Formation Conseil Cimi 2014

FORMATION CONSEIL CATALOGUE
PRODUCTION
Mthodes & Organisation
2014
MAINTENANCE
Matriels & Structures
PRODUCTION MAINTENANCE
Mthodes & Organisation Conduite & Automaintenance
MAINTENANCE
Technologies & Systmes industriels
MAITRISE DES ENERGIES

Efcacit nergtique
MANAGEMENT
Animation dquipe & Communication
dito
Trs chers clients, En cette priode o le contexte conomique est peu porteur, la performance industrielle de nos entreprises est primordiale. Cette performance ne peut senvisager sans une quipe de professionnels qualis et une organisation des processus la plus efciente possible. Cest sur ces domaines que nous assistons nos clients via nos prestations de CONSEIL & FORMATION. Participer au dveloppement de votre comptitivit en accompagnant vos personnels sur lvolution de leurs comptences techniques est notre cur de mtier et notre passion depuis plus de 30 ans. Cest pourquoi je suis heureux de vous prsenter, travers ce catalogue, notre offre INTER entreprises 2014. Elle rete notre exprience en matire de faire savoir avec un nombre important de stages actualiss, conformes vos demandes, ainsi que des nouveauts rpondant aux volutions techniques auxquelles vous devez faire face. Pour 2014, vous dcouvrirez : Une vingtaine de nouveaux stages : - Filire Robotique (maintenance, conception de cellule), - Filire Maintenance Matriels & Structures sur les spcicits et enjeux de la maintenance lis aux structures (nuclaire, faades aluminium) et aux matriels (transmissions hydro-cintiques, engrenages), - Filire Maintenance Technologies & Systmes industriels avec de nouveaux programmes en automatismes, lectricit (CEM) et le dveloppement de notre lire ddie au Process (maintenance des brleurs gaz, installations Eau chaude et vapeur...). Plus de quarante stages actualiss pour rpondre vos attentes sur la forme (dure) et sur le fond (volutions techniques) : - Rorganisation et actualisation des stages ddis aux oprateurs de conditionnement, - Optimisation des stages de la lire Mthodes & Organisation de la maintenance, avec rduction de la dure de certaines formations et complmentarit des programmes, - Nouveaux apports dans la lire Matrise des nergies, avec un partenariat AFNOR sur un cycle de formation certiant (ECO20), - Un nouvel atelier Soudage , avec des formations allant de la dcouverte lexpertise. Bien entendu, ce catalogue reste une vitrine de nos savoir-faire. Nos conseillers sont votre disposition pour tudier vos demandes spciques et y rpondre par une offre INTRA entreprise adapte vos besoins et contraintes. Nous sommes galement votre coute pour vous renseigner sur nos prestations de CONSEIL, notamment travers les Diagnostics de performance ou laccompagnement la gestion de projet GPEC. Rcemment, le CIMI sest dot dun nouveau logo pour traduire son dynamisme et sa volont de partager avec vous ses valeurs fondamentales : Centr client Impliqu Mthodique Innovant Partageons-les ensemble ! Au plaisir de vous rencontrer sur nos programmes. Trs cordialement, Pierre Larrat Directeur Gnral
sommaire
Le CIMI, levier de votre performance industrielle . . . . . . . . . . p 4 Index des formations Inter-entreprises par domaines . . . . . . p 6 Index des formations Inter-entreprises par codes . . . . . . . . . p 9 PRODUCTION : Mthodes & Organisation . . . . . . . . . . . . . . p 10 PRODUCTION : Conduite & Automaintenance . . . . . . . . . . . p 28 MAINTENANCE : Mthodes & Organisation . . . . . . . . . . . . . p 34 MAINTENANCE : Matriels & Structures . . . . . . . . . . . . . . . . p 58 MAINTENANCE : Technologies & Systmes industriels . . . . p 64 Automatismes, Supervision, Rseaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 65 Robotique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 86 Informatique applique & Rseaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 92 Electrotechnique, Variation de vitesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 98 p 106 Froid, Climatisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p p 112 Olohydraulique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p p 118 Process : Rgulation, Pompes, Fluides . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p p 126 Pneumatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p p 130 Mcanique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p p 136 Soudage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p MATRISE DES NERGIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 144 MANAGEMENT OPRATIONNEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 152 Index des mots cls . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 159 Nos tarifs prfrentiels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 160 Bulletin d'inscription . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 161 Conditions gnrales de ventes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 162 Modalits pratiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 163
CATALOGUE CIMI 2014
levier de votre performance industrielle

CONSEIL
CONSEIL
Dveloppement dune stratgie et politique maintenance Architecture de systmes automatiss Simulation de process Mise en place dindicateurs de performance
Assistance au choix stratgique : GMAO, politique dexternalisation, .. Analyse des dfaillances et rsolution de problme Analyse dopportunit de dploiement robotique.
DIAGNOSTIC DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE

Gamme de diagnostics permettant la prise de dcision objective dans certaines situations telles que : La mise en place dune nouvelle stratgie et/ou organisation Le dploiement dun projet damlioration de la performance Ladaptation de nouvelles contraintes : humaines, techniques, nancires, rglementaires, Lvolution des comptences des quipes Production/Maintenance
CIMI-DIAG :
- Diagnostic ROBOTIQUE PME - Diagnostic MAINTENANCE - Diagnostic PRODUCTION - Diagnostic COMPETENCES TECHNIQUES
ACCOMPAGNEMENT DE PROJET
Mise en place dquipes autonomes Dploiement de dmarche TPM Intgration de la maintenance en production Mise en oeuvre des outils de lamlioration continue : 5S, Kaizen, Kanban, SMED, AMDEC... Dveloppement dune fonction mthodes Management de la scurit Stratgie de maintenance dun lot robotis
CATALOGUE CIMI 2014
FORMATIONS INTER ENTREPRISES

+ de 220 stages 6000 m2 amnags en plateaux techniques et espaces formation Mthode pdagogique Approche Objectifs Actions Apprentissage par laction, ltude de cas professionnels, lchange dexprience entre les participants Des formateurs permanents et un rseau de partenaires qualis
INGENIERIE DE FORMATION
Dnition de la situation voulue : - organisation cible, - prols demploi, - performance attendue. Analyse de lexistant - diagnostic de lorganisation - valuation des acquis techniques et potentialits des agents - description de la distance lemploi pour chaque personne Mise en place de parcours de formation collectifs et individualiss Formation / coaching des acteurs internes du projet (pilote, tuteurs, formateurs...) Formation / accompagnement Validation
FORMATIONS INTRA ENTREPRISE

Prise en compte de vos objectifs, de vos quipements, de votre public Dans votre environnement ou au CIMI Flexibilit du calendrier Des programmes de formation construits partir de la base de donnes du CIMI rsultante de lexprience de 30 annes dintervention en entreprise Des formateurs permanents et un rseau de partenaires qualis
Un conseiller formation votre coute pour tous renseignements.
Contactez-nous : 02 54 74 65 15 info@cimi.fr - www.cimi.fr

CATALOGUE CIMI 2014
FORMATION
index des formations inter entreprises

PRODUCTION Mthodes & Organisation
p. 10
INDEX DES FORMATIONS INTER ENTREPRISES
MTHODES DE PRODUCTION PRO10 Technicien mthodes Actualis et industrialisation PRO20 Manager la fonction "Mthodes Actualis Industrialisation" PRO35 Pilote de processus PRO26 Pratique des achats de production ERG10 Optimiser l'ergonomie des postes de travail COT10 Cotation fonctionnelle et isostatisme TPS10 Bases du chronomtrage, jugement d'allure et d'efficacit VAL10 Analyse de la valeur MTROLOGIE MET10 Matrise des mesures dimensionnelles, instruments cotes variables et cotes fixes MET20 Mtrologie et incertitudes de mesure "Domaine mcanique" MEG10 Gestion d'un parc d'instruments de mesure physique MET50 MSP/SPC : Matrise statistique des procds CAP10 Capabilits machines et procds SAVOIRS FONDAMENTAUX MET45 Initiation aux statistiques industrielles MAT20 Elments de mathmatiques appliques AmLIORATION CONTINUE LEM10 Lean Manufacturing
Actualis
p. 13 p. 13 p. 14 p. 14 p. 15 p. 15 p. 16 p. 16 p. 17
PAM20 Rglages de production, mcanique, Actualis pneumatique et capteurs ELI09 Conduire et surveiller des installations lectriques industrielles basse tension HYD07 Conduite et surveillance en toute scurit des installations hydrauliques industrielles EVALUATIONS DE COmPTENCES PCP10 Evaluation de comptences en production MAINTENANCE Mthodes & Organisation MMI12 Cycle de formation 'Responsable Maintenance' prparant la certification AFNOR CMM12 Cycle de formation Mthodes de Maintenance CTM12 Certificat d'acquis pdagogiques Actualis Technicien de maintenance EVALUATIONS DE COmPTENCES PCM10 Evaluation de comptences en maintenance FONDAmENTAUx MMI15 Manager la fonction maintenance
Actualis
p. 32 p. 32
p. 33
p. 33 p. 34
MIO20 Magasinage et gestion physique des pices de rechange MMI22 Documentation oprationnelle Actualis de maintenance MIO50 GMAO : conception d'un projet, construction d'un cahier des charges, choix d'une solution CCF10 Analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel (CdCF) MIO24 La maintenance la conception SAVOIRS FONDAMENTAUX STA30 Statistiques et probabilits appliques la maintenance
p. 51 p. 52 p. 52
p. 53 p. 53 cimi.fr p. 54
CYCLES DE fORmATION AVEC CERTIfICATION

p. 38
CRP10 Les crits professionnels

Nouveau
TECHNIQUES DE mAINTENANCE DIA15

Actualis
p. 39 p. 39
Diagnostic rationnel en maintenance Analyse vibratoire Catgorie I conforme ISO 18436-2 : initiation au diagnostic et au suivi vibratoire Analyse vibratoire Catgorie II conforme ISO 18436-2 : analyse des donnes vibratoires
p. 54 p. 55
VIB10
p. 17 p. 18 p. 18 p. 19 p. 19 p. 20 p. 20 p. 21 p. 21 p. 22 p. 22 p. 23 p. 23 p. 24 p. 24 p. 25 p. 25 p. 26 p. 26 p. 27 p. 27
VIB15
p. 40
p. 55
p. 40 p. 41 p. 41 p. 42
MIT20 Diagnostic par la surveillance Actualis des lubrifiants industriels et fluides hydraulique MIT30 Diagnostic par la thermographie infrarouge SCURIT SEC30 SEC40 Grer la scurit des intervenants de maintenance Scurit dans les interventions de Maintenance MAINTENANCE Matriels & Structures MAINTENANCE - STRUCTURES MNU20 Enjeux et spcificits Nouveau de la maintenance nuclaire ALU10 Entretien et rnovation Nouveau des faades en aluminium MES15 Responsable Maintenance des tablissements de sant MAINTENANCE - MATRIELS MES20 Systme qualit et maintenance des quipements biomdicaux hospitaliers SMQ30 Analyse des dfaillances des pices et ensembles mtalliques au service de la maintenance MTE10 Contrle et maintenance Nouveau des transmissions par engrenages TRH10 Transmissions hydro-cintiques Nouveau et hydrostatiques MAINTENANCE Technologies & Systmes industriels AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX FONDAmENTAUx ATL10 Automatismes : initiation et pr-diagnostic Automatismes : rappel des bases et pr-diagnostic
p. 56
MIO16 Enjeux de la maintenance MIO13 Organiser au quotidien les activits de maintenance MIO12 Mthodes de maintenance
Actualis
p. 56
p. 57 p. 57
MANAGEmENT DE LA mAINTENANCE MMI32 Responsabilit pnale des responsables d'activits de maintenance LEM12 Lean Maintenance
Actualis
LEM15 Lean Office

Nouveau
p. 42 p. 43 p. 43 p. 44 p. 44 p. 45 p. 45 p. 46 p. 46 p. 47
LEM16 Approche Lean Processus VSM10 Mise en oeuvre du Value Stream Mapping TPM10 Management d'un projet TPM TPM11 Initiation la mise en uvre des outils TPM PRO30 Mise en oeuvre de la dmarche SMED PRO60 Mise en oeuvre du 5S PRO13 Mise en oeuvre du Kanban AIC10 Mise en oeuvre du QRQC - AIC PRO43 AMDEC Procd/Produit SIG08 Mise en oeuvre du DMAIC au service de la rsolution de problmes SIG10 SIG20 Piloter et mettre en uvre des projets Six Sigma Piloter et mettre en uvre des projets Six Sigma
p. 58
MIO17 Amlioration continue des activits de maintenance MIO26 Pratique des achats en maintenance SUR10 Sret de fonctionnement MMI40 Piloter un contrat de maintenance
Actualis
p. 60 p. 61 p. 61
MMI30 Elaborer un contrat de maintenance MIM13 Maintenance d'un patrimoine immobilier MIO27 Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord de maintenance MMI14 Comprendre les fondamentaux Actualis conomiques de la maintenance MTHODES DE mAINTENANCE MBF10 Maintenance base sur la fiabilit Mthode MBF/OMF MIO42 AMDEC Moyens de production : Actualis Analyse des Modes de Dfaillance, de leurs Effets et de leur Criticit MIO23 Organisation de la maintenance Actualis prventive MIO18 Maintenance conditionnelle et prvisionnelle MIO11 Prparation en maintenance
Actualis
p. 62
p. 62
p. 47 p. 48
p. 63 p. 63
HOS10 Mise en oeuvre du HOSHIN KAISEN BLITZ PRODUCTION Conduite & Automaintenance PAM12 Notions d'automatismes pour Actualis la conduite et la surveillance des installations automatises PAM15 Mthodologie et outils Actualis de pr-diagnostic en production MEC07 Surveillance et maintenance des systmes mcaniques dune installation
p. 28
p. 48 p. 49 p. 49 p. 50 p. 50 p. 51
CONDUITE D'QUIPEmENTS & PR-DIAGNOSTIC

p. 30
p. 64 p. 65
p. 31 p. 31
MIO14 Ordonnancement et planification Actualis en maintenance MIO25 Gestion des grands arrts
Actualis
p. 68 p. 68
MIO22 Gestion des stocks de pices Actualis de rechange
ATL15
catalogUe CIMI 2014
SIEmENS S7 - TIA PORTAL SIM79 SIEMENS S7 TIA PORTAL - Automates S7-1200, S7-300, S7-400, S7-1500: Mise niveau pour utilisateurs de Step7 V5 SIM81 Automates SIEMENS S7-1200, S7Nouveau 300, S7-400, S7-1500 : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance SIEmENS S7 SIM27
cimi.fr Automates SIEMENS S7-200 - Interprter et modifier un programme SIM71 Automates SIEMENS S7-300, S7-400: p. 70 diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance SIM73 Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : p. 70 mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic p. 71 BUS12 Profibus DP, bus ASi, ProfiNet IO sur SIEMENS S7-300 et S7-400 : diagnostic et intervention, configuration p. 71 SIM75 Pupitres SIEMENS SIMATIC, logiciel WinCC Flexible ou ProTool : fonctions de base p. 72 SIM76 Pupitres SIEMENS, logiciel WinCC Flexible ou ProTool : affichage du diagnostic des automates et des bus de terrain SIM74 Automates SIEMENS S7-300, S7-400: p. 72 modules analogiques, communication Profibus DP et MPI, instructions numriques p. 73 SIM78 Rseau Ethernet TCP/IP et Profinet IO sur Siemens S7-300, S7-400 : diagnostic et mise en uvre SIM77 Automates SIEMENS S7-300, S7-400: p. 73 rgulation, modules de comptage intgrs et FM, cartes d'axe FM p. 69
SCHNEIDER UNITY - PL7-PRO APX74 Pupitres SCHNEIDER Magelis XBT, logiciels Vijeo Designer et XBTL1000 : fonctions de base APX75 Pupitres Magelis XBT, logiciels Vijeo Designer et XBTL1000 : affichage du diagnostic des automates et bus de terrain BUS13 Bus Schneider TSX57,Modicon M340, TSX37 : ASi, CANOpen, Ethernet, FipIO, Profibus DP - Diagnostic (Unity et PL7) APU78 Rseau Ethernet TCP/IP sur SCHNEIDER Unity et PL7 TSX57, Modicon M340, TSX37 : diagnostic et mise en oeuvre SUPERVISION SUP12 Supervision : INTOUCH SUP13 Supervision : WinCC OmRON OMR11 Automates OMRON CJ1, CJ2, CS1, CP1L, CP1H, CQM1, C200H : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance OMR16 Automates OMRON CJ1, CJ2, CS1, CP1L, CP1H, CQM1, C200H : mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic OMR20 Automates OMRON : modules analogiques, rseaux Ethernet et DeviceNet, variateurs et pupitres oprateur ROCKWELL-ALLEN-BRADLEY
p. 81 ABM16 Automates ROCKWELL Allen-Bradley SLC5, SLC500, Micrologix et PLC5 : mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic cimi.fr ABM11 Automates ROCKWELL ALLEN-BRADLEY SLC5, SLC500, Micrologix et PLC5 : mthodologie de diagnostic p. 80 p. 79 p. 79 p. 77
PRF13
Pupitres Pro-face : automate intgr - Mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic ROBOTIQUE CONCEPTION
p. 85
p. 69
RBC10 Conception d'une cellule robotise

