Vous êtes sur la page 1sur 164

FORMATION CONSEIL CATALOGUE

PRODUCTION
Mthodes & Organisation

2014
MAINTENANCE
Matriels & Structures

PRODUCTION MAINTENANCE
Mthodes & Organisation Conduite & Automaintenance

MAINTENANCE
Technologies & Systmes industriels

MAITRISE DES ENERGIES


Efcacit nergtique

MANAGEMENT
Animation dquipe & Communication

dito
Trs chers clients, En cette priode o le contexte conomique est peu porteur, la performance industrielle de nos entreprises est primordiale. Cette performance ne peut senvisager sans une quipe de professionnels qualis et une organisation des processus la plus efciente possible. Cest sur ces domaines que nous assistons nos clients via nos prestations de CONSEIL & FORMATION. Participer au dveloppement de votre comptitivit en accompagnant vos personnels sur lvolution de leurs comptences techniques est notre cur de mtier et notre passion depuis plus de 30 ans. Cest pourquoi je suis heureux de vous prsenter, travers ce catalogue, notre offre INTER entreprises 2014. Elle rete notre exprience en matire de faire savoir avec un nombre important de stages actualiss, conformes vos demandes, ainsi que des nouveauts rpondant aux volutions techniques auxquelles vous devez faire face. Pour 2014, vous dcouvrirez : Une vingtaine de nouveaux stages : - Filire Robotique (maintenance, conception de cellule), - Filire Maintenance Matriels & Structures sur les spcicits et enjeux de la maintenance lis aux structures (nuclaire, faades aluminium) et aux matriels (transmissions hydro-cintiques, engrenages), - Filire Maintenance Technologies & Systmes industriels avec de nouveaux programmes en automatismes, lectricit (CEM) et le dveloppement de notre lire ddie au Process (maintenance des brleurs gaz, installations Eau chaude et vapeur...). Plus de quarante stages actualiss pour rpondre vos attentes sur la forme (dure) et sur le fond (volutions techniques) : - Rorganisation et actualisation des stages ddis aux oprateurs de conditionnement, - Optimisation des stages de la lire Mthodes & Organisation de la maintenance, avec rduction de la dure de certaines formations et complmentarit des programmes, - Nouveaux apports dans la lire Matrise des nergies, avec un partenariat AFNOR sur un cycle de formation certiant (ECO20), - Un nouvel atelier Soudage , avec des formations allant de la dcouverte lexpertise. Bien entendu, ce catalogue reste une vitrine de nos savoir-faire. Nos conseillers sont votre disposition pour tudier vos demandes spciques et y rpondre par une offre INTRA entreprise adapte vos besoins et contraintes. Nous sommes galement votre coute pour vous renseigner sur nos prestations de CONSEIL, notamment travers les Diagnostics de performance ou laccompagnement la gestion de projet GPEC. Rcemment, le CIMI sest dot dun nouveau logo pour traduire son dynamisme et sa volont de partager avec vous ses valeurs fondamentales : Centr client Impliqu Mthodique Innovant Partageons-les ensemble ! Au plaisir de vous rencontrer sur nos programmes. Trs cordialement, Pierre Larrat Directeur Gnral

sommaire
Le CIMI, levier de votre performance industrielle . . . . . . . . . . p 4 Index des formations Inter-entreprises par domaines . . . . . . p 6 Index des formations Inter-entreprises par codes . . . . . . . . . p 9 PRODUCTION : Mthodes & Organisation . . . . . . . . . . . . . . p 10 PRODUCTION : Conduite & Automaintenance . . . . . . . . . . . p 28 MAINTENANCE : Mthodes & Organisation . . . . . . . . . . . . . p 34 MAINTENANCE : Matriels & Structures . . . . . . . . . . . . . . . . p 58 MAINTENANCE : Technologies & Systmes industriels . . . . p 64 Automatismes, Supervision, Rseaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 65 Robotique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 86 Informatique applique & Rseaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 92 Electrotechnique, Variation de vitesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 98 p 106 Froid, Climatisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p p 112 Olohydraulique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p p 118 Process : Rgulation, Pompes, Fluides . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p p 126 Pneumatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p p 130 Mcanique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p p 136 Soudage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p MATRISE DES NERGIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 144 MANAGEMENT OPRATIONNEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 152 Index des mots cls . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 159 Nos tarifs prfrentiels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 160 Bulletin d'inscription . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 161 Conditions gnrales de ventes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 162 Modalits pratiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 163

CATALOGUE CIMI 2014

levier de votre performance industrielle


CONSEIL

CONSEIL

Dveloppement dune stratgie et politique maintenance Architecture de systmes automatiss Simulation de process Mise en place dindicateurs de performance

Assistance au choix stratgique : GMAO, politique dexternalisation, .. Analyse des dfaillances et rsolution de problme Analyse dopportunit de dploiement robotique.

DIAGNOSTIC DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE


Gamme de diagnostics permettant la prise de dcision objective dans certaines situations telles que : La mise en place dune nouvelle stratgie et/ou organisation Le dploiement dun projet damlioration de la performance Ladaptation de nouvelles contraintes : humaines, techniques, nancires, rglementaires, Lvolution des comptences des quipes Production/Maintenance

CIMI-DIAG :
- Diagnostic ROBOTIQUE PME - Diagnostic MAINTENANCE - Diagnostic PRODUCTION - Diagnostic COMPETENCES TECHNIQUES

ACCOMPAGNEMENT DE PROJET
Mise en place dquipes autonomes Dploiement de dmarche TPM Intgration de la maintenance en production Mise en oeuvre des outils de lamlioration continue : 5S, Kaizen, Kanban, SMED, AMDEC... Dveloppement dune fonction mthodes Management de la scurit Stratgie de maintenance dun lot robotis

CATALOGUE CIMI 2014

FORMATIONS INTER ENTREPRISES


+ de 220 stages 6000 m2 amnags en plateaux techniques et espaces formation Mthode pdagogique Approche Objectifs Actions Apprentissage par laction, ltude de cas professionnels, lchange dexprience entre les participants Des formateurs permanents et un rseau de partenaires qualis

INGENIERIE DE FORMATION
Dnition de la situation voulue : - organisation cible, - prols demploi, - performance attendue. Analyse de lexistant - diagnostic de lorganisation - valuation des acquis techniques et potentialits des agents - description de la distance lemploi pour chaque personne Mise en place de parcours de formation collectifs et individualiss Formation / coaching des acteurs internes du projet (pilote, tuteurs, formateurs...) Formation / accompagnement Validation

FORMATIONS INTRA ENTREPRISE


Prise en compte de vos objectifs, de vos quipements, de votre public Dans votre environnement ou au CIMI Flexibilit du calendrier Des programmes de formation construits partir de la base de donnes du CIMI rsultante de lexprience de 30 annes dintervention en entreprise Des formateurs permanents et un rseau de partenaires qualis

Un conseiller formation votre coute pour tous renseignements.

Contactez-nous : 02 54 74 65 15 info@cimi.fr - www.cimi.fr


CATALOGUE CIMI 2014

FORMATION

index des formations inter entreprises


PRODUCTION Mthodes & Organisation
p. 10

INDEX DES FORMATIONS INTER ENTREPRISES

MTHODES DE PRODUCTION PRO10 Technicien mthodes Actualis et industrialisation PRO20 Manager la fonction "Mthodes Actualis Industrialisation" PRO35 Pilote de processus PRO26 Pratique des achats de production ERG10 Optimiser l'ergonomie des postes de travail COT10 Cotation fonctionnelle et isostatisme TPS10 Bases du chronomtrage, jugement d'allure et d'efficacit VAL10 Analyse de la valeur MTROLOGIE MET10 Matrise des mesures dimensionnelles, instruments cotes variables et cotes fixes MET20 Mtrologie et incertitudes de mesure "Domaine mcanique" MEG10 Gestion d'un parc d'instruments de mesure physique MET50 MSP/SPC : Matrise statistique des procds CAP10 Capabilits machines et procds SAVOIRS FONDAMENTAUX MET45 Initiation aux statistiques industrielles MAT20 Elments de mathmatiques appliques AmLIORATION CONTINUE LEM10 Lean Manufacturing
Actualis

p. 13 p. 13 p. 14 p. 14 p. 15 p. 15 p. 16 p. 16 p. 17

PAM20 Rglages de production, mcanique, Actualis pneumatique et capteurs ELI09 Conduire et surveiller des installations lectriques industrielles basse tension HYD07 Conduite et surveillance en toute scurit des installations hydrauliques industrielles EVALUATIONS DE COmPTENCES PCP10 Evaluation de comptences en production MAINTENANCE Mthodes & Organisation MMI12 Cycle de formation 'Responsable Maintenance' prparant la certification AFNOR CMM12 Cycle de formation Mthodes de Maintenance CTM12 Certificat d'acquis pdagogiques Actualis Technicien de maintenance EVALUATIONS DE COmPTENCES PCM10 Evaluation de comptences en maintenance FONDAmENTAUx MMI15 Manager la fonction maintenance
Actualis

p. 32 p. 32

p. 33

p. 33 p. 34

MIO20 Magasinage et gestion physique des pices de rechange MMI22 Documentation oprationnelle Actualis de maintenance MIO50 GMAO : conception d'un projet, construction d'un cahier des charges, choix d'une solution CCF10 Analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel (CdCF) MIO24 La maintenance la conception SAVOIRS FONDAMENTAUX STA30 Statistiques et probabilits appliques la maintenance

p. 51 p. 52 p. 52

p. 53 p. 53 cimi.fr p. 54

CYCLES DE fORmATION AVEC CERTIfICATION


p. 38

CRP10 Les crits professionnels


Nouveau

TECHNIQUES DE mAINTENANCE DIA15


Actualis

p. 39 p. 39

Diagnostic rationnel en maintenance Analyse vibratoire Catgorie I conforme ISO 18436-2 : initiation au diagnostic et au suivi vibratoire Analyse vibratoire Catgorie II conforme ISO 18436-2 : analyse des donnes vibratoires

p. 54 p. 55

VIB10

p. 17 p. 18 p. 18 p. 19 p. 19 p. 20 p. 20 p. 21 p. 21 p. 22 p. 22 p. 23 p. 23 p. 24 p. 24 p. 25 p. 25 p. 26 p. 26 p. 27 p. 27

VIB15
p. 40

p. 55

p. 40 p. 41 p. 41 p. 42

MIT20 Diagnostic par la surveillance Actualis des lubrifiants industriels et fluides hydraulique MIT30 Diagnostic par la thermographie infrarouge SCURIT SEC30 SEC40 Grer la scurit des intervenants de maintenance Scurit dans les interventions de Maintenance MAINTENANCE Matriels & Structures MAINTENANCE - STRUCTURES MNU20 Enjeux et spcificits Nouveau de la maintenance nuclaire ALU10 Entretien et rnovation Nouveau des faades en aluminium MES15 Responsable Maintenance des tablissements de sant MAINTENANCE - MATRIELS MES20 Systme qualit et maintenance des quipements biomdicaux hospitaliers SMQ30 Analyse des dfaillances des pices et ensembles mtalliques au service de la maintenance MTE10 Contrle et maintenance Nouveau des transmissions par engrenages TRH10 Transmissions hydro-cintiques Nouveau et hydrostatiques MAINTENANCE Technologies & Systmes industriels AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX FONDAmENTAUx ATL10 Automatismes : initiation et pr-diagnostic Automatismes : rappel des bases et pr-diagnostic

p. 56

MIO16 Enjeux de la maintenance MIO13 Organiser au quotidien les activits de maintenance MIO12 Mthodes de maintenance
Actualis

p. 56

p. 57 p. 57

MANAGEmENT DE LA mAINTENANCE MMI32 Responsabilit pnale des responsables d'activits de maintenance LEM12 Lean Maintenance
Actualis

LEM15 Lean Office


Nouveau

p. 42 p. 43 p. 43 p. 44 p. 44 p. 45 p. 45 p. 46 p. 46 p. 47

LEM16 Approche Lean Processus VSM10 Mise en oeuvre du Value Stream Mapping TPM10 Management d'un projet TPM TPM11 Initiation la mise en uvre des outils TPM PRO30 Mise en oeuvre de la dmarche SMED PRO60 Mise en oeuvre du 5S PRO13 Mise en oeuvre du Kanban AIC10 Mise en oeuvre du QRQC - AIC PRO43 AMDEC Procd/Produit SIG08 Mise en oeuvre du DMAIC au service de la rsolution de problmes SIG10 SIG20 Piloter et mettre en uvre des projets Six Sigma Piloter et mettre en uvre des projets Six Sigma

p. 58

MIO17 Amlioration continue des activits de maintenance MIO26 Pratique des achats en maintenance SUR10 Sret de fonctionnement MMI40 Piloter un contrat de maintenance
Actualis

p. 60 p. 61 p. 61

MMI30 Elaborer un contrat de maintenance MIM13 Maintenance d'un patrimoine immobilier MIO27 Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord de maintenance MMI14 Comprendre les fondamentaux Actualis conomiques de la maintenance MTHODES DE mAINTENANCE MBF10 Maintenance base sur la fiabilit Mthode MBF/OMF MIO42 AMDEC Moyens de production : Actualis Analyse des Modes de Dfaillance, de leurs Effets et de leur Criticit MIO23 Organisation de la maintenance Actualis prventive MIO18 Maintenance conditionnelle et prvisionnelle MIO11 Prparation en maintenance
Actualis

p. 62

p. 62

p. 47 p. 48

p. 63 p. 63

HOS10 Mise en oeuvre du HOSHIN KAISEN BLITZ PRODUCTION Conduite & Automaintenance PAM12 Notions d'automatismes pour Actualis la conduite et la surveillance des installations automatises PAM15 Mthodologie et outils Actualis de pr-diagnostic en production MEC07 Surveillance et maintenance des systmes mcaniques dune installation

p. 28

p. 48 p. 49 p. 49 p. 50 p. 50 p. 51

CONDUITE D'QUIPEmENTS & PR-DIAGNOSTIC


p. 30

p. 64 p. 65

p. 31 p. 31

MIO14 Ordonnancement et planification Actualis en maintenance MIO25 Gestion des grands arrts
Actualis

p. 68 p. 68

MIO22 Gestion des stocks de pices Actualis de rechange

ATL15

catalogUe CIMI 2014

SIEmENS S7 - TIA PORTAL SIM79 SIEMENS S7 TIA PORTAL - Automates S7-1200, S7-300, S7-400, S7-1500: Mise niveau pour utilisateurs de Step7 V5 SIM81 Automates SIEMENS S7-1200, S7Nouveau 300, S7-400, S7-1500 : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance SIEmENS S7 SIM27
cimi.fr Automates SIEMENS S7-200 - Interprter et modifier un programme SIM71 Automates SIEMENS S7-300, S7-400: p. 70 diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance SIM73 Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : p. 70 mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic p. 71 BUS12 Profibus DP, bus ASi, ProfiNet IO sur SIEMENS S7-300 et S7-400 : diagnostic et intervention, configuration p. 71 SIM75 Pupitres SIEMENS SIMATIC, logiciel WinCC Flexible ou ProTool : fonctions de base p. 72 SIM76 Pupitres SIEMENS, logiciel WinCC Flexible ou ProTool : affichage du diagnostic des automates et des bus de terrain SIM74 Automates SIEMENS S7-300, S7-400: p. 72 modules analogiques, communication Profibus DP et MPI, instructions numriques p. 73 SIM78 Rseau Ethernet TCP/IP et Profinet IO sur Siemens S7-300, S7-400 : diagnostic et mise en uvre SIM77 Automates SIEMENS S7-300, S7-400: p. 73 rgulation, modules de comptage intgrs et FM, cartes d'axe FM p. 69

SCHNEIDER UNITY - PL7-PRO APX74 Pupitres SCHNEIDER Magelis XBT, logiciels Vijeo Designer et XBTL1000 : fonctions de base APX75 Pupitres Magelis XBT, logiciels Vijeo Designer et XBTL1000 : affichage du diagnostic des automates et bus de terrain BUS13 Bus Schneider TSX57,Modicon M340, TSX37 : ASi, CANOpen, Ethernet, FipIO, Profibus DP - Diagnostic (Unity et PL7) APU78 Rseau Ethernet TCP/IP sur SCHNEIDER Unity et PL7 TSX57, Modicon M340, TSX37 : diagnostic et mise en oeuvre SUPERVISION SUP12 Supervision : INTOUCH SUP13 Supervision : WinCC OmRON OMR11 Automates OMRON CJ1, CJ2, CS1, CP1L, CP1H, CQM1, C200H : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance OMR16 Automates OMRON CJ1, CJ2, CS1, CP1L, CP1H, CQM1, C200H : mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic OMR20 Automates OMRON : modules analogiques, rseaux Ethernet et DeviceNet, variateurs et pupitres oprateur ROCKWELL-ALLEN-BRADLEY
p. 81 ABM16 Automates ROCKWELL Allen-Bradley SLC5, SLC500, Micrologix et PLC5 : mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic cimi.fr ABM11 Automates ROCKWELL ALLEN-BRADLEY SLC5, SLC500, Micrologix et PLC5 : mthodologie de diagnostic p. 80 p. 79 p. 79 p. 77

PRF13

Pupitres Pro-face : automate intgr - Mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic ROBOTIQUE CONCEPTION

p. 85

p. 69

RBC10 Conception d'une cellule robotise


p. 78
Nouveau

p. 89

CONDUITE & mAINTENANCE RBM10 Diagnostic et premire intervention Nouveau sur robot RBM20 Conduite de robot
Nouveau

p. 89 p. 90 p. 90 p. 91 p. 91

p. 79

PROGRAmmATION RBP10 Exploitation et programmation Nouveau de robot RBP20 Programmation avance sur robot
Nouveau

VISION RBV10 Systmes de vision pour Nouveau le contrle industriel INFORMATIQUE APPLIQUEE & RESEAUX

p. 92

p. 80

LOGICIELS & APPLICATION INDUSTRIELLE XLS20 Optimiser les temps de conception de tableaux de bord avec Microsoft Excel VBA Visual Basic for Application : Amliorer et optimiser les traitements de donnes sous Microsoft Office (Excel,..)
p. 94

p. 81

OFF30

p. 94

CAD20 AutoCAD 2D Base CAD30 AutoCAD 3D MSP12 Ms Project Base PROSIMUL Logiciel de simulation EQUIPEmENTS & RSEAUx INF10 INF20 Maintenance informatique de 1er niveau : matriel et logiciel Mettre en uvre le rseau Ethernet scuris

p. 95 cimi.fr p. 95 p. 96 p. 96 p. 97 p. 97

SIEmENS S5 SIM19 SIM16 Automates SIEMENS S5 90U, 95U, 100U, 115U, 135U, 155U : fonctions numriques Automates SIEMENS S5 90U, 95U, 100U, 115U, 135U, 155U : fonctions de base, diagnostic SCHNEIDER UNITY UNI71 Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340 : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340 : mise en uvre des fonctions de base et diagnostic Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340: modules analogiques et rgulation, instructions numriques SCHNEIDER PL7-PRO APM71 Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37: diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance APE73 Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37 : mise en uvre des fonctions de base et diagnostic
p. 75 p. 74 cimi.fr

cimi.fr

ABM20 Automates ROCKWELL ALLEN-BRADLEY SLC5, SLC500, Micrologix et PLC5 : modules analogiques, DH+, RIO et ASCII, PanelView ABM73 Automates ROCKWELL Allen Bradley ControlLogix et CompactLogix : mise en uvre des fonctions de base, diagnostic ABM55 Automates ROCKWELL ControlLogix et CompactLogix : Fonctions numriques, modules analogiques, rgulation, positionnement B&R AUTOmATION BRM13 Automates et pupitres B&R Automation : mise en uvre des fonctions de base et diagnostic BRM55 Automates et pupitres B&R AUTOMATION - Fonctions numriques, modules analogiques, variateurs ACOPOS CODESYS COD13 CoDeSys : fonctions de base et diagnostic COD55 CoDeSys : fonctions numriques, modules analogiques, rgulation, commande d'axe PRO-fACE PRF12 Pupitres Pro-face : Maintenance d'une application d'interface homme/machine

cimi.fr

p. 82

NET10 Rseaux et bus de terrain industriels: initiation et vue d'ensemble des solutions ELECTROTECHNIQUE, VARIATION DE VITESSE SYSTmES LECTROmCANIQUES ELI15 Intervention sur un systme lectromcanique ELI10 Analyse d'un systme Actualis lectromcanique et prparation l'habilitation basse tension Niveau 2 de maintenance ELI20 ELI25 Mise en oeuvre et maintenance des systmes lectromcaniques Electrotechnique : Diagnostic et mthodologie dintervention Habilitation lectrique basse tension pour lectricien SPCIALISATION CSA10 Exploitation et maintenance des capteurs des systmes automatiss ELI22 Mise en uvre et maintenance d'installations lectriques comprenant des modules de commande, protection et scurit.

p. 82

p. 98

UNI73

p. 74

p. 100 p. 100

UNI75

p. 75

p. 83

p. 83

p. 101 p. 101 p. 102

p. 76

p. 84 p. 84

ELI07

APE75

Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, Actualis TSX37 : instructions numriques, langage structur (ST), modules analogiques APE77 Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, Actualis TSX37 : comptage rapide, positionnement

p. 76

p. 102 p. 103

p. 77

p. 85

catalogUe CIMI 2014

INDEX DES FORMATIONS INTER ENTREPRISES

p. 78

p. 86

ENI09

Identifier un dysfonctionnement sur des fonctions lectroniques simples

p. 103

PMP20 Maintenance d'une installation Actualis de pompage RObINETTERIE VAN10 Technologie de la robinetterie Actualis industrielle RSEAUx PNEUmATIQUES AIR10 Compresseurs et rseaux d'air Actualis comprim GAZ BRU10 Brleurs gaz Process
Nouveau

p. 123

SMP30 Rechargement SMP35 Oxycoupage SMP40 Mise en oeuvre du procd TIG Nouveau sur Titane MTHODES & QUALIT SMQ10 Contrle visuel des soudures SMQ20 Technologie du soudage : connatre, choisir, dcider MAITRISE DES ENERGIES ECO20 Expert en efficacit nergtique Nouveau des installations, systmes industriels CONTExTE ET RGLEmENTATION

p. 141 p. 142 p. 142

COmPATIbILIT LECTROmAGNTIQUE CEM10 CEM : Identifier, prvenir et rduire Nouveau les harmoniques et pollutions sur les rseaux lectriques
p. 104

p. 123

INDEX DES FORMATIONS INTER ENTREPRISES

MOTORISATION/VARIATION DE VITESSE VAR45 Exploiter des variateurs de vitesse pour moteurs courant continu| VAR40 Exploiter des variateurs de vitesse pour moteurs asynchrones VAR55 Maintenance des motorisations Brushless FROID, CLIMATISATION FROID INDUSTRIEL FRO10 Production frigorifique : Principes de fonctionnement, mesures et contrles FRO20 Froid : Mthodologie d'intervention sur les circuits de fluide frigorigne EVF2X Evaluations d'aptitude catgories I, II, III, IV (fluides frigorignes) FRO30 Production frigorifique : Entranement au diagnostic des dfaillances CLImATISATION CLI10 Systmes de climatisation et de Actualis traitement d'air : mesure et contrle CLI20 Systmes de climatisation et de Actualis traitement d'air : mthodologie d'intervention et diagnostic CLI30 Rgulation des centrales de traitement d'air OLEOHYDRAULIQUE HYD09 Initiation l'hydraulique industrielle HYD10 Exploitation des installations hydrauliques industrielles : composants de base HYD20 Exploitation des installations hydrauliques industrielles : composants pilots SPCIALISATION HYD25 Hydraulique proportionnelle : Actualis Technologie et maintenance HYD21 Analyse de schmas hydrauliques HYD35 Asservissements en boucle ferme : Actualis Technologie et maintenance HYD70 Clapets logiques : Technologie, fonction et maintenance MAINTENANCE HYD40 Maintenance des quipements hydrauliques industriels HYD41 Pratique du diagnostic des systmes hydrauliques PROCESS : REGULATION, POMPES, FLUIDES
p. 117 p. 117 p. 118 p. 115 cimi.fr p. 116 p. 116 p. 110 p. 111 p. 108 p. 104 p. 105 p. 105 p. 106

p. 124

p. 143 p. 143 p. 144 p. 146

p. 124 p. 125

VAPEUR VAP10 Surveillance et conduite de vos Nouveau installations eau chaude et vapeur process VIDE VID30 Exploitation et maintenance des installations de vide PNEUMATIQUE CIRCUITS DE PUISSANCE PNE10 Pneumatique industrielle : Identification et rglage des composants pneumatiques PNE15 Pneumatique industrielle : Le circuit Actualis de puissance et sa maintenance PNE17 Pneumatique industrielle : Le circuit de puissance- amlioration et modification MECANIQUE COmPOSANTS, mTHODOLOGIE MEC11 Principes et composants mcaniques MEC21 Mcanique cinmatique Actualis et mthodologie d'intervention SPCIALISATION MEC22 Montage des roulements spcifiques MEC23 Etanchit des machines tournantes MEC24 Etude de plan densemble mcanique complexe MEC25 Alignement des machines tournantes MEC26 Maintenance des rducteurs MEC31 Amlioration dun systme mcanique LUbRIfICATION LUB10 Maintenance et lubrification SOUDAGE DCOUVERTE DU SOUDAGE SMD10 Dcouverte du soudage
Nouveau

CYCLES DE fORmATION AVEC CERTIfICATION

p. 125 p. 126 p. 128

DEV10 Les enjeux nergtiques

p. 147

p. 109 p. 109 p. 110

ECO13 ISO 50001 : Systme de management p. 147 de l'nergie EffICACIT NERGTIQUE NRJ10 La dmarche de diagnostic Actualis nergtique NRJ11 Efficacit nergtique des ensembles Actualis mcaniques et fluides NRJ13 Efficacit nergtique des systmes Actualis lectriques NRJ15 Efficacit nergtique de vos Actualis installations et rseaux de distribution thermiques NRJ25 Efficacit nergtique de vos installations de froid et de climatisation
p. 148 p. 148 p. 149 p. 149

p. 129 p. 129

p. 130 p. 132 p. 132

p. 111 p. 112 p. 114 p. 114

p. 150

COmPOSANTS, SCHmATISATION, RGLAGES

p. 133 p. 133 p. 134 p. 134 p. 135 cimi.fr

GESTION TECHNIQUE p. 150 GTB10 Principes de mise en oeuvre de la Gestion Technique de Btiments (GTB) GTB20 Gestion Technique de Btiments : Actualis fonctions de rgulation avances et communication MANAGEMENT OPERATIONNEL MANAGEmENT DE PROxImIT MAN12 Animer, manager une quipe de proximit MAN13 Renforcer ses acquis pour animer une quipe de proximit EAD10 Construire et conduire un entretien individuel d'valuation des comptences TDF20
Actualis des modes opratoires

p. 151

p. 115

p. 152 p. 154 p. 155 cimi.fr

p. 135 p. 136 p. 138

Former sur le terrain, transfrer

p. 155 p. 156 cimi.fr p. 156 p. 157 p. 157

INITIATION AU SOUDAGE SMI05 Dveloppez vos comptences soudage sur un procd courant utilis dans vos activits de maintenance Dveloppez vos comptences soudage sur deux procds courants utiliss dans vos activits de maintenance PERfECTIONNEmENT AU SOUDAGE SMP20 Mise en oeuvre d'un procd de soudage courant PRPARATION & QUALIfICATION SPQ05 Qualification de soudeur SPQ30 Perfectionnement avec prsentation la qualification SMT10 Soudage des thermoplastiques SMP25 Brasage oxyactylnique
p. 140 p. 140 p. 139 p. 138

GDC20 Prvenir les conflits au quotidien CHG20 Russir le changement NEG10 Ngocier et convaincre COmmUNICATION COM10 Communiquer dans un environneActualis ment industriel et technique ANI10 Animer une runion, prsenter un projet, communiquer des informations GESTION DE PROJETS RDP10 Rsolution de problmes Actualis et amlioration continue ORG11 Conduire un projet
Actualis

SMI10

p. 139

RGULATION REG10 Rgulation industrielle - Initiation aux p. 120 Systmes Rguls p. 121 REG20 Rgulation industrielle - Rglage et Paramtrage des Rgulateurs INSTRUmENTATION REG21 Instrumentation de mesure des boucles de rgulation pour fluides : Exploitation et maintenance POmPES PMP10 Technologie et installation des pompes
p. 122 p. 121

p. 158 p. 158

MATRIAUx & PROCDS SPCIfIQUES


p. 140 p. 141

EVALUATIONS DE COmPTENCES EQA10 Evaluation qualitative des acquis et des comptences de base non techniques
cimi.fr

catalogUe CIMI 2014

index par code stage


ABM11. . . .. . . . . . . . . . . . cimi.fr ABM16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 ABM20 . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr ABM55 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 ABM73 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 AIC10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 AIR10 . . . . Actualis. . . . . . 124 ALU10. . . . Nouveau. . . . . . . 61 ANI10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 APE73. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 APE75. . . . Actualis. . . . . . . 76 APE77. . . . Actualis. . . . . . . 77 APM71. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 75 APU78. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 APX74. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 APX75. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 ATL10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 ATL15. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 BRM13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 BRM55 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 BRU10. . . . Nouveau. . . . . . 124 BUS12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 BUS13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 CAD20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 CAD30. . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr CAP10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 CCF10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 CEM10. . . . Nouveau. . . . . . 104 CHG20. . . .. . . . . . . . . . . . cimi.fr CLI10. . . . . Actualis. . . . . . 110 CLI20. . . . . Actualis. . . . . . 111 CLI30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 CMM12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 COD13. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 84 COD55. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 84 COM10 . . . Actualis. . . . . . 157 COT10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 CRP10. . . . Nouveau. . . . . . . 54 CSA10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 CTM12. . . . Actualis. . . . . . . 39 DEV10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 DIA15 . . . . Actualis. . . . . . . 54 EAD10. . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr ECO13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 ECO20. . . . Nouveau. . . . . . 146 ELI07. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 ELI09. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 ELI10. . . . . Actualis. . . . . . 100 ELI15. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 ELI20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 ELI22. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 ELI25. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 ENI09. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 103 EQA10. . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr ERG10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 EVF2X. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 FRO10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 FRO20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 FRO30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 GDC20. . . .. . . . . . . . . . . . . . . 156 GTB10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 GTB20. . . . Actualis. . . . . . 151 HOS10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 HYD07. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 HYD09. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 HYD10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 HYD20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 HYD21. . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr HYD25. . . . Actualis. . . . . . 115 HYD35. . . . Actualis. . . . . . 116 HYD40. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 HYD41. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 HYD70. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 INF10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 INF20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 LEM10. . . . Actualis. . . . . . . 20 LEM12. . . . Actualis. . . . . . . 43 LEM15. . . . Nouveau. . . . . . . 21 LEM16. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 LUB10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 MAN12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 MAN13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 MAT20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 MBF10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 MEC07. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 31 MEC11. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 MEC21. . . . Actualis. . . . . . 132 MEC22. . . .. . . . . . . . . . . . . . . 133 MEC23. . . .. . . . . . . . . . . . . . . 133 MEC24. . . .. . . . . . . . . . . . . . . 134 MEC25. . . .. . . . . . . . . . . . . . . 134 MEC26. . . .. . . . . . . . . . . . . . . 135 MEC31. . . .. . . . . . . . . . . . cimi.fr MEG10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 MES15. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 MES20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 MET10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 MET20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 MET45. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 MET50. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 MIM13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 MIO11. . . . Actualis. . . . . . . 49 MIO12. . . . Actualis. . . . . . . 42 MIO13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 MIO14. . . . Actualis. . . . . . . 50 MIO16. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 MIO17. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 MIO18. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 MIO20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 MIO22. . . . Actualis. . . . . . . 51 MIO23. . . . Actualis. . . . . . . 48 MIO24. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 MIO25. . . . Actualis. . . . . . . 50 MIO26. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 MIO27. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 MIO42. . . . Actualis. . . . . . . 48 MIO50. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 MIT20 . . . . Actualis. . . . . . . 56 MIT30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 MMI12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 MMI14. . . . Actualis. . . . . . . 47 MMI15. . . . Actualis. . . . . . . 40 MMI22. . . . Actualis. . . . . . . 52 MMI30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 MMI32. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 MMI40. . . . Actualis. . . . . . . 45 MNU20 . . . Nouveau. . . . . . . 60 MSP12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 MTE10. . . . Nouveau. . . . . . . 63 NEG10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 NET10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 NRJ10. . . . Actualis. . . . . . 148 NRJ11. . . . Actualis. . . . . . 148 NRJ13. . . . Actualis. . . . . . 149 NRJ15. . . . Actualis. . . . . . 149 NRJ25. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 OFF30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 OMR11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 OMR16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 OMR20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 ORG11. . . . Actualis. . . . . . 158 PAM12. . . . Actualis. . . . . . . 30 PAM15. . . . Actualis. . . . . . . 31 PAM20. . . . Actualis. . . . . . . 32 PCM10. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 40 PCP10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 PMP10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122 PMP20. . . . Actualis. . . . . . 123 PNE10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 PNE15. . . . Actualis. . . . . . 129 PNE17. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 PRF12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 PRF13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 PRO10. . . . Actualis. . . . . . . 13 PRO13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 PRO20. . . . Actualis. . . . . . . 13 PRO26. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 PRO30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 PRO35. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 PRO43. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 PRO60. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 PROSIMUL. . . . . . . . . . . . . . . . 96 RBC10. . . . Nouveau. . . . . . . 89 RBM10 . . . Nouveau. . . . . . . 89 RBM20 . . . Nouveau. . . . . . . 90 RBP10. . . . Nouveau. . . . . . . 90 RBP20. . . . Nouveau. . . . . . . 91 RBV10. . . . Nouveau. . . . . . . 91 RDP10. . . . Actualis. . . . . . 158 REG10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 REG20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 REG21. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 SEC30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 SEC40. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 SIG08 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 SIG10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 SIG20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 SIM16 . . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr SIM19 . . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr SIM27 . . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr SIM71 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 SIM73 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 SIM74 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 SIM75 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 SIM76 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 SIM77 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 SIM78 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 SIM79 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 SIM81 . . . . Nouveau. . . . . . . 69 SMD10. . . . Nouveau. . . . . . 138 SMI05 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 SMI10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 SMP20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 SMP25. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 SMP30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 SMP35. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 SMP40. . . . Nouveau. . . . . . 142 SMQ10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 SMQ20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 SMQ30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 SMT10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 SPQ05. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 SPQ30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 STA30. . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr SUP12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 SUP13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 SUR10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 TDF20. . . . Actualis. . . . . . 155 TPM10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 TPM11. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 TPS10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 TRH10. . . . Nouveau. . . . . . . 63 UNI71 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 UNI73 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 UNI75 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 VAL10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 VAN10. . . . Actualis. . . . . . 123 VAP10. . . . Nouveau. . . . . . 125 VAR40. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 VAR45. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 VAR55. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 VIB10. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 55 VIB15. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 55 VID30. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 125 VSM10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 XLS20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94

Codes stages remplacs en 2014 :


ATL09 DIA10 MEC08 PNE20 REG22 PAM12 PAM15 PAM20 AIR10 VAN10

catalogUe CIMI 2014

INDEX PAR CODE STAGE

PRODUCTION
Mthodes & Organisation
Mthodes de production . . . . . . . . . . . . . . . . p 13 Mtrologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 17

NOS + FORMATION
Pdagogie oriente vers la performance oprationnelle

Savoirs fondamentaux . . . . . . . . . . . . . . . . . p 19

Amlioration continue. . . . . . . . . . . . . . . . . . p 20

Contact : 02.54.74.97.04

Formations sur matriels industriels Applicabilit immdiate des comptences acquises


10
CATALOGUE CIMI 2014

Dmarche QRQC - AIC AIC10 Maintenance abilit MBF10

Smed PRO30

Six Sigma SIG08 SIG10 SIG20

5S PRO60

Hoshin HOS10 Mthodologie intervention PAM15 DIA15

TPM TPM10 TPM11

Rsolution problmes RDP10 MSP/SPC MET50

Poka Yoke MBF QQOQCCP 5P 5M SMED SPC VSM KAIZEN QRQC TRS/TRG OMQ ANDON Equipe CTQ autonome JIDOKA HEIJUNKA
Standardisation

LEAN 6 SIGMA TPM

DMAIC

MRP 8D Hoshin Auto Ishikawa Maintenance PDCA PARETO AMDEC Kanban SIPOC TOC/DBR KANO VSM Lead Time Tack Time Plan dexprience DFSS

5S

Amdec MIO42 PRO43

Value Stream Mapping VSM10 Kanban PRO13

Sret de fonctionnement SUR10

Chronomtrage TPS10

Lean LEM10 LEM12 LEM15 LEM16

Dmarche amlioration MIO17

Analyse valeur VAL10

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 97 04 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

11

Contact : 02.54.74.97.04

PRODUCTION : Mthodes & Organisation


RESPONSABLES DE PRODUCTION
Management d'quipe Management de la production

TPM10
Projet TPM

p22 3j p21 2j p27 2j p27 3+3 j

LEM10 LEM16 SIG10


Six Sigma Green-Belt

p20 2j p21 3j p26 4+3 +3 j p158 3j

Lean Manufacturing

MAN12 p154
Animer une quipe 3j p156 2j Web 2j

ANI10
Animer une runion

p157 2j Web 2j p156 2j

Gestion technico-conomique

LEM15
Lean Ofce

GDC20
Gestion des conits

EAD10
Conduite entretien individuel

PRO26
Achats de production

p14 3j

MIO27

p46 2j

Lean Processus

Indicateurs tableaux bord

HOS10
Hoshin

CHG20
Russir le changement

NEG10
Ngocier et convaincre

SIG20
Six Sigma Black-Belt

ORG11
Conduire un projet

Mthodes & outils de production Fondamental

AIC10
QRQC - AIC

p25 2j p22 2j

PRO43
AMDEC Process/ produit

p25 2j p16 3j

Management de l'nergie

PRO20

p13 3j

ECO13

p147 3j

Management Energies

DEV10
Matrise Energies

Fonction Mthodes Indus.

VSM10
Value Stream Mapping

VAL10

p147 2j

Analyse de la valeur

CCF10
Scurit

p53

NRJ10

p148 2j

Cahier des charges fonct. 3 j

RDP10

p158 2j

Rsolution de problmes

Efcacit Energie Electrique

SEC30

p57 3j

XLS20

p94 3j

Maintenance et Scurit

Excel Tableau de bord

MTHODES PRODUCTION ET AGENTS DE MAITRISE


Communication Management d'quipe Mthodes & outils de production

TDF20
Former sur le terrain, transfrer

p155 2j

COM10 p157
Communication 2j crite et orale p157 2j

MAN12 p154
Animer une quipe 3j

COT10 TPS10

p15 3j p16 3j p19 2j p24 2j p25 2j p22 2j p17 2j p18 3j p43 3j p94

Cotation fonctionnelle

AIC10
QRQC - AIC

p25 2j p16 3j p14 2j p23 2j p24 2j p17 2j p19 2j p18 3j p53 3j p94 3j

ANI10
Animer une runion

Bases chronomtratge

VAL10

Analyse de la valeur

CAP10
Management de la production Fondamental
Capabilits machines

PRO35
Pilote processus

TPM10
Projet TPM

p22 3j p26 2j p27 3+3 j p20 2j p15 3j

TPM11 SIG10
Six Sigma Green-Belt

p23 3j p26 4+3 +3 j p27 2j p21 2j p158 3j

PRO10

p13 4j

PRO13
Kanban

PRO30
SMED

Technicien de mthodes

Initiation TPM

PRO43
AMDEC Process/produit

PRO60
5S

SIG08
Six Sigma Yellow-Belt

VSM10
Value Stream Mapping

MET10
Mesures dimensionnelles

Contact : 02.54.74.97.04

SIG20
Six Sigma Black-Belt

HOS10
Hoshin

MET20
Gestion technico-conomique Scurit

LEM10 ERG10

Incertitudes de mesures

MET45
Statistiques industriels

Lean Manufacturing

LEM15
Lean Ofce

MET50
MSP/SPC

MEG10
Mesure physique

Ergonomie postes travail

ORG11
Conduire un projet

PRO26
Achats de production p57

p14 3j p46 2j

MIO17
Amlioration Continue

CCF10

Cahier des charges fonct.

SEC40

Scurit dans les 2j interventions

MIO27

Indicateurs tableaux bord

XLS20

Excel Tableau de bord 3 j

OFF30
Microsoft Visual Basic

12

CATALOGUE CIMI 2014

Technicien mthodes et industrialisation


OBJECTIFS Sapproprier les responsabilits qui incombent la fonction mthode. Concevoir le dossier technique de fabrication, dassemblage ou de rparation. Matriser les outils de la fonction mthodes et industrialisation pour amliorer les performances de la production. PROGRAMME

METHODES DE PRODUCTION

PRO10
PUBLIC
Agents de matrise et techniciens fabrication, rgleurs, les acteurs et dcideurs de la matrise des mthodes de fabrication et des quipements de production ou ayant la charge de grer la base de donnes techniques de gestion de fabrication.

Conception dun dossier technique de fabrication avec lefcience requise pour le mener bien, jusqu la qualication du dmarrage srie.
Etudier et concevoir un dossier de fabrication
Mthodologie de mise en uvre du processus de gestion dun dossier de fabrication et contrle (transformation et/ou assemblage) pour un nouveau produit / procd Etablir la cartographie et ux de la valeur ajoute dun produit Etude dimplantation avec la mthode des chanons Les standards applicables au service mthodes, et pourquoi ? Etablir des simogrammes et linteraction des types de temps (Tm, Ttm, Tt, Tz,) Dnition et intrt dappliquer des outils de mesure des temps (estimation, la chrono analyse , MTM , JA, JE) Approche sur les bonnes pratiques pour optimiser la posture (ergonomie) et la gestuelle lors de ltude dun poste Etablir limplantometre du poste de travail Dnir les cots de revient et les cots de production, assurer la gestion et le suivi priodique des temps gamme Le processus de mise en fabrication et la qualication premire fabrication pour lancer une fabrication sous auto-contrle Le bilan dune qualication produits/process et les remontes des mises au point du poste pour lexploitation

PRREQUIS
Connaissance des rglements intrieurs de scurit et les consignes de scurit Exprience du processus de fabrication Matrise du domaine technique li l'activit

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 450

HT (Pauses et djeuners offerts)

Contexte, enjeux et ds de lentreprise

DATES PLANIFIES

Les nouvelles attentes des clients, limpact des volutions du niveau de qualit Les types dindustries (transformation, Assemblages,) et les modles industriels Le cycle de vie des produits Cl de la performance dune entreprise

Du 15/04 (09:00) au 18/04 (16:30) Blois Du 06/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MIO17, PRO30, CAP10, ANI10, MET10, PRO26, VAL10, RDP10, ERG10, COT10, TPS10

Les responsabilits et les relations de la fonction Technicien Mthodes

LES PLUS
Chaque participant dnit, en n de stage, des pistes de progrs quil mettra en oeuvre dans son entreprise. Lanimation sappuie sur tudes de cas dentreprises ou des mises en situation pratiques an de favoriser les changes entre les participants, permettre ladaptation des apports aux attentes et favoriser ainsi laspect oprationnel.

Les missions et les tches du technicien mthodes et industrialisation et les fonctions interfaces Les objectifs et indicateurs de performance applicables la fonction Le processus global de gestion des activits des mthodes, dindustrialisation et de qualication dun produit/process Les fonctionnalits de la GPAO applicables aux mthodes Approche sur les concepts et outils (5S, TRS, VSM...)

Les outils damlioration dun processus de fabrication

Lapplication des procdures de traitement des non conformes, actions correctives et prventives (8D, QRQC,..) Prsenter et argumenter un projet damlioration de comptitivit avec retour sur investissement (ou RSI ou ROI et son PDCA) Organiser la capitalisation et sauvegarder les retours dexpriences pour les transversaliser

Manager la fonction Mthodes Industrialisation


OBJECTIFS Dvelopper les opportunits de comptitivit travers la fonction mthodes. Positionner la fonction mthodes dans le processus et lorganisation de lentreprise. Appliquer les outils appropris la fonction mthodes pour amliorer la performance de lentreprise. PROGRAMME

METHODES DE PRODUCTION

PRO20
PUBLIC
Responsables Production, responsables industrialisation, les acteurs et dcideurs de la maitrise des mthodes de fabrication et des quipements de production ou ayant la charge de grer la base de donnes techniques de gestion de production.

Matrisez par anticipation toutes les tapes dindustrialisation dun produit ou dun procd
Organisation de la fonction au sein de lentreprise Le processus global de gestion des activits des mthodes, dindustrialisation

Etudier et concevoir un processus de fabrication

PRREQUIS
Exprience des mtiers de la production

Contexte du march

Les grands changements et les tendances irrversibles Les volutions des modles industriels

Les 8 principes du management de la qualit et des performances Les systmes et mthodes de gestion de la production La cartographie et linteraction des processus de lentreprise Les objectifs dune dmarche de certication Approche sur les concepts et outils Les objectifs et indicateurs de performance Les conditions et les contraintes de la russite.

PRO60, VSM10, TPM10, ORG11, PRO30, COM10, PRO13, XLS20, ANI10, LEM10, PRO26, LEM16, MAN12, TPS10

LES PLUS
Chaque participant dnit, en n de stage, des pistes de progrs quil mettra en oeuvre dans son entreprise. Lanimation sappuie sur tudes de cas dentreprises ou des mises en situation pratiques an de favoriser les changes entre les participants, permettre ladaptation des apports aux attentes et favoriser ainsi laspect oprationnel.

Mthodologie amlioration dun processus

Principales activits de la fonction mthodes et lorganisation dans lentreprise

Application dun guide et ses critres dvaluation pour dterminer de lefcacit du processus Le plan damlioration du processus des mthodes industrialisation et le suivi PDCA

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr

CATALOGUE CIMI 2014

13

Contact : 02.54.74.97.04

Enjeux et ds conomiques des entreprises

Les donnes dentres et de sorties de la fonction mthodes et industrialisation Les standards mthodes Dterminer les tapes du processus dindustrialisation dun nouveau produit ou process Dnir les cots de revient et cots production Les tapes du processus de conduite et de gestion dun projet dindustrialisation Les jalons critiques de vrication et validation du projet La matrice de compatibilit pour valider des tudes comparatives dun projet dindustrialisation Mthodologie dtablissement dune gamme et le dossier de fabrication Approche des fondamentaux de lergonomie dun poste La dmarche AQP/P (Assurance Qualit Produit/Process) La mise au point et lexploitation du bilan dune qualication produits/process

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 16/06 (13:30) au 19/06 (13:00) Blois Du 02/12 (09:00) au 04/12 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN

PRODUCTION

METHODES DE PRODUCTION

Pilote de processus
OBJECTIFS Sapproprier la logique processus. Pratiquer des outils pour piloter un processus et lanimer pour en amliorer la performance. Positionner le rle de pilote et identier les responsabilits parmi les acteurs qualits. PROGRAMME

PRO35
PUBLIC
Pilotes ou propritaires de processus (directeurs, responsables oprationnels et fonctionnels).

Disposez des lments cls pour dcrire et animer votre processus


3. Dnition de lorganisation et du pilotage 4. Caractrisation des processus 5. Surveillance et mesure 6. Analyse la performance 7. Dnition des objectifs damlioration 8. Elaboration du plan dactions 9. Analyse de la performance amliore 10. Prennisation des processus et de leur amlioration.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

PRODUCTION

1 285

Mettre en oeuvre la dmarche : les outils


Cartographie Carte didentit et carnet de sant Analyse de risques Objectifs, indicateurs et tableaux de bord Revue de direction et revue de processus Plan de surveillance.

HT (Pauses et djeuners offerts, Certicat acquis pdagogique optionnel ; 200 HT)

DATES PLANIFIES

Dcouvrir lapproche processus


Les enjeux et bnces Les freins et obstacles La motivation et limplication des acteurs

Du 15/05 (09:00) au 16/05 (17:00) Paris / IDF Du 03/07 (09:00) au 04/07 (17:00) Paris / IDF Du 09/10 (09:00) au 10/10 (17:00) Paris / IDF Du 26/11 (09:00) au 27/11 (17:00) Paris / IDF
PARTENAIRE

Dnir la stratgie processus

Les principaux niveaux de modes de pilotage. Comit de direction, de pilotage, revue de direction, revue de processus, pilote... Le pilote de processus. Positionnement, comptences techniques et comportementales.

IMPORTANT

Cette formation ne permet pas de construire la cartographie de vos processus. Nanmoins, un rappel des principes de base de lapproche processus est propos dans cette formation Stage conu et anim par AFNOR COMPETENCES.

LES PLUS
Certicat dacquis pdagogique et e-learning optionnel Illustration de chaque squence au travers dune tude de cas l rouge Ralisation d'une analyse de risques processus et d'une cartographie de processus

Mettre en oeuvre la dmarche : les 10 tapes


1. Identication des processus 2. Identication des processus cls

METHODES DE PRODUCTION

Pratique des achats de production


Appropriez-vous les outils dun acheteur professionnel
OBJECTIFS Dnir le processus achat de production. Matriser la fonction achats et devenir rapidement oprationnel. Acqurir les outils dun acheteur professionnel. PROGRAMME

PRO26
PUBLIC
Acheteurs souhaitant se professionnaliser, collaborateur amen prendre la fonction dacheteur, responsable de production.

La politique achats

La priorisation : 20/80 et ABC Les stratgies achats segments : matrice de Kraljic Les stratgies des fournisseurs : matrice BCG et cycle de vie

PRREQUIS
Aucun

Analyse des cots

La dcomposition des cots et notions de cot global Formule de rvision des prix Lanalyse de la valeur

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

La slection du fournisseur

Processus achats

Rle et enjeux des achats pour lentreprise Les tapes du processus achats Segmentation des familles dachats

RFI et consultation : processus de slection La comparaison des offres, multicritre et pondre Techniques et outils de la ngociation

DATES PLANIFIES

Du 30/09 (09:00) au 02/10 (16:30) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
NEG10, MIO26

Finalisation et suivi

Contact : 02.54.74.97.04

Les besoins

La gestion du besoin Cahier des charges technique et fonctionnel

La connaissance des marchs


Les forces de PORTER Sourcing : processus, outils et veille

Les incoterms Contrats et guide juridique La performance des fournisseurs Le tableau de bord achats N.B : Les aspects spciques de la ngociation sont abords dans le stage NEG10

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

14

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

Optimiser lergonomie des postes de travail


OBJECTIFS Acqurir les notions et concepts cl de lergonomie, risque par risque et dans la perspective doptimiser lexcution des oprations du ou des postes concerns Identier et de ragir, face au risque damnagement dun poste de travail pour mieux intgrer lergonomie dans la dmarche Sant Scurit au Travail Appliquer la mthodologie dune intervention ergonomique sur le terrain Etre force de proposition et participer lamlioration, par anticipation, de la prvention des risques de scurit et sant en matire dergonomie pour rpondre aux attentes des oprateurs et fonctions concernes du fait des volutions des activits PROGRAMME

METHODES DE PRODUCTION

ERG10
PUBLIC
Les cadres, Responsables QHS, Prventeurs, Animateurs SST, IPRP , Responsables RH, affaires rglementaires, Membres du CHSCT, Responsables ou Techniciens mthode, technique, BE, Agents de securit.

Optimisez le poste de travail an de mieux ladapter lhomme : exempt de gestes inutiles, de postures nfastes et de pertes de temps.
Les principes de base de lergonomie

PRREQUIS
Sensibiliser la prvention sur la scurit et la sant au travail et/ou connaissance du document unique et/ou exprience des mtiers de lentreprise

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 19/05 (13:30) au 22/05 (13:00) Blois Du 09/12 (09:00) au 11/12 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
VSM10, PRO13, LEM10, PRO26, LEM16, PRO20

Les mesures correctives et prventives

Contexte et enjeux

Lessentiel de la rglementation de la scurit et de la sant au travail Gnralits sur la mise en uvre des systmes QSE Intgr Les responsabilits de la Direction, du dlgataire et autres fonctions responsables de la scurit et de la sant au travail, lencadrement et le personnel au poste Des exemples de retour dexprience

Les normes des positions et gestuelles sur un poste de travail Analyse des causes et des mesures prventives par risque avec la mthode de 5 pourquoi ? Les outils pour aider la recherche de solutions La validation des solutions avec une matrice de compatibilit Les outils de bases pour dfendre son projet Les plans dactions et le suivi selon le concept PDCA Le suivi et la vrication et validation des effets escompts Bilan et capitalisation des retours dexprience des amliorations de postes Information et sensibilisation du personnel des actions de progrs durable

LES PLUS
Chaque participant dnit, en n de stage, des pistes de progrs quil mettra en oeuvre dans son entreprise. Lanimation sappuie sur tudes de cas dentreprises ou des mises en situation pratiques an de favoriser les changes entre les participants, permettre ladaptation des apports aux attentes et favoriser ainsi laspect oprationnel.

Cotation fonctionnelle et isostatisme


Analysez et utilisez la cotation optimale pour assurer la mise en uvre la fabrication dun produit et pour amliorer la comptitivit.
OBJECTIFS Analyser un plan pour identier les spcications gomtriques du produit (GPS) respectant la cotation ISO et classer exigences par catgorie (gomtrie, dimensionnelle, fonctionnelle, spciques,), Comprendre et extrapoler selon la nature et limportance de la cotation du produit tudi pour lintgrer dans une gamme de fabrication, Consolider les connaissances danalyse des risques et faciliter la validation de faisabilit lors de la conception et mise au point du dossier de fabrication dun produit. PROGRAMME
Dnition et termes gnraux associs Intrt des normes applicables la cotation fonctionnelle Mthode danalyse fonctionnelle produit La carte mentale Le bloc diagramme produits, les synoptiques de fabrication, Les outils danalyse et de dnition des spcications de la cotation Catgorie Les symboles Interprtation La mesure Les lments cls Les principes et les symboles de lanalyse de la cotation fonctionnelle Les ajustements et dispersions dimensionnelles Principe de cotation sur une chane de contact et utilisation des tolrances Classication des cotes de fabrication Principe du maximum de matire Principe de la tolrance projete Les dparts dusinage et de bridage Les symboles et reprage disostatisme Les normes dtat de surface et les spcications Dtermination des cotes de fabrication et les tolrances Lessentiel sur la matrise des quipements de contrles, de mesures et dessais Les notions dtude de capabilit machine, pour dmontrer laptitude dun procd et accepter le dmarrage srie Les cueils viter et les pistes de progrs

METHODES DE PRODUCTION

COT10
PUBLIC
Responsable mthodes et Technicien mthodes industrialisation, technicien Bureau dEtude et Industrialisation, technicien qualit produit/process, etc.

PRREQUIS
Bac Pro, technicien qui a en charge la conception dossier fabrication et contrle et exprience des mtiers de lentreprise en construction mcanique

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 07/04 (13:30) au 10/04 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 06/11 (13:00) Blois

LEM10, PRO26, LEM16, PRO20, PRO10

LES PLUS
Etudes de cas de pices industrialises Retour dexprience

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

15

Contact : 02.54.74.97.04

POUR ALLER PLUS LOIN

PRODUCTION

Principe de prvention La dnition des critres de la pnibilit selon les mtiers Les types dactivits et les facteurs de risques associs Lanalyse des contraintes et les effets indsirables sur un poste de travail Etude de dcomposition dun process Les principes dconomie de mouvements Mthodologie dvaluation des conditions sur les diffrents risques Elaboration dun guide pour valuer les lments incontournables (de bon sens) selon une activit La restitution des dysfonctionnements constats sur un poste et le chiffrage de la criticit

METHODES DE PRODUCTION

Bases du chronomtrage, jugement dallure et defcacit


OBJECTIFS Acqurir une mthodologie selon des techniques et pratiques du chronomtrage (ou chrono-analyse) pour la mesure du temps sur un poste. Savoir observer et analyser les irrgularits et proposer des mesures ncessaires pour stabiliser un poste. Savoir dterminer le temps allou (To) selon les mthodes du jugement dallure (J.A) et du jugement efcacit (J.E). PROGRAMME

TPS10
PUBLIC
Agents des mthodes ou futurs techniciens des mthodes Techniciens des Bureaux dtudes et fabrication Responsables des services mthodes, devis, organisation et production

Contribuer lamlioration des postes de travail et optimiser les temps de production pour renforcer la comptitivit
Les units de mesure et les exercices de conversion des temps Les techniques de chronomtrage Le rle et mission du technicien mthodes

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage PRO10

PRODUCTION

Dcomposition du travail au poste, (dpouillement des tches)


Le poste et son environnement Les rgles dconomie des mouvements Approche sur ltude dergonomie au poste prvention et scurit

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 190

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Initiation au chronomtrage des temps de travail

Les enjeux et ds de lentreprise


Les politiques damlioration des performances de comptitivit Les familles de pertes en production Les critres de mesure des performances

Gnralits sur les tudes et simplication du travail sur des postes

Analyse des ux de fabrication Les causes effets par famille de variations dun procd Le concept CORDAC pour mener bien la mthode de rsolution dun problme Les choix dtude de poste et du dossier dtude de temps

Dnition de la mesure du travail


Les objectifs de la mesure du temps de travail Principales mthodes de la mesure du temps de travail Dcomposition de la dure totale de fabrication Les temps productifs et improductifs Les procds de mesure

But et objectifs du chronomtrage Analyse du travail sur un poste Analyse dtaille des phases et des oprations Les typologies dorganisation des temps Classication et symboles des temps Lintrt du simogramme Le matriel utiliser pour raliser un chronomtrage La mthode de chronomtrage Application du chronomtrage sur le terrain Les enregistrements de relevs des temps Principe du MTM et utilisation des tables MTM Exemple de calcul de temps avec tables MTM Les conditions et mthodes dutilisation des jugements dallures Les conditions et mthodes dutilisation sur les jugements defcacit Autres utilisations des feuilles de relev des temps chronomtrs Identication et analyse des carts constats par opration Les mesures et calcul des taux dalas Les facteurs dapprciation et de correction Dtermination des temps aprs stabilisation du poste Traitement des carts et dnition des actions damlioration Des outils damlioration des performances Suivi PDCA et bilan des actions

Du 12/05 (13:30) au 15/05 (13:00) Blois Du 20/10 (13:30) au 23/10 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
VSM10, LEM10, LEM16, PRO20

LES PLUS
Chaque participant dnit, en n de stage, des pistes de progrs quil mettra en oeuvre dans son entreprise. Lanimation sappuie sur tudes de cas dentreprises ou des mises en situation pratiques an de favoriser les changes entre les participants, permettre ladaptation des apports aux attentes et favoriser ainsi laspect oprationnel.

Analyse de la valeur
OBJECTIFS Appliquer les principes et la dmarche de lanalyse de la valeur Traduire le besoin en fonctions Elaborer la solution juste ncessaire, au juste cot Vrier que les diffrentes fonctions satisfont aux objectifs de cot PROGRAMME

METHODES DE PRODUCTION

VAL10
PUBLIC
Techniciens ou ingnieurs en charge de la conception et de lamlioration des produits, quipements, procds ou services.

Mettez en uvre une mthode crative visant la satisfaction des besoins du client
Lanalyse fonctionnelle externe
La recherche des lments environnants La recherche des fonctions assurer Principales, Secondaires, Contraintes, Destime La hirarchisation des fonctions Lidentication des composants, Les ux fonctionnels, Le tableau danalyse fonctionnelle

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

Contact : 02.54.74.97.04

Lanalyse fonctionnelle interne :

DATES PLANIFIES

Lanalyse de la valeur
Origine, Evolutions, Principes

Les notions de base :


Besoin, Fonction, Caractrisation, Valeur, Service rendu.

Lanalyse de la valeur ou le bilan valeur des diffrentes fonctions Lidentication des carts de valeur par rapport au juste ncessaire Conception de produits nouveaux ou reconception de produits existants La recherche de solutions, crativit, choix de principes

Du 07/04 (13:30) au 10/04 (13:00) Blois Du 07/10 (09:00) au 09/10 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
SIG10, VSM10, MET50, SIG20, LEM16, PRO35

LES PLUS
Groupe de participants rduit Mise en situation base sur des cas rels

16

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

METROLOGIE

Matrise des mesures dimensionnelles, instruments cotes variables et cotes xes


Ralisez des mesures de qualit sur vos produits
OBJECTIFS Matriser en toute autonomie les mesures dimensionnelles : Matriser les rgles de gestion de capabilits Savoir choisir son quipement en fonction du processus de mesure Savoir interprter et analyser les rsultats de mesure PROGRAMME
Micromtre dintrieur (Alsomtre) Comparateur Machine de circularit Rugosimtre Machine tridimensionnelle Projecteur de prol...

MET10
PUBLIC
Techniciens ou intervenants qualit concerns par des mesures dimensionnelles en laboratoire ou en production

PRREQUIS
Exprience prfrable dans lutilisation des instruments de mesure du domaine

DURE ET TARIF

Principaux instruments cote xe


Bague lisse talon Cale talon Tampon lisse talon Calibres limites Pige...

1 200

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 11/06 (09:00) au 12/06 (16:30) Vendme Du 01/10 (09:00) au 02/10 (16:30) Vendme
PARTENAIRE

Terminologie

Prcautions particulires

Introduction la mtrologie Principes fondamentaux Units et symboles Vocabulaire Normes des quipements

Prcautions demploi Protection des quipements contre le drglage

Capacit du processus de mesure


Rgles de capabilit Choix de lquipement dans le processus de mesure

LES PLUS
Stage ralis par un expert mtrologue dans un laboratoire de mtrologie

Principaux instruments cote variable


Pied coulisse Jauge de profondeur Micromtre dextrieur

Interprtation et analyse des rsultats


Notions dincertitude de mesure Analyse des rsultats de mesure

METROLOGIE

Mtrologie et incertitudes de mesure Domaine mcanique


OBJECTIFS Acqurir les techniques et les lments permettant de mettre en place et de garantir la matrise des processus de mesure de lentreprise Savoir interprter les rsultats de mesure, certicats dtalonnage et constats de vrication Pouvoir apprhender de manire concrte les calculs dincertitudes de mesure des domaines mcaniques PROGRAMME

MET20
PUBLIC
Ingnieurs et techniciens de laboratoire, des services qualit ou de production, chargs de lestimation des incertitudes de mesure et de lexploitation des rsultats de mesure

Principes fondamentaux de la mesure

Terminologie et dnition du processus de mesure Incertitudes de mesure : dnitions et principes

Dtermination des incertitudes de mesures (aspects thoriques)


Les quatre tapes du GUM

PRREQUIS
Connaissances thoriques et pratiques en mtrologie Mathmatiques niveau bac technique minimum

Dtermination des incertitudes de mesure (mise en oeuvre grandeur mcanique)


Dnition du processus de mesure Analyse des composantes dinuence Evaluation des incertitudes Calcul des EMT (Erreur Maximale Tolre) Traabilit : exigences, rgles appliquer

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

1 200

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

LES PLUS
Stage ralis par un expert mtrologue dans un laboratoire de mtrologie

Grandeurs et domaines
Domaines Grandeurs Systmes dunits

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

17

Contact : 02.54.74.97.04

Introduction la mtrologie

Du 21/05 (09:00) au 22/05 (16:30) Vendme Du 10/09 (09:00) au 11/09 (16:30) Vendme
PARTENAIRE

Origine et histoire de la mtrologie Chanes dtalonnage Normalisation (ISO 10012, ISO/CEI 17025, GUM, VIM...) Accrditation

PRODUCTION

2 jours (14 heures)

METROLOGIE

Gestion dun parc dinstruments de mesure physique


OBJECTIFS Dnir les rgles dorganisation du suivi des instruments de mesure an de satisfaire aux exigences de la norme ISO 9001. Grer le parc dinstruments en matrisant les cots. Dterminer lincertitude de mesure et en dduire la capabilit de linstrument et de la procdure. Utiliser les diffrentes techniques pour valuer la capabilit des instruments de mesure : CHARBONNEAU - CNOMO - QS 9000/MSA. PROGRAMME

MEG10
PUBLIC
Responsables et techniciens des services de mtrologie et contrle, chargs dorganiser la gestion du parc des appareils de mesure physique de lentreprise.

Grez votre parc dinstruments conformment aux rfrentiels qualit


Vocabulaire de la mtrologie : talonnage, vrication, ajustage, traabilit, laboratoires accrdits, raccordement Priodicit de vos raccordements : le juste quilibre Ltalonnage de vos instruments : en interne ou soustraitance ?

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

PRODUCTION

Organisation de la mtrologie

3 jours (21 heures)

En France, en Europe et dans le monde : prsentation des chanes dtalonnage du COFRAC quivalence des certicats dtalonnage et des rapports dessais

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 29/09 (13:30) au 02/10 (13:00) Blois

Incertitude de mesure

Rle de la fonction mtrologie Interprtation du rfrentiel ISO 9001

Grandeurs dinuence de type A et B cart-type compos de lincertitude Facteur dlargissement et niveau de conance. Incertitude globale de la mesure Amlioration de la procdure pour une meilleure capabilit Prsentation dun cas chiffr

Matrise des quipements de contrle, de mesure et dessais Notion dappareils indicateurs, dappareils en sommeil Le processus de mesure

Capabilit dun instrument de mesure

Etude de la fonction mtrologie dans lentreprise


Acquisition des principes de gestion du parc dinstruments

Mthode CNOMO (Renault-Peugeot) Mthodes de Charbonneau : mthode rapide, complte (tous domaines) Mthode QS 9000/MSA (Ford-GM-Opel-Vauxhall)

METROLOGIE

MSP/SPC : Matrise statistique des procds


OBJECTIFS Appliquer le systme SPC en suivi de production. Etablir et exploiter les cartes de contrle et ragir aux vnements. PROGRAMME

MET50
PUBLIC
Responsables de service, ingnieurs, techniciens, agents de matrise concerns par la mise en place du SPC.

Mettez en place la matrise statistique des procds pour amliorer votre qualit de production
Mettre en place et faire vivre le SPC

PRREQUIS
Aucun

Positionner le SPC dans une dmarche de qualit totale

Contact : 02.54.74.97.04

Dnition dun processus Intgration de la prvention Principe de la MSP

Choix du processus ou/et du produit Organisation et formation des pilotes SPC Analyse du produit et reprage des caractristiques suivre Analyse du processus et de son systme de contrle Aptitude des moyens de contrle Echantillonnage et type de carte de contrle Mise en place dune carte de contrle Evaluation du niveau de matrise Evaluation de capabilit (Cp, Cpk) Suivi en temps rel du processus Vrication de la stabilit du processus Analyse et amlioration

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Nous consulter...
LES PLUS
Mise en application au moyen dun simulateur de procd de production

Manipuler les notions de base de statistique utiles au SPC


Loi normale Indicateurs statistiques fondamentaux Comportement dun processus Loutil carte de contrle

Connatre les erreurs viter et conseils


Caractristiques suivies Frquence de surveillance Management Utilisation de linformatique ...

18

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

METROLOGIE

Capabilits machines et procds


Sachez dterminer les capabilits de vos machines
OBJECTIFS Calculer et dterminer les paramtres dune rpartition gaussienne. Dterminer et interprter les indicateurs de capabilit dmontrant laptitude de la machine ou du procd en rapport avec la tolrance du produit. Mthodes FORD et CNOMO. Calculer des indicateurs de capabilit dans le cas de tolrances unilimites. Concevoir un tableau de bord des indicateurs. PROGRAMME

CAP10
PUBLIC
Ingnieurs, techniciens des services fabrication, mthodes, contrle, qualit et maintenance.

