H.

Ayuntamiento 2012-2015 de Uruapan Primer Informe de Gobierno Municipal

Primera Parte
Contenido:

Presentacin Introduccin Gobernacin y Poltica Interior Presidencia Sindicatura Contralora Municipal Oficiala Mayor Tesorera Direccin de Planeacin Direccin de Desarrollo Social Direccin de Desarrollo Econmico Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Obras Pblicas Comit Municipal de Desarrollo Integral de la Familia Comisin de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Uruapan Presentacin.

Amigas y amigos: En cumplimiento de la Ley Orgnica Municipal del Estado de Michoacn, me presento ante ustedes para darles a conocer el estado que guarda el Municipio de Uruapan en este cierre del ao 2012, primero de nuestra administracin. A travs de este documento pretendemos reflejar con rigor y minuciosidad el trabajo que hemos realizado en pro de un Uruapan ms incluyente, con mayor participacin ciudadana, en el que juntos podamos encontrar las soluciones que durante mucho tiempo hemos necesitado. Por ello, nuestro trabajo ha estado impregnado en una tica de fidelidad a la ciudadana, compromiso autntico y espritu de servicio. A lo largo del ejercicio 2012 desempeamos muy diversas tareas. Por una parte, hemos ido dando conclusin a diversas tareas que estaban incompletas al tomar posesin de la administracin, tales como el seguimiento a la recuperacin edilicia de la Casa de la Cultura y la internacionalizacin del Aeropuerto Ignacio Lpez Rayn. Por otro lado, nos hemos comprometido con la acometida de tareas fundamentales para mejorar la calidad del gobierno y los servicios pblicos municipales, como son la revisin del Bando de Gobierno Municipal y la implementacin de sistemas que nos permitan evaluar bajo criterios cientficos nuestro desempeo. La opacidad respecto del quehacer gubernamental es un lastre que debemos eliminar. Es por ello que las grandes acciones que hemos acometido no han sido realizadas a espaldas de la ciudadana. Por el contrario, en todo momento hemos privilegiado la participacin de las personas que conforman el tejido social uruapense, lo mismo en la construccin de nuestro Plan Municipal de Desarrollo que en la integracin de comits ciudadanos y en la evaluacin de nuestro trabajo. Somos conscientes de todo lo que sigue pendiente de realizar, pero confiamos en que a lo largo del resto de nuestra administracin podremos cristalizar las metas que nos propusimos y por las que la ciudadana se manifest tan claramente a nuestro favor.

Reciban un saludo respetuoso, y los mejores deseos para esta temporada y el ao 2013. Atentamente Ing. Aldo Macas Alejandres, Presidente Municipal.

Introduccin. La rendicin de cuentas por parte de la autoridad no es una concesin gubernamental, sino obligacin legal bsica en un rgimen democrtico. En Michoacn, la Ley Orgnica Municipal del estado seala en su Captulo V, Artculo 32, inciso a), fraccin XII del Ttulo Segundo, la siguiente atribucin de los Ayuntamientos: Rendir a la poblacin, por conducto del Presidente Municipal, un informe anual del estado que guarda (sic) los asuntos municipales y del avance de los programas de obras y servicios. Esta rendicin debe ceirse a lo sealado en el Artculo 49, fraccin VI de su Ttulo Tercero, que indica que el presidente municipal tendr la atribucin de informar anual a la poblacin, en sesin pblica y solemne del Ayuntamiento, durante la primera quincena del mes de diciembre, sobre el estado general que guarde la administracin pblica municipal, del avance del plan municipal de desarrollo y sus programas operativos; despus de ledo el informe podr hacer uso de la palabra un regidor representante de cada una de las fracciones de los partidos polticos representados en el Ayuntamiento, a efecto de comentar sobre el informe de labores. El presente documento busca cumplimentar a cabalidad con los ordenamientos antes referidos. Por ello, est dividido en dos fracciones bien diferenciadas, la primera glosando de manera sucinta las acciones ms relevantes en reas torales de la administracin municipal, a saber Presidencia, Sindicatura, Secretara del Ayuntamiento, Contralora, Oficiala Mayor, Tesorera, Planeacin, Desarrollo Social y Econmico, Obras Pblicas y Seguridad Pblica, el comit municipal para el Desarrollo Integral de la Familia y el organismo operador del agua potable de Uruapan, en tanto que la segunda da cuenta precisa de lo realizado durante los primeros once meses de 2012 en torno del cumplimiento de las 259 acciones que constituyen el Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015 de Uruapan. La elaboracin de este documento, puntual revisin de nuestro quehacer gubernamental, sirve para materializar los valores y tica de nuestro gobierno en trminos de lealtad a la comunidad como gobernantes, honestidad como servidores y espritu de servicio como personas. En adicin a ello, nos permite exponer al escrutinio de la comunidad el grado de cumplimiento a las promesas que hiciramos en campaa. Toda la informacin contenida en este documento ha sido provista por las Unidades Responsables de la Administracin y sistematizada por las Direcciones de Planeacin y Desarrollo Organizacional.

Gobernacin y Poltica ica Interior. En el transcurso del el ciclo 2012, los integrantes del H. Ayuntamiento hemos actuado como equipo, buscando favorecer con nuestras decisiones el bienestar de la comunidad. Entre el 1 de enero y el 28 de noviembre de este ao celebramos 45 sesiones nes de Cabildo (durante todo 2011 fueron 46) y proyectamos realizar otras seis en el ltimo mes del ao, con lo que habremos tenido 24 sesiones ordinarias, 25 extraordinarias y dos solemnes. solemne A lo largo de las as reuniones de trabajo ya sostenidas pudimos alcanzar nzar 162 acuerdos, de los que 116 (72%) fueron obtenidos por unanimidad, en tanto que otros 46 (28%) pudimos lograrlos por mayora. Como comparacin, vale la pena mencionar que entre el 1 de enero y el 27 de noviembre de 2007 se celebraron 25 sesiones de Cabildo; 38 en todo el ejercicio 2008 y en el 2009, 48 en el ao 2010 y, como ya se mencionaba, 46 en 2011:

51 48 38 38 46

25

2007

2008

2009

2010

2011

2012

A lo largo del ao participamos en los procesos de cambio de Jefe de Tenencia en las comunidades de Angahuan, Corupo, Caltzontzin, Jicaln y Santa Ana Zirosto, as como en la renovacin de las Encargaturas del orden en Santa Rosa, Chimilpa, Chichica, El Sabino y Nuevo San Martn Buenos Aires. Durante 2012 actuamos con rapidez y contundencia ante numerosas situaciones que requeran de la intervencin ervencin gubernamental: por ello, en enero respaldamos econmicamente a la comunidad de San Lorenzo, adems de mediar entre las comunidades de Chern y Capacuaro por causa de conflictos forestales, tal y como hicimos en mayo ante los conflictos suscitados entre pobladores de San Lorenzo y San Felipe de los Herreros. Adems, en agosto reactivamos el centro de acopio y suministro de madera aserrada y en rollo para los fabricantes muebles de Capacuaro, invirtiendo en ello cerca de $500,000.

En nuestra regin el agua es ya un tema de preocupacin. Por ello apoyamos con el suministro de 10 pipas diarias de agua, durante cuatro meses, a la comunidad de Capacuaro, en tanto se restableca el correcto funcionamiento de la red de provisin de agua potable, actualmente operada por la Comisin de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Uruapan, CAPASU. Adems de esto hemos estado atendiendo el conflicto existente entre las comunidades de San Francisco Peribn y Nuevo Zirosto respecto del aprovechamiento del manantial Tzipicha.

Presidencia. En el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 30 de noviembre de la anualidad en curso, hemos programado y atendido un total de 1,566 audiencias del Ejecutivo local con la ciudadana, como muestra de la preocupacin de la autoridad por estrechar los vnculos con los ciudadanos y, a la vez, favorecer el desarrollo de una sociedad ms participativa en las decisiones de gobierno. De estas 1,566 audiencias, 279 (es decir, el 18%) corresponden a reuniones con diversas organizaciones sociales, grupos de gestin y apoyo y uniones de comerciantes, lo cual representa un aumento considerable en atencin a estos sectores, que se ha traducido en mayor estabilidad social y poltica dentro del municipio. Otra tarea importante para esta administracin ha sido el acercamiento con las comunidades del rea rural del municipio, como resultado del cual en la presente anualidad realizamos 14 visitas a diversas comunidades distintas de la cabecera, entre las que destacan Angahuan, Santa Ana Zirosto, Jucutacato, Nuevo Zirosto, Capacuaro, Corupo, Caltzontzin, El Sabino, San Marcos, La Cartacua, La Escondida, San Lorenzo, La Chichica y Tejeras. En adicin a lo anterior, hemos realizado 15 protocolos de firma de convenios con diversas instituciones y dependencias gubernamentales y educativas, en aras de fortalecer la cooperacin para impulsar el desarrollo de nuestro municipio en temas como la tenencia de la tierra, la seguridad pblica y el desarrollo regional. Entre las actividades ms importantes que ha desarrollado el Presidente Municipal en la anualidad de la que se informa, podemos destacar las asistencias a la sesin solemne de rendicin de protesta del Lic. Fausto Vallejo Figueroa como Gobernador Constitucional del Estado de Michoacn, as como a la Conferencia Nacional de Municipios 2012 en la que el Alcalde de Uruapan fue nombrado Coordinador del Estado de Michoacn de la Federacin Nacional de Municipios de Mxico, AC, como un reconocimiento a su liderazgo en asuntos pblicos. Tambin es importante destacar la firma del Convenio del Subsidio para la Seguridad Pblica de los Municipios, SUBSEMUN, en la Ciudad de Morelia, la Reunin Plenaria de Presidentes Municipales con el Lic. Fausto Vallejo, Gobernador Constitucional del Estado de Michoacn, el Foro regional de Consulta Ciudadana para el Plan de Desarrollo Integral del estado de Michoacn, el Hermanamiento entre la ciudad peruana de Casma y Uruapan para establecer relaciones acadmicas, culturales y comerciales; la inauguracin de la Tercera Feria Mundial de Turismo Cultural en Morelia y el Convenio de Coordinacin para el Desarrollo Municipal. Durante el primer ao de esta administracin, y como parte de la labor constante de gestin en pro del municipio, el Presidente Municipal ha sostenido reuniones con funcionarios como el Lic. Felipe Caldern Hinojosa, ahora ex presidente de Mxico; el Lic. Fausto Vallejo Figueroa, Gobernador Constitucional del Estado de Michoacn; el MC Juan Rafael Elvira Quesada, otrora Secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales de Mxico; el

Senador J. Ascensin Orihuela, el Lic. Gilberto Lpez Meyer, Director de Aeropuertos y Servicios Auxiliares; el Lic. Pedro Joaqun Coldwell, en estos momentos Secretario de Energa y el Ing. Luis Meja Guzmn, en su momento Subsecretario de Desarrollo Social y Humano de la Secretara de Desarrollo Social.

Sindicatura. Durante los primeros once meses del ao, a travs de la Sindicatura hemos otorgado un total de 1,445 audiencias para tratar temas diversos, resolviendo en lo corto o canalizando hacia las reas correspondiente para recibir atencin. En adicin a esto, va oficio recibimos otras 2,123 peticiones, de las que 37% fueron presentadas por la ciudadana, en tanto que el resto fue turnado por otras reas de la Administracin Municipal. Durante 2012 logramos la incorporacin definitiva de diferentes predios al patrimonio municipal. Entre ellos se encuentran la Plaza Monumental "Jos Mara Morelos", cuyas escrituras se hallaban referidas por nmero de tomo, pero no en documento, as como las del terreno donde se asienta la Expoferia, que desde haca 23 aos se pretenda obtener. Hasta el ltimo da de octubre habamos revisado y actualizado 5,723 registros (79% del total) de los bienes muebles que estn adscritos a 65 reas distintas de la Administracin Municipal. Adems hemos instalado un Sistema de Registro y Control de los Bienes, con la finalidad de tener los procesos sistematizados en aquello referente a los inventarios de activos fijos. Tambin rehabilitamos bienes y equipo de cmputo que otras reas haban dado de baja, generando as un ahorro de $35,000. A esta economa agregamos otro ahorro, va subsidio de pago del Impuesto Sobre la Tenencia y Uso de Vehculos de la Administracin Municipal, por un monto de $82,000. Unidad de Transparencia y Acceso a la Informacin. Actualizamos el diseo del Portal de Transparencia del Municipio de Uruapan, apegndonos a los lineamientos sealados por el Instituto para la Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Estado de Michoacn, ITAIMICH. Con el nuevo formato es ms fcil para la ciudadana la revisin de los 35 criterios que son evaluados por el Instituto, registrndose entre enero y noviembre de 2012 un total de 2,131 visitas al portal, las cuales provienen incluso de Estados Unidos de Amrica, El Salvador, Per y Canad, entre otras naciones. Durante 2012, el ITAIMICH realiz dos evaluaciones a los Portales Web de los Sujetos Obligados del Estado de Michoacn. En la del mes de mayo, el Municipio de Uruapan obtuvo un 77% de cumplimiento en el ndice de Publicacin de Informacin de Oficio; tras la revisin del mes de octubre, ascendimos hasta el 94% de cumplimiento, con 33 de 35 reactivos publicados (nuestras omisiones fueron el Programa de Obra Pblica y el Ejercicio de Obra Pblica Directa). Solicitudes de informacin. Durante los primeros once meses de la anualidad en curso recibimos un total de 21 solicitudes de informacin pblica, de las que 18 (86%) fueron tramitadas directamente en la Unidad de Acceso, en tanto que el resto (14%) fue planteado de manera electrnica. Al momento de elaboracin de este documento, 16 han sido atendidas por completo, en tanto que el resto permanece en proceso.

Contralora Municipal. Comenzamos la actividad en esta dependencia municipal asistiendo a los primeros 30 procesos de entrega-recepcin de la administracin 2008-2011, elaborando sendas actas circunstanciadas. A lo largo de los meses siguientes repetimos el procedimiento en todas las reas del organigrama administrativo. A lo largo del ciclo anual 2012 hemos puesto atencin al desempeo de las diferentes reas del gobierno local. Como resultado de ello elaboramos cdulas de observaciones y recomendaciones para reas tales como Relaciones Internacionales, Medio Ambiente y Recursos Naturales, Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad; Instancia de la Mujer, Adquisiciones y Arrendamientos, Servicios Pblicos Municipales, Oficiala Mayor y Tesorera Municipal. En adicin a esto hemos verificado que el nivel de cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo que reportan las distintas Unidades Responsables a la Direccin de Planeacin concuerde con la realidad. Entre enero y noviembre de 2012 hemos revisado el desarrollo de 72 obras, de las cuales 58 (81%) ya estn finiquitadas, en tanto que otras 14 se hallan en proceso. Tambin hemos participado en 71 procesos de contratacin de obra pblica, bajo las modalidades de adjudicacin directa (53 obras, 75% del total), invitacin restringida (6 obras, 8.5%) y licitacin pblica nacional (12 obras, 16.5%). De conformidad con lo que marca la Ley Orgnica Municipal de Michoacn, entre enero y el 15 de noviembre del ao en curso hemos dado atencin a 127 quejas ciudadanas presentadas contra la administracin municipal, de las cuales habamos atendido y resuelto, en el mismo lapso, 87 (68.5% del total).

Oficiala Mayor. A travs del trabajo en esta sensible rea de la administracin municipal buscamos manejar de forma ptima el personal que sirve a la ciudadana, velando a la par por el bienestar de la institucin. En esta lnea, entre enero y noviembre de 2012 invertimos $1.2 millones por concepto de liquidacin a trabajadores que dejaron de colaborar en la administracin, conforme a todos los ordenamientos legales vigentes. Al 31 de diciembre de 2011, la plantilla laboral de la Administracin Municipal estaba conformada por 2,130 trabajadores (se excluyen tanto el subsidio para viudas como las pensiones alimenticias); al 30 de noviembre de 2012, el nmero de trabajadores (con las mismas salvedades antes sealadas) alcanzaba la cifra de 2,471, lo cual equivale a un incremento del 16%. Buscando dar atencin a 148 peticiones ciudadanas, entre enero y noviembre de este ciclo anual erogamos $630,883 para la adquisicin de material deportivo, transporte de miembros de instituciones educativas y actividades diversas en colonias y comunidades de la zona rural. Uno de nuestros compromisos contrados como administracin es la profesionalizacin de los servidores pblicos. Pensando en ello, durante 2012 brindamos o dimos facilidades para el otorgamiento de cursos y capacitaciones en muy diferentes tpicos, tales como Primeros Auxilios, Computacin y Ofimtica, Tcnicas Pedaggicas de Intervencin Infantil, Primeros Auxilios Psicolgicos, Relacin de Pareja, Ortografa, Sistema Penal Acusatorio, Trabajo en Equipo, Calidad en el Servicio, Habilidades Gerenciales para Mandos, etctera. En adicin a todo lo anterior, continuamos impulsando grandemente la capacitacin de nuestros trabajadores, sobre todo los que desempean tareas ms modestas, para que puedan continuar avanzando en su formacin acadmica a travs del Instituto Nacional para la Educacin de los Adultos. Dando continuidad a un trabajo ejemplar del municipio de Uruapan, durante 2012 colaboramos en la organizacin de la Semana de Cultural Laboral, que en esta edicin permiti ofrecer 46 cursos/taller y 2 conferencias magistrales, en beneficio de 2,700 trabajadores. Dentro del Programa de Capacitacin a Distancia que ofrece el Instituto Nacional de Desarrollo Social, INDESOL, ofrecimos una serie de teleconferencias en muy distintos rubros, tales como Planeacin Financiera Municipal, Participacin Ciudadana en la Gestin Pblica, Generacin de Polticas Pblicas Locales, Prevencin de Enfermedades y Deficiencias que pudieran generar Discapacidad al Nacimiento y Opciones para un mejor envejecimiento, entre otras ms.

Tratamos de servir a la gente. Por ello, valindonos del rea de Servicios Generales que depende de esta Oficiala, entre enero y noviembre de 2012 atendimos 1,326 peticiones de lonas, sillas, equipos de sonido y similares, invirtiendo un promedio de $2 mil en cada una. A travs de la Coordinacin de Sistemas e Informtica, dependiente tambin de la Oficiala Mayor, implementamos la campaa "Buen fin... al equipo electrnico y de cmputo que ya no necesites", mediante la cual acopiamos equipo en desuso que pueda ser seleccionado y rehabilitado para su empleo en centros comunitarios gratuitos, con el valor agregado de evitar la contaminacin por metales pesados proveniente de estos materiales.

Tesorera. A lo largo del ejercicio 2012, hemos procurado administrar al Municipio de Uruapan bajo criterios de racionalidad y austeridad, fomentando la cultura del cumplimiento ciudadano y la mejora continua. Entendiendo la importancia estratgica que tiene el catastro municipal para generar recursos financieros que apoyen distintos programas de desarrollo y permitan el logro de objetivos, en abril de 2012 firmamos el Convenio de Colaboracin Administrativa para la Actualizacin del Catastro en el Municipio en el Municipio de Uruapan, que nos permitir realizar la actualizacin de valores catastrales y la regularizacin de alrededor de 1500 predios correspondientes a las colonias Ampliacin Revolucin y Mxico. En adicin a ello estamos realizando acciones para lograr la integracin de una base de datos completa y actualizada, identificando predios duplicados o no identificados fsicamente para su baja en el sistema. La cultura ciudadana del pago requiere atencin gubernamental. Por ello, en este ao realizamos ms de 15 mil tareas al respecto, como se menciona a continuacin:

APLICACIONES DE NORMATIVIDAD 90

ACCIONES EN LA REGLAMENTACIN MUNICIPAL

Notificaciones personales por correo, estrados, edictos e instructivo de actos administrativos fiscales municipales. Notificacin y cobro de rezagos y crditos fiscales del impuesto predial rstico y urbano. Notificacin y cobro de rezagos y crditos fiscales de derechos de licencias de funcionamiento de establecimientos (por expediciones y revalidaciones). Notificacin y cobro de rezagos y crditos fiscales de derechos de licencias por colocacin de anuncios publicitarios (por expediciones y revalidaciones). Notificacin y cobro de aprovechamientos por multas municipales de infracciones a disposiciones fiscales y reglamentos municipales. Determinaciones y actualizaciones de adeudos fiscales para su cobro coactivo legal, a travs del procedimiento administrativo de ejecucin.

14,405

562

101

436

30

APLICACIONES DE NORMATIVIDAD 15,624

ACCIONES EN LA REGLAMENTACIN MUNICIPAL

TOTAL

En temas del impuesto predial creamos el Programa Asesores de Cuenta, buscando conservar y aumentar el nmero de contribuyentes cumplidos, as como generar conciencia tributaria ciudadana realizando acciones de sensibilizacin en 219 colonias con rezago y visitas a 25 mil predios (de un padrn de 93 mil), todo lo cual favoreci la recuperacin de recursos provenientes de 14,405 predios, e ingresos por $13.8 millones. En coordinacin con la Direccin de Licencias y Giros Mercantiles participamos en el programa de expedicin, revalidacin y canje de permisos y licencias para funcionamiento de establecimientos, el cual nos permiti incrementar los ingresos por este rubro desde $2.8 millones en 2011 hasta $3.4 millones en la anualidad en curso.

EX PED IC ION D E LIC . M U N IC IPA LES

$ 3, 484, 536. 45

$ 2, 819, 313. 15

2011 EXP, REV Y CANJE LIC P/ FUNCION 2,819,313.15

2012 3,484,536.45

Tambin con la Direccin de Licencias y Giros Mercantiles echamos a andar el Programa de Actualizacin y Regularizacin de Establecimientos y Anuncios Publicitarios, con un costo de $0.8 millones. Ello, con la finalidad de mejorar la imagen urbana y regularizar los

anuncios publicitarios con un padrn actualizado y certero. El programa lleva un avance significativo, proyectando como ingreso al 31 de diciembre de 2012 alrededor de $9.7 millones que, en comparacin con la meta proyectada de $7 millones nos habla de un supervit de casi 40% por encima de lo esperado. Con apego a lo establecido en el Artculo 55, Fraccin III de la Ley Orgnica Municipal del Estado de Michoacn de Ocampo, hemos emitido lineamientos para realizar el proyecto del Presupuesto de Egresos 2013 bajo los principios de eficiencia y eficacia, con el fin de que cada una de las metas y objetivos que las Unidades Responsables emitan, se encuentren apegados al Plan Municipal de Desarrollo. Estos lineamientos fueron realizados con base en la normatividad emitida por el Consejo Estatal de Armonizacin Contable del Estado (COEAC), del cual nuestro Municipio forma parte. Hemos comenzado a trabajar en temas financieros que se relacionan con las pensiones municipales, pues la tasa de crecimiento de las obligaciones en este tema ha venido ascendiendo entre 2006 y 2010 a una media anual de 16.8%, lo cual es un factor negativo para la calidad crediticia de Uruapan. Para el ejercicio 2012, la proyeccin se refleja bajo la misma perspectiva que en los aos 2010 y 2011:

RECURSOS APLICADOS CONCEPTOS Erogaciones adicionales (pago de pensiones y jubilaciones) Variacin con el ao Anterior % de incremento anual 2010 2011 2012

$11,900,000.00

$14,277,299.16 $2,377,299.16 19.98%

$ 17,000,306.14 $ 2,723,006.98 19.07%

Nota: el ejercicio 2012 se encuentra proyectado al mes de diciembre.

Gestin financiera municipal. Esta tarea, entendida como la administracin, manejo, custodia, control y aplicacin de los ingresos, egresos, fondos, patrimonio y, en general, de los recursos pblicos utilizados para la ejecucin de los objetivos contenidos en los programas municipales debidamente aprobados, hemos podido mantenerla en equilibrio, como puede verse en el cuadro comparativo que aparece a continuacin:

MUNICIPIO DE URUAPAN ESTADO COMPARATIVO DE SITUACIN PRESUPUESTAL EJERCICIO 2012 OCTUBRE EJERCICIO 2012 DICIEMBRE

CUENTA DESCRIPCIN

EJERCICIO 2010

EJERCICIO 2011

INGRESOS 4101 4102 IMPUESTOS DERECHOS CONTRIBUCIONES ESPECIALES PRODUCTOS PARTICIPACIONES EN INGRESOS FEDERALES Y ESTATALES APROVECHAMIENTOS FONDOS DE APORTACIONES FEDERALES Y TRANSFERENCIAS POR CONVEN INGRESOS EXTRAORDINARIOS (DEUDA PBLICA)

$ 589,634,604.09 $ $ 43,045,088.89 46,384,468.05

$ 648,510,099.11 $ $ 53,156,147.23 45,746,926.98

$ 456,980,772.18 $ $ 48,663,174.81 44,390,320.63

$732,215,630.65 $52,067,420.30 $53,945,020.27

4103 4104

$ $

2,092,398.66 15,086,951.89

$ $

7,215,143.88 30,066,321.18

$ $

4,953,466.04 8,051,748.41

$3,833,680.80 $8,651,535.56

4105 4106

$ 157,536,791.00 $ 37,846,864.53

$ 182,194,881.00 $ 37,199,876.48

$ 149,329,213.00 $ 16,983,974.21

$193,826,757.00 $18,615,631.96

4107

$ 249,668,042.03

$ 292,930,802.36

$ 184,608,875.08

$376,275,584.76

4108

37,973,999.04

$25,000,000.00

EGRESOS 4201 SERVICIOS PERSONALES MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS GENERALES SUBSIDIOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES INVERSIN EN OBRAS PBLICAS INVERSIONES FINANCIERAS EROGACIONES ADICIONALES DEUDA PBLICA

$ 559,232,562.21 $ 221,754,221.66

$ 761,163,876.93 $ 241,800,449.71

$ 406,605,323.91 $ 202,890,437.30

$701,357,399.32 $268,449,369.31

4202 4203 4204

$ $ $

42,430,734.10 68,736,339.63 53,273,908.83

$ $ $

41,683,860.06 72,281,975.44 54,109,899.07

$ $ $

41,965,175.57 61,784,560.87 46,470,368.27

$50,528,623.30 $75,589,800.10 $60,766,635.11

4205

11,096,331.72

14,697,795.06

4,569,214.65

$29,849,538.52

4206 4207 4208 4209

$ 111,930,623.08 $ $ $ 5,672,491.77 11,896,510.25 32,441,401.17

$ 263,061,815.91 $ $ $ 11,684,346.91 14,277,299.16 47,566,435.61

$ $ $ $

27,643,016.64 1,885,820.05 12,994,116.46 6,402,614.10

$187,866,030.83 $3,536,305.55 $17,000,306.14 $7,770,790.46

MUNICIPIO DE URUAPAN ESTADO COMPARATIVO DE SITUACIN PRESUPUESTAL EJERCICIO 2012 OCTUBRE EJERCICIO 2012 DICIEMBRE

CUENTA DESCRIPCIN RESULTADO PRESUPUESTAL

EJERCICIO 2010

EJERCICIO 2011

30,402,041.88

-$ 112,653,777.82

50,375,448.27

$30,858,231.33

Fuente: Cuenta pblica y avances trimestrales de los ejercicios fiscales 2010, 2011 y tercer trimestre de 2012. Los datos de noviembre y diciembre de 2012 son proyecciones.

Como se aprecia en el control presupuestal de egresos anterior, el resultado de la gestin financiera del Municipio durante el ao 2012 refleja un supervit contable por $30.8 millones, lo que significa que en municipio hemos aplicado de manera eficiente los recursos, y realizado gestiones importantes en beneficio de la ciudadana. El anlisis de los ingresos reportados refleja que los ingresos propios representaron el 18.73% de los mismos, en tanto que las Participaciones significaron el 26.47%; los Fondos de Aportaciones Federales, Estatales y Transferencias, 51.39%, en tanto que los ingresos extraordinarios representaron el 3.41%. Es importante mencionar que las participaciones y del Fondo de aportaciones federales y estatales reflejan una gran gestin por la presente administracin para cumplir con los diferentes programas, como enunciamos en el siguiente anlisis: PRINCIPALES COMPONENTES DEL INGRESO EJERCICIOS FISCALES 2006-2011

EJERCICIOS FISCALES 2006 Impuesto Predial 20.1 2007 22.9 2008 30.5 2009 36.7 2010 33.5 2011 42.3 2012 42.6

Otros impuestos

13.1

15.2

11.9

9.1

9.6

11

9.5

Derechos Otros Municipales Ingresos Propios (IP)

29.8 44.4 107.4

31.2 19.4 88.7

37.8 23.4 103.6

47.8 33.2 126.8

46.4 55 144.5

45.7 74.4 173.2

53.9 31.1 137.1

Participaciones Federales Aportaciones Federales (Ramo 033) Otros Ingresos Totales (IT)
Ingresos Fiscales Ordinarios (IFOS)

111.8

113.9

153.5

149.2

157.5

182.1

193.8

119.2 13.2 351.6 294.6

137.5 57.9 398.0 290.7

163.2 74.5 494.8 361.2

177 38.2 491.2 390

199.7 50 551.7 434.8

227.5 190.70 65.74 648.5 648.5 185.4 707.0 25 732.0

TOTAL INGRESOS

Las variaciones en porcentaje que representan los ingresos propios, a lo largo de los siete ejercicios fiscales ms recientes, se reflejan a continuacin: EJERCICIOS FISCALES 2006 A 2012 CONCEPTOS Recursos propios Participaciones estatales y federales Fondo de aportaciones federales y estatales por convenio Recursos extraordinarios TOTAL 2006 30.5% 2007 22.3% 2008 20.9% 2009 25.8% 2010 26.2% 2011 26.7% 2012 18.7%

31.8%

28.6%

31.0%

30.4%

28.5%

28.1%

26.5%

37.7%

49.1%

48.0%

43.8%

45.3%

45.2%

51.4% 3.42%

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Del anlisis anterior es importante destacar la proyeccin de ingresos para 2012, por un monto de $732 millones que, comparados con los $561.7 millones proyectados al inicio del ejercicio constituyen un incremento del 23.29%

A continuacin aparece un comparativo presupuestal de ingresos para el ejercicio 2012: MUNICIPIO DE URUAPAN, MICHOACN COMPARATIVO DE COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL DE INGRESOS
CAPTULO

CONCEPTO
Impuestos Derechos Cont. especiales Productos P. Estatales Aprovecha mientos Fondo de aportaciones Federales y Estatales por Convenio Ingresos Extraordinarios SUMAS

PRESUPUESTO IMPORTE DIFERENCIA ORIGINAL RECAUDADO

$ $ $ 56,797,538.00 52,004,185.00 757,307.00 $ $ $ 52,067,420.30 53,945,020.27 3,833,680.80 -$ $ $ 4,730,117.70 1,940,835.27 3,076,373.80

%
-9.08% 3.60% 80.25%

1000 2000 3000

4000 5000 6000

$ $ $

7,647,967.00 188,183,911.00 14,134,019.00

$ $ $

8,651,535.56 193,826,757.00

$ $

1,003,568.56 5,642,846.00 4,481,612.96

11.60% 2.91% 24.07%

18,615,631.96 $

7000

217,134,580.00

376,275,584.76 $ 159,141,004.76

42.29%

8000

25,000,000.00

25,000,000.00 $

0.00%

$561,659,507.00 $

732,215,630.65 $ 170,556,123.65

23.29%

Los ingresos de mayor relevancia e impacto en las finanzas municipales son los siguientes: Impuestos. Los ingresos que se estima obtener por este concepto al 31 de diciembre de 2012 estn presupuestados en $52 millones, lo que representa el 7.11 por ciento de la captacin total. De esta cifra, por concepto de impuesto predial se espera obtener al ltimo da de la anualidad en curso un total de $42.5 millones, toda vez que hasta el mes de octubre se encontraban al corriente 64,164 predios de un total de 93,025 registrados en el padrn correspondiente (69% de los predios estaran as sin adeudo), lo cual permite suponer que al trmino del presente ejercicio pueda cumplirse la meta proyectada en el Presupuesto de Egresos (68,600 predios) conforme al cuadro y grfica comparativos que se presentan a continuacin:

TIPO DE PREDIO EJERCICIO FISCAL TOTAL $ URBANO RSTICO

TOTAL PREDIOS

AO 2010

$33,473,089.53

59238

2532

61770

AO 2011

$42,308,708.28

64484

2582

67066

AO 2012

$42,561,766.22

64,134

4,466

68600

$45.000.000,00 $40.000.000,00 $35.000.000,00 $30.000.000,00 $25.000.000,00 $20.000.000,00 $15.000.000,00 $10.000.000,00 $5.000.000,00 $0,00 AO 2010 $33.473.089,53

$42.308.708,28

$42.561.766,22

AO 2011

AO 2012

En lo que se refiere al impuesto sobre adquisicin de inmuebles, ISAI, al cierre del mes de octubre hemos dado trmite a 3 mil 335 traslados de dominio, que han generado un ingreso de $7.3 millones. De este trmite, que sirve para actualizar datos de los propietarios y los valores catastrales que benefician al rea de predial para el cobro de dicho impuesto, tenemos estimado dar trmite dentro de los meses de noviembre y diciembre a 700 traslados de dominio adicionales, generando un ingreso extra de $1.1 millones, hasta totalizar $8.4 millones durante este ao.

Por lo que toca al rubro de impuestos sobre espectculos pblicos, la proyeccin a diciembre de 2012 es realizar 278 intervenciones, con las que se espera recaudar $0.5 millones, en tanto que el concepto de impuestos sobre rifas, loteras, concursos o sorteos hemos conseguido una menor recaudacin que durante 2011, proyectando recuperar a diciembre de la anualidad en curso un total de $28 mil. Los resultados en trminos de captacin de impuestos no son gratuitos, sino reflejo del trabajo que como Administracin hemos realizado. Algunas de las medidas tomadas al respecto son las siguientes: a) Con la finalidad de lograr una eficiente recaudacin y una rpida atencin a los ciudadanos, en enero y febrero instalamos ocho cajas de cobro en la Tesorera y otras reas municipales, tres en instituciones bancarias (BBVA-Bancomer, S.A.; Banamex, S.A. y Banco del Bajo S.A.). Adems emitimos boletines informativos en prensa, radio y televisin, informando a la ciudadana sobre la ubicacin de estas cajas de cobro, los horarios, plazos de pago y descuentos autorizados, y la instalacin de mdulos de cobro en colonias. b) Hasta el mes de octubre elaboramos 630 convenios de pago, dando con esto apoyo a la ciudadana que no pudo cubrir su adeudo en una sola exhibicin. Esperamos que al mes de diciembre podamos elaborar otros 30 convenios adicionales. c) Al mismo mes de octubre hemos elaborado 23 acuerdos para pago de cuota mnima o exencin de pago en el impuesto predial a diferentes instituciones, tales como escuelas particulares y asociaciones civiles que estn registradas sin un fin lucrativo. d) En coordinacin con la Direccin de Licencias y Giros Mercantiles y la Comisin de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Uruapan, CAPASU, estamos organizando un sorteo para contribuyentes cumplidos, con el objetivo de motivar al contribuyente a que haga sus pagos en tiempo y forma del impuesto predial, el servicio de agua y la licencia municipal y, as, seguir fomentando la confianza que ha brindado la ciudadana en sus pagos hacia la Administracin Municipal.

Derechos. Los ingresos que estimamos obtener por este concepto, al 31 de diciembre de 2012, ascienden a $53.9 millones, equivalente del 7.37% del total de ingresos. Al respecto debemos apuntar que los derechos por uso de va pblica han descendido en monto, al pasar de $127,348.24 en 2011 a $89,155.51 (un descenso del 30%) durante la anualidad en curso. En el rubro de mercados municipales existen oscilaciones respecto del ejercicio 2011, pero es importante destacar la necesidad de incrementar las acciones recaudatorias, en

coordinacin con todas las autoridades involucradas. La proyeccin al ltimo da de este ao es la siguiente: MERCADO RENTA DE LOCALES $219,346.00 36,250.00 76,790.00 118,520.00 70,990.00 TOTAL: $521,896.00 SANITARIOS

1 2 3 4 5

San Francisco Antojitos Mrtires de Uruapan La Mora Melchor Ocampo

$395,863.00 0.00 104,554.00 180,589.00 47,946.00 $728,952.00

Tenemos otro descenso en la recaudacin de derechos, en este caso en el rubro de inhumaciones, que es ms baja que en 2011, muy posiblemente a causa de la mayor tendencia a la cremacin de cuerpos, a la cual se adiciona la saturacin completa del panten de San Juan Evangelista. Lo anterior aparece expresado en la siguiente grfica:

PANTEONES MUNICIPALES

CERTIF DE TITULOS DE PERP 2011 2012 8,353.00 8,892.00 83,757.00 40,765.00 53,738.00 84,071.50 129,162.00 163,328.00 INHUM EXHUM DER DE PERP

TITULOS DE PERP 16,358.00 21,063.00

CREMACION

MANTENIMIEN TO 400,121.00 556,240.00

OTROS

295,604.00 477,849.50

63,051.00 42,043.00

En el apartado del rastro municipal tenemos los siguientes resultados de 2012:

RASTRO MUNICIPAL

VACUNO 2011 2012 1,153,348.50 1,126,863.00

PORCINO 388,520.00 399,565.00

OVICAPRINO 19,843.50 18,733.50

SERV ADIC 151,040.00 150,620.00

USO DE BASCULA 160,222.00 163,321.00

LAVADO DE M ENUDOS 130,979.00 132,151.00

En el rubro de parques y jardines hemos apreciado una mejora en la recaudacin respecto del ejercicio 2011, quiz resultado de una mayor aficin ciudadana hacia actividades de esparcimiento en estos sitios, aunada a los diferentes programas realizados por otras unidades administrativas para promocin. Excepcin a lo anterior la constituye el Zoocriadero, en el que la recaudacin ha disminuido en 15% con relacin al ao 2011 ($41,967.50 Vs. $49,591.00, respectivamente), no obstante que el costo de operacin al 30 de septiembre de 2012 ascenda ya a $514.5 mil.

PARQUES Y JARDINES

$ 642, 278. 50

$ 573, 971. 00

$ 49, 591. 00 $ 41,967.50 $ 3, 775. 00 $ 0.00

ZOOCRI A DE RO E L SA B I NO 2011 2012 49, 591. 00 41, 967. 50

P A RQUE LA P I NE RA 573, 971. 00 642, 278. 50

SA NI T P A RQUE LA P I NE RA 3, 775. 00 0. 00

Tambin en el rubro de recoleccin de basura tenemos decremento (del 11%) respecto del ao 2011, por causa de lo cual estamos trabajando con la Direccin de Medio Ambiente, a fin de realizar mejores convenios con las empresas que aprovechan este servicio otorgado por el municipio. Los ingresos proyectados aparecen a continuacin:
R E C O LE C C I O N D E B A S U R A

$ 524, 146. 00

$ 473, 201. 00

2011 524,146.00

2012 473,201.00

Presupuesto de egresos. El Presupuesto de Egresos se desglosa en Servicios personales (prestaciones laborales, nmina y dems pagos por concepto de sueldos) que durante 2012 represent el 38.28% del total; Inversin en obras pblicas, que represent el 26.79%; Pago a deuda pblica, que signific el 1.11% de las salidas de recursos en tanto que otro 33.82% fue destinado a cubrir los Servicios, adquisicin de bienes y operatividad de las diferentes unidades administrativas del Municipio. Deuda Pblica Municipal: al 31 de octubre de 2012, la deuda directa del Municipio de Uruapan asciende a $83'874,182. Est compuesta por dos crditos con la banca de desarrollo (el primero de los cuales es de largo plazo y est 50% denominado en pesos y 50% en UDIS). El saldo se integra por la suma de 35 millones 279 mil 590 pesos, que corresponden a varios emprstitos obtenidos por otras Administraciones Municipales con la Secretara de Finanzas y Administracin del Estado de Michoacn (a continuacin se desglosa el nmero y monto de los mismos), ms $48.6 millones contratados con la institucin crediticia BANOBRAS.

CUENTA CONTABLE 2103-0002-0001-0 2103-0002-0001-0 2103-0002-0001-0 2103-0002-0001-0

CONCEPTO Tesorera General del Estado Tesorera General del Estado Tesorera General del Estado Tesorera General del Estado SUMA:

IMPORTE $ $ $ $ $ 10,502,984.75 6,000,000.00 4,000,000.00 14,776,606.03 35,279,590.78

Los crditos ante la entonces Tesorera General del Estado, por un importe de 41 millones 776 mil 606 pesos fueron contratados durante el ejercicio 2005, durante la administracin del C. Marco Antonio Lagunas Vzquez, a la sazn Presidente Municipal. De dichos crditos no se estableci ni forma de pago ni plazo, vencimiento, tasa de inters o condiciones que obliguen al Municipio a pagar dichos crditos, a pesar de lo cual el Gobierno del Estado aplic en 2012, despus de cinco aos y siete meses, un descuento por $2 millones, con el imaginable quebranto financiero, por lo estos dbitos irregulares estn siendo gestionados por parte actual Presidente para que el Gobierno del Estado los considere como un subsidio y puedan dejar de aparecer en los registros contables del municipio, generando con ello finanzas ms sanas, menor endeudamiento y mejor calidad crediticia por parte de las instancias calificadoras, situaciones importantes si se desea acceder a mejores crditos y fuentes de financiamiento. De los crditos obtenidos con BANOBRAS (mismos que fueron autorizados por el Honorable Ayuntamiento en funciones durante el ejercicio 2002, y publicados en el Peridico Oficial del Estado el da 30 de diciembre de 2002) por un importe de 33 millones 386 mil 850 pesos denominado en pesos, y otro de 10 millones 44 mil 511 pesos denominado en UDIS, por los cuales se recibieron obligaciones a largo plazo por un importe de 51 millones 362 mil 819 pesos, la administracin ha realizado pagos durante el presente ejercicio por la cantidad de 2 millones 768 mil 227 pesos, detallados de la siguiente manera: SALDO RECIBIDO AL 1 DE ENERO DE 2012 $ 21,303,990.50 SALDO RECIBIDO PAGOS AL 31 DE REALIZADOS POR DICIEMBRE DE LA ACTUAL 2012 ADMINISTRACIN $ 19,873,125.50 $1,430,865.00

CONCEPTO

CRDITO

1383/OCME PESOS CRDITO 1383/OCME UDIS SUMAS: $ $ 30,058,829.19 51,362,819.69 $ 28,721,466.54 $48,594,592.04 $1,337,362.65 $2,768,227.65

De las obligaciones a corto y largo plazo heredadas por la anterior administracin, por un importe de 143 millones 985 mil 523 pesos, se ha cubierto la cantidad de 28 millones 286 mil 186 pesos. Los pagos se reflejan en la siguiente tabla: Fuente del adeudo Saldo al 1 de enero de 2012 $37,572,729.37 $12,997,447.91 $4,772,936.09 $ 37,279,590.78 $ Proyeccin al 31 diciembre 2012 $25,316,164.32 $4,725,323.91 $1,783,666.66 35,279,590.78 Pagos realizados en 2012 $12,256,565.05 $ 8,272,124.00 $2,989,269.43 $2,000,000.00

Proveedores Acreedores Impuestos y cuotas Deuda a corto plazo (Tesorera Estado) Deuda a largo plazo (BANOBRAS) TOTAL

51,362,819.69 $143,985,523.84

$48,594,592.04 $115,699,337.71

$2,768,227.65 $28,286,186.13

Direccin de Planeacin. Deseamos reducir la improvisacin en el quehacer gubernamental a travs de la planeacin participativa. Por ello hemos abierto las puertas a la ciudadana organizada, lo mismo en la elaboracin de planes de gobierno que en comits, juntas y otras instancias, buscando generar procesos corresponsables. Buscando generar mejores propuestas de gobierno, elaboramos nuestro Plan Municipal de Desarrollo en franca coordinacin con la sociedad uruapense. De este modo, las 259 acciones que integran este documento fundamental fueron consensadas entre la poblacin, lo mismo en 5 foros de consulta ciudadana que entre los integrantes del Comit para la Planeacin del Desarrollo del Municipio, COPLADEMUN, y la pgina institucional del gobierno local. Buscando fortalecer los mecanismos de participacin ciudadana organizada, con la participacin del COPLADEMUN dimos seguimiento a la edicin 2012 del Programa "Agenda Desde lo Local", en el que el municipio de Uruapan viene participando desde el ao 2010. Si bien tuvimos un marcado descenso en el nmero de indicadores catalogados como aceptables en este programa (11 en 2012, versus 35 en 2011), resultado de lo reciente de nuestro actuar como administracin, transparentamos los resultados y, mejor incluso, exigimos a los titulares de las distintas Unidades Responsables que fortalecieran sus esfuerzos conforme a las directrices que el Programa nos plantea. Es imposible corregir lo que no puede ser medido; por ello integramos al Municipio de Uruapan al Sistema de Indicadores de Desempeo -SINDES- que coordina el Captulo Mxico de la Asociacin Internacional de Administracin de Ciudades y Condados (ICMA, por sus siglas en ingls). A travs de este sistema -en el que Uruapan es el primer municipio del estado de Michoacn en participar- podremos comparar la calidad de nuestra administracin con la que realizan municipios tales como Aguascalientes, Atizapn, Chihuahua, Guadalajara, Hermosillo, Monterrey, Puebla, Cholula, San Nicols de los Garza, San Pedro Garza Garca y Torren.

Direccin de Desarrollo Social. Ningn proyecto de gobierno puede resultar eficiente si no presta atencin al desarrollo del tejido social en el que se desenvuelve. Por ello hemos buscado reorientar el trabajo de la Direccin Social hacia su ptima manifestacin. Las mejores decisiones se toman con base en informacin. Por ello, digitalizamos la informacin social, demogrfica y de infraestructura correspondiente a las 120 colonias que integran el Consejo de Desarrollo Social, CDM. En adicin a esto realizamos un censo para identificar las condiciones de rezago social, infraestructura bsica, econmica y de vivienda en las 397 colonias y fraccionamientos que conforman el rea urbana del municipio. Durante 2012 nos esforzamos en verificar la conclusin de 76 obras del Ramo 033 que, provenientes de los ejercicios presupuestales 2008, 2009, 2010 y 2011, haban quedado pendientes. De entre stas, al momento de elaboracin de este documento 56 haban sido finiquitadas, 13 estaban fsicamente terminadas y pendientes de finiquito y 7 permanecan sin concluir. En adicin a esto, elaboramos 120 proyectos y presupuestos de obra del Ramo 033 para el ejercicio fiscal 2012, de los cuales 58 fueron obras pblicas adjudicadas, 9, obras con la Comisin Federal de Electricidad; 1, obra con CAPASU y 52 obras adicionales. Hemos mantenido estrecho contacto con la gente: durante 2012 sostuvimos las 12 Asambleas Ordinarias del Consejo de Desarrollo Municipal, 55 reuniones zonales para canalizar problemas o necesidades a distintas reas del gobierno municipal, 120 juntas en asambleas comunitarias para entrega de recursos econmicos para obras de infraestructura, 50 reuniones para ratificacin o cambio de comits vecinales y 5 Asambleas Generales de los comits de desarrollo comunitario en coordinacin con la Subdelegacin de la Secretara de Poltica Social del Gobierno del Estado de Michoacn. Para muchos de los habitantes de nuestro pas, 2012 fue un ao econmicamente adverso. Pensando en ello implementamos el programa "Corresponsabilidad Social", con el objetivo de apoyar la economa de personas desempleadas con un ingresos temporal, a cambio de labores de beneficio para la sociedad uruapense, con el complemento de aportaciones para el pago del impuesto predial y los servicios municipales de agua. Mediante este programa, que estuvo en vigor entre abril y noviembre de este ao, atendimos 1,530 beneficiarios, quienes contribuyeron con sus jornales en tareas de aseo vial, asistencia, mantenimiento y limpieza de parques y jardines, recoleccin de basura, reforestacin, archivo y captura, educacin y levantamiento de censos, entre otras. Al cierre del programa habamos invertido $5.7 millones en el programa, de los cuales el 16% fue recuperado para cubrir con l el pago de impuestos. Mediante el programa "Materiales al 50%" apoyamos a gente de bajos recursos con materiales de construccin para mejora de viviendas. Habamos contemplado realizar 3000 acciones, pero gracias a economas por volumen pudimos ampliar la meta hasta 3,309,

invirtiendo en ello $9'309,742.33. Adems, en el seno del H. Cabildo aprobamos el "Programa de Vivienda", encaminado al mejoramiento de viviendas de familias de muy alta marginacin, a travs de la construccin de 73 habitaciones de 12 metros cuadrados cada una. En un ejercicio de corresponsabilidad, el programa ser costeado por las 73 familias beneficiadas (con un monto total de $365,888.56, 20% del total a ejercer) y el gobierno municipal ($1,463,554.24, 80%) mediante recursos provenientes del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social, FAIS. A travs del programa "Aulas Mviles" estamos habilitando 2 cajas secas donadas por Industrias Marves, S.A. de C.V., para llevar espacios educativos mviles a zonas que requieran de ellos. Debemos prestar especial atencin a los jvenes de nuestro municipio. Por ello, a travs de acciones de esta direccin impulsamos los proyectos "Prevenir con educacin" (encaminado a la formacin de promotores en educacin sexual integral) y "Parte y Comparte" (orientado a facilitar a jvenes una experiencia de responsabilidad ciudadana a travs de servicio comunitario en localidades marginadas). Adems se realiz un taller de equidad de gnero, en coordinacin con la asociacin civil Tzpekua, en el cual participaron lderes de colonias, asociaciones civiles, organizaciones sociales y mujeres indgenas.

Direccin de Desarrollo Econmico. En nuestro Plan de Desarrollo Municipal destacamos al tema econmico como uno de los pilares que pueden permitir el crecimiento armnico de nuestra comunidad. Por ello, durante la anualidad que termina emprendimos una serie de acciones al respecto, comenzando por la posibilidad de gestionar hasta un total de 114 crditos, para igual nmero de empresas, por un monto que podra frisar los $7 millones. (CUADRO). El mayor potencial econmico de Uruapan, en el mediano plazo, residir en el turismo; por ello es indispensable continuar realizando acciones de fomento en este rubro. En esa lnea, durante el ciclo 2012 dimos continuidad y pulimento a una serie de acciones, entre las que destacan "Nace un volcn", que incluy una muestra gastronmico-artesanal y un espectculo de luz y sonido para conmemorar el LXIX aniversario de la erupcin del Paricutn; la LII edicin del Concurso Artesanal del Domingo de Ramos, el III Encuentro de Maque, coordinado entre creadores locales de esta artesana, la Casa de Artesanas del Estado de Michoacn y el H. Ayuntamiento de Uruapan, la XVI Convencin Internacional de Motociclismo BMW (que nos permiti contar con la asistencia de 700 convencionistas nacionales e internacionales) y el V Festival de Velas, que ya atrajo visitantes no slo nacionales, sino provenientes de los Estados Unidos de Amrica, Alemania e Inglaterra. Los turistas requieren de mejores proveedores de servicios. Por ello, en coordinacin con la Secretara de Turismo del Gobierno del Estado, durante 2012 ofrecimos capacitacin a 76 prestadores de servicios tursticos de las reas urbana y rural del municipio, en temas como manejo higinico de alimentos, sensibilizacin, trato eficiente y clido, cultura michoacana, estrategias de publicidad y buen uso de redes sociales. Todo esto, de manera gratuita. Durante 2012, cristalizando un proyecto que consumi aos de trabajo, tuvo lugar el inicio material de la internacionalizacin del Aeropuerto Internacional "General y Licenciado Ignacio Lpez Rayn": el 2 de octubre tuvo lugar el vuelo inaugural Uruapan-Los ngeles de la lnea area Volaris, que permitir avanzar en temas de captacin turstica para nuestra comunidad.

Direccin de Seguridad Pblica. A lo largo del ciclo 2012, la tendencia delictiva ha mostrado un decremento respecto del ao anterior. En los primeros once meses de la anualidad en curso, el total de delitos ascendi a 989, lo cual representa una disminucin del 47% respecto de todo el ciclo 2011, cuando fueron cometidas 1858 acciones de esta ndole. En el caso de robos de vehculo, el total de eventos de esta ndole suscitados entre enero y noviembre se situ en 666, en tanto que durante el ciclo anual precedente haba alcanzado la cota de 788 incidentes (una disminucin del 15%). En igual lapso, las denuncias ante el Ministerio Pblico por causa de robo a casa habitacin pasaron de 384 a 272, lo cual implica una reduccin del 29%. Apegndose a la Ley del Sistema de Seguridad Pblica de Michoacn de Ocampo, nuestro municipio ha cumplido al 100% con las disposiciones requeridas para la Certificacin de Control de Confianza, enviando a evaluacin a la totalidad del personal operativo y administrativo (incluyendo oficinistas, personal de taller, cocina e intendencia, de mantenimiento y mdico). Como resultado de estas rigurosas evaluaciones se dio de baja a 28 elementos operativos que no obtuvieron la calificacin requerida, al mismo tiempo que fue posible seleccionar a 17 aspirantes de entre un total de 93 interesados en incorporarse a esta rea municipal. Buscando mejorar la calidad en el servicio que brinda a la ciudadana el personal de esta rea, entre enero y noviembre de 2012 evaluamos en trminos de habilidades y destrezas a 149 elementos operativos, en tanto que ponderamos la actuacin de 176 en lo referente a las siete tcnicas bsicas de la funcin policial. Adems realizamos 7 cursos de capacitacin, todos ellos certificados por el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pblica, los cuales fueron otorgados a 181 elementos. A este esfuerzo agregamos un Diplomado de alto impacto para 45 servidores pblicos, y otros dos ms para profesionalizacin continua, que contribuyeron a la formacin de 67 elementos de esta rea. En 2012 logramos la incorporacin de la Polica Vial de Uruapan -con todas las facultades, obligaciones y beneficios que ello representa- ante el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pblica. Adems de ello, en febrero de este ao creamos la Subdireccin de Prevencin y Reduccin de la Violencia y la Delincuencia, de acuerdo con la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pblica. A travs de esta Subdireccin estuvimos en posibilidad de realizar 120 diagnsticos personalizados, encaminados a reducir el robo situacional a negocios, escuelas, casas y transentes. Buscando enfatizar la labor preventiva del delito que corresponde a las instancias municipales de seguridad, durante 2012 identificamos los polgonos de mayor incidencia delictiva en la cabecera municipal, para luego establecer un diagnstico integral que contara con la participacin de la ciudadana. En adicin a ello realizamos marchas

exploratorias en esas zonas conflictivas, e impulsamos en ellas la actuacin de promotores voluntarios, orientada al fomento de la cohesin comunitaria. Desarrollamos diversos programas encaminados a mejorar las condiciones de seguridad en la comunidad, tales como "Jvenes por la paz", "Vialidades libres de obstculos", "Haz conciencia sin violencia", "La noche es segura: divirtete pero no te pases" y "Todos unidos en verano", adems de los que fueron ofrecidos en las escuelas del municipio, que alcanzaron a 2,355 nios y adolescentes, as como a sus padres y maestros. Buscamos que nuestra actuacin fuera ms all de la cabecera municipal. Por ello, implementamos la conferencia "Declogo de valores en el idioma p'urhpecha", a la cual llevamos a las escuelas bilinges de las comunidades indgenas del municipio, con el objetivo de concienciar la importancia del respeto a los valores humanos para la mejor convivencia familiar y social. Mediante esta accin llegamos a 3,640 alumnos de aquella zona. Sabemos que las emergencias no tienen horario. Por ello habilitamos una extensin telefnica para brindar a la ciudadana asistencia psicolgica cuando as lo requiera, ofreciendo el servicio las 24 horas del da, los siete das de la semana. Con la finalidad de prevenir y reducir los accidentes vehiculares ocasionados por el alcohol, implementamos el programa "Taxi seguro y/o confiable", bajo rigurosos estndares de control, en el que contamos con la participacin activa de las diferentes asociaciones de taxis. Entendemos que una atmsfera de violencia engendra mayores conflictos. Por ello, con el apoyo de Marco Lara Klahr, dos veces ganador del Premio Nacional de Periodismo, capacitamos a 35 periodistas locales con el taller "Periodismo para la Transformacin Pacfica de Conflictos", encaminado a sumar esfuerzos en la prevencin social de la violencia mediante tcnicas del periodismo para la paz. En esta misma lnea impartimos un curso de Redes Ciudadanas, provisto por la maestra Magda Viviana Sabogal Ruiz, especialista colombiana en Geopoltica. Este curso, destinado a jvenes del municipio, estuvo encaminado a ensearles cmo disear estrategias que fomenten la cohesin comunitaria. Estamos convencidos de que es necesario ennoblecer la visin ciudadana sobre las corporaciones policiacas. Por ello, durante 2012 realizamos 308 visitas domiciliarias de atencin a la ciudadana, adems de otras 132 a personal de centros hospitalarios. En la misma lnea, a travs del SUBSEMUN otorgamos becas para que 145 elementos de Seguridad Pblica cursaran estudios de nivel medio superior, y a otros 16 para que pudieran acudir a la universidad.

Direccin de Obras Pblicas. Nuestro municipio acarrea mltiples y graves rezagos en trminos de infraestructura pblica. Intentando aliviar estas carencias, a lo largo del ejercicio 2012 hemos acometido un vasto programa de obra, que de manera general aparece en la siguiente tabla, conforme al programa correspondiente. Despus aparece la misma informacin, ahora de manera desagregada.

Programa Hbitat (13 obras) SUBSEMUN (1) Rescate de espacios pblicos (2) Obra convenida con la Secretara de Turismo (1) Obra convenida con la CONADE (1) Obra convenida con la SEMARNAT (3) Obra realizada con recursos propios (17) Obra Ramo 033, Fondo III, zona rural (43) Obra Ramo 033, Fondo III, zona urbana (90) Obra convenida con el Gobierno del Estado (11) Inversin total en obra pblica: Inversin total en mantenimiento a vialidades:

Monto $17'600,002.00 $74,913.73 $3'212,080.00 $6'000,000.00

$4'500,000.00 $45'000,000.00

$7'871,304.30

$15'495,613.02

$24'804,282.07

$34'466,045.65

$159'024,240.77 $4'697,763.96

Programa Hbitat
No. 1 NMERO DE CONTRATO HAUM/DOP/HAB/MEU/LP/01/2012 OBRA CONTRATISTA MODALIDAD DE ADJUDICACIN LICITACIN PBLICA NACIONAL MONTO AUTORIZADO $1,078,420.00

PAVIMENTACION CALLE GABRIEL GARCIA CONSTRUCTORA COL. MOVIMIENTO ANTORCHISTA PERIBAN, S.A. DE C.V.

HAUM/DOP/HAB/MEU/LP/02/2012

PROMOTORA ! PAVIMENTACION CALLE SANTA ROSA COL. LICITACIN PBLICA CONSTRUCTORA MERA", ENCESLAO VICTORIA SOTO NACIONAL S.A. DE C.V. PAVIMENTACIN CALLE PROL. AMERICAS DESARROLLADORA ENTRE MAGNOLIA ! ALUMINIO, COLONIA LA DELTA, S. DE R.L. MORA PAVIMENTACION CALLE SAN %RANCISCO, GUSTAVO VEGA COLONIA 22 DE OCTUBRE MAR&UE" CONSTRUCCION DE CENTRO GRUPO CONSTRUCTOR COMUNITARIO COLONIA &UIRINDAVARA 2A PUREPECHA DEL ETAPA CUPATIT"IO, S.A. DE C.V. PAVIMENTACION AVENIDA DE LAS LOMAS DE URUAPAN, COLONIA VALLE DE SAN PEDRO PAVIMENTACION CALLES 1' DE SEPTIEMBRE ! (UVENTINO ROSAS, COL. AMP. R. (ARAMILLO CAMINOS ! PUENTES MICHOACANOS, S.A. DE C.V. GRUPO AR&UITEC HERNANDE", S. C. INVITACIN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS INVITACIN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS LICITACIN PBLICA NACIONAL LICITACIN PBLICA NACIONAL LICITACIN PBLICA NACIONAL AD(UDICACIN DIRECTA

$1,#80,882.00

HAUM/DOP/HAB/MEU/IR/0$/2012

$1,100,000.00

HAUM/DOP/HAB/MEU/IR/04/2012

$42$,#12.00

HAUM/DOP/HAB/MEU/LP/0#/2012

$1,$#0,000.00

'

HAUM/DOP/HAB/MEU/LP/0'/2012

$4,240,0#'.00

HAUM/DOP/HAB/MEU/LP/07/2012

$2,140,42#.00

HAUM/DOP/HAB/MEU/AD/08/2012

E&UIPAMIENTO DEL AULA DE COMPUTO DEL CENTRO COMUNITARIO OLGA PINEDA AL%ARO &UIRINDAVARA

$1#0,000.00

HAUM/DOP/HAB/MEU/LP/0)/2012

CORTE" PALMA CIA PAVIMENTACION CALLE LATINOS, COLONIA LICITACIN PBLICA CONSTRUCTORA, S.A. DE 2 DE MA!O NACIONAL C.V. TORO PAVIMENTACION CALLE GENARO VA"&UE", CONSTRUCTORES, S.A. COLONIA RUBEN (ARAMILLO DE C.V. PAVIMENTACION CALLE EMILIANO VILLA ROGELIO ARTURO RODRIGUE", COLONIA MOVIMIENTO VICTORIA NAVARRO ANTORCHISTA PAVIMENTACION CALLE #, CONSTRUCCIONES %RACCIONAMIENTO POPULAR TOREO EL BE"A, S.A. DE C.V. BA(O PAVIMENTACIN CALLE SAN %CO, ENTRE P INGENIERIA DINAMICA DE LUMBRE ! COMUNEROS, COL 22 DE DE MICHOACAN, S.A. DE OCTUBRE C.V. INVITACIN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS LICITACIN PBLICA NACIONAL LICITACIN PBLICA NACIONAL INVITACIN A CUANDO MENOS TRES PERSONAS TOTAL

$1,'4$,2#'.00

10

HAUM/DOP/HAB/MEU/IR/10/2012

$228,$4'.00

11

HAUM/DOP/HAB/MEU/LP/11/2012

$1,04#,0#8.00

12

HAUM/DOP/HAB/MEU/LP/12/2012

$2,020,047.00

1$

HAUM/DOP/HAB/MEU/IR/1$/2012

$'00,000.00

$17,600,002.00

Programa SUBSEMUN
No. NMERO DE CONTRATO OBRA CONTRATISTA MODALIDAD DE ADJUDICACIN ADMINISTRACIN DIRECTA MONTO AUTORIZADO

DIRECCIN DE OBRAS CONSTRUCCION DE RAMPAS, ANDADOR ! PUBLICAS DEL H. BACHEO SUPER%ICIAL EN LA CALLE LIRIO A!UNTAMIENTO DE UBICADA EN LA COLONIA LA MORA URUAPAN MICHOAC*N

$74,)1$.7$

TOTAL

$74,913.73

Programa Rescate de Espacios Pblicos

No. 1 NMERO DE CONTRATO HAUM/DOP/REP/LP/01/2012 OBRA CONTRATISTA MODALIDAD DE ADJUDICACIN MONTO AUTORIZADO $8'2,080.00

REHABILITACION DEL ESPACIO PUBLICO TORO CONSTRUCTORES, LICITACIN PBLICA CONSTITU!ENTES S.A. DE C.V. NACIONAL REHABILITACION ESPACIO DE BEISBOL GUADALUPE SALVADOR LICITACIN PBLICA HEROES DE NACO"ARI URUAPAN, COL. LA GODINE" ARREDONDO NACIONAL CEDRERA TOTAL

HAUM/DOP/REP/LP/02/2012

$2,$#0,000.00

$3,212,0 0.00

Obra Convenida con la SECTUR

No. NMERO DE CONTRATO OBRA CONTRATISTA MODALIDAD DE ADJUDICACIN MONTO AUTORIZADO $',000,000.00

HAUM/DOP/SECTUR/LP/01/2012

TERMINACIN DE LAS PLA"AS MORELOS ! GUADALUPE SALVADOR LICITACIN PBLICA M*RTIRES DE URUAPAN, EN EL CENTRO GODINE" ARREDONDO NACIONAL HISTRICO TOTAL

$6,000,000.00

Obra Convenida con la CONADE

No. NMERO DE CONTRATO OBRA CONSTRUCCIN DE UNIDAD DEPORTIVA, EN EL MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N CONTRATISTA ARISTEO GALIN"OGA VELA"&UE" MODALIDAD DE ADJUDICACIN LICITACIN PBLICA NACIONAL TOTAL MONTO AUTORIZADO $4,#00,000.00

HAUM/DOP/CONADE/LP/01/2012

$4,!00,000.00

Obras Convenidas con la SEMARNAT

No. NMERO DE CONTRATO HAUM/DOP/SEMARNAT/ LP/01/2012 HAUM/DOP/SEMARNAT/ LP/02/2012 OBRA CONTRATISTA MODALIDAD DE ADJUDICACIN LICITACIN PBLICA NACIONAL LICITACIN PBLICA NACIONAL MONTO AUTORIZADO $10,000,000.00

MITIGACIN AL CAMBIO CLIMATICO EN ELECTROILUMINACION ! PRO!ECTOS DE URUAPAN, MICHOACAN, ME+ICO OCCIDENTE S.A. DE C.V. PAR&UE LINEAL DE LAS RIBERAS DEL R,O CAMINOS ! PUENTES MICHOACANOS, S.A. DE CUPATIT"IO C.V. CONSTRUCCIN DE PLANTA DE SELECCIN ! CELDA DE DISPOSICIN %INAL DE RESIDUOS SLIDOS, EN EL RELLENO SANITARIO DE URUAPAN, MICHOAC*N

$2#,000,000.00

LICITACIN PBLICA NACIONAL

$10,000,000.00

TOTAL

$4!,000,000.00

Obras acometidas con recursos propios

No. NMERO DE CONTRATO OBRA BACHEO PRO%UNDO EN LAS VIALIDADES DE LA "ONA URBANA DE LA CIUDAD DE URUAPAN, MICH. CONSTRUCCIN DE PLATA%ORMA DE CONCRETO ARMADO, PARA LA INSTALACIN DE UN RING DE LUCHA LIBRE, UBICADA A UN COSTADO DE LAS CANCHAS DE TENIS EN LA UNIDAD DEPORTIVA -HERMANOS LPE" RA!N. REPARACIN DE CUBIERTA DE POLICARBONATO EN DOMO CENTRAL, %ABRICACIN E INSTALACIN DE CANALETA EN %ACHADA DEL CENTRO COMERCIAL VASCO DE &UIROGA, UBICADO EN LA CALLE CORREGIDORA N/. 12, COLONIA CENTRO DE LA CIUDAD DE URUAPAN, MICHOAC*N SUMINISTRO E INSTALACIN DE MATERIALES PARA CAMBIO DE ESTRUCTURA DE CUBIERTA EN EL INMUEBLE UBICADO DENTRO DEL CENTRO COMERCIAL PRIMERO DE MA!O, UBICADO EN LA CALLE CORREGIDORA, EN EL CENTRO DE LA CIUDAD DE URUAPAN, MICHOAC*N INSTALACIN DE VITROPISO EN LA "ONA NARAN(A DEL MERCADO TARIACURI EN EL CENTRO DE LA CIUDAD DE URUAPAN, MICHOAC*N INSTALACIN DE E+TRACTORES DE AIRE SOBRE CUBIERTA DEL MERCADO TARIACURI EN EL CENTRO DE LA CIUDAD CONTRATISTA MODALIDAD DE ADJUDICACIN MONTO AUTORIZADO $2,880,2'$.2'

HAUM/DOP/RP/IR/001/2012

CORTE" PALMA CIA. INVITACIN A CONSTRUCTORA, S.A. DE CUANDO MENOS C.V. TRES CONTRATISTAS DIRECCIN DE OBRAS PUBLICAS DEL H. A!UNTAMIENTO DE URUAPAN MICHOAC*N

HAUM/DOP/RP/ADM/002/2012

ADMINISTRACIN DIRECTA

$77,72).20

HAUM/DOP/RP/ADM/00$/2012

DIRECCIN DE OBRAS PUBLICAS DEL H. A!UNTAMIENTO DE URUAPAN MICHOAC*N

ADMINISTRACIN DIRECTA

$242,72$.0#

HAUM/DOP/RP/ADM/004/2012

DIRECCIN DE OBRAS PUBLICAS DEL H. A!UNTAMIENTO DE URUAPAN MICHOAC*N

ADMINISTRACIN DIRECTA

$402,8$8.1'

HAUM/DOP/RP/ADM/00#/2012

DIRECCIN DE OBRAS PUBLICAS DEL H. A!UNTAMIENTO DE URUAPAN MICHOAC*N

ADMINISTRACIN DIRECTA INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS

$#7',$#8.))

'

HAUM/DOP/RP/IR/00'/2012

$1,20#,$7'.$'

DE URUAPAN, MICHOAC*N

HAUM/DOP/RP/ADM/007/2012

CONSTRUCCIN DE DISPENSARIO M0DICO DENTRO DEL CENTRO COMERCIAL VASCO DE &UIROGA, UBICADO EN LA CALLE CORREGIDORA NO. 1#, COLONIA CENTRO DE LA CIUDAD DE URUAPAN, MICHOAC*N

DIRECCIN DE OBRAS PUBLICAS DEL H. A!UNTAMIENTO DE URUAPAN MICHOAC*N

ADMINISTRACIN DIRECTA

$12',##$.$2

HAUM/DOP/RP/AD/008/2012

CONSTRUCCIN DE MURO DE MAMPOSTER,A ! DESA"OLVE DEL CANAL CONSTRUCTORA TE(EDA ENTRE LA PRIVADA DE SIMN PERIBAN, S.A. DE C.V. BOLIVAR ! CALLE CUAUHT0MOC, COLONIA BELLAVISTA CONSTRUCCIN DE ' AULAS DE 4 + 4 ! 1 AULA DE 4 + 8 METROS, EN LA ESCUELA PRIMARIA ! (ARDIN DE NI1OS CLARA CRDOBA MORAN, DE LA COLONIA CLARA CRDOBA MORAN EN LA CIUDAD DE URUAPAN, MICHOAC*N CONSTRUCCIN DE 2 TECHUMBRES MET*LICAS EN LA ESCUELA PRIMARIA NI1OS H0ROES DE LA RE%ORMA, UBICADA EN LA COLONIA ENCESLAO VICTORIA SOTO EN LA CIUDAD DE URUAPAN, MICHOAC*N CONSTRUCCIN DE RAMPA PARA PERSONAS CON CAPACIDADES DI%ERENTES, EN LAS INSTALACIONES DE LA ESCUELA PRIMARIA VENUSTIANO CARRAN"A UBICADA EN EL CENTRO DE LA CIUDAD DE URUAPAN MICHOAC*N CONSTRUCCIN DE CANCHA DE BAS&UET BOL EN LA COLONIA SAN PEDRO REMODELACIN DE LA SALA AUDIOVISUAL EN EL COLEGIO DE BACHILLERES EN LA LOCALIDAD DE URUAPAN MICHOAC*N CONSTRUCCIN DE SALON DE USOS MULTIPLES EN LA ESCUELA PREPARATORIA L*"ARO CARDENAS 2UMSNH3 REHABILITACIN DE LA INSTALACIN ELECTRICA EN EL MERCADO SAN %RANCISCO ACABADOS EN EL AREA DE SUPERVISIN EN LA ESCUELA 18 DE MAR"O UBICADA EN LA LOCALIDAD DE (ICALAN MPIO. DE URUAPAN MICH. REHABILITACIN PRIMERA ETAPA DEL INMUEBLE 2DISPENSARIO MEDICO ! TALLERES3 UBICADO EN EL AREA DE DONACION MUNICIPAL DE LA COLONIA PLUTARCO EL,AS CALLES EN LA LOCALIDAD DE URUAPAN MICHOAC*N DIRECCIN DE OBRAS PUBLICAS DEL H. A!UNTAMIENTO DE URUAPAN MICHOAC*N

AD(UDICACIN DIRECTA

$$84,740.87

HAUM/DOP/RP/ADM/00)/2012

ADMINISTRACIN DIRECTA

$188,$27.)7

10

HAUM/DOP/RP/ADM/010/2012

DIRECCIN DE OBRAS PUBLICAS DEL H. A!UNTAMIENTO DE URUAPAN MICHOAC*N

ADMINISTRACIN DIRECTA

$#8,4').7)

11

HAUM/DOP/RP/ADM/011/2012

DIRECCIN DE OBRAS PUBLICAS DEL H. A!UNTAMIENTO DE URUAPAN MICHOAC*N

ADMINISTRACIN DIRECTA

$42,8'$.18

12 1$

$)4,488.4# $17#,##0.7$

14

$278,#4'.#2

1#

$)0),'01.$)

1'

$'),2)8.2#

17

$1#7,#74.81

TOTAL

$7, 71,304.30

Obras Programa Ramo 033 Fondo III Zona Rural

No. NMERO DE CONTRATO OBRA CONTRATISTA MODALIDAD DE ADJUDICACIN INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS MONTO AUTORIZADO

HAUM/DOP/R0$$/IR/001/2012

PAVIMENTACIN DE LA CALLE EMILIANO "APATA, ENTRE LA CALLE CORREGIDORA ! ESCUELA SECUNDARIA T0CNICA, LEONEL %ELIPE CRU" INCLU!ENDO IN%RAESTRUCTURA PLUVIAL, EN LA LOCALIDAD DE CAPACUARO SUMINISTRO DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCTORA CONSTRUCCIN DE TAN&UE DE MORAN 4 MORAN, S.A. ALMACENAMIENTO DE AGUA POTABLE, EN EL DE C.V. POBLADO DE NUEVO "IROSTO ALUMBRADO EN LA PLA"A PBLICA EN LA ARTURO GERARDO LOCALIDAD DE NUEVO "IROSTO MENDO"A BELMONTE PAVIMENTACIN DE LA AVENIDA SAN ISIDRO 25. ETAPA, LOCALIDAD DE LA BASILIA LEONEL %ELIPE CRU" MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N PAVIMENTACIN DE LA CALLE ROSAL,O LPE", LOCALIDAD DE TE(ER,AS, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N PAVIMENTACIN DE CAMINO CALLE DEL 6,NDER, LOCALIDAD DE MATA DE PL*TANO, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N EMPEDRADO DE CAMINO VIE(O A LA %UNDICIN HACIA LA IGLESIA, LOCALIDAD DE TANA+HURI, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N ARREGLO DE CAMINO, LOCALIDAD DE EL HUCA", MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N APERTURA ! REHABILITACIN DE CAMINOS RURALES 2EMPEDRADO DE CAMINO PRINCIPAL CON CEMENTANTE3, LOCALIDAD DE CHIMILPA, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N ARREGLO DE CALLE PRINCIPAL 2CALLE SAN MARCOS3, LOCALIDAD DE SAN MARCOS, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N L,NEA DE DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE, LOCALIDAD DE CHICHICA, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N PAVIMENTACIN DE LA 25. ETAPA CALLE PRINCIPAL (ESS BELMONTES, LOCALIDAD DE TOREO EL BA(O, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N EMPEDRADO CON CEMENTANTE EN LA (O!A DE LOS CHIVOS, LOCALIDAD DE EL CARRI"ALILLO, MUNICIPIO DE URUAPAN

$2,7)),2)4.2'

HAUM/DOP/R0$$/IR/002/2012

INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS AD(UDICACIN DIRECTA INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS AD(UDICACIN DIRECTA

$84$,7#'.)8

HAUM/DOP/R0$$/IR/00$/2012

$#'2,'').88

HAUM/DOP/R0$$/AD/04)/2012

$$0',17#.#$

$#74,742.'#

'

$147,)04.70

AD(UDICACIN DIRECTA

$14$,)0'.#8

AD(UDICACIN DIRECTA

$1'#,87).1)

AD(UDICACIN DIRECTA

$18#,'#).)#

10

AD(UDICACIN DIRECTA AD(UDICACIN DIRECTA

$2)),877.$7

11

$28',$20.0'

12

AD(UDICACIN DIRECTA

$2)$,720.10

1$

AD(UDICACIN DIRECTA

$1'7,)$7.'8

MICHOAC*N DRENA(E DE LAS CALLES $5. ! 45. PRIVADA DE (IM0NE" ! PROLONGACIN DE (IM0NE" 220 MTS3, LOCALIDAD DE C.I. SAN PEDRO, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N PAVIMENTACIN DE LA CALLE PRINCIPAL, LOCALIDAD DE CUT"ATO, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N EMPEDRADO DE CAMINO 2PIEDRA AHOGADA EN CONCRETO3, LOCALIDAD DE SAN SALVADOR COMBUT"IO, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N DRENA(E SANITARIO DE LA CALLE ALDAMA ENTRE VICENTE GUERRERO ! LA VIA, EN LA LOCALIDAD DE CALT"ONT"IN, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N BA1OS 2ME(ORAMIENTO DE VIVIENDA, EN LA LOCALIDAD DE LAS !EGUAS, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N BA1OS 2ME(ORAMIENTO DE VIVIENDA, EN LA LOCALIDAD DE EL DURA"NO SUR, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N AMPLIACIN DE RED DE DRENA(E EN CALLE %RANCISCO AL%ARO 17 ETAPA, EN LA LOCALIDAD DE TOREO EL ALTO, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N DRENA(E ! PAVIMENTACIN DE LA CALLE # SUR, EN LA LOCALIDAD DE SANTA ROSA, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N DRENA(E ! PAVIMENTACIN EN PARTE ALTA DE LA CO%RADIA 2SUBIDA A HUI"ICHO 17 ETAPA3, EN LA LOCALIDAD DE LA CO%RADIA, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N CONSTRUCCIN DE DEPOSITO PARA AGUA POTABLE, EN LA LOCALIDAD DE LA CARATACUA, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N REHABILITACIN DE L,NEA DE CONDUCCIN DE AGUA POTABLE, EN LA LOCALIDAD DE BETANIA, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N SUMINISTRO DE ENERG,A EL0CTRICA EN LAS COLONIAS LAS CA"UELAS, EN LA LOCALIDAD DE CALT"ONT"IN, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N CONSTRUCCIN DE DOS AULAS EN LA ESCUELA SECUNDARIA T0CNICA, EN LA LOCALIDAD DE SAN LOREN"O, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N LINEA DE CONDUCCIN DE AGUA POTABLE 17 ETAPA, SOBRE EL CAMINO TIAMBA8LA ALBERCA, EN LA LOCALIDAD DE TIAMBA, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS AD(UDICACIN DIRECTA

14

$$7#,2'0.27

1#

$$$#,222.#$

1'

AD(UDICACIN DIRECTA

$2#$,'47.8'

17

AD(UDICACIN DIRECTA

$24$,'07.'2

18

AD(UDICACIN DIRECTA AD(UDICACIN DIRECTA

$1'7,0)$.')

1)

$220,820.8)

20

AD(UDICACIN DIRECTA

$1'4,21).27

21

AD(UDICACIN DIRECTA

$$#0,84'.17

22

AD(UDICACIN DIRECTA

$$#$,4)7.42

2$

AD(UDICACIN DIRECTA

$$2#,1#0.2)

24

AD(UDICACIN DIRECTA

$$00,27$.)$

2#

AD(UDICACIN DIRECTA

$$44,$)'.00

2'

INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS

$8$0,000.00

27

$$8',$27.08

28

CONSTRUCCIN DE AULA EN EL (ARD,N DE NI1OS -SCHUMANN., LOCALIDAD DE EL SABINO, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N PAVIMENTACION DE LA CALLE PRINCIPAL, LOCALIDADES DE LAS COCINAS ! EL DURA"NO, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N REMOVER PIEDRAS ! PAREDON ENTRADA AL MANGUITO, LOCALIDAD DE EL MANGUITO, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N APERTURA DE CAMINO SACA COSECHA, LOCALIDAD DE LA LOBERA, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N REHABILITAR LA LAGUNA 2DESA"OLVAR3, LOCALIDAD (ICALAN VIE(O, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N REHABILITACIN DE LINEA DE CONDUCCIN AGUA POTABLE, LOCALIDAD SAN MART,N BUENOS AIRES, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N DISPENSARIO (UCUTACATO, MICHOAC*N M0DICO, LOCALIDAD MUNICIPIO DE URUAPAN

INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS

$407,14'.#8

2)

AD(UDICACIN DIRECTA

$24#,44).0#

$0

AD(UDICACIN DIRECTA AD(UDICACIN DIRECTA AD(UDICACIN DIRECTA

$'2,142.4'

$1

$21#,481.10

$2

$247,1$#.0$

$$

AD(UDICACIN DIRECTA INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS AD(UDICACIN DIRECTA

$1'0,0#0.8#

$4

$4#0,000.00

$#

AMPLIACIN DE ELECTRI%ICACIN EN DI%ERENTES CALLES, LOCALIDAD "IRAPONDIRO, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N CONSTRUCCION DE BA1OS EN EL (ARDIN DE NI1OS, LOCALIDAD CHERANGUERAN, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N CAMINO MATANGUARAN8(UCUTACATO, LOCALIDAD MATANGUARAN, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N PAVIMENTACION ! ADO&UINAMIENTO DE LA CALLE SOR (UANA INES DE LA CRU", LOCALIDAD SANTA ANA "IROSTO, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N EMPEDRADO AHOGADO DE LA CALLE AL SALN COMUNAL, LOCALIDAD C.I. SAN MIGUEL, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N CONSTRUCCIN DE SANITARIOS EN EL 6INDER, LOCALIDAD EL CHICHARRON, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N REHABILITACION DE LA L,NEA DE CONDUCCIN DE AGUA POTABLE, LOCALIDAD NUEVO SAN MARTIN BUENOS AIRES, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N SISTEMA DE AGUA POTABLE, LOCALIDAD CANOAS VIE(AS, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N

$2#0,000.00

$'

AD(UDICACIN DIRECTA AD(UDICACIN DIRECTA INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS

$2$0,000.00

$7

$2$0,000.00

$8

$'00,000.00

$)

AD(UDICACIN DIRECTA

$1#0,000.00

40

AD(UDICACIN DIRECTA

$2#0,000.00

41

AD(UDICACIN DIRECTA

$170,000.00

42

AD(UDICACIN DIRECTA

$1#0,000.00

4$

PAVIMENTACIN DE LA 27. PRIVADA DE LA PROLONGACIN DE A&UILES SERD*N, LOCALIDAD C.I. SAN (UAN BAUTISTA, MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N

AD(UDICACIN DIRECTA

$2#0,000.00

TOTAL

$1!,49!,613.02

Obras Programa Ramo 033 Fondo III Zona Urbana

No. NMERO DE CONTRATO OBRA CONTRATISTA MODALIDAD DE ADJUDICACIN AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA MONTO AUTORIZADO $240,124.#)

HAUM/DOP/R0$$/AD/004/2012

PAVIMENTACIN DE LA CALLE %RANCISCO CONSTRUCCIONES DE LUNA GOBIERNO, COLONIA AMPLIACIN LA CHARANDA, S.A. DE ENCESLAO VICTORIA C.V. PAVIMENTACIN DE LA CALLE GILDARDO BERENICE RI"O GARCIA MAGA1A, COLONIA EMILIANO "APATA PAVIMENTACIN DE LA CALLE LOS PINOS, GABRIEL RIVERA COLONIA LA PINERA 1A SECCIN CARDENAS PAVIMENTACIN DE LA PRIVADA GUSTAVO VEGA BUGAMBILIAS, COLONIA LA PINERA 2A MAR&UE" SECCIN PAVIMENTACIN DE LA CALLE T"IRI, CONSTRUCTORA COLONIA SANTA B*RBARA PERIBAN, S.A. DE C.V. PROMOTORA ! PAVIMENTACIN DE LA CALLE (OS0 MAR,A CONSTRUCTORA MERA", MORELOS, COLONIA "UMPIMITO S.A. DE C.V. PAVIMENTACIN DE LA CALLE O!AMEL 4A CONSTRUCTORA MORAN ETAPA, COLONIA 14 DE (ULIO 4 MORAN, S.A. DE C.V. PAVIMENTACIN DE LA CALLE "ACAPU, CAMINOS ! PUENTES COLONIA AMPLIACIN REVOLUCIN $A MICHOACANOS, S.A. DE SECCIN C.V. PAVIMENTACIN DE LA CALLE (OS0 DANTE MORALES *LVARE" ! *LVARE" 2A ETAPA, COLONIA MALDONADO E(0RCITO ME+ICANO PAVIMENTACIN DE LA CALLE SAN GRUPO CONSTRUCTOR PATRICIO, %RACCIONAMIENTO SANTA PUREPECHA DEL ROSA CUPATIT"IO, S.A. DE C.V. PAVIMENTACIN DE LA CALLE GIRASOL, H2R TEAM INGENIERIA ! %RACCIONAMIENTO POPULAR TOREO EL AR&UITECTURA, S.A. DE BA(O C.V. PAVIMENTACIN DE LA CALLE BENITO (U*RE" $A ETAPA ! PRIVADA DE (UAN PERE" ARCIGA GUILLERMO PRIETO, COLONIA IGNACIO RAM,RE" PAVIMENTACIN DE LA CALLE MARAVILLAS GRUPO AR&UITEC 2A ETAPA, COLONIA LA MORA HERNANDE" S.C. PAVIMENTACIN DE LA CALLE CAMINO ANA (UDITH VENTURA VIE(O A "UMPIMITO 2A ETAPA, COLONIA LA %IERRO SOLEDAD

2 $

HAUM/DOP/R0$$/AD/00#/2012 HAUM/DOP/R0$$/AD/00'/2012

$241,18'.'7 $21),7'7.1'

HAUM/DOP/R0$$/AD/007/2012

$2#0,08).)4

HAUM/DOP/R0$$/AD/008/2012

$2$7,#)#.78

'

HAUM/DOP/R0$$/AD/00)/2012

$2$),40'.84

HAUM/DOP/R0$$/AD/010/2012

$242,787.$0

HAUM/DOP/R0$$/AD/011/2012

$24$,8)2.1$

HAUM/DOP/R0$$/AD/012/2012

$14',)1#.$)

10

HAUM/DOP/R0$$/AD/01$/2012

$244,'12.71

11

HAUM/DOP/R0$$/AD/014/2012

$244,2$2.72

12

HAUM/DOP/R0$$/AD/01#/2012

AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA

$24$,''0.))