p. 78
Nouveau
p. 89
CONDUITE & mAINTENANCE RBM10 Diagnostic et premire intervention Nouveau sur robot RBM20 Conduite de robot
Nouveau
p. 89 p. 90 p. 90 p. 91 p. 91
p. 79
PROGRAmmATION RBP10 Exploitation et programmation Nouveau de robot RBP20 Programmation avance sur robot
Nouveau
VISION RBV10 Systmes de vision pour Nouveau le contrle industriel INFORMATIQUE APPLIQUEE & RESEAUX
p. 92
p. 80
LOGICIELS & APPLICATION INDUSTRIELLE XLS20 Optimiser les temps de conception de tableaux de bord avec Microsoft Excel VBA Visual Basic for Application : Amliorer et optimiser les traitements de donnes sous Microsoft Office (Excel,..)
p. 94
p. 81
OFF30
p. 94
CAD20 AutoCAD 2D Base CAD30 AutoCAD 3D MSP12 Ms Project Base PROSIMUL Logiciel de simulation EQUIPEmENTS & RSEAUx INF10 INF20 Maintenance informatique de 1er niveau : matriel et logiciel Mettre en uvre le rseau Ethernet scuris
p. 95 cimi.fr p. 95 p. 96 p. 96 p. 97 p. 97
SIEmENS S5 SIM19 SIM16 Automates SIEMENS S5 90U, 95U, 100U, 115U, 135U, 155U : fonctions numriques Automates SIEMENS S5 90U, 95U, 100U, 115U, 135U, 155U : fonctions de base, diagnostic SCHNEIDER UNITY UNI71 Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340 : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340 : mise en uvre des fonctions de base et diagnostic Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340: modules analogiques et rgulation, instructions numriques SCHNEIDER PL7-PRO APM71 Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37: diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance APE73 Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37 : mise en uvre des fonctions de base et diagnostic
p. 75 p. 74 cimi.fr
cimi.fr
ABM20 Automates ROCKWELL ALLEN-BRADLEY SLC5, SLC500, Micrologix et PLC5 : modules analogiques, DH+, RIO et ASCII, PanelView ABM73 Automates ROCKWELL Allen Bradley ControlLogix et CompactLogix : mise en uvre des fonctions de base, diagnostic ABM55 Automates ROCKWELL ControlLogix et CompactLogix : Fonctions numriques, modules analogiques, rgulation, positionnement B&R AUTOmATION BRM13 Automates et pupitres B&R Automation : mise en uvre des fonctions de base et diagnostic BRM55 Automates et pupitres B&R AUTOMATION - Fonctions numriques, modules analogiques, variateurs ACOPOS CODESYS COD13 CoDeSys : fonctions de base et diagnostic COD55 CoDeSys : fonctions numriques, modules analogiques, rgulation, commande d'axe PRO-fACE PRF12 Pupitres Pro-face : Maintenance d'une application d'interface homme/machine
cimi.fr
p. 82
NET10 Rseaux et bus de terrain industriels: initiation et vue d'ensemble des solutions ELECTROTECHNIQUE, VARIATION DE VITESSE SYSTmES LECTROmCANIQUES ELI15 Intervention sur un systme lectromcanique ELI10 Analyse d'un systme Actualis lectromcanique et prparation l'habilitation basse tension Niveau 2 de maintenance ELI20 ELI25 Mise en oeuvre et maintenance des systmes lectromcaniques Electrotechnique : Diagnostic et mthodologie dintervention Habilitation lectrique basse tension pour lectricien SPCIALISATION CSA10 Exploitation et maintenance des capteurs des systmes automatiss ELI22 Mise en uvre et maintenance d'installations lectriques comprenant des modules de commande, protection et scurit.
p. 82
p. 98
UNI73
p. 74
p. 100 p. 100
UNI75
p. 75
p. 83
p. 83
p. 101 p. 101 p. 102
p. 76
p. 84 p. 84
ELI07
APE75
Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, Actualis TSX37 : instructions numriques, langage structur (ST), modules analogiques APE77 Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, Actualis TSX37 : comptage rapide, positionnement
p. 76
p. 102 p. 103
p. 77
p. 85
catalogUe CIMI 2014
p. 78
p. 86
ENI09
Identifier un dysfonctionnement sur des fonctions lectroniques simples
p. 103
PMP20 Maintenance d'une installation Actualis de pompage RObINETTERIE VAN10 Technologie de la robinetterie Actualis industrielle RSEAUx PNEUmATIQUES AIR10 Compresseurs et rseaux d'air Actualis comprim GAZ BRU10 Brleurs gaz Process
Nouveau
p. 123
SMP30 Rechargement SMP35 Oxycoupage SMP40 Mise en oeuvre du procd TIG Nouveau sur Titane MTHODES & QUALIT SMQ10 Contrle visuel des soudures SMQ20 Technologie du soudage : connatre, choisir, dcider MAITRISE DES ENERGIES ECO20 Expert en efficacit nergtique Nouveau des installations, systmes industriels CONTExTE ET RGLEmENTATION
p. 141 p. 142 p. 142
COmPATIbILIT LECTROmAGNTIQUE CEM10 CEM : Identifier, prvenir et rduire Nouveau les harmoniques et pollutions sur les rseaux lectriques
p. 104
p. 123
MOTORISATION/VARIATION DE VITESSE VAR45 Exploiter des variateurs de vitesse pour moteurs courant continu| VAR40 Exploiter des variateurs de vitesse pour moteurs asynchrones VAR55 Maintenance des motorisations Brushless FROID, CLIMATISATION FROID INDUSTRIEL FRO10 Production frigorifique : Principes de fonctionnement, mesures et contrles FRO20 Froid : Mthodologie d'intervention sur les circuits de fluide frigorigne EVF2X Evaluations d'aptitude catgories I, II, III, IV (fluides frigorignes) FRO30 Production frigorifique : Entranement au diagnostic des dfaillances CLImATISATION CLI10 Systmes de climatisation et de Actualis traitement d'air : mesure et contrle CLI20 Systmes de climatisation et de Actualis traitement d'air : mthodologie d'intervention et diagnostic CLI30 Rgulation des centrales de traitement d'air OLEOHYDRAULIQUE HYD09 Initiation l'hydraulique industrielle HYD10 Exploitation des installations hydrauliques industrielles : composants de base HYD20 Exploitation des installations hydrauliques industrielles : composants pilots SPCIALISATION HYD25 Hydraulique proportionnelle : Actualis Technologie et maintenance HYD21 Analyse de schmas hydrauliques HYD35 Asservissements en boucle ferme : Actualis Technologie et maintenance HYD70 Clapets logiques : Technologie, fonction et maintenance MAINTENANCE HYD40 Maintenance des quipements hydrauliques industriels HYD41 Pratique du diagnostic des systmes hydrauliques PROCESS : REGULATION, POMPES, FLUIDES
p. 117 p. 117 p. 118 p. 115 cimi.fr p. 116 p. 116 p. 110 p. 111 p. 108 p. 104 p. 105 p. 105 p. 106
p. 124
p. 143 p. 143 p. 144 p. 146
p. 124 p. 125
VAPEUR VAP10 Surveillance et conduite de vos Nouveau installations eau chaude et vapeur process VIDE VID30 Exploitation et maintenance des installations de vide PNEUMATIQUE CIRCUITS DE PUISSANCE PNE10 Pneumatique industrielle : Identification et rglage des composants pneumatiques PNE15 Pneumatique industrielle : Le circuit Actualis de puissance et sa maintenance PNE17 Pneumatique industrielle : Le circuit de puissance- amlioration et modification MECANIQUE COmPOSANTS, mTHODOLOGIE MEC11 Principes et composants mcaniques MEC21 Mcanique cinmatique Actualis et mthodologie d'intervention SPCIALISATION MEC22 Montage des roulements spcifiques MEC23 Etanchit des machines tournantes MEC24 Etude de plan densemble mcanique complexe MEC25 Alignement des machines tournantes MEC26 Maintenance des rducteurs MEC31 Amlioration dun systme mcanique LUbRIfICATION LUB10 Maintenance et lubrification SOUDAGE DCOUVERTE DU SOUDAGE SMD10 Dcouverte du soudage
Nouveau
CYCLES DE fORmATION AVEC CERTIfICATION
p. 125 p. 126 p. 128
DEV10 Les enjeux nergtiques
p. 147
p. 109 p. 109 p. 110
ECO13 ISO 50001 : Systme de management p. 147 de l'nergie EffICACIT NERGTIQUE NRJ10 La dmarche de diagnostic Actualis nergtique NRJ11 Efficacit nergtique des ensembles Actualis mcaniques et fluides NRJ13 Efficacit nergtique des systmes Actualis lectriques NRJ15 Efficacit nergtique de vos Actualis installations et rseaux de distribution thermiques NRJ25 Efficacit nergtique de vos installations de froid et de climatisation
p. 148 p. 148 p. 149 p. 149
p. 129 p. 129
p. 130 p. 132 p. 132
p. 111 p. 112 p. 114 p. 114
p. 150
COmPOSANTS, SCHmATISATION, RGLAGES
p. 133 p. 133 p. 134 p. 134 p. 135 cimi.fr
GESTION TECHNIQUE p. 150 GTB10 Principes de mise en oeuvre de la Gestion Technique de Btiments (GTB) GTB20 Gestion Technique de Btiments : Actualis fonctions de rgulation avances et communication MANAGEMENT OPERATIONNEL MANAGEmENT DE PROxImIT MAN12 Animer, manager une quipe de proximit MAN13 Renforcer ses acquis pour animer une quipe de proximit EAD10 Construire et conduire un entretien individuel d'valuation des comptences TDF20
Actualis des modes opratoires
p. 151
p. 115
p. 152 p. 154 p. 155 cimi.fr
p. 135 p. 136 p. 138
Former sur le terrain, transfrer
p. 155 p. 156 cimi.fr p. 156 p. 157 p. 157
INITIATION AU SOUDAGE SMI05 Dveloppez vos comptences soudage sur un procd courant utilis dans vos activits de maintenance Dveloppez vos comptences soudage sur deux procds courants utiliss dans vos activits de maintenance PERfECTIONNEmENT AU SOUDAGE SMP20 Mise en oeuvre d'un procd de soudage courant PRPARATION & QUALIfICATION SPQ05 Qualification de soudeur SPQ30 Perfectionnement avec prsentation la qualification SMT10 Soudage des thermoplastiques SMP25 Brasage oxyactylnique
p. 140 p. 140 p. 139 p. 138
GDC20 Prvenir les conflits au quotidien CHG20 Russir le changement NEG10 Ngocier et convaincre COmmUNICATION COM10 Communiquer dans un environneActualis ment industriel et technique ANI10 Animer une runion, prsenter un projet, communiquer des informations GESTION DE PROJETS RDP10 Rsolution de problmes Actualis et amlioration continue ORG11 Conduire un projet
Actualis
SMI10
p. 139
RGULATION REG10 Rgulation industrielle - Initiation aux p. 120 Systmes Rguls p. 121 REG20 Rgulation industrielle - Rglage et Paramtrage des Rgulateurs INSTRUmENTATION REG21 Instrumentation de mesure des boucles de rgulation pour fluides : Exploitation et maintenance POmPES PMP10 Technologie et installation des pompes
p. 122 p. 121
p. 158 p. 158
MATRIAUx & PROCDS SPCIfIQUES

p. 140 p. 141
EVALUATIONS DE COmPTENCES EQA10 Evaluation qualitative des acquis et des comptences de base non techniques
cimi.fr
catalogUe CIMI 2014
index par code stage

ABM11. . . .. . . . . . . . . . . . cimi.fr ABM16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 ABM20 . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr ABM55 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 ABM73 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 AIC10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 AIR10 . . . . Actualis. . . . . . 124 ALU10. . . . Nouveau. . . . . . . 61 ANI10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157 APE73. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 APE75. . . . Actualis. . . . . . . 76 APE77. . . . Actualis. . . . . . . 77 APM71. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 75 APU78. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 APX74. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77 APX75. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 ATL10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 ATL15. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 BRM13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 BRM55 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 BRU10. . . . Nouveau. . . . . . 124 BUS12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 BUS13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 CAD20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 CAD30. . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr CAP10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 CCF10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 CEM10. . . . Nouveau. . . . . . 104 CHG20. . . .. . . . . . . . . . . . cimi.fr CLI10. . . . . Actualis. . . . . . 110 CLI20. . . . . Actualis. . . . . . 111 CLI30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 CMM12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 COD13. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 84 COD55. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 84 COM10 . . . Actualis. . . . . . 157 COT10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 CRP10. . . . Nouveau. . . . . . . 54 CSA10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 CTM12. . . . Actualis. . . . . . . 39 DEV10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 DIA15 . . . . Actualis. . . . . . . 54 EAD10. . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr ECO13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 ECO20. . . . Nouveau. . . . . . 146 ELI07. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 ELI09. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 ELI10. . . . . Actualis. . . . . . 100 ELI15. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 ELI20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 ELI22. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 ELI25. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 ENI09. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 103 EQA10. . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr ERG10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 EVF2X. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 FRO10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 FRO20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 FRO30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 GDC20. . . .. . . . . . . . . . . . . . . 156 GTB10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 GTB20. . . . Actualis. . . . . . 151 HOS10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 HYD07. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 HYD09. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 HYD10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 HYD20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 HYD21. . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr HYD25. . . . Actualis. . . . . . 115 HYD35. . . . Actualis. . . . . . 116 HYD40. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 HYD41. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 HYD70. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 INF10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 INF20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 LEM10. . . . Actualis. . . . . . . 20 LEM12. . . . Actualis. . . . . . . 43 LEM15. . . . Nouveau. . . . . . . 21 LEM16. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 LUB10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135 MAN12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 MAN13 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 MAT20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 MBF10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 MEC07. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 31 MEC11. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 MEC21. . . . Actualis. . . . . . 132 MEC22. . . .. . . . . . . . . . . . . . . 133 MEC23. . . .. . . . . . . . . . . . . . . 133 MEC24. . . .. . . . . . . . . . . . . . . 134 MEC25. . . .. . . . . . . . . . . . . . . 134 MEC26. . . .. . . . . . . . . . . . . . . 135 MEC31. . . .. . . . . . . . . . . . cimi.fr MEG10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 MES15. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 MES20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 MET10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 MET20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 MET45. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 MET50. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 MIM13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 MIO11. . . . Actualis. . . . . . . 49 MIO12. . . . Actualis. . . . . . . 42 MIO13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 MIO14. . . . Actualis. . . . . . . 50 MIO16. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 MIO17. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 MIO18. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 MIO20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 MIO22. . . . Actualis. . . . . . . 51 MIO23. . . . Actualis. . . . . . . 48 MIO24. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 MIO25. . . . Actualis. . . . . . . 50 MIO26. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 MIO27. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 MIO42. . . . Actualis. . . . . . . 48 MIO50. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 MIT20 . . . . Actualis. . . . . . . 56 MIT30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 MMI12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 MMI14. . . . Actualis. . . . . . . 47 MMI15. . . . Actualis. . . . . . . 40 MMI22. . . . Actualis. . . . . . . 52 MMI30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 MMI32. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 MMI40. . . . Actualis. . . . . . . 45 MNU20 . . . Nouveau. . . . . . . 60 MSP12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 MTE10. . . . Nouveau. . . . . . . 63 NEG10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 156 NET10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 NRJ10. . . . Actualis. . . . . . 148 NRJ11. . . . Actualis. . . . . . 148 NRJ13. . . . Actualis. . . . . . 149 NRJ15. . . . Actualis. . . . . . 149 NRJ25. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 OFF30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 OMR11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 OMR16 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 OMR20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 ORG11. . . . Actualis. . . . . . 158 PAM12. . . . Actualis. . . . . . . 30 PAM15. . . . Actualis. . . . . . . 31 PAM20. . . . Actualis. . . . . . . 32 PCM10. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 40 PCP10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 PMP10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122 PMP20. . . . Actualis. . . . . . 123 PNE10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 PNE15. . . . Actualis. . . . . . 129 PNE17. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 PRF12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 PRF13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 PRO10. . . . Actualis. . . . . . . 13 PRO13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 PRO20. . . . Actualis. . . . . . . 13 PRO26. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 PRO30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 PRO35. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 PRO43. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 PRO60. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 PROSIMUL. . . . . . . . . . . . . . . . 96 RBC10. . . . Nouveau. . . . . . . 89 RBM10 . . . Nouveau. . . . . . . 89 RBM20 . . . Nouveau. . . . . . . 90 RBP10. . . . Nouveau. . . . . . . 90 RBP20. . . . Nouveau. . . . . . . 91 RBV10. . . . Nouveau. . . . . . . 91 RDP10. . . . Actualis. . . . . . 158 REG10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 REG20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 REG21. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 SEC30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 SEC40. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 SIG08 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 SIG10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 SIG20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 SIM16 . . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr SIM19 . . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr SIM27 . . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr SIM71 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 SIM73 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 SIM74 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 SIM75 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 SIM76 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 SIM77 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 SIM78 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 SIM79 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 SIM81 . . . . Nouveau. . . . . . . 69 SMD10. . . . Nouveau. . . . . . 138 SMI05 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 SMI10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 SMP20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 SMP25. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 SMP30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141 SMP35. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 SMP40. . . . Nouveau. . . . . . 142 SMQ10 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 SMQ20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 SMQ30 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 SMT10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 SPQ05. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 SPQ30. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 STA30. . . . . . . . . . . . . . . . cimi.fr SUP12. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 SUP13. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 SUR10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 TDF20. . . . Actualis. . . . . . 155 TPM10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 TPM11. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 TPS10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 TRH10. . . . Nouveau. . . . . . . 63 UNI71 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 UNI73 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 UNI75 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 VAL10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 VAN10. . . . Actualis. . . . . . 123 VAP10. . . . Nouveau. . . . . . 125 VAR40. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 VAR45. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 VAR55. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 VIB10. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 55 VIB15. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 55 VID30. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . 125 VSM10. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 XLS20. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
Codes stages remplacs en 2014 :

ATL09 DIA10 MEC08 PNE20 REG22 PAM12 PAM15 PAM20 AIR10 VAN10
catalogUe CIMI 2014
INDEX PAR CODE STAGE
PRODUCTION
Mthodes de production . . . . . . . . . . . . . . . . p 13 Mtrologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 17
NOS + FORMATION
Pdagogie oriente vers la performance oprationnelle
Savoirs fondamentaux . . . . . . . . . . . . . . . . . p 19
Amlioration continue. . . . . . . . . . . . . . . . . . p 20
Contact : 02.54.74.97.04
Formations sur matriels industriels Applicabilit immdiate des comptences acquises

10
CATALOGUE CIMI 2014
Dmarche QRQC - AIC AIC10 Maintenance abilit MBF10
Smed PRO30
Six Sigma SIG08 SIG10 SIG20
5S PRO60
Hoshin HOS10 Mthodologie intervention PAM15 DIA15
TPM TPM10 TPM11
Rsolution problmes RDP10 MSP/SPC MET50
Poka Yoke MBF QQOQCCP 5P 5M SMED SPC VSM KAIZEN QRQC TRS/TRG OMQ ANDON Equipe CTQ autonome JIDOKA HEIJUNKA
Standardisation
LEAN 6 SIGMA TPM
DMAIC
MRP 8D Hoshin Auto Ishikawa Maintenance PDCA PARETO AMDEC Kanban SIPOC TOC/DBR KANO VSM Lead Time Tack Time Plan dexprience DFSS
5S
Amdec MIO42 PRO43
Value Stream Mapping VSM10 Kanban PRO13
Sret de fonctionnement SUR10
Chronomtrage TPS10
Lean LEM10 LEM12 LEM15 LEM16
Dmarche amlioration MIO17
Analyse valeur VAL10
FORMATION SUR MESURE
Inter/Intra
NOUVEAU
Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi.
OFFRES S SPCIALE
Retrouvez nos conditions prfrentielles page 160 Une quipe commerciale votre coute : 02 54 74 97 04 - info@cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014
11
Contact : 02.54.74.97.04
PRODUCTION : Mthodes & Organisation

RESPONSABLES DE PRODUCTION
Management d'quipe Management de la production
TPM10
Projet TPM
p22 3j p21 2j p27 2j p27 3+3 j
LEM10 LEM16 SIG10

Six Sigma Green-Belt
p20 2j p21 3j p26 4+3 +3 j p158 3j
Lean Manufacturing
MAN12 p154
Animer une quipe 3j p156 2j Web 2j
ANI10
Animer une runion
p157 2j Web 2j p156 2j
Gestion technico-conomique
LEM15
Lean Ofce
GDC20
Gestion des conits
EAD10
Conduite entretien individuel
PRO26
Achats de production
p14 3j
MIO27
p46 2j
Lean Processus
Indicateurs tableaux bord
HOS10
Hoshin
CHG20
Russir le changement
NEG10
Ngocier et convaincre
SIG20
Six Sigma Black-Belt
ORG11
Conduire un projet
Mthodes & outils de production Fondamental
AIC10
QRQC - AIC
p25 2j p22 2j
PRO43
AMDEC Process/ produit
p25 2j p16 3j
Management de l'nergie
PRO20
p13 3j
ECO13
p147 3j
Management Energies
DEV10
Matrise Energies
Fonction Mthodes Indus.
VSM10
Value Stream Mapping
VAL10
p147 2j
Analyse de la valeur
CCF10
Scurit
p53
NRJ10
p148 2j
Cahier des charges fonct. 3 j
RDP10
p158 2j
Rsolution de problmes
Efcacit Energie Electrique
SEC30
p57 3j
XLS20
p94 3j
Maintenance et Scurit
Excel Tableau de bord
MTHODES PRODUCTION ET AGENTS DE MAITRISE

Communication Management d'quipe Mthodes & outils de production
TDF20
p155 2j
COM10 p157
Communication 2j crite et orale p157 2j
MAN12 p154
Animer une quipe 3j
COT10 TPS10
p15 3j p16 3j p19 2j p24 2j p25 2j p22 2j p17 2j p18 3j p43 3j p94
Cotation fonctionnelle
AIC10
QRQC - AIC
p25 2j p16 3j p14 2j p23 2j p24 2j p17 2j p19 2j p18 3j p53 3j p94 3j
ANI10
Animer une runion
Bases chronomtratge
VAL10
CAP10
Management de la production Fondamental
Capabilits machines
PRO35
Pilote processus
TPM10
Projet TPM
p22 3j p26 2j p27 3+3 j p20 2j p15 3j
TPM11 SIG10
Six Sigma Green-Belt
p23 3j p26 4+3 +3 j p27 2j p21 2j p158 3j
PRO10
p13 4j
PRO13
Kanban
PRO30
SMED
Technicien de mthodes
Initiation TPM
PRO43
AMDEC Process/produit
PRO60
5S
SIG08
Six Sigma Yellow-Belt
VSM10
Value Stream Mapping
MET10
Mesures dimensionnelles
Contact : 02.54.74.97.04
SIG20
Six Sigma Black-Belt
HOS10
Hoshin
MET20
Gestion technico-conomique Scurit
LEM10 ERG10
Incertitudes de mesures
MET45
Statistiques industriels
Lean Manufacturing
LEM15
Lean Ofce
MET50
MSP/SPC
MEG10
Mesure physique
Ergonomie postes travail
ORG11
Conduire un projet
PRO26
Achats de production p57
p14 3j p46 2j
MIO17
Amlioration Continue
CCF10
Cahier des charges fonct.
SEC40
Scurit dans les 2j interventions
MIO27
Indicateurs tableaux bord
XLS20
Excel Tableau de bord 3 j
OFF30
Microsoft Visual Basic
12
CATALOGUE CIMI 2014
Technicien mthodes et industrialisation

OBJECTIFS Sapproprier les responsabilits qui incombent la fonction mthode. Concevoir le dossier technique de fabrication, dassemblage ou de rparation. Matriser les outils de la fonction mthodes et industrialisation pour amliorer les performances de la production. PROGRAMME
METHODES DE PRODUCTION
PRO10
PUBLIC
Agents de matrise et techniciens fabrication, rgleurs, les acteurs et dcideurs de la matrise des mthodes de fabrication et des quipements de production ou ayant la charge de grer la base de donnes techniques de gestion de fabrication.
Conception dun dossier technique de fabrication avec lefcience requise pour le mener bien, jusqu la qualication du dmarrage srie.
Etudier et concevoir un dossier de fabrication
Mthodologie de mise en uvre du processus de gestion dun dossier de fabrication et contrle (transformation et/ou assemblage) pour un nouveau produit / procd Etablir la cartographie et ux de la valeur ajoute dun produit Etude dimplantation avec la mthode des chanons Les standards applicables au service mthodes, et pourquoi ? Etablir des simogrammes et linteraction des types de temps (Tm, Ttm, Tt, Tz,) Dnition et intrt dappliquer des outils de mesure des temps (estimation, la chrono analyse , MTM , JA, JE) Approche sur les bonnes pratiques pour optimiser la posture (ergonomie) et la gestuelle lors de ltude dun poste Etablir limplantometre du poste de travail Dnir les cots de revient et les cots de production, assurer la gestion et le suivi priodique des temps gamme Le processus de mise en fabrication et la qualication premire fabrication pour lancer une fabrication sous auto-contrle Le bilan dune qualication produits/process et les remontes des mises au point du poste pour lexploitation
PRREQUIS
Connaissance des rglements intrieurs de scurit et les consignes de scurit Exprience du processus de fabrication Matrise du domaine technique li l'activit
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 450
HT (Pauses et djeuners offerts)
Contexte, enjeux et ds de lentreprise
DATES PLANIFIES
Les nouvelles attentes des clients, limpact des volutions du niveau de qualit Les types dindustries (transformation, Assemblages,) et les modles industriels Le cycle de vie des produits Cl de la performance dune entreprise
Du 15/04 (09:00) au 18/04 (16:30) Blois Du 06/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois
POUR ALLER PLUS LOIN
MIO17, PRO30, CAP10, ANI10, MET10, PRO26, VAL10, RDP10, ERG10, COT10, TPS10
Les responsabilits et les relations de la fonction Technicien Mthodes
LES PLUS
Chaque participant dnit, en n de stage, des pistes de progrs quil mettra en oeuvre dans son entreprise. Lanimation sappuie sur tudes de cas dentreprises ou des mises en situation pratiques an de favoriser les changes entre les participants, permettre ladaptation des apports aux attentes et favoriser ainsi laspect oprationnel.
Les missions et les tches du technicien mthodes et industrialisation et les fonctions interfaces Les objectifs et indicateurs de performance applicables la fonction Le processus global de gestion des activits des mthodes, dindustrialisation et de qualication dun produit/process Les fonctionnalits de la GPAO applicables aux mthodes Approche sur les concepts et outils (5S, TRS, VSM...)
Les outils damlioration dun processus de fabrication
Lapplication des procdures de traitement des non conformes, actions correctives et prventives (8D, QRQC,..) Prsenter et argumenter un projet damlioration de comptitivit avec retour sur investissement (ou RSI ou ROI et son PDCA) Organiser la capitalisation et sauvegarder les retours dexpriences pour les transversaliser
Manager la fonction Mthodes Industrialisation