Calcul des indices de capabilits FORD (suite)


Capabilits prliminaires. Dnition de Pp et Ppk. Signication et exploitation. Capabilits procds. Dnition des Cp et Cpk. Signication et exploitation.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

Indicateurs de rendement
Rendement de matrise du procd. Rendement de rglage.

DATES PLANIFIES

Exploitation des indices

Du 23/09 (09:00) au 24/09 (16:30) Blois


LES PLUS
Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Mise en pratique travers des exercices Retours dexpriences de lanimateur

Classement des machines (tableau de bord). Amlioration des indices par suppression des causes assignables.

Etude de la loi normale

Caractristiques : moyenne, tendue, mdiane, mode, variance, cart-type. Proprit de rpartition Symtrie. Reprsentation et vrication de la normalit : Histogramme - Droite de Henry. Loi normale centre rduite. Exploitation des tables de probabilits. Calcul du % des pices hors tolrance.

Calcul des indices de capabilit CNOMO - secteur automobile


Coefcients daptitude du moyen CAM et Cmk. Coefcients daptitude du processus CAP et Cpk.

Calcul des tolrances unilimites

Dtermination des capabilits dans le cas dune limite suprieure : tolrance de forme, de rugosit et de localisation.

Calcul des indices de capabilits FORD


Capabilits machines. Dnition des Cm et Cmk. Signication et exploitation.

SAVOIRS FONDAMENTAUX

Initiation aux statistiques industrielles


OBJECTIFS Interprter les rsultats numriques obtenus par comptage ou mesurage. Identier les applications industrielles. Mettre en oeuvre une application. PROGRAMME

MET45
PUBLIC
Techniciens, agents de matrise, contrleurs, oprateurs dsirant acqurir un nouvel outil an de prendre la bonne dcision en apprciant les risques encourus.

Sachez interprter vos rsultats de mesure par les statistiques


Symtrie et dissymtrie. Mlange de populations. Valeurs aberrantes. Mthodes de vrication de la normalit.

PRREQUIS
Aucun

Utilisation de la loi normale centre rduite


Evaluations du pourcentage de pices hors tolrances.

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

Applications industrielles

DATES PLANIFIES

Prsentation de loutil statistique


Utilit de loutil statistique. Contrle unitaire ou contrle statistique. Vocabulaire utilis en statistique.

Capabilit dune machine - Cm et Cmk. Echantillons initiaux. Prsentation du pilotage de procd par statistique MSP SPC.

Du 10/04 (09:00) au 11/04 (16:30) Blois Du 20/11 (09:00) au 21/11 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN LES PLUS
Forte applicabilit en entreprise dcoulant des mises en oeuvre de cas concrets dvelopps pendant les intersessions Pdagogie participante, exercices, cas pratiques et exemples

Mise en classes, tableau de comptage. Mode de reprsentation : lhistogramme. Dtermination des paramtres de la distribution : moyenne, mode, mdiane, tendue, cart-type. Comparaison de rpartitions par leurs caractristiques. Vrication de la normalit de la rpartition.

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

19

Contact : 02.54.74.97.04

Etude de la loi normale Mthode de traitement de donnes

CAP10, MET10

PRODUCTION

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

SAVOIRS FONDAMENTAUX

Elments de mathmatiques appliques


Pour que les calculs ne soient plus une contrainte
OBJECTIFS Manipuler des donnes chiffres Appliquer les rgles simples de gomtrie Utiliser des oprateurs et outils logiques simples PROGRAMME

MAT20
PUBLIC
Agents de production ou de maintenance ou toute autre personne ayant des difcults avec les nombres, leur reprsentation et la gomtrie de base.

Les tableaux, abaques, graphiques


Typologie Mode demploi Reprage Exploitation

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

PRODUCTION

Les units

2 jours (14 heures)

Identication des besoins de chacun des participants sur la manipulation de donnes numriques Les nombres
Leur reprsentation Les fractions Les puissances Pourcentages Les notations scientiques Comparaison Calcul mental (approch) Les rgles de 3...

Units usuelles - Dimensionnelles - Vitesse - Pression - Dbit - Temps - Frquence Conversions

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Elments de gomtrie
Projection Elments de trigonomtrie Oprateurs simples Combinaison Complment Outils graphiques Exploitation

Du 08/04 (09:00) au 09/04 (16:30) Blois Du 18/11 (09:00) au 19/11 (16:30) Blois
LES PLUS
Echanges dans le groupe Exemples dentreprise et non scolaires Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis

Elments de logique

Elments de physique
Transmission de la chaleur Notions de pH

AMELIORATION CONTINUE

Lean Manufacturing
OBJECTIFS Identier les exigences du Lean. Amliorer la performance du processus de fabrication. PROGRAMME

LEM10
PUBLIC
Les acteurs de lamlioration continue

Lessentiel des techniques et des outils du Lean Manufacturing


La thorie des contraintes DBR La synchronisation des cadences takt time Le nivelage du type et de la quantit produite Heijunka Eviter la production de produits dfectueux - Jidoka

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

Coordination des outils du Lean

2 jours (14 heures)

Organisation de la dmarche
Les origines du Lean La stratgie Lean pour une entreprise Le ux en continu Les notions du gaspillage Les tapes de la dmarche

Les concepts de la modlisation des processus


La cartographie des processus Lidentication des diffrents processus dune entreprise Du processus la procdure vers lorganisation Lvaluation de lefcacit des processus

Contact : 02.54.74.97.04

KAIZEN Amlioration au quotidien 5S Organisation de son environnement de travail SMED Rduction des temps dune tche TPM Transferts dopration de maintenance vers les utilisateurs KANBAN Les ux deviennent tirs la demande du client AIC revue rgulire pour lancer des actions ractives QRQC Mthode de rsolution de problmes lie la qualit de fabrication Andon Panneau indiquant en temps rel les information de production A3 Dclinaison visuelle, concise, simple et transparente de la stratgie au niveau de loprationnel

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 17/06 (09:00) au 18/06 (16:30) Blois Du 04/11 (09:00) au 05/11 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
HOS10

LES PLUS
Etude de cas pratiques des stagiaires Initialisation de son projet individuel Retours dexpriences de lanimateur

Organiser une production en ux tendu


La reprsentation Value Stream Mapping La recherche du gaspillage dans un ux

20

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

AMELIORATION CONTINUE

Lean Ofce
OBJECTIFS

LEM15
PUBLIC
Les acteurs de lamlioration continue

Lessentiel du LEAN appliqu aux ux supports ou ralisations de biens immatriels


Lvaluation de lefcacit des processus

PRREQUIS
Aucun

DATES PLANIFIES

PROGRAMME

Du 06/11 (09:00) au 07/11 (16:30) Blois


LES PLUS
La double connaissance de la dmarche LEAN et de l'environnement du service permet d'apporter aux stagiaires un clairage pertinent et directement applicable.

Organisation de la dmarche
Les origines du Lean La stratgie Lean pour une entreprise Le ux en continu Les notions de gaspillage Les tapes de la dmarche

Rechercher les gains de performance de votre processus


Lamlioration de la performance du processus maintenance La coordination des outils du Lean (KAIZEN, 5S, SMED, TPM, KANBAN, ANDON, A3) La valorisation nancire des actions La standardisation des pratiques La exibilit des ressources

Les concepts de la modlisation des processus


La cartographie des processus Lidentication des diffrents processus dune entreprise Du processus la procdure vers lorganisation

AMELIORATION CONTINUE

Approche Lean Processus


OBJECTIFS Matriser les convergences de lapproche Lean avec les processus du SMQ mis en place. Revisiter vos processus avec les mthodes et les outils Lean. Piloter les processus par la Valeur Ajoute. PROGRAMME

LEM16
PUBLIC
Directeurs qualit. Responsables qualit. Pilotes ou propritaires de processus : directeurs, responsables oprationnels et fonctionnels. Responsables amlioration continue. Responsables de dmarches de progrs. Consultants qualit.

Garantissez la performance de vos processus en matrisant les convergences Lean / ISO 9001
Dnir la cintique des processus
Les enjeux de synchronisation des processus. La logique du Juste Temps (JAT).

Mettre en oeuvre la dmarche en 10 tapes


Identication des activits Valeur Ajoute et non valeur Ajoute des processus. Identication des processus cls et des interactions synchroniser. Dnition de lorganisation et du pilotage. Caractrisation des processus et des ux associs. Mise en oeuvre des chantiers damlioration. Surveillance et mesure, analyse de la performance. Dnition des objectifs damlioration. Elaboration du plan dactions. Analyse de la performance amliore. Standardisation et prennisation des Bonnes Pratiques de performance.

PRREQUIS
Connaissance de lISO 9001 et du Systme de Management de la Qualit de votre entreprise

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 620

HT (Pauses et djeuners offerts)

Dcouvrir la ralit des processus

DATES PLANIFIES

Connatre les concepts du Lean appliqus lapproche processus


Alignement des processus avec la stratgie et les objectifs de lentreprise. Pilotage des processus par la Valeur Ajoute et dnition de larbre de performance. Evaluation de lefcience des processus. Les principaux modes de pilotage. Comits de direction, de pilotage, revue de direction, revue de processus, chantiers damliorations Le nouveau rle du pilote de processus. Positionnement, comptences techniques et comportementales.

Cartographie, critres et matrices de choix. VSM (Value Stream Mapping) - Carte didentit Analyses de risques - Arbre de performance Amlioration (Kaizen) et par rupture (Hoshin) - Plan qualit ou plan de surveillance - 5 S Kanban Thorie des contraintes

LES PLUS
Alternance d apports techniques et mthodologiques Mise en pratique au travers d exercices d application favorisant les changes entre les participants Simulation de la dmarche Lean applique un processus de production et un processus de services

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

21

Contact : 02.54.74.97.04

La dmarche Lean applique lapproche processus. Les enjeux et bnces. Les pralables. Les freins et obstacles. La motivation et implication des acteurs.

Du 19/03 (09:00) au 21/03 (17:00) Paris / IDF Du 16/06 (09:00) au 18/06 (17:00) Paris / IDF Du 16/06 (09:00) au 18/06 (17:00) Lyon Du 20/10 (09:00) au 22/10 (17:00) Paris / IDF
PARTENAIRE

Mettre en oeuvre la dmarche : les outils

PRODUCTION

Identier les exigences du Lean dans les activits supports ou services. Amliorer la performance du processus support ou service.

Organiser votre activit en ux tendu

La reprsentation Value Stream Mapping La valeur ajoute dans le ux La recherche du gaspillage dans un ux La thorie des contraintes DBR La synchronisation des tapes takt time Le nivelage du type et de la quantit des activits Heijunka Eviter les carts dans laccomplissement des activits Jidoka

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

AMELIORATION CONTINUE

Mise en oeuvre du Value Stream Mapping


Visualisez votre ux pour en optimiser sa performance
OBJECTIFS Cartographier une chaine de valeur. Visualiser les diffrents gaspillages.
La reprsentation du ux actuel Le dimensionnement des temps La reprsentation des ux dinformations Les outils de diagnostics

VSM10
PUBLIC
Les acteurs de lamlioration continue.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

Lanalyse de la cartographie
La recherche du gaspillage Ltude du takt time Ltude du ux continu Le ux tir Notion du KANBAN Lquilibrage Le supermarch Le nivellement La reprsentation future Llaboration du road map

2 jours (14 heures)

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

PRODUCTION

PROGRAMME

DATES PLANIFIES

La stratgie du VSM dans le Lean


Les exigences du Lean Le domaine dapplication La ncessit dune reprsentation graphique Le choix du primtre traiter Les tapes du VSM

Du 15/04 (09:00) au 16/04 (16:30) Blois Du 16/10 (09:00) au 17/10 (16:30) Blois
LES PLUS
75 % de pratique Etude de cas pratiques des stagiaires Retours dexpriences de lanimateur

La mthodologie de construction dune cartographie des ux


Les icones de reprsentation Les informations des icones

AMELIORATION CONTINUE

Management dun projet TPM


OBJECTIFS Caractriser les principes et les techniques de la TPM. Mettre en oeuvre la mthodologie des phases de dveloppement de la TPM. Transfrer des actions de maintenance aux utilisateurs. PROGRAMME
Les groupes dactions. Les tuteurs. La formation. La ralisation du progrs. La dmultiplication du projet

TPM10
PUBLIC
Membres du comit de pilotage TPM. Responsables des projets damlioration continue.

Faites de la performance des quipements un objectif commun

PRREQUIS
Aucun

Conditions de mise en place de lauto maintenance


Organisation des personnels et des activits Matrise des comptences Niveau dintgration de la maintenance Matrise des moyens de production Participation par la dlgation Aptitudes au changement et enjeux humain Faisabilit technique

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 190

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Caractrisation de la TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

Du 31/03 (13:30) au 03/04 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 09/10 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
PRO60, ORG11, PRO30, HOS10

Contact : 02.54.74.97.04

Les besoins de lentreprise La nalit du Projet Total Productive Maintenance Le taux de rendement

Outils damlioration de la performance dun bien


Dmarche LEAN Dmarche KAIZEN Les 5S Le SMED LAMDEC LAIC-QRCQ

Mise en uvre dun projet TPM


La validation de la ralisation du projet. La prparation du projet Les objectifs gnraux et oprationnels. La rdaction du guide TPM. Lquipement pilote. Le systme de communication. Les diffrents groupes oprationnels Le comit de pilotage. Le chef de projet. Le groupe pilote.

LES PLUS
Etude de cas pratiques des stagiaires Initialisation de son projet individuel Retours dexpriences de lanimateur

Le suivi de la performance du projet


Lordonnancement du projet Cration dun tableau de bord

22

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

AMELIORATION CONTINUE

Initiation la mise en uvre des outils TPM


Faites de la performance des quipements un objectif commun
OBJECTIFS Identier les principes de la Total Productive Maintenance. Traiter les dysfonctionnements travers un taux de rendement. Exploiter les outils damlioration adapts aux dysfonctionnements. PROGRAMME
Les diffrentes pertes. Les diffrents taux lis au rendement. Identication du systme de communication et davancement du projet. Les feuilles de releves Recensement des donnes existantes. Exploitation des documents dacquisition de donnes. Analyse du taux de rendement.

TPM11
PUBLIC
Techniciens ou agent de maintenance, production et mthodes. Membres du groupe daction TPM.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Les axes damlioration du taux de rendement


Classication des donnes Le PARETO. Le QQOQCCP . Dtermination de la cause principale Ishikawa. 5M, 5P . Choix dune solution optimum Le plan dactions. Le PDCA.

DATES PLANIFIES

Du 27/10 (13:30) au 30/10 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
PRO60, ORG11, PRO30

Identication des besoins de lentreprise Situation du contexte industriel. Objectifs et orientations. Caractrisation des nalits du Projet Total Productive Maintenance Historique de la TPM. Concepts fondamentaux. Les principaux dysfonctionnements. Les diffrents groupes oprationnels Le comit de pilotage. Le chef de projet. Le groupe pilote. Les groupes dactions. Les tuteurs. La formation.

Dnition de la TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE

LES PLUS
Lensemble des outils est abord Mise en situation base sur des cas rels Retours dexpriences de lanimateur

Mthodes et outils ncessaires pour amener lquipement aux objectifs


Lauto-maintenance. Dmarche 5S . Mthode SMED. Dmarche KANBAN. ...

Mise en uvre du taux de rendement TRS & TRG


Les diffrents composants Les diffrents taux de rendements.

Le suivi de la performance du projet


Lordonnancement du projet. La communication dans le projet.

AMELIORATION CONTINUE

Mise en oeuvre de la dmarche SMED


Optimisez les changements de fabrication et les oprations rptitives
OBJECTIFS Dcrire la dmarche SMED. Rduire de faon signicative une action mobilisant loutil de production. PROGRAMME
Convertir : les conversions simples et importantes Rduire Les actions conjointes. Loptimisation des temps. La suppression de tches. Formaliser Organiser la prparation. Rdiger le mode opratoire. Lintgration qualit. Les diffrents supports Le relev dobservations. La grille danalyse. Le diagramme dactivits. Le plan dactions. Le mode opratoire.

PRO30
PUBLIC
Techniciens ou agent de Maintenance, Production et Mthodes. Pilote ou membre de groupe damlioration continue et TPM.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

Dveloppement de la dmarche SMED dans lentreprise

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Principes fondamentaux de la dmarche SMED

Applications et cas pratiques de mise en uvre de la dmarche SMED


Analyse dun cas rel. Conditions de mise en uvre de la mthode. Organisation de la mthode. Dploiement de la mthode. Recherche damliorations dans diffrents champs dapplication dun changement de format.

POUR ALLER PLUS LOIN


PRO60, ORG11, MIO42, PRO13

LES PLUS
75% dactivits pratiques

Observer : le relev, la vido, les comportements Extraire Les actions internes & externes. La prparation. La rintgration.

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

23

Contact : 02.54.74.97.04

Approche conomique et logistique. Stratgie de exibilit. Critres de choix des quipements prioritaires. Mise en place dune structure. Rgles de travail en groupes. Valorisation et communication des amliorations. Extension de la dmarche auprs dautres groupes

Du 03/06 (09:00) au 04/06 (16:30) Blois Du 18/11 (09:00) au 19/11 (16:30) Blois

PRODUCTION

1 130

HT (Pauses et djeuners offerts)

AMELIORATION CONTINUE

Mise en oeuvre du 5S
OBJECTIFS Identier les enjeux de la dmarche 5S. Caractriser les mthodes et outils des 5S.

PRO60
PUBLIC
Techniciens ou agents de Maintenance, Production et Mthodes. Pilote ou membres de groupes damlioration continue et TPM.

Gagnez en efcacit et en scurit par lamlioration de votre environnement de travail


Mise en oeuvre du 5S
Seiri (Dbarrasser) Trier les objets. Eliminer linutile. Nettoyer la zone dnie. Traiter les sources dinsalubrit. Seiton (Ranger) Dnir lemplacement des objets. Choisir les modes de rangement. Seiso (Nettoyer) Identier les sources de salissure Etablir les causes de salissure Dnir les mthodes et les moyens de nettoyage. Seiketsu (Ordre) Dresser la liste des points mettre sous contrle. Mettre en place des moyens de contrle visuel. Shitsuke (Rigueur) Identier les forces et les faiblesses de laction 5S. Ajuster les rgles de fonctionnement. Assurer un suivi.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

PRODUCTION

PROGRAMME

2 jours (14 heures)

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

Enjeux de lamlioration du cadre de travail


Le contexte industriel. La performance du systme productif. Lobjectif de lordre et la propret.

DATES PLANIFIES

Du 05/06 (09:00) au 06/06 (16:30) Blois Du 20/11 (09:00) au 21/11 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MIO17, PRO30, MIO42, PRO13, HOS10

Le descriptif de la mthode 5S

Les mots dordre de la dmarche 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). Lobservation de lexistant. Les propositions damlioration La communication dans le projet 5S.

LES PLUS
75% de pratique sur une zone concrte

AMELIORATION CONTINUE

Mise en oeuvre du Kanban


Produire en ux tir
OBJECTIFS Identier les fondamentaux de la mthode. Amener son process en ux tir. PROGRAMME
Calculer la quantit par conteneur. Dterminer la taille du lot de production. Calculer le nombre de Kanbans par boucle. Dterminer les niveaux sur un planning Kanbans.

PRO13
PUBLIC
Responsables et techniciens mthodes. Pilotes de lamlioration continue.

PRREQUIS
Aucun

Mise en place des conditions de russite


Le groupe de travail. Le chantier pilote. Les erreurs ne pas commettre. Les points clefs pour rduire les stocks. Les rgles de base. Le calendrier et la procdure dintroduction. Les informations recueillir. Le processus de mise en place selon le PDCA. Lvolution dune boucle Kanban. Les mesures de performance .

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

Du ux pouss au ux tir

La production en ux pouss. Les principes et objectifs du ux tir La notion de boucle. Transfert et gestion des Kanban. Introduction progressive des niveaux sur les plannings. La notion de taille de lot de production. Lien avec les autres outils de lamlioration.

DATES PLANIFIES

Du 08/04 (09:00) au 09/04 (16:30) Blois Du 18/11 (09:00) au 19/11 (16:30) Blois
LES PLUS
Groupe de participants rduit Mise en situation base sur des cas rels

Etude dun systme concret

Moyens matriels et paramtrage

Contact : 02.54.74.97.04

Les cartes Kanban. Dnir les types de Kanban et les informations associes.

Les modalits de transfert et de stockage des Kanbans. Lapprovisionnement par petit train.

24

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

AMELIORATION CONTINUE

Mise en oeuvre du QRQC - AIC


Ragissez rapidement vos vnements perturbateurs
OBJECTIFS Caractriser la dmarche QRQC - AIC Tirer les managers vers le gemba PROGRAMME

AIC10
PUBLIC
Technicien production, maintenance, mthodes Oprateurs de production Membre de groupe damlioration continue

Lapproche 8D

Lapproche de la mthode
Les 6 points cls. Lutilisation des diffrents outils. Les diffrents suivis de lentreprise. Les groupes de travail. La re-conception du travail.

Mettre en oeuvre les rsultats


Le circuit dinformation. Le tableau de bord. Lafchage.

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 17/04 (09:00) au 18/04 (16:30) Blois Du 14/10 (09:00) au 15/10 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
PRO60, TPM11, PRO30

LES PLUS
Lensemble des outils est abord Mise en situation base sur des cas rels Retours dexpriences de lanimateur

AMELIORATION CONTINUE

AMDEC Procd/Produit
OBJECTIFS Matriser lAMDEC Procd/Produit. Amliorer la abilit dun produit ou dun procd de production. Dnir ou amliorer un plan de surveillance du procd. Dnir ou amliorer un plan de validation produit. Animer un groupe AMDEC efcacement. PROGRAMME

PRO43
PUBLIC
Responsables tudes, dveloppement, fabrication, projet, mthodes, achats, qualit, maintenance. Cadres ou techniciens devant mettre en uvre des AMDEC Procd ou Produit.

Amliorez la abilit de votre processus de production


Etablir lanalyse fonctionnelle pour lAMDEC Produit
Prsentation succincte des outils de lanalyse fonctionnelle

AMDEC Procd & Produit : procder lanalyse qualitative

PRREQUIS
Aucun

Identication des anomalies potentielles ou relles du produit et de leurs causes Estimation des effets de lanomalie Revue des moyens de dtection : plan de surveillance

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

1 125

HT (Pauses et djeuners offerts)

AMDEC Procd & Produit : procder lanalyse quantitative


Dtermination des grilles de cotation : occurence, dtection et gravit Calcul de criticit ou indice de priorit de risque

DATES PLANIFIES

Dnir les objectifs de lAMDEC* Procd ou Produit et le positionner dans la dmarche dindustrialisation Etablir le diagramme de ux complet pour lAMDEC Procd
Ordonnancement des oprations lmentaires Identication des paramtres processus inuents Passage du diagramme de ux lAMDEC Procd

Du 10/06 (09:00) au 11/06 (17:00) Paris / IDF Du 13/11 (09:00) au 14/11 (17:00) Lyon Du 13/11 (09:00) au 14/11 (17:00) Paris / IDF
POUR ALLER PLUS LOIN
MET50

Actions et quipe AMDEC


Etablissement dun plan dactions

Suivi des actions Animation dune quipe AMDEC


LAMDEC Procd et lAMDEC Produit : une mthodologie identique

PARTENAIRE

LES PLUS
Etude de cas reproduisant la situation provoque par la mise en oeuvre de lAMDEC en entreprise sur le procd de fabrication et sur le produit Remise d un livret contenant une synthse des apports thoriques prsents et des exercices raliss au cours de la formation

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

25

Contact : 02.54.74.97.04

PRODUCTION

Dcrire une situation insatisfaisante. Constituer une quipe de travail. Analyser la situation. Identier laction immdiate. Recherche de la cause racine. Mettre en oeuvre une action corrective. Dterminer une action prventive. Valider les choix et les rsultats.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

Mise en oeuvre du DMAIC au service de la rsolution de problmes


Devenez Yellow-Belt dans un projet Six Sigma
OBJECTIFS Identier les besoins du 6 s. Appliquer la dmarche DMAIC. PROGRAMME
Le traitement des donnes. La collecte des donnes. La capabilit du processus. Analyse La visualisation des causes probables. La vrication des causes. La quantication des causes. Improve Les solutions potentielles. La vrication des solutions. Les choix pertinents de la solution. La mise en place dune solution. Control Le plan de management du processus. La standardisation du processus. La surveillance du processus. Lvaluation des rsultats. La conclusion du projet.

AMELIORATION CONTINUE

SIG08
PUBLIC
Propritaire de processus. Membre dun groupe projet 6 s.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

PRODUCTION

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

Les concepts de la dmarche 6 s


Lhistorique de la mthodologie. La dnition de la mthodologie. Le lieu dapplication. Les bnces du dploiement. La mthodologie dans lamlioration continue.

DATES PLANIFIES

Du 25/11 (09:00) au 26/11 (16:30) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
SIG10, HOS10

La dmarche DMAIC

Dene Les caractristiques dun processus. La chartre du projet. Les impacts conomiques. La voie du client. Measure Le systme de mesure.

LES PLUS
75 % de pratique Etude de cas pratiques des stagiaires Retours dexpriences de lanimateur

Le rle de chacun

Les rgles de fonctionnement dun projet. Le groupe de travail. La runion. La communication du projet.

Piloter et mettre en uvre des projets Six Sigma


Devenez Green-Belt et faites reconnatre vos comptences
OBJECTIFS Disposer dun langage commun. Mettre en uvre la dmarche D2MAIC sur des projets. Utiliser les bons outils aux diffrentes tapes de la dmarche. Connatre des aptitudes comportementales ncessaires au bon droulement dun projet. PROGRAMME

AMELIORATION CONTINUE

SIG10
PUBLIC
Les entreprises des secteurs de lindustrie et des services. Toutes les personnes faisant partie dune quipe projet damlioration dun processus : ingnieurs ou techniciens Dveloppement, Mthodes, Processus, Production, Exploitation, Logistique, Qualit, Achats

valuer la performance du processus

Indicateurs de capabilit du processus. Indicateurs de mesure des dfectueux. Outils : NF X 06-033, Pp, Ppk, Cm, Cmk, Cp, Cpk, DPMO, ppm

Pratiquer les diffrents outils de recherche de causes et danalyse des processus

PRREQUIS
Aucun

Comprendre la dmarche Six Sigma

D2MAIC (Dcider Dnir - Mesurer - Analyser - Innover / Amliorer - Contrler). DFSS (Design For Six Sigma).

Identier et formaliser lenvironnement du projet

Collecte et hirarchisation des besoins et attentes clients. Dnition de lenvironnement du projet, la charte projet. Outils : CTQ, entretien semi-directif, matrices QFD, mthode de rsolution de problme, outils de base de la qualit.

Les diffrents outils et leurs applications. Les nouveaux outils du management de la qualit. Outils : Diagramme Ishikawa, 5 pourquoi, brainstorming, diagramme des afnits (KJ), diagramme en arbre, diagramme des relations. Analyse et identication des caractristiques importantes et critiques. Comparaison des caractristiques entre elles. Quantication des facteurs dinuence sur les caractristiques. Synthse des rsultats. Identication des opportunits damlioration. Recherche de causes et de solutions. Outils : AMDEC, plans dexpriences, Taguchi, analyse de donnes, test dhypothse, matrice de dcision.

DURE ET TARIF

4+3+3 jours (70 heures)

5 610

HT (Pauses et djeuners offerts) 6 410 HT avec certicat AFNOR Certication

DATES PLANIFIES

Du 07/04 (09:00) au 10/04 (17:00) Paris / IDF Du 12/05 (09:00) au 14/05 (17:00) Paris / IDF Du 30/06 (09:00) au 02/07 (17:00) Paris / IDF Du 08/09 (09:00) au 11/09 (17:00) Lyon Du 22/10 (09:00) au 24/10 (17:00) Lyon Du 01/12 (09:00) au 03/12 (17:00) Lyon Du 08/09 (09:00) au 11/09 (17:00) Paris / IDF Du 22/10 (09:00) au 24/10 (17:00) Paris / IDF Du 01/12 (09:00) au 03/12 (17:00) Paris / IDF
POUR ALLER PLUS LOIN
SIG20, HOS10

Pratiquer les outils de description du / des processus concern(s) par le projet


Approche processus. Caractristiques dun processus, carte didentit. Outils : FD X 50-176, cartographie, logigramme, diagramme ux, SIPOC.

Dterminer les modalits de surveillance et de mesure du processus


La matrise en temps rel et en temps diffr du processus. Le plan de surveillance du produit et du processus. Le plan de maintenance des ressources. Utilisation des rsultats. Outils : Carte de contrle, plans de surveillance, X 06030, NF X 06-031 parties 0 4.

Contact : 02.54.74.97.04

PARTENAIRE

Pratiquer les outils statistiques et acqurir les bases de lanalyse de donnes

Bases de la statistique. Collecte des donnes statistiques. Dnition dun plan dchantillonnage. Dnition et vrication des caractristiques dune loi normale. Rptabilit et Reproductibilit (R&R) dun processus de mesure. Outils : ISO 2859-1, loi normale, moyenne, cart type, tendue, histogramme, droite de Henry, R&R.

Disposer des bons comportements pour mener bien vos projets


Mobiliser lintelligence collective pour conduire le changement Ecouter et comprendre les autres Se faire couter et se faire comprendre Donner et faire conance Disposer doutils et de mthodes pour mieux communiquer et safrmer Grer les situations difciles

LES PLUS
Organisation de travaux intersessions pour mise en oeuvre des principes et outils du Six Sigma dans lenvironnement du stagiaire Tient compte de la norme NF X06-091 Apports techniques et mthodologiques Diffrents outils prsents et situs au sein de chaque tape de la dmarche Six Sigma

26

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

AMELIORATION CONTINUE

Piloter et mettre en uvre des projets Six Sigma


Devenez Black-Belt et faites reconnatre vos comptences
OBJECTIFS Disposer dun langage commun. Mettre en uvre la dmarche D2MAIC sur des projets. Utiliser les bons outils aux diffrentes tapes de la dmarche. Piloter un projet Six Sigma. Raliser une revue de projet. PROGRAMME

SIG20
PUBLIC
Les entreprises des secteurs de lindustrie et des services. Toutes personnes pouvant ou devant piloter des projets damlioration, zro dfaut, Six Sigma. Laccs cette formation ncessite davoir suivi pralablement la formation Pilotage et mise en uvre des projets Six Sigma Devenez Green-Belt (SIG10).

Matriser la conduite dun projet Six Sigma : intgration dune dmarche quantitative

DURE ET TARIF

3+3 jours (42 heures)

Pratiquer les outils de prises de dcisions


Dnition de rgles de dcisions. Utilisation de ces rgles travers trois outils. Outils : QFD, diagramme matriciel, matrice de compatibilit

3 050

HT (Pauses et djeuners offerts) 4 050 avec certicat AFNOR Certication

Dnir lorganisation mettre en place


Evaluation des ressources ncessaires au projet. Dnition des ressources disponibles. Mise niveau des ressources. Outils : Matrice de comptences.

DATES PLANIFIES

Du 19/05 (09:00) au 21/05 (17:00) Paris / IDF Du 23/06 (09:00) au 25/06 (17:00) Paris / IDF Du 29/09 (09:00) au 01/10 (17:00) Paris / IDF Du 24/11 (09:00) au 26/11 (17:00) Paris / IDF
POUR ALLER PLUS LOIN
HOS10

Pratiquer lanimation de groupe

Assurer le bon droulement de vos projets en adoptant les bons comportements

Russir laccompagnement du changement par une adhsion des objectifs communs et partags Bien grer les relations dans la conduite dun projet transverse Adapter sa communication aux diffrents interlocuteurs de lentreprise Dvelopper sa culture client Dvelopper son ouverture desprit an de favoriser sa pratique de Benchmarking

Le groupe de travail. La conduite de runion. La crativit. Outils : brainstorming, technique du lament, associations forces, diagramme en arbre, diagramme matriciel, TRIZ, benchmarking.

PARTENAIRE

Raliser une revue de projet

Rgles de fonctionnement. Les donnes dentre et les donnes de sortie. Les dcisions et les actions initialiser.

LES PLUS
Apports techniques et mthodologiques Diffrents outils prsents et situs au sein de chaque tape de la dmarche Six Sigma Organisation de travaux intersessions pour mise en oeuvre des principes et outils Six Sigma dans l environnement stagiaire Ralisation pratiques travers des exercices dapplication et des tudes de cas

Communiquer les rsultats et valoriser les acteurs

Estimer les cots de la qualit et les pertes de valeur ajoute

Chiffrage des Cots dObtention de la Qualit (COQ) et des Cots de Non-Qualit (CNQ). Chiffrage des dfauts de contribution Outils : X 50-126, FD X 50-180.

Communication des rsultats aux diffrents clients de la dmarche. Bilan du projet pour communiquer. Valorisation des acteurs. Outils : Plan de communication.

AMELIORATION CONTINUE

Mise en oeuvre du HOSHIN KAISEN BLITZ


Changer rapidement votre organisation
OBJECTIFS Identier les exigences du Hoschin Amliorer la performance du processus par la perce PROGRAMME
La constitution du groupe de travail Les objectifs du chantier La planication du chantier Les outils complmentaires au HOSHIN

HOS10
PUBLIC
Responsables processus, Techniciens mthodes

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

Lanalyse de la situation

Lapproche de la mthode

Le HOSHIN face lamlioration continue La dmarche PDCA et KAIZEN Les diffrents MUDA Les gains de productivit et de surface La exibilit et la souplesse du poste de travail La notion du juste ncessaire

La mise en place des actions


Le plan dactions Les indicateurs de suivi La communication du chantier Le compte rendu de runion La transposition du projet au management

POUR ALLER PLUS LOIN


SIG10, PRO60, SIG08, TPM10, PRO30, SIG20, LEM10

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

La prparation du HOSHIN

Le choix de la zone retenue pour le chantier

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

27

Contact : 02.54.74.97.04

Lanalyse de lenvironnement Identication de la problmatique majeur La dnition de solutions avec leurs critres dvaluation La slection des solutions majeures du progrs

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 24/06 (09:00) au 25/06 (16:30) Blois Du 25/11 (09:00) au 26/11 (16:30) Blois

PRODUCTION

Quantication des causes Modlisation et optimisation de la rponse Outils : test-t pour donnes apparies, tests non paramtriques, test sur une proportion, rgression linaire simple/multiple, rgression non linaire et modle linaire gnralis (GLM), plans dexpriences de Surface de Rponse (Optimisation)

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage SIG10.

PRODUCTION
Conduite d'quipements & Pr-diagnostic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 30 Evaluations de comptences . . . . . . . . . . . . p 33

Conduite & Automaintenance


NOS + FORMATION
Mises en situation bases sur des cas rels

Contact : 02.54.74.97.04

Formations sur matriels industriels

Applicabilit immdiate des comptences acquises


28

CATALOGUE CIMI 2014

OPRATEURS, CONDUCTEURS, RGLEURS


Mthodes & outils Techniques Maintenance
Niveau 2 Niveau 1

REG10
Initiation rgulation

p120 3j p32

MAT20 PRO60
5S

p20

Mathmatiques 2j appliques p24 2j p23 2j p23 3j p26 2j

HYD07
Conduite & scurit en hydraulique

p33 3j

MEC07

p31 Surveillance & maintenance syst. mcaniques 3 j

ELI09

Conduite instal. 4j lectriques

PRO30
Smed

Fondamentaux

Diagnostics & rglages

TPM11 SIG08
Six-Sigma Yellow Belt

Initiation TPM

PAM12
Approche fonctionnelle

p30 4j

PAM15

p31 Mthodologie & outils de diagnostic 3 j en production

PAM20
Rglages de production

p32 4j

Scurit

Evaluation de comptences

Communication

SEC40

p57

Scurit dans les interventions 2 j

PCP10

p33 0,5 j

Evaluation en production

EQA10
Evaluation qualitative

Web 0,25 j

COM10

p157 2j

Communication crite et orale

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 97 04 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

29

Contact : 02.54.74.97.04

Exemple de formation type oprateurs de process

Exemple de formation type oprateurs de conditionnement


Etude technique

Formation en intra entreprise

Validation du projet Adaptation des modules Entretiens Choix et tude des quipements ls rouge

Stage inter PCP10 ou intra entreprise

Evaluation

Approche fonctionnelle et technologique des installations

Stage inter PAM12 ou intra entreprise Stage inter PAM15 ou intra entreprise

Approche fonctionnelle et technologique des installations Prdiagnostic

PRODUCTION

Stage inter PAM15 ou intra entreprise

Prdiagnostic

Changement de production

Opration de maintenance niveau 2

Stage inter PAM20 ou intra entreprise

Rglages de production

Paramtrage

Inspection

(changement de format) Vide de ligne Changement des pices de format Rglages nominaux Essais et rglages ns

Changement de production

Opration maintenance niveau 1/2 Participation un groupe SMED


Stage inter PRO30 ou intra entreprise

Stage inter COM10 ou intra entreprise

Communication

Stage inter MIO17 ou intra entreprise

Amlioration continue

Sur les quipements et QCM (des modules concerns)

Validation des acquis

Rdaction de documents, qualit, rglages avancs, scurit...

Autres modules possibles :

Le contenu et la dure des programmes en intra entreprise sont adapts en fonction de vos spcicits.

CONDUITE DEQUIPEMENTS & PRE-DIAGNOSTIC

Notions dautomatismes pour la conduite et la surveillance des installations automatises


OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire adquat dans ses relations avec la maintenance. Situer le rle de lAutomate Programmable Industriel, de la supervision, des pupitres dans un systme automatis. Raliser un pr-diagnostic able de dfaillance dun systme automatis. PROGRAMME

PAM12
PUBLIC
Personnels de production (Oprateurs, rgleurs, agents de matrise, responsables de secteur) devant communiquer avec les techniciens lors dun dysfonctionnement ou pour prparer une amlioration.

Pour personnel de production - Ralisez un pr-diagnostic et dialoguez efcacement avec la maintenance


Boutons poussoirs, voyants., roues codeuses, afcheurs Pupitres oprateurs et superviseurs : fonctionnalits

PRREQUIS
Exprience en conduite ou rglage de machine automatise

Rseaux et bus de terrain

Rle, informations changes Architectures prsentes dans les entreprises

DURE ET TARIF

Notion de logique de commande Automates programmables industriels


Description physique (UC, mmoires, ...) Principes de fonctionnement Adressage des Entres/Sorties

Rle Logique programme, lments dalgbre de Boole

4 jours (28 heures)

1 250

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 02/06 (13:30) au 06/06 (13:00) Blois Du 24/11 (13:30) au 28/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
PAM15, MEC07, PAM20, ELI09, HYD07

Contact : 02.54.74.97.04

Organisation gnrale dun systme automatis Capteurs

Logique combinatoire

Rle Capteur Tout Ou Rien, inductif, capacitif, optique, magntique Capteur numrique : codeurs Capteurs analogiques

Fonctions logiques de base (ET, OU, NON) Les principaux langages API : Contact (Ladder), Logigramme, List Fonctions usuelles dautomatismes, Temporisations, Compteurs

LES PLUS
Matriels applicatifs industriels

Pr actionneurs

Logique squentielle - GRAFCET


Symboles, rgles dvolution

Rle Practionneurs lectriques, pneumatiques, hydrauliques

Dialogue Homme-Machine
Rle

Modes de marche et darrt Gemma


Prsentation gnrale Les modes de marche et darrt essentiels

30

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

CONDUITE DEQUIPEMENTS & PRE-DIAGNOSTIC

Mthodologie et outils de pr-diagnostic en production


OBJECTIFS Dcrire le fonctionnement dun systme technique automatis. Dployer une mthodologie permettant de redonner la fonction requise aux biens. PROGRAMME

PAM15
PUBLIC
Conducteurs/Rgleurs chargs deffectuer des oprations de niveau 2 de maintenance.

Mettez en uvre le pr-diagnostic, le diagnostic guid et le compterendu dintervention - Niveau 2 de maintenance


Diagnostic guid
Dveloppement dune mthode danalyse de la fonction dfaillante. Recherche de lensemble, du sous-ensemble, de llment dfaillant. Documents dexploitation. Outils de diagnostic de dfaillance. Prsentation : Ordinogramme de diagnostic. Chronogramme, diagramme des phases. Tableau Effets /Causes/ Remdes dun GRAFCET simple. Utilisation : Ordinogramme de diagnostic. Tableau Effets /Causes/ Remdes. Chronogramme, diagramme des phases.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

DATES PLANIFIES

Approche dun systme automatis


Fonction requise Etapes du processus Dcoupage fonctionnel Dcoupage structurel Fonctions techniques Graphe dun systme automatis.

Du 03/03 (13:30) au 06/03 (13:00) Blois Du 15/09 (13:30) au 18/09 (13:00) Blois Du 01/12 (13:30) au 04/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MEC07, PAM20, ELI09, PAM12, HYD07

Compte rendu

Pr-diagnostic

Dtection de la dfaillance. Mthodologie de prise en compte de la situation de dfaillance - Recueil des faits constats. - Analyse descriptive (tableau QQOQCC). Localisation de la fonction dfaillante Communication et traabilit des informations pertinentes (demande dintervention).

Recueil des informations ncessaires pour la constitution de lhistorique Temps dintervention, darrt machine. Action ralise. Caractrisation de lintervention : type (correctif, prventif, ...) nature (lectricit, mcanique...) date, heure... Fonction dfaillante : cause, effet, localisation. Pices de rechange (quantit, rfrences, cot).

LES PLUS
50% de pratique travers un jeu de simulation et de ltude dun cas rel 8 stagiaires maximum Matriels applicatifs industriels Mthodologie prouve par + de 20 ans de pratique en entreprise

CONDUITE DEQUIPEMENTS & PRE-DIAGNOSTIC

Surveillance et maintenance des systmes mcaniques dune installation


OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire et le langage technique du mcanicien. Identier les composants mcaniques dune installation. Identier un dysfonctionnement simple, dans le but de remettre en service une installation dans le respect des rgles de scurit. PROGRAMME

MEC07
PUBLIC
Agents de production (oprateurs, conducteurs, rgleurs) chargs deffectuer des oprations de maintenance de niveau 1 en production.

Ralisez la maintenance de 1er niveau en toute scurit et dialoguez avec les mcaniciens
Guidage en rotation Roulements, Paliers lisses Guidage en translation Glissires, Douilles billes Transformation de mouvements Rotation - translation - Pignon / crmaillre - Came / levier - Bielle / manivelle - Vis /crou - Rotation continue - rotation discontinue - Indexeur, Croix de malte. Modication de vitesse et de couple Variateur friction - Rducteur (rapport de rduction) Boulonnerie Pas - Diamtre nominal - Classe de qualit Lubrication

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

990

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 17/03 (13:30) au 20/03 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 20/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
PAM15, PAM20, ELI09, PAM12, HYD07

Scurit

Vocabulaire du technicien

Lubrication

Outillage : cl, pince, etc... Documentation associe : plan nomenclature

Mthode dapplication

Intervention de 1er niveau


Contrle du niveau de lubriant (appoint) Contrle de lusure dune chane Vrication dun jeu mcanique Vrication dun serrage au couple

Technologie des principaux composants


Lors de ce chapitre des participants aborderont les types, les applications, et les prconisations de montage pour les diffrents composants cits cidessous : Transmission de puissance Accouplement - Poulies courroies - Roues dentes Chanes - Engrenages.

Contrle

Validation de la conformit produit Pour chaque thme abord, une mise en situation sera effectue an de complter les apports thoriques

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

31

Contact : 02.54.74.97.04

Risques lis aux pices en mouvement Risques lis aux rglages mcaniques Risques lis aux chutes ou aux projections

Lecture de plans mcaniques simples


Les traits, projections, coupes

LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum Matriel rcent

PRODUCTION

990

HT (Pauses et djeuners offerts)

CONDUITE DEQUIPEMENTS & PRE-DIAGNOSTIC

Rglages de production, mcanique, pneumatique et capteurs


OBJECTIFS Effectuer un diagnostic simple par rapport une non-conformit produit. Raliser des rglages sur une installation de production an quelle accomplisse sa fonction requise. PROGRAMME

PAM20
PUBLIC
Agents de production (oprateurs, conducteurs, rgleurs) chargs deffectuer des oprations de maintenance de niveau 2 en production.

Matrisez les rglages an dobtenir une conformit produit - Niveau 2 de maintenance


Rglages de production
Prcautions prendre avant rglages (consignation , EPI...). Ralisation des rglages suite un dysfonctionnement ou un dfaut produit : Rglages mcaniques Centrage dun tapis. Rglage de came (course, origine). Tension de chane. Alignement de poulies. Tension de courroie. Serrage au couple. Rglage de guides (rfrentiel). Mesure des jeux mcaniques de fonctionnement. Dmontage, montage de roulements courants. Rglages pneumatiques : De vitesse de vrin. De la force dun vrin. De lamortissement dun vrin. De la course dun vrin. Dun pressostat. Dun vaccuostat. Rglages capteurs Rglages dalignement de capteurs Rglages de sensibilit de capteurs

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

PRODUCTION

4 jours (28 heures)

1 250

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Prdiagnostic

Du 07/04 (13:30) au 11/04 (13:00) Blois Du 13/10 (13:30) au 17/10 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
PAM15, MEC07, ELI09, PAM12, HYD07

Dcoupage fonctionnel et matriel dun quipement. Processus dune installation. QQOQCCP .

Diagnostic guid

LES PLUS
1 platine pour 2 stagiaires 60 % de pratique 8 stagiaires maximum Intervention sur machine industrielle

Recherche du sous-ensemble dfaillant. Utilisation des outils mthodologiques daide au diagnostic. Diagramme des phases. Lordinogramme. Tableaux effets / causes / remdes.

Contrles prventifs

Contrle de lusure dune chane dune courroie. Interprtation des signes extrieurs (vibration, temprature etc...). Respect dun plan de graissage.

Contrle

Validation de la conformit produit. Renseignement du compte rendu dintervention.

CONDUITE DEQUIPEMENTS & PRE-DIAGNOSTIC

Conduire et surveiller des installations lectriques industrielles basse tension


Ralisez la maintenance de 1er niveau et dialoguez avec les lectriciens
OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire et le langage technique de llectricien. Identier les composants lectriques dune armoire. Effectuer des interventions simples telles que : rarmer un disjoncteur, un relais thermique, remplacer un fusible, dans le respect des rgles de scurit lectrique. PROGRAMME

ELI09
PUBLIC
Personnels de production, rgleurs ayant intervenir sur les installations lectriques et chargs dassurer des interventions de maintenance de niveau 1.

PRREQUIS
Aucun

Composants du dialogue homme/ machine


Boutons poussoirs, les commutateurs, les coups de poing Voyants, alarmes sonores, pr-actionneurs

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 250

HT (Pauses et djeuners offerts)

Pr actionneurs

Disjoncteurs moteurs Contacteurs Contacteurs inverseurs Temporisation pneumatique Diffrents types de relais Borniers

DATES PLANIFIES

Du 31/03 (13:30) au 04/04 (13:00) Blois Du 16/06 (13:30) au 20/06 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 07/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
PAM15, MEC07, PAM20, PAM12, CSA10, HYD07

Contact : 02.54.74.97.04

Approche fonctionnelle dun systme technique


Application llectricit

Actionneurs

Moteur asynchrone triphas : prsentation

Scurit lectrique
Scurit des biens Scurit des personnes

LES PLUS
8 stagiaires maximum Formation pratique 50% du temps

nergie lectrique
Caractristiques Courant alternatif Courant continu Distribution Transformation Circuit lectrique

Interventions en lectricit
Information et documentation Contrles Actions

Scurit dans les interventions


Dangers du courant lectrique Rgles de scurit lectrique

32

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

CONDUITE DEQUIPEMENTS & PRE-DIAGNOSTIC

Conduite et surveillance en toute scurit des installations hydrauliques industrielles


OBJECTIFS Raliser la maintenance de 1er niveau en respectant les consignes de scurit et les rgles de lart Identier les principaux composants de lquipement Dcrire le fonctionnement dun quipement hydraulique simple. PROGRAMME
Rservoir et accessoires Pompe Protection contre les surpressions Filtration Distribution Actionneur

HYD07
PUBLIC
Oprateurs, agents techniques de production, rgleurs, graisseurs.

Ralisez la maintenance de 1er niveau et dialoguez avec les hydrauliciens


Structure dun circuit hydraulique

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

DATES PLANIFIES

Scurit

Risques lis aux uides sous pression Rgles de scurit Risques lis aux accumulateurs

Du 22/09 (13:30) au 25/09 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
PAM15, MEC07, PAM20, ELI09, PAM12

Notions fondamentales
Hydrostatique Hydrodynamique

Intervention de 1er niveau


Appoint de uide Surveillance Rglages simples

LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum Diversit des matriels utiliss

Fluides hydrauliques
Types de uides Sensibilisation la pollution Origines des polluants

EVALUATIONS DE COMPETENCES

Evaluation de comptences en production


OBJECTIFS Evaluer les comptences grce des ateliers techniques, en utilisant les mises en situation Dnir un parcours de formation adapt chaque collaborateur en fonction des volutions techniques et organisationnelles de votre entreprise. PROGRAMME ORGANISATION

PCP10
PUBLIC
Oprateurs de production

Dans une dmarche de GPEC, faites valuer vos comptences techniques matrises et identiez un parcours de formation adapt

PRREQUIS
4 Suivre et analyser les apports

PRODUCTION
- Validation au poste

990

HT (Pauses et djeuners offerts)

Techniques values :
Automatismes Electrotechnique Fluides Hydraulique Informatique applique Mcanique Pneumatique Rgulation Rseaux Soudage Variation de vitesse

- Formation - Validation au - Formation poste - Validation au - Dfinition * Tarif indiqu pour 4 technologies. LES PLUS - Formation poste - Fiche de du parcours - Dfinition Comptences restitution - Dfinition du parcours - Fiche de Evaluation actuelles Comptences de comptences et non pas seulement de - Ateliers CIMI 4 technologies Comptences values rparties sur 1/2 journe - Fiche de du parcours restitution - Entretien CIMI actuelles restitution - Liste des activits, des connaissances Ateliers CIMI actuelles maximum. - Auto-valuation missions - Ateliers - Entretien CIMI CIMI valuation - Liste des activits, des Mise par enniveau situation -sur du hirarchique matriel et quipements - Cotation - Entretien CIMI Auto-valuation missions - Liste des activits, -des (norme FDX 60-000 pour les Auto-valuation adapts valuation hirarchique missions - Cotation par niveau activits de maintenance) valuation hirarchique - Cotation par niveau - Pneumatique Niveau 2 (norme FDX 60-000 pour les (norme FDX 60-000 pour les - Automatismes Niveau 1 activits de maintenance) activits de maintenance) - Pneumatique Niveau 2 - Pneumatique Niveau - Automatismes Niveau 1 21 Exemple de profil Oprateur de production - Automatismes Niveau
Exemple de profil Oprateur de production Exemple de profil Oprateur de production

Sur la base du prol cible et/ou du rfrentiel des niveaux de maintenance, les valuations sont menes grce des mises en situation sur des bancs 2 pdagogiques. Une synthse est commente et valuer 2 1 valuer et positionner remise au stagiaire et lentreprise. Dfinir le rfrentiel 1
- Technologique Dfinir le rfrentiel - Mthodologique - Technologique - De comptences gnrales - Mthodologique - De comptences gnrales

Du rfrentiel la validation Comptences DURE ET TARIF Du rfrentiel la validation recherches Comptences Du rfrentiel la validation recherches 0, 5 jour (4 heures) 4
et analyser 4 390 3 HT Suivre lesSuivre apports Dfinir le parcours 2et analyser 3 les apports valuer de formation adapt Dfinir le parcours 1 PLANIFIES DATES de formation adapt et positionner Dfinir le rfrentiel
- Mthodologique Nous consulter... - De comptences gnrales - Technologique

Com rec

3 Dfinir le parcours de formation adapt

et positionner

4> 2> 1>


(*)

3> 2> 1>


(*)

3> 2> 1>


(*)

Profil cible Profil cible Situation voulue dfinie Situation voulue dfinie avec l'quipe d'encadrement avec l'quipe d'encadrement
Distance l'emploi Distance l'emploi Automatismes Pneumatique Profil de l'agent Profil de l'agent (rsultat de l'valuation) (rsultat de l'valuation) Mcanique Electricit

Distance l'emploi Profil de l'agent (rsultat de l'valuation)

* Niveaux de maintenance suivant la norme FDX60-000

* Niveaux de maintenance suivant la norme FDX60-000 * Niveaux de maintenance suivant la norme FDX60-000

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

33

Contact : 02.54.74.97.04

4>

4>

3>

Profil cible Situation voulue dfinie avec l'quipe d'encadrement

Electricit Automatismes

Pneumatique Electricit

Mcanique Pneumatique

Mcanique

Automatismes

Mthodes & Organisation


Cycles de formation avec certication . . . . p 38 Evaluation des comptences . . . . . . . . . . . . p 40 Fondamentaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 40 Management de la maintenance . . . . . . . . . p 42 Mthodes de Maintenance . . . . . . . . . . . . . . p 47 Savoirs fondamentaux . . . . . . . . . . . . . . . . . p 54 Techniques de Maintenance . . . . . . . . . . . . . p 54 Scurit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 57

MAINTENANCE
NOS + FORMATION
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Utilisation des mthodes et des outils les plus prouvs en maintenance Formations adaptes chaque niveau de responsabilit et/ou dexpertise

Contact : 02.54.74.97.04

34

CATALOGUE CIMI 2014

LES NIVEAUX DE MAINTENANCE


NIV ACTIONS INTERVENANTS DOCUMENTATION ASSOCIEE MOYENS LOGISTIQUES Petit outillage Consommables Rglages, contrles et Exploitant Modes opratoires inspections simples (oprateur, rgleur) dauto-maintenance Oprations lmentaires de Procdures assurance maintenance prventive qualit Remplacement consommables et accessoires Maintenance prventive systmatique Rparations par changes standards simples Maintenance corrective : diagnostic dpannage, rparation Maintenance prventive complexe Travaux importants de Maintenance corrective ou prventive Amliorations importantes Technicien ou exploitant habilit (rgleur, chef de ligne, conducteur) Procdures dtailles Instructions de maintenance Documents de gestion

1 2 3 4 5

Equipements de soutien dutilisation simple Pices de rechange portables

Technicien de Procdures dtailles maintenance quali Dossier machine Documents de gestion

Equipements de soutien complexes Outillages, moyens de contrle et dessais, pices de rechange Gros outillage Moyens importants de contrle et/ou dessai Pices de rechange et sousensembles Moyens logistiques importants et/ou spciques

Techniciens spcialiss et professionnels dun atelier central de maintenance Socit spcialise

Dossier machine Documentations spciques Dossier de prparation Documents de gestion Documentation spcique (constructeur)

Rnovation Constructeur du Reconstruction matriel ou socit Gros travaux damlioration spcialise

Tableaux des niveaux de maintenance (source AFNOR)

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi. Parcours de formation personnalis dni partir dvaluations de comptences effectives.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 97 04 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

35

Contact : 02.54.74.97.04

RESPONSABLE MAINTENANCE
Management dquipe Management de la maintenance

MAN12 p154
Animer une quipe p42 2j p21 3j 3j p157 2j

GDC20
Gestion des conits

p156 2j Web

NEG10
Ngocier et convaincre

p156 2j Web 2

Sous-traitance

LEM12

p43 2j p22 3j

Lean Maintenance

MMI32 LEM16
p158 3j

Responsabilit pnale

ANI10
Animer une runion

EAD10

Conduite entretien individuel 2 j

CHG20
Russir le changement

MMI30
Elaborer un contrat de maintenance

p45 3j

MMI40
Piloter un contrat de maintenance

p45 3j

TPM10
Projet TPM

Lean Processus

ORG11
Conduire un projet

Fondamentaux

Mthodes & outils de maintenance


p38

MMI12
Scurit

Cycle formation Responsable Maintenance 3x4 j Certication des personnes Afnor Certication p57 3j

MIO20

p51

Magasinage des pices de rechange 3 j

MIO22
Gestion des stocks

p51 3j p47 3j p44 3j

MIO50
GMAO

p52 3j

SEC30

Maintenance et scurit

MMI15

p40

MIO42
AMDEC

p48 2j p53

MBF10
Mthode MBF/OMF

XLS20

p94 3j

Manager la fonction maint. 5 j

Excel - Tableau de bord

MIO24

Maintenance la conception 3 j

SUR10

Sret de fonctionnement

Management de lnergie

DEV10 Matrise des


nergies

p147 2j

NRJ10
Diagnostic nergtique p147 3j

p148 2j

Gestion technico-conomique

ECO13

MIO27

Gestion des btiments


p44

p46 2j

Systme de Management

Indicateurs et tableaux bord

MIO26
p47

Fonction achats 3 j

GTB10

MMI14

Gestion Tech. des Bt. Principes et mise en oeuvre

p150 2j

MIM13
Maintenance Patrimoine

p46 3j

Fondamentaux conomiques de 3 j la maintenance

ENCADREMENT OPERATIONNEL
Management de la maintenance Management dquipe
p158 3j

LEM12

p43 2j

Lean Maintenance

ORG11
Conduire un projet p23

MAN12 p154 RDP10


Animer une quipe 3j

p158 2j

Rsolution de problmes p157 2j

NEG10
Ngocier et convaincre p155 2j

p156 2j

Mthodes et outils de maintenance

MIO20 MIO22
Gestion des stocks

p51

TPM11

ANI10
Animer une runion

TDF20
Former sur le terrain, transfrer

Magasinage des pices de rechange 3 j p51 3j p48 2j p43 3j p23 2j

MIO50
GMAO

p52 3j p47 3j p50 3j p24 2j p94 3j

Initiation TPM 3 j

MBF10
Mthode MBF/OMF

Techniques de maintenance conditionnelle

Fondamentaux

MIO42
AMDEC p41 3j

MIO25

MIO18 VIB10

p49

MMI15

p40

Maintenance conditionnelle 3 j p55

Manager la fonction maint. 5 j

MIO13
Fonction ralisation

Grands arrts

MIO17
Amlioration continue

PRO60
5S

Contact : 02.54.74.97.04

Suivi vibratoire 3j Initiation

VIB15

p55

Suivi vibratoire Etude et analyse 4,5 j

PRO30
Management de lnergie Sous-traitance
SMED

XLS20

Excel - Tableau de bord

MIT20
Surveillance lubriants

p56 3j

MIT30

p56

Thermographie 2j Infrarouge

DEV10 Matrise des


nergies

p147 2j p148

NRJ10
Diagnostic nergtique

p148 2j p149 2j

MMI40
Piloter un contrat de maintenance

p45 3j

Gestion des btiments

Gestion MMI14 p47 technico- Fondamentaux de conomique conomiques la maintenance 3 j

NRJ11

Efcacit Energie 2j Mca-Fluides

NRJ13
p149 2j

Efcacit Energie Electrique

Scurit

GTB10
p57 3j

Gestion Tech. des Bt. Principes et mise en oeuvre

p150 2j

MIM13
Maintenance Patrimoine

p46 3j

MIO26

p44

MIO27

p46 2j

Fonction achats 3 j

Indicateurs et tableaux bord

NRJ15

SEC30

Efcacit Energie Froid-Chauffage

Maintenance et scurit

36

CATALOGUE CIMI 2014

MTHODES MAINTENANCE
Scurit Communication
p57

Sous-traitance
p157 2j p158 2j

Mthodes & outils de maintenance

SEC40

COM10 TDF20
Former sur le terrain, transfrer

p157 2j p155 2j

Scurit en intervention 2 j

Communication crite et orale

ANI10
Animer une runion

MMI40
Piloter un contrat de maintenance

p45 3j

CCF10

p53

Cahier des charges fonct. 3 j

MMI22 SUR10

p52

Documentation oprationnelle 2 j p44

RDP10

Rsolution de problmes

MIO24 MIO42
AMDEC

p53

Maintenance la conception 3 j p48 2j p48 3j p49 2j p51 3j p43 3j p51 3j Web 3j p46 2j p94

Sret de fonctionnement 3 j

Management de lnergie

MBF10 MIO25 MIO14 MIO50


GMAO

p47

Mthode MBF/ 3j OMF p50 3j p50 3j p52 3j p158 2j p26 2j p24 2j p23 2j p94 3j

NRJ10
Diagnostic nergtique

p148 2j p148

MIO23
Fondamentaux
Maintenance prventive

Grands arrts

NRJ11 NRJ13 NRJ15

Efcacit Energie 2j Mca-Fluides p149 2j p149 2j

CMM12

p39 Cycle formation Mthode Maintenance - Certicat 3x4 j de comptences mtiers

Fonction Mthodes

MIO12

p42 3j

Prparation

MIO11 MIO22
Gestion des stocks

Ordonnancement

Efcacit Energie Electrique

MIO17
Management de la maintenance Techniques de maintenance conditionnelle
Amlioration continue

RDP10 SIG08
Six Sigma Yellow Belt

Efcacit Energie Froid-Chauffage

Rsolution de problmes

MIO20 STA30
Statistiques

ORG11
Conduire un projet

p158 3j p22 3j p43 2j

MIO18 VIB10
p55

p49

Magasinage pices rechange

Maintenance conditionnelle 3 j

PRO60
5S

TPM10
Projet TPM

Suivi vibratoire 3j Initiation

VIB15

p55

Suivi vibratoire Etude et analyse 4,5 j

MIO27
Indicateurs et tableaux bord

PRO30
SMED

LEM12

Lean Maintenance

MIT20
Surveillance lubriants

p56 3j

MIT30

p56

Thermographie 2j Infrarouge

XLS20

Excel - Tableau 3j de bord

OFF30
Microsoft Visual Basic

TECHNICIENS MAINTENANCE
Scurit Communication
p57 2j

SEC40

Scurit dans interventions

COM10

p157 2j

TDF20
Former sur le terrain, transfrer

p155 2j

Mthodes & outils de maintenance

Communication crite et orale

DIA15
Diagnostic rationnel

p54 3j p49 2j

MIO17
Amlioration continue

p43 3j p51 3j

Management de lnergie

NRJ11 NRJ15

p148

Efcacit Energie 2j Mca-Fluides p149 2j

NRJ13

p149 2j p150

Fondamentaux

Prparation p41 3j

MIO11 CRP10 Ecrits

MIO20
Magasinage pices rechang

Efcacit Energie Electrique

CTM12

Efcacit Energie Froid-Chauffage

NRJ25

Cycle formation Technicien de maintenance - Certicat de comptences mtiers

p39

MIO16
Fonction Maintenance

p54 2j p24 2j p26 2j

PRO30
SMED

p23 2j p23

Efcacit Energie Froid-Climati3j sation

professonnels

Techniques de maintenance conditionnelle

TECHNIQUES
Matrise des technologies mises en oeuvre - p 64
p55

SIG08
Six Sigma Yellow Belt

MAT20

p20

MIO18 VIB10
p55

p49

Mathmatiques 2j appliques

Maintenance conditionnelle 3 j

Suivi vibratoire 3j Initiation

VIB15

Suivi vibratoire Etude et analyse 4,5 j

MIT20
Surveillance lubriants

p56 3j

MIT30

p56

Thermographie 2j Infrarouge

Automatismes, lectrotechnique, Variation de vitesse, Robotique, Informatique, Froid, Climatisation, Rgulation, Pompes, Vide, Fluides, Mcanique, Hydraulique, Pneumatique, Soudage

Evaluation de comptences

PCM10

p40

Evaluation en maintenance 1 j

EQA10
Evaluation qualitative

p159 0,2 j

CATALOGUE CIMI 2014

37

Contact : 02.54.74.97.04

PRO60
5S

TPM11

Initiation TPM 3 j

CYCLES DE FORMATION AVEC CERTIFICATION

Cycle de formation Responsable Maintenance prparant la certication AFNOR


(Enregistrement AFNOR Certication sous le n MMT001)
OBJECTIFS Identier les enjeux de lentreprise pour la fonction maintenance. Elaborer et mettre en place une politique de Maintenance approprie la criticit du systme productif. Optimiser les cots associs la fonction Maintenance. Mobiliser les ressources humaines dans un contexte damlioration continue. PROGRAMME
La procdure de maintenance prventive Le MBF/OMF par lAMDEC

MMI12
PUBLIC
Ingnieurs ou techniciens, oprant dans les domaines de la Maintenance et de la Production, exerant ou voluant vers la fonction de Responsable Maintenance

PRREQUIS
Niveau Baccalaurat Une exprience de 4 ou 5 ans dans les domaines de la Production et de la Maintenance

8 - La sret de fonctionnement
Les principes de conception dun systme sr La maintenance intgre la conception La abilit humaine Mthodes et Outils Les bonnes pratiques de la dmarche de sret

DURE ET TARIF

4+4+4 jours (84 heures)

5 150

MAINTENANCE

9 - La documentation maintenance
Cots associs la fonction maintenance Le besoin documentaire en maintenance : dossiers historique et technique La matrise du systme documentaire La G.M.A.O.

HT (Pauses et djeuners offerts) Certication : Tarif indiqu hors Certication, Inscription directement sur : www.boutique-certication-personnes.afnor.org

DATES PLANIFIES

1 - Les concepts de la maintenance

10 - Les achats en maintenance


La valeur ajoute des achats La lgislation des achats Les typologies dachats en maintenance (biens, prestations,) Le processus achats

Du 18/03 (09:00) au 21/03 (16:30) Blois Du 08/04 (09:00) au 11/04 (16:30) Blois Du 13/05 (09:00) au 16/05 (16:30) Blois Du 21/10 (09:00) au 24/10 (16:30) Blois Du 25/11 (09:00) au 28/11 (16:30) Blois Du 13/01 (09:00) au 16/01/15 (16:30) Blois
LES PLUS
La Certication de Personnes AFNOR Certication vous donne lassurance dune formation gage de notorit. Le contenu pertinent et complet, adapt aux besoins actuels, vise dvelopper vos potentiels et valoriser la fonction Responsable Maintenance auprs des dirigeants dentreprise. Le diagnostic dun processus de maintenance est utilis comme l conducteur au cours de la formation. Les intersessions sont mises prot pour la ralisation de plans dactions individuels.

Concepts et enjeux fondamentaux de maintenance. Stratgie de la maintenance Contexte normatif

2 - Le management de la maintenance

Missions et responsabilits de la maintenance. Positionnement de la maintenance dans lentreprise La relation client-utilisateur La maintenance dans le systme qualit Le pilotage par processus Le processus maintenance La fonction Mthodes-Maintenance Introduction la G.M.A.O. La responsabilit juridique du pilote de processus maintenance Les gnralits sur les indicateurs de maintenance Les principes des dmarches damlioration Le KAIZEN Le LEAN Manufacturing Le 6 sigma

11 - La gestion des stocks

Lapproche technico-conomique du stock Loptimisation du stock Les mthodes dapprovisionnement Les inventaires lgaux Le magasinage

12 - La Total Productive Maintenance (TPM)


Les taux de rendement Les 5S Lauto-maintenance

13 - Scurit et environnement
La scurit en intervention Le contexte rglementaire et normatif Les contrles rglementaires La classication des entreprises La classication des dchets Les ches de donnes scurit Les plans de prvention patrimoines tertiaires et immobiliers. Dans le mme temps, sous les effets conjugus du dveloppement de lautomatisation dans lindustrie et de la domotique dans le secteur tertiaire, les outils, les techniques et les mthodes de maintenance ont progress. Les nouvelles politiques de maintenance, lamlioration constante de la abilit et la recherche du cot optimum ont favoris la baisse rgulire des dpenses internes et externes rapportes au chiffre daffaires. Ce cycle peut tre complt par la Certication de Personnes dlivre par AFNOR Certication*. Cette dmarche vous permet une reconnaissance tierce partie de vos comptences de Responsable Maintenance. Vritable passeport pour lemploi, il vous permet de valoriser votre parcours professionnel et de vous positionner un moment cl de votre carrire en mettant en avant vos comptences. La certication de personnes, dlivre par AFNOR Certication, vous permet dvaluer en toute indpendance vos capacits exercer votre activit. Renouvele rgulirement, cette certication atteste dans le temps du maintien de vos comptences. Pour en savoir plus, consultez AFNOR Certication au (0)1 41 62 60 66. * Enregistrement par les candidats directement sur http://www.boutique-certication-personnes.afnor.org/ ecpfre/2010/sectorielles/maintenance/maintenance/cc032 Remise de la norme X60-319 (NF EN 13306). Le rfrentiel AFNOR dnit la terminologie utilise dans les diffrents modules.