1$

HAUM/DOP/R0$$/AD/01'/2012

$242,2#4.74

14

HAUM/DOP/R0$$/AD/017/2012

$22',1)1.)1

1#

HAUM/DOP/R0$$/AD/018/2012

PAVIMENTACIN DE LA PRIVADA TLALCAELEL, COLONIA M0+ICO

DE ALE(ANDRO GARCIA RO(AS COR"A

AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA

$2$$,8').17

1'

HAUM/DOP/R0$$/AD/01)/2012

PAVIMENTACIN DE LA CALLE CEDRO 4A INGENIERIA DINAMICA ETAPA, COLONIA URUAPAN DEL DE MICHOACAN, S.A. DE PROGRESO C.V. PAVIMENTACIN DE LA CALLE %RANCISCO CONSTRUCTORA ! (. MINA ENTRE LAS CALLES I. ALLENDE ! M. ARRENDADORA SILVA OCAMPO, COLONIA LA ESPERAN"A S.A. DE C.V PAVIMENTACIN DE LA CALLE SEIS, MIGUEL ANGEL COLONIA LOS LAURELES 2A SECCIN MONTALVO MATA PAVIMENTACIN DE LA CALLE MINEROS 4A NANC! SOLIS RE!ES ETAPA, COLONIA OBRERO POPULAR PAVIMENTACIN DE LA COLONIA PLANETARIO PAVIMENTACIN AGRICULTURA, AGRARIA CALLE SOL, CARLOS ALE(ANDRO ARI"MENDI RODRIGUE"

$24$,807.$8

17

HAUM/DOP/R0$$/AD/020/2012

$2$7,280.4'

18 1) 20

HAUM/DOP/R0$$/AD/021/2012 HAUM/DOP/R0$$/AD/022/2012 HAUM/DOP/R0$$/AD/02$/2012

$$0#,0)8.$2 $24$,227.70 $2$),748.')

21

HAUM/DOP/R0$$/AD/024/2012

DE LA CALLE PAVIMENTOS ! COLONIA RE%ORMA CONCRETOS DE URUAPAN, S.A. DE C.V.

$2$8,#'8.$8

22

HAUM/DOP/R0$$/AD/02#/2012

PAVIMENTACIN DE LA CALLE TORON(A, HECTOR (AVIER COLONIA LA HUERTA ARI"MENDI GARCIA INSTALACIN DE ALCANTARILLADO SANITARIO ! AGUA POTABLE EN LA CALLE ARISTEO GALIN"OGA GABRIELA MISTRAL ENTRE LAS CALLES M. VELA"&UE" ALTAMIRANO ! CAMINO REAL, COLONIA VILLAS DEL SOL PAVIMENTACIN DE LA CALLE MELITN INGENIERIA DINAMICA MU"&UI", COLONIA SAN %RANCISCO DE MICHOACAN, S.A. DE URUAPAN PONIENTE C.V. PROMOTORA ! PAVIMENTACIN DE LA CALLE LAGO DE CONSTRUCTORA MERA", SA!ULA, COLONIA LOS LAGOS S.A. DE C.V. PAVIMENTACIN DE LA CALLE MARCO GUADALUPE SALVADOR POLO, COLONIA VALLE DE SAN PEDRO GODINE" ARREDONDO PAVIMENTACIN DE LA CALLE SANTA MAR,A 1A. ETAPA, COLONIA SANTA MIGUEL RIVERA ORTI" CATARINA PAVIMENTACIN DE LA CALLE ANDADOR REGULO AMBRI" EMILIANO "APATA, COLONIA EL PARICU LAGUNAS GRUPO CONSTRUCTOR PAVIMENTACIN DE LA CALLE RUISE1OR, PUREPECHA DEL COLONIA MORELOS CUPATIT"IO, S.A. DE C.V. PAVIMENTACIN DE LA CALLE AMA"ONAS, COLONIA RIO VERDE RIO CAMINOS ! PUENTES MICHOACANOS, S.A. DE C.V.

$2$8,)00.#1

2$

HAUM/DOP/R0$$/AD/02'/2012

AD(UDICACION DIRECTA

$1)4,)'#.'#

24

HAUM/DOP/R0$$/AD/027/2012

AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA

$$47,4#2.12

2#

HAUM/DOP/R0$$/AD/028/2012

$2$7,2'4.7#

2'

HAUM/DOP/R0$$/AD/02)/2012

$2#2,8#).1)

27

HAUM/DOP/R0$$/AD/0$0/2012

$21$,71#.7#

28

HAUM/DOP/R0$$/AD/0$1/2012

$241,7$).4)

2)

HAUM/DOP/R0$$/AD/0$2/2012

$2$#,112.#7

$0

HAUM/DOP/R0$$/AD/0$$/2012

$$8),$71.1)

$1

HAUM/DOP/R0$$/AD/0$4/2012

PAVIMENTACIN DE LA CALLE LITCHI, PROMOTORA ! COLONIA TIERRA ! LIBERTAD TERCERA CONSTRUCTORA MERA", SECCIN S.A. DE C.V. PAVIMENTACIN DE LA CALLE %RESNO, ALE(ANDRO GARCIA COLONIA VALLE DE LAS DELICIAS RO(AS COR"A PAVIMENTACIN DE LA CALLE TLALOC, (UAN PERE" ARCIGA COLONIA SOL A"TECA

$$)0,27#.2#

$2 $$

HAUM/DOP/R0$$/AD/0$#/2012 HAUM/DOP/R0$$/AD/0$'/2012

$224,'4#.80 $2$8,#$2.$7

$4

HAUM/DOP/R0$$/AD/0$7/2012

CONSTRUCCIONES DE PAVIMENTACIN DE LA CALLE PESCA, LA CHARANDA, S.A. DE COLONIA GRAN(AS DE BELLA VISTA C.V. PAVIMENTACIN DE LA CALLE SAN TORO CONSTRUCTORES %RANCISCO COLONIA LA GUADALUPANA S.A. DE C.V. PAVIMENTACIN DE LAS CALLES PROLONGACIN MOIS0S S*EN" ! AVENIDA NANC! SOLIS RE!ES LAS %LORES, COLONIA LOMAS DE "UMPIMITO $A. SECCIN PAVIMENTOS ! PAVIMENTACIN DE LA AVENIDA DEL SOL, CONCRETOS DE COLONIA OBSERVATORIO URUAPAN, S.A. DE C.V. CAMINOS ! PUENTES PAVIMENTACIN DE LA CALLE CEDRO, MICHOACANOS, S.A. DE COLONIA (ACARANDAS C.V. PAVIMENTACIN DE LA CALLE AGUACATE, LUIS ALBERTO AMBRI" COLONIA (ARDINES DE SAN RA%AEL RUEDA INSTALACIN DE ALCANTARILLADO %RO!LAN MORALES SANITARIO EN LAS CALLES ORUGA ! MAR&UE" AVENIDA SANTUARIO, COLONIA MONARCA GRUPO CONSTRUCTOR PAVIMENTACIN DE LA CALLE NECTARINA, PUREPECHA DEL COLONIA TIERRA ! LIBERTAD 2A. SECCIN CUPATIT"IO, S.A. DE C.V. PAVIMENTACIN DE LA PRIVADA !ACATAS, (ORGE ALE(ANDRO COLONIA POPULAR CAMPESTRE PERE" ARCIGA PAVIMENTACIN DE LA CALLE MERCURIO CONCRETOS 1A ETAPA, COLONIA LA ESTRELLA CUPATIT"IO, S.A. DE C.V. PAVIMENTACIN DE LA CALLE MARTHA CONSTRUCTORA ! RE!ES 1A ETAPA, COLONIA MOVIMIENTO ARRENDADORA SILVA ANTORCHISTA S.A. DE C.V PAVIMENTACIN DE LA CALLE (USTINO GUSTAVO VEGA HUERTA 17 ETAPA, COLONIA MOVIMIENTO MAR&UE" MAGISTERIAL BARDA PERIMETRAL EN LA ESCUELA PRIMARIA %RANCISCO VILLA, UBICADA EN LA COLONIA R,O VOLGA PAVIMENTACIN DE LA CALLE (OS0 MA. MORELOS, COLONIA PLUTARCO EL,AS CALLES PAVIMENTACIN DE LA CALLE DURA"NO, COLONIA SANTA CATARINA INSTALACIN DEL ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA CALLE RIO BRAVO, COLONIA LA CIENEGA INTRODUCCIN DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO 2A. ETAPA EN LA PARTE NORTE, COLONIA VALLE DORADO CONSTRUCCIN DE ESTRUCTURA DE RESUMIDERO EN LA CALLE "ACATECAS ! PRIV. DE "ACATECAS, COLONIA C.C.I.

AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA

$2$#,200.1)

$#

HAUM/DOP/R0$$/AD/0$8/2012

$240,$$7.$)

$'

HAUM/DOP/R0$$/AD/0$)/2012

$242,#27.##

$7

HAUM/DOP/R0$$/AD/040/2012

AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA ADMINISTRACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA

$2$$,0$$.)4

$8

HAUM/DOP/R0$$/AD/041/2012

$242,028.##

$)

HAUM/DOP/R0$$/AD/042/2012

$21),8$8.88

40

HAUM/DOP/R0$$/AD/04$/2012

$1#7,#70.41

41

HAUM/DOP/R0$$/AD/044/2012

$240,'7).1'

42 4$

HAUM/DOP/R0$$/AD/04#/2012 HAUM/DOP/R0$$/AD/04'/2012

$200,)17.'# $2)$,#40.24

44

HAUM/DOP/R0$$/AD/047/2012

$2$),120.80

4#

HAUM/DOP/R0$$/AD/048/2012

$228,414.24

4'

$'2,'4'.#1

47

$2$4,'#4.$)

48

$12',1'2.'1

4)

$1$1,24'.4#

#0

AD(UDICACION DIRECTA

$1#$,2)7.14

#1

ADMINISTRACION DIRECTA

$28,#0#.#$

#2

PAVIMENTACIN ! CONSTRUCCIN DE LOSA SOBRE EL CANAL EN LA CALLE AGUST,N ARRIAGA RIVERA, COLONIA GUADALUPE VICTORIA PAVIMENTACIN DE LA CALLE CEDRO #7. ETAPA ! CALLE SAUCE, COLONIA URUAPAN DEL PROGRESO INTRODUCCIN DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN LAS CALLES (ACARANDAS, %RISIAS ! GALEANA, COLONIA LAS %RISIAS SUMINISTRO DE MATERIALES E INSTALACIN DEL ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA CALLE GUILLERMO PRIETO, ENTRE LAS CALLES %LORES MAGON ! AVENIDA LATINOAMERICANA, COLONIA %ERROCARRILERA INTRODUCCIN DE LA RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO 27. ETAPA, COLONIA BOS&UES DEL ORIENTE SUMINISTRO DE MATERIALES E INSTALACIN DEL ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA CALLE CAMINO A LA %UNDICIN, COLONIA GABRIEL "AMORA PAVIMENTACION DE LA CALLE T"IRI 27. ETAPA, COLONIA SANTA BARBARA PAVIMENTACIN DE LA CALLE PALMENOHUANI, COLONIA ME+ICO PAVIMENTACIN DE LA CALLE PLA!A VERDE, COLONIA E+HACIENDA SANTA CATARINA PAVIMENTACIN DE LA CALLE LADERA, COLONIA LA PRADERA SUMINISTRO DE MATERIALES E INSTALACIN DE LA L,NEA DE CONDUCCIN %ALTANTE, COLONIA ARRO!O COLORADO ME(ORAMIENTO DE VIVIENDA 27$ VIVIENDAS EN LA COLONIAS LA &UEBRADORA, BENITO (UARE", REVOLUCIN, AMPL. "APATISTA ! EL PERIODISTA TERMINACIN DE SANITARIOS EN LA TELESECUNDARIA DE (UCUTACATO EN LA COLONIA (UCUTACATO DRENA(E SANITARIO EN CALLE 1' DE SEP. ! LUCIO BLANCO EN LA COLONIA AMPL. RUBEN (ARAMILLO TERMINACIN DEL SISTEMA DE BOMBEO EN LA COLONIA PROGRESO SOCIAL SUMINISTRO DESCARGA E INSTALACIN DE LA DEL ALCANTARILLADO

ADMINISTRACION DIRECTA

$47,847.8#

#$

AD(UDICACION DIRECTA

$1)7,$'0.00

#4

AD(UDICACION DIRECTA

$208,7)4.$8

##

AD(UDICACION DIRECTA

$$0',100.1#

#'

AD(UDICACION DIRECTA

$22$,#)'.)7

#7

AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA

$2$7,#$$.8$

#8 #)

$18',)08.'8 $217,407.0'

'0

$181,2)'.1$

'1

$2$),''8.##

'2

$288,1$'.24

'$

INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS

$1,82),442.78

'4

AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA INVITACIN A CUANDO MENOS

$#2,'$1.7$

'#

$1#4,1$#.1'

'' '7

$$$$,#8#.)8 $1,44$,780.7#

SANITARIO PARA LAS COLONIAS UNIN MUTUALISTA, PROGRESO SOCIAL, LA ORIENTAL, LOMA BONITA ! LOS MIRADORES EN LA CIUDAD DE URUAPAN, MICH. '8 PAVIMENTACIN DE LA CALLE CAMINO VIE(O A "UMPIMITO, COLONIA LA SOLEDAD PAVIMENTACIN CALLE TLALOC 2A ETAPA EN LA COLONIA SOL A"TECA PAVIMENTACIN CALLE PINABETE 2A ETAPA EN LA COLONIA URUAPAN DEL PROGRESO INTRODUCCIN DE DRENA(E EN LA CALLE GABRIEL "APATA EN LA COLONIA "APATISTA PAVIMENTACIN DE LA CALLE MARTHA RE!ES 2A ETAPA EN LA COLONIA MOV. ANTORCHISTA PAVIMENTACIN DE LA CALLE MARGARITA EN LA COLONIA LA CORTINA PAVIMENTACION MAGA1A 2A ETAPA CALLE GILDARDO

TRES CONTRATISTAS

INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS AD(UDICACION DIRECTA

$7'7,$$0.21

')

$)8,7'4.4$

70

$$18,)'#.8$

71

$1#1,$'4.22

72

$48',244.87

7$

$$)2,770.'#

74

$4)#,)#4.'0

7# 7' 77 7) 80

ADO&UINAMIENTO CALLE DE LAS %LORES COLONIA (ARDINES DEL PEDREGAL PAVIMENTACION CALLE SAUCE 2A ETAPA COLONIA URUAPAN DEL PROGRESO PAVIMENTACION CALLE DE LA ROSA COLONIA ENRI&UE RAMIRE" PAVIMENTACION CALLE MIGUEL HIDALGO COLONIA PLUTARCO ELIAS CALLES PAVIMENTACION CALLE AGUILA TO6IO COLONIA VILLA URUAPAN CONSTRUCCION PROVISIONALES ESCUELAS DE EN 07 AULAS DI%ERENTES

$2$$,$$'.1) $1'2,742.'0 $$1#,011.42 $$08,184.'# $28,28$.8#

81

$8$0,24'.28

82

PAVIMENTACIN DE LA CALLE URANI ENTRE LAS CALLES AGUST,N MELGAR ! PROL. DE (IMENE" EN LA COLONIA GANDARIILAS CONSTRUCCIN DE LA RED DE DISTRIBUCIN DE AGUA POTABLE EN LA COLONIA ARTICULO 27, URUAPAN MICHOAC*N. SUMINISTRO DE ENERG,A COLONIA CASUARINAS SUMINISTRO DE ENERG,A COLONIA SAN LUIS II ELECTRICA

$4),8$8.18

8$

AD(UDICACION DIRECTA INVITACIN A CUANDO MENOS TRES CONTRATISTAS INVITACIN A CUANDO MENOS

$$22,17$.0'

84

$72#,)7).10

8#

ELECTRICA

$#$#,'44.$4

TRES CONTRATISTAS 8' 87 88 8) )0 )1 SUMINISTRO DE ENERG,A COLONIA R,O VERDE SUMINISTRO DE ENERG,A COLONIA CALT"NT"IN ELECTRICA ELECTRICA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA AD(UDICACION DIRECTA TOTAL $)',#$4.7# $107,210.8) $1),712.'# $1#,$8'.#8 $207,0'0.#$ $2'8,440.72 $24, 04,2 2.07

SUMINISTRO DE ENERG,A ELECTRICA COLONIA SAN (UAN EVANGELISTA SUMINISTRO DE ENERG,A COLONIA EL CALVARIO ELECTRICA

SUMINISTRO DE ENERG,A ELECTRICA COLONIA LA HUERTA ORIENTE SUMINISTRO DE ENERG,A COLONIA GOBERNADORES ELECTRICA

Obras Convenidas con el Estado

No. OBRA CONSTRUCCIN DE CANCHA DE USOS MLTIPLES ! TECHUMBRE MET*LICA, PARA EL SINDICATO NACIONAL DE TRABA(ADORES, (UBILADOS ! PENSIONADOS POR EL ESTADO, SECCIN MICHOAC*N, DELEGACIN NO. 22, REGIN URUAPAN, UBICADA EN EL %RACCIONAMIENTO PARA,SO DE URUAPAN, MICHOAC*N. PAVIMENTACIN CALLE TLA+CALA, CARRIL PONIENTE ENTRE LAS CALLES COLOMBIA ! ECUADOR EN LA LOCALIDAD DE URUAPAN MICHOAC*N. MONTO AUTORIZADO $1,$'4,$20.)2

$$'',220.$'

PAVIMENTACIN DE LA CALLE VERACRU"ANA HASTA EN ACCESO A LA %ERIA, EN LA LOCALIDAD DE URUAPAN MICHOAC*N.

$),)47,87$.81

PAVIMENTACIN DE LA CALLE ESTOCOLMO, ENTRE LA CALLE PARAGUA! ! LA CALLE LU+EMBURGO EN LA LOCALIDAD DE URUAPAN MICHOAC*N. PAVIMENTACIN CALLE AEROPUERTO ENTRE AVENIDA LATINOAM0RICA ! %LORES MAGN COLONIA M0+ICO EN LA LOCALIDAD DE URUAPAN, MICHOAC*N.

$$,20),1)4.80

$2,242,2#4.04

'

PAVIMENTACIN DE LA AVENIDA ERANDENI COLONIA SANTA B*RBARA EN LA LOCALIDAD DE URUAPAN MICHOAC*N.

$$,8#',)$4.)2

PAVIMENTACIN CALLE (OSE%A ORTI" DE DOM,NGUE" EN LA COLONIA SAN (UAN EVANGELISTA DE LA LOCALIDAD DE URUAPAN MICHOAC*N. PAVIMENTACIN CALLE PARAGUA! ENTRE NI"A ! ESTOCOLMO COLONIA IN%ONAVIT AGUACATES EN LA LOCALIDAD DE URUAPAN MICHOAC*N. PAVIMENTACIN CALLE CAMINO VIE(O A LA %UNDICIN ENTRE LAS CALLES ANILLO DE CIRCUNVALACIN ! L*"ARO C*RDENAS COLONIA VALLE DE SAN PEDRO, EN LA LOCALIDAD DE URUAPAN MICHOAC*N. TERMINACIN DE LA PAVIMENTACIN DE LA CALLE PROLONGACIN AM0RICAS EN LA COLONIA LA MORA, EN LA LOCALIDAD DE URUAPAN MICHOAC*N

$$,$'#,''4.0)

$1,)'',447.'8

$4,221,'$#.84

10

$1,728,08$.'$

11

ALCANTARILLADO SANITARIO ! TAN&UE S0PTICO EN LA COMUNIDAD DEL SABINO EN EL MUNICIPIO DE URUAPAN MICHOAC*N. TOTAL

$2,1)7,41#.#' $34,466,04!.6!

Comit Municipal de Desarrollo Integral de la Familia. A lo largo del ciclo 2012, la tarea del Comit Municipal de DIF ha sido incesante, pues interminables son las necesidades de muchas familias uruapenses. Ante la carencia de espacios para la atencin integral del adulto mayor, la administracin 2012-2015 ha prestado especial atencin a la construccin en Uruapan de una Casa Diurna del Adulto Mayor, un lugar en el que las personas de la tercera edad puedan pasar confortable y saludablemente las jornadas, en tanto sus familiares trabajan. Para materializar este proyecto, durante 2012 se celebraron bsicamente cuatro actividades: una Noche Mexicana que permiti reunir $111,980, una Kerms que alleg $107,196, el donativo de $100,000 en efectivo de la empresa "Botanas Fryen" y una campaa de Redondeo Merza en el trimestre julio, octubre y noviembre, cuyo monto permaneca desconocido al momento de redactar este documento. INFORME DE SERVICIOS OTORGADOS COMIT MUNICIPAL DIF REA : SALUD PROGRAMA BENEFICIADOS

CONSULTORIOS MDICOS MATUTINOS HOMBRES MUJERES NIOS TOTAL: 1328 2326 119 3773 CONSULTORIOS MDICOS VESPERTINOS HOMBRES MUJERES NIOS TOTAL: 246 790 577 1613

CONSULTORIO DENTAL. TURNO MATUTINO HOMBRES MUJERES NIOS TOTAL: 820 2025 1041 3886 CONSULTORIO DENTAL. TURNO VESPERTINO HOMBRES MUJERES NIOS TOTAL: ESPECIALIDADES HOMBRES MUJERES NIOS TOTAL: DISPENSARIOS MDICOS HOMBRES MUJERES NIOS TOTAL: UNIDADES MVILES HOMBRES MUJERES NIOS 196 748 246 895 1181 823 2899 181 571 343 1095 304 567 500 1371

TOTAL: CAMPAA DE CATARATAS PACIENTES DE SEGUIMIENTO TOTAL DE PERSONAS BENEFICIADAS

1190 83 619 16,810

A ESTA CIFRA HAY QUE ADICIONAR LOS 259 ARTESANOS ATENDIDOS EN EL TIANGUIS DEL DOMINGO DE RAMOS

REA: ASISTENCIA SOCIAL TRABAJO DE CAMPO Y/U OFICINA CIUDADANOS ATENDIDOS CON ASISTENCIA SOCIAL VISITAS DOMICILIARIAS DE TRABAJADORES SOCIALES ESTUDIOS SOCIECONMICOS APLICADOS APOYOS OTORGADOS POR EL REA EN PIEZAS PERSONAS APOYADAS EN ESCUELAS ESPECIALES, CENTROS DE REHABILITACIN Y/O ASILOS TOTAL DE FAMILIAS BENEFICIADAS INVERSIN REALIZADA POR FAMILIA BENEFICIADA: BENEFICIADOS 4,109 1,744 2,500 6,122 64 2,394 $575.51

APOYOS BRINDADOS:

TIPO LMINA MADERA

NMERO 403 64

FAMILIAS BENEFICIADAS 206 64

MONTO TOTAL $ $ 146,545.00 128,000.00

PAALES GASOLINA (EN LITROS) ASISTENCIA EN SINIESTROS INUNDACIONES BOLETOS DE AUTOBS SILLAS DE RUEDAS SILLAS DE RUEDAS AL ANDADERAS EN DONACIN MULETAS EN DONACIN BASTONES SILLAS PCI EN DONACIN SILLA DE RUEDAS ELCTRICA APOYOS FUNERARIOS APOYOS COBIJAS APOYOS COLCHONETAS APOYO ECONMICO APOYO DE UNIFORMES ASILO DE TACMBARO ASILO DE JICALN ASILO DE COTIJA ROS DE AGUA VIVA CLNICA LA PAZ CENTRO INTEGRAL DE ATENCION A MUJERES

1820 1969 11 15 917 5 15 13 22 22 2 3 49 609 71 21 3 12 10 2 8 1 15

938 77 12 16 399 5 15 13 22 22 2 3 49 440 21 23 3

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

112,544.50 19,436.39 123,812.00 6,000.00 34,500.00 4,550.00 5,000.00 6,225.00 15,000.00 15,800.00 51,740.00 45,603.50 16,458.60 20,630.00 1,550.00 198,000.00 210,000.00 54,000.00 31,200.00 9,600.00 -

1 15

$ $

(CIAMU) ESCUELA ESPECIAL RHIN ESCUELA ESPECIAL ALEGRO 15 1 TOTAL: $ $ $ 118,451.00 3,120.00 1,377,765.99

OTRAS ACTIVIDADES

FECHA

EVENTOS REALIZADOS

LUGAR Cabecera y comunidades Centro de rehabilitacin Parque "La Pinera" Prgola Municipal Cabecera y comunidad

BENEFICIADOS 7,500 nios

07/01/2012 Da de Reyes en zona urbana y rural Rescate de 13 mujeres violentadas en centro de rehabilitacin

02/02/2012

13 mujeres 4,000 nios 800 mams 55 Familias

30/04/2012 Da del Nio 11/05/2012 Da de la Madre 13/06/2012 Accidente carretero El Sabino-San Marcos

A travs del rea de Alimentacin, dentro del Programa de Desayunos Escolares Calientes, en el periodo referido hemos entregado 608,972 dotaciones, beneficiando con ello a 6,214 infantes de 56 instituciones educativas de la cabecera municipal y diversas comunidades rurales (43 y 13, respectivamente). Adems, a los beneficiarios del programa se les realizaron 2 tomas de peso y talla, con el fin de identificar casos de obesidad o desnutricin, en tanto que a las encargadas de los desayunadores se las capacit en temas de preparacin de alimentos con base en soya y lenteja, as como de prcticas higinicas de preparacin. Tambin dentro del rea de Alimentacin, pero ahora dentro del Programa Canasta Bsica Adulto Mayor, durante el periodo de 2012 que cubre este informe otorgamos 4069 donaciones, as como vendimos 24,203 dotaciones a precios subsidiados, en beneficio de

millares de adultos mayores del municipio, lo mismo de la cabecera municipal que de decenas de comunidades rurales. Mediante el Centro Integral de Atencin a la Mujer, CIAMU, a lo largo de 2012 hemos realizado diferentes acciones de prevencin, asistencia, proteccin y orientacin a mujeres e infantes afectados por la violencia familiar o sexual en nuestro municipio. En este ao tuvimos oportunidad de brindar atencin a 22 adultos (de entre 21 y 73 aos) y 34 menores (de entre un mes y 17 aos). A travs del rea de Desarrollo Comunitario trabajamos para coadyuvar a la seguridad alimentaria de la poblacin vulnerable, mediante la habilitacin de espacios para elaborar comunalmente alimentos higinicos, a costos accesibles. Las comunidades en las que tenemos los Espacios de Alimentacin, Encuentro y Desarrollo son Corupo, Angahuan, Santa Ana Zirosto, Nuevo Zirosto, Colonia Rubn Jaramillo, El Pinal, Jicaln, Jucutacato, Matanguarn, La Cartacua, Mata de pltano, San Marcos, El Sabino, Antorcha, Doctores, La Mora, Caltzontzin, Toreo el Alto y Santa Brbara. En este ao, a travs de estos espacios, pudimos atender a 26,280 beneficiarios. Por medio del Programa de Comunidad DIFerente facilitamos la construccin de procesos de organizacin, formacin y participacin comunitaria sostenible, para propiciar la convivencia humana equilibrada del individuo consigo mismo, con los dems y con el entorno, en localidades indgenas, rurales y urbanas en situacin de pobreza, marginacin, vulnerabilidad y exclusin. Actualmente tenemos presencia en las comunidades de Mata de pltano, San Marcos, Sabino y La Cartacua, y a lo largo de 2012 beneficiamos a 2,999 personas. Valindonos del programa de proyectos productivos buscamos fortalecer las capacidades de las personas para volverlas productoras, as como normas sociales que favorecen la integracin y el mejoramiento de las comunidades. En este ao contribuimos al desarrollo de 794 personas. Con ayuda del Centro de Rehabilitacin Integral, CRI, buscamos atender de manera

integral a las personas con discapacidad mediante servicios de rehabilitacin

especializados, aplicando tecnologa de vanguardia para obtener diagnsticos adecuados y tratamientos oportunos con un enfoque biolgico, psicolgico y social, contando para ello con profesionales altamente capacitados y comprometidos. Durante 2012 pudimos auxiliar en el CRI a una cantidad significativa de personas, como mencionamos a continuacin.

ESTADISTICA GENERAL DE SERVICIOS OTORGADOS: Ejercicio 2012 Terapia fsica Terapia ocupacional Terapia de lenguaje Psicologa (turno matutino) Psicologa (turno vespertino) Trabajo social Consulta mdica Consulta mdica de rehabilitacin(M) Consulta mdica de rehabilitacin (V) Podologa Estimulacin temprana Escuela para familias Defectos de postura Higiene de columna Clnica de amputados Electromiografa TOTAL Nmero de pacientes 2,958 533 687 808 463 1932 1,505 1,422 852 347 766 121 57 139 71 26 12,687 Nmero de sesiones 11,245 2,195 1,977 841 463 1,684 1,347 1,449 750 287 2,667 10 71 191 380 25 25,583

Por medio del Programa de Atencin a Menores y Adolescentes en Riesgo, PAMAR, buscamos promover cambios en las condiciones de vida de los menores y familias en situacin de vulnerabilidad, as como mejorar atencin que se brinda en las escuelas y colonias a travs de acciones institucionales y sociales bajo un enfoque integral de atencin, desarrollando programas que les permitan tener mayor capacidad de respuesta autogestiva. Gracias a los talleres que integran este programa, fue posible atender a 7,618 habitantes del municipio, lo mismo brindando atencin psicolgica que asistindoles en zonas de riesgo, brindndoles prevencin en temas de drogadiccin y de embarazos adolescentes, otorgndoles becas municipales, cursos de ftbol y bsquetbol y terapia de danza. El Programa Hbitat busca reducir la pobreza urbana y mejorar la calidad de vida de los habitantes de las zonas urbanas marginadas. Durante 2012, mediante una inversin de $4.4 millones aportados a partes iguales por la Federacin y el Municipio realizamos 28 acciones sociales para beneficiar a 1,476 personas en talleres de computacin y elaboracin de artesanas, escuela para padres, plticas de prevencin de violencia escolar infantil, nutricin, conservacin del medio ambiente y embarazos en adolescencia, capacitacin a maestras de los jardines de nios del DIF, etctera. Otras acciones sociales realizadas dentro de este Programa fueron campaas de prevencin de la salud con las que se benefici a 12,207 personas, brindndoles orientacin y estudios clnicos tales como mastografas, ultrasonidos mamarios, anlisis clnicos, pruebas

Papanicolaou, colposcopas, pruebas de antgeno prosttico, de densitometra y de deteccin de arterioesclerosis. El Programa de Rescate de Espacios Pblicos une acciones sociales y de mejoramiento en los espacios pblicos abandonados, para formar ciudades limpias y seguras y, al mismo tiempo, fomentar una cultura participativa en los ciudadanos. Mediante una inversin de $986,723.28 federal y municipal pudimos beneficiar con talleres de bisbol, ftbol, volibol, basquetbol, pintura y manualidades a personas con discapacidad, as como con escuela para padres y talleres de habilidades para la vida y democracia familiar a 2,271 personas. Ante la carencia de jardines de nios establecidos por la Secretara de Educacin Pblica, hemos puesto en operacin los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios, CAIC's, que

brindan formacin integral a infantes mayores de tres y menores de seis aos que tienen que desarrollarse en ambientes agresivos. Las colonias en que se ha implementado el programa son CCI, Manuel Prez Coronado, Gral. Vicente Guerrero, Riyitos, Wenceslao Victoria Soto, Ejrcito Mexicano, Valle de San Pedro y Jardines del Pedregal, adems de la comunidad de Cutzato, en donde se brinda atencin a 779 alumnos.

Direccin General Organigrama del Sistema

Junta de Gobierno
Consejo consultivo municipal del agua

Comisario

Direccin General
Unidad Jurdica Unidad de Planeacin

Unidad de cmputo e informtica

Unidad de contralora interna

Unidad de difusin social y relaciones pblicas

Unidad de atencin a la zona rural

Unidad de las juntas municipales del agua

Subdireccin Tcnica

Subdireccin Administrativa

Subdireccin de Comercializacin

Subdireccin de Saneamiento y resguardo de zonas federales

Departamento de proyectos y precios unitarios

Departamento de construccin de obras

Departamento de operacin del sistema

Departamento de mantenimiento del sistema

Departamento electromecnico

Departamento de recursos humanos

Departamento de atencin al pblico y cobranza

Departamento de catastro y padrn de usuarios

Departamento de multas e inpecciones

Departamento de lectura y facturacin

Departamento de agua de calidad

Departamento de plantas de tratamiento

Departamento de vigilancia y resguardo de zonas federales

rea de topografia e ingeniera civil

rea de licitaciones y asignaciones

Sistema por bombeo Agua Potable

rea de redes principales y secundarias de agua potable

Departamento de recursos financieros

rea de servicios comerciales

rea de padrn de usuarios

rea de desperdicios y mal uso del servicio

rea de servicios medidos

rea de control de calidad

Jefaturas de plantas

Trabajo Social
rea de precios unitarios y presupuestos

Grandes Consumidores
rea de regularizacin y catastro de tomas rea de Verificacin e inspeccin Mantenimiento de medicin

Sistema de cloracin
Sistema de anlisis Fisico-Qumico Bacteriolgico

rea de operacin

rea de supervisin y calidad de obras

Sistema por gravedad Agua Potable

rea de redes de drenaje sanitario y pluvial

Departamento de recursos materiales y servicios

Informacin
rea de catastro de redes hidrulicas y sanitarias rea de financiamiento de obras
Sistema de alcantarillado sanitario y pluvial

reas de mantenimiento

rea de instalaciones civiles

Departamento de contabilidad

Aclaraciones

Clandestinaje

rea de notificaciones

rea de descargas de aguas residuales

rea de monitoreo y laboratorio

rea de equipo de transporte

Quejas

Fraccionamientos Tipos

Departamento de contratacin e instalaciones

Sistema de control y vigilancia

Manejo de lodos y su clasificacin

rea de cajas
rea de cobranza y cuenta corriente

rea de servicio contratado

Usuarios no domsticos

rea de instalacin y mantenimiento de tomas

rea de cobranza rezago

Convenios

rea de restricciones cortes y reinstalaciones

Relacin de personal que labora en CAPASU (al 30 de Noviembre de 2012)

No. de Empleados 1 1 1 1 1 1 Asistente de la Subdireccin Administrativa Asistente de la Subdireccin Tcnica Asistente del Departamento de Cultura del Agua Atencin Usuarios Auxiliar del rea de Licitaciones y Asignaciones Auxiliar de Atencin al Publico "A" Auxiliar de Precios Unitarios y Presupuestos Auxiliar de Supervisor de Catastro Auxiliar Administrativo "A" Auxiliar Administrativo "B" Auxiliar Administrativo Especial Auxiliar rea Jurdica Auxiliar Cajas Auxiliar Catastro 3 2 4 Auxiliar Contable "B" 1 1 Auxiliar Contable "C" 1 1 Auxiliar Comisario Auxiliar Contable "A" 1 1 1 Puesto Encargado del Despacho de la Direccin General. Subdirector Tcnico Subdirectora Administrativa Subdirector de Saneamiento y Resguardo de Zonas Federales Almacenista Asistente de la Direccin No. de Empleados 2 2 1 1 3 1 Puesto Auxiliar Supervisor Auxiliar Administrativo "B" Auxiliar de cmputo y sistemas Auxiliar de Mantenimiento y Actualizacin de Cmputo y Sistema Auxiliar de Operacin Auxiliar de Recursos Humanos en Planta de Tratamiento "B" Auxiliar del rea de Topografa e Ingeniera bsica Auxiliar de Laboratorio Ayudante General "A" 24 10 100 5 8 Cajero Chofer "A" Ayudante General "B" Ayudantes diversos 1 1 1 1 10 1 1 1 1 Chofer "B" Coordinador de Plantas de Tratamiento Coordinador de Zona Rural Diseo rea de Planeacin Encargado de asistir a la Subdireccin Saneamiento Encargado de Control de Asistencia de Recursos Humanos Encargado de Grandes Consumidores Encargado del departamento de Lectura y Facturacin Encargado del Despacho del Departamento Comercial Encargado de descargas de 5 6 3 14 7 2 1 2 Operador Bombeo 3 4 Operador de planta 1 1 No. de Empleados 11 8 5 1 1 1 Jefe Depto. Descargas de Aguas Residuales Jefe de Oficina de Recursos Humanos Jefe del rea de Operacin Jefe Depto. Cont. y Finanzas Jefe Oficina de Recursos y Servicios Materiales Jefe rea Jurdica Jefe oficina de Cmputo y Sistemas Jefe Operacin y Mantenimiento Oficial Albail "A" Oficial Albail "B" Oficial Albail Especial Oficial Fontanero "A" Oficial Fontanero "B" Oficial Fontanero Especial Oficial de Mantenimiento E.M. Oficial Mecnico Jardinero Jefe de planta Puesto Inspector "B" Inspector Especial Intendencia Intendencia Planta

1 1 1 1 1 1 1 1 13 6 4 2 3

1 1

1 1

1 1

Auxiliar Cultura del agua "A" Auxiliar de atencin al pblico

1 1

agua residuales Encargado de rea de Rezago Encargado de contratacin y capacitacin

2 1

Operador de Planta "B" Proyectista

No. de Empleados 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 4 1

Puesto Auxiliar de Cmputo y sistemas Auxiliar de Cultura del Agua Auxiliar de Cultura del agua "B" Auxiliar de Planeacin Auxiliar del rea electromecnica Auxiliar de Mantenimiento Civil Auxiliar de Recursos y Servicios Materiales Auxiliar de supervisor comercializacin Auxiliar de supervisor de operacin Auxiliar de Supervisor rea tcnica Auxiliar de supervisor de obras Auxiliar del rea de proyectos Auxiliar Operador de bombeo Auxiliar de Subdireccin Tcnica

No. de Empleados 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 7 11 10

Puesto Encargado de Convenios rea Jurdica Encargado de rea de Contralora Interna Encargado de rea Electromecnica Encargado de la Supervisin de Catastro Encargado de la Unidad de Cultura del Agua Encargado de Licitacin y Asignacin de Obra Encargado del rea de Difusin Social Encargado del Despacho del Depto. de Catastro Encargado de Oficina Atencin al Pblico Encargado Supervisor de Cobranza Encargada de Nmina Gestor de Cobro "A" Gestor de Cobro "B" Inspector "A"

No. de Empleados 2 1 1 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 2 Rejillero

Puesto

Secretaria "A" Supervisor de Instalaciones Domiciliarias Supervisor de Mantenimiento "A" Supervisor de colectores y subcolectores Supervisor de operacin "B" Supervisor de albailes Supervisor de Cajas Supervisor de Suspensiones y Disminucin Supervisor General Supervisor Operacin Supervisor-Facturacin C.F. Topgrafo Vigilante

L: 3 9 9

165 SINDICALIZADOS

153 DE CONFIANZA

81 EN LISTA DE RAYA

A L T A S 63 BAJAS

B A J A S

D E

E M P L E A D O S

(DURANTE

EL

AO 2012)

24 ALTAS

40 ALTAS EN LISTA DE RAYA

Unidad Jurdica
CANCELACIONES TEMPORALES Y REACTIVACIONES DE TOMAS DE AGUA POTABLE Cancelaciones solicitadas Cancelaciones efectuadas Reactivaciones efectuadas Cambios de nombre efectuados a los contratos de prestacin de servicios pblicos de agua potable, alcantarillado y saneamiento CANTIDAD 305 231 84 964

Cultura del Agua

ACTIVIDADES Plticas escolares impartidas Total de alumnos atendidos Seleccin de nios vigilantes del agua Recorridos a manantiales y al Parque Nacional Plticas de concienciacin en temas de saneamiento Plticas en comunidades rurales Plticas dirigidas a la sociedad en general de la zona Uruapan Personas que asistieron a estas plticas Material didctico preparado para estos eventos Participaciones en eventos CANTIDAD 641 38,839 1,755 127 65 7 18 1,386 36 41 Algunos eventos fueron coordinados con la Direccin de Medio Ambiente, el Centro de Salud, el Instituto Tecnolgico Superior de Uruapan y la Secretara de Salud. OBSERVACIONES

Difusin Social
ACTIVIDADES Numero de Notas Publicadas (Pginas de Internet) Quadratn Infomana Publicidad y Notas informativas (Archivo de Notas o Hemeroteca) a bc de Michoacn El Sol de Morelia La Opinin de Michoacn La Voz de Michoacn El Diario Grande de Michoacn Provincia. El Lder Al Da Boletines Informativos Espacios Noticiosos que se monitorean Entrevistas Radio Televisin Campaas publicitarias CANTIDAD 36 23 13 390 138 31 141 18 1 26 35 49 2 77 72 5 5

Pasa la voz 20 aos de servicio Concienciacin sobre el cuidado del agua, saneamiento y pago del servicio Apoyo del 100 % en recargos y gastos de ejecucin en septiembre el mes patrio. Piensa, compara y paga. Eventos Rueda de prensa para el arranque de actividades del 20 aniversario del Organismo. Primera caravana por el agua 2012. Organizacin de la 2da. Carrera Atltica por el Agua. Reunin Estatal de OOAPAS 2012 4

Subdireccin Tcnica INFORME DE ACTIVIDADES DEPARTAMENTO SUBDIRECCION TCNICA ACTIVIDAD Atencin a solicitudes escritas de ciudadanos y dependencias municipales Elaboracin de proyectos para redes de DRENAJE SANITARIO: Elaboracin de proyectos para redes de AGUA POTABLE: PRECIOS UNITARIOS Y PRESUPUESTOS Elaboracin de proyectos para instalacin de DRENAJE PLUVIAL: Elaboracin de presupuestos para instalacin de DRENAJE SANITARIO: UNIDAD DOCUMENTOS PROYECTO PROYECTO PROYECTO PRESUPUESTO TOTAL 964 114 37 19 $1,360,191.57 147 81 37 INVERSIN

Elaboracin de presupuestos para instalacin de AGUA PRESUPUESTO POTABLE: Elaboracin de presupuestos para instalacin de DRENAJE PLUVIAL: PRESUPUESTO

INFORME DE ACTIVIDADES DEPARTAMENTO ACTIVIDAD Suministro e instalacin de tubera general de DRENAJE SANITARIO por ampliacin de red Rehabilitacin de tuberas de DRENAJE SANITARIO por hundimiento en arroyo vehicular: CONSTRUCCIN DE OBRAS UNIDAD Metros lineales Metros lineales TOTAL 674 1,436 $7,297,424.79 3,604 INVERSIN

Suministro e instalacin de tubera principal y secundaria de AGUA POTABLE (Rehabilitacin o Metros lineales ampliacin de red) Instalacin / Rehabilitacin de descargas domiciliarias de DRENAJE SANITARIO: Descargas

231

Reparacin de pavimento de concreto hidrulico por trabajos diversos de mantenimiento en redes: Suministro de AGUA POTABLE a la poblacin OPERACIN DEL SISTEMA Revisin y solucin de deficiencias en el suministro de AGUA POTABLE a la poblacin Mantenimiento preventivo a canales y colectores Reparacin de fugas de AGUA POTABLE en redes, secundarias y tomas domiciliarias (1/2" a 4" )

Metros cuadrados Metros cbicos Reportes Metros lineales Fugas

2,731 27,428,349 479 $16,748,986.96

3,384 52 $9,415,653.62 801 12,498

Reparacin de fugas de AGUA POTABLE en redes Fugas MANTENIMIENTO principales (6" a 24" ) DEL SISTEMA Sondeo de redes de AGUA POTABLE principales y Metros lineales secundarias por taponamiento Sondeo de redes de DRENAJE SANITARIO principal Metros lineales por taponamiento

JUNTAS LOCALES Y MUNICIPALES DE AGUA POTABLE

JUNTA LOCAL DE AGUA TOTAL VIGENTE JEFATURAS DE TENENCIA ENCARGATURA DEL ORDEN TOTAL 1 1 2 ACTUALIZACIN 7 19 26 PENDIENTE 1 6 7 9 26 35

AGUA POTABLE Y DRENAJE SANITARIO

COBERTURA DE SERVICIOS No. LOCALIDAD HABITANTES AGUA POTABLE 1 2 3 Angahuan Caltzontzin Capacuaro 4,330 4,503 7,674 95.00 % 90.00 % 80.00 % DRENAJE SANITARIO 95.00 % 75.00 % 65.00 % Apoyo en la operacin y mantenimiento $2,000,000.00 del sistema de agua potable. Mejoramiento en la infraestructura hidrulica para mejorar la distribucin del $ lquido. 80,000.00 OTRAS ACTIVIDADES INVERSIN

4 5 6 7

Corupo Jucutacato Nuevo Zirosto San Lorenzo

1,713 1,398 1,580 3,639

90.00 % 85.00 % 90.00 % 85.00 %

80.00 % 75.00 % 75.00 % 70.00 %

Rehabilitacin total del manantial Tzipicha para mejorar la produccin de agua potable.

$ 200,000.00

8 9

Santa Ana Zirosto Jicaln

1,152 727

90.00 % 90.00 %

75.00 % 75.00 %

SANEAMIENTO
VOLUMEN DE AGUA RESIDUAL PROYECTO Litros/segundo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Angahuan Caltzontzin Capacuaro Corupo Jucutacato Nuevo Zirosto San Lorenzo Santa Ana Zirosto Jicaln 18.76 19.51 33.25 7.42 6.06 6.85 15.77 4.99 3.15 PLANTAS DE TRATAMIENTO Proyecto 100.00 % 50.00 % 100.00 % 50.00 % Construccin 100.00 % -

No.

LOCALIDAD

Obra Pblica Programa APAZU

Nmero de contrato Descripcin de accin
Modalidad de adjudicacin

Contratista

Monto P. Federal P. municipal autorizado

Monto contratado

Avan ce fsico

Avance financi ero

CAPASU/AP /LP/01/10

Rehabilitacin de equipo electromecnico, Licitacin reparacin y sustitucin de Pblica la lnea de conduccin de Nacional agua potable por bombeo "El Milagro"

Promotora y Constructora $ Meraz, S.A. 7,500,000.00 de C.V.

50 %

50 %

$ 6,132,146.33

100 %

41 %

CAPASU/ AP/IR/02/1 0

Invitacin Grupo Construccin del colector restringida Constructor $ de aguas residuales "El a por lo Purpecha del 6,000,000.00 Milagro" menos 3 Cupatitzio Construccin del colector Licitacin de aguas residuales "San Pblica Pedro", 3a. etapa. Nacional Concretos Cupatitzio, S.A. de C.V.
$ 7,500,000.00

50 %

50 %

$5,994,129.45

100 %

80 %

CAPASU/ AP/LP/03/1 0

60 %

40 %

$ 5,980,986.25

35 %

0%

CAPAS Construccin del Colector Licitacin U/AP/L Pluvial "Arroyo del Pblica P/04/10 Pramo" Nacional
45306001004-10 CAPASU/AP /IR/05/10

Promotora y $ Constructora 11,000,000.0 Meraz, S.A. 0 de C.V. Proveedores Diversos

$ 3,000,000.00

50 %

50 %

$ 9,690,990.44

70 %

34 %

Actualizacin del padrn de usuarios, mejoramiento de sistemas contables y

-LICITACIN PBLICA NACIONAL -INVITACIN

60 %

40 %

$ 3,226,512.16

100 %

100 %

CAPASU/AP /AD/05/10

del proceso de lectura, facturacin y cobro.

RESTRINGID A A CUANDO MENOS TRES PERSONAS -INVITACIN DIRECTA $35,000,000.00

$31,016,688.59

Programa PROSANEAR
Nmero de contrato Descripcin de la accin Rehabilitacin de Manantial Tzipicha, 1a. Etapa en Nuevo Zirosto. Construccin de cajas para operacin de vlvulas y reparacin de pavimentos en diferentes puntos de la localidad de Capacuaro. . Rehabilitacin de Manantial Tzipicha, 2a. Etapa en Nuevo Zirosto. Reparacin de pavimentos en diferentes puntos de las localidades de Capacuaro y Uruapan. Modalidad de adjudicacin Contratista Avance Monto Avanc financier contratado e fsico o

CAPASU/PROSANEAR/AD/01/12

Adjudicacin directa

Grupo constructor Purpecha del Cupatitzio, S.A.de C.V.

$43,475.18

100 %

100 %

CAPASU/PROSANEAR/AD/02/12

Adjudicacin directa

Grupo constructor Purpecha del $84,100.00 Cupatitzio, S.A. de C.V.

100 %

100 %

CAPASU/PROSANEAR/AD/03/12

Rehabilitacin de Manantial Tzipicha, 3a. Etapa en Nuevo Zirosto. Adjudicacin Reparacin de directa pavimentos en diferentes puntos de la ciudad de Uruapan. Rehabilitacin de Manantial Tzipicha, 4a. Etapa en nuevo Zirosto. Adjudicacin Construccin de barda en directa la escuela primaria en la colonia El Colorn y reparacin de pavimentos

Grupo constructor Purpecha del $93,380.00 Cupatitzio, S.A. de C.V.

100 %

100 %

CAPASU/PROSANEAR/AD/04/12

Grupo constructor Purpecha del $87,000.00 Cupatitzio, S.A. de C.V.

100 %

100 %

$ 307,955.18

CONTROL PRESUPUESTAL DE EGRESOS GENERAL AL MES DE NOVIEMBRE DE 2012

EGRESO TOTAL IMPORTE $49,238,234.48 $26,266,527.37 $150,361.01 $1,142,983.27 $4,477,704.20 $1,720,773.32 $421,506.62 $2,885,746.57 $1,574,267.01 $1,968,683.26 $264,010.86 $45,069.08 $525,883.73 $354,703.35 $7,440,014.83 $6,591,953.57 $519,814.90 $5,670.96 $355,348.01 $169,335.72 $62,275.64 $1,166,442.61 $478,668.05 % 49.93% 26.63% 0.15% 1.16% 4.54% 1.74% 0.43% 2.93% 1.60% 2.00% 0.27% 0.05% 0.53% 0.36% 7.54% 6.68% 0.53% 0.01% 0.36% 0.17% 0.06% 1.18% 0.49%

CDIGO

DESCRIPCIN SERVICIOS PERSONALES:

PRESUPUESTO A NOVIEMBRE

ALCANCE REAL (%)

-4.40% -3.76% -72.22% -17.79% 12.76% 68.27% 2.56% -5.36% -12.49% -12.51% -51.21% 103.38 % 0.29% -34.80% -8.67% -3.35% 21.91% -81.82% -31.88% -17.84% 43.23% 11.32% 64.04%

$51,504,209.85 $27,291,759.55 $541,343.33 $1,390,306.73 $3,971,142.45 $1,022,627.98 $410,986.84 $3,049,268.20 $1,798,925.20 $2,250,085.53 $541,116.73 $22,159.94 $524,353.39 $544,048.34 $8,146,085.64 $6,820,086.68 $426,377.49 $31,190.28 $521,618.57 $206,107.77 $43,480.91 $1,047,861.98 $291,802.50

95.60% 96.24% 27.78% 82.21% 112.76% 168.27% 102.56% 94.64% 87.51% 87.49% 48.79% 203.38% 100.29% 65.20% 91.33% 96.65% 121.91% 18.18% 68.12% 82.16% 143.23% 111.32% 164.04%

42011101 42011201 42011305 42011306 42011316 42011319 42011410 42011411 42011412 42011501 42011510 42011601 42011703 42011707 42022101 42022102 42022301 42022302 42022404 42022601 4202-

Sueldo base Honorarios Prima vacacional y dominical Gratificacin de fin de ao Liquidacin por indemnizaciones Remuneraciones por horas extraordinarias Cuotas al IMSS Cuotas al INFONAVIT RCV Cuotas para el fondo de ahorro Pagos por defuncin Impuesto del 2% sobre nmina Becas a personal sindicalizado Otras percepciones laborales MATERIALES Y SUMINISTROS: Materiales y tiles de oficina Materiales de limpieza, higiene y fumigacin Refacciones, accesorios y herramientas Refacciones y accesorios para equipo de cmputo Material elctrico y electrnico Combustibles Vestuarios, uniformes y blancos

2701 42022904 Otros materiales y suministros $3,834,397.68 3.89% $4,251,647.18 90.19% -9.81%

CODIGO

DESCRIPCIN SERVICIOS GENERALES:

EGRESO TOTAL IMPORTE $26,067,829.54 $108,408.76 $4.90 $10,978,314.36 $59,877.88 $211,345.86 $11,384.20 $44,213.21 $106,113.41 $4,883,298.85 $34,047.06 $13,607.79 $220,710.02 $449,280.11 $262,419.92 $55,646.31 $8,629,156.90 $3,716,787.62 $3,716,787.62 $10,955,263.56 % 26.43% 0.11% 0.00% 11.13% 0.06% 0.21% 0.01% 0.04% 0.11% 4.95% 0.03% 0.01% 0.22% 0.46% 0.27% 0.06% 8.75% 3.77% 3.77% 11.11%

PRESUPUESTO A NOVIEMBRE

ALCANCE REAL (%)

$27,381,263.58 $138,391.77 $26.95 $9,427,450.23 $89,803.34 $479,877.86 $0.00 $56,793.00 $0.00 $5,280,131.12 $59,782.58 $30,723.11 $878,817.17 $329,522.38 $1,625,880.30 $32,021.11 $8,952,042.66 $3,593,941.18 $3,593,941.18 $19,146,201.25

95.20% 78.33% 18.18% 116.45% 66.68% 44.04%

-4.80% -21.67% -81.82% 16.45% -33.32% -55.96%

42033103 42033104 42033106 42033202 42033203 42033305 42033402 42033403 42033407 42033501 42033502 42033503 42033504 42033602 42033817 42033905

Servicio telefnico convencional Servicio de telefona celular Servicio de energa elctrica Arrendamiento de terrenos Arrendamiento de maquinaria y equipo Capacitacin Fletes y maniobras Servicios bancarios y financieros Otros impuestos y derechos Mantenimiento de mobiliario y equipo de administracin Mantenimiento y conservacin de muebles informticos Mantenimiento y conservacin de maquinaria y equipo Mantenimiento y conservacin de inmuebles Gastos de propaganda e imagen institucional Viticos nacionales Otros servicios generales SUBSIDIOS:

77.85%

-22.15%

92.48% 56.95% 44.29% 25.11% 136.34% 16.14% 173.78% 96.39% 103.42 % 103.42% 57.22%

-7.52% -43.05% -55.71% -74.89% 36.34% -83.86% 73.78% -3.61% 3.42% 3.42% -42.78%

42044108

Otros subsidios INVERSIN EN OBRAS:

42066101 42066102

Agua potable Alcantarillado EROGACIONES ADICIONALES:

$6,354,616.06 $4,600,647.50 $674,976.98 $674,976.98 $1,379,153.79 $734,221.20 $644,932.59 $98,624,199.54

6.44% 4.66% 0.68% 0.68% 1.40% 0.74% 0.65% 100.00%

$9,970,283.40 $9,175,917.85 $$0.00 $0.00 $4,698,216.60 $4,038,216.60 $660,000.00

$113,143,919.14

63.74% 50.14% #DIV/0 ! #DIV/0 ! 29.35% 18.18% 97.72% 87.17%

-36.26% -49.86% #DIV/0! #DIV/0! -70.65% -81.82% -2.28% -12.83%

42088705 42099101 42099201

Otras erogaciones DEUDA PBLICA: Amortizacin de deuda con instituciones crediticias Intereses de deuda con instituciones crediticias TOTALES

CUADRO COMPARATIVO DE INGRESOS VS. EGRESOS A NOVIEMBRE 2012

DESCRIPCION INGRESOS EGRESOS Diferencia

IMPORTE $99,777,693.19 $98,624,199.54 $1,153,493.65

ALCANCE REAL (%) 91.90% 87.17%

VARIACIN -8.10% -12.83%

Subdireccin de Saneamiento Agua de Calidad

CONTROL DE CALIDAD APLICACIN DE HIPOCLORITO DE SODIO AL 13% DE CONCENTRACIN (NOM127-SSA1-1994, NOM-230SSA1-2002) APLICACIN DE HIPOCLORITO DE CALCIO (NOM-127-SSA1-1994, NOM230-SSA1-2002) MONITOREO DE CLORO LIBRE RESIDUAL DOMICILIARIO EN ZONA URBANA DEL MUNICIPIO ATENCIN A REPORTES POR EXCESOS EN LA CONCENTRACIN DE CLORO RESIDUAL LIBRE. MONITOREO DE BACTERIOLOGA EN TOMAS DOMICILIARIAS (COLIFORMES FECALES Y TOTALES) UNIDAD m3 CANTIDAD 210,402.38 DESCARGAS RESIDUALES MONITOREO DE DESCARGAS RESIDUALES A EMPRESAS DENTRO DEL PROGRAMA Kg 1,256.64 VISITA DE INSPECCIN A INFRAESTRUCTURA DE PRETRATAMIENTO A DESCARGAS DE TALLERES Y AUTOLAVADOS REQUERIMIENTO PARA REPARACIN DE DESCARGAS DOMICILIARIAS DE DRENAJE SANITARIO VISITAS DE INSPECCIN A EMPRESAS PARA CONTROL DE DESCARGA RESIDUAL MONITOREO DE DESCARGAS RESIDUALES EN COLECTORES Y SUBCOLECTORES EMPRESAS CONSIDERADAS EN EL PROGRAMA DE CONTROL DE DESCARGAS UNIDAD Descargas CANTIDAD 22.00

Visitas

107.00

Prueba

2,605.00

Descargas

50.00

Reporte

6.00

Visitas

200.00

Prueba

100.00

Descargas

9.00

Empresas

451.00

Departamento de Plantas de Tratamiento

NOMBRE Planta de Tratamiento de Aguas Residuales "Santa Brbara" Planta de Tratamiento de Aguas Residuales "San Pablo" Planta de Tratamiento de Aguas Residuales "Lomas del Rey" AGUA TRATADA (m3) 4,882,203 43,267 3,508 GASTO PROMEDIO TRATADO (l/s) 227.20 1.33 0.65

Subdireccin Comercial Padrn de usuarios

ESTADO ACTUAL DEL PADRON DE USUARIOS DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO AL 30 DE noviembre DE 2012 TOTAL DE TOMAS DEL PADRON TOMAS CONTRATADAS COBRABLES 88,100 TOMAS 84,086 TOMAS 95.44% TOMAS CONTRATADAS COBRABLES USO ZONA No DE TOMAS 26,083 4,894 42,367 537 2,648 124 1,493 16 108 1 5,369 137 309 84,086 % 31.0% 5.8% 50.4% 0.6% 3.1% 0.1% 1.8% 0.0% 0.1% 0.0% 6.4% 0.2% 0.4% 309 84,086 7,248 76,529 TOTAL

Popular Media baja DOMSTICO Media Media alta Residencial Comercial bajo consumo Comercial medio consumo Mixto popular COMERCIAL Mixto media Mixto residencial Comercial nico Comercial preferencial INDUSTRIAL TOTAL nico

TOTAL TOMAS PADRON USO CUOTA FIJA Domst ico Comerc ial Industr ial TOTA LES 61,720 4,205 14 65,939 SERVICIO MEDIDO 17,680 3,527 346 21,553

TOMAS COBRABLES CUOTA FIJA 59,057 3,929 13 62,999 SERVICIO MEDIDO 17,475 3,317 295 21,087

TOMAS NO COBRABLES CUOTA FIJA 2,663 276 1 2,940 SERVICIO MEDIDO 205 210 51 466 CUOTA FIJA 483 56 0 539

BAJAS SERVICIO MEDIDO 18 47 4 69 608 TOMAS

88,100 TOMAS

84,086 TOMAS

3,406 TOMAS

PADRN DE TOMAS COBRABLES TOMAS AL CORRIENTE TOTAL DE TOMAS CON ADEUDO TOMAS CON ADEUDO SOLO DEL AO 2012 TOMAS CON ADEUDO DEL AO 2011 Y ANTERIORES TOMAS NUEVAS CONTRATADAS

84,086 65,020 19,066 8,398 10,668 2,120

100% 77% 23% 10% 13%

REPORTE DE ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO DE COMERCIALIZACIN A NOVIEMBRE DE 2012 Ingreso por recaudacin del servicio de agua potable, alcantarillado y saneamiento Estudios socioeconmicos a usuarios con bajos recursos econmicos Requerimientos de pago entregados a usuarios morosos Convenios efectuados para la regularizacin de pagos Recibos para pago de servicio entregados a domicilio Infracciones levantadas por distintos motivos Medidores instalados Mantenimiento a medidores a domicilio Consumo de usuarios de servicio medido Nmero de restricciones y suspensiones ejecutadas a usuarios morosos $102,712,525.14 12,187 39,013 1,957 195,196 2,617 1,255 1,378 3,358,649 m3 6,324

rea de Catastro
ACTIVIDAD Cancelaciones temporales Cambios de nombre Reactivacin de tomas Cambios de domicilio Cambios de tarifa (reclasificacin) Actualizaciones de tarifas de drenaje y saneamiento Bajas de tomas Ajuste de cuentas Tomas regularizadas Predios revisados en campo Predios revisados en oficina Cambios en el programa de censo Elaboracin de censos Revisin de censos CANTIDAD 336 1,049 377 578 535 101 7 34,129 457 35,827 35,531 13,438 6,472 6,472 ACTIVIDAD Captura de censos Planos actualizados por colonia Localizacin de tomas por predio Captura de CUIP Inspecciones Revisin de inspecciones Gestin de regularizacin de tomas clandestinas Aclaracin de tomas clandestinas CANTIDAD 6,472 90 3,040 2,233 2,846 2,846 785 194

H. Ayuntamiento 2012-2015 de Uruapan Primer Informe de Gobierno

Segunda Parte
Contenido:

Seguimiento al Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015 de Uruapan. Objetivos, Estrategias y Acciones contenidos en los 5 ejes que constituyen el PMD Tabla de distribucin de acciones entre las diferentes Unidades responsables que integran la Administracin, con indicativo de acometida durante el ejercicio 2012 Interpretacin de resultados Formatos de descripcin de acometida 2012 del Plan Municipal de Desarrollo

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2012-2015 DE URUAPAN EJE I. Uruapan, municipio seguro. Objetivo general: Favorecer el desarrollo del municipio a travs del fortalecimiento tanto de la seguridad como de la tranquilidad ciudadana por medio de acciones de prevencin, con el apoyo ciudadano y mediante la implementacin de distintas medidas que concurran en una disminucin de la incidencia delictiva, reorientando las estrategias hacia la reconstruccin del tejido social mediante el desarrollo de infraestructura urbana para esparcimiento deportivo y cultural , as como en una mejor reaccin ante casos de desastres naturales y contingencias de distinta ndole. A partir de este objetivo general, la administracin municipal 2012-2015 de Uruapan habr de aplicar las siguientes estrategias y acciones: Estrategia 1: Conservar y fortalecer los servicios de seguridad con los que ahora cuenta el municipio, para dar servicio a la sociedad. I.1.1. Aplicar los exmenes de control y confianza a los integrantes de la Direccin de Seguridad Pblica Municipal, as como a quienes pretendan incorporarse a las filas de la misma. I.1.2. Capacitar de manera constante a los integrantes de la Direccin de Seguridad Pblica Municipal, buscando desarrollar en ellos mejores competencias. I.1.3. Fortalecer las acciones desempeadas por la Direccin de Seguridad Pblica Municipal, lo mismo en el rea urbana que en la zona rural, con especial nfasis en las reas identificadas como de mayor riesgo. I.1.4. Mejorar el sistema de comunicacin existente entre las comunidades de la periferia y la cabecera municipal, favoreciendo con ello el trabajo en equipo. I.1.5. Consolidar el mejoramiento de las acciones acometidas por la Subdireccin de Trnsito y Vialidad. I.1.6. Revisar el sistema general de semforos de la ciudad, para definir las acciones a realizar en pro del mejor flujo vial, considerando las diferencias horarias que existen. I.1.7. Fortalecer la presencia de elementos de la Subdireccin de Trnsito en los centros educativos, durante los horarios de ingreso y salida de los educandos, para reducir al mnimo el impacto sobre el flujo vial. I.1.8. Establecer de manera definitiva el uso extensivo, programado y continuo del alcoholmetro, con base en un programa que considere especialmente los das y horarios en que el consumo de bebidas alcohlicas se incrementa. I.1.9. Desarrollar actividades permanentes de formacin de la ciudadana en cuestiones de proteccin civil.

Estrategia 2: Coordinar esfuerzos con las Policas Preventivas del Estado y la Federacin, dentro de las respectivas esferas de competencia, para alcanzar mejores resultados en la lucha contra la delincuencia, y favorecer la colaboracin con las fuerzas policiales de los municipios vecinos. I.2.1. Apoyar, a solicitud y en la medida de lo legalmente posible, los operativos que dentro del municipio de Uruapan lleven a cabo los cuerpos de seguridad estatal y federal. I.2.2. Procurar el establecimiento de acuerdos con las autoridades federales, encaminados a delimitar, sin menoscabo de su seguridad ni perjuicio para la ciudadana, los sitios de hospedaje de los cuerpos de seguridad. I.2.3. Pugnar por que los operativos que realizan las fuerzas policiacas sean hechos con apego estricto a los derechos humanos. Estrategia 3: Robustecer la seguridad en el municipio a travs del desarrollo de programas preventivos con amplia participacin social. I.3.1. Crear en colonias y barrios comits ciudadanos que velen por el bienestar de su comunidad, mediante la implementacin e impulso de programas municipales de integracin social y construccin de infraestructura deportiva y de recreacin para jvenes y nios, contribuyendo con ello al fortalecimiento del tejido social. I.3.2. Incrementar el nmero de cmaras de seguridad disponibles en el municipio, especialmente en los puntos ms concurridos, conectadas a los centros de seguridad municipales. I.3.3. Estrechar los vnculos de colaboracin con las escuelas (directivos, maestros, alumnos, padres de familia) del municipio, a travs del desarrollo de tareas de vigilancia y reporte de actividades en torno de los centros educativos. I.3.4. Realizar plticas, formativas e informativas, en temas de seguridad pblica, trnsito, vialidad y proteccin civil, en las escuelas del municipio. I.3.5. Proporcionar a las mujeres del municipio, a travs de plticas y conferencias, informacin sobre los riesgos en que, por cuestiones de gnero, pueden encontrarse, as como diferentes medidas que pueden implementar para disminuirlos, contribuyendo con ello a su bienestar.

I.3.6. Favorecer las labores del Comit Municipal de Seguridad Pblica, en el cual participen los comits de colonias y centros escolares, as como los jefes de tenencia, respecto de cuyos resultados exista informacin peridica puesta al alcance de la poblacin. Estrategia 4: Favorecer la seguridad municipal en Uruapan a travs de la atencin programada y sistemtica a los sistemas de alumbrado pblico. I.4.1. Realizar el censo de luminarias existentes en el municipio, para conocer de manera puntual su situacin, sus caractersticas y el estado fsico en que se encuentran. I.4.2. Implementar sistemas de control que permitan conocer con mayor precisin el estado de las luminarias y las fallas en las redes. I.4.3. Desarrollar programas de mantenimiento preventivo sobre la totalidad de las luminarias municipales. I.4.4. Ampliar la cobertura de las redes de alumbrado pblico, buscando completar proyectos parcialmente acometidos e incorporar la totalidad de la mancha urbana regularizada. I.4.5. Mejorar los sistemas de iluminacin existentes, comenzando por los que se hallan instalados en las vialidades principales, as como los que se encuentran en las rutas transitadas por escolapios al salir de las instituciones de instruccin, independientemente del nivel escolar del que se trate. I.4.6. Mejorar los sistemas de iluminacin existentes en parques, plazas y jardines, al igual que en los atractivos tursticos, en las instalaciones deportivas existentes en el municipio y en las comunidades. Estrategia 5: Propiciar el ahorro de recursos financieros, a travs del control y administracin del consumo elctrico, para incrementar la cobertura y calidad del servicio. I.5.1. Emprender acciones que permitan medir con precisin el consumo de energa de las luminarias del municipio, lo mismo en rea urbana que rural. I.5.2. Favorecer el cambio tecnolgico de los sistemas de luminarias, encaminado al consumo eficiente y a la reduccin de costos. I.5.3. Vigilar de manera permanente las condiciones de encendido de las luminarias, sobre todo en reas sin medicin, para mejorar el servicio y evitar el pago de energa por luminarias apagadas.

Estrategia 6: Fortalecer los servicios de proteccin civil a cargo del Ayuntamiento. I.6.1. Mejorar las instalaciones con las que cuenta la Coordinacin de Proteccin Civil, as como complementar y mejorar su equipamiento. I.6.2. Capacitar permanentemente al personal adscrito a la Coordinacin de Proteccin Civil, para que pueda desempear de mejor manera sus funciones. I.6.3. Verificar que todas las instalaciones pblicas cumplan de manera satisfactoria con las normas de proteccin civil, y extender dicha verificacin a los mercados, negocios y escuelas del municipio. I.6.4. Brindar capacitacin permanente a la ciudadana en temas de proteccin civil.

I.6.5. Identificar las zonas de riesgo que existen en el municipio, actualizar el Atlas Municipal de Riesgos y desarrollar programas de atencin ante incidentes que puedan suscitarse en zonas de peligro. I.6.6. Mejorar los trabajos que desempea la Coordinacin de Proteccin Civil Municipal, mediante la provisin de ms y mejores herramientas de trabajo. I.6.7. Impulsar las actividades del Comit de Proteccin Civil Municipal, incluyendo en l a todas las entidades vinculadas con el tema.

EJE II. Uruapan, municipio competitivo y generador de empleos. Objetivo general: Favorecer el desarrollo del municipio a travs del impulso a una economa socialmente responsable, encaminada a mejorar el ingreso de la gente, a generar oportunidades de empleo de calidad para todos, a crear condiciones de competitividad, a llevar los adelantos tecnolgicos a sectores cada vez ms amplios de la sociedad, a atraer negocios e inversiones y a aprovechar al mximo nuestra vocacin turstica. A partir de este objetivo general, la administracin municipal 2012-2015 de Uruapan habr de aplicar las siguientes estrategias y acciones: Estrategia 1: Colaborar en la capacitacin y formacin tcnica del personal ocupado en las distintas unidades econmicas del municipio, lo mismo en rea urbana que en la zona rural. II.1.1. Impulsar, en colaboracin con otras instancias, la realizacin de cursos y talleres especializados en reas temticas que sean de inters para el sector empresarial. II.1.2. Colaborar con instituciones de educacin superior presentes en el municipio para establecer y/o desarrollar incubadoras de empresas, orientadas a favorecer el acceso a asistencia tcnica a personas emprendedoras interesadas en formar su empresa. II.1.3. Colaborar con las empresas del sector turstico para desarrollar un programa de capacitacin a trabajadores del ramo, encaminado a elevar los estndares de calidad en los bienes y servicios de este giro que se ofrecen al visitante. Estrategia 2: Determinar alternativas de financiamiento para crear o ampliar micro, pequeas y medianas empresas generadoras de fuentes de empleo. II.2.1. Colaborar con las instituciones pblicas y privadas de instruccin superior para identificar mecanismos de financiamiento dirigidos a jvenes emprendedores. II.2.2. Establecer organizaciones entre la sociedad civil, o bien trabajar con algunas de las existentes, para brindar oportunidades de capacitacin o empleo a mujeres del municipio, principalmente a quienes son madres de familia, garantizando financiamiento a proyectos. II.2.3. Con base en los programas de ordenamiento territorial del municipio, as como en las vocaciones productivas del municipio, promover el establecimiento de un parque industrial, en el cual tengan cabida las microempresas. II.2.4. Proporcionar capacitacin a los habitantes de la zona rural del municipio, especialmente a los provenientes de comunidades indgenas, para ofrecerles alternativas de comercializacin para sus productos o servicios.

Estrategia 3: Apoyar a quienes egresan de instituciones de instruccin superior para que adquieran experiencia laboral. II.3.1. Promover, a travs de las instituciones de instruccin superior, el espritu emprendedor entre los estudiantes, para modificar la visin de ser nicamente empleados. II.3.2. Favorecer el autoempleo, estableciendo para ello diferentes mecanismos de financiamiento y asesora, con especial inters en jvenes, mujeres y personas discapacitadas. II.3.3. Mejorar las condiciones de las bolsas de trabajo que son ofrecidas a jvenes que recin egresan de la instruccin superior. II.3.4. Realizar promocin ante instancias empresariales, para incorporar en mejores condiciones la mano de obra calificada al mercado laboral. II.3.5. Convenir con los centros educativos de nivel superior apoyo para jvenes destacados, encaminado a obtener habilidades y conocimientos prcticos a travs del servicio social. II.3.6. Promover el establecimiento de acuerdos con instituciones de educacin media superior y superior para la prestacin del servicio social de sus pasantes en beneficio de la instruccin bsica. Estrategia 4: Establecer mejores condiciones para atraer inversiones al municipio. II.4.1. Revisar y, en su caso, actualizar, derogar o implementar la reglamentacin vigente en el municipio, bajo criterios de pertinencia, eficiencia y simplificacin. II.4.2. Continuar trabajando en la mejora regulatoria municipal, encaminada a reducir tiempos y costos de instalacin y apertura de empresas. II.4.3. Generar un banco de informacin til para negocios. II.4.4. Generar un banco de proyectos estratgicos, encaminados a mejorar la imagen de Uruapan como municipio atractivo para la inversin. II.4.5. Gestionar, a travs de los gobiernos federal y estatal, la realizacin de estudios que permitan identificar oportunidades de inversin en Uruapan.

II.4.6. Integrar un consejo consultivo para el desarrollo econmico del municipio, incorporando en l a los actores sociales, educativos e institucionales del ramo en Uruapan, para la toma de decisiones encaminadas a la atraccin de inversiones. II.4.7. Desarrollar esquemas de incentivos de negocios para aquellos proyectos que generen empleo mejor remunerado, que den trabajo a profesionistas de reciente ingreso y a quienes realicen inversin en infraestructura hotelera, con especial nfasis en quienes conserven arquitectura tpica de la ciudad en sus proyectos. II.4.8. Desalentar la venta de vehculos en la va pblica, buscando favorecer el establecimiento de este tipo de comercios en lugares establecidos y dentro de la legalidad. II.4.9. Poner en marcha programas de acceso al crdito para vendedores de comestibles, encaminados a la puesta en marcha de la central de abastos y la liberacin de las calles del centro histrico que hoy son empleadas para tal comercio. II.4.10. En colaboracin con la iniciativa privada, la ciudadana en general y otros rdenes de gobierno, convertir el aeropuerto de Uruapan en terminal atractiva para vuelos internacionales. II.4.11. Favorecer, dentro de las competencias municipales, el mejoramiento en el aspecto de la terminal de autobuses de la cabecera. II.4.12. Evaluar la posibilidad de establecer en el municipio un parque industrial que pueda resultar atractivo para los inversionistas del ramo. II.4.13. Organizar una agenda anual de eventos, foros y seminarios para favorecer el intercambio de experiencias exitosas entre ciudades mexicanas y de otros pases. Estrategia 5: Desarrollar programas encaminados al mejoramiento en produccin, productividad, calidad y financiamiento del sector agropecuario, para impulso al establecimiento de agronegocios. II.5.1. Mejorar las condiciones de aquellos caminos que comuniquen a las comunidades del rea rural con la cabecera del municipio, sobre todo aquellos que permiten el traslado de productos alimenticios. II.5.2. Respaldar el establecimiento de negocios en el rea rural del municipio, con especial nfasis en aquellos que transformen la produccin primaria de la localidad, tiles para mejorar la economa de las familias, dotndoles adems con capacitacin en el rubro de comercializacin de productos. II.5.3. Entregar semillas mejoradas, fertilizantes e insecticidas a los productores agrcolas de menores recursos del municipio.

II.5.4. Impulsar la sanidad animal y el mejoramiento de instalaciones pecuarias, en colaboracin con los productores de ganado existentes en el municipio. II.5.5. Impulsar programas de agricultura orgnica, encaminados a reducir el dao por uso de agroqumicos. II.5.6. Impulsar el desarrollo de programas encaminados a la diversificacin de cultivos que puedan ser rentables en las comunidades rurales. Estrategia 6: Dar impulso a la actividad turstica en sus diferentes modalidades, para convertirla en fuente del desarrollo econmico de Uruapan. II.6.1. Realizar, con la colaboracin de otros rdenes de gobierno, estudios sobre el potencial turstico del municipio. II.6.2. Identificar los principales segmentos de mercado turstico a los que puede optar Uruapan, para desarrollar estrategias de atraccin adecuadas. II.6.3. Promover la inversin para el desarrollo de proyectos tursticos, tanto en la cabecera como en las comunidades municipales. II.6.4. En colaboracin con los representantes del gremio en el municipio, impulsar la diversificacin de nuevos productos tursticos en Uruapan, y tomar decisiones respecto del cmo desarrollarlos. II.6.5. Disear, en estrecha colaboracin con la iniciativa privada y los otros rdenes de gobierno, planes de atraccin del turismo, con base en la vocacin turstica de Uruapan y el perfil psicogrfico de los segmentos de mercado ms relevantes para el municipio. II.6.6. Ampliar, con fines tursticos, los espacios peatonales en el centro histrico de la cabecera municipal, as como dar continuidad al programa de rescate de dicha zona. II.6.7. Promover la construccin de un centro de convenciones, dotado de la infraestructura anexa correspondiente, para inscribir al municipio en el segmento de congresos, encuentros y convenciones. II.6.8. Procurar la disminucin en la incidencia de factores que afectan negativamente a los visitantes al municipio, particularmente en temas de seguridad pblica, limpieza urbana, sealizacin y sealtica, ruido ambiental y transporte pblico. II.6.9. Brindar particular atencin a las labores de conservacin y embellecimiento del Parque Nacional Barranca del Cupatitzio, en coordinacin con el Patronato que administra dicho espacio natural.

II.6.10. Dar cuidado y/o mantenimiento al patrimonio cultural y arquitectnico del municipio, lo mismo en la cabecera que en sus tenencias, procurando en este ltimo caso el apoyo de las comunidades migrantes. II.6.11. Ampliar y mejorar los servicios e instalaciones disponibles para el turismo en las tenencias del municipio. II.6.12. Realizar un proyecto de aprovechamiento integral de las instalaciones de la Expoferia, encaminado a emplearlas como sede de eventos a lo largo de todo el ciclo anual. II.6.13. Dar continuidad a los trabajos realizados en pro de la recuperacin de la zona riberea del Cupatitzio, a travs de los proyectos ejecutivos ya diseados o que puedan disearse, buscando concretar acciones al respecto. II.6.14. En coordinacin con las autoridades del municipio de Nuevo San Juan Parangaricutiro, buscar el desarrollo de nuevas vialidades de comunicacin entre ambas demarcaciones, para favorecer el flujo de personas que practican el turismo religioso.

EJE III: Uruapan, municipio urbana y ambientalmente sustentable. Objetivo general: Favorecer el desarrollo del municipio y, con ello, una mayor calidad de vida de sus habitantes, a travs de la promocin de polticas con visin urbana que garanticen un desarrollo urbano armnico, apegado a criterios de sustentabilidad, proteccin de reas naturales y mejoramiento del medio ambiente. Estrategia 1: Actualizar el marco jurdico urbano y ambiental del municipio. III.1.1. Concluir, en colaboracin con la Secretara de Urbanismo y Medio Ambiente del Estado, el Ordenamiento Ecolgico Territorial del municipio, de tal suerte que pueda fungir como el instrumento pblico de planeacin y gestin ambiental tanto en el corto como en el mediano y largo plazos. III.1.2. Evaluar la reglamentacin del municipio en temas de desarrollo urbano y vivienda y, de ser necesario, actualizarla con propuestas correctas de densidad constructiva y poblacin. III.1.3. Actualizar la reglamentacin municipal en materia de medio ambiente y reas verdes. III.1.4. Apegar la toma de decisiones a la informacin proporcionada por el Programa de Desarrollo Urbano del Centro de Poblacin de Uruapan, y revisar de manera peridica el instrumento. III.1.5. Realizar el plan sectorial de vialidad, transporte y aforo vehicular del municipio. III.1.6. Revisar y, en su caso, modificar el reglamento municipal de desarrollo urbano y de construcciones del centro histrico de la cabecera municipal. III.1.7. Implementar acciones que permitan cumplimentar de manera estricta la reglamentacin urbana. III.1.8. Actualizar el atlas de riesgos para el municipio. III.1.9. Regular los establecimientos comerciales y de servicios para abatir los ndices de contaminacin debidos a ruido, olores, energa trmica y luminosa. Estrategia 2: Instrumentar y aplicar programas de regularizacin de asentamientos humanos irregulares, as como desalentar la aparicin de otros similares. III.2.1. Actualizar el censo de colonias irregulares que existen en el municipio. III.2.2. Fortalecer las acciones de la oficina municipal de regularizacin de la tenencia de la tierra, y apoyar los trmites de aquellos asentamientos que sean susceptibles de regularizar.

