Tablero de riesgos laborales

TABLA DE PELIGROS
CLASIFICACION
HIGUIENE
BIOLOGICOS
VIRUS
BACTERIAS
DESCRIPCION
HONGOS
RICKTESIAS
PARASITOS
FISICOS
RUIDO (DE
IMPACTO,
INTERMITENTE O
CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ
EN EXCESO O
AUSENCIA)
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
POLVOS
ORGANICOS O
INORGANICOS
GESTION
ORGANIZACIONAL
(ESTILO DE MANDO,
PAGO DE
CONTRATACION,
PARTICIPACION,
INDUCCION Y
CAPACITACION,
BIENESTAR SOCIAL,
EVALUACION DEL
DESEMPEO, MANEJO
DE CAMBIOS)
FIBRAS
CARACTERISTICAS DE
LA ORGANIZACIN DEL
TRABAJO
(COMUNICACIN,
TECNOLOGIA,
ORGANIZACIN DEL
TRABAJO, DEMANDAS
CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA
LABOR)
CARACTERISTICAS DEL
GRUPO SOCIAL DEL
VIBRACION
TRABAJO
LIQUIDOS (NIEBLAS
(CUERPO ENTERO
(RELACIONES,
Y ROCIOS)
O SEGMENTARIA)
COHESION, CALIDAD
DE INTERACCION,
TRABAJO EN EQUIPO)
TEMPERATURAS
EXTREMAS (FRIO
O CALOR)
CONDICIONES DE LA
TAREA (CARGA
MENTAL, CONTENIDO
DE LA TAREA,
DEMANDAS
GASES Y VAPORES
EMOCIONALES,
SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION
DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)
PRESION
ATMOSFERICA
(NORMAL Y
AJUSTADA)
INTERFASE PERSONA TAREA

(CONOCIMIENTOS,
HABILIDAD
ENRELACION CON LA
DEMANDA DE LA
HUMOS METALICOS
TAREA, INICIATIVA,
Y NO METALICOS
AUTONOMIA Y
RECONOCIMIENTO,
IDENTIFICACION DE LA
PERSONA CON LA
TAREA Y LA
ORGANIZACIN)
PICADURAS
RADIACIONES
IONIZANTES
(RAYOS X, GAMA,
BETA Y ALFA)
MORDEDURAS
RADIACIONES NO
IONIZANTES
(LASER,
ULTRAVIOLETA,
INFRARROJA,
RADIOFRECUENCI
A, MICROONDAS)
FLUIDOS O
EXCREMENTOS
MATERIAL
PARTICULADO
JORNADA DE TRABAJO
(PAUSAS, TRABAJO
NOCTURNO,
ROTACION, HORAS
EXTRAS, DESCANSOS)
N
CONDICIONES DE
SEGURIDAD
ERGONOMICOS
MECANICOS
(ELEMENTOS O PARTES
DE MAQUINA,
HERRAMIENTAS,
EQUIPOS, PIESZAS A
TRABAJAR, MATERIALES
PROYECTADOS SOLIDOS
O FLUIDOS)
SILLAS CON MALA

POSICION
ELECTRICO (ALTA Y BAJA

TENSION, ESTATICA)
MESAS SIN MEDIDAS

ESTANDAR
LOCATIVO (SISTEMAS Y
MEDIOS DE
ALMACENAMIENTO)
SUPERFICIES DE
TRABAJO (IRREGULARES,
ESPACIOS DE
DESLIZANTES, CON
TRABAJO ESTRECHOS
DIFERENCIA DEL NIVEL),
CONDICIONES DE ORDEN
Y ASEO, CAIDAS DE
OBJETO)
TECNOLOGICO
(EXPLOSION, FUGA,
DERRAME, INCENDIO)
INCONFORMIDAD
TERMICA
ACCIDENTES DE
TRANSITO
POCA ILUMINACION
PUBLICOS (ROBOS,
ATRACOS, ASALTOS,
ATENTADOS, DE ORDEN
PUBLICO)
MOVILIDAD
RESTRINGIDA
TRABAJO EN ALTURAS
CERCANIA DEL
ORDENADOR
ESPACIOS CONFINADOS
MALA POSICION DE
LAS MANOS
Peligro Fsico
Ruido
Iluminacin
Radiacin ionizante
Radiaciones no ionizzantes
Vibracin
Calor
Frio
Presin atmosferica
Disconfort trmico
Peligro biologico
Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias (parsito intracelulares: cocos,
bacilos, hilos)
Parsitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos
Efectos posible
Perturbacin del sueo y descanso
Disminucin de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicacin oral
Estrs
Fatiga, neurosis, depresin
Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se

acompaa de zumbido y tinnitus, en forma continua o intermitente.
Efectos sobre el rendimiento
Cefalea
Fatiga visual
Daos en tejidos
Necrosis
Lesiones en mdula sea, riones, pulmones y el cristalino de los ojos

