Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Eje Temtico N1. Educacin de Calidad. Educacin de Calidad Criterio: Criterio 1 Criterio 2 Criterio 3: Criterio 4 Principios: Principio 1: Principio 2: Principio 3: Principio 4: Principio 5: Principio 6: Principio 7: Principio 8: Principio 9: Principio 10: Eje Temtico N 2 El Curriculum Escolar Currculum Enfoque centrado en conocimientos Enfoque centrado en los contenidos Fuente epistemolgica El enfoque centrado en habilidades Fuente psicolgica Fuente sociocultural Eje Temtico N3 Planificacin Educacional Material de Apoyo 1: orientaciones para la planificacin docente Contenidos conceptuales Elementos necesarios al momento de planificar Modelo Heurstica Modelo T Modelo Trayecto Planificacin global Planificacin de Aula Procedimientos estrategias Valores actitudes Eje Temtico N 4 Proyectos Educativos en la Escuela Diagnstico de la realidad: Ejecucin del proyecto: Evaluacin del proyecto: Formulacin de objetivos: Identificacin de la idea: Medicin costo-beneficio
7 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 9 9 9 9 10 10 10 10 11 11 12 12 12 12 13 13 13 13 13 13 14 14 14 15 15 15 15 15 15 15 15 15
Medicin costo-efectividad Metas Operacin o desarrollo del proyecto: Organizacin de la estructura administrativo: Planteamiento de estrategias Programacin Proyecto Proyecto curricular Proyectos de aula o de curso Proyecto de desarrollo educativo (PEI): Proyectos de mejoramiento educativo Proyecto pedaggico Toma de decisin o aprobacin del proyecto Viabilidad de un proyecto Viabilidad econmica Viabilidad institucional Viabilidad poltica Viabilidad tcnica: Material de apoyo 2: proyecto educativo institucional. Adaptaciones Curriculares: Autonomia Institucional: Capacidad Coordinacion: Competencia: Compromisos De Gestion: Cuenta Publica 0 Informe De Gestion: Curriculum Debilidades: Dimensiones O Categorias: Direccionalidad: Estandares De Contenido: Estandares De Desempeo: Estandares De Oportunidades Para Aprender: Estrategia Educativa Evaluacion Gestion Educativa Grupos De Calidad Indicador Meta Mision Objetivos Fundamentales Objetivos Fundamentales Transversales (Oft) Objetivos Fundamentales Verticales Objetivo General
15 15 15 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 19 19 19 19 19 19 19 19
Objetivo Especifico Objetivos Estrategicos PADEM P.A.S. Personalidad Juridica Pladeco Plan Anual De Accion Problema De La Escuela Producto Proyectar Proyecto Educativo Institucional Reglamento Interno Sectores De Aprendizaje Seguimiento Subsectores De Aprendizaje Viabilidad Vision Material de apoyo 3. Matrices para la planificacin de los aprendizajes. Plan anual o global Plan mensual Plan semanal Eje Temtico N5 Programaciones Curriculares Programacin curricular Proyecto pedaggico Pasos de una unidad didctica Diagnstico: Formulacin de objetivos Seleccin y organizacin de contenidos Seleccin y organizacin de las experiencias de aprendizaje Principios de una planificacin de aula Coherencia horizontal Continuidad Integracin Unidades didcticas Secuencia vertical Secuencia de experiencias de aprendizajes: Eje Temtico N 6 Pedagoga Activa Material de Apoyo 4: Marco para la buena enseanza Enseanza para el aprendizaje de todos los estudiantes Marco para la Buena Enseanza Creacin de un ambiente propicio para el aprendizaje Preparacin de la enseanza Responsabilidades profesionales Metodologa de proyecto
19 19 19 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 21 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 23 23 23 23 24 24 25 25
Proyecto Caractersticas de un proyecto: Tipos de Proyectos Proyectos de Accin Educativa Proyectos de Escuela Proyectos de Curso o Aula Etapas de la elaboracin de un proyecto Escuela Deseable Guas Las caractersticas fundamentales de las Guas son: Partes de una Gua Mtodo Decroly Mtodo de proyectos Mtodo de trabajo colectivo libre Mtodo Montessori Plan Dalton Sistema Winnetka Metodologa de proyecto: una estrategia de aprendizaje. Proyecto Caractersticas de un proyecto: Tipos de Proyectos: Proyectos de Curso o Aula Etapas de la elaboracin de un proyecto: Gestin curricular pedagoga para escuela en territorio rural. Planificacin para el aula multigrado Proyecto curricular pedaggico Conclusin
