Habilidades Directivas IV

LIDERAZGO EFECTIVO

El liderazgo efectivo es aqul que logra resultados, es decir; el que se ve y no del cual se habla. Un lder efectivo, pone por encima de su deseo por obtener reconocimiento, la necesidad de triunfar y alcanzar el xito tanto para s mismo, como para los dems. No es posible ser un lder efectivo sin querer buscar el bien del grupo antes que el bien propio. Los lderes que piensan en su propio bienestar, son lderes por imposicin y no por mrito. El liderazgo efectivo hay que desarrollarlo en plenitud, en los ambientes adecuados y por norma general no se basa en estrategias de qu hacer ni en determinados hechos, el liderazgo efectivo no se basa en jugar al ajedrez sino en potenciar el armamento propio convirtindolo en algo tremendamente atractivo para los dems y que les diga que nosotros somos la mejor opcin para seguir porque si nos siguen van a estar mejor de lo que estn ahora. Un lder efectivo sabe inspirar, motivar y comunicar muy bien. As logra seguidores que creen en su proyecto y dan lo mejor de si mismos.

APLICACIN Para conseguir tener liderazgo el primer paso es tener una sana autoestima y tener asertividad. La gente cree que el liderazgo efectivo se basa en tcnicas y no, simplemente se basa en la personalidad y las cualidades que hacen una personalidad atractiva y sta lleva al liderazgo. El liderazgo efectivo es una cualidad que debe contener todo lder, pues no es lo mismo ser lder a ser un buen lder y menos ser un lder efectivo. El liderazgo efectivo puede tener apariencias adversas, pero al final el resultado es el esperado o el mejor aplicable. Las caractersticas del liderazgo efectivo se pueden distinguir en forma relativamente fcil, pues se decantan en orden jerrquico. Se puede aclarar como padre de familia, quien puede tomar decisiones que no gusten a los miembros de la familia, pero por lo general son en beneficio de todos y seleccionando las mejores cualidades de todos los que intervienen. Implica mucha responsabilidad el tomar el cargo de lder y a pesar de las contradicciones, los lideres que presentan resultados factibles y una buena
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inclusin de los miembros del equipo, son reconocidos. Una explicacin seria el reconocimiento a un buen gerente o jefe, quien reunira ciertas cualidades que abarcan los aspectos bsicos que un lder debe tener para realizar un liderazgo efectivo. Estos pueden ser: Inteligencia Comprensin Decisin Integridad Imparcialidad Innovacin Satisfaccin

Todas estas cualidades reunidas, permiten que el lder pueda conseguir la efectividad al realizar su trabajo, en cuanto toma en cuenta a todos los trabajadores, acomodndolos en el puesto requerido, comprendiendo sus problemas personales y apoyndolos para que realicen sus labores en la forma mas ordenada posible.

Bibliografa
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