Quemaduras
Cambios digestivos
Leucemia
Cancer
Alteracin cardiovascular
Calor
Quemaduras
Debilitacin de la capacidad de agarre
Disminucin de la sensacin y habilidad de las manos
Sndrome del tnel carpiano
Dolor de espalda
Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupcin por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelacin de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis
Hiperventilacin
Incremento del ritmo cardiaco
Cefalea
Calor . Frio
Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos txicos
Alergas
Medidas de intervencin
Eliminacin (antes de)
Sustitucin (despues de)
Controles de ingenieria
Sealizacin, advertencias
o controles administrativos
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energa del sistema (reducir fuerza, amperaje, presin, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera
Instalar sistemas de ventilacin

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico
Instalar sistemas de extraccin
Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, m
Identificacin de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realiza
mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso, peridicas y de retiro al personal nuevo que
empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) peridicas y de retiro a
de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones osteomuculares en m
superiores y espaldas
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verific
con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pau
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer s
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y a
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Hi
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo .
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles,
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Hig

Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamient
levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta:
Doblar las rodillas.
Mantener la espalda recta.
Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de no
ayuda a otro compaero y recuerde las normas para trabajar coordinadamente
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencia
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral

Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de ltex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc
n y disposicin adecuada.
as.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS
e comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .
ener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.

lizar actividades de Bienestar Laboral y Social
tural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
s, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.U
r bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est
as.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS
anizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Es
DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los compu
orte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte mov
a el rea cuando no se est realizando labores de limpieza
DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los compu
de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.
utadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las
do cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su luga
utadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las
ificial no se reflejen en las pantallas.
seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn disea
ificial no se reflejen en las pantallas.
stos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las p
u ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seg
ene los dispositivos de seguridad adecuados.
Tabla No. 1 Determinacin del nivel de deficiencia

Nivel de deficiencia
Valor de ND
Significado
Muy Alto (MA)
10
Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n)

como posible la generacin de incidentes o
consecuencias muy significativas, o la eficacia
del conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas.
Alto (A)
Se ha (n) detectada algn (os) peligro (s) que

pueden dar lugar a consecuencias significativa
(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambas.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar

a consecuencias poco significativas o de menor
importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o
ambas.
No se asigna valor
No se ha detectado consecuencia alguna, o la

eficacia del conjunto de medidas preventivas
existentes es alta, o ambas. El riesgo est
controlado.
Medio (M)
Bajo (B)
Tabla No. 2 Determinacin del nivel de exposicin

Nivel de exposicin
Valor de NE
Significado
Continua (EC)
La situacin de exposicin se presenta sin

interrupcin o varias veces con tiempo
prolongado durante la jornada laboral
Frecuente (EF)
La situacin de exposicin se presenta varias

veces durante la jornada laboral por tiempos
cortos
Ocasional (EO)
La situacin de exposicin se presenta alguna

vez durante la jornada laboral y por un perodo
de tiempo corto
Espordica (EE)
La situacin de exposicin se presenta de

manera eventual
Tabla No. 3 Determinacin del nivel de probabilidad
Nivel de exposicin (NE)

Nivel de probabilidad
Nivel de
deficiencia
(ND)
10
MA-40
MA-30
A-20
MA-24
A-18
A-12
M-8
M-6
B-4
Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad
Valor de NP
Significado
Muy Alto (MA)
Entre 40 y 24
Situacin deficiente con exposicin continua o

muy deficiente con exposicin frecuente.
Normalmente la materializacin del riesgo
ocurre con frecuencia
Alto (A)
Entre 20 y 10
situacin deficiente con exposicin frecuente u

ocasioanal, o bien situacin muy deficiente con
exposicin ocasional o espordica. La
materializacin del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.
Medio (M)
Entre 8 y 6
Situacin deficiente con exposicin espordica o

bien situacin mejorada con exposicin
continuada o frecuente. Es posible que suceda
el dao alguna vez.
Entre 4 y 2
Situacin mejorable con exposicin ocasional o

espordica, o situacin sin anomala destacable
con cualquier nivel de exposicin. No es
esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.
Bajo (B)
Tabla No. 5 Determinacin del nivel de consecuencia

Nivel de
consecuencias
Valor NC
Significado
Daos personales
Mortal o catastrfico (M)
100
Muerte (s)
Muy grave (MG)
60
Lesiones o enfermedades graves irreparables

(incapacidad permanente parcial o invalidez)
Grave (G)
25
Lesiones o enfermedades con incapacidad

laboral temporal (ILT)
Leve (L)
10
Lesiones o enfermedades que no requieren

incapacidad
Tabla No. 6 Determinacin del nivel de riesgo
Nivel de probabilidad (NP)
Nivel de riesgo NR = NP x NC
Nivel de consecuencias
(NC)
Nivel de riesgo
I
II
III
IV
40-24
20-10
100
I 4 000-2 400
I 2 000-1 200
60
I 2 400-1 440
I 1 200-600
25
I 1 000-600
II 500 -250
10
II 400-240
II 200
III 100
Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo

Valor de NR
Significado
Situacin crtica. Suspender
actividades hasta
400 - 600
que
el
riesgo
est
bajo
control.
Intervencin
Corregir y adoptar medidas
de control
de
urgente
500 - 150
inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si
Mejorar
si
es
posible.
Sera
conveniente
el nivel de riesgo est por encima o igualjustificar
de 360
120 - 40
la intervencin y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes,
pero se deberan considerar soluciones o
20
mejoras y se deben hacer comprobaciones
peridicas para asegurar que el riesgo an es
aceptable.
Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo
Significado
No aceptable
II
No aceptable o aceptable con control especfico
III
Aceptable
IV
Aceptable
A-10
M-6
B-2
abilidad (NP)
8-6
4-2
I 800-600
II 400-200
II 480 - 360
II 200
III 120
II 200 -150
III 100 -50
III 80-60
III 40 / IV 20
MATRIZ DE RIESGO (Identificacin de peligros, valoracin y determinacin de controles de los riesgos)

NOMBRE DE LA EMPRESA:
FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ:
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ:
UNIVERSIDAD ACCION PRO EDUCACION Y CULTURA (CAMPUS 2)

24 DE OCTUBRE 2013
MIRNA BRITO, CAMILO CUEVAS, SAYLIN VAZQUEZ
PELIGROS
AREA
RECEPCION
Riesgo
RUTINARIAS SI / NO
La posible roptura del

escritorio el cual es
totalmente de cristal
La silla esta muy bajita

en comparacion con el
escritorio
CONTROLES EXISTENTES
DESCRIPCION
CLASIFICACION
no
MOVIMIENTO REPETITIVO
SEGURIDAD
si
POSTURA (ADOPCIN DE
POSTURAS INADECUADAS
AL REALIZAR LA TAREA ).
ERGONOMICO
Movimientos repetitivos al
digitar informacin en el
sistema.
Biomecnicos
Manipulacin de
herramientas manuales
(cosedora, sacaganchos,
perforadoras)
De Seguridad
EFECTOS POSIBLES
Dolores de espalda, incomodidad en el

trabajador ocacionando la falta de
concentracion en sus labores, etc.
FUENTE
MEDIO
INDIVIDUO
Accidentes de transito al
desplazarse por vas
publicas.
De seguridad
Robos, atracos, desorden

publico,
De seguridad
Postura
(adopcin
posturas inadecuadas
realizar
la
tareas
computador
de
al
en
Biomecnicos
sistema.
Biomecnicos
Fijacin visual permanente
Biomecnicos
OFICINAS
ADMINISTRATIVO
relaciones interpersonales
Postura
(adopcin
posturas inadecuadas
realizar la tarea ).
sicolaborales
de
al
sistema.
AREA DE
PROFESORES
Biomecnicos
Biomecnicos
Biomecnicos
AREA DE
PROFESORES
ESCALERAS
Manipulacin de
perforadoras)
De Seguridad
Postura
(adopcin
de
posturas inadecuadas al
realizar la tarea por moitores
muy bajitos).
Biomecnicos
sistema.
Biomecnicos
Biomecnicos
Manipulacin de
Posturas sostenidas,
perforadoras)
forzadas y movimientos
repetitivos durante la
realizacin de las tareas:
Indlinacin de tronco, flexin
prolongadas de miembros
inferiores y superiores,
Sobreesfuerzos por
manipulacin de cargas
Cadas a nivel Superior
AULAS
EDIFICIO 4
Cada de Objetos desde

niveles superiores de
estnterias y mezaninnes
De Seguridad
BIOMECANICOS Posturas
DE SEGURIDAD Trabajo en Alturas
DE SEGURIDAD Locativo
AULAS
Cadas al mismo nivel por

condiciones de orden y aseo:
Presencia de arrumes,
materiales, y/o equipos en
reas de almacenamiento y
circulacin
EDIFICIO 4
Contacto y/o inhalacin con

Productos Qumicos :
pinturas, disolventes,
anticorrosivos, grasas,
thiner, gasolina entre otros.
QUIMICO
Liquidos, slidos, gases y
vapores, material particulado, etc...
Riesgos propios de la tarea y

la organizacin,
cumplimiento de metas,
exigencias en el rol, trabajo
repetitivo
PSICOSOCIAL
Sobreesfuerzos por
RUIDO (DE IMPACTO,