25 25 25 25 26 26 26 26 26 26 27 27 27 27 28 28 28 28 28 28 28 29 29 29 29 30 31
Introduccin
El presente Diccionario pedaggico pretende ser una herramienta de utilidad para docentes en formacin, partiendo de conceptos generales y especficos, concibiendo a la didctica como una ciencia en construccin, siendo su objeto de estudio la enseanza, por lo cual es necesaria la incorporacin de conceptos a nuestro lxico. Este diccionario esta ordenado en forma alfabtica permitiendo una mayor interpretacin y facilitando la lectura. Reconociendo que cada concepto puede tener diferentes acepciones, abordamos las que ms se ajusta al proceso de enseanza. Aparecern desplegados y mnimamente correspondientes a cada concepto. descritos los distintos contenidos lxicos
Tomamos como punto de investigacin los Ejes Temticos y Material de Apoyo estudiados en la ctedra de Curriculum y la Organizacin Educativa. Finalmente esperamos que nuestra investigacin sea de provecho y podamos aplicar las diferentes ideas as como las diferentes concepciones a las metodologas de enseanza para que pueda ser parte de nuestra vida diaria como docentes en un futuro cercano
Criterio: Definicin del acuerdo asumido por el equipo docente de una etapa, en su Proyecto
Curricular, en relacin con las adquisiciones mnimas que debern condicionar el acceso de los alumnos de una etapa, ciclo o curso
Comprende desarrollo de valores y actitudes de sana convivencia, para respetar la divinidad de cada persona, este criterio abarca los tres anteriormente mencionado ya que a la luz de este se encuentra sentido y relevancia a los dems. El profesor o profesora debe considerar a sus alumnos como un ser que tiene derecho a recibir lo mejor, a destacar sus aciertos y orientar la superacin de sus falencias.
Principio 1: Una escuela en donde todos aprenden es una escuela que, da sentido al trabajo
escolar logrando aprendizajes significativos. La escuela y principalmente el profesor deben incorporar a todos los estudiantes y profesores en proyectos de aprendizaje significativos que dan sentido al trabajo escolar. La escuela actual es ajena a la vida, solo pone nfasis en exigir que solo sirven para continuar en la misma escuela. Es por ello que la escuela gira en un mundo irreal e intranscendente, de conocimientos muertos donde el saber se concentra solo en la acumulacin de datos inconexos.
Principio 2: Una escuela en donde todos aprenden es una escuela que, considera y acoge las
diferencias individuales de los alumnos asegurando una base cultural comn para todos. Para ello se requiere una transformacin en las concepciones y practicas pedaggicas, de modo que ellas sean capaz de responder efectivamente a las a la diversidad de las necesidades de los nios y nias que acceden a la escuela. Para ello el pedagogo debe considerar las experiencias previas de los estudiantes y genere metas individuales y colectivas, donde la diversidad presente en el aula sea la oportunidad para desarrollar trabajos colectivos como tambin personales ya que permite cautelar capacidades individuales.
Principio 3: Una escuela en donde todos aprenden es una escuela que, los profesores estn
interesados en el xito de todos sus alumnos. Implica a que cada educador este realmente interesado en el xito de cada uno de sus alumnos y ser el conductor de una clase, donde el propio nio sea el protagonista a travs de procesos consistentes respecto a su trabajo, es decir plantearse metas de aprendizaje donde el docente debe monitorearlas y orientar cuando sea necesario.
Principio 4: Una escuela en donde todos aprenden es una escuela que, favorece las relaciones
con las familias y el entorno.
Al momento que el nio o nia accede a la escuela, trae consigo sus formas de vida, valores. Es importante que el docente considere en su proyecto pedaggico el contexto natural, social y cultural de donde provienen sus estudiantes, de esta manera otorgara a su enseanza experiencias de aprendizajes significativas y de relevancia social, sea una escuela como parte de la vida.
