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El punto de equilibrio 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Conceptos Factores determinantes Requerimientos para el punto de equilibrio Punto de equilibrio operativo Punto de equilibrio econmico / PEE Frmula general Algunas abreviaturas y trminos Mtodo de gr icas de inspeccin visual

Conceptos El punto de equilibrio, es aquel nivel de operaciones en el que los egresos son iguales en importe a
sus correspondientes en gastos y costos. Tambin se puede decir que es el volumen mnimo de ventas que debe lograrse para comenzar a obtener utilidades. Es la cifra de ventas que se requiere alcanzar para cubrir los gastos y costos de la empresa y en consecuencia no obtener ni utilidad ni perdida

OBJETIVOS

Determinar en que momento son iguales los ingresos y los gastos

Medir la eficiencia de operacin y controlar las sumas por cifras predeterminadas por medio de compararlas con cifras reales, para desarrollar de forma correcta las polticas y decisiones de la Administracin de una empresa

Influye de forma importante para poder realizar el an lisis, planeamiento, y control

de los recursos de la entidad

Factores determinantes
El volumen de produccin afectara de forma directa a los costos variables, El tiempo afecta al Punto de Equilibrio de forma que se puede dar solucin a los os artculos y las lneas de produccin deben tomarse a consideracin para no caer en ! os datos reales y presupuestados de los Estados "inancieros permitir#n a competencia $ue se lance un producto similar al mercado, con un menor precio de venta%&bliga al

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mientras que los costos fi'os no son influidos por este

problemas de forma oportuna

Producciones que no generan utilidades(

determinar las variaciones, analizar que situacin las provoco, a fin de aplicar soluciones.

reestudio del Punto de Equilibrio.

E!EME"#$% &E#ERM'"A"#E% !$% C$%#$% C$"%#A"#E% %E %()&'*'&E" E"+

*IJOS Son a#uellos #ue se efect$an necesariamente cada periodo) Son una funcin de tiempo, no del 'olumen de 'entas, y +eneralmente son contractuales)

(am%ian de manera directa con las 'entas y son una funcin de 'olumen)

VA!IAB"ES Son a#uellos #ue se efect$an %a&o control directo de acuerdo a polticas de produccin o 'entas.

E! P("#$ &E E,('!')R'$- A&EMA% &E A.(&AR A A"A!'/AR !A '"F$RMAC'$"- #AM)'E" E% ("A (#'! 0ERRAM'E"#A PARA !A #$MA &E &'C'%'$"E%- !A F'1AC'$" &E PREC'$% . E! A"A!'%'% &E C$%#$%- 2A%#$% E '"2RE%$%3

Requerimientos para el punto de equilibrio

) fin de realizar un !)n#lisis por medio del Punto de Equilibrio(, se necesitan una serie de elementos, entre estos figuran* os +nventarios., Estos deben ser constantes, o que las variaciones que presentan no sean relevantes durante la operacin de la entidad. a -ontabilidad., Esta debe estar basada en el costeo directo o marginal, en lugar del mtodo de costeo absorbente, esto es con el fin de poder identificar los costos fi'os, de los costos variables. .e deber# realizar la separacin de los costos fi'os y los variables. .e deber# determinar la /tilidad o contribucin marginal por unidad de produccin. 0eterminar el nivel de operaciones que se requieran para cubrir todos los costos. Evaluar la rentabilidad relacionada con diversos niveles de ventas.

Punto de equilibrio operativo

El Punto de Equilibrio &perativo de la Empresa, es el nivel de ventas que se requiere para cubrir todos los costos operativos. En este punto las ganancias antes de intereses e impuestos son igual a cero
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E primer paso para calcular el Punto de Equilibrio &perativo, consiste en dividir los costos operativos fi'os y variables entre el costo de los bienes vendidos y los gastos operativos. -on las variables siguientes, se puede formular la parte operativa del Estado de 1esultados de la Empresa* P , FC *C + Precio de *enta por (nidad3 + Cantidad de ventas en unidades3 + Costo operativo i4o por periodo3 + Costo operativo variable por unidad3

Punto de equilibrio econmico / PEE

.e denomina PEE al volumen de ventas que produce utilidad igual a cero.

Es el m5nimo nivel de ventas necesario para recuperar los costos

P("#$ &E E,('!')R'$ F'"A"C'ER$/PEF3 .e denomina PE" al mnimo nivel de +ngresos, de modo que el flu'o de ca'a total sea igual a cero.

Corresponde al m5nimo nivel de 'ngresos para que la ca4a no se vea a ectada3

P("#$ &E E,('!')R'$/)REA6E*E" P$'"# /)P3 &bservar el Punto de Equilibrio para realizar un esfuerzo por me'orar es una de las formas m#s sencillas de 2acer el )nalisis de -osto%3eneficio. El Punto de Equilibrio es el tiempo que tomara para que el total de +ngresos incrementados y%o la reduccin de gastos sea igual al -osto Total. .in embargo, no toma en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Frmula general
El Punto de Equilibrio es un mtodo de an#lisis que es obtenido por medio de una serie de !"ormulas 4atem#ticas(, que van relacionadas una con otra.

Algunas abreviaturas y trminos

PE 8CM CF CM P* C* + Punto de equilibrio en pesos37 + Porcenta4e de contribucin marginal3 + Costos i4os en pesos3 + Contribucin marginal en pesos3 + Precio de *entas en Pesos3 + Costos variables en pesos3

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9 * M%

+ (tilidad en pesos3 + *entas en pesos3 + Margen de seguridad3

Mtodo de gr icas de inspeccin visual

En este mtodo se trazan los costos totales para cada nivel de actividad sobre una grafica. os costos se anotan sobre el e'e vertical y los niveles de actividad sobre el e'e 2orizontal. 0e acuerdo con el agrupamiento de estos puntos y de una forma visual, se traza una lnea recta. a pendiente de la lnea se utiliza para estimar los costos variables y el punto donde la lnea cruza el e'e vertical se considera el costo fi'o estimado. E'emplo*

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