Obras Los seres humanos durante toda su existencia siempre buscan llegar mas alla de lo que podemos ver,

mas alto de lo que lleguemos a imaginar, recorrer distancias inimaginables. Los edificios grandes y las impresionantes construcciones desarrolladas por los ingenieros hoy en dia son simbolo de poder,exito y especialmente de liderazgo tecnologico, de la capacidad del ser humano de ver mas alla de los parametros establecidos por la construccion, de facilitar dia a dia las comunicaciones entre las naciones. Nosotros los ingenieros tenemos el reto de mostrarle al mundo soluciones diferentes que nos proyecten al futuro y nos permitan un desarrollo a todo nivel. El hecho de crear edificaciones diferentes que tengan un impacto frente al mundo asegura para un pais el reconocimiento mundial y a raiz de esto poder tener una posible salida economica cuando el abastecimiento de recursos naturales que sostengan la economia de determinada region puedan de esta manera verse reemplazadas por otras actividades como por ejemplo el turismo. El hombre siempre esta desafiando la naturaleza para ver quien llega mas lejos, los puentes y los rascacielos son un claro ejemplo de la avaricia del hombre y los ingenieros por demostrarle al mundo sus capacidades para llegar a distancias mas alla de lo establecido .

Costos Directos e Indirectos

Otra forma de clasificar los costos es de acuerdo al grado de identificacin con el objeto de costos. El objeto de costos u objeto de costeo es aquello cuyo costo se desea medir. El objeto de costos puede ser un producto, un servicio, una orden, una actividad, un departamento, una sucursal, etc. Los costos refabricacin pueden ser directos o indirectos, segn sea que puedan identificarse o no con el objeto con el objeto particular de costos seleccionado. COSTOS DIRECTOS (CD)

Son aquellos que pueden identificarse directamente con un objeto de costos, sin necesidad de ningn tipo de reparto. Los costos directos se derivan de la existencia de aquello cuyo costo se trata de determinar, sea un producto, un servicio, una actividad, como por ejemplo, los materiales directos y la mano de obra directa destinados a la fabricacin de un producto, o los gastos de publicidad efectuados directamente para promocionar los productos en un territorio particular de ventas.

COSTOS INDIRECTOS (CI)

Son aquellos costos cuya identificacin con un objeto de costos especfico es muy difcil, o no vale la pena realizarla. Para imputar los costos indirectos a los distintos departamentos, productos o actividades, es necesario, normalmente, recurrir a algn tipo de mecanismo de asignacin, distribucin o reparto. Los costos comunes a varios productos, o costos conjuntos, reciben tambin el tratamiento de costos indirectos.

La composicin de los costos de fabricacin ha cambiado en los ltimos aos. Por ejemplo, la proporcin de la mano de obra directa, hace aos atrs, poda alcanzar hasta el 50% del costo unitario de produccin. Actualmente, el costo de la mano de obra puede llegar a ser tan bajo como un 15% del costo de produccin unitario, mientras que la proporcin de los costos indirectos de fabricacin ha ido en constante aumento. Es por ello que los sistemas de costos ms modernos prestan mayor atencin a los costos indirectos que a ningn otro costo.
Obra contratada

El trmino que nos ocupa se sustenta, etimolgicamente hablando, en el latn. As, nos encontramos con el hecho de que el vocablo mano procede de la palabra latina manus que puede traducirse en varias acepciones tales como fcil de manipular. Y obra, por su parte, emana del vocablo latino opera que significa trabajo. Se conoce como mano de obra al esfuerzo tanto fsico como mental que se aplica durante el proceso de elaboracin de un bien. El concepto tambin se aprovecha para apuntar hacia el costo de esta labor (es decir, el dinero que se le abona al trabajador por sus servicios).

Por ejemplo: Tenemos que contratar ms mano de obra para completar la produccin, La mano de obra ha subido tanto que el negocio ya no resulta rentable, El gerente est enojado con la mano de obra contratada para finalizar las obras. Actualmente a nivel mundial una de las problemticas que ms dao hace al mercado laboral es lo que se conoce como mano de obra barata. Con este trmino lo que se define es a todas aquellas personas que estn dispuestas a realizar un trabajo por unos sueldos mnimos lo que repercute negativamente en todo el colectivo de trabajadores del sector en