Principio 5: Una escuela en donde todos aprenden es una escuela que, garantiza y optimiza los
tiempos de aprendizaje. El respetar los ritmos de aprendizaje, significa fomentar los planes de trabajo individuales y comentar los resultados colectivamente, lo que implica un proceso de formacin formativa, donde se identifican las debilidades. Los proyectos pedaggicos deberan contemplar unidades de tiempo en base a planes diarios donde se monitoree efectivamente el proceso de avance que llevan los estudiantes, y as garantizar que los aprendizajes esperados se logren considerando la diversidad existente en el aula.
Principio 6: Una escuela en donde todos aprenden es una escuela que, desarrolla un modelo
de interaccin democrtica. Un proyecto educativo concebido y elaborado por todos los actores de una comunidad educativa constituye en si un acto democrtico, lo que implica que una escuela abierta a la comunidad, capas de interpretar y canalizar sus necesidades incorporando activamente a los padres y apoderados a comprometerse con un proyecto colaborativo, donde los docentes incorporen constructivamente sus capacidades y sean proactivos en su hacer diario y donde las opiniones son expresada en un clima de respeto.
Principio 7: Una escuela en donde todos aprenden es una escuela que, crea un clima racional
clido. Esta calidez se forma en el seno mismo de la concepcin y la relacin de aprendizaje, es decir cuando el docente comparte con sus estudiantes los objetivos de su clase e interacta con ellos los diversos modos de llegar a esas metas, cuando estimula el proceso de avance de las tareas, cuando reconoce y premia el esfuerzo personal y colectivo, cuando comparte con sus pares sus problemas y aciertos en sus conduccin educativa y cuando es capaz de integrar a los padres en el proceso de aprender de sus hijos.
Principio 8: Una escuela en donde todos aprenden es una escuela que, utiliza la evaluacin
formativa para guiar su propio funcionamiento y los aprendizajes de los alumnos. la evaluacin formativa permite ayudar a los nios a progresar en sus avances a travs de un apoyo diferenciado y continuo. Los procesos de autorregulacin ayudan a que tanto profesores como estudiantes desarrollen su autonoma y tomen conciencia de sus fortalezas y debilidades y
por consiguiente, busquen las formas de desarrollar un trabajo colectivo para alcanzar las metas personales y colectivas.
Principio 9: Una escuela en donde todos aprenden es una escuela que, la direccin se
compromete con su funcin pedaggica y relacional. El director tiene como funcin principal la organizacin de la enseanza, la que debe ser dinmica y convincente apuntando un mejoramiento constante. Esto implica un liderazgo para coordinar las distintas acciones a desarrollar por una escuela, lo que necesariamente pasara por decisiones acertadas respecto al equipo docente, recursos y espacios que permitan que el proyecto educativo sea coherente con el proyecto pedaggico con el que se concretiza.
Principio 10: Una escuela en donde todos aprenden es una escuela que, el conjunto de los
educadores reflexiona regularmente sobre sus prcticas pedaggicas. Esto implica a que cada miembro cuerpo docente debe reflexionar sobre sus prcticas pedaggicas y las mejores posibilidades de progresin de cada alumno perteneciente al aula. Adems deben analizar sus planes de accin pedaggica, coordinar sus prcticas y llevar a cabo autoevaluaciones. De esta forma el cuerpo docente demuestra ser el foco de su misin el aprendizaje de sus estudiantes y de esta forma poder avanzar a un mejoramiento continuo.
como un ordenamiento u organizacin y relacin entre objetivos y contenidos, o sea, los conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y valores que se espera que los estudiantes logren en los distintos niveles de formacin. El currculum oficial establece los lmites y controles, posibilidades y opciones del proceso formativo de los estudiantes. En otras palabras, el currculum oficial es la carta de navegacin- o columna vertebral constituida por elementos bsicos, cuya seleccin, organizacin y relacin tienen implicancias en las prcticas docentes. Otra acepcin interesante de currculum como prctica o expresin de la funcin socializadora y cultural que tiene una escuela y donde convergen una serie de subsistemas o prcticas diversas entre las que est la prctica pedaggica (enseanza); prctica donde se establece un dilogo entre agentes sociales, elementos tcnicos, alumnos que reaccionan ante l y profesores que lo moldean. Finalmente, la definicin de currculum puede ser entendido "como seleccin cultural y como modelo de aprendizaje-enseanza.
un rol decisivo; se apoya en la asociacin y en la ejercitacin; y el xito del aprendizaje est determinado por la capacidad del alumno de adaptarse al profesor y por aptitudes connaturales.