OBJECTIFS Dvelopper les opportunits de comptitivit travers la fonction mthodes. Positionner la fonction mthodes dans le processus et lorganisation de lentreprise. Appliquer les outils appropris la fonction mthodes pour amliorer la performance de lentreprise. PROGRAMME
PRO20
PUBLIC
Responsables Production, responsables industrialisation, les acteurs et dcideurs de la maitrise des mthodes de fabrication et des quipements de production ou ayant la charge de grer la base de donnes techniques de gestion de production.
Matrisez par anticipation toutes les tapes dindustrialisation dun produit ou dun procd
Organisation de la fonction au sein de lentreprise Le processus global de gestion des activits des mthodes, dindustrialisation
Etudier et concevoir un processus de fabrication
PRREQUIS
Exprience des mtiers de la production
Contexte du march
Les grands changements et les tendances irrversibles Les volutions des modles industriels
Les 8 principes du management de la qualit et des performances Les systmes et mthodes de gestion de la production La cartographie et linteraction des processus de lentreprise Les objectifs dune dmarche de certication Approche sur les concepts et outils Les objectifs et indicateurs de performance Les conditions et les contraintes de la russite.
PRO60, VSM10, TPM10, ORG11, PRO30, COM10, PRO13, XLS20, ANI10, LEM10, PRO26, LEM16, MAN12, TPS10
LES PLUS
Mthodologie amlioration dun processus
Principales activits de la fonction mthodes et lorganisation dans lentreprise
Application dun guide et ses critres dvaluation pour dterminer de lefcacit du processus Le plan damlioration du processus des mthodes industrialisation et le suivi PDCA
Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014
13
Contact : 02.54.74.97.04
Enjeux et ds conomiques des entreprises
Les donnes dentres et de sorties de la fonction mthodes et industrialisation Les standards mthodes Dterminer les tapes du processus dindustrialisation dun nouveau produit ou process Dnir les cots de revient et cots production Les tapes du processus de conduite et de gestion dun projet dindustrialisation Les jalons critiques de vrication et validation du projet La matrice de compatibilit pour valider des tudes comparatives dun projet dindustrialisation Mthodologie dtablissement dune gamme et le dossier de fabrication Approche des fondamentaux de lergonomie dun poste La dmarche AQP/P (Assurance Qualit Produit/Process) La mise au point et lexploitation du bilan dune qualication produits/process
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 290
DATES PLANIFIES
PRODUCTION
Pilote de processus
OBJECTIFS Sapproprier la logique processus. Pratiquer des outils pour piloter un processus et lanimer pour en amliorer la performance. Positionner le rle de pilote et identier les responsabilits parmi les acteurs qualits. PROGRAMME
PRO35
PUBLIC
Pilotes ou propritaires de processus (directeurs, responsables oprationnels et fonctionnels).
Disposez des lments cls pour dcrire et animer votre processus

3. Dnition de lorganisation et du pilotage 4. Caractrisation des processus 5. Surveillance et mesure 6. Analyse la performance 7. Dnition des objectifs damlioration 8. Elaboration du plan dactions 9. Analyse de la performance amliore 10. Prennisation des processus et de leur amlioration.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
PRODUCTION
1 285
Mettre en oeuvre la dmarche : les outils

Cartographie Carte didentit et carnet de sant Analyse de risques Objectifs, indicateurs et tableaux de bord Revue de direction et revue de processus Plan de surveillance.
HT (Pauses et djeuners offerts, Certicat acquis pdagogique optionnel ; 200 HT)
DATES PLANIFIES
Dcouvrir lapproche processus

Les enjeux et bnces Les freins et obstacles La motivation et limplication des acteurs
Du 15/05 (09:00) au 16/05 (17:00) Paris / IDF Du 03/07 (09:00) au 04/07 (17:00) Paris / IDF Du 09/10 (09:00) au 10/10 (17:00) Paris / IDF Du 26/11 (09:00) au 27/11 (17:00) Paris / IDF
PARTENAIRE
Dnir la stratgie processus
Les principaux niveaux de modes de pilotage. Comit de direction, de pilotage, revue de direction, revue de processus, pilote... Le pilote de processus. Positionnement, comptences techniques et comportementales.
IMPORTANT
Cette formation ne permet pas de construire la cartographie de vos processus. Nanmoins, un rappel des principes de base de lapproche processus est propos dans cette formation Stage conu et anim par AFNOR COMPETENCES.
LES PLUS
Certicat dacquis pdagogique et e-learning optionnel Illustration de chaque squence au travers dune tude de cas l rouge Ralisation d'une analyse de risques processus et d'une cartographie de processus
Mettre en oeuvre la dmarche : les 10 tapes

1. Identication des processus 2. Identication des processus cls
Pratique des achats de production

Appropriez-vous les outils dun acheteur professionnel
OBJECTIFS Dnir le processus achat de production. Matriser la fonction achats et devenir rapidement oprationnel. Acqurir les outils dun acheteur professionnel. PROGRAMME
PRO26
PUBLIC
Acheteurs souhaitant se professionnaliser, collaborateur amen prendre la fonction dacheteur, responsable de production.
La politique achats
La priorisation : 20/80 et ABC Les stratgies achats segments : matrice de Kraljic Les stratgies des fournisseurs : matrice BCG et cycle de vie
PRREQUIS
Aucun
Analyse des cots
La dcomposition des cots et notions de cot global Formule de rvision des prix Lanalyse de la valeur
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 290
La slection du fournisseur
Processus achats
Rle et enjeux des achats pour lentreprise Les tapes du processus achats Segmentation des familles dachats
RFI et consultation : processus de slection La comparaison des offres, multicritre et pondre Techniques et outils de la ngociation
DATES PLANIFIES
Du 30/09 (09:00) au 02/10 (16:30) Blois

NEG10, MIO26
Finalisation et suivi
Contact : 02.54.74.97.04
Les besoins
La gestion du besoin Cahier des charges technique et fonctionnel
La connaissance des marchs

Les forces de PORTER Sourcing : processus, outils et veille
Les incoterms Contrats et guide juridique La performance des fournisseurs Le tableau de bord achats N.B : Les aspects spciques de la ngociation sont abords dans le stage NEG10
LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur
14
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Optimiser lergonomie des postes de travail

OBJECTIFS Acqurir les notions et concepts cl de lergonomie, risque par risque et dans la perspective doptimiser lexcution des oprations du ou des postes concerns Identier et de ragir, face au risque damnagement dun poste de travail pour mieux intgrer lergonomie dans la dmarche Sant Scurit au Travail Appliquer la mthodologie dune intervention ergonomique sur le terrain Etre force de proposition et participer lamlioration, par anticipation, de la prvention des risques de scurit et sant en matire dergonomie pour rpondre aux attentes des oprateurs et fonctions concernes du fait des volutions des activits PROGRAMME
ERG10
PUBLIC
Les cadres, Responsables QHS, Prventeurs, Animateurs SST, IPRP , Responsables RH, affaires rglementaires, Membres du CHSCT, Responsables ou Techniciens mthode, technique, BE, Agents de securit.
Optimisez le poste de travail an de mieux ladapter lhomme : exempt de gestes inutiles, de postures nfastes et de pertes de temps.
Les principes de base de lergonomie
PRREQUIS
Sensibiliser la prvention sur la scurit et la sant au travail et/ou connaissance du document unique et/ou exprience des mtiers de lentreprise
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 140
DATES PLANIFIES
VSM10, PRO13, LEM10, PRO26, LEM16, PRO20
Les mesures correctives et prventives
Contexte et enjeux
Lessentiel de la rglementation de la scurit et de la sant au travail Gnralits sur la mise en uvre des systmes QSE Intgr Les responsabilits de la Direction, du dlgataire et autres fonctions responsables de la scurit et de la sant au travail, lencadrement et le personnel au poste Des exemples de retour dexprience
Les normes des positions et gestuelles sur un poste de travail Analyse des causes et des mesures prventives par risque avec la mthode de 5 pourquoi ? Les outils pour aider la recherche de solutions La validation des solutions avec une matrice de compatibilit Les outils de bases pour dfendre son projet Les plans dactions et le suivi selon le concept PDCA Le suivi et la vrication et validation des effets escompts Bilan et capitalisation des retours dexprience des amliorations de postes Information et sensibilisation du personnel des actions de progrs durable
LES PLUS
Cotation fonctionnelle et isostatisme

Analysez et utilisez la cotation optimale pour assurer la mise en uvre la fabrication dun produit et pour amliorer la comptitivit.
OBJECTIFS Analyser un plan pour identier les spcications gomtriques du produit (GPS) respectant la cotation ISO et classer exigences par catgorie (gomtrie, dimensionnelle, fonctionnelle, spciques,), Comprendre et extrapoler selon la nature et limportance de la cotation du produit tudi pour lintgrer dans une gamme de fabrication, Consolider les connaissances danalyse des risques et faciliter la validation de faisabilit lors de la conception et mise au point du dossier de fabrication dun produit. PROGRAMME
Dnition et termes gnraux associs Intrt des normes applicables la cotation fonctionnelle Mthode danalyse fonctionnelle produit La carte mentale Le bloc diagramme produits, les synoptiques de fabrication, Les outils danalyse et de dnition des spcications de la cotation Catgorie Les symboles Interprtation La mesure Les lments cls Les principes et les symboles de lanalyse de la cotation fonctionnelle Les ajustements et dispersions dimensionnelles Principe de cotation sur une chane de contact et utilisation des tolrances Classication des cotes de fabrication Principe du maximum de matire Principe de la tolrance projete Les dparts dusinage et de bridage Les symboles et reprage disostatisme Les normes dtat de surface et les spcications Dtermination des cotes de fabrication et les tolrances Lessentiel sur la matrise des quipements de contrles, de mesures et dessais Les notions dtude de capabilit machine, pour dmontrer laptitude dun procd et accepter le dmarrage srie Les cueils viter et les pistes de progrs
COT10
PUBLIC
Responsable mthodes et Technicien mthodes industrialisation, technicien Bureau dEtude et Industrialisation, technicien qualit produit/process, etc.
PRREQUIS
Bac Pro, technicien qui a en charge la conception dossier fabrication et contrle et exprience des mtiers de lentreprise en construction mcanique
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 140
DATES PLANIFIES
LEM10, PRO26, LEM16, PRO20, PRO10
LES PLUS
Etudes de cas de pices industrialises Retour dexprience
Dates complmentaires et descriptif complet des stages sur www.cimi.fr N

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
15
Contact : 02.54.74.97.04
PRODUCTION
Principe de prvention La dnition des critres de la pnibilit selon les mtiers Les types dactivits et les facteurs de risques associs Lanalyse des contraintes et les effets indsirables sur un poste de travail Etude de dcomposition dun process Les principes dconomie de mouvements Mthodologie dvaluation des conditions sur les diffrents risques Elaboration dun guide pour valuer les lments incontournables (de bon sens) selon une activit La restitution des dysfonctionnements constats sur un poste et le chiffrage de la criticit
Bases du chronomtrage, jugement dallure et defcacit

OBJECTIFS Acqurir une mthodologie selon des techniques et pratiques du chronomtrage (ou chrono-analyse) pour la mesure du temps sur un poste. Savoir observer et analyser les irrgularits et proposer des mesures ncessaires pour stabiliser un poste. Savoir dterminer le temps allou (To) selon les mthodes du jugement dallure (J.A) et du jugement efcacit (J.E). PROGRAMME
TPS10
PUBLIC
Agents des mthodes ou futurs techniciens des mthodes Techniciens des Bureaux dtudes et fabrication Responsables des services mthodes, devis, organisation et production
Contribuer lamlioration des postes de travail et optimiser les temps de production pour renforcer la comptitivit
Les units de mesure et les exercices de conversion des temps Les techniques de chronomtrage Le rle et mission du technicien mthodes
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage PRO10
PRODUCTION
Dcomposition du travail au poste, (dpouillement des tches)

Le poste et son environnement Les rgles dconomie des mouvements Approche sur ltude dergonomie au poste prvention et scurit
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 190
DATES PLANIFIES
Initiation au chronomtrage des temps de travail
Les enjeux et ds de lentreprise

Les politiques damlioration des performances de comptitivit Les familles de pertes en production Les critres de mesure des performances
Gnralits sur les tudes et simplication du travail sur des postes
Analyse des ux de fabrication Les causes effets par famille de variations dun procd Le concept CORDAC pour mener bien la mthode de rsolution dun problme Les choix dtude de poste et du dossier dtude de temps
Dnition de la mesure du travail

Les objectifs de la mesure du temps de travail Principales mthodes de la mesure du temps de travail Dcomposition de la dure totale de fabrication Les temps productifs et improductifs Les procds de mesure
But et objectifs du chronomtrage Analyse du travail sur un poste Analyse dtaille des phases et des oprations Les typologies dorganisation des temps Classication et symboles des temps Lintrt du simogramme Le matriel utiliser pour raliser un chronomtrage La mthode de chronomtrage Application du chronomtrage sur le terrain Les enregistrements de relevs des temps Principe du MTM et utilisation des tables MTM Exemple de calcul de temps avec tables MTM Les conditions et mthodes dutilisation des jugements dallures Les conditions et mthodes dutilisation sur les jugements defcacit Autres utilisations des feuilles de relev des temps chronomtrs Identication et analyse des carts constats par opration Les mesures et calcul des taux dalas Les facteurs dapprciation et de correction Dtermination des temps aprs stabilisation du poste Traitement des carts et dnition des actions damlioration Des outils damlioration des performances Suivi PDCA et bilan des actions
VSM10, LEM10, LEM16, PRO20
LES PLUS
OBJECTIFS Appliquer les principes et la dmarche de lanalyse de la valeur Traduire le besoin en fonctions Elaborer la solution juste ncessaire, au juste cot Vrier que les diffrentes fonctions satisfont aux objectifs de cot PROGRAMME
VAL10
PUBLIC
Techniciens ou ingnieurs en charge de la conception et de lamlioration des produits, quipements, procds ou services.
Mettez en uvre une mthode crative visant la satisfaction des besoins du client
Lanalyse fonctionnelle externe
La recherche des lments environnants La recherche des fonctions assurer Principales, Secondaires, Contraintes, Destime La hirarchisation des fonctions Lidentication des composants, Les ux fonctionnels, Le tableau danalyse fonctionnelle
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 290
Contact : 02.54.74.97.04
Lanalyse fonctionnelle interne :
DATES PLANIFIES
Lanalyse de la valeur
Origine, Evolutions, Principes
Les notions de base :

Besoin, Fonction, Caractrisation, Valeur, Service rendu.
Lanalyse de la valeur ou le bilan valeur des diffrentes fonctions Lidentication des carts de valeur par rapport au juste ncessaire Conception de produits nouveaux ou reconception de produits existants La recherche de solutions, crativit, choix de principes
SIG10, VSM10, MET50, SIG20, LEM16, PRO35
LES PLUS
Groupe de participants rduit Mise en situation base sur des cas rels
16
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
METROLOGIE
Matrise des mesures dimensionnelles, instruments cotes variables et cotes xes

Ralisez des mesures de qualit sur vos produits
OBJECTIFS Matriser en toute autonomie les mesures dimensionnelles : Matriser les rgles de gestion de capabilits Savoir choisir son quipement en fonction du processus de mesure Savoir interprter et analyser les rsultats de mesure PROGRAMME
Micromtre dintrieur (Alsomtre) Comparateur Machine de circularit Rugosimtre Machine tridimensionnelle Projecteur de prol...
MET10
PUBLIC
Techniciens ou intervenants qualit concerns par des mesures dimensionnelles en laboratoire ou en production
PRREQUIS
Exprience prfrable dans lutilisation des instruments de mesure du domaine
DURE ET TARIF
Principaux instruments cote xe

Bague lisse talon Cale talon Tampon lisse talon Calibres limites Pige...
1 200
DATES PLANIFIES
Du 11/06 (09:00) au 12/06 (16:30) Vendme Du 01/10 (09:00) au 02/10 (16:30) Vendme
PARTENAIRE
Terminologie
Prcautions particulires
Introduction la mtrologie Principes fondamentaux Units et symboles Vocabulaire Normes des quipements
Prcautions demploi Protection des quipements contre le drglage
Capacit du processus de mesure

Rgles de capabilit Choix de lquipement dans le processus de mesure
LES PLUS
Stage ralis par un expert mtrologue dans un laboratoire de mtrologie
Principaux instruments cote variable

Pied coulisse Jauge de profondeur Micromtre dextrieur
Interprtation et analyse des rsultats

Notions dincertitude de mesure Analyse des rsultats de mesure
METROLOGIE
Mtrologie et incertitudes de mesure Domaine mcanique

OBJECTIFS Acqurir les techniques et les lments permettant de mettre en place et de garantir la matrise des processus de mesure de lentreprise Savoir interprter les rsultats de mesure, certicats dtalonnage et constats de vrication Pouvoir apprhender de manire concrte les calculs dincertitudes de mesure des domaines mcaniques PROGRAMME
MET20
PUBLIC
Ingnieurs et techniciens de laboratoire, des services qualit ou de production, chargs de lestimation des incertitudes de mesure et de lexploitation des rsultats de mesure
Principes fondamentaux de la mesure
Terminologie et dnition du processus de mesure Incertitudes de mesure : dnitions et principes
Dtermination des incertitudes de mesures (aspects thoriques)

Les quatre tapes du GUM
PRREQUIS
Connaissances thoriques et pratiques en mtrologie Mathmatiques niveau bac technique minimum
Dtermination des incertitudes de mesure (mise en oeuvre grandeur mcanique)

Dnition du processus de mesure Analyse des composantes dinuence Evaluation des incertitudes Calcul des EMT (Erreur Maximale Tolre) Traabilit : exigences, rgles appliquer
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
1 200
DATES PLANIFIES
LES PLUS
Stage ralis par un expert mtrologue dans un laboratoire de mtrologie
Grandeurs et domaines
Domaines Grandeurs Systmes dunits

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
17
Contact : 02.54.74.97.04
Introduction la mtrologie
Du 21/05 (09:00) au 22/05 (16:30) Vendme Du 10/09 (09:00) au 11/09 (16:30) Vendme
PARTENAIRE
Origine et histoire de la mtrologie Chanes dtalonnage Normalisation (ISO 10012, ISO/CEI 17025, GUM, VIM...) Accrditation
PRODUCTION
2 jours (14 heures)
METROLOGIE
Gestion dun parc dinstruments de mesure physique

OBJECTIFS Dnir les rgles dorganisation du suivi des instruments de mesure an de satisfaire aux exigences de la norme ISO 9001. Grer le parc dinstruments en matrisant les cots. Dterminer lincertitude de mesure et en dduire la capabilit de linstrument et de la procdure. Utiliser les diffrentes techniques pour valuer la capabilit des instruments de mesure : CHARBONNEAU - CNOMO - QS 9000/MSA. PROGRAMME
MEG10
PUBLIC
Responsables et techniciens des services de mtrologie et contrle, chargs dorganiser la gestion du parc des appareils de mesure physique de lentreprise.
Grez votre parc dinstruments conformment aux rfrentiels qualit

Vocabulaire de la mtrologie : talonnage, vrication, ajustage, traabilit, laboratoires accrdits, raccordement Priodicit de vos raccordements : le juste quilibre Ltalonnage de vos instruments : en interne ou soustraitance ?
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
PRODUCTION
Organisation de la mtrologie
3 jours (21 heures)
En France, en Europe et dans le monde : prsentation des chanes dtalonnage du COFRAC quivalence des certicats dtalonnage et des rapports dessais
1 290
DATES PLANIFIES
Du 29/09 (13:30) au 02/10 (13:00) Blois
Incertitude de mesure
Rle de la fonction mtrologie Interprtation du rfrentiel ISO 9001
Grandeurs dinuence de type A et B cart-type compos de lincertitude Facteur dlargissement et niveau de conance. Incertitude globale de la mesure Amlioration de la procdure pour une meilleure capabilit Prsentation dun cas chiffr
Matrise des quipements de contrle, de mesure et dessais Notion dappareils indicateurs, dappareils en sommeil Le processus de mesure
Capabilit dun instrument de mesure
Etude de la fonction mtrologie dans lentreprise

