MADERAS ARAGN

CAMILO ALEJANDRO LPEZ SALAMANCA ERIKA TATIANA PEA FRANCO

Dr. Miryam Mercedes Cala Amaya

UNIVERSIDAD SANTO TOMS DE AQUINO CONTADURA PBLICA PRIMER SEMESTRE VILLAVICENCIO 2013

MADERAS ARAGN

CAMILO ALEJANDRO LPEZ SALAMANCA ERIKA TATIANA PEA FRANCO

UNIVERSIDAD SANTO TOMS DE AQUINO CONTADURA PBLICA PRIMER SEMESTRE VILLAVICENCIO 2013

CONTENIDO

PG. INTRODUCCIN 1. OBJETIVOS 1.1 OBJETIVO GENERAL 1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS 2. GENERALIDADES 2.1 UBICACIN 2.1.1 UBICACIN GEOGRFICA 2.1.2 UBICACIN HISTRICA 2.1.3 CLASIFICACIN 2.1.4 DISTRIBUCIN DE LA PLANTA 2.2 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 2.2.1 MISIN 2.2.2 VISIN 2.2.3 VALORES 2.3 PROBLEMA ECONMICO 2.3.1 PARA QUIN PRODUCIR? 2.3.1.1 NECESIDADES Y DESEOS 2.3.2 QU PRODUCIR? 2.3.2.1 LNEAS DE PRODUCCIN 2.3.3 CMO PRODUCIR? 2.3.3.1 FACTORES DE PRODUCCIN 2.3.3.2 BIENES INTERMEDIOS Y FINALES 2.3.3.3 SERVICIOS 2.3.3.4 RESIDUOS 2.3.3.5 DESECHOS 2.4 INNOVACIN 2.5 APLICACIN FFP Y COSTO DE OPORTUNIDAD 2.5.1 FFP 2.5.2 COSTO DE OPORTUNIDAD 3. ACTIVIDAD ECONMICA 3.1 ACTIVIDAD ECONMICA 3.1.1 ACTOS ECONMICOS 3.1.2 CLASE DE PIB 3.2 AGENTES ECONMICOS 3.3 FLUJO ECONMICO SIMPLE 4. MERCADO 4.1 MERCADO ACTUAL 4.2 MERCADO OBJETIVO 4.3 MERCDO POTENCIAL 5. ENCUESTA

5.1 ENCUESTA DEMANDANTES 5.2 ENCUENTA OFERENTE 5.3 ENCUESTA DEMANDANTES RESUELTA 5.4 ENCUENTA OFERENTE RESUELTA 6. DEMANDA 7. OFERTA 8. PUNTO DE EQUILIBRIO 9. ELASTICIDADES 10. COSTOS 11. PRODUCTIVIDAD 12. COMPETITIVIDAD O PRODUCTIVIDAD 13. FIJACION DE PRECIOS 14. TIPO DE MERCADO CONCLUSIONES BIBLIOGRAFA ANEXOS

FIGURAS

PG. FIGURA 1 LNEAS DE PRODUCCIN FIGURA 2 PROCESO DE PRODUCCIN FIGURA 3 FFP FIGURA 4 FLUJO ECONMICO SIMPLE 11 13 16 19

LISTA DE TABLAS

PG. TABLA 1 FACTORES DE PRODUCCIN TABLA 2 FFP TABLA 3 FFP TABLA 4 MERCADO TABLA 5 MERCADO TABLA 6 MERCADO TABLA 7 MERCADO

INTRODUCCIN

El trabajo tiene como propsito desarrollar temas vistos en el primer semestre y parte del segundo desde el rea de economa implementando temas como costo de oportunidad, frontera factible de produccin, mercado, elasticidades, costos, aspectos bsicos que muestren desde la historia hasta la ubicacin y caractersticas que sirvan para dar a conocer como tal la conformacin estructuracin de la empresa Maderas Aragn de una manera prctica mediante encuestas, llevando un acompaamiento por parte de algunos administrativos y empleados generales.

1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL Desarrollar y aplicar en la empresa Maderas Aragn diferentes temas expuestos en el semestre anterior y parte del segundo, para el aprendizaje prctico, exposicin de diferentes actividades econmicas que muestren otros campos empresariales.

1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS Conocer algunos aspectos de la empresa que nos permitan ver su historia y estructura productiva entre otras caractersticas generales. Identificar la actividad productiva mediante la observacin de procesos especficos de la empresa. Identificar el componente de los demandantes y oferentes por medio de encuestas para identificar como se comporta el mercado en muestra empresa. Identificar cules son los costos que tiene la empresa. Identificar en que sector de mercado s e encuentra la empresa.

2. GENERALIDADES

2.1 UBICACIN

2.1.1 UBICACIN GEOGRFICA La empresa Maderas Aragn se encuentra ubicada en la Direccin: Cra22 # 1049 va Pto. Lpez entre la universidad Cooperativa y UAN, lleva aproximadamente dos meses desde su nueva ubicacin, all se encuentra una de sus dos instalaciones de ventas, la otra se puede encontrar en Villa Nueva Casanare junto a la planta de produccin Transversal 2 n 7-38.