3 - Politique de maintenance approprie la criticit

La criticit des biens La grille de criticit Le calcul de la criticit Dtermination de la politique de maintenance

14 - Le management des ressources humaines


La dnition du prol danimateur Les techniques de communication Les attitudes et comportements Les styles de management La motivation des quipes Le traitement des conits La gestion des comptences

4 - Introduction au management conomique


Les cots associs la fonction maintenance Limpact des cots sur les comptes de lentreprise

5 - Introduction au management technique


Le comportement du matriel La FMD (Fiabilit, Maintenabilit, Disponibilit) Les mthodes de maintenance (correctif, prventif)

15 - La prestation de service
Le cahier des charges Le contrat de maintenance La mise en uvre et le pilotage du contrat Le budget du service maintenance Le contrle budgtaire

6 - La maintenance corrective

Contact : 02.54.74.97.04

Le choix de la maintenance corrective Le processus de maintenance corrective La prparation dune intervention corrective Lordonnancement des interventions correctives La mthodologie de diagnostic La procdure de maintenance corrective

16 - Le management conomique INTERSESSIONS : Choix dun projet par chaque participant - Restitution et synthse des travaux dintersession
INFORMATIONS COMPLMENTAIRES
Dans un contexte conomique en constante volution, nous assistons un effort permanent de rationalisation et doptimisation des activits et des budgets de la maintenance des installations de lindustrie, et des

7 - La maintenance prventive

Le choix de la maintenance prventive Le processus de maintenance prventive. Les contrles non destructifs La prparation dune intervention prventive Lordonnancement des interventions prventives Le plan de maintenance Les instructions de maintenance La liste de contrles

38

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

CYCLES DE FORMATION AVEC CERTIFICATION

Cycle de formation Mthodes de Maintenance


OBJECTIFS Caractriser les enjeux technico-conomiques et la criticit des biens maintenir Construire le plan de maintenance appropri et suivre le plan de maintenance prventive Raliser les procdures et prparer les interventions de maintenance Ordonnancer et planier les travaux en fonction des ressources et des priorits tablies Organiser, raliser et valuer les arrts programms Identier les leviers damlioration de la maintenance (cots, disponibilit) PROGRAMME

de cat ces rtifi en Ce mpt Co tier M

CMM12
PUBLIC
Techniciens de mthodes maintenance, prparateurs, agents dordonnancement et de planication dsireux de conforter leurs connaissances et comptences en mthode maintenance. Techniciens de maintenance et agents de matrise voluant vers la fonction mthode maintenance.

SESSION 2 - 4 jours

DATES PLANIFIES

SESSION 3 - 4 jours

SESSION 1 - 4 jours

Positionnement stratgique de la maintenance Prsentation du systme dinformation li la fonction maintenance Elaboration de procdures Mise en uvre Dtermination de la criticit des biens Scurit & Environnement Processus Mthode maintenance La fonction prparation Etude dun cas pratique [INTERSESSION --- Choix dun projet par chaque participant]

Analyse dun plan dactions individuel Enjeux dun arrt programm Structure dun projet Dossier de prparation Tableau de bord Ordonnancement et planication Lancement et coordination Ralisation et suivi des travaux Animation dquipe Clture du projet Propositions damlioration

Du 31/03 (13:30) au 04/04 (13:00) Blois Du 19/05 (13:30) au 23/05 (13:00) Blois Du 23/06 (13:30) au 27/06 (13:00) Blois Du 13/10 (13:30) au 17/10 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 21/11 (13:00) Blois Du 19/01 (13:30) au 23/01/15 (13:00) Blois
LES PLUS
Cohrence des mthodologies utiises dans les diffrents modules de formations Forte applicabilit en entreprise dcoulant des mises en oeuvre de cas concrets dvelopps pendant les intersessions Mise prot des intersessions pour la ralisation de plans dactions individuels

CYCLES DE FORMATION AVEC CERTIFICATION

Certicat dacquis pdagogiques Technicien de maintenance


OBJECTIFS Passer un Certicat dAcquis Pdagogique CIMI permettant de valoriser son parcours professionnel et de formation dans le domaine de la maintenance. PROGRAMME

de cat ces rtifi ten e C mp Co tier M

CTM12
PUBLIC
Agents et techniciens de maintenance ralisant des interventions sur des biens industriels et ayant plusieurs annes de pratique.

Etape 2 : Passez une valuation de comptences en maintenance PCM10 pour valider votre aptitude raliser des oprations techniques de maintenance ou pour dnir votre parcours de formation
Niveau daptitude technique bas sur la matrise des oprations de : niveau 3 sur 2 technologies fondamentales (lectrotechnique, mcanique, froid) et niveau 2 sur 2 technologies complmentaires (hydraulique, automatismes, pneumatique, variation de vitesse, rgulation, vide industriel, soudage...)

PRREQUIS
Connaissance professionnelle d un environnement technique

DURE ET TARIF

11 jours (77 heures)

4 050

DIA15 : Le diagnostic rationnel en maintenance (3 jours) MIO11 : La prparation en maintenance (2 jours) CRP10 : Le compte rendu dintervention en maintenance (2 jours) MIO17 : Dmarche dAmlioration Continue (3 jours)

Etape 3 : Suivez les stages techniques dnis dans votre parcours de formation personnalis (si ncessaire)

DATES PLANIFIES

Nous consulter...
LES PLUS
Apports techniques et mthodologiques Approche fonctionnelle et technologique Formation pratique 50% du temps Matriels applicatifs industriels

Validez lissue de chaque stage votre aptitude raliser des oprations de maintenance de niveau requis dans la technologie concerne.

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

39

Contact : 02.54.74.97.04

Etape 1 : Suivez le cursus Technicien de maintenance industrielle et obtenez le certicat daptitude mthodologique

HT (Pauses et djeuners offerts) Cursus Mthodologie 10 jours : Dates programmes au catalogue Evaluation PCM10 : 1 jour - Date sur rendez-vous Formations techniques : 30% de remise sur les formations conseilles dans son parcours personnalis (les stages peuvent tre raliss sur 2 ans) Prix indiqu hors Etape 3

MAINTENANCE

La structure maintenance (rappels) Processus dtaill de la fonction Ordonnancement Planication Etude dun cas pratique Retour dexprience Maintenance prventive : Indicateurs, caractristiques, domaines et limites dapplication Dmarche mthodologique : Choix dapplication de la maintenance prventive Dmarche mthodologique : Dnition du plan de maintenance Dmarche mthodologique : Mise en uvre du plan de maintenance [INTERSESSION --- Choix dun projet par chaque participant]

PRREQUIS
Connaissance des outils bureautiques utiliss pour la planication, la cration de tableaux de suivi (Excel, Word, MS Project)

DURE ET TARIF

4+4+4 jours (84 heures)

4 570

HT (Pauses et djeuners offerts)

EVALUATIONS DE COMPETENCES

Evaluation de comptences en maintenance


OBJECTIFS Evaluer les comptences grce des ateliers techniques, en utilisant les mises en situation Dnir un parcours de formation adapt chaque collaborateur en fonction des volutions techniques et organisationnelles de votre entreprise
Outils informatiques Autres... Nous consulter

PCM10
PUBLIC
Techniciens de maintenance

Dans une dmarche de GPEC, faites voluer vos comptences techniques matrises et identiez un parcours de formation adapt
Du rfrentiel la validation
3 Dfinir le parcours de formation adapt

PRREQUIS DURE ET TARIF


Comptences 1 jour maximum (7 heures)
4 Suivre et analyser les apports

ORGANISATION

750*

recherches

HT (Pauses et djeuners offerts)

Sur la base du prol cible et/ou du rfrentiel 2 valuer 1 des niveaux de maintenance, les valuations sont et positionner Dfinir le rfrentiel Technologique en situation sur des bancs menes grce des --mises Mthodologique - De comptences gnrales pdagogiques. Une synthse est commente et - Dfinition - Formation - Fiche de du parcours remise au stagiaire et lentreprise. Comptences
actuelles - Ateliers CIMI * Tarif indiqu pour 6 technologies et la mthodologie.
restitution - Electricit Niveau 3 6 technologies + la mthodologie values et rparties - Mthodologie Niveau 3 sur 1 journe maximum. - Liste des activits, des - Entretien CIMI - Auto-valuation missions - valuation - Cotation par niveau (norme FDX 60-000 pour les hirarchique activits de maintenance)

DATES PLANIFIES

- Validation au poste

Nous consulter...
LES PLUS
Evaluation de comptences et non pas seulement de connaissances Mise en situation sur du matriel et quipements adapts

MAINTENANCE

PROGRAMME

- Hydraulique Niveau 2 et 3

Techniques values :
Automatismes Electrotechnique Electronique Fluides Froid/Climatisation Hydraulique Informatique applique Mcanique Pneumatique Rgulation Rseaux Soudage Variation de vitesse Mthodologie

Exemple de profil Technicien de Maintenance

4> 3> 2> 1>


Automatismes Mthodologie

Profil cible Situation voulue dfinie avec l'quipe d'encadrement Distance l'emploi Profil de l'agent (rsultat de l'valuation) Hydraulique Mcanique

(*)

* Niveaux de maintenance suivant la norme FDX60-000

FONDAMENTAUX

Electricit

Manager la fonction maintenance


Matrisez tous les aspects de loptimisation de la maintenance
OBJECTIFS Caractriser les enjeux de la maintenance. Etablir une stratgie de maintenance pour son entreprise. PROGRAMME

MMI15
PUBLIC
Acteurs de la disponibilit des biens.

Mthodes de maintenance

Approche globale de la maintenance des biens

Concepts et enjeux fondamentaux de maintenance. Contexte normatif (AFNOR, CEN) Organisation de la fonction au sein de lentreprise Objectifs et indicateurs de mesure Criticit des quipements

Sret de fonctionnement Comportement des biens Rgles de lusure Fiabilit, Maintenabilit, Disponibilit. Maintenance prventive Les contrles non destructifs Lanalyse PARETO Le plan de maintenance Maintenance corrective La mthodologie dintervention Les outils daides au diagnostic La rsolution de problmes Rgles de scurit en intervention (des biens, des personnes et de lenvironnement) La gestion de linformation

PRREQUIS
Connaissance professionnelle d'un environnement technique

DURE ET TARIF

5 jours (35 heures)

2 150

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Management conomique

Gestion du stock maintenance


Classication des pices de rechange Optimisation de la valeur du stock Seuils dapprovisionnement Rgles dinventaire

Du 17/02 (09:00) au 21/02 (16:30) Blois Du 07/04 (09:00) au 11/04 (16:30) Blois Du 02/06 (09:00) au 06/06 (16:30) Bordeaux Du 16/06 (09:00) au 20/06 (16:30) Lyon Du 22/09 (09:00) au 26/09 (16:30) Blois Du 03/11 (09:00) au 07/11 (16:30) Paris / IDF
POUR ALLER PLUS LOIN
MMI30, MIO26, MMI14, MIO27, MMI32

Contact : 02.54.74.97.04

Cot global du cycle de vie Cot dune intervention Cot de la dfaillance Budgets de maintenance Retour sur investissement

LES PLUS
Chaque participant dnit, en n de stage, des pistes de progrs quil mettra en oeuvre dans son entreprise. Lanimation sappuie sur tudes de cas dentreprises ou des mises en situation pratiques an de favoriser les changes entre les participants, permettre ladaptation des apports aux attentes et favoriser ainsi laspect oprationnel. Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis

Maintenance externalise

Cahier des charges Rdaction du contrat : aspects juridiques et nanciers Mise en oeuvre et suivi du contrat

40

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

FONDAMENTAUX

Enjeux de la maintenance
OBJECTIFS Acqurir le langage appropri la maintenance. Identier les leviers daction possibles damlioration de la maintenance. PROGRAMME

MIO16
PUBLIC
Tout professionnel dsirant dcouvrir le domaine de la maintenance

Crez de la valeur en maintenance au prot de son entreprise


Dtermination de la criticit des biens

Identication des critres (maintenance, production, qualit, environnement). Pondration des critres. Classement PARETO des biens

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

Scurit & Environnement


Scurit des interventions Classement des sites Les dchets industriels Rglementation de leau et de lair

3 jours (21 heures)

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Stratgie de la fonction maintenance


Contraintes sociales et conomiques Les missions relationnelles de la maintenance avec ses partenaires La maintenance dans le systme qualit Le processus de la fonction maintenance

Les objectifs conomiques de la fonction maintenance


Cot global dun bien Cot de maintenance (directs & indirects) Evaluation et optimisation du stock (acquisition, possession, rupture de stock)

Dnitions des interventions (selon la norme X60319) Les niveaux de maintenance Choix entre le prventif et le correctif Choix des ressources (rserves, externes, auto maintenance) Gestion documentaire

POUR ALLER PLUS LOIN


MIO18, MMI40, MMI22, MIO13, MIO12, TPM10, MIO27, MIO23

La maintenance corrective

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

Prioriser les interventions Analyse des temps dintervention Prsentation de la mthodologie dintervention CIMI Prsentation de la mthodologie damlioration continue CIMI

Les objectifs techniques de la fonction maintenance


Comportement du matriel Sret de fonctionnement (abilit, maintenabilit, disponibilit) Mesurer de lefcacit dun quipement (MTBF, MTTR, Disp)

La maintenance prventive
Choix de la maintenance prventive Le plan de maintenance Le mode opratoire, check list Le plan de progrs

Le tableau de bord

Dnition des indicateurs Ralisation du tableau de bord

FONDAMENTAUX

Organiser au quotidien les activits de maintenance


Pilotez au quotidien des interventions en garantissant leur efcacit
OBJECTIFS Dnir lorganisation de lquipe de ralisation. Piloter les activits de lquipe de ralisation. Caractriser une dmarche mthodologique dintervention. PROGRAMME
Communication. Distribution des travaux.

MIO13
PUBLIC
Contrematres maintenance. Responsables dquipe maintenance. Chefs dquipe dintervention. Agents de matrise maintenance.

PRREQUIS
Aucun

Coordination

Conduite des quipes. Gestion des alas. Point davancement. Rception des interventions. Communication avec le client.

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

La fonction maintenance : mthodologie dintervention (AMI)


Pr-diagnostic : Quest ce qui est en panne ? Diagnostic : Pourquoi cest en panne ? Prparation : Quels moyens mettre en uvre ? Action : Mise en oeuvre des moyens ? Compte-rendu : Quelles informations pertinentes conserver ? Amlioration : Comment progresser ?

DATES PLANIFIES

Concepts de maintenance. Mthodes de maintenance. Missions des intervenants de maintenance. Organisation de la fonction maintenance. Objectifs de maintenance. Les processus de la fonction ralisation. Dnition des objectifs de la semaine. Planication de la charge.

POUR ALLER PLUS LOIN


MMI40, MIO16, MMI32, MIO17, MIO23

Amlioration

LES PLUS
Gestion technique des techniciens de maintenance Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

Lancement/distribution du travail

Contrle de la mise en historique des points cls des interventions de maintenance. Bilan/analyse des interventions. Proposition damlioration. Suivi de la ralisation des amliorations. Mesure defcacit des ressources.

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

41

Contact : 02.54.74.97.04

Enjeux de la maintenance et du mtier de responsable dquipes de maintenance

Du 13/05 (09:00) au 15/05 (16:30) Paris / IDF Du 07/10 (09:00) au 09/10 (16:30) Blois Du 09/12 (09:00) au 11/12 (16:30) Lyon

MAINTENANCE

Mthodes de maintenance

Du 18/02 (09:00) au 20/02 (16:30) Blois Du 20/05 (09:00) au 22/05 (16:30) Lyon Du 08/09 (13:30) au 11/09 (13:00) Blois Du 18/11 (09:00) au 20/11 (16:30) Paris / IDF

FONDAMENTAUX

Mthodes de maintenance
OBJECTIFS Dnir les processus-cls de la fonction maintenance. Mesurer lefcacit du systme mis en place. PROGRAMME

MIO12
PUBLIC
Personnel de maintenance dsirant apporter son soutien dorganisation aux intervenants de maintenance.

Organisez le soutien des activits prventives et correctives en maintenance


Elaboration de la criticit des biens Elaboration du plan de maintenance par la mthode empirique Elaboration du plan par lAMDEC Choix du type de maintenance

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

La prparation pour faciliter la planication et la ralisation

3 jours (21 heures)

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

MAINTENANCE

Positionnement stratgique de la maintenance


Politique et stratgie de maintenance. Le systme normatif de la maintenance. La maintenance dans le systme qualit.

Dnition du niveau de stock des pices dtaches Lvaluation des ressources dans les interventions Lanalyse prliminaire de la scurit en intervention Planication des interventions

DATES PLANIFIES

Le systme dinformation de la maintenance

Du processus maintenance ses procdures


Le processus entreprise Le processus maintenance Les processus ralisations de la maintenance Les processus supports la maintenance Les 5 fonctions de la maintenance La structuration des procdures

Dnition et rdaction des standards Rle de la GMAO Choix et laboration des supports dexpertise et de rception de travaux Gestion de la documentation technique

Du 11/03 (13:30) au 14/03 (13:00) Blois Du 17/06 (09:00) au 19/06 (16:30) Paris / IDF Du 30/09 (09:00) au 02/10 (16:30) Lyon Du 02/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MIO18, MIO14, MIO11, MIO27, MIO17, MIO23

Lamlioration continue en maintenance

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

Le plan de maintenance

Les diffrentes dmarches damlioration continues Construction du tableau de bord maintenance et de ses indicateurs La dmarche TPM

MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE

Responsabilit pnale des responsables dactivits de maintenance


OBJECTIFS Identier les interactions entre le Code du Travail et le Code Pnal. Caractriser les risques de responsabilit pnale encourus par un responsable de maintenance dans le cadre de ses activits. Grer des dlgations pnales. PROGRAMME

MMI32
PUBLIC
Responsables maintenance. Responsables techniques. Responsable de production. Charg de prestataires de services.

Caractrisez les consquences pnales de vos dcisions en maintenance


Les atteintes la vie des personnes Les infractions en matire dhygine et de scurit Les infractions lies aux personnes Les infractions lies aux biens Les infractions en matire de proprit intellectuelle Les infractions lies lenvironnement

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

1 155

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 20/05 (09:00) au 21/05 (16:30) Blois Du 24/06 (09:00) au 25/06 (16:30) Bordeaux Du 21/10 (09:00) au 22/10 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
SEC30, MMI40, MMI30, MMI15

Contact : 02.54.74.97.04

Cadre de la responsabilit pnale


Univers pnal de lactivit maintenance. Typologie des responsabilits. Principe de la dlgation pnale.

LES PLUS
Stage anim par un cabinet davocat spcialis

Sur qui pse la responsabilit


Le Chef dentreprise Les titulaires dune dlgation de pouvoirs La personne morale

42

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE

Lean Maintenance
OBJECTIFS Identier les exigences du Lean Amliorer la performance du processus maintenance PROGRAMME

LEM12
PUBLIC
Responsables du processus maintenance. Techniciens mthodes. Responsables Production ou Qualit impliqus dans le processus Maintenance.

Lessentiel du LEAN appliqu au processus Maintenance


Organiser votre maintenance en ux tendu

Organisation de la dmarche
Les origines du Lean La stratgie Lean pour une entreprise Le ux en continu Les notions du gaspillage Les tapes de la dmarche

La reprsentation Value Stream Mapping La valeur ajoute dans le ux La recherche du gaspillage dans un ux La thorie des contraintes DBR La synchronisation des tapes takt time Le nivelage du type et de la quantit des activits Heijunka Eviter les carts dans laccomplissement des activits Jidoka

PRREQUIS
Connaissance du processus maintenance (MMI15, VSM10)

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

Les concepts de la modlisation des processus


La cartographie du processus Lidentication des diffrents processus dune entreprise Du processus la procdure vers lorganisation Lvaluation de lefcacit des processus

Lamlioration de la performance du processus maintenance La coordination des outils du lean (KAIZEN, 5S, SMED, TPM, KANBAN, ANDON, A3) La valorisation nancire des actions La standardisation des pratiques La exibilit des ressources

Du 20/05 (09:00) au 21/05 (16:30) Blois Du 25/11 (09:00) au 26/11 (16:30) Blois
LES PLUS
La double connaissance de la dmarche LEAN et de lenvironnement du service permet d apporter aux stagiaires un clairage pertinent et directement applicable.

MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE

Amlioration continue des activits de maintenance


Proposez des solutions innovantes issues danalyses pertinentes
OBJECTIFS Analyser une situation existante. Dnir un plan dactions pour dvelopper la disponibilit des quipements. PROGRAMME
La classication des donnes Le PARETO. Le tableau de criticit.

MIO17
PUBLIC
Techniciens ou agent de Maintenance, Production et Mthodes. Pilote ou membre de groupe damlioration continue et TPM.

PRREQUIS
Aucun

Analyse de la situation
Le brainstorming. Le schma heuristique. LIshikawa. Larbre des causes. Les 5M, 5P . Le diagramme de relations

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

Cadre de lanalyse

DATES PLANIFIES

Initialisation dune situation

PRO60, SIG08, PRO30, MIO42, HOS10

Description dune situation Le dysfonctionnement. Le progrs. Les piges de la perception. Lvaluation des donnes Les taux de rendement. La disponibilit des quipements. Les cartes de contrle. La formalisation des donnes indispensables Le diagramme dafnit Le QQOQCCP

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

43

Contact : 02.54.74.97.04

Le besoin du client. Muda, Gemba. Prparation dun cadre dtude Constitution dun groupe de travail. La fonction de lanimateur. Le processus damlioration.

Plan daction damlioration


Recherche et choix de solutions. Le brainstorming. Le diagramme en arbre. Evaluation des solutions Le R.O.I. Lobjectif. Le vote ou vote pondr. Le diagramme matriciel de donnes. Le diagramme de dcision. Dmarche de mise en uvre Les indicateurs. La planication. La conduite de runion. La planication. La communication. Le compte rendu.

Du 03/06 (09:00) au 05/06 (16:30) Blois Du 06/10 (13:30) au 09/10 (13:00) Blois Du 26/11 (09:00) au 28/11 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN

MAINTENANCE

Rechercher les gains de performance du service maintenance

DATES PLANIFIES

MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE

Pratique des achats en maintenance


Appropriez-vous les enjeux de lachat en maintenance.
OBJECTIFS Dnir le processus achats de maintenance. Mesurer limportance des achats dans le budget maintenance. Comprendre et grer les enjeux technicoconomique des achats maintenance. PROGRAMME

MIO26
PUBLIC
Acheteurs industriels. Responsables Maintenance. Responsables Mthodes, travaux neufs, B.E.

Les nouveaux concepts

Lexternalisation des achats maintenance Comment bien choisir son prestataire La sous-traitance de maintenance Sous-traiter : les enjeux et les limites Les aspects juridiques de la sous-traitance Le contrat de la sous-traitance Le pilotage des sous-traitants

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Le-procurement

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

Les catalogues Le processus de commande

DATES PLANIFIES

Du 24/06 (09:00) au 26/06 (16:30) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
MIO22, MMI30, MIO27, CCF10, NEG10

MAINTENANCE

Fonction maintenance
Les dnitions normalises. Les objectifs de la maintenance La politique de maintenance. Les diffrents cots.

Plan dactions de progrs

Fonction achats

La valeur ajoute des achats. La politique achats de lentreprise. Les stratgies et les tactiques. Les achats et la lgislation. La typologie dachats en maintenance.

Processus achats maintenance


La description du processus et de ses nalits Les exigences de la norme ISO 9000/2000. La relation client/fournisseur.

La dmarche damlioration : le primtre, les objectifs. Consommer moins. Acheter mieux : Prslection des fournisseurs Appel doffres - Slection Commande ou contrat Rception de la prestation Evaluation des fournisseurs Traitement des anomalies Rglement des litiges La problmatique spcique la gestion des stocks : Les mesures de limpact nancier sur le stock. Les mthodes de gestion des stocks.

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

N.B : Les aspects spciques la ngociation sont abords dans le stage NEG10

MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE

Sret de fonctionnement
OBJECTIFS Caractriser les concepts de la sret de fonctionnement dun systme. Identier les mthodes et outils applicables lanalyse de la sret de fonctionnement dun systme. PROGRAMME

SUR10
PUBLIC
Directeurs Techniques, Industriels. Responsables de Production. Responsables de Maintenance. Techniciens mthodes

Apprhendez lintrt dune approche globale de la sret de fonctionnement dun systme


Fiabilit et maintenabilit de systmes rparables

Temps dtat. Grandeurs et paramtres associs : taux de dfaillance, taux de rparation, MTBF, MTTR... Fiabilit humaine : dfaillance et erreur, sret des procdures.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Mthodes et outils danalyse de la sret de fonctionnement

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

Concepts gnraux de sret de fonctionnement

Contact : 02.54.74.97.04

Concept global de Sret de Fonctionnement : historique, composants. Typologie des risques et dangers. Enjeux conomiques de la SdF. Maintenance et sret.

Analyse fonctionnelle. Analyse prliminaire des risques APR/APD. AMDEC. Arbre des causes / Arbres des dfaillances. Diagramme de abilit. Graphes de MARKOV (Approche mthodologique).

DATES PLANIFIES

Du 24/06 (09:00) au 26/06 (16:30) Blois Du 08/12 (13:30) au 11/12 (13:00) Blois
LES PLUS
Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

Intgration de la sret la conception dun systme

Normes et rglementation

Normes franaises, europennes et internationales. Rglementation franaise et europenne.

Comportement dun systme en exploitation


Typologie des dfaillances. Causes et modes de dfaillance. De la abilit la disponibilit.

Principes gnraux de conception de systmes srs. Structuration dun systme. Redondances. Dmarche sret - Rgles pratiques.

44

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE

Piloter un contrat de maintenance


Faites vivre avec efcacit votre contrat de maintenance
OBJECTIFS Analyser les clauses dun cahier des charges et dun contrat de maintenance. Dnir les modes de fonctionnement des relations contractuelles. Caractriser les indicateurs ncessaires au suivi dun contrat. PROGRAMME
Evaluation dun contrat : matrice danalyse des clauses.

MMI40
PUBLIC
Personnels de maintenance chargs de la rdaction du cahier des charges technique, de la mise en uvre et du suivi dun contrat de maintenance : Donneurs dordres, Prestataires.

Mise en uvre et pilotage du contrat

PRREQUIS
Aucun

Cots associs. Criticit des quipements. Plan de maintenance appropri.

Enjeux de la maintenance externalise

POUR ALLER PLUS LOIN


MMI30, MIO27, MMI32

Enjeux conomiques. Enjeux comportementaux. Lquilibre relationnel : du conit au partenariat.

Dmarche damlioration

LES PLUS
Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

Cahier des charges

Objectifs du cahier des charges. Expression des besoins. Structure du cahier des charges.

Propositions damlioration. Mesure de lefcacit des mesures prises. Intressement aux rsultats. Evaluation du prestataire. Revue de contrat. REMARQUE : Les aspects relatifs aux besoins de lexternalisation et aux spcicits des aspects juridiques sont plus particulirement traits dans le stage rf. MMI30.

Contrat de maintenance

Structure gnrale (norme XP ENV 13269 / X60-318). Analyse des clauses Clauses techniques. Clauses dorganisation et de management. Clauses commerciales. Clauses juridiques.

MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE

Elaborer un contrat de maintenance


OBJECTIFS Caractriser les besoins dexternalisation de maintenance. Caractriser le cahier des charges dune prestation de maintenance. Analyser et caractriser les diffrentes clauses dun contrat priv de maintenance. PROGRAMME

MMI30
PUBLIC
Responsables de maintenance. Responsables des Achats. Charg de prestataires de services.

Dnissez une stratgie dexternalisation pour amliorer la performance de votre maintenance


Aspects juridiques du contrat priv de maintenance
Cadre juridique de la maintenance Formes de coopration Obligations des parties du contrat Rdaction du contrat de maintenance Gestion de la relation contractuelle.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 350

HT (Pauses et djeuners offerts)

Dommages et assurances

Enjeux de la maintenance externalise

Dommages directs et indirects : corporels, matriels, immatriels. Assurances Montant de la garantie et plafonnement.

DATES PLANIFIES

Du 30/09 (09:00) au 02/10 (16:30) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
MMI40, MIO27, MMI32

Choix dun partenaire

Etudes de cas

Intervention dun avocat expert Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis

Cahier des charges et appel doffres

Questions prliminaires. Documents de rfrence. Dnition de la prestation. Typologie et structure dun Cahier des Charges.

Analyse dun contrat ou dun cahier des charges A laide dun outil mthodologique fourni, chaque participant : Analysera les clauses dun contrat quil aura apport ou qui, dfaut, lui sera fourni par le formateur, Rdigera une ou plusieurs des clauses quil aura analyse(s) et trouv insatisfaisante(s).

Elaboration dun plan dactions par chaque participant.

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

45

Contact : 02.54.74.97.04

Concepts fondamentaux. Contexte normatif franais et europen. Intgration de lexternalisation dans la politique de maintenance. Tendances et volution du march des prestations de maintenance.

valuation prliminaire dune entreprise prestataire en maintenance (X 60-150). Critres de slection et dvaluation dun prestataire.

LES PLUS

MAINTENANCE

Aspects stratgiques de la fonction maintenance

Modes de fonctionnement de la relation contractuelle. Prparation de la mise en place du contrat Information et formation des services concerns. Analyse du plan de prvention. Implantation du prestataire : organisation, moyens fournis, moyens requis. Mise en uvre du contrat Fonctions du donneur dordres et du prestataire. Prise en charge progressive des installations. Processus de recueil des donnes. Gestion et suivi du contrat Traitement des donnes. Contrles intermdiaires. Rception des travaux. Supports documentaires.

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 12/05 (13:30) au 15/05 (13:00) Blois Du 23/09 (09:00) au 25/09 (16:30) Bordeaux Du 01/12 (13:30) au 04/12 (13:00) Blois

MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE

Maintenance dun patrimoine immobilier


OBJECTIFS Identier les enjeux techniques et conomiques de la maintenance immobilire. Caractriser les conditions de mise en place dun plan de maintenance immobilire. Dnir la mise en uvre et le suivi dun plan de maintenance.

MIM13
PUBLIC
Cadres, Responsables et Agents de Matrise des Services chargs de lexploitation dun patrimoine immobilier

Mettez en uvre le plan de maintenance approprie aux enjeux de votre patrimoine


Phase de mise en place dun plan de maintenance
Inventaire des biens. Caractrisation des biens. Etats des lieux, comportement des patrimoines. Analyse de comportement des biens.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

Construction du plan de maintenance

DATES PLANIFIES

MAINTENANCE

PROGRAMME

Approche globale de la maintenance immobilire


Evolution de la gestion des patrimoines immobiliers. Evolution des relations clients/fournisseurs. Evolution des contraintes conomiques.

Dnition des dsordres potentiels. Caractrisation de la criticit. Choix des mthodes de maintenance. Dnition des actions. Identication des ressources.

Du 21/10 (09:00) au 23/10 (16:30) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
MIO18, MMI40

Mise en uvre et suivi du plan de maintenance


Prparation et organisation des interventions. Ordonnancement / Planication. Enregistrement des interventions. Bilan dactivits. Plan damlioration. Structure dun cahier des charges. Contexte juridique. Mise en uvre et suivi dun contrat.

LES PLUS
Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

Enjeux de la fonction maintenance immobilire


Enjeux techniques. Enjeux conomiques. Enjeux sociaux. Enjeux scurit. Enjeux juridiques.

Management des prestataires

Dnition dun plan dactions individuel de stage

MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE

Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord de maintenance


OBJECTIFS Caractriser les enjeux technico-conomiques de la fonction maintenance. Dnir des indicateurs qui permettent de suivre la performance de la maintenance. Mesurer lvolution et orienter en consquence les analyses et les dcisions pour amliorer la gestion et optimiser les cots. PROGRAMME

MIO27
PUBLIC
Directeurs de site. Directeurs techniques. Ingnieurs et Responsables Maintenance. Ingnieurs et Responsables Production.

Comment valuer et suivre la performance de la fonction maintenance


Le processus maintenance
Lapproche processus. Le processus maintenance. Les fonctions de la maintenance. Les indicateurs lis aux fonctions maintenance. Le diagnostic de lactivit maintenance.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

La construction du tableau de bord maintenance


Approche processus. Les fonctions de la maintenance. Les indicateurs lis aux fonctions maintenance. Les indicateurs de performance. Les indicateurs dactivit. Les tendances de la maintenance.

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Structure des indicateurs visuels

Du 25/03 (09:00) au 26/03 (16:30) Blois Du 24/06 (09:00) au 25/06 (16:30) Bordeaux Du 02/09 (09:00) au 03/09 (16:30) Blois Du 09/12 (09:00) au 10/12 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MMI14, MMI15

Contact : 02.54.74.97.04

Caractristiques et critres de pertinence pour une utilit effective. Interaction ncessaire horizontale. Cohrence verticale. Points cls pour une preuve par 9 de leur efcacit.

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

La construction dun indicateur visuel


La mthode dlaboration. Le choix du bon critre. Lactualisation de la pertinence des indicateurs. Les formes de reprsentation.

46

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE

Comprendre les fondamentaux conomiques de la maintenance


Agissez pour matriser les cots de maintenance
OBJECTIFS Crer de la valeur par la matrise conomique de la maintenance. Elaborer et prsenter un budget maintenance cohrent. PROGRAMME

MMI14
PUBLIC
Chefs de service, ingnieurs et cadres de maintenance ou production.

Ladquation de la charge et de la capacit en maintenance


Les 3 mailles de temps Les diffrents mcanismes Le sous / sur dimensionnement dune quipe maintenance

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

La construction dun budget maintenance

1 350

HT (Pauses et djeuners offerts)

Les mcanismes de cration de valeur de lentreprise La zone dinuence de la maintenance dans ces mcanismes de cration de valeur.

POUR ALLER PLUS LOIN


MMI30, MIO26

Le bilan, son compte de rsultat, et sa trsorerie

LES PLUS
Le nombre limit de participants permet dapprofondir les problmatiques de chacun Retours dexpriences de lanimateur

Limpact des dcisions de maintenance sur le bilan Les mouvements nanciers de la maintenance dans le compte de rsultat La trsorerie de lentreprise

METHODES DE MAINTENANCE

Maintenance base sur la abilit Mthode MBF/OMF


Utilisez les bons outils de abilit pour optimiser la maintenance
OBJECTIFS Caractriser les concepts de la mthode MBF. Dnir les outils utiliss. Dnir la politique de maintenance associe. PROGRAMME

MBF10
PUBLIC
Ingnieurs et responsables de maintenance. Pilotes de groupe damlioration continue. Technicien mthodes maintenance

Analyse fonctionnelle dun systme

PRREQUIS
Aucun

Dcoupage fonctionnel / dcoupage matriel. Mthodes danalyse : APTE, FAST, Diagramme fonctionnel.

DURE ET TARIF

Analyse de fonctionnement

3 jours (21 heures)

AMDE. Arbres de dfaillance. Tableau de gravit. Utilisation dtudes de sret de fonctionnement.

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Stratgie et objectifs de maintenance

Analyse du retour dexprience et de lhistorique de maintenance


Origine des dfaillances. Indicateurs signicatifs = MTBF, MTTR, taux de dfaillance, indisponibilit, cots associs...

Du 19/05 (13:30) au 22/05 (13:00) Blois Du 24/09 (09:00) au 26/09 (16:30) Lyon Du 25/11 (09:00) au 27/11 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
CCF10

Objectifs techniques et conomiques de la maintenance. Objectifs de la MBF. Positionnement de la MBF par rapport aux mthodes FMDS, au SLI...

MSG. Documents de rfrence : MSG3, CEI 300-3-11.

Terminologie et concepts de maintenance

Dtermination des seuils de criticit. AMDEC. Modlisation des dgradations (modles physiques de dgradation et de abilit).

Dfaillance, dgradation, modes de dfaillance. Notions de gravit, de criticit et dvidence. Retour dexprience et calcul des frquences de dfaillance. Typologie de maintenance prventive. Rappels de abilit. Effets des tches de maintenance sur la abilit.

Dnition des tches de maintenance associes


Slection des tches. Logique de slection. Tableau de slection. Priodicit. Regroupement des tches. Critres de regroupement.

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

47

Contact : 02.54.74.97.04

Historique de la mthode MBF

Recherche des modes de dfaillance signicatifs des matriels

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

MAINTENANCE

La maintenance et cration de valeur

Le dialogue entre la nance et la maintenance Les grandes tapes du processus budgtaire La prparation du budget maintenance La construction du budget maintenance La particularit des budgets dinvestissement

DATES PLANIFIES

Du 20/05 (09:00) au 22/05 (16:30) Blois Du 21/10 (09:00) au 23/10 (16:30) Blois

METHODES DE MAINTENANCE

AMDEC Moyens de production : Analyse des Modes de Dfaillance, de leurs Effets et de leur Criticit
Mettez en vidence les risques potentiels et dnissez un plan dactions correctives
OBJECTIFS Identier les caractristiques de lAMDEC, moyens de production. Matriser les diffrentes phases dune AMDEC. Mettre en oeuvre une AMDEC.

MIO42
PUBLIC
Tout public concern par la mise en oeuvre de lAMDEC : Production, Qualit, Maintenance, Etudes, Mthodes.

PRREQUIS
Aucun

Dmarche de mise en uvre

MAINTENANCE

PROGRAMME

Principes gnraux de lAMDEC


Dnition gnrale (norme NF EN 60812). Domaine dapplication. Objectifs. Limites et inconvnients. Prsentation des AMDEC AMDEC Produit. AMDEC Process. AMDEC Moyens de production. Leffet dune dfaillance. La cause dune dfaillance. Les modes de dfaillance.

Dtermination des objectifs (moyens, rsultats). Constitution du groupe de travail : comptences, autorit, disponibilit Cadre et limites de ltude. Analyse fonctionnelle du bien. Analyse qualitative. Analyse quantitative (gravit, frquence, nondtection) Criticit de ltude. Dtermination du plan de maintenance Suivi et vrication.

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

990

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 03/06 (09:00) au 04/06 (16:30) Blois Du 22/09 (09:00) au 23/09 (16:30) Lyon Du 02/12 (09:00) au 03/12 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
CCF10, MBF10, MIO17

Etudes de cas

Lexpression de la dfaillance

Prsentation par les stagiaires des cas traiter ou tude dun cas pdagogique Dcoupage de linstallation par le groupe. Caractrisation par le groupe des dfaillances (modes, causes, effets). Quantication et calcul de criticit. Construction dun plan dactions AMDEC. Estimation du retour sur investissement.

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

METHODES DE MAINTENANCE

Organisation de la maintenance prventive


OBJECTIFS Dnir les conditions de mise en place de la maintenance prventive. Caractriser la dmarche mthodologique de mise en place de la maintenance prventive. Mettre en place ou rviser un plan de maintenance prventive. PROGRAMME

MIO23
PUBLIC
Technicien mthodes maintenance, technicien intervenant de maintenance, agent de matrise maintenance.

Concevez et mettez en uvre la maintenance prventive approprie


Mthodes de maintenance prventive Maintenance prventive systmatique. Paramtre de dclenchement des actions prventives (units dusage, chancier). Maintenance prventive conditionnelle et prvisionnelle. Domaines et limites de la maintenance prventive Evaluation du cot de prvention. Inuence sur la disponibilit. Charges de travail. Organisation prparation. Limites techniques.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Contact : 02.54.74.97.04

Passage de lentretien la maintenance. Dnitions de la maintenance : norme NF EN 13306. Relations clients / fournisseurs. Organisations et responsabilits du service. Missions des intervenants de maintenance (types dactions, niveaux de maintenance). Concepts de sret de fonctionnement (FMDS). Cots de maintenance. Dmarche TPM, automaintenance, Assurance Qualit. Systme de recueil dinformation (compte-rendu) et indicateurs (qualit, cot, disponibilit). Mthodes de maintenance.

Objectifs production/maintenance dans une relation client/ fournisseur

Dmarche mthodologique : Choix dapplication de la maintenance prventive

Analyse PARETO dun historique (analyse avec le logiciel EXCEL). Dtermination des quipements concerns

Du 24/03 (13:30) au 27/03 (13:00) Blois Du 20/05 (09:00) au 22/05 (16:30) Paris / IDF Du 16/09 (09:00) au 18/09 (16:30) Blois Du 04/11 (09:00) au 06/11 (16:30) Lyon
POUR ALLER PLUS LOIN
MIO18, MMI22, MIO14, MIO25, MIO12

Dmarche mthodologique : Dnition du plan de maintenance

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Dmarche appuye par un cas pratique Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

Identication de lquipement maintenir tat des lieux (niveau requis, tat de rfrence). Ressources ncessaires la maintenance de lquipement Dnition dun systme dvaluation des rsultats de la maintenance prventive

Maintenance prventive : Indicateurs, caractristiques, domaines et limites dapplication


Choix des indicateurs pour valoriser la maintenance prventive.

Dmarche mthodologique : Mise en uvre du plan de maintenance


Mise en place dun plan de maintenance Construction dune procdure globale de mise en place dun plan de maintenance. Suivi et valuation de la maintenance.

48

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

METHODES DE MAINTENANCE

Maintenance conditionnelle et prvisionnelle


OBJECTIFS Identier les possibilits de la maintenance prventive conditionnelle et prvisionnelle. Caractriser les conditions technico-conomiques de mise en uvre. Dcrire les principales techniques utilises. PROGRAMME

MIO18
PUBLIC
Responsables et techniciens de maintenance. Techniciens mthodes maintenance. Prparateurs maintenance.

Identiez les diffrents outils contrle non destructif au service de la maintenance prventive
Critres de choix dun paramtre de suivi. Typologie des techniques de surveillance. Grille de choix technico-conomique de diffrentes techniques et outils de maintenance conditionnelle Panorama des mthodes et outils de suivi Examen des tats de surface. Examen structurel. Suivi de caractristiques. Analyse des uides : Analyse physico-chimique Analyse du taux de contamination - Mise en uvre de la surveillance. Thermographie : Contrle dinstallations lectriques - Contrle disolants et de rfractaires - Dtection de fuites (eau, vapeur, ...). Contrle et analyse des vibrations : tude des vibrations Mesure globale - Analyses spectrale et cepstrale Dtection des principales anomalies. Contrle des moteurs lectriques en fonctionnement : terminologie - Dtection des problmes rotoriques - Dtection de problmes de stator - Problmes de courant darbre.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

POUR ALLER PLUS LOIN


MIT20, MIT30, VIB15, VIB10

Mthodes de maintenance

Finalits de la maintenance. Stratgie de maintenance. Maintenance corrective. Maintenance prventive Objectifs de la Maintenance prventive conditionnelle et prvisionnelle. Conditions de mise en uvre

LES PLUS
Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur Utilisation de bancs pdagogiques

Mthodes et outils de maintenance conditionnelle et prvisionnelle


volution dune dgradation. Paramtres caractristiques dune dgradation.

Mthodologie de mise en place


Criticit des quipements. Organisation et conditions de mise en uvre. Plan de maintenance.

METHODES DE MAINTENANCE

Prparation en maintenance
OBJECTIFS Elaborer le processus de la fonction prparation Prparer des interventions de maintenance Prparer les lments danalyse de lexprience. PROGRAMME

MIO11
PUBLIC
Technicien mthodes maintenance, technicien intervenant de maintenance, agent de matrise maintenance.

Anticipez et organisez vos moyens pour augmenter lefcacit et la scurit de vos activits de maintenance
Lister les documents daide la prparation (che prparation, modes opratoires, che dexpertise). Etablissement dune che de prparation. Dnition des actions raliser (rparation, expertise, contrle, rvision, change). Identication des comptences ncessaires. Dtermination des pices de rechange. Chiffrage des temps et des cots. Ralisation de modes opratoires. Lister les squences impratives (prparation de chantier, point darrt qualit,). Prparation des lments danalyse des interventions (Bilan technique - conomique - humain). Mises en valeur des carts. Prparation et suivi du Plan de progrs.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Positionnement stratgique de la maintenance

Echanges dans le groupe Etude dun cas pratique Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

49

Contact : 02.54.74.97.04

Concepts de maintenance. Politique et stratgie de maintenance. Enjeux de la fonction maintenance Cots directs et indirects. Scurit des biens et des personnes. Structures et organisations (avantages et inconvnients). Les fonctions mthode / prparation, ordonnancement / planication, ralisation. Mthodes et moyens de travail. Procdures mettre en place.La fonction prparation Dnition du processus de prparation. Choix des travaux prparer (criticit/enjeux conomiques, qualit, scurit, productivit). Recensement des besoins de prparation dintervention (prventif, amlioratif,). Dtermination des objectifs (MTTR, cot direct, qualit, ...).

Du 01/04 (09:00) au 02/04 (16:30) Blois Du 02/06 (09:00) au 03/06 (16:30) Blois Du 14/10 (09:00) au 15/10 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MIO18, MMI22, MIO14, MIO12, MIO23

Etude dun cas pratique

Exploitation dune documentation technique. Elaboration de la structure-type dun mode opratoire ou dune check-list Rdaction dun mode opratoire (possibilit dutilisation du logiciel Word) Choix des donnes, prcision Utilisation des plans, schmas, photos Enchanement des tches Logigrammes Dtermination de la charge. Prparation du dossier pour lordonnancement. Retour dexprience.

LES PLUS

MAINTENANCE

Du 02/06 (13:30) au 05/06 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 20/11 (13:00) Blois

METHODES DE MAINTENANCE

Ordonnancement et planication en maintenance


OBJECTIFS Exploiter les dossiers des travaux prpars. Ordonnancer les charges de travail en fonction des ressources. Planier les travaux en fonction des ressources et des contraintes dorganisation.

MIO14
PUBLIC
Technicien mthodes maintenance, technicien intervenant de maintenance, agent de matrise maintenance.

Organisez et matrisez vos ressources pour augmenter lefcience de vos activits de maintenance
Processus dtaill de la fonction Ordonnancement - Planication

PRREQUIS
Aucun

MAINTENANCE

PROGRAMME

Positionnement stratgique de la maintenance

Mutations technico-conomiques pour lentreprise. Concepts de maintenance. Politique et stratgie de maintenance. Enjeux de la fonction maintenance Structures et organisations (avantages et inconvnients).

Prsentation de la structure maintenance


Les fonctions mthodes / prparation, ordonnancement / planication / ralisation. Mthodes et moyens de travail. Procdures mettre en place. Exploitation de la GMAO.

Structure dun dossier de prparation Structure de la charge de travail. Systme de calcul de la charge de travail en fonction des besoins valus Ngociation des dlais en fonction des priorits ngocies, de lengagement dj pris, et des ressources disposition. Planication des travaux programms Pert Gantt, dtermination des marges et du chemin critique. Dnition du circuit des approvisionnements et des achats. Relance des rapprovisionnements et des achats directs. Prparation et organisation des chantiers cons la sous-traitance. Distribution la ralisation des dossiers de travail chance. Mise jour du planning et clture des dossiers dintervention. Systme dhistorisation et de reporting (tableau de bord).

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 15/04 (09:00) au 17/04 (16:30) Blois Du 04/06 (09:00) au 06/06 (16:30) Blois Du 02/12 (09:00) au 04/12 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MIO18, MMI22, MIO25, MIO12, MIO23

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur Utilisation du logiciel MS Project

Etude dun cas pratique

Exploitation historique. Dtermination de la charge. Prparation du dossier pour ordonnancement. Planication. Suivi des actions planies.

METHODES DE MAINTENANCE

Gestion des grands arrts


OBJECTIFS Caractriser les enjeux technico-conomiques et juridiques. Organiser et raliser les travaux en appliquant une mthodologie adapte. Evaluer larrt et exploiter le Retour dexprience . PROGRAMME

MIO25
PUBLIC
Responsables Maintenance, Techniciens mthodes, Techniciens ordonnancement/planication, Responsables Travaux Neuf assurant le pilotage darrts techniques dune dure de 2 4 semaines.

Utilisez le mode projet pour garantir lefcience de vos arrts programms


Tableau de bord
Indicateurs. Recueil des donnes. Communication.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage MIO14 et/ou avoir une bonne connaissance du logiciel PROJECT

Ordonnancement et planication
Priorits, contraintes, chemin critique. Points cls, points darrt, recouvrements. Prsentation dun cas avec MS PROJECT.

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Lancement et coordination

Gestion des ressources internes et externes Optimisation.

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

La fonction Maintenance
Cots directs et indirects, budget. Organisation Sret de fonctionnement. Rappels sur les concepts gnraux.

Ralisation et suivi des travaux

Contact : 02.54.74.97.04

Enjeux dun arrt programm


Aspects humains, techniques, conomiques, scuritaires. Rglementation

Scurisation des zones. Runions dmarrage et de coordination. Documents de pilotage et utilisation des outils informatiques. Points darrts et de contrles, gestion des conits et des anomalies.

Du 17/06 (13:30) au 20/06 (13:00) Blois Du 09/12 (13:30) au 12/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MMI40, MIO16, CCF10

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis

Management dquipe

Structure dun projet

Typologies. Principales tapes. Rle du chef de projet et des intervenants. Outils de pilotage

Rle et responsabilit de chaque acteur. Dlgation. Motivation. Management.

Clture du projet

Dossier de prparation

Cahier des charges, liste de travaux. Priorits, comptences, cots, scurit... Typologie de prparation.

Bilans chaud puis froid. Evaluations des prestataires. Retour dexprience. Propositions damlioration.

50

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

Gestion des stocks de pices de rechange


Optimisez la disponibilit de vos quipements par une gestion conomique de vos stocks.
OBJECTIFS Analyser les exigences de maintenance lies aux pices de rechange. Dnir les rgles de gestion des pices de rechange. Optimiser la valeur de votre stock. PROGRAMME
Inventaire. Achats directs dun article non stock.

METHODES DE MAINTENANCE

MIO22
PUBLIC
Responsables de maintenance. Acheteurs maintenance. Techniciens mthodes. Gestionnaires de stocks.

PRREQUIS
Connaissance professionnelle d un environnement technique

Outils mettre en uvre

Catalogue magasin Gestion des stocks assiste par ordinateur

DURE ET TARIF

Approche technico-conomique de la gestion des stocks


Frais dun stock Incidences du niveau des stocks sur le cot global Incidence des plans de maintenance sur le niveau des stocks. Dnition de la dotation des pices de rechange lors de lachat dun nouvel quipement.

3 jours (21 heures)

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Enjeux relatifs loptimisation de la gestion des stocks


Positionnement stratgique de la maintenance. Objectifs et enjeux associs Articles faisant partie du stock. Typologie darticles en stock.

Lanalyse des consommations

Dnition du stock maintenance Rpartition des tches et des responsabilits Domaines couverts
Organisations-types. Rpartition des rles, prols. Principaux dysfonctionnements.

Analyse des consommations. Application des lois de distribution statistique sur la gestion de stock

POUR ALLER PLUS LOIN


MIO16

Diffrentes mthodes de gestion de stocks


Mthode du point de commande Mthode du programme. Mthode du plan dapprovisionnement. Gestion des rparables.

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Outil de gestion adapt au terrain Retours dexpriences de lanimateur

Formalisation et gestion des procdures


Mise en stock dun nouvel article. Radiation dun article en stock. Renouvellement du stock. Les mouvements du stock.

Les lments et outils danalyse Tableau de bord


Loi Pareto (ABC ou 20/80). Les indicateurs pertinents. Tableau de bord.

Magasinage et gestion physique des pices de rechange


OBJECTIFS Organiser le stockage des pices de rechange dans le magasin. Distribuer / rceptionner les pices de rechange. Contrler et amliorer lefcacit du magasin. PROGRAMME

METHODES DE MAINTENANCE

MIO20
PUBLIC
Personnel devant assurer des activits de magasiniers et/ou gestionnaires de stock.

Rduisez vos temps dintervention par une meilleure logistique magasin


Le systme dinformation Linventaire
Principaux documents Gestion des stocks assiste par ordinateur. Mthodologie de ralisation. Rgles dimputation des carts.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Limplantation dun magasin


Aires et volumes. Rglementation en vigueur. Scurit et ergonomie. Prennisation. Rayonnage et mthodes de stockage. Mthodologie de transfert.

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Aspects stratgiques de la fonction Maintenance


Cots directs et indirects. Dnitions. Sret de fonctionnement. Enjeux relatifs loptimisation du magasin

Du 16/06 (13:30) au 19/06 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 20/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MIO22, MMI22, MIO17

Lorganisation et les rgles de fonctionnement


Aires utiles. Bonne tenue grce aux 5S. Formalisation des procdures.

LES PLUS

Organisations types. Prol magasinier. Dysfonctionnements courants.

Le tableau de bord

Le catalogue

Classication. Codication. Standardisation. Etapes de ralisation dun catalogue.

TPI (Taux Prcision des Inventaires). Taux de rotation et de couverture. Taux de rupture et qualit de service. Autres indicateurs.

Les tapes damlioration du magasin


Amlioration continue. Analyse de lexistant. Constitution dun plan damlioration.

Les mouvements
Sortie magasin. Livraison. Rintgration.

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

51

Contact : 02.54.74.97.04

Rpartition des responsabilits et des tches

30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Echanges dans le groupe Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

MAINTENANCE

Du 14/04 (13:30) au 17/04 (13:00) Blois Du 24/06 (09:00) au 26/06 (16:30) Lyon Du 28/10 (09:00) au 30/10 (16:30) Blois Du 18/11 (09:00) au 20/11 (16:30) Bordeaux

METHODES DE MAINTENANCE

Documentation oprationnelle de maintenance


Construire la documentation indispensable la pratique de la maintenance
OBJECTIFS Dnir les besoins documentaires associs la maintenance des biens durables. Dnir les structures et le contenu dune documentation technique. Identier des techniques documentaires modernes. Caractriser la gestion de la documentation dans un systme de Management de la Qualit. PROGRAMME
Structure documentaire lie aux modes de fonctionnement Contenu dune documentation machine Formulaires denregistrement Cahier des charges documentaire

MMI22
PUBLIC
Techniciens, prparateurs et agents de matrise des services maintenance, mthodes et services gnraux.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

Instructions de maintenance

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

MAINTENANCE

Programme de maintenance. Caractristiques des documents. Instructions techniques de maintenance (X 60-212) Dnition des ux de circulation.

DATES PLANIFIES

Du 22/09 (13:30) au 24/09 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
MIO14, MIO12

Techniques documentaires

Besoins documentaires de lactivit maintenance

Structure documentaire. Choix du support documentaire volution et suivi de la documentation technique. Progiciel de documentation GED SGDT- WORKFLOW.

LES PLUS
Aide la construction dun cahier des charges documentaire Dnition d un plan d actions raliser en entreprise l issue de la formation Elaboration dinstruction de maintenance Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

Fonction maintenance dans le systme productif. Management de la Qualit en maintenance. Analyse des besoins documentaires Mthodologie de conception dune documentation. Inventaire des documents ncessaires. Dnition des ux documentaires.

Matrise du systme documentaire maintenance

Documentation associe aux quipements


Inventaire de dpart (nomenclature).

Exemple de systme documentaire Qualit de lentreprise. Procdure de gestion documentaire. La documentation maintenance dans un systme documentaire.

METHODES DE MAINTENANCE

GMAO : conception dun projet, construction dun cahier des charges, choix dune solution
Dnissez votre besoin pour faire les bons choix
OBJECTIFS Dnir les objectifs et les enjeux dune GMAO. Identier et hirarchiser les besoins utilisateurs. Elaborer le cahier des charges des besoins. Mettre en place un systme dvaluation et de cotation des logiciels. Mettre en uvre le projet en runissant les conditions ncessaires sa russite.

MIO50
PUBLIC
Responsables maintenance. Cadres et techniciens maintenance. Responsables de projets GMAO.

PRREQUIS
Aucun

Le systme dinformation

Analyse du systme existant par fonction, en dnissant les donnes et les ux Description du systme souhait

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Le cahier des charges


Structure type Cadre de la rponse

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Le choix de la solution

Du 06/10 (13:30) au 09/10 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
MIO16

Contact : 02.54.74.97.04

PROGRAMME

Appel doffre : mthodologie et critres de prslection de prestataires. Systme dvaluation/cotation des rponses Rfrentiel dvaluation. Pondration des critres en fonction des objectifs de lentreprise. Grille de cotation, logiciel dessais. Etapes du projet GMAO. Constitution de lquipe GMAO. Dmarche, dveloppement, rception, intgration. Ingnierie et plan de formation. Enrichissement des bases de donnes. Systme de suivi et dvaluation.

LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Mthodologie adapte au terrain Retours dexpriences de lanimateur

La maintenance, fonction stratgique

Mise en uvre du projet GMAO

Positionnement stratgique de la maintenance. Mutations technologiques, organisationnelles et humaines. Enjeux pour lentreprise. Structures et organisations. Concepts gnraux.

GMAO : Quels objectifs pour quels enjeux


Dnition des objectifs recherchs. Enjeux associs

Panorama des progiciels du march (catalogue CXP) Tableau comparatif des logiciels performants.

52

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

METHODES DE MAINTENANCE

Analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel (CdCF)


Exprimez votre besoin pour quil puisse tre satisfait par un prestataire/fournisseur
OBJECTIFS Appliquer une dmarche rigoureuse de lexpression dun besoin. Structurer et rdiger un Cahier des Charges Fonctionnel. Mettre en uvre le Cahier des Charges Fonctionnel comme outil de progrs permanent. PROGRAMME
Fonctions principales, de services et contraintes Caractrisation des fonctions : critres, valeurs, exibilit Mise en uvre Validation de lexpression du besoin. Dmarche damlioration continue.

CCF10
PUBLIC
Toutes personnes qui, dans le cadre dune tude ou dun projet, doivent formuler un besoin dans une relation client/fournisseur interne ou externe. - Responsables de Projets. - Responsables Maintenance. - Responsables Mthodes, travaux neufs, B.E.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

Structure et rdaction du cahier des charges fonctionnel


La structure type Elments constitutifs Sommaire Le cahier des charges Prsentation gnrale du besoin Enonc fonctionnel Contraintes Cadre de rponse Exigences technologiques Forme du document Le planning de suivi Jalons Ajustement Lexprience acquise Propositions damlioration

3 jours (21 heures)

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 30/06 (13:30) au 03/07 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 06/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MIO50, MMI30

Dmarche doptimisation de lexpression du besoin

Concepts de base du cahier des charges fonctionnel Dnition NFX 50-151 Analyse fonctionnelle Besoin implicite et explicite Expression du besoin par des fonctions satisfaire et non par des solutions techniques La dmarche rigoureuse dexpression dun besoin Domaine dapplication Dmarche gnrale Positionnement du cahier des charges fonctionnel Lanalyse fonctionnelle dun besoin Milieu environnant

LES PLUS
Etude de cas pratiques des stagiaires Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

Mise en uvre du CdCF

METHODES DE MAINTENANCE

La maintenance la conception
Dnissez vos exigences pour optimiser la disponibilit
OBJECTIFS Caractriser lapproche conomique. Dnir une mthodologie dintgration des exigences de la maintenance dans le cahier des charges de conception dun bien. PROGRAMME
Dmontabilit. Modularit. Interchangeabilit. Paramtres de disponibilit.

MIO24
PUBLIC
Responsables Maintenance. Responsables Mthodes, travaux neufs, B.E. Chefs de projets. Techniciens mthodes, maintenance, B.E. Tout intervenant devant exprimer des exigences de maintenance lors de la conception des quipements de production.

Soutien Logistique Intgr


Documentation. Formation. Pices de rechange. Outillages spciques. Service aprs vente. GMAO.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Fonction maintenance
Dnitions normalises. Politique de maintenance. Cots directs et indirects. Cot global du cycle de vie (LCC). Sret de fonctionnement (FMD).

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

Gestion de projets

Paramtres de abilit MTBF. Taux de dfaillance. Paramtres de maintenabilit MTTR. Taux de rparation. Critres de maintenabilit Accessibilit.

Cahier des charges


Points-cls. Exemples.

LES PLUS
Etude de cas pratiques des stagiaires Mise en situation base sur des cas rels Retours dexpriences de lanimateur

Critres dvaluation
Indicateurs. Procs-verbal rception. Plan de test.

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

53

Contact : 02.54.74.97.04

Approche abiliste

Formalisation des objectifs. Partenariats Maintenance / Production. Maintenance / Travaux neufs. Prols et rles. Principales tapes et procdures.

DATES PLANIFIES

Du 20/10 (13:30) au 23/10 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
CCF10, MBF10

MAINTENANCE

SAVOIRS FONDAMENTAUX

Les crits professionnels


OBJECTIFS Acqurir de laisance dans lexpression crite. Synthtiser les informations de manire condense et objective. PROGRAMME

CRP10
PUBLIC
Personnel industriel dsirant faire progresser sa communication crite

Acqurez de laisance et donnez de lexpression vos crits professionnels.


Les niveaux de langage : familier, neutre, formel Acqurir un style sobre et uide Rdiger un titre accrocheur Construire des paragraphes quilibrs Rdiger une introduction et une conclusion convaincantes

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

Les piges de la langue franaise


Les rgles de la ponctuation Les piges syntaxiques les plus courants Utilisation du vocabulaire appropri

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

La structuration des informations

MAINTENANCE

Identier les comportements des lecteurs face un crit Hirarchiser les informations pour renforcer le sens de votre message Dvelopper sa pense et lillustrer Etre exhaustif tout en tant synthtique

La manipulation des crits de base dans lentreprise


Le courriel Le compte rendu dintervention sur GMAO Le compte rendu dvnements La prsentation POWER POINT

Du 22/05 (09:00) au 23/05 (16:30) Blois Du 16/09 (09:00) au 17/09 (16:30) Blois Du 24/11 (09:00) au 25/11 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MIO11, MIO17, CTM12, DIA15

DIA15
PUBLIC
Agents et techniciens de maintenance ralisant des interventions sur systmes automatiss.

PRREQUIS

TECHNIQUES DE MAINTENANCE

Matriser les comptences techniques lmentaires

Diagnostic rationnel en maintenance


Matrisez votre diagnostic des dfaillances - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Effectuer, de faon mthodologique des interventions de maintenance corrective. 0ptimiser la disponibilit des quipements travers des interventions efcaces. PROGRAMME
Traabilit des informations recueillies (demande dintervention, ordre de travail). Communication des informations pertinentes.

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Diagnostic

Contact : 02.54.74.97.04

Pr-diagnostic

Dtection de la dfaillance. Mthodologie de prise en compte de la situation de dfaillance Recueil des faits constats. Analyse descriptive (tableau QQOQCC). Localisation de la dfaillance Approche fonctionnelle. Recherche de la fonction dfaillante.

Dveloppement dune mthode danalyse de la fonction dfaillante Dcoupage structurel dun quipement. Recherche de lensemble, du sous-ensemble, de llment dfaillant. Graphe dun systme automatis. Documents dexploitation. Outils de diagnostic de dfaillance. Prsentation : Chronogramme - diagramme des phases. Logigramme de dpannage - 5 Pourquoi. Construction : Ordinogramme de diagnostic - Tableau Effets /Causes/ Remdes Utilisation : Ordinogramme de diagnostic - Tableau Effets /Causes/ Remdes - GRAFCET

Du 24/02 (13:30) au 27/02 (13:00) Blois Du 03/06 (09:00) au 05/06 (16:30) Blois Du 01/09 (13:30) au 04/09 (13:00) Blois Du 04/11 (09:00) au 06/11 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MIO11, MIO17, CTM12, CRP10

LES PLUS
50% de pratique travers un jeu de simulation et de ltude dun cas rel 8 stagiaires maximum Matriels applicatifs industriels Mthodologie prouve par + de 20 ans de pratique en entreprise

54

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

TECHNIQUES DE MAINTENANCE

Analyse vibratoire Catgorie I conforme ISO 18436-2 : initiation au diagnostic et au suivi vibratoire
Ralisez vos premires tudes vibratoires
OBJECTIFS Dterminer la place et lintrt de la maintenance prvisionnelle au sein des pratiques de maintenance. Identier les techniques de maintenance prvisionnelle. Identier les possibilits du contrle et de lanalyse des vibrations. Identier les bonnes pratiques de mise en oeuvre des capteurs. Mettre en oeuvre la mthodologie de base de lanalyse de relevs. Diagnostiquer les dfauts types dune machine tournante. PROGRAMME

VIB10
PUBLIC
Techniciens de maintenance, de production ou de R&D souhaitant se familiariser avec lanalyse vibratoire et nayant pas encore dexprience dans ce domaine. Minimum : 4 participants

Principes de la vibration

Introduction aux mesures vibratoires Introduction au signal temporel Introduction au spectre Units de vibration Schmatisation dune machine pour le suivi vibratoire. Calcul des frquences attendues (spectre de base)

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

AcquisitIon des donnes


Capteurs Points de mesure et directions

1 570

HT (Pauses et djeuners offerts) Prix avec examen

Analyse vibratoire

Mthodologie Normes ISO Rsonance, Balourd, Dlignage, Jeu, Roulement, Engrnement, Courroies, etc

Du 12/05 (13:30) au 15/05 (13:00) Blois Du 22/09 (13:30) au 25/09 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MIT20, MIT30, VIB15

Pratiques de maintenance Contrle dtat

Introduction la notion dalarme Mise en place dune maintenance vibratoire


Priodicit des mesures. Constitution dun dossier de suivi vibratoire.

PARTENAIRE

Ultrason - Thermographie - Analyse dhuile - Contrle des moteurs - Vibration

LES PLUS
Passage dun examen pour lobtention dun certicat ISO 18436-2 portant la mention Vibration analyste catgorie I, reconnu internationalement et dlivr par linstitut Mobius

TECHNIQUES DE MAINTENANCE

Analyse vibratoire Catgorie II conforme ISO 18436-2 : analyse des donnes vibratoires
Applications et tudes de cas industriels
OBJECTIFS Identier les mthodes et les outils ncessaires lanalyse vibratoire. Elaborer un plan de maintenance vibratoire sur une machine tournante. Comprendre en dtail un signal vibratoire. Raliser des analyses vibratoires partir dtudes de cas issues de lindustrie. Comprendre la maintenance proactive et les techniques dalignement et dquilibrage. PROGRAMME

VIB15
PUBLIC
Ingnieurs et techniciens de maintenance possdant un minimum de 6 mois de pratique en analyse vibratoire. Minimum 4 personnes.

