asignaciones) Tabla de tasas de costo (campo de asignaciones) Variacin de costo (campo de asignaciones) Costo 1-10 (campos de asignaciones) Crtico (campo de asignaciones) VC (campo de asignaciones) Fecha 1-10 (campos de asignaciones) Duracin 1-10 (campos de asignaciones) Costo de empresa 1-10 (campos de asignaciones)

Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Fecha de empresa (del 1 al 30) pueden contener Fecha de empresa 1-30 informacin personalizada sobre la fecha de las tareas, recursos o (campos de asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro asignaciones) usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Duracin de empresa (del 1 al 10) pueden contener Duracin de empresa 1- informacin personalizada sobre la duracin de las tareas, recursos o 10 (campos de asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro asignaciones) usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Indicador de empresa (del 1 al 20) pueden contener Indicador de empresa 1- informacin personalizada sobre el indicador de las tareas, recursos o 20 (campos de asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro asignaciones) usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Nmero de empresa (del 1 al 40) pueden contener Nmero de empresa 1-40 informacin personalizada sobre el nmero del proyecto, definida por (campos de el administrador del proyecto o por otro usuario con permisos asignaciones) administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Cdigo de esquema de recurso de empresa (del 1 al 29) Cdigo de esquema de contienen un cdigo alfanumrico que representa una lista plana o recurso de empresa 1-29 una estructura jerrquica de los recursos (por ejemplo, cdigos de (campos de cualificaciones o cdigos de puesto). asignaciones) Slo en Office Project Professional 2007 Los campos Texto de empresa (del 1 al 40) pueden contener Texto de empresa 1-40 informacin textual personalizada sobre las tareas, recursos o (campos de asignaciones, definida por el administrador del proyecto o por otro asignaciones) usuario con permisos administrativos. Slo en Office Project Professional 2007 Fin (campo de En el campo Fin se muestra la fecha en la que un recurso asignado asignaciones) est programado para completar el trabajo en una tarea. El campo Variacin de fin contiene el tiempo que representa la Variacin de fin (campo diferencia entre la fecha final prevista de una tarea o asignacin y su de asignaciones) fecha final real. Los campos Fin (del 1 al 10) pueden incluir informacin Fin 1-10 (campos de personalizada sobre la fecha final de las tareas, recursos o asignaciones) asignaciones. En los campos Indicador (del 1 al 20) se indica si una tarea, recurso o Indicador 1-20 (campos asignacin est marcado para una operacin adicional o con algn de asignaciones) tipo de indicacin. Hipervnculo (campo de En el campo Hipervnculo se muestra el ttulo o un texto explicativo asignaciones) del hipervnculo asociado a una tarea, recurso o asignacin. Direccin de El campo Direccin de hipervnculo contiene la direccin de un hipervnculo (campo de hipervnculo asociado a una tarea, recurso o asignacin. asignaciones) Referencia de El campo Referencia de hipervnculo contiene la combinacin o

