Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
INTRODUCCIN
La prevencin de los accidentes es la materia prima de la mayor parte de declaraciones de polticas de salud, seguridad y proteccin del medio ambiente en las empresas. La palabra prevencin aparece inevitablemente en la frmula que se establece para intentar mantener a raya los accidentes en la empresa.
Lo primero que tenemos que tener en mente es que toda actividad humana est rodeada de peligros, que se definen como aquellos actos o condiciones que pueden causar un dao. Lo segundo es que para poder prevenirlos, debemos identificar todos y cada uno de los peligros presentes en toda tarea laboral.
Desde el origen mismo de la especie humana y debido a la necesidad innata de proveerse de alimentos y medios de subsistencia, surge el trabajo y en consecuencia la existencia de accidentes y enfermedades producto de la actividad laboral.
CRONOLOGA:
Los primeros vestigios de la preocupacin por el bienestar de los trabajadores en el medio laboral, los encontramos en el ao 400 .!. cuando "ipcrates, conocido como el padre de la medicina, reali#o las primeras observaciones sobre enfermedades laborales. proximadamente $00 aos mas tarde %linio un medico romano, hi#o referencia a los peligros inherentes en el manejo del #inc y del a#ufre y propuso lo &ue pueden haber sido el primer e&uipo de proteccin respiratoria, fabricado con vejigas de animales, &ue se colocaban sobre la boca y nari# para impedir la inhalacin de polvos.
'ue en (4)* cuando +lrich ,llembog escribi su libro sobre las enfermedades relacionadas con el ambiente de trabajo y como prevenirlos, he hi#o renacer el inter-s de esta. ,n ($$. fue publicado el libro m/s completo en la descripcin de los riesgos asociados con las actividades de miner0a, su autor 12eorgious gr0cola1. Durante ese siglo el doctor %aracelso, observo durante cinco aos a los trabajadores de una planta de fundicin y public sus observaciones, este libro refor# el inter-s en el estudio sobre la toxicidad del mercurio y otros metales.
'ue hasta el siglo 3455 cuando 6ernardino 7ama##ini inici la pr/ctica de lo &ue actualmente se conoce como medicina del trabajo, al escribir de manera sistem/tica y ordenada las enfermedades relacionadas con los diferentes oficios &ue se desarrollaban en a&uella -poca. 8as tarde con el inicio de la revolucin industrial en ,uropa, los procesos y ambientes de trabajo se transformaron radicalmente, y repercutieron negativamente en la salud y bienestar de los trabajadores, los accidentes de trabajo incrementaron su incidencia y aparecieron enfermedades profesionales hasta entonces desconocidas creadas por los nuevos agentes agresores utili#ados durante los procesos de trabajos.
III. FUNDAMENTACIN
partir de esos aos y por las causas m9ltiples propuestas y revueltas de los obreros contra semejantes condiciones de trabajo, se fue formando una conciencia internacional referente a la conveniencia de cuidar la salud de los trabajadores por dos motivos fundamentales, el primero consiste en el derecho de todo ser humano tiene de trabajar y vivir en el mejor nivel posible: y en segundo lugar por factores econmicos ya &ue es aceptable &ue la productividad esta estrechamente ligada a la salud de los trabajadores.
,n los 9ltimos treinta aos, la salud en los trabajadores y las medidas para la disminucin de los accidentes se ha desarrollado aceptablemente en la mayor0a de los pa0ses industriali#ados, sin &ue esto &uiera decir &ue han resuelto todos sus problemas al respecto, pero han avan#ado de manera trascendente en aspectos como la implantacin del servicio de salud en el trabajo y en las empresas, la formacin de recursos humanos dedicados a esta /rea del conocimiento, la promulgacin de leyes y normas para regir de modo mas justo el desempeo del trabajo.
La seguridad y la higiene aplicadas a los centros de trabajo tiene como objetivo salvaguardar la vida y preservar la salud y la integridad f0sica de los trabajadores por medio del dictado de normas encaminadas tanto a &ue les proporcionen las condiciones para el trabajo, como a capacitarlos y adiestrarlos para &ue se eviten, dentro de lo posible, las enfermedades y los accidentes laborales.
La seguridad y la higiene industriales son entonces el conjunto de conocimientos cient0ficos y tecnolgicos destinados a locali#ar, evaluar, controlar y prevenir las causas de los riesgos en el trabajo a &ue est/n expuestos los trabajadores en el ejercicio o con el motivo de su actividad laboral. ,n esencia, el aspecto central de la seguridad e higiene del trabajo reside en la proteccin de la vida y la salud del trabajador, el ambiente de la familia y el desarrollo de la comunidad.
;olo en segundo termino, si bien muy importantes por sus repercusiones econmicas y sociales, debemos colocar las consideraciones sobre p-rdidas materiales y &uebrantos en la produccin, inevitablemente &ue acarrean tambi-n los accidentes y la insalubridad en el trabajo. ,stas p-rdidas econmicas son cuantiosas y perjudican no solo al empresario directamente afectado, si no &ue repercuten sobre el crecimiento de la vida productiva del pa0s. De ah0 &ue la prevencin en el trabajo interese a la colectividad ya &ue toda la sociedad ve mermada su capacidad econmica y padece indirectamente las consecuencias de la inseguridad industrial.