concreto, que ven como no consiguen un empleo porque hay quienes deciden realizar el mismo por precios mucho ms bajos de los estipulados legalmente. Una circunstancia esta que es favorecida, en muchos pases, por empresarios que se aprovechan de la llegada de inmigrantes a su territorio dispuestos a ganarse un dinero a toda costa. En el mbito de la contabilidad empresarial, se entiende por mano de obra al coste absoluto vinculado a los trabajadores. En este sentido, la mano de obra incluye los salarios, las cargas sociales y los impuestos: Metronplak ha gastado ms de medio milln de dlares en mano de obra, El presupuesto incluye los gastos en materiales y mano de obra, Casi el 90% de los gastos se destinan a la mano de obra. Cabe resaltar que la mano de obra puede clasificarse como directa o indirecta. Se dice que la mano de obra es directa cuando influye directamente en la fabricacin del producto terminado. Se trata de un trabajo que puede asociarse fcilmente al bien en cuestin. La mano de obra se considera indirecta, en cambio, cuando se reserva a reas administrativas, logsticas o comerciales. No se asigna, por lo tanto, a la fabricacin del producto de manera directa ni tiene gran relevancia en el precio de ste. En la produccin de un automvil, la mano de obra directa est dada por los operarios que trabajan en el armado y el montaje de cada pieza del vehculo, mientras que la mano de obra indirecta incluye a quienes se desempean en el marketing y la venta. No obstante, aunque estos dos tipos de mano de obra son los ms frecuentes, tampoco podemos pasar por alto lo que es la mano de obra comercial que es aquella que surge a partir de lo que es el rea constructora o bien comercial de una industria o negocio. Y todo ello sin olvidar tampoco que tambin est lo que se conoce como mano de obra de gestin que es el trmino que se utiliza para englobar al conjunto de trabajadores que ocupan puestos directivos y ejecutivos en una empresa determinada.

Lee todo en: Definicin de mano de obra - Qu es, Significado y Concepto http://definicion.de/mano-de-obra/#ixzz2hNMBhcSX

Contrato de obras Saltar a: navegacin, bsqueda

El contrato de obras es un tipo de contrato relativo al rgimen de contratacin del sector pblico en Espaa. Su regulacin esencial est contenida en la Ley 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Pblico.1 El contrato de obras abarca la realizacin de los trabajos enumerados en el Anexo I,2 o la realizacin de obra que satisfaga las necesidades descritas por la parte contratante.3 Tales obras consistirn en el resultado de un conjunto de trabajos de construccin o de ingeniera civil, destinado a cumplir por s mismo una funcin econmica o tcnica, que tenga por objeto un bien inmueble.4 ndice

1 Clases 2 Procedimiento
o

2.1 Preparacin

2.1.1 Elaboracin del proyecto 2.1.2 Supervisin 2.1.3 Replanteo

o o o o

2.2 Ejecucin 2.3 Modificacin 2.4 Cumplimiento 2.5 Resolucin

3 Vase tambin 4 Referencias

Clases Segn sus efectos y naturaleza, la Ley clasifica las obras en las siguientes categoras:5

Grupo A:
o

Obras de primer establecimiento: La obra da lugar a la creacin de un inmueble que antes no exista.6 Obras de reforma: La obra se realiza sobre un inmueble ya existente, y consiste en trabajos de ampliacin, mejora, modernizacin, adaptacin, adecuacin o refuerzo.7

Obras de gran reparacin: Las obras encaminadas a reparar el dao de la estructura resistente del inmueble, originados por accidentes o causas fortuitas.8

Grupo B:
o

Obras de reparacin: Las obras encaminadas a reparar el dao de un inmueble, provocado por accidente o causa fortuita, y que no afecte a la estructura resistente.8 Obras de restauracin: Las obras destinadas a reparar un inmueble, conservando su esttica, respetando su valor histrico y manteniendo su funcionalidad.9 Obras de rehabilitacin: Tienen la misma naturaleza que las obras de restauracin, salvo que no se mantiene la funcionalidad del inmueble, sino que se introduce otra nueva.10

Grupo C:
o

Obras de conservacin y mantenimiento: Las obras encaminadas a reparar los daos de un inmueble, originados por el paso del tiempo o el uso.11

Grupo D:
o

Obras de demolicin: Las obras de demolicin, como su nombre indica, tienen por objeto la destruccin del inmueble.12