Traitement du signal

Filtres Echantillonnage, repliement, gamme dynamique, rsolution Moyennage linaire, synchrone Fentrage et phnomne de fuite

PRREQUIS
Possder un minimum de 6 mois de pratique en analyse vibratoire pour suivre le cours et 18 mois pour tre certi

Analyse vibratoire

DURE ET TARIF

Pratiques de maintenance, contrle dtat et principe de la vibration : rappels Acquisition des donnes
Capteurs : choix du capteur, caractristiques Erreurs de mesures Points de mesure et directions

Alarme vibratoire Tests dacceptation Techniques spciales


Suivi dordre Analyses ODS, modale

MIT20, MIT30

PARTENAIRE

LES PLUS
Passage dun examen pour lobtention dun certicat ISO 18436-2 portant la mention Vibration analyste catgorie II, reconnu internationalement et dlivr par lInstitut Mobius

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

55

Contact : 02.54.74.97.04

Analyse de spectre, de signal temporel, de tendances Harmoniques, bandes latrales Mesures de phase Analyse du signal temporel Rsonance : identier, mesurer, corriger Techniques de dtection des dfauts de roulement Balourd et qulibrage Dlignage et alignement Jeu, Roulement, Engrnement, Courroies, Moteurs

4, 5 jours (31 heures 30 minutes)

1 940

HT (Pauses et djeuners offerts) Prix avec examen

DATES PLANIFIES

Du 24/11 (13:30) au 28/11 (16:30) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN

MAINTENANCE

DATES PLANIFIES

TECHNIQUES DE MAINTENANCE

Diagnostic par la surveillance des lubriants industriels et uides hydraulique


OBJECTIFS Identier les diffrents types de lubriants. Identier les modes de dgradation et de contamination des lubriants. Prconiser les mthodes danalyse. Interprter les analyses dhuiles. Dnir les plans danalyses du parc machine. Evaluer la qualit des installations suivies. PROGRAMME

MIT20
PUBLIC
Ingnieurs et techniciens des services maintenance et entretien. Personnels de maintenance responsable de la lubrication et du graissage.

Rduisez vos cots dentretien et augmentez la disponibilit de vos machines en surveillant vos lubriants industriels
La pollution
Origine. Consquences. Classes de pollution. Contraintes lies lutilisation du uide. Introduction aux mcanismes dusure.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

Analyse des lubriants

DATES PLANIFIES

MAINTENANCE

Mthodes dvaluation de la dgradation et de la contamination. Mthodes danalyse des lubriants. Dmonstration en laboratoire. Utilit des diffrents types danalyses.

Du 22/09 (13:30) au 25/09 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
MIT30, VIB15, VIB10

Plans de maintenance

LES PLUS
Exemples dentreprises Formateur expert en analyse dhuile Groupe de participants rduit

Gnralits sur les lubriants


Origine, proprits des lubriants. Circuits olo hydraulique Lubrication Principales proprits des graisses. Les classications des lubriants.

Applications aux diffrents types de maintenance


Maintenance corrective. Maintenance prventive conditionnelle et prvisionnelle. Maintenance amliorative et proactive.

Lieux de prlvement. Les mthodes de prlvements. Les plans de prlvements. Les plans danalyses en regard du domaine dapplication. Les oprations de maintenance des huiles. Etudes de cas industriels, interprtation. Elimination des huiles uses. Choix sur le site ou en laboratoire. Moyens sur le site (compteur particules, teneur en eau...).

NB : Stage ne portant pas sur les analyses des uides de coupe et des lubriants moteurs

TECHNIQUES DE MAINTENANCE

Diagnostic par la thermographie infrarouge


OBJECTIFS Comprendre les principes du rayonnement infrarouge. Identier les possibilits de la thermographie infrarouge en maintenance prventive. PROGRAMME

MIT30
PUBLIC
Ingnieurs, cadres et techniciens de maintenance.

Mesure des tempratures sans contact


Chane radiomtrique. Analyse des paramtres. Mesure en absolu. Mesure en relatif.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

Thermographie infrarouge
Principe. Diffrents types de camras. Prsentation dun thermogramme.

2 jours (14 heures)

990

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Notions prliminaires de thermique

Applications de la thermographie infrarouge


Industrie. Btiment. Divers.

Du 14/10 (09:00) au 15/10 (16:30) Blois


LES PLUS
Exemples industriels Formateur expert en thermographie Groupe de participants rduit

Contact : 02.54.74.97.04

Thorie gnrale du phnomne de lchange de chaleur Conduction. Convection. Rayonnement.

Emission thermique de la matire


Rayonnement du corps noir. Rayonnement des corps usuels.

Thermographie infrarouge en maintenance prvisionnelle

Contrle et suivi des quipements thermiques. Contrle et suivi des infrastructures lectriques.

56

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

SECURITE

Grer la scurit des intervenants de maintenance


Intgrez la prvention des accidents de travail et des maladies professionnelles dans votre activit de maintenance
OBJECTIFS Garantir la conformit rglementaire de lactivit de maintenance. Organiser et/ou piloter en scurit les actions de maintenance. Contribuer la matrise des risques professionnels dans lentreprise. PROGRAMME
Consignation et dconsignation Dnitions. Procdures-types (risques lectriques, chimiques, mcaniques). Maintien en conformit des machines Elments mobiles et dispositifs de protection. Mise en marche et arrt. Sparation et dissipation des nergies. Circulation interne dans lentreprise Risques de circulation interne. Prvention adapte. Travaux en milieux spciques Espaces conns. Atmosphres hostiles. Vrications priodiques Principaux types de vrications techniques. Documents formalisant les vrications. Vrications techniques les plus usuelles.

SEC30
PUBLIC
Responsables de dpartement et de services Maintenance, Responsables de services gnraux, Encadrement oprationnel de Production et de Maintenance, Techniciens prparateurs dinterventions de maintenance lourdes.

PRREQUIS
Une solide exprience de lactivit industrielle.

DURE ET TARIF

1 255

HT (Pauses et djeuners offerts)

Concepts gnraux de gestion des risques professionnels

DATES PLANIFIES

Aspects rglementaires Notion de risque et de gestion des risques Dmarche dvaluation des risques professionnels (Document Unique) Principes gnraux de la prvention des risques professionnels Aspects humains de la prvention Prvention des risques psycho-sociaux

Du 08/04 (09:00) au 10/04 (16:30) Blois Du 07/10 (09:00) au 09/10 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MMI32

Intervention des entreprises extrieures


Diffrentes tapes pralables lopration Le Plan de Prvention Suivi des interventions

LES PLUS
Maitrise de laspect rglementaire Retours dexpriences de lanimateur

Interventions en scurit : applications oprationnelles

Dmarche gnrale dintervention en scurit sur machine ou installation Investigation. Remise en tat. Remise disposition.

Indicateurs scurit

Les diffrents types dindicateurs Le tableau de bord scurit de la maintenance

SECURITE

Scurit dans les interventions de Maintenance


Intgrez la scurit dans les interventions techniques
OBJECTIFS Rduire les accidents de travail lors des interventions techniques, par : - Une meilleure identication des risques. - La mise en place dune prvention adapte. - La prise en compte de la scurit dans ses ractions face aux situations inhabituelles ou aux alas des interventions. PROGRAMME

SEC40
PUBLIC
Agents et Techniciens de Maintenance. Rgleurs. Oprateurs sur installations mcaniques complexes.

Mise en place des solutions de prvention

PRREQUIS
Aucun

Familles de solutions de prvention associes aux risques en maintenance Principes gnraux de prvention des risques (code du travail) Critres de choix pour appliquer les bonnes solutions Mise en scurit de linstallation (consignation). Rechir avant dagir Application terrain

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Garder la matrise de la situation pendant lintervention

Du 15/04 (09:00) au 16/04 (16:30) Blois Du 14/10 (09:00) au 15/10 (16:30) Blois
LES PLUS
Maitrise de laspect rglementaire Retours dexpriences de lanimateur

Interventions de maintenance : problmatiques Rponse rglementaire - Rponse mthodologique Identier le contexte technique et organisationnel Responsabilit juridique des intervenants

Rendre linstallation dans de bonnes conditions

Evaluation des risques en dbut dopration


Risques professionnels en maintenance Mcanisme dapparition de laccident de travail Facteurs de risques comportementaux Principe de base dune valuation des risques Risques complexes (ATEX, espaces conns, coactivit, nergies rsiduelles, ...) Application terrain

Essais de fonctionnement et de production Information, formation de loprateur de production Dconsignation et remise disposition de linstallation

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

57

Contact : 02.54.74.97.04

Prise en compte de la situation initiale

Scurit et organisation de la maintenance Relation avec lexploitant Coordination lors de lintervention des entreprises extrieures (port EPI, raction aux alas, ...) Passation de consignes lors du changement dquipe de maintenance

MAINTENANCE

3 jours (21 heures)

Matriels & Structures


Structures. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 60 Matriels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 62

MAINTENANCE
NOS + FORMATION
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Apports techniques et mthodologiques Utilisation des mthodes et des outils prouvs en maintenance

Contact : 02.54.74.97.04

Formations adaptes chaque niveau de responsabilit et/ou dexpertise Formations animes par des experts du domaine industriel
58
CATALOGUE CIMI 2014

MAINTENANCE : MATERIELS & STRUCTURES


Matriels MES20
p62 2j Equipements bio-mdicaux

Structures
p63 3j p62 3j

TRH10

Transmissions hydro-cintiques

MNU20
Nuclaire

p60 3j

ALU10
Faades aluminium

p61 2j

MTE10

p63 Transmissions par engrenages 3 j

SMQ30
Dfaillance ensembles mtalliques

MES15

p61 4j

Etablissements de sant

MAINTENANCE
Formations complmentaires catalogue/web :
Maintenance Patrimoine immobilier (MIM13) Gestion Technique de Btiments (GTB10) Systmes de climatisation et de traitement dair (CLI10)

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 97 04 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

59

Contact : 02.54.74.97.04

MAINTENANCE - STRUCTURES

Enjeux et spcicits de la maintenance nuclaire


OBJECTIFS Traiter des travaux de maintenance nuclaire. Identier les rgles et les contraintes de la maintenance nuclaire. Prendre en compte le contexte du travail en centrale nuclaire.

MNU20
PUBLIC
Chargs daffaires ou de travaux, support ingnierie ou maintenance, intervenant maintenance, coordinateur de prestations.

Acqurir les connaissances ncessaires aux interventions en milieu nuclaire


Dfense en profondeur Suret en conception et en exploitation Relation suret - disponibilit

PRREQUIS
Connaissances techniques gnrales

Rayonnements ionisants et effets biologiques

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

MAINTENANCE

PROGRAMME

Rglementations/ dose reue Accs en zone irradie Les systmes de contrle, dtection, vrication Courants de Foucault, ressuage, contrle radio, magntoscopie, dtection de fuite...

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Oprations de maintenance

Du 24/06 (09:00) au 26/06 (16:30) Blois Du 02/12 (09:00) au 04/12 (16:30) Blois
LES PLUS
Groupe de participants rduit Large spectre couvert Retours dexpriences de lanimateur

Enjeux et contraintes technico conomiques de la lire nuclaire


Cot d un arrt fortuit/programm Importance de la maintenance

Prventive : prdtermine, conditionnelle, prdictive Corrective: palliative, curative

Spcicits de la maintenance nuclaire


Prparation et documentation Traabilit Contrle Postbrieng et debrieng La sous traitance Les pices de rechange Droulement Interventions de maintenance

Principes de fonctionnement dune centrale REP


Circuit primaire principal Circuits auxiliaires Turbine/alternateur

Acteurs et intervenants dans la lire


Concepteur/constructeur Exploitant Sous traitants Autorits de sret Opinion publique

Les arrts de tranche Les indicateurs de maintenance

La suret nuclaire

Disponibilit/indisponibilit (programme et fortuite) Dure des arrts Fiabilit des composants Dosimtrie

Suret et matriel IPS (classement des matriels)

Contact : 02.54.74.97.04

60

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

MAINTENANCE - STRUCTURES

Entretien et rnovation des faades en aluminium


OBJECTIFS Prvenir et rparer les dgradations de structures en aluminium exposes aux polluants atmosphriques. PROGRAMME

ALU10
PUBLIC
Techniciens de maintenance, de mthodes, bureaux dtudes

Rappel des traitements de surface pratiqus usuellement


Prparation des surfaces Anodisation Peinture

PRREQUIS
Niveau BTS, DUT (diplme ou VAE)

Entretien

DURE ET TARIF

Rappel des proprits des alliages daluminium


Proprits physiques Proprits mcaniques Diffrences avec les autres matriaux

LES PLUS
Formation assure par un ingnieur de haut niveau ayant pass plus de 30 ans dans la recherche et la production des produits en aluminium

Exemples dapplication
Produits plats Produits longs Pices moules

Rparations

Rparations mcaniques et chimiques Rparatons avec des mastics Rparations avec apprts, primaires et peintures Rparations de la couche anodique

MAINTENANCE - STRUCTURES

Responsable Maintenance des tablissements de sant


Manager la sret de fonctionnement des quipements de l'tablissement de sant
OBJECTIFS Identier les enjeux de la maintenance dans un tablissement de sant, Dnir la politique de maintenance des quipements et des dispositifs mdicaux, Organiser les activits de maintenance, Suivre le budget maintenance. PROGRAMME

MES15
PUBLIC
Responsable technique, Ingnieur hpital, Ingnieur technique, Responsable secteur, Responsable maintenance.

Obligations et responsabilits en matire de maintenance et de contrle des dispositifs mdicaux


Contexte rglementaire en matire de dispositifs mdicaux, Les obligations et responsabilits des diffrents intervenants Principes de dlgation, responsabilit pnal.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 450

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Piloter la maintenance de vos dispositifs mdicaux

Du 28/10 (09:00) au 31/10 (16:30) Blois


LES PLUS
Formateur impliqu dans les enjeux oprationnels du domaine de la sant Formation ddie l'environnement maintenance dans le secteur de la sant Transposition des meilleures mthodes et outils de la maintenance de l'industrie l'univers des tablissements de sant

Management de la maintenance dans un tablissement de sant

Missions des entits ou services maintenance constitus au sein de ltablissement, Relations vis--vis de ses clients internes, Diffrents types dorganisation maintenance retenus et interfaces avec leurs Clients , Contrats dnir entre la Maintenance et ses Clients avec les indicateurs intgrer, Systmes dinformations et tableau de bord.

Les textes de rfrence sur les listes de dispositifs mdicaux portant obligation de maintenance, de contrle qualit et dachats de nouveaux dispositifs, Dcret 2001-1154 relatif lobligation de maintenance et au contrle qualit, Les enjeux d'une dmarche qualit et d'une gestion des risques en matire biomdicale.

Maintenance prventive : Indicateurs, caractristiques, domaines et limites d'application


Choix des indicateurs pour valoriser la maintenance prventive, Mthodes de maintenance prventive, Domaines et limites de la maintenance prventive,

Cot direct ou cot des interventions de maintenance, Cot indirect de maintenance, Cot des stocks de rechanges, Budgets maintenance, Disponibilit des quipements, Respect des dlais, de la rglementation, Qualit du service rendu au regard des exigences de sant, Processus majeurs de la maintenance Productivit du personnel, Supervision des prestataires.

Dtermination des quipements concerns, criticit d'un bien plan pluriannuel dquipements.

Mise en uvre du plan de maintenance

Dnition du plan de maintenance

Mise en place d'un plan de maintenance, Construction d'une procdure globale de mise en place d'un plan de maintenance, Suivi et valuation de la maintenance.

Identication de l'quipement maintenir, tat des lieux (niveau requis, tat de rfrence), Ressources ncessaires la maintenance de l'quipement, Dnition d'un systme d'valuation des rsultats de la maintenance prventive,

Analyse de lhistorique des quipements


Connaissance des points faibles et du comportement, Reprsentation sous forme dun PARETO, Propositions damliorations.

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

61

Contact : 02.54.74.97.04

Principaux aspects de la maintenance qui doivent tre contrls

Dmarche mthodologique : Choix dapplication de la maintenance prventive

Prparation d'une intervention de maintenance prventive, Instructions de maintenance, laboration de la structure-type d'un mode opratoire ou d'une check list, Rdaction d'un mode opratoire,

MAINTENANCE

Problmes rencontrs lors du nettoyage Surfaces nues Surfaces anodises Surfaces peintes Problmes de corrosion Problmes de dcollement de peinture Dfauts provenant de la construction Dfauts causs par un mauvais nettoyage

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 13/05 (09:00) au 14/05 (16:30) Blois Du 02/12 (09:00) au 03/12 (16:30) Blois

Systme qualit et maintenance des quipements biomdicaux hospitaliers


Dmarche et mise en oeuvre de la rglementation
OBJECTIFS Apprhender le contexte rglementaire dun service biomdical et identier les exigences rglementaires dassurance de la qualit relatives aux services biomdicaux hospitaliers. Identier les diffrents outils permettant de mettre en uvre un systme qualit en fonction de la stratgie et des besoins du service biomdical (Accrditation HAS, Guide des Bonnes Pratiques Biomdicales, ISO 9001 : 2000, ISO 17025). Comprendre les rfrences du guide des Bonnes Pratiques Biomdicales et matriser les tapes mettre en uvre pour quun service biomdical puisse se dclarer en Bonnes Pratiques. PROGRAMME
Obligations rglementaires sur la maintenance et le contrle qualit dun dispositif mdical. Appropriation des principaux textes (Dcret N 20011 154). Savoir o trouver linformation.

MAINTENANCE - MATRIEL

MES20
PUBLIC
Ingnieurs biomdicaux ; Techniciens biomdicaux Responsables qualit dun tablissement de sant (Hpitaux et Cliniques) ; Service Achats dun tablissement de sant (Hpitaux et Cliniques).

PRREQUIS
Une connaissance des principes du management de la qualit peut faciliter la participation au stage

MAINTENANCE

Contexte rglementaire portant sur lobligation de contrle de qualit en imagerie mdicale Identier les diffrents outils permettant de mettre en uvre un systme qualit en fonction de la stratgie et des besoins du service biomdical
(Accrditation, Guide des Bonnes Pratiques Biomdicales, ISO 9001 : 2000, ISO 17025)

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

850

HT

DATES PLANIFIES

Du 09/10 (09:30) au 10/10 (17:00) Paris / IDF


PARTENAIRE

Contexte rglementaire appliqu aux fabricants de dispositifs mdicaux


Obligations des fabricants qui souhaitent introduire sur le march europen des Dispositifs Mdicaux. Savoir vrier la classe dun DM.

Contexte rglementaire applicable un tablissement de sant


Matriovigilance : processus de signalement dun risque dincident ou dun incident.

Comprendre les rfrences du guide des Bonnes Pratiques Biomdicales Intgrer les notions de bonnes pratiques fonctionnelles et bonnes pratiques oprationnelles Matriser les tapes mettre en uvre pour quun service biomdical puisse se dclarer en Bonnes Pratiques Atelier dappropriation de ce guide

LES PLUS
Stage ralis par un spcialiste en ingnierie et techniques hospitalires

Analyse des dfaillances des pices et ensembles mtalliques au service de la maintenance


Une pice casse ne vaut plus rien, mais elle peut rapporter gros, si on sait lexploiter
OBJECTIFS Savoir comment ragir face une pice ou un ensemble dfaillant. Reconnatre les principaux modes dendommagement. Dnir la dmarche danalyse adopter. Pouvoir proposer des actions correctives et prventives appropries. PROGRAMME
Identication et dnitions des modes de dtriorations supercielles

MAINTENANCE - MATRIEL

SMQ30
PUBLIC
Techniciens de maintenance

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

Les principales causes de dfaillance Cas concrets

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

Problme de conception, de fabrication ou dutilisation des matriels Illustrations par des cas sur diaporamas Pices mcaniques Outillages pour travail froid, chaud Aciers pour moules Assemblages souds, assemblages visss Tubes et tuyauteries (aciers, aciers inoxydables) Cables

DATES PLANIFIES

Du 11/06 (09:00) au 12/06 (16:30) Blois Du 25/11 (09:00) au 26/11 (16:30) Blois
LES PLUS
Formateur expert en mtallurgie et analyse des dfaillances

Contact : 02.54.74.97.04

Rappels des notions de mcanique et de mtallurgie

Les principales sollicitations appliques aux pices mcaniques en relation avec les modes dendommagement La mtallurgie des principaux mtaux et leurs modes de fonctionnement

Atelier dtude de cas (par groupe sur des pices dgrades)


Aspects des diffrents modes de dgradations Comment reconnatre un type dendommagement ? Comment localiser une zone damorce ? Comment dnir les examens et analyses raliser ?

La dmarche de lanalyse

Les prcautions prendre pour exploiter tous les indices Les outils et les moyens de lanalyse Identication et dnitions des diffrents modes de rupture

Dmarche damlioration

Dnir des actions correctives Identier les actions prventives engager

62

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

MAINTENANCE - MATRIEL

Contrle et maintenance des transmissions par engrenages


OBJECTIFS Connatre le fonctionnement, le contrle et la maintenance des transmissions par engrenages de toute puissance. PROGRAMME

MTE10
PUBLIC
Cadre ou technicien de maintenance, de mthodes, bureaux dtudes.

3 - Lubrication des engrenages

1 - Conditions dengrnement de deux roues dengrenage cylindrique

LES PLUS
Formation assure par un ingnieur de haut niveau, spcialiste des engrenages depuis plus de 20 ans.

4- Aspects des engrenages aprs fonctionnement

2 - Contrle et rglages

Contrle des dentures Contrle du corps de roue Dnition des termes de contrle Identication de la position de lcart considr Contrle des ancs homologues Contrle des ancs anti homologues Contrle de lpaisseur de denture Contrle de lentraxe et du paralllisme des axes Rglage des dentures Dentures cylindriques Dentures coniques Contrle de la marque de porte Contrle du jeu de battement entre dents

Usure Usure deux corps, trois corps, quantication de lusure (lgre, modre, svre) Fatigue la pression de contact Modlisation de la fatigue la pression de contact Les dgradations par fatigue la pression de contact Fatigue des matriaux traits dans la masse Fatigue des matriaux durcis superciellement Ecaillage Fatigue la exion en pied de dent Modlisation de la fatigue en exion en pied de dent La dgradation par fatigue en exion en pied dent Autres dgradations Dgradations lies lusure Dformations plastiques Les ruptures brutales Autres dgradations

MAINTENANCE - MATRIEL

Transmissions hydro-cintiques et hydrostatiques


OBJECTIFS Comparer les avantages et inconvnients des deux principes de transmission olohydraulique. Choisir la transmission approprie lutilisation. Comprendre le principe de fonctionnement de chaque transmission. Appliquer le plan de maintenance exig par ces transmissions. PROGRAMME
Gavage Bloc dchange Systmes de commande

TRH10
PUBLIC
Agents et techniciens mthodes et maintenance. Acheteurs et commerciaux.

PRREQUIS
Aucun

Fonction des composants - Causes de dfaillances et maintenance prventive et corrective Rappels de lnergie cintique Description et principe de fonctionnement dune transmission hydro-cintique
Le coupleur Le convertisseur Boites power-shift Application ZF - Clark - Voith - Alhison

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 17/06 (09:00) au 19/06 (16:30) Blois Du 28/10 (09:00) au 30/10 (16:30) Blois
LES PLUS
Etudes de cas concrets prsents par les participants Rappels thoriques courts Sances dmonstratives avec composants

Comparaison des transmissions Critres de choix


Techniques et nanciers Niveau 1 - 2 - 3

Force, couple, vitesse, dbit, pression, puissance

Description et principe de fonctionnement dune transmission hydro-statique


Pompe Moteur

Plan de maintenance

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

63

Contact : 02.54.74.97.04

Rappel des lois physiques mcaniques et hydrauliques exiges par une transmission applique aux machines mobiles et xes

MAINTENANCE

Condition dengrnement : de deux prols en dveloppante de cercle, de deux prols conscutifs appartenant au pignon et de deux prols conscutifs appartenant la roue Conditions de fonctionnement sans jeu des engrenages cylindriques denture droite Conditions dengrnement dun pignon et dune roue denture hlicodale extrieurs

Qualits recherches Lubriants courants utiliss Huiles minrales, Huiles synthtiques, Graisses Caractristiques dhuiles minrales Viscosit, Stabilit loxydation, Acidit, Emulsibilit, Point dcoulement, Masse volumique et densit, Chaleur massique et conductibilit thermique, Onctuosit Principaux additifs Additifs pour huiles minrales, pour graisses Les rgimes de lubrication Rgime mixte, lastohydrodynamique Les modes de lubrication Lubrication la graisse, lhuile Contrle des lubriants

PRREQUIS
Niveau BTS, DUG, ingnieur

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 23/06 (13:30) au 26/06 (13:00) Blois Du 08/12 (13:30) au 11/12 (13:00) Blois

MAINTENANCE
Technologies & Systmes industriels

ILOT ROBOTISE

p 86

Contact : 02.54.74.00.56 02.54.74.57.59

NOS + FORMATION
Jusqu 75% de pratique sur la majorit des formations 5 plateaux techniques industriels Pdagogie base sur des mises en situation concrtes et industrielles Formations adaptes chaque niveau dexpertise
64
CATALOGUE CIMI 2014

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RSEAUX


Fondamentaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 68

NOS + FORMATION
Une quipe de formateurs spcialiss en diagnostic et amlioration des automatismes Une pdagogie base sur des mises en situation concrtes Un plateau technique, un parc de matriels et logiciels important et diversi (plus de

Siemens S7 - TIA Portal . . . . . . . . . . . . . . . . p 69 Siemens S7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 70 Siemens S5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Web Schneider Unity et PL7-Pro . . . . . . . . . . . . . p 74 Supervision InTouch, WinCC . . . . . . . . . . . . p 79 Omron . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 80 Rockwell Allen-Bradley . . . . . . . . . . . . . . . p 81 B&R Automation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 83
Contact : 02.54.74.00.56

50 automates, consoles, platines pdagogiques pour bus de terrain, rseau ethernet)

CoDeSys . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 84 Pro-face . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 85

Un outil pdagogique puissant : le simulateur de partie oprative PROSIMUL Notre capacit rpondre aux demandes spciques

Pour tout autre constructeur, nous contacter.

CATALOGUE CIMI 2014

65

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 65 15 - info@cimi.fr

Contact : 02.54.74.00.56

66

CATALOGUE CIMI 2014

SIEMENS S7-300, S7-400, S7-1200, S7-1500, logiciel STEP7


SIM81
Diagnostic p69 3j

TIA Portal Step7 > v10

SIM79

p69 2j

Mise niveau

SIM71 ATL10
Diagnostic p68 Initiation automatismes 2x4 j

p70 3j

SIM73

p70 4j

Diagnostic + modifs simples

SIM74
Fonctions numriques

p72 4j

SIM77 SIM76

p73 4j

Cartes Mtiers

BUS12

p71 3j

SIM75
Pupitres SIMATIC

p71 2,5 j

p72

Bus de terrain

Pupitres Simatic Perfectionnement 1,5 j

ATL15
Rappels

p68 4j

SIM78
Ethernet

p73 2j

NET10
Initiation rseaux

p97 4j

SCHNEIDER Unity TSX57, MODICON M340, logiciel Unity


UNI71
Diagnostic p74 3j

UNI73

p74 4j

UNI75

p75

APX74
Pupitres XBT

p77 2.5 j

APX75
Pupitres XBT

p78

Diagnostic + modifs simples

Fonctions num. 3 j

Perfectionnement 1.5 j

BUS13

p78 3j

Bus de terrain

NET10
Initiation rseaux

p97 4j

APU78
Ethernet

p79 2j

SCHNEIDER TSX37, TSX57, logiciel PL7-Pro


APM71
Diagnostic p75 3j

APE73

p76 4j

Diagnostic + modifs simples

APE75

p76

Fonctions num. 3 j

APE77

p77 2j

NET10
Initiation rseaux

p97 4j

Cartes Mtiers

BUS13

p78 3j

Bus de terrain

APX74
Pupitres XBT

p77 2,5 j

APX75

p78

Pupitres XBT Perfectionnement 1,5 j

APU78
Ethernet

p79 2j

OMRON - CX One
OMR11
Diagnostic p80 3j

B&R AUTOMATION
p81 4j

OMR16

p80 4j

Diagnostic + modifs simples

OMR20
Num. Comm. Motion

BMR13

p83 4j

Diagnostic + modifs simples

BRM55

p83 3j

Num - Motion

ROCKWELL SLC, PLC, MicroLogix


ABM11
Diagnostic Web 3j

ROCKWELL ControlLogix, Compact Logix


ABM73
p82 4j Diagnostic + modifs simples

ABM16

p81 4j

PRO-FACE
PRF12
p85 2j Diagnostic + modifs simples

CODESYS
p85 1j

SUPERVISION
p84 3j

PRF13
API Intgr

COD13

p84 3j

Diagnostic + modifs simples

COD55

Num - Motion

SUP12
InTouch

p79 4j

SUP13
WinCC

p79 4j

GP-Pro EX
Maintenance Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4
Parcours conseill

Web : www.cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

67

Contact : 02.54.74.00.56

Diagnostic + modifs simples

ABM20
Fonctions Num. Comm.

Web 4j

RSLogix 5/500

ABM55

p82 3j

Num - Motion

RSLogix 5000

FONDAMENTAUX

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Automatismes : initiation et pr-diagnostic


Niveau 1 de maintenance
OBJECTIFS Situer le rle de lAutomate Programmable Industriel dans un systme automatis. Identier les constituants dun automate programmable. Cbler et tester des Entres/Sorties TOR. Raliser un pr-diagnostic de dfaillance sur un automate programmable Interprter un GRAFCET et les instructions de base dun programme. Acqurir les pr-requis ncessaires au formations de diagnostic ou interventions sur automates Siemens, Schneider, Rockwell, Omron, B&R, Proface PROGRAMME
Gestion des E/S en rack ou sur bus de terrain Caractriser le fonctionnement dun automate Notion de cycle de scrutation Mmoire image des E/S Codages dcimal, binaire, hexadcimal Raccorder et diagnostiquer des E/S sur un automate Identication des bornes de raccordement , listing dE/S Rle et fonctionnement des relais et optocoupleurs Raccordement de capteurs, distributeurs, relais, boutons poussoirs... Contrle de cblage

ATL10
PUBLIC
Agents chargs de lexploitation et de la maintenance des systmes automatiss.

PRREQUIS
Connaissances de base en lectricit (niveau stage rf. ELI10 ou ELI15).

DURE ET TARIF

4+4 jours (56 heures)

1 990

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

2me session (4 jours)

Du 10/02 (13:30) au 14/02 (13:00) Blois Du 17/03 (13:30) au 21/03 (13:00) Blois Du 13/05 (09:00) au 16/05 (16:30) Blois Du 17/06 (09:00) au 20/06 (16:30) Blois Du 22/09 (13:30) au 26/09 (13:00) Blois Du 13/10 (13:30) au 17/10 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 21/11 (13:00) Blois Du 15/12 (13:30) au 19/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
BRM13, SIM27, SIM16, APM71, UNI71, ABM11, SIM71, ABM73, COD13, OMR11, SIM81

1re session (4 jours)

Caractriser les composants grs par lautomate Structure dun systme automatis Capteurs TOR, analogiques, codeurs Distributeurs, contacteurs, relais Dialogue homme machine Exploiter les fonctions logiques de base Fonctions ET, OU, NON, rgles de logique Traduction dun cahier des charges en expressions ou en quations logiques Syntaxe algbrique des fonctions logiques : +, .... Reprsentation graphique des quations Identier et caractriser les constituants dun automate Alimentations, processeur, modules dE/S, modules mtiers Interprtation des voyants dtat dun automate Mmoires RAM, ROM, EEPROM, FEPROM

Exploiter les fonctions logiques de base : rappels et complments Traduction dun cahier des charges en expressions ou en quations logiques Caractriser le fonctionnement dun automate : rappels et complments Cycle de scrutation, chien de garde Organisation mmoire Bits, octets, mots, codages dcimal, binaire, hexadcimal, BCD, ASCII Interprter un programme en logique combinatoire Traduction dun cahier des charges en langage contacts (LADDER) ou list Interprter un GRAFCET Symbolisation et vocabulaire Traduction en GRAFCET dun cahier des charges Interprter un programme bas sur le GRAFCET Mthodes de transcription dun GRAFCET en langage contact (LADDER), list ou logigramme Mise en oeuvre et test avec une console Identier des mthodes de gestion des modes de marche et darrt Mthodes usuelles de gestion des modes de type auto/manu, dfauts, initialisation Prsentation du GEMMA

LES PLUS
75 % de pratique Diversit des applications industrielles simules

Automatismes : rappel des bases et pr-diagnostic


Niveau 1 de Maintenance
OBJECTIFS Raliser un pr-diagnostic de dfaillance sur un automate programmable Interprter un GRAFCET et les instructions de base dun programme. Acqurir les pr-requis ncessaires au formations de diagnostic ou interventions sur automates SIEMENS, SCHNEIDER, ROCKWELL, OMRON, B&R, Pro-face PROGRAMME
Bits, octets, mots, codages dcimal, binaire, hexadcimal, BCD, ASCII

FONDAMENTAUX

ATL15
PUBLIC
Agents chargs de lexploitation et de la maintenance des systmes, connaissant les fonctions de base en automatisme et nayant pas ou peu pratiqu.

PRREQUIS
Connatre le rle et les caractristiques gnrales d un automate programmable, les fonctions logiques (ET, OU, NON), cbler et tester des E/S.

Interprter un programme en logique combinatoire Interprter un GRAFCET

Traduction dun cahier des charges en langage Contact (Ladder) ou List Symbolisation et vocabulaire Traduction en Grafcet dun cahier des charges

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 430

HT (Pauses et djeuners offerts)

Contact : 02.54.74.00.56

Interprter un programme bas sur le GRAFCET

DATES PLANIFIES

Exploiter les fonctions logiques de base (rappels) Caractriser le fonctionnement dun automate (rappels)

Mthodes de transcription dun Grafcet en langage Ladder, List ou Logigramme Mise en uvre et test avec une console

Du 19/05 (13:30) au 23/05 (13:00) Blois Du 29/09 (13:30) au 03/10 (13:00) Blois Du 24/11 (13:30) au 28/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
BRM13, SIM27, SIM16, APM71, UNI71, ABM11, SIM71, ABM73, COD13, OMR11, SIM81

Traduction dun cahier des charges en expressions ou en quations logiques

Identier des mthodes de gestion des modes de marche et darrts


Mthodes usuelles de gestion des modes de type auto/manu, dfauts, initialisation Prsentation du GEMMA

LES PLUS
75 % de pratique Diversit des applications industrielles simules

Cycle de scrutation, chien de garde Organisation mmoire : programme, mmoire image des E/S, mmoires internes

68

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

SIEMENS S7 - TIA PORTAL

PUBLIC
Techniciens intervenant sur automates Siemens S7

PRREQUIS
Utiliser rgulirement le logiciel Step7 version 5 ou infrieure

Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS

Exploiter le logiciel Step7 TIA Portal de Siemens en sappuyant sur son exprience des versions prcdentes de Step7. PROGRAMME

Conguration des bus et rseaux Table de visualisation et forage de variables Editeur de variables API Editeur de blocs de programme : CONT, LIST, LOG, SCL, S7-GRAPH Outils de diagnostic Paramtrage du TIA Portal

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Variables et instructions

Du 11/06 (13:30) au 13/06 (13:00) Blois Du 12/11 (13:30) au 14/11 (13:00) Blois
LES PLUS
50% de pratique Cas pratiques simuls (PROSIMUL)

Prsentation de Step7 TIA PORTAL


Les diffrentes versions Matriels programmables Spcicits des S7-1200 et S7-1500 Ergonomie gnrale

Cration de variables : les nouvelles mthodes Utilisation des variables : cohrence entre les diffrents outils de programmation (API, IHM,) Instructions de base (au standard Step7) Oprations au standard IEC1131 Bibliothques globales et locales

Modes opratoires
Conguration des appareils

Conversion dune application Step7 V5.x

SIEMENS S7 - TIA PORTAL

Automates SIEMENS S7-1200, S7-300, S7-400, S7-1500 : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance
Initiation au logiciel STEP7 TIA PORTAL - Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances avec mthodologie sur une installation pilote par un automate SIEMENS S7 en utilisant le logiciel STEP7 TIA Portal. Diagnostiquer et remplacer lidentique un constituant dfaillant de lautomate S7. PROGRAMME

SIM81
PUBLIC
Techniciens nayant pas ou peu dexprience de diagnostic avec une console. Pour les techniciens dj expriments sur les prcedentes versions de STEP7 (V5 et infrieures), voir la formation SIM79.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15. Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S. Utiliser rgulirement le logiciel Step7 version 5 ou infrieure

Intervenir sur un automate SIEMENS S7

Remplacement lidentique dun lment dfaillant : alimentation, module dE/S, CPU, pile, mmoire Chargement ou sauvegarde du programme avec le logiciel STEP7 TIA PORTAL.

Interprter un programme dautomate S7

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Raliser un pr-diagnostic

Recueil et formulation des faits constats. Identication de la fonction dfaillante et des quipements associs. Exploitation du schma de cblage, du GRAFCET si existant, du listing dE/S.

Blocs de programmes OB, FC, FB Variables bits/octets/mots... Instructions de base CONT, LIST, LOG : logique, temporisations, compteurs, comparaisons... Editeur GRAFCET S7-GRAPH Langage SCL : initiation et exemples pratiques Mnmoniques, commentaires

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 25/03 (13:30) au 28/03 (13:00) Blois Du 14/10 (13:30) au 17/10 (13:00) Blois
LES PLUS
50% de pratique Cas pratiques simuls (PROSIMUL)

Mthodologie de localisation de dfaillance avec la console

Alimentations, CPU, mmoires, rack S7-400, modules dE/S en rack ou sur Probus-DP , cbles et connecteurs, connexion pupitres oprateur SIMATIC, pile Voyants et commutateurs sur CPU, modules dE/S locales ou dportes Test des alimentations et E/S TOR au multimtre

Remettre en service de linstallation

Diagnostiquer une dfaillance sur un automate avec le logiciel STEP7

Reprise en cours de cycle, initialisation de la partie oprative et de la partie commande

Raccordement de la console : cordons, modes opratoire Diagnostic des modules, visualisation et forage dE/S

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

69

Contact : 02.54.74.00.56

Contrler ltat dun automate SIEMENS S7-300, S7-400, S71200, S7-1500

Identication du type de programmation : squentiel (GRAFCET), combinatoire Exploitation des outils de recherche de STEP7 TIA PORTAL Identication et visualisation de variables pertinentes Interprtation de la visualisation dynamique de programme Formulation des conclusions, causes probables de la dfaillance

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

SIEMENS S7 TIA PORTAL - Automates S7-1200, S7-300, S7-400, S7-1500 : Mise niveau pour utilisateurs de Step7 V5

SIM79

SIEMENS S7

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Automates SIEMENS S7-300, S7400 : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance


Initiation au logiciel STEP7 - Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances avec mthodologie sur une installation pilote par un automate SIEMENS S7-300 ou S7-400 en utilisant le logiciel STEP7 sur PG ou PC. Diagnostiquer et remplacer lidentique un constituant dfaillant de lautomate S7-300 ou S7-400. ATTENTION : Pour le logiciel TIA Portal, voir la formation SIM81 ou la formation SIM79. PROGRAMME

SIM71
PUBLIC
Techniciens nayant pas ou peu dexprience de diagnostic avec une console. Pour les techniciens dj expriments en automatismes et ne connaissant pas STEP7, voir la formation SIM73

Diagnostiquer une dfaillance sur un automate avec le logiciel STEP7

PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15. Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S.

Raccordement de la console : cordons, modes opratoire Diagnostic des modules, visualisation et forage dE/S

Intervenir sur un automate S7-300 ou S7-400

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Remplacement lidentique dun lment dfaillant Chargement ou sauvegarde du programme avec le logiciel STEP7

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Interprter un programme dautomate S7


Blocs de programmes OB, FC, FB Variables bits/octets/mots... Instructions de base CONT, LIST, LOG Mnmoniques, commentaires

Raliser un pr-diagnostic

Recueil et formulation des faits constats Identication de la fonction dfaillante et des quipements associs Exploitation du schma de cblage, du GRAFCET si existant, du listing dE/S

Du 14/01 (13:30) au 17/01 (13:00) Blois Du 08/04 (13:30) au 11/04 (13:00) Blois Du 04/06 (09:00) au 06/06 (16:30) Blois Du 21/10 (13:30) au 24/10 (13:00) Blois Du 02/12 (09:00) au 04/12 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
BUS12, SIM73

Mthodologie de localisation de dfaillance avec la console

Contrler ltat dun automate SIEMENS S7-300 ou S7-400

Alimentations, CPU, mmoires, rack S7-400, modules dE/S en rack ou sur Probus-DP , cbles et connecteurs, connexion pupitres oprateur SIMATIC, pile Voyants et commutateurs sur CPU, modules dE/S locales ou dportes Test des alimentations et E/S TOR au multimtre

Identication du type de programmation Exploitation des outils de recherche de STEP7 Identication et visualisation de variables pertinentes Interprtation de la visualisation dynamique de programme Formulation des conclusions, causes probables de la dfaillance

LES PLUS
75 % de pratique Intervention sur machine industrielle

Remettre en service linstallation


Reprise en cours de cycle de la partie oprative et de la partie commande

SIEMENS S7

Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic
Logiciel STEP7 - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Analyser un programme avec le logiciel STEP7. Modier une application : programme, conguration matrielle. Diagnostiquer des dfaillances de lautomate (processeur, modules dEntres/ Sorties en rack et sur Probus DP). ATTENTION : Pour le logiciel TIA Portal, voir la formation SIM81 ou la formation SIM79. PROGRAMME
Transferts de programme complet ou par blocs. Comparaison des programmes automate/ console. Documentation, symboles, commentaires. Sauvegarde sur cartouche MMC. Archivage / dsarchivage sur disque.

SIM73
PUBLIC
Techniciens de maintenance destins au diagnostic ou la modication simple de programme.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage SIM71 ou pratique rgulire sur un logiciel d automatismes autre que Step 7.

DURE ET TARIF

Organisation mmoire de donnes et mmoire de programme

4 jours (28 heures)

1 450

HT (Pauses et djeuners offerts)

Adressage des Entres/Sorties. Mmentos : bits, octets, mots, double mots. Principe du cycle de scrutation, chien de garde. Dmarrage de lautomate. Blocs de programmes Blocs de donnes (DB) : prsentation.

DATES PLANIFIES

Contact : 02.54.74.00.56

Prsentation physique des automates SIEMENS S7-300 et S7-400

Instructions de base

Caractristiques des automates SIEMENS S7-300 et S7-400

Logiciel STEP7 : outils de conguration et de mise au point


Conguration du matriel, adressage des Entres/ Sorties en rack et sur Probus DP . Diagnostic du matriel. Visualisation / forage de variables. Visualisation dynamique de programme. Rfrences croises, rechercher/remplacer des variables.

Langage LIST : principe de fonctionnement Rversibilit des langages CONT/LIST/LOG. Fonctions logiques : temporisations, compteurs. Instructions numriques de base. Instructions dappel de bloc. Instructions de saut de base. GRAFCET : mthode de construction usuelle avec les langages CONT/LIST/LOG.

Du 27/01 (13:30) au 31/01 (13:00) Blois Du 24/03 (13:30) au 28/03 (13:00) Blois Du 24/06 (09:00) au 27/06 (16:30) Blois Du 15/09 (13:30) au 19/09 (13:00) Blois Du 13/10 (13:30) au 17/10 (13;00) Blois Du 09/12 (09:00) au 12/12 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
BUS12, SIM74, SIM75, SIM78

LES PLUS
75 % de pratique Diversit des applications industrielles simules

Amliorations de programmes

Mouvements en mode manuel, initialisation, modication de cycle. Dfauts capteurs et actionneurs, contrles de scurit

70

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

SIEMENS S7

PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant les oprations de base. Pour les techniciens nutilisant pas les logiciels dautomatismes, voir stage rf. ELI21.

Logiciel STEP7 - Niveau 2 de Maintenance


OBJECTIFS Identier les composants dun bus de terrain : automate, modules dEntres/ Sorties, capteurs et actionneurs intelligents. Localiser un quipement dfaillant sur bus de terrain. Prvoir le comportement du systme automatis lors du remplacement dun quipement dfaillant. Exploiter des outils de paramtrage des quipements. PROGRAMME

PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages SIM71 ou SIM73. Localiser une dfaillance sur linstallation avec le logiciel Step7.

Modules dEntres/Sorties dportes. Modules analogiques, capteurs et actionneurs intelligents.

Spcicits de AS-i Safety


Moniteur de scurit. Logiciel de conguration : ASiMON. Modules de scurit sur AS-i.

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Outils de conguration et de diagnostic de Probus-DP, ProNet-IO, AS-i


Voyants sur automates et modules dports. Logiciel STEP7

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 30/09 (13:30) au 03/10 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
SIM73

Contrle du fonctionnement dactionneurs intelligents sur Probus-DP


Identication des changes explicites. Visualisation et interprtation des donnes.

Rle de lautomate programmable


Dcoupage fonctionnel dun systme automatis. Scrutation des Entres/Sorties traditionnelles.

LES PLUS
75 % de pratique Diversit des matriels utiliss

Caractristiques gnrales des bus de terrain


Objectifs des bus de terrain. Topologies. Notion dadressage. Architectures matre/esclave. Contraintes CEM.

Exploitation de modules dE/S de constructeurs tiers


E/S Wago, ilts pneumatiques FESTO, ...

Intervention : spcicits de Probus-DP, ProNet-IO, AS-i

Procdures de remplacement dun quipement dfaillant

Spcicits de Probus-DP, ProNet-IO, AS-i


Cbles, connectique, rpteurs. Gestionnaire du bus.

SIEMENS S7

Pupitres SIEMENS SIMATIC, logiciel WinCC Flexible ou ProTool : fonctions de base


Maintenance dune application - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Remplacer un pupitre dfaillant. Analyser et modier une application. Sauvergarder et transfrer une application. Afchage du diagnostic automate et des bus de terrain : voir la formation SIM76. ATTENTION : Pour le logiciel WinCC, voir la formation SUP13. PROGRAMME
Variables internes et externes. Images et touches fonctions. Animations de base, champs dafchage et de saisie Messages dalarmes. Gestion de recettes Transfert vers/depuis le pupitre. Migration de projets ProTool->WinCC Flexible.

SIM75
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant le logiciel STEP7.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage SIM73. Interprter et modier un programme avec STEP7.

DURE ET TARIF

2, 5 jours (17 heures 30 minutes)

990

HT (Pauses et djeuners offerts)

Vues de commandes et de diagnostic de la partie oprative

DATES PLANIFIES

POUR ALLER PLUS LOIN


SIM74, SIM78, SIM76

Pupitres oprateurs SIEMENS

Prsentation matrielle : connexions RS232, MPI, Probus, Ethernet. Paramtrages des pupitres sous Windows.

EN OPTION
Vues de diagnostics de lautomate et des bus de terrain : rf. SIM76 (1, 5 jour).

LES PLUS
75 % de pratique

Logiciels WinCC Flexible et ProTool

Cration / modication de projet Dclaration des liens avec les automates.

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

71

Contact : 02.54.74.00.56

Vues de commandes dactionneurs. Cration de vues gnriques Dfauts de fonctionnement dactionneurs : afchage et acquittement dalarmes.

Du 22/09 (13:30) au 24/09 (16:30) Blois

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Probus DP, bus ASi, ProNet IO sur SIEMENS S7-300 et S7400 : diagnostic et intervention, conguration

BUS12

SIEMENS S7

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Pupitres SIEMENS, logiciel WinCC Flexible ou ProTool : afchage du diagnostic des automates et des bus de terrain
Complment au stage SIM75 - Niveau 4 de maintenance
OBJECTIFS Afcher des informations de diagnostic de lautomate Afcher des dfauts persistants ou fugitifs PROGRAMME

SIM76
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant le logiciel STEP7

PRREQUIS
Avoir suivi la session SIM75 la mme semaine.

Diagnostic des modules de lautomate et des esclaves Probus-DP et AS-i

DURE ET TARIF

1, 5 jour (10 heures 30 minutes)

Conguration et afchage des messages de la CPU


Conguration de lautomate S7 Gestion de lafchage sur pupitre

Mise en oeuvre de fonctions de diagnostic dans lautomate Fonctions systmes, blocs OB, fonctions en bibliothques ou tlchargeables Afchage de ltat des modules dE/S et modules de communication de lautomate Messages dalarmes Vues graphiques de ltat de lautomate et des bus de terrain Mmorisation et afchage des dfauts fugitifs

560

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 25/09 (09:00) au 26/09 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
SIM74, SIM78

LES PLUS
Exemples damliorations directement applicables en entreprise

SIEMENS S7

Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : modules analogiques, communication Probus DP et MPI, instructions numriques
Logiciel STEP7 - Niveau 4 de maintenance
OBJECTIFS Analyser et modier un programme utilisant des fonctions de calcul et des blocs paramtrs. Congurer et tester des modules dEntres/Sorties analogiques. Mettre en uvre les fonctions de diagnostic de PROFIBUS-DP. Congurer et tester une liaison inter automates sur un rseau MPI.

SIM74
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant les oprations de base.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage SIM73. Effectuer une modication simple avec Step7 (instructions de base).

Instructions numriques

Arithmtiques Logiques, dcalages. Conversions de format de donnes. Fonctions particulires - Adressage indirect.

DURE ET TARIF

Structure de programme

4 jours (28 heures)

Blocs paramtrs (FC). Blocs fonctionnels (FB) et DB dinstances. Blocs dorganisation (OB). Blocs systme (SFC, SFB). Bibliothques de fonctions.

1 450

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 12/05 (13:30) au 16/05 (13:00) Blois Du 15/12 (13:30) au 19/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
SIM77, SIM75, SIM78

Cartes analogiques
Conguration et cblage. Adressage de la priphrie. Fonctions de mise lchelle.

Contact : 02.54.74.00.56

PROGRAMME

Caractristiques des automates


Units centrales Cartes Entres/Sorties. Communication : Probus-DP , MPI. Prsentation des pupitres OP/TD/TP/MP .

Entres/Sorties dportes sur PROFIBUS-DP


Conguration logicielle et matrielle. Blocs fonctions de diagnostic.

LES PLUS
75 % de pratique Approche pratique des instructions numriques

Variables

Adressage des Entres/Sorties. Mmentos, blocs de donnes (DB), type de donnes utilisateurs (UDT). Variables temporaires et statiques Formats numriques (entier, rels).

Rseau MPI

Conguration logicielle. Connexion de la console de programmation sur le rseau. Echange inter automates : global data, communication S7 lmentaire.

72

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

SIEMENS S7

PUBLIC
Personnes charges de la mise en oeuvre ou de la maintenance des automates.

Logiciel STEP 7 - Niveau 4 de maintenance


OBJECTIFS Diagnostiquer des dfaillances sur une architecture Ethernet. Diagnostiquer ou modier une architecture ProNet IO. Mettre en oeuvre des services de communication inter-automates S7. PROGRAMME

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage SIM73. Effectuer une modication simple avec Step7 (instructions de base).

Coupleurs Ethernet des automates S7

Fondamentaux sur Ethernet et TCP/IP

Rglage de la conguration IP de base (adresse, masque, passerelle). Conguration et diagnostic dEntres/Sorties dportes ProNet IO. Mise en oeuvre et diagnostic dchanges entre automates Liaisons ISO on TCP et liaisons S7 Prsentation des services TCP/IP intgrs aux coupleurs Serveur Web intgr, FTP client ou serveur, E-mail, SNMP , DHCP client ou serveur.

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 12/11 (13:30) au 14/11 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
SIM74, SIM75

Adressage MAC, adressage IP , masques, mcanismes de routage. Standards 10base2, 10baseT, 100baseTX, 100 baseFX... Catgories de cordons Topologies classiques et limitations. Topologies en anneau. Switches manageables (Web, SNMP) et paramtrables (Port trunking, mirroring...). Notion de VLAN Notion de relation client/serveur, ports TCP/UDP . Prsentation des services FTP , DHCP , DNS, HTTP , SMTP , SNMP .

Connexion dautomates dpourvus dinterface Ethernet

Principe de fonctionnement et de mise en uvre de passerelles Exemple : passerelle MPI/Probus vers Ethernet.

LES PLUS
Approche industrielle des rseaux Diversit des matriels utiliss

Interconnexion dquipements de marques diffrentes


Problmatique et solutions Exemple de solution : changes entre S7-300 et TSX57 via Modbus/TCP

Mise en oeuvre dchanges avec des logiciels sur PC

Outils de diagnostic du rseau et des changes

Voyants des coupleurs, hubs, switches. Commandes ping, netstat, tracert... Exploitation simple dun logiciel de capture de trames. Exemple : WireShark. Informations fournies par le logiciel STEP7.

Paramtrage des PC : rglage de la conguration IP , pilotes de communication vers API. Exploitation des services Web, FTP Exemple de mise en uvre de supervision via OPC, Industrial Ethernet.

SIEMENS S7

Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : rgulation, modules de comptage intgrs et FM, cartes daxe FM
Logiciel STEP7 - Niveau 4 de maintenance
OBJECTIFS Contrler le fonctionnement dune fonction de rgulation PID de lautomate. Mettre en uvre les Entres/Sorties analogiques. Mettre en uvre et rgler les modules de comptage rapide. Congurer, tester et rgler les modules de positionnement. PROGRAMME

SIM77
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant les oprations numriques.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages SIM73 avec exprience pratique ou SIM74, SIM75. Interprter et modier un programme avec STEP7.

Mtier rgulation

Rappel sur les principes dune rgulation en boucle ferme. Prsentation des modules SM analogiques. Conguration, cblage, diagnostic des modules. Fonctions de mise lchelle. Blocs fonctions de rgulation STEP7.

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 450

HT (Pauses et djeuners offerts)

Mtier comptage

Nous consulter...
POUR ALLER PLUS LOIN
SIM75, SIM78

Mtier positionnement

Caractristiques des automates


Units centrales. Cartes dEntres/Sorties. Cartes mtiers.

Variables

Adressage des Entres/Sorties. Variables internes. Formats numriques (entier, rels).

Rappel sur les principes du positionnement. Prsentation des modules de commande daxe FM351/451. Raccordement des codeurs, des variateurs, et des Entres/Sorties TOR associes. Paramtrage des coupleurs. Diagnostic des coupleurs.

LES PLUS
75 % de pratique Approche pratique des instructions numriques Diversit des applications industrielles simules

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

73

Contact : 02.54.74.00.56

Prsentation des modules FM350 et fonctions intgres au CPU300 Version C. Paramtrage des coupleurs, cblage. Diagnostic des compteurs.

DATES PLANIFIES

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Rseau Ethernet TCP/IP et Pronet IO sur Siemens S7-300, S7-400 : diagnostic et mise en uvre

SIM78

SCHNEIDER UNITY

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340 : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance
Initiation au logiciel Unity Pro - Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances avec mthodologie sur une installation pilote par un automate SCHNEIDER M340 ou TSX57, en utilisant le logiciel UNITY Pro. Diagnostiquer et remplacer un constituant dfaillant de lautomate M340 ou TSX57. PROGRAMME
Raccordement de la console : cordons, modes opratoire Diagnostic des modules, visualisation et forage dE/S

UNI71
PUBLIC
Techniciens nayant pas ou peu dexprience de diagnostic avec une console. Pour les techniciens dj expriments en automatismes et ne connaissant pas UNITY Pro, voir la formation UNI73.

PRREQUIS
Connatre les caractristiques des systmes base dautomates, interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S (ATL10, ATL15).

Intervenir sur un automate M340 ou TSX57


Remplacement lidentique dun module dfaillant Chargement ou sauvegarde du programme avec le logiciel Unity Pro

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Interprter un programme dautomate M340 ou TSX57

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

Raliser un pr-diagnostic

Recueil et formulation des faits constats Identication de la fonction dfaillante et des quipements associs Exploitation du schma de cblage, du GRAFCET si existant, du listing dE/S

Structure des programmes : sections, SR, DFB Types de variable Instructions de base en Ladder Langage SFC (Grafcet) Mnmoniques, commentaires

DATES PLANIFIES

Du 01/04 (13:30) au 04/04 (13:00) Blois Du 07/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
BUS13, UNI73

Mthodologie de localisation de dfaillance avec la console

Contrler ltat dun automate SCHNEIDER M340 ou TSX57

Alimentations, CPU, mmoires, racks, modules, dE/S, pile(s), pupitre XBT Voyants et boutons sur CPU et modules dE/S Test des alimentations et E/S TOR au multimtre

Identication du type de programmation Exploitation des outils de recherche de Unity Pro Identication et visualisation de variables pertinentes Interprtation de la visualisation dynamique de programme Formulation des conclusions, causes probables de la dfaillance

LES PLUS
75 % de pratique Intervention sur machine industrielle

Diagnostiquer une dfaillance sur un automate avec le logiciel Unity Pro

Remettre en service linstallation


Reprise en cours de cycle, initialisation de la partie oprative et de la partie commande

Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340 : mise en uvre des fonctions de base et diagnostic
Logiciel Unity Pro - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances du procd avec le logiciel Unity Pro en appliquant des mthodes adaptes la structure de lapplication. Diagnostiquer des dfaillances de lautomate (processeur, modules dEntres/ Sorties). Analyser un programme avec le logiciel Unity Pro. Modier et sauvegarder une application : programme, conguration matrielle. PROGRAMME
Transferts et sauvegardes de programme. Documentation, symboles, commentaires.

SCHNEIDER UNITY

UNI73
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des automates programmables industriels : fonctionnement, langages, codages mots et matrisant le GRAFCET.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15. Connatre les caractristiques gnrales des automates. Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S.

Structure dune application


Donnes, programmes

Langage LD (Ladder)

Instructions logiques et numriques de base Instructions dappel de programmes, de saut GRAFCET.

DURE ET TARIF

Langage SFC (Grafcet)

4 jours (28 heures)

Variables associes Visualisation dynamique, modes opratoires de modication.

1 450

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Langage ST (Texte structur) : initiation


Structures IF/THEN/ELSE, boucles Instructions logiques et numriques de base

Contact : 02.54.74.00.56

Constitution des automates


Gamme de produits SCHNEIDER Diffrences entre les CPU PL7 et Unity. Indicateurs systmes. Reprises secteur.

Du 20/01 (13:30) au 24/01 (13:00) Blois Du 16/06 (13:30) au 20/06 (13:00) Blois Du 29/09 (13:30) au 03/10 (13:00) Blois Du 15/12 (13:30) au 19/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
APX74, APU78, UNI75

Langage FBD (de type logigramme): initiation

Logiciel Unity Pro : outils de conguration et de diagnostic


Conguration du matriel. Diagnostic du matriel. Visualisation / forage de variables. Viewer de diagnostic. Ecrans dexploitation Visualisation dynamique de programme. Rfrences croises, rechercher/remplacer des variables.

Reprsentation graphique des fonctions Instructions logiques et numriques de base

Mthodologie de diagnostic de dfaillance


Localisation de dfaillances avec la console

LES PLUS
75 % de pratique Diversit des applications industrielles simules

Amliorations de programmes

Mouvements en mode manuel, initialisation, modication de cycle. Dfauts capteurs et actionneurs, contrles de scurit

74

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

SCHNEIDER UNITY

PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant les oprations de base.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage UNI73. Effectuer une modication simple avec Unity Pro.

Logiciel Unity-Pro - Niveau 4 de maintenance


OBJECTIFS Analyser et modier un programme utilisant des fonctions de calcul et des blocs paramtrs Congurer et tester des modules dEntres/Sorties analogiques. Contrler le fonctionnement dune fonction de rgulation PID de lautomate. PROGRAMME

Langage structur

Syntaxe des instructions. Structures conditionnelles (IF .. THEN). Structures itratives (WHILE, REPEAT, FOR).

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Langage FBD

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

Scrutation des blocs. Instructions logiques et numriques.

DATES PLANIFIES

Les blocs DFB

Objectif. Rgles de conception et de modication.

Du 11/02 (13:30) au 14/02 (13:00) Blois Du 16/09 (13:30) au 19/09 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
APX74, APU78

Coupleurs dE/S analogiques

Instructions numriques
Arithmtiques, logiques, conversions. Oprations sur variables structures. Adressage index.

Prsentation des coupleurs analogiques sur TSX57 et M340. Conguration, mise en oeuvre et diagnostic.

LES PLUS
75 % de pratique Approche pratique des instructions numriques

Mtier rgulation

Langages Ladder et List

Exploitation des instructions numriques et variables structures.

Rappel sur les principes dune rgulation en boucle ferme. Instruction PID en bibliothque sur TSX57 et M340. Boucles de rgulation intgres sur TSX57.

SCHNEIDER PL7-PRO

Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37: diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance


Initiation au logiciel PL7 Pro - Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances avec mthodologie sur une installation pilote par un automate Schneider TSX37 ou TSX57, en utilisant le logiciel PL7-Pro. Diagnostiquer et remplacer un constituant dfaillant de lautomate TSX37 ou TSX57. PROGRAMME
Diagnostic des modules, visualisation et forage dE/S

APM71
PUBLIC
Technicien nayant pas ou peu dexprience de diagnostic avec une console. Pour les techniciens dj expriments en automatismes et ne connaissant pas PL7-Pro, voir la formation APE73.

Intervenir sur un automate TSX37 ou TSX57


Remplacement lidentique dun module dfaillant Chargement ou sauvegarde du programme avec le logiciel PL7-Pro

PRREQUIS
Connatre les caractristiques des systmes base dautomates Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S (ATL10, ATL15).

Interprter un programme dautomate TSX37 ou TSX57

DURE ET TARIF

Raliser un pr-diagnostic

Structure des programmes Variables bits/octets/mots Instructions de base en Ladder et List: logique, temporisations, compteurs, comparaisons Mnmoniques, commentaires

3 jours (21 heures)

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

BUS13, APE73

Contrler ltat dun automate Schneider TSX37 ou TSX57

LES PLUS
75 % de pratique Intervention sur machine industrielle

Alimentations, CPU, mmoires, rack TSX57, modules dE/S, pile(s), pupitre XBT Voyants et boutons sur CPU et modules dE/S Test des alimentations et E/S TOR au multimtre

Diagnostiquer une dfaillance sur un automate avec le logiciel PL7-Pro


Raccordement de la console: cordons, modes opratoires

Remettre en service linstallation


Reprise en cours de cycle, initialisation de la partie oprative et de la partie commande

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

75

Contact : 02.54.74.00.56

Recueil et formulation des faits constats Identication de la fonction dfaillante et des quipements associs Exploitation du schma de cblage, du Grafcet si existant, du listing dE/S

Mthodologie de localisation de dfaillance avec la console

Du 10/06 (13:30) au 13/06 (13:00) Blois Du 18/11 (13:30) au 21/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN

Identication du type de programmation : squentiel (Grafcet), combinatoire Exploitation des outils de recherche de PL7-Pro Identication et visualisation de variables pertinentes Interprtation de la visualisation dynamique de programme Formulation des conclusions, causes probables de la dfaillance

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340: modules analogiques et rgulation, instructions numriques

UNI75

SCHNEIDER PL7-PRO

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37 : mise en uvre des fonctions de base et diagnostic
Logiciel PL7 Pro - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Analyser un programme avec le logiciel PL7-Junior/Pro. Modier une application : programme, conguration matrielle. Diagnostiquer des dfaillances de lautomate (processeur, modules dEntres/ Sorties). PROGRAMME

APE73
PUBLIC
Techniciens de maintenance destins au diagnostic ou la modication simple de programme.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage APM71 ou pratique rgulire sur logiciel d automatisme autre que PL7-Pro

PL7-Pro et PL7 Junior : Outils de conguration et de mise au point


Conguration du matriel Diagnostic du matriel Visualisation / forage de variables Visualisation dynamique de programme Rfrences croises, rechercher/remplacer des variables Transferts de programme Documentation, symboles, commentaires Sauvegarde sur cartouche PCMCIA Archivage / dsarchivage sur disque

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 430

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 02/06 (13:30) au 06/06 (13:00) Blois Du 24/11 (13:30) au 28/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
BUS13, UNI73, APE75, APX74, APU78

Prsentation des TSX Micro (37) et TSX/PMX Premium (57)


Gamme de produits SCHNEIDER Architecture des automates TSX 37/57 Units centrales, Signalisations Mmoire interne programme et donnes Cartes mmoire PCMCIA, piles Cartes Entres/Sorties TOR Adressage FIPIO, AS-i, dport TSX07 Indicateurs systmes Reprises secteur

Langages PL7-Pro/Junior

Console de rglage FTX117

Visualisation / forage de variables Rglage de temporisations et de compteurs

Bits, mots, double-mots, bits et mots systme Structure des programmes : sections, SR Langage LADDER : instructions logiques et numriques de base Langage LIST : rgles et syntaxe Bibliothque de fonctions standards Temporisations, compteurs Comparateurs Langage GRAFCET Structure Variables associes Actions, rceptivits, transitions Prsentation du langage STRUCTURED TEXT (Littral)

LES PLUS
75 % de pratique Diversit des applications industrielles simules

SCHNEIDER PL7-PRO

Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37 : instructions numriques, langage structur (ST), modules analogiques
Logiciel PL7 Pro - Niveau 4 de maintenance
OBJECTIFS Analyser et modier un programme utilisant des fonctions de calcul et des blocs paramtrs. Analyser et modier un programme en langage structur (ST) Congurer et tester des modules dEntres/Sorties analogiques. Mettre en oeuvre des fonctions de rgulation.

APE75
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant les oprations de base.

PRREQUIS
Connaissance acquise dans le stage APE73. Effectuer une modication simple avec PL7-Pro (instructions de base).

Instructions numriques
Arithmtiques, logiques, conversions. Traitements sur chane de caractres. Oprations sur tableaux. Adressage index.

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Les blocs DFB

1 190

HT (Pauses et djeuners offerts)

Objectif. Rgles de conception et de modication.

DATES PLANIFIES

Cartes analogiques

Du 07/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
APE77, APX74, APU78

Contact : 02.54.74.00.56

PROGRAMME

Prsentation des coupleurs dEntres/Sorties analogiques AEY, ASY, voies intgres au TSX37. Conguration des voies analogiques Diagnostic des coupleurs

LES PLUS
75 % de pratique Approche pratique des instructions numriques

Langage structur

Mtier rgulation

Syntaxe des instructions. Structures conditionnelles (IF .. THEN). Structures itratives (WHILE, REPEAT, FOR).

Rappel sur les principes dune rgulation en boucle ferme. Instruction PID sur TSX37 et TSX57. Boucles de rgulation intgres sur TSX/PMX57

76

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

SCHNEIDER PL7-PRO

PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant les oprations de base.

Logiciel PL7 Pro - Niveau 4 de maintenance


OBJECTIFS Mettre en uvre et rgler les modules de comptage rapide des TSX37/57. Congurer, tester et rgler les modules de positionnement des TSX57. PROGRAMME

PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages APE73 avec exprience pratique ou APE75. Interprter et modier un programme avec PL7-Pro (instructions numriques).

Mtier positionnement

Rappel sur les principes du positionnement Prsentation des modules de commande daxe CAY Raccordement des codeurs, des variateurs, et des Entres et Sorties TOR associes Paramtrage du coupleur Diagnostic du coupleur

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Mtier comptage

Rappel sur les principes du comptage rapide Mise en oeuvre de la tche rapide et des tches vnementielles Prsentation et mise en oeuvre des fonctions de comptage intgres au TSX37

Nous consulter...
POUR ALLER PLUS LOIN
APX74, APU78

LES PLUS
75 % de pratique Approche pratique des instructions numriques Diversit des applications industrielles simules

SCHNEIDER UNITY - PL7-PRO

Pupitres SCHNEIDER Magelis XBT, logiciels Vijeo Designer et XBTL1000 : fonctions de base
Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Remplacer un pupitre dfaillant. Analyser et modier une application. Sauvegarder et transfrer une application. Afchage du diagnostic automate et des bus de terrain : voir APX75 PROGRAMME
Messages dalarmes. Champs dafchage. Courbes de tendances. Transfert vers/depuis le pupitre. Mode simulation.

APX74
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant le logiciel PL7-PRO ou Unity.