Acquisition des principes de gestion du parc dinstruments
Mthode CNOMO (Renault-Peugeot) Mthodes de Charbonneau : mthode rapide, complte (tous domaines) Mthode QS 9000/MSA (Ford-GM-Opel-Vauxhall)
METROLOGIE
MSP/SPC : Matrise statistique des procds

OBJECTIFS Appliquer le systme SPC en suivi de production. Etablir et exploiter les cartes de contrle et ragir aux vnements. PROGRAMME
MET50
PUBLIC
Responsables de service, ingnieurs, techniciens, agents de matrise concerns par la mise en place du SPC.
Mettez en place la matrise statistique des procds pour amliorer votre qualit de production
Mettre en place et faire vivre le SPC
PRREQUIS
Aucun
Positionner le SPC dans une dmarche de qualit totale
Contact : 02.54.74.97.04
Dnition dun processus Intgration de la prvention Principe de la MSP
Choix du processus ou/et du produit Organisation et formation des pilotes SPC Analyse du produit et reprage des caractristiques suivre Analyse du processus et de son systme de contrle Aptitude des moyens de contrle Echantillonnage et type de carte de contrle Mise en place dune carte de contrle Evaluation du niveau de matrise Evaluation de capabilit (Cp, Cpk) Suivi en temps rel du processus Vrication de la stabilit du processus Analyse et amlioration
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 290
DATES PLANIFIES
Nous consulter...
LES PLUS
Mise en application au moyen dun simulateur de procd de production
Manipuler les notions de base de statistique utiles au SPC

Loi normale Indicateurs statistiques fondamentaux Comportement dun processus Loutil carte de contrle
Connatre les erreurs viter et conseils

Caractristiques suivies Frquence de surveillance Management Utilisation de linformatique ...
18
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
METROLOGIE
Capabilits machines et procds

Sachez dterminer les capabilits de vos machines
OBJECTIFS Calculer et dterminer les paramtres dune rpartition gaussienne. Dterminer et interprter les indicateurs de capabilit dmontrant laptitude de la machine ou du procd en rapport avec la tolrance du produit. Mthodes FORD et CNOMO. Calculer des indicateurs de capabilit dans le cas de tolrances unilimites. Concevoir un tableau de bord des indicateurs. PROGRAMME
CAP10
PUBLIC
Ingnieurs, techniciens des services fabrication, mthodes, contrle, qualit et maintenance.
Calcul des indices de capabilits FORD (suite)

Capabilits prliminaires. Dnition de Pp et Ppk. Signication et exploitation. Capabilits procds. Dnition des Cp et Cpk. Signication et exploitation.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
Indicateurs de rendement
Rendement de matrise du procd. Rendement de rglage.
DATES PLANIFIES
Exploitation des indices
Du 23/09 (09:00) au 24/09 (16:30) Blois

LES PLUS
Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Mise en pratique travers des exercices Retours dexpriences de lanimateur
Classement des machines (tableau de bord). Amlioration des indices par suppression des causes assignables.
Etude de la loi normale
Caractristiques : moyenne, tendue, mdiane, mode, variance, cart-type. Proprit de rpartition Symtrie. Reprsentation et vrication de la normalit : Histogramme - Droite de Henry. Loi normale centre rduite. Exploitation des tables de probabilits. Calcul du % des pices hors tolrance.
Calcul des indices de capabilit CNOMO - secteur automobile

Coefcients daptitude du moyen CAM et Cmk. Coefcients daptitude du processus CAP et Cpk.
Calcul des tolrances unilimites
Dtermination des capabilits dans le cas dune limite suprieure : tolrance de forme, de rugosit et de localisation.
Calcul des indices de capabilits FORD

Capabilits machines. Dnition des Cm et Cmk. Signication et exploitation.
SAVOIRS FONDAMENTAUX
Initiation aux statistiques industrielles

OBJECTIFS Interprter les rsultats numriques obtenus par comptage ou mesurage. Identier les applications industrielles. Mettre en oeuvre une application. PROGRAMME
MET45
PUBLIC
Techniciens, agents de matrise, contrleurs, oprateurs dsirant acqurir un nouvel outil an de prendre la bonne dcision en apprciant les risques encourus.
Sachez interprter vos rsultats de mesure par les statistiques

Symtrie et dissymtrie. Mlange de populations. Valeurs aberrantes. Mthodes de vrication de la normalit.
PRREQUIS
Aucun
Utilisation de la loi normale centre rduite

Evaluations du pourcentage de pices hors tolrances.
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
870
Applications industrielles
DATES PLANIFIES
Prsentation de loutil statistique

Utilit de loutil statistique. Contrle unitaire ou contrle statistique. Vocabulaire utilis en statistique.
Capabilit dune machine - Cm et Cmk. Echantillons initiaux. Prsentation du pilotage de procd par statistique MSP SPC.
POUR ALLER PLUS LOIN LES PLUS
Forte applicabilit en entreprise dcoulant des mises en oeuvre de cas concrets dvelopps pendant les intersessions Pdagogie participante, exercices, cas pratiques et exemples
Mise en classes, tableau de comptage. Mode de reprsentation : lhistogramme. Dtermination des paramtres de la distribution : moyenne, mode, mdiane, tendue, cart-type. Comparaison de rpartitions par leurs caractristiques. Vrication de la normalit de la rpartition.

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
19
Contact : 02.54.74.97.04
Etude de la loi normale Mthode de traitement de donnes
CAP10, MET10
PRODUCTION
870
Elments de mathmatiques appliques

Pour que les calculs ne soient plus une contrainte
OBJECTIFS Manipuler des donnes chiffres Appliquer les rgles simples de gomtrie Utiliser des oprateurs et outils logiques simples PROGRAMME
MAT20
PUBLIC
Agents de production ou de maintenance ou toute autre personne ayant des difcults avec les nombres, leur reprsentation et la gomtrie de base.
Les tableaux, abaques, graphiques

Typologie Mode demploi Reprage Exploitation
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
PRODUCTION
Les units
2 jours (14 heures)
Identication des besoins de chacun des participants sur la manipulation de donnes numriques Les nombres
Leur reprsentation Les fractions Les puissances Pourcentages Les notations scientiques Comparaison Calcul mental (approch) Les rgles de 3...
Units usuelles - Dimensionnelles - Vitesse - Pression - Dbit - Temps - Frquence Conversions
870
DATES PLANIFIES
Elments de gomtrie
Projection Elments de trigonomtrie Oprateurs simples Combinaison Complment Outils graphiques Exploitation
LES PLUS
Echanges dans le groupe Exemples dentreprise et non scolaires Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis
Elments de logique
Elments de physique
Transmission de la chaleur Notions de pH
AMELIORATION CONTINUE
Lean Manufacturing
OBJECTIFS Identier les exigences du Lean. Amliorer la performance du processus de fabrication. PROGRAMME
LEM10
PUBLIC
Les acteurs de lamlioration continue
Lessentiel des techniques et des outils du Lean Manufacturing

La thorie des contraintes DBR La synchronisation des cadences takt time Le nivelage du type et de la quantit produite Heijunka Eviter la production de produits dfectueux - Jidoka
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
Coordination des outils du Lean
2 jours (14 heures)
Organisation de la dmarche
Les origines du Lean La stratgie Lean pour une entreprise Le ux en continu Les notions du gaspillage Les tapes de la dmarche
Les concepts de la modlisation des processus

La cartographie des processus Lidentication des diffrents processus dune entreprise Du processus la procdure vers lorganisation Lvaluation de lefcacit des processus
Contact : 02.54.74.97.04
KAIZEN Amlioration au quotidien 5S Organisation de son environnement de travail SMED Rduction des temps dune tche TPM Transferts dopration de maintenance vers les utilisateurs KANBAN Les ux deviennent tirs la demande du client AIC revue rgulire pour lancer des actions ractives QRQC Mthode de rsolution de problmes lie la qualit de fabrication Andon Panneau indiquant en temps rel les information de production A3 Dclinaison visuelle, concise, simple et transparente de la stratgie au niveau de loprationnel
870
DATES PLANIFIES
HOS10
LES PLUS
Etude de cas pratiques des stagiaires Initialisation de son projet individuel Retours dexpriences de lanimateur
Organiser une production en ux tendu

La reprsentation Value Stream Mapping La recherche du gaspillage dans un ux
20
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Lean Ofce
OBJECTIFS
LEM15
PUBLIC
Les acteurs de lamlioration continue
Lessentiel du LEAN appliqu aux ux supports ou ralisations de biens immatriels

Lvaluation de lefcacit des processus
PRREQUIS
Aucun
DATES PLANIFIES
PROGRAMME
Du 06/11 (09:00) au 07/11 (16:30) Blois

LES PLUS
La double connaissance de la dmarche LEAN et de l'environnement du service permet d'apporter aux stagiaires un clairage pertinent et directement applicable.
Les origines du Lean La stratgie Lean pour une entreprise Le ux en continu Les notions de gaspillage Les tapes de la dmarche
Rechercher les gains de performance de votre processus

Lamlioration de la performance du processus maintenance La coordination des outils du Lean (KAIZEN, 5S, SMED, TPM, KANBAN, ANDON, A3) La valorisation nancire des actions La standardisation des pratiques La exibilit des ressources

La cartographie des processus Lidentication des diffrents processus dune entreprise Du processus la procdure vers lorganisation
Approche Lean Processus

OBJECTIFS Matriser les convergences de lapproche Lean avec les processus du SMQ mis en place. Revisiter vos processus avec les mthodes et les outils Lean. Piloter les processus par la Valeur Ajoute. PROGRAMME
LEM16
PUBLIC
Directeurs qualit. Responsables qualit. Pilotes ou propritaires de processus : directeurs, responsables oprationnels et fonctionnels. Responsables amlioration continue. Responsables de dmarches de progrs. Consultants qualit.
Garantissez la performance de vos processus en matrisant les convergences Lean / ISO 9001
Dnir la cintique des processus
Les enjeux de synchronisation des processus. La logique du Juste Temps (JAT).
Mettre en oeuvre la dmarche en 10 tapes

Identication des activits Valeur Ajoute et non valeur Ajoute des processus. Identication des processus cls et des interactions synchroniser. Dnition de lorganisation et du pilotage. Caractrisation des processus et des ux associs. Mise en oeuvre des chantiers damlioration. Surveillance et mesure, analyse de la performance. Dnition des objectifs damlioration. Elaboration du plan dactions. Analyse de la performance amliore. Standardisation et prennisation des Bonnes Pratiques de performance.
PRREQUIS
Connaissance de lISO 9001 et du Systme de Management de la Qualit de votre entreprise
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 620
Dcouvrir la ralit des processus
DATES PLANIFIES
Connatre les concepts du Lean appliqus lapproche processus

Alignement des processus avec la stratgie et les objectifs de lentreprise. Pilotage des processus par la Valeur Ajoute et dnition de larbre de performance. Evaluation de lefcience des processus. Les principaux modes de pilotage. Comits de direction, de pilotage, revue de direction, revue de processus, chantiers damliorations Le nouveau rle du pilote de processus. Positionnement, comptences techniques et comportementales.
Cartographie, critres et matrices de choix. VSM (Value Stream Mapping) - Carte didentit Analyses de risques - Arbre de performance Amlioration (Kaizen) et par rupture (Hoshin) - Plan qualit ou plan de surveillance - 5 S Kanban Thorie des contraintes
LES PLUS
Alternance d apports techniques et mthodologiques Mise en pratique au travers d exercices d application favorisant les changes entre les participants Simulation de la dmarche Lean applique un processus de production et un processus de services

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
21
Contact : 02.54.74.97.04
La dmarche Lean applique lapproche processus. Les enjeux et bnces. Les pralables. Les freins et obstacles. La motivation et implication des acteurs.
Du 19/03 (09:00) au 21/03 (17:00) Paris / IDF Du 16/06 (09:00) au 18/06 (17:00) Paris / IDF Du 16/06 (09:00) au 18/06 (17:00) Lyon Du 20/10 (09:00) au 22/10 (17:00) Paris / IDF
PARTENAIRE
Mettre en oeuvre la dmarche : les outils
PRODUCTION
Identier les exigences du Lean dans les activits supports ou services. Amliorer la performance du processus support ou service.
Organiser votre activit en ux tendu
La reprsentation Value Stream Mapping La valeur ajoute dans le ux La recherche du gaspillage dans un ux La thorie des contraintes DBR La synchronisation des tapes takt time Le nivelage du type et de la quantit des activits Heijunka Eviter les carts dans laccomplissement des activits Jidoka
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
Mise en oeuvre du Value Stream Mapping

Visualisez votre ux pour en optimiser sa performance
OBJECTIFS Cartographier une chaine de valeur. Visualiser les diffrents gaspillages.
La reprsentation du ux actuel Le dimensionnement des temps La reprsentation des ux dinformations Les outils de diagnostics
VSM10
PUBLIC
Les acteurs de lamlioration continue.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
Lanalyse de la cartographie
La recherche du gaspillage Ltude du takt time Ltude du ux continu Le ux tir Notion du KANBAN Lquilibrage Le supermarch Le nivellement La reprsentation future Llaboration du road map
2 jours (14 heures)
870
PRODUCTION
PROGRAMME
DATES PLANIFIES
La stratgie du VSM dans le Lean

Les exigences du Lean Le domaine dapplication La ncessit dune reprsentation graphique Le choix du primtre traiter Les tapes du VSM
LES PLUS
75 % de pratique Etude de cas pratiques des stagiaires Retours dexpriences de lanimateur
La mthodologie de construction dune cartographie des ux

Les icones de reprsentation Les informations des icones
Management dun projet TPM

OBJECTIFS Caractriser les principes et les techniques de la TPM. Mettre en oeuvre la mthodologie des phases de dveloppement de la TPM. Transfrer des actions de maintenance aux utilisateurs. PROGRAMME
Les groupes dactions. Les tuteurs. La formation. La ralisation du progrs. La dmultiplication du projet
TPM10
PUBLIC
Membres du comit de pilotage TPM. Responsables des projets damlioration continue.
Faites de la performance des quipements un objectif commun
PRREQUIS
Aucun
Conditions de mise en place de lauto maintenance

Organisation des personnels et des activits Matrise des comptences Niveau dintgration de la maintenance Matrise des moyens de production Participation par la dlgation Aptitudes au changement et enjeux humain Faisabilit technique
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 190
DATES PLANIFIES
Caractrisation de la TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
PRO60, ORG11, PRO30, HOS10
Contact : 02.54.74.97.04
Les besoins de lentreprise La nalit du Projet Total Productive Maintenance Le taux de rendement
Outils damlioration de la performance dun bien

Dmarche LEAN Dmarche KAIZEN Les 5S Le SMED LAMDEC LAIC-QRCQ
Mise en uvre dun projet TPM

La validation de la ralisation du projet. La prparation du projet Les objectifs gnraux et oprationnels. La rdaction du guide TPM. Lquipement pilote. Le systme de communication. Les diffrents groupes oprationnels Le comit de pilotage. Le chef de projet. Le groupe pilote.
LES PLUS
Etude de cas pratiques des stagiaires Initialisation de son projet individuel Retours dexpriences de lanimateur
Le suivi de la performance du projet

Lordonnancement du projet Cration dun tableau de bord
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CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Initiation la mise en uvre des outils TPM

Faites de la performance des quipements un objectif commun
OBJECTIFS Identier les principes de la Total Productive Maintenance. Traiter les dysfonctionnements travers un taux de rendement. Exploiter les outils damlioration adapts aux dysfonctionnements. PROGRAMME
Les diffrentes pertes. Les diffrents taux lis au rendement. Identication du systme de communication et davancement du projet. Les feuilles de releves Recensement des donnes existantes. Exploitation des documents dacquisition de donnes. Analyse du taux de rendement.
TPM11
PUBLIC
Techniciens ou agent de maintenance, production et mthodes. Membres du groupe daction TPM.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Les axes damlioration du taux de rendement

Classication des donnes Le PARETO. Le QQOQCCP . Dtermination de la cause principale Ishikawa. 5M, 5P . Choix dune solution optimum Le plan dactions. Le PDCA.
DATES PLANIFIES
Du 27/10 (13:30) au 30/10 (13:00) Blois

PRO60, ORG11, PRO30
Identication des besoins de lentreprise Situation du contexte industriel. Objectifs et orientations. Caractrisation des nalits du Projet Total Productive Maintenance Historique de la TPM. Concepts fondamentaux. Les principaux dysfonctionnements. Les diffrents groupes oprationnels Le comit de pilotage. Le chef de projet. Le groupe pilote. Les groupes dactions. Les tuteurs. La formation.
Dnition de la TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE
LES PLUS
Lensemble des outils est abord Mise en situation base sur des cas rels Retours dexpriences de lanimateur
Mthodes et outils ncessaires pour amener lquipement aux objectifs

Lauto-maintenance. Dmarche 5S . Mthode SMED. Dmarche KANBAN. ...
Mise en uvre du taux de rendement TRS & TRG

Les diffrents composants Les diffrents taux de rendements.
Le suivi de la performance du projet

Lordonnancement du projet. La communication dans le projet.
Mise en oeuvre de la dmarche SMED

Optimisez les changements de fabrication et les oprations rptitives
OBJECTIFS Dcrire la dmarche SMED. Rduire de faon signicative une action mobilisant loutil de production. PROGRAMME
Convertir : les conversions simples et importantes Rduire Les actions conjointes. Loptimisation des temps. La suppression de tches. Formaliser Organiser la prparation. Rdiger le mode opratoire. Lintgration qualit. Les diffrents supports Le relev dobservations. La grille danalyse. Le diagramme dactivits. Le plan dactions. Le mode opratoire.
PRO30
PUBLIC
Techniciens ou agent de Maintenance, Production et Mthodes. Pilote ou membre de groupe damlioration continue et TPM.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
Dveloppement de la dmarche SMED dans lentreprise
870
DATES PLANIFIES
Principes fondamentaux de la dmarche SMED
Applications et cas pratiques de mise en uvre de la dmarche SMED

Analyse dun cas rel. Conditions de mise en uvre de la mthode. Organisation de la mthode. Dploiement de la mthode. Recherche damliorations dans diffrents champs dapplication dun changement de format.

PRO60, ORG11, MIO42, PRO13
LES PLUS
75% dactivits pratiques
Observer : le relev, la vido, les comportements Extraire Les actions internes & externes. La prparation. La rintgration.