2.1.2 UBICACIN HISTRICA Maderas Aragn nace en febrero del 2008, a raz de la deteccin de la necesidad de utilizar madera de bosques cultivados para la elaboracin de subproductos de la misma como muebles, estructura para interiores y exteriores. De esta forma han prestado un servicio a fabricantes de muebles, constructores, empresas de hidrocarburos y al sector agropecuario en general. La empresa Maderas Aragn comienza con su sede en Villavicencio ubicada en el anillo vial, pero por motivos de desalojo y la construccin de calles, les solicitaron que se retiraran de la zona en la que estaba la empresa trasladndose al Kilmetro 1 va Pto. Lpez margen izquierdo rio Ocoa, debido a que los terrenos en los que se tena una de las sedes de la empresa era en arriendo, hace algunos

meses el lugar fue solicitado por el dueo haciendo que volvieran a trasladar sus instalaciones a la direccin Cra22 # 10-49 va Pto. Lpez donde actualmente se encuentran prestando sus servicios; la sede de produccin est situada en Villa Nueva Casanare Transversal 2 n 7-38 Diagonal a la EDS El Cairo donde se encuentran sus cultivos y al igual que la sede de Villavicencio, sus oficinas de venta.

2.1.3

DISTRIBUCIN DE LA PLANTA

La planta tiene servicios de distribucin a nivel nacional en municipios como Acacias, Pto. Lpez, Pto. Gaitn, Villa Nueva y ciudades como Yopal, Bogot, Villavicencio, se realiza la produccin en Villa Nueva y algunas ventas, luego los productos son trados a Villavicencio para la venta a los dems clientes en las zonas ya dichas.

2.2 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

2.2.1 MISIN Nuestra misin es cumplir con las expectativas y necesidades de nuestros clientes, ofreciendo productos maderables de excelente calidad y representando el medio ambiente.

2.2.2 VISIN Ser lderes en la comercializacin de productos maderables.

2.2.3 VALORES CALIDAD: En cada uno de los productos que se entrega. CONFIANZA: En que realizaremos nuestras labores de la mejor manera, con la finalidad de satisfacer a cada uno de nuestros clientes. INNOVACIN: Continua de nuestras estrategias y de nuestros mtodos de trabajo. PUNTUALIDAD: En la entrega de los productos solicitados por nuestros clientes o consumidores. COHERENCIA: Entre lo que nos comprometemos con nuestro cliente y lo que entregamos como producto. COMPROMISO: Con nuestros clientes y/o consumidores al brindarles un servicio de calidad; Con la sociedad, al brindar estabilidad a las familias de

nuestro personal y con el medio ambiente, al respetar y cumplir todas las normas establecidas por el cuidado de este.

2.3 PROBLEMA ECONMICO

2.3.1 PARA QUIN PRODUCIR? Empresas fabricadoras de muebles, de revestimientos y estructuras, cualquier ente econmico que vea como necesidad la utilizacin de los productos que se fabrican en la empresa como muebleras, carpinteras y dems entes econmicos que deseen suplir las diferentes necesidades de los demandantes que estas tengan, adems de satisfacer con los mejores materiales producidos en bosques cultivados que ayudan con el cuidado del medio ambiente.

2.3.1.1

NECESIDADES Y DESEOS

Viendo las necesidades segn Max Neef tener en proteccin que es Sistemas de
seguros, ahorro, seguridad social, sistemas de salud, legislaciones, derechos, familia y trabajo, tener en creacin que es Habilidades, destrezas, mtodos y trabajo; Maslow

encontramos que Maderas Aragn busca la satisfaccin de seguridad que es seguridad fsica, de empleo, de recursos, moral, familiar, de salud, a diferentes agricultores, ganaderos.

2.3.2 QU PRODUCIR? Diferentes clases de productos maderables de excelente calidad, divididos en 3 como lo son: Madera aserrada y cepillada, vigas laminadas y postes para cerca.

2.3.2.1

LNEAS DE PRODUCCIN

FIGURA N1 LNEAS DE PRODUCCIN Maderas Aragn cultiva dos clases de rbol, pino Caribe la cual se divide en madera para construccin, madera torneada e inmunizada y madera para elaboracin de muebles, tambin utilizada para construcciones internas y la siguiente clase el Eucalipto tereticornis que es el realizado para postes, varas y vareta, utilizada para cercas, corrales y construccin.

2.3.3 CMO PRODUCIR? La empresa Maderas Aragn realiza el proceso de produccin mediante maquinas especializadas como son cepilladoras, planeadoras, sin fin, Zt, auto clave, cuatro caras entre otras diferentes mquinas que ayudan al cultivo, tala, descortezado, secado, cepillado e inmunizacin de la madera, estas mquinas siendo manejadas por los operarios y auxiliares permitiendo llevar una variedad de productos maderables al mercado que satisfagan las necesidades demandadas por los clientes, para llegar por ultimo a los hogares luego del proceso dado por las empresas compradoras de la madera necesaria.