III.2.3. Poner en marcha un programa de escrituracin municipal de asentamientos humanos irregulares. III.2.4. De cara a favorecer el crecimiento de la mancha urbana en la direccin correcta, promover la incorporacin del suelo social al desarrollo urbano, a travs de los mecanismos que para tal efecto existen en la Ley Agraria, buscando involucrar ms activamente a los ejidatarios, procurando para ellos la derrama legtima de beneficios inherentes al desarrollo urbano. III.2.5. Procurar garantizar, con visin de justicia, el acceso de la poblacin ms empobrecida al suelo urbano, a travs de la adquisicin de reservas territoriales en las zonas que sean aptas para tal efecto. Estrategia 3: Influir favorablemente sobre los hbitos de la poblacin del municipio a travs de la formacin de cultura ambiental, para avanzar hacia un modelo de coparticipacin en el desarrollo sustentable. III.3.1. Implementar programas que incluyan prcticas de proteccin ambiental por parte de la comunidad, tales como la separacin y disposicin de desechos slidos, e incluir en ellos a toda la poblacin. III.3.2. Dar impulso a los temas de educacin ambiental en el municipio, especialmente en edificios pblicos, centros educativos, establecimientos comerciales y de servicios. III.3.3. Impulsar un programa de financiamiento para la instalacin de calentadores solares en el municipio, para reducir la contaminacin y reducir costos. III.3.4. En coordinacin con instituciones, empresas y organizaciones, desarrollar programas de celebracin de acuerdo con el Calendario Ambiental Internacional. III.3.5. Dar atencin a la implementacin de sistemas de control de fauna nociva, y fomentar entre la ciudadana una cultura de responsabilidad y cuidado de sus mascotas. Estrategia 4: Asumir el liderazgo regional del municipio entre sus pares, promoviendo acciones metropolitanas en beneficio de toda la zona. III.4.1. Mejorar la infraestructura de las tenencias del municipio. III.4.2. Difundir entre los habitantes de las tenencias de Corupo, Angahuan, Capacuaro, Nuevo Zirosto y San Lorenzo los resultados del Programa Municipal de Desarrollo Urbano,

para favorecer en dichas comunidades la toma de mejores decisiones en temas de urbanizacin. III.4.3. Mantener estrecha comunicacin con los municipios vecinos, para establecer consensos y desarrollar proyectos de desarrollo regional que puedan ser promovidos ante los gobiernos federal y estatal. Estrategia 5: Realizar labores en pro de una mejor calidad de vida a travs del cuidado y la conservacin de los recursos hidrulicos, silvcolas, edafolgicos y atmosfricos del municipio. III.5.1. Elevar el cociente de metros de rea verde por habitante de la cabecera municipal, y mejorar la calidad de estos espacios pblicos, en bsqueda de un mejor entorno ambiental, sociocultural y de recreacin. III.5.2. Con base en los programas de Desarrollo Urbano del Centro de Poblacin y Municipal de Desarrollo Urbano, velar por la conservacin de los sistemas naturales con los que cuenta el municipio, buscando consolidar la conservacin de un cinturn forestal en torno de la cabecera. III.5.3. Emprender acciones para establecer y desarrollar corredores de desplazamiento no vehicular, en un circuito que vincule banquetas, andadores y ciclo pistas. III.5.4. Promover entre los desarrolladores de vivienda programas de habilitacin de los parques, jardines y camellones en los nuevos asentamientos municipales, e instrumentar programas de adopcin de reas verdes entre la ciudadana. III.5.5. Impulsar el desarrollo de programas de mantenimiento de los parques urbanos ecolgicos de la ciudad, as como velar por el cumplimiento pleno de los existentes. III.5.6. Dar impulso a la reforestacin en las reas urbanas que hayan padecido la prdida de cubierta vegetal, e impulsar el establecimiento de islas verdes en todas las reas urbanas susceptibles. III.5.7. Involucrar a la ciudadana en tareas de conservacin medioambiental, incluyendo la consolidacin de los esquemas de pagos por servicios ambientales, para atender de manera conjunta los problemas de esta ndole. III.5.8. Solicitar apoyo de los rdenes superiores de gobierno para impulsar en Uruapan el Registro de Emisiones y Transferencia de Contaminantes, en aras de convertirlo en sistema de monitoreo e indicacin ambiental. III.5.9. Disminuir la contaminacin visual proveniente de la saturacin de anuncios publicitarios sin regulacin.

Estrategia 6: Concluir los programas de recuperacin del centro histrico de la cabecera municipal, e implementar nuevos encaminados al fortalecimiento econmico y al desarrollo social en dicha zona. III.6.1. En coordinacin con las instancias correspondientes del Gobierno Federal, acometer los pasos siguientes del programa general de recuperacin del centro histrico de Uruapan. III.6.2. Desarrollar, en colaboracin con la ciudadana, un programa de recuperacin de banquetas que tome especialmente en cuenta a las personas de la tercera edad, las personas discapacitadas y la fisonoma de la ciudad. III.6.3. Desarrollar un sistema nico de sealizacin y sealtica para el centro histrico, que pueda ser exportable a la ciudad y al municipio en su conjunto. III.6.4. Actualizar el catlogo de bienes inmuebles con importancia histrica o monumental, e informar a sus propietarios al respecto. III.6.5. Desarrollar un programa de recuperacin de inmuebles dentro del centro histrico, que procure la conservacin de los mismos dentro de un esquema que aporte rentabilidad a los propietarios. III.6.6. Brindar mantenimiento a los monumentos del centro histrico, as como a los mercados tpicos del lugar. III.6.7. Proseguir los trabajos de iluminacin escnica de inmuebles del centro histrico. III.6.8. Valorar la posibilidad de convertir el entorno inmediato de las plazas Mrtires de Uruapan y Monumental Morelos en reas exclusivamente peatonales. III.6.9. Favorecer la construccin de nuevos estacionamientos pblicos en las inmediaciones del centro histrico, sin que ello ocurra a costillas del patrimonio edilicio municipal. III.6.10. Impulsar acciones encaminadas al desarrollo de sistemas subterrneos de cableado en todo el centro histrico. III.6.11. En coordinacin con sus habitantes, impulsar proyectos de mejoramiento de la imagen urbana de los barrios tradicionales del municipio, comenzando por los ms prximos al centro histrico, y poniendo nfasis especial en los inmuebles con valor histrico o potencial turstico. III.6.12. Impulsar la migracin de las bodegas de acopio y distribucin de vegetales y alimentos desde el centro histrico hacia los sitios ptimos para ello.

III.6.13. Concluir el programa de recuperacin edilicia de la Casa de la Cultura de Uruapan, y fortalecer su trabajo como instancia de formacin y regeneracin del tejido social. Estrategia 7: Poner en marcha programas que favorezcan el crecimiento ordenado, a travs de la disminucin en la brecha existente entre el rea urbana y la zona rural. III.7.1. Poner en marcha un programa de rehabilitacin de colonias populares del municipio, en los cuales participe activamente la ciudadana, encaminados al fortalecimiento de la cohesin social. III.7.2. Acometer las obras de dotacin de agua potable, servicios de alcantarillado y saneamiento en los asentamientos aptos que todava adolecen de los mismos, para alcanzar cobertura universal. III.7.3. Favorecer la dotacin de flujo elctrico a los asentamientos aptos que carezcan de l. III.7.4. Desarrollar un programa de pavimentacin de calles y construccin de banquetas en las comunidades rurales, al igual que en los asentamientos aptos que as lo necesiten. III.7.5. Establecer un programa estratgico para proyectar, fondear y construir equipamiento en las tenencias, orientado a atender las necesidades fundamentales de las mismas. III.7.6. Estrechar los vnculos con las comunidades de michoacanos migrantes, para favorecer la atraccin de apoyos econmicos hacia tareas de mejoramiento de las comunidades de Uruapan. Estrategia 8: Favorecer la movilidad de la poblacin del municipio, en sus distintas modalidades, con privilegio de las necesidades de infantes, adultos mayores y personas con capacidades distintas. III.8.1. Impulsar un programa de accesibilidad municipal, retirando obstculos urbanos y construyendo rampas y puntos de acceso a los edificios pblicos. III.8.2. Promover la construccin de los libramientos oriente, poniente y norte del municipio, as como la habilitacin completa del actual libramiento oriente. III.8.3. Modernizar el sistema de semforos municipal, buscando establecer criterios de sincrona adecuados a las necesidades horarias.

III.8.4. Impulsar la elaboracin de proyectos para incrementar el nmero de puentes que unen las mrgenes del Cupatitzio. III.8.5. Desarrollar alternativas viales para favorecer el flujo vehicular entre las zonas oriente y poniente de la cabecera municipal. III.8.6. Fortalecer la cultura del 1X1, as como implementar programas de respeto a las reglas de trnsito. Estrategia 9: Dotar al municipio con instalaciones aptas para el manejo y disposicin de sus residuos. III.9.1. Construir el relleno sanitario para el municipio. III.9.2. Concluir la clausura del tiradero anterior, buscando rehabilitar ecolgicamente el sitio. III.9.3. Avanzar en el desarrollo de la infraestructura de coleccin y tratamiento de aguas residuales municipales. III.9.4. Acometer la construccin de obras hidrulicas para evitar las inundaciones en las reas que padecen esta clase de siniestros. Estrategia 10: Favorecer la mezcla de recursos federales, estatales y propios para el mejoramiento de las condiciones de vivienda de los habitantes del municipio, as como brindar las facilidades legales a los desarrolladores privados que promuevan la construccin y venta de vivienda social. III.10.1. Hacer promocin y gestin ante la Comisin Nacional de Vivienda, CONAVI, y el Fondo Nacional de Habitaciones Populares, FONHAPO, para atraer al municipio recursos y programas de desarrollo de vivienda. III.10.2. Desarrollar programas de mejoramiento de vivienda, lo mismo en la cabecera que en las tenencias del municipio. III.10.3. Con base en la disponibilidad territorial, impulsar la construccin de fraccionamientos bajo esquemas de urbanizacin progresiva. III.10.4. Con estricto apego a la normativa vigente, simplificar trmites y procesos para la aprobacin de desarrollos habitacionales.

EJE IV: Uruapan, municipio con igualdad de oportunidades. Objetivo general: Favorecer el desarrollo del municipio, a travs del mejoramiento en la calidad de vida de sus habitantes, lo mismo en zona urbana que rural, tanto en hombres como en mujeres, igual entre mestizos que entre indgenas, disminuyendo la brecha entre sus extremos y avanzando en el acceso justo a las oportunidades. Estrategia 1: Combatir rezago y exclusin a travs de la atencin de las necesidades ms apremiantes de poblacin en riesgo: personas de tercera edad, habitantes de zonas rurales, poblacin urbana marginal, nios en situacin de calle, mujeres en riesgo, personas discapacitadas e indgenas. IV.1.1. Impulsar, a travs del acceso a programas de crditos blandos, el mejoramiento de las condiciones de mujeres que encabezan familia, los desempleados, las personas de la tercera edad, indgenas y quienes se encuentran discapacitados. IV.1.2. Fortalecer las acciones que, a travs de distintas reas de la administracin, se realizan en pro de los nios en situacin de calle, procurando desalentar su presencia en tales sitios. IV.1.3. Incrementar la capacidad de atencin que se brinda a travs de la Instancia Municipal de la Mujer, as como en los espacios encargados de velar por la salvaguarda de mujeres vctimas de la violencia. IV.1.4. Mantener al da la informacin sobre los ncleos humanos asentados en zonas de alto riesgo, para continuar buscando para ellos alternativas de vivienda y, en el nterin, proveerles capacitacin sobre qu hacer en situaciones de peligro. IV.1.5. A travs de las instancias competentes, continuar emprendiendo acciones de prevencin de adicciones, con especial nfasis en la atencin a personas en condicin de alta marginacin social y jvenes en situacin de calle. IV.1.6. Desarrollar programas de capacitacin a personas que tienen la responsabilidad de cuidar de personas mayores o enfermas. IV.1.7. Depurar los bancos de informacin sobre beneficiarios de programas sociales, para garantizar que la poltica de subsidios del municipio opere sin intermediarios, en apoyo real de quienes necesitan de esta clase de apoyos. IV.1.8. Procurar la incorporacin a la actividad productiva de personas jubiladas y pensionadas, especialmente en el rubro de los servicios. IV.1.9. Pugnar ante las autoridades estatales y federales para, en un proyecto conjunto con la ciudadana, dotar al municipio de una Casa del Adulto Mayor.

IV.1.10.Fortalecer las acciones que, dentro de su rea de competencia, pueda desarrollar el municipio en cuestiones de guarderas infantiles para hijos de mujeres que trabajan y/o estudian. IV.1.11.Desarrollar campaas de informacin a mujeres jvenes sobre prevencin de embarazos no deseados, y fortalecer las acciones de atencin destinadas a quienes se encuentran en tal situacin. IV.1.12. Fortalecer las acciones encaminadas a la equidad de gnero, especialmente en las reas rurales del municipio. IV.1.13.Mejorar los sistemas de participacin comunitaria para la programacin de acciones de gobierno. IV.1.14. Fortalecer los programas dirigidos al desarrollo e inclusin de las personas discapacitadas. Estrategia 2: Mejorar la asignacin de fondos federales y estatales destinados al combate de la pobreza. IV.2.1. Integrar un padrn nico de beneficiarios de programas, que identifique y sistematice la situacin de las poblaciones objetivo, evitando favorecer en demasa a algunos, en perjuicio de otros. IV.2.2. Desarrollar un sistema de supervisin y evaluacin social, dotado de indicadores de resultados, que permita aquilatar el grado de cumplimiento de estrategias y objetivos, con base en el cual tomar decisiones correctas. IV.2.3. Establecer convenios con instituciones acadmicas de la localidad, encaminados a desarrollar estudios locales y regionales sobre la atencin a grupos en situacin de pobreza. IV.2.4. Mejorar los sistemas de participacin comunitaria para la programacin del uso de recursos encaminados al combate de la pobreza. Estrategia 3: Contribuir al mejoramiento de las condiciones de la educacin en el municipio. IV.3.1. Impulsar el que en el municipio se apliquen mecanismos de evaluacin, capacitacin y actualizacin de programas educativos en todos los niveles. IV.3.2. Favorecer la modernizacin y ampliacin de la infraestructura educativa del municipio. IV.3.3. Fortalecer el uso de tecnologas de la informacin, y promover modelos de educacin a distancia en todos los niveles de instruccin.

IV.3.4. Impulsar la participacin de los padres de familia en los procesos educativos de sus hijos, y propiciar la corresponsabilidad de la educacin entre autoridades-docentesestudiantes-padres de familia. IV.3.5. Promover la educacin de la ciencia desde el nivel bsico. IV.3.6. Promover la formacin esttica desde el nivel bsico. IV.3.7. Crear un sistema de estmulos municipales al desempeo escolar, para abatir los rezagos existentes. IV.3.8. Promover la instalacin en el municipio de nuevos centros de educacin superior, con miras a desarrollar en Uruapan un foco de formacin acadmica. IV.3.9. Solicitar la instalacin de nuevas escuelas de nivel medio superior, as como la ampliacin de las ya existentes, en aras de ampliar las oportunidades de formacin para la poblacin. IV.3.10. Solicitar a los ncleos educativos el que se vincule la educacin con la vida y las necesidades de la sociedad uruapense, para que resulte la ms adecuada a las caractersticas de la poblacin. IV.3.11. Brindar atencin prioritaria a la demanda de educacin en las reas del municipio que acusen mayor rezago relativo, con prioridad a las zonas de mayor marginacin, buscando otorgar apoyos complementarios mediante becas, desayunos, atencin mdica y tiles escolares. IV.3.12. Reforzar el apoyo hacia las mujeres en lo que concierne a educacin, favoreciendo su inclusin en los procesos de desarrollo. IV.3.13. Procurar la participacin de la iniciativa privada en la construccin y mantenimiento de centros educativos y/o de aproximacin a las tecnologas de la informacin, orientados fundamentalmente hacia poblacin de escasos recursos. IV.3.14. Dotar a diferentes espacios pblicos de servicios de internet gratuita. IV.3.15. Elaborar el Reglamento Municipal de Educacin. IV.3.16. Impulsar la alfabetizacin de los adultos del municipio que as lo requieran. Estrategia 4: Fortalecer el tejido social a travs de la provisin de mejores oportunidades de esparcimiento a la poblacin del municipio.

IV.4.1. Mejorar la infraestructura en la unidad deportiva con la que cuenta el municipio, y poner en operacin ms espacios de esta naturaleza, lo mismo en el mbito urbano que en el rural. IV.4.2. Implementar acciones sistematizadas de rescate de los espacios deportivos que existen en las distintas zonas del municipio. IV.4.3. Incrementar la oferta de espacios deportivos adecuados a personas de la tercera edad o discapacitadas. IV.4.4. Organizar actividades deportivas, de manera programada, en las colonias con situaciones de marginacin en el municipio. IV.4.5. Favorecer la operacin de escuelas de iniciacin deportiva en el municipio, procurando el que incluyan a jvenes interesados provenientes de reas marginadas o rurales. Estrategia 5: Profundizar la participacin ciudadana y de otros rdenes de gobierno en el desarrollo de polticas de salud pblica. IV.5.1. Procurar la participacin de la poblacin, con especial atencin a la migrante, en tareas permanentes vinculadas con la promocin de la salud pblica, as como en prevencin de enfermedades crnico-degenerativas, de transmisin sexual, metablicas y vinculadas con adicciones. IV.5.2. Mejorar la atencin y cobertura de las Unidades Mdicas Mviles, para la atencin mdica de la poblacin que no tiene acceso a esta clase de servicios. IV.5.3. Pugnar por la construccin de nuevas unidades de salud en localidades rurales del municipio, as como por el abasto de materiales y medicamentos en las ya existentes. IV.5.4. Coordinar con las instituciones educativas la proporcin de plticas de orientacin en temas de cuidado personal de la salud, con especial inters en las reas rurales. IV.5.5. Impulsar la construccin de nuevos centros hospitalarios para el municipio. IV.5.6. Establecer alianzas de coordinacin con las instituciones privadas de cuidado de la salud, buscando beneficiar a los ciudadanos carentes de acceso a esta clase de servicios. Estrategia 6: Mejorar la provisin y calidad de los servicios en todas las zonas del municipio.

IV.6.1. Actualizar las rutas y los procedimientos de recoleccin y conduccin de residuos slidos, buscando alcanzar cobertura total en la cabecera y las tenencias. IV.6.2. Modernizar el parque vehicular destinado a la recoleccin de residuos slidos municipales. IV.6.3. Promover un sistema de incentivos para colonias y localidades que mantengan mayor orden en sus procesos de control sobre sus residuos. IV.6.4. Brindar mantenimiento a los mercados pblicos, y valorar la posibilidad de construir ms en las reas adecuadas para ello. IV.6.5. Mejorar las condiciones higinicas prevalecientes en los mercados pblicos del municipio. IV.6.6. Avanzar en la regulacin de comerciantes no poseedores de locales que expenden sus productos en los mercados del municipio. IV.6.7. Revisar el impacto de los mercados ambulantes sobre las necesidades viales contemporneas del municipio, valorando la posibilidad de habilitar espacios estratgicos alternativos. IV.6.8. Mejorar el estado fsico y operativo del rastro municipal, e implementar programas de identificacin de centros clandestinos de matanza, para aplicar en ellos la regulacin del ramo. IV.6.9. Brindar capacitacin constante al personal que labora en la provisin de servicios pblicos municipales. IV.6.10. Favorecer el uso del nuevo cementerio municipal, y continuar incentivando entre la poblacin la cultura de la cremacin de cuerpos. IV.6.11. Desarrollar programas de conclusin de vialidades en las colonias del municipio y las tenencias, especialmente las que muestran grados importantes de avance. IV.6.12. Apoyar de manera permanente las zonas de congestin vial, especialmente en instalaciones educativas, mercados y similares. IV.6.13. Mejorar y modernizar los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento de la cabecera municipal, e impulsar acciones para introducir todos estos servicios en las comunidades de la zona rural. Estrategia 7: Intensificar el desarrollo de la cultura y el arte como elemento cohesivo de la sociedad.

IV.7.1. Impulsar las actividades del Consejo de la Crnica Municipal, favoreciendo la divulgacin de su trabajo para conservar la memoria local. IV.7.2. Estrechar las relaciones con los barrios de Uruapan, procurando hacer de sus festividades parte del sentir colectivo. IV.7.3. Fortalecer la participacin ciudadana en el cuidado y la salvaguarda de los valores culturales universales y locales. IV.7.4. Fortalecer el trabajo de la red municipal de bibliotecas pblicas, con especial nfasis en el desarrollo del hbito lector entre toda la poblacin. IV.7.5. Apoyar la conservacin de las tradiciones culturales de las tenencias y localidades de Uruapan y, en general, de las comunidades indgenas del municipio. IV.7.6. Utilizar las plazas pblicas y los espacios con los que cuenten las diferentes colonias, lo mismo en la cabecera municipal que en las tenencias, para presentacin de espectculos artsticos y culturales que atraigan a la gente y sirvan como elemento cohesivo. IV.7.7. Concluir el proceso de intervencin en la Casa de la Cultura, y desarrollar un programa de talleres artsticos que no slo sean provistos en el edificio, sino tambin en diferentes espacios municipales. IV.7.8. Apoyar el trabajo de los creadores artsticos y los promotores culturales de la localidad, especialmente cuando su trabajo est encaminado a incidir sobre gran cantidad de personas. IV.7.9. Consolidar los productos culturales de la Semana Santa y el Aniversario de la fundacin hispnica de Uruapan, para hacer de ellos un eje turstico de primer orden. IV.7.10. Promover con los habitantes de los barrios tradicionales de Uruapan la consolidacin de sus festividades tradicionales como una manifestacin que forme parte del turismo cultural del municipio. IV.7.11. Pugnar por dotar al municipio con un museo.

EJE V: Uruapan, municipio responsable, transparente y con gobernabilidad. Objetivo general: Favorecer el desarrollo del municipio a travs de la administracin responsable, la cultura de la transparencia y la rendicin de cuentas, el respeto pleno a los derechos humanos y a la promocin de la democracia como camino hacia el bienestar general. Estrategia 1: Mediante acciones encaminadas a mejorar la captacin de ingresos propios, disminuir la dependencia municipal respecto de las participaciones y aportaciones de la Federacin y el estado. V.1.1. Procurar la actualizacin en los registros del catastro municipal. V.1.2. Fortalecer el trabajo del catastro municipal, aplicando criterios de equidad y justicia en la cobranza de impuestos. V.1.3. Aplicar con rigor los criterios contenidos en la reglamentacin de cobranza de impuestos. V.1.4. Realizar campaas permanentes de regularizacin en el pago del impuesto predial y los derechos que aporten beneficios econmicos al gobierno municipal. V.1.5. Revisar y corregir los esquemas a travs de los cuales la ciudadana realiza aportacin a las obras y acciones municipales, favoreciendo la confianza de la gente. V.1.6. Buscar la consecucin de fondos provenientes de asociaciones o instituciones internacionales. V.1.7. Valorar la posibilidad de implementar en el municipio un Fideicomiso de Proyectos Estratgicos. Estrategia 2: Generar economas y sinergias en la actividad municipal. V.2.1. Analizar la factibilidad de concesionar alguno o algunos de los servicios pblicos municipales. V.2.2. Ponderar, y en su caso poner en marcha esquemas de coinversin para acometer trabajos de desarrollo de infraestructura de servicio para la cabecera municipal. V.2.3. Favorecer esquemas de participacin de la iniciativa privada con inversiones en infraestructura, a travs de esquemas de negocios que permitan la recuperacin de su inversin. Estrategia 3: Disminuir el gasto corriente, con miras a destinar las economas generadas a la inversin en infraestructura bsica del municipio.

V.3.1. Reducir, bajo criterios de racionalidad y austeridad, el empleo de material y equipo en las instalaciones municipales, a travs de campaas de concienciacin entre los empleados. V.3.2. Poner en marcha esquemas de disminucin y control, destinados a racionalizar el gasto en servicios comunes tales como combustibles, fotocopias, agua potable, energa, telefona fija y mvil, internet y vigilancia. V.3.3. Revisar las estructuras administrativas del gobierno municipal y, llegado el caso, aplicar reingeniera en las mismas, buscando evitar duplicidades en tareas. V.3.4. Mejorar la calidad en las adquisiciones de materiales e insumos requeridos por la administracin. V.3.5. Llevar a cabo las adquisiciones que requiera la administracin a travs de licitaciones y concursos, privilegiando la transparencia y procurando favorecer la economa local. Estrategia 4: Mejorar los resultados de la administracin, a travs de mecanismos de planeacin y medicin del desempeo. V.4.1. Encauzar la administracin hacia el desarrollo de presupuestos basados en resultados, en sustitucin de los basados en objeto del gasto. V.4.2. Implementar en la administracin sistemas indicadores del desempeo. V.4.3. Publicar, de manera peridica, los resultados alcanzados por las diferentes unidades responsables en los sistemas de medicin del desempeo. V.4.4. Capacitar de manera continua al personal, procurando desarrollar sus competencias y habilidades conforme a estndares de desempeo mensurables y comparables. V.4.5. Valorar la posibilidad de implementar en el municipio el concepto de las Unidades de Informacin, Planeacin, Programacin y Evaluacin Sectorial UIPPES- como instancias responsables de la generacin, procesamiento, emisin y difusin oficial de la informacin que les corresponda. V.4.6. Dar los pasos necesarios hasta el establecimiento en Uruapan del Municipal de Planeacin. Estrategia 5: Revisar, de manera conjunta con los interesados, los esquemas de pensin y jubilacin existentes en la administracin pblica municipal. Instituto

V.5.1. Con base en datos reales y actuales, realizar proyecciones sobre la evolucin del importe que, por concepto de pensiones y jubilaciones, habrn de erogar las administraciones municipales en los aos venideros. V.5.2. Ponderar la factibilidad de, bajo criterios de justicia y conservacin de la fuente del empleo, modificar los esquemas de pensin y jubilacin de los servidores pblicos municipales de Uruapan. V.5.3. Con base en la informacin disponible procurar establecer, de comn acuerdo con los trabajadores del Ayuntamiento, las modificaciones que puedan ser necesarias a las condiciones generales de trabajo. V.5.4. Ponderar la conveniencia de la inscripcin de los nuevos trabajadores de la administracin pblica municipal al Instituto Mexicano del Seguro Social, en lugar de hacerlo al Instituto de Seguridad Social al Servicio de los Trabajadores del Estado. Estrategia 6: Encaminar la administracin pblica municipal hacia los criterios del llamado gobierno inteligente. V.6.1. Formalizar el uso de la internet como mecanismo de comunicacin interna en la administracin, para una utilizacin ms eficiente del tiempo. V.6.2. Impulsar el uso de la red como mecanismo permanente de informacin y orientacin hacia la ciudadana. V.6.3. Establecer esquemas de prestacin de servicios a la ciudadana mediante sistemas digitales remotos. V.6.4. Desarrollar programas de ventanilla nica itinerante, que permitan aproximar la oportunidad de cumplimiento de obligaciones, as como la provisin de servicios en las diferentes localidades del municipio. Estrategia 7: Velar por la conservacin de la hacienda municipal. V.7.1. Realizar una revisin exhaustiva de los bienes inmuebles que conforman el patrimonio municipal, volviendo pblica la informacin obtenida. V.7.2. Procurar la recuperacin de aquellos bienes inmuebles de propiedad municipal que se encuentren ocupados de manera ilegal. V.7.3. Regularizar de manera legal el patrimonio del municipio, otorgndole certeza jurdica y una definicin de su mejor uso.

Estrategia 8: Encaminar la administracin hacia la profesionalizacin en el servicio. V.8.1. Establecer en Uruapan el marco normativo para la implementacin del servicio civil de carrera, el cual garantice un sistema de profesionalizacin que reconozca mritos, evale de manera peridica el desempeo, estimule la consecucin de logros y proporcione un retiro digno. V.8.2. Favorecer la implementacin de subprogramas encaminados a la consolidacin del servicio civil de carrera, a travs de estndares para el ingreso, la profesionalizacin, la evaluacin del desempeo, las promociones, los ascensos y la separacin del sistema. V.8.3. Disear e implementar programas de eficiencia administrativa, encaminados al uso ptimo de recursos y a la provisin de servicios pblicos de calidad. Estrategia 9: Favorecer el acceso ciudadano a la informacin sobre las acciones de la administracin, cumpliendo a la par con las obligaciones de transparencia. V.9.1. Hacer del conocimiento de la poblacin la naturaleza, objetivos y resultados de los programas ejercidos por la administracin municipal. V.9.2. Cumplir a cabalidad con los servicios de informacin pblica contenidos por la Ley de Acceso a la Informacin Pblica del Estado de Michoacn de Ocampo. V.9.3. Mantener informados a los integrantes de la administracin municipal respecto de las obligaciones que marca la Ley de Acceso a la Informacin Pblica, y motivarlos para su puntual cumplimiento. V.9.4. Favorecer, dentro del marco de la ley, la participacin ciudadana en los comits que establezca el gobierno municipal. Estrategia 10: Impulsar en el municipio una cultura de respeto a los derechos humanos. V.10.1. Promover entre los integrantes de la administracin municipal conceptos de respeto a los derechos humanos, buscando la incorporacin de estos a la actividad cotidiana de aquellos. V.10.2. Realizar campaas permanentes de promocin del respeto a los derechos humanos entre la poblacin, buscando favorecer con ellas especialmente a las mujeres, los indgenas, los ancianos y las personas discapacitadas.

V.10.3. Coordinar esfuerzos con las instituciones educativas, especialmente las de nivel bsico, para fomentar en los escolapios la cultura del respeto a los derechos humanos. Estrategia 11: Promover la participacin ciudadana responsable como parte del fomento a la democracia. V.11.1. Mantener una poltica de apertura a la ciudadana organizada, tomando en cuenta sus propuestas y, en la medida de lo posible, incorporndolas a la accin gubernamental. V.11.2. Favorecer la participacin ciudadana, a travs de comits y consejos, en temas de gobierno municipal. V.11.3. Mantener relaciones cordiales y respetuosas con las distintas asociaciones, colegios, clubes e instituciones existentes en el municipio, procurando incorporar su trabajo al desarrollo del mismo. V.11.4. Fomentar el desarrollo de observatorios y contraloras ciudadanos, siempre dentro de la normativa vigente.

H. Ayuntamiento 2012-2015 de Uruapan Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015 Distribucin de acciones por Unidad(es) Responsable(s)
Accin 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 I.1.1 I.1.2 I.1.3 I.1.4 I.1.5 I.1.6 I.1.7 I.1.8 I.1.9 I.2.1 I.2.2 I.2.3 I.3.1 I.3.2 I.3.3 I.3.4 I.3.5 I.3.6 I.4.1 I.4.2 I.4.3 I.4.4 I.4.5 I.4.6 I.5.1 I.5.2 I.5.3 I.6.1 I.6.2 I.6.3 I.6.4 I.6.5 I.6.6 I.6.7 II.1.1 II.1.2 II.1.3 II.2.1 II.2.2 II.2.3 Unidad(es) responsable(s) Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Seguridad Pblica Subdireccin de Trnsito Subdireccin de Trnsito Direccin de Seguridad Pblica Coordinacin de Proteccin Civil Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Desarrollo Social, Direccin de Seguridad Pblica y DIF Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Seguridad Pblica y Direccin de Educacin Direccin de Seguridad Pblica y Direccin de Educacin Direccin de Seguridad Pblica, Instancia de la Mujer y DIF Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Servicios Pblicos Municipales Direccin de Servicios Pblicos Municipales Direccin de Servicios Pblicos Municipales Direccin de Servicios Pblicos Municipales Direccin de Servicios Pblicos Municipales Direccin de Servicios Pblicos Municipales Direccin de Servicios Pblicos Municipales Direccin de Servicios Pblicos Municipales Direccin de Servicios Pblicos Municipales Direccin de Obras Pblicas y Coordinacin de Proteccin Civil Coordinacin de Proteccin Civil Coordinacin de Proteccin Civil Coordinacin de Proteccin Civil Coordinacin de Proteccin Civil Coordinacin de Proteccin Civil Coordinacin de Proteccin Civil Total de acciones acometidas del Eje I Direccin de Desarrollo Econmico Direccin de Desarrollo Econmico Direccin de Desarrollo Econmico Direcciones de Desarrollo Econmico y Educacin Instancia Municipal de la Mujer Direcciones de Desarrollo Econmico y Desarrollo Urbano Acciones acometidas 2012 /13 /14 /15 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 23 1 1 1 1 1

41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86

II.2.4 II.3.1 II.3.2 II.3.3 II.3.4 II.3.5 II.3.6 II.4.1 II.4.2 II.4.3 II.4.4 II.4.5 II.4.6 II.4.7 II.4.8 II.4.9 II.4.10 II.4.11 II.4.12 II.4.13 II.5.1 II.5.2 II.5.3 II.5.4 II.5.5 II.5.6 II.6.1 II.6.2 II.6.3 II.6.4 II.6.5 II.6.6 II.6.7 II.6.8 II.6.9 II.6.10 II.6.11 II.6.12 II.6.13 II.6.14 III.1.1 III.1.2 III.1.3 III.1.4 III.1.5 III.1.6

Direccin de Desarrollo Rural Direccin de Educacin Direcciones de Desarrollo Econmico y de Educacin Direcciones de Desarrollo Econmico y de Educacin Direccin de Desarrollo Econmico Direcciones de Desarrollo Econmico y de Educacin Oficiala Mayor y Direccin de Educacin Direccin de Padrn de Licencias y Coordinacin jurdica Direccin de Padrn y Licencias, Direccin de Desarrollo Econmico y Coordinacin jurdica Direcciones de Desarrollo Econmico y de Planeacin Direccin de Planeacin Direccin de Planeacin Direccin de Desarrollo Econmico Direccin de Desarrollo Econmico Secretara Municipal Direccin de Desarrollo Econmico Direccin de Desarrollo Econmico Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Desarrollo Econmico Direccin de Obra Pblica Direccin de Desarrollo Rural Direccin de Desarrollo Rural Direccin de Desarrollo Rural Direccin de Desarrollo Rural Direccin de Desarrollo Rural Direccin de Desarrollo Econmico Direccin de Desarrollo Econmico Direccin de Desarrollo Econmico Direccin de Desarrollo Econmico Direccin de Desarrollo Econmico Direccin de Desarrollo Urbano Direcciones de Desarrollo Urbano y de Planeacin Direcciones de Seguridad Pblica, Desarrollo Urbano, Servicios Pblicos y Medio Ambiente Direccin de Medio Ambiente Direcciones de Desarrollo Urbano y Relaciones Internacionales Direccin de Desarrollo Econmico Direccin de Planeacin Direccin de Medio Ambiente Presidencia municipal Total de acciones acometidas del Eje II Direccin de Medio Ambiente Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Medio Ambiente y Coordinacin Jurdica Direccin de Desarrollo Urbano Subdireccin de Trnsito Direccin de Desarrollo Urbano

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

1 1

30 1 1 1

87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135

III.1.7 III.1.8 III.1.9 III.2.1 III.2.2 III.2.3 III.2.4 III.2.5 III.3.1 III.3.2 III.3.3 III.3.4 III.3.5 III.4.1 III.4.2 III.4.3 III.5.1 III.5.2 III.5.3 III.5.4 III.5.5 III.5.6 III.5.7 III.5.8 III.5.9 III.6.1 III.6.2 III.6.3 III.6.4 III.6.5 III.6.6 III.6.7 III.6.8 III.6.9 III.6.10 III.6.11 III.6.12 III.6.13 III.7.1 III.7.2 III.7.3 III.7.4 III.7.5 III.7.6 III.8.1 III.8.2 III.8.3 III.8.4 III.8.5

Direccin de Desarrollo Urbano Coordinacin de Proteccin Civil Direccin de Medio Ambiente Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Desarrollo Urbano Direcciones de Desarrollo Urbano y Rural Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Medio Ambiente Direccin de Medio Ambiente Direccin de Medio Ambiente Direccin de Medio Ambiente Direccin de Medio Ambiente Direcciones de Obra Pblica y de Desarrollo Rural Direcciones de Desarrollo Urbano y de Desarrollo Rural Presidencia municipal Direcciones de Medio Ambiente y de Desarrollo Urbano Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Desarrollo Urbano Direcciones de Medio Ambiente y de Desarrollo Social Direccin de Medio Ambiente Direccin de Medio Ambiente Direccin de Medio Ambiente Direccin de Medio Ambiente Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Obra Pblica Direccin de Obra Pblica Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Desarrollo Urbano Direcciones de Desarrollo Urbano y de Desarrollo Econmico Direcciones de Obra Pblica y de Servicios Pblicos Direccin de Servicios Pblicos Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Servicios Pblicos Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Desarrollo Econmico Direcciones de Desarrollo Urbano y de Fomento Cultural Direccin de Desarrollo Social CAPASU Direccin de Desarrollo Social Direcciones de Obra Pblica y de Desarrollo Rural Direccin de Desarrollo Rural Direcciones de Desarrollo Rural y de Relaciones Internacionales Direcciones de Desarrollo Urbano y de Obra Pblica Presidencia municipal Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Seguridad Pblica

1 1

1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1

1 1 1 1

136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183

III.8.6 III.9.1 III.9.2 III.9.3 III.9.4 III.10.1 III.10.2 III.10.3 III.10.4 IV.1.1 IV.1.2 IV.1.3 IV.1.4 IV.1.5 IV.1.6 IV.1.7 IV.1.8 IV.1.9 IV.1.10 IV.1.11 IV.1.12 IV.1.13 IV.1.14 IV.2.1 IV.2.2 IV.2.3 IV.2.4 IV.3.1 IV.3.2 IV.3.3 IV.3.4 IV.3.5 IV.3.6 IV.3.7 IV.3.8 IV.3.9 IV.3.10 IV.3.11 IV.3.12 IV.3.13 IV.3.14 IV.3.15 IV.3.16 IV.4.1 IV.4.2 IV.4.3 IV.4.4 IV.4.5

Direccin de Seguridad Pblica Direccin de Medio Ambiente Direccin de Medio Ambiente CAPASU CAPASU Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Desarrollo Urbano Total de acciones acometidas del Eje III Direccin de Desarrollo Econmico, Instancia de la Mujer y DIF DIF Instancia Municipal de la Mujer DIF y Coordinacin de Proteccin Civil Direccin de Seguridad Pblica, DIF e Instancia de los Jvenes DIF Direccin de Desarrollo Social DIF DIF DIF DIF e Instancia Municipal de la Mujer Instancia Municipal de la Mujer Direccin de Desarrollo Social DIF y Direccin de Desarrollo Social Direccin de Desarrollo Social Direccin de Desarrollo Social Direccin de Desarrollo Social Direccin de Desarrollo Social Direccin de Educacin Direccin de Educacin Direccin de Educacin Direccin de Educacin Direccin de Educacin Direccin de Educacin Direccin de Educacin Direccin de Educacin Direccin de Educacin Direccin de Educacin Direccin de Educacin Instancia Municipal de la Mujer Direccin de Desarrollo Social Direccin de Desarrollo Urbano Direccin de Educacin DIF Direccin de Servicios Pblicos Municipales Direcciones de Servicios Pblicos y de Obras Pblicas Direcciones de Servicios Pblicos y de Obras Pblicas Direcciones de Servicios Pblicos y de Desarrollo Social Direccin de Servicios Pblicos

22 1 1 1 1 1

1 1

1 1 1 1 1 1

1 1

1 1 1 1 1

184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228

IV.5.1 IV.5.2 IV.5.3 IV.5.4 IV.5.5 IV.5.6 IV.6.1 IV.6.2 IV.6.3 IV.6.4 IV.6.5 IV.6.6 IV.6.7 IV.6.8 IV.6.9 IV.6.10 IV.6.11 IV.6.12 IV.6.13 IV.7.1 IV.7.2 IV.7.3 IV.7.4 IV.7.5 IV.7.6 IV.7.7 IV.7.8 IV.7.9 IV.7.10 IV.7.11 V.1.1 V.1.2 V.1.3 V.1.4 V.1.5 V.1.6 V.1.7 V.2.1 V.2.2 V.2.3 V.3.1 V.3.2 V.3.3 V.3.4 V.3.5

DIF y Direccin de Desarrollo Social DIF DIF DIF y Direccin de Educacin Presidencia municipal DIF Direccin de Medio Ambiente Direccin de Medio Ambiente Direccin de Medio Ambiente Direccin de Servicios Pblicos Direccin de Servicios Pblicos Secretara Municipal Direcciones de Seguridad Pblica, Desarrollo Urbano y Servicios Pblicos Direccin de Servicios Pblicos Oficiala Mayor Direccin de Servicios Pblicos Direccin de Obra Pblica Direccin de Seguridad Pblica CAPASU Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Direcciones de Fomento y Desarrollo Cultural y de Desarrollo Urbano Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Direcciones de Fomento y Desarrollo Cultural y de Desarrollo Econmico Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Direcciones de Fomento y Desarrollo Cultural y Desarrollo Urbano Total de acciones acometidas del Eje IV Tesorera Tesorera Tesorera Tesorera Tesorera Tesorera Direccin de Planeacin Direccin de Planeacin Direccin de Planeacin Direccin de Planeacin Direccin de Adquisiciones Direccin de Adquisiciones Direccin de Desarrollo Organizacional Direccin de Adquisiciones Direccin de Adquisiciones

1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 40 1 1 1 1

1 1 1 1 1

229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259

V.4.1 V.4.2 V.4.3 V.4.4 V.4.5 V.4.6 V.5.1 V.5.2 V.5.3 V.5.4 V.6.1 V.6.2 V.6.3 V.6.4 V.7.1 V.7.2 V.7.3 V.8.1 V.8.2 V.8.3 V.9.1 V.9.2 V.9.3 V.9.4 V.10.1 V.10.2 V.10.3 V.11.1 V.11.2 V.11.3 V.11.4

Tesorera Direccin de Planeacin Sindicatura Direccin de Planeacin Direccin de Planeacin Oficiala Mayor Oficiala Mayor Oficiala Mayor Presidencia municipal Oficiala Mayor Oficiala Mayor Direccin del Padrn de Licencias y Giros Mercantiles Tesorera Municipal, Direccin del Padrn y Licencias y, CAPASU Sindicatura Sindicatura Sindicatura Oficiala Mayor y, Direccin de Desarrollo Organizacional Oficiala Mayor y Direccin de Desarrollo Organizacional Direccin de Desarrollo Organizacional Sindicatura Sindicatura Sindicatura Presidencia municipal Oficiala Mayor Direccin de Comunicacin Social Direccin de Educacin Secretara Municipal y Direccin de Planeacin Presidencia municipal y Direccin de Planeacin Secretara Municipal Contralora Municipal Total de acciones acometidas del Eje V Total de acciones acometidas del Plan Porcentaje de acometida durante el ejercicio 2012:

1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1 29 144 55.6

Informacin sobre resultados de acometida 2012 del PMD. El Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015 de Uruapan consta de 259 acciones, divididas en 5 ejes: I. Uruapan, municipio seguro: 23 acciones, distribuidas en 6 estrategias; II. Uruapan, municipio competitivo y generador de empleos: 30 acciones, distribuidas en 6 estrategias; III. Uruapan, municipio urbana y ambientalmente sustentable: 22 acciones, distribuidas en 10 estrategias; IV. Uruapan, municipio con igualdad de oportunidades: 40 acciones, distribuidas en 7 estrategias; V. Uruapan, municipio responsable, transparente y con gobernabilidad: 29 acciones, distribuidas en 11 estrategias. No obstante lo anterior, la naturaleza de las acciones que contiene el Plan hace que, en ocasiones, una misma tarea deba ser compartida por dos o ms Unidades Responsables, a partir de lo cual puede hablarse de que el PMD contiene, en realidad, 316 acciones a materializar durante el periodo de gobierno de la actual Administracin Municipal, distribuidas de la siguiente manera: Presidencia: 7 Sindicatura: 7 Secretara del Ayuntamiento: 4 Tesorera: 8 Oficiala Mayor: 10 Contralora: 1 Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito, Vialidad y Proteccin Civil: 36 Direccin de Servicios Pblicos Municipales: 23 Direccin de Desarrollo Econmico: 29 Instancia Municipal de la Mujer: 6 Direccin de Desarrollo Rural: 11 Direccin de Educacin: 21 Direccin de Planeacin: 14

Direccin de Desarrollo Urbano: 38 Direccin de Medio Ambiente: 22 Direccin de Obras Pblicas: 11 Direccin de Desarrollo Social: 14 Direccin de Desarrollo Organizacional: 5 Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural: 12 Direccin de Relaciones Internacionales: 2 Direccin de Adquisiciones: 4 Direccin de Padrn y Licencias de Giros Mercantiles: 4 Direccin de Comunicacin Social: 1 Coordinacin Jurdica: 3 Instancia Municipal de la Juventud: 1 Comit Municipal de Desarrollo Integral de la Familia: 17 Comisin de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento: 17

Del total de acciones que el H. Ayuntamiento 2012-2015 de Uruapan valor y aprob como su Plan Municipal de Desarrollo, a lo largo del primer ejercicio de gobierno han sido acometidas y/o concluidas 144, lo cual representa un 55.6% del total. Este porcentaje resulta significativo por dos razones principales: en primer lugar, el Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015 de Uruapan fue votado y aprobado por los integrantes del gobierno el da 25 de abril del ao en curso, y publicado en la Sexta Seccin del Peridico Oficial del Gobierno Constitucional del Estado de Michoacn de Ocampo recin el 31 de mayo prximo pasado, en tanto que el Programa Operativo Anual 2012 fue votado y aprobado conforme a las disposiciones legales vigentes- en el mes de febrero. Lo anterior implica que, al menos durante el primer tercio del ciclo anual referido en este documento, las Unidades Responsables actuaron sin contar con la informacin precisa de la labor que habra de serles requerida conforme a la visin de gobierno. En segundo trmino, la acometida del Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015 de Uruapan durante este primer ao de gobierno ha debido ser hecha de cara a la difcil situacin

econmica imperante en Michoacn que, en mayor o menor medida, ha vulnerado al municipio.

Nmero de Certificacin del personal adscrito a la D.S.P.T y V.M. Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Contar con un cuerpo policiaco certificado en su totalidad, as co o el personal ad inistrati!o e!entual, de base y " co isionados adscritos a la is a. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 ".# %ccin $n!o para certificacin en control de confian%a de &'( ele entos operati!os y ad inistrati!os y )** aspirantes ".#.# Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante # (ndicador
+ruapan es el nico Municipio de Mic,oacn -ue ,a reali%ado las e!aluaciones de control de confian%a a la totalidad del personal operati!o de polcia pre!enti!a, polcia !ial y ad inistrati!os .incluyendo oficinistas, personal de taller, de cocina, de intendencia, de anteni iento y personal /dico0, as co o a #1 aspirantes seleccionados pre!ia ente de entre 2) interesados. 3a Direccin de Seguridad Pblica traba4a con la totalidad del personal debida ente certificado, con lo -ue resalta -ue la ciudadana cuenta con una polica C567"893$. Co o resultado de las e!aluaciones se despidi a ': ele entos operati!os, -uienes no obtu!ieron la certificacin re-uerida.

%cciones $nero " Noviembre

Par)metro #.#'.(

#,#'

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

8plicar los e; enes de control y confian%a al #**< de los integrantes de la Direccin de Seguridad Pblica, as co o a -uienes pretendan incorporarse a /sta.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD #**,**< Poblacin bene*iciada + , #**< de la polacin uruapense Mejora 'ontinua -

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Capacitacin continua Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je 3ograr el #**< de la capacitacin de acuerdo con el progra a " S+9S$M+6 $strategia Meta del $jercicio 2 !2 1 cursos de capacitacin debida ente certificados por el Secretariado $4ecuti!o del Siste a 6acional de Seguridad Pblica, as co o # diplo ado de alto i pacto para =& ser!idores pblicos. %cciones $nero " Noviembre ".# %ccin ".#.' Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante #

Par)metro (ndicador >eali%acin de 1 cursos de capacitacin debida ente #,#' #.#'.( certificados por el Secreatariado $4ecuti!o del Siste a 6acional de Seguridad Pblica en beneficio directo de #:# Vinculacin con el ele entos operati!os, as co o # diplo ado de alto i pacto Programa Operativo %nual para =& ser!idores pblicos y ' diplo ados de profesionali%acin continua en coordinacin con el S$C$SP del Progra a de Capacitacin y $stado de Mic,oacn para (1 ele entos. Objetivo planteado Profesionali%acin Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD #**,**< Poblacin bene*iciada '2) ele entos de for a directa, as co o )#&,)&* ,abitantes uruapenses de for a indirecta. Mejora 'ontinua 21, -

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de 7ortaleci iento de acciones en reas urbanas y rurales Nombre del Programa Programa identificadas co o de ayor riesgo Unidad Responsable Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je 3ograr el #**< de atencin policial a las %onas conflicti!as. " $strategia Meta del $jercicio 2 !2 ".# %ccin 8tencin al #**< de los lla ados ciudadanos, especfica ente en %onas -ue, de acuerdo con los reportes recibidos por C?=, son consideradas conflicti!as. ".#.) Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante # (ndicador Se ,a atendido el 2'< de los lla ados ciudadanos, reduciendo en un 2*< la co isn de delitos en las %onas consideradas conflicti!as. " ple entacin de con utador con contestador auto tico para abarcar ayor y e4or atencin. #,#' Par)metro #.#'.' Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado 8tencin in ediata a las lla adas de e ergencia.

%cciones $nero " Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 2',**< Poblacin bene*iciada 2+, )#&,)&* ,abitantes de +ruapan Mejora 'ontinua -

Motivo de des*asamiento o $-uipa iento .patrullas0 y incumplimiento de metas .en personal operati!o suficiente. caso de e/istir0

%cciones para mejorar

8d-uisicin de nue!as patrullas, ree pla%o y contratacin de nue!os ele entos operati!os.

Nmero de Me4ora de los siste as de co unicacin entre las Nombre del Programa Programa co unidades de la periferia y la cabecera Municipal Unidad Responsable Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je 8tencin a las colonias a tra!/s de la i ple entacin de cursos, talleres, conferencias para la creacin de redes " ciudadanas de pre!encin. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 Creacin de redes ciudadanas, atencin a los polgonos autori%ados por el Secretariado $4ecuti!o del Siste a 6acional de Seguridad Pblica, as co o el desarrollo de cursos y talleres en las diferentes colonias. %cciones $nero " Noviembre
Se ,an reali%ado plticas pro o!iendo el declogo de !alores en )* escuelas de la %ona rural, atendiendo de andas ciudadanas y denuncias. Se particip acti!a ente en los feste4os de la celebracin del a@o nue!o pAur/pec,a, se confor el e-uipo de traba4o de pro otores co unitarios, -uienes contribuyen a la co,esin co unitaria y la participacin ciudadana, presentando un a!ance de 2&< en la reali%acin de sus progra as. Se particip en el foro de consulta ciudadana y do ingo latino, se reali% conferencia en el C$C75> *# para dar a conocer el >egla ento de Seguridad Pblica y Declogo de !alores en idio a pAurepec,a en beneficio de )(=* alu nos de for a directa.

".# %ccin ".#.= Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante # (ndicador #,#' Par)metro #.#'.1 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado $laboracin de un proyecto de pre!encin del delito y la participacin ciudadana

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 2&,**< Poblacin bene*iciada 22, #',#=* de for a directa y )#&,)&* de anera indirecta Mejora 'ontinua -

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Consolidar el e4ora iento de las acciones aco etidas por la Nombre del Programa Programa Subdireccin de Trnsito y Vialidad Unidad Responsable Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je 8gili%ar el despla%a iento de la polica !ial ante lla ados de la ciudadana y para desa,ogar los crecientes e botella ientos " en las reas c/ntricas y urbanas en general, ade s de coadyu!ar al desarrollo de los operati!os de educacin !ial. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 ".# %ccin Conoci iento y apoyo in ediato en apro;i ada ente 2** ,ec,os de trnsito .accidentes0, as co o la agili%acin de =&* ele entos pie a tierra en la %ona centro. ".#.& Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

%cciones $nero " Noviembre Se le!antaron &,*1* folios de infraccin por diferentes Par)metro (ndicador conceptos, se i ple entaron &2: dispositi!os !iales, brindando seguridad !ial a conductores, peatones, as co o a asistentes a diferentes e!entos religiosos, desfiles, cara!anas Vinculacin con el de auto o!ilistas, ciclistas nocturnos, cierres de calle, apoyos Programa Operativo %nual a C8P8S+, actos c!icos, reparacin de =& aco etidas, ':' restauraciones a se@ala ientos, #1) instalaciones de 8gili%acin del despla%a iento de la se@ala ientos. Se ,i%o entrega de = patrullas nue!as a la Objetivo planteado polica !ial ante lla ados de la ciudadana polica !ial. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD #**,**< Poblacin bene*iciada 22, )#&,)&* ,abitantes, as co o los !isitantes a la ciudad. Mejora 'ontinua -

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de >e!isin del Siste a general de se foros Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je >e!isar el siste a general de se foros de la ciudad, para definir las acciones a reali%ar en pro del e4or flu4o !ial, " considerando las diferencias ,orarias -ue e;isten. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 ".# %ccin Conoci iento, reparacin y anteni iento in ediato a se foros. ".#.( Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

%cciones $nero " Noviembre (ndicador Se repararon (: controles de se foros, anteni iento a tra!/s del ca bio de &)' focos, )2 BPS reiniciados, 1: progra aciones de se foro, ') ca bios de instalacin, # instalacin de cabe%al de ) luces. Par)metro

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD #**,**< Poblacin bene*iciada 22, )#&,)&* ,abitantes, as co o los !isitantes a la ciudad. Mejora 'ontinua -

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de 7ortaleci iento de la presencia de la polica !ial Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je 7ortalecer la presencia de la polcia !ial en los centros educati!os, durante los ,orarios de ingreso y salida de los " educandos, para reducir al ni o el i pacto sobre el flu4o !ial. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 ".# %ccin 8tencin a las %onas escolares -ue por su ubicacin re-uieren de apoyo a fin de no entorpecer el trnsito !e,icular, as co o de transentes. ".#.1 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

%cciones $nero " Noviembre (ndicador Par)metro

Se brind apoyo !ial diaria ente en los ,orarios de entradas en )* escuelas.

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD #**,**< Poblacin bene*iciada 2+, )#&,)&* ,abitantes, as co o los !isitantes a la ciudad. Mejora 'ontinua -

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa 5perati!o 8lco,ol etro Programa Unidad Responsable Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je $stablecer de anera definiti!a el uso e;tensi!o, progra ado y continuo del alco,ol etro, con base en un progra a -ue " considere especial ente los das y ,orarios en -ue el consu o de bebidas alco,licas se incre enta. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 ".# %ccin $stableci iento per anente del 5perati!o alco,ol etro los fines de se ana, as co o los das festi!os en -ue se incre enta el consu o de alco,ol. ".#.: Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

%cciones $nero " Noviembre (ndicador Par)metro

Se reali%aron =(# pruebas, resultando 12 positi!as, a consecuencia de ellos se aplicaron ): folios de infracciones. 5perati!o suspendido del es de ayo a la fec,a.

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD &*,**< Poblacin bene*iciada 3,2#)#&,)&* ,abitantes, as co o los !isitantes a la ciudad. Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

Suspensin del progra a, progra ada en coordinacin con el Bobierno del $stado

%cciones para mejorar

Coordinacin con el Bobierno del $stado oara la i ple entacin nue!a ente del progra a.

Nmero de Apoyo a operativos Estatales y Federales Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Apoyar, a solicitud y en la edida de lo legal ente posible, los operativos !ue dentro del Municipio de "ruapan, lleven a $ cabo los cuerpos de seguridad Estatal y Federal# $strategia Meta del $jercicio 2 !2 $#% %ccin &oadyuvar al '((), a re!ueri iento de las autoridades Estatales y Federales en ateria de seguridad pblica, en operativos y certi*icados +dicos# $#%#' Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

%cciones $nero " Noviembre Se ,a brindado apoyo en su totalidad a los lla ados reali-ados Par)metro (ndicador por la Polic.a Estatal y Federal, as. co o atencin a todos los lla ados de &/0 en ateria operativa# De igual *or a se ,an reali-ado '1( certi*icados +dicos de detenidos de la Polic.a Vinculacin con el Federal, '22 de detenidos de la Polic.a Federal de &a inos, 3 Programa Operativo %nual de detenidos de la Polic.a Estatal y 4 detenidos de la Polic.a Ministerial# Se encuentran co isionados 5 ele entos unicipales en apoyo per anente a la Procuradur.a 6eneral Objetivo planteado &rear un Estado de Derec,o de la 7epblica, % en Ministerio Pblico y 2 en &/0# Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD '((,(() Poblacin bene*iciada 2#+ 5'4,54( ,abitantes Mejora 'ontinua ,

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Creacin de Comits ciudadanos Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# Crear en colonias y barrios comits ciudadanos que elen por $je el bienestar de su comunidad, mediante la implementacin e impulso de programas municipales de integracin social y % construccin de in!raestructura deporti a y de recreacin para " enes y ni#os contribuyendo con ello al !ortalecimiento de $strategia te"ido social$ %$& Meta del $jercicio 2 !2 %ccin Creacin del Conse"o Municipal de Seguridad Pblica, as' como %$&$( de comits ciuadanos que permitan el acercamiento y la participacin ciudadana en materia de pre encin social de la Vinculacin con la iolencia y la delincuencia$ %genda Desde lo &ocal 'uadrante %cciones $nero " Noviembre
Con !ec)a (* de "unio !ue creado el Conse"o Municipal de Seguridad Pblica, con la inclusin de todos los representantes de las instituciones de seguridad con permanencia en la ciudad de +ruapan, como son S,D,-., Polic'a ,statal, Polic'a Ministerial, Polic'a /ederal, Centro de 0eincersin 0egional de +ruapan, .utoridades Municipales y 1e!es de tenencia$ Derminacin de los pol'gonos de atencin autori2ados por el Secretariado ,"ecuti o del Sistema -acional de Seguridad Pblica, que comprenden las colonias3 pol'gono (3 45 de octubre, 4 de mayo, 0ubn 1aramillo, 6a ,speran2a7 pol'gono 43 Valle dorado, Doctores, 8brero popular, 9me2, 6a cinega, %gnacio 9me2 Cer antes$ Se elabor el diagnstico de los mismos, capacitacin para elaboracin de carteras, y orientacin de o!icios a las autoridades que correspondan$ Se reali2aron : talleres emergidos de las necesidades detectadas en cada uno de los pol'gonos, se con!orm el comit ecinal de la colonia 6a ,speran2a y una marc)a e;ploratoria en la colonia 8brero Polular$

(ndicador

Par)metro

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Seguridad, "erarqui2acin y pro!esionali2acin para el personal de la Objetivo planteado Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal$ Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD (<<,<<= Poblacin bene*iciada 2+, &(*,&*< )abitantes Mejora 'ontinua -

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Contribuir a me"orar la calidad de ida y la seguridad ciudadana, pre!erentemente de la poblacin en condicin de marginacin, mediante el rescate de espacios pblicos en las ciudades y 2onas metropolitanas$ Meta del $jercicio 2 !2

+rbani2acin Municipal >0escate de ,spacios Pblicos> Direccin de 8bras Pblicas Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia %$& %ccin %$&$(

4 obras

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ( (ndicador (,5 Par)metro ($5$( Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Desarrollo social incluyente

%cciones $nero " Noviembre

?,laboracin de e;pedientes, trmites para con enir con 9obierno del ,stado y procesos para su licitacin$ ?Se ad"udicaron, se reali2aron contratos e iniciaron obras$

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD @<= Poblacin bene*iciada #(:$&A4,<< Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Contribuir a superar la pobre2a urbana, me"orar el )bitat popular y )acer de las ciudades y su barrio, espacios ordenados, seguros y )abitables$

+rbani2acin Municipal >Babitat> Direccin de 8bras Pblicas Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia %$& %ccin

Meta del $jercicio 2 !2 (*,A5@$5A m4 de pa imento )idraulico, incluye banquetas, drena"e, alumbrado pblico7 4@ equipos7 ( equipo de cmputo %cciones $nero " Noviembre (ndicador (,5 ?,laboracin de e;pedientes, trmites para con enir con 9obierno del ,stado y procesos para su licitaacin$ ?Se ad"udicaron, se reali2aron contratos e iniciaron obras

%$&$( Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ( Par)metro ($5$( Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Desarrollo Social %ncluyente

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD @<= Poblacin bene*iciada ! &$@:<,<< Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

%ntegracin y Capacitacin de Comits de Contralor'a Social Direccin de 8bras Pblicas Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia

Con!ormar y Capacitar los Comits de Contralor'a Social, con la !inalidad de contar con una %nstancia de control y igilancia$

Meta del $jercicio 2 !2

%$& %ccin %$&$(

6le ar a cabo la integracin de C comits de contralor'a social

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ( (ndicador (,C Par)metro ($C$@ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Desarrollo Social %ncluyente

%cciones $nero " Noviembre

Se reali2 la integracin de los C comits por pol'gono en el programa Bbitat$

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD (<<= Poblacin bene*iciada 2#4C$:*:,<< Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Poner en marc)a un proceso de !ormacin comunitaria y dar mayor capacidad a los menores, para asumir a su papel como agentes de mo ili2acin y cambio social$

Programa de atencin a menores en 2onas de riesgo D%/ Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia %$& %ccin %$&$(

Meta del $jercicio 2 !2

.tender a una poblacin (*< ni#os y adolescentes

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante & (ndicador Par)metro

%cciones $nero " Noviembre

? Se reali2aron isitas a los espacios tales como3 mercado de San /rancisco, el panten Municipal y el mercado de la C)aranda$ ? Se acord con los administradores y se plante un programa$ ?Diagnostico ?Planeacin y e"ecucin

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Se cumpli el ob"eti o planteado, as' mismo se supero en un AA=

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD (<<= Poblacin bene*iciada 21,+ 4AA Dni#os, ni#as y adolescentes ulnerablesE 5C sesiones Mejora 'ontinua ?Contar un autom il para despla2arse a los lugares de traba"o?Contar con un espacio para traba"ar con los menores$ ?Contar con sillas, mesas y cmputo para que los menores traba"en adecuadamente$

Motivo de des*asamiento o ,n el presente programa se incumplimiento de metas .en superaron las e;pectati as de caso de e/istir0 atencin a los menores$

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Proporcionar in!ormacin a los " enes que les permita e itar el consumo de drogas y a su e2 pre enir situaciones de riesgo7 adems de brindarles )erramientas para la ida que les permitan tener un me"or desarrollo$ Meta del $jercicio 2 !2

Pre encin riesgos psicosociales F Drogadiccin D%/ Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia %$& %ccin

.tender a 4<< " enes de escuelas secundarias en riesgo de consumir drogas$

%$&$( Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante & (ndicador Par)metro

%cciones $nero " Noviembre

? Se reali2aron isitas a las escuelas !ederales y se pide una enter ista con los Directores, ellos e;pusieron la necesidad de implementar dic)o programa, se presenta el programa se aprueba y se desglosan a lo largo de una sesin semanal$ ?Diagnostico ? Planeacin ? ,"ecucin

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

??,;isti al inicio del programa el retiro de las persona encargadas de impartir dic)o taller, debido a esto !ue complicado en retomarlo$ . partir de enero 4<(& se asignar a otra persona del departamento para que lle e a cabo dic)o programa

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD @<= Poblacin bene*iciada ! ,22(:* D" enes adolescentesE en 4 sesiones Mejora 'ontinua ? 6a psicloga encargada de dic)o programa se retir de la %nstitucin, por lo que se retomar en el mes de enero, ya que el personal de P.M.0 se encontraba atendiendo sus programas asignados$

?,;isti la ba"a de dos Motivo de des*asamiento o psiclogas del programa incumplimiento de metas .en P.M.0 debido a esto se caso de e/istir0 suspende temporalmente y se retomar en enero 4<(&

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Gue los ni#os, adolescentes y padres de !amilia cuenten con una )erramienta que les permita descubrir sus !ortale2as y )abilidades, para modi!icar conductas que los lle en a tener una me"or de calidad de ida$ Meta del $jercicio 2 !2

Desarrollo de )abilidades para el buen trato en la !amilia, dirigido a ni#os, adolscentes y padres de !amilia D.nteriormente escuela para padresE D%/ Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia %$& %ccin %$&$(

?.tender a *<< ni#os y adolescentes$

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante & (ndicador Par)metro

%cciones $nero " Noviembre

?Diagnostico, planeacin y e"ecucin del programa$

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Se cumpli con el ob"eti o planteado, y se super en un @<=

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD (<<= Poblacin bene*iciada 21total C<( ni#os, adolescentes adultos en 4& sesiones Mejora 'ontinua ?Contar con el apoyo continuo de un c)o!er y automo il para despla2arnos de manera ms e!ica2 a las escuelas en las que se traba"a$ ?.poyo con papeler'a y material didctico$

Motivo de des*asamiento o -o )ubo des!asamiento ya que incumplimiento de metas .en se traba" en tiempo y !orma caso de e/istir0 con los menores$

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

/utbol y basquetbol D%/ Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia

Desarrollar )abilidades motrices y alcan2ar un estado !'sico ms sano$

Meta del $jercicio 2 !2

%$& %ccin %$&$(

** ni#os

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante & (ndicador &,5 Par)metro &$5$@ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones $nero " Noviembre

?Planeacin y e"ecucin del programa$

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD C<= Poblacin bene*iciada 21** ni#os Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

?8torgar uni!ormes a los ni#os y contar con tenis adecuados para que realicen dic)a acti idad$

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa 8!recer a los ni#os un espacio de e;presin atra es del arte y las manualidades$ ,sto para promo er su sano desarrollo tanto !'sico como emocional$

Dan2a terapiaHarterapia, dibu"o y pintura y manualidades D%/ Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia %$& %ccin %$&$(

Meta del $jercicio 2 !2

Iene!iciar a &<< ni#os y adolescentes$

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante & (ndicador Par)metro

%cciones $nero " Noviembre

?Planeacin y e"ecucin del programa$

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD (<<= Poblacin bene*iciada 21CC& ni#os y adolescentes en (&5 sesiones Mejora 'ontinua
?Continuar con el apoyo del espacio en las instalaciones del D%/ municipal para el taller ?6a Tallerista de dic)o taller se retira a partir de diciembre, se sugiere se integre el taller de T,0.P%. .6T,0-.T%V. que lle a a cabo el psiclogo de Bbitat, de esta manera no quedar'an los &< ni#os sin su taller$

?-o e;isti des!asamiento ya Motivo de des*asamiento o que los menores recibieron la incumplimiento de metas .en in itacin para la asistencia y caso de e/istir0 adems es un requisito para mantener la Ieca$

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Promo er los derec)os en los menores para que los cono2can y con ello adquieran las )erramientas necesarias para su de!ensa y proteccin, con la !inalidad de que se interesen en di!undirlos y !omentar la calidad de ida en la ni#e2$ Meta del $jercicio 2 !2

Programa de promocin y di!usin de los Derec)os de los ni#os D%/ Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia %$& %ccin %$&$(

Iene!iciar a (<< ni#os y adolescentes$

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante & (ndicador Par)metro

%cciones $nero " Noviembre

?Dic)o programa se lle a a cabo en las escuelas !ederales ms ulnerables, de manera semanal$ ?Diagnstico?Planeacin ?,"ecucin

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Se super en un (&4= la cantidad de menores atendidos

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD (<<= Poblacin bene*iciada 214&4 ni#os en (( sesiones Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o ?,;isti un gran inters por incumplimiento de metas .en parte de las escuelas en que se caso de e/istir0 imparta este taller$

%cciones para mejorar

?Contar con un c)o!er que apoye el traslado del personal para impartir dic)o taller$

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Concienti2ar a los padres de !amilia y alumnos sobre los riesgos y consecuencias en temas que a!ectan actualmente a la sociedad$

,scuela para padres D%/ Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia %$& %ccin

Meta del $jercicio 2 !2

Proporcionar a **@ padres de !amilia las )erramientas bsicas para una !ormacin y crian2a adecuada de sus )i"os$

%$&$( Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante & (ndicador Par)metro &,(: Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado ,l programa !ue designado a otra re2 de esta %nstitucin$

%cciones $nero " Noviembre

,laboracin e in estigacin de temas, &C( terapia psicolgica, pticas dirigidas a padres de !amilia con ni#os en edad preescolar, elaboracin de cuestionarios para lista de bene!iciarios, captura de lista de asistencia a padres de !amilia, padrn de padres de !amilia$

&,(

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD *<= Poblacin bene*iciada !34CC poblacin bene!iciada recurrente Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o . partir del segundo semestre incumplimiento de metas .en se design el programa a otra caso de e/istir0 rea de esta %nstitucin$

%cciones para mejorar

.dquisicin con recursos didcticos, para la imparticin e in estigacin de temas$

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Bbitat D%/ Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia

Combatir la pobre2a patrimonial y me"orar el entorno que nos rodea

Meta del $jercicio 2 !2 6a reali2acin de 45 acciones sociales, con talleres, capacitacin, pre encin de la salud, alimentaacin, medio ambiente, educacin, bene!iciando (&@<@ personas con un presupuesto adignado de J@,@<<,<<<$<< %cciones $nero " Noviembre (ndicador ($Hreclutamiento y capacitacin de personal 4$H di!usin de talleres &$H.plicacin y ,"ecucin de los proyectos @$H,ntrega de materiales *$H Planeacin de tema a impartir, %ntegracin de bene!iciarios, listas de asistencia ,:$H Comprobacin del recurso C$H6e antamiento de in!ormes !inales 5$HCierre del e"ercicio &,(

%$& %ccin %$&$( Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante & Par)metro &$($(4 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD (<<= Poblacin bene*iciada 21,+ (&$@<@ Mejora 'ontinua

Se disminuyeron 4 acciones y Motivo de des*asamiento o el recurso se reasign, con lo incumplimiento de metas .en cual se aument a *((& el caso de e/istir0 nmero de bene!iciarios de acuerdo a lo programado$

%cciones para mejorar

Mayor coordinacin en los ni eles "errquicos que inter ienen en el programa$ 8btener la parte del recurso Municipal en tiempo y !orma$

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa 8!recer a la poblacin talleres !ormati os, recreati os, producti os y culturales que les ayuden a ele ar la calidad de ida$

Centros de Desarrollo Comunitario D%/ Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia %$& %ccin

Meta del $jercicio 2 !2

S, bene!iciar con los di!erentes talleres a una poblacin de (*<< personas

%$&$( Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante & (ndicador &$( y &$5 Par)metro &$($(( y &$($(&

%cciones $nero " Noviembre

($ Di!usin de los di!erentes talleres, 4$ %nscripciones, &$ ,ntrega de constancias, @$ Clausura de talleres, *$ 8perati idad de los talleres del programa Bbitat$

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD (<<= Poblacin bene*iciada ((*<< Mejora 'ontinua

por el programa )bitat Motivo de des*asamiento o aument el nmero de incumplimiento de metas .en bene!iciarios, los recursos caso de e/istir0 !inancieros son del programa )bitat$

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
Contribuir al rescate de espacios pblicos que presenten problemas de deterioro, abandono e inseguridad$ .simismo, promo er la construccin, ampliacin y re)abilitacin !'sica de los espacios pblicos para que se con iertan en lugares seguros en donde se realicen acti idades art'sticas, culturales, c' icas, deporti as y de esparcimiento, y con ello detonar la co)esin social e identidad comunitaria$

0escate de espacios pblicos D%/ Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia %$& %ccin

Meta del $jercicio 2 !2

se bene!iciara un total de 44CA personas directamente en @ espacios rescatados y re)abilitados a tra s de :@ acciones sociales que contribuyan a la disminucin de la pobre2a urbana, la pre encin de conductas antisociales y me"orar la calidad de ida a tra s de la proteccin, conser acin y apro ec)amiento de los espacios pblicos$

%$&$( Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante & (ndicador Par)metro D&$*$ &$($:E y D&$5$@, &$5$AE

%cciones $nero " Noviembre

($Hreclutamiento y capacitacin de personal 4$H di!usin de talleres &$H.plicacin y ,"ecucin de los proyectos @$H,ntrega de materiales *$H Planeacin de tema a impartir, %ntegracin de bene!iciarios, listas de asistencia, :$H Comprobacin del recurso C$H6e antamiento de in!ormes !inales 5$HCierre del e"ercicio

&$( y &$5

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD (<<= Poblacin bene*iciada 21,+ 44CA Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

0etardo en el recurso Municipal

%cciones para mejorar

.gilidad en los trmites internos del programa

Direccin de Desarrollo Social Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# 9aranti2ar el desarrollo integral y me"orar la calidad de ida de $je los indi iduos de nuestra sociedad y aplicar los recursos e!icientemente en planes y programas que ayuden a digni!icar % la ida de los ciudadanos ms ulnerables y que le permitan un $strategia desarrollo personal integral y !amiliar %$& Meta del $jercicio 2 !2 %ccin 8bser ar y darle cumplimiento al reglamento del Conse"o de Desarrollo Municipal de +ruapan en lo relati o a las asambleas generales, 2onales y comunitarias %$&$( Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ( (ndicador (,C ,n base a con ocatoria se reuniron a las .utoridades Municipales con los miembros del Conse"o en asambleas periodicas Par)metro ($C$&

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

8rgani2acin Social

%cciones $nero " Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo %nual %ccion adicional no implementada por el P4 O4 %4 llevando a cabo las reuniones Objetivo planteado generales mensuelmente por 5ona de acuerdo a el 'onsejo de Desarrollo Mpal4 Resultados logrados PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD

PO% 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 (<<= Poblacin bene*iciada

+ (4< colonias Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Se propone que cada colonia tenga un lugar adecuado para reali2ar las reuniones comunitarias

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa /acilitar la construccin de procesos de organi2acin, !ormacin y participacin comunitaria sostenible, para propiciar la con i encia )umana equilibrada del indi iduo consigo mismo, con los dems y con el entorno, en localidades ind'genas, rurales y urbanas en situacin de pobre2a, marginacin, ulnerabilidad y e;clusin$ Meta del $jercicio 2 !2

Comunidad di!erente D%/ Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je % $strategia %$& %ccin

.tender @ comunidades Del Sabino, la Cartacua, San Marcos y la Mata de pltanoE

%$&$( Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ( (ndicador (,5 Par)metro ($5$( Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones $nero " Noviembre

Se estn atendiendo las cuatro comunidades en la elaboracin de la programacin participati a, nos encontramos en la e"ecucin de la programacin$

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD A<= Poblacin bene*iciada 21*A !amilias de las cuatro comunidades Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Colaboracin con Centros ,ducati os Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je ,strec)ar los 'nculos de colaboracin con las escuelas Ddirecti os, maestros, alumnos, padres de !amiliaE del % Municipio, a tra s del desarrollo de tareas de igilancia y reporte de acti idades en torno a los centros educati os$ $strategia Meta del $jercicio 2 !2 %$& %ccin %$&$& Visita a 4<< escuelas bene!iciando a (<<,<<< alumnos Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ( (ndicador (,(4 0eali2acin de plticas de acuna contra la iolencia en *5 escuelas$ Par)metro ($(4$C Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado %ncrementar la nue a cultura de pre encin del delito

%cciones $nero " Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 4A,<<= Poblacin bene*iciada #, &(*,&*< )abitantes Mejora 'ontinua -

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%nclusin del programa Vacuna contra la iolencia a otros programas de pre encin y co)esin social$

%cciones para mejorar

Nmero de ,ducacin especiali2ada a ciudadanos en materia de Seguridad Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# Proporcionar a las mu"eres del municipio, a tra s de plticas y $je con!erencias in!ormacin sobre los riesgos que, por cuestiones de gnero, pueden encontrarse, as' como di!erentes medidas % que pueden implementar para disminu'rlos, contribuyendo $strategia con ello a su bienestar$ %$& Meta del $jercicio 2 !2 %ccin %$&$* Irindar orientacin psicolgica a detenidos yFo sus !amilias$ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante (

%cciones $nero " Noviembre

0eali2acin de &<5 isitas domiciliarias, atencin personali2ada Par)metro (ndicador a (*& personas Dpblico en general, en su mayor'a mu"eresE, (,(4 ($(4$C 5C orientaciones a detenidos y sus madres, *@ menores en con!licto con la 6ey y sus madres, (:A orientaciones Vinculacin con el psicolgicas @ talleres de sanacin del ni#o interno, 4 talleres Programa Operativo %nual de inter encin en crisis y, ( taller de Constelaciones$ as' como atencin personali2ada a C mu"eres in!ractoras$ %mplementacin de la Subdireccin de Pre encin del delito Objetivo planteado .tencin total a la demanda ciudadana espec'!icamente en gnero$ con un departamento especiali2ado en ayuda psicolgica$ Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD (<<,<<= Poblacin bene*iciada 2!,2#4@C mu"eres de !orma directa Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Centro de atencin a mu"eres 'ctimas de iolencia y su !amilia Nombre del Programa Programa Unidad Responsable D%/ Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# Irindar a mu"eres y ni#os iolentados, un lugar seguro donde $je darles resguardo, estido y alimentacin, as' como apoyo, orientacin y asesor'a en !orma multidisciplinaria D"ur'dica, % psicolgica, social y mdicaE, de los distintos grupos etarios y ni eles socioeconmicos de las distintas 2onas del Municipio $strategia de +ruapan, Mic)oacn %$& Meta del $jercicio 2 !2 %ccin .poyar a mu"eres y ni#os iolentados con un lugar seguro %$&$* donde se pueda lograr mediante ayuda psicolgica, mdica, "ur'dica y social su reincorporacin a un entorno !amiliar libre Vinculacin con la de iolencia$ %genda Desde lo &ocal 'uadrante %cciones $nero " Noviembre &
?Se le dio albergue, estido y alimentacin , ayuda psicolgica, "ur'dica, mdica y social a *< personas entre mu"eres, adolescentes, ni#as y ni#os de di!erentes edades, solucionando la situacin inmediata que en ese momento les aque"aba$ ?Se atendieron C mu"eres entre (C y :< a#os de edad, & menores de ( a#o, & ni#os de se;o masculino entre ( y * a#os de edad, 4 de se;o !emenino entre el mismo rango de edad$ Irindndoles re!ugio, comida, ropa, asistencia mdica, "ur'dica, social, as' como un proceso de recuperacin teraputica en terapias de grupo, talleres i enciales, terapia indi idual, clases de yoga y manualidades7 con la !inalidad de lograr la recuperacin de la iolencia intra!amiliar, as' como la reinsercin social y laboral$

(ndicador &,(

Par)metro &$($&

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD C*= Poblacin bene*iciada 2#:* personas Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Coordinacin del Comit Municipal de Seguridad Pblica Programa Unidad Responsable Direccin de Seguridad Pblica, Trnsito y Vialidad Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# /a orecer las labores del Comit Municipal de Seguridad $je Pblica, en el cual participen los comits de colonias y centros escolares, as' como los "e!es de tenencia, respecto de cuyos % resultados e;ista in!ormacin periodica puesta al alcance de la $strategia poblacin$ %$& Meta del $jercicio 2 !2 %ccin %$&$: Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante %cciones $nero " Noviembre
Con !ec)a (* de "unio !ue creado el Conse"o Municipal de Seguridad Pblica, con la inclusin de todos los representantes de las instituciones de seguridad con permanencia en la ciudad de +ruapan, como son S,D,-., Polic'a ,statal, Polic'a Ministerial, Polic'a /ederal, Centro de 0eincersin 0egional de +ruapan, .utoridades Municipales y 1e!es de tenencia$ Derminacin de los pol'gonos de atencin autori2ados por el Secretariado ,"ecuti o del Sistema -acional de Seguridad Pblica, que comprenden las colonias3 pol'gono (3 45 de octubre, 4 de mayo, 0ubn 1aramillo, 6a ,speran2a7 pol'gono 43 Valle dorado, Doctores, 8brero popular, 9me2, 6a cinega, %gnacio 9me2 Cer antes$

( (ndicador (,(4 Par)metro ($(4$C Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD (<<,<<= Poblacin bene*iciada 6,2#&(*,&*< )abitantes Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Censo de luminarias existentes Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Servicios Pblicos Municipales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje Conocer el nmero de luminarias, tipo y capacidad. I Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 I.4 %ccin I.4. !ener censo de luminarias real en "rea rural y #ona urbana. Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 3 (ndicador 3, $laboracin de censos de alumbrado pblico de sectores I, II, III y I% Par)metro 3. Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado P &SP &'( 4)&*( .4

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" ++, Poblacin bene*iciada 2+, 3 +.+++ Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Coordinacin de las di-erentes "reas de la Direccin Programa Unidad Responsable Direccin de Servicios Pblicos Municipales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje Coordinar y supervisar, las di-erentes "reas de la Direccin .alumbrado pblico, rastro, panteones, mercados municipales, I unidad deportiva y proyectos/ Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 Cumplir con los ob0etivos -i0ados de revisin, supervisin y coordinacin de las distintas "reas de la Direccin, para el e0ercicio -iscal )+ ) y dar con esto, respuesta a las nececidades de la ciudadan1a cumpliendo con el P*2 aprobado %cciones Enero # Noviembre Par)metro (ndicador Se 3a reali#ado la coordinacin de las di-erentes "reas de la Direccin 34 relacionadas a alumbrado pblico, 35 realcionadas a unidad deportiva, se lleva el control de recursos Vinculacin con el y personal, se lleva el control de asistencia del personal, se Programa Operativo %nual reali#a atencin ciudadana personali#ada y se canali#a a los depertamentos correspondientes, se 3an 6irado 7)+ o-icios a las di-erentes "reas del Municipio. Objetivo planteado P &SP &'( 4)&*( I.4 %ccin I.4. Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 7+, Poblacin bene*iciada !+, 3 +.+++ Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Mantenimiento preventivo y correctivo del alumbrado pblico Nombre del Programa Programa Municipal Unidad Responsable Direccin de Servicios Pblicos Municipales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje Mantener en condiciones ptimas toda la red del alumbrado I pblico de todo el Municipio Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 I.4 %ccin (eparar 4,+++ luminarias en todo el Municipio de acuerdo a estad1sticas de a8os anteriores. I.4.) Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 3 (ndicador Par)metro

%cciones Enero # Noviembre

Se repararon 7,759 luminarias

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado P &SP &'( 4)&*(

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" ++, Poblacin bene*iciada 2+, 3 +.+++ Mejora 'ontinua 2d:uisicin de ) 6ruas 3idraulicas con canastillas con capacidad de mts de altura y camionetas pc;up. 2d:uisicin de material necesario en tiempo y -orma

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de 2mpliacin de cobertura Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Servicios Pblicos Municipales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje Promover ante la poblacin la se6uridad pblica a trav<s de la instalacin de redes nuevas de alumbrado pblico, ya sea I provisonales o a trav<s de proyectos e0ecutivos. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 I.4 %ccin I.4.4 Instalar 47+ luminarias nuevas en todo el Municipio Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 3 (ndicador 3, = !ercer trimestre +5 luminarias =Cuarto trimestre 9+ luminarias pendientes ci-ras de primer semestre Par)metro 3. Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado P &SP &'( 4)&*( .4

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" >o coinciden con ci-ras Poblacin bene*iciada no coindice

Mejora 'ontinua ?uscar recursos estatales y -ederales para llevar a cabo proyectos e0ecutivos de alumbrado pblico y promocionarlos ante la poblacin.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Atencin de emergencias Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Coordinacin de Proteccin Civil Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje I Estrategia Meta del Ejercicio !" I.6 %ccin I.6.1 Atender emergencias rpida y oportunamente en el municipio Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1

%cciones Enero # Noviembre

Par)metro (ndicador INFO MA !N! O A "#NIO. $e %an atendido un apro&imado de 1'( emergencias ) como personas 1)0 1.0.1 y 1.0.11 en*ermas) personas lesionadas a causa de accidentes) as+ Vinculacin con el mismo se %an atendido emergencias como derrum,es de ,ardas) incendios ur,anos) ca+da de r,oles) %undimientos) Programa Operativo %nual etc. -e igual manera ca,e se.alar /ue se tiene la coordinacin con las instituciones de Au&ilio de nuestro municipio para $ervicio a la ciudadan+a durante la Objetivo planteado atender cual/uier eventualidad /ue se presente. atencin de emergencias. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 6(2 Poblacin bene*iciada No coincide Ciudadan+a en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o Falta de otra unidad m3dica y incumplimiento de metas +en e/uipamiento para la ya caso de e,istire&istente

%cciones para mejorar

Ad/uisicin de material y e/uipo para la unidad m3dica.

Nmero de Nombre del Programa Capacitacin Programa Unidad Responsable Coordinacin de Proteccin Civil Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Implementar un programa de capacitaciones I Estrategia Meta del Ejercicio !" Capacitar al mayor n4mero de personas) empleados municipales ) de empresas) escuelas) y toda persona /ue as+ lo solicite. I.6 %ccin I.6.1 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador INFO MA !N! O A "#NIO. A la *ec%a se %an dado 00 capacitaciones en materia de Proteccin Civil a empresas) ecuelas y empleados municipales) con un total de 567 personas. As+ mismo sa,edores de la importancia de contar con personal capacitado) se %a tomado 1 curso en temas re*erentes a Proteccin Civil. 1)0 Par)metro 1.0.0 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Fomentar la cultura de la Proteccin Civil a la ciudadan+a y contar con personal capacitado.

