PROCESO ADMINISTRATIVO

IMPORTANCIA
Es importante el proceso administrativo en el desarrollo de programas y proyectos porque conlleva la aplicacin de las funciones de la administracin: A pesar de haber sido diseado desde los tiempos de Fayol, este es un proceso que sigue siendo utilizado hoy en da, debido principalmente a la universalidad de sus conceptos y funciones. Por otro lado porque ayuda y permite a la empresa orientarse hacia el futuro y prevenir escenarios que se puedan desarrollar en un futuro, as como determinar la cantidad de recursos que la empresa necesitara para desarrollar sus planes y hacerle frente a las situaciones que se le puedan presentar. Adems desde el punto de vista educativo resulta importante porque el director en su papel de lder pedaggico y en su rol de Gestor del currculo. Debe promover entre los docentes el trabajo en equipo para planificar el desarrollo curricular adecuando y la contextualizacin de los programas de estudio y sistemas e instrumentos de evaluacin de los aprendizajes; organiza soluciones adecuadas al desarrollo de un currculo innovador, como el uso del tiempo, el agrupamiento de los alumnos, el uso de espacios educativos y recreativos, etc.

USO/EJEMPLO

LIMITACIONES

Ejemplo de procesos de administracin: Dentro de las limitaciones Galletas GalleNatura S.A.1. de la planeacin podemos mencionar: 1- Planeacin: Esta empresa est enfocada en realizar galletas para personas diabticas, que requerirn un nivel bajo de azucares de absorcin rpida y de bajos contenidos de colesterol. Se arrendar un predio de 250 m2 que se encuentra ubicado en la carretera Mxico Pachuca kilmetro 896.5, y se adquirirn los hornos y mezcladoras necesarios para la realizacin de dichas galletas. Sern contratados ocho nutrilogos especializados, quienes tendrn la misin de disear las galletas y ocho maestros panaderos quienes ayudarn y guiarn a los empleados que elaborarn las galletas en la planta correspondiente. Sern rectificados los contenidos calorficos y de glucosa de las galletas y se presentar la solicitud de la secretara de salud para conseguir los permisos correspondientes. Se realizarn las gestiones con las empresas distribuidoras y las cadenas comerciales para que la distribucin alcance toda la zona conurbada. Los contadores asignados, llevarn la contabilidad correspondiente para distribuir el capital de los inversores y obtener u margen de ganancia suficiente en un lapso o mayor de seis meses. a) La planeacin consume tiempo y dinero; sin embargo, esto no es sino una inversin cuya recuperacin y beneficios adicionales se producen por medio de resultados ms efectivos, econmicos y rpidos. b) Los buenos esfuerzos de planeacin no pueden apresurarse, se requiere tomar el tiempo necesario para reflexionar, localizar y analizar datos suficientes, para considerar posibles cursos de accin y para formular el plan en s. c) Debe balancearse el empleo de recursos dedicados a la planeacin, de tal manera que su costo no llegue a exceder as u verdadera utilidad. d) Dificultad para llegar a los datos precisos con relacin al futuro. e) La gente se interesa ms en el presente que en el futuro. f) La planeacin es costosa

2- Organizacin
Se forma una comisin encargada de adquirir ya sea comprando o rentando las maquinarias y comprar la materia prima. Ser asignada la fabricacin de las galletas al personal calificado y adecuado. Se contratar un equipo que rectificar la distribucin del producto.

3- Ejecucin
Los ejecutivos asignaron la fabricacin de las galletas a, quienes tendrn un plazo de 2 das para fabricar seis mil cajas de galletas. Los ejecutivos vendern las galletas a las tiendas distribuidoras, que se encontrarn ubicadas en toda la zona conurbada.

4- Control:
Los ejecutivos correspondientes, informarn al gerente de los progresos de la empresa e informarn de cualquier variacin o cambio que se presente o tenga que realizarse para establecer las correcciones correspondientes a la planeacin u otras de las fases a seguir.