INTERMITENTE O
CONTINUO)
BIOMECANICO
ENFERMERIA
LABORATORIO DE
QUIMICA
TRABAJO EN ALTURAS

circulacin
Productos Qumicos :
pinturas, disolventes,
anticorrosivos, grasas,
thiner, gasolina entre otros.
Manipulacion de
herranientas manuales
cortopulsantes
LABORATORIO DE
FISICA
BIOMECANICO
QUIMICO
MECANICOS
LABORATORIO DE
FISICA
la organizacin,
repetitivo
PSICOSOCIAL
Quemaduras al entrar en
contacto con cafetera
caliente.
De seguridad
EDIFICIO 2
LABORATORIOS DE
INFOMATICA y
ELECTRONICA
SALON DE TUTORIAS
Hongos
Biolgicos
Contacto con superficies y/o

sustancias contaminadas por
Hongos
BIOLGICOS Virus y Bacterias

Productos de limpieza
QUIMICO
Liquidos

condiciones de humedad y/o
presencia de agua en el
rea; adems de Presencia
de materiales, cables,
herramientas
DE SEGURIDAD Locativos

la organizacin,
repetitivo
PSICOSOCIAL
y extensin prolongadas de
miembros inferiores y
superiores, manipulacin de
escobas, traperas y otros
elementos de limpieza
Sobreesfuerzos por

circulacin

Productos Qumicos : acido
acetico utilizados para la
limpieza
QUIMICO
Manipulacion herramientas
MECANICOS
AULAS

la organizacin,
repetitivo
PSICOSOCIAL
EDIFICIO 3
proyeccion de particula
MECANICOS
Atrapamientos
MECANICOS
SALON DE
CONFERENCIAS
PARQUEOS
BAOS
AREAS GENERALES
ESCALERAS
Incendios y Explosiones:
Presencia de Material
combustible e inflamable,
manipulacin y utilizacin de
herramientas, equipos y
maquinaria elctrica
DE SEGURIDAD Tecnolgicos
Sismo
DESASTRES NATURALES
AREAS GENERALES
ESCALERAS
AREA ENTRE
EDIFICIO 2 y 4
NO
BIOLOGICOS
FISICOS
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICOS
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FENOMENOS NATURALES
VIRUS
BACTERIAS
HONGOS
RICKTESIAS
PARASITOS
PICADURAS
MORDEDURAS
FLUIDOS O EXCREMENTOS
RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)
VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)
TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)
PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)
RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)
RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS)
POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS
FIBRAS
LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)
GASES Y VAPORES
HUMOS METALICOS Y NO METALICOS
MATERIAL PARTICULADO
GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEO, MANEJO DE CAMBIOS)
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO (COMUNICACIN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)
CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)
CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)
INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIN)
JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)

POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)
ESFUERZO
MOVIMIENTO REPETITIVO
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)
ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)
LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)
TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)
ACCIDENTES DE TRANSITO
PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS
SISMO
TERREMOTO
VENDAVAL
INUNDACION
DERRUMBE
POSTURA
(ADOPCIN
PRECIPITACIONES
(LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)
MOVIMIENTOS
SILLAS
EN MAL
DE
POSTURAS
REPETITIVOS
AL
ESTADO..
INADECUADAS AL
MANIPULACIN
DE
DIGITAR
REALIZAR
LA TAREA
HERRAMIENTAS
INFORMACIN
EN EL ).
MANUALES
SISTEMA.
FIJACIN VISUAL
(COSEDORA,
ACCIDENTES
DE
PERMANENTE
SACAGANCHOS,
TRANSITO AL
PERFORADORAS)
POSTURA
(ADOPCIN
DESPLAZARSE
POR
DE
POSTURAS
VAS
PUBLICAS.
MOVIMIENTOS
ROBOS,
ATRACOS,
INADECUADAS
AL
REPETITIVOS
AL
DESORDEN
PUBLICO,
REALIZAR LA
TAREAS
DIGITAR
EN
COMPUTADOR
INFORMACIN EN EL
POSTURAS
SISTEMA.
FIJACIN VISUAL
SOSTENIDAS,
POSTURA (ADOPCIN
PERMANENTE
MOVIMIENTOS
RELACIONES
FORZADAS
Y
DE POSTURAS
REPETITIVOS
AL
INTERPERSONALES
MOVIMIENTOS
INADECUADAS
AL
MANIPULACIN
DE
DIGITAR
REPETITIVOS
REALIZAR (ADOPCIN
LA TAREA
).
HERRAMIENTAS
INFORMACIN
POSTURA
DURANTE
LA EN EL
MANUALES
SISTEMA.
DE
POSTURAS
FIJACIN
VISUAL
REALIZACIN
DE LAS
(COSEDORA,
INADECUADAS
AL
PERMANENTE
MOVIMIENTOS
TAREAS:
INDLINACIN
SACAGANCHOS,
REALIZAR
LA TAREA
REPETITIVOS
AL
DE
TRONCO,
FLEXIN
POSTURAS
PERFORADORAS)
POR MOITORES DE
MUY
MANIPULACIN
DE
DIGITAR
PROLONGADAS
SOSTENIDAS,
BAJITOS).
HERRAMIENTAS
INFORMACIN
MIEMBROS
CADAS
AL MISMO
FORZADAS
Y EN EL
MANUALES
SISTEMA.
INFERIORES
Y
NIVEL
POR
MOVIMIENTOS
FIJACIN
VISUAL
CONTACTO
Y/O
(COSEDORA,
SUPERIORES,
CONDICIONES
DE
REPETITIVOS
PERMANENTECON
INHALACIN
SACAGANCHOS,
SOBREESFUERZOS
ORDEN
Y ASEO:
DURANTE
LA
PRODUCTOS
PERFORADORAS)
CADA
DE OBJETOS
POR
MANIPULACIN
PRESENCIA
DE
REALIZACIN
DE
LAS
QUMICOS
:
DESDE
NIVELES
DE
CARGAS
ARRUMES,
TAREAS:
AINDLINACIN
NIVEL
PINTURAS,
CADAS
AL
MISMO
SUPERIORES
DE
RIESGOS
PROPIOS
MATERIALES,
Y/O DE
DE
TRONCO,
FLEXIN
SUPERIOR
DISOLVENTES,
NIVEL
PORYY/O
ESTNTERIAS
Y DE DE
LA
TAREA
CONTACTO
EQUIPOS
ENLA
REAS
PROLONGADAS
ANTICORROSIVOS,
CONDICIONES
DE
MEZANINNES
ORGANIZACIN,
INHALACIN
CON
ALMACENAMIENTO
MIEMBROS
GRASAS,
ORDEN
Y THINER,
ASEO: DE Y
CUMPLIMIENTO
PRODUCTOS
CIRCULACIN
INFERIORES
Y
GASOLINA
ENTRE
PRESENCIA
DE
METAS, EXIGENCIAS
QUMICOS
:
SUPERIORES,
OTROS.
ARRUMES,
EN
EL ROL, TRABAJO
PINTURAS,
SOBREESFUERZOS
MATERIALES,
Y/O
REPETITIVO
DISOLVENTES,
POR
MANIPULACIN
EQUIPOS PROPIOS
EN REASDE
DE
RIESGOS
ANTICORROSIVOS,
DE TAREA
CARGAS
ALMACENAMIENTO
Y
LA
Y
LA
GRASAS,
THINER,
MANIPULACION
DE
CIRCULACIN
ORGANIZACIN,
GASOLINA ENTRE
HERRANIENTAS
CUMPLIMIENTO
DE
OTROS.
MANUALES
METAS,
EXIGENCIAS
QUEMADURAS
AL
CORTOPULSANTES
EN EL ROL,
ENTRAR
EN TRABAJO
REPETITIVOCON
CONTACTO
CON
CONTACTO
SUPERFICIES
Y/O
CAFETERA CALIENTE.
SUSTANCIAS
HONGOS
CONTAMINADAS
POR
HONGOS
SOSTENIDAS,
FORZADAS Y
MOVIMIENTOS
POSTURAS
REPETITIVOS
SOSTENIDAS,
DURANTE
FORZADASLA
Y
REALIZACIN
DE LAS
CADAS
AL MISMO
MOVIMIENTOS
TAREAS:
INDLINACIN
NIVEL
POR
REPETITIVOS
DE
TRONCO,
FLEXIN
CONDICIONES
DURANTE
LA DE
Y EXTENSIN
HUMEDAD
Y/ODE LAS
REALIZACIN
RIESGOS
PROPIOS
CONTACTO
Y/O
PROLONGADAS
DE DE
PRESENCIA
DE
AGUA
TAREAS:
INDLINACIN
LA
TAREA
YMISMO
LA
CADAS
AL
INHALACIN
CON
MIEMBROS
EN
EL
REA;
ADEMS
DE
TRONCO,
FLEXIN
ORGANIZACIN,
NIVEL
POR
PRODUCTOS
DE
INFERIORES
Y DE
DE
PRESENCIA
PROLONGADAS
DE
CUMPLIMIENTO
DE
CONDICIONES
DE
LIMPIEZA
SUPERIORES,
MATERIALES,
CABLES,
MIEMBROS
METAS,
ORDEN
YEXIGENCIAS
ASEO:
MANIPULACIN
DE
HERRAMIENTAS
INFERIORES
Y
EN EL ROL,TRAPERAS
TRABAJO
PRESENCIA
DE
ESCOBAS,
SUPERIORES,
REPETITIVO
ARRUMES,
Y
OTROS
ELEMENTOS
CONTACTO
Y/O
SOBREESFUERZOS
MATERIALES,
Y/O
INCENDIOS
Y CON
DE LIMPIEZA
INHALACIN
POR
MANIPULACIN
EQUIPOS
EN REASDE
DE
RIESGOS
PROPIOS
EXPLOSIONES:
PRODUCTOS
DE TAREA
CARGAS
ALMACENAMIENTO
LA
Y
LA
PRESENCIA
DE
QUMICOS : ACIDO Y
CIRCULACIN
ORGANIZACIN,
MATERIAL
ACETICO UTILIZADOS
CUMPLIMIENTO
COMBUSTIBLE
EDE
PARA
LA LIMPIEZA
MANIPULACION
METAS,
EXIGENCIAS
INFLAMABLE,
HERRAMIENTAS
EN EL ROL, TRABAJO
MANIPULACIN
Y
REPETITIVO
UTILIZACIN
PROYECCION DE
DE
HERRAMIENTAS,
PARTICULA
EQUIPOS Y
ATRAPAMIENTOS
MAQUINARIA
ELCTRICA
SISMO
CLAIFICACIN DEL RIESGO