concatenacin de los valores de los campos Direccin de hipervnculo y Subdireccin de hipervnculo asociados a una tarea, recurso o asignacin. Subdireccin de El campo Subdireccin de hipervnculo contiene la ubicacin hipervnculo (campo de especfica en un documento de un hipervnculo asociado a una tarea, asignaciones) recurso o asignacin. Retraso por El campo Retraso por redistribucin contiene el tiempo que se va a redistribucin (campo de retrasar una tarea o asignacin desde su fecha de comienzo anticipado asignaciones) debido a la redistribucin de recursos. El campo Campos vinculados indica si hay vnculos OLE a la tarea, Campos vinculados recurso o asignacin desde algn lugar de este archivo de proyecto, (campo de asignaciones) desde otro archivo de Project 2007 o desde otro programa. Notas (campo de El campo Notas contiene comentarios que puede especificar para una asignaciones) tarea, recurso o asignacin. Los campos Nmero (del 1 al 20) contienen informacin numrica Nmero 1-20 (campos de que puede incluir en el proyecto relativa a las tareas, recursos o asignaciones) asignaciones. Nivel de esquema El campo Nivel de esquema indica la posicin que ocupa una tarea o (campo de asignaciones) asignacin en la jerarqua del esquema de proyecto. El campo Sobreasignado indica si un recurso se ha asignado a ms Sobreasignado (campo trabajo en una tarea especfica o en todas las tareas del que puede de asignaciones) realizar con la capacidad normal de trabajo. En el campo Costo de horas extra se muestra el costo total de horas Costo de horas extra extra de una tarea, de un recurso en todas las tareas asignadas o de (campo de asignaciones) una asignacin de recursos. El campo Trabajo de horas extra contiene la cantidad de horas extra Trabajo de horas extra programadas para todos los recursos asignados a una tarea, para todas (campo de asignaciones) las tareas asignadas a un recurso o para un recurso de una tarea, y cargadas segn las tasas de horas extra de los recursos involucrados. El campo Mximo contiene el porcentaje mximo o nmero de Mximo (campo de unidades para las que un recurso est asignado en un momento asignaciones) determinado para realizar las tareas. Porcentaje (%) completo El campo Porcentaje completo del trabajo contiene el estado actual de del trabajo (campo de una tarea, recurso o asignacin, expresado como el porcentaje de asignaciones) trabajo completado. El campo Prioridad indica el grado de importancia asignado a una Prioridad (campo de tarea que, a su vez, indica cunto se puede retrasar o dividir una tarea asignaciones) o asignacin durante la redistribucin de recursos. Proyecto (campo de En el campo Proyecto se muestra el nombre de los subproyectos asignaciones) donde tienen su origen las tareas, recursos o asignaciones. EDR (campo de El campo EDR contiene la estructura detallada de los recursos, asignaciones) denominada tambin Estructura detallada del usuario. Trabajo normal (campo En el campo Trabajo normal se muestra la cantidad total de trabajo de asignaciones) no extra programado para los recursos. Costo restante (campo de En el campo Costo restante se muestra el gasto programado restante asignaciones) que se contraer al completar el trabajo restante programado. Costo de horas extra En el campo Costo de horas extra restante se muestra el gasto de restante (campo de horas extra programado restante de una tarea, recurso o asignacin.

hipervnculo (campo de asignaciones)

asignaciones) Trabajo de horas extra restante (campo de asignaciones) Trabajo restante (campo de asignaciones) Solicitud o demanda (campo de asignaciones) Grupo de recursos (campo de asignaciones) Id. de recurso (campo de asignaciones) Iniciales del recurso (campo de asignaciones) Nombre del recurso (campo de asignaciones) Tipo de recurso (campo de asignaciones) Respuesta pendiente (campo de asignaciones) Comienzo (campo de asignaciones) Variacin de comienzo (campo de asignaciones) Comienzo 1-10 (campos de asignaciones)

En el campo Trabajo de horas extra restante se muestra la cantidad de horas extra restantes programadas. En el campo Trabajo restante se muestra la cantidad de tiempo, como personas-hora o das, que an se requiere para completar una tarea o un grupo de tareas. El campo Solicitud o demanda proporciona opciones para el modo en que se asignan los recursos cuando se utiliza el Asistente para la sustitucin de recursos. El campo Grupo de recursos contiene los grupos a los que pertenecen los recursos. El campo Id. de recurso contiene el identificador que Project 2007 asigna a cada recurso. En el campo Iniciales del recurso se muestran las abreviaturas de los nombres de los recursos. El campo Nombre del recurso contiene el nombre del recurso al que pertenece una asignacin. El campo Tipo de recurso indica si el recurso de esta asignacin es un recurso de trabajo o material. El campo Respuesta pendiente indica si se ha recibido confirmacin de los integrantes del equipo asignados a las tareas. En el campo Comienzo se muestra la fecha en la que un recurso asignado est programado para comenzar a trabajar en una tarea. El campo Variacin de comienzo contiene el tiempo que representa la diferencia entre una fecha inicial prevista de una tarea o asignacin y su fecha de comienzo programada actualmente. Los campos Comienzo (del 1 al 10) contienen informacin sobre la fecha de comienzo de una tarea, asignacin o recurso especfico que puede especificar y almacenar por separado en su proyecto. En el campo VP (variacin de programacin del valor acumulado) se muestra la diferencia en trminos de costo entre el progreso actual y el plan previsto de una tarea, de todas las tareas asignadas a un recurso o de una asignacin hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. El campo Id. de tarea contiene el nmero que Project 2007 asigna a cada tarea cuando se agrega al proyecto. El campo Nombre de tarea contiene el nombre de la tarea a la que pertenece una asignacin. El campo Nmero de esquema de la tarea contiene el nmero que representa la posicin de la tarea asociada en la estructura jerrquica del esquema. El campo Nombre de resumen de tareas contiene los nombres de las tareas de resumen de la tarea asociada a una asignacin de recursos. El campo Estado del equipo pendiente indica si se ha recibido una respuesta a una solicitud de progreso enviada a un recurso acerca de las tareas asignadas.