Procedimiento Preparacin El contrato de obras se inicia con una fase preparatoria, que incluye la elaboracin, supervisin, aprobacin y replanteo del correspondiente proyecto, y que necesariamente preceder a la adjudicacin del contrato.13 Elaboracin del proyecto La elaboracin del proyecto corresponder normalmente al ente del sector pblico que contrata. Excepcionalmente, la elaboracin del proyecto podr ser realizada por la propia empresa contratista. Tal supuesto se contempla para situaciones de gran dificultad tcnica,14 e implica la necesidad de que la Administracin presente un anteproyecto al que se ajustar el proyecto que elabore el contratista.15 El contenido del proyecto es descrito en detalle por la Ley de Contratos del Sector Pblico (memoria, planos, pliego de prescripciones tcnicas, presupuesto, plan de obra, referencias para el replanteo, as como un estudio de seguridad y salud),16 algo que no obsta para que se introduzca un rgimen flexible en el que se puede prescindir de algn elemento siempre que la documentacin sea suficiente para definir y ejecutar las obras. En todo caso, se excluye de ste

rgimen flexible a los contratos de obras del Grupo A (nuevo establecimiento, reforma, gran reparacin) cuya cuanta supere los 350.000 .17 Finalmente, el proyecto habr de incluir todos los estudios e informes que sean necesarios para la definicin del objeto del contrato. A menos que no sea posible por la naturaleza de las obras, ser obligatorio incluir un estudio geotcnico de los terrenos sobre los que se va a ejecutar la obra.18 Supervisin La solicitud de informe de la oficina o unidad de supervisin correspondiente ser obligatoria para las obras de cuanta igual o superior a 350.000 , y para las obras que afecten a la estabilidad, seguridad o estanqueidad del inmueble. En los dems casos, la solicitud de informe ser potestativa.19 El informe verificar que el proyecto respeta las disposiciones generales y la normativa tcnica exigible a la obra en cuestin, pudiendo suponer el nacimiento de la responsabilidad que corresponda. Dada su naturaleza, el informe preceder a la aprobacin del proyecto.19 Replanteo El replanteo del proyecto de obra consiste en la comprobacin de la realidad geomtrica de la misma y la disponibilidad de los terrenos precisos para su normal ejecucin. El replanteo se producir tras la aprobacin del proyecto, y antes de la tramitacin del expediente de contratacin.20 De esta manera, el proyecto se incorporar al expediente de contratacin cuando se haya realizado el replanteo correspondiente.21 Ejecucin
22

Modificacin La modificacin del contrato, por parte de la Administracin, puede suponer el aumento de las unidades del contrato. Si tal aumento est comprendido en el proyecto, la modificacin ser obligatoria para el contratista.23 Si no est comprendido en el proyecto, la Administracin fijar los precios, pudiendo rehusar el contratista. En tal caso, la Administracin proceder por sus propios medios, o contratando la realizacin del aumento con otro contratista.24 La modificacin del contrato tambin puede consistir en la reduccin o supresin de unidades, algo que no hace nacer derecho de indemnizacin alguno a favor del contratista.23 Finalmente, la Ley tambin plantea la posibilidad de que se produzca una modificacin por decisin del Director facultativo, previa autorizacin del rgano de contratacin. A tal efecto, se plantea un procedimiento a tramitar con carcter de urgencia que eventualmente desemboca en

una modificacin del proyecto, as como la aprobacin de los gastos complementarios que suponga.25 Cumplimiento Respecto al cumplimiento del contrato de obras, la Ley establece el rgimen de su recepcin, garanta y responsabilidad por vicios ocultos. Tras terminarse la obra, se producir el acto de recepcin, al que concurrir el responsable de la obra (si lo hubiera), el facultativo de la Administracin, el facultativo encargado de la direccin de las obras y el contratista.26 El facultativo de la Administracin podr darlas por recibidas o declarar que no se hallan en estado de ser recibidas, en funcin del estado de la obra y su sujecin a las prescripciones previstas en el contrato. En el supuesto de que d por recibidas las obras, levantar el acta correspondiente, dando as comienzo el plazo de garanta.27 Dentro de los quince das anteriores a que venza el plazo de garanta, el Director facultativo de la obra emitir informe sobre el estado de las obras. Si dicho informe es aprobatorio, desaparece la garanta, y con ella, la responsabilidad del contratista. Si es denegatorio, se dar instrucciones al contratista para que proceda con las correspondientes reparaciones y una eventual ampliacin del plazo de garanta.28 Finalmente, la responsabilidad del contratista, ms all del plazo de garanta, abarca los vicios ocultos que pudieran aparecer en la obra en el plazo de 15 aos.29 Transcurrido dicho periodo, el contratista ver totalmente extinguida su eventual responsabilidad.30 Resolucin La Ley de Contratos establece unas causas especficas de resolucin del contrato de obras, a las que hay que sumar las causas genricas de resolucin de los contratos, contenidas en el artculo 206, y que son comunes a toda la contratacin del sector pblico. Como causas especficas hay que sealar la demora en la comprobacin del replanteo; la suspensin de la iniciacin de las obras por plazo superior a seis meses por parte de la Administracin; el desistimiento o la suspensin de las obras por un plazo superior a ocho meses acordada por la Administracin; los errores materiales que pueda contener el proyecto o presupuesto elaborado por la Administracin que afecten al presupuesto de la obra al menos en un 20 %; las modificaciones en el contrato, que en conjunto impliquen alteraciones del 20 % del precio primitivo del contrato, o representen una alteracin sustancial del proyecto inicial.31 Los efectos de tal resolucin suponen la comprobacin, medicin y liquidacin de las obras realizadas, con fijacin del saldo correspondiente, a favor o en contra del contratista.32 As mismo, se establecen una serie de porcentajes sobre el precio como indemnizacin al contratista por resolucin del contrato imputable a la Administracin.