SEGURIDAD
HIGUIENE - BIOLOGICO
HIGUIENE - FISICO
PSICOSOCIAL
HIGUIENE - QUIMICO
ERGONOMICO
NIVEL DE DEFICIENCIA
0
2
6
10
BAJO
MEDIO
ALTO
MUY ALTO
NIVEL DE EXPOSICIN
1
2
3
4
EXPORADICO
OCASIONAL
FRECUENTE
CONTINUO
NIVEL DE CONCECUENCIA
10
25
60
100
LEVE
GRAVE
MUY GRAVE
MORTAL O
CATASTROFICO
Modificar un diseo para eliminar el peligro.
Introducir
dispositivos
mecnicos de
alzamiento para
eliminar el peligro
de manipulacin
manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con
programas de
mantenimiento
planificado a
maquinas y equipos
Mquinas ms grandes y lentas en vez de otras ms pequeas y rpidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operacin
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidrulicas en lugar de las mecnicas
Correas de transmisin en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las mquinas
Lubricacin de las piezas de las mquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mnima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energa
del sistema (reducir
fuerza, amperaje,
presin,
temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Sustitucin (despues de) Compresin en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en fro
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera
Controles de ingenieria
Instalar sistemas de ventilacin

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acstico
Instalar sistemas de extraccin
Sacar ventaja del progreso tcnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de proteccin personal para la tarea
Implementar programa de manejo seguro de productos qumicos que contemple: Almacenamiento, manipulacin y disposicin adecuada.
Identificacin de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
seguro con equipos

de computo,
Implementar pausas
activas.Realizar
evaluaciones
mdicas
ocupacionales (de
tipo ergonmico) de
ingreso, peridicas
y de retiro al
personal nuevo que
ingresa a la
empresa, as como
evaluaciones
mdicas
ocupacionales (de
tipo ergonmico)
peridicas y de
retiro al personal
antiguo de la
empresa para
descartar, controlar
y hacer seguimiento
a posibles lesiones
osteomuculares en
miembros
superiores y
espaldas
Capacitar al
personal en trabajo
seguro con equipos
de computo,
Implementar pausas
activas. Verificar
que se cumpla con
las normas de
seguridad para
trabajo frente a
vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas anti
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difciles.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social
Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
Sealizacin,
advertencias o controles Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimen
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento. Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando labores de limpieza
administrativos
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas anti
Promover la realizacin de capacitaciones sobre comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos de vida laboral saludables.
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.
Sealizacin,
advertencias o controles
administrativos
EQUIPOS/ ELEMENTOS
DE PROTECCION
PERSONAL
Implementar
Programa de Pausas
Activas o de
acondicionamiento
fsico Para levantar
y/o descargar
cargas tenga en
cuenta:
Mantener la
espalda recta.
Acercar hasta
donde sea posible el
objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con
las piernas, no con
la espalda
Al inclinarse o
levantarse, no lo
haga bruscamente.
Cuando tenga que
levantar carga que
superen su
capacidad fsica,
utilice ayudas
mecnicas de no
ser posible, pida
ayuda a otro
compaero y
recuerde las normas
para trabajar
coordinadamente
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuacin frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Sealizar reas criticas y riesgos en las reas de trabajo
Adaptacin del trabajo
Disminuir el tiempo de exposicin.
Vigilancia mdica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades fsicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho qumico
Suministrar reposapis en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilizacin permanente de equipo de proteccin personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Proteccin Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de ltex
EQUIPOS/ ELEMENTOS
DE PROTECCION
PERSONAL
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plstico
Peto en pvc
III
INTERPRETACION DEL
NIVEL DE
PROBABILIDAD
NIVEL DE
CONSECUENCIA
NIVEL DE RIESGO E
INTERVENCION (NR)
INTERPRETACION DEL
NIVEL DE RIESGO
MEDIO
25
200
II
NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON

CONTROL ESPECIFICO
11
MEDIDAS DE INTERVENCION
EXISTE REQUISITO
LEGAL ESPECIFICO (SI
o NO)
NIVEL DE
PROBABILIDAD (ND*ND)
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
IV
CRITERIOS PARA CONTROLES
N DE EXPUESTOS
NIVEL DE EXPOSICION
(NE)
VALORACION DEL RIESGO
NIVEL DE DEFICIENCIA
(ND)
EVALUACION DEL RIESGO
II
PEOR CONSECUENCIA
ELIMINACION
SUSTITUCION
CONTROLE DE INGENIERIA
CONTROLES ADMINISTRATIVAS, SEALIZACION, ADVERTENCIA
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
realizar mantenimiento
preventivo, predictivo y
correctivo a todas las
sillas de la empresa.
24
MUY ALTO
10
240
II