Fuente psicolgica : esta fuente otorga al currculum cmo entender el proceso del
aprendizajes segn los niveles de desarrollo del estudiante; y finalmente, la fuente pedaggica que implica cmo llevar a la prctica los grandes fines y objetivos de la educacin a travs de prcticas pedaggicas adecuadas.
Fuente sociocultural : implica que lo que la escuela priorice en su enseanza debe considera
el referente del entorno social y cultural de sus estudiantes (valores que pone en juego una determinada comunidad, los tipos de organizaciones existentes en el entorno social donde vive el estudiante y el desarrollo tecnolgico que experimenta la sociedad, esta fuente le otorga a la escuela grados de significatividad o pertinencia en el proceso educativo.
Eje Temtico N3 Planificacin Educacional Material de Apoyo 1: orientaciones para la planificacin docente
Contenidos conceptuales : corresponde a con qu ensear? son aquellos datos o hechos
que el alumno debe comprender, e incorporar a su estructura mental en forma significativa, pues son los saberes que una sociedad dada estima como valiosos e imprescindibles que sean posedos por sus miembros, para ser transmitidos en forma generacional. Hace referencia a los saberes obtenidos de los planes y programas otorgados por el Mineduc.
Modelo T : Tipo de planificacin que se estructura en las siguientes secciones; capacidadesdestrezas, valores-actitudes, procedimientos-estrategias y contenidos conceptuales. Se interseca el modelo cognitivo como tambin en constructivista. Las ventajas de este tipo de planificacin es que permite abordar todos los aspectos propios e importantes de una planificacin es decir contenidos conceptuales, procedimentales y actitudinales. Sus desventajas se evidencias en la falta de evaluacin y en su carcter excesivamente amplio, lo que implica que dicho modelo sea buena planificacin anual, pero no del todo para unidades didcticas. Capacidades- Destrezas: Son los objetivos fundamentales, corresponde a Qu ensear? Capacidad y destreza es una habilidad
general, que utiliza o puede utilizar un aprendiz para aprender, cuyo componente fundamental es cognitivo.
Evaluacin del proyecto: Mediacin del grado de cumplimiento de los objetivos y metas
planteadas en un proyecto y de los medios utilizados para dicho propsito.
Identificacin de la idea: Debe ser pertinente y contextualizada y para ello debe hacerse
una investigacin sobre la realidad de la escuela, plantear lo que desea lograr, como resolveremos un problema determinado o se lograr lo deseado.
Metas : Explican Cunto del objetivo se puede lograr? Operacin o desarrollo del proyecto: Funcionamiento o desarrollo del proyecto
propiamente tal. Hacia el proyecto est produciendo y entregando ya en plenitud sus servicios o productos para lo que fue diseado.
Proyectos de aula o de curso : Estrategia de aprendizaje que permite alcanzar uno o varios
objetivos, a travs de la puesta en prctica de una serie de acciones, interacciones y recursos. Facilita un trabajo autnomo y constructivista del aprendizaje escolar.
Proyecto de desarrollo educativo (PEI): Instrumento que orienta todos los procesos
que ocurren en un establecimiento educacional y ordena las grandes metas en torno a objetivos.
Proyecto pedaggico : Propuesta educativa que disea, ejecuta y evala un profesor con el
objetivo de lograr los aprendizajes esperados, en los distintos subsectores de aprendizaje en un nivel bsico determinado.
Viabilidad econmica : Implica contar con recursos financieros para implementar este
proyecto.
Viabilidad institucional : Implica si la escuela tiene apoyo directivo para llevar a cabo su
implementacin y desarrollo.