PRREQUIS
Connaissances aquises dans les stages APE73 ou UNI73. Effectuer une modication simple avec PL7 - Pro ou Unity

Vues de commandes et de diagnostic de la partie oprative

DURE ET TARIF

2, 5 jours (17 heures 30 minutes)

Commandes dactionneurs. Cration de vues gnriques. Dfauts de fonctionnement dactionneurs : afchage et acquittement dalarmes.

990

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 13/10 (13:30) au 15/10 (16:30) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN LES PLUS
75 % de pratique

Caractristiques matrielles. Connexions UTW, USB, Ethernet.

Logiciels Vijeo Designer et XBT L1000

Cration / modication de projet. Dclaration des liens avec les automates. Images et touches fonctions. Variables internes et externes. Accs aux variables Unity non localises.

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

77

Contact : 02.54.74.00.56

Pupitres oprateurs SCHNEIDER XBT, XBT-GT

APE75, APU78, UNI75, APX75

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37 : comptage rapide, positionnement

APE77

SCHNEIDER UNITY - PL7-PRO

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Pupitres Magelis XBT, logiciels Vijeo Designer et XBTL1000 : afchage du diagnostic des automates et bus de terrain
Complment au stage APX74 - Niveau 4 de Maintenance
OBJECTIFS Afcher des informations de diagnostic des modules de lautomate. Dtecter et afcher des dfauts persistants ou fugitifs. PROGRAMME
Etat de fonctionnement gnral des coupleurs de bus AS-i, CANOpen, Ethernet, Probus DP . Afchage de ltat des modules en rack et dports sur pupitre : alarmes, vue graphique de larchitecture. Mmorisation et afchage de dfauts fugitifs sur modules en rack ou dports.

APX75
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant le logiciel PL7-PRO ou Unity.

PRREQUIS
Avoir suivi la session APX74 la mme semaine.

DURE ET TARIF

1, 5 jour (10 heures 30 minutes)

560

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 16/10 (09:00) au 17/10 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
APE75, APU78, UNI75

Afchage des informations dtat des modules de lautomate et des modules dE/S dports

LES PLUS
75 % de pratique

Variables de diagnostic changes implicites ou explicites : identication et interprtation des donnes. Etat de fonctionnement du processeur, des modules dE/S en rack.

SCHNEIDER UNITY - PL7-PRO

Bus Schneider TSX57, Modicon M340, TSX37 : ASi, CANOpen, Ethernet, FipIO, Probus DP - Diagnostic (Unity et PL7)
Logiciel Unity Pro et PL7 Pro - Niveau 2 de Maintenance
OBJECTIFS Identier les composants dun bus de terrain : automate, modules dEntres/ Sorties, capteurs et actionneurs intelligents. Localiser un quipement dfaillant sur bus de terrain. Prvoir le comportement du systme automatis lors du remplacement dun quipement dfaillant. Exploiter des outils de paramtrage des quipements. PROGRAMME
Modules dEntres/Sorties dportes. Modules analogiques, capteurs et actionneurs intelligents.

BUS13
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant les oprations de base.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages APM71 ou APE73 ou UNI71 ou UNI73. Localiser une dfaillance sur linstallation avec le logiciel PL7-Pro ou Unity

Spcicits de AS-i Safety


Moniteur de scurit. Logiciel de conguration du moniteur. Modules de scurit sur AS-i.

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

Outils de conguration et de diagnostic de AS-i, FipIO, CANOpen, Probus-DP

DATES PLANIFIES

Du 21/10 (13:30) au 24/10 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
UNI73, APE73

Rle de lautomate programmable


Dcoupage fonctionnel dun systme automatis. Scrutation des Entres/Sorties traditionnelles.

Voyants sur automates et modules dports. Logiciel PL7-Pro et Unity Pro Visualisation/forage dEntres/Sorties dportes. Diagnostic du matriel. Logiciel SYCON. Logiciel Advantys.

LES PLUS
75 % de pratique Diversit des matriels utiliss

Contact : 02.54.74.00.56

Caractristiques gnrales des bus de terrain

Contrle du fonctionnement dactionneurs intelligents sur Probus-DP et CANOpen


Identication des changes explicites. Visualisation et interprtation des donnes.

Objectifs des bus de terrain. Topologies. Notion dadressage. Notions matre/esclave, producteur/consommateur, client/serveur Contraintes CEM.

Exploitation de modules dE/S de constructeurs tiers

Exemples : module WAGO sur Probus ou CANOpen

Intervention : spcicits de AS-i, FipIO, CANOpen, Probus-DP


Procdures de remplacement dun quipement dfaillant Adressage. Conguration.

Spcicits matrielles de AS-i, FipIO, CANOpen, Probus-DP


Cbles, connectique, rpteurs... Gestionnaire du bus : cartes de communication associes aux automates.

78

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

SCHNEIDER UNITY - PL7-PRO

PUBLIC
Personnes charges de la mise en oeuvre ou de la maintenance des automates.

PRREQUIS
Connaissances aquises dans les stages APE73 ou UNI73. Effectuer une modication simple avec PL7-Pro ou Unity Pro.

Logiciels Unity Pro et PL7 Pro - Niveau 4 de Maintenance


OBJECTIFS Diagnostiquer des dfaillances sur une architecture Ethernet. Diagnostiquer ou modier une architecture dE/S dportes IO Scanning. Mettre en oeuvre et diagnostiquer des changes inter-automates. PROGRAMME

Coupleurs Ethernet pour TSX57 et M340

Fondamentaux sur Ethernet TCP/IP


Adressage MAC, adressage IP , masques, mcanismes de routage. Standards 10base2, 10baseT, 100baseTX, 100baseFX. Catgories de cordons. Topologies classiques et limitations. Topologies en anneau. Switches manageables (Web, SNMP) et paramtrages (port trunking, mirroring...). Notion de VLAN. Notion de relation client/serveur, ports TCP/UDP . Prsentation des services FTP , DHCP , HTTP , SMTP , SNMP .

Rglage de la conguration IP de base (adresse, masque, passerelle). Mise en oeuvre et diagnostic dchanges entre automates: liaison Modbus TCP et UniTE, service Global Data. Conguration et diagnostic dEntres/Sorties dportes IO Scanning. Prsentation des services TCP/IP intgrs aux coupleurs : serveur Web intgr, FTP , E-mail, SNMP , DHCP .

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 12/11 (13:30) au 14/11 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
APE75, APX74, UNI75

Connexion dautomates dpourvus dinterface Ethernet

Principe de fonctionnement et de mise en uvre de passerelles Exemple : passerelles Schneider Unitelway/Ethernet ETZ510 et ETG1010 pour TSX37/57.

LES PLUS
Approche industrielle des rseaux Diversit des matriels utiliss

Interconnexion dquipements de marques diffrentes

Problmatique et solutions Exemple de solution : changes entre Siemens S7-300 et TSX57 via Modbus/TCP

Outils de diagnostic du rseau et des changes

Mise en oeuvre dchanges avec des logiciels sur PC

Voyants des coupleurs, hubs, switches. Commandes ping, netstat, tracert... Exploitation simple dun logiciel de capture de trames. Exemple : WireShark. Informations fournies par les logiciels PL7-Pro et Unity.

Paramtrage des PC : rglage de la conguration IP , pilotes de communication vers API. Exploitation des services Web, FTP Exemple de mise en uvre de supervision via OPC, Modbus TCP .

SUPERVISION

Supervision : INTOUCH (SUP12) Supervision : WinCC (SUP13)


OBJECTIFS Dnir les outils de supervision et dautomatismes permettant damliorer la maintenance et le suivi de production. Analyser et modier une application de supervision. Diagnostiquer des dfaillances dune application de supervision. Dnir une architecture rseau entre automates et superviseurs adapte diffrents cas de gure. PROGRAMME
Organisation des historiques dvnements, dalarmes. Courbes : temps rel, archivage, dtection de seuils. Communication avec les quipements de contrlecommande. Langages de programmation.

SUP12 / SUP13
PUBLIC
Techniciens chargs de mettre en oeuvre ou faire voluer des applications de supervision et dautomatismes. Personnes participant la rdaction de cahiers des charges dinstallations automatises.

PRREQUIS
Connaissances de base en programmation dautomates.

Mise en uvre de fonctions de supervision

Introduction

Mise en uvre de la communication

Objectifs de la supervision. Offre du march : produits phares, leurs distributeurs, perspectives.

Caractristiques

Licences logiciels, matriel requis. Fonctions danimation de base, fentrage. Base de symboles pr-dnis. Structure de la base de donnes. Notion dobjet, gnricit.

Communication avec les automates: protocoles intgrs au superviseur, serveurs OPC. Communication entre postes de supervision : architectures client/serveur. Scurit : redondance de postes de supervision. Fonctions de diagnostic des changes.

SUP13 Du 01/09 (13:30) au 05/09 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
APU78, SIM78

LES PLUS
50% de pratique

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

79

Contact : 02.54.74.00.56

Gestion de fonction de production de base. Pilotage dactionneurs via la supervision. Gestion des alarmes : acquittements, tri, archivage. Gestion de recettes de fabrication, de lavages... Programmes mettre en oeuvre dans lautomate pour la ralisation de ces fonctions.

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 450

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

SUP12 Du 03/11 (13:30) au 07/11 (13:00) Blois

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Rseau Ethernet TCP/IP sur SCHNEIDER Unity et PL7 TSX57, Modicon M340, TSX37 : diagnostic et mise en oeuvre

APU78

OMRON

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Automates OMRON CJ1, CJ2, CS1, CP1L, CP1H, CQM1, C200H : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances avec mthodologie sur une installation pilote par un automate OMRON en utilisant le logiciel CX-Programmer. Diagnostiquer et remplacer un constituant dfaillant de lautomate. PROGRAMME

OMR11
PUBLIC
Techniciens nayant pas ou peu dexprience de diagnostic avec une console. Pour les techniciens dj expriments en automatismes et ne connaissant pas CX-Programmer ou Syswin, voir la formation OMR16.

Initiation au logiciel CX-One ou Syswin - Niveau 2 de maintenance


Diagnostic des modules, visualisation et forage dE/S

PRREQUIS
Connatre les caractristiques des systmes base dautomates, interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S (ATL10, ATL15).

Intervenir sur un automate Omron


Remplacement lidentique dun module dfaillant Chargement ou sauvegarde du programme avec le logiciel CX-Programmer

Interprter un programme dautomate

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Raliser un pr-diagnostic

Structure des programmes et des donnes Langage Ladder : instructions de base Mnmoniques, commentaires

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Recueil et formulation des faits constats Identication de la fonction dfaillante et des quipements associs Exploitation du schma de cblage, du Grafcet si existant, du listing dE/S

Mthodologie de localisation de dfaillance avec la console

Du 09/09 (13:30) au 12/09 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
OMR16

Contrler ltat dun automate Omron

Alimentations, CPU, mmoires, racks, modules dE/S, cbles et connecteurs, pupitres oprateur, pile Voyants et commutateurs sur CPU, modules dE/S Test des alimentations et E/S TOR au multimtre

Identication du type de programmation Exploitation des outils de recherche de CXProgrammer Identication et visualisation de variables pertinentes Interprtation de la visualisation dynamique de programme Formulation des conclusions, causes probables de la dfaillance

LES PLUS
75 % de pratique Intervention sur machine industrielle

Remettre en service linstallation


Reprise en cours de cycle, initialisation de la partie oprative et de la partie commande

Diagnostiquer une dfaillance sur un automate avec le logiciel CX-Programmer


Raccordement de la console

Automates OMRON CJ1, CJ2, CS1, CP1L, CP1H, CQM1, C200H : mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic
Logiciel CX-One / CX-Programmer Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances du procd avec la console de programmation en appliquant des mthodes adaptes la structure de lapplication. Diagnostiquer des dfaillances de lautomate (processeur, modules dEntres/ Sorties). Analyser un programme avec la console de programmation. Modier une application : programme, conguration matrielle.

OMRON

OMR16
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des systmes programmables : fonctionnement, langages, codages mots et matrisant le GRAFCET.

Structure mmoire

PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15. Connatre les caractristiques gnrales des automates. Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S.

Zone programme. Zones de donnes (Bits, Mots, Systme). Adressage des Entres/Sorties.

Instructions sur bits

Convertibilit Ladder / Boolen (LIST). Fonctions ET, OU, NON. Temporisations. Compteurs.

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 430

HT (Pauses et djeuners offerts)

Les blocs fonctions

Prsentation Les paramtres dentres / sorties et variables internes Visualisation dynamique du code Exemples dutilisation La bibliothque de blocs fonctions

DATES PLANIFIES

Du 16/06 (13:30) au 20/06 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
OMR20

Contact : 02.54.74.00.56

PROGRAMME

GRAFCET

Prsentation des automates OMRON


Caractristiques des automates Units centrales Cartes Entres/Sorties Mmoire Loffre de communication

Mthode de construction. Fonctions mmoire (Set / Reset, Keep).

LES PLUS
75 % de pratique

Instructions complmentaires
Arithmtiques. Logiques, dcalages. Conversions. Traitements de valeurs analogiques.

Les outils de mise au point


Visualisations de donnes. Variables systme. Visualisation dynamique de programme. Transferts de programme. Documentation, Symboles.

Les consoles et logiciels

Modes opratoires de CX Programmer et Syswin. Conguration de la liaison avec les automates.

Les terminaux de dialogue


Prsentation srie NT et NS.

80

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

OMRON

PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant les oprations de base.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage OMR16. Effectuer une modication simple avec CX-Programmer / Syswin (instructions de base).

Logiciel CX-One : CX-Programmer, CX-Drive, CX-Designer Niveau 4 de maintenance


OBJECTIFS Analyser et modier un programme utilisant des fonctions numriques Congurer et tester des modules dEntres/Sorties analogiques. Mettre en uvre les afcheurs de type NT et NS. Congurer et tester les rseaux Ethernet, DeviceNet. PROGRAMME

Cartes dEntres/Sorties analogiques


Principe de fonctionnement Exemples de paramtrage Instructions spciques Applications au pilotage de variateurs

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 450

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Commande de servo-variateurs
Caractristiques des servo-moteurs OMRON Paramtrage avec CX-Drive Commande par fonctions de type PULSE

Du 24/11 (13:30) au 28/11 (13:00) Blois


LES PLUS
75 % de pratique Approche pratique des instructions numriques

Afcheurs NT

Caractristiques spciques des modules


Units centrales - Cartes Entres/Sorties Zones mmoire Cartes de communication Adressage des cartes spciales

Principe de fonctionnement Caractristiques techniques et paramtrage Cration des pages dcrans avec le logiciel NT-SHELL ou CX-Designer

Rseaux

Instructions numriques

Format des variables Transfert, comparaison, dcalages, calculs arithmtiques Blocs fonction

Gnralits, supports physiques Panorama des diffrents rseaux OMRON Caractristiques et mise en uvre des rseaux Ethernet Routage des informations avec FINS-GATEWAY Conguration des rseaux avec le logiciel Cxintegrator Fonctions et blocs fonction de communication

ROCKWELL-ALLEN-BRADLEY

Automates ROCKWELL Allen-Bradley SLC5, SLC500, Micrologix et PLC5 : mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic
Logiciels RSLogix5 et RSLogix500 - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances du procd avec le logiciel RSLogix5 ou RSLogix500 en appliquant des mthodes adaptes la structure de lapplication. Tester une carte dEntres/Sorties TOR. Analyser un programme avec les logiciels RSLogix5 ou RSLogix500. Modier une application : programme, conguration matrielle. PROGRAMME
Fonctions de diagnostic des logiciels.

ABM16
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des automates programmables : langages, codages mots et matrisant le GRAFCET.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15. Connatre les caractristiques des systmes base dautomates Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S.

Connaissance de lautomate

Gamme de produits ALLEN-BRADLEY. Architecture des automates SLC, PLC, MicroLogix : processeurs, mmoires, cartes dEntres/ Sorties, adressage RIO.

DURE ET TARIF

Mthodologie de diagnostic de dfaillance

4 jours (28 heures)

1 430

HT (Pauses et djeuners offerts)

POUR ALLER PLUS LOIN


ABM20

Outils et mthodes de maintenance

Exploitation du langage

Signalisations portes par lAutomate. Indicateurs systmes. Variables utilisateurs. Programme automate. Sous-programmes de dfauts.

Structure des logiciels. Instructions sur bits. Temporisateurs, compteurs, instructions sur mots. Modication de programme et de donnes. Changement de support de programme.

LES PLUS
75 % de pratique

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

81

Contact : 02.54.74.00.56

Documentations et dossiers techniques. Procdures dinterventions sur programmes de type GRAFCET ou de type logique combinatoire . Modes de marches et darrts. Aide la maintenance corrective. Approche de la maintenance prventive.

DATES PLANIFIES

Du 08/09 (13:30) au 12/09 (13:00) Blois

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Automates OMRON : modules analogiques, rseaux Ethernet et DeviceNet, variateurs et pupitres oprateur

OMR20

ROCKWELL-ALLEN-BRADLEY

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Automates ROCKWELL Allen Bradley ControlLogix et CompactLogix : mise en uvre des fonctions de base, diagnostic
Logiciel RSLogix5000 - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances du procd avec le logiciel RSLogix5000 en appliquant des mthodes adaptes la structure de lapplication. Analyser un programme avec le logiciel RSLogix5000. Modier une application : programme, conguration matrielle. PROGRAMME

ABM73
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des automates programmables : langages, codages mots et matrisant le GRAFCET.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15. Connatre les caractristiques des systmes base dautomates Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S.

Organisation mmoire de donnes et mmoire de programme

Adressage et symbolisation des Entres/Sorties, variables de status. Dclaration des variables bits, entiers, rels... Variables locales et globales Donnes structures et tableaux Organisation des programmes Scrutation des tches et mise jour des E/S Blocs fonction (instructions complmentaires ou AddOn) : prsentation

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 430

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 08/09 (13:30) au 12/09 (13:00) Blois


LES PLUS
75 % de pratique Intervention sur machine industrielle

Langage LD (Ladder)

Prsentation physique des automates

Architecture des automates ControlLogix et CompactLogix Architectures : prsentation des bus et rseaux DeviceNet, RIO, EtherNet/IP , ControlNet, DH+

Instructions logiques et numriques de base Instructions dappel de programmes, instructions de saut Instruction de gestion de donnes GRAFCET : mthode de construction usuelle en langage Ladder.

Logiciel RSLogix5000 : outils de conguration et de mise au point


Conguration du matriel, adressage des Entres/ Sorties en rack et sur bus. Diagnostic du matriel. Visualisation / forage de variables. Visualisation dynamique de programme. Rfrences croises, rechercher/remplacer des variables. Transfert et sauvegarde de programme. Comparaison des programmes automate/ console. Commentaires de programme.

Prsentation des langages SFC (GRAFCET), FBD (type logigramme) et ST (Texte Structur) Mthodologie de diagnostic de dfaillance

Localisation de dfaillances avec la console : Programmes conus en logique combinatoire en Ladder Programmes bass sur le Grafcet en Ladder

Amliorations de programmes

Logiciel RSNetworx : outil de conguration et de diagnostic de bus de terrain


Principe dutilisation

Mouvements en mode manuel, initialisation, modication de cycle. Dfauts capteurs et actionneurs, contrles de scurit Gestion des recettes

ROCKWELL-ALLEN-BRADLEY

Automates ROCKWELL ControlLogix et CompactLogix : Fonctions numriques, modules analogiques, rgulation, positionnement
Logiciel RSLogix 5000 - Niveau 4 de maintenance
OBJECTIFS
Oprations sur variables structures Blocs fonctions utilisateur Indexage et pointeurs Application aux langages Ladder, Structured Text et Automation Basic

ABM55
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des systmes Rockwell.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage ABM73. Effectuer une modication simple avec RSLogix 5000

DURE ET TARIF

Contact : 02.54.74.00.56

Analyser et modier une application mettant en uvre des instructions numriques. Mettre en uvre et diagnostiquer des modules dE/S analogiques. Localiser des dfaillances dun systme de positionnement avec la console. PROGRAMME

3 jours (21 heures)

1 190

HT (Pauses et djeuners offerts)

Coupleurs dE/S analogiques


Prsentation des coupleurs analogiques sur Conguration, mise en uvre et diagnostic Application : rgulation de temprature PID

DATES PLANIFIES

Du 18/03 (13:30) au 21/03 (13:00) Blois Du 16/09 (13:30) au 19/09 (13:00) Blois
LES PLUS
75 % de pratique 8 stagiaires maximum Approche pratique des instructions numriques et du positionnement

Systmes de positionnement

Instructions numriques
Bibliothques de fonctions Arithmtiques, logiques, conversions

Prsentation des moteurs Brushless et variateurs Conguration et paramtrage Exploitation de loutil de test Programmes de positionnement : analyse dun exemple, modication simple

82

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

B&R AUTOMATION

PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des systmes programmables.

Logiciel B&R Automation Studio - Niveau 3 de maintenance


OBJECTIFS Localiser des dfaillances du procd avec la console en appliquant des mthodes adaptes la structure de lapplication. Diagnostiquer des dfaillances du systme B&R (processeur, pupitre, modules dEntres/Sorties). Forcer des Entres/Sorties TOR, rgler des variables internes. Analyser et modier une application : programme, conguration matrielle, visualisation sur pupitre. PROGRAMME

PRREQUIS
Connatre les langages, codages numriques, maitrise du GRAFCET et connaissances des bases du langage Ladder. Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S.

Rfrences croises, rechercher/remplacer des variables. Transferts de programme, sauvegardes sur cartouche CF Documentation, symboles, commentaires. Mise jour des OS et bibliothques

DURE ET TARIF

Organisation mmoire de donnes et mmoire de programme

4 jours (28 heures)

1 430

HT (Pauses et djeuners offerts)

Syntaxe des variables, champs et structures Principe de scrutation, association des programmes aux modules dE/S.

DATES PLANIFIES

Du 19/05 (13:30) au 23/05 (13:00) Blois Du 08/12 (13:30) au 12/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
BRM55

Langages de programmation

Prsentation physique des automates et pupitres B&R Automation

Units centrales X20 et PowerPanel : voyants, raccordements, cartouches mmoire, piles. Modules dports X20 sur X2X et PowerLink : voyants, raccordements. Raccordement automate/console : RS232, Ethernet

Bibliothques de fonctions Langage Ladder : modes opratoires, instructions logiques et numriques de base Langage GRAFCET : modes opratoires, variables associes Langage Structured Text et Automation Basic : prsentation

LES PLUS
75 % de pratique

Mthodologie de diagnostic de dfaillance et de modication de programmes


Analyse de programme en langages GRAFCET, list, Ladder, Automation Basic, Structured Text

Logiciel B&R Automation Studio : outils de conguration et de mise au point


Conguration et diagnostic du matriel Mapping des E/S Visualisation / forage de variables. Visualisation dynamique de programme.

Visualisation sur pupitre oprateur

Exemple dapplication Modication simple : ajout danimation, ajout de messages dalarme

B&R AUTOMATION

Automates et pupitres B&R AUTOMATION - Fonctions numriques, modules analogiques, variateurs ACOPOS
Logiciel B&R Automation Studio - Niveau 4 de maintenance
OBJECTIFS Analyser et modier une application mettant en oeuvre des instructions numriques. Mettre en oeuvre et diagnostiquer des modules dE/S analogiques. Localiser des dfaillances dun systme de positionnement avec la console. PROGRAMME

BRM55
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des systmes B&R.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage BRM13. Effectuer une modication simple avec B&R Automation Studio.

Paramtres machine

Sauvegarde et restitution de donnes de recette sur carte CF ou USB

DURE ET TARIF

Coupleurs dE/S analogiques

3 jours (21 heures)

Systmes de positionnement

Du 21/10 (13:30) au 24/10 (13:00) Blois


LES PLUS
75 % de pratique 8 stagiaires maximum Approche pratique des instructions numriques et du positionnement

Instructions numriques

Bibliothques de fonctions Arithmtiques, logiques, conversions Oprations sur variables structures Blocs fonctions utilisateur Indexage et pointeurs Application aux langages Ladder, Structured Text et Automation Basic

Prsentation matrielle des servomoteurs B&R ACOPOS Conguration et paramtrage dans B&R Automation Studio Exploitation de loutil de test (Trace) Programmes de positionnement : analyse dun exemple, modication simple

Visualisation sur pupitre

Afchage dinformation de diagnostic du matriel (CPU, modules analogiques, servomoteur...) Gestion des sauvegardes de paramtres machine

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

83

Contact : 02.54.74.00.56

Prsentation des coupleurs analogiques sur systmes X20 Conguration, mise en oeuvre et diagnostic Application : rgulation de temprature

1 190

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Automates et pupitres B&R Automation : mise en uvre des fonctions de base et diagnostic

BRM13

CODESYS

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

CoDeSys : fonctions de base et diagnostic


OBJECTIFS Localiser des dfaillances du procd avec CoDeSys en appliquant des mthodes adaptes la structure de lapplication. Analyser un programme avec le logiciel CoDeSys. Modier une application Sauvegarder / Archiver un programme. PROGRAMME

COD13
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des systmes programmables : rle, langages, codages numriques et matrisant le GRAFCET.

CoDeSys V2.3 : pour matriels Wago, IFM, ELAU, Festo, ABB, Beckhoff, Moeller - Niveau 3 de maintenance
Structure programmes
Programme. Fonction. Bloc Fonction. Bibliothques intgres et utilisateurs.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15. Connatre les caractristiques gnrales des automates. Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S.

Langage LD (Ladder)

Instructions logiques et numriques de base. Instructions dappel de programmes, instructions de saut. GRAFCET : mthode de construction usuelle en langage Ladder.

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Langage SFC (GRAFCET)

Du 23/09 (13:30) au 26/09 (13:00) Blois


LES PLUS
75 % de pratique Diversit des applications industrielles simules

Spcicits des solutions bases sur CoDeSys


Partenariats constructeurs Portabilit des applications

Variables associes. Visualisation dynamique, modes opratoires de modication.

Logiciel CoDeSys : modes opratoires de conguration et de mise au point

Langage ST (Texte structur) : initiation


Structures IF/THEN/ELSE, boucles Instructions logiques et numriques de base

Conguration du matriel, adressage des Entres/ Sorties. Visualisation / forage de variables. Visualisation dynamique de programme. Rfrences croises, rechercher/remplacer des variables. Transfert et sauvegarde de programme. Outil dIHM intgr (Supervision) Traage de courbes Simulation

Langages FBD et CFC: prsentation

Reprsentation graphique des fonctions : rgles de lecture Instructions logiques et numriques de base

Mthodologie de diagnostic de dfaillance


Localisation de dfaillances avec la console :

Amliorations de programmes

Structure dune application


Structure des donnes

Mouvements en mode manuel, initialisation, modication de cycle. Dfauts capteurs et actionneurs, contrles de scurit.

CODESYS

CoDeSys : fonctions numriques, modules analogiques, rgulation, commande daxe

COD55
PUBLIC
Techniciens connaissant le logiciel CoDeSys

CoDeSys V2.3 : pour matriels Wago, IFM, ELAU, Festo, ABB, Beckhoff, Moeller - Niveau 4 de maintenance
OBJECTIFS Analyser et modier une application CoDeSys mettant en uvre des instructions numriques. Mettre en uvre et diagnostiquer des modules dE/S analogiques avec CoDeSys. Localiser des dfaillances dun systme de positionnement avec CoDeSys. PROGRAMME

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage COD13. Effectuer une modication simple avec CoDeSys

Langages CONT

DURE ET TARIF

Exploitation des instructions numriques et variables structures.

3 jours (21 heures)

1 190

HT (Pauses et djeuners offerts)

Langage structur

Contact : 02.54.74.00.56

Syntaxe des instructions Structures conditionnelles (IF .. THEN) Structures itratives (WHILE, REPEAT, FOR)

DATES PLANIFIES

Du 30/09 (13:30) au 03/10 (13:00) Blois


LES PLUS
75 % de pratique 8 stagiaires maximum Approche pratique des instructions numriques et du positionnement

Coupleurs dE/S analogiques et rgulation


Prsentation des coupleurs analogiques Conguration, mise en oeuvre et diagnostic Mise en oeuvre de la rgulation PID

Instructions numriques
Bibliothques de fonctions Arithmtiques, logiques, conversions Oprations sur variables structures Blocs fonctions utilisateur Tableaux et indexation

Systmes de positionnement

Prsentation des moteurs brushless et variateurs Conguration et paramtrage Exploitation des outils de test Programmes de positionnement : analyse dun exemple, modication simple

84

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

PRO-FACE

PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des systmes programmables : rle, langages, codages numriques et matrisant le GRAFCET.

Logiciel GP-PRO EX - Niveau 3 de maintenance


OBJECTIFS Effectuer des modications sur lapplication dIHM. Diagnostiquer des dfaillances de liaison entre un pupitre et un automate. Sauvegarder et transfrer une application dIHM. PROGRAMME

Application dinterface homme/ machine (IHM)


Structure de la mmoire, zone utilisateur, zone automate Variables de type adresse ou symbole Fentres Boutons tactiles, champs de saisie Gestion dalarmes Courbes de tendances Scripts associs aux animations

PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15.

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Prsentation physique des pupitres Pro-face

Outils de diagnostic de dfaillances

Du 13/05 (13:30) au 15/05 (13:00) Blois Du 02/12 (13:30) au 04/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
PRF13

Vue densemble des diffrents modles de pupitre Voyants dtat et de diagnostic Interfaces Ethernet, USB, RS232/485, E/S AUX, Flex Network ou CANOpen Carte CF Cordons de raccordement Rglages : menu systme du pupitre

Modes opratoires du logiciel GP-Pro : dition, simulation Pages spciales sur pupitres

LES PLUS
75 % de pratique

Transfert et sauvegarde

Modes opratoires dutilisation de cartes CF ou cls USB Connexion du logiciel via USB ou Ethernet

PRO-FACE

Pupitres Pro-face : automate intgr Mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic
Complment au stage PRF12 - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Forcer des Entres/Sorties TOR, rgler des variables (temporisations, ...) Diagnostiquer des dfaillances des modules dE/S Analyser et modier un programme dautomatismes avec le logiciel GP-Pro EX PROGRAMME

PRF13
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des systmes programmables : rle, langages, codages numriques et matrisant le GRAFCET.

Instructions de programmation
Structure des programmes Instructions boolennes et numriques de base Instructions de diagnostic des modules dE/S

PRREQUIS
Pratiquer rgulirement le logiciel GP-Pro ou avoir suivi le stage PRF12

Outils de diagnostic de dfaillances

DURE ET TARIF

DATES PLANIFIES

Modules dE/S raccords au pupitre


Conguration et test dE/S sur CANOpen

Du 15/05 (13:30) au 16/05 (13:00) Blois Du 04/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois
LES PLUS
50% de pratique

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

85

Contact : 02.54.74.00.56

Tables de visualisation et de forage des variables Visualisation dynamique de programme Outil de recherche : mthodologie dutilisation Modications en mode connect

520 HT (Pauses et djeuners offerts) Inscription PRF12+PRF13 la mme semaine : remise de 100 HT sur le PRF13.

1 jour (7 heures)

AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX

Pupitres Pro-face : Maintenance dune application dinterface homme/ machine

PRF12

ROBOTIQUE
Conception . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 89 Conduite et maintenance . . . . . . . . . . . . . . . p 89 Programmation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 90 Vision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 91

NOS + FORMATION
Un plateau reprsentatif pour sinitier ou se perfectionner la robotique Mises en situation concrtes sur des quipements industriels Avec le partenariat de Polytech Orlans et dexperts indpendants conrms

Contact : 02.54.74.00.56

86

CATALOGUE CIMI 2014

Choix et conception

Conduite & Maintenance RBM20


Conduite de robot

RBC10 Conception

p89 3j

RBM10
Diagnostic

p89 2j

p90 3j

ROBOTIQUE
Programmation RBP10 RBP20 Vision

p90 Initiation Programmation 4 j

p91

Programmation 4j avance

RBV10
Vision

p91 2j

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 00 56 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

87

Contact : 02.54.74.00.56

CONSEIL, FORMATION ET ASSISTANCE EN ROBOTIQUE

Contexte
France : environ 35 000 robots industriels Italie : 2 fois plus Allemagne : 4 fois plus Ncessit dinvestir en robotique pour maintenir et dvelopper la comptitivit Cible principale : les PME

ROBOTIQUE

Actions proposes par le Cimi


Formation interentreprises - Conception - Programmation - Conduite et maintenance - Vision Formation sur mesure intra-entreprise - Prise en compte des quipements de l'entreprise - Dveloppement de nouvelles comptences Etude de faisabilit pour amliorer : - La qualit des produits - Les conditions de travail - La rentabilit par augmentation des cadences

Pour tout renseignement,


Contact : 02.54.74.00.56

contactez Maria Coelho 02 54 74 00 56 m-coelho@cimi.fr

Mutualisation de moyens Accs aux entreprises, notamment les TPE, la plate-forme robotique du Cimi : - Manutention, - Soudage, - Parachvement, - Assemblage, - Projection en plasturgie... Dmonstration de matriels en lien avec les principaux fournisseurs.

88

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

CONCEPTION

Conception dune cellule robotise


OBJECTIFS Choisir le type de robot en fonction de lapplication. Concevoir la cellule robotise et lenvironnement ncessaire. PROGRAMME

RBC10
PUBLIC
Techniciens de mthodes production et maintenance.

Caractristiques du robot et de son environnement


Capteurs Actionneurs Transmissions

PRREQUIS
Connaissance professionnelle d'un environnement technique

Scurit du personnel Application

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Gnralits sur la robotique

Familles de robots Terminologie Exemples dapplications En tenant compte des lments tels que la cadence, la prcision, lenvironnement difcile ou hostile...

Etudes de cas industriels connus Etudes de cas apports par les stagiaires Prhenseurs, systmes dalimention, architecture du robot, types dactionneurs.

1 190

HT

(Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Programmation des trajectoires sur un robot du parc avec laide du formateur

Du 08/04 (09:00) au 10/04 (16:30) Blois Du 09/09 (09:00) au 11/09 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
RBM10, RBP20, RBP10, RBM20, RBV10

LES PLUS
Exprience de lanimateur Parc robots important (Fanuc, Mitsubishi, Adept, Stubli, ABB, Kuka)

CONDUITE ET MAINTENANCE

Diagnostic et premire intervention sur robot


OBJECTIFS Acqurir des connaissances de base en maintenance. Effectuer un diagnostic pertinent en cas de dfaillance. Ne pas excuter doprations susceptibles daggraver la situation. Intervenir sur une intervention lmentaire. Rendre compte de dysfonctionnements en utilisant un vocabulaire adapt. Etablir et renseigner des documents de maintenance. PROGRAMME

RBM10
PUBLIC
Agent de maintenance, mcanicien ou lectricien. Oprateur de production, conducteur de ligne. Toute personne ayant effectuer, dans le cadre de sa mission de travail, des oprations de diagnostic et de maintenance sur des systmes automatiss.

Le robot et ses fonctions Le diagnostic

Connaissance du matriel Fonction de chaque sous ensemble de la machine Les diffrentes mthodes de diagnostic Prparer son intervention de maintenance Minimiser larrt machine

PRREQUIS
Connaissance technique du matriel

DURE ET TARIF

Mise en pratique

2 jours (14 heures)

Application des mthodes de diagnostic Etude de cas

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 11/06 (09:00) au 12/06 (16:30) Blois Du 12/11 (13:30) au 14/11 (13:00) Blois

Exprience de lanimateur Mises en situation concrtes sur des quipements industriels (Fanuc, Mitsubishi, Adept, Stubli, ABB, Kuka)

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

89

Contact : 02.54.74.00.56

LES PLUS

ROBOTIQUE

CONDUITE ET MAINTENANCE

Conduite de robot
OBJECTIFS Etre capable de dplacer le robot en mode manuel en toute scurit. Etre capable dexcuter une trajectoire dans les diffrents modes de marche. Etre capable de remettre en production un ilot robotis. PROGRAMME

RBM20
PUBLIC

Dplacement manuel

Conducteur dinstallation et techniciens

Principe Slection du mode de marche manuel Slection du type de dplacement Fonctions daide au dplacement

PRREQUIS
Connaissance de base en lectrotechnique et mcanique

Gestion des programmes

Lorganisation de la mmoire Le mode programmation Excution dune routine en mode manuel Procdures de lancement en mode automatique

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 190

HT (Pauses et djeuners offerts)

Scurit

Modication de programme
Les diffrentes instructions de programme Ajout dune instruction Modication dune ligne instruction

DATES PLANIFIES

Scurit du personnel Scurit sur linstallation Organes de scurit Consignes de scurit

Du 17/06 (09:00) au 19/06 (16:30) Blois Du 30/09 (09:00) au 02/10 (16:30) Blois
LES PLUS
Exprience de lanimateur Mises en situation concrtes sur des quipements industriels (Fanuc, Mitsubishi, Adept, Stubli, ABB, Kuka)

Description gnrale
Structure gnrale du robot Larmoire de commande Le robot Le terminal de programmation

ROBOTIQUE

PROGRAMMATION

Exploitation et programmation de robot


OBJECTIFS Etre capable de dplacer le robot en mode manuel en toute scurit. Etre capable de crer un nouveau repre pice et repre outil. Etre capable de crer une trajectoire complexe, de lexcuter dans les diffrents modes de marche de la modier. Etre capable deffectuer une sauvegarde et une restauration globale. Etre capable de visualiser et modier les entres-sorties du robot. Etre capable deffectuer la mise jour des compteurs. PROGRAMME

RBP10
PUBLIC
Conducteur dinstallation et techniciens.

Dplacement manuel

Principe Slection du mode de marche manuel Slection du type de dplacement Fonctions daide au dplacement

PRREQUIS
Connaissance de base en lectrotechnique et mcanique

Mesure dun repre outil


Dnition dun outil Principe de cration dun outil Choix de la mthode de mesure Principe de mesure Donnes de loutil

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 430

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Mesure dun repre pice


Dnition dun repre pice Principe de cration du repre pice Donnes du repre pice

Du 12/05 (13:30) au 16/05 (13:00) Blois Du 27/10 (13:30) au 31/10 (13:00) Blois
LES PLUS
Exprience de lanimateur Mises en situation concrtes sur des quipements industriels (Fanuc, Mitsubishi, Adept, Stubli, ABB, Kuka)

Sauvegarde, restauration

Contact : 02.54.74.00.56

Scurit

Scurit du personnel Scurit sur linstallation Organes de scurit Consignes de scurit

Synoptique des mmoires Synoptiques des sauvegardes restaurations Sauvegarde globale Contenu dune sauvegarde Restauration dune sauvegarde globale

Gestion des entres sorties


Gnralits Visualisation des cartes et des signaux Modication dune sortie digitale Modication dune sortie analogique Conguration de la liste commune Procdure Mise jour des compteurs

Description gnrale

Structure gnrale du robot Larmoire S4C, S4C+, S4C+Automotive Le robot Le terminal de commande PMA

Mise jour des compteurs

90

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

PROGRAMMATION

Programmation avance sur robot


OBJECTIFS Etre capable dutiliser le langage RAPID. Etre capable de dvelopper un programme et dintgrer le robot pour une application donne. Etre capable de grer les entres-sorties, les diffrents types de donnes. Autonomie pour la cration de programme RAPID en milieu industriel sur une armoire de commande. PROGRAMME
Fonctions lies aux entres et sorties Syntaxes utilises pour les instructions dentres et sorties Gnralits Visualisation des caractristiques des cartes et signaux Modication de la valeur dune sortie digitale et analogique Modication de la valeur dun groupe de sorties Conguation de la liste commune Les diffrents types de cartes

RBP20
PUBLIC
Techniciens

PRREQUIS
Connaissance de base en lectrotechnique et mcanique

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 450

HT (Pauses et djeuners offerts)

Zones universelles

Base de la programmation

Dnition des zones atelier dans le systme de coordonne atelier Instructions lies aux zones universelles Dnition dun repre atelier

DATES PLANIFIES

Du 19/05 (13:30) au 23/05 (13:00) Blois


LES PLUS
Exprience de lanimateur Mises en situation concrtes sur des quipements industriels (Fanuc, Mitsubishi, Adept, Stubli, ABB, Kuka)

Structure mmoire de travail Les types de donnes Diffrentes dclarations de donnes Les diffrentes routines Les principales instructions de structure programme (IF, FOR, TEST...)

Communication

Gestionnaire derreurs

Structure et contrle du programme

Mathmatiques

Instructions de mathmatiques Fonctions lies aux mathmatiques Syntaxes utilises pour les instructions mathmatiques

Interruptions

Instructions lies aux interruptions Types de donnes lies aux interruptions Syntaxes utilises pour les instructions dinterruptions

Instructions lies aux gestionnaire derreur Types de donnes lies au gestionnaire derreur Liste des donnes prdnies Cration dune routine gestionnaire derreur Visualisation dune routine gestionnaire derreur Syntaxes utilises pour les instructions du gestionnaire derreur

Gestion des mouvements

Mouvement et process

Instructions lies aux mouvements et process Types de donnes lies aux mouvements et process Fonctions lies aux mouvements et process

Instructions de gestion des mouvements Fonctions lies la gestion des mouvements Syntaxes utilises pour les instructions de gestoin des mouvements

Introduction au multitche

Gestion des entres et des sorties

Quest ce que le multitche ? Prcautions prendre avec lutilisation du multitche Cration dune tche darrire plan

Instructions lies aux entres et sorties Types de donnes lies aux entres et sorties

VISION

Systmes de vision pour le contrle industriel


OBJECTIFS Connatre les possibilits et les caractristiques des systmes de vision intgrs dans les process de production. PROGRAMME

RBV10
PUBLIC
Techniciens de production, de mthodes et de maintenance.

Interface camra / unit de traitement


Technologie et avantages / inconvnients

PRREQUIS
Connaissance de base en lectrotechnique et mcanique Niveau technicien.

Prsentation des principaux outils de pr-traitement et traitement dimages lmentaires et leurs rglages
Rduction de bruit, dtection de contours, reconnaissance de forme, matching, seuillage, etc...

DURE ET TARIF

Elments de base de la thorie de la lumire et des couleurs Capture dimage numrique Eclairages Optique
Importance, sources de lumire, techniques, rle, avantages/inconvnients. Choix, composition, distorsions engendres, rle.

Technologies, couleur, dynamique, rsolution, codage.

Approche vision pour rpondre un cahier des charges Dmonstrations de systmes de vision industrielle, manipulations de systmes de vison intgrs

990

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 24/09 (09:00) au 25/09 (16:30) Blois


LES PLUS
Formateur ingnieur expert de haut niveau Utilisation de logiciels de simulation

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

91

Contact : 02.54.74.00.56

2 jours (14 heures)

ROBOTIQUE

Contrle du droulement du programme

Instruction de communication Types de donnes lies aux instructions de communication Fonctions lies la communication Syntaxes utilises pour les instructions de communication

INFORMATIQUE APPLIQUE & RSEAUX


Logiciels et application industrielle . . . . . . p 94 Equipements et rseaux . . . . . . . . . . . . . . . . p 96

NOS + FORMATION
De nombreux cas pratiques traits durant les formations

Contact : 02.54.74.00.56

Des stages forte applicabilit professionnelle Une documentation pdagogique complte


92
CATALOGUE CIMI 2014

LOGICIELS ET APPLICATION INDUSTRIELLE


XLS20
p94

EQUIPEMENTS ET RESEAUX
INF10
p96 4j

OFF30
Microsoft Visual Basic p95 3j

p94 3j

Microsoft Excel 3 j

MSP12
Microsoft MS Project

Exploitation micro-ordinateur

INF20

p97

Scurit rseau 3j Ethernet

NET10
Initiation rseaux industriels

p97 4j

Formations complmentaires catalogue/web :


Autocad 2D ou 3D (CAD20 - CAD30)

Initiation Matrise

Perfectionnement Expertise
Parcours conseill

Web : www.cimi.fr

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 00 56 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

93

Contact : 02.54.74.00.56

LOGICIELS ET APPLICATION INDUSTRIELLE

INFORMATIQUE APPLIQUEE & RESEAUX

Optimiser les temps de conception de tableaux de bord avec Microsoft Excel


(Niveau Matrise)
OBJECTIFS Optimiser les temps de conception de tableaux de bord. Produire des classeurs de donnes volutifs et forte lisibilit. Accder et exploiter des donnes structure externes. PROGRAMME
Les options gnrales Les options de mise en page et de visualisations Les lments de personnalisation EXCEL 2003 : les barres doutils EXCEL 2010 : ruban personnalis et barre daccs rapide. Commandes et macro-commandes Les macros complmentaires Localisation des chiers modles EXCEL 2003 : les formats XLT et XLB, le dossier XLSTART EXCEL 2010 : les formats XLSM, XLTX et XLTM. Les conteneurs de macro-commandes Protection et signature des conteneurs Syntaxe daccs aux objets Excel Les liens entre feuilles et chiers Les fonctions LOGIQUES Les fonctions dINFORMATIONS Les fonctions orientes TEXTE Les fonctions DATE et TEMPS Les fonctions mathmatiques pratiques Les fonctions de recherches

XLS20
PUBLIC
Personnels pratiquant rgulirement Excel et souhaitant amliorer leur productivit dans la conception et la ralisation de tableaux autonomes ou connects des sources de donnes.

Exploitation des formules Excel

PRREQUIS
Pratique rgulire dExcel

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 130

HT (Pauses et djeuners offerts)

Mise en forme des documents


Exploitation des mises en forme de cellule, reproduction de mises en forme La mise en forme conditionnelle Les objets Contrles et Formulaires

DATES PLANIFIES

Du 22/09 (13:30) au 25/09 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
OFF30

Conguration dExcel

Les outils pratiques

La conversion et la validation de donnes Les ltres automatiques et labors Les tris et sous totaux, la suppression de doublons Les tableaux croiss dynamiques

LES PLUS
75 % de pratique Poste par stagiaire (1)

Accs aux bases de donnes

Les modles Excel

Notions de base de donnes et de requtes La conguration des sources de donnes Loutil Assistant Requte Loutil Microsoft Query La slection des tables, les slections de donnes par critres et valeurs Lexploitation des donnes dans Microsoft EXCEL

LOGICIELS ET APPLICATION INDUSTRIELLE

VBA Visual Basic for Application : Amliorer et optimiser les traitements de donnes sous Microsoft Ofce (Excel,)
Programmation des macro-commandes en Visual Basic VB Interfaces graphiques
OBJECTIFS Programmer des macro-commandes dans le langage Visual Basic intgr pour automatiser des fonctions bureautiques rgulirement utilises (Import, actualisation, traitement de donnes). Dvelopper des interfaces graphiques. Exploiter les outils de liaisons entre applications Microsoft OFFICE. PROGRAMME
La syntaxe du langage VBA La dclaration des variables utilisateurs Les structures IF, WHILE et FOR Les appels de fonctions et de bibliothques Les objets dinterfaces graphiques Les mthodes daccs et les proprits des objets systme de Word, Excel et Outlook Les bibliothques Windows pratiques Les oprations dentre / sortie sur chiers

OFF30
PUBLIC
Personnels ayant en charge loptimisation et lautomatisation des outils bureautiques dans son domaine et pratiquant rgulirement Word, Excel et Outlook.

PRREQUIS
Pratique rgulire de Word, Excel et Outlook

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 130

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 13/10 (13:30) au 16/10 (13:00) Blois


LES PLUS
1 poste pour 2 stagiaires 60 % de pratique

Applications pratiques

Contact : 02.54.74.00.56

Architecture des applications Microsoft OFFICE

La technologie OLE, COM/DCOM Les liens inter applications Les liens hypertextes La publication de documents au format HTML et PDF

Le langage Visual Basic (VBA)

Aides et centres de ressources Organisation des projets VBA (Visual Basic for Application) Protection et signature des projets VBA Rappels sur la production de macro-commandes manuelles

Production automatique de tableaux et de graphiques Excel partir de donnes centralises Accs simplis et scuriss aux bases de donnes Accs automatiques aux donnes de production via des serveurs OPC Dveloppement et gestion de documents collectifs centraliss Tris et recherches de donnes dans un ou plusieurs documents Modication automatique de mises en forme de documents Conception de fonctions de mailing et de publipostage labors Lancement de traitements et dapplications tierces

94

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

LOGICIELS ET APPLICATION INDUSTRIELLE

OBJECTIFS Raliser des plans 2D, avec cotations. Imprimer et diter des plans. Grer les chelles de dessin. PROGRAMME

Dgrad, hachures

PUBLIC
Utilisateurs dAutoCAD

Palettes doutils

Mise en oeuvre et utilisation

Insertion de blocs, de textes et de plans


Rfrences externes Blocs et attributs Cration, insertion, mise jour Dlimiter le contenu dune Xref Texte et texte multiple Echelle de texte Tableaux Copier/Coller WINDOWS Utilisation et gestion du Design Center

PRREQUIS
Bonne utilisation de lenvironnement informatique PC La connaissance du dessin technique est un plus.

DURE ET TARIF

Introduction

5 jours (35 heures)

Matriel ncessaire Options dinstallation, conguration Barrres doutils : mise en place, modication

1 900

HT

DATES PLANIFIES

Dmarrage dAutoCAD

Utilisation de la souris : zoom et dplacement Gabarits de dessin Ajout de styles de textes Ajout de types de lignes Gestion des paisseurs de lignes Calques : cration, gestion, manipulation Multisessions AutoCAD / Multi dessins par sessions

Gestion de lcran

Vue arienne / Zoom en temps rel / Zoom

Construction et modication

Accrochage, reprage et slection dobjets

Fonctionnement de chaque commande et utilisation Quelques commandes pratiques Aire, distance, rgion, contour, modier la longueur...

Du 06/01 (09:00) au 10/01 (17:00) Tours Du 03/02 (09:00) au 07/02 (17:00) Tours Du 14/04 (09:00) au 18/04 (17:00) Tours Du 10/06 (09:00) au 14/06 (17:00) Tours Du 01/09 (09:00) au 05/09 (17:00) Tours Du 03/11 (09:00) au 07/11 (17:00) Tours
POUR ALLER PLUS LOIN
CAD30

Cotations

Accrochage et rglage des accrochages Extensions et afchage dynamique Reprage polaire Poignes Paramtrage du mode de slection des objets

Les styles de cotation / Divers styles de cotation pour divers mtiers Cotation rapide / Cotation associative / Astuces

PARTENAIRE

Impression

Dessin

Outils de dessin basique / Outils de dessin avanc Outil polyligne

Espace objet / Espace papier Prsentations, prparations du trac, chelles Styles de tracs Choix de limprimante Fichier DWF

LOGICIELS ET APPLICATION INDUSTRIELLE

Ms Project Base
OBJECTIFS Etre capable de suivre des projets, de grer un calendrier, un budget et une quipe. PROGRAMME

MSP12
PUBLIC
Techniciens mthodes. Techniciens ordonnancement/ planication. Prparateurs. Responsables Travaux Neufs. Responsables Maintenance.

Planier

Notions de base de MS Project


Visualisation des donnes dans MS Project Introduction Afchage principal Afchage fractionn Les vues orientes tches Les vues orientes ressources Les ltres Les rapports Les barres doutils Le calcul de planication par MS Project La base de donnes de MS Project Initialisation de MS Project Paramtrage Dfnition des calendriers Mode de fonctionnement des calendriers Paramtrage des calendriers

Dnition du projet Dnition des ressources Saisie des tches Ordonnancer Affectation de ressources Audit et optimisation du projet Vrication du planning Audit Optimiser Enregister la planication initiale du projet

PRREQUIS
Connaissance de Windows. Une premire exprience de la conduite de projets est souhaitable.

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 440

HT

Suivre le projet

Comment grer lafchage ?


Gestion des tables Gestion des afchages Modication ou cration de lafchage

Cycle de vie de la planication

Export

Export simple vers Excel Export avec lassistant analyse des donnes chronologiques dans Excel

PARTENAIRE

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

95

Contact : 02.54.74.00.56

Entrer les consommes et les restes faire Initialisation Suivi des tches Analyser les carts Grer les cots Grer les projets multiples

DATES PLANIFIES

Du 10/02 (09:00) au 12/02 (17:00) Tours Du 19/03 (09:00) au 21/03 (17:00) Tours Du 28/04 (09:00) au 30/04 (17:00) Tours Du 21/05 (09:00) au 23/05 (17:00) Tours Du 18/06 (09:00) au 20/06 (17:00) Tours Du 01/10 (09:00) au 03/10 (17:00) Tours Du 18/11 (09:00) au 20/11 (17:00) Tours Du 02/12 (09:00) au 04/12 (17:00) Tours

INFORMATIQUE APPLIQUEE & RESEAUX

AutoCAD 2D Base

CAD20

Logiciel de simulation PROSIMUL

INFORMATIQUE APPLIQUEE & RESEAUX

PROSIMUL est un outil de simulation de partie oprative dvelopp par le CIMI. La ncessit dintervenir efcacement sur des applications pilotes par automates programmables existantes ou en cours de mise en service a conduit le CIMI construire un produit dont lutilisation industrielle ou pdagogique a dj fait ses preuves (plus de 400 logiciels en service).
Dvelopp en C++ pour les plateformes Win32 (Win9x, NT/2000/XP/7-32b conseilles), il offre un temps de cycle performant sur tout PC, sans ncessiter de conguration matrielle particulire de lordinateur ni de lAPI. Cet outil propose lutilisateur de larges possibilits de simulation dont le niveau de complexit est dtermin par le choix du concepteur.

Principaux intrts de PROSIMUL dans le cycle de vie dun process :


Avant-projet, tude des choix technologiques. Dveloppement, essais, mises au point. Maintenance, procdures dintervention, entranement hors site. Formation des exploitants et conducteurs.

Points forts
Investissement amorti sur tout le cycle de vie du process pour un cot de projet global minimis. Simplicit dutilisation et de mise en uvre. Communications intgres : Modbus TPC/IP, Ethernet IP, S7 ISO on TCP, Client OPC, ...

Contactez-nous : 02 54 74 65 15 - info@cimi.fr - www.cimi.fr

EQUIPEMENTS ET RSEAUX

Maintenance informatique de 1er niveau : matriel et logiciel


Diagnostic, dpannage, installation, optimisation
OBJECTIFS Dvelopper son autonomie dans lutilisation de lordinateur et de son systme dexploitation. Assurer le 1er niveau dintervention dun quipement informatique. Congurer et optimiser un micro-ordinateur. Utiliser le vocabulaire adapt aux relations avec un spcialiste informatique. PROGRAMME
Services : principe, optimisation. Compte utilisateur : principe des groupes et prols. Maintenance des disques durs.

INF10
PUBLIC
Personnels assurant le 1er niveau dintervention dquipements informatiques.

PRREQUIS
Utilisation personnelle ou profesionnelle dun PC

Les outils

DURE ET TARIF

Pilotes de priphriques. Maintenance logicielle de lordinateur : Sauvegardes : backup et images. Processus : identication, dpendances ; outils Microsoft et autres utilitaires. Machine virtuelle. Synchronisation de chiers sur diffrents postes de travail.

4 jours (28 heures)

1 490

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 24/03 (13:30) au 28/03 (13:00) Blois Du 16/06 (13:30) au 20/06 (13:00) Blois Du 24/11 (13:30) au 28/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
INF20

Particularits de Windows 7

Architecture des matriels

Contact : 02.54.74.00.56

Structure des ordinateurs. Processeurs ; caractristiques, montage. Mmoires : caractristiques et performances. Disque dur : les principaux standards (IDE, SATA, ..), formatage, partitionnement, ajout, optimisation. Caractristiques des bus et ports dEntres/Sorties srie, parallle et USB. Conguration des priphriques standards. Diagnostic de dfaillances. Remplacement dlments simples (RAM, disque dur, alimentation).

Installation : les diffrentes versions. Interface graphique : modes opratoires. Explorer de chier : jonctions, bibliothques virtuelles, recherche. Panneau de conguration et scurit. Rseau.

LES PLUS
50% de pratique

Rseau

Principes de ladressage IP et notion de routage. Conguration dune carte rseau Ethernet. Wi : mode infrastructure ou ad hoc, scurit.. Courant porteur (CPL) : principe Echanges de chiers entre PC. Accs distant un quipement sans adresse IP xe.

Lenvironnement logiciel

Systme dexploitation : principales caractristiques des systmes Windows, OS/2 et Linux. Principe de dmarrage dun ordinateur Conguration de Windows : ergonomie, accessoires, mise jour. Explorateur Windows.

Intranet / Internet

Recherche documentaire : moteurs de recherche, fonctions logiques de recherche. Transfert de chiers volumineux : compression des donnes (PDF, ZIP ...), outils web. Les protections : logiciels gratuits ou payants, les droits daccs, les mots de passe.

96

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

EQUIPEMENTS ET RSEAUX

PUBLIC
Personnels assurant le 1er niveau dintervention sur quipements mis en rseau Ethernet (niveau stages NET10 et INF10).

OBJECTIFS Assurer une interconnexion able et scurise dquipements informatiques sur LAN Ethernet et WAN Internet. Caractriser et matriser les risques dquipements fonctionnant en rseau. PROGRAMME

Interconnexion des quipements


Proxy / Firewall : fonctionnalits, pare-feu XP Rseaux WIFI et courant porteur (CPL) Routeurs (modem, RNIS, ADSL)

PRREQUIS
Possder le niveau du stage rf NET10 et INF10

Scurisation des accs distants

Les scurits daccs intgrs NTFS Les dossiers partags, identication des connexions Cryptage des informations

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Risques et menaces

1 350

HT (Pauses et djeuners offerts)

Architecture des rseaux informatiques

Plan dadressage IP de lentreprise Routeur, rewall, DMZ Rseaux privs virtuels (VPN), protocoles de tunneling Outils de diagnostic rseau : commandes ICMP , analyseur de trame, scanner de ports

Les risques : Virus, Spyware, MalWare, Trojan, Les protections : principaux outils disponibles, conguration, dploiement Les bonnes pratiques dvelopper

DATES PLANIFIES

Du 27/10 (13:30) au 30/10 (13:00) Blois


LES PLUS
50% de pratique Poste par stagiaire (1)

Sauvegarde des donnes

Les services de rseau usuels


Serveur dadresses DHCP Serveur de noms DNS et WINS Les serveurs dimpression Serveur de chiers

Equipements de sauvegardes : bandes, disques externes, NAS Sauvegarde et restauration des postes : NTBackup, logiciels de sauvegarde dimages (CloneZilla, Macrium Reect, ...) Protection contre les coupures secteur

EQUIPEMENTS ET RSEAUX

Rseaux et bus de terrain industriels : initiation et vue densemble des solutions


Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Identier les principaux standards de bus et rseaux industriels/informatiques. Dnir et exploiter une architecture de communication adapte au contexte industriel. PROGRAMME
Les principes de mise en uvre.

NET10
PUBLIC
Techniciens ayant une bonne connaissance des automates programmables industriels et de lenvironnement informatique industriel.

PRREQUIS
Utiliser rgulirement une console de programmation dautomates

Les bus de terrain

Objectifs des bus de terrain, fonctionnalits, principes de mise en uvre. Fonctionnalits des produits : ASI, WorldFIP , ProbusDP , DeviceNet, CANOpen, IOScanning, Pronet-IO.

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

Les rseaux industriels

1 490

HT (Pauses et djeuners offerts)

Rseaux et communication

Positionnements des rseaux industriels dans les systmes automatiss. Mthodes dorganisation des communications, maintenabilit.

DATES PLANIFIES

Gnralits, notions de base sur les transmissions srie, normes. Les supports physiques, les signaux, la CEM. Le modle OSI, les couches ISO. Architecture de rseaux, mthodes daccs, techniques dadressage

Ethernet - TCP/IP

Du 19/05 (13:30) au 23/05 (13:00) Blois Du 22/09 (13:30) au 26/09 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 21/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
SUP12, BUS13, BUS12, SUP13, APU78, SIM78

Principe de fonctionnement, Modbus et les couches ISO. Implmentation et mise en uvre sur RS232, RS485, Ethernet

Inter connectivit des applications : OPC


Conguration dun serveur OPC. Mise en uvre dun client OPC.

Loffre de SCHNEIDER et SIEMENS

Panorama des solutions de communication SCHNEIDER et SIEMENS.

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

97

Contact : 02.54.74.00.56

Un exemple dinterconnexion : Modbus

Les standards Ethernet, 10base2, 10base5, 10baseT, 100baseT, 100base F, hubs, switches. Mcanismes dadressage TCP/IP , routeur/passerelle, ponts, rewall. Les principales fonctionnalits (DNS, DHCP , HTTP , FTP , Telnet). Loffre industrielle : vers un standard ?

LES PLUS
Diversit des matriels utiliss

INFORMATIQUE APPLIQUEE & RESEAUX

Mettre en uvre le rseau Ethernet scuris

INF20

ELECTROTECHNIQUE, VARIATION DE VITESSE NOS +


Systmes lectromcaniques . . . . . . . . . . p 100

FORMATION

Spcialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 102

Les cours, dispenss en petit groupe de 6 10 stagiaires maximum sadaptent au niveau de chacun Les apports thoriques dvelopps par de nombreuses mises en situations pratiques (50 75% du temps de formation) sont raliss par les participants sur du matriel adapt Quelle que soit la formation, laspect maintenance est essentiel pour assurer une mise en oeuvre rapide et efcace sur le terrain Les actions de formation peuvent tre ralises au CIMI ou sur site

Compatibilit lectromagntique . . . . . . . . p 104

Motorisation / Variation de vitesse . . . . . . p 104

Contact : 02.54.74.97.03

98

CATALOGUE CIMI 2014

LECTROTECHNIQUE, VARIATION DE VITESSE


Web : www.cimi.fr Systmes lectromcaniques ELI10
p100 Bases lectrotechnique + habilitation 4+4 j B1V - BS

CSA10
Capteurs

p102 4j p101 4+4 j

Parcours conseill

ELI20

Interventions lectriques

ELI22

p103 4j

Composants spcialiss

VAR40 p105
Moteur Async. 3j

VAR55 p105
Moteur Brushless 3j

Habilitation et pratique rgulire niveau 1

ELI15

Intervention systme lectro- 4 j mcanique

p100

Formation initiale thorique

ELI25

p101

VAR45 p104
Moteur CC 3j

Pratique du 4j diagnostic

Variation de vitesse

MEC31 Web
Systme Mcanique 3j

Mcanique
Maintenance

ENI09

p103

lectronique 4 j

ELI07

p102 3j

CEM10 p104
Harmoniques et pollutions 2 j

NRJ13

Niveau 1
p149 2j

Habilitation

Efcacit Energie Electrique

Niveau 2 Niveau 3

Electronique

Habilitation

Compatibilit lectro-magntique

Efficacit nergtique

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 97 03 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

99

Contact : 02.54.74.97.03

ELECTROTECHNIQUE, VARIATION DE VITESSE

SYSTMES LECTROMCANIQUES

Intervention sur un systme lectromcanique


Ralisez des interventions de maintenance de niveau 2 en lectrotechnique
OBJECTIFS Contrler le fonctionnement des composants dun dpart moteur Diagnostiquer des dfaillances sur un moteur asynchrone Cbler et mettre en service un moteur asynchrone PROGRAMME

ELI15
PUBLIC
Techniciens, mcaniciens, rgleurs, personnels de production, ayant raliser des interventions de maintenance de niveau 2 sur des moteurs asynchrones.

Fonctions et caractristiques des composants lectromcaniques


Composants de protection, de commande et disolements : rappels

PRREQUIS
Avoir une formation et/ou une exprience sur des activits lectriques de niveau 1 (niveau ELI09) Connatre les grandeurs caractristiques de llectricit et effectuer des mesures

Moteurs asynchrones triphass

Technologies : Moteur asynchrone triphas cage, rotor bobin Caractristiques

Scurit

DURE ET TARIF

Consignation et dconsignation

4 jours (28 heures)

Interventions sur larmoire lectrique

1 250

HT (Pauses et djeuners offerts)

Test de bon fonctionnement des composants dun dpart moteur

DATES PLANIFIES

Approche fonctionnelle dun systme automatis

Rappel sur les diffrentes fonctions et leurs interrelations : nergies, capteurs, pr-actionneurs, actionneurs, logique de commande, dialogue homme/machine

Interventions sur les moteurs asynchrones triphass

Du 17/03 (13:30) au 21/03 (13:00) Blois Du 12/05 (13:30) au 16/05 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 21/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
ELI25, CSA10, ELI20

Cblage des moteurs partir de schmas Dmarrage toile/triangle, 1 ou 2 sens de marche Vrications sur les moteurs

LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum Adapt aux techniciens possdant des bases dlectricit mais ayant peu pratiqu Matriels applicatifs industriels

Analyse dun systme lectromcanique et prparation lhabilitation basse tension


Niveau 2 de maintenance. En partenariat avec la CARSAT du Centre pour la partie prparation lhabilitation (selon la nouvelle norme NF C 18-510 - Janvier 2012)
OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire et le langage technique de llectricien. Dcrire un systme lectromcanique et le rle de ses principaux composants. Echanger lidentique des composants lectromcaniques basse tension, dans le but de remettre en service une installation dans le respect des rgles de la scurit lectrique. Se prparer aux habilitations lectriques B1V, BS. PROGRAMME
--- INTERSESSION --- Chaque stagiaire dnit des travaux excuter sur une installation de lentreprise

SYSTMES LECTROMCANIQUES

ELI10
PUBLIC
Personnels destins intervenir sur les installations lectriques en production et assurer des interventions de maintenance de niveau 2.

SESSION 2 - 4.5 jours

SESSION 1 - 4 jours

Organisation gnrale dun systme automatis Energies, capteurs, pr-actionneurs, actionneurs, logique de commande, dialogue homme/machine Caractristiques de lnergie lectrique Tension, intensit, rsistance, puissances, nergie Units de mesure Distribution de lnergie dans lentreprise Principe de fonctionnement dun circuit ferm Notations lectriques, schmatisation simple, cblages. Utilisation dun multimtre analogique et numrique Rglage des appareils et mthodologie demploi Dialogue homme/machine Constituants du dialogue homme/machine Alimentation et pr-actionneurs Les transformateurs monophass Les sectionneurs, contacteurs, contacteurs inverseurs, blocs temporiss Principes de fonctionnement, utilisation, cblage Protection contre les surintensits Sections et types de cbles utiliss dans le btiment et lindustrie Fusibles, relais thermiques, disjoncteurs Technologies et utilisation

Actionneurs Caractristiques Principes du champ tournant Energie lectrique, mcanique, cos phi Branchement des moteurs Couplages toile ou triangle Etude de schmas et cblage des moteurs asynchrones Dmarrage direct 1 et 2 sens de marche Scurit des personnes Rsistance du corps humain Protection contre les contacts directs, indirects Le disjoncteur diffrentiel Classication des tensions, les habilitations Rgimes des neutres TT, IT, TN Protection individuelle Protection contre les courts-circuits Effets dus un court-circuit Equipements de protection individuels Matriels lectriques particuliers Classes du matriel, degrs de protection, indices IP , IK Protection par sparation de circuits Alimentation sur chantiers extrieurs Normes lectriques en vigueur Habilitation Qualication et habilitation Distances de scurit Zones denvironnement lectrique, risque dexplosion Oprations sur tout ou partie dun ouvrage lectrique Locaux daccs rservs aux lectriciens Oprations hors tension, au voisinage Oprations sous tension Incidents ou accidents Formation pratique lhabilitation Prt du matriel de protection Contrles avant intervention, aprs intervention

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

4+4 jours (56 heures)

1 990

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 27/01 (13:30) au 31/01 (13:00) Blois Du 24/02 (13:30) au 28/02 (13:00) Blois Du 03/03 (13:30) au 07/03 (13:00) Blois Du 14/04 (13:30) au 18/04 (13:00) Blois Du 02/06 (13:30) au 06/06 (13:00) Blois Du 30/06 (13:30) au 04/07 (13:00) Blois Du 08/09 (13:30) au 12/09 (13:00) Blois Du 13/10 (13:30) au 17/10 (13:00) Blois Du 08/12 (13:30) au 12/12 (13:00) Blois Du 12/01 (13:30) au 16/01/15 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
CSA10, ELI20

Contact : 02.54.74.97.03

PARTENAIRE

LES PLUS
50% de pratique sur du matriel industriel Apprentissage la lecture de schmas lectriques Stagiaire habilitable lissue de la formation

100

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

Mise en oeuvre et maintenance des systmes lectromcaniques


Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Dcrire le fonctionnement dun quipement lectromcanique laide dun schma lectrique. Remplacer un composant lectromcanique basse tension par un quivalent. Appliquer une mthodologie adapte : diagnostic, prparation, vrication. Respecter les rgles de scurit. PROGRAMME

SYSTMES LECTROMCANIQUES

ELI20
PUBLIC
Personnels chargs de mettre en uvre et de maintenir les systmes lectromcaniques.