CONTROL ESPECIFICO
11
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de

computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones
mdicas ocupacionales (de tipo ergonmico) de ingreso,
peridicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, as como evaluaciones mdicas ocupacionales (de
tipo ergonmico) peridicas y de retiro al personal antiguo de
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y
espaldas
MEDIO
10
80
III
ACEPTABLE
11

computo, Implementar pausas activas. Verificar que se
cumpla con las normas de seguridad para trabajo frente a
vioterminales
BAJO
10
IV
ACEPTABLE
11
Suministrar
reposapis en los
puestos de trabajo
que no cuentan con
el recurso.
24
MUY ALTO
20
480
II

CONTROL ESPECIFICO
20
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de

transito por parte del personal, establecer sistemas de
comunicacin permanente con el personal de la empresa en
caso de emergencia .
MEDIO
64
III
ACEPTABLE
20
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones

difciles.
BAJO
100
400
II

CONTROL ESPECIFICO
20
MEDIO
10
80
III
ACEPTABLE
20

computo, Implementar pausas activas.
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.

computo, Implementar pausas activas.
MEDIO
10
80
III
ACEPTABLE
20
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro

frente a videoterminales. Implementar pausas
activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales
(VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO,
PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas
antireflectivas para computadores, ubicar los computadores
de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se
reflejen en las pantallas.
MEDIO
10
80
III
ACEPTABLE
Promover la realizacin de capacitaciones sobre

comunicacin asertiva, manejo de clientes difciles, clima
organizacional y manejo del estrs..Promover la prctica de
pausas activas en el puesto de trabajo y prctica de Estilos
de vida laboral saludables.
MEDIO
10
80
III
ACEPTABLE

frente a videoterminales. Implementar pausas activas.
MEDIO
10
80
III
ACEPTABLE

Suministrar
reposapis en los
puestos de trabajo
que no cuentan con
el recurso.
MEDIO
10
80
III
ACEPTABLE

frente a videoterminales. Implementar pausas
activas.Verificar que se cumpla con las normas de trabajo
seguro frente a videoterminales. .realizar evaluaciones
medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal
(EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO).
utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar
los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural
como artificial no se reflejen en las pantallas.
BAJO
10
IV
ACEPTABLE
MEDIO
10
80
III
ACEPTABLE

MEDIO
10
80
III
ACEPTABLE

MEDIO
10
80
III
ACEPTABLE
BAJO
10
IV
ACEPTABLE
MEDIO
25
150
II

CONTROL ESPECIFICO
253
MEDIO
25
200
II

CONTROL ESPECIFICO
253
MEDIO
25
200
II

CONTROL ESPECIFICO
253

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada
laboral,Periodicamente capacitar en Higiene Postural
Conservar las herramientas en buen
estado. Programa de
Implementar
Pausas Activas o de acondicionamiento fsico Para levantar
y/o descargar cargas tenga en cuenta:
Mantener la espalda recta.
Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
Cuando tenga que levantar carga que superen su
capacidad fsica, utilice ayudas mecnicas de no ser
posible, pida ayuda a otro compaero y recuerde las normas
para trabajar coordinadamente
adquirir una
escalera
Definir medidas de prevencin y/o de proteccin contra

cadas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de

Almacenamiento y en autocuidado.
Suministrar
reposapis en los
puestos de trabajo
que no cuentan con
el recurso.
BAJO
10
20
IV
ACEPTABLE
253
Implementar inspecciones de seguridad, determinando

constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener
bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.
253
Implementar programa de
manejo seguro de
productos qumicos que
contemple:
Almacenamiento,
manipulacin y
disposicin adecuada.
Utilizacin
permanente de
equipo de proteccin
personal, Supervisar
su uso adecuado.
18
ALTO
25
450
II

CONTROL ESPECIFICO
BAJO
10
IV
ACEPTABLE
253
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646),

divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Realizar
actividades de Bienestar Laboral y Social
MEDIO
25
200
II

CONTROL ESPECIFICO
253

laboral
Periodicamente capacitar en
Higiene Postural
Implementar
Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento fsico
MEDIO
25
150
II

CONTROL ESPECIFICO
253
24
MUY ALTO
100
2400
NO ACEPTABLE
253
BAJO
10
20
IV
ACEPTABLE
253
18
ALTO
MEDIO
25
60
450
360
II
II