Viabilidad tcnica :
Contar con especialistas en el uso y mantenimiento para la operacin del proyecto.
CAPACIDAD (Habilidad): "Saber hacer que una persona logra como producto de su aprendizaje
en cualquier campo del saber escolar o cotidiano.
realizadas el ao precedente, los gastos realizados y los avances obtenidos. Esta Cuenta Pblica puede tomar la forma de un acto, exposiciones, paneles y otros, que muestren las evidencias de los logros y aprendizajes de los alumnos. La presentacin de la Cuenta Pblica o Informe de Gestin est regida por la Ley de Jornada Escolar Completa (Artculo 25, Ley 19,410195) y los establecimientos que estn bajo este rgimen deben realizarla durante los primeros cuarenta das del ao escolar.
META : Nivel esperado de logro que se quiere alcanzar por indicador, en un determinado periodo. MISION : Conjunto de orientaciones que dan sentido al quehacer educacional en lo cotidiano y
que permiten proyectar el establecimiento con proyeccin de futuro. La misin se sustenta en compromisos de todos los actores, los cuales deben traducirse en acciones concretas. Tales compromisos se definen a partir de un diagnstico de la situacin actual y de la determinacin de las expectativas futuras.
OBJETIVO GENERAL : Propsito que orienta los esfuerzos a realizar y constituye un parmetro
para evaluar, durante la ejecucin de las acciones, si se est logrando lo que se busca, en el marco de las grandes orientaciones de la institucin.
OBJETIVO ESPECIFICO : Situacin o estado deseable a alcanzar para resolver una situacin
problemtica. Constituyen resultados parciales del logro del objetivo general.
PADEM : Sigla que corresponde a Plan Anual de Desarrollo Educativo Municipal. Instrumento de
gobernabilidad anual de la educacin municipal, que integra los Proyectos Educativos institucionales de los establecimientos con el Plan de Desarrollo comunal, en funcin de los recursos.
P.A.S. : Sigla que corresponde a Plan Anual de Supervisin. PERSONALIDAD JURIDICA : Reconocimiento legal de la existencia de un organismo (Centro
de Padres u otro) como una persona jurdica que puede realizar ciertas acciones; por ejemplo, vender, comprar- y administrar recursos econmicos. En acciones judiciales, los dirigentes actan en representacin del Centro de Padres y Apoderados y no en su calidad de personas naturales.
PROBLEMA DE LA ESCUELA : Situacin educativa insatisfactoria que requiere ser cambiada. PRODUCTO : Forma en que se expresa el resultado final de uno o varios procesos desarrollados
en la escuela. Resultado de las acciones hasta alcanzar los objetivos. Son tangibles., concretos, por ejemplo, informes, horas de clases, folletos, etc.
PROYECTAR : Idear, disponer o proponer un plan y los medios para la ejecucin de algo.
Conjunto de acciones organizadas creativamente por un conjunto de personas que persiguen una finalidad comn.
Plan semanal : en este plan se elaboran planes concretos para orientar la labor pedaggica, en
forma ms directa, en momentos especficos. Se trata de visualizar la manera en que se organizarn y desarrollarn los procesos de enseanza y aprendizaje durante un da o una semana.
Proyecto pedaggico : propuesta educativa que disea, ejecuta y evala un profesor con el
objetivo de lograr los aprendizajes esperados en los distintos subsectores de aprendizaje en un nivel bsico determinado.
Formulacin de objetivos : los resultados que se espera alcancen los alumnos mediante la
vivencia de las experiencias de aprendizajes.
Principios de una planificacin de aula Coherencia horizontal : implica la relacin pertinente que se debe dar entre lo que se
propone lograr (objetivos), con que saberes lo lograr (contenidos), como lo lograr (experiencias de aprendizaje) y con qu evidencias se demostrar el nivel de lo aprendido (evaluacin) de tal modo que cada uno de estos componentes sea parte de un proceso de enseanza que permita el logro de los aprendizajes esperados.
Continuidad : implica como un objetivo se va tratando didcticamente durante todos los niveles
de la educacin. Permite definir estndares de logro escolar para cada nivel educativo.