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 8(2 Poblacin bene*iciada No coincide Ciudadan+a en general y empleados municipales Mejora 'ontinua Contar con aula de capacitacin en las instalaciones de Proteccin Civil) adems de presupuesto para e/uipo de capacitacin y prespuest para la impresin de constancias.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Planes de contingencias a inmue,les /ue al,ergan o*icinas de Nombre del Programa Programa la administracin Municipal y mercados Municipales Unidad Responsable Coordinacin de la Proteccin Civil Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje 9ue cada inmue,le cuente con su Plan de Contingencias I Estrategia Meta del Ejercicio !" I.6 %ccin !la,orar Planes de Contingencias a inmue,les /ue al,ergan o*icinas de la admistracin Municipal y Mercados Municipales I.6.0 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador INFO MA !N! O A "#NIO. $e %a tra,a:ado en la toma de *otogra*+as y datos de la -ireccin de Medio Am,iente) ;aller Mecnico y una ve< terminados se continuara con otras reas como el IM"# y Mercados. 1)0 Par)metro 1.0.8

%cciones Enero # Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo %nual 9ue cada inmue,le cuente con las medidas de seguridad y personal Objetivo planteado capacitado para atender cual/uier eventualidad. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 1(2 Poblacin bene*iciada No coincide !mpleados municipales y contri,uyentes Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o Falta de presupuesto) inter3s incumplimiento de metas +en de cada :e*e de inmue,le y del caso de e,istirpersonal

%cciones para mejorar

Nmero de $imulacros Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Coordinacin de Proteccin Civil Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Preparar a la ciudadan+a para en caso de alguna emergencia I Estrategia Meta del Ejercicio !" I.6 %ccin 9ue toda persona tenaga conocimiento /ue de,e %acer o como actuar ante una eventualidad I.6.0 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1)0 INFO MA !N! O A "#NIO. $e %a participado como o,servadores en 6 simulacros) adems de /ue se %an dado plticas con los temas de evacuacin y seguridad escolar. Par)metro 1.0.11 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Fomentar la cultura de la Proteccin Civil a la ciudadan+a.

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 8(2 Poblacin bene*iciada No coincide Ciudadan+a en general y empleados municipales Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa -i*usin Programa Unidad Responsable Coordinacin de Proteccin Civil Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Fomentar la Cultura de la Proteccin Civil) concienti<ando a las I personas de la importancia de una autoproteccin. Estrategia Meta del Ejercicio !" I.6 %ccin =levar a ca,o una e&tensa campa.a de prevencin mediante un programa de di*usin. I.6.' Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador INFO MA !N! O A "#NIO. Impresin de tripticos so,re Prevencin de Accidentes durante las vacaciones) Medidas preventivas para la temporada de lluvias) ,oletines en Coordinacin con Comunicacin $ocial en la radio y prensa. 1)0 Par)metro 1.0.1( Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Mantener in*ormada a la ciudadan+a

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 8(2 Poblacin bene*iciada No coincide Ciudadan+a en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Atencin de eventos masivos) inspecciones Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Coordinacin de Proteccin Civil Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje >rindar la atencin necesaria a los asistentes a eventos de a*luencia masiva. Inspeccionar los esta,lecimientos para I indicar y?o revisar medidas de seguridad. evisar inmue,les en riesgo. Estrategia Meta del Ejercicio !" I.6 %ccin I.6.8 Atender emergencias rpida y oportunamente en el municipio Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1

%cciones Enero # Noviembre

Par)metro (ndicador INFO MA !N! O A "#NIO. $e %an llevado a ca,o 015 inspecciones a esta,lecimientos para indicar ls medidas de 1)0 1.0.1) 1.0.') 1.0.6 seguridad con las /ue de,en contar) as+ mismo se %an revisado inmue,les con riesgo de caer o ,ien para emitir dictmenes de Vinculacin con el riesgo y vulnera,ilidad para trmites de construccin. As+ Programa Operativo %nual mismo se %an atendido 68 eventos con a*luencia masiva de personas) adems de 16 actos c+vicos y asistencia a 6( Fomentar la cultura de prevencin en la Objetivo planteado reuniones de tra,a:o ciudadan+a Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 8(2 Poblacin bene*iciada No coincide

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Plan de Contingencias $emana Mayor sin Accidentes 1(11 Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Coordinacin de Proteccin Civil Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Atencin e*ica< a la ciudadan+a y turismo /ue visite la ciudad) instalando puestos de au&ilio en coordinacin con las I instituciones de au&ilio. Estrategia Meta del Ejercicio !" !la,orar el Plan de Contingencias de $emana Mayor $in Accidentes 1(11) para ,rindar la atencin necesaria durante el ;ianguis Artesanal. I.6 %ccin I.6.8 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador $e reali< un operativo de seguridad y au&ilio durante el ;ianguis Artesanal) se atendieron los eventos con mayor a*luencia de personas. $e tuvo $aldo >lanco durante el operativo. 1)0 Par)metro 1.0.8 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Implementar un operativo de seguridad y au&ilio en Coordinacin con las instituciones de au&ilio.

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 1((2 Poblacin bene*iciada .!/ ;urismo y ciudadan+a en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Plan de Contingencias Incendios Forestales Programa Unidad Responsable Coordinacin de Proteccin Civil Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Prevencin) Control y Coma,te de Incendios Forestales. I Estrategia Meta del Ejercicio !" I.6 %ccin !la,orar el Plan de Contingencias para el Com,ate de Incendios Forestales. I.6.8 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador $e apoyo en el com,ate de 10 incendios *orestales) adems de ,rindar apoyo logistico con alimentos para los ,rigadistas. $e implemento un Centro de acopio de v+veres y %erramienta para dotar a los >rigadistas Forestales. 1)0 Par)metro 1.0.8 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Contar con la in*raestructura necesaria para apoyar durante los incendios *orestales.

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 1((2 Poblacin bene*iciada .!/ Ciudada,+a en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

Falta de presupuesto

%cciones para mejorar

Mayor presupuesto

Nmero de Plan de Contingencias ;emporada de =luvias Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Coordinacin de Proteccin Civil Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Fomentar la Cultura de la Proteccin Civil) concienti<ando a las I personas de la importancia de una autoproteccin. Estrategia Meta del Ejercicio !" I.6 %ccin Contar con un Plan de Contingencias para la ;emporada de lluvias. I.6.8 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador INFO MA !N! O A "#NIO. $e reali< el Plan de Contingencias para la temporada de lluvias. $e llevaron a ca,o reuniones con -irectores de @rea para la reali<acin de tra,a:os preventivos para evitar inundaciones. As+ mismo se cuenta con al,ergues temporales. 1)0 Par)metro 1.0.8) 1.0.6) 1.0.5 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado atAtencin de cual/uier emergencia a causa de las lluvias.

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 0(2 Poblacin bene*iciada No coincide Ciudadan+a en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de @rea Operativa de Proteccin Civil Atra,a:os las 1' %orasB Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Coordinacin de Proteccin Civil Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Contar con la in*raestructura necesaria para ,rindar un me:or I servicio a la ciudadan+a. Estrategia Meta del Ejercicio !" I.6 %ccin Implementar un rea operativa de Proteccin Civil /ue tra,a:e las 1' %oras) para el servicio de emergencias I.6.6 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador INFO MA !N! O A "#NIO. A4n no se cuenta con la integracin de personal voluntariado) pero a4n as+ se apoya a la ciudadan+a durante las 1' %oras ante cual/uier emergencia) as+ como traslados) con el personal adscrito a esta coordinacin. 1)0 Par)metro 1.0.1 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Integracin de un programa de voluntariado para el apoyo necesario) ya /ue no se cuenta con personal su*iciente para atender las 1' %oras a todo el municipio.

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 1(2 Poblacin bene*iciada Ciudadan+a en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

$in presupuesto

%cciones para mejorar

Presupuesto

Nmero de Nombre del Programa @rea "ur+dica Programa Unidad Responsable Coordinacin de Proteccin Civil Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Contar con la in*raestructura necesaria para ,rindar un me:or I servicio a la ciudadan+a. Estrategia Meta del Ejercicio !" I.6 %ccin Contar con un rea :ur+dica para la me:or aplicacin del eglamento de Proteccin Civil Municipal I.6.6 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1)0 INFO MA !N! O A "#NIO. $e cuenta con personal "ur+dico para un me:or desempe.o de las actividades. Par)metro 1.0.1 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Aplicacin del eglamento con el *undamento adecuado y espaldo por rea :ur+dica

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 8(2 Poblacin bene*iciada Ciudadan+a en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Plan de Contingencias Incendios Forestales Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Coordinacin de Proteccin Civil Municipal Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Prevencin) Control y Com,ate de Incendios Foretales. I Estrategia Meta del Ejercicio !" I.6 %ccin !la,orar el Plan de Contingencias para el Com,ate de Incendios Forestales. I.6.6 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador $e apoyo en el com,ate de 10 incendios *orestales) adems de ,rindar apoyo logistico con alimentos para los ,rigadistas. $e implemento un Centro de acopio de v+veres y %erramienta para dotar a los >rigadistas Forestales. 1)0 Par)metro 1.0.8 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Contar con la in*raestructura necesaria para apoyar durante los incendios *orestales.

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 1((2 Poblacin bene*iciada .!/ Ciudada,+a en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

Falta de presupuesto

%cciones para mejorar

Mayor presupuesto

Consultora Especializada de Entrenamiento de Negocios para Fortalecer la Nmero de Nombre del Programa Competitividad, Rentabilidad y Conservar el Empleo en las MIPYME del Municipio de Programa !ruapan, Mic"oac#n Unidad Responsable $irecci%n de $esarrollo Econ%mico y &urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# 'rindar () "oras de consultora a Microempresas de distintos giros de $je !ruapan sobre las siguientes *ases+ $iagn%stico de

competitividad y rentabilidad actual de negocio, $ise-o, presentaci%n e implementaci%n de un programa de me.ora para el negocio, eguimiento y evalauci%n del plan, as como medidas correctivas y de *ortalecimiento al mismo,

II $strategia II,/ %ccin II,/,/

Meta del $jercicio 2 !2

0torgar la consultora a () Microempresas,

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 2

%cciones $nero " Noviembre

Par)metro (ndicador /,1 e bene*ici% a () microempresarios a tr#ves de concultora grupal y en sus negocios, as como la entrega constancias de 2y9 (y: participaci%n y de 2/ e3uipos de computo con lector de c%digo Vinculacin con el de barras a empresarios participantes en el programa 3ue lo solicitaron 4algunos empresarios pre*irieron no solicitarlo5, Programa Operativo %nual 2,1 6 los empresarios 3ue solicitaron el e3uipo de c%mputo se les brind% una capacitaci%n 7 "oras relativa al uso y 'rindar las "erramientas basicas para el Objetivo planteado aplicaciones del so*t8are lector de c%digo de barras, desarrollo de las Mipymes, Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD /)); Poblacin bene*iciada 2+, () micromempresas de !ruapan de distintos giros, Mejora 'ontinua -

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Capacitaci%n <El riesgo crediticio< Nombre del Programa Programa Unidad Responsable $irecci%n de $esarrollo Econ%mico y &urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# 'rindar a los acreditados las "erramientas necesarias para $je mantener y "acer crecer su negocio, evitando el sobreendeudamiento, siendo estos cr=ditos "erramientas 3ue II sean palanca de desarrollo y no se conviertan en pesadas cargas 3ue muc"as veces traen impactos *atales para los $strategia negocios, II,/ Meta del $jercicio 2 !2 %ccin II,/,/ / Capacitacion b#sica para Mipymes Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 2 (ndicador 2,9 e capacitaron a >? microempresarios en ? eventos impartidos por CRECE Mic"oac#n sobre los riesgos 3ue representan los cr=ditos mal planeados en las MIPYME , Par)metro 2,9,: Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado 'rindar las "erramientas basicas para el desarrollo de las Mipymes,

%cciones $nero " Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD /)); Poblacin bene*iciada 2+>? microempresarios Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Capacitaci%n Financia Nombre del Programa Programa Unidad Responsable $irecci%n de $esarrollo Econ%mico y &urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je 'rindar capacitaci%n a *uncionarios municipales con la II *inalidad de me.orar el desempe-o de sus actividades, $strategia Meta del $jercicio 2 !2 II,/ %ccin / capacitaci%n para presentar de los programas operados por i Financia a *uncionarios de los municipios de la regi%n !ruapan y sus re3uerimientos para operarlos II,/,/ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 2 (ndicador e imparti% capacitaci%n a /( *uncionarios de 9 municipios entre ellos !ruapan, sobre los programas de *inanciamiento operados por i Financia, la cual se presento por los titulares de cada uno de los programas, 2,9 Par)metro 2,9,: Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado 'rindar las "erramientas b#sicas para el desarrollo de las Mipymes

%cciones $nero " Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD /)); Poblacin bene*iciada 2+9 municipios en la regi%n Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Colaboraci%n para Incubaci%n de Empresas Programa Unidad Responsable $irecci%n de $esarrollo Econ%mico y &urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je $esarrollar programas e incubaci%n de empresas en con.unto con instituciones educativas presentes en el ayuntamiento, 6s II como su escalamiento con otras instituciones de car#cter privado, $strategia Meta del $jercicio 2 !2 II,/ %ccin entar las bases de colaboraci%n para implementar un sistema de incubaci%n de empresas 3ue procesen alimentos, II,/,2 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 2 (ndicador 2,9 Par)metro 2,9,( Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Colaborar con instituciones de educaci%n superior para establecer yBo desarrollar incubadoras de empresas, orientadas a *avorecer el acceso a asistencia t=cnica a personas emprendedoras interesadas en *ormar empresas,

%cciones $nero " Noviembre

/,1 e *irm% el 2? de octubre de 2)/2 un convenio marco de colaboraci%n con la !niversidad @atina de 6m=rica 3ue permita el desarrollo e incubaci%n de empresas, 2,1 e estableci% relaci%n con la Fundaci%n M=Aico1Estados !nidos para la Ciencia 4F!MEC5, para establecer un sistema de incubaci%n de empresas 3ue procesen alimentos en !ruapan, ?,1 e llev% a cabo el ): de noviembre una visita del #rea de incubaci%n de F!MEC, el Instituto &ecnol%gico uperior de !ruapan en coordinaci%n con el 6yuntamiento, con el *in de detonar un proyecto de incubaci%n de empresas 3ue procesen alimentos para el e.ercicio 2)/?

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 7); Poblacin bene*iciada ! ,21-

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Capacitaci%n <Mane.o "igi=nico de alimentos< Nombre del Programa Programa Unidad Responsable $irecci%n de $esarrollo Econ%mico y &urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Capacitaci%n dirigida a restaurantes 3ue propician las buenas pr#cticas de "igiene de las empresas tursticas dentro de sus II sistemas de gesti%n, tendientes a proteger la salud de sus clientes y las de sus traba.adores, $strategia Meta del $jercicio 2 !2 II,/ %ccin Capacitar en el mane.o "igi=nico de alimentos a 27 empresarios del giro restaurantero de !ruapan, II,/,? Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 2 (ndicador /,1 e impartio la capacitaci%n para 2? locatarios del Mercado de 6nto.itos, 2,1Permanece en tramite la capacitacii%n para las /7 cocineras tradicionales de la comunidad de 6nga"uan, de la cual estamos pendientes de recibir *ec"a de comienzo del Programa durante el primer semestre del a-o 2)/?, 2,9 Par)metro 2,9,: Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Colaborar con las empresas del sector turstico para desarrollar un programa de capacitaci%n a traba.adores del ramo, encaminado a elevar los est#ndares de calidad en los bienes y servicios de este giro 3ue se o*recen al visitante,

%cciones $nero " Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD >2; Poblacin bene*iciada 2#2? empresarios Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Programa Estatal de Competitividad &urstica Nombre del Programa Programa Unidad Responsable $irecci%n de $esarrollo Econ%mico y &urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# 'rindar () "oras de capacitaci%n a microempresas prestadoras $je de servicios tursticos, con el *in de elevar la competitividad y su *ortalecimiento, para 3ue otorguen servicios de calidad a II turistas y visitantes de !ruapan y as incrementen la estada y $strategia la derrama econ%mica en la localidad, II,/ Meta del $jercicio 2 !2 %ccin 'rindar () "oras de capacitaci%n a /) empresarios prestadores de servicios tursticos de !ruapan y sus comunidades II,/,? Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 2

%cciones $nero " Noviembre

/, e solicit% en el mes de .unio a la ecretara de &urismo de Par)metro (ndicador Mic"oac#n el poder aplicar el Programa Estatal de 2,9 2,9,: Competitividad &urstica, 2, El programa *ue autorizado y se procedi% a integrar el grupo Vinculacin con el de empresarios en con.unto con la consultora CRECE 6,C, Programa Operativo %nual Mic"oac#n, Colaborar con las empresas del sector turstico para ?, El da /: de noviembre di% inicio el Programa con sede en la desarrollar un programa de capacitaci%n a traba.adores del sala de .untas de esta $irecci%n, con /o microempresas Objetivo planteado ramo, encaminado a elevar los est#ndares de calidad en los participantes, bienes y servicios, Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD /)); Poblacin bene*iciada 2+,2+/) empresarios Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Capacitaci%n <Estrategias de publicidad y buen uso de las redes Nombre del Programa Programa sociales< Unidad Responsable $ireccion de $esarrollo Economico y &urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Capacitaci%n dirigida a Prestadores de ervicios turisticos en la Imp%rtancia 3ue tienen el buen uso de las Redes ociales II 4 ocial Media5, $strategia Meta del $jercicio 2 !2 Impartir un curso por lo menos una vez al a-o en cuanto al Mane.o de las Redes ociales, para incorporar a los prestadores de servicios en esta "erramienta de medios electr%nicos, %cciones $nero " Noviembre (ndicador 2,9 C e imparti% el curso a /: Prestadores de ervicios &uristicos de capacitaci%n en la ala de Duntas de la Plaza 'ugambilias, II,/ %ccin II,/,? Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 2 Par)metro 2,9,: Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Colaborar con las empresas del sector turstico para desarrollar un programa de capacitaci%n a traba.adores del ramo, encaminado a elevar los est#ndares de calidad en los bienes y servicios de este giro 3ue se o*recen al visitante,

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD /)); Poblacin bene*iciada 2+,2+/: Microempresarios Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

olicitar continuidad de este curso,

Nmero de Nombre del Programa Capacitaci%n E ensibilizaci%n, &rato e*iciente y Calido, F Programa Unidad Responsable $ireccion de $esarrollo Economico y &urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Capacitar en la Importancia de + Gue es un buen ervicioH , Gue necesitan nuestros ClientesH Iabilidades de la Conducta II Iumana, 6ctitudes y 6ptitudes para proporcionar servicios de calidad al turista, $strategia Meta del $jercicio 2 !2 II,/ %ccin Capacitar a 27 Prestadores de ervicios del Municipio en &rato e*iciente a los &uristas, II,/,? Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 2 (ndicador 2,9 C e imparti% el cursos de capacitaci%n en la Comunidad de 6nga"uan, Par)metro 2,9,: Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Colaborar con las empresas del sector turstico para desarrollar un programa de capacitaci%n a traba.adores del ramo, encaminado a elevar los est#ndares de calidad en los bienes y servicios de este giro 3ue se o*recen al visitante,

%cciones $nero " Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD /)); Poblacin bene*iciada 2+,2+27 Prestadores de ervicios &uristicos, Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

0*recer m#s cursos de Capacitaci%n, para todo el ector &uristico,

Nmero de Asesora a Jvenes emprendedores Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Apoyar a Jovenes emprendedores para asesorarlos sobre alternativas de financiamiento para establecer micro, II pequeas y medianas empresas. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 II. %ccin !anali"ar a #venes emprendedores al pro$rama %&'(I) que opera en con#unto el Ayuntamiento con * (inancia II. .+ Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante

%cciones $nero " Noviembre +., *e asesoraron a +- #ovenes sobre el pro$rama %&'(I) de financiamiento para emprender un ne$ocio. Par,metro +ndicador ., *e entre$aron recursos de %&'(I) a . #venes ,6 .6.7 emprendedores para desarrollar su microempresa. por un total de (# ) * Vinculacin con el /., *e estableci relacin con la (undacin )01ico,Estados Programa Operativo %nual 2nidos para la !iencia 3(2)E!4, con el fin de establecer un !olaborar con instituciones de educacin superior para sistema de incubacin de empresas que procesen alimentos y establecer y8o desarrollar incubadoras de empresas, Objetivo planteado orientadas a favorecer el acceso a asistencia t0cnica a que se buscar5 traba#ar en con#unto con el Instituto personas emprendedoras interesadas en formar empresas. Tecnol$ico *uperior de 2ruapan 3IT*24, enfocado a #venes emprendedore s que ten$an una idea de ne$ocio. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la $strategia del PMD .-9 Poblacin bene-iciada ! )2./ microempresas Mejora &ontinua

Motivo de des-asamiento o incumplimiento de metas 0en caso de e1istir2

%cciones para mejorar

Instancia )unicipal de la )u#er Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# Impulsar mecanismos de microfinanciamientos a mu#eres de $je ba#os recursos inte$rantes de $rupos solidarios, de manera individual a trav0s de 'r$ani"aciones que contribuyen, II mediante un proyecto productivo, a menorar el in$reso y la $strategia calidad de vida personal, familiar y comunitaria. II. Meta del $jercicio 2 !2 %ccin Entre$ar .- cr0ditos a mue#res para que incien o aplen su ne$ocio, ya sea de $urpo o individual. II. . Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante /

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

!':)2JE& 3!onfian"a en las mu#eres4

%cciones $nero " Noviembre

Par,metro +ndicador *e ;i"o la entre$a de los recursos a < $rupos que pasaron a /,> /.>.6 cuarto ciclo por la cantidad de = >--,---.-- y uno de primer ciclo por = -,---.--, superando as la meta del recurso que se Vinculacin con el tena contemplada. *e cumplieron con las capacitaciones Programa Operativo %nual correspondientes por parte de la *ecretara de la )u#er para Impulsar mecanismos de todos los $rupos activos, concluyendo as con la entre$a de microfinanciamiento a mu#eres recursos econmicos para este ao. Objetivo planteado inten$rantes de $rupos solidarios, otro$ando cr0ditos. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la $strategia del PMD 6 9 Poblacin bene-iciada no coincide -> Mejora &ontinua

Motivo de des-asamiento o incumplimiento de metas 0en caso de e1istir2

%cciones para mejorar

Instancia )uncipal de la )u#er Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Apoyar con financiamiento a todas aquellas personas fsicas o morales que desarrollen o emprendan una actividad II empresarial en el Estado, ya sea medio rural, semiurbano o urbano. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 II. %ccin 6- cr0ditos individuales activos que van desde los +,--- a los /-,--II. . Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

%&'(I) %ro$rama de (inanciamiento a la )icroempresa

%cciones $nero " Noviembre +ndicador *e ;i"o una entre$a de . cr0ditos por =/ +,---.--. *e entre$aron ? cr0ditos por la cantidad de =?6,---.-- y se ;icieron nuevas visitas para recabar documentacin de los que faltan por entre$ar, esperando visto bueno de s financia. Par,metro

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la $strategia del PMD 6-9 Poblacin bene-iciada no coincide >7 mu#eres Mejora &ontinua

*e super el recurso Motivo de des-asamiento o entre$ado, ya que el dinero es incumplimiento de metas 0en revolvente, a@n cuando la caso de e1istir2 cantidad de beneficiadas no lle$ a la meta.

%cciones para mejorar

)ayor facilidad para el tr5mite de financiamiento 3documentacin4 y un ve;culo para ;acer las visitas a los ne$ocios oportunamente.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa !ontribuir a me#orar las fuentes de in$reso de los artesanos, cuyo in$reso es inferior a la lnea de bienestar, me#orando sus condiciones productivas.

(':A&T 3(ondo :acional para el (omento de las Artesanas4 Instancia )unicipal de la )u#er Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je II $strategia II. %ccin

Meta del $jercicio 2 !2

Apoyo econmico para +6- artesanas, desarrollar sus capacidades para elevar su productividad que permitan reducir la pobre"a.

II. . Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante / +ndicador /,> Par,metro /.>.6 Vinculacin con el Programa Operativo %nual *ubsidios para promover el desarrollo Objetivo planteado social y econmico sostenible, individual, re$ional y comunitario de las artesanas.

%cciones $nero " Noviembre

*e reali"aron varias salidas a la comunidad de An$a;uan para llenar los cuestionarios de informacin socioeconmica 3!2I*4 y posteriormente los cuestionarios -+ para el (ondo :acional para el (omento de las Artesanas. *e entre$ el recurso de los </ !2I* capturados, el /- de #ulioA posteriormente se ;i"o la entre$a de la materia prima que solicitaron, ;ilo de lana y al$odn. *e entre$ al comprobacin en tiempo y forma del recurso recibido en las oficinas de (':A&T en )orelia, adem5s se les apoy a las artesanas en llevar varias prendas para el concurso :acional de las Artesanas en la !iudad de )01ico. Este pro$rama lle$ a su t0rmino en el mes de octubre, pues el recurso se entre$a una sola ve" en el ao, slo se les si$ue visitando oara apoyar en la venta del producto.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la $strategia del PMD . 9 Poblacin bene-iciada no coincide </ Mejora &ontinua )antener contacto directo y constante con la Dele$acin de (':A&T, para que apoye a las dos comunidades, *an Boren"o y !apacuaro, adem5s de un ve;culo para dar me#or servicio a dic;as comunidades.

:o se lo$r la meta porque le Motivo de des-asamiento o redu#eron a (':A&T el recurso incumplimiento de metas 0en que se tena destinado para las caso de e1istir2 artesanas y slo alcan" para apoyar al . 9

%cciones para mejorar

(acilitar el desarrollo de las capacidades y ;abilidades de las mu#eres ind$enas mediante capacitacin y asistencia t0cnica orientadas a la consolidacin de la or$ani"acin y el desarrollo de su proyecto productivo, as como promover la apropiacin y permanencia de los proyectos de or$ani"acin productiva de las mu#eres, con el fin de que 0stas obten$an un beneficio econmico que les permita me#orar su participacin en la economa familiar.

Instancia )unicipal de la )u#er Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# !ontribuir a me#orar las condiciones de vida y posicin social $je de las mu#eres ind$enas que ;abitan en localidades de alta y muy alta mar$inacin, impulsando y fortaleciendo su II or$ani"acin as como su participacin en la toma de $strategia desiciones, a trav0s del desarrollo de un proyecto productivo. II. Meta del $jercicio 2 !2 %ccin II. . Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante /

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

%ro$rama 'peracin %roductiva para )u#eres Ind$enas

%cciones $nero " Noviembre

Par,metro +ndicador *e visitaron los +- $rupos ya e1istentes para dar se$uimiento /,> /.>.> en capacitaciones de acuerdo a sus necesidades, adem5s se reali" la entre$a del apoyo econmico de los / $rupos por Vinculacin con el parte de la !DI y / $rupos por parte del Ayuntamiento, Programa Operativo %nual concluyendo en el mes de noviembre la entre$a de comprobacin del recurso entre$ado en este ao, tanto en la !r0dito para me#orar las condiciones de !DI como en el Ayuntamiento. Objetivo planteado vida y posicin social de las mu#eres ind$enas. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la $strategia del PMD +--9 Poblacin bene-iciada no coincide +>/ mu#eres Mejora &ontinua En base a lo observado en el se$uimiento de los proyectos, es necesario contar con ve;culo asi$nado a esta Direccin para poder llevar a cabo una me#or estrate$ia de planeacin 3visitas continuas a las comunidades4

Motivo de des-asamiento o incumplimiento de metas 0en caso de e1istir2

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa (acilitar la construccin de procesos de or$ani"acin, formacin y participacin comunitaria sostenible, para propiciar la convivencia ;umana equilibrada del individuo consi$o mismo, con los dem5s y con el entorno, en localidades ind$enas, rurales y urbanas en situacin de pobre"a, mar$inacin, vulnerabilidad y e1clusin. Meta del $jercicio 2 !2

!omunidad Diferente DI( )unicipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je II $strategia II. %ccin

Dar se$uimiento a los ? proyectos productivos instalados dentro del marco de la estrate$ia inte$ral de atencin comunitaria C!omunidad DiferenteC

II. .7 Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante / +ndicador Par,metro /.>.7 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones $nero " Noviembre

*e ;a dado se$uimiento a los ? proyectos productivos instalados en las comunidades diferentes, dentro del principio de perspectiva de $0nero, de los cuales > se encuentran operando actualmente.

/,>

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la $strategia del PMD </9 Poblacin bene-iciada 23/ 7 mu#eres Mejora &ontinua

Motivo de des-asamiento o incumplimiento de metas 0en caso de e1istir2

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa (acilitar la construccin de procesos de or$ani"acin, formacin y participacin comunitaria sostenible, para propiciar la convivencia ;umana equilibrada del individuo consi$o mismo, con los dem5s y con el entorno, en localidades ind$enas, rurales y urbanas en situacin de pobre"a, mar$inacin, vulnerabilidad y e1clusin. Meta del $jercicio 2 !2

!omunidad Diferente DI( )unicipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je II $strategia II. %ccin

Atender 7 comunidades 3El *abino, Ba !ar5tacua, *an )arcos y Ba )ata de %l5tano4

II. .7 Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante / +ndicador Par,metro /.+-. Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones $nero " Noviembre

*e ;an venido reali"ando talleres de participacin ciudadana, en los cuales la poblacin se encar$a de elaborar su propio dia$nstico comunitario 3dia$nstico participativo4 y de planear 3planeacin participativa4 los proyectos y acciones que les llevar5n a cubrir sus necesidades.

/,+

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en -uncin de la $strategia del PMD +--9 Poblacin bene-iciada %articipan .< familias y se beneficia indirectamente a toda la comunidad, es decir, a /6 familias. Mejora &ontinua 23/

Motivo de des-asamiento o incumplimiento de metas 0en caso de e1istir2

%cciones para mejorar

Nmero de Programa Nacional de Microempresarios "MIS" Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# Fortalecer a los microempresarios tradicionales independientes que les permitan: $je
Me orar condiciones empresariales y oportunidades de negocio a tra!"s de #inanciamientos$ Incrementar renta%ilidad$ Introducir nue!as y e#icientes tecnolog&as$ Me orar la calidad de ser!icio y atencin al consumidor$

II $strategia II$' %ccin

Meta del $jercicio 2 !2

(rindar el programa a )* Microempresas tradicionales en %ase a los cupos que otorga Secretar&a de Econom&a Federal otorgandoles: +apacitacin grupal, consultor&a personali-ada y acceso a cr"dito de ./*,***$** a .01*,***$** destinado a me oramiento del local, compra de in!entarios y2o compra de maquinaria y equipo$

II$'$/ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante /y/ 2ndicador 6y/ Par3metro )y'

%cciones $nero " Noviembre

0$3Se inscri%ieron 4asta la #ec4a un total de 005 microempresarios tradicionales a la #ec4a de los cuales: 1/ microempresarios ya terminaron la etapa de capacitacin y consultor&a, /6 micromepresarios ya cuentan con capacitacin y se encuentran en etapa de consultor&a y '5 est7n por iniciar el programa$ /$38ctualmente 5) microempresarios que terminaron el proceso de capacitacin y consultor&a, cuentan con planes de in!ersin para acceder a un cr"dito$ El monto total de los planes de in!ersin asciende a ()*#+#*+ , -'uatro millones .uinientos treinta / cinco mil trecientos pesos 0! M,N,1 para adquirir maquinaria, equipo e in!entario$

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

0$3 8sesoramiento para cr"ditos a las micro y peque9as empresas que tienen necesidad de e#ecti!o a corto y mediano pla-o mediante cr"ditos %landos /$3(rindar las 4erramientas %asicas para el desarrollo de las Mipymes$

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la $strategia del PMD 6*: Poblacin bene4iciada 2)5 005 microempresas Mejora 'ontinua

Motivo de des4asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e6istir1

%cciones para mejorar

Nmero de Programa Mi Tortilla Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Fortalecer a los industriales de la masa y la tortilla en: Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# Me orar condiciones empresariales y oportunidades de negocio $je Incrementar renta%ilidad
Disminuir costos de produccin y consumo de energ&a y agua ;educir emisin de contaminantes Introducir nue!as y e#icientes tecnolog&as Me orar la calidad de ser!icio y atencin al consumidor Moderni-ar imagen comercial

II $strategia II$' %ccin

Meta del $jercicio 2 !2

(ene#iciar a 01 industriales de la masa y la tortilla en %ase a los cupos que otorga Secretar&a de Econom&a Federal, otorgandoles: +apacitacin grupal, consultor&a personali-ada, me oramiento de imagen comercial y acceso a cr"dito destinado a me oramiento del local o compra de maquinaria y equipo$

II$'$/ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante /y/

%cciones $nero " Noviembre

Par3metro 2ndicador <Microempresas de la industria de la masa y la tortilla inscritas al programa: 0) 6y/ )y' <Se les imparti=o capacitaci=on grupal y consultor&a en cada uno de sus esta%lecimientos$ Vinculacin con el < Se les me or la imagen comercial con el pintado de Programa Operativo %nual interiores y e>teriores a los esta%lecimientos y colocacin de 0$3 8sesoramiento para cr"ditos a las micro y peque9as toldos, 4omologando la imagen como industria$ empresas que tienen necesidad de e#ecti!o a corto y <?os +r"ditos est7n en tr7mite por la Secretar&a de Econom&a Objetivo planteado mediano pla-o mediante cr"ditos %landos /$3(rindar las
4erramientas %asicas para el desarrollo de las Mipymes$

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la $strategia del PMD )*: Poblacin bene4iciada 2!5 0) microempresas de la industria de la masa y la tortilla$ Mejora 'ontinua

Motivo de des4asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e6istir1

%cciones para mejorar

Nmero de E>tensionismo #inanciero Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je En casos espec&#icos la Direccin de Desarrollo Econmico canali-a a las empresas a un e>tensionista #inanciero en caso II de requerir #inanciamientos mas altos de los otorgados a tra!"s de esta Direccin y que cu%ren los requisitos solicitados$ $strategia Meta del $jercicio 2 !2 II$' %ccin 8poyar a tra!"s del e>tensionismo #inanciero a 1 empresas medianas de @ruapan II$'$/ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante / 2ndicador /, 6 Par3metro ', )

%cciones $nero " Noviembre

Se canali-aron a ' empresas al e>tensionista #inanciero de los cuales en / casos se apro%aron los #inanciamientos por un importe total de (!*+ * , * M$N$ de la siguiente manera: 0$ Proyecto de ;ecicla e AM7quina moledora de PET y separadora de coloresB (ene#iciario: Encarnacin Crtega 8guilar Monto apro%ado: (# * , /$ (alneario Dical7n A;emodelacin al%ercas, 7reas !erdes, !estidores y sanitariosB (ene#iciario: +arlos Espino-a E

Vinculacin con el Programa Operativo %nual C#recer di!ersos ser!icios #inancieros para atender las demandas de los Objetivo planteado Monto apro%ado: (7 * , empresarios y emprendedores del municipio$ Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la $strategia del PMD 5*: Poblacin bene4iciada / empresas medianas de @ruapan creando /* empleos directos$ Mejora 'ontinua !!5

Motivo de des4asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e6istir1

%cciones para mejorar

(uscar m7s alternati!as de #inanciamiento para empresas que requieran mayores montos de #inancimiento y ya cuenten con cierta in#raestructura$

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa 8poyar a la econom&a #amiliar de las personas desempleadas con un ingreso temporal a cam%io de la%ores en %ene#icio de la Sociedad @ruapense en el 7rea de Educacin$

Programa Piloto +orresponsa%ilidad Social Direccin de Educacin Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je II $strategia II$' %ccin

Meta del $jercicio 2 !2

Mantener en %uenas condiciones las Instituciones Educati!as y coordinar a las personas para el 7rea de limpie-a y !igilancia de las escuelas del Municipio de @ruapan$

II$'$/ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante '

%cciones $nero " Noviembre

Par3metro 2ndicador 8signar a personas en Instituciones Educati!as para que ',5 '$5$) desempe9en las la%ores de docentes, limpie-a y !igilancia en %ien de la comunidad estudiantil$ Vinculacin con el Ela%orar la lista de nmina, de asistencia a los centros de Programa Operativo %nual tra%a o, ela%orar y entregar el reporte semanal del personal que la%ora en las Escuelas para la Direccin de Desarrollo Fa!orecer el empleo para el Desarrollo de Social$ Objetivo planteado la Educacin Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la $strategia del PMD 0**: Poblacin bene4iciada 285 )/ e#es de #amilia y 01 Instituciones Educati!as Mejora 'ontinua

Motivo de des4asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e6istir1

Se concluy con el programa piloto de corresponsa%ilidad social$

%cciones para mejorar

Nmero de Programa "FIMEPE" de S& Financia Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Ctorgar #inanciamiento a microempresas de @ruapan, a tra!"s de cr"ditos %landos, destinados a: +ompra de in!entarios, II remodelacin del negocio, compra de mo%iliari y equipo, y dem7s necesidades que presente cada negocio en particular $strategia Meta del $jercicio 2 !2 II$' %ccin (ene#iciar a 1* microempresarios a tra!"s de cr"ditos %landos que otorga el programa FIMEPE II$'$/ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante /y'y' 2ndicador 6y/y) Par3metro )y'y6

%cciones $nero " Noviembre

0$3 8poyo a personal de Si Financia para co%ro de los cr"ditos otorgados en: +entro +omercial Fasco de Guiroga, Mercado Tariacuri y Mercado ?a Estrella, logrando la recuperacin de recursos acumulada por un monto de . 1H*,***$** /$3 Dar seguimiento a la cartera !encida de cr"ditos otorgados por si #inancia a negocios de @ruapan$ '$3 El con!enio con Io%ierno del Estado del programa FEMEPE #ue autori-ado por +a%ildo para el e ercicio /*0/, el d&a 00 de octu%re estando pendiente la #irma de SI FIN8N+I8 5$3 8poyo a personal de Si Financia para integracin de 00* e>pedientes de #a%ricantes de mue%les de la comunidad de +apacuaro

Vinculacin con el Programa Operativo %nual

8sesoramiento para cr"ditos a las micro y peque9as

Objetivo planteado empresas que tienen necesidad de e#ecti!o a corto

y mediano pla-o mediante cr"ditos %landos

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la $strategia del PMD *: A8 partir del Jltimo trimestre con la #irma de con!enios inicia operacin el programaB Poblacin bene4iciada * personas A8 partir del Jltimo trimestre con la #irma de con!enios inicia operacin el programaB Mejora 'ontinua 5

El con!enio de FIMEPE se Motivo de des4asamiento o #irmar7 durante el Jltimo mes incumplimiento de metas -en del a9o, ya que Si Financia del caso de e6istir1 Io%ierno del Estado no lo 4a #irmado$

%cciones para mejorar

@na !e- #irmado el con!enio, con!enir con SiFinancia, acelerar los procesos de otorgamiento de cr"ditos para los %ene#iciarios$

Nmero de Programa "P;CFIM" de S& Financia Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Ctorgar #inanciamiento a microempresas de @ruapan, a tra!"s de cr"ditos %landos, destinados a: +ompra de in!entarios, II remodelacin del negocio, compra de mo%iliari y equipo, y dem7s necesidades que presente cada negocio en particular $strategia Meta del $jercicio 2 !2 II$' %ccin (ene#iciar a 0** microempresarios a tra!"s de cr"ditos %landos que otorga el programa P;CFIM II$'$/ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

%cciones $nero " Noviembre /y'y' 0$3 Se reali- la entrega de recursos por un monto total de (+)8* , * correspondientes a ') cr"ditos y est7n en Par3metro 2ndicador proceso de apro%acin /1 cr"ditos por un monto apr>imado 6y/y) )y'y6 de (29+* , /$3 8sesor&as so%re los cr"ditos del programa P;CFIM a 1H* Vinculacin con el microempresarios de @ruapan$ Programa Operativo %nual '$3 Se atendio a los integrantes de 01 organi-aciones sociales y 8sesoramiento para cr"ditos a las micro y peque9as las 6 representaciones que participan dentro del +onse o de empresas que tienen necesidad de e#ecti!o a corto Objetivo planteado Desarrollo Municipal$ y mediano pla-o mediante cr"ditos %landos 5$3 8poyo a personal de Si Financia para co%ro de los cr"ditos otorgados$ Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la $strategia del PMD K*: A4asta el segundo semestre con la #irma de con!enios inicia operacin el programaB Poblacin bene4iciada 2 5 )0 microempresarios esta%lecidos en el municipio de @ruapan Mejora 'ontinua Este programa tu!o un des#asamiento de%ido a carencia de con!enios durante Motivo de des4asamiento o el primer semestre del a9o, ya incumplimiento de metas -en %cciones para mejorar que el +on!enio se #irm 4asta caso de e6istir1 el *5 de ulio de /*0/, #ec4a que se inici su operacin #ormal

Tener con!enios desde inicio de a9o

Nmero de Programa de cr"dito a tra!"s de +a a Morelia Falladolid, Si Nombre del Programa Programa Financia y L$ 8yuntamiento Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Ctorgar #inanciamiento a microempresas de @ruapan, a tra!"s de cr"ditos %landos, destinados a: +ompra de in!entarios, II remodelacin del negocio, compra de mo%iliario y equipo, y dem7s necesidades que presente cada negocio en particular $strategia Meta del $jercicio 2 !2 II$' %ccin (ene#iciar a '* microempresarios a tra!"s de cr"ditos %landos que otorga el programa de cr"dito tripartito entre +a a Morelia Falladolid, Si Financia y L$ 8yuntamiento$ II$'$/ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante /y'y' 2ndicador 0$3 8sesor&as so%re los cr"ditos del programa +a a Morelia Falladolid a '/ microempresarios de @ruapan$ /$3 Se otorgaron 1 cr"ditos a micromempresarios de la ciudad por un monto total del (22 * , '$3Guedan pendientes de apro%acin otros 1 cr"ditos por un monto estimado de (2 * , 6y/y) Par3metro )y'y6

%cciones $nero " Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo %nual 8sesoramiento para cr"ditos a las micro y peque9as empresas que tienen Objetivo planteado necesidad de e#ecti!o a corto y mediano pla-o mediante cr"ditos %landos Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la $strategia del PMD '*: Ala institucin se encuentra reali-ando el tr7mite para la entrega de los cr"ditosB Poblacin bene4iciada :5 0* micromepresas Mejora 'ontinua Este programa tu!o un des#asamiento de%ido a carencia de con!enios durante Motivo de des4asamiento o el primer semestre del a9o, ya incumplimiento de metas -en %cciones para mejorar que el +on!enio se #irm 4asta caso de e6istir1 el *5 de ulio de /*0/, #ec4a que se inici su operacin #ormal

Tener con!enios desde inicio de a9o

Nmero de (olsa de Tra%a o Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# El programa de (olsa de Tra%a o que o#rece la Direccin de $je Desarrollo Econmico y Turismo, se encarga de o#ertar !acantes la%orales a los %uscadores de empleo$ El ser!icio es II gratuito y los solicitantes se canali-an a la empresa que o#erta la !acante de su inter"s, con el #in de que sean entre!istados y $strategia puedan o%tener un empleo$ II$' Meta del $jercicio 2 !2 %ccin 8poyar a 01** personas para tener oportunidad de acceder a entre!istas de tra%a o, para competir por !acantes o#ertadas por di!ersas empresas esta%lecidas en @ruapan II$'$' Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ', /, / 2ndicador K, 6, 6 Par3metro H, H, 5

%cciones $nero " Noviembre <Personas atendidas Asolicitudes reci%idasB: /''H <+anali-aciones a entre!ista: /'56 <Facantes o#ertadas promedio por mes: '0 !acantes <Personas contratadas canali-adas por nosotros: 56 <Ferias del empleo en las que se 4a participado: ' de ' programadas a lo largo del a9o$ <;euniones de la ;ed de Finculacin ?a%oral de @ruapan en las que se 4a partcipado: 0* reuniones$

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

C% eti!o 0: +aptar el mayor nJmero de !acantes que o#ertan las empresas esta%lecidas en el Municipio de @ruapan$ C% eti!o /: +anali-ar al mayor nJmero de candidatos para una !acante$

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la $strategia del PMD 01): Poblacin bene4iciada 285 /''H personas$ Mejora 'ontinua

Motivo de des4asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e6istir1

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Prestacin de Ser!icio Social28poyo econmico C#icial&a Mayor Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je II $strategia

+on!enir con +entros Educati!os pr7cticas y residencias de prestadores del ser!icio social$

Meta del $jercicio 2 !2 +ontar con prestadores de ser!icio social para lle!ar a ca%o acti!idades in4erentes a ala 8dministracin Municipal, %rindando a los mismos un espacio para el desarrollo de 4a%ilidades de acuerdo a su carrera y especialidad$ %cciones $nero " Noviembre

II$' %ccin II$'$1 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

Par3metro 2ndicador 0$ +ontar con los con!enios esta%lecidos$ /$ +ontar con un registro de las 7reas de la 8dministracin Municipal que requiera de prestadores de ser!icio social$ '$ @%icar a los prestadores de ser!icio social en un 7rea acorde Vinculacin con el a su plan de estudios$ Programa Operativo %nual 5$ ?a erogacin al cierre del mes de no!iem%re en relacin al Fa!orecer, a tra!"s del me oramiento pago de %eca mensual que reci%e cada prestador de ser!icio continuo del recurso 4umano que presta Objetivo planteado #ue por al cantidad de .//',0**$** sus ser!icios a la 8dministracin, el progreso del Municipio de @ruapan$ Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la $strategia del PMD 6K: Poblacin bene4iciada !)5 0*H prestadores de ser!icio social Mejora 'ontinua

Motivo de des4asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e6istir1

%cciones para mejorar

Nmero de Ser!icio Social Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je En coordinacin con @ni!ersidades, promo!er que o!enes realicen su ser!icio social en "sta direccin, para o%tener II e>periencia y pr7ctica la%oral $strategia Meta del $jercicio 2 !2 II$' %ccin ;eci%ir '* a !enes que reali-an su ser!icio social, para que coadyu!en de #orma acti!a con los proyectos de la Direccin II$'$1 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante / 2ndicador /,5 Par3metro /$5$' Vinculacin con el Programa Operativo %nual +oordinar con uni!ersidades que o!enes Objetivo planteado destacados %rinden su ser!icio social con el 8yuntamiento$

%cciones $nero " Noviembre

0$3 Se #irm un con!enio marco con @ni!ersidad ?atina de 8m"rica que permita la apertura de puestos de ser!icio social a !enes de "sta @ni!ersidad$ /$3 8 tra!"s de !enes de ser!icio social se esta desarrollando la marca tur&stica de @ruapan en con uncin con +8N8+C @ruapan y SE+T@; de Mic4oac7n$ '$3 8 tra!"s de !enes de ser!icio social se desarroll un proyecto para reali-ar un manual de operacin de utilidad para la Direccin$ 5$ Se encuentra en proceso de gestin de #irma de con!enios de cola%oracin con el Tec de Monterry y Tecnolgico de @ruapan, para ela%orar proyectos a tra!"s de ser!icio social$

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la $strategia del PMD 0**: Poblacin bene4iciada 285 5* estudiantes Mejora 'ontinua

Motivo de des4asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e6istir1

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Prestacin de Ser!icio Social C#icial&a Mayor Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je II $strategia

+on!enir con +entros Educati!os pr7cticas y residencias de prestadores del ser!icio social$

Meta del $jercicio 2 !2 +ontar con prestadores de ser!icio social para lle!ar a ca%o acti!idades in4erentes a ala 8dministracin Municipal, %rindando a los mismos un espacio para el desarrollo de 4a%ilidades de acuerdo a su carrera y especialidad$ %cciones $nero " Noviembre 2ndicador 0$ +ontar con los con!enios esta%lecidos$ /$ +ontar con un registro de las 7reas de la 8dministracin Municipal que requiera de prestadores de ser!icio social$ '$ @%icar a los prestadores de ser!icio social en un 7rea acorde a su plan de estudios$

II$' %ccin II$'$) Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

Par3metro

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Fa!orecer, a tra!"s del me oramiento continuo del recurso 4umano que presta Objetivo planteado sus ser!icios a la 8dministracin, el progreso del Municipio de @ruapan$ Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en 4uncin de la $strategia del PMD K1: Poblacin bene4iciada 0*H prestadores de ser!icio social Mejora 'ontinua

Motivo de des4asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e6istir1

No e>iste !inculacin con la 8genda desde lo ?ocal

%cciones para mejorar

Nmero de Simplificacin Administrativa Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Padrn y Licencias de Giros Mercantiles Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Aprobacin de un Re lamento !nico de comercio para el II Municipio de "ruapan Estrategia Meta del Ejercicio !" II.4 %ccin #laboracin de un re lamento !nico de comercio$ as% como simplificacin de tr&mites a los contribuyentes 'ue deseen tramitar su licencia Municipal en una sola oficina. II.4.( Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ( (ndicador ($( #laboracin de la propuesta de re lamento !nico$ as% como procesos de simplificacin de tr&mites administrativos. Par)metro (.(.) Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Procesos de simplificacin administrativa

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD *+, Poblacin bene*iciada +, + Mejora 'ontinua

Se cuenta con el boceto$ falta la aportacin de las diferentes &reas Motivo de des*asamiento o involucradas y su aprobacin$ adem&s incumplimiento de metas -en se disminuye el , de avance respecto caso de e.istir/ del informe del )er trimestre por la participacin de estas &reas.

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Pro rama de Re istro de Marca Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo #conmico y -urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Apoyar al fortalecimiento del sector empresarial del municipio II mediante la proteccin de sus marcas Estrategia Meta del Ejercicio !" II.4 %ccin Apoyar con asesor%a y estin de re istro de marca a .+ productores y prestadores de servicios de la localidad II.4.* Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante * (ndicador (./ Se proporcionaron 4* asesorias para re istro de marca *./ Se reali0arn 4) b!s'uedas fon1ticas de productos y servicios )./ Se presentaron un total de 2 tr&mites para re istro de marca ante el Instituto Me3icano de la Propiedad Industrial *$( Par)metro *.(.( Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Apoyar al fortalecimiento del sector empresarial del municipio

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 24, Poblacin bene*iciada 0, 4* microempresarios Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Di itali0acin del padrn Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Padrn y Licencias de iros Mercantiles Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Actuali0ar$ depurar y di itali0ar el padrn de licencias de iros II mercantiles Estrategia Meta del Ejercicio !" II.4 %ccin II.4.* Di itali0acin del total de licencias vi entes al a4o *+(* Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ( (ndicador 5reacin de un arc6ivo di ital de lo si uiente7 ()$489 cuentan con la licencia *+(* de manera di ital 'ue corresponde al total de licencias vi entes. Adem&s de *4+. e3pedientes de licencia ya cuentan con la totalidad de la documentacin escaneada. ($(( Par)metro (.((.4 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Actuali0ar$ depurar y di itali0ar el padrn de iros mercantiles

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD )4, Poblacin bene*iciada "!, tr&mite interno Mejora 'ontinua se cuenta !nicamente con un solo escaner para la Motivo de des*asamiento o di itali0acin de los incumplimiento de metas -en documentos y no es posible caso de e.istir/ avan0ar en ran medida$ ya 'ue diariamente se reciben tr&mites nuevos

%cciones para mejorar

Acelerar el proceso de di itali0acin en la medida 'ue las condiciones lo permitan

Nmero de :olsa de traba;o Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo #conmico y -urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ #l pro rama de :olsa de -raba;o 'ue ofrece la Direccin de Desarrollo Eje
#conmico y -urismo$ se encar a de ofertar vacantes laborales a los buscadores de empleo. #l servicio es ratuito y los solicitantes se canali0an a la empresa 'ue oferta la vacante de su inter1s$ con el fin de 'ue sean entrevistados y puedan obtener un empleo.

II Estrategia II.4 %ccin

Meta del Ejercicio !"

Apoyar a (.++ personas para tener oportunidad de acceder a entrevistas de traba;o$ para competir por vacantes ofertadas por diversas empresas establecidas en "ruapan

II.4.) Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante )$ *$ * (ndicador 8$ 2$ 2 Par)metro 9$ 9$ 4

%cciones Enero # Noviembre <Personas atendidas =solicitudes recibidas>7 *))9 <5anali0aciones a entrevista7 *)42 <?acantes ofertadas promedio por mes7 )( vacantes <Personas contratadas canali0adas por nosotros7 42 <@erias del empleo en las 'ue se 6a participado7 ) de ) pro ramadas a lo lar o del a4o. <Reuniones de la Red de ?inculacin Laboral de "ruapan en las 'ue se 6a partcipado7 (+ reuniones.

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Ab;etivo (7 5aptar el mayor n!mero de vacantes 'ue ofertan las empresas establecidas en el Municipio de "ruapan. Ab;etivo *7 5anali0ar al mayor n!mero de candidatos para una vacante.

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD (.B, Poblacin bene*iciada 1, *))9 personas Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

:anco de Informacin Municipal Direccin de Planeacin Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje II Estrategia

Generar un banco de informacin importante respecto de las condiciones del Municipio.

Meta del Ejercicio !"

II.4 %ccin

Investi acin respecto a las condiciones en 'ue se 6alla la provisin de servicios b&sicos a la ciudadan%a.

II.4.4 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ) (ndicador )$ 4$ .$ B Par)metro )$ ($ *$ )

%cciones Enero # Noviembre

Se ener un primer banco de informacin 'ue se a re al Plan Municipal de Desarrollo *+(*/*+(.. Se ir& enri'ueciendo de manera permanente.

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Generar un banco de informacin Objetivo planteado importante respecto de las condiciones del Municipio.

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD .+, Poblacin bene*iciada "2, )(..).+ Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

A!n no se cuenta con la estructura or &nica y el personal necesario para atender este cometido.

%cciones para mejorar

#sperar a 'ue se lleve a cabo la Reestructuracin.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Proveer a la Administracin Municipal de informacin para me;orar la toma de decisiones respecto de la asi nacin de recursos apra inversin futura as% como pro ramas sociales como de infraestructura en beneficio de la poblacin. Meta del Ejercicio !"

:anco de Proyectos #strat1 icos Direccin de Planeacin Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje II Estrategia II.4 %ccin

Seleccin de proyectos estrat1 icos para solicitar apoyo del C. 5on reso de la "nin en el presupuesto de e resos de la @ederacin *+()

II.4.4 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ( (ndicador ($9 Par)metro (.9.) Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Generar con base en la informacin disponible y mediante procedimientos sistemati0ados y verificables$ estudios$ planes$ proyectos y evaluaciones 'ue permitan al obierno local tomar me;ores decisiones a favor de los obernados$ en aras de favorecer el pro reso del municipio.

%cciones Enero # Noviembre

Se 6a sostenido al unas reuniones con el 5. Presidente$ encaminadas a la determinacin de los proyectos 'ue puedan resultar de mayor impacto para el desarrollo Municipal.

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD (+, Poblacin bene*iciada !,

Mejora 'ontinua

#l restraso de la Motivo de des*asamiento o reestructuracin municipal 6a incumplimiento de metas -en impedido crear el &ra de caso de e.istir/ Desarrollo de Proyectos de toda la Administracin

%cciones para mejorar

Llevar adelante el proceso de la reestructuracin

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Gestionar$ a trav1s de los obiernos federal y estatal$ la reali0acin de estudios 'ue permitan identificar oportunidades de inversin en "ruapan

Gestin para reali0acin de estudios 'ue permitan identificar oportunidades de inversin Direccin de Planeacin Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje II Estrategia II.4 %ccin

Meta del Ejercicio !"

Reali0acin de acciones para conse uir$ como m%nimo$ un estudio 'ue aporte informacin al respecto.

II.4.. Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ( (ndicador ($9 Par)metro (.9.) Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Generar con base en la informacin disponible y mediante procedimientos sistemati0ados y verificables$ estudios$ planes$ proyectos y evaluaciones 'ue permitan al obierno local tomar me;ores decisiones a favor de los obernados$ en aras de favorecer el pro reso del municipio.

%cciones Enero # Noviembre

Do se 6a iniciado accin al una

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD +, Poblacin bene*iciada !, + Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Gestin para la elaboracin del proyecto inte ral$ construccin Nombre del Programa Programa y acondicionamiento del Mercado Ariente Unidad Responsable Direccin de Desarrollo #conmico y -urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Derterminar la viabilidad$ elaboracin del proyecto inte ral$ Eje construccin y acondicionamiento de la anti ua bode a de 5ADAS"PA$ para establecer un mercado municipal con 13ito y II 'ue sea funcionalE con la finalidad de beneficiar a *( colonias Estrategia situadas en la cercan%as del inmueble II.4 Meta del Ejercicio !" %ccin < Reali0acin del estudio de factibilidad de la demanda del II.4.. mercado. < Resumen e;ecutivo del proyecto del Mercado Ariente. Vinculacin con la < :us'ueda del pro rama para el financiamiento para la %genda Desde lo &ocal elaboracin del proyecto inte ral. 'uadrante %cciones Enero # Noviembre * (./ #laboracin del estudio de factibilidad para la viabilidad de Par)metro (ndicador demanda del mercado$ para lo cual se contrato a una empresa de consultor%a aplicando B9( encuestas dentro de la 0ona *$2 *.2.(+ oriente de "ruapan. *./ #laboracin del proyecto del Mercado Ariente de "ruapan$ Vinculacin con el entre ado de manera formal al Secretario de Desarrollo Programa Operativo %nual #conmico con atencin al Director de Impulso a Mipymes de Gestionar a trav1s de los obiernos S#D#5A para 'ue sea comtemplado en la cartera de proyectos federal y estatal$ la reali0acin de Objetivo planteado del e;ercicio *+() y pueda accesar a recursos federales y estudios 'ue permitan identificar estatales. oportunidades de inversin en "ruapan. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD .+, Poblacin bene*iciada Locatarios del mercado y 6abitantes de la 0ona oriente de "ruapan Mejora 'ontinua "!,

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Lo rar reordenar el comercio informal de compra/venta de automviles en v%a p!blica$ as% como lo rar la re ulacin del marco ;ur%dico de a ro'u%micas.

Reordenamiento de compra/venta de automviles en v%a p!blica y re ulacin de a ro'u%micas Secretar%a Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje II Estrategia II.4 %ccin II.4.2 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 4 (ndicador 4$) Par)metro 4.).*

Meta del Ejercicio !" Lo rar 'ue los establecimientos mercantiles cumplan con los re lamentos Municipales$ reubicar los ve6%culos 'ue se comerciali0an en la v%a p!blica$ as% como la re ulacin del marco ;ur%dico de las a ro'u%micas en cordinacin con otras dependencias municipales y estatales. %cciones Enero # Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Reordenar el comercio informal de compra/venta de auntomviles en v%a Objetivo planteado p!blica$ as% como lo rar la re ulacin del marco ;ur%dico de las a ro'u%micas. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 9., Poblacin bene*iciada Poblacin en eneral Mejora 'ontinua

?i ilar la aplicacin y observancia de los re lamentos municipales de nuestra ;urisdiccin$ as% como los procedimientos administrativos correspondientes.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de 5entral de Abastos Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo #conmico y -urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Reactivacin de la 5entral de Abastos de "ruapan como el lu ar en la ciudad y la re in para el abasto y suministro de II alimentos y productos de primera necesidad. Estrategia Meta del Ejercicio !" II.4 %ccin #ncaminar las ne ociaciones 'ue atrai an nuevos locatarios a la central de abastos$ as% como a los locatarios establecidos en la calle (B de Septiembre del 5entro Cistrico II.4.9 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

%cciones Enero # Noviembre * (./ Se tuvieron varias reuniones con los actuales locatarios de la 5entral de Abastos$ para encaminar una estrate ia de Par)metro (ndicador detonacin del lu ar. *$* *.*.* *./ Se tuvo una reunin en con;unto con los locatarios y con el Sr. #steban :ueno =actual propietario de *. bode as> para Vinculacin con el establecer una estrate ia de financiamiento 'ue permita la Programa Operativo %nual ad'uisicin de sus bode as por parte de nuevos locatarios$ as% como de los actuales locatarios de la (B de septiembre. Detonar la 5entral de Abastos de )./ Se cuenta con un producto financiero de :an :a;%o como Objetivo planteado "ruapan opcin de financiamiento para las personas interesadas en la compra de bode as. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD .+, Poblacin bene*iciada "13 2,

Mejora 'ontinua #n 1ste punto$ se re'uiere 'ue potenciales locatarios y los Motivo de des*asamiento o actuales due4os de las incumplimiento de metas -en bode as se pon an de acuerdo caso de e.istir/ para la compra/venta de las mismas.

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Atraccin de ?uelos internacionales a "ruapan Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo #conmico y -urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Promover el Aeropuerto Internacional de "ruapan como lu ar ll idneo en Mic6oac&n para recibir vuelos internacionales Estrategia Meta del Ejercicio !" II.4 %ccin 5oadyuvar con aerol%neas para traer un vuelo internacional al aeropuerto de "ruapan. II.4.(+ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

%cciones Enero # Noviembre 2 (./ Se tuvieron reuniones con el Administrador del Aeropuerto Par)metro (ndicador por parte de Aeropuertos y Servicios Au3iliares$ para coadyuvar en el establecimiento de un vuelo internacional en 2$2 2.2.(( "ruapan. *./ Se tuvieron reuniones con la Vinculacin con el #mpresa ?olaris$ aerol%nea 'ue 'ue inau ur el +* de Actubre de *+(* la ruta "ruapan/Los An eles$ dnde 1sta Direccin Programa Operativo %nual coadyuv en 1sta tarea. )./ Dentro de las reuniones con ?olaris se pact 'ue 1sta Atraccin de vuelos internacionales a Objetivo planteado aerol%nea promueva los atractivos tur%sticos 'ue ofrece "ruapan. "ruapan. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD (++, Poblacin bene*iciada 43 4, *++$+++ pasa;eros anuales Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de #ventos de intercambio de e3periencias Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo #conmico y -urismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje -ener una a enda anual de eventos y foros dnde se participe en con;unto con otras ciudades nacionales y e3tran;eras para ll el intercambio de e3periencias e3itosas Estrategia Meta del Ejercicio !" II.4 %ccin Asistir a dos eventos dnde se participe con otras ciudades para el intercambio de e3periencias e3itosas. II.4.() Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

%cciones Enero # Noviembre (./ Se asisti a la Semana PFM# *+(* or ani0ada por Secretar%a de #conom%a del B al (( de octubre. #n 1ste evento se Par)metro (ndicador particip en conferencias con dependencias federales para la bus'ueda de pro ramas y recursos para detonar el turismo y el desarrollo econmico. Vinculacin con el *./ #n el marco de 1ste evento$ se acompa4 al 5. Gacobo Programa Operativo %nual 5orona$ persona dedicada a la industria de la masa y la tortilla$ a recibir el Galardn PFM# *+(* 'ue entre a Secretar%a de Partcipar en eventos y foros para el #conom%a a la Microempresa m&s destecada a nivel nacional$ Objetivo planteado intercambio de e3periencias e3itosas. del Pro rama HMi -ortillaH pro rama e;ecutado por esta direccin. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD .+, Poblacin bene*iciada "!32!, + Mejora 'ontinua @le3ibilidad para la direccin para poder asistir a los diversos foros de desarrollo econmico y turimos 'ue se llevan a cabo en diversas partes del pa%s.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Prstamo de maquinaria a Gobierno del Estado (SEDRU) Direccin de Desarrollo Rural Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje II Estrategia II.5 %ccin

Contribuir a que las comunidades rurales me oren sus caminos de acceso adem!s de una manera de comerciali"ar # me orar su calidad de $ida a tra$s de la $enta de sus cosec%as.

Meta del Ejercicio !"

&e orar los caminos rurales del &unici'io com m!s demanda de sus 'obladores.

II.5.( Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante ) (ndicador )3. Par)metro )...(

%cciones Enero # Noviembre

(. Se elabor el 'ro#ecto de los caminos con m!s demanda ). rece'cin de solicitudes de las comunidades *. &edicin de caminos +. ,n!lisis de %oras en maquinaria 'ara su mantenimiento 5. Pro-ramacin de los traba os .. Reali"acin de documentacin 'ara la solicitud de la misma /. 0isita a los caminos # 1oto-ra1ia de las !reas a traba r. 2o se %an reali"ado a$ances debido a que de'endemos de la dis'onibilidad de la m!quinas de Gobierno del Estado3 los cu!les res'ondieron que se nos noti1icar4a 'or medio del Director la 1ec%a en que dis'ondr4amos de las m!quinas.

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Pro$eer de caminos rurales en buenas condiciones 'ara la comerciali"acin de Objetivo planteado sus 'roductos # una buena comunicacin terrestre. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD *56 Poblacin bene*iciada *53555 %abitantes Mejora &ontinua Se cum'li en tiem'o # 1orma se-7n lo establecido 'or Motivo de des*asamiento o SEDRU3 a la es'era de que nos incumplimiento de metas +en mencionen el d4a que caso de e,istirtendremos a dis'osicin la maquinaria re1erida.

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa ,'o#ar a los 'roductores a-r4colas con la adquisicin de los insumos 'ara la 'roduccin de ma4" 'rinci'almente3 o1reciendo 1ertili"ante a un costo subsidiario al /56 de su $alor comercial en unidades de 'roduccin de %asta 5 %ect!reas. Meta del Ejercicio !" ,'o#ar a +55 'roductores de )5 localidades del munici'io de Urua'an con un total de *55 toneladas de 1ertili"ante sul1ato de amonio subsidiado 'ara ()55 %ect!reas de ma4" # otros -ranos. %cciones Enero # Noviembre (er. Semestre /5 ;oneladas de 1ertili"ante sul1ato de amonio en / localidades3 )/( 'roductores 'ara la 'roduciin de )>5 %ect!reas de ma4". *er. ;rimestre *5 ;oneladas de 1ertili"ante sul1ato de amonio en (+ localidades3 (5* 'roductores 'ara la 'roduccin de (+5 %ect!reas de ma4". (?octubre @ (5?no$iembre 2in-una3 el 'ro-rama termin de e ercerse el trimestre 'asado.

Pro-rama de a'o#o a la 8ertili"acin Inte-ral 9PR:8ER;I<I=, )5()9 Direccin de Desarrollo Rural Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje II Estrategia II.5 %ccin II.5.* Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante ) (ndicador )3/ Par)metro )./.* Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado ,'o#ar el incremento # calidad de la 'roduccin a-r4cola.

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD *56 ((55 toneladas entre-adas) Poblacin bene*iciada
(5* 'roductores de ma4" de C%imil'a3 San <oren"o3San &artin Auenos ,ires3 <a <obera3 Bicalan $ie o3 San Pedro3 El %ucas3 C%eran-ueran3 Calt"ont"in3 2ue$o =irosto3 <a Cuinta3 Aetania3 &atan-uaran.

./..0

Mejora &ontinua
El des1asamiento es 'orque el -obierno Estatal a'orta dinero # %a tardado en autori"ar los recursos3 adem!s de que no autori"o la cantidad su1iciente. Por otro lado los tr!mites administrati$os internos 'ara %acer la a'ortacin munici'al tardan en 'romedio die" d4as lo que retrasa la entre-a del 1ertili"ante.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

,-ilia"ar los tr!mites internos (o1icina del 'residente) # a'robar los recursos a inicios de aDo #a que el 1ertili"ante es utili"ado en la tem'orada de llu$ias.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Subsidiar a los 'roductores a-r4colas3 'ara adquisicin de semilla certi1icada de a$ena3 abaratando los costos de 'rodcuccin de 1orra e3 me orar las condiciones de $ida a la "ona rural. Meta del Ejercicio !" , tra$s de la Secretaria de Desarrollo Rural del Gobierno del Estado # Presidencia &unici'al a'o#ar con )5.// toneladas de semilla certi1icada de a$ena a 'roductores de $arias localidades del &unici'io de Urua'an &ic%oac!n. %cciones Enero # Noviembre

Cru"ada estatal de ma4" # otros -ranos com'onente adquisicin de semilla certi1icada de a$ena Direccin de Desarrollo Rural Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje II Estrategia II.5 %ccin II.5.* Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante )

*er ;rimestre Par)metro (ndicador (. Entre-a de semilla de a$ena a 'roductores de las localidades )3/ )./.* del munici'io de Urua'an. ). Su'er$isin de siembra de a$ena. Vinculacin con el *. Reco'ilacin de documentos 'ara la com'robacin de Programa Operativo %nual semilla de a$ena 'ro-ramada. Subsidiar a los 'roductores a-r4colas3 'ara (?octubre @ (5?no$iembre adquisicin de semilla certi1icada de a$ena3 2in-una accin3 se termino de e ercer el 'ro-rama en el *er Objetivo planteado abaratando los costos de 'roduccin de 1orra e3 trimestre del aDo. merorar las condiciones de $ida a la "ona rural. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD (556 Poblacin bene*iciada E. Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o El 'ro-rama se conclu#o bien incumplimiento de metas +en en 1ec%as establecidas. caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Facer reuniones con 'roductores de 1orra e a$ena # con autoridades de bienes comunales 'ara la in1ormacin del 'ro-rama.

Pro-rama de a'o#o a la in$ersin en equi'amiento e in1raestructura Direccin de Desarrollo Rural Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Incrementar los ni$eles de ca'itali"acin de las Unidades Econmicas de Eje Produccin ,-r4cola3 Ganadera # de ,cuacultura3 a tra$s del a'o#o subsidiario Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
a la in$ersin en obras de in1raestructura3 bienes de ca'ital # adquisicin de equi'amiento a-r4cola3 -anadero # de a'o#o a la acuacultura3 as4 como de material $e-etati$o certi1icado o $alidado3 'ara la reali"acin de acti$idades de 'roduccin 'rimaria3 que inclu#en conser$acin.

II Estrategia II.5 %ccin

Meta del Ejercicio !"

,dquisicin de acti$os 'roducti$os que 'ermitan aumentar la 'roduciin a-r4cola3 acuicola # -anadera mediante la e ecucin de (55 'ro#ectos.

II.5.+ Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante ) (ndicador )3) Par)metro ).).( Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado &e orar el in-reso de las 1amilias que $i$en en las localidades rurales del &unici'io de Urua'an.

%cciones Enero # Noviembre

2in-una accin #a que no se destinaron recusrsos 'ara la e ecucin del 'ro-rama en este e ercicio )5().

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 56 Poblacin bene*iciada !0 5 Mejora &ontinua
El 'ro-rama se e ecuta con a'ortaciones de los tres ni$eles de Gobierno # en )5() no %ubo a'ortaciones ni del Estado ni de la 8ederacin. Se est! -estionando con Re-idores 'ara que se lle$e el 'ro-rama 7nicamente con la a'ortacin del &unici'io # de los bene1iciarios .

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Subsidiar a los 'roductores a-r4colas con un 556 'ara adquisic4on de bio1ertili"antes # rescatar la a-ricultura or-!nica 'ara reducir la contaminacin del medio ambiente.

Cru"ada Estatal de &a4" # otros -ranos com'onente adquisicin de Aio1ertili"ante Direccin de Desarrollo Rural Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje II Estrategia II.5 %ccin II.5.5 Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante ) (ndicador Par)metro )./.* Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Subsidiar a los 'roductores a-r4colas con un 556 'ara adquisicin de bio1ertili"ante # rescatar la a-ricultura or-!nica 'ara reducir la contaminacin del medio ambiente.

Meta del Ejercicio !" , tra$s de la Secretaria de Desarrollo Rural del Gobierno del Estado # Presidencia &unici'al a'o#ar con )>>5 litros de boi1ertili"ante a base de -uano de murcila-o # con ()55 dosis de bioestimulador de crecimiento $e-etal a 'roductores de $arias localidades del &unici'io de Urua'an &ic%oac!n. %cciones Enero # Noviembre

Entre-a de (55 litros de -uanoes-om. Promocin # entre-a de boi1ertili"ante a 'roductores de las localidades del &unici'io de Urua'an3 rece'cin de solicitudes # reco'ilacin de documento del 'ro-rama.

)3/

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD /56 Poblacin bene*iciada (55 Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Facer reuniones con 'roductores de 1orra e a$ena # con autoridades de bienes comunales 'ara la in1ormacin del 'ro-rama.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Plantas 8rutales Direccin de Desarrollo Rural Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje II Estrategia

,'o#o en la 'roduccin de 1rutas 'ara consumo 1amiliar en comunidades ind4-enas.

Meta del Ejercicio !"

II.5 %ccin II.5..

,dquisicin # entre-a de 5555 'lantas 1rutales

Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante ) (ndicador Par)metro )./.* Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado 2o considerado en el 'ro-rama o'erati$o anual.

%cciones Enero # Noviembre

(er. Semestre Entre-adas E+. 'lantas %asta el mes de Bunio. *er. ;rimestre Entre-adas (E+5 'lantas %asta el mes de Se'tiembre. (?octubre @ (5?Se'tiembre Entre-a de 555 'lantas.

)3/

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD .(3(+6 Poblacin bene*iciada Poblacin Ind4-ena Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Definicin del Potencial Turstico Municipal Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje Llevar a cabo, en coordinacin con otros ordenes de obierno II estudios sobre el potencial turstico de !ruapan Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 II.6 %ccin Tener un panorama de los proyectos tursticos "ue necesita !ruapan para detonar su potencial en #sta rama. II.6.$ Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante % (ndicador %,7 Par)metro %.7.$ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Elaborar estudios sobre el potencial turstico del !ruapan

%cciones Enero # Noviembre

$.& 'e llevaron a cabo en coordinacin con 'E(T!) estatal, recorridos en los puntos tursticos de mayor potencial *+olc,n Particutn, Presa (alt-ont-in y (entro Ecoturstico T-arar,cua., para el desarrollo de infraestructura, dar me/or servicio y aumentar la promocin de #stos. %.& 'e estion ante 'E(T!) la solicitud para la elaboracin de un plan de ne ocios para el (entro Turstico de 0n a1uan, para elaborar un proyecto para el mirador del +olc,n Paricutn. 2.& 'e aprob por parte de 'E(T!) 3ederal a trav#s del obierno del Estado un recurso por 45,666,666.66 para la construccin de instalaciones en el mirador turstico de 0n a1uan

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 869 Poblacin bene*iciada Prestadores de servicios tursticos de !ruapan y sus comunidades Mejora 'ontinua 2+,

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa 'e mentos de Mercado Turstco Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje Tener un panorama sobre los se mentos de mercado turstico "ue puede e:plotar !ruapan como Municipio, con el fin de II llevar a cabo una promocin adecuada del mismo. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 II.6 %ccin Identificar los principales se mentos de mercado turstico "ue ofrece !ruapan II.6.% Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante % (ndicador %,7 Par)metro %.7.$ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Identificar los principales atractivos y productos tursticos "ue ofrece !ruapan

%cciones Enero # Noviembre

$.& 0 trav#s de la )uta del 'ol al (oara-n, !ruapan es promocionado a nivel re ional como turismo de ;aturale-a debido a sus ri"ue-as naturales presentes. %.& 'e particip en las 2 reuniones con 1oteleros y autoridades presentes en #sta ruta para delimitar acciones "ue promuevan el turismo de cada lu ar miembro. 2.& 'e llev a cabo el 7to 3estival de +elas durante el marco de la celebracin de ;oc1e de Muertos en Mic1oac,n, con el fin de diferenciar a !ruapan de P,t-cuaro y Morelia en lo relativo a #sta festividad, identificando como ,rea de oportunidad para #ste y otros eventos la Presa de (alt-ont-in.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" $669 Poblacin bene*iciada Prestadores de servicios tursticos de !ruapan y sus comunidades Mejora 'ontinua 20120,

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de 'istema de apertura r,pida de Empresas Tursticas Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Padrn y Licencias de <iros Mercantiles Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje 3omentar la apertura de empresas tursticas en el Municipio II de !ruapan. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 II.6 %ccin II.6.% Implementacin del sistema '0)E para empresas tursticas. Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante % (ndicador %,7 ;o aplica ya "ue no se abrio nin =n '0)E turstico. Par)metro %.7.2 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado 3omentar la apertura de empresas tursticas en el Municipio.

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 69 Poblacin bene*iciada , ;o aplica Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

;o se cuenta con recurso para la implementacin del pro rama de Empresas Tursticas.

%cciones para mejorar

<estionar ante el <obierno 3ederal el recurso para implementar el pro rama.

Nmero de Inversin Turstica Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje Impulsar el proyecto para el desarrollo de infraestructura del mirador del volc,n paricutn, as como de me/oramiento de II ima en urbana de 0n a1uan, as como el proyecto de la Presa de (alt-ont-in. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 II.6 %ccin 'entar las bases para aterri-ar los proyectos antes mencionados II.6.2 Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante %

%cciones Enero # Noviembre

$.& 'e llevaron a cabo en coordinacin con 'E(T!) estatal, Par)metro (ndicador recorridos en los puntos tursticos de mayor potencial *+olc,n %,7 %.7.2 Particutn, Presa (alt-ont-in y (entro Ecoturstico T-arar,cua., para el desarrollo de infraestructura para dar me/or servicio y Vinculacin con el aumentar la promocin de #stos. Programa Operativo %nual %.& 'e aprob por parte de 'E(T!) 3ederal a trav#s del obierno del Estado un recurso por 45,666,666.66 para la <estionar la inversin en proyectos construccin de instalaciones en el mirador turstico de Objetivo planteado tursticos dentro de !ruapan y sus 0n a1uan (omunidades Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" $669 Poblacin bene*iciada Prestadores de servicios tursticos de !ruapan y sus comunidades Mejora 'ontinua 20120,

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Evento ;ace un +olc,n Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje (onservar y fomentar las tradiciones y el fol>lore de la cultura II Pur#pec1a, as como la promocin del sitio turstico. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 II.6 %ccin II.6.? Posicionar el evento como producto turstico a nivel re ional. Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%cciones Enero # Noviembre % 'e tuvo una afluencia de $,666 visitantes apro:imadamente, Par)metro (ndicador con una derrama econmica etimada en 42%7,666.66 *Trescientos veinticinco mil pesos 66@$66 M.;.., se cont con %,7 %.7.7 mayor participacin de la comunidad de 0n a1uan para llevar a cabo el evento, participacin "ue lo r captar un mayor Vinculacin con el n=mero de visitantes al lu ar "uienes disfrutaron de los Programa Operativo %nual eventos pro ramados *muestra astronmica y artesanal, pro rama artstico cultural, espect,culo de lu- y sonido y (onmemoracin del volc,n m,s /ov#n del reseAa alusiva a la erupcin del volc,n, "uema de castilla y Objetivo planteado mundo. pirotecnia.. Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" $669 Poblacin bene*iciada Prestadores de servicio de la comunidad de 0n a1uan con una derrama econmica estimada de 42%7,666.66 Mejora 'ontinua 20,

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Promocin

Nmero de Tian uis 0rtesanal de Domin o de )amos Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje 3ortalecer la productividad artesanal del Estado y la actividad II cultural y turstica del Municipio. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 II.6 %ccin Bfrecer en un mismo espacio la e:1ibicin y comerciali-acin de productos artesanales de todas las ramas productivas del Estado. II.6.? Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante % (ndicador %.7 & %.8 Par)metro %.7.$ & %.8.$6

%cciones Enero # Noviembre

'e desarroll un pro rama artstico cultural durante $7 das mencionando al unas de las actividades m,s sobresalientes comoC E:1ibicin y (omerciali-acin de artesania del Estado participacin de $,756 artesanos con m,s de un milln de pie-as. El 7%D concurso Estatal de 0rtesanias participando $,7%6 artesanos con %,66E pie-as inscritas y un total de 4?58,666.66 en premios otor ados. la ?8D Muestra de comida tradicional y el 2$$ concurso de indumentaria tradicional. 'e implementaron nuevas actividades como la Pasarela del )ebo-o, Talleres de elaboracin de artesana y comida tradicional Pur#pec1a, E:1ibicin de cocinas tradicionales.

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Promocin y difusin a nivel nacional e internacional de las artesanas de Mic1oac,n, apoyando a la comerciali-acin de las mismas. 0s como el fortalecimiento a la actividad turstica del Municipio.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" $669 Poblacin bene*iciada 'ector servicios del Municipio con 6%,666 visitantes con una derrama econmica de 4$%6,E66,666 Mejora 'ontinua 20,

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Fuscar mayores alternativas de promocin, con una me/or planeacin de los tiempos.

Nmero de (onvencin Internacional de FMG Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Enonmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje Promocin y difusin de !ruapan a nivel nacional e internacional como destino turstico atractivo para atraer II eventos de diversas ndoles. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 II.6 %ccin II.6.? Traer a !ruapan un evento turstico de talla internacional. Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante % (ndicador Par)metro

%cciones Enero # Noviembre

$.& 'e reali- una )ueda de Prensa en la Presa de (alt-ont-in donde se dio a conocer los detalles del mismo. %.& %,7 %.7.7 0poyo de diversas dependecias del ayuntamiento y de esta direccin en la lo stica de todo el evento. 2.& 'e tuvo Vinculacin con el presencia en la inau uracin del evento ?.& 'e Programa Operativo %nual ofreci una comida tradicional para m,s de 666 convencionistas en la comunidad de 0n a1uan. 7.& 'e En colaboracin con los representantes del remio levant encuesta sobre slo an de la marca turstica de !ruapan. en el Municipio, impulsar la diversificacin de Objetivo planteado 6.& participacin en la clausura del evento nuevos productos tursticos en !ruapan.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" $669 Poblacin bene*iciada
76 prestadores de servicios tursticos y ?6 empresas relacionadas con el sector en !ruapan y la comunidad de 0n a1uan.

20120,

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Huinto 3estival de +elas Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje Posicionamiento de !ruapan como destino turstico permanente y constante "ue permita enerar estada, enerar II mayor derrama econmica, me/orar la ima en de la ciudad Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 II.6 %ccin Posicionar el evento como producto turstico a nivel estatal, nacional e internacional II.6.? Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante % (ndicador %,7 Par)metro %.7.7 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
En colaboracin con los representantes del remio en el Municipio, impulsar la diversificacin de nuevos productos tursticos en !ruapan.

%cciones Enero # Noviembre

$.& Planeacin de actividades del evento "ue se llev a cabo del %5 de Bctubre al % de ;oviembre. %.& Planeacin de la lo stica y las estrate ias de promocin "ue se implementaron para atraer turismo con #ste evento. 2.& 'e llevaron a cabo ?6 actividades artstico culturales. ?.& 0fluencia de visitantes estimadaC 86,666 personas. 7.&Derrama econmica estimadaC 76 millones de pesos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" $669 Poblacin bene*iciada Prestadores de servicios tursticos y empresas relacionadas con el sector Mejora 'ontinua 20,

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Marca Turstica Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Econmico y Turismo Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Desarrollar una marca turstica de !ruapan "ue identifi"ue al Eje municipio y a sus atractivos como un centro turstico dentro de M#:ico y el Mundo, dotando a !ruapan de una identidad II r,fica y una plataforma de comunicacin para su Estrategia posicionamiento. II.6 Meta del Ejercicio 2 !2 %ccin II.6.7 Establecer la Marca turstica de !ruapan Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante % (ndicador %,7 Par)metro %.7.2 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Establecer estrate ias de atraccin de Objetivo planteado turistas a !ruapan en con/unto con la IP y otros niveles de obierno

%cciones Enero # Noviembre

$.& 'e present ante (abildo una propuesta de Marca Turstica para !ruapan de parte de la Direccin, misma "ue fue rec1a-ada por su costo. %.& 'e le solicit apoyo a 'ectur estatal para el Desarrollo de la Marca Turstica propuesta por la Direccin 2& En coordinacin con (0;0(B, Prestadores de 'ervicios Tursticos y 'ectur se 1an llevado a cabo traba/os para elaborar una marca turstica de !ruapan "ue identifi"ue al municipio como un atractivo turstico dentro de M#:ico y el Mundo. ?.& 'e defini una propuesta sobre la marca turstica entre 0yuntamiento, (0;0(B y prestadores de 'ervicios, "ue ser, presentada a 'E(T!) para su valoracin

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 569 Poblacin bene*iciada !2, !ruapan como destino turstico Mejora 'ontinua
Permitir a esta dependencia "ue pueda 1acer v,lido el artculo %7 del re lamento municipal de turismo vi ente, cuando presente proyectos de impulso al turismo "ue se encuentren bien sustentados y acordes con el PMD.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Control y Proteccin Animal Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Vigilar, controlar y proteger la auna, tanto sil!estre como noci!a, e"istente en el Municipio, dentro de la competencia III legal municipal y el establecimiento de acciones con#untas con autoridades ederales y estatales de la materia. Estrategia III.1 Meta del Ejercicio !" %ccin I. 1$% Denuncias ciudadanas recibidas y atendidas II. & 'perati!os con#untos con PR'()PA, en materia de auna III.1.1 III. *+& Recorridos de inspeccin y !igilancia en el municipio, tanto en la ,ona urbana como en la rural, para la deteccin, Vinculacin con la control, proteccin y conser!acin de auna, tanto sil!estre %genda Desde lo &ocal como noci!a. 'uadrante %cciones Enero # Noviembre I. 1-& Denuncias ciudadanas recibidas y atendidas. II. -$. Recorridos de inspeccin y !igilancia en el Municipio, Par)metro (ndicador tanto en la ,ona urbana como en la rural, para la -,-.-.* deteccin, control, proteccin y conser!acin de auna, tanto sil!estre como noci!a. III. 1 'perati!o con#unto con Pro epa y Vinculacin con el Proam, en materia de auna. Programa Operativo %nual 'tras/ Vigilar, controlar y proteger la auna, tanto sil!estre como noci!a, e"istente en el Municipio, dentro de la 01,%%$ Alumnos, maestros y padres de amilia atendidos para Objetivo planteado competencia legal municipal y el establecimiento de el mane#o adecuado de auna dom1stica y auna noci!a. acciones con#untas con autoridades ederales y 01* Domicilios !isitados para el retiro de auna dom1stica y estatales de la materia. sil!estre. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 11&2 Poblacin bene*iciada +", Poblacin en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

Ninguno

%cciones para mejorar

Ninguna

Nmero de Programa y Reglamentacin para el cuidado de Medio Nombre del Programa Programa Ambiente. Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Mediante actos de inspeccin y !igilancia, pre!enir el deterioro ambiental y !iolaciones a Eje la normati!idad ambiental, asimismo conser!ar y proteger el Medio en calidad adecuadas,
3ue permitan la subsistencia de las especies de !ida concentrados en los ecosistemas del municipio. Asimismo, establecer acciones con#untas con las autoridades ederales de la materia en este sentido, conla inalidad de denunciar en su caso, a3uellos actos 3ue en ra,n de competencia legal, les to3ue conocer y resol!er a dic4as autoridades.