VP (campo de asignaciones) Id. de tarea (campo de asignaciones) Nombre de tarea (campo de asignaciones) Nmero de esquema de la tarea (campo de asignaciones) Nombre de resumen de tareas (campo de asignaciones) Estado del equipo pendiente (campo de asignaciones)

Texto 1-30 (campos de asignaciones) Identificador exclusivo (campo de asignaciones) Actualizacin necesaria (campo de asignaciones)

VAF (campo de asignaciones)

EDT (campo de asignaciones)

Trabajo (campo de asignaciones) Perfil de trabajo (campo de asignaciones) Variacin de trabajo (campo de asignaciones) Volver al principio

Los campos Texto (del 1 al 30) contienen informacin textual que puede incluir en el proyecto relativa a las tareas, recursos o asignaciones. El campo Identificador exclusivo contiene el nmero que Project 2007 designa automticamente siempre que se agrega una nueva tarea, recurso o asignacin al proyecto actual. El campo Actualizacin necesaria indica si debe enviarse una actualizacin de Project Server 2007 a los integrantes del equipo asignados debido a los cambios realizados en la fecha inicial, en la fecha final o en las asignaciones de una tarea. En el campo VAF se muestra la variacin en finalizacin, que es la diferencia entre el valor CPF (Costo presupuestado al finalizar) o costo previsto y el valor CEF (Costo estimado al finalizar) de una tarea, recurso o asignacin de una tarea. El campo EDT contiene los cdigos de estructura de descomposicin del trabajo (EDT), que son cdigos alfanumricos que se utilizan para representar la posicin de la tarea asociada en la estructura jerrquica del proyecto. En el campo Trabajo se muestra el tiempo total programado en una tarea para todos los recursos asignados, el tiempo total programado para un recurso en todas las tareas asignadas o la cantidad de tiempo total programada para un recurso en una tarea. El campo Perfil de trabajo proporciona opciones que la forma de perfil utiliza para los recursos asignados a una tarea. El campo Variacin de trabajo contiene la diferencia entre el trabajo previsto de una tarea, recurso o asignacin y el trabajo programado actualmente.

Campos de fases temporales de asignaciones

indica que el campo es nuevo en Project 2007. En el campo Costo real se muestran los costos del trabajo ya realizado por los recursos en sus tareas, junto con todos los dems costos registrados asociados a la tarea. El campo Trabajo real de horas extra contiene la cantidad real de Trabajo real de horas extra trabajo de horas extra ya realizada por los recursos asignados a las (campo de fases temporales tareas. Las versiones de las fases temporales de estos campos de asignaciones) muestran los valores distribuidos en el tiempo. En el campo Trabajo real se muestra la cantidad de trabajo ya Trabajo real (campo de fases realizada por los recursos asignados a las tareas. Las versiones de temporales de asignaciones) las fases temporales de estos campos muestran los valores distribuidos en el tiempo. CRTR (campo de fases En el campo CRTR (costo real de trabajo realizado) se muestran temporales de asignaciones) los costos del trabajo ya realizado en una tarea hasta la fecha de Costo real (campo de fases temporales de asignaciones)

Costo presupuestado previsto (campo de fases temporales de asignaciones) Trabajo presupuestado previsto (campo de fases temporales de asignaciones) Costo previsto (campo de fases temporales de asignaciones) Trabajo previsto (campo de fases temporales de asignaciones) Costo presupuestado previsto 1-10 (campos de fases temporales de asignaciones)

estado del proyecto o la fecha actual. En el campo Costo presupuestado previsto se muestra el presupuesto planificado originalmente para los recursos de costos presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. En el campo Trabajo presupuestado previsto se muestra la cantidad de trabajo presupuestada planificada originalmente para los recursos de trabajo y material presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la tarea de resumen del proyecto. En el campo Costo previsto se muestra el costo total planificado para una tarea, para un recurso para todas las tareas asignadas o para el trabajo que debe realizar un recurso en una tarea. En el campo Trabajo previsto se muestra el total de personas-hora planificado para una tarea, recurso o asignacin. Los campos Costo presupuestado previsto (del 1 al 10) contienen el importe de los costos planificados originalmente para los recursos de costo identificados especficamente como recursos de presupuesto.