El Tringulo De Bird :
Frank E. Bird considerado el m/s sobresaliente consultor de prevencin de accidentes en los ,stados +nidos, despu-s de anali#ar m/s de un milln y medio de reportes de investigacin de accidentes durante su labor en una compa0a de seguros contra accidentes en la industria, ide el <ri/ngulo de 6ird
6ird lleg a la siguiente conclusin= %or cada accidente con lesin incapacitante, con p-rdida de m/s de tres d0as, se presentan (0 con lesiones menores, sin incapacidad, treinta accidentes con daos materiales a la propiedad y .00 casi>accidentes, &ue no producen lesiones ni daos.
SEGURIDAD INDUSTRIAL :
EL SUPERVISOR Y LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
,n general todo supervisor debe velar por&ue cada trabajador utilice correctamente los e&uipos e indumentarias de proteccin de accidentes. l respecto, el supervisor tambi-n podr/ planificar inspecciones de /reas y puestos de trabajo con el fin de detectar condiciones inseguras o actos inseguros &ue puedan derivar en daos a las personas, a las instalaciones, o al producto elaborado.
MTODOS QUE UTILIZA EL SUPERVISOR PARA MOTIVAR HACIA LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD
8edios %ublicitarios Car!"#"$ % Ta&#"r'$ % P(&#i)a)i'n"$ in!"rna$ % L"!r"r'$ % !omunicaciones en sobre de pago, etc. %articipacin de trabajadores !ampaas y concursos de seguridad
MTODOS QUE UTILIZA EL SUPERVISOR PARA MOTIVAR HACIA LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD
diestramiento en primeros auxilios 6rigadas de bomberos 5nvestigacin de accidentes %rograma de observadores de seguridad industrial
trabajo donde se reali#o el accidente y de las condiciones biolgicas intr0nsecas del propio accidentado. ,xisten dos formas=
pensar cuando una persona estiba cajas, mismas &ue le caen al obrero= -l es v0ctima inocente del riesgo &ue sufre.
!a0da de personas. !a0da de objetos. %isado de objetos. prisionamiento entre objetos. ,sfuer#os excesivos. ,xposicin de temperaturas extremas. ,xposicin a la corriente el-ctrica. ,xposicin a sustancias nocivas
8a&uinas. 8edios de transporte y elevacin. @tros aparatos y e&uipos. 8ateriales sustancias y radiaciones. mbiente de trabajo.
!abe#a y cuello <ronco 8iembro superior e inferior +bicaciones m9ltiples Lesiones generales
INCAPACIDADES:
INCAPACIDAD TEMPORAL ,s la imposibilidad de trabajar durante un periodo limitado. INCAPACIDAD PARCIAL PERMANENTE 5ncapacidad del cuerpo de un sujeto para efectuar un trabajo y &ue permanece pr/cticamente durante el resto de su vida. INCAPACIDAD TOTAL PERMANENTE ,s la incapacidad plena o de funciones de un lesionado, &ue permanece durante toda su vida.
Ca($a$ B2$i)a$
Las causas b/sicas pueden dividirse en factores personales y factores del trabajo. Las m/s comunes son=
Fa)!'r"$ +"r$'na#"$
? 'alta de conocimiento o de capacidad para desarrollar el trabajo &ue se tiene encomendado. ? 'alta de motivacin o motivacin inadecuada. ? <ratar de ahorrar tiempo o esfuer#o yBo evitar incomodidades. ? Lograr la atencin de los dem/s, expresar hostilidades. ? ,xistencia de problemas o defectos f0sicos o mentales.
? 'alta de normas de trabajo o normas de trabajo inadecuadas. ? Diseo o mantenimiento inadecuado de las m/&uinas y e&uipos. ? "/bitos de trabajo incorrectos. ? +so y desgaste normal de e&uipos y herramientas. ? +so anormal e incorrecto de e&uipos, herramientas e instalaciones.
Ca($a$ In."dia!a$ Las causas inmediatas pueden dividirse en a)!'$ in$"3(r'$ y )'ndi)i'n"$ in$"3(ra$. lgunos ejemplos de los m/s comunes a continuacin =
Es pues imprescindible tratar de localizar y eliminar las causas bsicas de los accidentes, porque si solo se acta sobre las causas inmediatas, los accidentes volvern a producirse.
A)!'$ in$"3(r'$
7eali#ar trabajos para los &ue no se est/ debidamente autori#ado. <rabajar en condiciones inseguras o a velocidades excesivas. Ao dar aviso de las condiciones de peligro &ue se observen, o no seali#adas. Ao utili#ar, o anular, los dispositivos de seguridad con &ue va e&uipadas las m/&uinas o instalaciones. +tili#ar herramientas o e&uipos defectuosos o en mal estado. Ao usar las prendas de proteccin individual establecidas o usar prendas inadecuadas.