Caractristiques Principes du champ tournant, inversion du sens de rotation Puissance active, ractive et apparente Schmas lectriques Rgles et symbolisations des composants Types de schmas Mthodologie de mise en oeuvre des composants Lecture et modication de schmas Cblages des composants pour : --- INTERSESSION --- Chaque stagiaire analyse des schmas de lentreprise

PRREQUIS
Connaissances de base en lectrotechnique (niveau du stage rf. ELI10)

DURE ET TARIF

4+4 jours (56 heures)

1 990

HT (Pauses et djeuners offerts)

SESSION 2 - 4 jours

DATES PLANIFIES

SESSION 1 - 4 jours

Dcoupage fonctionnel dune ligne automatise Dialogue homme/machine, logique de commande, practionneurs, actionneurs, capteurs Caractristiques de lnergie lectrique Tension, intensit, rsistance, puissances, nergie Units de mesure Technologie des composants : alimentation et practionneurs Types de contact, NO, NC, de commande, de puissance Sectionneurs, contacts de pr-coupure Transformateurs monophass, rapport de transformation en tension et en courant Interrupteur-sectionneur, pouvoir de coupure Contacteurs, principe de fonctionnement, auto-maintien Contacteurs-inverseurs, verrouillages mcaniques et lectriques Blocs temporiss au travail et au repos Protection contre les surintensits Fusibles Relais thermiques, rglages Disjoncteurs magntiques et magnto-thermiques Calibres, courbes, pouvoir de coupure, nombre de ples protgs Moteurs asynchrones triphass Technologies : cage, rotor bobin Plaques signaltiques

Analyse de schmas Mthode de lecture de schmas lectriques composs de circuits de puissance, commande et/ou tlcommande. Mthodologie de diagnostic Etapes logiques dune recherche de panne Localisation de llment dfectueux hors tension en continuit, sous tension Diagnostic et recherche de la cause Mthodologie dintervention Prparation de lintervention, consignation Remplacement de llment dfectueux et vrications Compte rendu dintervention, dconsignation Maintenance prventive des quipements Vrication priodique des serrages des connecteurs, de ltat des conducteurs, des chauffements Contrle des courants de fuite, de lintensit nominale de la tension Contrle lectrique des moteurs Vrication de la bote bornes, contrle des enroulements en continuit, en isolement, vrication de la mise terre Scurit Scurit des biens et des personnes et respect des normes Consignes de scurit en BTA et BTB Ncessit dobtenir lhabilitation BR pour raliser les travaux dordre lectrique

Du 20/01 (13:30) au 24/01 (13:00) Blois Du 17/02 (13:30) au 21/02 (13:00) Blois Du 14/04 (13:30) au 18/04 (13:00) Blois Du 19/05 (13:30) au 23/05 (13:00) Blois Du 01/09 (13:30) au 05/09 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois Du 29/09 (13:30) au 03/10 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 07/11 (13:00) Blois Du 01/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois Du 05/01 (13:30) au 09/01/15 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
CSA10, ELI22

LES PLUS
50% de pratique sur du matriel industriel Analyse de schmas lectriques Apprentissage dune mthodologie de diagnostic

Electrotechnique : Diagnostic et mthodologie dintervention


Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Remplacer un composant lectromcanique basse tension par un quivalent Appliquer une mthodologie adapte, diagnostic, prparation, vrication. Respecter les rgles de scurit. PROGRAMME

SYSTMES LECTROMCANIQUES

ELI25
PUBLIC
Personnels chargs de mettre en uvre et de maintenir les systmes lectromcaniques ayant reu une formation initiale en lectrotechnique mais pratiquant peu le diagnostic.

Mthodologie dintervention

Prparation de lintervention, consignation. Remplacement de llment dfectueux et vrications. Compte rendu dintervention, dconsignation.

PRREQUIS
Connaissance des bases de l lectricit et des caractristiques des composants lectrotechniques

Maintenance prventive des quipements

Dialogue homme/machine, logique de commande, practionneurs, actionneurs, capteurs.

Analyse de schmas

Vrication de la bote bornes, contrle des enroulements en continuit, en isolement, vrication de la mise terre.

Mthode de lecture de schmas lectriques composs de circuits de puissance, commande et/ou tlcommande.

Maintenance prventive des moteurs Scurit

Mthodologie de diagnostic

Contrle mcanique priodique, roulements, joints, accouplements, xations. Scurit des biens et des personnes. Scurit des personnes et respect des normes. Consignes de scurit en BTA et BTB. Ncessit dobtenir lhabilitation BR pour raliser les travaux dordre lectrique.

POUR ALLER PLUS LOIN


CSA10, ELI22

tapes logiques dune recherche de panne. Localisation de llment dfectueux hors tension en continuit. Localisation de llment dfectueux sous tension. Diagnostic et recherche de la cause.

LES PLUS
75 % de pratique Analyse de schmas lectriques

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

101

Contact : 02.54.74.97.03

Dcoupage fonctionnel dune ligne automatise (Rappels)

Vrication priodique des serrages des connecteurs, de ltat des conducteurs, des chauffements Contrle des courants de fuite, de lintensit nominale, de la tension.

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 430

HT (Pauses et djeuners offerts)

Contrle lectrique des moteurs

DATES PLANIFIES

Du 10/03 (13:30) au 14/03 (13:00) Blois Du 23/06 (13:30) au 27/06 (13:00) Blois Du 15/09 (13:30) au 19/09 (13:00) Blois Du 20/10 (13:30) au 24/10 (13:00) Blois Du 08/12 (13:30) au 12/12 (13:00) Blois

ELECTROTECHNIQUE, VARIATION DE VITESSE

ELECTROTECHNIQUE, VARIATION DE VITESSE

SYSTMES LECTROMCANIQUES

Habilitation lectrique basse tension pour lectricien


Norme NF C 18-510
OBJECTIFS Se prparer lhabilitation BR. Autres habilitations : nous consulter PROGRAMME

ELI07
PUBLIC
Personnels ayant intervenir sur les installations lectriques en production et chargs dassurer des interventions de maintenance de niveau 2.

Accidents dorigine lectrique


Statistiques. Mcanisme des lectrisations. Le court-circuit.

PRREQUIS
Pratique rgulire de l lectronique

Effets physiologiques du courant lectrique Appareillage de sectionnement, commande et protection


Fonction de commande, de sectionnement, de protection, de coupure durgence. Ensembles combins. Symboles de lappareillage.

DURE ET TARIF

Rappels sur llectricit


Loi dOhm. Loi des nuds (1re loi de Kirchoff). Rsistance quivalente. Condensateurs.

Effets directs (ou immdiats), effets secondaires, squelles.

3 jours (21 heures)

990

HT (Pauses et djeuners offerts)

Intensit et tension efcace. Effet joule. Impdance. Puissances.

DATES PLANIFIES

Nous consulter...
LES PLUS
Mises en situation concrtes sur des quipements industriels

Distribution de lnergie lectrique


Domaines de tension. Signalisation et reprage des ouvrages lectriques. Canalisations. Centrale de production rseau de transport. Rseaux de distribution publique et prive. Rappels sur les diffrents rgimes du neutre.

Prise de terre

Symbole (prise de terre masse). Prises de terre de fait et intentionnelles. Rsistance dune prise de terre. Mesure de la rsistance dune prise de terre.

Habilitation

Protection contre les contacts directs


Mesures principales de protection. Cas particuliers du contact direct avec les lignes lectriques.

Oprations sur tout ou partie dun ouvrage lectrique


Locaux daccs rservs aux lectriciens. Oprations hors tension, sous tension. Oprations au voisinage. Outillage. Echelles, plates-forme, chafaudages mobiles. Protection individuelle. Consignes.

Qualication. Obligations de lemployeur. Diffrentes oprations. Distances par rapport aux pices nues sous tension. Zones denvironnement. Symboles dhabilitation. Cas particulier du surveillant de scurit lectrique. Titre dhabilitation.

Incendie dorigine lectrique


Causes des incendies. Larc lectrique et ses risques. Dfauts susceptibles de causer un incendie. Mesures de protection.

Incidents ou accidents
Notions de secourisme. Incendie sur un ouvrage lectrique. Enceintes connes.

SPCIALISATION

Exploitation et maintenance des capteurs des systmes automatiss


Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire technique spcique aux capteurs. Caractriser les capteurs utiliss dans des systmes automatiss. Contrler le bon fonctionnement dun capteur. Optimiser le rglage de capteurs. Remplacer un capteur par un quivalent. PROGRAMME

CSA10
PUBLIC
Techniciens, rgleurs, conducteurs de lignes et agents techniques chargs de la maintenance de systmes automatiss.

Dtecteurs laser

Emission de lumire Laser diodes Risques lis aux lasers Dtecteur laser et reex, laser barrage laser proximit

PRREQUIS
Avoir une formation et/ou exprience sur des activits lectriques de niveau 1 (ELI09 - ELI10)

Dtecteurs magntiques
Interrupteur lame souple Dtecteur magnto-inductif Proprits du son Systmes de base Mise en uvre et rglage

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

Dtecteurs ultrasons

DATES PLANIFIES

Du 07/04 (13:30) au 11/04 (13:00) Blois Du 27/10 (13:30) au 31/10 (13:00) Blois
LES PLUS
75 % de pratique Optimisation du rglage de capteurs par la connaissance de leurs technologie et caractristiques.

Fonction des capteurs

Contact : 02.54.74.97.03

Gnralits Logique de commande Comparaison de capteurs

Pressostats et vacuostats
Mesure de pression, fonctions Fonctionnement, rglage de seuils Codeur incrmental Codeur absolu Accouplement mcanique

Symbolisation Indices de protection

Codeurs rotatifs : prsentation

Fin de courses, dtecteurs inductifs et capacitifs Technologies Mise en oeuvre et rglage

Dtecteurs photolectriques
Principe, systme de base Mise en uvre et rglage Cas de la bre optique Rcepteurs optiques Implantation mcanique

Sondes de temprature : prsentation


Echelles de temprature Thermomtrie rsistance Implantation mcanique Raccordement lectrique Thermocouples

Actions de maintenance associes aux capteurs


Maintenance prventive systmatique Maintenance corrective Exploitation des signaux

102

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

SPCIALISATION

Mise en uvre et maintenance dinstallations lectriques comprenant des modules de commande, protection et scurit.
Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Caractriser, raccorder et tester des modules lectriques basse tension spcialiss. Diagnostiquer et corriger un dysfonctionnement sur une armoire lectrique constitue de modules de commande, automate programmable, protection, scurit. PROGRAMME

ELI22
PUBLIC
Personnels chargs de mettre en uvre et de maintenir les systmes lectromcaniques.

PRREQUIS
Bonnes connaissances en lectricit (niveau stages rf. ELI20 ou ELI25)

Applications de scurit
Norme, classication Estimation du risque Redondance, autocontrle Circuit darrt durgence Commande bimanuelle Contrle des protecteurs mobiles

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 430

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Circuit de puissance
Schmas types Contacteur Utilisation de relais statiques Dmarreur TeSys

Du 10/02 (13:30) au 14/02 (13:00) Blois Du 23/06 (13:30) au 27/06 (13:00) Blois Du 01/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois
LES PLUS
75 % de pratique 8 stagiaires maximum

Mthodologie fonctionnelle
Schma et dcoupage fonctionnel Schma lectrique Identication des fonctions

Circuit de commande

Technologie des composants

Schmas lectriques Blocs fonctionnels Liaison avec lautomate programmable Mise en uvre des temporisations lectroniques Relais dordre de phase

Rles, reprsentations symboliques, branchements, critres de choix et additifs des appareils suivants Relais de scurit Contacts de scurit Relais statique Interface des automates programmables Relais de contrle (niveau, ordre de phases,)

Maintenance corrective

Modes opratoires de dpannage Localisation de llment dfectueux hors tension en continuit Localisation de llment dfectueux sous tension Etapes logiques dune recherche de panne Changement de llment dfectueux et vrications Compte rendu dintervention

SPCIALISATION

Identier un dysfonctionnement sur des fonctions lectroniques simples


Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Caractriser des composants lectroniques analogiques de base. Caractriser des fonctions lectroniques simples. Identier un composant ou une carte dfaillante en vue dun change. PROGRAMME
Exploitation de documents constructeurs Mode de dfaillance causes / effets

ENI09
PUBLIC
Agents ou Techniciens de maintenance connaissant les lois de base de llectricit.

PRREQUIS
Aucune connaissance en lectronique nest requise Connaissances de base en lectricit

Appareils de mesure

Choix, rglages, prcautions demploi dun appareil de mesure Inuence de lappareil de mesure sur le circuit test Utilisation dun oscilloscope Caractrisation dun signal, forme, amplitude Mesure de tension, courant, constante de temps, dure, frquence

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 430

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Composants lectroniques

Identication de cartes ou fonctions dfaillantes

Du 29/09 (13:30) au 03/10 (13:00) Blois


LES PLUS

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

103

Contact : 02.54.74.97.03

Identication des composants simples Reprage, units, code des couleurs Reprsentation schmatique Dimensionnement de composants lectroniques : Rsistance, diode, transistor Analyse des schmas de base, redressement, commutation, boucle de courant, collecteur ouvert, courant porteur

Vrication des composants simples Comparaison des valeurs et formes releves avec les caractristiques prtablies Identication des fonctions simples dune carte lectronique partir dun synoptique Identication de llment dfaillant Choix de lchange ou de ladaptation

50% de pratique 8 stagiaires maximum

ELECTROTECHNIQUE, VARIATION DE VITESSE

ELECTROTECHNIQUE, VARIATION DE VITESSE

COMPATIBILIT LECTROMAGNTIQUE

CEM : Identier, prvenir et rduire les harmoniques et pollutions sur les rseaux lectriques
OBJECTIFS Identier les causes et consquences de la pollution des rseaux lectriques industriels Identier les moyens de les traiter Dialoguer avec des intervenants spcialiss en CEM PROGRAMME

CEM10
PUBLIC
Techniciens ou responsable de maintenance. Responsable travaux neufs.

Les sources et les victimes des pollutions


Variateurs de vitesse Gradateurs Eclairage lectronique et ballasts Alimentation dcoupage Transformateurs Bus et rseaux informatiques Capteurs et liaisons bas niveau

PRREQUIS
Bonne base et pratique en lectrotechnique

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Approche du diagnostic

Mthodes et mesures des phnomnes...

Du 11/06 (13:30) au 13/06 (13:00) Blois Du 12/11 (13:30) au 14/11 (13:00) Blois
LES PLUS
Dmystication des phnomnes Mises en situation concrtes sur des quipements industriels

Harmoniques et perturbations lectromagntiques conduites ou rayonnes.


Gnration des harmoniques Propagation des harmoniques Couplage Terre, masses et effets rducteurs...

Remdes mettre en uvre pour solutionner un dysfonctionnement


Les ltres, les tores, les plans de masse, les cbles blinds...

Approche prventive

Normes de rfrence
NFC et CEI

Cahier des charges Conception des coffrets et des armoires Conception des cblages Choix des quipements

MOTORISATION/VARIATION DE VITESSE

Exploiter des variateurs de vitesse pour moteurs courant continu


Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Caractriser les variateurs de vitesse. Mettre en oeuvre et rgler les variateurs lectroniques avec des paramtres prdnis. Diagnostiquer un dysfonctionnement. Communiquer efcacement avec un spcialiste lors dune action corrective. Utiliser et exploiter la documentation constructeur des variateurs de lentreprise. PROGRAMME
Connexion, ventilation Mise en service Maintenance 1er et 2me niveau Guide de dpannage - Mise en service - 1re vrication, 2me vrication - Usure anormale des balais - Usure du collecteur - Mauvaise commutation - Echauffement, isolement

VAR45
PUBLIC
Electromcaniciens chargs de la maintenance dinstallations quipes de variateurs de vitesse.

PRREQUIS
Connaissances de base en lectricit (niveau stage rf. ELI10 ou ELI09).

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Collecteur, balais
Marquages, charbonnages Dfaut de patine, brlures

Du 13/10 (13:30) au 16/10 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
VAR40, VAR55

Mise en uvre des variateurs

Machines courant continu


Rappels dlectrotechnique Constitution gnrale Entretien des machines Conditions de dmarrage

Contact : 02.54.74.97.03

Les fonctions de llectronique de puissance


Classication Redresseurs

Le rgulateur ou variateur
Vitesse variable - Rgulation, actions PID - Fonction Rampe, allumeur - Constitution gnrale du variateur - Qualit de fonctionnement - Facteur de forme

Dcoupage fonctionnel des variateurs industriels Lecture de schmas de cblage Caractristiques des signaux de commande Mthodologie de vrication de fonctionnement - Contrle du cblage - Vrications de paramtres moteur - Acclrations, dclrations - Modes de marche arrt Cas des variateurs rglage potentiomtrique Effets des actions PID Vrication de bon fonctionnement

LES PLUS
50% de pratique

Mesure et tests

Maintenance des moteurs courant continu


Conditions dinstallation Montage mcanique

Caractristiques du contrleur universel Utilisation de loscilloscope Prcautions demploi en variation de vitesse Interprtation des mesures Lecture et analyse de codes de dfaut Actions correctives possibles

104

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

MOTORISATION/VARIATION DE VITESSE

Exploiter des variateurs de vitesse pour moteurs asynchrones


Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Caractriser les variateurs de vitesse. Mettre en oeuvre et rgler les variateurs lectroniques avec des paramtres prdnis. Diagnostiquer un dysfonctionnement simple et effectuer une action corrective. Utiliser et exploiter la documentation constructeur des variateurs de lentreprise. PROGRAMME
Dmarrage Freinage par courant continu, inversion de phase, hypersynchrone

VAR40
PUBLIC
Electromcaniciens chargs de la maintenance dinstallations quipes de variateurs de vitesse

PRREQUIS
Connaissances en lectricit et exprience des machines asynchrones

Le convertisseur de frquence

Principe Londuleur Onduleur source de courant, source de tension, MLI, MLI Sinus Harmoniques de courant sur le rseau dalimentation Principes de la commande vectorielle de ux Structures conversion directe, conversion indirecte Composants de puissance

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Elments de mcanique

Du 10/06 (13:30) au 13/06 (13:00) Blois Du 22/09 (13:30) au 25/09 (13:00) Blois Du 15/12 (13:30) au 18/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
VAR55, VAR45

Le moteur asynchrone triphas


Principe de la machine induction Puissance ractive, active Facteur de puissance Couple Modes de fonctionnement Vitesse de rotation Modes daction sur la vitesse Dclassement de moteur

Caractristiques couple / vitesse de charges types

Mise en uvre des variateurs

Dcoupage fonctionnel des variateurs industriels Lecture de schmas de cblage Caractristiques des signaux de commande Mise en service de variateurs

LES PLUS
75 % de pratique

Mesure et tests

Vitesse variable
Action sur le glissement Le gradateur Action sur la frquence Caractristique U et f

Caractristiques du contrleur universel Utilisation de loscilloscope Prcautions demploi en variation de vitesse Interprtation des mesures Lecture et analyse de codes de dfaut Actions correctives possibles

MOTORISATION/VARIATION DE VITESSE

Maintenance des motorisations Brushless


Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Identier lensemble des cblages associs un moteur Brushless et son variateur. Caractriser un dysfonctionnement simple du variateur, le corriger par une action adapte. PROGRAMME
circuit de freinage, circuit de commande. Scurits : protection du moteur, protection du variateur.

VAR55
PUBLIC
Personnels lectriciens chargs de la maintenance des groupes moteurs/variateurs Brushless.

PRREQUIS
Bonnes connaissances en lectricit (niveau stages rf. ELI20 ou ELI25) Connaissances en lectricit et mcanique Exprience de la variation de vitesse et des machines asynchrones (niveau stages VAR40 et MEC31)

Applications aux variateurs

Principes et utilisation de la vitesse variable

Gnralits sur linterconnexion des quipements, notions de boucles de rgulation. Exemple de la machine courant continu, de la motorisation brushless.

Caractristiques physiques : construction, principe de fonctionnement, rversibilit, capteurs annexes, raccordements. Caractristiques mcaniques : angle, vitesse et acclration, relations entre ces grandeurs. Caractristiques dynamiques. Acclration et puissance.

Maintenance

POUR ALLER PLUS LOIN


VAR45

Cblages

Quelques rgles simples : sparation, croisement, sgrgation, plan de masse, cble.

Le variateur

Principe gnral de fonctionnement. Constitution dun variateur : circuit de puissance,

Lecture des schmas Mesures lectriques Contrleur Oscilloscope Identication de dysfonctionnements Perte capteur. Dfaut surcourse. Dur mcanique. Oscillations. Mesures correctives.

LES PLUS
50% de pratique

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

105

Contact : 02.54.74.97.03

Le moteur

Description des caractristiques : vocabulaire et smantique. Constitution physique Afchages et interprtation. Connectique de puissance, de commande. Caractristiques lectriques de la connectique : Paires torsades, blindage lectrique. Utilisation du logiciel associ Branchement de lordinateur. Mise en route de programme. Utilisation des menus. Identication des caractristiques. Identication des erreurs variateur Lecture partir du logiciel. Lecture sur la documentation constructeur. Interprtation des messages

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 22/04 (13:30) au 25/04 (13:00) Blois Du 23/06 (13:30) au 26/06 (13:00) Blois Du 15/09 (13:30) au 18/09 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 06/11 (13:00) Blois Du 08/12 (13:30) au 11/12 (13:00) Blois

ELECTROTECHNIQUE, VARIATION DE VITESSE

FROID, CLIMATISATION
Froid industriel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 108

NOS + FORMATION
Formations qui sarticulent autour dexercices pratiques et ralistes Plateau technique reprsentatif pour sinitier et se perfectionner au froid et la climatisation Des supports de cours utilisables au quotidien dans lentreprise pour prparer ou raliser une intervention, remis aux participants

Climatisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 110

Contact : 02.54.74.97.03

Un nombre de participant limit moins de 10 personnes pour assurer une formation plus individuelle et dvelopper lautonomie Des exercices pratiques de contrle, rglages et des interventions sur des quipements deau glace et/ou dtente directe
106
CATALOGUE CIMI 2014

FROID-CLIMATISATION
Exprience professionnelle

Centre dvaluation en froid certi pour la dlivrance dattestation daptitude,


le CIMI value vos collaborateurs et dlivre les attestations daptitude relatives la manipulation des uides frigorignes pour les catgories I IV.

EVF2x - EVF21
p 109

valuations

FRO20

p109 4j

Mthodologie dintervention

FRO30

p110 3j

Entranement au diagnostic

Attestations daptitude obligatoires depuis le 4 juillet 2011 pour les techniciens manipulant les uides frigorignes.

FRO10
Bases

p108 4j

CLI10

p110 3j

CLI20

p111 4j

CLI30

quipements

Intervention et diagnostic

Rgulation centrales traitement dair

p111 4j

Niveau 1

Maintenance Niveau 2

Niveau 3

Parcours mtier conseill

Parcours avec prrequis

Formations complmentaires catalogue/web :


Automatismes : Initiation (ATL10) Pompes : Maintenance dans les installations (PMP20) Rgulation : Initiation (REG10) - Rglages (REG20) Electricit : Bases lectrotechnique (ELI10) - Bases interventions lectriques (ELI25) - Interventions (ELI20) Efcacit nergtique : Froid-Climatisation (NRJ25) Froid-Chauffage (NRJ15) Brasage (SMP25)

Formations complmentaires sur demande :


Brasage oxyactylnique pour frigoriste avec qualication NF EN 13133.

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 97 03 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

107

Contact : 02.54.74.97.03

FROID INDUSTRIEL

Production frigorique : Principes de fonctionnement, mesures et contrles


Actions de Niveau 2 de Maintenance
OBJECTIFS Caractriser la technologie des composants dune installation. Utiliser le diagramme enthalpique. Dduire par la mesure les paramtres de bon fonctionnement. Communiquer des informations techniques. Raliser des interventions de maintenance niveau 1 dans le respect du dcret sur la protection de lenvironnement. PROGRAMME

FRO10
PUBLIC
Agents de maintenance devant raliser des interventions de maintenance niveau 1 sur des installations frigoriques. Responsables ou techniciens de maintenance sous-traitant lentretien des installations frigoriques. Acheteur, responsables environnement et moyens gnraux.

Rglementation applique au froid

FROID, CLIMATISATION

Rglement CE 2037/2000 Code de lenvironnement - Livre 5 - Section 6 - R54375 123 Arrt du 7 mai 2007 Arrt du 30 juin 2008 Arrt du 13 octobre 2008 Dcret 2010-349 du 31 mars 2010

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 250

HT (Pauses et djeuners offerts)

MATERIELS
Appareils de contrle + logiciel. Banc deau glace (2) Banc Pdagogique type CTA R134a (1). Chambres froides (3) : 1 positive R134a - 1 positive R404A - 1 ngative R404A. Meubles frigoriques R404A (1). Outillage de frigoriste. Pompe chaleur YORK R407C (1).

DATES PLANIFIES

Principes physiques de la production du froid

Les modes de transmission de la chaleur Notions de physique applique au froid : Pression Volume - Temprature - Changement dtat Bilan frigorique Utilisation des tables de vapeur des uides frigorignes Utilisation du diagramme enthalpique : tude du cycle frigorique

Du 27/01 (13:30) au 31/01 (13:00) Blois Du 10/03 (13:30) au 14/03 (13:00) Blois Du 12/05 (13:30) au 16/05 (13:00) Blois Du 23/06 (13:30) au 27/06 (13:00) Blois Du 08/09 (13:30) au 12/09 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 07/11 (13:00) Blois Du 08/12 (13:30) au 12/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
FRO20, CLI10

OBJECTIFS OPERATIONNELS
- Nommer les lments essentiels dun ensemble frigorique. - Nommer les diffrents procds de production frigorique. - Caractriser la production du froid par compression. - Vrier, sur lquipement, les changes thermiques. - Vrier la charge du circuit. - Raccorder et interprter un manifold. - Vrier la surchauffe. - Appliquer la rglementation en vigueur.

LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum Matriel vari et raliste

Principes de fonctionnement dune installation frigorique

Elments dune installation frigorique Units et symboles utiliss dans lindustrie frigorique Facteurs de conversion des units anglo-saxonnes Description des organes constitutifs du circuit frigorique Symbolisation Lecture de schmas

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
Cette formation dveloppe les fondamentaux essentiels dans le domaine de la production frigorique pour des quipements de froid commercial, industriel ou pour la climatisation. Elle permet une prparation efcace lpreuve thorique de lattestation de capacit de catgorie I.

Les contrles conformment la che dentretien maintenance de niveau 1


Temprature de condensation Temprature dvaporation. Vrication des changes thermiques sur le condenseur et lvaporateur Temprature du sous refroidissement, vrication de la charge du circuit Mesure de la surchauffe Contrle du niveau dhuile compresseur Interprter les informations dun superviseur adapt au froid (systme WOODLEY).

Contact : 02.54.74.97.03

108

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

FROID INDUSTRIEL

Froid : Mthodologie dintervention sur les circuits de uide frigorigne


Actions de Niveau 3 de Maintenance
OBJECTIFS Appliquer une mthodologie dintervention. Remplacer les composants dfaillants sur une installation de petite puissance. Rtablir des circuits uidiques. Rcuprer le uide frigorigne. PROGRAMME

FRO20
PUBLIC
Techniciens et agents techniques.

Entretien et rglages de mise en conformit


Vrication des niveaux liquides Vrication de lacidit de lhuile Vidange et remplissage du carter dhuile Echange des auxiliaires (dshydrateurs) Contrle du fonctionnement de linstallation Mesure du sous refroidissement et de la surchauffe Rglage des pressostats et du dtendeur Recherche et rduction des fuites

PRREQUIS
Possder le niveau du stage rf FRO10

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 275

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Technologie des principaux composants dune installation frigorique


Compresseurs Condenseurs vaporateurs Dtendeurs Pressostats Thermostats

Description des organes constitutifs du circuit lectrique tude du schma lectrique de linstallation frigorique.

Rglementation applique au froid

POUR ALLER PLUS LOIN


FRO30

Intervention sur le circuit uidique

Mise sous vide et charge liquide ou gazeuse Rglage des organes de fonctionnement (dtendeurs, thermostats, pressostats) Vider une installation de son uide frigorigne en utilisant une machine de transfert

Rglement CE 2037/2000 Code de lenvironnement - Livre 5 - Section 6 - R54375 123 Arrt du 7 mai 2007 Arrt du 30 juin 2008 Arrt du 13 octobre 2008 Dcret 2010-349 du 31 mars 2010

LES PLUS
75 % de pratique 8 stagiaires maximum Matriel vari et raliste

FROID INDUSTRIEL

Evaluations daptitude catgories I, II, III, IV (uides frigorignes)


Conformes larrt du 13 octobre 2008
OBJECTIFS Etre valu dans lobjectif dobtenir une attestation daptitude aux uides frigorignes de catgorie I (EVF21) ou catgorie II (EVF22) ou catgorie III (EVF23) ou catgorie IV (EVF24) PROGRAMME INFORMATIONS COMPLMENTAIRES
Sil vous semble ncessaire de vous former pour mieux apprhender les preuves dvaluation, nous vous proposons galement diffrentes formations dans le domaine du froid. Nous consulter pour plusieurs inscriptions.

EVF2X
PUBLIC
Techniciens, salaris ou artisans intervenant sur les installations frigoriques ou de climatisation

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

0, 5 jour

310

HT

DATES PLANIFIES

Droulement des preuves

LES PLUS
1 poste par stagiaire 70 % de pratique Comptences reconnues au niveau europen

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

109

Contact : 02.54.74.97.03

Dure thorie et pratique Catgorie I : thorie 1h + pratique 2, 5h Catgorie II : thorie 1h + pratique 1, 5h Catgorie III : thorie 0, 5h + pratique 1h Catgorie IV : thorie 0, 5h + pratique 1h Le participant doit venir avec une tenue de travail adapte et des quipements de protection individuelle (gants, lunettes et chaussures de scurit)

Du 23/05 (13:15) au 23/05 (16:45) Blois Du 04/07 (08:30) au 04/07 (16:45) Blois Du 26/09 (13:15) au 26/09 (16:45) Blois Du 21/11 (13:15) au 21/11 (16:45) Blois Du 19/12 (13:15) au 19/12 (16:45) Blois

FROID, CLIMATISATION

Schmas lectriques appliqus la production frigorique

Du 10/02 (13:30) au 14/02 (13:00) Blois Du 24/03 (13:30) au 28/03 (13:00) Blois Du 19/05 (13:30) au 23/05 (13:00) Blois Du 30/06 (09:00) au 03/07 (16:30) Blois Du 22/09 (13:30) au 26/09 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 21/11 (13:00) Blois Du 15/12 (13:30) au 19/12 (13:00) Blois

FROID INDUSTRIEL

Production frigorique : Entranement au diagnostic des dfaillances


Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Diagnostiquer les causes de non-fonctionnement. Excuter des oprations de remise en service. PROGRAMME

FRO30
PUBLIC
Techniciens et agents techniques.

Incidents de fonctionnement

PRREQUIS
Possder le niveau du stage rf FRO20 ou CLI20

Recherche logique des causes de dfaillance sur un circuit frigorique simple Recherche logique des causes de dfaillance sur un circuit lectrique Mthodologie de dpannage dune installation

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 140

HT (Pauses et djeuners offerts)

Analyse des diffrentes dfaillances

DATES PLANIFIES

FROID, CLIMATISATION

Technologie des principaux composants dune installation frigorique


Compresseurs Condenseurs vaporateurs Dtendeurs dalimentation Robinet solnode Rgulateur de pression de condensation Rgulateur de pression dvaporation Pressostat Pressostat diffrentiel dhuile

Dfaillance du dtendeur Dfaillance par manque de charge en uide frigorigne Dfaillance par excs de charge en uide frigorigne Dfaillance lie lvaporateur Dfaillance lie au condenseur Dfaillance lie aux clapets

Du 10/06 (13:30) au 13/06 (13:00) Blois Du 13/10 (13:30) au 16/10 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
CLI20

LES PLUS
75 % de pratique 8 stagiaires maximum Apprentissage dune mthodologie de diagnostic Matriel vari et raliste

Rgles de mise en conformit de la machine frigorique

Intgration des nouvelles dispositions conformment au dcret sur la rcupration des uides frigorignes Technique de rcupration des uides frigorignes Recherche et rduction des fuites

CLIMATISATION

Systmes de climatisation et de traitement dair : mesure et contrle


Actions de Niveau 2 de Maintenance
OBJECTIFS Utiliser le diagramme de lair humide. Appliquer les principes de la climatisation. Identier les diffrents lments sur des installations de climatisation. Caractriser la technologie des composants dune installation de climatisation. Raliser le relev des paramtres de bon fonctionnement si temprature, si humidit relative. PROGRAMME

CLI10
PUBLIC
Agents de maintenance possdant le niveau FRO10 devant raliser des interventions de maintenance sur des climatiseurs. Responsables ou techniciens de maintenance.

Batteries froides

Batterie froide dtente directe et rappels du cycle frigorique Batterie froide eau glace Relev des conditions de bon fonctionnement Contrle des changes thermiques Trac dune droite dvolution aprs mesures sur le site

PRREQUIS
Possder le niveau du stage rf FRO10

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Batteries chaudes

1 055

HT (Pauses et djeuners offerts)

Batteries chaudes eau Batteries chaudes par rsistances Relev des conditions de bon fonctionnement Contrle des changes thermiques Trac dune droite dvolution

DATES PLANIFIES

Notions de confort

Dshumidication

Du 07/04 (13:30) au 10/04 (13:00) Blois Du 02/06 (13:30) au 05/06 (13:00) Blois Du 15/09 (13:30) au 18/09 (13:00) Blois Du 24/11 (13:30) au 27/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
FRO20, CLI20

Zones climatiques Tempratures et humidits recommandes Composition de lair

Les systmes de climatisation et de traitement dair

Dshumidication par batterie froide Dshumidication par produits chimiques Entretien de la batterie Evacuation des condensats Mesures

LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum Matriel vari et raliste

Filtration

Contact : 02.54.74.97.03

Windows Split/Multisplit - Inverter Armoire de climatisation Scheur dair comprim Pompes chaleur Rooftop CTA

Etude technologique des ltres Filtration utilise en salle blanche

Transport de lair

Ventilateurs Registres Mesure des dbits, de la vitesse. Vrication par le calcul.

Diagramme psychromtrique
Temprature humide, sche Enthalpie Humidit relative Recherche du point de fonctionnement par lutilisation du psychromtre Temprature de rose Trac dune droite dvolution

Humidication

Etude des diffrents procds dhumidication Trac sur le diagramme de la droite dvolution Contrle sur le site du point de fonctionnement

Rglementations

Intgrer les dispositions rglementaires applicables aux installations de climatisation

110

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

CLIMATISATION

Systmes de climatisation et de traitement dair : mthodologie dintervention et diagnostic


Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Appliquer une mthodologie de dpannage. Raliser les rglages et les diffrentes mesures. Intgrer les dispositions conformment au dcret sur la rglementation des uides frigorignes. Exploiter une installation deau glace PROGRAMME
La vanne eau pressostatique Pertes de charge

CLI20
PUBLIC
Techniciens possdant les connaissances de base en climatisation (niveau stage rf. CLI10) chargs de lexploitation des installations et de la maintenance niveau 3.

PRREQUIS
Connaissances de base en climatisation (niveau stage rf. CLI10).

Maintenance dune installation de climatisation


Contrle de la puissance de linstallation Vrication et rglage des dbits deau Rglage de la vanne eau pressostatique Vrication des protections anti-gel Vrication des ltres Contrle des carts de temprature Contrles des lments mcaniques Contrle du Coefcient de performance en production chaud et froid de linstallation Vrication de la puissance fournie

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 275

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Bilan de climatisation

Bilan des charges thermiques et pompes chaleur

Equilibrage dun rseau araulique


Mesure des dbits dair Rglage des registres et des iris

Du 14/04 (13:30) au 18/04 (13:00) Blois Du 16/06 (13:30) au 20/06 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois Du 01/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
FRO20

Technologie dune installation deau glace


Evaporateur eau Condenseur eau Le dry-cooler La tour de refroidissement ouverte La tour de refroidissement ferme Les risques de lgionellose Pompes centrifuges Vase dexpansion Les organes de scurit propre au rseau deau Purgeur Vannes 3 voies en mlange ou en by-pass Les vannes dquilibrage de rseau

Symbolisation

Lecture de schmas des installations de climatisation ou de conditionnement dair

LES PLUS
75 % de pratique 8 stagiaires maximum Matriel vari et raliste

Mthodologie dintervention
Diagnostic et mthodologie dintervention Exploiter des appareils de mesures.

Rgles de mise en conformit de la machine frigorique


Intgrer les dispositions lies aux contrles obligatoires dtanchit des circuits frigoriques Technique de rcupration des uides frigorignes Recherche et rduction des fuites

Rgulation des centrales de traitement dair


Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire li la rgulation dinstallations climatises Identier et corriger un dysfonctionnement et pour ce faire : Contrler le bon fonctionnement des lments des boucles de rgulation en pression, temprature et hygromtrie et optimiser les rglages Rgler les variateurs de vitesse de la ventilation en exploitant la documentation constructeur Identier un composant dfaillant PROGRAMME
Contrle des signaux 0-10V, 4-20mA, PT100 Les vannes 3 voies et les diffrents montages Les servomoteurs pour les registres Boites dbits variables/constant

CLIMATISATION

CLI30
PUBLIC
Agents des services techniques de niveau quivalent la formation CLI20 et devant assurer la maintenance des CTA (Centrale de Traitement dAir)

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage CLI20 ou de niveau quivalent.

Boucle de rgulation de pression


Mesures de pression pour rguler le dbit dair Mesure de pression pour mise en surpression des salles blanches et suivi des cascades de pression Contrle des signaux Les servomoteurs pour le pilotage des registres (air neuf, air repris, air vici, freecooling..)

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 275

HT (Pauses et djeuners offerts)

Boucle de rgulation dhygromtrie

DATES PLANIFIES

Registre, ltration batterie chaude batterie froide, humidicateur, ventilation

Variation de vitesse des ventilateurs

LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum Mthode de diagnostic sur un ensemble complexe Travaux pratiques sur CTA (Hydronic)

Boucles de rgulation dune centrale de traitement dair


Boucles ouvertes Boucles fermes Grandeurs rglantes

Grandeurs rgles Grandeurs perturbatrices

Loi sur les ventilateurs Etude de courbes caractristiques des ventilateurs Caractristiques des moteurs asynchrones triphass Caractristiques des signaux de commande Paramtres dun variateur

Boucle de rgulation de temprature

Rgulateur PID
Action proportionnelle Action intgrale Action drive Mthodes de rglages

Mesures de temprature Inuence du positionnement des sondes de temprature sur la mesure

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

111

Contact : 02.54.74.97.03

Dcoupage fonctionnel dune CTA

Mesures dhygromtrie Inuence du positionnement des sondes dhygromtrie sur la mesure Contrle des signaux Humidicateur vapeur

Du 17/03 (13:30) au 21/03 (13:00) Blois Du 27/10 (13:30) au 31/10 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
FRO20

FROID, CLIMATISATION

OLOHYDRAULIQUE
Composants, Schmatisation, Rglages. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 114

NOS + FORMATION
Les cours dispenss en petit groupe de 8 stagiaires maximum sadaptent au niveau de chacun Les mises en situation sont ralises par les participants sur des bancs hydrauliques sur lesquels est disponible une grande varit de matriel Lanalyse de schmas hydraulique de lentreprise permet de dnir correctement les oprations de rglage et les interventions de maintenance

Spcialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 115

Maintenance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 117

Contact : 02.54.74.97.03

Lutilisation doutils de simulation (Automation studio), de mesures et des contenus adapts aux attentes des entreprises tant en terme de technologie que de mthodologie permet doptimiser lapproche pdagogique Les actions de formation peuvent tre ralises au CIMI ou sur site

112

CATALOGUE CIMI 2014

OLOHYDRAULIQUE
Maintenance Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3

Maintenance

MIT20
Surveillance lubriants

p56 3j p117 2j

Composants - Schmatisation - Rglages

HYD40
Maintenance

p117 4j

HYD41
Entranement diagnostic

HYD10
Hydraulique T.O.R

p114 4+3 j

HYD20
Composants pilots

p115 4+4 j

Spcialisation

HYD25 HYD09
Bases Hydraulique p114 4j

p115

Pratique rgulire

HYD21
Entranement schmas

Web 2j

Hydraulique Proportionnelle 4 j

HYD35
Boucles fermes

p116 4j

HYD70
lments en cartouche

p116 3j

Parcours conseill

Web : www.cimi.fr

Formations complmentaires catalogue/web :


Scurit dans les interventions (SEC40) Transmissions hydro-cintiques et hydrostatiques (TRH10)

Formations complmentaires sur demande :


Transmission hydrostatique Tuyautage Hydraulique mobile

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 97 03 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

113

Contact : 02.54.74.97.03

COMPOSANTS, SCHMATISATION, RGLAGES

Initiation lhydraulique industrielle


Ralisez des actions hydrauliques de 2me niveau sur un quipement simple en toute scurit
OBJECTIFS Raliser la maintenance de 2me niveau en respectant les consignes de scurit et les rgles de lart. Identier les principaux composants sur le schma et lquipement. Analyser le fonctionnement dun quipement hydraulique simple. PROGRAMME
Distribution Actionneur

HYD09
PUBLIC
Agents techniques de maintenance et techniciens de maintenance et de SAV.

PRREQUIS
Aucun

Technologie des principaux composants


Pompes cylindre xe Limiteur de pression Distributeurs TOR Clapet anti retour Limiteur de dbit Vrins

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Scurit

Du 07/04 (13:30) au 11/04 (13:00) Blois Du 29/09 (13:30) au 03/10 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
HYD20

OLEOHYDRAULIQUE

Notions fondamentales
Hydrostatique Hydrodynamique

Risques lis aux uides sous pression Risques lis aux interventions Rgles de scurit Risques lis aux accumulateurs

Fluides hydrauliques
Types de uides Sensibilisation la pollution Origines des polluants

Intervention de 1er niveau


Appoint de uide Surveillance Rglages Connexion et dconnnection

LES PLUS
1 banc pour 2 stagiaires 60 % de pratique 8 stagiaires maximum Diversit des matriels utiliss

Structure dun circuit hydraulique


Rservoir et accessoires Pompe Protection contre les surpressions Filtration

Intervention de 2me niveau


Echange de composants lidentique Remplacement de conduites et raccords

COMPOSANTS, SCHMATISATION, RGLAGES

Exploitation des installations hydrauliques industrielles : composants de base


OBJECTIFS Identier les composants. Caractriser les diffrentes fonctions. Raliser des interventions de maintenance de 2me niveau en exploitant un schma dhydraulique industrielle. Exploiter une machine en scurit et participer son suivi. PROGRAMME
Historique Rappels de mcaniques Hydrostatique Classication Proprits Analyse des uides, interprtation Classes de pollutions

HYD10
PUBLIC
Agents techniques de production et techniciens de maintenance et de SAV.

Identiez et mettez en uvre des composants dhydraulique Tout ou Rien (TOR)- Niveau 2 de Maintenance
Rgnration
Filtration Echangeur de chaleur

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

4+3 jours (49 heures)

Appareils de pression
Limiteur de pression. Rduction de pression. Utilisation, rglage. Limiteur de dbit. Utilisation, rglage. Vannes. Clapet anti-retour.

1 850

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Appareils de dbit Appareils darrt

Du 03/02 (13:30) au 07/02 (13:00) Blois Du 24/02 (13:30) au 27/02 (13:00) Blois Du 19/05 (13:30) au 23/05 (13:00) Blois Du 10/06 (13:30) au 13/06 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois Du 27/10 (13:30) au 30/10 (13:00) Blois

Notions fondamentales

Hydrodynamique Puissance Ecoulements Action des contaminants Suivi dune installation Origine des polluants Mesure de teneur en eau

Distribution

Fluides hydrauliques

Les distributeurs TOR Les types de commandes.

Fonctionnement de plusieurs actionneurs. Mise vide. Contrler un effort. Moteurs 1 et 2 sens de marche. Arrts en position. Protection contre les surpressions.

Du 08/12 (13:30) au 12/12 (13:00) Blois Du 12/01 (13:30) au 15/01/15 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
HYD20

Contact : 02.54.74.97.03

Les actionneurs
Types. Blocage des charges. Matrise des vitesses. Surpression/Effet diffrentiel dans les actionneurs linaires.

LES PLUS
1 banc pour 2 stagiaires 50% de pratique 8 stagiaires maximum Analyse des documents apports par les participants

Rservoir et accessoires

Contrle temprature Rservoir Tuyauterie Filtre air Raccordement Niveau Manomtre et pressostat

Scurit

Pompes

Scurit uides hydrauliques. Fluides sous pression.

Cylindre et dbit Rendements Montage et installation des pompes Technologie des pompes BP Technologie des pompes HP

--- INTERSESSION ---

Chaque stagiaire, selon les machines de son entreprise et selon son choix ralise un travail dintersession.

114

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

Exploitation des installations hydrauliques industrielles : composants pilots


Mettez en uvre des composants et leur rgulation hydraulique Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Lire et analyser un schma dhydraulique industrielle permettant des interventions de maintenance de niveau 2 sur des installations comportant des composants de rgulation hydraulique. Exploiter une machine en scurit et participer son suivi. Mettre en uvre les pompes dbit variable, les circuits daccumulateurs. Identier les spcicits de lhydraulique proportionnelle. PROGRAMME
Utilisation et interventions sur les accumulateurs Rglementation

COMPOSANTS, SCHMATISATION, RGLAGES

HYD20
PUBLIC
Agents techniques de production et de maintenance, agents des mthodes ou des tudes, techniciens des SAV, technico-commerciaux

PRREQUIS
Bonnes connaissances de la technologie en hydraulique (composants, symbolisation - niveau stage rf. HYD10) Pratiquer des oprations de maintenance (niv.2) sur installations hydrauliques

Pompes

Technologie des pompes cylindre variable Commande des pompes cylindre variable Rglages et contrles des diffrents types de commande

Vrins

Linaires, Rotatifs Les diffrents montages Montages diffrentiels

Moteurs

Valve parachute Freinages des charges motrices Vitesse Couple Equilibrage / Freinage

DURE ET TARIF

4+4 jours (56 heures)

2 090

HT (Pauses et djeuners offerts)

Appareils de pression

Du 02/06 (13:30) au 06/06 (13:00) Blois Du 23/06 (13:30) au 27/06 (13:00) Blois Du 20/10 (13:30) au 24/10 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 21/11 (13:00) Blois Du 15/12 (13:30) au 19/12 (13:00) Blois Du 19/01 (13:30) au 23/01/15 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
HYD40, HYD21, HYD25, HYD70

Limiteur de pression pilot Rduction de pression action directe, pilote Balance de pression Valve dquilibrage, de freinage

Bilan de puissance

Comparaison des diffrents circuits

Notions sur le proportionnel


Principe de lhydraulique proportionnelle Comparaison proportionnel T.O.R

Appareils de dbit Distribution

Rappels sur la rduction de dbit Rgulateur de dbit. Recouvrement (position intermdiaire) Schmatisation des composants modulaires Distributeur TOR pilots Pertes de charges dans les distributeurs Accessoires Tuyauteries / raccords / pertes de charge

Etude de schmas rels Fluide hydraulique

Rapport entre classe de pollution et composants du circuit

Accumulateurs

Types daccumulateur Principe de fonctionnement dun accumulateur

Scurit Notions de circuit ferm Notion sur les clapets logiques Composants en cartouches visser --- INTERSESSION --- Chaque stagiaire, selon les machines de son entreprise et selon son choix ralise un travail dintersession

LES PLUS
1 banc pour 2 stagiaires 60 % de pratique 8 stagiaires maximum Analyse des documents apports par les participants

Hydraulique proportionnelle : Technologie et maintenance


OBJECTIFS Exploiter un schma dhydraulique industrielle, comprenant des composants dhydraulique proportionnelle pour raliser des interventions de maintenance de 3me niveau. Mettre en vidence linuence des rglages de cartes lectroniques (consignes, rglages de pression, de dbit, de rampes...). Proposer des actions damlioration des circuits hydrauliques. PROGRAMME

SPCIALISATION

HYD25
PUBLIC
Agents techniques de production et techniciens de maintenance, agents des mthodes ou des tudes, techniciens des SAV, technico-commerciaux

Exploitez les asservissements en boucle ouverte - Niveau 3 de maintenance


Limiteurs et rgulateurs de dbits Balance de pression. Distributeurs Technologie proportionnelle

PRREQUIS
Niveau stage rf. HYD20 ou quivalent en technologie hydraulique

Commande des composants hydrauliques proportionnels

Carte dalimentation, damplication Consigne. Bande morte, zro Gain. Rampes. Dither Inuences des rglages. Points de contrles Paramtres de commande. Comparaison cartes analologiques, numriques

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 430

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Pompes commande proportionnelle


Principes, modes dutilisation, principaux rglages

Comparaison TOR proportionnelle


Avantages de lhydraulique proportionnelle

Capteurs de position (LVDT,.), de pression.

Fluide hydraulique

Notion de boucles fermes

Exigences des circuits proportionnels vis vis de la ltration, types de circuits de ltration et contrles Niveau de pollution requis

Principe servo distributeur, servo valve Comparaison proportionnelle, servo distributeur, servo valve

HYD40, HYD35, HYD70

LES PLUS
1 banc pour 2 stagiaires 50% de pratique 8 stagiaires maximum

Principe de lhydraulique proportionnelle


Bobine proportionnelle. Perte de charges

Maintenance

Composants hydrauliques proportionnels


Limiteurs et rduction de pression

Types dasservissements Recouvrement. Vocabulaire

Scurit. Mthodes de maintenance Aide au diagnostic. Mise en service Propositions de modications pour amliorer le fonctionnement ou les performances Analyse de schmas dapplications relles en hydraulique proportionnelle Mthodologie de diagnostic

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

115

Contact : 02.54.74.97.03

Capteurs

Du 16/06 (13:30) au 20/06 (13:00) Blois Du 24/11 (13:30) au 28/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN

OLEOHYDRAULIQUE

Types Ralimentation Gavage Protection

DATES PLANIFIES

Asservissements en boucle ferme : Technologie et maintenance


Exploitez les asservissements avec servovalve et servomoteur
OBJECTIFS Exploiter un schma dhydraulique industrielle, comprenant des composants dhydraulique utiliss en boucle ferme pour raliser des interventions de maintenance de niveau 3. Mettre en vidence linuence des rglages de cartes lectroniques et des systmes de rgulation. Raliser des actions de contrle. PROGRAMME
Rampes Inuences des rglages Points de contrles Paramtres de commande Comparaison et mise en uvre cartes analogiques et numriques

SPCIALISATION

HYD35
PUBLIC
Agents techniques de production et techniciens de maintenance, agents des mthodes ou des tudes, techniciens des SAV, technico-commerciaux.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage HYD25

Capteurs

Capteurs de position (LVDT, potentiomtrique, codeur.), capteurs de pression Signal analogique (0/10V, 4/20mA)

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 430

HT (Pauses et djeuners offerts)

Composants hydrauliques utiliss en boucles fermes


Servo distributeur, servo valve

DATES PLANIFIES

Du 01/09 (13:30) au 05/09 (13:00) Blois


LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum

OLEOHYDRAULIQUE

Comparaison boucle ouverte/ boucle ferme Fluide hydraulique


Types de circuits de ltration et contrles Niveau de pollution requis

Pompes en boucle ferme et servo-pompes

Avantages, inconvnients, domaines dutilisation

Comparaison proportionnelle servo distributeur servovalve


Performances, domaine dutilisation

Principes pompes commandes par servo distributeur Principes pompes commandes par moteur brushless Contrles et rglages Consommation dnergies suivants cycles de fonctionnement

Rseaux

Boucles de rgulation
Principes Boucle de pression Boucle de vitesse Boucle de position

Rseaux utiliss en hydrauliques Notions de CAN OPEN

Action PID Inuence des rglages Carte de rgulation, carte daxes

Maintenance

Commande des composants hydrauliques


Carte damplication Consigne

Bande morte, zro Gain

Scurit Mthodes de maintenance Aide au diagnostic Mise en service Utilisation appareils de contrle Analyse de schmas dapplications relles Mthodologie de diagnostic

SPCIALISATION

Clapets logiques : Technologie, fonction et maintenance


OBJECTIFS Identier et caractriser les lments logiques utiliss sur un quipement industriel. Analyser le schma hydraulique dune machine quipe dlments en cartouche an de prparer une intervention de maintenance. Proposer des modications et lintgration dautres lments en vue damliorer le fonctionnement dune machine. Piloter les valves logiques en tout ou rien ou en proportionnel. PROGRAMME

HYD70
PUBLIC
Agents techniques de production et techniciens de maintenance, agents des mthodes et des tudes, techniciens des SAV.

Exploitez les valves en cartouche - Niveau 3 de Maintenance


Elments en cartouche utiliss en appareils de pression

Utilisation en limiteur de pression ; commande lectrique ; dbrayage dune pompe Circuits avec plusieurs pressions de fonctionnement : pilotage par distributeur ; pilotage commande proportionnelle Utilisation en rducteur de pression : types normalement ouvert et normalement ferm ; pilotage par distributeur ; pilotage commande proportionnelle Utilisation en lments de squence

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage HYD20. Niveau stage rf. HYD20 ou quivalent en technologie hydraulique

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 170

HT (Pauses et djeuners offerts)

Elments en cartouche utiliss en appareils de dbit

DATES PLANIFIES

Contact : 02.54.74.97.03

Rgleur de dbit, commande proportionnelle Rgulateur de dbit normalement ouvert, normalement ferm 2 orices, normalement ferm 3 orices

Du 08/09 (13:30) au 11/09 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
HYD40, HYD25

Principe des lments en cartouche

Utilisations spciques des lments en cartouche


En conjoncteur-disjoncteur En clapet anti-retour pilot Elments avec indicateur de position

LES PLUS
1 banc pour 2 stagiaires 50% de pratique 6 stagiaires maximum

Dnition des sections actives et conditions douverture et de fermeture

Elments en cartouche utiliss en lments de distribution


Pilotage individuel Pilotage collectif Diffrents modes de pilotage et tanchit ltat ferm

Etude de schmas-types Fluide hydraulique Maintenance

Rapport entre classe de pollution et composants du circuit Mthodes de maintenance, Aide au diagnostic, Mise en service

Utilisation en clapet anti-retour

116

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

MAINTENANCE

Maintenance des quipements hydrauliques industriels


Amliorez la abilit de vos installations hydrauliques Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Dterminer les mesures prventives et correctives pour garder lquipement hydraulique en tat de fonctionnement ou le remettre en tat de bon fonctionnement. Complter le dossier historique de lquipement. Dnir et programmer des interventions de modication, de rnovation et damlioration dun quipement hydraulique. PROGRAMME

HYD40
PUBLIC
Techniciens et agents techniques, responsables de maintenance.

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage HYD20. Lecture de schma Niveau stage rf. HYD20 ou quivalent en technologie hydraulique

Surveillance en service des uides


Interprtation de lanalyse des uides Action des contaminants Niveau de pollution requis Dpollution des uides Rappels sur la ltration

DURE ET TARIF

Analyses de circuits et schmas hydrauliques dinstallations traditionnelles et proportionnelles


Mthodologies danalyse de schmas Rappels de la symbolisation

4 jours (28 heures)

1 430

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 15/09 (13:30) au 19/09 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
HYD41

Mthodologie de maintenance

Niveau de maintenance, action dans le domaine de lhydraulique Mthodes et actions de maintenances Possibilits de mise en place de prventif

Diagnostic des dfaillances de systmes hydrauliques : recherche des lments dfaillants

LES PLUS
1 banc pour 2 stagiaires 8 stagiaires maximum Etudes de cas pratiques

Mise en service dune installation

Recherches des causes de dysfonctionnement Contrles prliminaires Outils daides au diagnostic Utilisation des appareils de contrle

Nettoyage des rservoirs, rinage des tuyauteries, des composants Remplissage du circuit et dpollution

Intervention de maintenance sur les composants hydrauliques


Consignation Mise en scurit Les risques lors de lintervention Redmarrage

Surveillance, diagnostic et rglages

Actionneurs (vrins et moteurs) Appareils de dbit et de pression traditionnels et commande proportionnelle Pompes et groupes hydrauliques Accumulateurs Echangeurs de chaleur

MAINTENANCE

Pratique du diagnostic des systmes hydrauliques


Rduisez les temps darrt - Niveau 3 de Maintenance
OBJECTIFS Identier les causes dun dysfonctionnement. PROGRAMME

HYD41
PUBLIC
Agents techniques de production et techniciens de maintenance, agents des mthodes ou des tudes, techniciens des SAV, technico-commerciaux.

Diagnostic des dfaillances de systmes hydrauliques : recherche des lments dfaillants

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage HYD40

Rappel sur la symbolisation et la technologie Rglages


Mise en route de lapplication et rglages

Recherches des causes de dysfonctionnement sur banc et schmas Contrles prliminaires Outils daides au diagnostic Mthodologie de diagnostic

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

Ralisation de montage sur banc partir dun schma

Analyse de circuits et de schmas hydrauliques


Mthodologie danalyse de schmas

DATES PLANIFIES

Du 03/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois

1 banc pour 2 stagiaires 75 % de pratique 8 stagiaires maximum

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

117

Contact : 02.54.74.97.03

LES PLUS

OLEOHYDRAULIQUE

PROCESS : REGULATION, POMPES, FLUIDES


Rgulation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 120 Instrumentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 121 Pompes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 122 Robinetterie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 123 Rseaux pneumatiques . . . . . . . . . . . . . . . p 124 Gaz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 124 Vapeur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 125 Vide . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 125

NOS + FORMATION

Les cours, dispenss en petit groupe de 6 10 stagiaires maximum sadaptent au niveau de chacun Les apports thoriques dvelopps par de nombreuses mises en situations pratiques (au moins 50% du temps de formation) sont ralises par les participants sur du matriel adapt Approche phnomnologique des techniques de gaz aux basses pressions Les actions de formation peuvent tre ralises au CIMI ou sur site

Contact : 02.54.74.97.03

118

CATALOGUE CIMI 2014

ROBINETTERIE
Formations complmentaires sur demande : Maintenance des vannes de rgulation Robinetterie pour centrale nuclaire Servomoteurs : maintenance corrective et prventive des servomoteurs (JOUCOMATIC/ BERNARD/AUMA/SIERS/AMRI...)

INSTALLATIONS DE POMPAGE PMP10


p122 3j

VAN10
Robinetterie industrielle

Technologie et installation

PMP20

p123

Maintenance des 2j installations

p123 3j

Formations complmentaires catalogue/web : Scurit dans les interventions (SEC40)

RGULATION/INSTRUMENTATION REG10 INSTALLATIONS DE VIDE VID30


p125 4j Maintenance installations Initiation p120 3j

REG20
Rglages rgulateurs

p121 4j

GAZ BRU10
Initiation Brleurs p124 2j

Maintenance Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3

REG21

p121 3j

Instrumentation de mesure

Web : www.cimi.fr
Parcours conseill

VAPEUR VAP10
Vapeur et eau chaude P125 3j

RESEAUX PNEUMATIQUES AIR10


Air comprim P124 4j

Formations complmentaires catalogue/web : Matrise des nergies : Efcacit nergtique mcaniques-uides (NRJ11)

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.
OFFRES S P S CIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 97 03 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

119

Contact : 02.54.74.97.03

PROCESS : REGULATION, POMPES, FLUIDES

RGULATION

Rgulation industrielle Initiation aux Systmes Rguls


Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire li la rgulation. Identier les systmes de rgulation dune installation industrielle. Vrier le fonctionnement dun circuit boucl. Dtecter un dysfonctionnement simple. PROGRAMME
- Utilisation dun calibrateur en mesure et gnration de signal. - Rgulateurs MCC et JUMO.

REG10
PUBLIC
Electromcaniciens de maintenance et conducteurs de process rguls.

PRREQUIS DURE ET TARIF

OBJECTIFS OPRATIONNELS
- Caractriser le vocabulaire de la rgulation. - Identier un schma fonctionnel. - Caractriser un schma fonctionnel. - Schmatiser une installation rcente. - Dterminer et caractriser son fonctionnement. - Convertir un schma uidique en schma fonctionnel. - Caractriser le cblage lectrique des appareils de rgulation. - Analyser les documentations des appareils. - Caractriser les chelles de mesure. - Caractriser les technologies des capteurs, actionneurs, rgulation. - Identier et caractriser des symptmes de dfaillance. - Proposer des actions correctives raisonnes. - Vrier le fonctionnement dune installation.

3 jours (21 heures)

1 095

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Systmes rguls

Du 07/04 (13:30) au 10/04 (13:00) Blois Du 19/05 (13:30) au 22/05 (13:00) Blois Du 27/10 (13:30) au 30/10 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 20/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
REG20, REG21

Notion de procd industriel Dcoupage fonctionnel Procd, capteur, transmetteur, rgulateur, actionneur Consigne, mesure, perturbation Grandeurs caractristiques Grandeurs rglantes. Grandeurs rgles. Grandeurs perturbatrices. Schma dun systme rgul : rfrentiel ISA S5.3 Identication des matriels. Symboles. Schma fonctionnel Boucles. Elments constitutifs dune boucle de rgulation. Boucles de rgulation Boucles ouvertes. Boucles fermes.

LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum

Rgulateurs

Schma fonctionnel Gestion des consignes Alarmes But Types dalarme Mise en oeuvre Cablage dun rgulateur Paramtres dentres et de sorties Afchages

Instrumentation dune boucle de rgulation


Rle de linstrumentation Caractristiques gnrales des instruments Echelles de mesure. Units. Grandeurs : temprature, dbit, pression, niveau, Exemples de capteurs et transmetteurs

Mthodologie dintervention

Mesures et actions daide au diagnostic Contrle de bon fonctionnement - Essai fonctionnel

MATERIELS

Contact : 02.54.74.97.03

Banc de niveau Banc de temprature Banc multiboucles Calibrateur

TRAVAUX PRATIQUES
Pendant la formation, des mises en situation sont ralises sur banc de simulation : - tude du comportement des boucles sous perturbations. - Mesure, sur oscilloscope mmoire, des effets des rglages.

120

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

Rgulation industrielle - Rglage et Paramtrage des Rgulateurs


Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Contrler le bon fonctionnement des lments dune boucle de rgulation. Paramtrer et rgler le rgulateur dune boucle de rgulation mono-variable. Contrler les signaux de rponse des actions (P, I, D) afches. PROGRAMME

REG20
PUBLIC
Techniciens, agents de maintenance ou instrumentistes ayant en charge la maintenance de systmes rguls.

Boucles de rgulation

PRREQUIS
Connaissances de base en rgulation et instrumentation (niveau stage rf. REG10 ou REG21)

Rgulateurs

Signaux utiliss en rgulation : Echelon, Rampe, Impulsion Caractristiques gnrales des rgulateurs Technologie lectronique analogique Technologie numrique Signaux de rponse Action proportionnelle. Actions proportionnelle et intgrale Actions proportionnelle et drive Contrle du fonctionnement Mode opratoire Vrication des valeurs des actions Analyse des spcications constructeur Lecture et interprtation du manuel dutilisation dun rgulateur tude des possibilits et limites dutilisation du rgulateur Exemples

Architecture dune boucle de rgulation Schma fonctionnel Rappels de la schmatisation de procds : rfrentiel ISA S5.3 Performances dune structure boucle Stabilit, Prcision, Amortissement, Rapidit Structures boucles Rgulation en cascade Rgulation de rapport Rgulation priori Rgulation chelle partage (split - range) Rgulations discontinues A deux positions (TOR) Modules PID Chaud-Froid Avec organe de rglage motoris

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 450

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 24/03 (13:30) au 28/03 (13:00) Blois Du 02/06 (13:30) au 06/06 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois Du 24/11 (13:30) au 28/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
VAN10, REG21

Procds

Grandeurs dentres et de sorties Perturbations Caractristiques Gains Stabilit Constantes de temps

LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum

Mthodes de rglage
Par approches successives Mthode ZIEGLER et NICHOLS Par identicationMATERIELS Banc de niveau Banc de temprature Banc multiboucles Calibrateur

INSTRUMENTATION

Instrumentation de mesure des boucles de rgulation pour uides : Exploitation et maintenance


Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire technique spcique linstrumentation de mesure. Caractriser les instruments de mesure utiliss dans des boucles de rgulation uides. Contrler le bon fonctionnement dun instrument de mesure. PROGRAMME

REG21
PUBLIC
Techniciens et agents techniques chargs de la maintenance de systmes boucles de rgulation. Conducteurs de procds.

Capteurs

PRREQUIS
Connaissances de base en rgulation (niveau stage rf. : REG10)

Plans de circulation des uides Symbolisation, schmas. Schmatisation fonctionnelle.

REG20

Chane de mesures en rgulation


Rle et importance de la mesure Notions dincertitude Cblage lectrique des capteurs analogiques Capteurs aliments. Capteurs autoaliments. Transmetteurs et convertisseurs. Rsistance de boucle, alimentation continue. Vrication de fonctionnement. Cas du protocole HART.

LES PLUS
6 stagiaires maximum

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

121

Contact : 02.54.74.97.03

Boucles de rgulation

Mesure de dbit Grandeurs physiques, units. Principes de mesure : orices dprimognes, lectromagntiques, ultrasons, effet vortex, effet Coriolis. Exemples industriels. Mesure de pression Types de pression, units. Principes de mesure : hydrostatique, par dformation. Moyens de contrle. Transmetteurs Principe de fonctionnement. Ajustage et mesure des courants. Zro, chelle. Mesure de temprature Dnitions et units. Couples thermo-lectriques. Compensation de soudure froide. Cbles. Sondes rsistance. Mesure de niveaux Gnralits. Appareils plongeurs. Appareils pression relative et diffrentielle. Sondes capacitives. Ultrasons.

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 130

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 10/03 (13:30) au 13/03 (13:00) Blois Du 29/09 (13:30) au 02/10 (13:00) Blois Du 01/12 (13:30) au 04/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN

PROCESS : REGULATION, POMPES, FLUIDES

RGULATION

PROCESS : REGULATION, POMPES, FLUIDES

POMPES

Technologie et installation des pompes


Niveau 2 de Maintenance
OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire des techniciens en installations de pompage Identier les technologies des diffrentes pompes Utiliser les lois de base de la mcanique des uides PROGRAMME MATERIELS
Banc hydraulique Diverses pompes centrifuges et spciques.

PMP10
PUBLIC
Responsables, techniciens, agents de maintenance, techniciens de SAV.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

TRAVAUX PRATIQUES
Les stagiaires auront effectuer sur un banc hydraulique : - Des mesures pour dnir la courbe dune pompe centrifuge. - La recherche du point de fonctionnement dune pompe centrifuge. - Plusieurs types de montage (parallle et srie).

