Evaluacin Nacional 2013-2

Question 1 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. El anlisis de las tendencias pasadas revela la dinmica de evolucin del sistema y de los factores de cambio que juegan como frenos o motores. Los actores sociales son estudiados en funcin de sus objetivos, problemas, medios de accin, posicin y estrategia. La identificacin de variables, la descripcin de las relaciones entre variables y la determinacin de las variables clave; son las etapas del: Seleccione una respuesta. a. Anlisis ejes de Schwartz b. Mtodo del anlisis estructural c. Anlisis estructural de fuerzas d. Anlisis de impactos cruzados Question 2 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. En la actualidad, se conserva la visin clsica de la prospectiva, entendida como anticipacin, orientada a la exploracin de futuros posibles para clarificar acciones y decisiones presentes. Pero la prospectiva de nueva generacin aade el concepto de Construccin Social de Futuro, que implica el despliegue de la imaginacin, y la capacidad social tcnica y poltica de los territorios, pases sectores o reas de investigacin y desarrollo de la ciencia y la tecnologa. Dentro de los antecedentes de la prospectiva tenemos que el nmero de generaciones por las cuales ha pasado la prospectiva es de: Seleccione una respuesta. a. Una b. Dos c. Tres d. Cuatro Question 3

Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque D si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. El futuro de una empresa depende de su capacidad de anticiparse a los cambios tecnolgicos, sociales y econmicos. Por ello, el empresario ha de investigar las oportunidades y amenazas que puede tener a la hora de adaptarse al cambio. Frente a la incertidumbre que provocan los cambios y a la complejidad de los sistemas actuales sociales y tecnolgicos, es necesario ser prudentes, imaginativos y audaces. As, la utilizacin de los mtodos de prospectiva tecnolgica constituyen herramienta a ser consideradas dentro de la estrategia global de la empresa, que le permita escoger con mayor seguridad sus opciones tecnolgicas. De acuerdo a lo anterior y a lo estudiado se puede decir que la prospectiva es un rea de estudio que intenta hacer: 1. Gestin de la incertidumbre 2. Revisiones sistemticas de futuros posibles 3. Consideraciones sobre la tecnologa 4. Imaginaciones sobre empresas del futuro Seleccione una respuesta. a. 1 y 2 son correctas. b. 1 y 3 son correctas. c. Marque D si 2 y 4 son correctas. d. 2 y 4 son correctas Question 4 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta.

En un mundo en mutacin donde las fuerzas de cambio estn revolucionando los factores de inercia y los hbitos instalados, se impone un esfuerzo creciente de prospectiva tecnolgica, econmica y social a la empresa para dotarse de flexibilidad estratgica, es decir para reaccionar con flexibilidad manteniendo su rumbo. Los tomadores de decisiones deben dotarse de buena informacin para hacer su trabajo y tambin deben adoptar actitudes ante los hechos, especialmente actitudes adoptadas con anticipacin. Segn Mojica, Se puede considerar la Prospectiva como una actitud mental de concebir el futuro para obrar en el presente, esto quiere decir que: Seleccione una respuesta. a. Todos tenemos sueos y debemos construir actitudes b. El futuro est por construir y para eso se crean estrategias c. Tenemos una actitud mental de construir obras d. Consideremos a los que construyen el futuro Question 5 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. La Matriz de Alianzas y Conflictos, Tcticas, Objetivos y Recomendaciones propone un mtodo de anlisis, que permiten tener en cuenta la riqueza y la complejidad de la informacin que se debe tratar, facilitando al analista resultados intermedios que orientan sobre algunas vertientes del problema estudiado. La informacin que se debe recopilar sobre los actores es la siguiente: Seleccione una respuesta. a. Tipos de Escenarios de Actores b. Las variables de cada Actor c. La Tendencia de poder de Actores d. Identificacin y descripcin Actores Question 6 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. En el corto plazo se puede asumir que el comportamiento de la variable permanece similar al del pasado. Sin embargo, de forma sorpresiva, se presentan eventos que modifican ese comportamiento, en prospectiva estos sucesos son llamados:

Seleccione una respuesta. a. Situaciones coyunturales b. Hechos portadores de futuro c. Futuros posibles d. Futuros probables Question 7 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. La prospectiva nos ensea que no es necesario sufrir o padecer el futuro, sino que podemos construirlo y tambin nos demuestra que si lo analizamos adquirimos ventajas competitivas, sencillamente porque nos estamos adelantando a tomar decisiones que otros todava no han pensado. De esta forma, es posible ganar la delantera e impedir que el futuro nos sorprenda; en este contexto, el director de una empresa ha decidido realizar un anlisis de lo que ser el futuro de su organizacin y el sector al que pertenece, en los prximos 10 aos, para empezar a construir desde hoy la imagen que quiere para su empresa en ese horizonte. Sus asesores le recomiendan aplicar el mtodo Delphi porque: Seleccione una respuesta. a. Es proceso participativo y basado en el conocimiento b. Es un proceso que lo desarrollan asesores y es sencillo c. Es un modelo que permite encontrar varios escenarios probables d. Es un mtodo efectivo Question 8 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. La tcnica Delphi se utiliza cuando se requiere un consenso entre opiniones de Expertos sobre el tiempo, probabilidad e identificacin de las futuras metas tecnolgicas o de necesidades de consumidores y de factores que probablemente vaya a afectar a su consecucin. La mejor manera de utilizarla es en prospectivas a largo plazo, al revelar cmo las nuevas tecnologas y otros factores podran provocar interrupciones en las trayectorias tecnolgicas. La eleccin de los expertos y la identificacin de su nivel y rea de conocimiento son muy importantes, si bien, la estructuracin de las preguntas es incluso ms importante. Se pueden incluir expertos en campos no tecnolgicos para garantizar no infravalorar las tendencias en los terrenos econmico, social y medioambiental. Como ya se

ha venido estudiando, todas son caractersticas del mtodo Delphi a excepcin de una que debe seleccionar: Seleccione una respuesta. a. Circulan varias rondas de un cuestionario predeterminado b. Se estudian los actores involucrados en el tema estudiado c. Se debe hacer un anlisis estadstico de resultados d. No hay contacto fsico entre los participantes Question 9 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Se puede considerar la prospectiva como una actitud mental de concebir el futuro para obrar en el presente. Berger que es uno de los fundadores de la prospectiva nos la presenta como una disciplina esencialmente voluntarista. Afirma que prever el futuro es un ejercicio muy riesgoso y que lo mejor es tomar la decisin de edificarlo desde ahora. Ante el futuro, las personas asumen diferentes actitudes. Segn la teora de la prospectiva, El bombero asume la siguiente actitud: Seleccione una respuesta. a. Se prepara para los cambios b. Reacciona ante los cambios c. Provoca los cambios d. Sufre el cambio Question 10 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque D si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas.

El mtodo Delphi, cuyo nombre se inspira en el antiguo orculo de Delphos, fue ideado originalmente a comienzos de los aos 50 en el seno del Centro de Investigacin estadounidense RAND Corporation por Olaf Helmer y Theodore J. Gordon, como un instrumento para realizar predicciones sobre un caso de catstrofe nuclear. Desde entonces, ha sido utilizado frecuentemente como sistema para obtener informacin sobre el futuro. Teniendo en cuenta lo anterior se tiene que: 1. Un Delphi consiste en la seleccin de un grupo de expertos a los que se les pregunta su opinin sobre cuestiones referidas a acontecimientos del futuro 2. La capacidad de prediccin de la Delphi se basa en la utilizacin sistemtica de un emitido por un grupo de asesores prospectivos 3. Las estimaciones de los expertos se realizan en sucesivas rondas annimas, al objeto de tratar de conseguir consenso, pero con la mxima autonoma por parte de los participantes. 4. Las estimaciones de los expertos se realizan en rondas aleatorias, al objeto de tratar de conseguir consenso, pero con la mitad de autonoma por parte de los participantes Seleccione una respuesta. a. 1 y 2 son correctas. b. 1 y 3 son correctas. c. Marque D si 2 y 4 son correctas. d. 2 y 4 son correctas Question 11 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Uno de los impactos que el uso de estos recursos naturales ha producido sobre el medio ambiente terrestre ha sido el aumento de la concentracin de dixido de carbono en la atmsfera. La cantidad de CO2 haba permanecido estable en la atmosfera aparentemente durante siglos, pero desde la Revolucin industrial se ha incrementado en un 30% aproximadamente. Se deduce del video La vida dentro de 50 aos, que el sueo es: Seleccione una respuesta. a. Eliminar la cantidad de CO2 de la atmsfera b. Usar las tecnologas limpias en todo mbito c. Crear organizaciones inteligentes y usar dispositivos inteligentes que pueden controlar todo de manera digital