2.3.3.1

FACTORES DE PRODUCCIN PRODUCCIN Cultivo de pino caribea Cultivo de eucalipto Pino radiata Teca Semillas Sustrato 1 tractor 1 trineumtico forestal 1 mini cargador 1 montacargas 2 cepilladoras 1 planeador ZT Sin fin Autoclave Cuatro caras Personal por nomina 24 ms 3 contratistas Personal directo 27 Personal indirecto 7 Mquina Trineumtica Forestal Tabla N1 Factores de produccin

FACTORES DE PRODUCCIN TIERRA

CAPITAL

TRABAJO

CAPACIDAD TECNOLGICA

PROCESO DE PRODUCCIN

FIGURA N2 PROCESO DE PRODUCCIN

2.3.3.2

BIENES INTERMEDIOS Y FINALES

Como primer proceso se plantan las plntulas que han sido compradas previamente a una empresa especializada con todos los permisos para la distribucin de estas, el cultivo necesita de un espacio entre plntula y plntula bien sea de 3x3 metros o 3x2 metros entre una y otra, durante el proceso se le aplican diferentes vitaminas (Bien intermedio) para que dicho proceso sea sano y satisfactorio, cuando el rbol bien sea de pino Caribe o eucalipto tenga problemas de enfermedad, existen otros productos (Bien intermedio) que ayudan a sanar el rbol estos son distribuidos segn es requerido, este puede ser aplicado en la raz o hojas segn la dificultad que tenga, cuando el rbol cumple su ciclo es cortado y descortezado, proceso que realizan los operarios y auxiliares aplicando lacas (Bien intermedio) a la madera y realizando su debido proceso en los cuartos de secado, procesos de inmunizacin si es el caso y cortes segn medidas y formas, los trabajadores utilizan un uniforme reglamentado por la empresa para esta produccin los cuales son guantes, tapabocas, mscaras, overoles, cascos, botas (Bienes finales) y entre otros utensilios utilizados para la transformacin de la madera segn medidas y formas requeridas.

2.3.3.3

SERVICIOS

Los servicios utilizados por la empresa, ya que son indispensables para realizar la produccin, transformacin, distribucin y comercializacin son: agua, luz, telfono, el internet.

2.3.3.4

RESIDUOS

Los residuos que lleva la empresa son la viruta la cual se regalan, la corteza que es reutilizada a la hora de prender la caldera junto al aserrn y por ltimo las cintas que utilizan las mquinas para cortar la madera puesto que estas son reutilizadas cuando se les acaba el filo se llevan al cuarto de afilado el cual realiza el trabajo de afilamiento de dichas cintas que se vuelven a utilizar.

2.3.3.5

DESECHOS

La empresa en cuanto a los desechos tiene un polvillo que bota la madera al ser cortada y procesada este polvillo no se recoge por medio de ningn sistema o mquina y el agua que se utiliza para lavar los diferentes materiales.

2.4 INNOVACIN En la empresa Maderas Aragn no presenta ninguna clase de innovacin actualmente.

2.5 APLICACIN FFP Y COSTO DE OPORTUNIDAD

2.5.1 FFP Maderas Aragn tiene su planta de produccin ubicada en Villanueva Casanare su terreno est conformado por 10 hectreas las cuales 3 estn ocupadas por el Aserro, lago e instalaciones y 7 estn diseadas para el cultivo de plntulas, la empresa siembra dos clases de plntulas las cuales son pino Caribe y eucalipto tereticornis, hace varios meses viene afrontando una problemtica de produccin (un limitante) que son los cuartos de secado, mensualmente Maderas Aragn trabaja 220 horas en las cuales pueden secar 90 piezas de pino sin secar un una sola pieza de eucalipto, pueden secar 132 piezas de eucalipto y 0 piezas de pino. Si los cuartos de secado estuvieran listos se trabajara en la jornada diurna y nocturna en su produccin seria mayor cantidad de madera para vender a sus clientes.

EUCALIPTO 130 0 90 60 20

PINO 0 90 30 50 80

TABLA N 2 FFP HORAS PRODUCTOS TRABAJO PINO 8H ECUCALIPTO TOTAL DE HORAS MENSUAL 240H TOTAL DE HORAS DE 220H PRODUCCION ALCANZADAS LIMITANTE HORAS DE

TABLA N3 FFP

FIGURA N3 FFP

2.5.2 COSTO DE OPORTUNIDAD El costo de oportunidad es especialmente importante tenerlo en cuenta ya que la empresa, a diario debe tomar decisiones puesto que nos encontramos en un medio exigente que ofrece mltiples posibilidades y alternativas siempre que se va a realizar una inversin, est presente el dilema y la incertidumbre de si es mejor invertir en una u otra opcin. Cada opcin trae consigo ventajas y desventajas, las cuales hay que evaluar profundamente para decidir cual permite un menor costo de oportunidad. Maderas Aragn se ve enfrentada en el dilema de la compra de materia prima a reforestadora de la costa puesto que su mquina de secado no da abasto para la demanda que tiene de producto terminado para el cumplimiento de pedidos maderables.