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
23
Contact : 02.54.74.97.04
Approche conomique et logistique. Stratgie de exibilit. Critres de choix des quipements prioritaires. Mise en place dune structure. Rgles de travail en groupes. Valorisation et communication des amliorations. Extension de la dmarche auprs dautres groupes
PRODUCTION
1 130
Mise en oeuvre du 5S
OBJECTIFS Identier les enjeux de la dmarche 5S. Caractriser les mthodes et outils des 5S.
PRO60
PUBLIC
Techniciens ou agents de Maintenance, Production et Mthodes. Pilote ou membres de groupes damlioration continue et TPM.
Gagnez en efcacit et en scurit par lamlioration de votre environnement de travail

Mise en oeuvre du 5S
Seiri (Dbarrasser) Trier les objets. Eliminer linutile. Nettoyer la zone dnie. Traiter les sources dinsalubrit. Seiton (Ranger) Dnir lemplacement des objets. Choisir les modes de rangement. Seiso (Nettoyer) Identier les sources de salissure Etablir les causes de salissure Dnir les mthodes et les moyens de nettoyage. Seiketsu (Ordre) Dresser la liste des points mettre sous contrle. Mettre en place des moyens de contrle visuel. Shitsuke (Rigueur) Identier les forces et les faiblesses de laction 5S. Ajuster les rgles de fonctionnement. Assurer un suivi.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
PRODUCTION
PROGRAMME
2 jours (14 heures)
870
Enjeux de lamlioration du cadre de travail

Le contexte industriel. La performance du systme productif. Lobjectif de lordre et la propret.
DATES PLANIFIES
MIO17, PRO30, MIO42, PRO13, HOS10
Le descriptif de la mthode 5S
Les mots dordre de la dmarche 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). Lobservation de lexistant. Les propositions damlioration La communication dans le projet 5S.
LES PLUS
75% de pratique sur une zone concrte
Mise en oeuvre du Kanban

Produire en ux tir
OBJECTIFS Identier les fondamentaux de la mthode. Amener son process en ux tir. PROGRAMME
Calculer la quantit par conteneur. Dterminer la taille du lot de production. Calculer le nombre de Kanbans par boucle. Dterminer les niveaux sur un planning Kanbans.
PRO13
PUBLIC
Responsables et techniciens mthodes. Pilotes de lamlioration continue.
PRREQUIS
Aucun
Mise en place des conditions de russite

Le groupe de travail. Le chantier pilote. Les erreurs ne pas commettre. Les points clefs pour rduire les stocks. Les rgles de base. Le calendrier et la procdure dintroduction. Les informations recueillir. Le processus de mise en place selon le PDCA. Lvolution dune boucle Kanban. Les mesures de performance .
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
870
Du ux pouss au ux tir
La production en ux pouss. Les principes et objectifs du ux tir La notion de boucle. Transfert et gestion des Kanban. Introduction progressive des niveaux sur les plannings. La notion de taille de lot de production. Lien avec les autres outils de lamlioration.
DATES PLANIFIES
LES PLUS
Groupe de participants rduit Mise en situation base sur des cas rels
Etude dun systme concret
Moyens matriels et paramtrage
Contact : 02.54.74.97.04
Les cartes Kanban. Dnir les types de Kanban et les informations associes.
Les modalits de transfert et de stockage des Kanbans. Lapprovisionnement par petit train.
24
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Mise en oeuvre du QRQC - AIC

Ragissez rapidement vos vnements perturbateurs
OBJECTIFS Caractriser la dmarche QRQC - AIC Tirer les managers vers le gemba PROGRAMME
AIC10
PUBLIC
Technicien production, maintenance, mthodes Oprateurs de production Membre de groupe damlioration continue
Lapproche 8D
Lapproche de la mthode
Les 6 points cls. Lutilisation des diffrents outils. Les diffrents suivis de lentreprise. Les groupes de travail. La re-conception du travail.
Mettre en oeuvre les rsultats

Le circuit dinformation. Le tableau de bord. Lafchage.
870
DATES PLANIFIES
PRO60, TPM11, PRO30
LES PLUS
Lensemble des outils est abord Mise en situation base sur des cas rels Retours dexpriences de lanimateur
AMDEC Procd/Produit
OBJECTIFS Matriser lAMDEC Procd/Produit. Amliorer la abilit dun produit ou dun procd de production. Dnir ou amliorer un plan de surveillance du procd. Dnir ou amliorer un plan de validation produit. Animer un groupe AMDEC efcacement. PROGRAMME
PRO43
PUBLIC
Responsables tudes, dveloppement, fabrication, projet, mthodes, achats, qualit, maintenance. Cadres ou techniciens devant mettre en uvre des AMDEC Procd ou Produit.
Amliorez la abilit de votre processus de production

Etablir lanalyse fonctionnelle pour lAMDEC Produit
Prsentation succincte des outils de lanalyse fonctionnelle
AMDEC Procd & Produit : procder lanalyse qualitative
PRREQUIS
Aucun
Identication des anomalies potentielles ou relles du produit et de leurs causes Estimation des effets de lanomalie Revue des moyens de dtection : plan de surveillance
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
1 125
AMDEC Procd & Produit : procder lanalyse quantitative

Dtermination des grilles de cotation : occurence, dtection et gravit Calcul de criticit ou indice de priorit de risque
DATES PLANIFIES
Dnir les objectifs de lAMDEC* Procd ou Produit et le positionner dans la dmarche dindustrialisation Etablir le diagramme de ux complet pour lAMDEC Procd
Ordonnancement des oprations lmentaires Identication des paramtres processus inuents Passage du diagramme de ux lAMDEC Procd
Du 10/06 (09:00) au 11/06 (17:00) Paris / IDF Du 13/11 (09:00) au 14/11 (17:00) Lyon Du 13/11 (09:00) au 14/11 (17:00) Paris / IDF
MET50
Actions et quipe AMDEC

Etablissement dun plan dactions
Suivi des actions Animation dune quipe AMDEC

LAMDEC Procd et lAMDEC Produit : une mthodologie identique
PARTENAIRE
LES PLUS
Etude de cas reproduisant la situation provoque par la mise en oeuvre de lAMDEC en entreprise sur le procd de fabrication et sur le produit Remise d un livret contenant une synthse des apports thoriques prsents et des exercices raliss au cours de la formation

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
25
Contact : 02.54.74.97.04
PRODUCTION
Dcrire une situation insatisfaisante. Constituer une quipe de travail. Analyser la situation. Identier laction immdiate. Recherche de la cause racine. Mettre en oeuvre une action corrective. Dterminer une action prventive. Valider les choix et les rsultats.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
Mise en oeuvre du DMAIC au service de la rsolution de problmes

Devenez Yellow-Belt dans un projet Six Sigma
OBJECTIFS Identier les besoins du 6 s. Appliquer la dmarche DMAIC. PROGRAMME
Le traitement des donnes. La collecte des donnes. La capabilit du processus. Analyse La visualisation des causes probables. La vrication des causes. La quantication des causes. Improve Les solutions potentielles. La vrication des solutions. Les choix pertinents de la solution. La mise en place dune solution. Control Le plan de management du processus. La standardisation du processus. La surveillance du processus. Lvaluation des rsultats. La conclusion du projet.
SIG08
PUBLIC
Propritaire de processus. Membre dun groupe projet 6 s.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
PRODUCTION
870
Les concepts de la dmarche 6 s

Lhistorique de la mthodologie. La dnition de la mthodologie. Le lieu dapplication. Les bnces du dploiement. La mthodologie dans lamlioration continue.
DATES PLANIFIES
Du 25/11 (09:00) au 26/11 (16:30) Blois

SIG10, HOS10
La dmarche DMAIC
Dene Les caractristiques dun processus. La chartre du projet. Les impacts conomiques. La voie du client. Measure Le systme de mesure.
LES PLUS
75 % de pratique Etude de cas pratiques des stagiaires Retours dexpriences de lanimateur
Le rle de chacun
Les rgles de fonctionnement dun projet. Le groupe de travail. La runion. La communication du projet.
Piloter et mettre en uvre des projets Six Sigma

Devenez Green-Belt et faites reconnatre vos comptences
OBJECTIFS Disposer dun langage commun. Mettre en uvre la dmarche D2MAIC sur des projets. Utiliser les bons outils aux diffrentes tapes de la dmarche. Connatre des aptitudes comportementales ncessaires au bon droulement dun projet. PROGRAMME
SIG10
PUBLIC
Les entreprises des secteurs de lindustrie et des services. Toutes les personnes faisant partie dune quipe projet damlioration dun processus : ingnieurs ou techniciens Dveloppement, Mthodes, Processus, Production, Exploitation, Logistique, Qualit, Achats
valuer la performance du processus
Indicateurs de capabilit du processus. Indicateurs de mesure des dfectueux. Outils : NF X 06-033, Pp, Ppk, Cm, Cmk, Cp, Cpk, DPMO, ppm
Pratiquer les diffrents outils de recherche de causes et danalyse des processus
PRREQUIS
Aucun
Comprendre la dmarche Six Sigma
D2MAIC (Dcider Dnir - Mesurer - Analyser - Innover / Amliorer - Contrler). DFSS (Design For Six Sigma).
Identier et formaliser lenvironnement du projet
Collecte et hirarchisation des besoins et attentes clients. Dnition de lenvironnement du projet, la charte projet. Outils : CTQ, entretien semi-directif, matrices QFD, mthode de rsolution de problme, outils de base de la qualit.
Les diffrents outils et leurs applications. Les nouveaux outils du management de la qualit. Outils : Diagramme Ishikawa, 5 pourquoi, brainstorming, diagramme des afnits (KJ), diagramme en arbre, diagramme des relations. Analyse et identication des caractristiques importantes et critiques. Comparaison des caractristiques entre elles. Quantication des facteurs dinuence sur les caractristiques. Synthse des rsultats. Identication des opportunits damlioration. Recherche de causes et de solutions. Outils : AMDEC, plans dexpriences, Taguchi, analyse de donnes, test dhypothse, matrice de dcision.
DURE ET TARIF
4+3+3 jours (70 heures)
5 610
HT (Pauses et djeuners offerts) 6 410 HT avec certicat AFNOR Certication
DATES PLANIFIES
Du 07/04 (09:00) au 10/04 (17:00) Paris / IDF Du 12/05 (09:00) au 14/05 (17:00) Paris / IDF Du 30/06 (09:00) au 02/07 (17:00) Paris / IDF Du 08/09 (09:00) au 11/09 (17:00) Lyon Du 22/10 (09:00) au 24/10 (17:00) Lyon Du 01/12 (09:00) au 03/12 (17:00) Lyon Du 08/09 (09:00) au 11/09 (17:00) Paris / IDF Du 22/10 (09:00) au 24/10 (17:00) Paris / IDF Du 01/12 (09:00) au 03/12 (17:00) Paris / IDF
SIG20, HOS10
Pratiquer les outils de description du / des processus concern(s) par le projet

Approche processus. Caractristiques dun processus, carte didentit. Outils : FD X 50-176, cartographie, logigramme, diagramme ux, SIPOC.
Dterminer les modalits de surveillance et de mesure du processus

La matrise en temps rel et en temps diffr du processus. Le plan de surveillance du produit et du processus. Le plan de maintenance des ressources. Utilisation des rsultats. Outils : Carte de contrle, plans de surveillance, X 06030, NF X 06-031 parties 0 4.
Contact : 02.54.74.97.04
PARTENAIRE
Pratiquer les outils statistiques et acqurir les bases de lanalyse de donnes
Bases de la statistique. Collecte des donnes statistiques. Dnition dun plan dchantillonnage. Dnition et vrication des caractristiques dune loi normale. Rptabilit et Reproductibilit (R&R) dun processus de mesure. Outils : ISO 2859-1, loi normale, moyenne, cart type, tendue, histogramme, droite de Henry, R&R.
Disposer des bons comportements pour mener bien vos projets

Mobiliser lintelligence collective pour conduire le changement Ecouter et comprendre les autres Se faire couter et se faire comprendre Donner et faire conance Disposer doutils et de mthodes pour mieux communiquer et safrmer Grer les situations difciles
LES PLUS
Organisation de travaux intersessions pour mise en oeuvre des principes et outils du Six Sigma dans lenvironnement du stagiaire Tient compte de la norme NF X06-091 Apports techniques et mthodologiques Diffrents outils prsents et situs au sein de chaque tape de la dmarche Six Sigma
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CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Piloter et mettre en uvre des projets Six Sigma

Devenez Black-Belt et faites reconnatre vos comptences
OBJECTIFS Disposer dun langage commun. Mettre en uvre la dmarche D2MAIC sur des projets. Utiliser les bons outils aux diffrentes tapes de la dmarche. Piloter un projet Six Sigma. Raliser une revue de projet. PROGRAMME
SIG20
PUBLIC
Les entreprises des secteurs de lindustrie et des services. Toutes personnes pouvant ou devant piloter des projets damlioration, zro dfaut, Six Sigma. Laccs cette formation ncessite davoir suivi pralablement la formation Pilotage et mise en uvre des projets Six Sigma Devenez Green-Belt (SIG10).
Matriser la conduite dun projet Six Sigma : intgration dune dmarche quantitative
DURE ET TARIF
3+3 jours (42 heures)
Pratiquer les outils de prises de dcisions

Dnition de rgles de dcisions. Utilisation de ces rgles travers trois outils. Outils : QFD, diagramme matriciel, matrice de compatibilit
3 050
HT (Pauses et djeuners offerts) 4 050 avec certicat AFNOR Certication
Dnir lorganisation mettre en place

Evaluation des ressources ncessaires au projet. Dnition des ressources disponibles. Mise niveau des ressources. Outils : Matrice de comptences.
DATES PLANIFIES
Du 19/05 (09:00) au 21/05 (17:00) Paris / IDF Du 23/06 (09:00) au 25/06 (17:00) Paris / IDF Du 29/09 (09:00) au 01/10 (17:00) Paris / IDF Du 24/11 (09:00) au 26/11 (17:00) Paris / IDF
HOS10
Pratiquer lanimation de groupe
Assurer le bon droulement de vos projets en adoptant les bons comportements
Russir laccompagnement du changement par une adhsion des objectifs communs et partags Bien grer les relations dans la conduite dun projet transverse Adapter sa communication aux diffrents interlocuteurs de lentreprise Dvelopper sa culture client Dvelopper son ouverture desprit an de favoriser sa pratique de Benchmarking
Le groupe de travail. La conduite de runion. La crativit. Outils : brainstorming, technique du lament, associations forces, diagramme en arbre, diagramme matriciel, TRIZ, benchmarking.
PARTENAIRE
Raliser une revue de projet
Rgles de fonctionnement. Les donnes dentre et les donnes de sortie. Les dcisions et les actions initialiser.
LES PLUS
Apports techniques et mthodologiques Diffrents outils prsents et situs au sein de chaque tape de la dmarche Six Sigma Organisation de travaux intersessions pour mise en oeuvre des principes et outils Six Sigma dans l environnement stagiaire Ralisation pratiques travers des exercices dapplication et des tudes de cas
Communiquer les rsultats et valoriser les acteurs
Estimer les cots de la qualit et les pertes de valeur ajoute
Chiffrage des Cots dObtention de la Qualit (COQ) et des Cots de Non-Qualit (CNQ). Chiffrage des dfauts de contribution Outils : X 50-126, FD X 50-180.
Communication des rsultats aux diffrents clients de la dmarche. Bilan du projet pour communiquer. Valorisation des acteurs. Outils : Plan de communication.
Mise en oeuvre du HOSHIN KAISEN BLITZ

Changer rapidement votre organisation
OBJECTIFS Identier les exigences du Hoschin Amliorer la performance du processus par la perce PROGRAMME
La constitution du groupe de travail Les objectifs du chantier La planication du chantier Les outils complmentaires au HOSHIN
HOS10
PUBLIC
Responsables processus, Techniciens mthodes
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
Lanalyse de la situation
Lapproche de la mthode
Le HOSHIN face lamlioration continue La dmarche PDCA et KAIZEN Les diffrents MUDA Les gains de productivit et de surface La exibilit et la souplesse du poste de travail La notion du juste ncessaire
La mise en place des actions

Le plan dactions Les indicateurs de suivi La communication du chantier Le compte rendu de runion La transposition du projet au management

SIG10, PRO60, SIG08, TPM10, PRO30, SIG20, LEM10
LES PLUS
La prparation du HOSHIN
Le choix de la zone retenue pour le chantier

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
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Contact : 02.54.74.97.04
Lanalyse de lenvironnement Identication de la problmatique majeur La dnition de solutions avec leurs critres dvaluation La slection des solutions majeures du progrs
870
DATES PLANIFIES
PRODUCTION
Quantication des causes Modlisation et optimisation de la rponse Outils : test-t pour donnes apparies, tests non paramtriques, test sur une proportion, rgression linaire simple/multiple, rgression non linaire et modle linaire gnralis (GLM), plans dexpriences de Surface de Rponse (Optimisation)
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage SIG10.
PRODUCTION
Conduite d'quipements & Pr-diagnostic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 30 Evaluations de comptences . . . . . . . . . . . . p 33
Conduite & Automaintenance

NOS + FORMATION
Mises en situation bases sur des cas rels
Contact : 02.54.74.97.04
Formations sur matriels industriels
Applicabilit immdiate des comptences acquises

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CATALOGUE CIMI 2014
OPRATEURS, CONDUCTEURS, RGLEURS

Mthodes & outils Techniques Maintenance
Niveau 2 Niveau 1
REG10
Initiation rgulation
p120 3j p32
MAT20 PRO60
5S
p20
Mathmatiques 2j appliques p24 2j p23 2j p23 3j p26 2j
HYD07
Conduite & scurit en hydraulique
p33 3j
MEC07
p31 Surveillance & maintenance syst. mcaniques 3 j
ELI09
Conduite instal. 4j lectriques
PRO30
Smed
Fondamentaux
Diagnostics & rglages
TPM11 SIG08
Six-Sigma Yellow Belt
Initiation TPM
PAM12
Approche fonctionnelle
p30 4j
PAM15
p31 Mthodologie & outils de diagnostic 3 j en production
PAM20
Rglages de production
p32 4j
Scurit
Evaluation de comptences
Communication
SEC40
p57
Scurit dans les interventions 2 j
PCP10
p33 0,5 j
Evaluation en production
EQA10
Evaluation qualitative
Web 0,25 j
COM10
p157 2j
Communication crite et orale
Inter/Intra
NOUVEAU
OFFRES S SPCIALE
CATALOGUE CIMI 2014
29
Contact : 02.54.74.97.04
Exemple de formation type oprateurs de process
Exemple de formation type oprateurs de conditionnement

Etude technique
Formation en intra entreprise
Validation du projet Adaptation des modules Entretiens Choix et tude des quipements ls rouge
Stage inter PCP10 ou intra entreprise
Evaluation
Approche fonctionnelle et technologique des installations
Stage inter PAM12 ou intra entreprise Stage inter PAM15 ou intra entreprise
Approche fonctionnelle et technologique des installations Prdiagnostic
PRODUCTION
Stage inter PAM15 ou intra entreprise
Prdiagnostic
Changement de production
Opration de maintenance niveau 2
Stage inter PAM20 ou intra entreprise
Paramtrage
Inspection
(changement de format) Vide de ligne Changement des pices de format Rglages nominaux Essais et rglages ns
Changement de production
Opration maintenance niveau 1/2 Participation un groupe SMED

Stage inter PRO30 ou intra entreprise
Stage inter COM10 ou intra entreprise
Communication
Stage inter MIO17 ou intra entreprise
Amlioration continue
Sur les quipements et QCM (des modules concerns)
Validation des acquis
Rdaction de documents, qualit, rglages avancs, scurit...
Autres modules possibles :
Le contenu et la dure des programmes en intra entreprise sont adapts en fonction de vos spcicits.
CONDUITE DEQUIPEMENTS & PRE-DIAGNOSTIC
Notions dautomatismes pour la conduite et la surveillance des installations automatises

OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire adquat dans ses relations avec la maintenance. Situer le rle de lAutomate Programmable Industriel, de la supervision, des pupitres dans un systme automatis. Raliser un pr-diagnostic able de dfaillance dun systme automatis. PROGRAMME
PAM12
PUBLIC
Personnels de production (Oprateurs, rgleurs, agents de matrise, responsables de secteur) devant communiquer avec les techniciens lors dun dysfonctionnement ou pour prparer une amlioration.
Pour personnel de production - Ralisez un pr-diagnostic et dialoguez efcacement avec la maintenance

Boutons poussoirs, voyants., roues codeuses, afcheurs Pupitres oprateurs et superviseurs : fonctionnalits
PRREQUIS
Exprience en conduite ou rglage de machine automatise
Rseaux et bus de terrain
Rle, informations changes Architectures prsentes dans les entreprises
DURE ET TARIF
Notion de logique de commande Automates programmables industriels

Description physique (UC, mmoires, ...) Principes de fonctionnement Adressage des Entres/Sorties
Rle Logique programme, lments dalgbre de Boole
4 jours (28 heures)
1 250
DATES PLANIFIES
PAM15, MEC07, PAM20, ELI09, HYD07
Contact : 02.54.74.97.04
Organisation gnrale dun systme automatis Capteurs
Logique combinatoire
Rle Capteur Tout Ou Rien, inductif, capacitif, optique, magntique Capteur numrique : codeurs Capteurs analogiques
Fonctions logiques de base (ET, OU, NON) Les principaux langages API : Contact (Ladder), Logigramme, List Fonctions usuelles dautomatismes, Temporisations, Compteurs
LES PLUS
Matriels applicatifs industriels
Pr actionneurs
Logique squentielle - GRAFCET

Symboles, rgles dvolution
Rle Practionneurs lectriques, pneumatiques, hydrauliques
Dialogue Homme-Machine
Rle
Modes de marche et darrt Gemma

Prsentation gnrale Les modes de marche et darrt essentiels
30
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Mthodologie et outils de pr-diagnostic en production

OBJECTIFS Dcrire le fonctionnement dun systme technique automatis. Dployer une mthodologie permettant de redonner la fonction requise aux biens. PROGRAMME
PAM15
PUBLIC
Conducteurs/Rgleurs chargs deffectuer des oprations de niveau 2 de maintenance.
Mettez en uvre le pr-diagnostic, le diagnostic guid et le compterendu dintervention - Niveau 2 de maintenance

Diagnostic guid
Dveloppement dune mthode danalyse de la fonction dfaillante. Recherche de lensemble, du sous-ensemble, de llment dfaillant. Documents dexploitation. Outils de diagnostic de dfaillance. Prsentation : Ordinogramme de diagnostic. Chronogramme, diagramme des phases. Tableau Effets /Causes/ Remdes dun GRAFCET simple. Utilisation : Ordinogramme de diagnostic. Tableau Effets /Causes/ Remdes. Chronogramme, diagramme des phases.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
DATES PLANIFIES
Approche dun systme automatis

Fonction requise Etapes du processus Dcoupage fonctionnel Dcoupage structurel Fonctions techniques Graphe dun systme automatis.
Du 03/03 (13:30) au 06/03 (13:00) Blois Du 15/09 (13:30) au 18/09 (13:00) Blois Du 01/12 (13:30) au 04/12 (13:00) Blois
MEC07, PAM20, ELI09, PAM12, HYD07
Compte rendu
Pr-diagnostic
Dtection de la dfaillance. Mthodologie de prise en compte de la situation de dfaillance - Recueil des faits constats. - Analyse descriptive (tableau QQOQCC). Localisation de la fonction dfaillante Communication et traabilit des informations pertinentes (demande dintervention).
Recueil des informations ncessaires pour la constitution de lhistorique Temps dintervention, darrt machine. Action ralise. Caractrisation de lintervention : type (correctif, prventif, ...) nature (lectricit, mcanique...) date, heure... Fonction dfaillante : cause, effet, localisation. Pices de rechange (quantit, rfrences, cot).
LES PLUS
50% de pratique travers un jeu de simulation et de ltude dun cas rel 8 stagiaires maximum Matriels applicatifs industriels Mthodologie prouve par + de 20 ans de pratique en entreprise
Surveillance et maintenance des systmes mcaniques dune installation

OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire et le langage technique du mcanicien. Identier les composants mcaniques dune installation. Identier un dysfonctionnement simple, dans le but de remettre en service une installation dans le respect des rgles de scurit. PROGRAMME
MEC07
PUBLIC
Agents de production (oprateurs, conducteurs, rgleurs) chargs deffectuer des oprations de maintenance de niveau 1 en production.
Ralisez la maintenance de 1er niveau en toute scurit et dialoguez avec les mcaniciens
Guidage en rotation Roulements, Paliers lisses Guidage en translation Glissires, Douilles billes Transformation de mouvements Rotation - translation - Pignon / crmaillre - Came / levier - Bielle / manivelle - Vis /crou - Rotation continue - rotation discontinue - Indexeur, Croix de malte. Modication de vitesse et de couple Variateur friction - Rducteur (rapport de rduction) Boulonnerie Pas - Diamtre nominal - Classe de qualit Lubrication
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
990
DATES PLANIFIES
PAM15, PAM20, ELI09, PAM12, HYD07
Scurit
Vocabulaire du technicien
Lubrication
Outillage : cl, pince, etc... Documentation associe : plan nomenclature
Mthode dapplication
Intervention de 1er niveau

Contrle du niveau de lubriant (appoint) Contrle de lusure dune chane Vrication dun jeu mcanique Vrication dun serrage au couple
Technologie des principaux composants

Lors de ce chapitre des participants aborderont les types, les applications, et les prconisations de montage pour les diffrents composants cits cidessous : Transmission de puissance Accouplement - Poulies courroies - Roues dentes Chanes - Engrenages.
Contrle
Validation de la conformit produit Pour chaque thme abord, une mise en situation sera effectue an de complter les apports thoriques

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
31
Contact : 02.54.74.97.04
Risques lis aux pices en mouvement Risques lis aux rglages mcaniques Risques lis aux chutes ou aux projections
Lecture de plans mcaniques simples

Les traits, projections, coupes
LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum Matriel rcent
PRODUCTION
990
Rglages de production, mcanique, pneumatique et capteurs

OBJECTIFS Effectuer un diagnostic simple par rapport une non-conformit produit. Raliser des rglages sur une installation de production an quelle accomplisse sa fonction requise. PROGRAMME
PAM20
PUBLIC
Agents de production (oprateurs, conducteurs, rgleurs) chargs deffectuer des oprations de maintenance de niveau 2 en production.
Matrisez les rglages an dobtenir une conformit produit - Niveau 2 de maintenance

Prcautions prendre avant rglages (consignation , EPI...). Ralisation des rglages suite un dysfonctionnement ou un dfaut produit : Rglages mcaniques Centrage dun tapis. Rglage de came (course, origine). Tension de chane. Alignement de poulies. Tension de courroie. Serrage au couple. Rglage de guides (rfrentiel). Mesure des jeux mcaniques de fonctionnement. Dmontage, montage de roulements courants. Rglages pneumatiques : De vitesse de vrin. De la force dun vrin. De lamortissement dun vrin. De la course dun vrin. Dun pressostat. Dun vaccuostat. Rglages capteurs Rglages dalignement de capteurs Rglages de sensibilit de capteurs
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
PRODUCTION
4 jours (28 heures)
1 250
DATES PLANIFIES
Prdiagnostic
PAM15, MEC07, ELI09, PAM12, HYD07
Dcoupage fonctionnel et matriel dun quipement. Processus dune installation. QQOQCCP .
Diagnostic guid
LES PLUS
1 platine pour 2 stagiaires 60 % de pratique 8 stagiaires maximum Intervention sur machine industrielle
Recherche du sous-ensemble dfaillant. Utilisation des outils mthodologiques daide au diagnostic. Diagramme des phases. Lordinogramme. Tableaux effets / causes / remdes.
Contrles prventifs
Contrle de lusure dune chane dune courroie. Interprtation des signes extrieurs (vibration, temprature etc...). Respect dun plan de graissage.
Contrle
Validation de la conformit produit. Renseignement du compte rendu dintervention.
Conduire et surveiller des installations lectriques industrielles basse tension

Ralisez la maintenance de 1er niveau et dialoguez avec les lectriciens
OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire et le langage technique de llectricien. Identier les composants lectriques dune armoire. Effectuer des interventions simples telles que : rarmer un disjoncteur, un relais thermique, remplacer un fusible, dans le respect des rgles de scurit lectrique. PROGRAMME
ELI09
PUBLIC
Personnels de production, rgleurs ayant intervenir sur les installations lectriques et chargs dassurer des interventions de maintenance de niveau 1.
PRREQUIS
Aucun
Composants du dialogue homme/ machine

Boutons poussoirs, les commutateurs, les coups de poing Voyants, alarmes sonores, pr-actionneurs
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 250
Pr actionneurs
Disjoncteurs moteurs Contacteurs Contacteurs inverseurs Temporisation pneumatique Diffrents types de relais Borniers
DATES PLANIFIES
PAM15, MEC07, PAM20, PAM12, CSA10, HYD07
Contact : 02.54.74.97.04
Approche fonctionnelle dun systme technique

Application llectricit
Actionneurs
Moteur asynchrone triphas : prsentation
Scurit lectrique
Scurit des biens Scurit des personnes
LES PLUS
8 stagiaires maximum Formation pratique 50% du temps
nergie lectrique
Caractristiques Courant alternatif Courant continu Distribution Transformation Circuit lectrique
Interventions en lectricit
Information et documentation Contrles Actions
Scurit dans les interventions

Dangers du courant lectrique Rgles de scurit lectrique
32
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Conduite et surveillance en toute scurit des installations hydrauliques industrielles

OBJECTIFS Raliser la maintenance de 1er niveau en respectant les consignes de scurit et les rgles de lart Identier les principaux composants de lquipement Dcrire le fonctionnement dun quipement hydraulique simple. PROGRAMME
Rservoir et accessoires Pompe Protection contre les surpressions Filtration Distribution Actionneur
HYD07
PUBLIC
Oprateurs, agents techniques de production, rgleurs, graisseurs.
Ralisez la maintenance de 1er niveau et dialoguez avec les hydrauliciens

Structure dun circuit hydraulique
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
DATES PLANIFIES
Scurit
Risques lis aux uides sous pression Rgles de scurit Risques lis aux accumulateurs
Du 22/09 (13:30) au 25/09 (13:00) Blois

PAM15, MEC07, PAM20, ELI09, PAM12
Notions fondamentales
Hydrostatique Hydrodynamique

Appoint de uide Surveillance Rglages simples
LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum Diversit des matriels utiliss
Fluides hydrauliques
Types de uides Sensibilisation la pollution Origines des polluants
EVALUATIONS DE COMPETENCES
Evaluation de comptences en production

OBJECTIFS Evaluer les comptences grce des ateliers techniques, en utilisant les mises en situation Dnir un parcours de formation adapt chaque collaborateur en fonction des volutions techniques et organisationnelles de votre entreprise. PROGRAMME ORGANISATION
PCP10
PUBLIC
Oprateurs de production
Dans une dmarche de GPEC, faites valuer vos comptences techniques matrises et identiez un parcours de formation adapt
PRREQUIS
4 Suivre et analyser les apports
PRODUCTION
- Validation au poste
990
Techniques values :
Automatismes Electrotechnique Fluides Hydraulique Informatique applique Mcanique Pneumatique Rgulation Rseaux Soudage Variation de vitesse
- Formation - Validation au - Formation poste - Validation au - Dfinition * Tarif indiqu pour 4 technologies. LES PLUS - Formation poste - Fiche de du parcours - Dfinition Comptences restitution - Dfinition du parcours - Fiche de Evaluation actuelles Comptences de comptences et non pas seulement de - Ateliers CIMI 4 technologies Comptences values rparties sur 1/2 journe - Fiche de du parcours restitution - Entretien CIMI actuelles restitution - Liste des activits, des connaissances Ateliers CIMI actuelles maximum. - Auto-valuation missions - Ateliers - Entretien CIMI CIMI valuation - Liste des activits, des Mise par enniveau situation -sur du hirarchique matriel et quipements - Cotation - Entretien CIMI Auto-valuation missions - Liste des activits, -des (norme FDX 60-000 pour les Auto-valuation adapts valuation hirarchique missions - Cotation par niveau activits de maintenance) valuation hirarchique - Cotation par niveau - Pneumatique Niveau 2 (norme FDX 60-000 pour les (norme FDX 60-000 pour les - Automatismes Niveau 1 activits de maintenance) activits de maintenance) - Pneumatique Niveau 2 - Pneumatique Niveau - Automatismes Niveau 1 21 Exemple de profil Oprateur de production - Automatismes Niveau
Exemple de profil Oprateur de production Exemple de profil Oprateur de production
Sur la base du prol cible et/ou du rfrentiel des niveaux de maintenance, les valuations sont menes grce des mises en situation sur des bancs 2 pdagogiques. Une synthse est commente et valuer 2 1 valuer et positionner remise au stagiaire et lentreprise. Dfinir le rfrentiel 1
- Technologique Dfinir le rfrentiel - Mthodologique - Technologique - De comptences gnrales - Mthodologique - De comptences gnrales
Du rfrentiel la validation Comptences DURE ET TARIF Du rfrentiel la validation recherches Comptences Du rfrentiel la validation recherches 0, 5 jour (4 heures) 4
et analyser 4 390 3 HT Suivre lesSuivre apports Dfinir le parcours 2et analyser 3 les apports valuer de formation adapt Dfinir le parcours 1 PLANIFIES DATES de formation adapt et positionner Dfinir le rfrentiel
- Mthodologique Nous consulter... - De comptences gnrales - Technologique
Com rec
3 Dfinir le parcours de formation adapt
et positionner
4> 2> 1>

(*)
3> 2> 1>

(*)
3> 2> 1>

(*)
Profil cible Profil cible Situation voulue dfinie Situation voulue dfinie avec l'quipe d'encadrement avec l'quipe d'encadrement
Distance l'emploi Distance l'emploi Automatismes Pneumatique Profil de l'agent Profil de l'agent (rsultat de l'valuation) (rsultat de l'valuation) Mcanique Electricit
Distance l'emploi Profil de l'agent (rsultat de l'valuation)
* Niveaux de maintenance suivant la norme FDX60-000
* Niveaux de maintenance suivant la norme FDX60-000 * Niveaux de maintenance suivant la norme FDX60-000

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
33
Contact : 02.54.74.97.04
4>
4>
3>
Profil cible Situation voulue dfinie avec l'quipe d'encadrement
Electricit Automatismes
Pneumatique Electricit
Mcanique Pneumatique
Mcanique
Automatismes

Cycles de formation avec certication . . . . p 38 Evaluation des comptences . . . . . . . . . . . . p 40 Fondamentaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 40 Management de la maintenance . . . . . . . . . p 42 Mthodes de Maintenance . . . . . . . . . . . . . . p 47 Savoirs fondamentaux . . . . . . . . . . . . . . . . . p 54 Techniques de Maintenance . . . . . . . . . . . . . p 54 Scurit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 57
MAINTENANCE
NOS + FORMATION
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Utilisation des mthodes et des outils les plus prouvs en maintenance Formations adaptes chaque niveau de responsabilit et/ou dexpertise
Contact : 02.54.74.97.04
34
CATALOGUE CIMI 2014
LES NIVEAUX DE MAINTENANCE

NIV ACTIONS INTERVENANTS DOCUMENTATION ASSOCIEE MOYENS LOGISTIQUES Petit outillage Consommables Rglages, contrles et Exploitant Modes opratoires inspections simples (oprateur, rgleur) dauto-maintenance Oprations lmentaires de Procdures assurance maintenance prventive qualit Remplacement consommables et accessoires Maintenance prventive systmatique Rparations par changes standards simples Maintenance corrective : diagnostic dpannage, rparation Maintenance prventive complexe Travaux importants de Maintenance corrective ou prventive Amliorations importantes Technicien ou exploitant habilit (rgleur, chef de ligne, conducteur) Procdures dtailles Instructions de maintenance Documents de gestion
1 2 3 4 5
Equipements de soutien dutilisation simple Pices de rechange portables
Technicien de Procdures dtailles maintenance quali Dossier machine Documents de gestion
Equipements de soutien complexes Outillages, moyens de contrle et dessais, pices de rechange Gros outillage Moyens importants de contrle et/ou dessai Pices de rechange et sousensembles Moyens logistiques importants et/ou spciques
Techniciens spcialiss et professionnels dun atelier central de maintenance Socit spcialise
Dossier machine Documentations spciques Dossier de prparation Documents de gestion Documentation spcique (constructeur)
Rnovation Constructeur du Reconstruction matriel ou socit Gros travaux damlioration spcialise
Tableaux des niveaux de maintenance (source AFNOR)
Inter/Intra
NOUVEAU
Programme et dure de formation adapts vos besoins spciques pour un groupe de participants de la mme entreprise. Planication en concertation, tenant compte de vos contraintes. Possibilit danimer la formation sur votre site ou au Cimi. Parcours de formation personnalis dni partir dvaluations de comptences effectives.
OFFRES S SPCIALE
CATALOGUE CIMI 2014
35
Contact : 02.54.74.97.04
RESPONSABLE MAINTENANCE
Management dquipe Management de la maintenance
MAN12 p154
Animer une quipe p42 2j p21 3j 3j p157 2j
GDC20
Gestion des conits
p156 2j Web
NEG10
p156 2j Web 2
Sous-traitance
LEM12
p43 2j p22 3j
Lean Maintenance
MMI32 LEM16
p158 3j
Responsabilit pnale
ANI10
Animer une runion
EAD10
Conduite entretien individuel 2 j
CHG20
MMI30
Elaborer un contrat de maintenance
p45 3j
MMI40
Piloter un contrat de maintenance
p45 3j
TPM10
Projet TPM
Lean Processus
ORG11
Conduire un projet
Fondamentaux
Mthodes & outils de maintenance

p38
MMI12
Scurit
Cycle formation Responsable Maintenance 3x4 j Certication des personnes Afnor Certication p57 3j
MIO20
p51
Magasinage des pices de rechange 3 j
MIO22
Gestion des stocks
p51 3j p47 3j p44 3j
MIO50
GMAO
p52 3j
SEC30
Maintenance et scurit
MMI15
p40
MIO42
AMDEC
p48 2j p53
MBF10
Mthode MBF/OMF
XLS20
p94 3j
Manager la fonction maint. 5 j
Excel - Tableau de bord
MIO24
Maintenance la conception 3 j
SUR10
Sret de fonctionnement
Management de lnergie
DEV10 Matrise des

nergies
p147 2j
NRJ10
Diagnostic nergtique p147 3j
p148 2j
Gestion technico-conomique
ECO13
MIO27
Gestion des btiments

p44
p46 2j
Systme de Management
Indicateurs et tableaux bord
MIO26
p47
Fonction achats 3 j
GTB10
MMI14
Gestion Tech. des Bt. Principes et mise en oeuvre
p150 2j
MIM13
Maintenance Patrimoine
p46 3j
Fondamentaux conomiques de 3 j la maintenance
ENCADREMENT OPERATIONNEL
Management de la maintenance Management dquipe
p158 3j
LEM12
p43 2j
Lean Maintenance
ORG11
Conduire un projet p23
MAN12 p154 RDP10

Animer une quipe 3j
p158 2j
Rsolution de problmes p157 2j
NEG10
Ngocier et convaincre p155 2j
p156 2j
Mthodes et outils de maintenance
MIO20 MIO22
Gestion des stocks
p51
TPM11
ANI10
Animer une runion
TDF20
Magasinage des pices de rechange 3 j p51 3j p48 2j p43 3j p23 2j
MIO50
GMAO
p52 3j p47 3j p50 3j p24 2j p94 3j
Initiation TPM 3 j
MBF10
Mthode MBF/OMF
Techniques de maintenance conditionnelle
Fondamentaux
MIO42
AMDEC p41 3j
MIO25
MIO18 VIB10
p49
MMI15
p40
Maintenance conditionnelle 3 j p55
Manager la fonction maint. 5 j
MIO13
Fonction ralisation
Grands arrts
MIO17
PRO60
5S
Contact : 02.54.74.97.04
Suivi vibratoire 3j Initiation
VIB15
p55
Suivi vibratoire Etude et analyse 4,5 j
PRO30
Management de lnergie Sous-traitance
SMED
XLS20
Excel - Tableau de bord
MIT20
Surveillance lubriants
p56 3j
MIT30
p56
Thermographie 2j Infrarouge
DEV10 Matrise des

nergies
p147 2j p148
NRJ10
Diagnostic nergtique
p148 2j p149 2j
MMI40
p45 3j
Gestion des btiments
Gestion MMI14 p47 technico- Fondamentaux de conomique conomiques la maintenance 3 j
NRJ11
Efcacit Energie 2j Mca-Fluides
NRJ13
p149 2j
Scurit
GTB10
p57 3j
p150 2j
MIM13
Maintenance Patrimoine
p46 3j
MIO26
p44
MIO27
p46 2j
Fonction achats 3 j
NRJ15
SEC30
Efcacit Energie Froid-Chauffage
Maintenance et scurit
36
CATALOGUE CIMI 2014
MTHODES MAINTENANCE
Scurit Communication
p57
Sous-traitance
p157 2j p158 2j
SEC40
COM10 TDF20
p157 2j p155 2j
Scurit en intervention 2 j
ANI10
Animer une runion
MMI40
p45 3j
CCF10
p53
Cahier des charges fonct. 3 j
MMI22 SUR10
p52
Documentation oprationnelle 2 j p44
RDP10
MIO24 MIO42
AMDEC
p53
Maintenance la conception 3 j p48 2j p48 3j p49 2j p51 3j p43 3j p51 3j Web 3j p46 2j p94
Sret de fonctionnement 3 j
MBF10 MIO25 MIO14 MIO50

GMAO
p47
Mthode MBF/ 3j OMF p50 3j p50 3j p52 3j p158 2j p26 2j p24 2j p23 2j p94 3j
NRJ10
p148 2j p148
MIO23
Fondamentaux
Maintenance prventive
Grands arrts
NRJ11 NRJ13 NRJ15
Efcacit Energie 2j Mca-Fluides p149 2j p149 2j
CMM12
p39 Cycle formation Mthode Maintenance - Certicat 3x4 j de comptences mtiers
Fonction Mthodes
MIO12
p42 3j
Prparation
MIO11 MIO22
Gestion des stocks
Ordonnancement
MIO17
Management de la maintenance Techniques de maintenance conditionnelle
RDP10 SIG08
Six Sigma Yellow Belt
MIO20 STA30
Statistiques
ORG11
Conduire un projet
p158 3j p22 3j p43 2j
MIO18 VIB10
p55
p49
Magasinage pices rechange
Maintenance conditionnelle 3 j
PRO60
5S
TPM10
Projet TPM
VIB15
p55
MIO27
PRO30
SMED
LEM12
Lean Maintenance
MIT20
p56 3j
MIT30
p56
XLS20
Excel - Tableau 3j de bord
OFF30
Microsoft Visual Basic
TECHNICIENS MAINTENANCE
Scurit Communication
p57 2j
SEC40
Scurit dans interventions
COM10
p157 2j
TDF20
p155 2j
DIA15
Diagnostic rationnel
p54 3j p49 2j
MIO17
p43 3j p51 3j
NRJ11 NRJ15
p148
Efcacit Energie 2j Mca-Fluides p149 2j
NRJ13
p149 2j p150
Fondamentaux
Prparation p41 3j
MIO11 CRP10 Ecrits
MIO20
Magasinage pices rechang
CTM12
NRJ25
Cycle formation Technicien de maintenance - Certicat de comptences mtiers
p39
MIO16
Fonction Maintenance
p54 2j p24 2j p26 2j
PRO30
SMED
p23 2j p23
Efcacit Energie Froid-Climati3j sation
professonnels
Techniques de maintenance conditionnelle
TECHNIQUES
Matrise des technologies mises en oeuvre - p 64
p55
SIG08
Six Sigma Yellow Belt
MAT20
p20
MIO18 VIB10
p55
p49
Mathmatiques 2j appliques
Maintenance conditionnelle 3 j
VIB15
MIT20
p56 3j
MIT30
p56
Automatismes, lectrotechnique, Variation de vitesse, Robotique, Informatique, Froid, Climatisation, Rgulation, Pompes, Vide, Fluides, Mcanique, Hydraulique, Pneumatique, Soudage
Evaluation de comptences
PCM10
p40
Evaluation en maintenance 1 j
EQA10
Evaluation qualitative
p159 0,2 j
CATALOGUE CIMI 2014
37
Contact : 02.54.74.97.04
PRO60
5S
TPM11
Initiation TPM 3 j
CYCLES DE FORMATION AVEC CERTIFICATION
Cycle de formation Responsable Maintenance prparant la certication AFNOR

(Enregistrement AFNOR Certication sous le n MMT001)
OBJECTIFS Identier les enjeux de lentreprise pour la fonction maintenance. Elaborer et mettre en place une politique de Maintenance approprie la criticit du systme productif. Optimiser les cots associs la fonction Maintenance. Mobiliser les ressources humaines dans un contexte damlioration continue. PROGRAMME
La procdure de maintenance prventive Le MBF/OMF par lAMDEC
MMI12
PUBLIC
Ingnieurs ou techniciens, oprant dans les domaines de la Maintenance et de la Production, exerant ou voluant vers la fonction de Responsable Maintenance
PRREQUIS
Niveau Baccalaurat Une exprience de 4 ou 5 ans dans les domaines de la Production et de la Maintenance
8 - La sret de fonctionnement
Les principes de conception dun systme sr La maintenance intgre la conception La abilit humaine Mthodes et Outils Les bonnes pratiques de la dmarche de sret
DURE ET TARIF
5 150
MAINTENANCE
9 - La documentation maintenance
Cots associs la fonction maintenance Le besoin documentaire en maintenance : dossiers historique et technique La matrise du systme documentaire La G.M.A.O.
HT (Pauses et djeuners offerts) Certication : Tarif indiqu hors Certication, Inscription directement sur : www.boutique-certication-personnes.afnor.org
DATES PLANIFIES
1 - Les concepts de la maintenance
10 - Les achats en maintenance