C'ndi)i'n"$ in$"3(ra$
5luminacin inadecuada Cfalta de lu#, l/mparas &ue deslumbran ...D. 'alta de seali#acin de puntos o #onas de peligro. ,xistencia de materiales combustibles o inflamables, cerca de focos de calor. "uecos, po#os, #anjas, sin proteger ni seali#ar, &ue presentan riesgo de ca0da. %isos en mal estado: irregulares, resbaladi#os, desconchados. 'alta de barandillas y rodapi-s en las plataformas y andamios. %rotecciones y resguardos inadecuados. 'alta de sistema de aviso, de alarma, o de llamada de atencin. ,scase# de espacio para trabajar y almacenar materiales.
CONSECUENCIAS Los accidentes tienen )'$!'$ dir")!'$ ' $(&*"!i4'$, como el sufrimiento de la v0ctima y el dolor de su familia, y )'$!'$ indir")!'$ "n)(&i"r!'$ ' d" r")(r$'$, como los daos a la propiedad, la destruccin de ma&uinas o la perdida de la produccin entre otras cosas.
COSTOS ;on los da5'$ a .a6(inaria$ &ue debe determinar el supervisor: se refiere al costo del dao en s0 y al tiempo perdido de produccin, y al costo de mano de obra. <odo esto lo debe determinar el departamento de contabilidad de la empresa.
PREVENCIN DE ACCIDENTES:
A !ra47$ d" #a Ca+a)i!a)i,n ,sta actuali#acin puede
prevenir de sugerencias, del an/lisis de los accidentes y de la revisin de riesgos de seguridad, al solicitar sugerencias sobre seguridad los supervisores y empleados es posible reparar la eficiencia de los objetivos. ,l adiestramiento de la seguridad supone dos fases= 8. E# '&r"r' d"&" a+r"nd"r a )'.+'r!ar$" 9 ":")!(ar $( !ra&a*' d" (n .'d' .a$ $"3(r'. ;. D"&" $"r "$!i.(#ad' a +'n"r "n +r2)!i)a $($ )'n')i.i"n!'$.
EQUIPOS DE PROTECCION:
,ntre el e&uipo protector necesario para disminuir los riesgos se encuentran=
Pr'!"))i,n d"# '=d'= los m-todos &ue suelen E6(i+' +r'!")!'r r"$+ira!'ri'. % ? plicable a la rama de estudio
emplearse comprenden revisiones de diseo, cubiertas para amortiguar el sonido, entre otros. ?
MANE/O DE MATERIAL=
Los m-todos generales Cadem/s del manejo manualD para el manejo del material son= (. > 8ediante veh0culos de levantamiento manual. E. > rrastr/ndolos sobre desli#adores de rodillo. *. > 4eh0culos de manejo manual, el-ctricos de traccin. >. M")ani$.'$ i$ad'r"$. % ?. Gr@a$ d" !ra$#a)i,n "#"4ada. % .. <ransportadores de bandas. ). %alas mec/nicas. A. E#"4ad'r"$ 9 "$)a#"ra$. % F. 6ombas para fluidos, etc.
SALUD OCUPACIONAL:
CAMPO DE ACCION DE LA HIGIENE Y LA SEGURIDAD INDUSTRIAL
La salud en el trabajo utili#a los m-todos y procedimientos de las ciencias y disciplinas en las cuales se apoya para cumplir con sus objetivos. La higiene y ;eguridad 5ndustrial, trata sobre los procedimientos para identificar, evaluar y controlar los agentes nocivos y factores de riesgo, presentes en el medio ambiente laboral y &ue, bajo ciertas circunstancias, son capaces de alterar la integridad f0sica yBo ps0&uica del ser humano
C'n!r'#ar las observaciones y las causas de p-rdidas de tiempo relacionadas con la interrupcin del trabajo efectivo: A(."n!ar el tiempo disponible para producir, evitando la repeticin del accidente y, R"d()ir el costo de las lesiones, incendios, daos a la propiedad, crea un mejor ambiente laboral.
IV. COMUNICACIONES
OBSTCCULOS
,ntre los muchos '&$!2)(#'$ +ara #a )'.(ni)a)i,n ":")!i4a se encuentran= L'$ '&$!2)(#'$ d"# #"n3(a*" debido a la interpretacin diferente en la terminolog0a interpretada por diferentes entes: O&$!2)(#'$ $')ia#"$ 9 +$i)'#,3i)'$ referentes a la actitud del empleado ante circunstancias como= la resistencia al cambio y: O&$!2)(#'$ :=$i)'$D ya sean condiciones f0sicas del empleado condiciones f0sicas en el ambiente de trabajo.
Err'r"$ d"# $(+"r4i$'rD puede cometerlos cuando se comunica con los empleados, los cuales, pueden prevenirlo manteni-ndose informados, debe adem/s -ste ser sensible a los sentimientos del empleado y prever &ue es lo &ue el empleado &uiere escuchar. Dar rdenes e instrucciones es parte fundamental del trabajo de los supervisores.