3. ACTIVIDAD ECONMICA

3.1.1 ACTIVIDAD ECONMICA

3.1.2 ACTOS ECONMICOS PRODUCCIN: La produccin realizada por la empresa se lleva mediante 6 etapas: CULTIVO DE SEMILLAS: Sembradas en la planta de produccin ubicada en Villanueva, segn reglamento de Cormacarena. TALA: Proceso mediante el cual elegimos nuestros rboles maduros para la obtencin del mejor producto. DESCORTEZADO: Con la obtencin de los maderos ya talados comienza el nuevo proceso que con ayuda de la maquinaria Quitar la corteza o la capa dura del exterior que envuelve el rbol. CORTADO: Luego de descortezado el rbol, efectuamos el corte de este, el cual puede ser cilindrado o cuadriculado. SECADO: Este proceso es fundamental ya que si la madera no es secada no podemos seguir con la produccin y arriesgar nuestra producto al dao.

EBANISTADO: En el proceso terminal, los ebanistas hacen su trabajo lijando el tronco para dar como resultado el bien final.

DISTRIBUCIN: Esta es llevada por la empresa en sus puntos de venta ubicados tanto en Villa Nueva como en Villavicencio, Maderas Aragn entrega a sus compradores madera de excelente calidad, cultivada y procesada, se vende segn la exigencia y caractersticas necesarias. COMERCIALIZACIN: La empresa ofrece adems de una variedad de madera con diferentes procesos, ms claros, limpios, finos y con precios adicionales ya que traen aplicaciones ms delicadas, las formas cilndricas y rectangulares son otros de los cambios que se realizan a la madera por exigencias del comprador adems de las medidas especificadas por cada uno de los demandantes.

3.1.3 CLASE DE PIB La empresa se encuentra ubicada segn la rama del PIB en: agricultura, ganadera, caza, silvicultura y pesca, adems de estar ubicada en el sector secundario en el que se presenta la transformacin.

3.2 AGENTES ECONMICOS En la empresa se encuentran los diferentes agentes econmicos reflejados: familia, empresa y estado, en cuanto a FAMILIA podemos encontrar segn Maderas Aragn al seor Guillermo Aragn, dueo y nico propietario de la empresa, adems de los empleados que tambin hacen parte de este grupo y el dueo del lote que se tiene en arriendo en la ciudad de Villavicencio, para hablar de las EMPRESAS encontramos a BANCOLOMBIA, BANCO DE BOGOT, BBVA, AGROFORAGUA, ARISTIZABAL Y GINETE, REFORESTADORA DE LA COSTA, EMPRESA AUTOMOTORA, FERRETERIA, UNIVERSAL DE TORNILLOS, HORIZONTE, SALUDCOOP; Y ya para terminar las organizaciones que hacen parte del ESTADO vendran siendo el ICA, CORPORINOQUIA, DIAN Y SENA.

3.3 FLUJO ECONMICO SIMPLE

FIGURA N4 FLUJO ECONMICO SIMPLE

4. MERCADO

4.1 Mercado actual En el mercado actual se representa la comercializacin, distribucin Villavicencio y municipios cercanos como acacias, guamal, cubarral y san Martin, en la cual tiende sus demandantes y la produccin en Villanueva (Casanare).

4.2 Mercado objetivo En el mercado objetivo se quiere llegar a establecer en comercializacin, distribucin y produccin a nivel de la regin Orinoquia en nuestro pas para satisfacer las necesidades de los demandantes. 4.3 Mercado potencial En el mercado potencial Maderas Aragn tiene como objetivo llegar a nivel nacional en comercializacin, distribucin para satisfacer a sus demandantes.

5. ENCUESTA En la encuesta de los demandantes nos hacemos referir al producto de varetas en lo cual es el ms vendido en la empresa Maderas Aragn por nuestra regin ya que es utilizado para hacer corrales y cercas para el ganado. 5.1 DEMANDANTES - cules son las razones por las que usted prefiere comprar en la empresa Maderas Aragn? a) _ calidad b) _ variedad c) _ nico proveedor d) _ precio Qu cantidad mxima de varetas compra semestral en la empresa Maderas Aragn? a) _ 200 b) _ 400 c) _560 d) _ 710 e) _ otro Cul? __ Qu manera de pago toma usted hacia la empresa? a) _ efectivo b) _ cheque c) _cuotas d) _ otros cual? _transaccin_ si el precio aumenta en $300 que cantidad de varetas desea adquirir? a) _ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra

si el precio aumenta en $500 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $700 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $900 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra Cul es su ingreso? a) _ 5.000.000 b) _ 6.500.000 c) _8.000.000 d) _otro si su ingreso disminuye $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _ la misma cantidad b) _ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si su ingreso aumenta $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _ la misma cantidad b) _ disminuye en 10 varetas c) _ aumenta en 5 varetas d) _ no compra 5.2 OFERENTES

En la encuesta de los oferentes nos hacemos referencia aun oferente por lo cual no tenemos ms competencia en Villavicencio. La empresa a la cual vamos a requerir en la encuesta es Forestadora Del Caribe