III Estrategia III.1 %ccin III.1.1 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante Par)metro (ndicador -.1, -.<, -.*, -.-, -.&, -.+, -.;, -.1.1, -.1.- , -.<.1, -.<.<, -.*.1, -.*.<, -.-.1, -.&.1, -.+.1. -.;.*, -.$ -.$.1 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Mediante actos de inspeccin y !igilancia, pre!enir el deterioro ambiental y !iolaciones a la normati!idad ambiental, asimismo conser!ar y proteger el Medio en cantidades y calidad adecuadas, 3ue permitan la subsistencia de las especies de !ida concentrados en los ecosistemas del municipio. Asimismo, establecer acciones con#untas con las autoridades ederales y estatales de la materia en este sentido, con la inalidad de denunciar en su caso, a3uellos actos 3ue en ra,n de competencia legal, les to3ue conocer y resol!er a dic4as autoridades.

Meta del Ejercicio !"

I. 1,*%% Denuncias ciudadanas recibidas y atendidas. II. -,%%% )"tractos del Reglamento Ambiental del Municipio, a entregar en los programa 56ruapan m7s limpio y Verde5 y en otro 5no especi icado5, 3ue se tenga a bien implementar la Presidencia Municipal, para su di usin. III.1%% Visitas de nspeccin a reali,arce para a la !eri icacin de Dictamenes Ambientales y a3uellos en 3ue sea plicable un proceso admiistrati!o ambiental municipal. IV. - 'perati!os con#untos con la Procuradur8a (ederal de Proteccin al Ambiente 9PR'()PA: y la Procuradur8a Ambiental del )stado de Mic4oac7n 9PR'AM:, con la inalidad de proteger y conser!ar el Medio Ambiente en el municipio de 6ruapan 9depender8a de la carga de traba#o de dic4as procuradur8as:. V. *+& Recorridos de inspeccin y !igilancia para el cuidado del Medio Ambiente y proteccin de los recursos naturales comprendidos en el Municipio.

%cciones Enero # Noviembre

I.0 ;$$ Denuncias ciudadanas recibidas y atendidas. II.0 <%-& )"tractos del RAM entregados. III.0 * operati!o con PR'()PA IV.0 ;$* Recorridos de !igilancia. 'tras/ 0 'perati!o para la deteccin y retiro de publicidad en sitios no autori,ados. 0 'perati!o en las ri!eras del R8o Cupatit,io y canal de la col. =a Mora, para !eri icar la contaminacin a los mismos. 0 'perati!o D8a de Muertos los d8as 1 , < y * de No!iembre en los principales puntos 9Panten Municipal, Mercado =a C4aranda y antig>a Conasupo:

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD .-2 Poblacin bene*iciada 0, Poblacin en general Mejora 'ontinua (alta de e3uipo necesario para desempe?ar en cual3uier situacin clim7tica, las Motivo de des*asamiento o acti!idades 3ue demanda la incumplimiento de metas -en %cciones para mejorar ciudadan8a y as8 4acer cumplir caso de e.istir/ con e icacia y e iciencia lo dispuesto por el Reglamento Ambiental.

Cursos y telecon erencias por Magistrados de la @uprema Corte de Austicia de la Nacin, capacitacin por el Procurador Ambiental del )stado y curso intermedio de @istemas de In ormacin Beogr7 icos aplicado al estudio de los recursos naturales.

Nmero de Aplicacin y seguimiento del Programa de 'rdenamiento )colgico Nombre del Programa Cerritorial =ocal del Municipio de 6ruapan, Mic4. Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Aplicar y dar seguimiento al Programa de 'rdenamiento Cerritorial del Eje
Municipio de 6ruapan, 3ue tienda 4acia un desarrollo armnico y sostenible, re!aluando los recursos naturales, la in raestructura y las construcciones e"istentes y ordenando las acti!idades de impacto 8sico como medida para me#orar las condiciones de !ida y bienestar de sus 4abitantes.

III Estrategia III.1 %ccin

Meta del Ejercicio !"

Aprobacin y publicacin en el Periodico ' icial del )stado de Mic4oac7n del Programa, as8 como inicio del proceso para su aplicacin y seguimiento.

III.1.1 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante -

%cciones Enero # Noviembre

Par)metro (ndicador D @e aport in ormacin complementaria para el proceso de -,& -.&.1 aprobacin del punto de acuerdo para la aprobacin del E. Cabildo del Programa de 'rdenamiento Cerritorial =ocal del Vinculacin con el Municipio de 6ruapan. Programa Operativo %nual D @e elabor el ormato inal para la publicacin en el Peridico Aplicar y dar seguimiento al Programa de 'rdenamiento Cerritorial ' icial del )stado de Mic4oac7n y su inscripcin en el Registro del Municipio de 6ruapan, 3ue tienda 4acia un desarrollo armnico y sostenible, re!aluando los recursos naturales, la in raestructura y PFblico de la Propiedad Ra8,. Objetivo planteado las construcciones e"istentes y ordenando las acti!idades de impacto
8sico como medida para me#orar las condiciones de !ida y bienestar de sus 4abitantes.

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD .&2 Poblacin bene*iciada *1&,*<. 4abitantes Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

Ninguno

%cciones para mejorar

Ninguna

Nmero de Programa y Reglamentacin para el cuidado de Medio Nombre del Programa Programa Ambiente. Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Mediante actos de inspeccin y !igilancia, pre!enir el deterioro ambiental y !iolaciones a Eje la normati!idad ambiental, asimismo conser!ar y proteger el Medio en calidad adecuadas,
3ue permitan la subsistencia de las especies de !ida concentrados en los ecosistemas del municipio. Asimismo, establecer acciones con#untas con las autoridades ederales de la materia en este sentido, conla inalidad de denunciar en su caso, a3uellos actos 3ue en ra,n de competencia legal, les to3ue conocer y resol!er a dic4as autoridades.

III Estrategia III.1 %ccin III.1.* Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante Par)metro -.1.1, -.1.- , -.<.1, -.<.<, -.*.1, 1,<,*,-,&,+,;,$ -.*.<, -.-.1, -.&.1, -.+.1. -.;.*, -.$.1 Vinculacin con el Programa Operativo %nual (ndicador Objetivo planteado
Mediante actos de inspeccin y !igilancia, pre!enir el deterioro ambiental y !iolaciones a la normati!idad ambiental, asimismo conser!ar y proteger el Medio en cantidades y calidad adecuadas, 3ue permitan la subsistencia de las especies de !ida concentrados en los ecosistemas del municipio. Asimismo, establecer acciones con#untas con las autoridades ederales y estatales de la materia en este sentido, con la inalidad de denunciar en su caso, a3uellos actos

Meta del Ejercicio !"

I. 1,*%% Denuncias ciudadanas recibidas y atendidas. II. -,%%% )"tractos del Reglamento Ambiental del Municipio, a entregar en los programa 56ruapan m7s limpio y Verde5 y en otro 5no especi icado5, 3ue se tenga a bien implementar la Presidencia Municipal, para su di usin. III.1%% Visitas de nspeccin a reali,arce para a la !eri icacin de Dictamenes Ambientales y a3uellos en 3ue sea plicable un proceso admiistrati!o ambiental municipal. IV. - 'perati!os con#untos con la Procuradur8a (ederal de Proteccin al Ambiente 9PR'()PA: y la Procuradur8a Ambiental del )stado de Mic4oac7n 9PR'AM:, con la inalidad de proteger y conser!ar el Medio Ambiente en el municipio de 6ruapan 9depender8a de la carga de traba#o de dic4as procuradur8as:. V. *+& Recorridos de inspeccin y !igilancia para el cuidado del Medio Ambiente y proteccin de los recursos naturales comprendidos en el Municipio.

%cciones Enero # Noviembre

I.0 ;$$ Denuncias ciudadanas recibidas y atendidas. II.0 <%-& )"tractos del RAM entregados. III.0 * operati!o con PR'()PA IV.0 ;$* Recorridos de !igilancia. 'tras/ 0 'perati!o para la deteccin y retiro de publicidad en sitios no autori,ados. 0 'perati!o en las ri!eras del R8o Cupatit,io y canal de la col. =a Mora, para !eri icar la contaminacin a los mismos. 0 'perati!o D8a de Muertos los d8as 1 , < y * de No!iembre en los principales puntos 9Panten Municipal, Mercado =a C4aranda y antig>a Conasupo:

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD .-2 Poblacin bene*iciada 0, Poblacin en general Mejora 'ontinua (alta de e3uipo necesario para desempe?ar en cual3uier situacin clim7tica, las Motivo de des*asamiento o acti!idades 3ue demanda la incumplimiento de metas -en %cciones para mejorar ciudadan8a y as8 4acer cumplir caso de e.istir/ con e icacia y e iciencia lo dispuesto por el Reglamento Ambiental.

Cursos y telecon erencias por Magistrados de la @uprema Corte de Austicia de la Nacin, capacitacin por el Procurador Ambiental del )stado y curso intermedio de @istemas de In ormacin Beogr7 icos aplicado al estudio de los recursos naturales.

Nmero de Actuali,acin del Reglamento Ambiental Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Actuali,acin de la Reglamentacin Ambiental Municipal de III 6ruapan. Estrategia Meta del Ejercicio !" Contar con un Reglamento Ambiental adecuado a la =egislacin (ederal y )statal y a las necesidades de la ciudadania, Actuali,ar el Reglamento para el Control Canino, (elino y (auna Noci!a, as8 como contar con un Reglamento del Conse#o Municipal de )colog8a. %cciones Enero # Noviembre III.1 %ccin III.1.* Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1

Par)metro (ndicador @e elabor un Anteproyecto de Actuali,acin del Reglamento 1,1.-.1 Ambiental para el Municipio de 6ruapan y no se 4an recibido aportaciones de las subdirecciones, as8 mismo, no se 4an dado Vinculacin con el indicaciones de continuar con la propuesta de re orma del Programa Operativo %nual Reglamento para el control canino, elino y auna noci!a, de igual manera con el anteproyecto de Reglamento para la Actuali,ar la reglamentacion ambiental creacin del Conse#o Municipal de )colog8a. Objetivo planteado municipal Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD ;%2 Poblacin bene*iciada +$, Poblacin general Mejora 'ontinua No se nos proporcionan los e3uipos de cmputo Motivo de des*asamiento o solicitados para e3uipar el 7rea incumplimiento de metas -en #ur8dica y no se 4an entregado caso de e.istir/ las aportaciones de las dem7s 7reas de la Direccin. Darle nue!amente el seguimiento a la solicitud de e3uipamiento y re3uerir las aportaciones a las 7reas de la Direccin altantes para integrarlas al proyecto

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Desarrollo 'perati!o Direccin de Desarrollo 6rbano Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje III Estrategia

Proporcionar el crecimiento armnico de la manc4a urbana y con ello, una me#or calidad de !ida para sus 4abitantes.

Meta del Ejercicio !"

III.1 %ccin

=ograr 3ue las obras desarrolladas por terceros cumplan con los reglamentos municipales en !igor.

III.1.Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1, * y -

%cciones Enero # Noviembre

1. 'rientacin a potenciales solicitantes de licencias. Par)metro (ndicador <. Veri icacin de solicitudes de licencia. 1.;.* ,1.$.&, *.&.;, *.&.1* y 1.;, 1.$, *.&, -.& *. Veri icacin de obras en proceso. -.&.< -. Atencin al cumplimiento del programa de desarrollo Vinculacin con el urbano !igente. &. Veri icacin de No0In!asin en 7reas Programa Operativo %nual (ederales, 7reas de donacin y 7reas !erdes, y actuacin en caso contrario. +. Veri icacin de Proporcionar el crecimiento armnico de in!asin a la !8a pFblica con materiales para la construccin. Objetivo planteado la manc4a urbana y con ello, una me#or ;. Aplicacin de sanciones con orme a la =ey. calidad de !ida para sus 4abitantes. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD <&2 Poblacin bene*iciada 012$, -&%, estimado anual 1$%% Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

No Aplica

%cciones para mejorar

Ampliar la di usin de la orientacin de =icencias e implementar una !eri icacin de las mismas m7s acelerada.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Desarrollo 'perati!o Direccin de Desarrollo 6rbano Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje III Estrategia III.1 %ccin

Aplicar las leyes y reglamentos del ramo en 6ruapan, proporcionando con ello el cumplimiento de la =ey, el me#oramiento del te#ido social y el progreso del Municipio.

Meta del Ejercicio !"

=ograr 3ue toda obra cumpla con los Reglamentos Municipales.

III.1.; Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante *

%cciones Enero # Noviembre

1. Veri icacin de obras Par)metro (ndicador <. Re3uerimientos de licencias de construccin *,& *.&.1* y *.&.; *. Re3uerimientos de bitacoras de obra -. Veri icacin de licencias de construccin Vinculacin con el &. Veri icacin de in!asin en 7reas ederales, 7reas de Programa Operativo %nual donacin y 7reas !erdes. Aplicar las leyes y reglamentos del ramo en +.Veri icacin de in!asin a la !8a pFblica, con materiales para 6ruapan, proporcionando con ello el la construccin Objetivo planteado cump%limiento de la =ey, el me#oramiento del te#ido ;. Aplicacin de sanciones con orme a la =ey. social y el progreso del Municipio. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD <&2 Poblacin bene*iciada 012$, -&%, estimado anual 1$%% Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

No Aplica

%cciones para mejorar

Ninguna

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Desarrollo 'perati!o Direccin de Desarrollo 6rbano Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje III Estrategia

Proporcionar el crecimiento armnico de la manc4a urbana y con ello, una me#or calidad de !ida para sus 4abitantes.

Meta del Ejercicio !"

III.1 %ccin

=ograr 3ue las obras desarrolladas por terceros cumplan con los reglamentos municipales en !igor.

III.1.; Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1, * y -

%cciones Enero # Noviembre

Par)metro (ndicador 1. 'rientacin a potenciales solicitantes de licencias. <. 1.;.* ,1.$.&, *.&.;, *.&.1* y Veri icacin de solicitudes de licencia. *. Veri icacin de obras 1.;, 1.$, *.&, -.& -.&.< en proceso. -. Atencin al cumplimiento del programa de desarrollo urbano !igente. &. Veri icacin de No0In!asin en Vinculacin con el 7reas (ederales, 7reas de donacin y 7reas !erdes, y actuacin Programa Operativo %nual en caso contrario. +. Veri icacin de in!asin a la !8a pFblica Proporcionar el crecimiento armnico de con materiales para la construccin. ;. Aplicacin de sanciones Objetivo planteado la manc4a urbana y con ello, una me#or con orme a la =ey. calidad de !ida para sus 4abitantes. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD <&2 Poblacin bene*iciada 012$, -&%, estimado anual 1$%% Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

No Aplica

%cciones para mejorar

Ampliar la di usin de la orientacin de =icencias e implementar una !eri icacin de las mismas m7s acelerada.

Nmero de Regular los establecimientos comerciales y de ser!icios para Nombre del Programa Programa abatir los 8ndices de contaminacin Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Rescursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Regular los establecimientos comerciales y de ser!icios para abatir los 8ndices de contaminacin debidos a ruido, olores, III energ8a t1rmica y luminosa. Estrategia Meta del Ejercicio !" Regular los establecimientos comenciales y de ser!icios para 3ue no esten reali,ando acti!idades contaminantes, ll7mese ruido, olores, energ8a t1rmica y luminosa, implementando para ello las !isitas de inspecccin, in racciones o el establecimiento de procedimientos administrati!os. %cciones Enero # Noviembre III.1 %ccin III.1.. Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante -

Par)metro (ndicador @e reali, una rden de !isita de inspeccin, con la cual se comisionaron inspectores ambientales, adscritos a esta -,1 -.1.Direccin, para 3ue se constituyeran en el lugar denunciado a in de 3ue !eri icaran un reporte o denuncia relacionada con Vinculacin con el este tipo de contaminacin y de encontrar !iolaciones al Programa Operativo %nual Reglamento Ambiental para esta Ciudad, se le!antara la Regular los establecimientos comerciales y de in raccin correspondiente o bien se diera !ista al 7rea #ur8dica ser!icios para abatir los 8ndices de contaminacin Objetivo planteado para iniciar el procedimiento administrati!o correspondiente. debidos a ruido, olores, energ8a t1rmica y luminosa. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD *&2 Poblacin bene*iciada "!, Poblacin general Mejora 'ontinua Gue los inspectores ambientales realicen re!isiones y !igilancia peridica a in de encontrar establecimientos 3ue se encuentren en este supuesto.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

No se 4an solicitado mas rdenes de !isitas de inspeccin por parte del Departamento de Inspeccin Ambiental

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

=ograr reordenar el comercio in ormal de compra0!enta de autom!iles en !8a publica, as8 como lograr la regulacin del marco #ur8dico de agro3u8micas.

Reordenamiento de compra0!enta de autom!iles en !8a pFblica y regulacin de agro3u8micas @ecretar8a Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje III Estrategia III.1 %ccin III.1.. Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante (ndicador -,* Par)metro -.*.< Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Reordenar el comercio in ormal de compra0!enta de autom!iles en !8a publica, as8 como lograr la regulacin del marco #ur8dico de las agro3u8micas.

Meta del Ejercicio !" =ograr 3ue los establecimientos mercantiles cumplan con los reglamentos municipales, reubicar los !e48culos 3ue se comerciali,an en la !8a pFblica, as8 como la regulacin del marco #ur8dico de las agro3u8micas en coordinacin con otras dependencias municipales y estatales. %cciones Enero # Noviembre

Vigilar la aplicacin y obser!ancia de los reglamentos municipales de nuestra #urisdiccin, as8 como los procedimientos administrati!os correspondientes

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD .&2 Poblacin bene*iciada Poblacin en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Jvenes Embajadores Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Instituto Municipal de la Juventud y el Deporte Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% El %bjetivo de este pro"rama es tener un proyecto sobre soluciones y propuestas acerca Eje del los problemas del medio ambiente y la pobre#a los cuales se abordaran a travs de
talleres visitas a or"ani#aciones no "ubernamentales relacionadas con el tema y las actividades culturales los estudiantes e&ploraran esta problem$tica mundial para tener una idea mas clara de lo !ue las ciudades pa'ses y personas de esta re"in del continente est$n (aciendo para erradicar los e)ectos ne"ativos de estos problemas.

III Estrategia III.3 "ccin III.3.* Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante * )ndicador Par(metro *.+.3

Meta del Ejercicio 2 !2 Enviar a 4 jvenes destacados a Estados Unidos de Amrica para !ue lleven una capacitacin e implementacin de un pro"rama en materia ambiental y combate a la pobre#a posteriormente lo aprendido lo implementar$n en el Municipio. "cciones Enero $ Noviembre

En el mes de enero se reali# la convocatoria a las di)erentes instituciones de nivel medio superior dando como resultado la seleccin de + jvenes de los cuales 4 de ellos viajaran en el mes de Junio a EUA y re"resaron a principios del mes de Julio.

*+

Vinculacin con el Programa Operativo "nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# *,,Poblacin bene*iciada !+,+-. + Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

"cciones para mejorar

Nmero de Jvenes embajadores ./0eM1 2/royecto 0enovacin M&ico3 Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Instituto Municipal de la Juventud y el Deporte Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje 4rear una concienti#acin y cultura ambiental en los jvenes a travs de asesor'as sobre temas ambientales as' como de III trabajo comunitario. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2
Impartir$n asesor'as durante 5 meses 2s$bados3 acompa6ado de trabajo social !ue se reali#ara despus de cada asesor'a estas asesor'a est$n en)ocadas en temas como7 .8os recursos naturales de Uruapan1 .0esiduos 9olidos1 .4ultura de separacin: y .Uso moderado de las recursos1. Dentro del trabajo social estar$n actividades como7 limpie#a de las calles separacin de residuos por medio de contenedores y creacin de composta en tu escuela (o"ar y vecindario visita a la planta tratadora de a"uas residuales re)orestacin entre otras.

III.3 "ccin III.3.* Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante * )ndicador Par(metro *.+.3 Vinculacin con el Programa Operativo "nual Objetivo planteado

"cciones Enero $ Noviembre

9e esta llevando a cabo las asesor'as los d'as s$bados con los jvenes embajadores as' como con jvenes de diversas escuelas !ue estan interesados en el rescate del Medio Ambiente. 4abe se6alar !ue este pro"rama concluir$ el ,* de Diciembre del presente a6o.

*+

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# *,,Poblacin bene*iciada 2+,22. +; Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

9e tiene proyectado !ue termine en diciembre por lo !ue los bene)iciados ser$n m$s

"cciones para mejorar

Nmero de 0ecoleccin y transporte de residuos slidos municipales Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje 0eali#ar la recoleccin y traslado de los residuos slidos !ue se III "eneren en el Municipio tenencias y ranc(er'as. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 *. =, ,,, >ns de residuos slidos recolectadas y transportadas 5. 5, ,,, viajes al tiradero municipal para el traslado de los residuos III.3 "ccin III.3.* Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4 )ndicador
Enero?Junio 54 +@4 @,, >ns de residuos slidos recolectados y transportados. = +43 viajes de recoleccin y trasporte al tiradero Julio?9eptiembre *4 ;,A ,,, >ns de residuos slidos recolectados y transportados 4 55; viajes de recoleccin y transporte al tiradero %ctubre?<oviembre ; A3@ =@, >ns de residuos slidos recolectados y transportados * AA= viajes de recoleccin y transporte al tiradero

"cciones Enero $ Noviembre

Par(metro 4.5.3

45

Vinculacin con el Programa Operativo "nual Objetivo planteado

0eali#ar la recoleccin y traslado al sitio de disposicin )inal del Municipio para el correcto manejo de los residuos !ue se "eneren en el Municipio tenencias y ranc(er'as.

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# ;APoblacin bene*iciada !-. /oblacin y turismo en "eneral Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

8luvias d'as )eriados toma de instalaciones por or"ani#aciones pepenadores yBo rebacoop.

"cciones para mejorar

Nmero de 8impie#a de $reas pCblicas principales avenidas y carreteras. Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje Mantener limpias las $reas pCblicas principales avenidas y III accesos carreteros de la ciudad. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 *.? = ,,, (as. de Dreas publicas barridas. 5.? = ,,, Em lineales de /apeleo de avenidas. 3.? 3 ,,, >ns. de 0esiduos slidos trasladados al tiradero 4.?* ,,, Fiajes al tiradero para el traslado de los residuos. @.? ,+ 4arreteras en constante limpie#a. "cciones Enero $ Noviembre )ndicador *.? 4+;, (as. de $reas pCblicas barridas. 5.? 4*,@.@ Em lineales de papeleo en calles y avenidas. 3.? *354.;3 >ns. de residuos slidos recolectados y trasladados 4.? @+3 Fiajes al tiradero para el traslado de los residuos. @.? 54 4arreteras bajo mantenimiento y limpie#a. 45 III.3 "ccin III.3.* Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4 Par(metro 4.5.@ Vinculacin con el Programa Operativo "nual Mantener limpias las $reas pCblicas Objetivo planteado principales avenidas y accesos carreteros de la 4iudad.

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# ;*Poblacin bene*iciada !3. /oblacin y >urismo en "eneral Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o 8luvias d'as )eriados toma de incumplimiento de metas /en Instalaciones. caso de e0istir1

"cciones para mejorar

Nmero de /ro"rama anual de limpie#a de barrancas y canales. Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje E&traer los residuos slidos !ue son arrojados a barrancas y III canales de la ciudad Uruapan. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 *.? *A Garrancas desa#olve y limpie#a 24, Em. ln.3 5.? *= canales desa#olve y limpie#a 25, Em. ln.3 3.? 5 ,,, >ns. de residuos slidos rescatadas y trasladadas al sitio de disposicin )inal. "cciones Enero $ Noviembre )ndicador *.? 5= barrancas desa#olve y limpie#a 2;+.5 Em. ln.3 5.? 5* canales desa#olve y limpie#a 3.? 3*4 >ns. de residuos slidos rescatadas y trasladadas al tiradero municipal 2*,@ viajes3 2 este se vio reducido en su meta inicial pues muc(o residuo de desmale#amiento se dej en estos operativos en la ubicacion pues era slo male#a3 45 III.3 "ccin III.3.* Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4 Par(metro 4.5.@ Vinculacin con el Programa Operativo "nual Objetivo planteado E&traer los residuos slidos !ue son arrojados a barrancas y canales de la ciudad Uruapan.

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# +,Poblacin bene*iciada 22. /oblacion y >urismo en "eneral Mejora 'ontinua Halta de personal eventual y del /E>. B Male#a rescatada dejada en las ubicaciones disminuyen en la meta de toneladas de basura al tiradero.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

"cciones para mejorar

8impie#a de m$s ubicaciones con re)or#amiento del /E>.

Nmero de /ro"rama de limpie#a en eventos especiales y conti"encias Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje 8impie#a de las ubicaciones donde se celebren eventos c'vicos !ue se encuentren calendari#ados en la a"enda municipal as' III como apoyo en contin"encias dentro del Municipio. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 III.3 "ccin *.? A= Eventos c'vicos atendidos. 5.? Apoyo en contin"encias. III.3.* Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4 )ndicador 45 *.? A3 Eventos pCblicos atendidos. 5. Apoyo ,4 contin"encias. Par(metro 4.5.@ Vinculacin con el Programa Operativo "nual Objetivo planteado
0eali#ar limpie#a de las ubicaciones donde se celebren eventos c'vicos los cuales estn calendari#ados en la a"enda municipal as' como apoyo en contin"encias dentro del municipio.

"cciones Enero $ Noviembre

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# A;Poblacin bene*iciada 24. /oblacion y >urismo en "eneral Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

<in"uno

"cciones para mejorar

Nmero de >ratamiento y disposicin )inal de los residuos slidos Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje 0ecibir y manejar de los residuos slidos "enerados por el municipio contratos convenios tenencias y ranc(er'as. III Asimismo llevar a cabo la clausura sistem$tica del sitio de disposicin )inal actual. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 *.? @, ,,, Fiajes de residuos "enerados por el Municipio in"resados al sitio de disposicin )inal. 5.? *,, ,,, >ns. de residuos dispuestos para su manejo y disposicin )inal. "cciones Enero $ Noviembre )ndicador
Enero?Junio 54 A@* viajes de residuos slidos in"resados al tiradero @5 ++A =,, >ns de residuos slidos in"resadas Julio?9eptiembre ** 53, viajes de residuos slidos in"resados al tiradero 5@ A*; ,,, >ns de residuos slidos in"resadas. %ctubre?<oviembre @ 3*+ Fiajes de residuos slidos in"resados al tiradero *5 =@= A3, >ns de residuos slidos in"resadas

III.3 "ccin III.3.* Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4 Par(metro 4.5.= Vinculacin con el Programa Operativo "nual
0ecibir y manejar de los residuos slidos "enerados por el Municipio contratos convenios tenencias y ranc(er'as. 4lausura sistem$tica del sitio de disposicin )inal actual.

45

Objetivo planteado

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# A5Poblacin bene*iciada 2%. /oblacion y >urismo en "eneral Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o 8luvias d'as )eriados toma de incumplimiento de metas /en Instalaciones. caso de e0istir1

"cciones para mejorar

Implementacin de supervisores permanentes del Ayuntamiento en la caseta de acceso y vi"ilancia.

Nmero de Homento de /articipacin ciudadana en actividades Nombre del Programa Programa ambientales Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Involucrar a los ciudadanos a travs de los comits empresas sector educativo %<IJs y Eje dependencias de los di)erentes niveles de "obierno en el /ro"rama :/or un Uruapan
8impio y Ferde: con la )inalidad de !ue la poblacin participe en el mantenimiento de su colonia la limpie#a la no "eneracin de basura la separacin de los desec(os la conservacin y el mejoramiento de $reas verdes as' como !ue cono#can el contenido del 0e"lamento Ambiental Municipal.

III Estrategia III.3 "ccin

Meta del Ejercicio 2 !2 @, 4olonias en las !ue se lleven a cabo campa6as de limpie#a con el /ro"rama inte"ral :/or un Uruapan 8impio y Ferde: en coordinacin con las dem$s subdirecciones !ue con)orman esta Direccin. "cciones Enero $ Noviembre ;, 4olonias atendidas con las campa6as de 8impie#a obteniedo los si"uientes resultados7 ? /articipacin de m$s de 55+= personas. ? 0etiro de m$s de A=.@ >ns. de residuos slidos. ? Mantenimiento de @ 4A3 m5 de $reas verdes. ? *=+ podas de )ormacin. ? 335= noti)icaciones con el e&tracto del 0e"lamento Ambiental. ? *@3 Actas de Kec(os. )ndicador 4+

III.3.* Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4 Par(metro 4.+.5 Vinculacin con el Programa Operativo "nual Objetivo planteado
Establecer compromisos para reali#ar jornadas de trabajo rescatar y dar mantenimiento a las $reas verdes y desarrollar el pro"rama 9.%.9. para disminuir los )ocos de in)eccin y con ello contar con una sociedad m$s participativa en el aprovec(amiento de los 0ecursos <aturales.

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# *5,Poblacin bene*iciada 55. /oblacin en "eneral Mejora 'ontinua
8a )alta de ve('culo para traslado de personal as' como de personal asi"nado a las campa6as de limpie#a ya !ue por el e&ceso de trabajo en las dem$s subdirecciones no se alcan#an a atender las colonias inscritas en el proyecto

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

"cciones para mejorar

Iestionar un ve('culo para el traslado del personal.

Nmero de Manejo inte"ral de residuos slidos Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje /romover una cultura de separacin y reciclado de los residuos III slidos para disminuir la "eneracin de basura. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 *.?; ,,, E" de papel en desuso recolectados para su reutili#acin o reciclado. 5.?* @,, E" de envases de pl$stico recolectados en 5, contenedores. 3.?@,, E" de pilas en desuso recolectadas. "cciones Enero $ Noviembre III.3 "ccin III.3.* Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4

*.?*4 43+ L". de papel en desuso recolectados en o)icinas de la /residencia Municipal y en escuelas. Par(metro )ndicador 5.? 35A= L". de envases de /E> en 55 contenedores. 45 4.5.; 3.?5,+ L". de pilas en desuso recolectados. %tras7 ? 9e Vinculacin con el imparti ciclo de videos sobre medio ambiente a estudiates en la Kuatapera los dias *4 *@ y *; de noviembre 2+,, asistentes3 Programa Operativo "nual ?9e elabor y )irm convenio sobre acopio de pet con la empresa recicladora Felo valey. /romover una cultura de la separacin y ?9e impartieron platicas de cultura ambiental a 4,, alumnos de la Esc. /rim. : Objetivo planteado reciclado de los residuos slidos para Fenustiano 4arran#a:.

disminuir la "eneracin de basura.

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# 554Poblacin bene*iciada 4!. /Cblico en "eneral Mejora 'ontinua
*.?Establecer un pro"rama de di)usin y divul"acin de la cultura delas 3rJs en la poblacin uruapenseM 5.?Implementar el pro"rama 9.%.9 en la recoleccin de los residuos slidos y 3.?Implementar los pro"ramas de manejo de residuos slidos urbanos

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

<in"uno

"cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa 4erti)icacin de Municipio 8impio Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% 0eali#ar un dia"nstico situacional del manejo de los residuos Eje slidos por la autoridad municipal con la )inalidad de implementar acciones !ue permitan cumplir con la III normatividad en la materia y obtener una certi)icacin como Estrategia Municipio 8impio. III.3 Meta del Ejercicio 2 !2 "ccin Inte"racin de cuatro in)ormes trimestrales de enero a octubre del 5,*5 III.3.* Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4

"cciones Enero $ Noviembre

Par(metro )ndicador Este proyecto se concluy en septiembre y no )ue posible 45 4.5.3 !ue las $reas involucradas de la Direccion de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales le dieran se"uimiento principalmente Vinculacin con el por la )alta de recursos econmicos para reali#ar las Programa Operativo "nual actividades marcadas en el /lan de Auditor'aM cumplindose 0eali#ar un dia"nstico situacional del manejo de los Cnicamente con la entre"a de tres de los cuatro in)ormes residuos por la autoridad municipal con la )inalidad de establecidos en las metas. implementar acciones !ue permitan cumplir con la Objetivo planteado
normatividad en la materia y obtener una certi)icacin como Municipio 8impio

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# =@Poblacin bene*iciada 2%. /oblacin en "eneral Mejora 'ontinua Halta de los recursos econmicos necesarios para Motivo de des*asamiento o dar cumplimiento a la mayor'a incumplimiento de metas /en de las actividades caso de e0istir1 contempladas en el /lan de Accin Iestionar ante las autoridades )ederales y estatales recursos econmicos y materiales para el cumplimiento de las actividades marcadas en el /lan de accin.

"cciones para mejorar

Nmero de 4entro de In)ormacin Ambiental Uruapan Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% 4ontar con un un acervo biblio"r$)ico en el tema ambiental Eje !ue est disponible para la ciudadan'a para su consulta lo cual permita "enerar un mayor conocimiento ambiental y un III cambio de actitud a )avor del medio ambiente y los recursos Estrategia naturales III.3 Meta del Ejercicio 2 !2 "ccin
*.? Inte"rar al 4entro de In)ormacin Ambiental de la Direccin de Medio Ambiente con 5@, publicaciones y materiales in)ormativos 2videos carteles )olletos tr'pticos etc.3 5.? Inte"rar 3 e!uipos de cmputo para !ue la ciudadan'a uruapense consulte y cono#ca la in)ormacin ambiental !ue se "enera en nuestro pa's y el mundo. 3.? /romover la visita de la biblioteca tem$tica en *,, escuelas de nivel b$sico.

III.3.* Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante

"cciones Enero $ Noviembre 4 ? 9e (an inte"rado *, publicaciones @Par(metro )ndicador ?Kasta la )ec(a no se (a ad!uirido el e!uipo de cmputo ,? 9e (a promovido la visita al centro de in)ormacin ambiental 4+ 4.+.5 en 3, escuelas 3,? 9e )acilit in)ormacin relacionada con el manejo de los Vinculacin con el residuos slidos a promotores ambientales !ue trabajan en el Programa Operativo "nual Dpto. de Educacion Ambiental. 4ontar con un acervo biblio"ra)ico en el tema ambiental !ue est disponible para la ciudadania para su consulta lo ? 9e utili#aron varios videos del 4entro de In)ormacin cual permita "enerar un mayor conocimiento ambiental y Ambiental para presentarse en el >ian"uis Ambiental los dias Objetivo planteado un cambio de actitud a )avor del medio ambiente y los *4 *@ y *; de noviembre. recursos naturales. Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# **Poblacin bene*iciada 5, -. /oblacin en "eneral. Mejora 'ontinua <o e&isten recursos econmicos para la Motivo de des*asamiento o ad!uisicin de e!uipamiento e incumplimiento de metas /en instalaciones adecuadas para caso de e0istir1 la consulta y uso de la in)ormacin ambiental Ad!uirir un espacio como sala de proyeccin de videos y e!uipamiento para consulta biblio"r$)ica ad!uirir un mueble para se"uir inte"rando la in)ormacin adicional ad!urida.

"cciones para mejorar

Nmero de /royectos y participaciones especiales de educacin ambiental Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje 8le"ar a los diversos sectores sociales con los pro"ramas y III talleres a travs de los eventos a los !ue vamos como invitados Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 ; Eventos en los !ue participarcipemos para di)undir las actividades y alternativas a los ciudadanos para mejorar las condiciones ambientales de nuestro Municipio. III.3 "ccin III.3.5 Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4 )ndicador 4+ Par(metro 4.+.5

"cciones Enero $ Noviembre

?>alleres y e&posiciones para la )eria ambiental de >in"ambato 25= de Hebrero3 ?Aniversario del partido del /0I ?>alleres de vacaciones en la biblioteca de 9an Juan Gautista. ?>aller en la 4A>0A ?/articipacin con >alleres en la Heria del 8ibro ? /ro"rama 0eciclar es tu Mejor 0ollo ?0e)orestacin en el 4entro de Jical$n dentro del pro"rama 0eciclar es >u Mejor 0ollo 23, de A"osto3 ? 4oordinacin del curso >aller de /roam a diversos sectores de la 4iudad con el tema :Iestin 9ocial para la De)ensa del /atrimonio <atural ? Altares de <oc(e de Muertos en la 4ol. Herrocarrilera 23, y 3* de %ctubre3. ? Apoyo en la 4omunidad de 4apacuaro en cordinacin con IMM de la MujerM dentro del pro"rama /ro"rama de or"ani#acin productiva para mujeres Indi"enas 2; de <oviembre3. ? Apoyo a la Escuela de >rabajo 9ocial de la UDF en su pro"rama de /r$ctica 0e"ional en pl$ticas a las mujeres de la col. 8a 4edrera.

Vinculacin con el Programa Operativo "nual 8o"rar !ue a travs de los eventos se cono#can las diversas alternativas para Objetivo planteado dar una utilidad y reutili#ar los residuos "enerados en el (o"ar. Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# *;=Poblacin bene*iciada +%,+%. /oblacin en "eneral Mejora 'ontinua Halta de permisos apoyos y transporte para dar a conocer Motivo de des*asamiento o los resultados y avances de la incumplimiento de metas /en Direccin de Medio Ambiente caso de e0istir1 de Uruapan en eventos Municipales Estatales y Hederales.

"cciones para mejorar

Iestionar permisos vi$ticos y materiales para participar en los diversos eventos a los !ue seamos invitados.

Nmero de Hormacin de promotores ambientales Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje Hormar un "rupo de promotores ambientales con la )inalidad de sensibili#ar a la poblacin sobre el cuidado del medio III ambiente local as' como la conservacin de los recursos naturales de la 4iudad. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 III.3 "ccin *.? *, /romotores ambientales capacitados. 5.? ; ,,, /ersonas atendidas a travs de pl$ticas y talleres. III.3.5 Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4 )ndicador 4+ Par(metro 4.+.5 Vinculacin con el Programa Operativo "nual Objetivo planteado
4apacitar a un "rupo de prestadores de servicio social para lle"ar a los diversos sectores sociales buscando el cambio de actitud en los ciudadanos y con ello )ortalecer las acciones ambientales

"cciones Enero $ Noviembre

*er semestre Atendiendo a m$s de 4 ;=5 personas con el apoyo de = prestadores de servicio social. /l$ticas sobre cuidade del medio ambiente con el pro"rama 9.%.9 y las @0s prevencin de incendios y re)orestacin en las escuelas colonias y comunidades. >alleres de manualidades con materiales para reciclar. Apoyo en eventos or"ani#ados por la direccin de medio ambiente. 3er trimestre ; estudiantes en capacitacin como promotores ambientales. 4reacin de un video musical con un ciudadano coluntario para la promocin de la cultura ambiental con mayor dinamismo. 4to. trimestre 4, personas de la colonia 8a 4edrera atendidas.

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# =APoblacin bene*iciada 2!,++. /oblacin en "eneral Mejora 'ontinua /a"o )uera de tiempo a los prestadores de servicio social Motivo de des*asamiento o adem$s de !ue no se cuenta incumplimiento de metas /en con materiales did$cticos ni caso de e0istir1 con uni)ormes distintivos y transporte para poder lle"ar a los di)erentes sectores sociales

"cciones para mejorar

Dise6ar e imprimir materiales did$cticos para apoyo de los prestadores de servicio social.

Nmero de Nombre del Programa Educacin para la conservacin de la naturale#a Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Aprovec(ar los /ar!ues Urbanos del Municipio para invitar a Eje los ciudadanos a visitarlos y convivir con la naturale#a respetando su (abitatM adem$s de o)recer ecotecnias pl$ticas III y talleres en materia ambiental diri"idos a los di)erentes Estrategia sectores sociales. III.3 Meta del Ejercicio 2 !2 "ccin *.? 5 /ar!ues Ecol"icos con Ecotecnias. 5.? @ Ecotecnias en el /ar!ue 8a /inera y /IMF9 El 9abino. 3.? * ,,, personas atendidas de di)erentes sectores y edades. III.3.5 Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4 )ndicador 4+ Par(metro 4.+.5 Vinculacin con el Programa Operativo "nual Objetivo planteado
Establecer un sendero interpretativo dentro del par!ue 8a /Inera y el /IMF9 El 9abino calendari#ar las visitas de los "rupos contar con personal capacitado para dar la atencin a los ciudadanos contar con un espacio para trabajar educacin ambiental dentro de los par!ues.

"cciones Enero $ Noviembre

*er. 9emestre *. 5 par!ue la /inera y 9abino donde se trabaja en la re(abilitacin del (uero )amiliar y composta en 23,-3 5. /l$ticas y talleres de elaboracin de composta y (uerto )amiliar manualidades en peridico en el par!ue la /inera y apoyo en la visita "uiada al 9abino 25,-3 3. Atendido a *,, personas de la Esc. Manuel %caran#a y maestros del 4endi >#ipiparin 2*,-3 3er. >rimestre *. 5@ alumnos de la Hacultad de A"robiolo"'a :/residente Ju$re#: atendidos 25* de 9eptiembre3 4to >rimestre *.? * /ar!ue 28a /inera3 con ecotecnias7 (uerto )amiliar y composta. 5.? 5 Ecotecnias implementadas en /ar!ue 8a /inera7 (uertos )amiliares 2cilantro r$banos cebollas entre otros3 y composta. 3.? *,, personas atendidas mismas !ue visitaron el /ar!ue 8a /inera.

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# 53Poblacin bene*iciada 4,22. /oblacin en "eneral Mejora 'ontinua Halta de recursos para el traslado del personal y de los Motivo de des*asamiento o participantes as' como la incumplimiento de metas /en aprobacin del proyecto de caso de e0istir1 visitas "uiadas y del centro interactivo en el /ar!ue 8a /inera. Iestionar la aprobacin de los proyectos y apoyos econmicos para construir las estu)as y los (uertos )amiliares as' como la elaboracin de composta en los par!ues de uruapan.

"cciones para mejorar

Nmero de 4oleccin Entomol"ica :8amberto Ion#ale# 4ota: Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje /romover el conocimientos de las especies de mariposas III e&istentes en la coleccin :Dr. 8amberto Ion#$le# 4ota: Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2
*.?0eali#ar el inventario de las mariposas !ue se encuentran en @,, cajas. 5.?4apacitar a 5 personas para el manejo y preservacin de la coleccin. 3.?Nue la coleccin de mariposas sea visitada y conocida por *,,, personas. 4.?Dise6ar @ lonas y * tr'ptico para la di)usin de la coleccin de mariposas.

III.3 "ccin III.3.5 Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4 )ndicador 4+ Par(metro 4.+.5 Vinculacin con el Programa Operativo "nual Objetivo planteado /romover el conocimiento de las especies de insectos e&istentes de la coleccin :8amberto Ion#ale# 4ota:

"cciones Enero $ Noviembre

*er. 9emestre *. Elaboracin de un inventario y reporte "eneral de el nCmero de ejemplares de la coleccin 2*,,-3 5. 4apacitacin de dos personas en el manejo de la coleccin 2*,,-3 3. Dise6o e impresin de material de di)usin 2lonas y tr'pticos3 4. Montaje y e&posicin de la coleccin el D'a de la >ierra y D'a Mundial del Medio Ambiente 2*,,-3 @. 0edise6o e impresin del cuadernillo de mariposas 2*,,-3 3er. >rimestre *. 8impie#a y acondicionamiento de A3 cajas !ue contienen ejemplares de mariposas as' como actividades de )umi"acin. 5. E&posicin de la coleccin entomol"ica :Dr 8amberto Ion#$le# 4ota: a 4 @,, personas. 3. Empastado de m$s de 4,, cuadernillos de mariposas para iluminar mismos !ue se est$n donando en las escuelas. 4to. >rimestres *.? 8impie#a y acondicionamiento de A3 cajas !ue contienen ejemplares de mariposas as' como actividades de )umi"acin. 5.? E&posicin de la 4oleccin entomol"ica :Dr. 8aberto Ion#$le# 4ota: a * @,, personas los d'as *4 *@ y *; de noviembre en la Kuatapera.

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# 444Poblacin bene*iciada * @,, personas Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

<in"uno

"cciones para mejorar

>ener un espacio su)iciente y adecuado para dar mantenimiento y e&poner la coleccin.

Nmero de Ecotecnias y consumo sustentable Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje /romover el manejo sustentable de los recursos naturales y el cuidado del medio ambiente as' como mejorar las condiciones III de vida de las )amilias. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 ** ,,, /ersonas atendidas de los diversos sectores y edades a travs de e&posiciones pl$ticas talleres de manualidades de reciclado composta (uerto )amiliar y des(idratacin de )ruta de i"ual manera entre"ar tr'pticos de los temas antes mencionados. "cciones Enero $ Noviembre )ndicador 4+ ;4,@ personas atendidas con =, pl$ticas en las diversas escuelas colonias y comunidades. As' como la colocacin de stand y esposiciones. III.3 "ccin III.3.3 Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4 Par(metro 4.+.5

Vinculacin con el Programa Operativo "nual /romover el manejo sustentable de los residuos slidos y de los recursos Objetivo planteado naturales as' como el consumo sustentable. Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# @+Poblacin bene*iciada !%,22. /oblacin en "eneral Mejora 'ontinua
Halta de transporte yBo combustible para lle"ar a los diversos sectores adem$s del poco recurso para elaboracin de materiales did$cticos. Asimismo no se cuenta con un espacio permanente y adecuado para llevar a cabo los talleres y platicas en perdiodos de vacaciones.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

"cciones para mejorar

4ontar con un ve('culo para lle"ar a los diversos sectores colonias ejidos comunidadesc y escuelas del Municipio.

Nmero de Ambientacin de eventos c'vicos culturales y o)icinas Nombre del Programa Programa municipales Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje /roporcionar un adecuado y esttico ambiente a los asistentes III a cada uno de los eventos o)iciales reali#ados en la 4iudad Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 III.3 "ccin III.3.4 *@, Eventos o)iciales ambientados Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4 )ndicador *er. 9emestre +, eventos c'vicos y culturales ambientados. 3er trimestre 3, eventos c'vicos y culturales ambientados. 4to trimestre *@ Eventos c'vicos y culturales ambientados 3 Par(metro 4

"cciones Enero $ Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo "nual /roporcionar un adecuado y esttico ambiente a los asistentes a cada uno de Objetivo planteado los eventos o)iciales reali#ados en la ciudad de Uruapan Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# +3Poblacin bene*iciada 25. /oblacin en "eneral Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

<in"uno

"cciones para mejorar

<in"una

Nmero de Homento de eventos ambientales Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje 4ontar con una ciudadan'a m$s participativa e involucrada en actividades !ue promuevan el cuidado y aprovec(amiento III sustentable de los recursos naturales del Municipio. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 *.? = Eventos ambientales marcados por /<UMA or"ani#ados y llevados a cabo por la Direccin a travs del Departamento de Educacin Ambiental. 5.? *, ,,, Asistentes a los eventos !ue realice la Direccin. "cciones Enero $ Noviembre
* Evento Ambiental reali#ado7 *er. >ian"uis Ambiental los d'as *4 *@ y *; de <oviembre con motivo de la celebracin del D'a Mundial del A(orro del Ener"'a y del D'a Mundial de la Ecolo"'a. 5 4,, asistentes al evento reali#ado por la DMA0<. @ eventos ambientales reali#ados con la participacin de *5 33@ personas. 8impie#a de la meseta en la ruta Don Fasco 2A de )ebrero3. 8impiemos <uestro M&ico 25; de )ebrero3. Marc(a contra incendios )orestales 2*3 de mar#o3. D'a de la >ierra 2del 55?5= de abril3. D'a Mundial del Medio Ambiente 23er Eco)estivalM@ ; y = de junio3. * evento ambiental reali#ado :D'a del $rbol: 2*5 Objetivo de julio3. @,, Asistentes al evento reali#ado por la Direccin.

III.3 "ccin III.3.4 Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante 4 )ndicador 4+ Par(metro 4.+.5 Vinculacin con el Programa Operativo "nual planteado Nue la ciudadan'a )orme parte de los eventos or"ani#ados y llevados a cabo por la Direccin.

Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# *@5Poblacin bene*iciada /oblacin en "eneral Mejora 'ontinua Halta de materiales propios de la Direccin as' como de Motivo de des*asamiento o ve('culo combustible sonido incumplimiento de metas /en e!uipo de proyeccin y caso de e0istir1 estructuras para dar mayor di)usin de los eventos. Iestionar recursos para contar con estructuras sonido e!uipo de proyeccin propios para los eventos llevados a cabo por la Direccin.

"cciones para mejorar

Nmero de Di)usin ambiental Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y 0ecursos <aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de #esarrollo 2 !2$2 !% Eje Di)undir y divul"ar aspectos vinculados con la proteccin y respeto al medio ambiente y los recursos naturales a travs de III diversas estrate"ias y medios de comunicacin. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 *.? + >r'pticos in)ormativos dise6ados e impresos. 5.? *, ,,, Impresiones con temas ambientales para distribuir entre la ciudadan'a. 3.? 5,, 8etreros colocados con mensajes alusivos al cuidado del medio ambiente y del 0e"lamento Ambiental Municipal. III.3 "ccin III.3.@ Vinculacin con la "genda #esde lo &ocal 'uadrante

"cciones Enero $ Noviembre 4 *.? 4 >r'pticos dise6ados e impresos7 ? E&tracto del 0e"lamento ambiental. Par(metro )ndicador ? Elaboracin de composta. 4+ 4.+.5 ? Kuerto )amiliar. ? Des(idratacin de )ruta. Vinculacin con el 5.? *;,, impresiones de los tr'pticos dise6ados. Programa Operativo "nual 3.? =* 8etreros entre"ados a la ciudadan'a para su colocacin. 4ontar con material in)ormativo y did$ctico para la %tras7 di)usin de las actividades y eventos llevados a cabo Objetivo planteado ? Entre"a de los 5,, tr'pticos a la ciudadan'a asistente a diveros por la Direccin para entre"ar a la ciudadan'a. eventos y stands de la DMA0<. ? /resentacin de 5 videos musicales con mensaje alusivo al Resultados logrados PO" 2 !2 PM# 2 !2$2 !% Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM# *;Poblacin bene*iciada +,+2. /oblacin en "eneral Mejora 'ontinua <o se cuenta con personal capacitado dentro del Motivo de des*asamiento o Departamento para el dise6o incumplimiento de metas /en de los tripticos adem$s de no caso de e0istir1 contar con recursos para la impresin de los mismos con calidad y a color.

"cciones para mejorar

Iestionar presupuesto para contratar un dise6ador y para la impresin de materiales de di)usin.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Urbanizacin Municipal "Ramo 033" Zona Rural Direccin de Obras Pblicas Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je ''' $strategia '''&( %ccin

Elevar la eficiencia del as!o pblico en la a!encin de los re"uerimien!os de los rupos sociales m#s desfavorecidos$ como a me%orar la par!icipacin social&

Meta del $jercicio 2 !2

)Zona Rural* +,$-.,&3/ m,0 ,( pos!es de luminarias$ 300m3 mampos!eria de piedra0 -01ml l2nea po!able 3 +( obras&

'''&(&+ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante + (ndicador +$. Par)metro +&.&3

%cciones $nero " Noviembre

4e ad%udicaron 3 obras e iniciaron las mismas

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Desarrollo social inclu3en!e

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD (05 Poblacin bene*iciada 2 + ,3&-(.$00 Mejora 'ontinua ,

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Coordinacin y seguimiento de programas y proyectos Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Coordinar y dar seguimiento a los diferentes programas, proyectos y procesos de los diferentes Departamentos que III integran la Subdireccin de Recursos Naturales. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 III. %ccin !ograr el adecuado desarrollo de las diferentes acciones y traba"os desarrollados al interior de la Subdireccin. III. .# Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $ (ndicador
Se lle% a cabo la coordinacin y seguimiento de los programas y proyectos de los diferentes Departamentos que integran la Subdireccin, tales como& ' (rdenamiento territorial. ' )rograma de pago por ser%icios ambientales a tra%*s de fondos concurrentes entre el municipio de +ruapan y la comisin nacional forestal. ' Delimitacin de ,onas federales correspondientes a los r-os Cupatit,io, Santa ./rbara y presa de Calt,ont,in. ' Administracin y mane"o de las /reas naturales protegidas en el municipio.

%cciones $nero " Noviembre

Par)metro $.0.$, $.0.2, $.1.3, $.1.$

$.0 y $.1

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Coordinar y dar seguimiento a los diferentes programas, proyectos y procesos de los diferentes Departamentos que integran la Subdireccin de Recursos Naturales.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 214 Poblacin bene*iciada 5# ,532 6abitantes Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

Ninguno

%cciones para mejorar

Ninguna

Nmero de Nombre del Programa Mantenimiento de /reas %erdes Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Mantener una imagen agradable de las /reas %erdes para la III poblacin en general. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 #.7 2,888,888 m9 de /reas %erdes en mantenimiento. 3.7 1, 88 :rboles encalados. 5.7 $8,888 m. ln. de guarniciones encaladas. $.7 33,888 m9 de des6ierbe. .7 5, 88 m9 de pasto colocado. 0.7 33,888,888 lt de agua para riego de /reas %erdes %cciones $nero " Noviembre III. %ccin III. .# Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $ (ndicador #.7 3,$88,888 m9 de /reas %erdes en mantenimiento. 3.7 13 8 /rboles encalados. 5.7 $#, 88 m ln. de guarniciones encaladas. $.7 ;,888 m9 de des6ierbe. .7 5,3 8 m9 de pasto colocado. 0.7 388,888,888 lts. de agua para riego de /reas %erdes. $,5 Par)metro $.5.$ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Mantener una imagen agradable de las /reas %erdes para la poblacin en general.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 054 Poblacin bene*iciada !./2#0 )oblacin en general Mejora 'ontinua

No aplican los encalados de Motivo de des*asamiento o guarnicin ni arbolado y riego incumplimiento de metas +en de /reas %erdes por caso de e,istirtemporada de llu%ias

%cciones para mejorar

Ninguna

Nmero de Coordinacin y seguimiento de programas y proyectos Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Coordinar y dar seguimiento a los diferentes programas, proyectos y procesos de los diferentes Departamentos que III integran la Subdireccin de Recursos Naturales. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 III. %ccin !ograr el adecuado desarrollo de las diferentes acciones y traba"os desarrollados al interior de la Subdireccin. III. .3 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $ (ndicador
Se lle% a cabo la coordinacin y seguimiento de los programas y proyectos de los diferentes Departamentos que integran la Subdireccin, tales como& ' (rdenamiento territorial. ' )rograma de pago por ser%icios ambientales a tra%*s de fondos concurrentes entre el municipio de +ruapan y la comisin nacional forestal. ' Delimitacin de ,onas federales correspondientes a los r-os Cupatit,io, Santa ./rbara y presa de Calt,ont,in. ' Administracin y mane"o de las /reas naturales protegidas en el municipio.

%cciones $nero " Noviembre

Par)metro $.0.$, $.0.2, $.1.3, $.1.$

$.0 y $.1

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Coordinar y dar seguimiento a los diferentes programas, proyectos y procesos de los diferentes Departamentos que integran la Subdireccin de Recursos Naturales.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 214 Poblacin bene*iciada 5# ,532 6abitantes Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

Ninguno

%cciones para mejorar

Ninguna

Nmero de Moderni,acin del <i%ero Municipal Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# Contar con la infraestructura indispensable que nos garantice $je la produccin de planta necesaria, que permita sol%entar las necesidades de las solicitudes de los poseedores y due=os de III terrenos forestales, en comunidades, e"idos y peque=as $strategia propiedades de nuestro Municipio. III. Meta del $jercicio 2 !2 %ccin
#. #88,888 )inos de %arias especies producidos. 3. ##$,523 )lantas en mantenimiento. 5. # $ mt ln de malla cicln instalada en el per-metro noreste del <i%ero Municipal. $. $88 m3 de malla media sombra instalada. . 3;8 m. ln. de sistema de riego por aspersin instalado.

III. .3 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $

%cciones $nero " Noviembre

Par)metro (ndicador #. #;8,$0; )lantas de pino %arias especies producidos. $,1 $.1.3 3. 53;,1;$ )lantas en mantenimiento >forestal y tropical? 5. ,8;; m3 de malla cicln instalada en el per-metro del Vinculacin con el <i%ero. Programa Operativo %nual $. No se reali, Infraestructura e instalacin de malla media Contar con la infraestructura indispensable que nos sombra. . garantice la produccin de planta necesaria, que No se reali, Instalacin del sistema de riego por aspersin. Objetivo planteado permita sol%entar las necesidades de las solicitudes
de los poseedores y due=os de terrenos forestales, en comunidades, e"idos y peque=as propiedades de nuestro Municipio.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD

Poblacin bene*iciada )oblacin en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

@alta de recurso para la infraestructura del %i%ero.

%cciones para mejorar

Aestin a instancias @ederales, Bstatales y Municipal.

Nmero de Nombre del Programa Control y pre%encin de incendios forestales Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Disminuir la incidencia de incendios forestales y la superficie afectada en el Municipio, acentuando la pre%encin y III eficienti,ando el combate y control de los incendios forestales. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 #. $ Cilmetros de brec6as corta fuego re6abilitadas. 3. ##5 Incendios forestales combatidos >21$ 6as. en posible afectacin? 5. #8 )l/ticas con tema de acti%idades de pre%encin y fuego. $. # B%ento municipal de inicio de temporada de incendios. %cciones $nero " Noviembre (ndicador #. $; Cilmetros de brec6as corta fuego re6abilitadas. 3. 12 Incendios forestales, con una afectacin de 03$.3 6as. 5. #$ )l/ticas referente a las acti%idades de pre%encin. $. # B%ento de inicio de temporada de incendios forestales. $,1 III. %ccin III. .3 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $ Par)metro $.1.5 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Disminuir la incidencia de incendios forestales y la superficie afectada en el Municipio, acentuando la pre%encin y eficienti,ando el combate y control de los incendios forestales.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 3 34 Poblacin bene*iciada )oblacin en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

Ninguno.

%cciones para mejorar

Iniciar las acciones de pre%encin en el mes de octubre de 38#3, para terminar en febrero de 38#5.

Nmero de )rograma Municipal de Reforestacin. Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Asegurar el establecimiento de la cobertura forestal en bosques perturbados y suelos forestales, logrando un III beneficio social y ambiental a la ciudadan-a y poblacin en general. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 #. 388,888 :rboles de diferentes especies a reforestar en la ,ona urbana, boscosa y rural del Municipio de +ruapan. 3. # )rograma de inicio de campa=a. 5. 0,888 Ciudadanos participantes en el programa. $. 5 Sitios a reforestar. %cciones $nero " Noviembre
#er. Semestre #. 088,888 )latas en reforestacin +rbana, .oscosa y Rural. 3. # )rograma municipal de reforestacin. 5. 1,832 )articipacines ciudadanas. $. 00 Sitios a reforestados. 5er. Drimestre #. #85,181 )latas en reforestacin +rbana, .oscosa y Rural del Municipio >con aportacin recurso )ro:rbol la cantidad de 288 mil 181 plantas reforestadas?. 3. # )rograma municipal de reforestacin. 5. 1,832 )articipacines ciudadanas. $. 00 Sitios a reforestados. $to Drimestre #. #85,#81 )lantas reforestadas en ,ona urbana, boscosa y rural.

III. %ccin III. .3 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $ (ndicador $,1 Par)metro $.1.$ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Asegurar el establecimiento de la cobertura forestal en bosques perturbados y suelos forestales, logrando un beneficio social y ambiental a la ciudadan-a y poblacin en general.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD #5;4 Poblacin bene*iciada )oblacin en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

Ninguno

%cciones para mejorar

Contar con planta de produccin 38#3738#5 para dar inicio con el programa en el mes de mayo de 38#5.

Nmero de Moderni,acin y re6abilitacin de /reas %erdes en espacios Nombre del Programa Programa pEblicos Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Me"orar est*tica y funcionalmente los parques y "ard-nes del III Municipio con el apoyo y la participacin ciudadana $strategia Meta del $jercicio 2 !2
#.7 8,888 m9 de /reas %erdes rescatadas 3.7 8,888 )lantas de ornato y /rboles de di%ersas especies, plantados. 5.7 3 Camellones remodelados >)aseo !/,aro C/rdenas y andadores de A%. !atinoamericana? 3,888 m9 Sistema de riego instalado >)aseo de la Re%olucin? .7 $8,888 m9 de /reas %erdes re6abilitadas >empare"ado del !ibramiento (riente? 0.7 #, 88 m. ln. de /rea %erde re6abilitada en @raccionamiento Residencial Cupatit,io

III. %ccin III. .$

$.7

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $ (ndicador $,5 Par)metro $.5.$ Vinculacin con el Programa Operativo %nual

%cciones $nero"Noviembre #.7 3, 88 m9 de /reas %erdes rescatadas 3.7 ,888 )lantas de ornato y /rboles de di%ersas especies, plantados. 5.7 3 Camellones remodelados >)aseo !/,aro C/rdenas y andadores de A%. !atinoamericana? 0.7 ##8 m9 de /rea %erde re6abilitada en @raccionamiento Residencial Cupatit,io

Objetivo planteado

Me"orar est*tica y funcionalmente los parques y "ard-nes del Municipio con el apoyo y la participacin ciudadana

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD $04 Poblacin bene*iciada !20 )oblacin en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa )arque +rbano !a )inera Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Aaranti,ar la proteccin, mantenimiento y conser%acin del )arque +rbano !a )inera para ben*ficio de la poblacin en III general, brindar un espacio de esparcimiento, recreaciacin y educacin ambiental. $strategia Meta del $jercicio 2 !2
'3,;58 arboles del )arque encalados ' 38 inmuebles en mantenimiento >ba=os, taquilla, /rea de traba"adores, oficinas, bodegas y cenadores? '3 guarniciones en construccin para retencin de desla%es. '# glorieta re6abilitada en la entrada al parque. '58 m lineales de sistema de riego por aspersin. ' muebles y art-culos gestionados para /rea operati%a y administrati%a del parque. '$. 6as de /reas %erdes en matenimiento. ' 288 m ln de adoquinado en mantenimiento. '# 8,888 %isitantes proyectados anualmente. '38 solicitudes ciudadanas de condonacin atendidas. '08 letreros de se=ali,aciones colocados. '58 m5 materia org/nica resultante de las podas, retirados.

III. %ccin III. . Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $ (ndicador $,$ Par)metro $.$.#, $.$.3, $.$.5, $.$.$ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Aaranti,ar la proteccin, mantenimiento y conser%acin del )arque +rbano !a )inera para beneficio de la poblacin en general, brindar un espacio de esparcimiento, recreacin y educacin ambiental.

%cciones $nero"Noviembre
' Bl encalado de arbolado se suspende 6asta el t*rmino de las llu%ias '$. 6as de /reas %erdes en mantenimiento constante ' 50 letreros de se=al*tica colocados ' 288 m3 de adoquinado en mantenimiento constante ' #$,53; %isitantes por cobro ' 3 solicitudes ciudadanas de condonacin de cobro, atendidas ' #0 m5 de materia organica retirados ' Actualmente eFiste una Desista desarrollando un proyecto sobre erosin, mismo que se est/ aplicando en nuestras instalaciones.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD ;4 Poblacin bene*iciada !10 #$,53; %isitantes Mejora 'ontinua

@alta de capacitaciones Motivo de des*asamiento o espec-ficas para el personal a incumplimiento de metas +en cargo y poca asignacin y caso de e,istiraplicacin de recursos

%cciones para mejorar

Nmero de )arque +rbano Bcolgico !ic. Sal%ador .ernal Mungu-a Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Aaranti,ar la proteccin, mantenimiento y conser%acin del )arque +rbano Bcolgico !ic. Sal%ador .ernal Mungu-a para III ben*ficio de la poblacin en general, brindar un espacio de esparcimiento, recreacin y educacin ambiental. $strategia Meta del $jercicio 2 !2
' # Con%enio para la instalacin del Conse"o de Administracin y Mane"o de la AN) ' # )lan de Mane"o elaborado y autori,ado ' # mdulo sanitario reparado ' 1,888 %isitantes anuales ' 0,835 arboles en mantenimiento ' 3,288 m3 de /rea "ardinada en mantenimiento ' 3, 18.$ m ln de andadores en mantenimiento ' # cenador en mantenimiento y reparacion

III. %ccin III. . Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $ (ndicador $,$ Par)metro $.$.#, $.$.3, $.$.5, $.$.$ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Aaranti,ar la proteccin, mantenimiento y conser%acin del )arque +rbano Bcolgico !ic. Sal%ador .ernal Mungu-a para beneficio de la poblacin en general, brindar un espacio de esparcimiento, recreacin y educacin ambiental.

%cciones $nero"Noviembre
' 8.; de a%ance del Con%enio, pues sigue en proceso la re%isin del mismo ' 8.;8 de a%ance del )lan de Mane"o, pues se mando a S+MA con las Eltimas correcciones reali,adas para dar cumplimiento a la normati%idad en materia de AN)Gs. ' 8.28 de a%ance de la gestion de reparacion del mdulo sanitario, pues se requieren adem/s protecciones para e%itar robos ' $#$ %isitantes ' 0,888 arboles en mantenimiento constante ' 3,288 m3 de /rea "ardinada en mantenimiento constante ' #,218.3 m ln del andador en mantenimiento ' 8.28 de a%ance de la reparacin del cenador,se cuenta con todos los material solo se require la mano de obra, que se reali,aran apartir del dia 3#H##H#3 al 3 H##H#3 '(DR(S. Mantenimiento de la malla del de la entrada seccion C >Cambio de tubulares?

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD #0;4 Poblacin bene*iciada 2#/320 $#$ %isitantes Mejora 'ontinua

@alta de capacitaciones Motivo de des*asamiento o espec-ficas para el personal a incumplimiento de metas +en cargo y poca asignacin y caso de e,istiraplicacin de recursos

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa )arque +rbano Bcolgico de +ruapan Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Aaranti,ar la proteccin, mantenimiento y conser%acin del )arque +rbano Bcolgico de +ruapan para ben*ficio de la III poblacin en general, brindar un espacio de esparcimiento, recreacin y educacin ambiental. $strategia Meta del $jercicio 2 !2
' $ 6as de mantenimiento del )arque +rbano Bcolgico de +ruapan ' # Conse"o de Administracin y Mane"o de la AN) instalado y en funciones ' # )lan de Mane"o elaborado y autori,ado ' # )oligonal del )arque +rbano Bcolgico de +ruapan establecida y definiti%a

III. %ccin III. . Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $ (ndicador $,$ Par)metro $.$.#, $.$.3, $.$.5, $.$.$ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Aaranti,ar la proteccin, mantenimiento y conser%acin del )arque +rbano Bcolgico de +ruapan para beneficio de la poblacin en general, brindar un espacio de esparcimiento, recreacin y educacin ambiental.

%cciones $nero"Noviembre
' $ 6as recientemente atendidaspor parte de la +RDBRA! y de los %ecinos aleda=os a la ,ona ' 8.;8 de a%ance del Con%enio para la reali,acin del Conse"o de Administracin y Mane"o de la AN), pues sigue en proceso la re%isin del mismo ' 8.58 de a%ance del )lan de Mane"o, ya que est/n pendientes la re%isin y correccin del mismo debido a la problem/tica legal sucitada con el B"ido de Doreo Bl .a"o y su aneFo Bl Alto en cuanto a la superficie de dic6o parque. ' 8.58 de a%ance de la delimitacin de la poligonal del parque, pues desde inicios de a=o se 6a %enido dando seguimiento al problema de deslinde con el B"ido, en coordinacin con personal de la Coordinacin Iur-dica, Direccin de Desarrollo +rbano y Sindicatura Municipal.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD #204 Poblacin bene*iciada #4/#20 )oblacin en general Mejora 'ontinua

ContinEa el conflicto de Motivo de des*asamiento o deslinde con el B"ido de Doreo incumplimiento de metas +en respecto al :rea Natural caso de e,istir)rotegida

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa )arque +rbano Bcolgico de Capacuaro Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Aaranti,ar la proteccin, mantenimiento y conser%acin del )arque +rbano Bcolgico de Capacuaro para ben*ficio de la III poblacin en general, brindar un espacio de esparcimiento, recreacin y educacin ambiental. $strategia Meta del $jercicio 2 !2
' # Conse"o de Administracin y Mane"o de la AN) instalado y en funciones ' # )lan de Mane"o elaborado y autori,ado ' # )oligonal del )arque +rbano Bcolgico de Capacuaro establecida y definiti%a ' 1 m ln de cercado perimetral reparados ' #,35 m ln del /rea perimetral en mantenimiento constante ' 0. 6as del parque en mantenimiento constante

III. %ccin III. . Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $ (ndicador $,$ Par)metro $.$.#, $.$.3, $.$.5, $.$.$ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Aaranti,ar la proteccin, mantenimiento y conser%acin del )arque +rbano Bcolgico de Capacuaro para beneficio de la poblacin en general, brindar un espacio de esparcimiento, recreacin y educacin ambiental.

%cciones $nero"Noviembre
' 8.;8 de a%ance del Con%enio para la instalacin del Conse"o de Administracin y Mane"o de la AN), pues sigue en proceso la re%isin del mismo ' 8.;8 de a%ance del )lan de Mane"o, ya que continEa en re%isin por parte de S+MA '#,35 m ln del /rea perimetral en mantenimiento constante ' 6as del parque c6aponeadas y limpias (tras& 7 inmuebles en mantenimiento constante >cenadores? 'Se cuenta con dos traba"adores mas, contratados por S+MA para la construccin de una caba=a y posteriormente para reali,ar acti%idades de mantenimiento. ' Se tiene en proceso la reali,acion de un %i%ero de planta medicinal como parte de las propuestas del plan de mane"o.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 584 Poblacin bene*iciada 5!0 )oblacin en general Mejora 'ontinua

@alta de capacitaciones Motivo de des*asamiento o espec-ficas para el personal a incumplimiento de metas +en cargo y poca asignacin y caso de e,istiraplicacin de recursos

%cciones para mejorar

Nmero de )IM<S JBl SabinoJ Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Aaranti,ar la proteccin, mantenimiento y conser%acin del )IM<S Bl Sabino para ben*ficio de la poblacin en general, III brindar un espacio de esparcimiento, recreacin y educacin ambiental. $strategia Meta del $jercicio 2 !2
K 1 /rboles del )IM<S encalados K inmuebles en mantemiento >cenadores? ' 8. 6a de /reas %erdes del )IM<S en mantenimiento ' albergues para reparacin ' #8 albergues con me"oras de ambientacin para aumentar la calidad de %ida de los animales ' #8,888 %istantes proyectados anualmente ' capacitaciones para el personal sobre mane"o del /rea y traba"o en equipo

III. %ccin III. . Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $ (ndicador $,$ Par)metro $.$.#, $.$.3, $.$.5, $.$.$ Vinculacin con el Programa Operativo %nual planteado
Aaranti,ar la proteccin, mantenimiento y conser%acin del )IM<S Bl Sabino para beneficio de la poblacin en general, brindar un espacio de esparcimiento, recreacin y educacin ambiental.

%cciones $nero"Noviembre
K inmuebles con mantenimiento constante ' 8.28 de a%ance de la reparacin de # albergue ' $ albergues ambientados para aumentar la calidad de %ida de los animales ' 8. 6a de /reas %erdes en mantenimiento ' 001 %istantes ' 3 capacitaciones para el personal sobre mane"o del /rea y traba"o en equipo (tras& ' Se reali, la poda de @icus para contar con mas iluminacion en los arbergues de los e"emplares Objetivo 'Se re6abilit el estacionamiento y el acceso del camino del tramo de Bl Sabino al ,oolgico

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD $4 Poblacin bene*iciada !2/5 0 001 %isitantes Mejora 'ontinua

@alta de capacitaciones Motivo de des*asamiento o espec-ficas para el personal a incumplimiento de metas +en cargo y poca asignacin y caso de e,istiraplicacin de recursos

%cciones para mejorar

Nmero de !a Camelina Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Aaranti,ar la proteccin, mantenimiento y conser%acin del )arque +rbano Bcolgico de Capacuaro para ben*ficio de la III poblacin en general, brindar un espacio de esparcimiento, recreacin y educacin ambiental. $strategia Meta del $jercicio 2 !2
' 3 equipos de 6erramienta para acti%idades b/sicas de los traba"adores del /rea ' # elemento de seguridad pEblica de forma permanente ' #. 6as de encalado de arbolado ' #. 6as en limpie,a y mantenimiento constante ' 0 contenedores para residuos slidos nue%os e instalados

III. %ccin III. . Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $ (ndicador Par)metro $.$.#, $.$.3, $.$.5, $.$.$ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Aaranti,ar la proteccin, mantenimiento y conser%acin del )arque +rbano Bcolgico de Capacuaro para beneficio de la poblacin en general, brindar un espacio de esparcimiento, recreacin y educacin ambiental.

%cciones $nero"Noviembre

K 3 equipos de 6erramienta para acti%idades b/sicas de los traba"adores del /rea ' No se cuenta constantemente con elemento de seguridad pEblica ' #. 6as en limpie,a continua

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 3884 Poblacin bene*iciada ##0 )oblacin en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o )oca agilidad en los tr/mites incumplimiento de metas +en con otras dependencias de la caso de e,istir)residencia Municipal

%cciones para mejorar

Nmero de Mane"o del arbolado urbano Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Medio Ambiente y Recursos Naturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Determinar en forma cualitati%a y cuantitati%a el estado del arbolado en general dentro del /rea urbana para dise=ar y III aplicar un me"or metodo para el mane"o del mismo. $strategia Meta del $jercicio 2 !2
#.7 , 88 )odas de formacin a , 88 /rboles 3,588 )odas de re"u%enecimiento a 3,588 /rboles )odas de saneamiento a #,088 /rboles de /rboles secos o enfermos 0.7 $ 8 Inspecciones al arbolado y /reas %erdes :rboles de na%idad rescatados 3.7 5.7 #,088 $.7 ;8 Derribos .7 #;8 :rboles plantados 1.7 88

III. %ccin III. .0 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante $ (ndicador Par)metro $.5.$ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Determinar en forma cualitati%a y cuantitati%a el estado del arbolado en general dentro del /rea urbana para dise=ar y aplicar un me"or m*todo para el mane"o del mismo.

%cciones $nero"Noviembre

#.7 5 8 )odas de formacin a 5 8 /rboles 3.7 #88 )odas de re"u%enecimiento a #88 /rboles 5.7 08 )odas de saneamiento a 08 /rboles $.7 # Derribos de /rboles secos o enfermos .7 38 :rboles plantados 0.7 08 Inspecciones de arbolado y /reas %erdes

$,5

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD $84 Poblacin bene*iciada ! /530 )oblacin en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

@alta de 6erramienta como motosierras, poda cetos y %e6-culo para mo%ili,ar al personal operati%o.

%cciones para mejorar

Direccin de Desarrollo Social Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# Garantizar el desarrollo integral y mejorar la calidad de vida de $je los individuos de nuestra sociedad y aplicar los recursos eficientemente en planes y programas que ayuden a dignificar III la vida de los ciudadanos ms vulnerables y que le permitan un $strategia desarrollo personal integral y familiar III. Meta del $jercicio 2 !2 %ccin Observar y darle cumplimiento al reglamento del "onsejo de Desarrollo #unicipal de $ruapan para confirmar el ejercicio de la representaciones vecinales o cambiarlas si es necesario III. .! Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ! (ndicador !% Se emitieron las convocatorias para la conformacin% cambio% ratificacin o reestructuracin de los comites vecinales. Par)metro !. .& Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
'ccion adicional no implementada por el (. O. '. )levar a cabo reuniones para efectuar cambios% restructuracion% conformacion o ratificacion cuando sea requerido

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Organizacin Social

%cciones $nero"Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD !**+ Poblacin bene*iciada !&* "olonias Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

#odificacin del reglamento del "onsejo de Desarrollo #unicipal

Obras del ,ondo III y "onvenidas - 'gua (otable% Drenaje y 'lcantarillado Sanitario Direccin de Desarrollo Social Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# Garantizar el desarrollo integral y mejorar la calidad de vida de $je los individuos de nuestra sociedad y aplicar los recursos eficientemente en planes y programas que ayuden a dignificar III la vida de los ciudadanos ms vulnerables y que le permitan un $strategia desarrollo personal integral y familiar III. Meta del $jercicio 2 !2 %ccin Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa (riorizar en tiempo y forma las obras de agua potable% drenaje y alcantarillado sanitario conforme a los lineamientos del organismo operador. III. .& Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante . Par)metro ....!!% ../..% ../.!*% ../.!!% ...% ../% ..!! ../.!&% ..!!.0 Vinculacin con el Programa Operativo %nual (ndicador Objetivo planteado 1ealizar . Obras de agua potable y drenaje

%cciones $nero"Noviembre

Se realizo la priorizacion de obras en las colonias que integran el "onsejo de Desarrollo #unicipal

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD !**+ Poblacin bene*iciada No %plica +No .a/ un parametro de medicion-0 . "olonias Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
1ealizar obras y acciones sociales bsicas que beneficien directamente a sectores de su poblacin que se encuentren en condiciones de rezago social y pobreza e6trema en los siguientes rubros7 ,ondo de 'portaciones para la Infraestructura Social #unicipal7 agua potable% alcantarillado% drenaje y letrinas% urbanizacin municipal% electrificacin rural y de colonias pobres% infraestructura bsica de salud% infraestructura bsica educativa% mejoramiento de vivienda% caminos rurales% e infraestructura productiva rural

1'#O .. ,O2DO III 3431"I"IO (13S$($3S5') &*!& Direccin de Desarrollo 1ural Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je III $strategia III. %ccin III. .& Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante . (ndicador .%!! Par)metro ..!!.! Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
)levar a cabo las obras que permitan introducir y ampliar los servicios bsicos necesariose en las localidades de la zona rural% abatiendo los indices de pobreza e6trema% el rezago social% asi como generar una mejor calidad de vida.

Meta del $jercicio 2 !2

5O5') D3 O81'S ' 13')I9'1S3 32 )'S "O#$2ID'D3S : )O"')ID'D3S D3 )' 9O2' 1$1') D3) #$2I"I(IO7 ;; O81'S. I253G1'D'S D3 )' SIG$I3253 ,O1#'7 0 O81'S D3 SIS53#'S D3 'G$' (O5'8)3< = O81'S D3 SIS53#'S D3 ')"'25'1I))'DO S'2I5'1IO< !; O81'S D3 ('>I#325'"IO23S< !* O81'S D3 '113G)O D3 "'#I2OS< . O81'S D3 I2,1'3S51$"5$1' 3D$"'5I>'< & O81'S D3 #34O1'#I325O D3 >I>I32D' : ! O81' D3 I2,1'3S51$"5$1' 8?SI"' D3 S')$D.

%cciones $nero"Noviembre
!.- (1IO1I9'"I@2 D3 O81'S% &.- 13>ISI@2 5A"2I"' D3 )' O81' (1IO1I9'D'% ..- 3)'8O1'"I@2 D3 )3>'25'#I325OS 5O(OG1',I"OS% ;.- 3)'8O1'"I@2 D3 (1O:3"5OS% /.- I253G1'"I@2 D3 (13"IOS $2I5'1IOS% =.- 3)'8O1'"I@2 D3 (13S$($3S5OS D3 "'D' O81'% .- I253G1'"I@2 D3 3B(3DI3253S ('1' S$ '$5O1I9'"I@2 D3 O81'S (O1 3) "'8I)DO% C.- 32513G' D3 3B(3DI3253S 5A"2I"OS ' )' DI13""I@2 D3 O81'S (D8)I"'S E$I32 S31? )' 32"'1G'D' D3 S$ 343"$"I@2< 0.- ') "I3113 D3) !31 S3#3S513 S3 F'2 '$5O1I9'DO 32 "'8I)DO != O81'S% !*.- S3 5I3232 3)'8O1'DOS = (1O:3"5OS #'S ('1' )' '$5O1I9'"I@2 32 "'8I)DO< !!.- S3G$I#I325O 32 "OO1DI2'"I@2 "O2 "'('S$ D3 (1O:3"5OS (32DI3253S D3 D132'43 : 'G$' (O5'8)3 ('1' )' 3)'8O1'"I@2 D3 )3>'25'#I325OS% (1O:3"5OS : (13S$($3S5OS.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD C=+ Poblacin bene*iciada &&%.C= Mejora 'ontinua
,')5' )' 32513G' D3 (1O:3"5OS : (13S$($3S5OS (O1 ('153 D3 )' "'('S$< )' ,')5' D3 (13S325'"IO2 D3 O81'S ('1' S$ '$5O1I9'"IO2 (O1 ('153 D3) F. ':$25'#I325O< 13S(3"5O ' )' 343"$"IO2 D3 )' O81'% 32 )' 9O2' 1$1') 3BIS53 $2 1351'SO D38IDO ') "'#8IO ('1' E$3 S3' )' DI13""IO2 D3 O81'S ($8)I"'S E$I32 343"$53 DI"F'S O81'S< ,')5' '(O15'"IO2 D3 )OS 8323,I"I'1IOS 32 8'S3 ') 3SE$3#' ()'253'DO (O1 )' (13SID32"I' #$2I"I(')% 2O S3 F'2 "O251'5'DO )'S O81'S E$3 :' ,$31O2 '$5O1I9'D'S (O1 3) F. ':$25'#I325O.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

E$3 )' DI13""IO2 D3 O81'S ($8)I"'S I2I"I3 )' 343"$"IO2 D3 )'S O81'S 32 ,O1#' "O24$25' "O2 3S5' DI13""IO2% "O2>32"31 ' )OS 8323,I"I'1IOS D3 )'S O81'S D3 13')I9'1 S$ '(O15'"IO2 ('1' E$3 S3 I2I"I32.