Integracin : organizar el currculo relacionando las asignaturas de tal manera que el alumno
pueda alcanzar una visin integrada del mundo, mediante el desarrollo de un proceso de aprendizaje integrado. La metodologa que utiliza este principio es la Red Curricular.
Unidades didcticas : permiten que el docente, lleve al aula su propuesta educativa en torno
a ejes temticos, estos agrupan el conjunto se saberes y haceres que los estudiantes desarrollaran en un ambiente de significancia de trabajo tanto personal como colectivo.
Actividades destinadas a desarrollar diferentes aspectos del contenido para el logro de los objetivos o aprendizajes esperados. Incluyen actividades, anlisis y estudio. Actividades de aplicacin, resumen o culminacin. Propician la aplicacin de lo aprendido, sirven tambin para medir o evaluar el nivel de logro (evaluacin).
Eje Temtico N 6 Pedagoga Activa Material de Apoyo 4: Marco para la buena enseanza
Enseanza para el aprendizaje de todos los estudiantes : En este dominio se ponen
en juego todos los aspectos involucrados en el proceso de enseanza que posibilitan el compromiso real de los alumnos/as con sus aprendizajes. Su importancia radica en el hecho de que los criterios que lo componen apuntan a la misin primaria de la escuela: generar oportunidades de aprendizaje y desarrollo para todos sus estudiantes. Especial relevancia adquieren en este mbito las habilidades del profesor para organizar situaciones interesantes y productivas que aprovechen el tiempo para el aprendizaje en forma efectiva y favorezcan la indagacin, la interaccin y la socializacin de los aprendizajes. Al mismo tiempo, estas situaciones deben considerar los saberes e intereses de los estudiantes y proporcionarles recursos adecuados y apoyos pertinentes. Para lograr que los alumnos participen activamente en las actividades de la clase se requiere tambin que el profesor se involucre como persona y explicite y comparta con los estudiantes los objetivos de aprendizaje y los procedimientos que se pondrn en juego. Dentro de este dominio tambin se destaca la necesidad de que el profesor monitoree en forma permanente los aprendizajes, con el fin de retroalimentar sus propias prcticas, ajustndolas a las necesidades detectadas en sus alumnos.
Marco para la Buena Enseanza : Este Marco reconoce la complejidad de los procesos de
enseanza y aprendizaje y los variados contextos culturales en que stos ocurren, tomando en cuenta las necesidades de desarrollo de conocimientos y competencias por parte de los docentes, tanto en materias a ser aprendidas como en estrategias para ensearlas; la generacin de ambientes propicios para el aprendizaje de todos sus alumnos; como la responsabilidad de los docentes sobre el mejoramiento de los logros estudiantiles. El Marco busca representar todas las responsabilidades de un profesor en el desarrollo de su trabajo diario, tanto las que asume en el aula como en la escuela y su comunidad, que contribuyen significativamente al xito de un profesor con sus alumnos. Este instrumento no pretende ser un marco rgido de anlisis que limite o restrinja los desempeos de los docentes; por el contrario, se busca contribuir al mejoramiento de la enseanza a travs de un itinerario capaz de guiar a los profesores jvenes en sus primeras experiencias en la sala de clases, una estructura para ayudar a los profesores ms experimentados a ser ms efectivos, y en general, un marco socialmente compartido que permita a cada docente y
a la profesin en su conjunto enfocar sus esfuerzos de mejoramiento, asumir la riqueza de la profesin docente, mirarse a s mismos, evaluar su desempeo y potenciar su desarrollo profesional, para mejorar la calidad de la educacin.
presentados; y, estrategias de evaluacin que permitan apreciar el logro de los aprendizajes de los alumnos y retroalimentar sus propias prcticas. De este modo, los desempeos de un docente respecto a este dominio, se demuestran principalmente a travs de las planificaciones y en los efectos de stas, en el desarrollo del proceso de enseanza y de aprendizaje en el aula.
Metodologa de proyecto : una estrategia de aprendizaje. Proyecto : se puede definir como una estrategia de aprendizaje que permite alcanzar uno o
varios objetivos, a travs de la puesta en prctica de una seria de acciones, interacciones y recursos, adems constituyen situaciones funcionales de la vida real en las que los alumnos e enfrentan con la realidad del mundo externo a travs de la accin.