Qu servicio presta cuando sus clientes o consumidores adquieren su producto a) _ se transporta hasta el lugar donde se adquiere b) _se transporta y los siembran en el lugar establecido c) _ninguno de las anteriores d) _otros en su empresa adquieren ltima tecnologa? a) _si b) _ no Cul es la cantidad mxima que venden al mes de madera? a) _100 a 180 toneladas b) _200 a 310 toneladas c) _350 a 492 toneladas d) _500 a 610 toneladas e) _ 620 a 750 toneladas Qu tipo de madera utilizan para la fabricacin de varetas? a) _ eucalipto b) _pino c) _otro Qu precio establece en la venta de las varetas por unidad? a) _8000 b) _ 9000 c) _ 9300 si usted como empresa desea colocar un precio de $9.300 que cantidad est disponible para sacar al mercado? a) _1500 b) _ 2000 c) _4300 d) _ 5000 si usted como empresa desea colocar un precio de $9.600 que cantidad est disponible para sacar al mercado? a) _ 1500 b) _ 2000 c) _ 4300 d) _ 5000 si usted como empresa desea colocar un precio de $10.000 que cantidad est disponible para sacar al mercado? a) _ 1500

b) _ 2000 c) _ 4300 d) _5000 si usted como empresa desea colocar un precio de $10.200 que cantidad est disponible para sacar al mercado? a) _ 1500 b) _ 2000 c) _ 4000 d) _5000

5.3 ENCUESTA RESUELTA DEMANDANTES. - cules son las razones por las que usted prefiere comprar en la empresa Maderas Aragn? a) _ calidad b) _x_ variedad c) _ nico proveedor d) _ precio Qu cantidad mxima de varetas compra semestral en la empresa Maderas Aragn? a) _ 200 b) _ 400 c) _560 d) _x_ 710 e) _ otro Cul? __ Qu manera de pago toma usted hacia la empresa? a) _ efectivo b) _ cheque c) _cuotas d) _x_ otros cual? _transaccin_ si el precio aumenta en $300 que cantidad de varetas desea adquirir? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $500 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _x_ la misma cantidad

b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $700 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $900 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra Cul es su ingreso? a) _x_ 5.000.000 b) _ 6.500.000 c) _8.000.000 d) _otro si su ingreso disminuye $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _ la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si su ingreso aumenta $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _ la misma cantidad b) _ disminuye en 10 varetas c) _x_ aumenta en 5 varetas d) _ no compra

cules son las razones por las que usted prefiere comprar en la empresa Maderas Aragn? a) _ x_ calidad b) _ variedad c) _ nico proveedor

d) _ precio Qu cantidad mxima de varetas compra semestral en la empresa Maderas Aragn? a) _ 200 b) _x_400 c) _560 d) _ 710 e) _ otro Cul? __ Qu manera de pago toma usted hacia la empresa? a) _ efectivo b) _x_ cheque c) _ cuotas d) _otros si el precio aumenta en $300 que cantidad de varetas desea adquirir? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $500 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _ x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $700 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $900 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ x_ no compra Qu cantidad mnima usted requiere de la empresa? a) _ 20

b) _ 40 a) _ x_ 55 b) _100 c) _otro Cul es su ingreso? a) _ 5.000.000 b) _ 6.500.000 c) _8.000.000 d) _x_ otro _ 7.000.000 si su ingreso disminuye $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _ la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si su ingreso aumenta $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _x_ la misma cantidad b) _ disminuye en 10 varetas c) _ aumenta en 5 varetas d) _ no compra

cules son las razones por las que usted prefiere comprar en la empresa Maderas Aragn? a) _ calidad b) _ variedad c) _ nico proveedor d) _x_ precio Qu cantidad mxima de varetas compra semestral en la empresa Maderas Aragn? a) _x_ 200 b) _400 c) _560 d) _ 710 e) _ otro Cul? __ Qu manera de pago toma usted hacia la empresa? a) _ x_ efectivo b) _cheque c) _cuotas

d) _otros si el precio aumenta en $300 que cantidad de varetas desea adquirir? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $500 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _ la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $700 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _x_ no compra si el precio aumenta en $900 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _x_ no compra Qu cantidad mnima usted requiere de la empresa? a) _x_ 20 b) _ 40 c) _ 55 d) _100 e) _otro Cul es su ingreso? a) _ 5.000.000 b) _ 6.500.000 c) _x_ 8.000.000 d) _otro si su ingreso disminuye $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _x_ la misma cantidad

b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si su ingreso aumenta $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _ la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra

cules son las razones por las que usted prefiere comprar en la empresa Maderas Aragn? a) _ calidad b) _ variedad c) _ nico proveedor d) _x_ precio Qu cantidad mxima de varetas compra semestral en la empresa Maderas Aragn? a) _ 200 b) _400 c) _x_ 560 d) _ 710 e) _ otro Cul? __ Qu manera de pago toma usted hacia la empresa? a) _ efectivo b) _x_ cheque c) _cuotas d) _otros si el precio aumenta en $300 que cantidad de varetas desea adquirir? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $500 usted qu cantidad de varetas desea adquirir?

a) b) c) d) -

_x_ la misma cantidad _disminuye en 10 varetas _aumenta en 5 varetas _ no compra

si el precio aumenta en $700 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $900 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _x_ no compra

