Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior Instituto Universitario Tecnolgico de Cabimas Cabimas,

Edo Zulia

Realizado por: Menyerson Rosales C.I:20.255.403 Prof.: Rosimer Piero

Esquema

1.- Como se efecta, control y organizacin de los mantenimientos? 2.- Como es la distribucin de recursos en el programa de mantenimiento? 3.-Definir las tcnicas de programacin en el mantenimiento 4.-Definir sistema de mantenimiento y sus formas de organizacin 5.- Importancia de los manuales de mantenimiento en la industria

1.- Como se efecta, control y organizacin de los mantenimientos? La necesidad de organizar adecuadamente el servicio de mantenimiento con la introduccin de programas de mantenimiento preventivo y el control del mantenimiento correctivo hace ya varias dcadas en base, fundamentalmente, al objetivo de optimizar la disponibilidad de los equipos productores. Posteriormente, la necesidad de minimizar los costos propios de mantenimiento acenta esta necesidad de organizacin mediante la introduccin de controles adecuados de costos. Ms recientemente, la exigencia a que la industria est sometida de optimizar todos sus aspectos, tanto de costos, como de calidad, como de cambio rpido de producto, conduce a la necesidad de analizar de forma sistemtica las mejoras que pueden ser introducidas en la gestin, tanto tcnica como econmica del mantenimiento. Es la filosofa del tero tecnologa. Todo ello ha llevado a la necesidad de manejar desde el mantenimiento una gran cantidad de informacin.

2.- Como es la distribucin de recursos en el programa de mantenimiento? Definir con qu ejecutar alguna accin de Mantenimiento, estudiada, analizada y prevista por su impacto positivo en el cumplimiento de los objetivos, se divide en tres (3) criterios fundamentales: recursos humanos, recursos financieros y recursos materiales. Como la conformacin del Programa de Mantenimiento, lo ejecutan y conforman muchos factores internos de la organizacin, aunque es considerado algo puntual comparado con la ejecucin, es muy importante saber cuales son, -y UD. desea que sean- las Competencias Laborales del personal que interviene en toda la conformacin, desde la preparacin hasta la ejecucin de las acciones previstas. En este aspecto, debemos diferenciar las Competencias Laborales del Grupo de Planificacin y Control y las de los Ejecutores.

3.-Definir las tcnicas de programacin en el mantenimiento Los tipos o tcnicas de programacin son bastante variados, aunque puede que muchos de los lectores slo conozcan una metodologa para realizar programas. En la mayora de los casos, las tcnicas se centran en programacin modular y programacin estructurada, pero existen otros tipos de programacin. Programacin estructurada

La programacin estructurada esta compuesta por un conjunto de tcnicas que han ido evolucionando aumentando considerablemente la productividad del programa reduciendo el tiempo de depuracin y mantenimiento del mismo.

Esta programacin estructurada utiliza un nmero limitado de estructuras de control, reduciendo as considerablemente los errores.

Esta tcnica incorpora:

Diseo descendente (top-dow): el problema se descompone en etapas o estructuras jerrquicas.

Recursos abstractos (simplicidad): consiste en descompones las acciones complejas en otras ms simples capaces de ser resueltas con mayor facilidad.

Estructuras bsicas: existen tres tipos de estructuras bsicas:

o

Estructuras

secunciales:

cada

accin

sigue

otra

accin

secuencialmente. La salida de una accin es la entrada de otra.

o

Estructuras selectivas: en estas estructuras se evalan las condiciones y en funcin del resultado de las mismas se realizan unas acciones u otras. Se utilizan expresiones lgicas.

Estructuras repetitivas: son secuencias de instrucciones que se repiten un nmero determinado de veces.

Las principales ventajas de la programacin estructurada son:

Los programas son mas fciles de entender Se reduce la complejidad de las pruebas Aumenta la productividad del programador Los programas queden mejor documentados internamente.

Un programa esta estructurado si posee un nico punto de entrada y slo uno de salida, existen de "1 a n" caminos desde el principio hasta el fin del programa y por ltimo, que todas las instrucciones son ejecutables sin que aparezcan bucles infinitos.

En la programacin modular consta de varias secciones dividas de forma que interactan a travs de llamadas a procedimientos, que integran el programa en su totalidad.

En la programacin modular, el programa principal coordina las llamadas a los mdulos secundarios y pasa los datos necesarios en forma de parmetros.

A su vez cada modulo puede contener sus propios datos y llamar a otros mdulos o funciones. 4.-Definir sistema de mantenimiento y sus formas de organizacin Los sistemas de mantenimiento han ido evolucionando con el tiempo y hoy no pueden dejarse de tomar en cuenta, en ninguna de sus variadas formas y versiones, si se pretende una manufactura de clase mundial.

Probablemente, en los primeros aos del desarrollo de las industrias, las tareas de mantenimiento se hayan limitado a efectuar reparaciones o cambios de piezas

luego de que stas fallaran o, en algunos casos, a realizarlas poco antes de que las mismas se presenten.

Actualmente existen variados sistemas para encarar el servicio de mantenimiento de las instalaciones en operacin, algunos de ellos no solamente centran su atencin en la tarea de corregir las fallas, sino que tambin tratan de actuar antes de la aparicin de las mismas hacindolo tanto sobre los bienes, como sobre los que se encuentran en etapa de diseo, introduciendo en estos ltimos, las modalidades correspondientes.

5.- Importancia de los manuales de mantenimiento en la industrial El Manual de Mantenimiento es un documento indispensable para cualquier tipo y tamao de industria. Refleja la filosofa, poltica, organizacin, procedimientos de trabajo y de control de esta rea de la empresa. Disponer de un manual es importante por cuanto:

- Constituye el medio que facilita una accin planificada y eficiente del mantenimiento; - Es la manifestacin a clientes, proveedores, autoridades competentes y al personal de la empresa del estado en que se encuentra actualmente este sistema; Permite la formacin de personal nuevo;

- Induce el desarrollo de un ambiente de trabajo conducente a establecer una conducta responsable y participativa del personal y al cumplimiento de los deberes establecidos.

El formato y contenido de cada manual depender de factores tales como el tamao de la empresa, el tipo de productos que elabora o de servicios que brinda, los procedimientos de trabajo, los equipos, instalaciones y tecnologa de que dispongan y el nivel educativo-cultural de todo su personal.

La funcin armnica y eficiente de la empresa se logra cuando todos sus trabajadores y funcionarios:

- conocen y entienden las polticas y procedimientos de la organizacin; - funcionan eficientemente de acuerdo a esas polticas y procedimientos y, - participan en su actualizacin en funcin de las necesidades cambiantes del entorno, del consumidor y del mercado.