RAZO Y REPLANTEO
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print Una vez que el terreno en ladera ha sido cortado y rellenado, los procedimientos que siguen son los mismos que para un terreno horizontal. Por lo tanto, de ahora en adelante, ya no hablaremos de los terrenos en ladera.

El trazo y el replanteo consisten en demarcar perfectamente los linderos del terreno, as como los ejes de los ambientes interiores de la vivienda, segn las medidas que indican los planos de arquitectura.

6.1 TRAZO Y ALINEACIN CON LOS VECINOS

Para iniciar el trazo, debemos chequear los alineamientos de la vereda y de las casas vecinas y tomarlos como referencia.

Luego, debemos construir y colocar las balizas* en las esquinas del terreno y en el cruce de muros. stas se colocan fuera del lote, de tal manera que podamos realizar los trabajos de excavacin libremente y luego volver a demarcar o replantear sin perder la ubicacin de los ejes.

Las balizas son elementos que se construyen con dos estacas de madera de 2" x 2" x 60 cm (5 x 5 x 60 cm) y una tabla de 15 x 60 cm de superfi cie y 2 cm de espesor, que se pone horizontalmente en la parte superior, uniendo las dos estacas (ver figura 65).

Una vez colocadas y niveladas las balizas, amarramos cordeles entre ellas, de tal forma que se va dibujando los ejes de los muros que nos servirn de gua.

Para bajar los ejes sobre el terreno, se coloca una plomada en un extremo del cordel y luego, en el otro, para as marcar dos puntos sobre el suelo. Despus, se trazar una lnea con ayuda de un cordel y de una tiza, de esta forma obtenemos el marcado de los ejes que fi guran en los planos (ver figura 66).

Campamentos y Obras Provisionales

Descripcin

104.01 Son las construcciones necesarias para instalar infraestructura que permita albergar a trabajadores, insumos, maquinaria, equipos, etc.

El Proyecto debe incluir todos los diseos que estn de acuerdo con estas especificaciones y con el Reglamento Nacional de Construcciones en cuanto a instalaciones sanitarias y elctricas.

La ubicacin del campamento y otras instalaciones ser propuesta por el Contratista y aprobado por la Supervisin, previa verificacin que dicha ubicacin cumpla con los requerimientos del Plan de Manejo Ambiental, de salubridad, abastecimiento de agua, tratamiento de residuos y desages.

Materiales

104.02 Los materiales para la construccin de todas las obras provisionales sern de preferencia desarmables y transportables, salvo que el Proyecto indique lo contrario.

Requerimientos de Construccin

104.03 Generalidades

En este rubro se incluye la ejecucin de todas las edificaciones, tales como campamentos, que cumplen con la finalidad de albergar al personal que labora en las obras, as como tambin para el almacenamiento temporal de algunos insumos, materiales y que se emplean en la construccin de carreteras; casetas de inspeccin, depsitos de materiales y de herramientas, caseta de guardiana, vestuarios, servicios higinicos, cercos carteles, etc.

El contratista deber solicitar ante las autoridades competentes, dueos o representante legal del rea a ocupar, los permisos de localizacin de las construcciones provisionales (campamentos).

Para la localizacin de los mismos, se deber considerar la existencia de poblaciones ubicadas en cercanas del mismo, con el objeto de evitar alguna clase de conflicto social.