Qu cantidad mnima usted requiere de la empresa? a) _ 20 b) _ x_ 40 c) _ 55 d) _100 e) _otro Cul es su ingreso? a) _ 5.000.000 b) _x_ 6.500.000 c) _8.000.000 d) _otro si su ingreso disminuye $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas a) _aumenta en 5 varetas b) _x_ no compra si su ingreso aumenta $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _x_ la misma cantidad b) _ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra

cules son las razones por las que usted prefiere comprar en la empresa Maderas Aragn? a) _ calidad b) _ variedad c) _ nico proveedor d) _x_ precio Qu cantidad mxima de varetas compra semestral en la empresa Maderas Aragn? a) _ 200 b) _400 c) _560 d) _ x_ 710 e) _ otro Cul? __ Qu manera de pago toma usted hacia la empresa? a) _ efectivo b) _cheque c) _cuotas d) _x_ otros cual? _transaccin_ si el precio aumenta en $300 que cantidad de varetas desea adquirir? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $500 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _x_ aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $700 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _x_ aumenta en 5 varetas d) _ no compra

si el precio aumenta en $900 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _x_ aumenta en 5 varetas d) _ no compra Qu cantidad mnima usted requiere de la empresa? a) _ 20 b) _ 40 c) _55 d) _x_ 100 e) _otro Cul es su ingreso? a) _ 5.000.000 b) _ 6.500.000 c) _x- 8.000.000 d) _otro si su ingreso disminuye $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si su ingreso aumenta $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? e) _x_ la misma cantidad f) _ disminuye en 10 varetas g) _aumenta en 5 varetas h) _ no compra

cules son las razones por las que usted prefiere comprar en la empresa Maderas Aragn? a) _ calidad b) _x_ variedad c) _ nico proveedor d) _ precio Qu cantidad mxima de varetas compra semestral en la empresa Maderas Aragn? a) _ 200

b) c) d) e) -

_400 _x_ 560 _ 710 _ otro Cul? __

Qu manera de pago toma usted hacia la empresa? a) _ x_ efectivo b) _cheque c) _cuotas d) _otros si el precio aumenta en $300 que cantidad de varetas desea adquirir? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $500 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _x_ aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $700 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _x_ aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $900 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _x_ no compra Qu cantidad mnima usted requiere de la empresa? a) _ 20 b) _ 40 c) _ x_ 55 d) _100 e) _otro

Cul es su ingreso? a) _ 5.000.000 b) _ 6.500.000 c) _8.000.000 d) _X_ otro _9.000.000_ si su ingreso disminuye $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si su ingreso aumenta $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _ la misma cantidad b) _ disminuye en 10 varetas c) _x_ aumenta en 5 varetas d) _ no compra

cules son las razones por las que usted prefiere comprar en la empresa Maderas Aragn? a) _ calidad b) _ variedad c) _ nico proveedor d) _x_ precio Qu cantidad mxima de varetas compra semestral en la empresa Maderas Aragn? a) _ x_ 200 b) _400 c) _560 d) _ 710 e) _ otro Cul? __ Qu manera de pago toma usted hacia la empresa? a) _ efectivo b) _cheque c) _x_ cuotas d) _otros si el precio aumenta en $300 que cantidad de varetas desea adquirir? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas

c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $500 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _ la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $700 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $900 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra Qu cantidad mnima usted requiere de la empresa? a) _ x_ 20 b) _ 40 c) _ 55 d) _100 e) _otro Cul es su ingreso? a) _ 5.000.000 b) _x_ 6.500.000 c) _8.000.000 d) _otro si su ingreso disminuye $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _ la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si su ingreso aumenta $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _ la misma cantidad

b) _ disminuye en 10 varetas c) _x_ aumenta en 5 varetas d) _ no compra

8

cules son las razones por las que usted prefiere comprar en la empresa Maderas Aragn? a) _ calidad b) _ variedad c) _ nico proveedor d) _x_ precio Qu cantidad mxima de varetas compra semestral en la empresa Maderas Aragn? a) _ 200 b) _ 400 c) _ 560 d) _ 710 e) _x_ otro Cul _620_ Qu manera de pago toma usted hacia la empresa? a) _ efectivo b) _cheque c) _cuotas d) _x_ otros cual? _transaccin_ si el precio aumenta en $300 que cantidad de varetas desea adquirir? a) _ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _x_ aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $500 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _x_ aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $700 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas

c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $900 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra

Qu cantidad mnima usted requiere de la empresa? a) _ 20 b) _ 40 c) _ 55 d) _100 e) _x_ otro cual? _250_ Cul es su ingreso? a) _ 5.000.000 b) _ 6.500.000 a) _8.000.000 b) _x_ otro _6.700.000 si su ingreso disminuye $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _x_ no compra si su ingreso aumenta $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _x_ la misma cantidad b) _ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra

cules son las razones por las que usted prefiere comprar en la empresa Maderas Aragn? a) _ calidad b) _x_ variedad c) _ nico proveedor

d) _ precio Qu cantidad mxima de varetas compra semestral en la empresa Maderas Aragn? a) _x_ 200 b) _400 c) _560 d) _ 710 e) _ otro Cul? __ Qu manera de pago toma usted hacia la empresa? a) _x_ efectivo b) _cheque c) _cuotas d) _otros si el precio aumenta en $300 que cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $500 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _ la misma cantidad b) _x_ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $700 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _x_ no compra si el precio aumenta en $900 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _x_ no compra Cul es su ingreso? a) _ 5.000.000 b) _ 6.500.000