La valeur ajoute des achats La lgislation des achats Les typologies dachats en maintenance (biens, prestations,) Le processus achats
Du 18/03 (09:00) au 21/03 (16:30) Blois Du 08/04 (09:00) au 11/04 (16:30) Blois Du 13/05 (09:00) au 16/05 (16:30) Blois Du 21/10 (09:00) au 24/10 (16:30) Blois Du 25/11 (09:00) au 28/11 (16:30) Blois Du 13/01 (09:00) au 16/01/15 (16:30) Blois
LES PLUS
La Certication de Personnes AFNOR Certication vous donne lassurance dune formation gage de notorit. Le contenu pertinent et complet, adapt aux besoins actuels, vise dvelopper vos potentiels et valoriser la fonction Responsable Maintenance auprs des dirigeants dentreprise. Le diagnostic dun processus de maintenance est utilis comme l conducteur au cours de la formation. Les intersessions sont mises prot pour la ralisation de plans dactions individuels.
Concepts et enjeux fondamentaux de maintenance. Stratgie de la maintenance Contexte normatif
2 - Le management de la maintenance
Missions et responsabilits de la maintenance. Positionnement de la maintenance dans lentreprise La relation client-utilisateur La maintenance dans le systme qualit Le pilotage par processus Le processus maintenance La fonction Mthodes-Maintenance Introduction la G.M.A.O. La responsabilit juridique du pilote de processus maintenance Les gnralits sur les indicateurs de maintenance Les principes des dmarches damlioration Le KAIZEN Le LEAN Manufacturing Le 6 sigma
11 - La gestion des stocks
Lapproche technico-conomique du stock Loptimisation du stock Les mthodes dapprovisionnement Les inventaires lgaux Le magasinage
12 - La Total Productive Maintenance (TPM)

Les taux de rendement Les 5S Lauto-maintenance
13 - Scurit et environnement
La scurit en intervention Le contexte rglementaire et normatif Les contrles rglementaires La classication des entreprises La classication des dchets Les ches de donnes scurit Les plans de prvention patrimoines tertiaires et immobiliers. Dans le mme temps, sous les effets conjugus du dveloppement de lautomatisation dans lindustrie et de la domotique dans le secteur tertiaire, les outils, les techniques et les mthodes de maintenance ont progress. Les nouvelles politiques de maintenance, lamlioration constante de la abilit et la recherche du cot optimum ont favoris la baisse rgulire des dpenses internes et externes rapportes au chiffre daffaires. Ce cycle peut tre complt par la Certication de Personnes dlivre par AFNOR Certication*. Cette dmarche vous permet une reconnaissance tierce partie de vos comptences de Responsable Maintenance. Vritable passeport pour lemploi, il vous permet de valoriser votre parcours professionnel et de vous positionner un moment cl de votre carrire en mettant en avant vos comptences. La certication de personnes, dlivre par AFNOR Certication, vous permet dvaluer en toute indpendance vos capacits exercer votre activit. Renouvele rgulirement, cette certication atteste dans le temps du maintien de vos comptences. Pour en savoir plus, consultez AFNOR Certication au (0)1 41 62 60 66. * Enregistrement par les candidats directement sur http://www.boutique-certication-personnes.afnor.org/ ecpfre/2010/sectorielles/maintenance/maintenance/cc032 Remise de la norme X60-319 (NF EN 13306). Le rfrentiel AFNOR dnit la terminologie utilise dans les diffrents modules.
3 - Politique de maintenance approprie la criticit
La criticit des biens La grille de criticit Le calcul de la criticit Dtermination de la politique de maintenance
14 - Le management des ressources humaines

La dnition du prol danimateur Les techniques de communication Les attitudes et comportements Les styles de management La motivation des quipes Le traitement des conits La gestion des comptences
4 - Introduction au management conomique

Les cots associs la fonction maintenance Limpact des cots sur les comptes de lentreprise
5 - Introduction au management technique

Le comportement du matriel La FMD (Fiabilit, Maintenabilit, Disponibilit) Les mthodes de maintenance (correctif, prventif)
15 - La prestation de service
Le cahier des charges Le contrat de maintenance La mise en uvre et le pilotage du contrat Le budget du service maintenance Le contrle budgtaire
6 - La maintenance corrective
Contact : 02.54.74.97.04
Le choix de la maintenance corrective Le processus de maintenance corrective La prparation dune intervention corrective Lordonnancement des interventions correctives La mthodologie de diagnostic La procdure de maintenance corrective
16 - Le management conomique INTERSESSIONS : Choix dun projet par chaque participant - Restitution et synthse des travaux dintersession
INFORMATIONS COMPLMENTAIRES
Dans un contexte conomique en constante volution, nous assistons un effort permanent de rationalisation et doptimisation des activits et des budgets de la maintenance des installations de lindustrie, et des
7 - La maintenance prventive
Le choix de la maintenance prventive Le processus de maintenance prventive. Les contrles non destructifs La prparation dune intervention prventive Lordonnancement des interventions prventives Le plan de maintenance Les instructions de maintenance La liste de contrles
38
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Cycle de formation Mthodes de Maintenance

OBJECTIFS Caractriser les enjeux technico-conomiques et la criticit des biens maintenir Construire le plan de maintenance appropri et suivre le plan de maintenance prventive Raliser les procdures et prparer les interventions de maintenance Ordonnancer et planier les travaux en fonction des ressources et des priorits tablies Organiser, raliser et valuer les arrts programms Identier les leviers damlioration de la maintenance (cots, disponibilit) PROGRAMME
de cat ces rtifi en Ce mpt Co tier M
CMM12
PUBLIC
Techniciens de mthodes maintenance, prparateurs, agents dordonnancement et de planication dsireux de conforter leurs connaissances et comptences en mthode maintenance. Techniciens de maintenance et agents de matrise voluant vers la fonction mthode maintenance.
SESSION 2 - 4 jours
DATES PLANIFIES
SESSION 3 - 4 jours
SESSION 1 - 4 jours
Positionnement stratgique de la maintenance Prsentation du systme dinformation li la fonction maintenance Elaboration de procdures Mise en uvre Dtermination de la criticit des biens Scurit & Environnement Processus Mthode maintenance La fonction prparation Etude dun cas pratique [INTERSESSION --- Choix dun projet par chaque participant]
Analyse dun plan dactions individuel Enjeux dun arrt programm Structure dun projet Dossier de prparation Tableau de bord Ordonnancement et planication Lancement et coordination Ralisation et suivi des travaux Animation dquipe Clture du projet Propositions damlioration
LES PLUS
Cohrence des mthodologies utiises dans les diffrents modules de formations Forte applicabilit en entreprise dcoulant des mises en oeuvre de cas concrets dvelopps pendant les intersessions Mise prot des intersessions pour la ralisation de plans dactions individuels
Certicat dacquis pdagogiques Technicien de maintenance

OBJECTIFS Passer un Certicat dAcquis Pdagogique CIMI permettant de valoriser son parcours professionnel et de formation dans le domaine de la maintenance. PROGRAMME
de cat ces rtifi ten e C mp Co tier M
CTM12
PUBLIC
Agents et techniciens de maintenance ralisant des interventions sur des biens industriels et ayant plusieurs annes de pratique.
Etape 2 : Passez une valuation de comptences en maintenance PCM10 pour valider votre aptitude raliser des oprations techniques de maintenance ou pour dnir votre parcours de formation
Niveau daptitude technique bas sur la matrise des oprations de : niveau 3 sur 2 technologies fondamentales (lectrotechnique, mcanique, froid) et niveau 2 sur 2 technologies complmentaires (hydraulique, automatismes, pneumatique, variation de vitesse, rgulation, vide industriel, soudage...)
PRREQUIS
Connaissance professionnelle d un environnement technique
DURE ET TARIF
11 jours (77 heures)
4 050
DIA15 : Le diagnostic rationnel en maintenance (3 jours) MIO11 : La prparation en maintenance (2 jours) CRP10 : Le compte rendu dintervention en maintenance (2 jours) MIO17 : Dmarche dAmlioration Continue (3 jours)
Etape 3 : Suivez les stages techniques dnis dans votre parcours de formation personnalis (si ncessaire)
DATES PLANIFIES
Nous consulter...
LES PLUS
Apports techniques et mthodologiques Approche fonctionnelle et technologique Formation pratique 50% du temps Matriels applicatifs industriels
Validez lissue de chaque stage votre aptitude raliser des oprations de maintenance de niveau requis dans la technologie concerne.

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
39
Contact : 02.54.74.97.04
Etape 1 : Suivez le cursus Technicien de maintenance industrielle et obtenez le certicat daptitude mthodologique
HT (Pauses et djeuners offerts) Cursus Mthodologie 10 jours : Dates programmes au catalogue Evaluation PCM10 : 1 jour - Date sur rendez-vous Formations techniques : 30% de remise sur les formations conseilles dans son parcours personnalis (les stages peuvent tre raliss sur 2 ans) Prix indiqu hors Etape 3
MAINTENANCE
La structure maintenance (rappels) Processus dtaill de la fonction Ordonnancement Planication Etude dun cas pratique Retour dexprience Maintenance prventive : Indicateurs, caractristiques, domaines et limites dapplication Dmarche mthodologique : Choix dapplication de la maintenance prventive Dmarche mthodologique : Dnition du plan de maintenance Dmarche mthodologique : Mise en uvre du plan de maintenance [INTERSESSION --- Choix dun projet par chaque participant]
PRREQUIS
Connaissance des outils bureautiques utiliss pour la planication, la cration de tableaux de suivi (Excel, Word, MS Project)
DURE ET TARIF
4 570
EVALUATIONS DE COMPETENCES
Evaluation de comptences en maintenance

OBJECTIFS Evaluer les comptences grce des ateliers techniques, en utilisant les mises en situation Dnir un parcours de formation adapt chaque collaborateur en fonction des volutions techniques et organisationnelles de votre entreprise
Outils informatiques Autres... Nous consulter
PCM10
PUBLIC
Techniciens de maintenance
Dans une dmarche de GPEC, faites voluer vos comptences techniques matrises et identiez un parcours de formation adapt
Du rfrentiel la validation
3 Dfinir le parcours de formation adapt
PRREQUIS DURE ET TARIF

Comptences 1 jour maximum (7 heures)
4 Suivre et analyser les apports
ORGANISATION
750*
recherches
Sur la base du prol cible et/ou du rfrentiel 2 valuer 1 des niveaux de maintenance, les valuations sont et positionner Dfinir le rfrentiel Technologique en situation sur des bancs menes grce des --mises Mthodologique - De comptences gnrales pdagogiques. Une synthse est commente et - Dfinition - Formation - Fiche de du parcours remise au stagiaire et lentreprise. Comptences
actuelles - Ateliers CIMI * Tarif indiqu pour 6 technologies et la mthodologie.
restitution - Electricit Niveau 3 6 technologies + la mthodologie values et rparties - Mthodologie Niveau 3 sur 1 journe maximum. - Liste des activits, des - Entretien CIMI - Auto-valuation missions - valuation - Cotation par niveau (norme FDX 60-000 pour les hirarchique activits de maintenance)
DATES PLANIFIES
- Validation au poste
Nous consulter...
LES PLUS
Evaluation de comptences et non pas seulement de connaissances Mise en situation sur du matriel et quipements adapts
MAINTENANCE
PROGRAMME
- Hydraulique Niveau 2 et 3
Techniques values :
Automatismes Electrotechnique Electronique Fluides Froid/Climatisation Hydraulique Informatique applique Mcanique Pneumatique Rgulation Rseaux Soudage Variation de vitesse Mthodologie
Exemple de profil Technicien de Maintenance
4> 3> 2> 1>

Automatismes Mthodologie
Profil cible Situation voulue dfinie avec l'quipe d'encadrement Distance l'emploi Profil de l'agent (rsultat de l'valuation) Hydraulique Mcanique
(*)
* Niveaux de maintenance suivant la norme FDX60-000
FONDAMENTAUX
Electricit
Manager la fonction maintenance

Matrisez tous les aspects de loptimisation de la maintenance
OBJECTIFS Caractriser les enjeux de la maintenance. Etablir une stratgie de maintenance pour son entreprise. PROGRAMME
MMI15
PUBLIC
Acteurs de la disponibilit des biens.
Mthodes de maintenance
Approche globale de la maintenance des biens
Concepts et enjeux fondamentaux de maintenance. Contexte normatif (AFNOR, CEN) Organisation de la fonction au sein de lentreprise Objectifs et indicateurs de mesure Criticit des quipements
Sret de fonctionnement Comportement des biens Rgles de lusure Fiabilit, Maintenabilit, Disponibilit. Maintenance prventive Les contrles non destructifs Lanalyse PARETO Le plan de maintenance Maintenance corrective La mthodologie dintervention Les outils daides au diagnostic La rsolution de problmes Rgles de scurit en intervention (des biens, des personnes et de lenvironnement) La gestion de linformation
PRREQUIS
Connaissance professionnelle d'un environnement technique
DURE ET TARIF
5 jours (35 heures)
2 150
DATES PLANIFIES
Management conomique
Gestion du stock maintenance

Classication des pices de rechange Optimisation de la valeur du stock Seuils dapprovisionnement Rgles dinventaire
Du 17/02 (09:00) au 21/02 (16:30) Blois Du 07/04 (09:00) au 11/04 (16:30) Blois Du 02/06 (09:00) au 06/06 (16:30) Bordeaux Du 16/06 (09:00) au 20/06 (16:30) Lyon Du 22/09 (09:00) au 26/09 (16:30) Blois Du 03/11 (09:00) au 07/11 (16:30) Paris / IDF
MMI30, MIO26, MMI14, MIO27, MMI32
Contact : 02.54.74.97.04
Cot global du cycle de vie Cot dune intervention Cot de la dfaillance Budgets de maintenance Retour sur investissement
LES PLUS
Chaque participant dnit, en n de stage, des pistes de progrs quil mettra en oeuvre dans son entreprise. Lanimation sappuie sur tudes de cas dentreprises ou des mises en situation pratiques an de favoriser les changes entre les participants, permettre ladaptation des apports aux attentes et favoriser ainsi laspect oprationnel. Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis
Maintenance externalise
Cahier des charges Rdaction du contrat : aspects juridiques et nanciers Mise en oeuvre et suivi du contrat
40
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
FONDAMENTAUX
Enjeux de la maintenance
OBJECTIFS Acqurir le langage appropri la maintenance. Identier les leviers daction possibles damlioration de la maintenance. PROGRAMME
MIO16
PUBLIC
Tout professionnel dsirant dcouvrir le domaine de la maintenance
Crez de la valeur en maintenance au prot de son entreprise

Dtermination de la criticit des biens
Identication des critres (maintenance, production, qualit, environnement). Pondration des critres. Classement PARETO des biens
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
Scurit & Environnement

Scurit des interventions Classement des sites Les dchets industriels Rglementation de leau et de lair
3 jours (21 heures)
1 255
DATES PLANIFIES
Stratgie de la fonction maintenance

Contraintes sociales et conomiques Les missions relationnelles de la maintenance avec ses partenaires La maintenance dans le systme qualit Le processus de la fonction maintenance
Les objectifs conomiques de la fonction maintenance

Cot global dun bien Cot de maintenance (directs & indirects) Evaluation et optimisation du stock (acquisition, possession, rupture de stock)
Dnitions des interventions (selon la norme X60319) Les niveaux de maintenance Choix entre le prventif et le correctif Choix des ressources (rserves, externes, auto maintenance) Gestion documentaire

MIO18, MMI40, MMI22, MIO13, MIO12, TPM10, MIO27, MIO23
La maintenance corrective
LES PLUS
Prioriser les interventions Analyse des temps dintervention Prsentation de la mthodologie dintervention CIMI Prsentation de la mthodologie damlioration continue CIMI
Les objectifs techniques de la fonction maintenance

Comportement du matriel Sret de fonctionnement (abilit, maintenabilit, disponibilit) Mesurer de lefcacit dun quipement (MTBF, MTTR, Disp)
La maintenance prventive
Choix de la maintenance prventive Le plan de maintenance Le mode opratoire, check list Le plan de progrs
Le tableau de bord
Dnition des indicateurs Ralisation du tableau de bord
FONDAMENTAUX
Organiser au quotidien les activits de maintenance

Pilotez au quotidien des interventions en garantissant leur efcacit
OBJECTIFS Dnir lorganisation de lquipe de ralisation. Piloter les activits de lquipe de ralisation. Caractriser une dmarche mthodologique dintervention. PROGRAMME
Communication. Distribution des travaux.
MIO13
PUBLIC
Contrematres maintenance. Responsables dquipe maintenance. Chefs dquipe dintervention. Agents de matrise maintenance.
PRREQUIS
Aucun
Coordination
Conduite des quipes. Gestion des alas. Point davancement. Rception des interventions. Communication avec le client.
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 255
La fonction maintenance : mthodologie dintervention (AMI)

Pr-diagnostic : Quest ce qui est en panne ? Diagnostic : Pourquoi cest en panne ? Prparation : Quels moyens mettre en uvre ? Action : Mise en oeuvre des moyens ? Compte-rendu : Quelles informations pertinentes conserver ? Amlioration : Comment progresser ?
DATES PLANIFIES
Concepts de maintenance. Mthodes de maintenance. Missions des intervenants de maintenance. Organisation de la fonction maintenance. Objectifs de maintenance. Les processus de la fonction ralisation. Dnition des objectifs de la semaine. Planication de la charge.

MMI40, MIO16, MMI32, MIO17, MIO23
Amlioration
LES PLUS
Gestion technique des techniciens de maintenance Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur
Lancement/distribution du travail
Contrle de la mise en historique des points cls des interventions de maintenance. Bilan/analyse des interventions. Proposition damlioration. Suivi de la ralisation des amliorations. Mesure defcacit des ressources.