Direccin de Desarrollo Social Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# Garantizar el desarrollo integral y mejorar la calidad de vida de $je los individuos de nuestra sociedad y aplicar los recursos eficientemente en planes y programas que ayuden a dignificar III la vida de los ciudadanos mas vulnerables y que le permitan un $strategia desarrollo personal% integral y familiar III. Meta del $jercicio 2 !2 %ccin 3jecutar en tiempo y forma las obras de electrificacin conforme a las normas de "omisin ,ederal de 3lectricidad III. .. Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante . (ndicador Se realiz la priorizacin y presentacion de proyectos en las colonias que integran el "onsejo de Desarrollo #unicipal de acuerdo a las normas establecidas por la "omision ,ederal de 3lectricidad y la ejecucion de dicGas obras corresponde a la propia ". ,. 3. .%/ Par)metro ../.; Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado / acciones por "omites >ecinales y ! "omite de 'poyo

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Obras del ,ondo III y "onvenidas - 3lectrificaciones

%cciones $nero"Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD *+ Poblacin bene*iciada * Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

3)3"51I,I"'"IO2 32 (O8)'DOS 1$1')3 &*!& DI13""IO2 D3 D3S'11O))O 1$1') Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je III $strategia

#34O1'1 )'S "O2DI"IO23S D3 >ID' #3DI'253 )OS S31>I"IOS 8'SI"OS 32 3) '13' 1$1')

Meta del $jercicio 2 !2

III. %ccin

13')I9'1 !& O81'S D3 3)3"51I,I"'"IO2 "O2 $2' I2>31SIO2 5O5') D3 H!%C*C%.!/.**

III. .. Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

%cciones $nero"Noviembre . !.- 13"3("IO2 D3 SO)I"I5$D3S% &.- I2S(3""IO2 O"$)'1 D3 Par)metro (ndicador )' O81'% ..- 3)'8O1'"IO2 D3 (1O($3S5' : SO)I"I5$D ' )' "O#ISIO2 ,3D31') D3 3)3"51I"ID'D ('1' )' 3)'8O1'"IO2 .%!! ..!!.! D3 (13S$($3S5O% ;.- ,I1#' D3 )' "'15' "O#(1O#ISO D3 Vinculacin con el "'D' $2' D3 )' O81'S (O1 ('153 D3) (13SID3253 #$2I"I(')% /.- S3 32513GO )' (1O($3S5' ' )' ",3 9O2' Programa Operativo %nual )levar a cabo las obras que permitan introducir y $1$'('2 "O2 )' "'15' "O#(1O#ISO ,I1#'D' (O1 3) ampliar el servicio de energia electrica en las (13SID3253 #('). : =.- )' ",3 9O2' $1$'('2 32>IO )' localidades de la zona rural% abatiendo los indices de Objetivo planteado (1O($3S5' ') D3('15'#325O D3 D3 G3S5IO2 D3 pobreza e6trema% el rezago social% asi como generar 3)3"51I,I"'"IO2 ",3 #O13)I'. una mejor calidad de vida. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD =/+ Poblacin bene*iciada /C! Mejora 'ontinua
3) GO8I312O D3) 3S5'DO 2O "O2>I2O "O2 )' ",3 ('1' ))3>'1 ' "'8O 3) (1OG1'#'% S3 >' ' 13')I9'1 SI2 )' ('15I"I('"IO2 D3 3S53% '(O15'2DO 32513 3) F. ':$25'#I235O : 8323,I"I'1IOS )' ('153 E$3 )3 "O113S(O2D3 ') 3S5'DO

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

E$3 ('15I"I(32 )OS 513S 2I>3)3S D3 GO8I312O ('1' #()I'1 #35'S ('1' E$3 S3 8323,I"I32 #'S (31SO2'S "O2 3) (1OG1'#'.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

TU CASA 2012 Direccin de Desarrollo Rural Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je $$$ $strategia $$$%10 %ccin

Contribuir a que los hogares rurales en pobreza extre a e!oren su calidad de "ida atra"ezde los apo#os # subsidios para la "i"ienda

Meta del $jercicio 2 !2

&ro"eer a '0 (a ilias con un pie de casa # a )0 as con a pliaciones de sus "i"iendas #a sea cuarto o ba*o

$$$%10%2 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante '

%cciones $nero"Noviembre

Par)metro (ndicador Analisis de la poblacion+ in"estigacion del pro#ecto+ '+1 '%1%10 in"estigacion de requeri ientos+ recopilacion de docu entacion e in(or acion para los requisitos+ realizacion Vinculacin con el del pro#ecto+ dise*o de p,es de casa # digitalizacion asi co o Programa Operativo %nual instalaciones de las is as+ realizacion del pro#ecto en con!unto+ presentacion a cabildo # aprobacion del recurso &R.233R D3 2$2$3/DA A 4AS -A5$4$AS unicipal requerido+ entrega a -./0A&. en tie po # (or a% Objetivo planteado C./ 5AS /3C3S$DAD 3/ 4A 6./A RURA4 D34 5U/$C$&$. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD '07 Poblacin bene*iciada 80 (a ilias 9 '00 personas Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

Aunque se cu plio en tie po # (or a por parte del unicipio+ el gobierno (ederal no designo recurso para este rubro a Uruapan%

%cciones para mejorar

&ro o"er en los ' ni"eles de gobierno agilidad para con"enir dicho progra a%

Nmero de Asesores Jurdicos Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Rural Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Favorecer el desarrollo del Municipio a travs del Eje mejoramiento en la calidad de vida de sus ha itantes! lo mismo en "ona ur ana #ue rural! tanto en hom res como en IV Mujeres! i$ual entre mesti"o #ue entre ind$enas! disminu%endo la recha entre sus e&tremos % avan"ando en el Estrategia acceso justo a las oportunidades. IV.1 Meta del Ejercicio 2 !2 %ccin Asistencia $eneral a las 'reas #ue inte$ran a la Direccin de Desarrollo Rural % a la ciudadana #ue autorice la Direccin IV.1.( Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1!, Asistencia a la Je)atura de Desarrollo Rural con la coordinadora de los mdulos de computacin % en los procedimientos de la asi$nacin de o ras del ramo *++ Par)metro 1.,.1 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado -rientacin para el acceso a las instancias de procuracin de justicia Municipal! Federal % .statal

%cciones Enero#Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1**/ Poblacin bene*iciada (,** Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de 0RA1AJ- 2-3IA4 Nombre del Programa Programa Unidad Responsable I520A53IA M65I3I7A4 D. 4A M6J.R Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje 3ontri uir al ienestar personal! )amiliar % social de la mujer mediante la atencion % satis)accin a sus necesidades asi como IV sus aspiraciones #ue ella #uiera ad#uirir! para una vida plena sin violencia . Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 1rindar atencin a todas las mujeres #ue acuden a la instancia % se encuentran en estado de vulnera ilidad % #ue son vctimas )sica! ver al! psicol$ica! se&ual! econmica e in)idelidad. IV.1 %ccin IV.1.+ Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante +

%cciones Enero#Noviembre

Atencin a las mujeres #ue uscan a%uda % #ue son vctimas Par)metro (ndicador de cual#uier tipo de violencia! cuando la mujer % sus hijos est' +!8 +.8.( en ries$o su inte$ridad se le da alojamiento! canali"ar los casos cuando no pueden ser atendidos en la instancia! coordinacion Vinculacin con el institucional para $estion o para reali"ar al$una actividad! Programa Operativo %nual hacer las visitas domiciliarias % estudios socioeconomicos de la 1rindar tran#uilidad % se$uridad juridica % mujer % en ocasiones tam ien a su pareja! atencion a las visitas social a las mujeres #ue su)ren violencia #ue envia el ju"$ado! contactar en las comunidades a Objetivo planteado a traves de los tr'mites #ue se hacen en sacerdotes % je)es de tenencia. la instancia Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" Visitas domiciliarias 9( % .studios socioeconomicos :; Poblacin bene*iciada Mujeres Victimas de Vilencia Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Voluntariado Juvenil Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Instituto Municipal de la Juventud % el Deporte Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje 3ontar con un importante $rupo de jvenes voluntarios! #ue or$anicen % cola oren en diversas actividades propias de los IV diversos pro$ramas % actuaciones #ue reali"a el IMJ6D.. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 IV.1 %ccin IV.1.+ 0ener por lo menos un joven por institucin educativa. Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 2e est'n reali"ando visitas a las escuelas donde se les est' invitando a )ormar parte de dicho voluntariado! actualmente se cuenta con jvenes los cuales estaran tra ajando en pro del Medio Am iente. 1!9 Par)metro 1.9., Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1*/ Poblacin bene*iciada 2 ./20 (* Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

De ido a #ue estamos a )inal de a<o % las instituciones se encuentran en e&amenes )inales % no pueden participar.

%cciones para mejorar

Nmero de Mujeres contra violencia Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Instituto Municipal de la Juventud % el Deporte Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje 7revenir la violencia entre las mujeres especialmente a IV a#uellas #ue se encuentran en las colonias del municipio. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 IV.1 %ccin Dar las pl'ticas en las ;* colonias en las #ue se esta tra ajando. IV.1., Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador +!+ Visitar cada una de las colonias donde se est'n llevando a ca o activaciones )=sicas! con la )inalidad de #ue se conclu%an con ellas. Par)metro +.+.1( Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1**/ Poblacin bene*iciada 2 ./20 +(: Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

2e espera concluir con este pro$rama en el mes de diciem re.

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Festival Juvenil de la 2alud (*1( Programa Unidad Responsable Instituto Municipal de la Juventud % el Deporte Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje -rientar a los jvenes en temas relacionados con la prevencin de adicciones! transtornos alimenticios! violencia en el IV novia"$o! as como en)ermedades de transmisin a )in de coad%u ar en su desarrollo inte$ral como individuos. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 IV.1 %ccin 4a meta de este evento )ue juntar ,** jvenes! la cual se cumplio al 1**/ IV.1., Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador +!+ 2e visitaron las escuelas de nivel medio! medio superior % superior con la )inalidad de #ue asistieran a este evento el cual se coordino con la 2ecretara de los Jvenes del .stado. Par)metro +.+.1( Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1**/ Poblacin bene*iciada 2 ./20 ,** Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Favorecer el desarrollo de las capacidades asociadas a la educacin! salud % nutricin de las )amilias ene)iciarias del pro$rama para contri uir a la ruptura del ciclo inter$eneracional de la po re"a. Meta del Ejercicio 2 !2
3oad%uvar a la coordinacin nacional en la operacin del pro$rama para lo$rar un servicio de calidad a las titulares proporcionandoles se$uridad para salva$uardar su inte$ridad! as como espacio! mo iliario % dem's apo%os #ue soliciten las dele$aciones estatales en estricto ape$o a las re$las de operacin % a los principios de apartidismo transparencia % honestidad.

-portunidades % >* % ? Direccin de Desarrollo Rural Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin IV.1.> Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador Par)metro +.(.;

%cciones Enero#Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo %nual 3ontri u%e a mejorar las condiciones de vida #ue en)rentan los adultos ma%ores Objetivo planteado de >* a<os % m's! mediante la entre$a de apo%os economicos. Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" >*/ Poblacin bene*iciada (>+; Mejora 'ontinua

Acciones de lo$stica % se$uridad en las entre$as de apo%os -portunidades % >* % ?. Apo%o en acciones re#ueridas por el coordinador de la Dele$acin .statal. Analisis de pro lem'tica en la operacin del pro$rama. 2e han esta lecido vinculos para )avorecer la atencin de la pro lematica del municipio.

+!(

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa -tor$ar credenciales de adulto ma%or a hom res % mujeres de 8* a<os en adelante! para #ue ten$an derecho a descuentos #ue van del +/ al ,*/ en al$unos esta lecimientos a nivel nacional tales como @clnicas! la oratorios! )armacias! "apateras! restaurantes! etc.A Meta del Ejercicio 2 !2

I5A7AM DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin

Bue un :*/ de las personas de 8* a<os cuenten con su tarjeta de descuento.

IV.1.9 Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador +!1 Par)metro +.1.1+ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre In)ormar los ene)icios #ue les o)rece la tarjeta de I5A7AM! as como tam in invitar a las personas de 8* a<os a reali"ar este tramite! aport'ndonos los si$uientes re#uisitosC 0ener 8* a<os! ( )oto$ra)as tama<o in)antil! 1 copia de la 36R7! 3ompro ante de domicilio. .

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"

Poblacin bene*iciada

Mejora 'ontinua 4as personas se a stienen de hacer el tramite! de ido a #ue Motivo de des*asamiento o en al$unos esta lecimientos incumplimiento de metas +en no les hacen e)ectivo el caso de e,istirdescuento al cual tienen derecho. Visitar los esta lecimientos e in)ormarnos de el por#ue no se lleva a ca o el de ido descuento % $estionar para #ue se ha$a e)ectivo %a #ue el 8*/ de estas personas de 8* a<os son de escasos recursos.

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa .mplear a personas Adultas Ma%ores en los centros comerciales tales como 2-RIA5A! 3-M.R3IA4 M.DI3A5A! EA4DD-2! como Fempacadores en plenitudG! para #ue puedan perci ir un in$reso diario para sus $astos personales! %a #ue por su edad avan"ada! %a no encuentran tra ajo tan )'cilmente. Meta del Ejercicio 2 !2 Hestionar en centros comerciales para #ue mnimo se les de empleo como Iempacadores en plenitudI a + de cada , adultos ma%ores #ue soliciten el apo%o.

I5A7AM DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin IV.1.9 Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante +

%cciones Enero#Noviembre

Par)metro (ndicador 0ramite de solicitudes! para hacer este tramite se re#uiere la +!1 +.1.1+ si$uiente documentacinC ( copias de credencial del I5A7AM! ( copias de compro ante de domicilio! ( copias de credencial Vinculacin con el de elector! ( copias de tarjeta de atencin mdica @IM22! Programa Operativo %nual I2220.! 2.H6R- 7-764ARA estos re#uisitos son para hacer del conocimiento al $erente de la tienda correspondiente #ue es un adulto ma%or #ue ocupa un in$reso. Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"

Poblacin bene*iciada

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa 7romover el deporte % la actividad )sica entre los adultos ma%ores! % se )ormen $rupos en donde cada uno reali"a una actividad di)erente! tales comoC activacin )sica! taich! %o$a! aile de saln! aile )olJlrico! aero ics! etc. Meta del Ejercicio 2 !2 .n la actualidad se cuenta con 1( $rupos de adulto ma%or de di). Actividades! % en el (*1( se pretende lo$rar tener apro&imadamente (* $rupos e incluir al$unas otras actividades. %cciones Enero#Noviembre

I5A7AM DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin IV.1.9 Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador +!1 Par)metro +.1.1+ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

2e reali"an reuniones mensuales de coordinadores! en donde se tratan las actividades #ue se van reali"ar durante el mes para #ue cada coordinador aje la in)ormacin a su $rupo.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"

Poblacin bene*iciada

Mejora 'ontinua

7ro lemas personales de los Motivo de des*asamiento o ene)iciarios % )alta de incumplimiento de metas +en espacios en donde reali"ar las caso de e,istiractividades.

%cciones para mejorar

.spacios adecuados! di)usin % promocin de las actividades.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Apo%ar a los Adultos Ma%ores en situacin de po re"a e&trema! proporcion'ndoles una despensa #ue consta de 11 productos! para #ue ten$an una alimentacin alanceada.

I3-M7R-MI2- 3-5 4A 560RI3I-5 D. 4-2 AD640-2 MAK-R.2I DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin

Meta del Ejercicio 2 !2 -)recer un mejor servicio % una atencin de calidad! % #ue adem's la despensa sea entre$ada a las personas #ue realmente la necesitan.

IV.1.9 Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%cciones Enero#Noviembre + Formacin del comit de transparencia! para $aranti"ar la Par)metro (ndicador transparencia de la entre$a de despensa para los adultos ma%ores. Visitas domiciliarias a "ona ur ana % rural! para +!1 +.1.1+ veri)icar si realmente necesitan el apo%o! si los ene)iciarios Vinculacin con el est'n vivos o )inados! cam iaron de domicilio o de lu$ar de residencia. Incorporacin de nuevos ene)iciarios del Programa Operativo %nual pro$rama I3ompromiso con la nutricin de los adultos ma%oresI. Recepcin de primera dotacin de despensa! para Objetivo planteado los adultos ma%ores. .ntre$a en mdulos cercanos a las colonias % a domicilio para personas incapacitadas. Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"

Poblacin bene*iciada (+(> Mejora 'ontinua 7or parte de la 2.72-4 @2ecretara de 7oltica 2ocialA no enviaron la dotacin de despensa en tiempo % )orma de ido a #ue se esta a reali"ando la licitacin.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa L H.5.RAR 65A 7AR0I3I7A3I-5 2IH5IFI3A0IVA D. 4-2 AD640-2 MAK-R.2 3-5 .4 FI5 D. A7-KAR4-2 7ARA .5FR.50AR A 4A 2-3I.DAD .5 .20A .0A7A D. 26 VIDA.

.20A53IA D. A0.53I-5 K .536.50R- 7ARA 4-2 AD640-2 MAK-R.2 DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin

Meta del Ejercicio 2 !2 L 1RI5ADAR A 4-2 AD640-2 MAK-R.2 R.36RR.50.2 A .20. 7R-HRAMA DIF.R.50.2 A30IVIDAD.2 R.3R.A0IVA2 K D.7-R0IVA2 B6. 7R-7-R3I-5.5 4A 3-5VIV.53IA K .4 .27AR3IMI.50- A2I 3-M- 4A A30IVIDAD FI2I3A.L

IV.1.9 Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%cciones Enero#Noviembre + L 267.RVI2I-5 .V.506A4.2 7-R 4A R.27-52A14. D.4 Par)metro (ndicador 7R-HRAMA A 4-2 DIF.R.50.2 HR67-2. L 34A2.2 D. 1AI4. D. 2A4-5! F-4M4-RI3- K R.HI-5A4. L7RA30I3A D. +!1 +.1.1; .J.R3I3I- 1AJ- IM7A30-.L 0A44.R.2 D. DIF.R.50.2 Vinculacin con el MA56A4IDAD.2! 0.35-4-HIA D-M.20I3A A2I20I.5D- 4A R.27-52A14. D.4 7R-HRAMA K *( MI.M1R-2 D.4 HR67-. L Programa Operativo %nual .4A1-RA3I-5 K A3606A4INA3I-5 D.4 7ADR-5 D. 1.5.FI3IARI-2 D.4 7R-HRAMA. L 7A2.-2 A DIF.R.50.2 Objetivo planteado 46HAR.2 D.4 .20AD-. L 74A5.A3I-5 A56A4 D. A30IVADAD.2 R.4A3I-5ADA2 A4 7R-HRAMA. L Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" ,*/ Poblacin bene*iciada (*( Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa -0-RHAR A7-K- 3-5 7A2AJ.2 A 4A2 7.R2-5A2 B6. R.B6I.R.5 A0.53I-5 M.DI3A .5 O-27I0A4.2 D. .27.3IA4IDAD .5 4A2 3I6DAD.2 D. M.DI3-! H6ADA4AJARA K M-R.4IA. Meta del Ejercicio 2 !2 -0-RHAR A7-K- A4 1** / D. 4A2 7.R2-5A2 B6. R.B6I.R.5 A0.53I-5 M.DI3A .5 O-27I0A4.2 D. 2.H65DK 0.R3.R 5IV.4 A0.5DI.5D- A +,* 7A3I.50.2.

A7-K- 3-5 7A2AJ.2 K HA2-4I5A DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador +!( Par)metro +.(., Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre
2. 1RI5D- A0.53I-5 A +,* 7.R2-5A2 B6. R.B6I.R.5 D. A0.53I-5 M.DI3A .5 O-27I0A4.2 D. 2.H65D- K 0.R3.R 5IV.4! 61I3AD-2 .5 4A 3D D. M-R.4IA A7-KA5D- A 1:9 7A3I.50.2 3-5 ,*( 1-4.0-2! A 4A 3D. D. M.DI3- :, 7A3I.50.2 3-5 1,9 1-4.0-2 K +, 7A3I.50.2 A 4A 3D. D. H6ADA4AJARA 3-5 ,+ 1-4.0-2P 2. -0-RH- A7-K- A 2.I2 3A2-2 .27.3IA4.2C 1A A 4A 3D. D. AH6A23A4I.50.2 3-5 8 1-4.0-2 K (A A4 .20ADD. 3-4IMA! +A A 4ANAR- 3ARD.5A2!;A A 3.4AKA! ,A A IRA76A0- K8A A 0-463A! A7-KA5D- A (( 7A3I.50.2 3-5 (+ 1-4.0-2 .5 0-0A4 .5 4-2 3A2-2 .27.3IA4.2 K 2. -0-RH- A7-K- A >* 7A3I.50.2 3-5 191; 4I0R-2 D. HA2-4I5A 7ARA 26 0RA24AD- A O-27I0A4. 2. R.A4INA VI2I0A D-MI3I4IARIA! 2. VA4-RA A7-K- K 2. -0-RHA .4 MI2M- A4 7A3I.50. KQ- 26 FAMI4IAR.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1**/ Poblacin bene*iciada +,* 7A3I.50.2 3-5 >+8 7A2AJ.2! K >* 1.5.FI3IAR-2 3-5 HA2-4I5A. Mejora 'ontinua 2/.1 0

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

2. .20ARR R.A4INA5D2.H6IMI.50- D. 3A2-2 3-5 4A FI5A4IDAD D. 2.H6IR A6M.50A5D- 4A 7-14A3IS5 1.5.FI3IADA.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

A7-K- 3-5 4AMI5A K MAD.RA DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia

3-50RI16IR A M.J-RAR 4A2 3-5DI3I-5.2 D. VIVI.5DA D. 4A2 7.R2-5A2 .5 2I06A3I-5 V645.RA14..

Meta del Ejercicio 2 !2 -0-RHAR A0.53I-5 A4 1**/ D. 4A2 2-4I3I06D.2 R.A4INADA2 A4 2I20.MA DIF M65I3I7A4! 1RI5DA5D-2. A0.53I-5 A ;(* FAMI4IA2 1.5.FI3IADA2! R.A4INA5D-2. VI2I0A D-MI3I4IARIA VA4-RA3I-5 D.4 3A2- K -0-RHAMI.50- D.4 A7-K-. %cciones Enero#Noviembre (ndicador 2. 1RI5D- A0.53I-5 A ;(* FAMI4IA2 3-5 MAD.RA K 4AMI5A A7-KA5D-2. 3-5 ,> 7AB6.0.2 D. MAD.RA A 4A MI2MA 3A50IDAD D. FAMI4IA2 K 19( FAMI4IA2 3-5 +8+ 7A3A2 D. 4AMI5A. +!(

IV.1 %ccin IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + Par)metro +.(., Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1**/ Poblacin bene*iciada 2/.1 0 ;(* FAMI4IA2 A0.5DIDA2 Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

2. 3-50I56A R.A4INA5DVI2I0A2 D-MI3I4IARIA2 7ARA -0-RHAR A7-K- A FAMI4IA2 .5 2I06A3I-5 V645.RA14..

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa -0-RHAR A7-K- A FAMI4IA2 .5 2I06A3I-5 D. V645.RA1I4IDAD K B6. 26FRI.R-5 2I5I.20R- .5 262 VIVI.5DA2.

A0.53I-5 D. 2I5I.20R-2 DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador Par)metro +.(., Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Meta del Ejercicio 2 !2 -0-RHAR A7-K- A 4A2 FAMI4IA2 B6. 7-R DIV.R2A2 3IR36520A53IA2 26FRI.R-5 2I5I.20R- .5 262 VIVI.5DA2 5- .20A5D- .5 3-5DI3I-5.2 D. .20A14.3.R 65 7ARAM.0R- 36A50IFI3A14.! 7ARA .44- 2. R.A4INA VI2I0A D-MI3I4IARIA! 2. 0-MA .VID.53IA D. 4A 3-5DI3I-5 K 2. VA4-RA A7-K- 7ARA .20AR .5 3-5DI3I-5.2 D. 1RI5DAR .4 MI2M-. %cciones Enero#Noviembre

2. 1RI5D- A0.53I-5 (8 FAMI4IA2 B6. 26FRI.R-5 2I5I.20R-P 7-R I53.5DI- A *: FAMI4IA2 K A 1> 7-R I565DA3I-5 .5 262 VIVI.5DA2. .5 0-DA2 .44A2 R.A4INA5D- 4A VI2I0A 3-RR.27-5DI.50. K A0.5DI.5D- 4A .M.RH.53IA .5 3--RDI5A3I-5 3-5 7R-0.33I-5 3IVI4 M65I3I7A4.

+!(

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 5- 36A50IFI3A14. Poblacin bene*iciada 220 (8 2I5I.20R-2 A0.5DID-2 Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa -0-RHAR A7-K- A 4A2 7.R2-5A2 B6. 7-R DIV.R2A2 3IR36520A53IA2 7R.2.50A5 65A DI23A7A3IDAD K R.B6I.R.5 A7-K- D. -R0-7.DI3-2 7ARA M.J-RAR 26 3-5DI3I-5 FI2I3A. Meta del Ejercicio 2 !2 -0-RHAR A7-K- A 4A2 7.R2-5A2 B6. 7-R A4H65A 3IR36520A53IA 0I.5.5 DI23A7A3IDAD 0.M7-RA4 D.FI5I0IVA.

A7-K- 3-5 A7ARA0-2 -R0-7.DI3-2 DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador Par)metro +.(., Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre

2. -0-RH- A7-K- A (; 7.R2-5A2 3-5 R.B6.RIMI.50-2 D. 2I44A2 D. R6.DA2 .20A5DAR!(( 3-5 M64.0A2! (; 7A3I.50.2 3-5 1A20-5.2! 1+ 7.R2-5A2 3-5 A5DAD.RA2!*1 2I44A2 .27.3IA4.2 ! *1 2I44A2 D. R6.DA2 .4.30RI3A2 K *; 3-5 A7ARA0- -R0-7.DI3-.

+!(

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1**/ Poblacin bene*iciada 2/.1 0 99 7.R2-5A2 1.5.FI3IADA2 Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

2I06A3I-5 FI5A53I.RA

%cciones para mejorar

A2IH5A3I-5 D. R.36R2FI5A53I.R-

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa -0-RHAR A7-K- A FAMI4IA2 B6. 7-R 3IR36520A53IA2 .3-5-MI3A2 K FAMI4IAR.2 5- 36.50A5 3-5 R.36R2-2 7ARA 2-4V.50AR .4 7AH- D.4 HA20- F65.RARI- B6. 4. H.5.R- 4A 7.RDIDA D. 26 FAMI4IAR. Meta del Ejercicio 2 !2 -0-RHAR A7-K- 7AR3IA4 A4 1**/ D. 4A2 2-4I3I06D.2 B6. R.3I1A .4 AR.A D. A2I20.53IA 2-3IA4 7ARA 361RIR HA20-2 F65.RARI-2!1.5.FI3IA5D- A ;: FAMI4IA2.

A7-K- 3-5 HA20-2 F65.RARI-2 DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador Par)metro +.(., Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre

2. 1RI5D- A0.53I-5 A ;: FAMI4IA2 B6. R.B6I.R.5 A7-K7ARA .4 7AH- D. HA20-2 F65.RARI-2P .20- .5 F-RMA 7AR3IA4!R.A4INA5D- 7ARA .44- VI2I0A D-MI3I4IARIA! .50R.HA D. R.7-R0.! VA4-RA3I-5 D.4 3A2- A2I3-M- .4 -0-RHAMI.50- D. A7-K-.

+!(

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1**/ Poblacin bene*iciada ;: FAMI4IA2 1.5.FI3IADA2 Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

A7-K- 3-5 3-1IJA2 K 3-43O-5.0A2 DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia

1RI5DAR A7-K- A 7.R2-5A2 .5 2I06A3I-5 V645.RA14.

Meta del Ejercicio 2 !2 1RI5DAR A0.53I-5 A4 1**/ D. 4-2 2I5I.20R-2 7R.2.50AD-2 K 4A A0.53I-5 A 4A2 ;+, 2-4I3I06D.2 D. A7-K- R.3I1IDA2 .5 .4 AR.A D. A2I20.53IA 2-3IA4.

IV.1 %ccin IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador Par)metro +.(., Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre

2. -0-RH- A7-K- 3-5 ,;9 3-1IJA2 A ;1: FAMI4IA2 K 1(+ 3-43O-5.0A2 A 18 FAMI4IA2 .5 2I06A3I-5 V645.RA14.! A36DI.5D- A A0.5D.R .5 2I5I.20R- D. I565DA3I-5 K 7-R 0.M7-RADA I5V.R5A4.

+!(

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1**/ Poblacin bene*iciada ;+, FAMI4IA2 1.5.FI3IADA2 3-5 ;:1 3-1IJA2 K 3-43O-5.0A2. Mejora 'ontinua 2/.1 0

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Dar tratamiento reha ilitatorio individuali"ado a ni<os ries$o de da<o neurol$ico % sinolo$a de alarma! con revisiones peridicas % capacitando a los padres de )amilia.

7R-HRAMA D. .20IM64A3IS5 M640I74. 0.M7RA5A DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin

Meta del Ejercicio 2 !2

Implementacin de un taller de .stimulacin MTltiple 0emprana donde se atender'n a ,** ni<os.

IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador +!1 Par)metro +.1.+ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre

1.U 7laneacin! (.U 7adrn de ene)iciarios! +.U .valuacin ! ;U 0ratamiento % ,.U2e$uimiento.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1**/ Poblacin bene*iciada 2/.1!0 1+1 5i<os menores de + a<os con ries$o de da<o neurol$ico. Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

DIF65DIR .5 4A2 DIV.R2A2 I520I063I-5.2 7614I3A2 K 7RIVADA2

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Deteccin oportuna de pro lemas mediante el rastreo en escuelas % aportando trpticos con in)ormacin a padres de )amilia. As como dando tratamiento adecuado a cada pro lema postural con atencin medica. Meta del Ejercicio 2 !2 Reali"ar un taller de Deteccin -portuna de De)ectos de 7ostura donde se valorara medicamente a un total de ;** ni<os @asA de entre , % > a<os de edad reali"ando visitas a 8 escuelas primarias. %cciones Enero#Noviembre

7R-HRAMA D. D.F.30-2 D. 7-206RA DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador +!1 Par)metro +.1.+ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

1.U 7laneacin! (.U 7adrn de 1ene)iciados! +.U valoracin Medica! ;.U 0ratamiento % se$uimiento de caso.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"

Poblacin bene*iciada 1*8 ni<os % ni<as atendidos de entre , % > a<os de edad con pie plano! pie varo % val$o. Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

7or #ue no se consideraron candidatos los ene)iciados #ue se ha an contemplado.

%cciones para mejorar

3ontar con ma%or e#uipo de reha ilitacin % ma%or di)usin a l pro$rama % contar con mas personal.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa 3rear un lu$ar donde se maneje in)ormacin importante para la )amilia #ue sea aplicada por los padres % otor$ar herramientas necesarias haciendo un )oro de autoa%uda.

0A44.R D. .236.4A 7ARA FAMI4IA2 DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin

Meta del Ejercicio 2 !2 4o$rar una asistencia de hasta 1** personas en un semestre! estimando un total de (** personas anualmente! contando con la participacin de un ponente para cada tema.

IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador +!1 Par)metro +.1.+ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre

1.U 7laneacin! (.U 3alendari"acin de 7laticas! +.U7adrn de 1ene)iciarios.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" >+/ Poblacin bene*iciada 1;, 7adres de )amilia! pacientes del 3.0.FI K 7o lacin a ierta. Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

Falta de di)usin para dar a conocer! el pro$rama.

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa 3apturar a los pacientes #ue acuden a tratamiento de columna para ense<arles a reali"ar los es)uer"os cotidianos para la prevencin de lesiones secundarias.

OIHI.5. D. 3-46M5A DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin

Meta del Ejercicio 2 !2 3apturar (** pacientes #ue acuden al servicio de reha ilitacin para reincorporarlos a las actividades de la vida diaria! social % la oral.

IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador +!1 Par)metro +.1.+ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre

1.U 7laneacin! (.U 3alendari"acin de 7laticas del taller! +.U 7adrn de 1ene)iciarios % ;.U 3ontinuacin de su tratamiento de terapia Fsica.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 8:/ Poblacin bene*iciada 2/.1! 1+9 pacientes atendidos en el taller de hi$iene de columna. Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

Falta de inters de la po lacin.

%cciones para mejorar

Ma%or di)usin.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa 3apturar a todo paciente con cual#uier tipo de amputacin para rindarle tratamiento pre protsico % postprotesico adecuado al tipo de amputacin.

34I5I3A D. AM760AD-2 DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.1 %ccin

Meta del Ejercicio 2 !2 Implementar un taller de clnica de amputados en el cual se ene)icie a un m'&imo de +* pacientes #ue acuden con al$Tn tipo de amputacin.

IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador +!1 Par)metro +.1.+ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre

1.U7laneacin! (.U Valoracin medica % 0ratamiento +.U 7adrn de pacientes amputados.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 8:/ Poblacin bene*iciada > 7acientes atendidos #ue acudieron al este centro con al$Tn tipo de amputacin. Mejora 'ontinua 2/.1!0

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en Falta de inters de la po lacin caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Ma%or di)usin

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

7R-HRAMA D. 4.5H6AJ. DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia

3orreccin % mejorar la articulacin! pronunciacin e incremento del voca ulario a las mTltiples de len$uaje.

Meta del Ejercicio 2 !2

IV.1 %ccin

Bue (** ni<os atendidos puedan inte$rarse a las di)erentes estructuras sociales comoC la )amilia! escuela! % medio social.

IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador +!1 Par)metro +.1.+ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre

(1U valoracin por parte del 0erapeuta! (.U 0ratamiento de len$uaje Individual % $rupal! +.U .valuaciones % ;.U2e$uimiento de caso.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1**/ Poblacin bene*iciada 2/.1!0 1+8 5i<os Atendidos. Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en Falta de di)usin del pro$rama. caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Ma%or di)usin

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

A7-K- A 7.R2-5A2 .5 2I06A3I-5 D. I5DIH.53IA DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia

-0-RHAR A7-K- A 7.R2-5A2 .5 2I06A3I-5 D. D.27R-0.33I-5.

Meta del Ejercicio 2 !2 1RI5DAR A0.53I-5 A 4A2 +> 7.R2-5A2 B6. 2. .536.50RA5 1AJ- R.2H6ARD- D. .20. 2I20.MA DIF! .5 4-2 DIF.R.50.2 A2I4-2! A41.RH6.2 K 3.50R-2 D. R.OA1I4I0A3I-5. %cciones Enero#Noviembre
2. R.A4INA 4A A7-R0A3I-5 .3-5-MI3A 3-RR.27-5DI.50. A 4A2 I520I063I-5.2 .5 4A2 36A4.2 2. 0I.5.5 A41.RHADA2 4A2 7.R2-5A2 B6. 5- 36.50A5 3-5 FAMI4IAR.2 K 2. .536.50RA5 .5 0-0A4 D.27R-0.33I-5! 11 .5 0A3AM1AR-!1* .5 A2I4- D. JI3A4A5! *1 A2I4- D. 3-0IJA! *1 .5 .4 A41.RH6. 7ARA 7A3I.50.2 72IB6IA0RI3-2 D. 4ARHA .20A53IA .5 M-R.4IA! *9 .5 .4 3.50. D. R.OA1. RI-2 D. AH6A VIVA K *, .5 .4 A41.RH6. D. 4A M6J.R MA40RA0ADA 6R6A7A5.I5HR.2AD-2 A 4A2 DIF.R.50.2 I520I063I-5.2 7-R .53-50RAR2. .5 2I06A3I-5 D. D.27R-0.33I-5 K A1A5D-5- FAMI4IAR! A2I 3-M- 7-R 26FRIR VI-4.53IA FAMI4IAR.

IV.1 %ccin IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador +!( Par)metro +.(., Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1**/ Poblacin bene*iciada +> 7.R2-5A2 .5 R.2H6ARDMejora 'ontinua A4H65-2 D. 4-2 A41.RH6.2 5- 2. OA R.3I1IDMotivo de des*asamiento o A7-R0A3I-5 .3-5-MI3A incumplimiento de metas +en D.1ID- A B6. 5- OA5 caso de e,istir.5VIAD- A DIF R.3I1-2 D. 7AH-.

%cciones para mejorar

MAK-R 3--RDI5A3I-5 .50R. 4-2 DIF.R.50.2 5IV.4.2.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

A7-K- 3-5 3-1IJA2 K 3-43O-5.0A2 DIF Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia

1RI5DAR A7-K- A 7.R2-5A2 .5 2I06A3I-5 V645.RA14.

Meta del Ejercicio 2 !2 1RI5DAR A0.53I-5 A4 1**/ D. 4-2 2I5I.20R-2 7R.2.50AD-2 K 4A A0.53I-5 A 4A2 ;+, 2-4I3I06D.2 D. A7-K- R.3I1IDA2 .5 .4 AR.A D. A2I20.53IA 2-3IA4.

IV.1 %ccin IV.1.1; Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante + (ndicador Par)metro +.(., Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

%cciones Enero#Noviembre

2. -0-RH- A7-K- 3-5 ,;9 3-1IJA2 A ;1: FAMI4IA2 K 1(+ 3-43O-5.0A2 A 18 FAMI4IA2 .5 2I06A3I-5 V645.RA14.! A36DI.5D- A A0.5D.R .5 2I5I.20R- D. I565DA3I-5 K 7-R 0.M7-RADA I5V.R5A4.

+!(

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1**/ Poblacin bene*iciada ;+, FAMI4IA2 1.5.FI3IADA2 3-5 ;:1 3-1IJA2 K 3-43O-5.0A2. Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Direccin de Desarrollo Social Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Garantizar el desarrollo integral y mejorar la calidad de vida de Eje los individuos de nuestra sociedad y aplicar los recursos eficientemente en planes y programas que ayuden a dignificar IV. la vida de los ciudadanos ms vulnera les y que le permitan un Estrategia desarrollo integral y familiar. IV.! Meta del Ejercicio 2 !2 %ccin #ontar con una ase de datos so re las necesidades de IV.!." infraestructura sica$ el grado de avance de desarrollo econmico y %umano de las colonias y esta lecer los Vinculacin con la detonadores del desarrollo social. %genda "esde lo &ocal 'uadrante %cciones Enero # Noviembre " (ndicador "$& Se ela or un diagnstico con ase en la realizacin de encuestas y tra ajo de campo con el fin de sistematizarlo y condensarlo en carpetas de manera digital. Par)metro ".&." ' ".&.( ' ".&.& ' ".&.) Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado *o considerado en el +O,

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Organizacin Social

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" "--. Poblacin bene*iciada I*/O01, D,2O I1+03#ISO "!- #olonias Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa ,poyar a los ,dultos 1ayores en situacin de po reza e4trema$ proporcionndoles una despensa que consta de "" productos$ para que tengan una alimentacin alanceada.

#ompromiso con la *utricin de los ,dultos 1ayores DI/ 1unicipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.! %ccin

Meta del Ejercicio 2 !2 Garantizar la transparencia en la ejecucin del +rograma 7#ompromiso con la nutricin de los ,dultos 1ayores7$ como lo marca las 0eglas de Operacin.

IV.!.6 Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 5

%cciones Enero # Noviembre

Par)metro (ndicador I*/O01, 8,S2, 9:*IO. #onformacin del comit; de 5$" 5."."5 transparencia$ para la realizacin de reuniones mensuales en las cuales los integrantes del comit; dan fe para poder dar de Vinculacin con el aja y de alta a los eneficiarios en el padrn del programa de Programa Operativo %nual adulto mayor$ a si como tam i;n se les informa la cantidad de despensa entregada$ cantidad de eneficiarios atendidos$ visitas domiciliarias$ y lugares en donde se %ace la entrega. Objetivo planteado *O +0O+O0#IO*, I*/O01,#I<*

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" *O +0O+O0#IO*, I*/O01,#I<* Poblacin bene*iciada *O +0O+O0#IO*, I*/O01,#I<* &$5!= 8a . Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Direccin de Desarrollo Social Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Garantizar el desarrollo integral y mejorar la calidad de vida de Eje los individuos de nuestra sociedad y aplicar los recursos eficientemente en planes y programas que ayuden a dignificar IV la vida de los ciudadanos ms vulnera les y que le permitan un Estrategia desarrollo personal$ integral y familiar. IV.! Meta del Ejercicio 2 !2 %ccin ,tender la mayor cantidad de eneficiarios posi les dependiendo de la autorizacin de la Direccin de Desarrollo Social. IV.!.6 Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 5 (ndicador Se atendieron las solicitudes de apoyo$ dndoles a los eneficiarios una tarjeta que acumular puntos canjea les para pagar el apoyo al su sidio con tra ajo a trav;s de un empleo temporal. /ue autorizado por el 8. #a ildo la cantidad de ( millones de pesos para atemder a la mayor cantidad de eneficiarios posi les. 5$! Par)metro 5.!.! Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado *o proporciona informacin

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

#orresponsa ilidad Social

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" )6. Poblacin bene*iciada *O +0O+O0#IO*, I*/O01,#I<* "$=5- 8a . Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
2ransformar las relaciones entre la sociedad civil y el go ierno que permiten un adecuado acercamiento con la po lacin$ constituyendo un canal efectivo para la participacin social y articulacin de las demandas sociales$ Se usca crear pol>ticas p? licas de desarrollo social$ dirigidas %acia un mismo fin$ que logremos generar igualdad de oportunidades entre todos los me4icanos.

+rograma de 3mpleo 2emporal #orresponsa ilidad Social Direccin de Desarrollo 0ural Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje IV Estrategia IV.! %ccin

Meta del Ejercicio 2 !2

!=- personas contratadas en el +rograma de 3mpleo 2emporal en la zona rural.

IV.!.6 Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 5

%cciones Enero # Noviembre

Par)metro (ndicador I*/O01, D3@ " D3 O#2:A03 ,@ "= D3 *OVI31A03. 5$! 5.!.! #ontratacin de "- personas para realizar tareas de limpieza $ trazo$ nivelacin y colocacin de ejes$ ela oracin de sustrato Vinculacin con el y colocacin de pasto en canc%a de fut ol. Slo ( de "- fueron Programa Operativo %nual contrataciones$ los otros cuatro ya ven>an tra ajando en au4ilio de actividades administrativas que se desarrollan en la Direccin de Desarrollo 0ural. Objetivo planteado *o considerado en el +O,

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 6B. Poblacin bene*iciada +0O+O0#IO*, D,2O I1+03#ISO ( personas de San @orenzo$ 6 personas de :ruapan Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
Apoyar en la capacitacin y logstica de eventos que se realicen del Programa de Ingls Nacional en Preescolar Primarias !ederales y Primaria en modalidad indgena para que los alumnos adquieran ms "erramientas que les permita ser competentes y cuando concluyan la primaria logren la certi#icacin internacional$

Programa de Ingls Nacional en Educacin Bsica Direccin de Educacin Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%$

$strategia
I%$&

Meta del $jercicio 2 !2

%ccin
Apoyar a la coordinacin estatal del Programa Ingls Nacional en las capacitaciones y distri(ucin de material didctico$ I%$&$'

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

&

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

&$)rasladar y distri(uir los li(ros a las *+ instituciones de nivel preescolar y primaria que estn inscritas en el Programa de Ingls Nacional$ ,estionar el espacio para cursos entregar invitaciones y apoyar en la logstica de las capacitaciones de maestros de ingls$

Par)metro
&$-$-

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

No considerado en el P.A

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
'//0

Poblacin bene*iciada *+$&0

*/ /// alumnos de nivel preescolar y primaria

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Mdulos de 1omputacin Direccin de Desarrollo 2ural

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%$

!ormacin de ni3a y ni3os de las comunidades rurales en materia de in#ormtica 4dise3o del programa educativo */'&5

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

I%$&

%ccin
I%$&$' 6uplir de#iciensas de #ormacin en 7ona rural e indgena$

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

&

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

&$689. IN!.2MA ENE2. A :;NI. < .1);B2E N.%IEMB2E$ 1apacitacin con cursos (sicos de computacin a &// ni3os rurales$ 1apacitacin a instructores con valor curricular y dise3o de plan de estudio para el ciclo */'&$

Par)metro
&$-$=

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

.#recer cursos talleres que ayuden a los >venes a adquirir (uenos valores y que sean personas con metas y visiones prsperas y que los instructores sea capacitados y actuali7ados constantemente$

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
?=0

Poblacin bene*iciada IN!.2MA DA). IMP2E1I6.

&// ni3os y '' instructores

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

IN!2AE6)2;1);2A ED;1A)I%A DI2E11I8N DE ED;1A1I8N M;NI1IPA9

1.AD<;%A2 A 6.9;1I.NA2 9A6 NE1E6IDADE6 DE IN!2AE6)2;1);2A ED;1A)I%A PA2A ME:.2A2 9A %IDA DE 9.6 ED;1AND.6 DEN)2. DE 6; IN6)I);1I8N ED;1A)I%A$

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%$

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

I%$&

%ccin
2EA9I@A2 ;N DIA,N86)I1. DE NE1E6IDADE6 DE IN!2AE6)2;1);2A ED;1A)I%A PA2A INI1IA2 < DA2 AP.<. A 9A 6.9;1I8N DE 9A P2.B9EMA)I1A$ I%$&$*

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

&

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

B1AP);2A2 9A6 NE1E6IDADE6 DE IN!2AE6)2;1);2A DE 9A6 IN6)I);1I.NE6 ED;1A)I%A6 DE NI%E9 BA6I1.$ B 6E E9AB.28 ;NA 9I6)A DE IN6)I);1I.NE6 ED;1A)I%A6 MA6 %;9NE2AB9E6 PA2A P2I.2I@A2 9A6 .B2A6 9A DI2E11I.8N DE ED;1A1I8N M;NI1IPA9 6E 1..2DINA 1.N 9A DI2E11I8N DE .B2A6 PCB9I1A6 PA2A 2EA9I@A2 E9 P2.<E1). DE IN!2AE6)2;1);2A$ &-

Par)metro
&$-$D

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

ME:.2A2 9A IN!2AE6)2;1);2A ED;1A)I%A DE 9A6 E61;E9A6 DE9 M;NI1IPI. DE ;2;APAN

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
E=0

Poblacin bene*iciada *D0

6E BENE!I1IA2A A &/ /// NIF.6 1;AND. 6E 2EA9I1E 9A .B2A$

Mejora 'ontinua
EN E6)E P2IME2 AF. 6E 2EA9I@8 Motivo de des*asamiento o 9A 9I6)A 6E %I6I)A28N E61;E9A6 PA2A P2I.2I@A2 NE1E6IDADE6 < incumplimiento de metas +en EMPE@A2 1.N 9A6 caso de e,istir1.N6)2;11I.NE6 EN E9 P2IME2 )2IME6)2E */'&

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

P2.,2AMA E61;E9A6 DE 1A9IDAD DI2E11I8N DE ED;1A1I8N M;NI1IPA9

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%

1.N)2IB;I2 A ME:.2A2 E9 9.,2. A1ADGMI1. DE 9.6 A9;MN.6 DE E61;E9A6 PCB9I1A6 DE ED;1A1I8N BA6I1A

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

I%$&

%ccin
EN)2E,A2 H '= /// A 1ADA ;NA DE 9A6 E? IN6)I);1I.NE6 DE NI%E9 BA6I1. DE9 M;NI1IPI. DE ;2;APAN I;E E6)AN IN612I)A6 EN E9 P2.,2AMA DE E61;E9A6 DE 1A9IDAD I%$&$*

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'J&

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

'$? J &$6E EN)2E,. E9 2E1;26. DE H '= /// A 1ADA ;NA DE 9A6 ED IN6)I);1I.NE6 ED;1A)I%A6 DE9 M;NI1IPI. DE ;2;APAN DE NI%E9 BA6I1. I;G EN)2E,A28N 9A 6.9I1I);D EN 2E,9A$

Par)metro
'$?$' J &$-$D

Vinculacin con el Programa Operativo %nual

,E6)I.NA2 2E1;26.6 E1.N8MI1.6 PA2A IN!2AE6)2;1);2A ED;1A)I%A M.BI9IA2I. Objetivo planteado PIN);2A 1.N E9 P2.,2AMA !EDE2A9 E6)A)A9 < M;NI1IPA9

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
'//0

Poblacin bene*iciada P2.P.21I.NA DA). IMP2E1I6.

&+ /// A9;MN.6

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

P2.,2AMA !EDE2A9 E61;E9A 6E,;2A DI2E11I8N DE ED;1A1I8N M;NI1IPA9

12EA2 AMBIEN)E6 P2.)E1).2E6 PA2A 9.6 ED;1AND.6 DE NI%E9 BA6I1. < BENE!I1IA2 A */// NIF.6 1.N 2E1;26. E1.N8MI1. EN BENE!I1I. DE 6;6 E61;E9A6 MA)E2IA9 DIDA1)I1. 1;26.6 DE 1APA1I)A1I8N PA2A MAE6)2.6 < PAD2E6 DE !AMI9IA

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%

$strategia
I%$&

Meta del $jercicio 2 !2

IN1.2P.2A2 -= E61;E9A6 DE ED;1A1I8N BA6I1A B BENE!I1IA2 A */// NIF.6 1.N 2E1;26. E1.N8MI1. MA)E2IA9 DIDA1)I1. 1;26.6 DE 1APA1I)A1I8N PA2A MAE6)2.6 < PAD2E6 DE !AMI9IA

%ccin
I%$&$-

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

&

%cciones $nero " Noviembre

B6E 9.,2. I;E IN,2E6A2AN */ IN6)I);1I.NE6 ED;1A)I%A6 4 De Par)metro (ndicador las */ instutuciones educativas que ingresarKn '- escuelas #uerKn &&$-$apro(adas5 B6E 1..2DIN. 1.N E9 P2.,2AMA E6)A)A9 9A EN)2E,A DE9 Vinculacin con el 2E1;26. E1.N8MI1. A 9A6 '- IN6)I);1I.NE6 I;E AP2.BA28N$ Programa Operativo %nual B 6E EN)2E,A28N MAN;A9E6 A9 DI2E1).2 DE 9A6 IN6)I);1I.NE6 ,E6)I.NA2 2E1;26.6 E1.N8MI1.6 PA2A ED;1A)I%A6 I;E IN,2E6A2.NL E9 MA)E2IA9 E6 DE A9IMEN).6 9A6 IN6)I);1I.NE6 ED;1A)I%A6 1.N 6AN.6 PA2A 1..PE2A)I%A6 PA2A I;E 9.6 E6);DIAN)E6 )EN,AN Objetivo planteado ,.BIE2N. !EDE2A9 < E6)A)A9 A )2A%G6 DE9 ;NA %IDA 6A9;DAB9E$ P2.,2AMA !EDE2A9 E61;E9A 6E,;2A

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
=/0

Poblacin bene*iciada '& D=0

*/// NIF.6

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

P2.,2AMA !EDE2A9 E61;E9A < 6A9;D DI2E11I8N DE ED;1A1I8N M;NI1IPA9

1..2DINA2 1.N 9.6 P2.,2AMA6 DE E61;E9A 6E,;2A < 6A9;D PA2A 9.,2A2 9A ME)A DE 1.N6)2;I2 +/ ,IMNA6I.6 A9 AI2E 9IB2E PA2A 9.6 NIF.6 I;E )IENEN 6.B2E PE6. 2EA9I1EN E:E21I1I.6 DE A1;E2D. 1.N 6; MA6A M;61;9A2 < 2ED;@1AN 6; %E9.1IDAD

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%

$strategia
I%$&

Meta del $jercicio 2 !2

E9AB.2A2 9A 9I6)A DE IN6)I);1I.NE6 ED;1A)I%A6 I;E )IENEN D.B9E );2N. I;E DI6P.N,AN DE *//M)6 1;AD2AD.6 9IB2E6 PA2A 1.N6)2;I2 E9 )E1M. E IN6)A9A2 E9 ,IMNA6I. I;E 2EI;IE2E 9A !;NDA1I8N 2.1ME PA2A 1;MP9I2 6; ME)A DE 1.N6)2;11I8N DE +/ ,IMNA6I.6 < BEBEDE2.6 EN E61;E9A6 DE NI%E9 BA6I1. DE9 M;NI1IPI. DE ;2;APAN$ 1..2DINA2 P9A)I1A6 DE 6A9;D < A9IMEN)A1I8N PA2A '// PAD2E6 DE !AMI9IA DE IN6)I);1I.NE6 ED;1A)I%A6 DE9 P2.,2AMA !EDE2A9 E61;E9A < 6A9;D DE9 M;NI1IPI.$

%ccin
I%$&$-

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

&

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

AP.<A2 EN 9A 9.,N6)I1A PA2A 2EA9I@A2 9A6 P9A)I1A6 PA2A 9.6 PAD2E6 DE !AMI9IA$ B2INDA2 E6PA1I. !N6I1. < 6.NID. PA2A &&$-$' 2EA9I@A2 9A 1APA1I)A1I8N DE 9.6 PAD2E6 DE !AMI9IA$ E9AB.2A2 Vinculacin con el 9A 9I6)A DE E61;E9A6 I;E 1;MP9AN 1.N 9.6 2EI;I6I).6 DI6P.NIB9E *//M)6 D.B9E );2N. EN 9A E61;E9A < I;E )EN,AN Programa Operativo %nual DI6P.NIBI9IDAD DE DI2E1).2E6$ !I2MA DE 9.6 DI2E1)I%.6 DE 9A6 1..2DINA26E PA2A 1APA1I)A2 A 9.6 E61;E9A6 I;E %AN A 6E2 BENE!I1IADA6 DE 9A 6.9I1I);D DE Objetivo planteado PAD2E6 DE !AMI9IA 1.N E9 P2.,2AMA 1.N6)2;11I8N DE )E1M. < ,IMNA6I.$ !EDE2A9 I;E .PE2A E9 E6)AD.

Par)metro

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
'//0

Poblacin bene*iciada *+ &0

'= =// NIF.6 DE ED;1A1I8N BA6I1A

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

1EN)2.6 DE A6I6)EN1IA IN!AN)I9 1.M;NI)A2I.6 DI! Municipal

1;B2I2 < P2.M.%E2 9A6 NE1E6IDADE6 A!E1)I%A6 DE 9.6 MEN.2E6 A )2A%E6 DE 9A EOP2E6I.N DE IDEA6 6EN)IMIEN).6 < E6)AD. DE ANIM. !A%.2E1IEND. A6I ;NA IN)E,2A1I.N ,2;PA9$

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

I%$&

%ccin
P2.P.21I.NA2 A +=/ NIF.6 DE EN)2E & < = AF.6 DE EDAD A11I.NE6 ED;1A)I%A6 DE )IP. AMBIEN)A9 6.1IA9 < PE26.NA9 1.N E9 !IN DE 99E,A2 A ;N DE6A22.99. IN)E,2A9$ 1.N ;N 2E1;26. AN;A9 DE H&& ///$//

I%$&$-

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

&

%cciones $nero " Noviembre

B6;PE2%I6I.N E%EN);A9E6 MEN6;A9MEN)E A 9.6 1AI1P6 DE DI! M;NI1IPA9$ B1;26. DE 1APA1I)A1I.N DE P2IME2.6 A;OI9I.6 !I6I1.6 < P6I1.9.,I1.6$B 1;26. DE 1APA1I)A1I.N DE 2;)A6 DE E%A1;A1I.N$ B 9I6)A6 MEN6;A9E6 DE A9;MN.6 DE :A2DINE6 DE NIF.6 41AI1P65 DE 2EP.2)E6 A DI! E6)A)A9$ B P2.,2AMA1I.N DE EN6A<.6 ,ENE2A9E6 EN E9 ME6 DE :;NI. PA2A 9A6 19A;6;2A6$ B %I6I)A DE EN6A<.6 DE 19A;6;2A6 EN 9.6 :A2DINE6 DE NIF.6 41AI1P65 B P9ANEA1I.N DE 19A;6;2A6 1.22E6P.NDIEN)E6 A9 1I19. E61.9A2 */''J'*$B 6;PE2%I6I.N /E :A2DINE6 DE NIF.6$ B2EA9I@A1I.N DE 6EMANA 1;9);2A9 B A6I6)EN1IA A M.%I1INE :A2DIN DE NIF.6 ,ENE2A9 ,;E22E2. B99ENAD. DE E6)ADI6)I1A6 DE INI1I. DE 1I19. */'*J*/'& DE 9.6 /E :A2DINE6 DE NIF.6$ BEN)2E,A DE D.1;ME)A1I.N .!I1IA9 PA2A IN612IP1I.N INI1IA9 1I19. E61.9A2 */'*J*/'& BPA2)I1IPA1I8N EN E9 1.N1;26. DE 1A)2INA6$B PA2)I1IPA1I8N EN DE6!I9E6 1.NMEM.2A)I%. DE9 ANI%E26A2I. DE 9A 2E%.9;1I8N MEOI1ANAB P9ANEA1I.N DE PA6).2E9A < P.6ADA6 EN 9.6 /E :A2DINE6 DE NIF.6$EN)2E,A DE ;)I9E6 E61.9A2E6 ++E PAI;E)E6$B PA2)I1IPA1I.N EN 9A E9AB.2A1I.N < 1.9.1A1I.N DE9 A9)A2 DE M;E2).6 DE DI! M;NI1IPA9 B AP.<. EN 9A QE2ME66E DE DI!$

(ndicador
&D

Par)metro
&$D$+

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

N. P2.P.21I.NA IN!.2MA1I8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
'//0

Poblacin bene*iciada
++E P.B9A1I.N BENE!I1IADA 2E1;22EN)E$ 6;PE2AND. 9A ME)A 1.N *E A9;MN.6$

*+ /0

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

6;PE2%I6I.N 1.N6)AN)E < A1);A9I@A1I.N EN E9 PEP */'' ME:.2A DE IN!2AE6)2;1);2A EN 9.6 1AI1P6

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

P2.,2AMA E61;E9A 6E,;2A 6;B$ P2.,2AMA R,2;P.6 1.2A9E6 R DI2E11I8N DE ED;1A1I8N M;NI1IPA9

12EA2 AMBIEN)E6 P2.)E1).2E6 DE 9.6 ED;1AND.6 DE NI%E9 BA6I1.$ 1APA1I)A2 A 9.6 P2.!E6.2E6 DE NI%E9 BA6I1. PA2A I;E !.2MEN ,2;P.6 1.2A9E6 1.N 6;6 A9;MN.6 1.N E9 .B:E)I%. DE 2ED;1I2 E9 NI%E9 DE DE6E21I8N E61.9A2 P2.M.%E2 ;NA 1.N%I%EN1IA 6ANA EN)2E 1.MPAFE2.6 E9E%A2 E9 NI%E9 DE AP2ENDI@A:E P.2 MEDI. DE 9A PEDA,.,NA MC6I1A9

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%

$strategia
I%$&

Meta del $jercicio 2 !2

%ccin
12EA2 '-/ ,2;P.6 1.2A9E6 EN 9A6 E61;E9A6 DE NI%E9 BA6I1. I;E 6E EN1;EN)2AN IN612I)A6 EN DI1M. P2.,2AMA I%$&$D

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

&

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

1..2DINA26E 1.N 9A 1..2DINA1I8N E6)A)A9 PA2A 9A 1APA1I)A1I8N DE 9.6 MAE6)2.6 ,E6)I.NA2 E9 E6PA1I. D.NDE 6E 2EA9I@A 9A 1APA1I)A1I8N EN)2E,A2 9A6 IN%I)A1I.NE6 A 1ADA IN6)I);1I8N ED;1A)I%A PA2A I;E A6I6AN EN E9 E%EN). < AP.<. 9.,I6)I1. EN DI1M. E%EN).$ &-

Par)metro
&$-$-

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

1APA1I)A2 A '-/ P2.!E6.2E6 DE NI%E9 BA6I1. PA2A !.2MA2 ,2;P.6 1.2A9E6 I;E !.2)A9E@1AN 9A 1.N%I%EN1IA < 2ED;@1A E9 INDI1E DE A,2E6I%IDAD EN)2E 9.6 A9;MN.6

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
=/0

Poblacin bene*iciada '& +0

-*/ A9;MN.6

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

P2.,2AMA DE E61;E9A 6E,;2AJ 6;B P2.,2AMA R =// %.1E6 1.2. M.N;MEN)A9R DI2E11I8N DE ED;1A1I8N M;NI1IPA9

M.6)2A2 E9 )2ABA:. DE 9.6 ,2;P.6 1.2A9E6 DE 1ADA E6)AD. DE 9A 2EPCB9I1A MEOI1ANA 6E 99E%AN 'D NIF.6 I;E 2EP2E6EN)AN E9 E6)AD. DE MI1M.A1AN

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

E9 M;NI1IPI. DE ;2;APAN )EN,A 9A 2EP2E6EN)A)I%IDAD 1.N 9.6 'D NIF.6 DE E61;E9A6 6E,;2A6$ ,E6)I.NA2 ;NI!.2ME6 PA2A 9.6 'D NIF.6 I;E 2EP2E6EN)AN A9 E6)AD. DE MI1M.A1AN 9.6 PEI;EF.6 6.N DE E61;E9A6 DE9 M;NI1IPI. DE ;2;APAN I%$&

%ccin
I%$&$D

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

&

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

AP.<A2 EN 9A 2EA9I@A1I8N DE9 1A6)IN, EN + E61;E9A6 6E,;2A6 DE NI%E9 P2IMA2IA < 6E1;NDA2IA$ B,E6)I.NA2 E9 9;,A2 PA2A 2EA9I@A2 9.6 EN6A<.6 1.N 9.6 'D NIF.6 B AP.<A2 EN 9A 9.,I6)I1A EN DI1M.6 EN6A<.6 BA1.MPAFA2 A 9.6 NIF.6 A 9A 1I;DAD DE MGOI1. A 9A P2E6EN)A1I8N DE9 R)E21E2 EN1;EN)2. 1.2A9 DE 9A6 =// %.1E6R &-

Par)metro
&$-$-

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado E61;E9A6 6E,;2A6 DE9 M;NI1IPI. DE ;2;APAN
AP.<. A 9.6 'D NIF.6 1.N ;NI!.2ME6 DE

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
'//0

Poblacin bene*iciada
'D NIF.6 DE + E61;E9A6 DE NI%E9 P2IMA2IA < 6E1;NDA2IA I;E !.2MAN PA2)E DE9 P2.,2AMA DE E61;E9A 6E,;2A

*+ &0

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Programa de (ecas municipales DI! Municipal

Proporcionar a los menores en riesgo y en condiciones de po(re7a as como a los menores que muestran (uen desempe3o acadmico una (ecaL que les apoye en adquirir Stiles escolares

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

I%$&

%ccin
I%$&$+ Mantener el porcenta>e actual de (ecas $

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

&

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

6e solicit el apoyo en mar7o del */'* el recurso para &/ ni3os con un total de 4'* /// mil pesos5 y Presidenta Monoraria la 6ra$ Ana 9uisa 1ervantes 6nc"e7 apro( dic"o ru(ro de (ecas$ B2ecepcin de documentos para trmite de (ecas B Entrevista con los padres de #amilia B%isita domiciliaria por parte de tra(a>adora social BEla(oracin de eTpediente B%isto (ueno del coordinador y :e#a de Area para apro(acin &+

Par)metro
&$+$'&

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

N. P2.P.21I.NA IN!.2MA1I8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
E+0

Poblacin bene*iciada *D -0
'*=- ni3os y adolescentes en '* meses

Mejora 'ontinua

ETisten #actores como el cam(io

Motivo de des*asamiento o de domicilio la desercin escolar incumplimiento de metas +en o la #alta de cumplimiento de los requisitos que impiden que el caso de e,istirmenor reci(a la (eca

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

BE1A6 1A6A DE9 E6);DIAN)E 1I19. E61.9A2 */'*J*/'& DI2E11I8N DE ED;1A1I8N M;NI1IPA9

AP.<A2 A :.%ENE6 E6);DIAN)E6 DE E61A6.6 2E1;26.6 PA2A I;E ME:.2EN 6;6 1.NDI1I.NE6 DE %IDA DE &* :.%ENE6 I;E %I%EN EN 9A6 1A6A6 DE E6);DIAN)E6 DE9 M;NI1IPI. DE ;2;APAN

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

I%$&

%ccin
A<;DA2 A 9.6 E6);DIAN)E6 )EN,AN ;NA ME:.2 1.NDI1I8N DE %IDA I%$&$+

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

'? 2E1EP1I8N DE 6.9I1I);DE6 DE BE1A6 < ,E6)I.NA2 1.N E9 P2E6IDEN)E M;NI1IPA9 E9 AP.<. E1.N8MI1. DE H D//$// MEN6;A9E6 PA2A 1ADA E6);DIAN)E DE9 1I19. E61.9A2 */'*J*/'&

Par)metro
'$?$&

Vinculacin con el Programa Operativo %nual

AP.<A2 A &* :.%ENE6 DE E61A6.6

Objetivo planteado 2E1;26.6 I;E E6);DIAN EN E9 M;NI1IPI.

DE ;2;APAN

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
'//0

Poblacin bene*iciada *+ &0

&* E6);DIAN)E6

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

P2.,2AMA DE BE1A6 &O' MI,2AN)E6 DI2E11I8N DE ED;1A1I8N M;NI1IPA9

.B)ENE2 E9 2E1;26. DE H' =//$// PA2A ME:.2A2 9A6 1.NDI1I.NE6 DE '/D& E6);DIAN)E6 DE NI%E9 BA6I1. MEDI. 6;PE2I.2 < 6;PE2I.2

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

I%$&

%ccin
.B)ENE2 E9 2E1;26. E1.NUMI1. DE ,.BIE2N. !EDE2A9 1.N ;N *=0 E6)A)A9 *=0 19;B DE MI,2AN)E6 *=0 < M;NI1IPI. *=0 P.2 ;N M.N). DE H ' =//$// I%$&$+

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

'? E9AB.2AD. < EN)2E,AD. E9 P2.<E1). DE BE1A6 &O' MI,2AN)E6 EN 9A 6E12E)A2IA DE 6EDE6.9 B 6E9E11I.NA2 9A6 6.9I1I);DE6 DE BE1A6 DE A1;E2D. A 9A6 2E,9A6 DE .PE2A1I8N

Par)metro
'$?$'

Vinculacin con el Programa Operativo %nual

,E6)I.NA2 AN)E ,.BIE2N. !EDE2A9 < E6)A)A9 2E1;26. E1.N8MI1. PA2A BE1A6 Objetivo planteado ED;1A)I%A6 DE NI%E9 P2IMA2IA 6E1;NDA2IA P2EPA2A).2IA < ;NI%E26IDAD

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
=/0

Poblacin bene*iciada '& +0

'/D& A9;MN.6 DE9 M;NI1IPI. 4 6I AP2;EBAN E9 P2.<E1).5

Mejora 'ontinua

E9 18MI)E DE %A9IDA1I8N N.

Motivo de des*asamiento o AP2.B. E9 P2.<E1). DE BE1A6 incumplimiento de metas +en &O' MI,2AN)E6 6.9. )ENEM.6 E9 2E1;26. M;NI1IPA9 < DE caso de e,istirMI,2AN)E6

%cciones para mejorar

IN,2E6A2 EN )IEMP. < !.2MA E9 P2.<E1). DE9 P2.,2AMA &O' MI,2AN)E6 DE9 E:E21I1I. !I61A9 */'&$

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

AP.<. A :.%ENE6 I;G E6);DIAN EN E9 EO)2AN:E2. DI2E11I8N DE ED;1A1I8N M;NI1IPA9

AP.<A2 A :.%ENE6 E6);DIAN)E6 I;E 2EA9I@AN E6);DI.6 EN E9 EO)2AN:E2. < AP.<AN EN %E2AN. 1.N 6E2%I1I. 6.1IA9 A 9A 1.M;NIDAD ;2;APEN6E EN 1.M;NIDADE6 < DI! M;NI1IPA9

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

I%$&

%ccin
A<;DA2 A I;E 9.6 E6);DIAN)E6 )EN,AN ;NA ME:.2 1.NDI1I8N DE %IDA I%$&$+

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

'? 6.9. IN!.2MA 'E2 6EME6)2E$ AP2.BA2 AN)E M$ 1ABI9D. DE ;2;APAN E9 AP.<. E1.N8MI1. PA2A 9.6 *? :.%GNE6 DE9 M;NI1IPI. DE ;2;APAN I;E E6);DIAN EN E9 PAN6 DE 1;BA

Par)metro
'$?$&

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

AP.<A2 A :.%ENE6 ;2;APEN6E6 DE E61A6.6 2E1;26.6 I;E E6);DIAN EN E9 EO)2AN:E2.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
=/0

Poblacin bene*iciada P2.P.21I.NA DA). IMP2E1I6.

*? E6);DIAN)E6 ;2;APEN6E6

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

9ograr que los >venes realicen sus estudios dentro de la ciudad en escuelas de calidad y poder gestionar (ecas que les permitan continuar superandose$

Nmero de Becas :uveniles */'* Nombre del Programa Programa Instituto Municipal de la :uventud y el Deporte Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
I%

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

I%$&

%ccin
In#ormar a la >uventud so(re las di#erentes instituciones eduactivas y las carreras con las que cuentan$ I%$&$+

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

'? 6e tienen actualmente convenios con '= instituciones educativas las cuales o#ertan (ecas para >venes$

Par)metro
'$?$=

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

N. P2.P.21I.NA IN!.2MA1I8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
'//0

Poblacin bene*iciada ** ?0
&= :8%ENE6

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

En el mes de diciem(re no se gestionarn (ecas de(ido a que las escuelas ya estan de vacaciones$

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
B2INDA2 A)EN1I.N A INDI%ID;.6 ,2;P.6 !AMI9IA6 < 1.M;NIDADE6 PE2)ENE1IEN)E6 A N;E6)2. M;NI1IPI. 9.6 1;A9E6 P2E6EN)EN ;N ,2AD. DE MA2,INA1I.N DE6AMPA2. < P.B2E@A E9 1;A9 N. 9E6 PE2MI)E1;B2I2 1.M. ;NA DE 9A6 NE1E6IDADE6 BA6I1A6 9A 1;A9 E6 9A A9IMEN)A1I.N 6ANA < BA9AN1EADA

A6I6)EN1IA A9IMEN)A2IA A !AMI9IA6 EN DE6AMPA2. DI! Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%

$strategia
I%$&

Meta del $jercicio 2 !2

2EA9I@A2 ;NA 1.22E1)A EN)2E,A DE 9A 1ANA6)A BA6I1A A 9.6 =E--/ BENE!I1IA2I.6 1.MP9E)AND. E9 '//0 DE 9A6 EN)2E,A6 DE9 E:E21I1I. */'* 9A6 1;A9E6 6.N '/ D.)A1I.NE6 6.N EN%IADA6 P.2 E9 DI! E6)A)A9$ 1.N ;N M.N). E:E21ID. DE H-++ ?/*$ED

%ccin
I%$&$''

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

&

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

&' 6E MAN EN)2E,AD. MA6)A 9A !E1MA -+==* DE6PEN6A6 9A6 1;A9E6 1.22E6P.NDEN A 9A6 .1M. D.)A1I.NE6 I;E 6E 2E1IBIE2.N DE9 E:E21I1I. */'*

Par)metro
&$'$-

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

N. P2.P.21I.NA IN!.2MA1I8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
?/0

Poblacin bene*iciada ** /0
=E-- personas durante ? meses

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

6.9. 6E EN)2E,. P.2 PA2)E DE 9A DE9E,A1I.N E6)A)A9 ? DE 9A6 '/ D.)A1I.NE6 I;E 6E DEBIE2.N EN)2E,A2 EN E9 E:E21I1I. */'*

%cciones para mejorar

1;MP9I2 A9 '//0 1.N 9A6 D.)A1I.NE6 P2E6;P;E6)ADA6

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
!.2)A9E1E2 9A DIE)A DE 9A6 NIFA6 < 9.6 NIF.6 EN EDAD P2EE61.9A2 < P2IMA2IA I;E MABI)AN 9A6 1.M;NIDADE6 1.N A9)A < M;< A9)A MA2,INA1I.N DE9 M;NI1IPI. DE ;2;APAN .).2,AND. ;NA 2A1I.N A9IMEN)I1IA DIA2IA I;E 1.N)EN,A 1.M. MINIM. &/0 DE 9A6 2E1.MENDA1I.NE6 DIA2IA6DE ENE2,IA < P2.)EINA6 DE A1;E2D. A 9A N.2MA .!I1IA9 'DEJ66A'J'EE? PA2A 9A A6I6)EN1IA 6.1IA9 A9IMEN)A2IA A ,2;P.6 EN 2IE6,.$ A6I 1.M. 1..2DINA2 1APA1I)A2 < 6;PE2%I6A2 DE MANE2A M;NI1I.6A 9.6 DE6A<;NAD.2E6 E61.9A2E6 I;E <A E6)AN IN6)A9AD.6 EN 9A6 DI%E26A6 IN6)I);1I.NE6 ED;1A)I%A6 DE9 M;NI1IPI.$

DE6A<;N.6 E61.9A2E6 1A9IEN)E6 DI! Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%

$strategia
I%$&

Meta del $jercicio 2 !2

!.2)A9E1E2 E9 P2.,2AMA DE DE6A<;N.6 E61.9A2E6 P2.P.21I.NAND. 1APA1I)A1I.N < P9A)I1A6 DE N;)2I1I.N A 9A6 == IN6)I);1I.NE6 ED;1A)I%A6 I;E PA2)I1IPAN EN E9 P2.,2AMA DE DE6A<;N.6 E61.9A2E6 A6I 1.M. BENE!I1IA2 A 9.6 D*'- NIF.6 P2.P.21I.NAND. 9A DE6PEN6A < M.BI9IA2I. PA2A I;E 9.6 MEN.2E6 IN612I).6 EN E9 PAD2.N 2E1IBAN A9 '// 0 6; DE6A<;N. DIA2IAMEN)E$ 9. 1;A9 1.N6)A DE '*D +D= DE6A<;N.6 DIA2I.6$ 1.N ;N M.N). E:E21ID. DE H=E? ?&/$-=

%ccin
I%$&$''

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

&

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

&' 6E MAN EN)2E,AD. MA6)A 9A !E1MA &'DE'- D.)A1I.NE6 1.22E6P.NDIEN)E6 A D.6 D.)A1I.NE6 < MEDIA I;E 6E 6;MINI6)2A2AN MA6)A E9 ME6 DE DI1IEMB2E DE9 1I19. E61.9A2 */'*J*/'&$ <A I;E E9 1I19. E61.9A2 INI1I. EN 6EP)IEMB2E$

Par)metro
&$'$=

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

N. P2.P.21I.NA IN!.2MA1I8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
'//0

Poblacin bene*iciada *+ &0

D *'- NIF.6

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

A1ADEMIA < 1EN)2.6 DE 1APA1I)A1I.N < DE6A22.99. DI! Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

I%

1APA1I)A2 EN DI!E2EN)E6 )A99E2E6 A9 A9;MNAD. 2E1;22EN)E

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

I%$&

%ccin
B2INDA2 A 9A 1;IDADANIA MAN)E2NE2 . IN12EMEN)A2 D// PE26.NA6 DAND. 1APA1I)A1I.N DE 1A9IDAD A 1.2). P9A@. EN )A99E2E6 P2A1)I1.6$ 1.N ;N 2E1;26. AN;A9 DE H** =//$// I%$&$'*

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

&

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

&'

B 1APA1I)A1I.N A *D MAE6)2.6 EN P2IME2.6 A;OI9I.6 P6I1.9.,I1.6 < !I6I1.6 BPA2)I1IPA1I.N EN 6E2%I1I. 6.1IA9 A 9A 1I;DADANIA 6IN 1.6). 1.N 9.6 A9;MN.6 I;E 2E1;22EN A 9.6 )A99E2E6 DE 1;9);2A DE BE99E@A 1.2)E DE 1ABE99. ,2A);I). < PEINAD. EN 9A6 1.M;NIDADE6 DE :I1A9AN 1;)@A). 6AN MA21.6 MA)A DE P9A)AN. E9 6ABIN. E)1$ BP;B9I1IDAD DE )A99E2E6 MEDIAN)E %.9AN)E. EN 1.9.NIA6 %I6I)A6 E%EN);A9E6 A 9.6 1EN)2.6 DE 1APA1I)A1I.N < DE6A22.99. PA2A 6;PE2%I6I.N$ BEN6A<.6 PA2A E9 DE6!I9E 1.NMEM.2A)I%. DE 9A 2E%.9;1I.N MEOI1ANA$ B E9AB.2A1I.N DE9 %E6);A2I. DE 1A)2INA6$ B.2,ANI@A1I8N DE9 1.N1;26. DE 1A)2INA6 < 1A9A%E2A6 9I)E2A2IA6$ BPA2)I1IPA1I.N EN E9 DE6!I9E DE9 */ DE N.%IEMB2E$ BA6I6)EN1IA A 9A ;NIDAD M.%I1INE DE BANAMEO$B PA2)I1IAPA1I.N EN 9A 1.N!E2EN1IA 1.M. 6E2 1AMPE.N$B PA2)I1IPA1I.N DE 6E2%I1I. 6.1IA9 1.N 1.2)E DE 1ABE99. ,2A);I). EN 9A 1.9$ !E22.1A22I9E2A$B 6;PE2%I6I.N DE 9.6 )A99E2E6 DE 1.2)E < 1.N!E11I8N 1;9);2A DE BE99E@A 1.1INA < 2EP.6)E2IA MAN;A9IDADE6 DIB;:. BA99E) E)1$ DE 9.6 1E1ADE6 < A1ADEMIA$ AP9I1A1I.N DE E6);DI.6 6.1I.E1.N.MI1.6 1.N %I6I)A D.MI1I9IA2IA$ B1ANA9I@A1I.N DE 1A6.6 E6PE1IA9E6 A DI!E2EN)E6 A2EA6 DE DI!$PA2)I1IPA1I.N < E9AB.2A1I.N EN 9A 1.9.1A1I.N DE9 A9)A2 DE M;E2).6 DE DI! M;NI1IPA9$ BPA2)I1IPA1I8N EN 9A QE2ME66E DE DI!$

Par)metro
&$'$''

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

N. P2.P.21I.NA IN!.2MA1I8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
'//0

Poblacin bene*iciada *+ &0

D// P.B9A1I.N BENE!I1IADA 2E1;22EN)E

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

6;PE2%I6I.NE6 1.N6)AN)E6 1APA1I)A1I.NE6 )2IME6)2A9E6 A MAE6)2.6 EN 1ADA ;N. DE 9.6 )A99E2E6 I;E IMPA2)EN

MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y DAR MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LAS INSTALACIONES DE LA UNIDAD DEPORTIVA ASI COMO LA LIMPIEZA DE LA MISMA'

Nmero de MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO A LAS INSTALACIONES DE LA Nombre del Programa UNIDAD DEPORTIVA "HERMANOS LOPEZ RAYON" Programa Direccin de Servicio P!"#ico M$nici%&#e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
IV'

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

MANTENER EN PERFECTAS CONDICIONES LOS )* ESPACIOS PARA LA PRACTICA DEL DEPORTE +UE SE ENCUENTRAN EN EL INTERIOR DE LAS INSTALACIONES DE LA UNIDAD DEPORTIVA "HERMANOS LOPEZ RAYON" Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA IV'(

%ccin
IV'(',

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre

PINTURA EN EL INTERIOR DE LAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS. CONTINUIDAD AL RETIRO DE LOS RESTOS DE MATERIAL CONTAMINANTE DE LOS CAMPOS DE FUT/OL ENMALLADOS. HA/ILITACION DE ESPACIO PARA LA PRACTICA DEL FUT/OL AMERICANO. REPARACION DE LA TU/ERIA DE LAS /OM/AS DE RIE0O. REPARACION DE LA TU/ERIA DE SUMINISTRO DE A0UA A LA AL/ERCA. CAM/IO DE LUMINARIAS DEL AUDITORIO Y DE DIFERENTES AREAS POR ENCONTRARSE FUNDIDAS. REACOMODO DE LA /ODE0A DEL MATERIAL DE LA UNIDAD DEPORTIVA MEDIANTE LA COLOCACION DE ANA+UELES. ELECTRIFICACION DE LA CANCHA DE FRONTON A MANO Y FRONTON. ALUM/RADO AL 1IOSCO Y A LA /ODE0A DE MATERIAL DE LA UNIDAD DEPORTIVA. HA/ILITACION DE PORTERIAS MOVILES PARA FUT/OL SOCCER. SOLDADURA DE PORTERIAS DE FUT/OL SOCCER EN MAL ESTADO

(ndicador
-.*

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
2)3

Poblacin bene*iciada ))3

,42.*,5 HA/'

Mejora 'ontinua
SE0UIMIENTO AL CONVENIO ENTRE 0EUSA DE OCCIDENTE Y EL H' AYUNTAMIENTO DE URUAPAN )4,)6)4,5. PENDIENTE LA COLOCACION DEL TRANSFORMADOR DONADO POR UN PARTICULAR

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

REALIZACI8N DE LOS PROYECTOS EJECUTIVOS 9PLANOS:. PARA PROMOVER EL MEJORAMIENTO Y LA OPTIIZACI8N DE LAS CANCHAS DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO'

Nmero de PROYECTOS EJECUTIVOS PARA 7REAS DEPORTIVAS Nombre del Programa Programa Direccin de Servicio P!"#ico M$nici%&#e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
IV'(', REALIZAR TODOS LOS PROYECTOS EJECUTIVOS SOLICITADOS

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* SE REALIZARON LOS PROYECTOS EJECUTIVOS DE CANCHAS DE USOS M;LTIPLES CON TECHUM/RE. REMODELACI8N DE PISTA DE ATLETISMO DE LA UNIDAD DEPORTIVA HERMANOS L8PEZ RAY8N

Par)metro
-'*'-

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO CONSIDERADO EN EL POA

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
543

Poblacin bene*iciada ,).<3

(.444 HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de PRO0RAMA DE "CORRESPONSA/ILIDAD SOCIAL" Nombre del Programa Programa Direccin de Servicio P!"#ico M$nici%&#e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje REALIZAR CON EL PERSONAL CONTRATADO POR EL PRO0RAMA DE
CORRESPONSA/ILIDAD COSIAL. LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO. Y SERVICIOS DENTRO DE LAS AREAS DE LA DIRECCION . CREANDO CON ESTO. FUENTES DE EMPLEO' IV

Estrategia
IV'(

Meta del Ejercicio 2 !2

APROVECHAR LOS SERVICIOS DEL PERSONAL DEL PRO0RAMA . APOYANDO CON ESTO LA REALIZACION DE PRO0RAMAS ESPECIALES. MANTENIMIENTO Y SERVICIOS DE LAS DIFERENTES AREAS. OPTIMIZANDO . AL MA=IMO LA MANO DE O/RA'

%ccin
IV'(',

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

INFORMA ENERO A JUNIO' SE HA REALIZADO ACCIONES DE HERRERIA 9TECHUM/RE DEL CREMATORIO. REAPRACION Y PINTADO -.,, -',,', DE POSTES DE ALUM/RADO PU/LICO : MANTENIMIENTO 9LIMPIEZA Vinculacin con el DE MERCADOS. UNIDAD DEPORTIVA Y PANTEON:' APOYO EN EL PROYECTO DE RE0ULARIZACION DE ESPACIOS Y PLANO DEL Programa Operativo %nual PANTEON "SAN JUAN EVAN0ELISTA" CON EL CUAL SE HA LO0RADO UN AVANCE DE MAS DE 2444 ESPACIOS RE0ISTRADOS EN PLANO. NO PROPORCIONA INFORMACI8N Objetivo planteado ARCHIVO DI0ITAL Y CENSO'

Par)metro

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
(53

Poblacin bene*iciada ,).<3

(4.444 HA/

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
MASIFICAR. CON LAS DIVERSAS INSTANCIAS DEL 0O/IERNO FEDERAL. ESTATAL Y MUNICIPAL. AS> COMO CON LAS OR0ANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL. LA PR7CTICA RE0ULAR Y SISTEM7TICA DE ACTIVIDADES F>SICAS. DEPORTIVAS Y RECREATIVAS ENTRE LA PO/LACI8N. CON LA FINALIDAD DE 0ENERAR HA/ITOS SALUDA/LES. +UE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA Y CONTRI/UYAN A DESARROLLAR CON I0UALDAD DE OPORTUNIDADES LA CULTURA F>SICA EN EL PA>S'

UR/ANIZACI8N MUNICIPAL "CONADE" DIRECCI8N DE O/RAS P;/LICAS

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

Estrategia
IV'(

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
IV'(', ) CANCHAS DE FUT/OL

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.,, EL/ORACI8N DE E=PEDIENTES. TR7MITES PARA CONVENIR CON 0O/IERNO DEL ESTADO Y SU AUTORIZACI8N'