3 jours (21 heures)

1 095

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 12/05 (13:30) au 15/05 (13:00) Blois Du 13/10 (13:30) au 16/10 (13:00) Blois
LES PLUS
Apports techniques et mthodologiques Retour dexprience

Gnralits

Les pressions (relative, absolue, statique, dynamique) La viscosit (dynamique, cinmatique) La pression hydrostatique La relation pression/temprature (P .N) La pression de vapeur Notion de perte de charge Lien dbit/pression Courbe de pertes de charge Courbe de rseau

Droulement :

Les mises en situation de cette formation sont ralises par les participants partir des objectifs oprationnels dcrits ci-dessous sur un banc hydraulique permettant de caractriser un circuit de pompage : hauteur en fonction du dbit, cavitation, inuence de la temprature du liquide, pertes de charge, pompes en parallle et en srie, circuit ferm, puissance absorbe... Des installations spciques peuvent tre tudies. Dans ce cas, il est ncessaire den fournir les lments au formateur moins de deux semaines avant le dmarrage du stage.

Etude technologique des pompes centrifuges


Classications des pompes Technologie des pompes monocellulaires, multicellulaires, immerges Courbes caractristiques HMT, Dbit Pompes en parallle et en srie Contrle des paramtres hydrauliques et lectriques Technologie des roues Equilibrage de la pousse axiale Inuence de lusure dune roue Perte des dbits ou pression Usure des paliers Limites dutilisation Courbes : principes et lecture

OBJECTIFS OPRATIONNELS
- Dnir les paramtres fonctionnels dune installation de pompage - Identier et localiser les composants dune installation de pompage - Adapter une pompe en fonction des caractristiques physiques du liquide pomp - Dterminer, sur une installation existante, les risques de cavitation dune pompe

Installation des pompes


Prconisations dinstallation Inuence sur laspiration des pompes NPSH requis et disponible Pertes de charge, Tension vapeur Hauteur gomtrique. Cavitation.

Etude technologique des pompes spciques (volumtriques)


Pompes P .C.M. Moineau (queue de cochon), palettes, membranes, pristaltiques, lobes, engrenages, doseuses

Les tanchits dynamiques

Principes, terminologie, avantages, inconvnients, applications

Contact : 02.54.74.97.03

122

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

Maintenance dune installation de pompage


Niveau 3 de Maintenance
OBJECTIFS Assurer lexploitation dun circuit de pompage. Appliquer une mthodologie dintervention de maintenance sur une installation de pompage. PROGRAMME
La vibration, contrle vibratoire daprs donnes constructeurs Contrle ultrason (cavitation) Le graissage

PMP20
PUBLIC
Responsables, techniciens, agents de maintenance, techniciens de SAV.

PRREQUIS
Connaissance de la technologie des systmes de pompage (PMP10)

La maintenance corrective dun systme de pompage

DURE ET TARIF

Rappel de la technologie des pompes centrifuges

Les pressions (relative, absolue, statique, dynamique) La viscosit (dynamique, cinmatique) La pression hydrostatique Inuence sur laspiration des pompes NSPH requis et disponible Pertes de charge, tension vapeur Hauteur gomtrique Cavitation Technologie des pompes monocellulaires, multicellulaires, immerges Courbes caractristiques HMT, Dbit

La maintenance prventive dun systme de pompage


Le lignage La temprature des paliers

Diagnostic sur un systme de pompage Recherche de llment dfaillant suivant leffet constat sur linstallation (baisse de pression, dbit, pas damorage etc.) Outils daide au diagnostic (Effets/causes/remdes, ordinogramme). Contrle des paramtres hydrauliques et lectriques Inuence de lusure dune roue Perte des dbits ou pression Usure des paliers Intervention sur une pompe centrifuge Dmontage. Mesure des joints hydrauliques Contrle de lusure des paliers. Changement de ltanchit statique et dynamique : les joints (ordre de montage, serrage au couple), les tresses (le matriage, la fuite contrle), les garnitures mcaniques (Prcautions au montage, rglage de la compression cote L3 ). Instructions de mise en route et de surveillance Gavage dune pompe, ordre douverture des vannes

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 27/10 (13:30) au 29/10 (13:00) Blois


LES PLUS
50% de pratique Apports techniques et mthodologiques Retour dexprience

ROBINETTERIE

Technologie de la robinetterie industrielle


Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire technique spcique la robinetterie industrielle. Contrler le bon fonctionnement des robinets-vannes de rgulation, soupapes de sret ressort. Raliser des actions de rglage. PROGRAMME
robinet soupape, vanne, robinet membrane.

VAN10
PUBLIC
Techniciens et agents techniques chargs de la maintenance des systmes de robinetterie et de vannes de rgulation. Conducteurs de procds.

Commande des robinet T.O.R


Electrique Pneumatique Hydraulique

PRREQUIS
Connaissances de base en mcanique

DURE ET TARIF

Commande des vannes de rgulation


Actionneur (servomoteur) Electrique, pneumatique, hydraulique Positionneur Analogique, numrique

3 jours (21 heures)

1 130

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 17/11 (13:30) au 20/11 (13:00) Blois


LES PLUS
8 stagiaires maximum Diversit des matriels utiliss Exprience de lanimateur

Notions fondamentales
Pression Dbit Pertes de charge Ecoulement Cavitation Coefcient Cv, Kv DN PN Etancht

Notions de consigne

Analogique Bus de terrain (HART, probus, ASI)

Fonctions
Isolation Rglages Rgulation Scurit

Technologie de conception Principes gnraux de fonctionnement. Diffrents types de soupape de sret. Diagramme de fonctionnement. Essai et rglages dune soupape de sret Bancs dessai et de rglage et fonctionnement. Rglages au banc de la pression de dbut douverture. Contrle dtanchit.

Technologie des robinets

Robinets tournants Sphrique, conique, cylindrique, robinet papillon,

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

123

Contact : 02.54.74.97.03

Notions de dimensionnement Soupapes de sret ressort

PROCESS : REGULATION, POMPES, FLUIDES

POMPES

PROCESS : REGULATION, POMPES, FLUIDES

RSEAUX PNEUMATIQUES

Compresseurs et rseaux dair comprim


Dimensionner et optimiser votre rseau dair comprim
OBJECTIFS Concevoir une installation. Faire un diagnostic technique de son installation. Evaluer le potentiel dconomie ralisable. PROGRAMME

AIR10
PUBLIC
Techniciens et ingnieurs maintenance, travaux neufs, utilits, nergie, environnement, technico-commerciaux des fournisseurs dquipements de production, de distribution ou dutilisation de lair comprim.

La rglementation et la scurit autour de lair


Directive 97/23 Rejet des condensats

PRREQUIS
Connaissances gnrales de niveau brevet

Compresseurs

Historique Utilisation de lair comprim en entreprise


Utilisation en nergie mcanique (moteur, palan, vrins...) Utilisation en nettoyage : soufette... Production de vide : venturi Lair peintre (pulvrisation)

Types Compresseurs pistons Compresseurs vis lubries Compresseurs vis exempts dhuile Comparaison Puissance et plage dutilisation Cot installation Aide au choix Locaux et refroidissement

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 250

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 23/06 (13:30) au 27/06 (13:00) Blois Du 24/11 (13:30) au 28/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
PNE17

La rgulation

Les actionneurs pneumatiques, principe et consommation


Vrins Soufette... Venturi Moteur Calcul consommation dun quipement

Types Tout ou rien Variation de vitesse Rgulation en cascade Rgulation par bande de pression Autres rgulations (tendance, vectorielle, ...) Capteurs (dbit pression, temprature, ...)

LES PLUS
Nombreuses pistes sur la manire de raliser des conomies dnergie sur les installations dair comprim.

Le traitement de lair

Lois de base thermodynamique


Composition de lair Pressions Lois des gaz (isotherme, isobare, isochore, adiabatique) Travail et rendement Qualit de lair Norme ISO 8573-1 Inuence des polluants Classe et utilisations

Cuve (emplacement, dimensionnement) Schage Filtration Traitement des condensats

Rseau de distribution

Les caractristiques de lair

Principe (point bas, purge, pentes, maillage, piquage, ...) Les conduites Pertes de charge et dimensionnement

Maintenance

Mthodes de recherche de fuites Analyses dhuile

GAZ

Brleurs gaz Process


OBJECTIFS Identier les diffrentes combustions. Sassurer que linstallation fonctionne en scurit. Identier les tapes dallumage. Identier les diffrents types de brleurs et de contrle de amme. PROGRAMME

BRU10
PUBLIC
Conducteurs de fours de process, techniciens de maintenance.

Principes de contrle de amme


Sonde Cellule Contrle

PRREQUIS
Aucun

Squences dallumage
Boucle de contrle et de scurit Transformateurs dallumage Elments dallumage

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

Elments de scurit

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

Contact : 02.54.74.97.03

Pressostats, pression mini/maxi Dtendeur, rgulateur, vanne de coupure

DATES PLANIFIES

Gnralits

Combustion complte / incomplte Combustion et process industriel Gaz de combustion et puissance calorique

Rglementation sur les rejets de fume


Gazeux et solides

Du 23/04 (09:00) au 24/04 (16:30) Blois Du 12/11 (13:30) au 14/11 (13:00) Blois
LES PLUS
Formateur expert en brleurs gaz Mise en situation base sur des cas rels

Domaines dapplication

Visites priodiques Pr-diagnostic de dysfonctionnement


Contrles prliminaires Outils daide au diagnostic

Diffrents secteurs industriels (agro-alimentaire, pharmaceutique, chimie, mtal, peinture, verre, cramique, matriaux de construction, etc...)

Contrat de maintenance corrective et prventive

Prsentation des diffrents types de brleurs


Brleurs de veine dair Brleurs Jet

124

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

Surveillance et conduite de vos installations eau chaude et vapeur process


Identiez le besoin de vos clients internes/externes
OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire technique appropri Identier les fonctions de service des composants de production et de distribution deau chaude et de vapeur process Identier un dysfonctionnement et le corriger PROGRAMME

VAP10
PUBLIC
Technicien dexploitation des services de maintenance ou des exploitants externes.

PRREQUIS
Aucun

Production de leau chaude et de la vapeur process

Dpense en nergie gaz naturel ou fuel sur PCS Rcupration dnergie thermique sur condensats, sur fumes ou autres Traitement deau, recyclage des condensats de vapeur Dpenses en surveillance, conduite et maintenance Investissements, valeurs de revente des chaudires.

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 130

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Aspects stratgiques de leau de process et de la vapeur


Volatilit des besoins, incertitude des mesures, complexit des installations Ambigut des obligations et garanties de rsultat

Du 10/06 (13:30) au 13/06 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 06/11 (13:00) Blois
LES PLUS
Etudes de cas industriels Prparer des techniciens dialoguer avec des utilisateurs d'eau chaude ou de vapeur en vue dune optimisation densemble de la conduite des installations

Introduction lanalyse fonctionnelle du besoin Les principales causes de pertes, accidents et gaspillages dans les process Usages de leau chaude et de la vapeur process
Elments danalyse de la valeur La surqualit, le gaspillage, identication et rduction Satisfaction des besoins du client interne ou externe

Mthodologie daudit Principes physiques relatifs leau chaude et la vapeur process Moyens de mesure
Dbitmtres, pression, V, I Plage de mesure et incertitudes de mesures des dbitmtres

Les principales tches cones au technicien dexploitation

Distribution de leau chaude et de la vapeur process


Pertes de chaleur sur canalisations, vannes et changeurs et calcul des calorifuges Cot nergtique des pertes de pression et des pertes de chaleur Pertes de productivit imputables aux pertes de pression ou de chaleur

Les caractristiques fonctionnelles des principaux composants

Chaudire - Brleur - Combustible - Air de combustion Adoucisseur deau et autres traitements deau Dgazage et prchauffage de leau dappoint Retour des condensats dans la bche alimentaire ou directement dans la chaudire Echangeurs thermiques Pompes

Amorcer et mettre en service une pompe Mettre en service une chaudire, arrter une chaudire Mettre en service un rseau deau ou de vapeur, manuvrer une vanne Rguler une pression ou un niveau. Conduire et surveiller une chaufferie et un rseau Vrier les performances dune chaudire, dun adoucisseur Diagnostiquer les causes des vnements indsirables : la mthode du Diagramme Causes Consquence (DCC) Importance des rapports dintervention, son contenu

VIDE

Exploitation et maintenance des installations de vide


Niveau 3 de Maintenance
OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire des techniciens du vide. Assurer lexploitation et la surveillance dune machine comportant des quipements pour le vide. Dterminer les mesures correctives pour remettre les quipements pour le vide en tat de bon fonctionnement. PROGRAMME

VID30
PUBLIC
Oprateurs, techniciens et agents de maintenance sur quipements pour le vide, techniciens des mthodes et Bureaux dEtudes.

Ecoulement des gaz


Rgimes de dbit Flux gazeux, dbit massique

Conductance Calculs de conductance

PRREQUIS
Aucun

Mesure du vide

DURE ET TARIF

Gnralits Manomtres mcaniques, membrane, thermiques Jauges ionisation

4 jours (28 heures)

1 490

HT (Pauses et djeuners offerts)

Systmes de pompage

DATES PLANIFIES

Prsentation

Quest ce que le vide ? Le vide : pour quoi faire ? Le vide dans llectronique Les dpts sous vide Le vide dans lindustrie alimentaire

La lyophilisation Le vide dans lindustrie chimique Le vide en mtallurgie Le vide et les fabrications mcaniques Le vide et le froid

Raccordements
Matires ISO KF ISO K

50% de pratique

Brides CF Passages lectriques, passage mcanique Evaluation dune fuite Le dtecteur de fuite

Dtection de fuite
Gnralits Types de fuite

Physique du vide

Complments

Introduction Caractristiques des gaz lquilibre Thorie cintique

Conversions dunits Diagramme de leau Puissances de 10 et chelles logarithmiques Symbolisation de composants

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

125

Contact : 02.54.74.97.03

Gnralits Classication simple des pompes Caractristiques externes des pompes Pompes primaires Pompes secondaires

Du 16/06 (13:30) au 20/06 (13:00) Blois Du 20/10 (13:30) au 24/10 (13:00) Blois
LES PLUS

PROCESS : REGULATION, POMPES, FLUIDES

VAPEUR

PNEUMATIQUE
Circuits de puissance . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 128

NOS + FORMATION
Utilisation doutils de simulation (Automation Studio)

Contact : 02.54.74.97.03

Diversit des matriels utiliss Formations pratiques (50% 75% du temps de formation)
126
CATALOGUE CIMI 2014

PNEUMATIQUE
PNE10
p128 4j

Rglage composants

PNE15

p129 3j

Maintenance

PNE17

Maintenance
p129 2j

Amlioration

Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3


Parcours conseill

Circuit de puissance

AIR10
Air comprim

p124 4j

Rseaux

Web : www.cimi.fr Formations complmentaires sur demande :


Logique de commande pneumatique

Formations complmentaires catalogue/web :


Scurit dans les interventions (SEC40) Matrise des nergies : Efcacit nergtique mcaniques-uides (NRJ11)

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 97 03 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

127

Contact : 02.54.74.97.03

CIRCUITS DE PUISSANCE

Pneumatique industrielle : Identication et rglage des composants pneumatiques


OBJECTIFS Localiser un composant sur un quipement et sur un schma normalis. Exploiter un circuit pneumatique. Effectuer des rglages sur un quipement pneumatique existant. PROGRAMME

PNE10
PUBLIC
Oprateurs, agents techniques de production ou de maintenance nayant aucune connaissance en pneumatique.

Identiez et mettez en uvre des composants pneumatiques standards Niveau 2 de maintenance


TRAVAUX PRATIQUES
Certaines phases de fonctionnement peuvent tre simules par ordinateur grce au logiciel Automation Studio. Ce stage comporte les premiers lments dAnalyse dun Schma pneumatique, analyse qui se poursuit au cours de la lire pneumatique.

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 250

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Exemples de travaux effectus :

Organisation gnrale dun quipement automatis

PNEUMATIQUE

Application la pneumatique Pneumatique de puissance ou Partie oprative pneumatique

Energie pneumatique
Pression Dbit Lois sur les gaz Coefcient de dbit

- Cblage de composants pneumatiques partir de schmas simples. - Choix de composants pour raliser une fonction simple. - Mise en uvre dlments de scurit. - Recherche de schma partir de cahier des charges simple. - Prdiagnostic danomalie simple. - Lecture de schmas et recherche de cycles.

Du 10/02 (13:30) au 14/02 (13:00) Blois Du 14/04 (13:30) au 18/04 (13:00) Blois Du 13/10 (13:30) au 17/10 (13:00) Blois Du 01/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
PNE15

LES PLUS
1 platine pour 2 stagiaires 50% de pratique

OBJECTIFS OPRATIONNELS
- Distinguer les sous-ensembles fonctionnels dun automatisme pneumatique (partie oprative, partie commande). - Identier les composants de puissance en pneumatique ou lectropneumatique. - Localiser ces composants sur une machine - Caractriser lnergie pneumatique. - Identier un actionneur / un pr-actionneur pneumatique. - Mettre en oeuvre une association actionneur/ practionneur pneumatique. - Identier les fonctions de scurit en pneumatique (sectionnement, blocage, remise en pression progressive).

Production et distribution
Compresseurs Asscheurs Rseau de distribution

Traitement de lair sur machine


Filtre, Rgulateur de pression, Lubricateur Dmarreur progressif

Dialogue homme machine


Boutons et interrupteurs

Pr actionneurs

Distributeurs Types. Reprsentation. Dsignation. Commande. Auxiliaires de distribution Rglage vitesse Bloqueurs Purge rapide. Slecteur de circuit Temporisation

Actionneurs

Vrins simple et double effet Vrins sans tige Vrins rotatifs Moteurs pneumatiques Ventouses/gnrateurs de vide effet Venturi

Capteurs

Pressostat, vacuostat Capteur magntique, n de course

Contact : 02.54.74.97.03

Ilots pneumatiques
Multiples Bus de terrain

Scurit

Scurit dintervention en pneumatique Sectionnement

MATERIELS
Composants pneumatiques de diffrentes marques Platines avec lot pneumatique Platines lectro-pneumatiques Platines pneumatiques

128

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

CIRCUITS DE PUISSANCE

Pneumatique industrielle : Le circuit de puissance et sa maintenance


Maintenir une installation de puissance pneumatique Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Assurer la surveillance en service de la partie oprative dun quipement pneumatique. Diagnostiquer une dfaillance sur un circuit pneumatique. Proposer, prparer et raliser des interventions de maintenance corrective et prventive sur un quipement pneumatique. PROGRAMME

PNE15
PUBLIC
Agents de maintenance ou de production. Techniciens de SAV. Agents des mthodes et des Bureaux dEtudes.

PRREQUIS
Connaissances de base en pneumatique (niveau stage rf. PNE10)

Analyses de circuits et schmas pneumatiques


Mthodologies

Diagnostic des dfaillances de systmes pneumatiques : recherche des lments dfaillants


Recherche des causes de dysfonctionnement Contrles prliminaires Outils daides au diagnostic (GRAFCET, logigrammes,) Utilisation dappareils de mesure

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 055

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 12/05 (13:30) au 15/05 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 06/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
PNE17

Mthodologie de maintenance

Intervention de maintenance sur les composants pneumatiques


Les risques lors de lintervention Mise en scurit Intervention Remise en fonction Rglage

Organisation gnrale dun systme automatis

Energie pneumatique Relations entre les diffrentes grandeurs : force, masse, acclration, pression, vitesse, dbit, section Actionneurs, Practionneurs Capteurs associs

Dtection de fuites

Notion de cot de lair comprim Mthodes de dtection Oreille, ultrasons, dbimtre.

CIRCUITS DE PUISSANCE

Pneumatique industrielle : Le circuit de puissance- amlioration et modication


Fiabilisez une installation de puissance pneumatique Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Fiabiliser ou adapter une installation de puissance pneumatique et pour ce faire : Dimensionner des composants pneumatiques. Choisir des composants pneumatiques suivant des critres techniques et conomiques. Raliser un schma pneumatique en fonction dun cahier des charges. PROGRAMME
Pression Dbit Lois sur les gaz Coefcient de dbit Qualit de lair comprime Economie dair

PNE17
PUBLIC
Agents de maintenance ou de production. Techniciens de SAV. Agents des mthodes et des Bureaux dEtudes.

PRREQUIS
Connaissances et pratique de la pneumatique (niveau stage rf. PNE15)

Energie pneumatique

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Dnition des composants

Du 20/10 (13:30) au 22/10 (13:00) Blois


LES PLUS
8 stagiaires maximum

Dimensionnement des composants Calcul de dbit, de vitesse Dimensionnement dun circuit pneumatique Dtermination des composants en utilisant les catalogues constructeurs et en utilisant des outils daide au choix

Energie pneumatique Relations entre les diffrentes grandeurs : force, masse, acclration, pression, vitesse, dbit, section Actionneurs Pr actionneurs Capteurs associs

Norme NF ISO 1219-1 Ralisation du schma Choix des composants

Scurit

Rappel sur la schmatisation des circuits pneumatiques

Normes Mise en conformit

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

129

Contact : 02.54.74.97.03

Organisation gnrale dun systme automatis

Etude et ralisation de schmas pneumatiques en fonction dun cahier des charges.

PNEUMATIQUE

Niveau de maintenance, action dans le domaine de la pneumatique Mthodes et actions de maintenance

LES PLUS
1 platine pour 2 stagiaires 75 % de pratique

MCANIQUE
Composants, Mthodologie . . . . . . . . . . . . p 132

NOS + FORMATION
Diagnostic ralis sur diverses installations de production Diversit du matriel utilis Formations pratiques (50 80% du temps de formation) Les actions de formation peuvent tre ralises au CIMI ou sur site

Spcialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 133

Lubrication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 135

Contact : 02.54.74.97.03

130

CATALOGUE CIMI 2014

MCANIQUE
Lubrication

LUB10
Composants - Mthodologie

p135 3j

MIT20
Surveillance lubriants

p56 3j

Lubrication

Redimensionnement

MEC31
Amlioration p132 4j

Web 3j

MEC11
Principes et composants

p132 3+3j

MEC21

Mthodologie

MEC22
Roulements

p133 4j

Pratique rgulire

MEC23
tanchits

p133 3j

Spcialisation

Maintenance Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3


Parcours conseill

MEC24
Niveau 4

p134 3j

MEC25
Alignement darbres

p134 2j

tude de plans

Web : www.cimi.fr

MEC26
Rducteurs

p135 2j

Formations complmentaires catalogue/web :


Mtrologie dimensionnelle (MET10-MET20) Scurit dans les interventions (SEC40) Matrise des nergies : Efcacit nergtique mcaniques-uides (NRJ11) Informatique : Autocad 2D - 3D (CAD20-CAD30) Maintenance : Suivi vibratoire (VIB10-VIB15) Thermographie infrarouge (MIT30) Robinetterie (VAN10) Transmissions par engrenages (MTE10)

Formations complmentaires sur demande :


Robinetterie : Industrielle (montage, mise en service et maintenance des installations), pour centrale nuclaire Servomoteurs : maintenance corrective et prventive des servomoteurs (JOUCOMATIC/ BESNARD/AUMA/SIERS/AMRI...) Usinage sur machine traditionnelle Meulage, perage, taraudage Emboutissage

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.
Contact : 02.54.74.97.03

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 97 03 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

131

COMPOSANTS, MTHODOLOGIE

Principes et composants mcaniques


Comprenez les mcanismes lmentaires pour mieux les matriser Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Recenser les principaux composants dun systme mcanique et les phnomnes quils subissent. Contrler des ensembles mcaniques par rapport une conformit fonctionnelle. Maintenir un systme mcanique (niveau 2) et proposer des amliorations. PROGRAMME

MEC11
PUBLIC
Agents de maintenance (lectriciens) ou de production (rgleurs) chargs deffectuer des oprations de maintenance de niveau 2 en mcanique.

Instruments de contrle dimensionnel


Conseils pour lutilisation Pieds coulisse Micromtre Comparateur

PRREQUIS
Connaissances de base en mcanique

DURE ET TARIF

Lubrication

3+3 jours (42 heures)

Rle et caractristiques de la lubrication

1 690

HT (Pauses et djeuners offerts)

Contraintes agissant sur un systme mcanique

Restitution des travaux dintersession Les diffrents mcanismes, cinmatique applique


Schma cinmatique Transmission de puissance Accouplement Poulies courroies Roues dentes Chanes - Engrenages. Guidage en rotation Paliers lisses, Roulements Guidage en translation Glissires, Douilles billes Transformation de mouvements Le comportement des mtaux Proprit des matriaux

DATES PLANIFIES

Du 24/03 (13:30) au 27/03 (13:00) Blois Du 14/04 (13:30) au 17/04 (13:00) Blois Du 15/09 (13:30) au 18/09 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 09/10 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MEC24, MEC21, LUB10

MECANIQUE

Direction, point dapplication, sens, intensit dune force Mouvement et degr de libert Mouvement et couple Rglage dune course et de son origine Les sollicitations Le frottement

LES PLUS
60 % de pratique 8 stagiaires maximum Matriel rcent

Dessin industriel

Les traits, projections, coupes Reprsentation graphique de pices simples

Suivi des quipements en service

Etats de surface et ajustements


Ecarts arithmtiques (Ra) Procds dlaboration et fonction Jeux fonctionnels, intervalles de tolrance Indices de position et de qualit Tolrances de forme et de position

Mthodologies de maintenance (principes) Rglage de la tension dune chane, dune courroie Exploitation dune gamme dintervention Lecture de plans Dmontage, contrle dun sous-ensemble mcanique Ralisation du dessin dune pice modier Expertise, remontage

COMPOSANTS, MTHODOLOGIE

Mcanique cinmatique et mthodologie dintervention


OBJECTIFS Diagnostiquer un dysfonctionnement mcanique. Elaborer et mettre en oeuvre la mthodologie approprie lors dune intervention de maintenance mcanique. Dnir des solutions permettant damliorer les fonctionnements. Agir dans le respect des rgles de qualit, dhygine et de scurit. PROGRAMME

MEC21
PUBLIC
Agents techniques ayant intervenir en mcanique sur des installations automatises ou machines de production.

Appliquez une mthodologie dintervention de maintenance en mcanique - Niveau 3 de maintenance


Outils mthodologiques daide au diagnostic Dtermination de lusure dune chane et dune courroie suivant prescription constructeurs

PRREQUIS
Connaissances de base en mcanique (niveau stage rf. MEC11)

Prparation et moyens

Quoi et pourquoi prparer ? Etapes et conduite dune prparation Lecture de plans

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 275

HT (Pauses et djeuners offerts)

Ralisation des actions

Contact : 02.54.74.97.03

Outils et mthodes de maintenance : Pr-diagnostic


Dcoupage fonctionnel dun quipement Dcoupage matriel Exploitation des ches techniques du matriel QQOQCCP

Enchanements logiques de dmontage et montage laide doutillages spciques Gamme dintervention Dmontage et montage de rducteurs train parallle, roue et vis sans n avec utilisation des outillages adapts Validation (rotation des groupes)

DATES PLANIFIES

Du 27/01 (13:30) au 31/01 (13:00) Blois Du 23/06 (13:30) au 27/06 (13:00) Blois Du 22/09 (13:30) au 26/09 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MEC24, LUB10, MEC22, MEC23, MEC31

Suivi des actions

Compte-rendu dintervention Mise jour du dossier historique

LES PLUS
60 % de pratique 8 stagiaires maximum Matriel rcent

Diagnostic

Qualit et scurit dans les interventions


Equipement de protection individuel (EPI) Respect des normes de scurit

Recherche du sous-ensemble dfaillant Etude dune chane cinmatique

132

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

SPCIALISATION

Montage des roulements spciques


Assurez la maintenance des ensembles mcaniques avec roulements Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Raliser des actions de maintenance prventive et corrective concernant le guidage en rotation densembles mcaniques tournants. A lissue de cette formation, les stagiaires doivent tre capables dintervenir en maintenance prventive ou curative des sous ensembles mcaniques tournants tels que : rducteurs, broyeurs, ventilateurs, agitateurs, rouleaux de papeteries ou autres. PROGRAMME

MEC22
PUBLIC
Agents de maintenance chargs deffectuer des oprations de maintenance de niveau 3 en mcanique.

Dmontage de roulements spciques


Etude de plans densemble Prcautions prendre avant dmontage Utilisation doutillages appropris :

PRREQUIS
Connaissances de base en mcanique (niveau stage rf. MEC11)

Expertise

DURE ET TARIF

Examen aprs dmontage Interprtation de lexamen Incidence de mauvaises positions des zones de charge

4 jours (28 heures)

1 275

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Montage de roulements spciques

Du 16/06 (13:30) au 20/06 (13:00) Blois Du 24/11 (13:30) au 28/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
VIB15, VIB10, MEC26, MEC24, MEC23, MEC31, MEC25

Etude gnrale des roulements


Constitution des roulements Les types de roulements et leurs aptitudes compares La normalisation des roulements Choix de roulements

Contrle prventif
Interprtation des signes extrieurs Examen avant dmontage Renseignement dune che dexpertise

Contrle

Interprtation des signes extrieurs (initiation au contrle vibratoire)

SPCIALISATION

Etanchit des machines tournantes


Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Raliser des actions de maintenance prventive et corrective concernant ltanchit des machines tournantes. A lissue de cette formation, les stagiaires doivent tre capables dintervenir en maintenance prventive ou curative des machines tournantes telles que : pompes, agitateurs, racteurs ou autres. PROGRAMME

MEC23
PUBLIC
Agents de maintenance chargs deffectuer des oprations dtanchit de niveau 3 en mcanique.

Etanchit par garnitures mcaniques

Etanchit statique

Etanchit par tresse

60 % de pratique 8 stagiaires maximum

Technologie de ltanchit par tresse. Comparaison tresses garnitures mcaniques. Choix de la tresse. Prparation au montage de la tresse Contrle avant montage. Conception de lanneau. Montage dans le botier. Mise en service et rglage de la fuite. Maintenance Cas et causes de dfaillances.

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

133

Contact : 02.54.74.97.03

Assemblage boulonn. Optimisation dun assemblage boulonn. Choix du joint. Comportement dun assemblage en service. Analyse des risques. Droulement dune intervention de pose. Manipulation, stockage des joints.

Technologie de ltanchit par garniture. Descriptions des technologies et des principes Grain xe, grain tournant. Etanchit primaire. Etanchit secondaire. Compression des grains. Chemises. Flushing (arrosage). Quench (rinage). Choix du montage en fonction de lexploitation Slection du type de garniture : Garnitures avec contact. Garnitures sans contact dites GAZ. Slection du type de montage Simple. Double (tandem, dos dos). Slection des matriaux employs. Dispositions particulires. Prparation au changement de garniture Procdure de dmontage. Vrication gomtrique avant montage. Prcautions de montage Rglage de la cote de compression. Alignement moteur / pompe. Procdure de mise en service. Vrication habituelle effectuer. Maintenance Cas et causes de dfaillances.

PRREQUIS
Connaissances de base en mcanique (niveau stage rf. MEC11)

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 055

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 24/03 (13:30) au 27/03 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 06/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MEC26, MEC24, PMP20, LUB10, MEC22, MEC31, MEC25

LES PLUS

MECANIQUE

Prcautions prendre avant montage Utilisation doutillages appropris : Montage de roulements contact oblique Montage de roulements alsage conique sur porte conique, sur manchon de serrage ou sur manchon de dmontage. Mthode de rglage du jeu fonctionnel des roulements Prise en compte de la dilatation dans les rglages Pour chaque thme dvelopp, une mise en situation sera effectue an de complter les apports thoriques

LES PLUS
70 % de pratique 8 stagiaires maximum

SPCIALISATION

Etude de plan densemble mcanique complexe


Exploitez vos plans an de favoriser vos actions de maintenance en mcanique - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Etudier un sous ensemble mcanique complexe partir dun plan. Respecter un ordre logique de dmontage lors dune intervention de maintenance mcanique. Appliquer les prconisations de rglages constructeurs lors de ltude de montage des sous ensembles. PROGRAMME
Vitesse Couple Rapport de transmission

MEC24
PUBLIC
Agents de maintenance chargs deffectuer des oprations de maintenance de niveau 3 en mcanique.

PRREQUIS
Connaissances de base en mcanique (niveau stage rf. MEC11)

Mthodes pour simplier la lecture de plans complexes

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Pour effectuer un diagnostic sur plan : Regroupement des pices en mouvement pour favoriser la comprhension du fonctionnement Pour raliser une gamme sur plan : Sparation des pices individuellement pour favoriser la rdaction de gamme de dmontage

1 055

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 03/02 (13:30) au 06/02 (13:00) Blois Du 08/09 (13:30) au 11/09 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MEC26, LUB10, MEC22, MEC23, MEC31, MEC25, CAD30

Gammes dintervention

Lecture de plan densemble

MECANIQUE

Rappel sur les rgles de dessin Traits, projections, coupes, etc Repre Nomenclature Etats de surface Tolrance ISO Tolrance dimensionnelle Tolrances de forme et de position

Etude dune chane cinmatique sur plans (ex Train dengrenages, Poulie courroie, Chane roues dentes etc..)
Force Mouvement

Rdaction des gammes de dmontage des diffrents sous-ensembles Respect de lordre logique de dmontage Recommandation de loutillage adapt Application des rgles de scurit Estimation du temps dintervention Rdaction des gammes de montage des diffrents types dassemblages Mthode de rglage du jeu fonctionnel des roulements contact oblique (montage en X et 0) Mthode de rglage du jeu fonctionnel des engrenages axes concourants. Mthode de rglage des transmissions (chaine et courroie) Respects des rglages dorigines machines

LES PLUS
60 % de pratique Analyse des documents apports par les participants

SPCIALISATION

Alignement des machines tournantes


Assurez le contrle et la reprise dun alignement darbres - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Raliser des actions de maintenance prventive et corrective concernant lalignement densembles mcaniques tournants. A lissue de cette formation, les stagiaires doivent tre capables deffectuer des alignements de machines tournantes telles que : pompes, rducteur, compresseur froid racteurs ou autres. PROGRAMME
Jeux des roulements Gomtrie des arbres Contrle de lusure de laccouplement Contrle du pied bancal : Mesure par cale dpaisseur Mesure avec comparateur Mesure avec lignage laser Renseignement dune che dintervention

MEC25
PUBLIC
Agents de maintenance chargs deffectuer des oprations dalignement darbre.

PRREQUIS
Connaissances de base en mcanique (niveau stage rf. MEC11)

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

Informations pralable lalignement

DATES PLANIFIES

Contact : 02.54.74.97.03

Etude gnrale des accouplements

Prise en compte des dilatations : Du moteur lectrique De la pompe suivant la position des xations Position des clavettes Renseignement dune che dintervention

Du 10/02 (13:30) au 12/02 (13:00) Blois Du 01/12 (13:30) au 03/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MEC26, MEC24, LUB10, MEC22, MEC23, MEC31

Constitution des accouplements Les types daccouplement : Rigide - Flexible Elastique Tolrances des constructeurs : Dsalignement angulaire - Dsalignement radial - Ecart axial - Ecart angulaire

Alignement de laccouplement

Contrle prventif

Dfaut de services et leurs causes possibles : Vibration Usure prmature de llastomre Rupture des griffes Contrle des paliers

Prcautions prendre avant dmontage (consignation lectrique, mcanique, EPI...) Raliser lalignement dun moteur et dune pompe suivant les 3 mthodes de lignage : mthodes par mesure mthode au comparateur mthode au laser Rduction du nombre de cale an dviter llasticit des supports Prsentation dalignement darbres verticaux Renseignement dune che dintervention

LES PLUS
70 % de pratique 8 stagiaires maximum

134

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

SPCIALISATION

Maintenance des rducteurs


OBJECTIFS Raliser des actions de maintenance prventive et corrective concernant les rducteurs. A lissue de cette formation, les stagiaires doivent tre capables deffectuer des montages de diffrents types de rducteurs : - Engrenages droits, engrenage axes concourants, roue et vis sans n. PROGRAMME

MEC26
PUBLIC
Agents de maintenance chargs deffectuer des actions de maintenance de niveau 3 sur les rducteurs.

Assurez le montage des rducteurs en respectant les prconisations des constructeurs - Niveau 3 de maintenance
Dmontage des rducteurs
Prcautions prendre avant dmontage (consignation lectrique, mcanique, EPI...) Expertise des engrenages et des roulements aprs dmontage. Renseignement dune che dexpertise Contrle des portes de roulements Cas et causes de dfaillance

PRREQUIS
Connaissances de base en mcanique (niveau stage rf. MEC11)

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

Remontage des rducteurs

Etude gnrale des engrenages


Les diffrents types Comparatif selon les types dengrenages Vocabulaire : Entraxe, module, pas, etc Formules courantes : Couple, vitesse, rapport, etc

Gamme dintervention

Etude de plans de diffrents types de rducteurs Fonctions des pices de rglages : Ecrou encoches Clinquant Entretoise Rdaction de la gamme sur plan

Lubrication des rducteurs

Choix de la viscosit de lhuile utilise suivant : Le type dengrenage La temprature de fonctionnement Quantit dhuile en fonction de la taille du rducteur et de sa position

LUBRIFICATION

Maintenance et lubrication
Niveau 2 de Maintenance
OBJECTIFS Raliser des oprations de lubrication dans les rgles de lart an doptimiser les rendements et dures de vie des ensembles mcaniques. Optimiser les stocks de lubriant. Raliser un plan de lubrication. PROGRAMME

LUB10
PUBLIC
Graisseurs, responsables de la lubrication et du graissage.

Normes des lubriants


Huiles : ISO, AGMA, SAE Graisses : NLGI Graisse alimentaire : NSF H1 Gnralit Rgimes de lubrication Etude de cas

PRREQUIS
Connaissances de base en mcanique (niveau stage rf. MEC11)

Choix des lubriants

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Plan de graissage

1 055

HT (Pauses et djeuners offerts)

Tribologie

Coefcient de frottement : frottement glissant frottement de roulement

Dispositif de lubrication Fiche dintervention Plan de graissage normalis Optimisation du plan de graissage

DATES PLANIFIES

Du 17/11 (13:30) au 20/11 (13:00) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
MIT20, MEC21, MEC31

Composition des Lubriants


Le rle des lubriants Huiles minrales et synthtiques Graisses Additifs Lubriants solides Lubriants alimentaires Lubriants biodgradables

Maintenance par la surveillance des lubriants en service


Contrle des caractristiques physico-chimiques, prlvements, mthodes danalyse, contrle de la pollution

Prise en compte de vos besoins spciques

La scurit en lubrication
FDS des lubriants Instruction de scurit

Caractristiques rhologique des lubriants


Huiles Mthode de mesure de viscosit Utilisation dun viscosimtre Graisses

Le recyclage de lubriant

Filtration des lubriants, contrle dencrassement et de colmatage

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

135

Contact : 02.54.74.97.03

LES PLUS

MECANIQUE

Prise en compte de la dilatation dans les rglages Montage de rducteurs engrenage axes concourants, jeu de dentures : Avec roulements billes contact radial Avec roulements rouleaux coniques (montage en X et en O) Montage de rducteurs roue et vis sans n : Rglage du jeu fonctionnel des roulements billes contact oblique Centrage de la roue Montage de rducteurs engrenages droits : Rglage du jeu des roulements Contrle des jeux de roulements et de dentures aprs montage Renseignement dune che dintervention

DATES PLANIFIES

Du 31/03 (13:30) au 02/04 (13:00) Blois Du 08/12 (13:30) au 10/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MEC24, LUB10, MEC22, MEC23, MEC31, MEC25

LES PLUS
70 % de pratique 8 stagiaires maximum

SOUDAGE
Dcouverte du soudage . . . . . . . . . . . . . . . p 138 Initiation au soudage. . . . . . . . . . . . . . . . . . p 138 Perfectionnement au soudage . . . . . . . . . . p 139 Prparation & Qualication . . . . . . . . . . . . p 140 Matriaux & Procds spciques . . . . . . p 140 Mthodes & Qualit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 143

NOS + FORMATION
1 poste par stagiaire Formations sur procds couramment utiliss en maintenance Un plateau technique reprsentatif et des moyens en matriel importants

Contact : 02.54.74.00.56

Flexibilit dans le choix des formations, du niveau dbutant au niveau expert Prparation aux preuves de qualication
136
CATALOGUE CIMI 2014

PRATIQUE DU SOUDAGE
Dcouverte et initiation SMD10
p138 3j Dcouverte du soudage

SMI05

p138 3j

Initiation sur un procd

SMI10

p139

Initiation sur 2 ou 3 4j procds

Pratique rgulire

SMP20

p139 4j

Perfectionnement sur un procd

SPQ05

p140

Prparation la Qualication 1 procd

SPQ30

p140

Passage de la Qualication 1 procd

p140 Spcialisation SMT10 Thermoplastiques 4j

SMP25
Brasage

p141 3j

SMP30

p141 3j

Rechargement

SMP35
Oxycoupage

p142 3j

SMP40
Titane

p142 4j

Mthodes

SMQ10

p143 2j

SMQ20

p143 2j

Contrle visuel des soudures

Techniques & Mthodes Soudage

Initiation Prparation & Qualication

Perfectionnement 1 procd Matriaux et procds spciques

Parcours conseill

Mthodes & Qualit

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 00 56 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

137

Contact : 02.54.74.00.56

DCOUVERTE DU SOUDAGE

Dcouverte du soudage
OBJECTIFS Acqurir une connaissance gnrale des diffrents procds de soudage manuels. Apprhender la gestuelle du soudage. PROGRAMME

SMD10
PUBLIC
Toute personne dsirant connatre lensemble des procds de soudage manuels sans pratique rgulire.

La fabrication soude

Les prparations des soudures pour chaque procd courant Les contraintes et dformations en soudage Les traitements thermiques

PRREQUIS
Aucun

Normalisation et qualit

Gnralits

Dnition de base Soudage, brasage, soudo-brasage, MB, ZF, ZAT, ZL.... Les fondamentaux du soudage Les principaux procds de soudage Principes, applications, avantages et inconvnients, cots relatifs....

Les normes utilises en soudage notamment dans les applications aronautiques La reprsentation normative des soudures Le contrle des soudures (visuel et CND) Techniques utilises et consquence des dfauts dtects sur la qualit des produits fabriqus Elaboration des plans qualit et de contrle (DMOS, QMOS....)

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 055

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 01/07 (09:00) au 03/07 (16:30) Blois Du 25/11 (09:00) au 27/11 (16:30) Blois
LES PLUS
1 poste par stagiaire Matriel rcent

Mtallurgie du soudage

Dmonstrations de 4 procds manuels

SOUDAGE

Soudabilit des aciers et choix des nuances Soudabilit des aciers inox et rgles pratiques spciques Soudabilit des alliages daluminium et rgles pratiques spciques Notions sur la soudabilit dautres alliages mtalliques (titane, nickel...) Comportement des soudures aux sollicitations mcaniques notamment aux phnomnes de fatigue

Chalumeau, MIG/MAG, TIG, lectrode enrobe

Contrle visuel , exemples de dfauts courants et leurs remdes Travaux pratiques excuts par les participants

INITIATION AU SOUDAGE

Dveloppez vos comptences soudage sur un procd courant utilis dans vos activits de maintenance
Pratique de 1 procd
OBJECTIFS Excuter les oprations courantes de soudage dacier (Acier ou Inox en option) avec un type de procd au choix (TIG, Electrode enrobe, MIG MAG semiautomatique, brasage ou soudage au chalumeau oxyactylnique). Excution uniquement plat Choisir le procd appropri en fonction du travail demand (dni en fonction des besoins spciques de lentreprise) Garantir une soudure homogne, pntre et bien prsente pour le procd choisi PROGRAMME

SMI05
PUBLIC
Agents de maintenance appels utiliser occasionnellement un procd de soudage

PRREQUIS
Aucun

Travaux dexcution (environ 17 heures)

DURE ET TARIF

Soudage sur tles et prols aciers (Aluminium ou Inox en option) Soudage bout bout, recouvrement et en angle, plat

3 jours (21 heures)

990

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

INFORMATIONS COMPLMENTAIRES
Procd prciser la commande : - OXA : Soudage au chalumeau oxyactylnique - ARC : Soudage larc lectrodes enrobes - MIG/MAG : Soudage semi-automatique - TIG : Soudage lectrodes infusibles Travail majoritairement sur aluminium ou inox : Cot additionnel : 150 HT/jour

Contact : 02.54.74.00.56

Apports technologiques (environ 4 heures)

Du 20/01 (13:30) au 23/01 (13:00) Blois Du 17/02 (13:30) au 20/02 (13:00) Blois Du 24/03 (13:30) au 27/03 (13:00) Blois Du 14/04 (13:30) au 17/04 (13:00) Blois Du 19/05 (13:30) au 22/05 (13:00) Blois Du 16/06 (13:30) au 19/06 (13:00) Blois Du 23/06 (13:30) au 26/06 (13:00) Blois Du 07/07 (13:30) au 10/07 (13:00) Blois Du 08/09 (13:30) au 11/09 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 09/10 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 06/11 (13:00) Blois
LES PLUS
1 poste par stagiaire 80 % de pratique Formateur technologue (Inspecteur soudage IWI - S)

Principes de soudage du procd choisi Fonctionnement et rglages des postes de soudage Hygine et scurit au poste de travail

138

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

INITIATION AU SOUDAGE

Dveloppez vos comptences soudage sur deux procds courants utiliss dans vos activits de maintenance
Pratique de 2 3 procds au choix
OBJECTIFS Excuter les oprations courantes de soudage dacier (Aluminium ou Inox en option) avec un type de procd au choix (TIG, Electrode enrobe, MIG MAG semiautomatique, Brasage ou soudage au chalumeau oxyactylnique). Excution uniquement plat Choisir le procd appropri en fonction du travail demand (dni en fonction des besoins spciques de lentreprise) Garantir une soudure homogne, pntre et bien prsente pour le procd choisi PROGRAMME

SMI10
PUBLIC
Agents de maintenance appels utiliser occasionnellement un procd de soudage.

PRREQUIS
Aucun

Travaux dexcution (environ 24 heures)

DURE ET TARIF

Soudage sur tles et prols (Aluminium ou Inox en option) Soudage bout bout, recouvrement et en angle, plat

4 jours (28 heures)

1 250

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

INFORMATIONS COMPLMENTAIRES
Procd prciser la commande : - OXA : Soudage au chalumeau oxyactylnique - ARC : Soudage larc lectrodes enrobes - MIG/MAG : Soudage semi-automatique - TIG : Soudage lectrodes infusibles Travail majoritairement sur aluminium ou inox : Cot additionnel : 200 HT/jour

Apports technologiques (environ 4 heures)

Principes de soudage du procd choisi Fonctionnement et rglages des postes de soudage Hygine et scurit au poste de travail

LES PLUS
1 poste par stagiaire 80 % de pratique Formateur technologue (Inspecteur soudage IWI - S)

PERFECTIONNEMENT AU SOUDAGE

Mise en oeuvre dun procd de soudage courant


Perfectionnement sur un procd
OBJECTIFS Prparer et excuter des oprations courantes de soudage, selon le procd slectionn, sur une grande varit de cas (gomtrie, matriaux) PROGRAMME INFORMATIONS COMPLMENTAIRES
Procd prciser la commande : - OXA : Soudage au chalumeau oxyactylnique - ARC : Soudage larc lectrodes enrobes - MIG/MAG : Soudage semi-automatique - TIG : Soudage lectrodes infusibles Travail majoritairement sur aluminium ou inox : Cot additionnel : 200 HT/jour

SMP20
PUBLIC
Toutes personnes ayant acquis une certaine pratique dun procd de soudage courant et voulant amliorer leur dextrit manuelle et la qualit de leurs travaux.

PRREQUIS
Pratique occasionnelle et/ou stage dinitiation (SMI05, SMI10)

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

Apports technologiques (environ 4 heures)

DATES PLANIFIES

Principes de soudage des procds choisis Fonctionnement et rglages des postes de travail Hygine et scurit au poste de travail

Travaux dxcution (environ 24 heures)

Soudage sur tles et prols aciers (Aluminium ou Inox en option) Soudage bout bout, recouvrement et en angle, plat et dans toutes positions

LES PLUS
1 poste par stagiaire 80 % de pratique Bilan individualis de la formation Formateur technologue (Inspecteur soudage IWI - S)

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

139

Contact : 02.54.74.00.56

Du 03/02 (13:30) au 07/02 (13:00) Blois Du 10/03 (13:30) au 14/03 (13:00) Blois Du 31/03 (13:30) au 04/04 (13:00) Blois Du 12/05 (13:30) au 16/05 (13:00) Blois Du 02/06 (13:30) au 06/06 (13:00) Blois Du 22/09 (13:30) au 26/09 (13:00) Blois Du 20/10 (13:30) au 24/10 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 21/11 (13:00) Blois Du 01/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois

SOUDAGE

Du 20/01 (13:30) au 24/01 (13:00) Blois Du 17/02 (13:30) au 21/02 (13:00) Blois Du 24/03 (13:30) au 28/03 (13:00) Blois Du 14/04 (13:30) au 18/04 (13:00) Blois Du 19/05 (13:30) au 23/05 (13:00) Blois Du 16/06 (13:30) au 20/06 (13:00) Blois Du 23/06 (13:30) au 27/06 (13:00) Blois Du 07/07 (13:30) au 11/07 (13:00) Blois Du 08/09 (13:30) au 12/09 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 07/11 (13:00) Blois Du 15/12 (13:30) au 19/12 (13:00) Blois

Prparation et passage des preuves de qualication


Qualication - Code SPQ30
Passer une qualication ou une requalication de soudeur suivant une spcication donne : NF EN 287-1 (acier) NF EN 9606-2 (aluminium) ATG B 540-9 (brasage) ISO 24394 (norme aronautique)

Stage de perfectionnement Code SPQ05


Stage de perfectionnement pour tous les procds usuels, avec prsentation la qualication de soudeur selon une spcication donne.

SOUDAGE

Nos spcialistes sont votre coute pour : Vous guider ou conrmer votre besoin de qualication, Evaluer le niveau de comptence du soudeur devant passer une qualication, Proposer un stage de perfectionnement avec une dure adapte.

Pour plus de renseignements ou pour une prise de rendez-vous, contactez Maria Coelho

02 54 74 00 56 - m-coelho@cimi.fr

MATRIAUX & PROCDS SPCIFIQUES

Soudage des thermoplastiques


OBJECTIFS Prparer et excuter les oprations de soudage des thermoplastiques utiliss en chaudronnerie et tuyauterie industrielle (PVC - PP - PE). PROGRAMME

SMT10
PUBLIC
Tout public et agents de maintenance dsirant apprendre le soudage manuel des thermoplastiques.

Travaux dexcution (environ 26 heures)

Contact : 02.54.74.00.56

Apports technologiques (environ 2 heures)

Connaissances des plastiques Tempratures de soudage Nettoyage des matriaux souder Connaissance du matriel de soudage manuel Rglages du matriel et accessoires de soudage Les produits dapport utiliss et leur prparation Prparation des pices souder Rgles de scurit au poste de travail

Initiation au soudage du PVC pendulaire ou la vole Soudage de plaques de PVC chanfreines en (V) et (X) Soudage dangle intrieur la triangulaire et la ronde Soudage dangle extrieur la triangulaire Soudage dangle extrieur intrieur la triangulaire Soudure circulaire (tube sur plaque) Soudure circulaire sur tube PVC dit bout bout avec chanfreins Assemblages identiques sur les matires tels que : polythylne et polypropylne Soudage de piquages de diamtres diffrents Soudage de tuyauterie bout bout par polyfusion

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

4 jours (28 heures)

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 10/06 (09:00) au 13/06 (16:30) Blois Du 27/10 (09:00) au 30/10 (16:30) Blois
LES PLUS
75 % de pratique Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis

140

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

MATRIAUX & PROCDS SPCIFIQUES

Brasage oxyactylnique
OBJECTIFS Matriser la mise en oeuvre du procd pour des oprations courantes sur de lacier et du cuivre PROGRAMME INFORMATIONS COMPLMENTAIRES
- Chaquestagiaire dispose dune cabine quipe. - Lanimateur spcialis assure lencadrement, la dmonstration et le contrle des travaux raliss. - Une valuation est ralise la n du stage pour savoir si le stagiaire peut suivre des formations qualiantes plus spcialises (Gaz de France, frigoriste).

SMP25
PUBLIC
Agents de maintenance ou de production appels raliser des oprations ponctuelles de brasage sur acier ou sur cuivre

PRREQUIS
Matriser le soudage oxyactylnique au chalumeau

DURE ET TARIF

Apports technologiques (environ 4 heures)

3 jours (21 heures)

1 095

HT (Pauses et djeuners offerts)

Notions de mtallurgie Principes du procd et matriels utiliss Prparation des bords souder Choix des matriaux dapport et des ux dcapants Examens et remdes des dfauts courants Hygine et scurit

DATES PLANIFIES

Du 26/05 (09:00) au 28/05 (16:30) Blois Du 12/11 (09:00) au 14/11 (16:30) Blois
LES PLUS
1 poste par stagiaire 80 % de pratique Aspirations centralises Formateur technologue (Inspecteur soudage IWI - S) Matriel rcent

Travaux dexcution (environ 17 heures)

MATRIAUX & PROCDS SPCIFIQUES

Rechargement
OBJECTIFS Matriser les conditions de mise en oeuvre du procd le plus adapt PROGRAMME

SMP30
PUBLIC
Soudeurs ou agents de maintenance

Travaux dexcution (environ 17 heures)

Prparation des pices en acier (prols, pices usines) Choix du mode opratoire Prchauffage et traitements thermiques Contrle et nition

PRREQUIS
Matriser le soudage TIG et llectrode enrobe

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Avantages et inconvnients de lopration Prsentation et choix des procds utiliss Choix des mtaux dapport par rapport aux nuances dacier de base Aspects thermiques du soudage Soudabilit des aciers Inuences des lments dalliage, carbone quivalent, diagramme de SCHAEFFER, calcul de lnergie de soudage Notions sur la dilution Examens et remdes aux dfauts de rechargement Hygine et scurit

- Le stagiaire peut apporter des pices types de son entreprise. - Chaque stagiaire dispose dune cabine de soudage quipe. - Lanimateur spcialis assure lencadrement, la dmonstration et le contrle des travaux raliss.

Du 26/05 (09:00) au 28/05 (16:30) Blois Du 12/11 (09:00) au 14/11 (16:30) Blois
LES PLUS
1 poste par stagiaire 80 % de pratique Aspirations centralises Formateur technologue (Inspecteur soudage IWI - S) Matriel rcent

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

141

Contact : 02.54.74.00.56

Apports ttechnologiques (environ 4 heures)

INFORMATIONS COMPLMENTAIRES

1 095

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

SOUDAGE

Rglages du matriel (pression de gaz, choix de la buse, choix des matriaux dapport) Ralisation dassemblages divers en matrisant laccrochage de la brasure Travaux raliss sur des tubes en plaques en acier et cuivre

MATRIAUX & PROCDS SPCIFIQUES

Oxycoupage
OBJECTIFS Matriser les conditions de mise en oeuvre du procd dans des conditions optimales dhygine et de scurit PROGRAMME INFORMATIONS COMPLMENTAIRES
- Le stagiaire peut apporter des pices types de son entreprise. - Chaque stagiaire dispose dune cabine de soudage quipe. - Lanimateur spcialis assure lencadrement, la dmonstration et le contrle des travaux raliss.

SMP35
PUBLIC
Soudeurs ou agents de maintenance

PRREQUIS
Matriser le soudage oxyactylnique au chalumeau

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 095

HT (Pauses et djeuners offerts)

Apports technologiques (environ 4 heures)

DATES PLANIFIES

Avantages et inconvnients de lopration Inuence du matriel et des gaz utiliss Matriser les paramtres contribuant la ralisation de lopration Examens et remdes des dfauts de coupe Hygine et scurit Projections, manutention et stockage de gaz, EPI

Du 26/05 (09:00) au 28/05 (16:30) Blois Du 12/11 (09:00) au 14/11 (16:30) Blois
LES PLUS
1 poste par stagiaire 80 % de pratique Aspirations centralises Formateur technologue (Inspecteur soudage IWI - S) Matriel rcent

Travaux dexcution (environ 17 heures)

SOUDAGE

Rglages du matriel Choix des buses, de pressions de gaz, de la vitesse de coupe... Dmonstrations commentes Exercices pratiques sur acier en diffrentes paisseurs

MATRIAUX & PROCDS SPCIFIQUES

Mise en oeuvre du procd TIG sur Titane


Perfectionnement sur un matriau
OBJECTIFS Prparer et excuter des oprations courantes de soudage, selon le procd TIG sur une grande varit de gomtrie. PROGRAMME

SMP40
PUBLIC
Toute personne ayant acquis une certaine pratique dun procd de soudage courant et voulant amliorer leur dextrit manuelle et la qualit de leurs travaux.

Travaux dxcution (environ 24 heures)

PRREQUIS
Pratique courante du soudage acier et/ou alu.

Soudage sur tles et prols titane Soudage bout bout, recouvrement et en angle, plat et dans toutes positions

DURE ET TARIF

INFORMATIONS COMPLMENTAIRES
Le stagiaire peut apporter des pices de son entreprise. Sinon, il doit prciser les paisseurs, les diamtres et les nuances des alliages de titane utiliss.

4 jours (28 heures)

1 350

HT (Pauses et djeuners offerts)

Apports technologiques (environ 4 heures)

DATES PLANIFIES

Principes de soudage du procd TIG Fonctionnement et rglages des postes de travail Hygine et scurit au poste de travail

Contact : 02.54.74.00.56

Du 03/02 (13:30) au 07/02 (13:00) Blois Du 10/03 (13:30) au 14/03 (13:00) Blois Du 31/03 (13:30) au 04/04 (13:00) Blois Du 12/05 (13:30) au 16/05 (13:00) Blois Du 02/06 (13:30) au 06/06 (13:00) Blois Du 22/09 (13:30) au 26/09 (13:00) Blois Du 20/10 (13:30) au 24/10 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 21/11 (13:00) Blois Du 01/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois
LES PLUS
1 poste par stagiaire 80 % de pratique Bilan individualis de la formation Formateur technologue (Inspecteur soudage IWI - S)

142

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

MTHODES & QUALIT

Contrle visuel des soudures


Amliorez lauto-contrle et le contrle de vos soudures
OBJECTIFS Connatre et appliquer un rfrentiel. Savoir observer et contrler un assemblage soud. Connatre et identier les dfauts de soudage, leur origine et leurs effets. Organiser un contrle. Proposer des remdes. PROGRAMME

SMQ10
PUBLIC
Personnel des services production, maintenance, qualit et contrle

Les imperfections et les dfauts


Les dfauts de soudage NF EN ISO 5817 Nocivit des dfauts Les critres Organisation, mthodes Les conditions de contrle Les moyens de contrle

PRREQUIS
Aucun

Les techniques de contrle

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

Mthodes pdagogiques

Exposs Questionnaires Travaux pratiques sur pices reprsentatives

DATES PLANIFIES

Du 05/06 (09:00) au 06/06 (16:30) Blois Du 20/11 (09:00) au 21/11 (16:30) Blois
LES PLUS
Formation dispense par un ingnieur international en soudage. Nombreux exemples et travaux pratiques sur pices reprsentatives.

Technologie du soudage

Rappels sur les procds de soudage larc (MAG, TIG, EE) Le Descriptif de Mode Opratoire de Soudage (DMOS) La prparation en soudage

Evaluations et validation
Questionnaire dauto-valuation Questionnaire dapprciation Certicat individuel de stage

Le contrle visuel

MTHODES & QUALIT

Technologie du soudage : connatre, choisir, dcider

SMQ20
PUBLIC
Personnel en contact avec les clients, personnel des services de production, des mthodes, et de la qualit

Matrisez les connaissances de base en matire dassemblages souds de matriaux mtalliques pour devenir des interlocuteurs avertis en soudage
OBJECTIFS Choisir et valuer les procds de soudage et les mthodes de contrle adapts aux produits assembler et aux conditions de service des pices soudes, Dnir ou contrler des spcications techniques dapprovisionnement et / ou des cahiers des charges de travaux comportant du soudage, Apprhender les phnomnes gnrant contraintes et dformations, Se rfrer au rfrentiel normatif encadrant la conception et la fabrication dassemblages souds PROGRAMME

PRREQUIS
Aucun

Qualications

Les qualications des soudeurs La qualication du matriel La qualication du DMOS (QMOS)

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

Les imperfections et dfauts


Les dfauts de soudage Nocivit des dfauts Les critres

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Les techniques de contrle


Le contrle visuel : NF EN ISO 17637 Le ressuage La radiographie Les essais destructifs

Du 19/06 (09:00) au 20/06 (16:30) Blois Du 04/12 (09:00) au 05/12 (16:30) Blois
LES PLUS

Technologie du soudage

Rappel sur les procds de soudage larc (MAG, TIG, EE) Les mtaux et leurs proprits La prparations en soudage Les Descriptifs de Mode Opratoire de Soudage (DMOS)

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

143

Contact : 02.54.74.00.56

Formation dispense par un ingnieur international en soudage. Nombreux exemples et travaux pratiques sur pices reprsentatives.

SOUDAGE

La normalisation en contrle visuel : NF EN ISO 17637, NF EN 13018 Qualication du personnel Contrle visuel de la prparation Contrle visuel pendant la soudure Contrle visuel de la soudure termine

MAITRISE DES NERGIES


Cycle de formation avec certication . . . . p 146 Contexte et rglementation . . . . . . . . . . . . p 147

NOS + FORMATION
Connaissance de lenvironnement utilisant les techniques industrielles Forte applicabilit Nombreux changes sur des cas rels Formations adaptes aux populations industrielles et/ou tertiaires

Efcacit nergtique . . . . . . . . . . . . . . . . . p 148

Gestion technique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 150

Contact : 02.54.74.97.03

144

CATALOGUE CIMI 2014

MAITRISE DES ENERGIES


Systmes de gestion Technologies
p151 2j

GTB10

Gestion Tech. des Bt. Principes et mise en oeuvre

p150 2j

GTB20

REG20

p121 4j p129 3j p132 4j p105 3j p105 3j p110 3j p125 3j

Gestion Tech. des Bt. Fonctions avances

Rglages rgulateurs

REG21 AIR10

p121 3j p124 4j Web 3j p104 3j p108 4j p111 4j p124 2j

Instrumentation de mesure

Formation complmentaire catalogue/web : Initiation rseaux (NET10)

PNE15
Fondamentaux

Pneumatique

Air comprim

MEC21
p148 2j

DEV10
Matrise des Energies

p147 2j

Mcanique Mthodologie

MEC31 VAR45
Moteur CC

Mcanique Amlioration

NRJ10
Diagnostic nergtique

VAR40
Moteur Async.

Efcacit nergtique

ECO13
p149 2j p150 3j

p147 2j

Systme de Management

NRJ11 NRJ15

p148 2j p149 2j

Efcacit Energie Mca-Fluides

NRJ13 NRJ25

VAR55
Brushless

FRO10
Froid

Efcacit Energie Electrique

Efcacit Energie Froid-Chauffage

Efcacit Energie Froid-Climatisation

Cycle avec certication

CLI10

CLI30

Climatisation

Rgulation CTA

ECO20
Expert en efcacit nergtique

p146 10 j

VAP10

Vapeur et eau chaude

BRU10

Brleur gaz process

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 97 03 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

145

Contact : 02.54.74.97.03

CYCLES DE FORMATION AVEC CERTIFICATION

Expert en efcacit nergtique des installations, systmes industriels


OBJECTIFS Acqurir toutes les comptences techniques ncessaires pour raliser des missions de conseil en efcacit nergtique secteur industriel. Etre capable de suivre et de mesurer les postes de consommations dnergies des systmes et quipements industriels via des outils et une mthode adapts et efcaces. Proposer des solutions damlioration nergtique en prenant en compte les spcicits des installations : rendement, technologies innovantes Acqurir une mthodologie efcace pour raliser un bilan nergtique global prenant en compte tous les postes. PROGRAMME

ECO20
PUBLIC
Toute personne souhaitant devenir Expert en efcacit nergtique des systmes et installations industriels et disposant des connaissances fondamentales du gnie climatique et de lnergie industrielle. Au sein du secteur industriel, les fonctions suivantes : Responsables et techniciens des services nergtiques Ingnieurs thermique, ingnieurs uides, ingnieurs climatique Responsables et techniciens des services nergtiques Responsables et techniciens des services Maintenance Auditeurs et responsables des systmes de management de lnergie. Industriels : chauffagistes, installateurs ENR

Module 4 La matrise nergtique des systmes et installations industriels 4 jours Blois

MAITRISE DES ENERGIES

Module 1 Prsentation du contexte normatif et rglementaire de la matrise nergtique industrielle - 1 jour - Paris

Applique aux processus, aux quipements et installations, au btiment industriel Le contexte rglementaire et normatif : les apports de la norme ISO 50 001 et des projets attendus suite la norme NF EN 16247-1 pour les process industriels

Module 2 Les indicateurs de performance nergtique industrielle : les concevoir et en exploiter les rsultats - 1 jour - Paris

Pour vrier la bonne intgration des apports thoriques, les participants bncieront des 6 000 m2 de plateaux techniques du CIMI, pour un apprentissage par laction, permettant dintgrer lensemble des points suivants : Les systmes lectriques Les principales grandeurs lectriques et leurs mesurages. La distribution lectrique : rendement des transformateurs HT, rduction des pertes sur TGBT... Les moteurs lectriques : technologie compare, efcacit des machines tournantes, variation de vitesse. La rgulation des systmes. Solution de stockage d'nergie : fonctionnement des onduleurs "off et on -lines". Systmes mcaniques et uides La production d'air comprim. Les systmes mcaniques : moyens de contrle, rendement des transmissions et accouplements (lignage, tension de courroies). Les circuits uides. Equipements et rseaux de distribution thermiques Les principales grandeurs thermiques : nergie primaire, puissance lectrique et thermique. La production de chaleur : metteurs lectriques, chaudires, production de vapeur, EnR. La production de froid : groupes frigoriques, uides frigorignes alternatifs (CO2, ammoniac). Distribution et changes thermiques.

