FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

CURSO: ADMINISTRACIN DE LA PRODUCCIN DOCENTE: LIC. ADM. RCIHARD MARTNEZ CHVEZ TEMA: SISTEMAS DE TECNOLOGA Y AUTOMATIZACIN INTEGRANTES: DAGA ALVA LUIS LPEZ CORDERO CAROLINA MORENO MANTILLA CARLOS VALDERRAMA FARROAY YELMI

CHIMBOTE 2013

SELECCIN DE LA TECNOLOGA Y AUTOMATIZACIN 1. Realice un comentario sobre la responsabilidad y funcin del gerente frente a la seleccin de la tecnologa. La responsabilidad y funcin del gerente frente a la seleccin de la tecnologa est basada en la gestin tecnolgica, la cual busca la mejor distribucin de los recursos humanos y materiales para posibilitar que la investigacin tecnolgica alcance sus objetivos. Para llevar adelante el proceso de gerencia en la tecnologa se requiere contar con un gerente que sea un lder con las siguientes caractersticas: tener una mentalidad innovadora y despierta que busca la manera de dar nueva vida a un concepto, combinar eficiencia con efectividad al ejecutar las actividades que se requieren para llevar con ms rapidez nuevos productos al mercado. A la vez debe ser un excelente comunicador negociador, y contar con una mente estratgica que realmente ayude a que los elementos tecnolgicos sirvan al desarrollo de la empresa y por ltimo crear un ambiente en el cual puedan florecer las capacidades colectivas de otras personas de la organizacin. 2. Explique, qu se entiende por cada uno de los trminos CIM, CAM, CAD, GT y FMS. CIM: El estado actual de la tecnologa permite la instalacin de la denominada Manufactura Integrada por Computadora (CIM), que se basa en el empleo extensivo e intensivo de las computadoras para automatizar el sistema de Produccin y para integrar una slida base de datos. Integra cuatro reas de la empresa: operaciones en tiempo real, control y monitoreo delas operaciones de piso, planeacin de las operaciones de piso y sistemas de apoyo para la toma de decisiones a nivel administrativo e ingeniera. CAM: En produccin debemos definir cmo fabricamos nuestro producto, y para ello podemos emplear la tcnica CAM (Manufactura asistida por computadora), que engloba una serie de funciones destinadas a automatizar la ingeniera de procesos y el control de calidad. CAD: El empleo de los programas CAD (Diseo asistido por computadora) en ingeniera nos permite disear con un lpiz sobre una pantalla los diversos objetos que posteriormente sern fabricados.

GT: La tecnologa de grupos se basa en el aprovechamiento del equipamiento de una determinada lnea para procesar piezas diferentes pero anlogas en morfologa y proceso de fabricacin. FMS: Sistema de Manufactura Flexible consiste de un grupo de estaciones de procesamiento (predominantemente maquinas herramientas CNC), interconectadas por medio de un sistema de manejo y recuperacin de material automtico. Flexible porque es capaz de procesar varios productos y cantidades de produccin que pueden ser ajustadas en respuesta a los comportamientos de la demanda. 3. Investigue en Internet respecto al tema sobre los Negocios Electrnicos a travs de la Web. Haga un breve comentario no ms de una hoja. NEGOCIOS ELECTRNICOS COMO ESTRATEGIA DE XITO EMPRESARIAL Los Negocios Electrnicos hacen que las transacciones y procesos de la empresa se den a travs de sistemas de informacin y que la informacin sea a travs de web. El objetivo no es slo establecer relaciones comerciales, sino tambin brindar un valor diferenciado tanto a la empresa como a sus clientes, proveedores, socios y trabajadores. El realizar este tipo de negocio implica una transformacin de los procesos internos y externos de la empresa mediante el uso de las tecnologas de informacin y comunicaciones. Caractersticas de los Negocios Electrnicos: Desaparecen fronteras fsicas y horarios. Su implantacin requiere cambios en la cultura organizacional. Tiene efectos sobre los indicadores de desempeo de los procesos de negocio (tiempo, costo, servicio). Puede ser aplicado por micro, pequeas, medianas y grandes empresas. Importancia de los Negocios Electrnicos: En la actualidad las cosas no son iguales que hace meses o aos atrs, la forma en la que el mundo funciona est cambiando de la misma forma que los procesos de negocio que pasaron de ser manuales a manejarse forma automatizada aprovechando el Internet programas diversos y correos electrnicos que reducen el papeleo de forma significativa. As pues los gastos de comunicacin han disminuido, la integracin de las empresas aumentado, los productos se han ajustado ms a las necesidades de

cada cliente diversificando, el comercio a pasado de ser tradicional a electrnico, la capacitacin se puede dar de forma virtual para aquellos que no cuentan con tiempo para la presencial y se ha incentivado la unin de tecnologas.

4. En qu consisten los Sistemas de Planeacin de Recursos Empresariales, conocidos como ERP (Enterprise Resource Planning Systems). Haga comentarios. Los Sistemas de Planeacin de Recursos Empresariales (ERP)son sistemas de gestin para la empresa, utilizado para planear e identificar los amplios recursos empresariales necesarios para tomar, procesar, embarcar y contabilizar las rdenes del cliente y que permite a las compaas: Automatizar e integrar muchos de sus procesos de negocio. Compartir una base de datos comn y las prcticas comerciales en toda la empresa. Producir informacin en tiempo real. Los usos de ERP consisten en tpicamente en mdulos tales como comercializacin y ventas, servicio de campo, produccin, control de inventario, consecucin, distribucin, recursos humanos, finanzas y contabilidad. Las empresas de hoy utilizan el ERP para entrar en un proceso de documentacin, organizacin y capacitacin tal, que le permita conocerse ms y aprovechar las oportunidades que pueda presentar el mercado. Todas las empresas con la ayuda del ERP logran ser ms eficientes en la elaboracin de productos y servicios, sino tambin el tener la informacin necesaria para dar un seguimiento a un cliente que ya se encuentra cautivo. 5. Realice un comentario reflexivo sobre la tendencia de la Manufactura Integrada por Computadora MIC, en el desarrollo de la tecnologa. Indique sus ventajas y desventajas. La tendencia de la Manufactura Integrada por Computadora MICen el desarrollo de la tecnologa, emplea grandes sistemas y equipos para el desarrollo de las actividades y funciones de las empresas, como: robots, PLCs, CNC, sistemas neumticos, sistemas de visin, sistemas HMI, sistemas, etc. Todas las empresas de hoy requieren del CIM, ya que como un paradigma moderno de la manufactura aspira a la integracin de las actividades del hombre y de las maquinas a travs de la facilidad de la comunicacin, cooperacin y

coordinacin de diversas funciones tcnicas, administrativas y de soporte de una empresa de manufactura por medio de tecnologas de informacin y comunicacin. Ventajas: Promueven la estandarizacin en la habilitacin de las herramientas, la instalacin de soportes y las disposiciones. Se reduce el manejo de material porque las partes se mueven dentro de una celda de maquinado y no dentro de toda la fbrica. Son posibles calendarios de produccin ms sencillos. Ordena en forma ptima la secuencia y la carga, a la vez que reduce los tiempos de preparacin y maquinado as como los inventarios durante el proceso. Desventajas: Un problema obvio es el reordenamiento de las mquinas para produccin en la planta en las celdas de maquinado convenientes. Se requiere tiempo para planear y realizar este reordenamiento: las maquinas dejan de producir durante el cambio. Resulta difcil balancear el trabajo y la utilizacin de la mquina. Es difcil encontrar el personal adecuado para la supervisin.