Caractersticas de un proyecto:
-Constituye una tarea delimitada y evaluable. -Considera desde la partida los intereses, las necesidades y los conocimientos previos de los alumnos. -Es enfrentado interactivamente como un contrato colectivo que implica principalmente un cronograma, distribucin y evaluacin peridica de tareas. Permite confrontar el trabajo realizado con el trabajo proyectado. -Conlleva una duracin ms prolongada que la empleada en las actividades pedaggicas tradicionales, pero supone un plazo accesible para el trmino de la tarea.
Tipos de Proyectos : Proyectos de Accin Educativa : permiten la interaccin entre distintas escuelas y
proyectan su accin educativa hacia la comunidad.
Escuela Deseable : es entendida como una escuela de anticipacin, es decir, una escuela que
se empea en vivir anticipadamente los valores de la sociedad esperada. En vez de slo desear una sociedad ms humana que la vigente, la escuela de anticipacin intenta realizarla de algn modo, ya, ahora. Por tanto, si realmente se pretende que los alumnos aprendan a construir una sociedad ms humana que la actual no hay ms alternativa que permitir vivir, de algn modo, ya ahora, los valores de esa sociedad en la vida de la escuela.
Guas : estas son recursos que, puesto en las manos de los alumnos, les permite realizar, por s
mismos, un determinado aprendizaje. Estn particularmente indicadas para los alumnos que sepan leer y escribir; pero sirven igualmente para alumnos que no tengan todava esas competencias, si cuentan con un lector que lea los textos y las instrucciones. Las Guas no traen indicacin de cursos o grados especficos. Sus autores las han producido pensando en niveles determinados de una secuencia hacia un objetivo fundamental. Pero creen que ha de ser el profesor de aula quien, en conocimiento de la realidad de sus alumnos, decida en qu curso va a usar un material. Estas guas constituyen un recurso pedaggico que complementa los dems recursos que estn en el aula y que sirven a la lnea de la escuela deseable. Su mayor eficacia se produce cuando se unen a las otras acciones que van tras el mismo propsito educativo. Las Guas no exigen que el profesor se concentre en ellas y abandone otras estrategias de trabajo. El uso de stas puede tomar slo una parte del trabajo en el aula. Por ejemplo, la cuarta parte u un tercio del tiempo.
1. Unen aprendizaje de los saberes y aprendizaje de la vocacin humana 2. Insistir en el aprender 3. Se centran en objetivos fundamentales 4. Permiten o deben permitir que todos los alumnos tengan xito en el aprendizaje Para elaborar una Gua de Aprendizaje, considere los siguientes aspectos que el profesor evaluar: Partes de una Gua : Ttulo de la Gua (Objetivo de aprendizaje). Invitacin e instrucciones. Actividades grupales y personales. Presentacin de opciones. Aprendizaje de saberes y valores. Actividades de evaluacin. Dibujos ilustrativos en cada etapa o actividad. Lo que ya se sobre el tema. Lectura dramatizada. Averiguo con mi grupo lo aprendido. Preparndome slo para compartir. Consulto a mi familia o comunidad. Con mi grupo comparto lo aprendido. Compruebo lo aprendido. Celebracin.
Mtodo Decroly : Se trata de un mtodo de trabajo mixto (individual y colectivo), sin embargo,
la caracterstica ms significativa de este mtodo es la globalizacin. La estrategia fundamental de este mtodo son los llamados centros de inters.
Mtodo de proyectos : Este mtodo se debe a W.I. Kilpatrick. Consiste en llevar al educando,
individualmente o en grupo, a proyectar algo concreto y a ejecutarlo. Por ello, esta estrategia pedaggica responde a las principales ideas fuerza que orientan la pedagoga actual, el promover fundamentalmente aprendizajes activos, significativos, interactivos y contextualizados. La actividad constituye unidad; la actividad es conducida en forma natural; el estudiante apronta la tarea en actitud finalista, convencido por cierto, que dicha tarea ha sido una autoimposicin, ajena a la presin del maestro; la actividad del alumno va en pos de una meta bien definida, pues se trata de una actividad que se ha gestado a partir de esa misma meta o finalidad; l alumno prepara y dirige sus propias actividades asumiendo la responsabilidad de sus esfuerzos y percibiendo por cierto- el efecto de sus tareas; y la naturaleza de las actividades le permite al alumno apreciaciones bien objetivas, de modo que l mismo, puede autoevaluarse en forma precisa.