Los campos Trabajo presupuestado previsto (del 1 al 10) Trabajo presupuestado contienen la cantidad de trabajo presupuestado planificado previsto 1-10 (campos de originalmente para los recursos de trabajo y los recursos de fases temporales de material identificados especficamente como recursos de asignaciones) presupuesto. Costo previsto 1-10 (campos Los campos Costo previsto (del 1 al 10) contienen el costo total de fases temporales de planificado para una tarea, recurso o asignacin. asignaciones) Trabajo previsto 1-10 Los campos Trabajo previsto (del 1 al 10) contienen el total de (campos de fases temporales personas-hora planificado para una tarea, recurso o asignacin. de asignaciones) El campo CPTR (costo presupuestado del trabajo realizado) CPTR (valor acumulado o contiene el valor acumulado del porcentaje completado de las VA) (campo de fases asignaciones, recursos o tareas multiplicado por los costos temporales de asignaciones) previstos de la fase temporal. CPTP (valor planeado o VP) El campo CPTP (costo presupuestado del trabajo programado) (campo de fases temporales contiene los costos previstos acumulados de la fase temporal de asignaciones) hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. El campo Costo presupuestado se utiliza para especificar o revisar Costo presupuestado (campo los costos presupuestados para los recursos de costo de fases temporales de presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se asignan a la asignaciones) tarea de resumen del proyecto. El campo Trabajo presupuestado se utiliza para especificar o Trabajo presupuestado revisar el trabajo presupuestado para los recursos de trabajo y (campo de fases temporales material presupuestados. Los recursos de presupuesto slo se de asignaciones) asignan a la tarea de resumen del proyecto. Costo (campo de fases En el campo Costo se muestra el costo total programado o temporales de asignaciones) previsto para una tarea, recurso o asignacin, en funcin de los

Costo acumulado (campo de fases temporales de asignaciones) Trabajo acumulado (campo de fases temporales de asignaciones) VC (campo de fases temporales de asignaciones) Sobreasignacin (campo de fases temporales de asignaciones) Trabajo de horas extra (campo de fases temporales de asignaciones) Unidades de recursos asignadas (campo de fases temporales de asignaciones) Asignacin porcentual (campo de fases temporales de asignaciones) Trabajo normal (campo de fases temporales de asignaciones) Disponibilidad restante (campo de fases temporales de asignaciones) VP (campo de fases temporales de asignaciones)

costos ya contrados por el trabajo realizado por los recursos asignados a las tareas y los costos planeados para el trabajo pendiente. En el campo Costo acumulado se muestra el costo programado de cada fase temporal de una tarea, recurso o asignacin acumulado hasta la fecha. El campo Trabajo acumulado contiene el tiempo programado para todos los recursos asignados a tareas, acumulado a lo largo del tiempo. En el campo VC (variacin de costo del valor acumulado) se muestra la diferencia entre cunto debera haber costado y cunto ha costado en realidad alcanzar el nivel actual de finalizacin hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. El campo Sobreasignacin indica si a alguno de los recursos asignados a una tarea se le ha asignado ms trabajo en esa tarea, o en todas las tareas asignadas, del que puede realizarse con la capacidad de trabajo normal. El campo Trabajo de horas extra contiene la cantidad de horas extra programadas para todos los recursos asignados a una tarea, para todas las tareas asignadas a un recurso o para un recurso de una tarea, y cargadas segn las tasas de horas extra de los recursos involucrados. El campo Unidades de recursos asignadas contiene el porcentaje o nmero de unidades para las que un recurso est asignado en un momento determinado para realizar las tareas, distribuido a lo largo del tiempo. El campo Asignacin porcentual contiene el porcentaje que representa la capacidad total de un recurso que se va a asignar a las tareas. En el campo Trabajo normal se muestra la cantidad total de trabajo no extra programado para los recursos. El campo Disponibilidad restante contiene el tiempo restante que estar disponible un recurso para realizar el trabajo. En el campo VP (variacin de programacin del valor acumulado) se muestra la diferencia en trminos de costo entre el progreso actual y el plan previsto de una tarea, de todas las tareas asignadas a un recurso o de una asignacin hasta la fecha de estado o hasta la fecha actual. En el campo Trabajo se muestra el tiempo total programado en una tarea para todos los recursos asignados, el tiempo total programado para un recurso en todas las tareas asignadas o la cantidad de tiempo total programada para un recurso en una tarea.

Trabajo (campo de fases temporales de asignaciones)