INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE ATLIXCO

INGENIERA ELECTROMECNICA

ADMINISTRACIN Y TECNICAS DE MANTENIMIENTO CATEDRTICO: ING. RODOLFO TORRES ACOSTA

PROYECTO: SISTEMA DE ADMINISTRACIN PARA EL DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO PBLICO

ALUMNO: DAVID VZQUEZ GRACIA

ALUMBRADO PBLICO

Problemtica:
Mal sistema de administracin en el departamento.

Preguntas de investigacin:
Cmo se va a realizar? Para que servir?

Justificacin:
Ahorrar recursos tanto humanos como materiales y por lo tanto, econmicos. Lograremos una disminucin del impacto ambiental evitando la contaminacin.

Objetivo:
Disear un modelo de administracin con la finalidad de mejorar la distribucin de los recursos del departamento de alumbrado del municipio de Atlixco.

Objetivos especficos:
Eliminar por completo el despilfarro de material y el mal uso de las herramientas de trabajo. Crear equipos de trabajo y mejorar el ambiente laboral. Eludir o evitar las prdidas de tiempo en acciones que entorpezcan nuestro trabajo. Capacitar al personal acerca de sus funciones dentro de la organizacin. Implementar mtodos de planificacin, desarrollo y mejora del servicio.

Hiptesis:
Como resultado obtendremos un departamento de alumbrado bien estructurado y organizado con el personal capacitado para hacer frente a las demandas de sus servicios. Al mismo tiempo lograr una adecuada administracin de sus recursos tanto materiales como de personal.

Metodologa: Para la elaboracin de este modelo administrativo me basare en la norma ISO TS-16949, en el proceso AMEF, y el mtodo de las 5S.

RUTA CRTICA
Planeacin Prioridades Detectar los problemas Organizacin Necesidades Evaluacin

Estandarizacin

Corregir errores

Mi ruta crtica.

OBJETIVOS PROCESO: Elaborar un plan para dar mantenimiento al departamento de alumbrado pblico del municipio de Atlixco con la finalidad de que los trabajadores mantengan en ptimas condiciones de servicio sus herramientas de trabajo y aplicar de la metodologa 5ss en su almacn de materiales ordenando y estandarizando todo adecuadamente. ALCANCE DEL PROCESO: Este proceso ayudara a mejorar satisfactoriamente las reas de materiales, herramientas, transportes y archivo. ENTRADAS DEL PROCESO: Como principio, antes de nuestro mantenimiento, tenemos un departamento desordenado, sucio y sin una organizacin bien definida bajo la cual se puedan regir las actividades y el correcto funcionamiento del departamento de alumbrado. SALIDAS DEL PROCESO: Como resultado de nuestro proceso tendremos un departamento bien ordenado, limpio y organizado para desempear su funcin de servicio pblico con mayor eficiencia y calidad; adems de brindar una rpida respuesta a las necesidades de los habitantes del municipio. INDICADORES DEL PROCESO: Nuestro indicador principal de las mejoras realizadas con el proceso de mantenimiento ser la disminucin de las denuncias recibidas por semana y la completa satisfaccin de los habitantes de la regin.