Mtodo de trabajo colectivo libre : Creado por el profesor Roger Cousinet. Se trata de
trabajos grupales que emergen de la propia realidad escolar. Este mtodo activo permite generar,
a nivel colectivo, la capacidad de autonoma y creatividad, y donde el aprendizaje cooperativo es el resultado del ofrecimiento que hace el docente al plantear una serie de temas de inters y donde los nios eligen y trabajan libremente.
Mtodo Montessori : Es un mtodo que tiene como base las ideas de vitalidad, libertad,
actividad, e individualidad. La importancia de este mtodo radica en que permite organizar el trabajo en el aula a travs del desarrollo de planes de trabajo, donde el nio en forma individual pueda avanzar en sus aprendizajes; muy recomendable para trabajar hasta el primer subciclo de la enseanza bsica.
Plan Dalton : Este contribuye al desarrollo de la vida intelectual de los alumnos conforme a su
propia individualidad, hecho que les permitir avanzar a su propio ritmo en el desempeo escolar.
Sistema Winnetka : Este mtodo propuesto por el educador Carleton Washburne, seala que
los objetivos de la educacin seran los siguientes:
Caractersticas de un proyecto:
Constituye una tarea delimitada y evaluable. las de los alumnos.
Es enfrentado interactivamente como un contrato colectivo que implica principalmente un cronograma, distribucin y evaluacin peridica de tareas. Permite confrontar el trabajo realizado con el trabajo proyectado. Conlleva una duracin ms prolongada que la empleada en las actividades pedaggicas tradicionales, pero supone un plazo accesible para el trmino de la tarea.
Tipos de Proyectos:
Proyectos de Accin Educativa: permiten la interaccin entre distintas escuelas y proyectan su accin educativa hacia la comunidad. Proyectos de Escuela: responden a una motivacin o necesidad de toda la comunidad escolar y porque facilitan la participacin de todos sus integrantes.
experiencia de aprendizaje, experiencia de aprendizaje propuesta que se refiere al que se har y en qu orden, finalmente evaluacin o progresin que apunta al valor de lo que se hace, lo aprendido y el ritmo en cmo se ha avanzado. Para poder definirla la dividiremos en principios y caractersticas. Dentro de los principios cabe destacar que, una planificacin multigrado: Debe responder a la diversidad existe en el aula multigrado. Ya que es evidente que dentro de la sala de clases cada nio posee una situacin distinta tanto econmica como tambin psicolgica. Debe Integrar capacidades de distintos sectores de aprendizaje y niveles. Ya que dentro de un aula multigrado se est presente ante 3 niveles. Debe tener como eje de desarrollo el entorno, natural, social y cultural en que estn insertos los nios y nias. As poder evidenciar los conocimientos previos de los alumnos y alumnas del aula, tambin as poder seguir explorando en dichos ejes antes mencionados para que los alumnos y alumnas logren aprender ms de su entorno natural, social y cultural. Debe propender al logro de los OF y CMO. Los cuales estn dados por el Mineduc. Las principales caractersticas para una planificacin multigrada: Es Flexible, lo que quiere decir que el momento de ejecutarlo puede ser adaptado a circunstancias inesperadas, que surjan en el desarrollo de las experiencias concretas; as mismo es importante retroalimentar ese planeamiento en forma contante, para incorprale las modificaciones necesarias. Contextualizada. Ya que tiene que ser adoptada a las diversas realidades de cada nio y nia. Favorece el trabajo autnomo en los nios y nias. El logro de cada nio debe ser independiente, para ello es importante que el profesor confi en las capacidades de sus alumnos y est presente para guiarlo, corregirlo y orientarlo. Contempla dispositivos para el trabajo del nio o nia. Contempla dispositivos para monitorear el nivel de logro de los aprendizajes esperados.
Conclusin