Las construcciones provisionales, no debern ubicarse dentro de las zonas denominadas "Areas Naturales Protegidas". Adems, en ningn caso se ubicarn arriba de aguas de centros poblados, por los riesgos sanitarios inherentes que esto implica.

En la construccin del campamento se evitar al mximo los cortes de terreno, relleno, y remocin de vegetacin. En lo posible, los campamentos debern ser prefabricados y estar debidamente cercados.

No deber talarse ningn rbol o cualquier especie florstica que tengan un especial valor gentico, paisajstico. As tampoco, deber afectarse cualquier lugar de inters cultural o histrico.

De ser necesario el retiro de material vegetal se deber transplantar a otras zonas desprotegidas, iniciando procesos de revegetacin. Los residuos de tala y desbroce no deben ser depositados en corrientes de agua, debiendo ser apiladas de manera que no causen desequilibrios en el rea. Estos residuos no deben ser incinerados, salvo excepciones justificadas y aprobadas por el Supervisor.

104.04 Caminos de Acceso

Los caminos de acceso estarn dotados de una adecuada sealizacin para indicar su ubicacin y la circulacin de equipos pesados. Los caminos de acceso, al tener el carcter provisional, deben ser construidos con muy poco movimiento de tierras y debe llevar un lastrado o tratamiento que mejore la circulacin y evite la produccin de polvo.

104.05 Instalaciones

En el campamento, se incluir la construccin de canales perimetrales en el rea utilizada, si fuere necesario, para conducir las aguas de lluvias y de escorrenta al drenaje natural ms prximo.

Adicionalmente, se construirn sistemas de sedimentacin al final del canal perimetral, con el fin de reducir la carga de sedimentos que puedan llegar al drenaje.

En el caso de no contar con una conexin a servicios pblicos cercanos, no se permitir, bajo ningn concepto, el vertimiento de aguas negras y/o arrojo de residuos slidos a cualquier curso de agua.

Fijar la ubicacin de las instalaciones de las construcciones provisionales conjuntamente con el Supervisor, teniendo en cuenta las recomendaciones necesarias, de acuerdo a la morfologa y los aspectos atmosfricos de la zona.

Instalar los servicios de agua, desage y electricidad necesarios para el normal funcionamiento de las construcciones provisionales.

Se debe instalar un sistema de tratamiento a fin de que garantice la potabilidad de la fuente de agua; adems, se realizarn peridicamente un anlisis fsico-qumico y bacteriolgico del agua que se emplea para el consumo humano.

Incluir sistemas adecuados para la disposicin de residuos lquidos y slidos. Para ello se debe dotar al campamento de pozos spticos, pozas para tratamiento de aguas servidas y de un sistema de limpieza, que incluya el recojo sistemtico de basura y desechos y su traslado a un relleno sanitario construido para tal fin.

El campamento deber disponer de instalaciones higinicas destinadas al aseo del personal y cambio de ropa de trabajo; aquellas debern contar con duchas, lavamanos, sanitarios, y el suministro de agua potable, los sanitarios, lavatorios, duchas y urinarios debern instalarse en la proporcin que se indica en la Tabla N 104-1, debiendo tener ambientes separados para hombres y mujeres.

Tabla N 104-1 N trabajadores

Inodoros

Lavatorios

Duchas

Urinario 1 15

2 16 24

25 49

6 Por cada 20 adicionales

Si las construcciones provisionales estn ubicados en una zona propensa a la ocurrencia de tormentas elctricas se debe instalar un pararrayos a fin de salvaguardar la integridad fsica del personal de obra.

104.06 Del Personal de Obra

A excepcin del personal autorizado de vigilancia, se prohibir el porte y uso de armas de fuego en el rea de trabajo. Se evitar que los trabajadores se movilicen fuera de las reas de trabajo, sin la autorizacin del responsable del campamento.

Las actividades de caza o compra de animales silvestres (vivos, pieles, cornamentas, o cualquier otro producto animal) quedan prohibidas. As tambin, no se permitir la pesca por parte del personal de la obra. El incumplimiento de esta norma deber ser causal de sanciones pecuniarias para la empresa y el despido inmediato para el personal infractor. Adems, la empresa contratista debe limitar y controlar el consumo de bebidas alcohlicas al interior de los campamentos, a fin de evitar desmanes o actos que falten a la moral.

Estas disposiciones deben ser de conocimiento de todo el personal antes del inicio de obras, mediante carteles o charlas peridicas.