d. No depender de los combustibles fsiles y logras usar la energa del sol Question 12 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Segn la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos OCDE, la prospectiva es: el conjunto de tentativas sistemticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnologa, la economa y la sociedad con el propsito de identificar las tecnologas emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios econmicos y/o sociales. De acuerdo a ello y a lo analizado, se puede decir que: Seleccione una respuesta. a. Cuanto mayor sea el grado de incertidumbre mayor ser la complejidad de la situacin a resolver b. La prospectiva es la supuesta habilidad o la prctica de aquellos que afirman poder predecir hechos venideros, por s mismas o mediante el uso de sortilegios. Histricamente esta habilidad ha sido siempre compensada por algn tipo de retribucin econmica. c. La prospectiva es una ciencia determinista y para muchos es una herramienta que permite hacer la gestin empresarial d. Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Question 13 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Las diferentes culturas humanas siempre han tenido mucha curiosidad de saber qu va a pasar en el futuro, siempre ha existido el inters por ver ms all. En este sentido y a travs de la historia, muchos esfuerzos se han realizado por tratar de entender el futuro y preverlo, esfuerzos que caben en un amplio rango, desde los intentos empricos basados en adivinacin y profecas de tiempos antiguos, hasta la ciencia sistmica basada en investigacin cientfica de nuestros das. Es as como emerge la prospectiva que tratar de mirar al futuro de acuerdo a como necesitamos que sea, y en consecuencia actuar. La prospectiva se basa en tres postulados, libertad, poder y decisin. Este ltimo hace referencia a: Seleccione una respuesta. a. La capacidad de autodeterminacin de la voluntad, que permite a los seres humanos actuar como deseen

b. El dominio, imperio, facultad y jurisdiccin de la que dispone el individuo para mandar o ejecutar, o la capacidad de imponer la propia voluntad sobre los otros c. La determinacin o resolucin adoptada por una persona, respecto a una situacin especfica y la cual se expresa en un resultado, que puede ser entendido como un mandato, una orden, una sentencia, un juicio o una medida d. Comparar diferentes variables del entorno relacionadas con contextos futuribles. Question 14 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas. Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque D si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Una de las ventajas del Mtodo Delphi es la quasi-certeza de obtener un consenso en el desarrollo de los cuestionarios sucesivos. Por lo dems, la informacin recogida en el curso de la consulta acerca de acontecimientos, tendencias, rupturas determinantes en la evolucin futura del problema estudiado, es generalmente rica y abundante. Finalmente, este mtodo puede utilizarse indistintamente tanto en el campo de la tecnologa, de la gestin y de la economa como en el de las ciencias sociales. Varios son los problemas que limitan el alcance del mtodo, entre los cuales se encuentran: 1. Puede ser largo y costoso 2. Se emiten criterios subjetivos, de all la necesidad de aplicar varias vueltas 3. Se revela corto pero costoso 4. Molesto e intuitivo ms que racional Seleccione una respuesta. a. 1 y 2 son correctas b. 1 y 3 son correctas c. 2 y 4 son correctas d. 2 y 4 son correctas Question 15

Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Los estudios prospectivos tienen varios rasgos que le distinguen entre las ciencias sociales y econmicas. En primer lugar se basan en el conocimiento de varias disciplinas, se hacen en equipos de trabajo inter y transdisciplinarios. En segundo lugar aspiran a la globalidad, es decir, a mirar un sistema en su conjunto y complejidad, en el pasado, presente y futuro .En todo anlisis prospectivo cuando nos preguntamos, cules son los aspectos clave del tema que estamos estudiando?, nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Estrategias b. Actores sociales c. Escenarios d. Variables Question 16 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. La ausencia de prospectiva empresarial que estimule a la anticipacin, relegar a la organizacin a una posicin o actitud de: Seleccione una respuesta. a. Permanente reaccin, con baja o nula capacidad para conquistar escenarios deseados b. Proactividad en la atencin de situaciones inesperadas. c. Liderazgo para poder competir de manera exitosa d. Productividad creciente a nivel organizacional Question 17 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (1, 2, 3, 4). Solo dos (2) de estas opciones responden correctamente a la pregunta de acuerdo con la siguiente informacin. Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas. Marque D si 2 y 4 son correctas. Marque D si 3 y 4 son correctas. Enunciado: Se ha de partir de la idea base de que el futuro es incierto, no puede ser predicho con exactitud; ahora bien, el que no se pueda predecir lo que ocurrir no significa que no se puedan analizar las tendencias emergentes y reflexionar acerca de sus posibles consecuencias futuras. Partiendo de esta premisa, al igual que es absurdo prescindir de la dimensin cualitativa del anlisis, no existen razones para dejar de utilizar modelos o tcnicas matemticos en el estudio del futuro, aunque stos no sean infalibles. Dentro de las tcnicas cuantitativas que encontramos en prospectiva tenemos: 1. La extrapolacin de tendencias 2. Anlisis de regresin 3. Anlisis exploratorio 4. Mtodo de escenarios Seleccione una respuesta. a. 1 y 2 son correctas. b. 1 y 3 son correctas. c. Marque D si 2 y 4 son correctas. d. 2 y 4 son correctas Question 18 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. En el mtodo Delphi, la calidad de la prospectiva depende mucho del conocimiento especializado y del calibre de los expertos, cmo se seleccionan los expertos y a cuntos se debera consultar. Es as, que la prospectiva es siempre un proceso de reflexin compartida donde se crean visiones compuestas, independientemente de las metodologas que se utilicen para propiciar esa reflexin. En este sentido, precisamente se deduce de lo estudiado que la mayor riqueza de la prospectiva es: Seleccione una respuesta. a. Que se analizan obstculos estratgicos que se puedan presentar

b. Que son ejercicios estratgicos de carcter consenso colectivo c. Que las estrategias y proyecciones tecnolgicas se valoran d. Que son ejercicios que se hacen a largo plazo Question 19 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. La prospectiva es una disciplina con visin especfica y consolidada que explica los posibles futuros, no slo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de las variables (cuantitativas y sobretodo cualitativas), as como los comportamientos de los actores implicados, de manera que reduce la incertidumbre, ilumina la accin presente y aporta mecanismos que conducen al futuro aceptable, conveniente o deseado. Lo anterior es: Seleccione una respuesta. a. Verdadero, porque la prospectiva nos permite encontrar futuras soluciones teniendo en cuenta los datos del pasado de forma esttica y cerrada. b. Falso, porque la prospectiva es una disciplina con visin global, sistmica, dinmica y abierta que explica los posibles futuros, no slo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de las variables (cuantitativas y sobretodo cualitativas). c. Verdadero, porque la prospectiva nos permite encontrar futuras soluciones teniendo en cuenta los datos del pasado de forma dinmica y cerrada. d. Falso, porque la prospectiva es una disciplina con visin global, sistmica, dinmica y abierta que explica los posibles futuros, no slo por los datos del pasado sino fundamentalmente teniendo en cuenta las evoluciones futuras de las variables (cualitativas y sobretodo cuantitativas). Question 20 Puntos: 1 Contexto: Este tipo de pregunta se desarrolla en torno a un (1) enunciado y cuatro (4) opciones de respuesta (A, B, C, D). Solo una (1) de estas opciones responde correctamente a la pregunta. Dentro del tratamiento de variables del sistema en un estudio prospectivo, la identificacin de las variables, descripcin de las relaciones entre variables y determinacin de las variables claves. Sin duda se refiere al mtodo: Seleccione una respuesta. a. Anlisis multivariado

b. Anlisis estructural c. Juego de actores d. Mtodo Delphi

LINK PRUEBA NACIONAL 140 DE 200 http://es.scribd.com/doc/190963661/Nacional-Prospectiva-Tecnologica EXAMENES CORREGIDOS http://es.scribd.com/doc/189421028/Actividades-Corregidas-de-La-1-a-La-9-Ever