Par)metro
-',,',

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
)43

Poblacin bene*iciada 5.43

PO/LACI8N EN 0ENERAL

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Re c&?e de E %&cio P!"#ico Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
Re c&?&r #o e %&cio %!"#ico de #& Aon& $r"&n& @ r$r&#. con e# Bin de C$e e&n $n cen?ro de e %&rciDien?o de%or?ivo' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
IV'(') Re c&?e de 54 e %&cio de?ec?&do %&r& $ DeEor&'

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

SOLO INFORMA JULIO A SEPTIEM/RE' Se ?iene e# di&Fno ?ico de -5 e %&cio de%or?ivo donde e e ?G ?r&"&E&ndo &c?$&#Den?e. den?ro de #& nece id&de C$e e de?ec?&ron e ?ienen #& %od& de Gr"o#e @ %& ?o. ?r&Ao de c&ncH& . %in?&do. &#$D"r&do. e?c' #o ,5 re ?&n?e @& e ?&n en "$en& condicione ' -.*

Par)metro
-'*'-

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
543

Poblacin bene*iciada ,(.(23

,544 H&"'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o No e & c$D%#ido de"ido & C$e no incumplimiento de metas +en e & #i"er&do e# rec$r o & iFn&do %&r& e ?e %ro@ec?o' caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de DoDinFo L&?ino F&Di#i&r Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
ID%$# &r #& %rGc?ic& de# de%or?e en B&Di#i&. & I coDo oBrecer $n #$F&r de e %&rciDien?o. diver in @ #& %rGc?ic& de &#F!n eEercicio BI ico' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
Se oBrece & #& ci$d&d&nI& &c?ivid&de de%or?iv& coDo #o e $n Gre& %&r& cic#o %i ?&. #& %rGc?ic& de @oF&. "&i#e. eEercicio &er"ico . e?c' IV'(',

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* En e# %riDer ?riDe ?re e ##ev & c&"o #& in&$F$r&cin de dicHo %roFr&D&. d&ndo coDo re $#?&do $n& Fr&n &ce%?&cin %or %&r?e de #& ci$d&d&nI& en Fener&#' Ac?$&#Den?e e re&#iA& #& eDi in de J ?e ?odo #o doDinFo '

Par)metro
-'*'-

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
243

Poblacin bene*iciada )).*43

,K.(44 H&"'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
Con?ri"$ir &# re c&?e de e %&cio %!"#ico C$e %re en?en %ro"#eD& de de?erioro. &"&ndono e in eF$rid&d' A iDi Do. %roDover #& con ?r$ccin. &D%#i&cin @ reH&"i#i?&cin BI ic& de #o e %&cio %!"#ico %&r& C$e e convier?&n en #$F&re eF$ro en donde e re&#icen &c?ivid&de &r?I ?ic& . c$#?$r&#e . cIvic& . de%or?iv& @ de e %&rciDien?o. @ con e##o de?on&r #& coHe in oci&# e iden?id&d coD$ni?&ri&'

RESCATE DE ESPACIOS PU/LICOS DIF M$nici%&#

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

Estrategia
IV'(

Meta del Ejercicio 2 !2

Se "eneBici&rG $n ?o?&# de ))K2 %er on& direc?&Den?e en ( e %&cio re c&?&do @ reH&"i#i?&do & ?r&vJ de <( &ccione oci&#e C$e con?ri"$@&n & #& di Din$cin de #& %o"reA& $r"&n&. #& %revencin de cond$c?& &n?i oci&#e @ DeEor&r #& c&#id&d de vid& & ?r&vJ de #& %ro?eccin. con erv&cin @ &%rovecH&Dien?o de #o e %&cio %!"#ico '

%ccin
IV'(')

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

,'6rec#$?&Dien?o @ c&%&ci?&cin de %er on&# )'6 diB$ in de ?&##ere -'6 A%#ic&cin @ EEec$cin de #o %ro@ec?o ('6En?reF& de D&?eri&#e 5'6 P#&ne&cin de ?eD& & iD%&r?ir. In?eFr&cin de "eneBici&rio . #i ?& de & i ?enci&. <'6 CoD%ro"&cin de# rec$r o K'6Lev&n?&Dien?o de inBorDe Bin&#e *'6Cierre de# eEercicio -', 6 -'*

Par)metro
-','5 6 -','< 6 -'*'( 6 -'*'2

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada )K.-43

).)K2 H&"'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

RETARDO EN EL RECURSO MUNICIPAL

%cciones para mejorar

A0ILIDAD EN LOS TAAMITES INTERNOS DEL PRO0RAMA

Nmero de M$nici%io Ac?ivo Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Re c&?e de #o e %&cio %!"#ico . & I coDo coD"&?ir e# eden?&ri Do. Eje
#& o"e id&d @ #& &diccione & ?r&vJ de #& D& iBic&cin de #& &c?ivid&d BI ic& @ de# correc?o &%rovecH&Dien?o de e %&cio %!"#ico . Fener&ndo &# Di Do ?ieD%o o%cione %&r& e# $ o &dec$&do de# ?ieD%o #i"re. ?&n?o en #o individ$&# coDo en #o B&Di#i&r' IV

Estrategia
IV'(

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
IV'(') Ac?iv&cin BI ic& @ re c&?e de 54 Co#oni&

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se e ?&n ##ev&ndo &c&"o &c?iv&cione BI ic& en #& co#oni& donde e e ?& ?r&"&E&ndo & I coDo ?&##ere de%or?ivo 9F!?"o#. "& C$e?"o#. vo#i"o#: @ c$#?$r&#e 9D&n$&#id&de . %in?$r&. or&?ori&. e?c':

Par)metro
-'*'(

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada )(.**3

<.<2K ervicio

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de 5L M&r&?Hon de Aero"ic @ /&i#e Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
E# o"Ee?ivo e #& &c?iv&cin BI ic& @ #& %&r?ici%&cin ci$d&d&n&' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
L& %&r?ici%&cin de #& %o"#&cin en Fener&#. & iDi Do e con? con e# &%o@o de de %en & %&r& %er on& de #& -L ed&d. #& c$&#e B$eron don&d& %or #o & i ?en?e de dicHo even?o' IV'('(

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se HiAo #& invi?&cin & #o in ?r$c?ore de &ero"ic @ "&i#e. #o c$&#e &@$d&ron & #& diB$ in de# even?o Dedi&n?e c&r?e#e '

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada PROPORCIONA DATO IMPRECISO

)54 H&"'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de , er' C&D%&Den?o Re?o J$veni# Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
OBrecer & #o Evene diver & &c?ivid&de de deBen & %er on&#' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
Re$nir & 54 Evene %&r& c&%&ci?&r#o en &c?ivid&de de c&D%i Do. deBen & %er on&#. & I coDo ?ener &c?ivid&de de en?ren&Dien?o en #& %i ?& de# inB&n?e @ $n recorrido noc?$rno' IV'('(

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se re&#iA #& invi?&cin & in ?i?$cione ed$c&?iv& . #& HerD&nd&d de Ar?e M&rci&#e A'C' @ e# Pen?&?H#n De%or?ivo Mi#i?&riA&do. %&r& C$e & i ?ier&n & dicHo c&D%&Den?o'

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada PROPORCIONA DATO IMPRECISO

<4 H&"'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de T&##ere De%or?ivo Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
E ?iD$#&r @ de &rro##&r #& H&"i#id&de . e# %o?enci&# de%or?ivo. de #o M#& niNo M& @ Evene %&r?ici%&n?e ' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
Tener #o ?&##ere en e# D&@or n!Dero de co#oni& de# D$nici%io. con $n& & i ?enci& DiniD& de )4 in?eFr&n?e en c&d& ?&##er' IV'('(

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se re&#iA& diB$ in en #& diBeren?e co#oni& con e# Bin de convoc&r & #o in?er& &do @ e ?o %$ed&n in cri"ir e & c&d& $no de #o ?&##ere coDo #o onO F!?"o#. /& C$e?"o#. Vo#i"o#. &r?e D&rci&#e . e?c'

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
543

Poblacin bene*iciada ,4.-53

<44 HA/' 9FE/RERO A JUNIO:

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

A!n no e iD%#eDen?&n e ?o ?&##ere en ?od& #& co#oni& '

%cciones para mejorar

AERO/ICAS: Y DISCIPLINAS DEPORTIVAS A LOS CIUDADANOS DE TODAS LAS EDADES EN DIFERENTES HORARIOS' ASI COMO LA CREACION DE NUEVOS CLU/ES DEPORTIVOS Y CONTINUIDAD AL YA E=ISTENTE'

Nmero de CONTINUIDAD EN CLASES DE ACTIVACION FISICA 9RITMICO6AERO/ICAS: Y DISCIPLINAS Nombre del Programa DEPORTIVAS ASI COMO CLU/ES DEPORTIVOS' Programa Direccin de Servicio P!"#ico M$nici%&#e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ CONTINUAR OFERTANDO CLASES DE ACTIVACION FISICA 9RITMICO6 Eje
IV

Estrategia
IV'(

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
CREAR MAS HORARIOS PARA LA IMPARTICION DE DISCPLINAS DEPORTIVAS Y DE ACTIVACION FISICA PARA +UE CREZCA UN MAYOR NUMERO DE PERSONAS /ENEFICIADAS DE TODAS LAS EDADES IV'('-

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* SE IMPLEMENTAN DISCIPLINAS DEPORTIVA RITMICO6AERO/ICAS. FUT/OL. /AS+UET/OL. VOLEI/OL. ATLETISMO CON MAS DIAS Y HORARIOS. ASI COMO CLASES DE ZUM/A POR LAS MAPANAS. SE LE DA CONTINUIDAD AL CLU/ MUNICIPAL DE NATACION'

Par)metro
-'*'-

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
2)3

Poblacin bene*iciada )).443

K-'),4

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de -r&' C&rrer& A?#J?ic& de #& M$Eer Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
E# o"Ee?ivo e iD%$# &r #& &c?ivid&d BI ic& en?re #& BJDin& de e ?e D$nici%io @ BoDen?&r #& &n& convivenci& B&Di#i&r' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
IV'('( Se in cri"ieron ,*< coD%e?idor& en #& diBeren?e c&?eForI& '

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se ##evo & c&"o $n& convoc&?ori& diriFid& & #& BeDin& de# D$nici%io %&r& %&r?ici%&r en #& c&?eForI& . inB&n?i#. E$eveni#. DG ?er @ ve?er&n& . & iDi Do e HiAo diB$ in en r&dio. ?e#evi in. %ren & e cri?&. rede oci&#e con e# Bin de convoc&r &# D&@or n!Dero de %&r?ici%&n?e '

Par)metro
-'*'(

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

E ?iD$#&r #& %&r?ici%&cin de #o Evene @ &d$#?o con #& Bin&#id&d de %roDover #o v&#ore @ #& &n& coD%e?enci&'

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada PROPORCIONA INFORMACI8N IMPRECISA

,.444 H&"'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de ,r& Feri& de Ac?iv&cin FI ic& Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
FoDen?&r #& c$#?$r& de# de%or?e @ ?r&?&r de &"&?ir #& o"e id&d. %ro"#eD& C$e iF$e creciendo en e ?e %&I ' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
Invi?&r & #& in ?i?$cione ed$c&?iv& de %ree co#&r. %riD&ri&. ec$nd&ri& @ %re%&r&?ori& ' IV'('(

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se convoc & #& in ?i?$cione ed$c&?iv& . %&r& ##ev&r & c&"o #& &c?iv&cin BI ic& en #& PJrFo#& M$nici%&#. donde & i ?i #& CECUFID. #oFr&ndo &c?iv&r & niNo @ Evene

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual

Cre&r en #& ci$d&d&ni& $n& concienci& c#&r& @

Objetivo planteado d&r #& iD%or?&nci& de #& &c?iv&cin BI ic& coDo

%&r?e de $ vid&'

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada PROPORCIONA DATO IMPRECISO

544 H&"'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de C&rrer& A?#J?ic& Co#' 4) de M&@o Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
FoDen?&r e# de%or?e en?re #o niNo . Evene @ &d$#?o ' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
IV'('( In cir%cin de &# Deno ,44 %&r?ici%&n?e en #& c&rrer&'

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se ##evo & c&"o $n& convoc&?ori& diriFid& & #o co#ono @ ci$d&d&nI& en Fener&#. %&r& %&r?ici%&r en #& c&?eForI& inB&n?i# @ E$veni#'

Par)metro
-'*'(

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

E ?iD$#&r #& %&r?ici%&cin de #o Evene @ &d$#?o con #& Bin&#id&d de %roDover #o v&#ore @ #& &n& coD%e?enci&'

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada PROPORCIONA DATO IMPRECISO

)44 HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de )L C&rrer& A?#J?ic& Co#' EEid&# LGA&ro CGrden& Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
FoDen?&r e# de%or?e en?re #o niNo . Evene @ &d$#?o IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
IV'('( In cri%cin de &# Deno ,54 %&r?ici%&n?e en #& c&rrer&'

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se ##evo & c&"o $n& convoc&?ori& diriFid& & #o co#ono @ ci$d&d&nI& en Fener&#. %&r& %&r?ici%&r en #& c&?eForI& BeDeni#. v&roni# @ DG ?er'

Par)metro
-'*'(

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

E ?iD$#&r #& %&r?ici%&cin de #o Evene @ &d$#?o con #& Bin&#id&d de %roDover #o v&#ore @ #& &n& coD%e?enci&'

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada PROPORCIONA DATO IMPRECISO

-54 HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de )L C&rrer& A?#J?ic& Co#' EEid&# LGA&ro CGrden& Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
FoDen?&r e# de%or?e en?re #o niNo . Evene @ &d$#?o IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
IV'('( In cri%cin de &# Deno ,54 %&r?ici%&n?e en #& c&rrer&'

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se ##evo & c&"o $n& convoc&?ori& diriFid& & #o co#ono @ ci$d&d&nI& en Fener&#. %&r& %&r?ici%&r en #& c&?eForI& BeDeni#. v&roni# @ DG ?er'

Par)metro
-'*'(

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

E ?iD$#&r #& %&r?ici%&cin de #o Evene @ &d$#?o con #& Bin&#id&d de %roDover #o v&#ore @ #& &n& coD%e?enci&'

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada PROPORCIONA DATO IMPRECISO

-54 HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de DI& M$ndi&# de #& Ac?iv&cin FI ic& Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
E# o"Ee?ivo e &do%?&r $n e ?i#o de vid& &#$d&"#e @ & I evi?&r #& o"e id&d &# iF$&# C$e #& enBerDed&de crnic& deFener&?iv& ' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
Ac?iv&r &# D&@or n!Dero de %er on& %&r& C$e re&#icen -4 Din$?o de &c?ivid&d D& iv& @ (4 Din$?o en c&d& di ci%#in&' IV'('(

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Convoc&r & ?odo #o Fr$%o de &c?iv&cin BI ic&. de%or?ivo de# D$nici%io. Dedi&n?e diB$ in en #o diBeren?e Dedio de coD$nic&cin'

Par)metro
-'*'(

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA DATO

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada PROPORCIONA DATO IMPRECISO

544 HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de F$ncin de L$cH& Li"re AAA 9D&rQ OAA: Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje FoDen?&r e# de%or?e en?re #& ci$d&d&nI& & R coDo oBrecer $n
e %ec?&c$#o en donde #o Evene %$dier&n ?oD&r de eEeD%#o &# #$cH&dor D&rQ OAA. e# c$&# H& eS%#o?&do $ ?&#en?o %&r& %oner en &#?o e# noD"re de Ur$&%&n' IV

Estrategia
IV'(

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
IV'('( Re$nir & &%roSiD&d&Den?e -444 %er on&

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se ?$vieron re$nione con e# Secre?&rio de# A@$n?&Dien?o @ %er on& de #& AAA con #& Bin&#id&d de re&#iA&r $n HoDen&Ee &# L$cH&dor Ur$&%en e D&rQ OAA %or $ ,( &No de ?r&@ec?ori&' F$e $n e %ec?Gc$#o ?o?&#Den?e Fr&?$i?o'

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada PROPORCIONA DATO IMPRECISO

K.*44 HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Torneo E ?&?&# de /oS AD&?e$r Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
Pre en?&r $n even?o de /oS & nive# E ?&?&# %&r& C$e #& ci$d&d&nI& conoAc& $n %oco DG de e ?& di ci%#in&' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
L#ev&r & c&"o ,) coD"&?e de c&rGc?er e#ec?ivo %&r& #& in?eFr&cin de #& e#eccin de /oS C$e re%re en?&rGn & #& en?id&d en J ?& di ci%#in&' IV'('(

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se HiAo e# con?&c?o con #& A oci&cin de /oS %&r& C$e e ?e even?o e re&#iA&rG en n$e ?r& ci$d&d @ & I d&r $n re&#ce & #& ci$d&d'

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada PROPORCIONA DATO IMPRECISO

).444 HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de E# De &BIo Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje Fin&#id&d e Do?iv&r & niNo . Evene @ &d$#?o & C$e e eEerci?en de
D&ner& %eridic&. %&r& con ?r$ir $n& ocied&d DG &n&. ##en& de v&#ore @ %rinci%io C$e e BoDen?&n en c&d& $n& de #& di ci%#in& de%or?iv& ' IV

Estrategia
IV'(

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
IV'('( Ac?iv&r & ,5 Di# %er on& en?re niNo . Evene @ &d$#?o '

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se ##ev&ron invi?&cione & in ?i?$cione %!"#ic& . %riv&d& . & I coDo #iF& D$nici%&#e . FiDn&cio . e?c'

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada PROPORCIONA DATO IMPRECISO

,K.(-< HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

E# o"Ee?ivo e C$e #& %o"#&cin e eEerci?e de D&ner& %eridic&. %&r& con ?r$ir $n& ocied&d DG &n&. ##en& de v&#ore @ %rinci%io C$e inc$#c& c&d& $n& de #& di ci%#in& de%or?iv&

Nmero de MeF& C#& e de Ac?iv&cin FI ic& "E# Re?o" Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
IV'('( Re$nir &#rededor de ,444 %er on& en #& PJrFo#& M$nici%&#'

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se ##ev&ron invi?&cione & in ?i?$cione %!"#ic& . %riv&d& . & I coDo #iF& D$nici%&#e . FiDn&cio . e?c'

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada PROPORCIONA DATO IMPRECISO

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de C&rrer& A?#J?ic& Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
FoDen?&r e# de%or?e en?re #o niNo . Evene @ &d$#?o IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
IV'('( In cir%cin de &# Deno (44 %&r?ici%&n?e en #& c&rrer&'

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se ##evo & c&"o $n& convoc&?ori& diriFid& & #o co#ono @ ci$d&d&nI& en Fener&#. %&r& %&r?ici%&r en #& c&?eForI& BeDeni#. v&roni# @ DG ?er'

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada NO PRECISA DATO

(44 HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Ac?iv&cin FI ic& L&"or&# Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
E# o"Ee?ivo e &"&?ir #o Indice de o"e id&d en?re #o niNo . Evene @ &d$#?o @ Fener&r e# HG"i?o %or e# de%or?e' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
IV'('( Ac?iv&r & ?od& #& )< de%endenci& de# H' A@$n?&Dien?o

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* C&#end&riA&r c&d& $n& de #& direccione %&r& C$e e ##eve & c&"o #& &c?iv&cin BI ic&'

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
)43

Poblacin bene*iciada NO PRECISA DATO

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o A$n no e & iD%#eDen?&do en #& deDG Gre& . o#o e e ?& incumplimiento de metas +en ?r&"&E&ndo con e# Gre& de caso de e,istir"&rrenderi&'

%cciones para mejorar

Nmero de F$ncin de L$cH& Li"re en Cor$%o Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje Con e# Bin de BoDen?&r e# de%or?e. #& &c?ivid&de recre&?iv& @ de
&no e %&rciDien?o %&r& ?ener $n& vid& DG &#$d&"#e @ C$e no %erDi?& $nir #&Ao B&Di#i&re . &%o@Gndo e en e# Bor?&#eciDien?o de v&#ore @ con e ?o red$cir #o Indice de cond$c?& &n?i oci&#e ' IV

Estrategia
IV'(

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
IV'('( Re$nir & &%roSiD&d&Den?e ,444 %er on&

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se ?$vieron re$nione con e# Secre?&rio de# A@$n?&Dien?o @ &$?orid&de de #& coD$nid&d de Cor$%o con e# Bin de ##ev&r & c&"o e ?& #$cH& en dicHo #$F&r. e re&#iA&ron ( enc$en?ro & ) de - c&Id& in #IDi?e de ?ieD%o. en?re #$cH&dore de Ur$&%&n @ #& ReFin'

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA DATO

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada NO PRECISA DATO

,.444 HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Torneo In?erco#oni& Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
ProDover e# de%or?e en?re #& ocied&d DG v$#ner&"#e de# D$nici%io' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
Re$nir &# Deno $n eC$i%o de c&d& co#oni& %&r& C$e %&r?ici%en en F!?"o#. "& C$e?"o# @ vo#ei"o#' IV'('(

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

Se ?$vo $n& re$nin con #o %re iden?e de co#oni& %&r& inBorD&r o"re e# ?orneo. #oFr&ndo ?ener #& %&r?ici%&cin de #& co#oni& O R$"Jn J&r&Di##o. RIo Vo#F&. L%eA R&@n. Rincon&d& de# Pin&r @ EDi#i&no Z&%&?&. ##evGndo e #o enc$en?ro #o dI& vierne en #& Unid&d De%or?iv&' -.*

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

LoFr&r #& %&r?ici%&cin de #& diBeren?e co#oni& de# D$nici%io. en #& diBeren?e di ci%#in& de%or?iv& C$e e iD%#eDen?&rGn'

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada NO PRECISA DATO

)44 HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de PROMOCI8N Y OR0ANIZACI8N DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Nombre del Programa Programa Direccin de Servicio P!"#ico M$nici%&#e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
PROMOVER. OR0ANIZAR Y EJECUTAR ACTIVIDADES DEPORTIVAS A TRAVTS DE TORNEOS. LI0AS MUNICIPALES. CURSOS DE RECREACI8N' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

CREAR DOS TORNEOS DE VOLEI/OL. APOYO A DOS LI0AS MUNICIPALES. CREAR DOMIN0O LATINO FAMILIAR. INCENTIVAR TRES ACTIVIDADES DE ACONDICIONAMIENTO F>SICO 9YO0A. /AILE Y AERO/ICOS:' IV'(

%ccin
IV'('(

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* S8LO INFORMA ENERO A JUNIO' SE INSTITUY8 EL PRO0RAMA FAMILIAR DOMIN0O LATINO. SE INSTITUY8 EL D>A MUNICIPAL DEL DEPORTE. SE MANTUVIERON LAS ACTIVIDADES F>SICAS DE YO0A. AER8/ICOS Y /AILE'

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
543

Poblacin bene*iciada ,).<43

)(.(<4 HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

OR0ANIZAR LA OPERACI8N DE ESCUELAS DE INICIACI8N DEPORTIVA MEDIANTE CEDEMS Y CLU/ES MUNICIPALES EN DISTINTAS DISCIPLINAS

Nmero de CREACI8N DE ESCUELAS DE INICIACI8N DEPORTIVA Y CLU/ES Nombre del Programa MUNICIPALES Programa Direccin de Servicio P!"#ico M$nici%&#e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
MANTENER - ESCUELAS DE INICIACI8N DEPORTIVA 9CENTROS DE VOLEI/OL. /AS+UET Y FUT/OL:. CREAR DOS CLU/ES MUNICIPALES 9NATACI8N. /O= Y LUCHA LI/RE:' IV'('5

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

,6-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

,'- 6 -',, S8LO INFORMA ENERO 6 JUNIO' SE HA MANTENIDO ACTIVOS LOS CEDEMS. FUT/OL. VOLEI/OL Y /AS+UET/OL. SE CRE8 EN EL MES DE A/RIL EL CLU/ MUNICIPAL DE NATACI8N'

Par)metro
,'*', 6 -',,')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
(43

Poblacin bene*iciada ,).543

)4.<(4 HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Se#ec?ivo de F!?"o# FeDeni# Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje
Se#eccion&r & #& DeEore E$F&dor& de B!?"o# de# D$nici%io. %&r& BorD&r %&r?e de #& Se#eccin E ?&?&#' IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV'(

%ccin
Convoc&r &# D&@or n!Dero de E$F&dor& %&r& C$e coD%i?&n @ D$e ?ren $ H&"i#id&de en dicHo de%or?e' IV'('5

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

Se convoc & ?od& #& Evene de# D$nici%io de Ur$&%&n @ #& ReFin & %&r?ici%&r en e# Se#ec?ivo de F!?"o# FeDeni#. #& c$&#e re%re en?&rGn &# E ?&do de MicHo&cGn en #& O#iD%i&d& N&cion&# FeDeni#. e# ?orneo e re&#iA en coordin&cin con #& LiF& M$nici%&# Ur$&%en e de F!?"o# @ &v&#&do %or #& A oci&cin de F!?"o# de# E ?&do de MicHo&cGn. coDo re $#?&do de e ?e ?orneo ) Eovene Ur$&%en e e enc$en?r&n den?ro de #& e#eccin e ?&?&#' -.*

Par)metro
-'*')

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada
NO PRECISA DATO 544 HA/'

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA F>SICA Y DEPORTE Nombre del Programa Programa In ?i?$?o M$nici%&# de #& J$ven?$d @ e# De%or?e Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ E ?&"#ecer $n& re#&cin coordin&d& con e# H' A@$n?&Dien?o %&r& e# Eje
"$en de &rro##o de #& C$#?$r& FI ic& @ e# de%or?e de# M$nici%io. & I coDo BoDen?&r. %roDover. diB$ndir @ de &rro##&r #& %rGc?ic& i ?eDG?ic& de #& c$#?$r& BI ic& @ de%or?iv& en #& %o"#&cin de# M$nici%io' IV

Estrategia
IV'(

Meta del Ejercicio 2 !2

ReFi ?r&r & ?odo #o de%or?i ?& . cen?ro de%or?ivo . orF&niA&cione de%or?iv& @ #iF& D$nici%&#e den?ro de# Con eEo M$ici%&# de C$#?$r& FI ic& @ De%or?e. %&r& ##ev&r $n con?ro# de #& o#ici?$de eS%edid& &# H' A@$n?&Dien?o @ & #& Direccin de J$ven?$d @ De%or?e. cre&ndo $n Bi#?ro %&r& d&r eF$iDien?o & #o even?o de re#ev&nci& in Bine de #$Fro C$e "eneBicien &# de%or?e den?ro de# M$nici%io'

%ccin
IV'('5

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-.* Se ##ev & c&"o $n& convoc&?ori&. invi?&cione . D&n$&# o%er&?ivo @ B$ncione de c&d& DieD"ro'

Par)metro
-'*'5

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACI8N

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
,443

Poblacin bene*iciada NO PRECISA DATO

,4) re%re en?&n?e

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
APOYAR A PACIENTES DE BAJOS RECURSOS ECONMICOS, CON PROB EMAS DE SA UD PARA A AD!UISICIN DE UNA PARTE DE SU CON A FINA IDAD DE !UE OBTENGAN UN BENEFICIO EN FAVOR DE SU SA UD CON UN TRATAMIENTO ADECUADO.

PACIENTES DE SEGUIMIENTO DIF Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV.

Estrategia
IV.5

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
OGRAR !UE SE CUMP A EN UN "##$ E OBJETIVO GENERA DE PROGRAMA IV.5."

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

ESTE PROGRAMA ESTA DIRIGIDO A PACIENTES CON DIVERSOS PROB EMAS DE SA UD COMO SON& EPI EPSIA, PSI!UIATRICOS, ONCO OGICOS, DIABETICOS, 'IPERTENSOS, INSUFICIENCIA RENA CRONICA Y SINDROME DE (O F, OS CUA ES SON APOYADOS CON PARTE DE SU TRATAMIENTO BAJO CIERTOS RE!UISITOS, PARA E MEJORAMIENTO DE SU SA UD. %.%

Par)metro
%.%."

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACIN

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
5#$

Poblacin bene*iciada NO PROPORCIONA DATO

)) PACIENTES

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
GARANTI*AR E DESARRO O INTEGRA Y MEJORAR A VIDAD DE OS INDIVIDUOS DE NUESTRA SOCIEDAD Y AP ICAR OS RECURSOS EFICIENTEMENTE EN P ANES Y PROGRAMAS !UE AYUDEN A DIGNIFICAR A VIDA DE OS CIUDADANOS M+S VU NERAB ES Y !UE E PERMITAN UN DESARRO O PERSONA , INTEGRA Y FAMI IAR.

EDUCACIN PARA A PREVENCIN DIRECCN DE DESARRO O SOCIA

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV.

Estrategia
IV.5

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
PROMOVER CURSOS Y CAPACITACIONES ENCAMINADOS A MEJORAR A SA UD SE,UA Y FORTA ECER A E!UIDAD DE G-NERO IV.5."

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

%." SE REA I*ARON TA ERES DE E!UIDAD DE G-NERO Y SA UD SE,UA IMPARTIDOS POR ASOCIACIONES CIVI ES E,PERTAS EN E TEMA.

Par)metro
%.".5 . %."./ . %.".0 . %.".)

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

CAPACITAR PROMOTORES EN E!UIDAD DE G-NERO Y SA UD SE,UA

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
"##$

Poblacin bene*iciada
NO PROPORCIONA INFORMACIN "## 'AB

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
APOYAR A PERSONAS DE BAJOS RECURSOS ECONMICOS !UE TENGAN PROB EMAS DE VISIN 2CATARATAS3, PARA !UE RECIBAN A TRAV-S DE UNA CIRUG4A TOTA MENTE GRATUITA A SO UCIN A SU PROBE MA DE SA UD.

CAMPA1A DE CATARATAS AMBU ATORIA DIF Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

Estrategia
IV.5

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
IV.5./ OGRAR !UE "## PERSONAS CON CATARATA SEAN BENEFICIADAS

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre

SE 'AN REA I*ADO 'ASTA A FEC'A TRES CIRUGIAS DE CATARATA, Par)metro (ndicador EN E MES FEBRERO CON 56 PACIENTES BENEFICIADOS, EN MAYO 55 PACIENTES BENEFICIADOS Y EN JUNIO %% BENEFICIADOS. ESTA %.% %.%." CAMPA1A SE REA I*O EN COORDINACION CON E DR. NICO AS DE Vinculacin con el EN GON*A E* DENTRO DE AS INSTA ACIONES DE AINSTITUCIN DE CIRUG4A OFTA MO GICA AMBU ATORIA, CON VA ORACIONES Programa Operativo %nual GRATUITAS Y M-DICOS ESPECIA ISTAS, AS4 COMO A PARTICIPACIN DE +REA DE SA UD A CAPTACIN DE OS PACIENTES Y OS NO PROPORCIONA INFORMACIN Objetivo planteado ESTUDIOS PREOPERATORSOS CORRESPONDIENTES7 AS4 COMO E SEGURO POPU AR ABSORBI OS GASTOS DE TODAS AS CIRUG4AS.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
65$

Poblacin bene*iciada NO PRECISA DATO

6/ 'AB.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

IMP EMENTAR DIFUCION CON CARTE ES Y PERIFONEO

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
APOYAR A PACIENTES DE BAJOS RECURSOS ECONOMICOS, CON PROB EMAS DE SA UD PARA A AD!UISICION DE UNA PARTE DE SU MEDICAMENTO CON A FINA IDAD DE !UE OBTENGAN UN BENEFICIO EN FAVOR DE SU SA UD CON UN TRATAMIENTO ADECUADO.

PACIENTES DE SEGUIMIENTO DIF Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

Estrategia
IV.5

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
SE BENEFICIAN 55/ PERSONAS !UE SE ENCUENTRAN EN SITUACION DE VU NERABI IDAD CON UNA APORTACION PRESUPUESTA DE 8"5%,5"%.5) IV.5./

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

%.% ".ENTREVISTA 5. ESTUDIO SOCIO ECONOMICO %. VISITA DOMICI IARIA %.APERTURA DE E,PEDIENTE 9. SEGUIMIENTO DE CASO

Par)metro
%.%."

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PRECISA DATO

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
"##$

Poblacin bene*iciada 50.%$

55/ 'AB.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

'ACER INVESTIGACIONES PARA !UE AS PERSONAS ESTEN BAJO SU TRATAMIENTO

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

CAMPA1A DE ENTES DIF Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

APOYAR A PERSONAS DE BAJOS RECURSOS ECONMICOS, PARA A AD!UISICIN DE ENTES A BAJO COSTO

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV.5

%ccin
IV.5./ BENEFICIAR A "## PERSONAS CON UN MONTO DE 8"6,###.##

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

%.% ". ENTREVISTA,5. ESTUDIO SOCIO ECONOMICO %. VISITA DOMICI IARIA 9. APERTURA DE E,PEDIENTE 5.SEGUIMIENTO DE CASO /. FIRMA DE APOYO

Par)metro
%.%."

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PRECISA DATO

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
/#$

Poblacin bene*iciada "/.5$

/# 'AB.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

FA TA DE DIFUSION

%cciones para mejorar

IMP EMENTAR DIFUSION DE CARTE ES PARA BENEFICIAR A MAS PERSONAS

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
APOYAR A PERSONAS DE BAJOS RECURSOS ECONMICOS, CON ESTUDIOS DE ABORATORIO, U TRASONIDOS, RAYOS ,, EGRESOS Y APOYOS A 'OSPITA ES7 ASI COMO APOYO PARA MEDICOS ESPECIA ISTAS, CON CONSU TAS Y ESTUDIOS ESPECIA ES.

PROGRAMA PARA PERSONAS DE BAJOS RECURSOS EOCNOMICOS PARA DIVERSOS ESTUDIOS DIF Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

Estrategia
IV.5

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
SE BENEFICIAN 6/% PERSONAS EN ESTADO DE VU NERABI IDAD CON UN MONTO DE 89)5,6)%.9) IV.5./

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

%.% ".ENTREVISTA 5. ESTUDIO SOCIO ECONOMICO %. VISITA DOMICI IARIA %.APERTURA DE E,PEDIENTE 9. SEGUIMIENTO DE CASO

Par)metro
%.%."

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACIN

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
"##$

Poblacin bene*iciada 50.%$

6/% 'AB.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

GESTIONAR MAS RECURSO PARA BENEFICIAR A MAS PERSONAS

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

VA ES CON APOYO DE MEDICAMENTOS A FARMACIAS DIF Municipal

BENEFICIAR A A POB ACION EN ESTADO DE VU NERABI IDAD, A CUA SE ENCUENTRA CON PROB EMAS DE SA UD, DANDO VA ES DE MEDICAMENTO PARA MEJORAR SU CA IDAD DE VIDA

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV.5

%ccin
SE BENEFICIAN /5" PERSONAS !UE SO ICITARON APOYO A ESTA INSTITUCION, CON PARTE O A TOTA IDAD DE MEDICAMENTO !UE SO ICITABAN, CON UN MONTO DE 859#.%)5.0) IV.5./

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

%.% ". ENTREVISTA,5. ESTUDIO SOCIO ECONOMICO %. VISITA DOMICI IARIA 9. APERTURA DE E,PEDIENTE 5.SEGUIMIENTO DE CASO /. FIRMA DE APOYO

Par)metro
%.%."

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACIN

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
"##$

Poblacin bene*iciada 50.%$

/5" 'AB.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

GESTIONAR MAS RECURSO PARA BENEFICIAR A MAS PERSONAS

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

P:;<:a=a >? A@?nciAn a =?n;:?B ?n C;naB >? :i?B<; DIF Municipal

P;n?: ?n =a:cDa un p:;c?B; >? E;:=aciAn c;=uni@a:ia F >a: =aF;: capaci>a> a l;B =?n;:?B, pa:a aBu=i: a Bu pap?l c;=; a<?n@?B >? =;GiliCaciAn F ca=Hi; B;cial.

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV.5

%ccin
IV.5./ A@?n>?: a un p;HlaciAn "5# niI;B F a>;l?Bc?n@?B.

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

%.% JDia<n;B@ic; JPlan?aciAn F ?K?cuciAn

Par)metro
%.%."

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPOCIONA INFORMACIN

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
"##$

Poblacin bene*iciada 50.%$

Mejora 'ontinua
JC;n@a: un au@;=AGil pa:a >?BplaCa:B? a l;B lu<a:?B >? @:aHaK;JC;n@a: c;n un ?Bpaci; pa:a @:aHaKa: c;n l;B =?n;:?B. JC;n@a: c;n BillaB, =?BaB F cA=pu@; pa:a Lu? l;B =?n;:?B @:aHaK?n a>?cua>a=?n@?.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

5)) 2niI;B, niIaB F a>;l?Bc?n@?B Guln?:aHl?B3 60 B?Bi;n?B

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
P:;p;:ci;na: inE;:=aciAn a l;B KAG?n?B Lu? l?B p?:=i@a ?Gi@a: ?l c;nBu=; >? >:;<aB F a Bu G?C p:?G?ni: Bi@uaci;n?B >? :i?B<;7 a>?=NB >? H:in>a:l?B D?::a=i?n@aB pa:a la Gi>a Lu? l?B p?:=i@an @?n?: un =?K;: >?Ba::;ll;.

P:?G?nciAn :i?B<;B pBic;B;cial?B M D:;<a>icciAn DIF Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

Estrategia
IV.5

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
A@?n>?: a 5## KAG?n?B >? ?Bcu?laB B?cun>a:iaB ?n :i?B<; >? c;nBu=i: >:;<aB. IV.5.5

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

%." JDia<n;B@ic; J Plan?aciAn J EK?cuciAn

Par)metro
%.".5

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACIN

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
9#$

Poblacin bene*iciada "#.)5$

"/5 2KAG?n?B a>;l?Bc?n@?B3 ?n 5 B?Bi;n?B

Mejora 'ontinua
J a pBicAl;<a ?nca:<a>a >? >icD; p:;<:a=a B? :?@i:A >? la InB@i@uciAn, p;: l; Lu? B? :?@;=a:N ?n ?l =?B >? ?n?:;, Fa Lu? ?l p?:B;nal >? PAMAR B? ?nc;n@:aHa a@?n>i?n>; BuB p:;<:a=aB aBi<na>;B.

Motivo de des*asamiento o JEOiB@iA la HaKa >? >;B pBicAl;<aB >?l p:;<:a=a PAMAR >?Hi>; a incumplimiento de metas +en ?B@; B? BuBp?n>? @?=p;:al=?n@? caso de e,istirF B? :?@;=a:N ?n ?n?:; 5#"%

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
P:;=;G?: la :?El?OiAn >? laB F l;B a>;l?Bc?n@?B B;H:? :i?B<;B F c;nB?cu?nciaB aB;cia>aB al inici; >? la B?Ouali>a> F ?n ?>a>?B @?=p:anaB, c;n la in@?nciAn >? inc:?=?n@a: la p?:c?pciAn >? :i?B<; F EaG;:?c?: ?l >?Ba::;ll; >? DaHili>a>?B pa:a la @;=a >? >?ciBi;n?B :?Bp;nBaHl?B E:?n@? al ?K?:cici; >? Bu B?Ouali>a>.

P:;<:a=a >? p:?G?nciAn >?l ?=Ha:aC; ?n ?l a>;l?Bc?n@? DIF Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

Estrategia
IV.5

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
IV.5./ JA@?n>?: a 5## KAG?n?B Lu? :?Lui?:an >icD; p:;<:a=a.

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

%.% JDia<nAB@ic;, plan?aciAn F ?K?cuciAn >?l p:;<:a=a.

Par)metro
%.%."

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACIN

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
"##$

Poblacin bene*iciada 50.%$

0"# a>;l?Bc?n@?B ?n "5 B?Bi;n?B

Mejora 'ontinua
JCONTAR CON E APOYO CONTINUO DE UN C'OFER Y AUTOMOVI PARA DESP A*ARNOS DE MANERA MAS EFICA* A AS ESCUE AS EN AS !UE SE TRABAJA. JAPOYO CON PAPE ERIA Y MATERIA DIDACTICO.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

P:;<:a=a >? H?caB =unicipal?B DIF Municipal

P:;p;:ci;na: a l;B =?n;:?B ?n :i?B<; F ?n c;n>ici;n?B >? p;H:?Ca, aBP c;=; a l;B =?n;:?B Lu? =u?B@:an Hu?n >?B?=p?I; aca>Q=ic; una H?ca7 Lu? l?B ap;F? ?n a>Lui:i: R@il?B ?Bc;la:?B

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV.5

%ccin
IV.5./ Man@?n?: ?l p;:c?n@aK? ac@ual >? H?caB .

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

%.0 JR?c?pciAn >? >;cu=?n@;B pa:a @:N=i@? >? H?caB J En@:?GiB@a c;n l;B pa>:?B >? Ea=ilia JViBi@a >;=icilia:ia p;: pa:@? >? @:aHaKa>;:a B;cial JElaH;:aciAn >? ?Op?>i?n@? JViB@; Hu?n; >?l c;;:>ina>;: F J?Ea >? +:?a pa:a ap:;HaciAn

Par)metro
%.0."%

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
)/$

Poblacin bene*iciada 5/$

"559 niI;B F a>;l?Bc?n@?B ?n "5 =?B?B

Mejora 'ontinua

EOiB@?n Eac@;:?B c;=; ?l ca=Hi;

Motivo de des*asamiento o >? >;=icili;, la >?B?:ciAn ?Bc;la: incumplimiento de metas +en ; la Eal@a >? cu=pli=i?n@; >? l;B :?LuiBi@;B Lu? i=pi>?n Lu? ?l caso de e,istir=?n;: :?ciHa la H?ca

%cciones para mejorar

JAu=?n@a: ?l nu=?:; >? B?caB al =?n;B ?n un 5#$.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

FUTBO Y BAS!UET BO DIF Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

D?Ba::;lla: DaHili>a>?B =;@:ic?B F B;cial?B pa:a alcanCa: un ?B@a>; EPBic; F ?=;ci;nal Ap@i=;.

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV.5

%ccin
IV.5./ B?n?Eicia: a "## niI;B

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

%.% J Plan?aciAn F ?K?cuciAn >?l p:;<:a=a.

Par)metro
%.%."

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
"##$

Poblacin bene*iciada 50.%$

955 NiI;B F a>;l?Bc?n@?B ?n )5 B?Bi;n?B

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

JO@;:<a: uniE;:=?B a l;B niI;B F c;n@a: c;n @?niB a>?cua>;B pa:a Lu? :?alic?n >icDa ac@iGi>a>. JP:;=;G?: a niG?l =unicipal

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

DAN*A TERAPIA. ARTERAPIA, DIBUJO Y PINTURA Y MANUA IDADES. DIF Municipal

OE:?c?: a l;B niI;B un ?Bpaci; >? ?Op:?BiAn a@:aG?B >?l a:@? F laB =anuali>a>?B. EB@; pa:a p:;=;G?: Bu Ban; >?Ba::;ll; @an@; EPBic; c;=; ?=;ci;nal.

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2

IV.5

%ccin
IV.5./ B?n?Eicia: a %## niI;B F a>;l?Bc?n@?B.

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

%.6 JPlan?aciAn F ?K?cuciAn >?l p:;<:a=a.

Par)metro
%.6.0

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
"##$

Poblacin bene*iciada 50.%$

00% niI;B F a>;l?Bc?n@?B ?n "%6 B?Bi;n?B

Mejora 'ontinua
JC;n@inua: c;n ?l ap;F; >?l ?Bpaci; ?n laB inB@alaci;n?B >?l DIF =unicipal pa:a ?l @all?: J a Tall?:iB@a >? >icD; @all?: B? :?@i:a a pa:@i: >? >ici?=H:?, B? Bu<i?:? B? in@?<:? ?l @all?: >? TERAPIA A TERNATIVA Lu? ll?Ga a caH; ?l pBicAl;<; >? 'NHi@a@, >? ?B@a =an?:a n; Lu?>a:Pan l;B %# niI;B Bin Bu @all?:.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
P:;=;G?: l;B >?:?cD;B ?n l;B =?n;:?B pa:a Lu? l;B c;n;Ccan F c;n ?ll; a>Lui?:an laB D?::a=i?n@aB n?c?Ba:iaB pa:a Bu >?E?nBa F p:;@?cciAn, c;n la Einali>a> >? Lu? B? in@?:?B?n ?n >iEun>i:l;B F E;=?n@a: la cali>a> >? Gi>a ?n la niI?C.

PROGRAMA DE PROMOCION Y DIFUSION DE OS DEREC'OS DE OS NI1OS DIF Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

Estrategia
IV.5

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
IV.5./ B?n?Eicia: a "## niI;B F a>;l?Bc?n@?B.

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

%.% JDia<n;B@ic;JPlan?aciAn JEK?cuciAn

Par)metro
%.%."

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACIN

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"
"##$

Poblacin bene*iciada 50.%$

5%5 niI;B ?n "" B?Bi;n?B

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
!u? l;B niI;B, a>;l?Bc?n@?B F pa>:?B >? Ea=ilia cu?n@?n c;n una D?::a=i?n@a Lu? l?B p?:=i@a >?BcuH:i: BuB E;:@al?CaB F DaHili>a>?B, pa:a =;>iEica: c;n>uc@aB Lu? l;B ll?G?n a @?n?: una =?K;: >? cali>a> >? Gi>a.

DESARRO O DE 'ABI IDADES PARA E BUEN TRATO EN A FAMI IA, DIRIGIDO A NI1OS, ADO ESCENTES Y PADRES DE FAMI IA. An@?:i;:=?n@? ?Bcu?la pa:a pa>:?B3

DIF Municipal

Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje

IV

Estrategia
IV.5

Meta del Ejercicio 2 !2

%ccin
IV.5./ JA@?n>?: a 5## niI;B F a>;l?Bc?n@?B.

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante

%

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

%." JDia<n;B@ic;, plan?aciAn F ?K?cuciAn >?l p:;<:a=a.

Par)metro
%."./

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA INFORMACIN

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM"

Poblacin bene*iciada 50.%$

@;@al 0#" niI;B, a>;l?Bc?n@?B a>ul@;B ?n 5% B?Bi;n?B

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de ANTE PROYECTO EJECUTIVO MERCADO ANTORCHISTA Nombre del Programa Programa Direccin de Servicios Pblicos M nici!"les Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje
REA%I&ACI'N DE ANTEPROYECTO (P%ANO)* SO%ICITADO OR+ANI&ACI'N ANTORCHISTA IV#

Estrategia Meta del Ejercicio !"

IV#$

%ccin
IV#$#, REA%I&AR TODOS %OS PROYECTOS EJECUTIVOS SO%ICITADOS

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-#.. SE REA%I&' ANTEPROYECTO (P%ANO) DE MERCADO EN CO%ONIA ANTORCHISTA

Par)metro
-#..#.

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO CONSIDERADO EN POA

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD
/01

Poblacin bene*iciada .2#$1

.*-00 HA3#

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de MANTENIMIENTO +ENERA% DE MERCADOS MUNICIPA%ES Nombre del Programa Programa Direccin de Servicios Pblicos M nici!"les Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje REA%I&AR E% MANTENIMIENTO +ENERA% 4UE CONSISTE EN
%IMPIE&A* 5ONTANERIA* E%ECTRICIDAD* HERRERIA DE %OS MERCADOS SAN 5RANCISCO* %A MORA* ME%CHOR OCAMPO* DE ANTOJITOS Y MARTIRES DE URUAPAN# IV#

Estrategia
IV#$

Meta del Ejercicio !"

%ccin
REA%I&AR E% MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN %OS CINCO MERCADOS MUNICIPA%ES IV#$#,

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

26-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

SE REA%I&O %A %IMPIE&A EN %OS CINCO MERCADOS MUNICIPA%ES# SE REA%I&O 5UMI+ACION PARA E% COM3ATE DE P%A+A NOCIVA PARA %A SA%UD EN %OS / MERCADOS* SE REA%I&O %A PINTURA +ENERA% EN %OS MERCADOS SAN 5RANCISCO* MERCADO ME%CHOR OCAMPO* MERCADO DE %A MORA* MERCADO MARTIRES DE URUAPAN Y MERCADO DE ANTOJITOS# 2#- 6 -#..

Par)metro

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA IN5ORMACI'N

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD
/01

Poblacin bene*iciada .2#$1

NO PRECISA

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de MANTENIMIENTO +ENERA% DE MERCADOS MUNICIPA%ES Nombre del Programa Programa Direccin de Servicios Pblicos M nici!"les Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje REA%I&AR E% MANTENIMIENTO +ENERA% 4UE CONSISTE EN
%IMPIE&A* 5ONTANERIA* E%ECTRICIDAD* HERRERIA DE %OS MERCADOS SAN 5RANCISCO* %A MORA* ME%CHOR OCAMPO* DE ANTOJITOS Y MARTIRES DE URUAPAN# IV#

Estrategia
IV#$

Meta del Ejercicio !"

%ccin
REA%I&AR E% MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN %OS CINCO MERCADOS MUNICIPA%ES IV#$#/

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

26-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

SE REA%I&O %A %IMPIE&A EN %OS CINCO MERCADOS MUNICIPA%ES# SE REA%I&O 5UMI+ACION PARA E% COM3ATE DE P%A+A NOCIVA PARA %A SA%UD EN %OS / MERCADOS* SE REA%I&O %A PINTURA +ENERA% EN %OS MERCADOS SAN 5RANCISCO* MERCADO ME%CHOR OCAMPO* MERCADO DE %A MORA* MERCADO MARTIRES DE URUAPAN Y MERCADO DE ANTOJITOS# 2#- 6 -#..

Par)metro

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA IN5ORMACI'N

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD
/01

Poblacin bene*iciada .2#$1

NO PRECISA

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
RE+U%AR E% COMERCIO DE %OS MERCADOS 4UE SURJAN COMO RESU%TADO DE% REORDENAMIENTO DE% CENTRO HISTORICO ASI COMO E% CUMP%IMIENTO DE O3%I+ACIONES DE %OS CONTRI3UYENTES* COADYUVANDO CON %OS RE+%AMENTOS MUNICIPA%ES Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPA%ES#

RE+U%ACION DE% COMERCIO REU3ICADO* ASI COMO RE+U%ARI&ACION DE RE+%AMENTOS Y PROCEDIMIENTOS Secre7"r8" M nici!"l

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje

IV#

Estrategia
IV#$

Meta del Ejercicio !"

DAR RESPUESTA A %AS IN4UIETUDES DE %OS %OCATARIOS DE %OS MERCADOS MUNICIPA%ES* MANTENER E% 3UEN 5UNCIONAMIENTO DE %OS MISMOS* PROPONER PROYECTOS CON ESTA AREA Y CUMP%IR CON %OS 4UE ENCOMIENDE E% EJECUTIVO MUNICIPA%#

%ccin
IV#$#$

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

,

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

,#ATENCION A %AS DI5ERENTES OR+ANICACIONES DE COMERCIANTES 4UE PARTICIPEN EN E% PRO+RAMA* ASI COMO A %A CIUDADANIA EN +ENERA%#

Par)metro
,#-#2

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

RE+U%AR %OS MERCADOS 4UE SURJAN COMO RESU%TADO DE% REORDENAMIENTO DE% COMERCIO IN5ORMA%* ASI COMO CUMP%IMIENTO DE O3%I+ACIONES* COADYUVANDO EN RE+%AMENTOS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS#

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD
9/1

Poblacin bene*iciada NO PRECISA DATO

.-/0

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de PRO+RAMA DE MANTENIMIENTO * %IMPIE&A * OPERACION DE% Nombre del Programa RASTRO MUNICIPA% Y SANIDAD ANIMA% Programa Direccin de Servicios Pblicos M nici!"les Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje
REA%I&AR ADMINISTRACION* MANTENIMIENTO* %IMPIE&A Y SANIDAD ANIMA% EN %AS INSTA%ACIONES DE% RASTRO MUNICIPA% IV#

Estrategia Meta del Ejercicio !"

IV#$

%ccin
MANTENIMIENTO Y %IMPIE&A * ASI COMO %A ADMINISTRACION DE% RASTRO MUNICIPA% TODO E% A:O IV#$#;

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

2

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

MANTENIMIENTO DE AREAS VERDES* %IMPIE&A DE %A SA%A DE MATAN&A* 5UMI+ACION* ENCA%AMIENTO* AP%ICACI'N DE RATICIDA* 2#2#-#. MANTENIMIENTO DE E4UIPO MECANICO* E%ECTRICO* HIDRAU%ICO* Vinculacin con el +AS IN5RAESTRUCTURA* %IMPIE&A DE CORRA%ES* MANTENIMIENTO DE %A P%ANTA TRATADORA DE A+UAS RESIDUA%ES* Programa Operativo %nual MANTENIMIENTO +ENERA%# SE VERI5ICA DIARIAMENTE %A SANIDAD ANIMA% CON TODAS SUS NORMAS # SE HAN SACRI5ICADO DE RESES6 UPP6. * UR6/.* P6.* SP6.* OR6.# Objetivo planteado .,0/<* CERDOS69,$/* OVICAPRINOS6</;#

Par)metro

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD
901

Poblacin bene*iciada 2-1

NO PRECISA DATO

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de P"r" servir7e =e>or Nombre del Programa Programa Direccin de 5o=en7o ? Des"rrollo C l7 r"l Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje +es7ion"r ?@o !ro!oner c"!"ci7"cin !"r" el !erson"l de l" Direccin
de 5o=en7o ? Des"rrollo C l7 r"l A e B"voreCc" " s "c7 "liC"cin ? !roBesion"liC"cin co=o servidor !blico "s8 co=o coordin"r "cciones de ed c"cin con7in" " "Den7es c l7 r"les# IV#

Estrategia
IV#$

Meta del Ejercicio !"

%ccin
IV#$#9 Un" c"!"ci7"cin !or =es#

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre

+es7in ? orD"niC"cin del 7"ller EIn7eDr"cin +r !"lF* llev"do " c"bo el en el =es de Bebrero del "Go en c rso* !or l" PsicloD" I7Cel + illHn MelDoC"* del De!"r7"=en7o de Des"rrollo H ="no del H# A? n7"=ien7o* en el A e !"r7ici!"ron 2/ co=!"Geros de l" Direccin# Se c"!"ci7 "l !erson"l biblio7ec"rio con EEl !erBil del b en servidor !blico ? 7Hcnic"s !ed"DDic"s !"r" 7r"b">"r con niGos en T"lleres de Ver"noF ? de ="ner" =ens "l !"r7ici!"n en c"!"ci7"cin de des"rrollo !erson"l !ro!orcion"do !or el De!"r7"=en7o de Des"rrollo H ="no ? C"!"ci7"cin# Person"l de es7" Direccin !"r7ici! en l"s c"!"ci7"ciones IDerecJo l"bor"lI ? IobliD"ciones ? con7r"7osI "l 7ie=!o A e se J" "sis7ido " l" convoc"7ori" de c rsos ? conBerenci"s ="Dis7r"les convoc"d"s !or l" S !re=" Cor7e de J s7ici" " 7r"vHs de l" C"s" de l" C l7 r" J r8dic"K de l" =is=" ="ner" se inscribi " n" !erson" "l Di!lo="do en +es7in C l7 r"l A e oBrece el CENAR " 7r"vHs del Cen7ro ReDion"l de l"s Ar7es de MicJo"cLn* bic"do en l" ci d"d de &"=or"# Se es7"bleci el "c erdo !"r" A e el = nici!io de Ur "!"n B er" l" sede del Pri=er Se=in"rio Es7"7"l de Pl"ne"cin C l7 r"l# .* 2 ? - de Oc7 bre de 20.2* !erson"l de l" Direccin de 5o=en7o ? Des"rrollo C l7 r"l !"r7ici! en el C rso IServidores Pblicos con Sen7ido de Vid"I i=!"r7ido !or %ic# Ros" M"# P"dill" V"lenC el"# T"=biHn se re"liC el 7"ller IViDenci" del +ener"lisi=o JosH M"r8" Morelos ? P"vnI* en el A e !"r7ici!"ron .$ !erson"s en7re escri7ores* docen7es de nivel =edio s !erior ? ci d"d"n8" en Dener"l#

(ndicador
.0

Par)metro
-

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

I=! ls"r ? es7i= l"r l"s ="niBes7"ciones c l7 r"les del = nici!io* brind"ndo n" "7encin es=er"d" " l" ci d"d"n8" !rioriC"ndo sie=!re l" diB sin ? !reserv"cin de l"s 7r"diciones de n es7r" co= nid"d* loDr"ndo " 7r"vHs de l" con7e=!l"cin ? !"r7ici!"cin el des"rrollo de =e>ores seres J ="nos#

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD
.001

Poblacin bene*iciada 2<1

-<$

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
5AVORECER %AS CAPACIDADES DE %A IMM Y DE %OS +O3IERNOS MUNICPA%ES PARA INSTITUCIONA%I&AR Y TRANVERSA%I&AR %A PERSPECTIVA DE +ENERO EN %OS PROCESOS DE 5ORMU%ACION* AP%ICACI'N Y EVA%UACION DE PO%ITICAS PU3%ICAS ENCAMINADAS A %O+RAR E% ADE%ANTO DE %AS MUJERES* 4UE A5IANCEN E% EJERCICIO P%ENO DE SUS DERECHOS HUMANOS* %A I+UA%DAD DE +ENERO Y E% DESARRO%%O %OCA%

PRO+RAMA DE 5ORTA%ECIMIENTO A %AS PO%ITICAS MUNICIPA%ES DE I+UA%DAD Y E4UIDAD ENTRE MUJERES Y HOM3RES INSTANCIA MUNICIPA% DE %A MUJER

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje

IV#

Estrategia
IV#$

Meta del Ejercicio !"

RE5OR&AR E% DESARRO%%O DE CAPACIDADES DE 5UNCIONARIAS Y 5UNCIONARIOS PU3%ICOS MUNICIPA%ES PARA +ESTIONAR PROPUESTAS 4UETRANS5ORMEN E% MARCO NORMATIVO DE% MUNICIPIO ORIENTADO A %A TRANSVERSA%IDAD Y %A INSTITUCIONA%I&ACION DE %A PERSPECTIVA DE +ENERO EN %A PO%ITICAS PU3%ICAS %OCA%ES

%ccin
IV#$#9

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre

Con7in "ndo con l"s Ac7ivid"des de el Pro?ec7o ITr"nsBor="ndo l" Ad=inis7r"ciMn M nici!"l de Ur "!"n !"r" n" ID "ld"d en7re Ho=bres ? M >eresI* se con7in "ron con l"s sesiones corres!ondien7es de los 7"lleres*IC"!"ci7"cion ? 5or7"leci=ien7o de l" Ci d"d"ni"I* se i=!"r7io en l" Co= nid"d de AnD"J "n con los 7e="s de Per!s!ec7iv" de +enero 6 Violenci" de +enero* En l" Con" Urb"n" DerecJos H ="nos de l"s M >eres ? A 7oes7i=" ? Violenci" de +enero enBoc"do " es7 di"n7es de l" sec nd"ri" ES5U - de es7" ci d"dK IC"!"ci7"cion de Nor="7iv" M nici!"lI* IC"!"ci7"cion ? Pl"ne"cion de Poli7ic"s P blic"sI* ? IC l7 r" Ins7i7 cion"l en l" Ad=inis7r"ciMn P blic"I* "bord"ndo diBeren7es 7e="s en c"d" 7"ller diriDidos " B ncion"rios# Ter=in"ndo "c7ivid"des en el=es de Dicie=bre* en7reD"ndose el !rod c7o Bin"l "n7e l" ins7"nci" corres!ondien7e ? !resen7"ndose "n7e es7e C"bildo#

(ndicador
-#$

Par)metro
-#$#$

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA IN5ORMACI'N

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD
NO PROPORCIONA DATO

Poblacin bene*iciada PROPORCIONA DATO IMPRECISO

-0 5UNCIONARIOS PN3%ICOS

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de MANTENIMIENTO DE %AS INSTA%ACIONES DE %OS PANTEONES MUNICIPA%ES Nombre del Programa EVAN+E%ISTA JARDINES DE %A PA& Y HORNO CREMATORIO Programa Direccin de Servicios Pblicos M nici!"les Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje MANTENER EN 3UENAS CONDICIONES Y %IMPIAS TODAS %AS AREAS
DE %OS PANTEONES MUNICIPA%ES SAN JUAN EVAN+E%ISTA Y JARDINES DE %A PA& * HORNO CREMATORIO* ASI COMO 5OMENTAR %A CREMACION DE CUERPOS# IV#

SAN JUAN

Estrategia
IV#$

Meta del Ejercicio !"

MANTENER EN 3UENAS CONDICIONES Y %IMPIAS TODAS %AS AREAS DE %OS PANTEONES MUNICIPA%ES SAN JUAN EVAN+E%ISTA Y JARDINES DE %A PA& * HORNO CREMATORIO* ASI COMO 5OMENTAR %A CREMACION DE CUERPOS#

%ccin
IV#$#.0

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre

SAN JUAN EVAN+E%ISTA* ACARREO DE 5%OR SECA* %IMPIE&A DE ESCOM3RO EN +ENERA%* RETIRO DE AR3O%ES CAIDOS* PINTURA DE 5ACHADA* ARRE+%O DE JARDINES* %IMPIE&A DE EOP%ANADA* 5UMI+ACION PARA E% COM3ATE DE MOSCO Y PU%+A# RETIRO DE ;9$ METROS CU3ICOS DE 3ASURA SE REA%I&ARON -<9 INHUMACIONES* 2/. EOHUMACIONES* 20$ CREMACIONES* ,. SO%ICITUDES DE PERPETUIDAD* 9- PERMISOS DE COSTRUCCION Y . REINUMACION# EN E% HORNO CREMATORIO SE REA%I&O ARRE+%O DE JARDINES Y %IMPIE&A PANTEON JARDINES DE %A PA& SE REA%I&O %IMPIE&A * Y MANTENIMIENTO EN +ENERA%# SE REA%I&ARON -, INHUMACIONES EN E% PANTEON JARDINES DE %A PA&# N MOTIVO DE %AS 5ESTIVIDADES DE% DIA DE MUERTOS %OS DIAS . Y 2 DE NOVIEM3RE DE% 20.2 SE %%EVARON A CA3O DI5ERENTES ACTIVIDADES EOTRAORDINARIAS DESDE %OS DIAS 29* -0 Y -. DE OCTU3RE

(ndicador
-#..

Par)metro
-#..#..

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

UPP.*UR#/#.*P.6.*OR.

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD
901

Poblacin bene*iciada 2-1

NO PRECISA DATO

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de PROYECTO DE RE+U%ARI&ACI'N DE ESPACIOS* P%ANO Y CENSO DE% Nombre del Programa PANTE'N SAN JUAN EVAN+E%ISTA Programa Direccin de Servicios Pblicos M nici!"les Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje
REA%I&ACION DE CENSO*P%ANO* Y RE+U%ARI&ACION DE ESPACIOS DE% PANTEON SAN JUAN EVAN+E%ISTA IV#

Estrategia Meta del Ejercicio !"

IV#$

%ccin
TERMINACION DE% PROYECTO EN %O 4UE RESPECTA A% P%ANO* 3ASE DE DATOS IV#$#.0

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

-

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-#.. SE REA%I&O E% CENSO* DI3UJO* P%ANO* 3ASE DE DATOS TENIENDO UN AVANCE D DE .9*-00 ESPACIOS YA VERI5ICADOS Y TERMINADOS %OS P%ANOS DE %AS SECCIONES A*3*C*5*HK ASI COMO SUS 3ASES DE DATOS RESPECTIVAS

Par)metro
-#..#..

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

P.6UR,.6SP.6OR.

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD
9/1

Poblacin bene*iciada 2-1

.$*200

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
+"r"n7iC"r el des"rrollo in7eDr"l ? =e>or"r l" c"lid"d de vid" de los individ os de n es7r" socied"d ? "!lic"r los rec rsos eBicien7e=en7e en !l"nes ? !roDr"="s A e "? den " diDniBic"r l" vid" de los ci d"d"nos ="s v lner"bles ? A e le !er=i7"n n des"rrollo !erson"l* in7eDr"l ? B"=ili"r

Obr"s del 5ondo III ? Convenid"s 6 Urb"niC"cin M nici!"l Direccin de Des"rrollo Soci"l

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje

IV#

Estrategia
IV#$

Meta del Ejercicio !"

%ccin
E>ec 7"r en 7ie=!o ? Bor=" l"s obr"s de !"vi=en7"cin conBor=e " l"s nor="s "!lic"bles# IV#$#..

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

-6,

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

-#/ 6 -#.. 6 ,#- 6 ,#/ Se re"liC l" !rioriC"cin de ;; P"vi=en7os# Se re"liC l" !rioriC"cin de /; obr"s de inBr"es7r c7 r"#

Par)metro
-#/#.* -#..#9* ,#-#2* ,#/#2

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PROPORCIONA IN5ORMACI'N

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD
.001

Poblacin bene*iciada NO PROPORCIONA IN5ORMACI'N

/; CO%ONIAS

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

UR3ANI&ACI'N MUNICIPA% DIRECCI'N DE O3RAS PN3%ICAS

IRAMO 0--I

E%EVAR %A E5ICIENCIA DE% +ASTO PN3%ICO EN %A ATENCI'N DE %OS RE4UERIMIENTOS DE %OS +RUPOS SOCIA%ES MPS DES5AVORECIDOS* COMO A MEJORAR %A PARTICIPACI'N SOCIA%

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje

IV#

Estrategia Meta del Ejercicio !"

IV#$

%ccin
(&ONA UR3ANA) ,0*.0$#00 =Q MPS 20 O3RAS (&ONA RURA%) .2*;<2#-$ =QK 2, POSTES DE %UMINARIAS* -00 =R MAMPOSTERIA DE PIEDRAK ;09 =l %INEA POTA3%E Y $ O3RAS IV#$#..

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

.

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

.#< S'%O IN5ORMA ENERO 6 JUNIO E%A3ORACION DE EOPEDIENTES Y PROCESOS PARA SU ADJUDICACI'N

Par)metro
.#<#-

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

NO PRECISA IN5ORMACI'N

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD
201

Poblacin bene*iciada /1
2-;,< HA3

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

MANTENIMIENTO Y REHA3I%ITACION DE IN5RAESTRUCTURA HIDRAU%ICA* A%CANTARI%%ADO Y SANEAMIENTO CAPASU

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje

IV#

CUMP%IR CON E% COMPROMISO CON NUESTROS USUARIOS RESPECTO A PRESTAR UN SERVICIO EN CA%IDAD Y CANTIDAD

Estrategia Meta del Ejercicio !"

IV#$

%ccin
CUMP%IR CON E% COMPROMISO CON NUESTROS USUARIOS RESPECTO A PRESTAR UN SERVICIO EN CA%IDAD Y CANTIDAD IV#$#.-

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

2

%cciones Enero # Noviembre (ndicador

2#; .-/0 REPARACIONES DE 5U+AS DE A+UA POTA3%E* $.90 METROS %INEA%ES DE TU3ERIAS Y DESCAR+AS DE DRENAJE SANITARIO SONDEADAS Y .09, METROS %INEA%ES DE TU3ERIA INSTA%ADA POR REHA3I%ITACION O AMP%IACION DE RED

Par)metro
2#;#;

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

MANTENIMIENTO Y REHA3I%ITACION DE IN5RAESTRUCTURA HIDRAU%ICA* A%CANTARI%%ADO Y SANEAMIENTO

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD
/01

Poblacin bene*iciada NO PROPORCIONA IN5ORMACI'N

NO PRECISA IN5ORMACI'N

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Promover y difundir las costumbres y tradiciones purhpechas a fin de que las nuevas generaciones las apropien como parte de su acervo identitario.

Nmero de Conservando Tradiciones Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
!.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
ntalacin de # altar de dolores$ # altar de muertos y # nacimiento navide%o. !.".&

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

'.4

niciando el mes de Febrero se llev a cabo el tradicional levantamiento del (i%o Dios$ actividad que integr un recorrido partiendo desde la casa de los padrinos$ ubicada en la calle )quiles *erd+n$ perteneciente al ,arrio de *an -uan ,autista. Continu el recorrido por las principales calles del centro de la ciudad hasta llegar el edificio que alberga actualmente la Casa de la Cultura$ ubicado en la calle .milio Carran/a (o. #0$ al llegar a dicho recinto se llev a cabo la muestra de dan/as tradicionales purhepechas$ m1sica en vivo y degustacin de anto2itos regionales..n este mismo programa se reali/ el contacto con grupos de dan/antes de las comunidades de )ngahuan$ *an -uan (uevo Parangaricutiro y Calt/ont/in para la reali/acin del encuentro de 31rpites$ en el marco del 04 )niversario del (acimiento del !olc+n Paricut5n$ adem+s de brindar el apoyo pertinente para la reali/acin del programa art5stico 6 cultural en cuanto a la parte tcnica y de operacin de estos eventos se refiere. Cabe mencionar que tambin se particip en las actividades organi/adas por los barrios tradicionales de 7ruapan correspondientes a 8artes de Carnaval y se e2ecut el programa art5stico y cultural del Tianguis )rtesanal 9Domingo :amos &;#&9$ en el cual se instal el altar de Dolores. .n el marco de los eventos art5sticos < culturales de noche de muertos se particip con la nstalacin del )ltar Tradicional en la Prgola 8unicipal$ adem+s de elaboracin de materiales tradiciones y dise%o de tapetes de aserr5n.

Par)metro
'.4.# < '.4.& < '.4.' < '.4.= < '.4.> '.4.0

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
00?

Poblacin bene*iciada &#?

0>$;;; @),.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de PABT C)* D. !)AC:.* Nombre del Programa Programa (*T T7TC 87( C P)A D. A) -7!.(T7D D .A D.PC:T. Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
FC8.(T): D :.*C)T): AC* !)AC:.* .(T:. AC* -E!.(.* D P)D:.* D. F)8 A ). !.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
8P):T : 7() CC(F.:.(C ) *C,:. !)AC:.* ) ( FC*$ -E!.(.* D P)D:.* D. F)8 A ). !.".'

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

#

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

#.K *. :.)A G):C( CC(F.:.(C )* ) )A78(C* D.A CCA.H C 7:7)P)($ * .(DC 7( H:)( IJ TC P):) PC*T.: C:.* CC(F.:.(C )*.

Par)metro
#.K.>

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

(C P:CPC:C C() (FC:8)C E(

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
#;;?

Poblacin bene*iciada
&;;

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Proyectos .speciales Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je .laborar$ dise%ar$ e2ecutar$ operar$ evaluar y sistemati/ar proyectos
de impacto para promover$ impulsar$ fomentar y fortalecer el desarrollo cultural y art5stico$ el patrimonio tangible e intangible del municipio. !.

$strategia
!."

Meta del $jercicio 2 !2

%ccin
:eali/acin J Feria (acional del Aibro$ Firma de Convenio Programa de Desarrollo Cultural 8unicipal$ Feste2os de Cctubre y Proyecto de intervencin y recicla2e del edificio 9Casa de la Cultura9. !.".'

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre

*e llev a cabo la emisin dcimo tercera de la Feria (acional del Aibro en 7ruapanL se ha dado seguimiento al proyecto de restauracin edilicia del inmueble que alberga a la Casa de la Cultura y se ha establecido la intencin de participar en la emisin &;#& del Programa de Desarrollo Cultural 8unicipal. *e da seguimiento al proceso de restauracin del edificio que alberca la Casa de la Cultura$ en Harc5a Crti/ (o. #. Centro$ a fin de que dicho inmueble sea entregado al @. )yuntamiento de 7ruapan en el mes de diciembre del presente. Con respecto a la convocatoria del Conse2o Ciudadano para el Desarrollo Cultural del 8unicipio de 7ruapan$ el d5a #& de octubre que cerr la convocatoria .misin &;## < &;#& recibiendo un total &= proyectos$ los cuales fueron revisados y evaluados tanto por el Conse2o Ciudadano como por la *ecretar5a de Cultura del .stado. *e llevaron a cabo una serie de actividades para feste2ar el ="4 )niversario de la Fundacin Objetivo @isp+nica de 7ruapanM Presentacin de libro$ conferencia$ concierto por el grupo 8ariano y 8ariana.

(ndicador
'$4

Par)metro
'.4.' < '.4.= < '.4.> < '.4.0

Vinculacin con el Programa Operativo %nual planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
">?

Poblacin bene*iciada (C P:.C *) D)TC

K"$>;= @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Proyectos .speciales Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je .laborar$ dise%ar$ e2ecutar$ operar$ evaluar y sistemati/ar proyectos
de impacto para promover$ impulsar$ fomentar y fortalecer el desarrollo cultural y art5stico$ el patrimonio tangible e intangible del municipio. !.

$strategia
!."

Meta del $jercicio 2 !2

%ccin
:eali/acin J Feria (acional del Aibro$ Firma de Convenio Programa de Desarrollo Cultural 8unicipal$ Feste2os de Cctubre y Proyecto de intervencin y recicla2e del edificio 9Casa de la Cultura9. !.".4

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre

*e llev a cabo la emisin dcimo tercera de la Feria (acional del Aibro en 7ruapanL se ha dado seguimiento al proyecto de restauracin edilicia del inmueble que alberga a la Casa de la Cultura y se ha establecido la intencin de participar en la emisin &;#& del Programa de Desarrollo Cultural 8unicipal. *e da seguimiento al proceso de restauracin del edificio que alberca la Casa de la Cultura$ en Harc5a Crti/ (o. #. Centro$ a fin de que dicho inmueble sea entregado al @. )yuntamiento de 7ruapan en el mes de diciembre del presente. Con respecto a la convocatoria del Conse2o Ciudadano para el Desarrollo Cultural del 8unicipio de 7ruapan$ el d5a #& de octubre que cerr la convocatoria .misin &;## < &;#& recibiendo un total &= proyectos$ los cuales fueron revisados y evaluados tanto por el Conse2o Ciudadano como por la *ecretar5a de Cultura del .stado. *e llevaron a cabo una serie de actividades para feste2ar el ="4 )niversario de la Fundacin Objetivo @isp+nica de 7ruapanM Presentacin de libro$ conferencia$ concierto por el grupo 8ariano y 8ariana.

(ndicador
'$4

Par)metro
'.4.' < '.4.= < '.4.> < '.4.0

Vinculacin con el Programa Operativo %nual planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
">?

Poblacin bene*iciada (C P:.C *) D)TC

K"$>;= @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de (uestro piano e invitados Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
)cercar a los uruapenses eventos de talla nacional e internacional que les permitan abrir nuevos hori/ontes art5sticos y culturales. !.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
!.".' (o se proyectaron metas en este programa durante el a%o.

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

'$4 *e present la pianista local 8ar5a Auisa :amos. *e presentaron los pianistas locales ris :am5re/ Talavera y )ntony Tamayo.

Par)metro
'.4.' < '.4.= < '.4.>

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD

Poblacin bene*iciada #;?

&#; @ab.

Mejora 'ontinua

(o se contemplaron metas en Motivo de des*asamiento o este programa$ sin embargo se incumplimiento de metas +en est+ e2ecutando con un m5nimo de caso de e,istirrecursos.

%cciones para mejorar

Considerar metas para el prNimo a%o y la asignacin de presupuesto.

Nmero de Concurso .statal -uvenil de Debate Politico &;#& Nombre del Programa Programa nstituto 8unicipal de la -uventud y el Deporte Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Promover la cultura democr+tica$ a travs de la generacin de
espacios para la puesta en pr+ctica de ideas$ refleNiones y aportaciones en torno a la participacin ciudadana y los temas que le son afines. !.

$strategia
!."

Meta del $jercicio 2 !2

Alevar a cabo la etapa estatal del concurso en el municipio de 7ruapan$ donde se premio a los ' primeros lugares de las categor5as )$ , y C. para que concursen en la etapa (acional en la ciudad de 8Nico.

%ccin
!.".'

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

#

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

*e lan/ la convocatoria a nivel .statal con la finalidad de que el mayor n1mero de 2venes participaran en este concurso$ invitando a instituciones p1blicas y privadas. *e llevaron a los ganadores al concurso a nivel nacional que fue en Ntapan de la *al$ .do de 8Nico$ donde uno de ellos resulto ganador del cuarto lugar a nivel nacional. #$K

Par)metro
#.K.>

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

(C P:CPC:C C() (FC:8)C E(

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
#;;?

Poblacin bene*iciada (C P:.C *) D)TC

>& @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

.stimular el desarrollo de sus habilidades de eNpresin oral$ as5 como el promover la libertad de eNpresin como parte de su formacin personal.

Nmero de ! Concurso :egional de Cratoria Nombre del Programa Programa nstituto 8unicipal de la -uventud y el Deporte Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
!.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

:eunir al mayor n1mero de 2venes pertenecientes a la regin de 7ruapan mediante una convocatoria que lan/o la *ecretaria de los 2venes del .stado. Aos ganadores de este concurso participaran en la etapa .statal$ la cual se llevarO a cabo en el mes de (oviembre !."

%ccin
!.".'

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

#

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

#$K *e visitaron las escuelas del municipio$ as5 como se tuvo reuniones con los representantes de 2uventud de los municipios de Chilchota$ Paracho$ Cheran$ Charapan$ Tingambato$ Giracuaretiro$ Taretan y *an -uan (uevo.

Par)metro
#.K.>

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

(C P:CPC:C C() D)TC

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
#;;?

Poblacin bene*iciada (C P:.C *) D)TC

4 2venes participantes

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Todos a leer Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Promover y motivar el h+bito por la lectura en la poblacin en general
a travs del servicio de bibliotecas y ludotecas p1blicas municipales y el desarrollo de actividades art5stico 6 culturales$ garanti/ando as5$ el acceso a las distintas fuentes de informacin y al conocimiento. !.

$strategia
!."

Meta del $jercicio 2 !2

%ccin
Presentar al menos # libro por mes. Desarrollar al menos # taller de fomento a la lectura en bibliotecas p1blicas municipales al mes. !.".=

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

'$4

*e dio servicio de biblioteca$ atencin a usuarios en mdulos de servicios dig5tales$ visitas guiadas y c5rculos de lecturaL talleres 9Aiterario9$ P(arrativaQ y 9 Aa @ora del Cuento9$ impulsando la atencin en las bibliotecas p1blicas municipales de las comunidades tales como (uevo Girosto$ *anta )nna Girosto$ Corupo$ )ngahuan$ *an Aoren/o$ Capacuaro$ -ical+n$ -ucutacato y Calt/ont/in. *e dio continuidad al Programa ,ellas )rtes a todas partes 9Aeo...luego eNisto9 con la presencia de actrices y actores de la pantalla chica meNicana. *e dio servicio de biblioteca$ atencin a usuarios en mdulos de servicios dig5tales$ visitas guiadas y c5rculos de lecturaL talleres 9Aiterario9$ P(arrativaQ y 9 Aa @ora del Cuento9$ impulsando la atencin en las bibliotecas p1blicas municipales de las comunidades tales como (uevo Girosto$ *anta )na Girosto$ Corupo$ )ngahuan$ *an Aoren/o$ Capacuaro$ -ical+n$ -ucutacato y Calt/ont/in. *e dio continuidad al Programa ,ellas )rtes a todas partes 9Aeo...luego eNisto9 con la presencia del actor .rnesto Hodoy. .n el marco de los feste2os de la Fundacin @isp+nica de 7ruapan se llev a cabo la Conferencia 97ruapan en la epoca prehisp+nica$ colonial e independiente9 por el Dr. C/iel 7lises Talavera barra y la presentacin del Aibro 9Disfrutando 7ruapan9 de 8arian *torm$ traduccin por Carlos Harc5a Tre2o. .l Paralibros instalado en la 7nidad Deportiva 9@ermanos Ape/ :ayn9 tiene movimiento mensual.

Par)metro
'.4.' < '.4.= < '.4.>

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
4;?

Poblacin bene*iciada &0?

##'$#"# @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de 8+s y me2ores bibliotecas Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je )poyar a la apertura de bibliotecas p1blicadas municipales
incorporadas a la :ed (acional$ asi como favorecer la me2or5a$ desarrollo y mantenimiento de las ya eNistentes$ a fin de promover inters y h+bito por la lectura. !.

$strategia
!."

Meta del $jercicio 2 !2

%ccin
!.".> Dar mantenimiento a las #& bibliotecas p1blicas municipales.

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

'$4 Durante el primer semestre se dio mantenimiento a las bibliotecas p1blicas municipales de 9Cctavio Pa/9 de la comunidad de -ucutacato $ 9Aic. -usto *ierra9$ ubicada en el Centro de la Ciudad y 9Profra. Aucina Crtega :omero9$ ubicada en el Fovissste.

Par)metro
'.4.# < '.4.' < '.4.= < '.4.>

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
&>?

Poblacin bene*iciada (C P:.C *) D)TC

(C P:.C *) D)TC

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

Falta de presupuesto para la adquisicin de materiales de mantenimiento.

%cciones para mejorar

:eali/ar labor de gestin

Nmero de )nimacin Cultural Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Detectar promotores culturales voluntarios en /onas urbana$
suburbana$ rural e ind5gena del municipio de 7ruapan a fin de capacitarlos e impulsar la generacin de la cultura popular travs de talleres autogestivos y la convivencia vecinal. !.

$strategia
!."

Meta del $jercicio 2 !2

%ccin
Detectar promotores culturales durante el a%o$ a fin de que antes de concluirlo se pueda contar con un directorio de promotores culturales del municipio. !.".>

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

P)nimacin CulturalQ$ promovi y e2ecut diversas reuniones con los barrios tradicionales de 7ruapan$ que tiene la acometida de organi/ar su participacin en el programa art5stico y cultural de *emana *anta$ en el marco del Tianguis )rtesanal PDomingo de :amosQ$ manteniendo una relacin cercana y participada de manera con2unta. )dem+s de hacer contacto con representantes vecinales para llevar a cabo el programa 9Circuitos Culturales9. '$4

Par)metro
'.4.= < '.4.>

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
">?

Poblacin bene*iciada &#?

>0& @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Circuitos Culturales Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Promover las diferentes disciplinas art5sticas y manifestaciones
culturales universales en la poblacin en general$ de manera itinerante$ utili/ando los espacios p1blicos de las /onas urbana$ suburbana$ rural e ind5gena del municipio. !.

$strategia
!."

Meta del $jercicio 2 !2

%ccin
Desarrollar al menos # evento mensual en colonias yRo localidades del municipio. !.".0

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre

.l programa PCircuitos CulturalesQ$ del ;> al ;4 de mar/o llev a cabo la presentacin por varias /onas de la ciudad de 7ruapan y localidades$ el circuito de espect+culo circense por el /mir Hallardo de Divertimento CloSn$ en el cual chicos y grandes disfrutaron de un evento de alta calidad. Dicho circuito se present el lunes > de mar/o en (uevo Girosto$ el martes 0 en *anta )na Girosto$ el mircoles " en la colonia )ntorcha Campesina$ el 2ueves K en la colonia Gapata y el viernes 4 en la Pla/uela /a/agaL todas las presentaciones se desarrollaron a las ##M;; horas y concluy con una funcin a las #KM;; horas en la Pla/uela /a/aga. *e elabor proyecto del Circuito 9Prendete y )prende9 y se dio inicio esta actividad con el desarrollo de siete talleres simult+neos y la presentacin de la obra teatral 9.l principito9$ en las colonias :uben -aramillo$ Tamacua$ Charanda y Toreo ,a2o.

(ndicador
'$4

Par)metro
'.4.# < '.4.& < '.4.' < '.4.= < '.4.> < '.4.0

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
#K'?

Poblacin bene*iciada &"?

>$0;; @ab.

Mejora 'ontinua

) fin de reducir costos en

Motivo de des*asamiento o presupuestos se han reali/ado incumplimiento de metas +en 2ornadas consecutivas de eventos art5sticos y talleres itinerantes y caso de e,istirno cada mes como se plane.

%cciones para mejorar

Para el prNimo PC) se establecer+n metas por circuitos. ' circuitos al a%o.

Nmero de Toda la m1sica Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
Contribuir a la formacin integral del ser humano fomentando el gusto por la m1sica en sus diferentes manifestaciones. !.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
!.".0 .2ecutar al menos #& conciertos musicales. 7no mensual.