104.07 Patio de mquinas

Para el manejo y mantenimiento de las mquinas en los lugares previamente establecidos al inicio de las obras, se debe considerar algunas medidas con el propsito de que no alteren el ecosistema natural y socioeconmico, las cuales deben ser llevadas a cabo por la empresa contratista.

Los patios de maquinas debern tener sealizacin adecuada para indicar el camino de acceso, ubicacin y la circulacin de equipos pesados. Los caminos de acceso, al tener el carcter provisional, deben ser construidos con muy poco movimiento de tierras y ponerles una capa de afirmado para facilitar el trnsito de los vehculos de la obra.

El acceso a los patios de mquina y maestranzas deben estar independizadas del acceso al campamento. Si el patio de mquinas est totalmente separado del campamento, debe dotarse de todos los servicios necesarios sealados para stos, teniendo presente el tamao de las instalaciones, nmero de personas que trabajarn y el tiempo que prestar servicios. Al finalizar la operacin, se proceder al proceso de desmantelamiento tal como se ha indicado anteriormente.

Instalar sistemas de manejo y disposicin de grasas y aceites. Para ello es necesario contar con recipientes hermticos para la disposicin de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se

dispondrn en lugares adecuados para su posterior manejo. En las zonas de lavado de vehculos y maquinaria debern construirse desarenadores y trampas de grasa antes que las aguas puedan contaminar suelos, vegetacin, agua o cualquier otro recurso.

El abastecimiento de combustible deber efectuarse de tal forma que se evite el derrame de hidrocarburos u otras sustancias contaminantes al suelo, ros, quebradas, arroyos, etc. Similares medidas debern tomarse para el mantenimiento de maquinaria y equipo. Los depsitos de combustible deben quedar alejados de las zonas de dormitorio, comedores y servicios del campamento.

Las operaciones de lavado de la maquinaria deber efectuarse en lugares alejados de los cursos de agua.

104.08 Desmantelamiento

Antes de desmantelar las construcciones provisionales, al concluir la obras, y de ser posible, se debe considerar la posibilidad de donacin del mismo a las comunidades que hubiere en la zona.

En el proceso de desmantelamiento, el contratista deber hacer una demolicin total de los pisos de concreto, paredes o cualquier otra construccin y trasladarlos a un lugar de disposicin final de materiales excedentes, sealados por el supervisor. El rea utilizada debe quedar totalmente limpia de basura, papeles, trozos de madera, etc.; sellando los pozos spticos, pozas de tratamiento de aguas negras y el desage.

Una vez desmantelada las instalaciones, patio de mquinas y vas de acceso, se proceder a escarificar el suelo, y readecuarlo a la morfologa existente del rea, en lo posible a su estado inicial, pudiendo para ello utilizar la vegetacin y materia orgnica reservada anteriormente. En la recomposicin del rea, los suelos contaminados de patios de mquinas, plantas y depsitos de asfalto o combustible deben ser raspados hasta 10 cm por debajo del nivel inferior alcanzado por la contaminacin.

Los materiales resultantes de la eliminacin de pisos y suelos contaminados debern trasladarse a los lugares de disposicin de deshechos, segn se indica en la Seccin 906.

104.09 Aceptacin de los Trabajos

El Supervisor efectuar los siguientes controles:

Verificar que las reas de dormitorio y servicios sean suficientes para albergar al personal de obra, as como las instalaciones sanitarias.

Verificar el correcto funcionamiento de los servicios de abastecimiento de agua potable, debiendo cumplir con los requisitos que se estipulan en la Seccin 905.

Verificar el correcto funcionamiento de los sistemas de drenaje y desage del campamento, oficinas, patios de mquina, cocina y comedores.

Verificar las condiciones higinicas de mantenimiento, limpieza y orden de las instalaciones.

La evaluacin de los trabajos de campamentos y obras provisionales se efectuar de acuerdo a lo indicado en la Subseccin 04.11(a).

Medicin

104.10 El Campamento e instalaciones provisionales no se medirn en forma directa.

Pago

104.11 El pago para la instalacin del Campamento y Obras Provisionales, bajo las condiciones estipuladas en esta Seccin, no ser materia de pago directo. El Contratista est obligado a

suministrar todos los materiales, equipos, herramientas e instalaciones con las cantidades y calidad indicadas en el proyecto, en esta especificacin y todas las acciones y operaciones para el mantenimiento, limpieza, montaje y desmontaje de las obras hasta la conclusin de la obra. El Contratista deber considerar todos los costos necesarios para la correcta ejecucin de los trabajos especificados dentro del costo de la obra y segn lo indique el Proyecto.