INDICE ii iii iv v vii viii ix

DEDICATORIA AGRADECIMIENTO RESUMEN INTRODUCCION [Comentarios] INDICE PRINCIPAL INDICE DE GRAFICOS INDICE FIGURAS RESUMENEJECUTIVO INDICE DE TABLAS INDICE DE FORMATOS DE GESTIN DEL PROYECTO INDICE DE ANEXOS CAPITULO I: ANALISIS DE LA ORGANIZACIN 1.1. Fines de la organizacin 1.1.1. Visin 1.1.2. Misin 1.1.3. Valores 1.1.4. Objetivos estratgicos 1.1.5. Unidades estratgicas de negocios CAPITULO II: MARCO TEORICO DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO 2.1. Marco Terico del Negocio {Marco referencial} 2.1.1. Marco terico del negocio 1 {Informacin terica del proceso de negocio seleccionado} 2.1.2. Marco terico del negocio 2 {Informacin conceptual del proceso de negocio seleccionado} 2.2. Marco terico del Proyecto 2.2.1. Gestin del proyecto {Gestin de proyecto} {Ciclo de vida del proyecto} 2.2.2. Ingeniera del Proyecto {Procesos para la gestin de proyectos} CAPITULO III: INICIO Y PLANFICACION DEL PROYECTO 3.1. Gestin del proyecto 3.1.1. Iniciacin A. Nacimiento del Proyecto {Problemtica} (incluir la situacin problemtica, Ishikawa y el objetivo del proyecto) B. Justificacin {Justificacin} C. Importancia D. Acta de constitucin del proyecto {Plantilla} E. Identificacin de los interesados {Plantillas} 3.1.2. Planificacin {Incluir las plantillas para cada uno de los grupos} A. Alcance B. Tiempo C. Costo

D. Recursos humanos E. Comunicaciones F. Riesgos G. Adquisiciones 3.2. Ingeniera del proyecto 3.2.1. Modelamiento de requerimientos 3.2.2. Diseo 3.3. Soporte del proyecto {Incluir las plantillas} 3.3.1. Planificacin de la calidad 3.2.2. Identificacin de estndares y mtricas 3.3.3. Diseo de formatos de aseguramiento de calidad CAPITULO IV: EJECUCION Y SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO 4.1. Gestin del proyecto 4.1.1. Ejecucin {incluir las plantillas} A. Acta de aceptacin de entregables a aprobar B. Acta de reunin de equipo C. Cronograma del proyecto D. Hoja de costos 4.1.2. Seguimiento y control {incluir las plantillas} A. Matriz de trazabilidad de requerimientos B. Estructura de descomposicin del trabajo WBS C. Informe de estado externo D. Riesgos del proyecto E. Solicitud de cambios 4.2. Ingeniera del Proyecto {poner las fases de la metodologa de desarrollo} 4.3. Soporte del proyecto {Plantillas} 4.3.1. Gestin de la configuracin 4.3.2. Aseguramiento de la calidad 4.3.3. Medicin del valor ganado 4.3.4. Mtricas de evaluacin del desempeo CAPITULO V: CIERRE DEL PROYECTO 5.1. Gestin del proyecto {Plantillas} 5.2. Ingeniera del proyecto 5.3. Soporte del proyecto {Plantillas} 5.3.1. Gestin de la configuracin 5.3.2. Aseguramiento de la calidad 5.3.3. Mtricas y evaluacin del desempeo CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES GLOSARIO DE TERMINOS BIBLIOGRAFIA INDICE DE GRAFICOS INDICE DE TABLAS INDICE DE FORMATOS DE LA GESTION DE PROYECTOS

INDICE DE ANEXOS