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre

*e llev a cabo el concierto de ,andas de :ocT del gnero ndie$ con la participacin de :ubber *oul$ 8oonligt y Aa m5a vita !ioleta. Tambin se reali/ un concierto con la :ondalla P)mor de 7ruapanQ y los Fundadores de la :ondalla 7ruapan con un concierto de galaL en el )uditorio P.duardo AimnQ de la Facultad de )grobiolog5a$ se present en concierto al grupo de rocT )gente ''$ en el marco del Circuito Centro Cccidente de la 7niversidad 8ichoacana de *an (icol+s de @idalgo y en este mismo lugar el Hrupo de -a// Fil de .its$ de Colima$ Colima$ se present como parte de una eNtensin del -a//tival de la ciudad de 8orelia. *e reali/ la temporada de conciertos m1sica de verano con la participacin del grupo 9.randi9$ y canto y opera por -orge Uue/ada 8ora. *e tuvo el concierto con el grupo 98aTario y los Camaleones9. *e reali/ el Concierto del Objetivo Dueto 98ariano y 8ariana9$ en la pla/uela -os 8ar5a /a/aga y el grupo *urTai del Colegio de ,achilleres$ en el tradicional mercado de anto2itos de esta ciudad.

(ndicador
'$4

Par)metro
'.4.' < '.4.> < '.4.0

Vinculacin con el Programa Operativo %nual planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
K'?

Poblacin bene*iciada &'?

0$'"; @ab.

Mejora 'ontinua
Aa falta de presupuesto ha motivado a gestionar y aceptar ofertas accesibles a las posibilidades de los recursos econmicos$ materiales y tcnicos con los que cuenta la Direccin$ ofertas que han hecho dependencias gubernamentales e instituciones educativas$ llevando a programar m+s de una actividad en un mes y en otros ninguna.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

.quilibrar la progamacin mensual.

,rindar a la ciudadan5a en general eventos art5sticos yRo culturales que coadyuven a fomentar la integracin$ la convivencia y el espacimiento familiar.

Nmero de Domingos Familiares Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
!.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
!.".0 Cfrecer al menos # evento al mes.

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

*e presentaron los siguientes eventosM Concierto por el grupo P*imples 8ortalesQ$ los hermanos :oberto y 8ehida$ as5 como -os 8iranda$ intrprete de m1sica meNicana$ presentando su CD. *e reali/aron las tardes de TiosTo ofreciendo eventos musicales con los grupos 9*urTay9$ 9,aladas modernas9 y 981sica andina9$ todos de la direccin de sael Crtega.*e presentaron en el marco de las tardes de TiosTo los grupos 9Coyahua9 y 98ar de !enus9 de la direccin de sael Crtega y en tardes familiares se present el grupo 9*imples 8ortales9$ de la direccin de Csar 8adrigal y el grupo 93umbala9 de la direccin de !ernica Cordero. Hrupo *urTai en el mercado de anto2itos.

Par)metro
'.4.' < '.4.= < '.4.>

'$4

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
#;;?

Poblacin bene*iciada &"?

#;;;; @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Promover el sptimo arte con ni%os$ 2venes$ adultos y adultos mayores para estimular el gusto por el cine mediante proyecciones en espacios p1blicos del municipio.

Nmero de Cine para todos Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
!.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
!.".0 (o se establecieron metas en este programa durante este a%o

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre

*e proyect el cortometra2e PAa Alegada de un TrenQ$ Vprimer produccin en la historias de los cortometra2esWL as5 como la pel5cula The Xall de :eger Xaters$ con la m1sica de PinT Floyd. )mbas proyecciones fueron en la Pla/uela /a/aga o me2or conocida como Pla/a de la :anita$ adem+s de proyectar los cortometra2es 9.l eNtra%o eNperimento del Profesor .li/ondo9$ producido por el 8tro. Herardo !illegas y .rndira vive$ un estreno del Uuinto Festival nternacional de Cine en el CampoM producido por el 8tro. Carlos *errano. D en las ,ibliotecas P1blicas 8unicipales 9Francisco ,ernab .ugenio9 de la Comunidad de *an Aoren/o y 9)rturo !argas *oto9$ de la comunidad de *anta )na Girosto se proyectan mensualmente cintas cinematogr+ficas que fomentan el gusto por la lectura. *e proyec la pel5cula 9DelloS *ubmarine9. Dir. -ohn Aennon$ en la Prgola 8unicipal. )s5 como una proyeccin de dan/a internacional.

(ndicador
'$4

Par)metro
'.4.' < '.4.= < '.4.>

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
;?

Poblacin bene*iciada #&?

40=

Mejora 'ontinua

(o se contemplaron metas en Motivo de des*asamiento o este programa$ sin embargo se incumplimiento de metas +en est+ e2ecutando con un m5nimo de caso de e,istirrecursos.

%cciones para mejorar

Considerar metas para el prNimo a%o y la asignacin de presupuesto.

Contribuir a la formacin integral del ser humano fomentando el gusto por la dan/a y el teatro en sus diferentes manifestaciones escnicas.

Nmero de Disfruta las artes escnicas Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
!.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
Presentar al menos #& obras de teatro. Cfrecer al menos #& presentaciones de dan/a. !.".0

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

%cciones $nero " Noviembre

.l programa PDisfruta las artes escnicasQ$ present la obra teatral PPuercoesp5nQ$ ba2o la direccin de @ctor Casta%eda$ en el auditorio P.duardo AimnQ de la Facultad de )grobiolog5a$ en coordinacin con el Fondo :egional Centro Cccidente de la 7.8.*.(.@. .n la Prgola 8unicipal$ se present el ,allet -a// Dance )ngelYs ba2o la direccin de Desenia Cseguera. .l cuento cl+sico ,lanca (ieves y los *iete .nanos$ fue presentado en el marco del d5a del ni%o$ por el fant+stico shoS de !icente Padilla$ ofreciendo dos funciones$ una por la ma%ana y otra por la tarde en el centro de la ciudad. *e present la obra 9-esucristo *uper .strella9$ por parte del grupo de Teatro de la Casa de la Cultura$ que dirige Auis Ho/alo Ch+ve/ Torres$ en la Pla/uela /a/aga$ en tres d5as consecutivos. *e celebr el D5a nternacional de la Dan/a con la participacin de m+s de &; grupos locales. *e present el ,allet FolTlrico :egional de !eracru/ en la Prgola 8unicipal. *e tuvo la participacin del grupo de Dan/a 9*erpientes (egras9 de la direccin de !5ctor :ui/ y la obra de teatro 9,eso para Tres9$ evento del Circuito Centro Cccidente de la 7.8.*.(.@.

(ndicador

Par)metro

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
">?

Poblacin bene*iciada &'?

K$=K; @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Talleres de !erano Nombre del Programa Programa nstituto 8unicipal de la -uventud y el Deporte Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
.stimular y desarrollar las habilidades$ el potencial creativo$ de losRlas ni%osRas y 2venes participantes. !.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
Cfrecer durante el verano talleres de manualidades$ ingls$ computacin$ artes pl+sticas$ dibu2o$ pintura$ etc. !."."

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

'$' *e reali/ una promocin de los talleres entre la sociedad$ as5 como en el Domingo Aatino y escuelas principalmente.

Par)metro
'.'.#&

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

(C P:CPC:C C() (FC:8)C E(

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
#;;?

Poblacin bene*iciada (C P:.C *) D)TC

&;; @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Talleres Permanentes Nombre del Programa Programa nstituto 8unicipal de la -uventud y el Deporte Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
.stimular y desarrollar las habilidades$ el potencial creativo$ de losRlas ni%osRas y 2venes participantes. !.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
Cfrecer durante el verano talleres de manualidades$ ingls$ computacin$ artes pl+sticas$ dibu2o$ pintura$ etc. !."."

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

'$' *e reali/ una promocin de los talleres entre la sociedad$ as5 como en el Domingo Aatino y escuelas principalmente.

Par)metro
'.'.#&

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

(C P:CPC:C C() (FC:8)C E(

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
#;;?

Poblacin bene*iciada (C P:.C *) D)TC

>$#>& @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Talleres Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Promover la iniciacin art5stica en ni%os$ adolescentes y 2venes
mediante el desarrollo de habilidades creativas$ intelectuales y manuales en modalidades permanentes$ temporales$ veraniegas e intinerantes. !.

$strategia
!."

Meta del $jercicio 2 !2

)perturar la .scuela de niciacin )rt5stica )sociada en el mes de septiembre. Cfrecer al menos &; talleres permanentes. ,rindar =; talleres de verano.

%ccin
!."."

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

'$4 *e imparten 'K talleres de manera permanente.

Par)metro
'.4.' < '.4.= < '.4.>

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
#;;?

Poblacin bene*iciada &"?

&$00& @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de 8+s all+ de nuestro municipio Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
.stablecer intercambios culturales con diferentes municipios$ estados yRo pa5ses$ a fin de promocionar al talento local. !.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
!.".K Promover al menos a un artista o grupo local de manera mensual.

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

.l &= de -unio se present el ,allet FolTlrico 9T/int/un9 en la comunidad de *evina$ municipio de (ahu. *e particip como '$4 '.4.' < '.4.= < '.4.> Direccin en circuitos de talleres promovidos por la :ed :egional de Vinculacin con el Casas de Cultura (o. 0 Purhpecha$ en los municipios de Paracho$ Cher+n y Giracuaretiro$ impartiendo talleres artesanales. 7ruapan fue Programa Operativo %nual sede en el mes de octubre del Circuito Cultural ntermunicipal$ con mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la talleres y presentaciones art5sticas en la bodega de granos de la Objetivo planteado ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin antigua estacin del ferrocarril.

Par)metro

de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
4&?

Poblacin bene*iciada (C P:.C *) D)TC

&$';; @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

ncentivar la participacin ciudadana mediante el apoyo econmico yRo en especie que favore/ca el desarrollo de proyectos culturales y art5sticos autogestivos.

Nmero de )poyo a la Crgani/acin y .2ecucin de Proyectos Culturales Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
!.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
!.".K ,rindar #;; apoyos en proyectos autogestivos durante el a%o.

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

*e atendieron #;; solicitudes de requerimiento de espacio$ sonido$ tarima yRo mobiliario$ presentadas por dependencias gubernamentales$ organi/aciones de la sociedad civil$ creadores yRo grupos art5sticos culturales organi/ados. Con especial atencin a la Tenencia de Corupo. '$4

Par)metro
'.4.' < '.4.= < '.4.> < '.4.0

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
4"?

Poblacin bene*iciada (C P:.C *) D)TC

=4$K=K @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de @onor a quin honor merece Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
:econocer a personas que con su trayectoria han contribuido al desarrollo cultural yRo art5stico del municipio. !.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
!.".K (o se proyectaron metas en este programa durante este a%o.

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

*e prepararon carpetas para postulacin al Premio .statal de las )rtes 9.rendira9 a los poetas -. Carmelo Ape/ !el+/que/ y Teodoro ,ara2as -imne/. *e rindi homana2e pstumo a Don !ictoriano *algado$ quien fue merecedor del Premio .rendira &;#&$ en la categor5a de )rtes Tradicionales. 4

Par)metro
'.4.= < '.4.>

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
;?

Poblacin bene*iciada &;?

' @ab.

Mejora 'ontinua

(o se contemplaron metas en Motivo de des*asamiento o este programa$ sin embargo se incumplimiento de metas +en est+ e2ecutando con un m5nimo de caso de e,istirrecursos.

%cciones para mejorar

Considerar metas para el prNimo a%o y la asignacin de presupuesto.

Nmero de .l escaparate del arte Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Propiciar en la poblacin en general el encuentro esttico con las
diferentes manifestaciones art5sticas mediante eNposiciones$ muestras$ eNhibiciones e instalaciones a fin de despertar su sensibilidad por las artes visuales. !.

$strategia
!."

Meta del $jercicio 2 !2

%ccin
!.".K :eali/ar por lo menos # eNposicin mensual.

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre

*e llev a cabo el monta2e de la .Nposicin Pictrica 98u2eres en las artes pl+sticas9$ para conmemorar el D5a nternacional de la 8u2erL se instal la eNposicin 9Aas Cuatro Direcciones9 en la calle Harc5a Crti/ y 9Paisa2es 8ichoacanos en el marco del Tianguis )rtesanal 9Domingo de :amos9. Tambin se reali/ el monta2e de la .Nposicin de Carteles$ resultado de la convocatoria para seleccionar la imagen de la J Feria (acional del Aibro en 7ruapan. ) travs del proyecto Foro Cultural /a/aga se presentaron tres eNposiciones itinerantes de arte contempor+neo y alternativo. *e llev a cabo la .Nposicin de 8+scaras de Don !ictoriano *algado en el marco de homena2e pstumo que le rindi esta Direccin. )creedor al Premio .statal .rndira &;#&$ con el que el gobierno de 8ichoac+n honra a sus me2ores artistas$ pero que lamentablemente no alcan/ara a tener en sus manos pues la muerte lleg poco d5as antes de la ceremonia de premiacin. Aa eNposicin de Don !ictoriano *algado$ quien alcan/ fama nacional e internacional con la elaboracin de m+scaras de maque$ se reali/ en Aa @uatapera

(ndicador
'$4

Par)metro
'.4.' < '.4.= < '.4.>

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
">?

Poblacin bene*iciada (C P:.C *) D)TC

#K$">; @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o Aa falta de espacios ha impedido incumplimiento de metas +en el monta2e de eNposiciones. caso de e,istir-

%cciones para mejorar

)celerar el proceso de rehabilitacin de la Casa de la Cultura y habilitar espacio para eNposiciones.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa
Contribuir a la articulacin de los esfuer/os de los tres rdenes de gobierno y de la sociedad a favor del desarrollo culturalL ofrecer cauces a la participacin organi/ada de los ciudadanos en la promocin y la difusin de la cultura.

P:CH:)8) D. D.*)::CAAC C7AT7:)A 87( C P)A R CCC D.C7: D :.CC E( D. PA)(.)C E(

Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je

!.

$strategia
!."

Meta del $jercicio 2 !2

%ccin
.2ercer la totalidad del fondo asignado a la emisin &;#& del Programa$ equivalente a Z&40$;;;.;; !.".K

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

#<'

%cciones $nero " Noviembre (ndicador

#." < '.4

Par)metro
#.".' < '.4.' < '.4.= < '.4.>

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
";?

Poblacin bene*iciada

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Fortalecer la pol5tica transversal a fin de articular los planes de desarrollo de los tres niveles de gobierno favoreciendo con ello el desarrollo integral de los uruapenses.

Nmero de @aciendo .quipo Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
!.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
Participar al menos en cuatro eventos en coordinacin con otras instancias V(ace un volc+n$ Tianguis )rtesanal$ Fiestas Patrias y (oche de muertosW. !.".4

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre

.n colaboracin con la Direccin de Desarrollo .conmico y Turismo$ se llev a cabo el programa art5stico y cultural del evento 9(ace un volc+n9$ en la comunidad de )ngahuan. y en coordinacin con la nstancia de la 8u2er y la :egidur5a de la 8u2er$ se llev a cabo el monta2e de la .Nposicin Pictrica 98u2eres en las artes pl+sticas9$ para conmemorar el D5a nternacional de la 8u2er. *e llev a cabo la coordinacin del programa art5stico y cultural del Tianguis )rtesanal PDomingo de :amos &;#&Q. *e llev a cabo el ! Festival de velas en coordinacin con la Direccin de Desarrollo .conmico y Turismo. .laborando tapetes de aserr5n$ cera escamada$ papel picado e instalacin del altar gigante. )dem+s de la coordinacin del programa art5stico en el periodo del &" de octubre al & de noviembre$ como presentacin de Dan/as Prehisp+nicas y .spect+culo de 81sica$ Au/ y Fuego por el Hrupo 98asehua iTa miqui/tli9 de TanganNuan :eyesL evento Aas Cuatro Paradas con los grupos Hrupo 98acario y los Camaleones9L 9:ondalla del )mor9 de )lfredo Hon/+le/L 9:ondalla del Cetis &"9 del 8tro. :a1l Galapa Cor/aL recorrido con botargas coordinados por el profr. sael CrtegaL Concierto de rocT por el grupo 9Catrina9L ,atucada por Claudia !egaL proyecciones de cineL calle2oneada por la 9.studiantina Casa de la Cultura9$ que dirige )riel TorresL y muestras de 2a// por los grupos iter ,ug$ Dan/arte$ 7rban -a//$ Jscape.

(ndicador
'$4

Par)metro
'.4.# < '.4.& < '.4.' < '.4.= < '.4.> < '.4.0

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
#;;?

Poblacin bene*iciada &"?

"&$>'; @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Fortalecer la pol5tica transversal a fin de articular los planes de desarrollo de los tres niveles de gobierno favoreciendo con ello el desarrollo integral de los uruapenses.

Nmero de @aciendo .quipo Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
!.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

!."

%ccin
Participar al menos en cuatro eventos en coordinacin con otras instancias V(ace un volc+n$ Tianguis )rtesanal$ Fiestas Patrias y (oche de muertosW. !.".#;

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre

.n colaboracin con la Direccin de Desarrollo .conmico y Turismo$ se llev a cabo el programa art5stico y cultural del evento 9(ace un volc+n9$ en la comunidad de )ngahuan. y en coordinacin con la nstancia de la 8u2er y la :egidur5a de la 8u2er$ se llev a cabo el monta2e de la .Nposicin Pictrica 98u2eres en las artes pl+sticas9$ para conmemorar el D5a nternacional de la 8u2er. *e llev a cabo la coordinacin del programa art5stico y cultural del Tianguis )rtesanal PDomingo de :amos &;#&Q. *e llev a cabo el ! Festival de velas en coordinacin con la Direccin de Desarrollo .conmico y Turismo. .laborando tapetes de aserr5n$ cera escamada$ papel picado e instalacin del altar gigante. )dem+s de la coordinacin del programa art5stico en el periodo del &" de octubre al & de noviembre$ como presentacin de Dan/as Prehisp+nicas y .spect+culo de 81sica$ Au/ y Fuego por el Hrupo 98asehua iTa miqui/tli9 de TanganNuan :eyesL evento Aas Cuatro Paradas con los grupos Hrupo 98acario y los Camaleones9L 9:ondalla del )mor9 de )lfredo Hon/+le/L 9:ondalla del Cetis &"9 del 8tro. :a1l Galapa Cor/aL recorrido con botargas coordinados por el profr. sael CrtegaL Concierto de rocT por el grupo 9Catrina9L ,atucada por Claudia !egaL proyecciones de cineL calle2oneada por la 9.studiantina Casa de la Cultura9$ que dirige )riel TorresL y muestras de 2a// por los grupos iter ,ug$ Dan/arte$ 7rban -a//$ Jscape.

(ndicador
'$4

Par)metro
'.4.# < '.4.& < '.4.' < '.4.= < '.4.> < '.4.0

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
#;;?

Poblacin bene*iciada &"?

"&$>'; @ab.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

:eali/ar proyectos que involucren a la ciudadan5a para la creacin y conservacin de inmuebles$ espacios culturales y preservacin de monumentos histricos.

Nmero de Conservmosla -untos Nombre del Programa Programa Direccin de Fomento y Desarrollo Cultural Unidad Responsable Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je
!.

$strategia Meta del $jercicio 2 !2

*er parte de la -unta Aocal de !igilacia y Conservacin del Patrimonio$ gestionar la incorporacin del municipio al *istema (acional de .scuelas de niciacin )rt5stica y pugnar por dotar al municipio con un museo. !."

%ccin
!.".##

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

'

%cciones $nero " Noviembre

*e est+ traba2ando en reactivacin de comit para el seguimiento del proyecto de restauracin edilicia del inmueble que alberga la Casa de la Cultura. .n coordinacin con la D reccin de Planeacin se present proyecto 9Casa de Cultura9 ante el Conse2o (acional para la Cultura y las )rtes para acceder a presupuesto etiquetado por #.> millones de pesos. *e present la solicitud de incorporacin al *istema (acional de .scuelas de nicacin )rt5stica )sociadas del nstituto (acional de ,ellas )rtes$ la cual est+ en valoracin por la Coordinacin de . )) de la *ecretar5a de Cultura del .stado de 8ichoac+n. *e ha asistido a las reuniones de la -unta Aocal de Conservacin y !igillancia$ en la cual se est+ traba2ando en coordinacin con la Direccin de 7rbanismo$ sobre la actuali/acin de reglamento de la 2unta y sustento legal de la misma.

(ndicador
'$4

Par)metro
'.4.' < '.4.= < '.4.> < '.4.0

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

mpulsar y estimular las manifestaciones culturales del municipio$ brindando una atencin esmerada a la ciudadan5a priori/ando siempre la difusin y preservacin de las tradiciones de nuestra comunidad$ logrando a travs de la contemplacin y participacin el desarrollo de me2ores seres humanos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD
=;?

Poblacin bene*iciada
Procedimiento administrativo no cuantificable en poblacin beneficiada.

(C P:.C *) D)TC

Mejora 'ontinua
Continuar con la gestin para aperturar la .scuela de niciacin )rt5stica para el a%o &;#' y pugnar para que al trmino de la presente administracin se cuente con un museo.

Motivo de des*asamiento o Tr+mite pendiente de autori/acin incumplimiento de metas +en por la parte municipal y estatal. caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Recaudar y administrar lo recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblacion y poder disminuir sus problemas, en apego a la legislacion vigente.

Tesorera Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.1 %ccin V.1.1

Meta del $jercicio 2 !2

Modernizar catastro (Conciliar 2,

predios del total!

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.1.1 / 1.1.2 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Recudar y administrar los recursos necesarios posibles para cubrir en lo posible las necesidades de la poblacion y poder disminuir sus problemas, en apego a la legislacion vigente.

%cciones $nero " Noviembre

"ctualizaci#n de los padrones $iscales municipales mediante la concilaci#n de datos con las dependencias o$iciales% C"&"'(, )icencias municipales, C*R+TT, Rentas, Registro p,blico de la propiedad e -.+.

1,1

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 012 Poblacin bene*iciada

Mejora 'ontinua
+l convenio de modernizaci#n catastral se public# el da 10 de agosto del presente a3o y el acceso para la concilaci#n en la administraci#n de rentas local, es apartir del 10 de octubre del mismo a3o, $altando la rati$icaci#n de los peritos valuadores y el responsable del programa por parte del &residente.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

"ctualizaci#n de los padrones $iscales municipales mediante la conciliaci#n de datos con las dependencias o$iciales% C"&"'(, )icencias municipales, C*RR+T, Rentas, Registro &,blico de la &ropiedad e -.+.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Recaudar y administrar lo recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblaci#n y poder disminuir sus problemas, en apego a la legislaci#n vigente.

Tesorera Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.1 %ccin V.1.1

Meta del $jercicio 2 !2

)ograr calidad en el servicio y satis$acer a la ciudadana

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1.1 Par)metro 1.1.10 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Recaudar y administrar lo recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblaci#n y poder disminuir sus problemas, en apego a lalegislaci#n vigente.

%cciones $nero " Noviembre

)ograr 4ue cada unidad sea responsable de la elaboraci#n, e5ecuci#n y control de su presupuesto

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 1 2 Poblacin bene*iciada

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

+n el segundo semestre iniciar6 la capacitaci#n de las di$erentes 6reas en la elaboraci#n del presupuesto

%cciones para mejorar

'e realizar6n lineamientos de elaboraci#n del reglamento

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Recaudar y administrar los recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblaci#n y poder disminuir sus problemas, en apego a la legislaci#n vigente.

Tesorera Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.1 %ccin V.1.1 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1

Meta del $jercicio 2 !2 7isponer en los tiempos legales de la in$ormaci#n $inanciera presupuestaria de manera veraz, clara y oportuna, para su presentaci#n ante los di$erentes usuarios y autoridades competentes, para una correcta toma de decisiones y lograr la transparencia y rendici#n de cuentas %cciones $nero " Noviembre

Par)metro (ndicador 1. +laboraci#n de manuales de procedimientos, 2. +laboraci#n de los per$iles de puestos, 8. "ctualizaci#n del personal en la 1.1 1.1.1; diversa legislaci#n aplicable, 8. -n$ormaci#n a los di$erentes Vinculacin con el usuarios de los re4uisitos a cumplir para la comprobaci#n del gasto, 9. "n6lisis, dise3o e implementaci#n de un so$t:are Programa Operativo %nual para el registro y control de obra p,blica, 1. 'istematizaci#n de Recaudar y administrar lo recursos necesarios para procesos (ingresos y egresos! restructura y e4uipamiento de cubrir en lo posible,las necesidades de la poblaci#n Objetivo planteado y poder disminuir sus problemas, en apego a las di$erentes 6reas
lalegislaci#n vigente.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 812 Poblacin bene*iciada

Mejora 'ontinua .alta de coordinaci#n con las 6reas, y normatividad en proceso de de$inir por parte del Conse5o +statal de "rmonizaci#n Contable (C*+"C!
1. +laboraci#n de manuales de procedimientos, 2. +laboraci#n de los per$iles de puestos, 8. "ctualizaci#n del personal en la diversa legislaci#n aplicable, 9. "n6lisis, dise3o e implementaci#n de un so$t:are para el registro y control de obra p,blica, 1. 'istematizaci#n de procesos (ingresos y egresos! restructura y e4uipamiento de las di$erentes 6reas

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Recaudar y administrar lo recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblaci#n y poder disminuir sus problemas, en apego a la legislaci#n vigente.

Tesorera Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.1 %ccin V.1.1

Meta del $jercicio 2 !2

)ograr la calidad en el servicio y satis$acer a la ciudadana

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador Par)metro

%cciones $nero " Noviembre

1. Capacitaci#n, 2. "mpliaci#n del servicio de ca5as, 8. Motivaci#n e integraci#n del personal 4ue integra la Tesorera Municipal, 9. -nvolucrar a las di$erentes 6reas municipales en el 4ue <acer de la tesorera, 1. +laboraci#n de encuestas de satis$acci#n

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Recaudar y administrar los recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblaci#n y poder disminuir sus problemas, en apego a lalegislaci#n vigente.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 012 Poblacin bene*iciada

Mejora 'ontinua 1. Capacitaci#n, 2. 'e pondr6n en operaci#n 1 ca5as adicionales en el mes de noviembre, 9. -nvolucrar a las di$erentes areas municipales en el traba5o de la tesoreria, 1. >a se realizo la encuesta, est6 en proceso el resultado.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

=o se <a dado la capacitaci#n en$ocada <acia la buena atenci#n al ciudadano, no se <a ampliado el servicio de ca5as

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Recaudar y administrar los recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblaci#n y poder disminuir sus problemas, en apego a lalegislaci#n vigente

Tesorera Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.1 %ccin V.1.1 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.1.1 1.1.2 1.1.9 1.1.? 1.1.0 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Recaudar y administrar lo recursos necesarios para cubrir en lo posible,las necesidades de la poblacion y poder disminuir sus problemas, en apego a lalegislacion vigente.

Meta del $jercicio 2 !2 7isminuir el rezago en 1 p.p. del impuesto predial, 2 11 vs 2 12, y aumento de la base de contribuyentes en 1 , predios 4ue representan un 9 2 del total de los omisos (datos corett y asentamientos <umanos! catastro, predial y noti$icaci#n. %cciones $nero " Noviembre

1. "ctualizaci#n del padr#n del catastro, 2. &romoci#n el pago del impuesto predial va -nternet, 8. -mplementaci#n de programas especiales de cobro, 9. -ncentivaci#n y motivaci#n a la poblaci#n por medio de obse4uios por pagos puntual, 1. =oti$icaci#n y cobro del rezago mediante la implementaci#n del procedimiento coactivo.

1.1

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 012 Poblacin bene*iciada . /

Mejora 'ontinua 1./ "ctualizaci#n del padr#n de catastro, 9./ -ncetivaci#n y motivaci#n ala poblaci#n por medio de obse4uios por pago puntual, 1 =oti$icaci#n y cobro del rezago mediante la implementaci#n del procedimiento coactivo

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

+n las acciones 1, 9 y 1 no se <an autorizado las acciones

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Recaudar y administrar los recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblaci#n y poder disminuir sus problemas, en apego a lalegislaci#n vigente.

Tesorera Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.1 %ccin V.1..2 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.1.1 1.1.2 1.1.9 1.1.? 1.1.0 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Recaudar y administrar lo recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblaci#n y poder disminuir sus problemas, en apego a la legislaci#n vigente.

Meta del $jercicio 2 !2 7isminuir el rezago en 1 p.p. del impuesto predial, 2 11 vs 2 12, y aumento de la base de contribuyentes en 1 , predios 4ue representan un 9 2 del total de los omisos (datos corett y asentamientos <umanos! catastro, predial y noti$icaci#n. %cciones $nero " Noviembre

1. "ctualizaci#n del padr#n del catastro, 2. &romoci#n el pago del impuesto predial va -nternet, 8. -mplementaci#n de programas especiales de cobro, 9. -ncentivaci#n y motivaci#n a la poblaci#n por medio de obse4uios por pagos puntual, 1. =oti$icaci#n y cobro del rezago mediante la implementaci#n del procedimiento coactivo.

1.1

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 012 Poblacin bene*iciada . /

Mejora 'ontinua 1./ "ctualizaci#n del padr#n de catastro, 9./ -ncentivaci#n y motivaci#n a la poblaci#n por medio de obse4uios por pago puntual, 1 =oti$icaci#n y cobro del rezago mediante la implementaci#n del procediemiento coactivo

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

+n las acciones 1,9 y 1 no se <an autorizado las acciones

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Recaudar y administrar los recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblacion y poder disminuir sus problemas, en apego a la legislaci#n vigente.

Tesorera Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.1 %ccin V.1.8 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.1.1 1.1.2 1.1.9 1.1.? 1.1.0 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Recaudar y administrar lo recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblacion y poder disminuir sus problemas, en apego a la legislacion vigente.

Meta del $jercicio 2 !2 7isminuir el rezago en 1 p.p. del impuesto predial, 2 11 vs 2 12, y aumento de la base de contribuyentes en 1 , predios 4ue representan un 9 2 del total de los omisos (datos corett y asentamientos <umanos! catastro, predial y noti$icaci#n. %cciones $nero " Noviembre

1. "ctualizaci#n del padr#n del catastro, 2. &romoci#n el pago del impuesto predial va -nternet, 8. -mplementaci#n de programas especiales de cobro, 9. -ncentivaci#n y motivaci#n a la poblaci#n por medio de obse4uios por pagos puntual, 1. =oti$icaci#n y cobro del rezago mediante la implementaci#n del procedimiento coactivo.

1.1

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 012 Poblacin bene*iciada . /

Mejora 'ontinua 1./ "ctualizaci#n del padr#n de catastro, 9./ -ncentivaci#n y motivaci#n a la poblaci#n por medio de obse4uios por pago puntual, 1 =oti$icaci#n y cobro del rezago mediante la implementaci#n del procedimiento coactivo

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

+n las acciones 1, 9 y 1 no se <an autorizado las acciones

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Recaudar y administrar los recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblaci#n y poder disminuir sus problemas, en apego a la legislaci#n vigente.

Tesorera Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.1 %ccin V.1.9 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.1.1 1.1.2 1.1.9 1.1.? 1.1.0 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Recaudar y administrar los recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblaci#n y poder disminuir sus problemas, en apego a la legislaci#n vigente.

Meta del $jercicio 2 !2 7isminuir el rezago en 1 p.p. del impuesto predial, 2 11 vs 2 12, y aumento de la base de contribuyentes en 1 , predios 4ue representan un 9 2 del total de los omisos (datos corett y asentamientos <umanos! catastro, predial y noti$icaci#n. %cciones $nero " Noviembre

1. "ctualizaci#n del padr#n del catastro, 2. &romoci#n el pago del impuesto predial va -nternet, 8. -mplementaci#n de programas especiales de cobro, 9. -ncentivacion y motivaci#n a la poblaci#n por medio de obse4uios por pagos puntual, 1. =oti$icaci#n y cobro del rezago mediante la implementaci#n del procedimiento coactivo.

1.1

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 012 Poblacin bene*iciada . /

Mejora 'ontinua 1./ "ctualizaci#n del padr#n de catastro, 9./ -ncentivaci#n y motivaci#n a la poblaci#n por medio de obse4uios por pago puntual, 1 =oti$icaci#n y cobro del rezago mediante la implementaci#n del procedimiento coactivo

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

+n las acciones 1, 9 y 1 no se <an autorizado las acciones

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Recaudar administar los recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblaci#n y porder disminuir sus problemas , en apego a la legislaci#n vigente.

Tesorera Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.1 %ccin

Meta del $jercicio 2 !2 'istematizar el cobro econ#mico coactivo de las contribuciones $iscales municipales y actualizar el sistema automatizado de cobro de conrol de actas de inspeccion y visitas domiciliarias. (-n$orm6tica y =oti$icaciones!. %cciones $nero " Noviembre (ndicador 1 Creaci#n e implementacion de los sistemas automatizados o so$t:are.

V.1.8 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 Par)metro 1 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Recaudar y administrar los recursos necesarios para cubrir en lo posible, las necesidades de la poblaci#n y poder disminuir sus problemas, en apego a la legislaci#n vigente.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 012 Poblacin bene*iciada

Mejora 'ontinua "decuaciones al sistema de cobro de multas municipales, se solicitar6 a la 'ecretara de .inanzas del +stado el programa de procedimientos administrativa de e5ecuci#n (&"+! en virtud del convenio celebrado con el servicio de administraci#n tributaria.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

.alta de coordinaci#n en las 6reas involucradas

%cciones para mejorar

Nmero de "ctualizaci#n y regularizaci#n de establecimientos y anuncios Nombre del Programa Programa publicitarios. Unidad Responsable 7irecci#n de &adr#n y )icencias de @iros Mercantiles. Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Regularizar y aumentar la recaudaci#n por concepto del cobro del derec<o por la eApedici#n y revalidaci#n de la licencia de V $uncionamiento y licencia para la colocaci#n de anuncios publicitarios. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 V.1 %ccin V.1.8 )ograr durante 2 12 la meta de recaudaci#n de B0, 1;,0 9. Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador +nvio del listado del censo de anuncios a Tesorera para noti$icar 8,111. Recaudacion de B0 ?,C10.91 del periodo comprendido del 1 de octubre al 8 de noviembre por concepto de anuncios publicitarios. 1 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado "umentar la recaudaci#n por licencias de $uncionamiento y anuncios publicitarios. Par)metro 8

%cciones $nero " Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD

Poblacin bene*iciada 29 tr6mites de licencia Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Regularizaci#n de licencias comerciales y de anuncios Programa Unidad Responsable 7irecci#n de &adr#n y )icencias de @iros Mercantiles. Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Regularizar el total de licencias de giros mercantiles y de V anuncios. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 V.1 %ccin "batimiento del rezago de pago de licencias, depuraci#n del padr#n. V.1.9 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 8 (ndicador @irosD '"R+. 18; +Apediciones, Elanco 2?, Ro5os 8, "nuncios 1;8. ResellosD '"R+ 0?. Elanco 89, Ro5o ;, "nuncios 88. CancelacionesD '"R+ 1;, Elanco 9, Ro5o 2, "nuncio 29. 'e entregaron un total de 8,111 cartas de invitaci#n para regularizaci#n. 1 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado "batimiento del rezago de pago de licencias. Par)metro 8

%cciones $nero " Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 022 Poblacin bene*iciada 22/ 1 ,;12 personas atendidas Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de -ncremento a la recaudaci#n $iscal Nombre del Programa Programa Unidad Responsable 7irecci#n de &adr#n y )icencias de @iros Mercantiles. Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je -ncrementar la recaudaci#n $iscal V $strategia Meta del $jercicio 2 !2 V.1 %ccin )ograr 4ue el 1 2 de las licencias de $uncionamiento o de anuncio 4ue generen alg,n ingreso se encuentren vigentes al a3o 2 12. V.1.9 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador " travFs de la Tesorera se noti$ic# a negocios con licencias de vigencia 2 11 o anteriores logrando una recaudaci#n del periodo comprendido del 1 de octubre al 8 de noviembre de B 19C,? ;.19 por concepto de actualizaciones y eApediciones de licencias de $uncionamiento. 1 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado -ncremento de la recaudaci#n $iscal Par)metro 8

%cciones $nero " Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 022 Poblacin bene*iciada 22/ 111 )icencias reselladas Mejora 'ontinua +l porcenta5e de avence del cumplimiento del &7M. Va en $unci#n al tiempo transcurrido Motivo de des*asamiento o adem6s 4ue el ingreso incumplimiento de metas +en %cciones para mejorar disminuy# respecto de los caso de e,istirtr6mites anteriores por 4ue el n,mero de tr6mites disminuye en este periodo de a3o.

Nmero de Nombre del Programa Reestructura administrativa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Organizacional Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Revisar la estructura orgnica actual con base en las V necesidades, proponer reingeniera. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 V.3 %ccin Realizar al 100 una reestructura de la administracin municipal. V.3.3 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1.& !e "a traba#ado en coordinacin con el $. %abildo para realizar las adecuaciones a la estructura orgnica. Par)metro 1.&.' Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
(mpulsar en el ceno de la administracin municipal procesos de me#ora continua, optimizando con ello el uso del recurso "umano, volviendo ms e)iciente la atencin brindada * colaborando asi con el progreso de +ruapan.

%cciones $nero " Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 100 ,ando * 30 -structura administrativa Poblacin bene*iciada .dministracin municipal Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa /anuales de organizacin Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Organizacional Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Dise0ar un sistema de gestin de la administracin p1blica V $strategia Meta del $jercicio 2 !2 V.3. %ccin Dise0o de manuales para las di)erentes reas de la administracin municipal. V.3.3 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1.& !e "an actualizado un 20 de las direcciones de la estructura actual, en espera de la aprobacin de la reestructura para dar continuidad. Par)metro 1.&.' Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
(mpulsar en el ceno de la administracin municipal procesos de me#ora continua, optimizando con ello el uso del recurso "umano, volviendo ms e)iciente la atencin brindada * colaborando asi con el progreso de +ruapan.

%cciones $nero " Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD

Poblacin bene*iciada .dministracin municipal Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Reglamento interno Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Organizacional Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je Realizar el analisis de la estructura organizacional del V municipio para la elaboracion del reglamento interno. $strategia Meta del $jercicio 2 !2 V.3 %ccin %reacin del reglamento interno para la actual administracin p1blica municipal. V.3.3 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1.& !e realiz un reglamento interno para la actual administracin, con base en el pro*ecto de reestructura. Par)metro 1.&.' Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
(mpulsar en el ceno de la administracion municipal procesos de me#ora continua, optimizando con ello el uso del recurso "umano, volviendo ms e)iciente la atencin brindada * colaborando as con el progreso de +ruapan.

%cciones $nero " Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD

Poblacin bene*iciada .dministracin municipal Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Realizar auditorias al gasto de inversin de las actividades de planeacin, e#ecucion * control de las obras publicas 3ue aranticen 3ue la aplicacin de recursos se e#erza con transparencia. Meta del $jercicio 2 !2

Revisin del programa de obra %ontralora /unicipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.3 %ccin

4arantizar 3ue los recursos "umanos * )inancieros se apli3uen con e)iciencia, e)icacia, transparencia * "onradez, apegndose a la normatividad vigente.

V.3.2 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1.' Par)metro 1.'.2 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
:ograr el )uncionamiento ptimo de las dependencias 3ue con)orman el $..*untamiento, en relacin con el mane#o de los recursos "umanos * materiales, apegndose a la normatividad vigente.

%cciones $nero " Noviembre

1.5 Veri)icar la correca integracin de los e6pedientes t7cnicos de obra derivado de los procesos de ad#udicacin directa , invitacin restringida * licitacin p1blica , los cuales debern contener lo establecido por la le* en materia. 8.5 Veri)icar )sica , simultnea * permanentemente la correcta realizacin de las obras p1blicas en apego a las especi)icaciones contratadas9 cote#ar )sicamente los traba#os de cada estimacin de las obras en proceso, llevar un estricto control de la obra p1blica en cuanto a su autorizaciones , estatus )inanciero * avances )sicos de obra9 * elaborar un in)orme de resultado de las revisiones )sico )inancieras de las obras p1blicas.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD

Poblacin bene*iciada :a ciudadana Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

:as actividades en obra p1blica realizadas a la )ec"a, corresponden a obra p1blica pendiente de concluir en administraciones anteriores.

%cciones para mejorar

-#ercer oportunamente los recursos )inancieros aplicables, dentro del e#ercicio presupuestal correspondiente.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Realizar auditoras e investigaciones a las dependencias de la administracin p1blica municipal a e)ecto de evaluar la e#ecucin de sus programas en congruencia con el ;lan de Desarrollo /unicipal. Meta del $jercicio 2 !2

%ontrol de gasto %ontralora /unicipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.3 %ccin

4arantizar 3ue los recursos "umanos * )inancieros se apli3uen con e)iciencia, e)icacia, transparencia * "onradez, apegandose a la normatividad vigente.

V.3.< Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

%cciones $nero " Noviembre 1 1.5 Revisin * anlisis de los estados )inancieros correspondientes a los in)ormes trimestrales de la cuenta Par)metro (ndicador p1blica. 8.5 .nlisis * cali)icacin de procedimientos de 1.' 1.'.2 "allazgos detectados en las auditoras e investigaciones, 3ue resulten de los procedimientos aplicados, plasmados en las Vinculacin con el c7dulas correspondientes. 3.5 =urnar al rea #urdica de la Programa Operativo %nual contralora municipal, los e6pedientes de resultados de :ograr el )uncionamiento ptimo de las auditoras, a e)ecto de instaurar el procedimiento dependencias 3ue con)orman el $..*untamiento, correspondiente.2.5 Vigilar 3ue los procesos de ad3uisiciones, Objetivo planteado en relacin con el mane#o de los recursos "umanos * materiales, apegndose a la normatividad vigente. arrendamientos * contratacion de servicios, se "aga con estricto apego a derec"o. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD >< Poblacin bene*iciada 2 ./#0 .dministracin municipal Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Revisin e inspeccin de las dependencias municipales Contralora Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje V Estrategia

Verificar y evaluar la aplicacin de la normatividad legal, presupuestal y administrativa vigente.

Meta del Ejercicio !"

1.- Informar al . !yuntamiento de la entrega-recepcin de las auditoras "ue se practican durante el e#ercicio presupuestal $%1$, a las unidades responsa&les "ue integran la !dministracin Municipal. $.- 'la&orar el (rograma )perativo !nual y (resupuesto de 'gresos de la Contralora Municipal, as como los informes mensuales y conciliaciones de los an*lisis efectuados a los mismos.

V.4 %ccin V.4.1 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1.. Par)metro 1...4 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
5ograr el funcionamiento ptimo de las dependencias "ue conforman el .!yuntamiento, en relacin con el mane#o de los recursos 6umanos y materiales, apeg*ndose a la normatividad vigente.

%cciones Enero # Noviembre

1.- +ocumentar y valorar la situacin de las dependencias de la !dministracin (,&lica $%%--$%11 al momento de la entrega-recepcin $%1$-$%1.. $.- Revisar para presentacin al (residente y /ndico los informes financieros de los avances trimestrales. 0.- Convocar y coordinar las sesiones de Comit1 de )&ra (,&lica, !d"uisiciones, 'na#enaciones, !rrendamientos y Contratacin de /ervicios Mue&les e Inmue&les para el Municipio. 4.- (resentar informe trimestral al pleno del .!yuntamiento. ..- (resentar el (rograma )perativo !nual y el (royecto de (resupuesto de 'gresos de la Contralora. 2.- Verificar el cumplimiento del (lan de +esarrollo Municipal y sus programas. 3.- (resentar al .!yuntamiento el (lan de 4ra&a#o !nual.

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 3.7 Poblacin bene*iciada "+,-+. !dministracin municipal Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

'la&oracin del programa operativo anual +ireccin de (laneacin Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje V Estrategia

'la&orar el ()! $%1$ de la administracin municipal

Meta del Ejercicio !" Revisin en coordinacin con la 4esorera Municipal, las propuestas de ()! $%1$ de todas las unidades responsa&les, y adecuacin de los mismos conforme a lo indicado por el . Ca&ildo. %cciones Enero # Noviembre (ndicador 8 Cumpliendo con los ordenamientos legales en curso. /e ela&or el ()! $%1$ para ser presentado en el mes de fe&rero, a pesar de "ue el (+M se encontra&a en ela&oracin.

V.4 %ccin V.4.1 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 Par)metro 1.$.4

Vinculacin con el Programa Operativo %nual 'la&orar en cola&oracin con la 4esorera y las unidades responsa&les del Objetivo planteado municipio, el ()! vigilando su congruencia con el (+M. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 1%%7 Poblacin bene*iciada $. 01..0.% Mejora 'ontinua (or inicio de administracin, el ()! $%1$ tu&o "ue ser Motivo de des*asamiento o apro&ado antes "ue terminar* incumplimiento de metas /en la ela&oracin del (+M. 'n caso de e0istir1 $%10 no se sucitar* esta situacin.

%cciones para mejorar

Comen9ar la ela&oracin del ()! $%10 en el mes de diciem&re de $%1$

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa ():+'R!R '5 ;R!+) +' C) 'R':CI! ':4R' '5 (R);R!M! )('R!4IV) !:<!5 +' 5! !+MI:I/4R!CI=: > '5 '?'RCICI) +'5 (R'/<(<'/4) +' ';R'/)/.

Cumplimiento del programa operativo anual vs. '#ercicio de presupuesto de egresos. +ireccin de (laneacin Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje V Estrategia V.4 %ccin V.4.1 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador Par)metro

Meta del Ejercicio !" 1.- R'VI/I=: +' R'/<54!+)/ 4RIM'/4R!5'/. $.C)M(!R!CI=: ':4R' R'/<54!+)/ +' )('R!CI=: > </) +' 5!/ (!R4I+!/ (R'/<(<'/4!5'/. 0.- '5!@)R!CI=: +' I:A)RM' R'/('C4IV) !5 '?'C<4IV) 5)C!5. 4.- '5!@)R!CI=: +' /<;'R':CI!/ R'/('C4) +' C)RR'C4IV)/ !:4' +'/A!/'/ /I;:IAIC!4IV)/ ':4R' (R);R!M!/ > R'C<R/)/ '?'RCI+)/. %cciones Enero # Noviembre

1.- /e solicit la informacion correspondiente al primer semestre, tercer trimestre y &imestre octu&re noviem&re. $. :o se pudo 6acer comparacin respecto a lo presupuestado. 0. /e tiene disponi&le la informacin y se est* sistemati9ando para culminar un informe de go&ierno en diciem&re.

1.8 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 8%7 Poblacin bene*iciada

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

Carencia oportuna de informacin

%cciones para mejorar

Nmero de Indicadores de desempeBo Nombre del Programa Programa Unidad Responsable +ireccin de +esarrollo )rgani9acional Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Medir el desempeBo de los servidores pu&licos V Estrategia Meta del Ejercicio !" V.4 %ccin 'la&orar un diagrama de flu#o para dar seguimiento al o&#etivo CproyectosD V.4.$ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1.1% /e 6a tra&a#ado en vinculacin con el departamento de +esarrollo 6umano en &ase a capacitaciones, para as ela&orar el diagrama de flu#o para dar seguimiento a dic6o proyecto. Par)metro 1.1%.4 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Impulsar en el ceno de la administracin municipal procesos de me#ora continua, optimi9ando con ello el uso del recurso 6umano, volviendo m*s eficiente la atencin &rindada y cola&orando asi con el progreso de <ruapan.

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD .%7 Poblacin bene*iciada /ervidores p,&licos y po&lacin en general Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

%cciones para mejorar

/e necesita la revision autori9acion de dic6o proyecto para cumplir este meta $%1$ por concluir

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa (onderar el grado de cumplimiento de los programas operativos anuales de las unidades responsa&les y con ello, la eficicia de la administracin.

'valuacin de cumplimiento de los ()! $%1$ +ireccin de (laneacin Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje V Estrategia V.4 %ccin

Meta del Ejercicio !" 1.- Incorporacion del municipio alsistema de indicadores de desempeBo, sindes. $.- Revision de resultados trimestrales. 0.retroalimentacion respecto de la informacion generada al e#ecutivo local. %cciones Enero # Noviembre (ndicador 1.8 1.-/e incorpor al municipio al /I:+'/ $.- 'l ICM! emiti los resultados de la revisin del primer semestre. 0. /e 6a &rindado retrolimentacion al e#ecutivo local.

V.4.$ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 Par)metro

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado (onderar el grado de cumplimiento de los programas operativos

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 3.7 Poblacin bene*iciada

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa (romover la coordinacin de los go&iernos municipales, estatales y federal para 6acer m*s eficientes sus acciones y sus programas, respondiendo con soluciones concretas a los pro&lemas cotidianos de los ciudadanos Meta del Ejercicio !"

!genda +esde lo 5ocal +ireccin de (laneacin Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje V Estrategia V.4 %ccin

(articipacin del municipio en el programa y acreditacin del mayor numero posi&le de indicadores en categoria verde.

V.4.$ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 4odos

%cciones Enero # Noviembre

Par)metro (ndicador Recepcin de capacitacion por parte de C+'M<:. ;eneracin 4odos 4odos de informacion de parte de las diferentes unidades responsa&les de la admnistracion. /istemati9acion de la Vinculacin con el informacion reci&ida. Captura del autodiagnostico en el Programa Operativo %nual sistema diseBado por el I:!A'+. 'valuacion por parte de las instancias verificadoras. 'n la emisin $%1$, se concretaron 11 indicadores en verde, de los 0- planteados. Objetivo planteado

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 1%%7 Poblacin bene*iciada 2.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

/eguimiento al (lan de +esarrollo +ireccin de (laneacin Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje V Estrategia

+ar seguimiento al cumplimiento del (+M.

Meta del Ejercicio !"

1.- 'la&oracin de los formatos de Cumplimiento. $.- +ispersin trimestral de los formatos entre <<RRE recuperacin de informacin y sistemati9acin de la misma. 0.- (rovisin de informacin so&re el cumplimiento del (+M. !l C. (residente y al titular de (laneacion del . Ca&ildo de <ruapan 4.- (roposicin de alternativas ante re9agos o desviaciones en el cumplimiento del (+M o sus ()!.

V.4 %ccin V.4.$ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1

%cciones Enero # Noviembre

Par)metro (ndicador /e diseB el formato para los informes trimestrales como 1.3.8 consecuencia de las fec6as de apro&acin y pu&licacin del (+M. 5os informes del primer y segundo trimestre se Vinculacin con el solicitaron una sola emisin semestral, posteriormente lo Programa Operativo %nual correspondiente al tercer trimestre, as como una ,ltima ;enerar con &ase en la informacin disponi&le mediante fraccin de los meses )ctu&re y :oviem&re. 5a informacin se procedimientos sistemati9ados y verifica&les, estudios, sistemati9a para conformar el Informe de ;o&ierno. Objetivo planteado planes, proyectos y evaluaciones "ue permitan al go&ierno
local tomar me#ores decisiones a favor de los go&ernados, en aras de favorecer el progreso del municipio.

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 1%%7 Poblacin bene*iciada 2.

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o Aalta de provisin oportuna de incumplimiento de metas /en la informacin. caso de e0istir1

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

/indicatura Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje V Estrategia

Cumplir la ley de acceso a la informacin p,&lica y su reglamento.

Meta del Ejercicio !"

V.4 %ccin V.4.0

Reca&ar informacin p,&lica de oficio

Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1

%cciones Enero # Noviembre

1.- /e solicit a las diferentes *reas del !yuntamiento Par)metro (ndicador informacin relativa a directorios y currculas y fueron 1.2 1.2.0 - 1.2.$ pu&licados $.- /e pu&lic informacion financiera, !d"uisiciones y arrendamientos, actas de ca&ildo, frmulas de participacin Vinculacin con el ciudadana, programas de asistencia social y desarrollo Programa Operativo %nual econmico as como sus listados de &eneficiarios, (rocurar a trav1s de los &ienes normatividad y legislacin, listados licencias y permisos, municipales y de transparencia en las 6istorial de solicitudes de informacin y convocatorias Objetivo planteado acciones de go&ierno, el progreso de licitaciones de varias *reas. <ruapan. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 1%%7 Poblacin bene*iciada 2. .23 Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Capacitacin de personal )ficiala Mayor Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje V Estrategia

Contar con personal capacitado y actuali9ado para lograr el me#or desempeBo de sus funciones.

Meta del Ejercicio !"

V.4 %ccin

Integrar un es"uema de capacitacin contin,a "ue permita al tra&a#ador desarrollar sus actividades eficientemente.

V.4.4 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1.1% Par)metro 1.1%.0

%cciones Enero # Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Aavorecer a trav1s del me#oramiento continuo del recurso 6umano "ue presta Objetivo planteado sus servicios para la administracin municipal. Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 3.7 Poblacin bene*iciada "3. 'mpleados de la administracin municipal Mejora 'ontinua

1.- (rogramas de capacitacin para el personal de la administracin municipal. $.- Calendari9acin de programas . 0.- )torgamiento de constancias de 6a&ilidades.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

%cciones para mejorar

Nmero de Aortalecimiento del capital 6umano Nombre del Programa Programa Unidad Responsable +ireccin de Medio !m&iente y Recursos :aturales Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ ;estionar y promover acciones de capacitacin relacionadas Eje con la tem*tica am&iental "ue permitan al personal de la +ireccin de Medio !m&iente y Recursos :aturales tener m*s V conocimientos y 6a&ilidades para emprender acciones so&re el Estrategia cuidado del medio am&iente y los recursos naturales V.4 Meta del Ejercicio !" %ccin Reali9ar 0. capacitaciones para el aBo $%1$ dirigidas al personal de la +ireccin de Medio !m&iente y Recursos :aturales V.4.4 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 4 (ndicador 1- capacitaciones implementadas de enero a #unio del $%1$ en su mayora relacionadas con el medio am&iente y los recursos naturales. Par)metro 4.1.1 , 4.$.1, 4.0.1, 4.4.$, 4...1, 4...2.3.4.3.0. Vinculacin con el Programa Operativo %nual
;estionar y promover acciones de capacitacin relacionadas con la tem*tica am&iental "ue permitan al personal de la +ireccin de Medio !m&iente y Recursos :aturales tener m*s conocimientos y 6a&ilidades para emprender acciones so&re el cuidado del medio am&iente y los recursos naturales

%cciones Enero # Noviembre

Objetivo planteado

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD 1117 Poblacin bene*iciada +!. 142 Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas /en caso de e0istir1

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Seguridad Social Oficiala Mayor Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.5 %ccin

Cumplir adecuadamente a lo establecido en el captulo V. articulo 35, fraccin V, de la ley de los trabajadores al ser icio del estado y sus municipios.

Meta del $jercicio 2 !2

!ue la administracin municipal garantice la seguridad social de cada unos de los empleados municipales.

V.5." Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante

%cciones $nero " Noviembre (ndicador Par)metro

Vinculacin con el Programa Operativo %nual ,a orecer a tra +- de la ptima administracin del recurso .umano con Objetivo planteado /ue cuenta el gobierno local, el progreso del municipio de 0ruapan. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 152 Poblacin bene*iciada !+, #343 (mpleados municipales Mejora 'ontinua

#.$ %egistrar ante el &SSS'( al personal de base de nue o ingreso ).$ *otificar ante el &SSS'( el alta respecti a del trabajador para el otorgamiento del ser icio m+dico

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

*o e5iste inculacin con la 6genda desde lo local.

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Internet Oficiala Mayor Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje V Estrategia

Que las diferentes reas de la administracin municipal, estn en contacto va electrnica por medio del uso del internet.

Meta del Ejercicio 2 !2

V.6 %ccin

ficientar la productividad de cada rea municipal en relacin con el servicio y mane!o del internet.

V.6.1 Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.11.) Vinculacin con el Programa Operativo %nual *avorecer a travs del sistema Objetivo planteado informaticos avan+ados, el pro,reso del municipio.

%cciones Enero # Noviembre

1." #ener en $uenas condiciones el servicio de internet. %." &ar mantenimiento preventivo al servidor de internet. '." (poyo y mantenimiento del servicio de internet a comunidades del municipio.

1.11

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" .)/ Poblacin bene*iciada !+, -reas de la administracin municipal Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa ficientar la productividad del personal 1ue utili+a los sistemas de cmputo, perifricos y redes, como 2erramienta para el desarrollo de sus funciones.

&esarrollo de pro,ramas y 0evisin de redes Oficiala Mayor Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje V Estrategia V.6 %ccin

Meta del Ejercicio 2 !2

#ener en ptimo funcionamiento el 3oft4are, 5ard4are y red e6istentes en las reas de la administracin municipal.

V.6.1 Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1.11 Par)metro 1.11.9 Vinculacin con el Programa Operativo %nual *avorecer a travs del sistema Objetivo planteado informticos avan+ados, el pro,reso del municipio.

%cciones Enero # Noviembre

1." 0evisin de cone6iones de red. %." Instalacin de pro,ramas y controladores. '." 7a$leado de red estructurado. 8." (sesora a usuarios so$re uso de pro,ramas y procesos.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" .)/ Poblacin bene*iciada !+, -reas de la administracin municipal Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de (utomati+acin de trmites Nombre del Programa Programa Unidad Responsable &ireccin de :adrn y ;icencias de <iros Mercantiles Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje ;o,rar 1ue las direcciones 1ue intervienen en el otor,amiento de las licencias municipales proporcionen los dictmenes con V firma di,ital mediante un sistema interno. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 Implementacin de un sistema interdepartamental 1ue permita la automati+acin de dictamenes para el otor,amiento de una licencia V.6 %ccin V.6.' Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1,11 3e le a=adi a la licencia municipal el cdi,o Q0. Par)metro 1.11.6 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado (utomati+ar trmites en la direccin

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 9>/ Poblacin bene*iciada !$, 18.>>> Mejora 'ontinua s prioridad eliminar el ries,o de tener la $ase de datos de Motivo de des*asamiento o licencias en linea, para a,ili+ar incumplimiento de metas -en el sistema, sin em$ar,o se caso de e.istir/ conserva la plataforma para continuar con las etapas del sistema ms adelante.

%cciones para mejorar

Nmero de 0ein,eniera en :rocesos Nombre del Programa Programa Unidad Responsable &ireccin de :adrn y ;icencias de <iros Mercantiles Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje sta$lecer plataformas necesarias para otor,ar la licencia V municipal va internet. Estrategia Meta del Ejercicio 2 !2 V.6 %ccin 0eali+ar la rein,eniera de procesos y adecuaciones necesarias para otor,ar la licencia municipal en lnea. V.6.' Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1,11 3oft4are concluido al 9>/. Par)metro 1.11.6 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado 5acer rein,eniera de procesos para 1ue los ciudadanos realicen trmites va internet.

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 9>/ Poblacin bene*iciada !$, ?o aplica Mejora 'ontinua 3oft4are est en proceso y el Motivo de des*asamiento o porcenta!e de avance del incumplimiento de metas -en cumplimiento de la estrate,ia caso de e.istir/ del :&M va en funcin del tiempo transcurrido.

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Bienes Muebles Sindicatura Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia

Organizar adecuadamente los expedientes de cada uno de los inmuebles que constituyen el patrimonio municipal.

Meta del $jercicio 2 !2

V.7 %ccin

Elaborar un inventario en una misma base de datos con los expedientes de cada uno de los inmuebles que constituyen el patrimonio municipal

V.7.1 Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.1.1+

%cciones $nero " Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo %nual ,rocurar) a trav-s del cuidado a los bienes municipales y la transparencia a Objetivo planteado las acciones de gobierno) el progreso de .ruapan. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD /01 Poblacin bene*iciada

Se revis un inventario de bienes inmuebles del patrimonio municipal de !"7 expedientes que se encuentran dados de alta en la #uditor$a Superior de Mic%oac&n. ' se actualizan 1!1 expedientes . (on escritura) levantamiento topogr&*ico) altas a la #uditor$a Superior de Mic%oac&n) &lbum *otogr&*ico.

1.1

Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Bienes Muebles Sindicatura Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.7 %ccin

2denti*icar *$sicamente los predios propiedades del #yuntamiento) e 2ntegrar la in*ormaci n en una sola base de datos.

Meta del $jercicio 2 !2

3ecuperar los inmuebles que %an sido invadidos y ocupados de *orma ilegal.

V.7.4 Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.1.1+

%cciones $nero " Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo %nual ,rocurar) a trav-s del cuidado a los bienes municipales y la transparencia a Objetivo planteado las acciones de gobierno) el progreso de .ruapan. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 1001 Poblacin bene*iciada . /

Se revis inventarios de bienes inmuebles del patrimonio municipal de 450 expedientes que se encuentran dados de alta en la auditor$a superior de Mic%oac&n y se actualizan 400 expedientes. Encontr&ndose cinco &reas de donaci n invadidas.

1.1

Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Bienes 2nmuebles Sindicatura Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia

Solucionar la demanda de solicitudes de &reas de donaci n.

Meta del $jercicio 2 !2

V.7 %ccin

3evisar e integrar los expedientes *altantes de documentos para registrarlos ante la #uditor$a Superior de Mic%oac&n.

V.7.! Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.1.1+

%cciones $nero " Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo %nual ,rocurar) a trav-s del cuidado a los bienes municipales y la transparencia a Objetivo planteado las acciones de gobierno) el progreso de .ruapan. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 1001 Poblacin bene*iciada

Se revisaron 546 bienes inmuebles de los que tendr&n que registrarse un total de 1!1 predios en la #uditor$a Superior de Mic%oac&n) apoyados con el 3egistro ,7blico de la ,ropiedad) as$ mismo se apoy en el #rt$culo 1!/ de la 8ey Org&nica Municipal logr&ndose el 1001 de control de la demanda de las solicitudes de &reas de donaci n.

1.1

Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Bienes Muebles Sindicatura Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.7 %ccin

(ontar con resguardos individuales de la totalidad de los bienes que con*orman el patrimonio de activo *i9o. :74/7 registros.;

Meta del $jercicio 2 !2

3ealizar al 1001 los resguardos de los bienes y tenerlos *irmados.

V.7.! Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante 1

%cciones $nero " Noviembre

Par)metro (ndicador (alendarizaci n de revisiones. 3evisi n *$sica de los bienes 1.11 1.11.7 muebles de cada <irecci n) (oordinaci n y=o <epartamento. Organizaci n y sistematizaci n de los resguardos individuales. Vinculacin con el 3ecabar las *irmas correspondientes de cada resguardo. Programa Operativo %nual 3ealizar y arc%ivar un expediente de resguardos por direcci n. :574! registros actualizados; 3esguardos *irmados por 1!76 (ontar con la totalidad de los resguardos bienes muebles. Objetivo planteado registrados en el sistema de control de bienes muebles. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 451 Poblacin bene*iciada

Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Bienes Muebles Sindicatura Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia

2nventario de bienes muebles actualizado. :74/7 registros.;

Meta del $jercicio 2 !2

V.7 %ccin

3ealizar al 1001 la actualizaci n del inventario de bienes muebles.

V.7.! Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.1.1+

%cciones $nero " Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo %nual >ener la certeza de un inventario actualizado al 1001 y sistematizado en Objetivo planteado los procesos de registro y desincorporaci n. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 641 Poblacin bene*iciada

3evisi n *$sica de los bienes muebles de cada <irecci n) (oordinaci n y=o <epartamento. <epuraci n de los registros. #n&lisis y dictamen de los bienes muebles inservibles. 3eunir los bienes muebles inservibles en bodega para la revisi n y tr&mites legales de desincorporaci n. :400 bienes en proceso de desincorporaci n.; 574! registros actualizados

1.1

Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Se realizar& una revisi n ex%austiva de los ve%$culos municipales. ,ara actualizar los registros.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Bienes Muebles Sindicatura Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.7 %ccin

>ener un sistema de denuncia ciudadana sobre el mal uso de los ve%$culos en uso de la administraci n municipal. :!+/ ve%$culos;

Meta del $jercicio 2 !2

#tender la totalidad de las denuncias ciudadanas por el uso indebido de ve%$culos en uso de la administraci n municipal.

V.7.! Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.1.1+ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado (ontar con un sistema que garantice el buen uso de los ve%$culos.

%cciones $nero " Noviembre

3egistro de un correo electr nico para recibir las denuncias. 3ealizaci n de *ormato para las denuncias. 3otulaci n en 1"4 ve%$culos con el tel-*ono y el correo electr nico para las denuncias.

1.1

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 501 Poblacin bene*iciada # /

Mejora &ontinua 2ncluir en el programa a los ve%$culos de la <irecci n de Seguridad ,7blica) >r&nsito) Vialidad y ,rotecci n (ivil Municipal. Solicitar la promoci n del programa para conocimiento de la ciudadan$a.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Bienes Muebles Sindicatura Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia

<epuraci n de los bienes muebles inservibles destinados a desincorporaci n. :1"/ registros;

Meta del $jercicio 2 !2

V.7 %ccin V.7.!

(ontar con un inventario actualizado.

Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante 1 (ndicador 1.1 Par)metro 1.1.1+

%cciones $nero " Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo %nual >ener la certeza de un inventario actualizado al 1001 y sistematizado en Objetivo planteado los procesos de registro y desincorporaci n. Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 751 Poblacin bene*iciada

3ealizar un registro de los bienes que se deben desincorporar. 3e%abiitaci n de bienes muebles en bodega para reubicaci n en las &reas que lo necesitan.

Mejora &ontinua Esta pendiente realizar la exposici n ante el ?. #yuntamiento en pleno para autorizar la desincorporaci n de los bienes. 3eubicar los bienes muebles que se re%abilitaron.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Servicio profesional de carrera Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Organizacional Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Revisar los procedimientos de reclutamiento, desarrollo y permanencia del recurso humano, para garantizar su ptimo V desarrollo en un clima de equidad de g nero e igualdad de oportunidades. Estrategia Meta del Ejercicio !" "la#oracin de una propuesta para la implementacin del servicio profesional de carrera en la actual administracin, favoreciendo con ello la transparencia y las #uenas pr$cticas de go#ierno. %cciones Enero # Noviembre (ndicador !.! Se ha tra#a'ado en vinculacin con el Departamento de Desarrollo (umano para cumplir con su o#'etivo, mediante diplomados y acciones propuestas por dicho departamento. V.8 %ccin V.8.! Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ! Par)metro !.!%.& Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
)mpusar en el ceno de la *dministracin +unicipal procesos de me'ora continua optimizando con ello el uso del recurso humano, volviendo m$s eficiente la atencin #rindada y cola#orando as, con el progreso de -ruapan.

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD

Poblacin bene*iciada Servidores ./#licos

No se puede determinar el avance +a ,ue intervienen varias )reasMejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

"l presente queda como proyecto, ya que no se ha determinado quien le dar$ seguimiento.

%cciones para mejorar

Se propone una reunin con los involucrados para determinar las responsa#ilidades de cada uno dentro del programa.

Nmero de Nombre del Programa Servicio profesional de carrera Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Organizacional Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Revisar los procedimientos de reclutamiento, desarrollo y permanencia del recurso humano, para garantizar su ptimo V desarrollo en un clima de equidad de g nero e igualdad de oportunidades. Estrategia Meta del Ejercicio !" "la#oracion de una propuesta para la implementacion del servicio profesional de carrera en la actual administracin, favoreciendo con ello la transparencia y las #uenas pr$cticas de go#ierno. %cciones Enero # Noviembre (ndicador !.!% Se ha tra#a'ado en vinculacin con el Departamento de Desarrollo (umano para cumplir con su o#'etivo, mediante diplomados y acciones propuestas por dicho departamento. V.8 %ccin V.8.0 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ! Par)metro !.!%.& Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
)mpusar en el ceno de la *dministracin +unicipal procesos de me'ora continua.optimizando con ello el uso del recurso humano, volviendo m$s eficiente la atencin #rindada y cola#orando as, con el progreso de -ruapan.

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD

Poblacin bene*iciada Servidores ./#licos

No se puede determinar el avance +a ,ue intervienen varias )reasMejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

"l presente queda como proyecto, ya que no se ha determinado quien le dar$ seguimiento.

%cciones para mejorar

Se propone una reunin con los involucrados para determinar las responsa#ilidades de cada uno dentro del programa.

Nmero de .rograma de "ficiencia *dministrativa Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Direccin de Desarrollo Organizacional Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo !" # !"$ Eje Dise1ar e implementar programas de eficiencia administrativa, encaminados al uso ptimo de recursos y a la provisin de V servicios p/#licos de calidad. Estrategia Meta del Ejercicio !" V.8 %ccin Realizar un an$lisis de la atencin que se le da al ciudadano cuando se presta un servicio. V.8.2 Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante ! (ndicador !.!% Se ha tra#a'ado en vinculacin con el Departamento de Desarrollo (umano para la ela#oracin del proyecto. Par)metro !.!%.& Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
)mpusar en el ceno de la *dministracin +unicipal procesos de me'ora continua optimizando con ello el uso del recurso humano, volviendo m$s eficiente la atencin #rindada y cola#orando as, con el progreso de -ruapan.

%cciones Enero # Noviembre

Resultados logrados PO% !" PMD !" # !"$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta !" Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PMD

Poblacin bene*iciada Servidores p/#licos y po#lacin en general. Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas .en caso de e/istir0

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Sindicatura Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje V Estrategia

Cumplir con la ley de acceso a la informacin pblica y su reglamento

Meta del Ejercicio 2 !2

V.9 %ccin V.9.2

Manutencin del portal de transparencia

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.,.1

%cciones Enero # Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo %nual %rocurar a tra-.s del cuidado de los bienes municipales y de la transparencia Objetivo planteado en las acciones de gobierno/ el progreso de 0ruapan. Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1''3 Poblacin bene*iciada 1,2 Mejora 'ontinua

1.- Hacer la contratacin del H S!"#$. %ara el portal de transparencia para el a&o 2'12. 2.- %rogramacin y actuali(acin de las aplicaciones )eb. *.- +edise&ar el portal acorde con la imagen institucional de la actual administracin.

1.,

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

4ar mayor difusin a los ser-icios 5ue presta la unidad de acceso a la informacin.

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Sindicatura Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje V Estrategia

Cumplir con la ley de acceso a la informacin pblica y su reglamento

Meta del Ejercicio 2 !2

V.9 %ccin V.9.2

+ecepcin de la totalidad de solicitudes de informacin

Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1., Par)metro 1.,.1 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
%rocurar a tra-.s del cuidado de los bienes municipales y de la transparencia en las acciones de gobierno/ el progreso de 0ruapan.

%cciones Enero # Noviembre

1.- Se recibieron la totalidad de las solicitudes presentadas por los diferentes medios puestos a disposicin de la ciudadan6a/ mismas 5ue fueron atendidas en tiempo y forma.

Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 1''3 Poblacin bene*iciada

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Sindicatura Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ Eje V Estrategia

Cumplir con la ley de acceso a la informacin pblica y su reglamento

Meta del Ejercicio 2 !2

V.9 %ccin

Capacitar al personal de la 7dministracin en t.rminos de transparencia de la informacin.

V.9.* Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.,.1

%cciones Enero # Noviembre

Vinculacin con el Programa Operativo %nual %rocurar a tra-.s del cuidado de los bienes municipales y de la transparencia Objetivo planteado en las acciones de gobierno/ el progreso de 0ruapan. Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 213 Poblacin bene*iciada

1.- 8n fec9a '1 de agosto de 2'12 se solicit a 2, direcciones la actuali(acin de informacin de oficio del portal de transparencia/ informando cada criterio de e-aluacin de parte del "!7M"CH. Correspondiente a cada direccin.

1.,

Mejora 'ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

4ireccin de 4esarrollo Social Vinculacin con el Plan Municipal de "esarrollo 2 !2#2 !$ $aranti(ar el desarrollo integral y me:orar la calidad de -ida de Eje los indi-iduos de nuestra sociedad y aplicar los recursos eficientemente en planes y programas 5ue ayuden a dignificar V la -ida de los ciudadanos m;s -ulnerables y 5ue le permitan un Estrategia desarrollo personal integral y familiar V.9 Meta del Ejercicio 2 !2 %ccin Conformar comit.s de apoyo en las colonias 5ue ya tienen toda su infraestructura b;sica o son irregulares V.9.< Vinculacin con la %genda "esde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1.2 8mitir las con-ocatorias para la conformacin/ cambio/ ratificacin o reestructuracin de los comit.s de apoyo Par)metro 1.2.* Vinculacin con el Programa Operativo %nual %ccion adicional no implementada por Objetivo planteado el P. O. %. 'on*ormar comites de %po/o cuando sea necesario. Resultados logrados PO% 2 !2 PM" 2 !2#2 !$ Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la Estrategia del PM" 213 Poblacin bene*iciada 11< Colonias Mejora 'ontinua

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

rgani(acin Social

%cciones Enero # Noviembre

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas +en caso de e,istir-

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

Difusin y promocin Direccin de Comunicacin Social Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.1 %ccin

Favorecer el desarrollo del municipio a travs de la administracin respopnsble, la cultura de la transparencia y rendicin de cuentas, el respeto pleno a los derechos humanos y a la promocin de la democracia como camino al bienestar general. Meta del $jercicio 2 !2

!osicionar la imagen p"blica, social y pol#tica de la actual administracin.

V.1 .$ Vinculacin con la %genda Desde lo &ocal 'uadrante 1 (ndicador 1.5.$ Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
Contar con me%ores herramientas de traba%o, me%orando asi la implementacin de campa/as, elenvio de informacin a medios de comunicacin para su publicacin lo cual nos permitir* posicionar dar una buena imagen a la administracin.

%cciones $nero " Noviembre

Durante el trimeste de %ulio a septiembre se han reali&ado '(1 boletines informativos fotograf#a )ue se han enviado a los medios de comunicacin para su publicacin. Dentro de la p*gina del +yuntamiento se aplic un sistema ,-. de bolsa de traba%o para )ue un n"mero mayor de personas pueda tener acceso a esta informacin. Se llev a cabo el redise/o de la p*gina de turismo. Se han actuali&ado los micro sitios 0eb de las diferenes dependencias, adem*s de la constante alimentacin de la seccin de prensa. Se ha reali&ado el dise/o y difusin de campa/as de entrega de despensas por parte del D1F. Durante septiembre de priori& la promocin de los eventos de fiestas patrias como la 2r)uesta Sinfnica del -stado. -l arribo del fuego nuevo, el festival del mariachi, entre otras actividades culturales. Se ha dado difusin al programa cultural, 3eo luego e4isto. + partir de agosto se dio inici con la campa/a 1 acciones la cual ser* permanente durante el resto del a/o. Se elabora toda la imagen )ue identifica a cada una de las 1 acciones.

Par)metro

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 5 6 Poblacin bene*iciada 2 + 7o se tiene beneficiarios directos Mejora 'ontinua Se implementar*n campa/as para ofrecer me%ores servicios a la ciudadan#a, me%orar la imagen )ue tiene la administracin, priori&ando el bienestar y atencin a la ciudadan#a.

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas ,en caso de e-istir.

Falta de e)uipamiento y herramientas acorde a las necesidades de traba%o.

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa Expedir certificaciones, patentes y permisos que sean solicitados, siempre y cuando cumplan con los requisitos correspondientes, as como con los reglamentos municipales y leyes aplicables. Meta del $jercicio 2 !2
Expedir permisos para eventos particulares, eventos en la va p blica, eventos p blicos, !ermesse y fiestas patronales, uso de la p"rgola municipal, instalacin de mdulos de informacin, transporte de armas de fuego para registro e instalacin de sonido, ex#ibicin de ve#culos, caravanas procesin, instalacin de mantas, pendones y carteles, degustacin de bebidas alco#licas, cierre de vas p blica, uso de la $la%a &%a%aga, desfiles, instalacin de unidad m"dica y perifoneos, certificacin de croquis y actas de colindancia, certificacin de no adeudo a obras municipales, certificaciones de residencia, ttulos de perpetuidad, certificacin de ttulo de perpetuidad, certificaciones de pago de perpetuidad, registro de patentes.

Expedicin de permisos, certificaciones, constancias y patentes. Secretara Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.11 %ccin V.11.1 Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante 1 (ndicador 1,0 Par)metro 1.0.0 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Se vincula con las metas marcadas con los n meros 6& y 6&& del $78 ()1(.

%cciones $nero " Noviembre

'urante el primer semestre de la administracin p blica municipal ()1(*()1+, se #an reali%ado los siguientes tr,mites y servicios a la ciudadana- permisos para uso de la p"rgola municipal ./, permiso para instalacin de mdulo de informacin 1, permiso para transporte de arma de fuego para registro ., permiso para instalacin de sonido 0), permiso para caravana 1/, permiso para procesin 11, permiso para marc#as /, permiso para perifoneo 1, permiso para instalacin de mantas, pendones y carteles 2, degustacin de bebidas alco#licas 3, permiso para uso de la pla%a &%a%aga 33, permiso para instalacin de unidad m"dica (, permiso para anexo navide4o (, certificacin de croquis y actas de colindancias 2, permiso para cierre de va p blica 10, audiencias a la ciudadana en general, organi%aciones sociales, 5efes de tenencia y encargados del orden 1((2, permisos para desfiles 13, asistencia a actos cvicos ., ex#umacin 1/, constancia de insolvencia econmica 1, constancia de dependencia econmica 1(., cartas de residencia (.10, ttulos de perpetuidad 122, permisos para eventos particulares 13)1, permisos particulares en la va p blica 02, permisos para eventos p blicos 12(, permisos para !erm"s, y, fiestas patronales /., certificados de ttulos de perpetuidad (), certificaciones de pago de perpetuidad 1..

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD

Poblacin bene*iciada + , 2+/3 Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa 8 trav"s de la 5unta municipal de reclutamiento se expiden cartillas del servicio militar nacional, entre los 5venes de la clase 1..3, anticipados y remisos. :oda ve% que es un mandato constitucional en el que los 5venes en edad militar est,n obligados a cumplir. Meta del $jercicio 2 !2

9artillas del Servicio Militar Secretara Municipal Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.11 %ccin

Se pretende entregar 11)) mil cien cartillas del servicio militar, dentro del periodo comprendido del 1 de enero de ()1( al 1+ de octubre.

V.11.1 Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante 1 (ndicador Par)metro 1.0.0 Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado Se vincula con la meta n mero 6. planteada el $78 ()1(.

%cciones $nero " Noviembre

'urante el primer semestre correspondiente a los meses de enero a 5unio de ()1(, se #an expedido la cantidad de 2/0 cartillas del servicio militar a igual n mero de 5venes de la clase 1..3, anticipados y remisos.

1,0

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD

Poblacin bene*iciada 2/0 Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

9umplir al 1))> las obligaciones in#erentes a la secretara e5ecutiva del comit" para la planeacin del desarrollo del municipio de uruapan, coplademun.

9omit" para la $laneacion del 'esarrollo del Municipio 97$;8'EM<= 'ireccin de $laneacin Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# $je V $strategia V.11 %ccin

Meta del $jercicio 2 !2

1.* invitacin a las 1( sesiones ordinarias del e5ercicio ()1(, as como a todas las actividades extraordinarias que sea menester. (.* elaboracin del 1))> de las actas de asamblea del comit". 1.* atencin a los acuerdos que de las sesiones del comit" puedan desprenderse. 3.* elaboracin de los informes de labores de la fraccin gubernamental del comit". +.* inclusin de las acciones del comit" en el informe de gobierno del e5ecutivo local, como muestra del cogobierno entre autoridades y ciudadana.

V.11.1 Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante 1 (ndicador 1,0 Par)metro 1.0.1 * 1.0.( Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado
?enerar, con base en la informacin disponible mediante procedimientos sistemati%ados y verificables, estudios, planes, proyectos y evaluciones que permitan al gobierno local tomar me5ores desiciones a favor de los gobernados, en aras de favorecer el progreso del municipio.

%cciones $nero " Noviembre

1.* &nvitacion a las 1( sesiones ordinarias correspondientes al e5ercicio. (.* Elaboracin del total de las actas de asamblea generadas en el periodo. 1.* 8tencin a los acuerdos tomados.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD .+> Poblacin bene*iciada 1. &ntegrantes del 97$;8'EM<=. Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

=inguna

%cciones para mejorar

'ireccin de 'esarrollo Social Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# ?aranti%ar el desarrollo integral y me5orar la calidad de vida de $je los individuos de nuestra sociedad y aplicar los recursos eficientemente en planes y programas que ayuden a dignificar V la vida de los ciudadanos m,s vulnerables y que le permitan un $strategia desarrollo personal integral y familiar V.11 Meta del $jercicio 2 !2 %ccin $romover la participacin ciudadana como parte del fomento a la democracia. V.11.1 Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

7rgani%acin Social

%cciones $nero " Noviembre (ndicador Par)metro

Mantener una poltica de apertura a la ciudadania, tomando en cuenta sus propuestas.

Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado 8tender la mayor cantidad de ciudadanos posibles

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 1))> Poblacin bene*iciada 01( ciudadanos Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

'ireccin de 'esarrollo Social Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# ?aranti%ar el desarrollo integral y me5orar la calidad de vida de $je los individuos de nuestra sociedad y aplicar los recursos eficientemente en planes y programas que ayuden a dignificar V la vida de los ciudadanos m,s vulnerables y que le permitan un $strategia desarrollo personal integral y familiar V.11 Meta del $jercicio 2 !2 %ccin 9onformar comit"s de apoyo en las colonias que ya tienen toda su infraestructura b,sica o son irregulares V.11.( Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante 1 (ndicador 1.0 Emitir las convocatorias para la conformacin, cambio, ratificacin o reestructuracin de los comit"s de apoyo Par)metro 1.0.( * 1.0.1 Vinculacin con el Programa Operativo %nual %ccion adicional no implementada por Objetivo planteado el P0 O0 %0 &on*ormar comites de %po1o cuando sea necesario0 Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

7rgani%acin Social

%cciones $nero " Noviembre

Poblacin bene*iciada +3 colonias Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

'ireccin de 'esarrollo Social Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# ?aranti%ar el desarrollo integral y me5orar la calidad de vida de $je los individuos de nuestra sociedad y aplicar los recursos eficientemente en planes y programas que ayuden a dignificar V la vida de los ciudadanos m,s vulnerables y que le permitan un $strategia desarrollo personal integral y familiar V.11 Meta del $jercicio 2 !2 %ccin 9onformar comit"s de apoyo en las colonias que ya tienen toda su infraestructura b,sica o son irregulares V.11.1 Vinculacin con la %genda Desde lo 'ocal &uadrante 1 (ndicador 1.0 Emitir las convocatorias para la conformacin, cambio, ratificacin o reestructuracin de los comit"s de apoyo Par)metro 1.0.( Vinculacin con el Programa Operativo %nual Objetivo planteado 8tender la mayor cantidad de ciudadanos posibles

Nmero de Nombre del Programa Programa Unidad Responsable Objetivo General del Programa

7rgani%acin Social

%cciones $nero " Noviembre

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 1))> Poblacin bene*iciada 01( ciudadanos Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar

Nmero de $rograma @urdico ;egal Nombre del Programa Programa Unidad Responsable 9oordinacin @urdica del A. 8yuntamiento Objetivo General del Programa Vinculacin con el Plan Municipal de Desarrollo 2 !2"2 !# Bavorecer el desarrollo del municipio a trav"s de la $je administracin responsable, de la cultura de la transparencia, y la rendicin de cuentas, el respeto a los derec#os #umanos y la V promocin de la democracia como camino #acia el bienestar $strategia general. V.11 Meta del $jercicio 2 !2 %ccin 8tender a todos y cada uno de los asuntos de car,cter 5urdico, V.11.+ tales como asuntos laborales, civiles demandas de amparo, querellas, denuncias etc., relacionados con la defensa de los Vinculacin con la intereses del A. 8yuntamiento. %genda Desde lo 'ocal &uadrante %cciones $nero " Noviembre 1 Par)metro (ndicador 'ar tr,mite y seguimiento a todas y cada una de los solicitudes 1,3 1.3.+ de verificacin de actas croquis de colindancias. 'ar seguimiento y emitir resolucin de todos los procedimientos Vinculacin con el administrativos que sen requeridos por la autoridad Programa Operativo %nual competente, atender al 1))> de las personas que soliciten Bavorecer el desarrollo delmunicipio a trave% de la asesora 5urdica, as como emitir las opiniones 5urdicas a las administracion responsable, de la cultura de la dependencias municipales que lo soliciten. Objetivo planteado transparencia , y la rendicin de cuentas, el respeto a los
derec#os #umanos y la promocin de la democracia como camino #acia el bienestar general.

Resultados logrados PO% 2 !2 PMD 2 !2"2 !# Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la meta 2 !2 Porcentaje de avance del cumplimiento en *uncin de la $strategia del PMD 0+> Poblacin bene*iciada 2#,

Mejora &ontinua

Motivo de des*asamiento o incumplimiento de metas -en caso de e.istir/

%cciones para mejorar