PRREQUIS
Niveau Baccalaurat Possder une culture gnrale technique minimum dans le domaine de l industrie et avoir une exprience professionnelle dans ce secteur

DURE ET TARIF

10 jours (70 heures)

4 000

HT (Pauses et djeuners offerts), Certicat dacquis pdagogiques

DATES PLANIFIES

1re session : Du 02/06/2014 au 08/09/2014 Paris : Module 1, 2, 3 - 5 jours Du 02/06 au 06/06 Blois : Module 4 - 4 jours Du 30/06 (13:30) au 04/07 (13:00) Paris : Module 5 - 1 jour Le 08/09 2me session : Du 27/10/2014 au 15/12/2014 Paris : Module 1, 2, 3 - 5 jours Du 27/10 au 31/10 Blois : Module 4 - 4 jours Du 08/12 (13:30) au 12/12 (13:00) Paris : Module 5 - 1 jour Le 15/12
PARTENAIRE

Module 5 Examen de n de Cycle 1 jour

Mettre en place un tableau de bord nergtique interactif sur toutes les nergies Mesurer et suivre en temps rel les consommations nergtiques Les campagnes de mesure : suivi et contrle des consommations Compteurs dnergie, appareil de mesure, rgulateur de puissance, transformateurs de mesure Mettre en place des indicateurs de performance nergtique (IPE) La gestion automatise des nergies : GTB

Evaluation des connaissances thoriques Soutenance dun projet damlioration nergtique dun systme ou dune installation industrielle devant un jury dexperts En cas de russite aux deux examens, le certicat des acquis pdagogiques et pratiques sera dlivr au participant

LES PLUS
3 jours de cas pratiques simuls sur les plateformes techniques du CIMI pour des mises en application sur des quipements pilotes Echanges sur des cas rels, exercices terrain Un Cycle ponctu d exemples issus de ralisations industrielles et une journe de visite de site pour prsentation de retours dexpriences sur des solutions d optimisation nergtique mise en uvre Un Cycle professionnalisant d acquisition progressive des comptences aboutissant un contrle pouss de validation des connaissances thoriques et pratiques, par la soutenance d un projet d efcacit nergtique industrielle devant un jury de professionnels

Module 3 Le bilan nergtique global et le diagnostic de performance nergtique industriel : conception et mise en uvre - 3 jours - Paris

Contact : 02.54.74.97.03

Les plans de mesure et de vrication Le bilan nergtique global Le diagnostic de performance nergtique en milieu industriel La rdaction du rapport et Le conseil au choix de lnergie utilise dans le secteur industriel Exemples de mise en uvre : choix technologiques, rcupration des nergies, lexploitation des nergies renouvelables

146

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

CONTEXTE ET REGLEMENTATION

Les enjeux nergtiques


OBJECTIFS Identier le contexte rglementaire et normatif relatif aux nergies Caractriser les enjeux de la matrise nergtique PROGRAMME

DEV10
PUBLIC
Responsables et techniciens des services nergie, maintenance, production, mthodes et moyens gnraux intervenant dans le systme de management de lnergie. Prestataires intervenant sur les thmatiques nergtiques (industries et tertiaires). Gestionnaires de patrimoines immobiliers.

Ayez une vision globale des enjeux nergtiques pour dvelopper votre matrise des nergies
Les rglementations lies aux btiments
La RT 2012, la RT lment par lment Les principaux labels : BBC, HQE, BePOS, Cas pratique du DPE La rglementation sur lclairage des locaux

La rglementation applicable aux entreprises


La dmarche du bilan carbone : quotas, comptabilisation et systme dchange Les Certicats de Performance nergtique (CPE) Les Certicats dconomie dnergie (C2E)

PRREQUIS
Aucun

Le contexte mondial

Les chiffres cls au niveau mondial. Les principales pollutions gnres : dchets, gaz effet de serre, particules nes, COV Perspectives nergtiques moyen et long terme. Scenarii et stratgies associes.

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

Les origines des volutions rglementaires - Le protocole de Kyoto, le GEIC - La rglementation europenne Les grands axes des Grenelle de lenvironnement - Les dcrets dapplication, le Facteur 4 en France - La loi POPE - La loi NOME - Les Plans Climat - Energie Territoriaux Les principales normes du domaine - La responsabilit socitale ISO 26000 - Le systme de management de lnergie ISO 50001 - La certication Haute Qualit Environnementale

POUR ALLER PLUS LOIN


GTB10, NRJ11, NRJ13, NRJ15, NRJ10

Introduction au diagnostic nergtique

LES PLUS
Approche pratique des rglementations et rfrentiels Vision globale du contexte nergtique

Les documents rfrents de lADEME Prsentation du rfrentiel de bonnes pratiques BP X30-120 Prsentation de la mthodologie de Benchmarking selon la norme NF EN 16231

CONTEXTE ET REGLEMENTATION

ISO 50001 : Systme de management de lnergie


OBJECTIFS Piloter une gestion durable de lnergie. Identier les axes damlioration et de rduction des cots. Acqurir des outils pour mettre en place un systme de management de lnergie. PROGRAMME

ECO13
PUBLIC
Personnes charges damliorer lefcacit de la fourniture dnergie. Responsables des contrats de fourniture dnergie. Responsables Environnement. Responsables Dveloppement Durable. Responsables Services gnraux. Managers et experts en nergie.

Mettez en place votre systme et intgrez-le vos systmes existants


La revue nergtique : quels sont les secteurs dusage nergtique signicatifs Identication des IP : Indicateurs de performance nergtique La mise en place dun plan dactions Le suivi des indicateurs de performances nergtiques

PRREQUIS
Aucun

Mettre en oeuvre un systme de management de lEnergie

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Engager une dmarche doptimisation des consommations nergtiques

Contexte rglementaire, actualit Les nergies : quelles utilisations pour quels cots. Lien avec les certicats dconomies dnergie

Implication, sensibilisation des acteurs Matrise des oprations et des activits associes des usages nergtiques signicatifs Conception des installations, des quipements Achats dnergie et de services nergtiques Prsentation dexemples de ralisation dconomies

1 640

HT (Pauses et djeuners offerts) 1 840 HT avec certication AFNOR Comptences

DATES PLANIFIES

Surveillance et mesure

Les exigences de lISO 50001 Les points cls de la norme Ses particularits

Initier, planier un Systme de Management de lEnergie ISO 50001

Revue de management
Les donnes dentre

PARTENAIRE

Les outils de lanalyse nergtique des btiments, installations et quipements

LES PLUS
Offert : La norme ISO 50001 Pdagogie participante, exercices, cas pratiques et exemples Prsentation doutils

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

147

Contact : 02.54.74.97.03

Dcouverte de lISO 50001

Suivi des IP, des usages nergtiques signicatifs Plan de mesure dnergie Atteinte des objectifs xs Audit systme de management de lnergie Mise en conformit

Du 10/03 (09:00) au 12/03 (17:00) Paris / IDF Du 07/04 (09:00) au 09/04 (17:00) Paris / IDF Du 07/04 (09:00) au 09/04 (17:00) Lyon Du 12/05 (09:00) au 14/05 (17:00) Paris / IDF Du 16/06 (09:00) au 18/06 (17:00) Paris / IDF Du 24/09 (09:00) au 26/09 (17:00) Paris / IDF Du 24/09 (09:00) au 26/09 (17:00) Lyon Du 24/11 (09:00) au 26/11 (17:00) Paris / IDF

MAITRISE DES ENERGIES

Le contexte rglementaire et normatif

Principales grandeurs nergtiques Consommations et intensits nergtiques par secteurs Combustibles et lectricit : usages par secteur, rendements, cognration Inventaires des domaines : process et utilits Les gisements dconomie Panoramas des systmes de stockage et nergies renouvelables

Lnergie dans lentreprise

DATES PLANIFIES

Du 14/04 (13:30) au 16/04 (13:00) Blois Du 15/09 (13:30) au 17/09 (13:00) Blois Du 08/12 (13:30) au 10/12 (13:00) Blois

La dmarche de diagnostic nergtique


OBJECTIFS Exploiter une mthode de diagnostic nergtique oprationnelle Mettre en uvre les outils de diagnostic appropris PROGRAMME

EFFICACITE ENERGETIQUE

NRJ10
PUBLIC
Techniciens ou responsables des services nergie, maintenance, production, mthodes, et moyens gnraux intervenant dans le systme de management de lnergie. Prestataires intervenant sur les thmatiques nergtiques (industries et tertiaires). Gestionnaires de patrimoines immobiliers

Ayez une vision oprationnelle de la dmarche de diagnostic nergtique


Plan de mesurage et principaux systmes de mesurage Collecte, analyse et restitution des donnes Comparaison des besoins la consommation relle

Lexploitation du diagnostic

Les achats dnergie

MAITRISE DES ENERGIES

Electrique : march et contrats, cots de revient Gaz : march et contrats, cots dapprovisionnement Lanalyse des factures nergtiques gaz et lectricit Energies renouvelables (solaire photovoltaque, solaire thermique, biomasse, gothermie, pompe chaleur) : cots de mise en uvre et dexploitation La cognration

Etablissement du plan dactions Etude du ROI des amliorations possibles Le choix dindicateurs de performance nergtique et leur suivi priodique Prsentation du protocole IPMVP

PRREQUIS
Avoir une formation et/ou une exprience dans des activits techniques.

DURE ET TARIF

Les pistes dconomie pour les btiments

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

Lanalyse pralable

La collecte dinformations Etablissement des consommations nergtiques : partir des donnes ou mesures disponibles et des calculs (rendements) Recherche et hirarchisation des usages nergtiques signicatifs Benchmarking et indicateurs de performances par usage nergtique Exploitation des BREF ou MTD

Les contrles des rgles de construction et les indices : Bbio, Tic, Cep Les principales solutions disolation thermique, qualit compare des matriaux isolants La rsistance thermique (R) et le coefcient de transmission thermique (Up) La rduction des ponts thermiques : les 20 points singuliers et leurs moyens de traitement La qualit de lair : dimensionnement et maintenance des installations de ventilation La GTB : prsentation de la norme NF EN 15232

DATES PLANIFIES

Du 16/04 (13:30) au 18/04 (13:00) Blois Du 17/09 (13:30) au 19/09 (13:00) Blois Du 10/12 (13:30) au 12/12 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
GTB10, NRJ11, NRJ13, NRJ15, NRJ25

LES PLUS
Exploitation de documents oprationnels Utilisation de ratios nergtiques rfrents

Les pistes dconomie dans votre secteur industriel


Prsentation des solutions envisages par les participants La liste des bonnes pratiques retenues Prsentation dexemple de plan dactions

Lanalyse dtaille

Quantication des besoins rels de lentreprise : process et utilits

EFFICACITE ENERGETIQUE

Efcacit nergtique des ensembles mcaniques et uides


Ralisez des conomies dnergie par la connaissance et lanalyse de vos systmes mcaniques et uides
OBJECTIFS Identier les sources de rductions de consommation sur des transmissions mcaniques et sur les uides. Estimer les gains nergtiques et piloter le dploiement des solutions. PROGRAMME

NRJ11
PUBLIC
Techniciens ou responsables des services nergie, maintenance, production, mthodes, et moyens gnraux intervenant dans le systme de management de lnergie.

Les systmes mcaniques

Pertes dues aux frottements Lubrication (mthodes, lubriants, quantit...) Rglage des jeux Rendement des transmissions et accouplements (lignage, tension de courroies) Augmentation ou rduction des inerties, allgement et simplication des systmes Rduction des vibrations

PRREQUIS
Avoir une formation de base et/ou une exprience dans des activits techniques de prfrences en mcanique (niveau MEC11).

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

Les systmes hydrauliques

Le contexte nergtique (rappels)

Contact : 02.54.74.97.03

ISO50001 - Certicats dconomies dnergies RT2012

La production dair comprim

Principales grandeurs, quipements de mesurage Technologies compares des compresseurs Diffrents types de rgulation Amlioration des rseaux de distribution Solutions de rcupration de chaleur Mthodes de recherche de fuites

Principales grandeurs, quipements de mesurage et de scurit Les technologies compares des pompes centrifuges Comparaison variation de vitesse ou bridage du dbit par vanne Composants des circuits de distribution : principes et lments de dimensionnement

DATES PLANIFIES

Du 24/03 (13:30) au 26/03 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 05/11 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
NRJ13, NRJ15

Olohydraulique

LES PLUS
Complmentarit des savoirs thoriques et des apports technologiques Forte applicabilit en entreprise dcoulant des mises en situation ralistes. Groupe de participants rduit

Utilisation de lair comprim


Calcul de consommation des quipements Dimensionnement des actionneurs Rduction de pression Surveillances des consommations

Comparaison de quelques types de circuits Bilan de puissance Rendement volumtrique et rendement mcanique Notion de pertes de charges

Maintenance

Principaux rglages et oprations de maintenance Surveillance des rendements et drives

148

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

Efcacit nergtique des systmes lectriques


OBJECTIFS Identier les sources de rductions de consommation des systmes lectriques et leurs commandes. Estimer les gains nergtiques et piloter le dploiement des solutions. PROGRAMME

EFFICACITE ENERGETIQUE

NRJ13
PUBLIC
Techniciens ou responsables des services nergie, maintenance, production, mthodes, et moyens gnraux intervenant dans le systme de management de lnergie.

Ralisez des conomies dnergie par la connaissance et lanalyse de vos systmes lectriques
Les moteurs lectriques
Les technologies compares des moteurs Efcacit des machines tournantes selon classication CEI60034-30 Optimisation des dmarrages moteurs et des fonctionnements vide Les alternatives technologiques

PRREQUIS
Avoir une formation de base et/ou une exprience dans des activits techniques de prfrence en lectricit (niveau ELI09).

La variation de vitesse

DURE ET TARIF

Le contexte nergtique (rappels) Les principales grandeurs lectriques et leurs mesurages

ISO50001 - Certicats dconomies dnergie - RT2012 Energie lectrique Tensions simples, composes, efcaces, courants, facteur de forme Les charges linaires rsistives et inductives Puissances active, ractive et apparente, facteur de puissance Interprtation du cos f et tan f Les charges non linaires Les harmoniques Les analyseurs de rseaux Compteurs lectriques et donnes de facturation

Intrts essentiels de la VV, principales applications Principe de mise en uvre des variateurs Efcacit des variateurs de vitesse selon classication CEI60034-31 Gains estims et contraintes

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

POUR ALLER PLUS LOIN


NRJ11, NRJ15

LES PLUS
Complmentarit des savoirs thoriques et des apports technologiques Forte applicabilit en entreprise dcoulant des mises en situation ralistes. Groupe de participants rduit

Gestion de lclairage

La distribution lectrique

Obligations rglementaires Les technologies compares dclairage Principe de mise en uvre du rseau DALI Prsentation du logiciel DIALUX

Optimisation du rendement des transformateurs HT Rduction des pertes sur TGBT Qualit des conducteurs, estimation des pertes par effet Joule Compensation de lnergie ractive Mthode de ltrage des harmoniques

Scurit et continuit de service

Scurisation des rseaux lectriques Principe de fonctionnement des onduleurs off-line et on-line Technologies de batteries : capacits, performances et longvit

EFFICACITE ENERGETIQUE

Efcacit nergtique de vos installations et rseaux de distribution thermiques


OBJECTIFS Identier les technologies et sources doptimisations nergtiques des installations et rseaux thermiques. Estimer les gains nergtiques et piloter le dploiement des solutions. PROGRAMME

NRJ15
PUBLIC
Techniciens ou responsables des services nergie, maintenance, production, mthodes, et moyens gnraux intervenant dans le systme de management de lnergie.

Ralisez des conomies dnergie par la connaissance et lanalyse de vos installations et rseaux de distribution thermiques
La production de chaleur
Notions de confort thermique Les metteurs lectriques Les chaudires conventionnelles et condensation Prsentation des alternatives en nergies renouvelables Application leau chaude sanitaire (ECS) Cas de la production de vapeur

PRREQUIS
Avoir une formation de base et/ou une exprience dans des activits techniques de prfrence en froidclimatisation (niveau FRO10).

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

La production de froid

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

Le contexte nergtique (rappels) Les principales grandeurs thermiques

Energie primaire, puissance lectrique et thermique Les changes thermiques Capacit massique et conductivit thermique Prsentation du diagramme enthalpique

Mesurage des consommations


Dbit : technologies et prcisions Temprature : technologies, raccordements Hygromtrie, ensoleillement, anmomtre Capteurs de polluants : CO2, COV, NOx, ... La dtection de fuites : mthodes et techniques Les consommations lectriques Traitement des signaux

Calorifugeage, changeurs de chaleur La ventilation Les circuits deau Les circuits dtente directe Elments de rcupration de chaleur et de stockage thermique Maintenance et obligations rglementaires

POUR ALLER PLUS LOIN


NRJ11, NRJ13, NRJ25, GTB20

LES PLUS
Complmentarit des savoirs thoriques et des apports technologiques Forte applicabilit en entreprise dcoulant des mises en situation ralistes. Groupe de participants rduit

Pilotage et rgulation

Les principales fonctions de pilotage et rgulation Intrts de la vitesse variable Principes de rgulation des boucles deau et circuits de ventilation La GTB et les protocoles de communication majeurs

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

149

Contact : 02.54.74.97.03

ISO50001 - Certicats dconomies dnergie - RT2012

Principe de fonctionnement et technologies des groupes frigoriques Principaux rglages et oprations de maintenance sur les groupes frigoriques Optimisations des systmes

DATES PLANIFIES

Distribution et changes thermiques

Du 08/04 (09:00) au 09/04 (16:30) Blois Du 08/07 (09:00) au 09/07 (16:30) Paris / IDF Du 22/10 (09:00) au 23/10 (16:30) Blois

MAITRISE DES ENERGIES

La rgulation des systmes

Du 11/06 (09:00) au 12/06 (16:30) Blois Du 14/10 (09:00) au 15/10 (16:30) Blois

Principe de mise en uvre, principales application Rgulation PID : intrts et limites Rglages et inuence des paramtres sur lefcacit nergtique Les alternatives aux PID

EFFICACITE ENERGETIQUE

Efcacit nergtique de vos installations de froid et de climatisation


OBJECTIFS Assurer la maintenance des installations frigoriques, de conditionnement dair ou de climatisation en optimisant la consommation dnergie. Evaluer lefcacit nergtique des installations existantes Identier les amliorations apporter sur ces quipements an de rduire la consommation dnergie et daugmenter le COP. PROGRAMME

NRJ25
PUBLIC
Techniciens ou responsables des services maintenance, ou des moyens gnraux intervenant sur des systmes frigoriques, de conditionnement dair ou de climatisation.

Ralisez des conomies dnergie par la connaissance et lanalyse de vos installations de froid et de climatisation
Mesures et contrles des installations

PRREQUIS
Aucun

Utilisation du manifold. Mesure de dbit, temprature , pression, vitesse humidit relative puissance absorbe. Temprature dvaporation et de condensation. Sous refroidissement , surchauffe. Dgivrages.

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 130

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Rglages dinstallation et pistes damlioration

Du 22/04 (13:30) au 25/04 (13:00) Blois Du 27/10 (13:30) au 30/10 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
NRJ11, NRJ13, NRJ15

MAITRISE DES ENERGIES

Principes de fonctionnement dune installation frigorique et de climatisation


Technologie et identication des composants Chaleur sensible et chaleur latente Puissance et COP Diagramme enthalpie/pression

HP/BP ottante et taux de compression. Choix et charge en uide frigorigne. Sous refroidisseur et dsurchauffeur. Cycle de dgivrage. Equilibrage des rseaux de distributions deau ou dair. Pertes de charge des conduits. Etude des courbes des pompes et des ventilateurs. Paramtres de bon fonctionnement et suivi des valeurs.

LES PLUS
8 stagiaires maximum Acquisition dun savoir-faire par des mises en situation ralistes Diversit des matriels utiliss

GESTION TECHNIQUE

Principes de mise en oeuvre de la Gestion Technique de Btiments (GTB)


OBJECTIFS Identier les fonctions et quipements pouvant tre pilots par un systme de GTB. Identier les principaux standards de communication et systmes de supervision de GTB. Dnir et exploiter une architecture de GTB adapte au contexte et la rglementation des btiments. PROGRAMME

GTB10
PUBLIC
Responsables et techniciens des services maintenance, moyens gnraux, scurit-environnement, Acheteurs techniques, Personnels en charge de la scurit et de loptimisation des consommations nergtiques des btiments.

Organisez la gestion et optimisez les consommations nergtiques de vos quipements techniques de btiments
Systmes de ventilation naturels et forcs Puits canadien et aro-rfrigration (free-cooling) Pilotage des systmes de ventilation

PRREQUIS
Aucun

La fonction Chauffage

DURE ET TARIF

Elements de dimensionnement, notion de confort. Prsentation des principaux systmes de chauffage Production de chaleur par nergies renouvelables Distribution et changes de chaleur Mthodes de rgulation des systmes de chauffage Cas de la production deau chaude sanitaire (ECS)

2 jours (14 heures)

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

La fonction Climatisation

Principe de mise en uvre de la Gestion Technique de Btiments

Grandeurs spciques, diagramme enthalpique Prsentation des principaux systmes de climatisation Les centrales de traitement dair (CTA) Diffusion et ltration de lair Mthodes de rgulation des systmes de climatisation

Du 11/03 (09:00) au 12/03 (16:30) Blois Du 02/06 (13:30) au 04/06 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 08/10 (13:00) Blois Du 02/12 (09:00) au 03/12 (17:00) Paris/IDF
POUR ALLER PLUS LOIN
FRO10, ELI09, INF20, NET10, PAM12, CLI10, NRJ11, NRJ13, NRJ15, NRJ25, GTB20

Contact : 02.54.74.97.03

Fonctions de la GTB, classication des systmes Principaux acteurs du march Elements de cahier des charges

Gestion de lclairage

Mesures, pilotage et communication

Obligations rglementaires Prsentation des diffrentes technologies dclairage Gestion de lclairage, le rseau spcialis DALI

LES PLUS
Approche fonctionnelle et technologique Cas pratiques simuls (PROSIMUL)

Capteurs et mesurage Fonctions de pilotage simples Principe de rgulation des systmes Interconnexions et mise en rseau Supervision et accs distant

Gestion de la scurit des personnes et des btiments

La fonction Ventilation

Les obligations rglementaires (renouvellement et traitement de lair)

Scurit incendie : obligations rglementaires et solutions. Scurit lectrique : obligations rglementaires, quipements en rseau. Gestion des accs et des intrusions Vidosurveillance sur IP : obligations rglementaires, principes de mise en uvre.

150

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

GESTION TECHNIQUE

Gestion Technique de Btiments : fonctions de rgulation avances et communication


OBJECTIFS Exploiter les fonctions de pilotage avances des systmes de GTB. Mettre en oeuvre les systmes de communication spcialiss en GTB. PROGRAMME

GTB20
PUBLIC
Responsables et techniciens des services maintenance, moyens gnraux, scurit-environnement, Acheteurs techniques, Personnels en charge de la scurit et de loptimisation des consommations nergtiques des btiments.

Amliorez vos fonctions de rgulation et vos rseaux de communication


Le rseau ETHERNET
Principes de mises en oeuvre Equipements dinterconnexion laires et solutions sans l Les solutions dans le tertiaire

PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage GTB10

DURE ET TARIF

Le rseau MODBUS RTU et TCP/IP


Principes de fonctionnement Offre de produits de mesure et rgulation sur MODBUS

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

Focus sur la normalisation NF EN 15232


Classication des systmes Calcul de rendement de la GTB Certicat dconomie dnergie : oprations standardises pour GTB

Le rseau EIB / KNX


Principes de fonctionnement Offre de produits sur KNX

DATES PLANIFIES

Du 04/06 (13:30) au 06/06 (13:00) Blois Du 08/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois

Principes de fonctionnement Les principales offres du march

Fonctions de rgulation avances


Rappels sur le mesurage Mthodes didentication des systmes rguls Rglage des rgulateurs PID (rapidit, stabilit), tude frquentielle Rgulations alternatives - Compensation de temps mort (modle interne, prdictif) - Anticipation (Feed-Forward) - Cascades (rgulations imbriques) - Chaud-Froid ou chelle partage

FRO10, ELI09, INF20, NET10, PAM12, VAR40, VAR55, VAR45, CLI10, REG20, NRJ11, NRJ13, NRJ15, NRJ25

LES PLUS
Approche fonctionnelle et technologique Cas pratiques simuls (PROSIMUL)

Conseil et Assistance Matrise des nergies


Assistance technique pour un projet de rduction des cots nergtiques Conseil pour la mise en place de solutions de gestion technique des btiments ou doutils de suivi des consommations

Pour tout renseignement, contactez Irne Rovisco 02 54 74 97 03 - i-rovisco@cimi.fr


Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N
OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

151

Contact : 02.54.74.97.03

MAITRISE DES ENERGIES

Passerelles et serveurs OPC

POUR ALLER PLUS LOIN

MANAGEMENT OPRATIONNEL
Management de proximit . . . . . . . . . . . . . p 154 Communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 157

NOS + FORMATION
Les mthodes les plus efcaces du management pour lencadrement de proximit en milieu industriel Etudes de cas bases sur des expriences relles Nombreuses mises en situation

Gestion de projets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 158

Evaluations de comptences . . . . . . . . . . cimi.fr

Contact : 02.54.74.97.03

152

CATALOGUE CIMI 2014

MANAGEMENT OPERATIONNEL & COMMUNICATION


ORG11 GDC20
p156 2j p158 3j

Gestion des conits

Conduire un projet

NEG10

p156 2j

Ngocier et convaincre

RDP10

p158 2j

Rsolution de problmes

EAD10

Conduite entretien individuel

Web 2j

TDF20

Former sur le terrain, transfrer des modes 2 j opratoires

p155

MAN12 Animer une quipe de proximit

ANI10
p154

p157 2j

Animer une runion

3j

MAN13

Renforcer ses acquis pour animer une quipe


p157

p155 2j

CHG20

Web 2j

Russir le changement

COM10

Communication crite et orale 2j

p159 EQA10 Evaluation des comptences 0.25j

FORMATION SUR MESURE

Inter/Intra

NOUVEAU

Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.

OFFRES S SPCIALE

Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 97 03 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014

153

Contact : 02.54.74.97.03

MANAGEMENT DE PROXIMITE

Animer, manager une quipe de proximit


OBJECTIFS Se positionner dans son rle de leader. Crer une dynamique dquipe centre sur la motivation, le dveloppement des comptences, la satisfaction des clients. Animer lquipe en la mobilisant sur les priorits de lentreprise, lies sa fonction. PROGRAMME

MAN12
PUBLIC
Techniciens et Agents de Matrise de Production, de Maintenance, Mthodes, Qualit. Animateur dEquipe, Animateur Qualit

Comment mobiliser et impliquer ses collaborateurs au quotidien


Donner des consignes et les explications claires Safrmer lors des changes Afcher les indicateurs de lquipe et les commenter

PRREQUIS
Aucun

OBJECTIFS OPRATIONNELS
- Dnir des activits de progrs dans son animation, en concertation avec son responsable. - Reprer des points de progrs dans son comportement, an de dvelopper la qualit de sa relation lquipe. - Identier les actions mettre en uvre pour favoriser la motivation de ses collaborateurs. - Dvelopper la qualit des relations client / fournisseur.

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

1 170

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Esprit dquipe et dveloppement personnel

MANAGEMENT OPERATIONNEL

Le dveloppement des comptences personnelles au service de lquipe : un l conducteur en 3 tapes mnera chacun de la prise de conscience laction de changement Jidentie mes activits danimateur Je mvalue sur mes activits danimateur Je dtermine des axes de progrs Mes comportements danimateur Mes capacits discerner Mes relations avec les autres Les styles du management situationnel Gestion du temps et des priorits La motivation Sexprimer devant un groupe Fixer des objectifs Ngocier / traiter des conits, Faire des observations

POURQUOI CETTE FORMATION ?


Animer une quipe au quotidien, cest mobiliser ses collaborateurs sur des objectifs, des rsultats, des projets. Cest crer une dynamique qui mne lquipe la russite et favorise lpanouissement des personnes. Animer au quotidien cest savoir couter, encourager, expliquer, transfrer des connaissances et des informations, favoriser les changes entre les diffrents acteurs de la chane client / fournisseur. Cest aussi savoir se positionner dans son rle de leader, cest-dire safrmer, dcider, recentrer des comportements, grer les situations durgence, anticiper et traiter les situations conictuelles. Lanimateur dquipe mobilisera les comptences, organisera les transferts internes. Il entretiendra la motivation de ses collaborateurs en les impliquant dans les projets de lentreprise lis sa fonction.

Du 04/02 (09:00) au 06/02 (16:30) Blois Du 11/03 (09:00) au 13/03 (16:30) Blois Du 15/04 (09:00) au 17/04 (16:30) Blois Du 16/09 (09:00) au 18/09 (16:30) Blois Du 07/10 (09:00) au 09/10 (16:30) Blois Du 04/11 (09:00) au 06/11 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
ORG11, EAD10, GDC20, ANI10, MAN13, RDP10

LES PLUS
Animation participative favorisant les changes entre stagiaires Formation centre sur la problmatique des stagiaires

Exemples de thmes de plan dactions personnel

Amliorer sa disponibilit et dvelopper lcoute

Contact : 02.54.74.97.03

154

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

MANAGEMENT DE PROXIMITE

Renforcer ses acquis pour animer une quipe de proximit


Identier les problmes de mises en application des mthodes exposes dans le MAN12 et mettre en place des solutions appropries
OBJECTIFS Se positionner dans son rle de leader. Crer une dynamique dquipe centre sur la motivation, le dveloppement des comptences, la satisfaction des clients. Animer lquipe en la mobilisant sur les priorits de lentreprise, lies sa fonction. PROGRAMME

MAN13
PUBLIC
Techniciens et Agents de Matrise de Production, de Maintenance, Mthodes, Qualit. Animateur dEquipe, Animateur Qualit

Chaque cas permettra de revenir sur les fondamentaux de lanimation dquipe et permettra den dtacher les points cls dans les diffrentes tches managriales
Animation de lquipe Style de management appliquer Gestion du temps et des priorits Management des objectifs et suivi des indicateurs Gestion des conits

PRREQUIS
Avoir suivi le stage MAN12 ou MAN15.

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Du 20/05 (09:00) au 21/05 (16:30) Blois Du 25/11 (09:00) au 26/11 (16:30) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
ORG11, EAD10, GDC20, ANI10, RDP10

Animation participative favorisant les changes entre stagiaires Formation centre sur la problmatique des stagiaires

MANAGEMENT DE PROXIMITE

Former sur le terrain, transfrer des modes opratoires


Dvelopper la polyvalence
OBJECTIFS Transfrer des modes opratoires, des savoir-faire. PROGRAMME

TDF20
PUBLIC
Toute personne ayant transfrer des tches sur le terrain

Transfrer des modes opratoires


Utiliser des mthodes pdagogiques adaptes pour former sur le terrain Formaliser et utiliser les documents de transfert (modes opratoires, procdures...) Suivre le bon droulement et valider les actions russies

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

Prparation des activits transfrer

POURQUOI CETTE FORMATION ?


- Pour dvelopper la polyvalence - Pour acqurir des mthodes pdagogiques

DATES PLANIFIES

Du 28/10 (09:00) au 29/10 (16:30) Blois


POUR ALLER PLUS LOIN
COM10, GDC20, MAN12, MAN13

Choisir des activits transfrables Prparation du transfert Choix des personnes en fonction de leur degr dautonomie

LES PLUS
Animation participative favorisant les changes entre stagiaires Prise de conscience de limportance de la pdagogie

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

155

Contact : 02.54.74.97.03

MANAGEMENT OPERATIONNEL

A partir de cas concrets vcus par les participants, le formateur reviendra avec le groupe sur les russites et les problmatiques rencontres dans le cadre de leurs activits de manager de proximit

LES PLUS

MANAGEMENT DE PROXIMITE

Prvenir les conits au quotidien


OBJECTIFS Transformer le conit en rsolution de problme et trouver des solutions. Contrler ses motions pour prendre du recul et garder intact sa rexion. PROGRAMME

GDC20
PUBLIC
Toute personne ayant faire face des situations conictuelles.

Transformer les situations conictuelles en source de progrs pour amliorer lefcacit et la motivation.
Rguler et sortir des conits
Aspect positif des conits Utiliser une mthode pour exprimer son dsaccord Identier et nommer ses motions Utiliser la ngociation pour viter lescalade vers le conit

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

POURQUOI CETTE FORMATION ?

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

Reprer les diffrents types de conits

Identier lorigine dun conit Les signes avant coureurs dun conit Analyser le style de ses interlocuteurs pour adapter sa communication

Les conits, les dsaccords, les malentendus font partie intgrante de la vie professionnelle au quotidien. Si ces situationssontgres, elles sont sources damlioration et de motivation. Passer des motions la rexion est une mthode efcace pour rsoudre les vrais problmes.

DATES PLANIFIES

Nous consulter...
POUR ALLER PLUS LOIN
COM10, MAN12, MAN13

LES PLUS
Dtecter le niveau du conit pour agir en consquence Rechercher les vritables causes du conit pour apporter les solutions adaptes

MANAGEMENT OPERATIONNEL

Distinguer le niveau dune situation conictuelle

Les facteurs crateurs de conits : non-dit, communication non approprie, dmotivation Comment reprer le niveau de la situation conituelle : problme, malentendu, dsaccord ou conit Appliquer la bonne mthode en fonction du niveau de conit : rsolution de problme, ngociation, mdiation ou arbitrage

MANAGEMENT DE PROXIMITE

Ngocier et convaincre
Maitrisez et russissez vos ngociations
OBJECTIFS Savoir prparer et conduire lentretien de ngociation Dnir des objectifs ralisables et les atteindre Mieux se connaitre et dnir son style de ngociateur PROGRAMME

NEG10
PUBLIC
Toute personne amene ngocier et convaincre, dans une situation dachat/vente ou de ngociation interne en entreprise.

Droulement de la ngociation
La mthodologie Les trois phases Les impratifs

PRREQUIS
Aucun

Techniques de ngociation

Les premires minutes Le questionnement, la reformulation, largumentation Dnouer les situations de blocage

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

Les atouts de la ngociation

930

HT (Pauses et djeuners offerts)

Les 5 rgles dor de la ngociation et 18 conseils Les diffrents styles de ngociateurs

DATES PLANIFIES

Introduction

Dnition de la ngociation Les donnes gnrales de la ngociation Ngocier et convaincre, cest communiquer

Mise en situation en binmes et actions correctives

Du 03/06 (09:00) au 04/06 (16:30) Blois Du 18/11 (09:00) au 19/11 (16:30) Blois
LES PLUS
Mises en situation et actions correctives animes par un spcialiste en achats industriels. Nombreuses situations dentrainement Retours dexpriences de lanimateur

Contact : 02.54.74.97.03

Ce qui prcde la ngociation, la prparation


Lobjet, les enjeux, les objectifs de la ngociation La grille de ngociation Choix de linstant, du lieu, des participants Prparer un ordre du jour de la ngociation

156

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

COMMUNICATION

Communiquer dans un environnement industriel et technique


Comment amliorer vos relations avec diffrents interlocuteurs
OBJECTIFS Entretenir des relations positives entre les services maintenance, production, mthodes, qualit Communiquer des informations : crites et orales : compte rendu, messagerie lectronique, runion, prsentation, entretien PROGRAMME
Mexprimer efcacement : prcision, clart, concision du discours. Prsenter des tches, des propositions, des solutions, des rsultats. Utiliser des mthodes pour rdiger des crits brefs, type messagerie lectronique. Animer une runion.

COM10
PUBLIC
Agents de maintenance, de production, des mthodes, toutes personnes ayant changer des informations oralement ou par crit avec diffrents acteurs dans une entreprise.

PRREQUIS DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

POURQUOI CETTE FORMATION?


Les multiples changements dorganisation ont profondment modi les relations entre les diffrents acteurs de lentreprise, exigeant de leur part une ractivit permanente. Au-del de leur rle dexpert, les agents doivent remplir de nouveaux rles : conseiller, former, proposer des amliorations, communiquer, passer des consignes. Lefcacit dpend essentiellement de la capacit dvelopper des relations positives. Ce stage dveloppe de nouvelles comptences relationnelles permettant de mieux cooprer avec les diffrents acteurs de lentreprise.

DATES PLANIFIES

Se positionner dans son rle et dans lorganisation

POUR ALLER PLUS LOIN


GDC20, ANI10, MAN12, MAN13

Communiquer / Informer / Prsenter / Animer

LES PLUS
Animation participative favorisant les changes entre stagiaires Groupe constitu de participants issus du milieu technique industriel

Passer des consignes. Utiliser les techniques de communication pour augmenter la ractivit. Aider mes clients exprimer leurs besoins et leurs ides en utilisant lcoute, la reformulation, les questions.

COMMUNICATION

Animer une runion, prsenter un projet, communiquer des informations


OBJECTIFS Matriser les phases de la runion. Matriser le rle danimateur. Adapter son style aux diffrents types de runion. PROGRAMME
Les outils de lanimateur. Maitrise des problmes frquents. Expression corporelle.

ANI10
PUBLIC
Animateur dquipe, agent de maitrise, agents de maintenance, de production, des mthodes, de la qualit, toutes personnes ayant animer une runion.

Comment rendre vivante une runion pour tre cout par son auditoire

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

POURQUOI CETTE FORMATION ?


Les collaborateurs quils soient animateur dquipe ou impliqus dans un projet ou mme simplement amens prsenter un projet doivent acqurir des mthodes pour sexposer devant un groupe. La qualit de lanimation dune runion dpend de celui qui la mne. Le meilleur contenu peut-tre difcile comprendre si la prsentation nest pas maitrise.

2 jours (14 heures)

870

HT (Pauses et djeuners offerts)

DATES PLANIFIES

Thmes dvelopps

Objectif, nalit dune runion. Points douverture et de clture. Ordre du jour de la runion. Choix des participants. Gestion des points de vue. Rles et attitudes de lanimateur. La reformulation, la synthse les questions, lcoute. Gestion des participants difciles. Les fonctions de lanimateur.

LES PLUS
Stagiaire mis en situation danimation partir de jeux de rles

Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N


OUVEAU

CATALOGUE CIMI 2014

157

Contact : 02.54.74.97.03

Du 13/05 (09:00) au 14/05 (16:30) Blois Du 18/11 (09:00) au 19/11 (16:30) Blois

MANAGEMENT OPERATIONNEL

Se situer dans les diffrentes fonctions de lentreprise : rle et positionnement de chacun dans la relation client / fournisseur interne. Reprer le type dinformations utiles changer. Identier les carts entre les attentes de mes clients et de mes fournisseurs et apporter des rponses appropries. Pratiquer lafrmation de soi.

Du 18/02 (09:00) au 19/02 (16:30) Blois Du 08/04 (09:00) au 09/04 (16:30) Blois Du 03/06 (09:00) au 04/06 (16:30) Blois Du 17/06 (09:00) au 18/06 (16:30) Blois Du 23/09 (09:00) au 24/09 (16:30) Blois Du 14/10 (09:00) au 15/10 (16:30) Blois Du 09/12 (09:00) au 10/12 (16:30) Blois

GESTION DE PROJETS

Rsolution de problmes et amlioration continue


OBJECTIFS Analyser des dysfonctionnements avec les outils de la rsolution de problme. Utiliser lcoute, la prise de parole, les questions, la reformulation pour communiquer avec les oprateurs concerns. Elaborer des propositions damlioration argumentes. PROGRAMME

RDP10
PUBLIC
Techniciens et Agents de Matrise de Production, de Maintenance, Mthodes, Qualit. Animateur dEquipe, Animateur Qualit

Utilisez une mthode pour rsoudre des problmes et communiquer


Etude du problme pos
Reprsentation du processus. Positionnement des dysfonctionnements dans les diffrentes tapes Consquences en termes de pertes, chiffrage des cots, recherche des causes (QQOQCCP , recueil de donnes, tableau double entre, brainstorming, 5M, arbre cause/effet, Pareto, avantages/inconvnients, matrices de dcision, faisabilit).

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

2 jours (14 heures)

930

HT

Exploration de problmes et formulation

DATES PLANIFIES

Travail sur le discernement : diffrenciation entre les faits, les commentaires, les opinions.

Ce module entrane le participant lanalyse dun dysfonctionnement

POURQUOI UNE FORMATION SUR LA RSOLUTION DE PROBLMES ?


Les personnes confrontes des dysfonctionnements sur leurs processus (pertes de temps, perte de produit) ou devant justier dune amlioration ou dune demande dinvestissement, doivent utiliser une dmarche pour argumenter leurs propositions. Pour cela il est ncessaire de matriser les mthodes et les outils de la rsolution de problme et de dvelopper sa relation aux autres et sa communication. Chaque participant dnit en n de stage, un plan dactions (clarication dun dysfonctionnement, analyse mener) quil souhaite mettre en uvre dans son entreprise.

Du 25/03 (09:00) au 26/03 (16:30) Blois Du 24/06 (09:00) au 25/06 (16:30) Blois Du 21/10 (09:00) au 22/10 (16:30) Blois Du 02/12 (09:00) au 03/12 (16:30) Blois
LES PLUS
Combinaison de rsolution de problmes et de communication Identication dun problme concret analyser par le participant

MANAGEMENT OPERATIONNEL

A laide dune mthode dnissant les tapes indispensables lidentication dun dysfonctionnement puis la proposition dune amlioration

Expos du problme et positionnement dans le contexte de lentreprise


Techniques de communication (entranement lcoute, aux questions, la reformulation). Ma relation aux autres (afrmation de soi, tude du comportement) Reprage de la relation client/fournisseur interne lentreprise pour sadresser aux bonnes personnes et recueillir les informations utiles

GESTION DE PROJETS

Conduire un projet
OBJECTIFS Mesurer lopportunit dun projet. Concevoir la structure de dploiement. Piloter et mesurer latteinte des rsultats. PROGRAMME

ORG11
PUBLIC
Encadrements oprationnels et techniciens mthodes, production et maintenance.

Entranement mthodologique la conduite de projets


Mettre en place les conditions de russite
Prise en compte des contraintes Anticipation des risques Evaluation des ressources Ordonnancement et planication du projet Choix dindicateurs et mise au point de procdures de suivi

PRREQUIS
Aucun

DURE ET TARIF

3 jours (21 heures)

Positionner le projet

Piloter la ralisation du projet

1 290

HT (Pauses et djeuners offerts)

Reprage des attentes du client et/ou du commanditaire et des besoins des utilisateurs. Finalits, objectifs et rsultat nal. Etude dopportunit et contraintes. Constitution et fonctionnement dun groupe projet Rpartition des tches

Contact : 02.54.74.97.03

Structurer le projet

Dcoupage (tches, comptences) Attribution des responsabilits Contenu dun cahier des charges Relations avec les diffrents intervenants

La gestion documentaire Mise au point dun systme dinformation et de communication sur le projet Anticipation / gestion des alas et des drives / le prventif organisationnel. Gestion humaine du projet Les revues de projet et les comptes rendus Critres de clture et de transfert de responsabilit(s) au(x) client(s) du projet Suivi du budget

DATES PLANIFIES

Du 24/03 (13:30) au 27/03 (13:00) Blois Du 16/06 (13:30) au 19/06 (13:00) Blois Du 13/10 (13:30) au 16/10 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
COM10, GDC20, ANI10, MAN12, MAN13

LES PLUS
Application en formation sur une tude de cas (projet rel)

158

CATALOGUE CIMI 2014

Inter/Intra

mots cls
5S Six sigma 13-20-21-22-23-24-38-43-51 11-26-27 A Achats 14-38-44-50-51-61 ACOPOS 83 Advantys 78 AEY-ASY 76 Affirmation de soi 157-158 AIC 20-22-25-26-27 Allen-Bradley 81-82 Aluminium 61-138-139-140 AMDEC 22-25-26-38-42-44-47-48 Amlioration continue 20-21-22-23-24-25-26 27-38-39-41-42-43-51-53-158 AMI (mthodologie) 41-54 Analyse fonctionnelle 15-16-25-44-47-48-53-125 Analyse lubrifiants 31-56-63-135-148 Analyse des dfaillances 62 Analyse des risques 15-133 Analyse de la valeur 14-16-125 Analyse vibratoire 55 Animation dquipe 39-154-155 Animation de runion 27-43-157 Asi 71-78-97-123 Asservissements 115-116 Attestation daptitude 109 Autocad 93-95 Automaintenance 22-23-28-38-41-48 Automates Programmables 65-66-67 Automation Studio 83-112-126 Automatismes 65 85 B Basse tension 100-101-102-103 Boucles de rgulation 75-76-105-111-116--120-121 B&R Automation 68-83 Brasage oxyactylnique 107-138-139-141 Brleur 124 Brushless 82-84-105-116 Budget de maintenance 38-40-44-47-50-61 Bureautique 94 Bus de terrain 30-68-7172-78-82-97-123-128 C200H 80 Cahier des charges fonctionnel 53-125 CanOpen 78-85-97 Capabilit 15-17-18-19-26 Capteurs 30-32-55-68-70-71-74-78-82-84-89-100 101-102-104-105-115-116-120-121-124 128-129-149-150 Chronomtrage 16 Clapets logiques 115-116 Climatisation 40-110-111-150 CoDeSys 84 Communication 22-23-27-31-38-41-43-50-54-72 73-78-79-80-81-91-97-149-150-151-156-157-158 Compresseurs 108-109-110-124-128-134-148 Compte-rendu 54 Conception (maintenance la) 38-44-52-53-60-62 Conditionnelle (maintenance) 48-49-56-60 Conduite de projets 158 Conduite de runion 27-43-157 Conflits 38-154-155-156 Contrats de maintenance 38-45-124 Contrle dtanchit 111-123-133 Contrle dimensionnel 132 Cotation fonctionnelle 15 Cycles de formation 38-39-146 Dlgation 22-42-50-61 Dpart moteur 100 Dveloppement Durable 147 Diagnostic maintenance ou production industrielle 22-30-31-32-38-39-40-41-46-54-55-56 Diagnostic rationnel 39-54 Diagnostic dysfonctionnement 15-23-31-43-51 89-103-104-105-111-117-120-124-125-129-132 Documentation 31-32-38-42-49-52-53 60-70-74-76-80-81-83-104-105-111-120 E/S dportes 69-70-71-72-73-78-79 Economies dnergie 145 151 Efficacit nergtique 146-148-149-150 Efficacit (jugement) 16 Electricit 99 104 lectromcanique 99 102 Electronique 40-103-104-105-115-116-121-125 lectrotechnique 99 105 E D C Emboutissage 131 Energie 145 151 Entretiens individuels 153 Etablissement de sant 61-62 Etanchit 111-116-122-123-133 Ethernet 71-73-77-78-79-81-82-83-85-96-97-151 Etudes de plans en mcanique 31-132-134 valuation des comptences 33-39-40-152 Excel 94 Expression orale, crite 39-54-157 Externalisation 44-45 F Fiabilit (maintenance base sur) 38-40-41-47-53 Filires 10-28-34-58-64-65-86-92-98-106 112-118-126-130-136-144-152 Fipio 76-78 Fluides 33-40-49-56-108-109-110-111 114-117-121-122-146-147-148 Fluides frigorignes 107-108-109-110-111 146-147-150 Fluides hydrauliques 33-56-114-115-116 Flux de production 13-16-20-21-22-24-25-26-43 Fonction maintenance 38-39-40-41-42-44-45 46-49-50-51-52-53 Fonction mthodes maintenance 38-39 40-41-42-48-49 Fonction mthodes industrialisation 13 Fonction ralisation 41 Froid industriel 108-109-110 G Gestion des arrts techniques 39-50-60 Gestion des conflits 38-154-155-156 Gestion des stocks 38-44-51 Gestion technique des btiments 146-148-150-151 GMAO 42-50-52-53-54 GRAFCET 30-31-54-68-69-70-74-75-76-80 81-82-83-84-129 Grands arrts 50 Habilitation lectrique Harmonique Hoshin Hydraulique 100-102 104 21-26 33-39-40-56-63-112 117-122-123-147-148 Hydraulique proportionnelle 115 I Immobilier 46 Incertitude de mesure 17-18 Indicateurs 13-14-18-19-26-38 53-57-60-61-74 76-81-146-147-148-154-155-158 Informatique applique 33-44-92 97 Ingnierie (de formation) 4-5 Instrumentation 120-121 Intouch 79 Isostatisme 15 Jugement dallure Juridique Kaizen KANBAN J 16 14-38-40-44-45-46-50-57 20-21-22-26-38-43 20-21-22-23-24-43 H Maintenance prventive 38-40-41-47-48-49 56-61-63-81-101-102-123-133-134-135 Maintenance soudage 136 143 Matrise statistique des procds 18-19 Management de maintenance 38-42 47-61-158 Management de production 20-21-22-26-27-158 Management des processus 13-14-17-18-19-20 21-25-26-27-31-32-38-39-41-42-43-44-46-47-49-61 Management oprationnel 152 158 Management par projets 13-22-23-26 27-39-50-52-53-95-157-158 Mathmatiques appliques 20 MBF 38-40-41-47-53 Mcanique 17-31-32-33-39-40-57-61-62 63-104-105-111-114-123-125-130135-146-148 Mesure 13 19-21-24-26-27-32-40-41-42 44-45-46-49-55-56-90-100105-108-109-110-111 114-117-120-121-123-125-129-134-135 146-147-148-150-151-158 Mthodologie dintervention 40-41-54-101 109-111-120-123-132 Mtrologie 17-18-19 Micro-ordinateur 96 MIG 138-139 MicroWin 68 Modbus 73-79-96-97-151 Modbus TCP 73-79 Modicon, M340 74-75-78-79 Module Tesys 103 Moteur asynchrone 32-100-101-105-111 Motorisation 104-105 MS Project 50-95 MTBF 41-44-47-53 MTTR 41-44-47-53 Ngociation Normalisation Nuclaire Olohydraulique N 14-50-156 17-133-138-143-151 60-119-122 Qualit 13-15-17-18-20-21-23-26-27 31-38-41-42-48-49-51-52-56-61-62-63-104-124 129-132-138-148-149 QRQC 13-20-25 R Rechargement 141 Rglage en production 32 Rglementation 13-15-41-44-50-51-60-61-62 108-109-110-111-115-124-147-150 Rgulation 33-39-40-73-75-76-82-83-84-104-105 -111-115-116-120 125-146-148-149-150-151 Rgulation par automate 73-75-76-82-83-84 Rseaux industriels 30-33-40-69-79-81-82-96 97-102-104-116-124-125-146 Rsolution de problmes 20-26-27-40-156-158 Responsabilit pnale 42 Ressources humaines 152 158 Runion (animation de) 27-43-157 Risques industriels 15-133 Robinetterie 123 Robotique 89 91 ROCKWELL (API) 68-81-82 Roulements 31-32-55-101-132-133-134-135 RSLogix 81-82 S SCHNEIDER (API) 30-69-73-79-96 Scurit 57 Serveur OPC 73-79-94-96-97-151 SIEMENS (API) 68-69-70-71-72-73-79-97 Simulation de process et de flux 96 Six Sigma 11-26-27 SLC500 81 SMED 20-21-22-23-43 Soudage 136 143 Sous-traitance 44-50-60 SPC 18-19 Statistiques 18-19-26-102 STEP 7 69-70-71-72-73 Stocks (gestion) 38-44-51 Supervision 73-79-84-150 Sret de fonctionnement 38-40-41 44-47-48-50-51-53-61 Switch manageable 73-79-97 Sycon 78 Syswin 80 Tableaux de bord 14-19-22-25-39 41-42-46-50-51-57-61-94-146 Tableur 94 TCP/IP 73-79-97-151 TLMCANIQUE (API) 30-69-73-79-96 Thermographie infrarouge 56 Thermoplastiques (soudage) 140 TIA Portal 69 TIG 138-139-142-143 Titane 142 TRS 13-23 TPM 20-21-22-23-38-42-43-48 Transfert de comptences 155 Transmission (par engrenage) 63 Tridimensionnelle (mtrologie) 17 TSX 37-57 73-74-75-76-77-78-79 Twido - TwidoSoft 68 Unity U V 74-75-77-78-79 13-21-22 116 123 125 68-83 68-80-81 33-39-40-104-105 111-124-146-148-149 55 39-124-125-128 77-78 94 71-78-84 71-72-79 77-78 T

33-39-40-56-63-112 117-122-123-147-148 OMRON (API) 68-80-81 OPC 73-79-94-96-97-151 Organisation de maintenance 34 63 Organisation de production 10 33 Outils damlioration 13-16-20-21-22-23-24 25-26-27-38-39-41-42-43-51-53-158 Oxyactylnique 107-138-139-141 Oxycoupage 141 P Passerelles 73-79-97-151 Pices de rechange 31-40-49-51-53-60 Pilote de processus 13-14-17-18-19-20-21-25-26 27-31-32-38-39-41-42-43-44-46-47-49-61 Plan de maintenance 26-38-39-40 41-42-45-46-48-49-55-61-63 Planification 26-39-41-42-43-46-49-50-95-158 Planification de projet sous MSP 50-95 PLC5 81 Pneumatique industrielle 30-32-33 39-40-71-123-124-126 129 Pompes 110-111-114-115-116-117-122 123-125-133-148-150 Pompes chaleur 110-111 Premium 76 Prparation (en maintenance) 39-49 Prventive (maintenance) 38-40-41-47-48-49 56-61-63-81-101-102-123-133-134-135 Prvisionnelle (maintenance) 48-49-55-56 Processus 13-14-17-18-19-20-21-25-26 27-31-32-38-39-41-42-43-44-46-47-49-61 Production 20-21-22-26-27-158 Proface 68-85 Profibus 69-70-71-72-73-78-97-123 ProfiNet 71-73-97 Projets (conduite de) 13-22-23-26-27 39-50-52-53-95-157-158 Prosimul 96 ProTool 71-72 Pupitre B&R 68-83 Pupitre Schneider 68-74-75-76-77-78-79-84-97 Pupitre Siemens 68-69-70-71-72-73-79-97 Pupitre ProFace 68-85 Qualification de soudage Q 140

L Lean manufacturing 20-22-38-43 Lean office 21 Lean processus 21 Lubrifiants (analyse) 31-56-63-135-148 Lubrification (maintenance) 31-56-63-132-135-148 M Machines tournantes (maintenance) 133-134-146-149 Magasinage 38-51 Maintenance automatismes 65 85 Maintenance climatisation 40-110-111-150 Maintenance conditionnelle 48-49-56-60 Maintenance lectrotechnique 99 105 Maintenance fluides 33-40-49-56-108-109 110-111-114-117-121-122-146-147-148 Maintenance froid 108-109-110 Maintenance hydraulique 33-39-40-56-63-112 117-122-123-147-148 Maintenance immobilire 46 Maintenance mcanique 17-31-32-33-39-40-57 61-62-63-104-105-111-114-123-125-130 135-146-148 Maintenance pneumatique 30-32-33-39 40-71-123-124-126 129

Vibratoire (analyse) Vide industriel Vijeo-Designer Visual Basic Wago WinCC XBT W

CATALOGUE CIMI 2014

159

Contact : 02.54.74.97.04

Value Stream Mapping Valves logiques (hydraulique) Vannes de rgulation Vapeur Variateur B&R Variateur Omron Variateur de vitesse

MOTS CLS

nos tarifs prfrentiels


e Offr tive tita n a u q
-3%
Ds la 4me inscription(1)

-6%
Ds la 8me inscription(1)

-9%
Ds la 12me inscription(1)

-12%
Ds la 18me inscription(1)

-30%

TARIFS PRFRENTIELS

e Offr e p grou

Sur une mme session dun stage CIMI, inscrivez 3 stagiaires (ou plus) et bnciez de 30% de rduction sur la 3me inscription.(1) (2)

e Offr lle ve nou e ann

-50
50 de rduction sur tous les stages CIMI se droulant en janvier-fvrier-mars 2014(1)

-30%

e Offr DUO

Dans la mme anne, suivez 1 stage fondamental + 1 stage dapprofondissement dans le mme domaine (rubrique de la mme couleur dans catalogue 2014), et conomisez 30% sur le stage dapprofondissement. (1)

DUO nce tena Main

Stages fondamentaux : MMI15, MIO16, MIO12, MIO13.

DUO ues niq Tech enance t Main

Stages fondamentaux : ATL10, ELI10, FRO10, MEC11, PNE10, REG10.

DUO ion uct Prod

Stages fondamentaux : PRO10, PRO20, PAM12.

DUO des rise Mat rgies ne

Stages fondamentaux : DEV10, NRJ10

(1)

Le CIMI se rserve le droit dannuler la session, ainsi que son avantage nancier, si le nombre de participants tait insufsant. Nos conditions gnrales de vente (disponibles sur www.cimi.fr) restent applicables, notamment en matire dannulation tardive ou dabsence partielle ou totale au stage. Ces remises sappliquent hors stages partenariats, hors cycles de formation et hors valuations et certications. - (2)Non cumulable avec toute autre remise

DUO ent agem Man

Stages fondamental : MAN12.

160

CATALOGUE CIMI 2014

bulletin d'inscription
CIMI-CIFOP VAL DE LOIRE 8 RUE DE LAZIN 41018 BLOIS CEDEX

@ ventes@cimi.fr
STAGE

02 54 78 65 49

02 54 74 65 15

Inscriptions galement via notre site www.cimi.fr

RFRENCE PRIX

DATES

PARTICIPANT

Mme / Melle / M.
(rayer la mention inutile)
NOM FONCTION E-MAIL PRNOM SERVICE

ENTREPRISE
RAISON SOCIALE ADRESSE

ACTIVIT N TVA INTRACOMMUNAUTAIRE CODE NAF EFFECTIF TABLISSEMENT CODE SIRET

ADRESSE DE FACTURATION
ENTREPRISE
OU

ORGANISME GESTIONNAIRE DE FONDS

RESPONSABLE DE FORMATION

Mme / Melle / M.
(rayer la mention inutile)
NOM PRNOM

FONCTION TLPHONE FAX E-MAIL DATE NOM DU SIGNATAIRE

Signature et cachet de lentreprise

La signature de ce bulletin vaut acceptation des conditions gnrales de vente figurant page 162

Les donnes personnelles que vous fournissez, ncessaires pour traiter votre demande, sont destines des fins dexploitation interne ou de promotion des activits du CIMI. Conformment la loi du 06 janvier 1978, vous disposez dun droit daccs, de rectification et de radiation de ces informations. Vous pouvez exercer vos droits en crivant CIMI - Service Marketing - 8 rue de lAzin - 41018 BLOIS CEDEX, par fax au 02 54 78 65 49 - par mail info@cimi.fr.

CATALOGUE CIMI 2014

161

BULLETIN D'INSCRIPTION

conditions gnrales de vente


Formations inter-entreprises du CIFOP/CIMI
INCRIPTIONS

CONDITIONS GNRALES DE VENTE

Toute inscription ne prend effet qu' rception d'une commande ou confirmation crite et signe par une personne habilite. Elle sera libelle au nom du CIFOP 8 rue de l'Azin 41018 BLOIS CEDEX. Les propositions de formation inter entreprises s'entendent toujours sous rserve de la confirmation crite par le CIFOP. Dans le cas de la prise en charge par un OPCA, il incombe au client de demander l'OPCA comptent la prise en charge de la formation. Celle-ci sera formalise par un contrat de prestation entre le CIFOP et l'OPCA ou par un accord de prise en charge. CONVOCATION Une convocation et la convention de formation en 2 exemplaires sont adresses l'entreprise 15 jours avant le dmarrage du stage. Un dossier complet prcisant les modalits pratiques d'organisation du stage est joint au document pour transmission au stagiaire. Le second exemplaire de la convention sera complt par l'entreprise et retourn au CIFOP avant le dmarrage du stage. TARIF DES FORMATIONS INTER-ENTREPRISES Les prix des stages, indiqus hors taxes, s'entendent par personne et sont ceux en vigueur sur le site internet www.cimi.fr la date de ralisation, majors du taux de TVA. Les prix sont garantis jusqu'au 30 juin de l'anne en cours ; ils peuvent tre rviss au-del de cette date. Les prix incluent les frais d'animation et les documents remis aux stagiaires. ANNULATION Dans le cas o l'effectif est insuffisant, le CIFOP se rserve la possibilit de reporter ou d'annuler un stage ayant fait l'objet d'une inscription confirme, jusqu' 10 jours avant la date prvue de dbut du stage. En cas de dsistement du client parvenu moins de 15 jours avant le dbut du stage, le CIFOP facturera, pour frais administratifs, une somme d'un montant de 30% du prix du stage (possibilit de remplacement par un stagiaire de mme profil). Tout stage commenc est d en totalit. En cas d'annulation ou d'absence le 1er jour du stage, 50% des frais seront facturs. Le CIFOP se rserve la possibilit d'annuler une prestation en cas d'indisponibilit majeure de l'intervenant. Sont considrs comme cas de force majeure, outre ceux habituellement retenus par la jurisprudence des cours et tribunaux franais : les grves totales ou partielles, internes ou externes l'entreprise, le blocage des moyens de transport, les intempries, la maladie ou accident entranant une indisponibilit de l'intervenant ou tout autre cas indpendant de la volont des parties empchant l'excution normale des prsentes conditions gnrales. FACTURATION Une facture libelle en Euros est adresse au client ou, le cas chant l'organisme collecteur, l'issue de chaque session de formation. Dans le cas de non prise en charge des frais de prestation par l'organisme collecteur, l'entreprise s'engage rgler les factures mises par le CIFOP. Les paiements devront tre effectus par virement bancaire ou chque bancaire l'ordre du CIFOP VAL DE LOIRE. Le client paiera le CIFOP 30 jours date de facturation. Aucun escompte n'est accord en cas de paiement anticip.

Aprs une premire relance crite reste infructueuse, tout retard de paiement est passible d'une pnalit calcule au taux de 3 fois le taux d'intrt lgal (Loi LME N2008-776). Une indemnit forfaitaire de 40 euros (dcret n 2012-1115 du 2 octobre 2012) sera due au CIFOP VAL DE LOIRE pour tout paiement intervenu aprs la date dchance. En cas de paiement effectu par un OPCA, il appartient au client de s'assurer de la bonne fin du paiement par l'organisme qu'il a dsign. Dans le cadre d'un rglement par un OPCA, si le participant est absent 1/2 journe ou plus, le montant non pris en charge par l'OPCA sera rgler par l'entreprise du participant. PROGRAMMES DES STAGES Le CIFOP se rserve la possibilit de modifier sans pravis le programme des stages en vue d'une amlioration. DOCUMENTATION La documentation remise aux participants ne peut tre reproduite pour diffusion ou communication au public, sans l'autorisation expresse du CIFOP. RESPONSABILITS L'obligation du CIFOP au titre de la formation est une obligation de moyens. Le CIFOP est titulaire d'une police d'assurance garantissant les consquences pcuniaires de sa responsabilit civile et professionnelle au cas o celle-ci serait engage. De mme, le client s'assurera tant pour lui que pour son personnel pour les consquences de sa responsabilit civile. Le CIFOP ne peut tre tenu pour responsable vis--vis du client de toute perte indirecte dcoulant de l'excution des prsentes conditions. La notion de perte indirecte inclut notamment la perte de bnfices, de revenus de clientle ou toute perte financire similaire, y compris tout paiement effectu ou d un tiers. La responsabilit du CIFOP vis--vis du client ne saurait, en tout tat de cause, excder le montant pay par le client au CIFOP au titre de la prestation fournie. Le CIMI ne prend pas en charge l'organisation du transport des stagiaires partir du lieu de stage. Dans le cas o le djeuner est organis hors des locaux du CIMI, il appartient au stagiaire d'organiser son propre transport. INFORMATIQUE ET LIBERTS Les informations caractre personnel qui sont communiques par le client au CIFOP en application et dans l'excution des commandes et/ou ventes, pourront tre communiques aux partenaires contractuels du CIFOP pour les besoins des dites commandes. Conformment la rglementation franaise qui est applicable ces fichiers, le client peut crire au CIFOP pour s'opposer la communication de ces informations le concernant. Il peut galement, tout moment, exercer ses droits d'accs et de rectification dans le fichier du CIFOP. LITIGE Tout diffrent portant sur l'interprtation ou l'excution des prsentes conditions gnrales de vente pour les stages de formation inter entreprises, sera soumis la juridiction comptente de Blois.
Dclaration dactivit n 2 441 0016 841 dclar auprs du Prfet de la rgion du Loir-et-Cher

162

CATALOGUE CIMI 2014

modalits pratiques
INFORMATIONS Des conseillers spcialiss sont votre disposition pour tudier vos besoins et vous proposer des solutions adaptes. Pour vos inscriptions, votre interlocuteur privilgi gre votre dossier et vous fournit tous les renseignements pratiques concernant le droulement de la formation. INSCRIPTIONS Pour obtenir des informations sur les disponibilits, tlphonez au numro indiqu dans le catalogue sur le stage que vous recherchez, ou au service daccueil du CIMI 02 54 74 65 15. Les inscriptions sont prises dans lordre darrive des demandes. Nous vous conseillons de vous inscrire via notre site internet www.cimi ou en utilisant le bulletin dinscription joint ce catalogue. Un accus de rception vous sera adress en retour. Noubliez pas de nous signaler si votre entreprise fait appel un organisme collecteur (OPCA, FAF, AGEFOS...) Les convocations prcisant les horaires, le lieu, le plan daccs, la liste des htels, les informations spciques au stage... ainsi quun questionnaire de recueil des attentes des participants, vous seront expdis 15 jours avant louverture de la premire session. Certains htels proposent des tarifs prfrentiels pour notre clientle, nhsitez pas en bncier. Les attestations sont adresses lentreprise en deux exemplaires dont lun est destin au stagiaire. ORGANISATION Le CIMI met tout en uvre pour faciliter votre sjour : LOCAUX Les stages inter-entreprises raliss au CIMI disposent dune plateforme technique compose de 40 salles polyvalentes, ateliers et laboratoires. Un restaurant, une caftria et un salon de lecture sont mis la disposition des participants. Les stages organiss en partenariat avec lAFNOR sont conus et raliss par AFNOR Comptences et ont lieu principalement dans les locaux de lAFNOR. Les stages raliss en dehors du CIMI ont lieu dans des structures spcialement quipes pour accueillir des groupes en formation. DEJEUNERS ET PAUSES Les djeuners sont pris en commun au restaurant du CIMI ou dans un restaurant situ proximit du lieu de formation. Dans le cas o le djeuner est organis hors des locaux du CIMI, il appartient au stagiaire dorganiser et dassurer son propre transport. Des boissons sont servies chaque pause. HORAIRES Lheure de dmarrage est prcise sur la documentation spcique au stage et sur la convocation.

Les horaires sont amnags an de respecter le nombre dheures global danimation prvu (7h/jour minimum). NOMBRE DE PARTICIPANTS Le nombre de participants est dni en fonction des donnes techniques et pdagogiques propres chaque stage (6 13 participants). DOCUMENTATION Une documentation, spcialement conue pour chaque formation, est remise chaque participant an quil utilise dans son activit professionnelle les apports de la formation. Le rglement intrieur est disponible sur demande avant la ralisation de la formation. CONTRLE QUALIT Une valuation est systmatiquement ralise la n de chaque stage. Toute remarque est prise en compte et nous aide progresser.
(VOIR NOS CONDITIONS GNRALES DE VENTES)

CONDITIONS DE PARTICIPATION

Prix : les montants indiqus dans cette brochure sont des prix HT par participant (djeuners et pauses offerts). Les prix des stages sont ceux en vigueur sur le site internet www.cimi.fr la date de ralisation, majors du taux de TVA. Les prix sont garantis jusquau 30 juin de lanne en cours ; ils peuvent tre rviss au-del de cette date. Conditions de paiement : 30 jours date de facture. Facturation lissue du 1er module. Tout stage dbut est d dans son intgralit. En cas dannulation effectue dans les 15 jours prcdent le dbut du stage, 30% du montant des frais de participation sont facturs (sauf possibilit de remplacement par un stagiaire de mme prol). En cas dannulation ou dabsence le 1er jour du stage, 50% des frais seront facturs.

Crez votre espace client pour


Suivre lhistorique de vos inscriptions, Vous abonner notre newsletter, Mettre en favoris vos formations prfres, Modier vos coordonnes...

WWW.CIMI.FR

CATALOGUE CIMI 2014

163

MODALITS PRATIQUES

Le dernier jour, lheure de clture du stage est dnie en accord avec le groupe en fonction des contraintes lies aux moyens de transports.

FORMATION CONSEIL
Formations/actions Interentreprises & Intra-entreprise sur mesure Ingnierie de formation & valuation de comptences Conseil, Diagnostic & accompagnement de projet Services dappui technologique

2014
- RCS BLOIS - 518 995 584 Photos : Cimi - Phovoir - Fotolia.com. Logotype ralis par le Parcours Etic de lEstacom Blois

8 rue de lAzin 41018 BLOIS cedex Tl. : 02 54 74 65 15 - Fax : 02 54 78 65 49 E-mail : info@cimi.fr


CIFOP Val de Loire - Association 1901

CIMI - CIFOP VAL DE LOIRE