CONTROL ESPECIFICO

CONTROL ESPECIFICO
253
253

constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener supervicion adecuada
manejo seguro de
contemple:
Almacenamiento,
manipulacin y
Utilizacin
permanente de
equipo de proteccin
su uso adecuado.
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar
cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos,
para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la
vista y lejos del rea de corte para evitar cortarse.Use
utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo
cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que
todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la
cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos
utensilios estn diseados para proteger sus manos de las
cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes
movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los
dispositivos de seguridad adecuados.
BAJO
10
IV
ACEPTABLE
253
MEDIO
10
60
III
ACEPTABLE
BAJO
25
IV
ACEPTABLE
BAJO
25
100
III
ACEPTABLE
MEDIO
25
150
II

CONTROL ESPECIFICO
MEDIO
25
150
II

CONTROL ESPECIFICO
Realizar inspecciones de seguridad, determinando

constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener
Mantener limpia y seca el rea cuando no se est realizando
labores de limpieza
BAJO
25
100
III
ACEPTABLE
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646),

divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral
Realizar
actividades de Bienestar Laboral y Social
BAJO
25
100
III
ACEPTABLE

laboral
Higiene Postural
Implementar
MEDIO
25
200
II

CONTROL ESPECIFICO

laboral
Higiene Postural
Implementar
Continuar con el uso

del equipo de
proteccin personal,
Supervisar su uso
adecuado.
Elementos de
Proteccin Personal
de acuerdo al Riesgo:
Guantes, Botas,
delantal, etc...
18
BAJO
ALTO
10
25
20
450
IV
ACEPTABLE
II

CONTROL ESPECIFICO
MEDIO
60
360
II

CONTROL ESPECIFICO
BAJO
10
IV
ACEPTABLE
MEDIO
60
360
II

CONTROL ESPECIFICO

constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener supervicion adecuada
manejo seguro de
contemple:
Almacenamiento,
manipulacin y
Utilizacin
permanente de
equipo de proteccin
su uso adecuado.



MEDIO
60
360
II

CONTROL ESPECIFICO
MEDIO
60
360
II

CONTROL ESPECIFICO
Realizar inspecciones de seguridad, en el rea de trabajo

para identificar posibles amenazas. Conformar, y Capacitar a
la brigada de emergencias
MEDIO
60
360
II

CONTROL ESPECIFICO
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y

medidas de actuacin frente a emergencias
12
ALTO
60
720
NO ACEPTABLE

20
ALTO
60
1200
NO ACEPTABLE

ODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
rtarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegrese de que todos los dispositivos de seguridad estn en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios estn diseados para proteger sus manos de las cuch
o se est realizando labores de limpieza
ODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
ca de Estilos de vida laboral saludables.
n diseados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la mquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.

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TABLA DE PELIGROS

INTERFASE PERSONA TAREA

SILLAS CON MALA

ELECTRICO (ALTA Y BAJA

MESAS SIN MEDIDAS

Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se

Lesiones en mdula sea, riones, pulmones y el cristalino de los ojos

Eliminacin (antes de)

Sustitucin (despues de)

Instalar sistemas de ventilacin

Identificacin de fallas humanas

Rotacin de personal o rotacin de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Hig

Implementra programas de clima laboral

as.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS

e comunicacin permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .

ener bien demarcadas las reas de circulacin y almacenamiento.

ificial no se reflejen en las pantallas.

ificial no se reflejen en las pantallas.

ene los dispositivos de seguridad adecuados.

Tabla No. 1 Determinacin del nivel de deficiencia

Muy Alto (MA)

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n)

Se ha (n) detectada algn (os) peligro (s) que

Se han detectado peligros que pueden dar lugar

No se ha detectado consecuencia alguna, o la

Tabla No. 2 Determinacin del nivel de exposicin

La situacin de exposicin se presenta sin

La situacin de exposicin se presenta varias

La situacin de exposicin se presenta alguna

La situacin de exposicin se presenta de

Tabla No. 3 Determinacin del nivel de probabilidad

Nivel de exposicin (NE)

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Muy Alto (MA)

Situacin deficiente con exposicin continua o

situacin deficiente con exposicin frecuente u

Situacin deficiente con exposicin espordica o

Situacin mejorable con exposicin ocasional o

Tabla No. 5 Determinacin del nivel de consecuencia

Mortal o catastrfico (M)

Muy grave (MG)

Lesiones o enfermedades graves irreparables

Lesiones o enfermedades con incapacidad

Lesiones o enfermedades que no requieren

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo

No aceptable o aceptable con control especfico

III 100 -50

MATRIZ DE RIESGO (Identificacin de peligros, valoracin y determinacin de controles de los riesgos)

UNIVERSIDAD ACCION PRO EDUCACION Y CULTURA (CAMPUS 2)

La posible roptura del

La silla esta muy bajita

Dolores de espalda, incomodidad en el

Robos, atracos, desorden

Fijacin visual permanente

Fijacin visual permanente

Fijacin visual permanente

Cadas a nivel Superior

Cada de Objetos desde

DE SEGURIDAD Trabajo en Alturas

Cadas al mismo nivel por

Contacto y/o inhalacin con

Riesgos propios de la tarea y