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Compte rendu du Workshop 3 du comit technique du 13 novembre 2013 Date : 13/11/2013 de 8h30 12h30 Lieu : Sige du GPBM Rdacteur

r du compte rendu : Ahmed Assalih.


Projet Classification GPBM

Participants la runion :

Membres du comit technique du projet selon feuille dmargement jointe en annexe. Core Management : Jawad Lemnia (Directeur de mission), Ahmed Assalih(Consultant Senior).

Objectifs du workshop :

Revenir sur le livrable intermdiaire Dictionnaire des comptences formalis lissue du WS2. Identifier une modalit de travail adapte dans la phase cl de formalisation des fiches Emploi Type. Dvelopper une vision commune des standards de qualit dune fiche Emploi Type.

Organisation du workshop :

Analyse critique des points cls du dictionnaire des comptences. Atelier 1 Identifier les modalits de rdaction des fiches Emploi-Type . Atelier 2 Identifier les standards de qualit des fiches Emploi-type .

Analyse critique des points cls du dictionnaire des comptences


La liste des domaines de comptences de savoir et savoir-faire technique fait lobjet, en premire analyse, dun consensus largi. Lanalyse de la liste des savoir-faire comportementaux ouvre les points de discussion suivants : ajout dautres SFC telles que (Raisonnement analytique , Esprit de synthse ) ; o modification du type de la comptence Reporting de SFC SFT ; o suppression de la comptence Rigueur considre plus comme une attitude professionnelle quune comptence ; o revue des descriptions de quelques comptences juges non assez explicites; Le dictionnaire des comptences est considr comme devant tre enrichi au fur et mesure de lavancement des descriptions des ET. o

Ateliers 1 Identification des modalits de rdaction des fiches Emploi-Type : Quatre mthodes de formalisation des fiches ET sont envisageables : o auto-description des fiches par les titulaires des Emplois-type ; o description par des analystes / consultants externes
Core Management 207, boulevard Zerktouni Casablanca 20000 Maroc tl. : +212 (0) 522 393 329 fax : +212 (0) 522 393 308 SARL au capital de 500 000 MAD RC 181691 Patente 35791268 IF 1108646 - CNSS 7792288 www.core-management.ma

o description par les spcialistes RH o description par les managers Quatre axes danalyse sont utiliss pour tudier chacune de ces mthodes : o productivit / efficacit ; o qualit des livrables ; o acceptabilit des fiches dcrites par les titulaires et managers des ET ; o conformit des livrables avec les pratiques actuelles et avec les meilleures pratiques. Lanalyse des quatre mthodes sur chacun des axes dfinis ci-dessus fait ressortir un consensus global sur la pertinence de dcrire les fiches ET par les consultants de Core Management. le processus de formalisation choisi lissue de lanalyse est : o rdaction des premires versions des fiches par les consultants de Core Management ; o analyse et proposition damlioration des fiches par le comit technique en faisant appel ventuellement aux oprationnels ; o rdaction des versions finales des fiches par Core Management ; o validation des fiches par le comit de pilotage. Une plateforme web du projet est mise en place par Core Management pour faciliter lchange entre les diffrents acteurs du projet. Elle fera lobjet dune prsentation dtaille lors du prochain workshop. Le rubriquage des fiches ET, identifi lors du W1, est confirm par le comit technique. Les rubriques prvue dans les fiches sont: Ldentification de lET, La finalit, Les activits dominantes, Les comptences requises et Le profil. Chaque banque peut complter les fiches ET par dautres rubriques spcifiques son contexte. La rubrique Finalit prsente la raison dtre de lemploi-type et contient deux trois missions principales ; La rubrique Activits dominantes est structure comme suit : o trois quatre macro-activits reprsentant les grands domaines grs o deux trois activits dominantes par macro-activit Les comptences requises sont identifies selon les trois typologies retenues auparavant : savoirs, savoir-faire techniques, savoir-faire comportementaux. Quatre cinq comptences sont prvues par type.

Ateliers 2 Identification des standards de qualit des fiches ET:

Prochaines tapes / actions mener court terme:


Un compte rendu synthtique du prsent workshop est tabli linitiative de Core Management et adress lensemble des participants. Le prochain workshop du comit technique est fix au 27 novembre 2013 de 8h30 12h dans les locaux du G.P.B.M.

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Core Management 207, boulevard Zerktouni Casablanca 20000 Maroc tl. : +212 (0) 522 393 329 fax : +212 (0) 522 393 308 SARL au capital de 500 000 MAD RC 181691 Patente 35791268 IF 1108646 - CNSS 7792288 www.core-management.ma