c) _x_ 8.000.000 d) _otro si su ingreso disminuye en $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si su ingreso aumenta $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra
10

cules son las razones por las que usted prefiere comprar en la empresa Maderas Aragn? a) _ x_ calidad b) _ variedad c) _ nico proveedor d) _ precio Qu cantidad mxima de varetas compra semestral en la empresa Maderas Aragn? a) _ 200 b) _400 c) _560 d) _ 710 e) _x otro Cul? _830_ Qu manera de pago toma usted hacia la empresa? a) _ efectivo b) _cheque c) _cuotas d) _x_ otros cual? _transaccin_ si el precio aumenta en $300 que cantidad de varetas desea adquirir? a) _la misma cantidad b) _ disminuye en 10 varetas c) _x_ aumenta en 5 varetas d) _ no compra

si el precio aumenta en $500 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _x_ aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $700 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si el precio aumenta en $900 usted qu cantidad de varetas desea adquirir? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra Cul es su ingreso? a) _ 5.000.000 b) _ 6.500.000 c) _8.000.000 d) _x_ otro _9.000.000 si su ingreso disminuye $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _x_ la misma cantidad b) _disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra si su ingreso aumenta $500.000 usted como demandante que cantidad adquiere? a) _x_ la misma cantidad b) _ disminuye en 10 varetas c) _aumenta en 5 varetas d) _ no compra

DEMANDA

DEMANDA TOTAL P Q 8000 5070 8300 4990 8500 4980 8700 4655 8900 3055

FORMULA

6. Qdv= 3355798,22-395,194365(P)
DEMANDA Precio 1.000 2.960.604 2.000 2.565.409 3.000 2.170.215 4.000 1.775.021 5.000 1.379.826

Cantidades -

Qdv= 3355798,22-395,194365(P)
395.194 395.194 395.194

DEMANDA
6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 2,960,604 2,565,409 2,170,215 1,775,021 1,379,826 DEMANDA

PROFESORA disculpe como esta graficada, lo que sucede que el Excel no nos deja acomodar los valores segn su orden como puede ver la tabla est bien para graficar demanda pero el Excel no nos deja acomodar bien los valores.

6.1 ENCUESTA RESUELTA DEL OFERENTE.

En la encuesta de los oferentes nos hacemos referencia aun oferente por lo cual no se pudo realizar con la otra empresa que es Maderas el vergel por motivos que no daban permiso para realizar la encuesta y el tiempo establecido que se da es semestral es decir cada 6 meses. La empresa a la cual vamos a requerir en la encuesta es Forestadora Del Caribe Qu servicio presta cuando sus clientes o consumidores adquieren su producto a) _x_ se transporta hasta el lugar donde se adquiere b) _se transporta y los siembran en el lugar establecido c) _ninguno de las anteriores d) _otros en su empresa adquieren ltima tecnologa? a) _si b) _x_ no Cul es la cantidad mxima que venden al mes de madera? a) _100 a 180 toneladas b) _200 a 310 toneladas c) _350 a 492 toneladas d) _500 a 610 toneladas e) _x_ 620 a 750 toneladas Qu tipo de madera utilizan para la fabricacin de varetas? a) _x_ eucalipto b) _pino c) _otro Qu precio establece en la venta de las varetas por unidad? a) _8000 b) _x_ 9000 c) _ 9300 si usted como empresa desea colocar un precio de $9.300 que cantidad est disponible para sacar al mercado? a) _1500 b) _ 2000 c) _4300 d) _x_ 5000 si usted como empresa desea colocar un precio de $9.600 que cantidad est disponible para sacar al mercado? a) _ 1500

b) _ 2000 c) _x_ 4300 d) _ 5000 si usted como empresa desea colocar un precio de $10.000 que cantidad est disponible para sacar al mercado? a) _ 1500 b) _x_ 2000 c) _ 4300 d) _5000 si usted como empresa desea colocar un precio de $10.200 que cantidad est disponible para sacar al mercado? a) _x_ 1500 b) _ 2000 c) _ 4000 d) _5000

Ecuacin total de oferta:

P 9300 9600 10000 10200 Q/semestral 5000 4300 2000 1500

7. Qsv = 3238,10175-0,003897876(P)

OFERTA Precio 1.000 3.234 4 2.000 3.230 4 3.000 3.226 4 4.000 3.223 4 5.000 3.219

Cantidades -

Qsv = 3238,10175-0,003897876(P)

OFERTA
6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 3,234 3,230 3,226 3,223 3,219 OFERTA

8.

PUNTO DE EQUILIBRIO

Qdv= 3355798,22-395,194365(P) Qsv = 3238,10175-0,003897876(P)

3355798,22-3238,10175 3352560,118 3352560,118 P 395,1904671 8483,403313 P 395,194365(p)-0,003897876(p) 395,1904671 p

Qdv= 3355798,22-395,194365(8483,403313)
3355798,22-(-3352593,19) Q 6708391,406 Q

9. ELASTICIDADES Nombre Elasticidad precio en oferta Concepto formula

Q2-Q1 Q1 P2-P1 P1
Q2-Q1 Q1 P2-P1 P1

resultado

Explicacin Como la eslasticidad es mayor que 1 quiere decir que elstica

Eps=

Eps= 4,34

Elasticidad precio en demanda

Eds=

Eds= 0,4

Como la elasticidad es de mayor que 0 y menor que 1, quiere decir que es inelstica, quiere decir que si el precio varia los demandantes no estn dispuestos a adquirir el producto, o tambin si el precio aumenta un 1,4% los demandantes dejan de comprar el 3, 7% de varetas Como la elasticidad es mayor que 0 y menor que 1 es decir es que es un bien normal y que es necesario.

Elasticidad Se dice que ingreso el dia 14 de septiembre hubo una demanda de 2.000 varetas y los clientes tenan un ingreso de $9000.000. en la encuesta se pregunto que si el ingreso le aumentaba en $500.000 ellos cuantas unidades mas

ey=

Q2-Q1 Q1 Y2-Y1 y1

Ey= 0,045

compraran ellos dijieron que aumentaba en 5 varetas mas es decir 2005 varetas. Teniendo estos datos se remplaza.

10. COSTOS

Unidades 0 200 400 560 620 710 830

costo costo fijo costo costo variable costo costo total costo marginal fijo medio variable medio total medio total 8000 0 0 0 8000 0 0 8000 40 5320 26,6 13320 66,6 26,6 8000 20 6800 17 14800 37 7,4 8000 14,28571429 7930 14,16071429 15930 28,44642857 7,0625 8000 12,90322581 8900 14,35483871 16900 27,25806452 16,16666667 8000 11,26760563 10100 14,22535211 18100 25,49295775 13,33333333 8000 9,638554217 10830 13,04819277 18830 22,68674699 6,083333333

11. PRODUCTIVIDAD

capital cuartos de secado trabajadrores produccin total produccion media productividad productividad del capital productividad del trabajo 100000000 15000000 1 1 20 20 20 1,33333E-06 2 35 17,5 17,5 2,33333E-06 3 60 20 20 0,000004 4 100 25 25 2,66667E-07 5 130 26 26 3,33333E-07

1 2 3 4 5

12. COMPETITIVIDAD.
La empresa Maderas Aragn es una empresa en la cual es competitiva porque tiene una capacidad de producir para obtener una buena rentabilidad en su labor.

13. FIJACION DE PRECIOS En la fijacin de precio en la empresa est dada por Costo variable= 5320 Costos fijos= 8000 Unidades producidas= 200 CTU= CV+(CF/UP) CTU= 5320+(8000/200) CTU= 5360 La empresa desea obtener una rentabilidad del 50% el precio de venta es PV= CTU+(MB*CTU) PV= 5360+(0.50*5360) PV= 8040 La empresa Maderas Aragn realiza esta operacin pero a medida que su competencia le baja al precio ella tambin lo hace porque puede perder clientes por sus precios. Esta empresa esta muy pendiente del precio de las dems empresas para que su competencia no,le influya en la cantidad de precio 14. TIPO DE MERCADO la empresa Maderas Aragn, se encuentra en un mercado de oligopolio porque, tiene una pequea cantidad de oferentes que son, 2 las cuales son maderas, el vergel y reforestadora el Caribe las cuales son las nicas que realizan la misma labor al igual que Maderas Aragn, sus demandantes son muchos a mediada de esta informacin podemos concluir. Que el nmero de oferentes y demandantes se encuentra en un tipo de mercado oligopolio. Esta empresa tambin se encuentra en el tipo de mercado de competencia, perfecta en la situacin de quien impone las reglas, barreras de ingreso y las caractersticas, cumple los debidos requisitos para ser una empresa idnea para la competencia, que marque la diferencia.

CONCLUSIONES

El trabajo realizado durante el semestre en conjunto de la Empresa Maderas Aragn permiti enfocar los diferentes conocimientos vistos durante el semestre anterior y parte del segundo de una manera prctica en la que se ven reflejados temas especficos como lo son frontera factible de produccin, actos econmicos, factores de produccin, problema econmico, mercado y dems aspectos fundamentales de los que se tiene conocimiento previo.se busc fundamentar y encontrar aspectos internos de la empresa adentrndonos en su proceso La diferente informacin recogida desde las perspectivas de los diferentes funcionarios de la empresa se permiti conocer ms a fondo las relaciones interpersonales que hay entre ellos haciendo ms fcil la comunicacin entre los diferentes demandantes, oferentes y visitantes que estos puedan tener. Las caractersticas del trabajo estn basadas en cada uno de los requisitos entregados por la docente est diseado con normas Icontec segn los requerimientos de la materia.

BIBLIOGRAFA

MARTINEZ LUCY, gerente ARAGN Nelly, secretaria

https://www.facebook.com/pages/Maderas-Arag%C3%B3n/230748723651032?fref=ts http://es.wikipedia.org/wiki/Demanda_(econom%C3%ADa)

ANEXOS