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
41
Contact : 02.54.74.97.04
Enjeux de la maintenance et du mtier de responsable dquipes de maintenance
Du 13/05 (09:00) au 15/05 (16:30) Paris / IDF Du 07/10 (09:00) au 09/10 (16:30) Blois Du 09/12 (09:00) au 11/12 (16:30) Lyon
MAINTENANCE
Du 18/02 (09:00) au 20/02 (16:30) Blois Du 20/05 (09:00) au 22/05 (16:30) Lyon Du 08/09 (13:30) au 11/09 (13:00) Blois Du 18/11 (09:00) au 20/11 (16:30) Paris / IDF
FONDAMENTAUX
OBJECTIFS Dnir les processus-cls de la fonction maintenance. Mesurer lefcacit du systme mis en place. PROGRAMME
MIO12
PUBLIC
Personnel de maintenance dsirant apporter son soutien dorganisation aux intervenants de maintenance.
Organisez le soutien des activits prventives et correctives en maintenance

Elaboration de la criticit des biens Elaboration du plan de maintenance par la mthode empirique Elaboration du plan par lAMDEC Choix du type de maintenance
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
La prparation pour faciliter la planication et la ralisation
3 jours (21 heures)
1 255
MAINTENANCE
Positionnement stratgique de la maintenance

Politique et stratgie de maintenance. Le systme normatif de la maintenance. La maintenance dans le systme qualit.
Dnition du niveau de stock des pices dtaches Lvaluation des ressources dans les interventions Lanalyse prliminaire de la scurit en intervention Planication des interventions
DATES PLANIFIES
Le systme dinformation de la maintenance
Du processus maintenance ses procdures

Le processus entreprise Le processus maintenance Les processus ralisations de la maintenance Les processus supports la maintenance Les 5 fonctions de la maintenance La structuration des procdures
Dnition et rdaction des standards Rle de la GMAO Choix et laboration des supports dexpertise et de rception de travaux Gestion de la documentation technique
Du 11/03 (13:30) au 14/03 (13:00) Blois Du 17/06 (09:00) au 19/06 (16:30) Paris / IDF Du 30/09 (09:00) au 02/10 (16:30) Lyon Du 02/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois
MIO18, MIO14, MIO11, MIO27, MIO17, MIO23
Lamlioration continue en maintenance
LES PLUS
Le plan de maintenance
Les diffrentes dmarches damlioration continues Construction du tableau de bord maintenance et de ses indicateurs La dmarche TPM
MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE
Responsabilit pnale des responsables dactivits de maintenance

OBJECTIFS Identier les interactions entre le Code du Travail et le Code Pnal. Caractriser les risques de responsabilit pnale encourus par un responsable de maintenance dans le cadre de ses activits. Grer des dlgations pnales. PROGRAMME
MMI32
PUBLIC
Responsables maintenance. Responsables techniques. Responsable de production. Charg de prestataires de services.
Caractrisez les consquences pnales de vos dcisions en maintenance

Les atteintes la vie des personnes Les infractions en matire dhygine et de scurit Les infractions lies aux personnes Les infractions lies aux biens Les infractions en matire de proprit intellectuelle Les infractions lies lenvironnement
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
1 155
DATES PLANIFIES
Du 20/05 (09:00) au 21/05 (16:30) Blois Du 24/06 (09:00) au 25/06 (16:30) Bordeaux Du 21/10 (09:00) au 22/10 (16:30) Blois
SEC30, MMI40, MMI30, MMI15
Contact : 02.54.74.97.04
Cadre de la responsabilit pnale

Univers pnal de lactivit maintenance. Typologie des responsabilits. Principe de la dlgation pnale.
LES PLUS
Stage anim par un cabinet davocat spcialis
Sur qui pse la responsabilit

Le Chef dentreprise Les titulaires dune dlgation de pouvoirs La personne morale
42
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Lean Maintenance
OBJECTIFS Identier les exigences du Lean Amliorer la performance du processus maintenance PROGRAMME
LEM12
PUBLIC
Responsables du processus maintenance. Techniciens mthodes. Responsables Production ou Qualit impliqus dans le processus Maintenance.
Lessentiel du LEAN appliqu au processus Maintenance

Organiser votre maintenance en ux tendu
Les origines du Lean La stratgie Lean pour une entreprise Le ux en continu Les notions du gaspillage Les tapes de la dmarche
La reprsentation Value Stream Mapping La valeur ajoute dans le ux La recherche du gaspillage dans un ux La thorie des contraintes DBR La synchronisation des tapes takt time Le nivelage du type et de la quantit des activits Heijunka Eviter les carts dans laccomplissement des activits Jidoka
PRREQUIS
Connaissance du processus maintenance (MMI15, VSM10)
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930

La cartographie du processus Lidentication des diffrents processus dune entreprise Du processus la procdure vers lorganisation Lvaluation de lefcacit des processus
Lamlioration de la performance du processus maintenance La coordination des outils du lean (KAIZEN, 5S, SMED, TPM, KANBAN, ANDON, A3) La valorisation nancire des actions La standardisation des pratiques La exibilit des ressources
LES PLUS
La double connaissance de la dmarche LEAN et de lenvironnement du service permet d apporter aux stagiaires un clairage pertinent et directement applicable.
Amlioration continue des activits de maintenance

Proposez des solutions innovantes issues danalyses pertinentes
OBJECTIFS Analyser une situation existante. Dnir un plan dactions pour dvelopper la disponibilit des quipements. PROGRAMME
La classication des donnes Le PARETO. Le tableau de criticit.
MIO17
PUBLIC
Techniciens ou agent de Maintenance, Production et Mthodes. Pilote ou membre de groupe damlioration continue et TPM.
PRREQUIS
Aucun
Analyse de la situation
Le brainstorming. Le schma heuristique. LIshikawa. Larbre des causes. Les 5M, 5P . Le diagramme de relations
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 255
Cadre de lanalyse
DATES PLANIFIES
Initialisation dune situation
PRO60, SIG08, PRO30, MIO42, HOS10
Description dune situation Le dysfonctionnement. Le progrs. Les piges de la perception. Lvaluation des donnes Les taux de rendement. La disponibilit des quipements. Les cartes de contrle. La formalisation des donnes indispensables Le diagramme dafnit Le QQOQCCP
LES PLUS

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
43
Contact : 02.54.74.97.04
Le besoin du client. Muda, Gemba. Prparation dun cadre dtude Constitution dun groupe de travail. La fonction de lanimateur. Le processus damlioration.
Plan daction damlioration

Recherche et choix de solutions. Le brainstorming. Le diagramme en arbre. Evaluation des solutions Le R.O.I. Lobjectif. Le vote ou vote pondr. Le diagramme matriciel de donnes. Le diagramme de dcision. Dmarche de mise en uvre Les indicateurs. La planication. La conduite de runion. La planication. La communication. Le compte rendu.
MAINTENANCE
Rechercher les gains de performance du service maintenance
DATES PLANIFIES
Pratique des achats en maintenance

Appropriez-vous les enjeux de lachat en maintenance.
OBJECTIFS Dnir le processus achats de maintenance. Mesurer limportance des achats dans le budget maintenance. Comprendre et grer les enjeux technicoconomique des achats maintenance. PROGRAMME
MIO26
PUBLIC
Acheteurs industriels. Responsables Maintenance. Responsables Mthodes, travaux neufs, B.E.
Les nouveaux concepts
Lexternalisation des achats maintenance Comment bien choisir son prestataire La sous-traitance de maintenance Sous-traiter : les enjeux et les limites Les aspects juridiques de la sous-traitance Le contrat de la sous-traitance Le pilotage des sous-traitants
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Le-procurement
1 290
Les catalogues Le processus de commande
DATES PLANIFIES
Du 24/06 (09:00) au 26/06 (16:30) Blois

MIO22, MMI30, MIO27, CCF10, NEG10
MAINTENANCE
Fonction maintenance
Les dnitions normalises. Les objectifs de la maintenance La politique de maintenance. Les diffrents cots.
Plan dactions de progrs
Fonction achats
La valeur ajoute des achats. La politique achats de lentreprise. Les stratgies et les tactiques. Les achats et la lgislation. La typologie dachats en maintenance.
Processus achats maintenance

La description du processus et de ses nalits Les exigences de la norme ISO 9000/2000. La relation client/fournisseur.
La dmarche damlioration : le primtre, les objectifs. Consommer moins. Acheter mieux : Prslection des fournisseurs Appel doffres - Slection Commande ou contrat Rception de la prestation Evaluation des fournisseurs Traitement des anomalies Rglement des litiges La problmatique spcique la gestion des stocks : Les mesures de limpact nancier sur le stock. Les mthodes de gestion des stocks.
LES PLUS
N.B : Les aspects spciques la ngociation sont abords dans le stage NEG10
Sret de fonctionnement
OBJECTIFS Caractriser les concepts de la sret de fonctionnement dun systme. Identier les mthodes et outils applicables lanalyse de la sret de fonctionnement dun systme. PROGRAMME
SUR10
PUBLIC
Directeurs Techniques, Industriels. Responsables de Production. Responsables de Maintenance. Techniciens mthodes
Apprhendez lintrt dune approche globale de la sret de fonctionnement dun systme

Fiabilit et maintenabilit de systmes rparables
Temps dtat. Grandeurs et paramtres associs : taux de dfaillance, taux de rparation, MTBF, MTTR... Fiabilit humaine : dfaillance et erreur, sret des procdures.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Mthodes et outils danalyse de la sret de fonctionnement
1 290
Concepts gnraux de sret de fonctionnement
Contact : 02.54.74.97.04
Concept global de Sret de Fonctionnement : historique, composants. Typologie des risques et dangers. Enjeux conomiques de la SdF. Maintenance et sret.
Analyse fonctionnelle. Analyse prliminaire des risques APR/APD. AMDEC. Arbre des causes / Arbres des dfaillances. Diagramme de abilit. Graphes de MARKOV (Approche mthodologique).
DATES PLANIFIES
LES PLUS
Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur
Intgration de la sret la conception dun systme
Normes et rglementation
Normes franaises, europennes et internationales. Rglementation franaise et europenne.
Comportement dun systme en exploitation

Typologie des dfaillances. Causes et modes de dfaillance. De la abilit la disponibilit.
Principes gnraux de conception de systmes srs. Structuration dun systme. Redondances. Dmarche sret - Rgles pratiques.
44
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra

Faites vivre avec efcacit votre contrat de maintenance
OBJECTIFS Analyser les clauses dun cahier des charges et dun contrat de maintenance. Dnir les modes de fonctionnement des relations contractuelles. Caractriser les indicateurs ncessaires au suivi dun contrat. PROGRAMME
Evaluation dun contrat : matrice danalyse des clauses.
MMI40
PUBLIC
Personnels de maintenance chargs de la rdaction du cahier des charges technique, de la mise en uvre et du suivi dun contrat de maintenance : Donneurs dordres, Prestataires.
Mise en uvre et pilotage du contrat
PRREQUIS
Aucun
Cots associs. Criticit des quipements. Plan de maintenance appropri.
Enjeux de la maintenance externalise

MMI30, MIO27, MMI32
Enjeux conomiques. Enjeux comportementaux. Lquilibre relationnel : du conit au partenariat.
Dmarche damlioration
LES PLUS
Cahier des charges
Objectifs du cahier des charges. Expression des besoins. Structure du cahier des charges.
Propositions damlioration. Mesure de lefcacit des mesures prises. Intressement aux rsultats. Evaluation du prestataire. Revue de contrat. REMARQUE : Les aspects relatifs aux besoins de lexternalisation et aux spcicits des aspects juridiques sont plus particulirement traits dans le stage rf. MMI30.
Contrat de maintenance
Structure gnrale (norme XP ENV 13269 / X60-318). Analyse des clauses Clauses techniques. Clauses dorganisation et de management. Clauses commerciales. Clauses juridiques.
Elaborer un contrat de maintenance

OBJECTIFS Caractriser les besoins dexternalisation de maintenance. Caractriser le cahier des charges dune prestation de maintenance. Analyser et caractriser les diffrentes clauses dun contrat priv de maintenance. PROGRAMME
MMI30
PUBLIC
Responsables de maintenance. Responsables des Achats. Charg de prestataires de services.
Dnissez une stratgie dexternalisation pour amliorer la performance de votre maintenance

Aspects juridiques du contrat priv de maintenance
Cadre juridique de la maintenance Formes de coopration Obligations des parties du contrat Rdaction du contrat de maintenance Gestion de la relation contractuelle.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 350
Dommages et assurances
Enjeux de la maintenance externalise
Dommages directs et indirects : corporels, matriels, immatriels. Assurances Montant de la garantie et plafonnement.
DATES PLANIFIES
Du 30/09 (09:00) au 02/10 (16:30) Blois

MMI40, MIO27, MMI32
Choix dun partenaire
Etudes de cas
Intervention dun avocat expert Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis
Cahier des charges et appel doffres
Questions prliminaires. Documents de rfrence. Dnition de la prestation. Typologie et structure dun Cahier des Charges.
Analyse dun contrat ou dun cahier des charges A laide dun outil mthodologique fourni, chaque participant : Analysera les clauses dun contrat quil aura apport ou qui, dfaut, lui sera fourni par le formateur, Rdigera une ou plusieurs des clauses quil aura analyse(s) et trouv insatisfaisante(s).
Elaboration dun plan dactions par chaque participant.

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
45
Contact : 02.54.74.97.04
Concepts fondamentaux. Contexte normatif franais et europen. Intgration de lexternalisation dans la politique de maintenance. Tendances et volution du march des prestations de maintenance.
valuation prliminaire dune entreprise prestataire en maintenance (X 60-150). Critres de slection et dvaluation dun prestataire.
LES PLUS
MAINTENANCE
Aspects stratgiques de la fonction maintenance
Modes de fonctionnement de la relation contractuelle. Prparation de la mise en place du contrat Information et formation des services concerns. Analyse du plan de prvention. Implantation du prestataire : organisation, moyens fournis, moyens requis. Mise en uvre du contrat Fonctions du donneur dordres et du prestataire. Prise en charge progressive des installations. Processus de recueil des donnes. Gestion et suivi du contrat Traitement des donnes. Contrles intermdiaires. Rception des travaux. Supports documentaires.
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 290
DATES PLANIFIES
Du 12/05 (13:30) au 15/05 (13:00) Blois Du 23/09 (09:00) au 25/09 (16:30) Bordeaux Du 01/12 (13:30) au 04/12 (13:00) Blois
Maintenance dun patrimoine immobilier

OBJECTIFS Identier les enjeux techniques et conomiques de la maintenance immobilire. Caractriser les conditions de mise en place dun plan de maintenance immobilire. Dnir la mise en uvre et le suivi dun plan de maintenance.
MIM13
PUBLIC
Cadres, Responsables et Agents de Matrise des Services chargs de lexploitation dun patrimoine immobilier
Mettez en uvre le plan de maintenance approprie aux enjeux de votre patrimoine

Phase de mise en place dun plan de maintenance
Inventaire des biens. Caractrisation des biens. Etats des lieux, comportement des patrimoines. Analyse de comportement des biens.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 255
Construction du plan de maintenance
DATES PLANIFIES
MAINTENANCE
PROGRAMME
Approche globale de la maintenance immobilire

Evolution de la gestion des patrimoines immobiliers. Evolution des relations clients/fournisseurs. Evolution des contraintes conomiques.
Dnition des dsordres potentiels. Caractrisation de la criticit. Choix des mthodes de maintenance. Dnition des actions. Identication des ressources.
Du 21/10 (09:00) au 23/10 (16:30) Blois

MIO18, MMI40
Mise en uvre et suivi du plan de maintenance

Prparation et organisation des interventions. Ordonnancement / Planication. Enregistrement des interventions. Bilan dactivits. Plan damlioration. Structure dun cahier des charges. Contexte juridique. Mise en uvre et suivi dun contrat.
LES PLUS
Enjeux de la fonction maintenance immobilire

Enjeux techniques. Enjeux conomiques. Enjeux sociaux. Enjeux scurit. Enjeux juridiques.
Management des prestataires
Dnition dun plan dactions individuel de stage
Mettre en place des indicateurs et tableaux de bord de maintenance

OBJECTIFS Caractriser les enjeux technico-conomiques de la fonction maintenance. Dnir des indicateurs qui permettent de suivre la performance de la maintenance. Mesurer lvolution et orienter en consquence les analyses et les dcisions pour amliorer la gestion et optimiser les cots. PROGRAMME
MIO27
PUBLIC
Directeurs de site. Directeurs techniques. Ingnieurs et Responsables Maintenance. Ingnieurs et Responsables Production.
Comment valuer et suivre la performance de la fonction maintenance

Le processus maintenance
Lapproche processus. Le processus maintenance. Les fonctions de la maintenance. Les indicateurs lis aux fonctions maintenance. Le diagnostic de lactivit maintenance.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
La construction du tableau de bord maintenance

Approche processus. Les fonctions de la maintenance. Les indicateurs lis aux fonctions maintenance. Les indicateurs de performance. Les indicateurs dactivit. Les tendances de la maintenance.
2 jours (14 heures)
930
DATES PLANIFIES
Structure des indicateurs visuels
Du 25/03 (09:00) au 26/03 (16:30) Blois Du 24/06 (09:00) au 25/06 (16:30) Bordeaux Du 02/09 (09:00) au 03/09 (16:30) Blois Du 09/12 (09:00) au 10/12 (16:30) Blois
MMI14, MMI15
Contact : 02.54.74.97.04
Caractristiques et critres de pertinence pour une utilit effective. Interaction ncessaire horizontale. Cohrence verticale. Points cls pour une preuve par 9 de leur efcacit.
LES PLUS
La construction dun indicateur visuel

La mthode dlaboration. Le choix du bon critre. Lactualisation de la pertinence des indicateurs. Les formes de reprsentation.
46
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Comprendre les fondamentaux conomiques de la maintenance

Agissez pour matriser les cots de maintenance
OBJECTIFS Crer de la valeur par la matrise conomique de la maintenance. Elaborer et prsenter un budget maintenance cohrent. PROGRAMME
MMI14
PUBLIC
Chefs de service, ingnieurs et cadres de maintenance ou production.
Ladquation de la charge et de la capacit en maintenance

Les 3 mailles de temps Les diffrents mcanismes Le sous / sur dimensionnement dune quipe maintenance
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
La construction dun budget maintenance
1 350
Les mcanismes de cration de valeur de lentreprise La zone dinuence de la maintenance dans ces mcanismes de cration de valeur.

MMI30, MIO26
Le bilan, son compte de rsultat, et sa trsorerie
LES PLUS
Le nombre limit de participants permet dapprofondir les problmatiques de chacun Retours dexpriences de lanimateur
Limpact des dcisions de maintenance sur le bilan Les mouvements nanciers de la maintenance dans le compte de rsultat La trsorerie de lentreprise
METHODES DE MAINTENANCE
Maintenance base sur la abilit Mthode MBF/OMF

Utilisez les bons outils de abilit pour optimiser la maintenance
OBJECTIFS Caractriser les concepts de la mthode MBF. Dnir les outils utiliss. Dnir la politique de maintenance associe. PROGRAMME
MBF10
PUBLIC
Ingnieurs et responsables de maintenance. Pilotes de groupe damlioration continue. Technicien mthodes maintenance
Analyse fonctionnelle dun systme
PRREQUIS
Aucun
Dcoupage fonctionnel / dcoupage matriel. Mthodes danalyse : APTE, FAST, Diagramme fonctionnel.
DURE ET TARIF
Analyse de fonctionnement
3 jours (21 heures)
AMDE. Arbres de dfaillance. Tableau de gravit. Utilisation dtudes de sret de fonctionnement.
1 290
DATES PLANIFIES
Stratgie et objectifs de maintenance
Analyse du retour dexprience et de lhistorique de maintenance

Origine des dfaillances. Indicateurs signicatifs = MTBF, MTTR, taux de dfaillance, indisponibilit, cots associs...
Du 19/05 (13:30) au 22/05 (13:00) Blois Du 24/09 (09:00) au 26/09 (16:30) Lyon Du 25/11 (09:00) au 27/11 (16:30) Blois
CCF10
Objectifs techniques et conomiques de la maintenance. Objectifs de la MBF. Positionnement de la MBF par rapport aux mthodes FMDS, au SLI...
MSG. Documents de rfrence : MSG3, CEI 300-3-11.
Terminologie et concepts de maintenance
Dtermination des seuils de criticit. AMDEC. Modlisation des dgradations (modles physiques de dgradation et de abilit).
Dfaillance, dgradation, modes de dfaillance. Notions de gravit, de criticit et dvidence. Retour dexprience et calcul des frquences de dfaillance. Typologie de maintenance prventive. Rappels de abilit. Effets des tches de maintenance sur la abilit.
Dnition des tches de maintenance associes

Slection des tches. Logique de slection. Tableau de slection. Priodicit. Regroupement des tches. Critres de regroupement.

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
47
Contact : 02.54.74.97.04
Historique de la mthode MBF
Recherche des modes de dfaillance signicatifs des matriels
LES PLUS
MAINTENANCE
La maintenance et cration de valeur
Le dialogue entre la nance et la maintenance Les grandes tapes du processus budgtaire La prparation du budget maintenance La construction du budget maintenance La particularit des budgets dinvestissement
DATES PLANIFIES
AMDEC Moyens de production : Analyse des Modes de Dfaillance, de leurs Effets et de leur Criticit
Mettez en vidence les risques potentiels et dnissez un plan dactions correctives
OBJECTIFS Identier les caractristiques de lAMDEC, moyens de production. Matriser les diffrentes phases dune AMDEC. Mettre en oeuvre une AMDEC.
MIO42
PUBLIC
Tout public concern par la mise en oeuvre de lAMDEC : Production, Qualit, Maintenance, Etudes, Mthodes.
PRREQUIS
Aucun
Dmarche de mise en uvre
MAINTENANCE
PROGRAMME
Principes gnraux de lAMDEC

Dnition gnrale (norme NF EN 60812). Domaine dapplication. Objectifs. Limites et inconvnients. Prsentation des AMDEC AMDEC Produit. AMDEC Process. AMDEC Moyens de production. Leffet dune dfaillance. La cause dune dfaillance. Les modes de dfaillance.
Dtermination des objectifs (moyens, rsultats). Constitution du groupe de travail : comptences, autorit, disponibilit Cadre et limites de ltude. Analyse fonctionnelle du bien. Analyse qualitative. Analyse quantitative (gravit, frquence, nondtection) Criticit de ltude. Dtermination du plan de maintenance Suivi et vrication.
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
990
DATES PLANIFIES
Du 03/06 (09:00) au 04/06 (16:30) Blois Du 22/09 (09:00) au 23/09 (16:30) Lyon Du 02/12 (09:00) au 03/12 (16:30) Blois
CCF10, MBF10, MIO17
Etudes de cas
Lexpression de la dfaillance
Prsentation par les stagiaires des cas traiter ou tude dun cas pdagogique Dcoupage de linstallation par le groupe. Caractrisation par le groupe des dfaillances (modes, causes, effets). Quantication et calcul de criticit. Construction dun plan dactions AMDEC. Estimation du retour sur investissement.
LES PLUS
Organisation de la maintenance prventive

OBJECTIFS Dnir les conditions de mise en place de la maintenance prventive. Caractriser la dmarche mthodologique de mise en place de la maintenance prventive. Mettre en place ou rviser un plan de maintenance prventive. PROGRAMME
MIO23
PUBLIC
Technicien mthodes maintenance, technicien intervenant de maintenance, agent de matrise maintenance.
Concevez et mettez en uvre la maintenance prventive approprie

Mthodes de maintenance prventive Maintenance prventive systmatique. Paramtre de dclenchement des actions prventives (units dusage, chancier). Maintenance prventive conditionnelle et prvisionnelle. Domaines et limites de la maintenance prventive Evaluation du cot de prvention. Inuence sur la disponibilit. Charges de travail. Organisation prparation. Limites techniques.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 255
DATES PLANIFIES
Contact : 02.54.74.97.04
Passage de lentretien la maintenance. Dnitions de la maintenance : norme NF EN 13306. Relations clients / fournisseurs. Organisations et responsabilits du service. Missions des intervenants de maintenance (types dactions, niveaux de maintenance). Concepts de sret de fonctionnement (FMDS). Cots de maintenance. Dmarche TPM, automaintenance, Assurance Qualit. Systme de recueil dinformation (compte-rendu) et indicateurs (qualit, cot, disponibilit). Mthodes de maintenance.
Objectifs production/maintenance dans une relation client/ fournisseur
Dmarche mthodologique : Choix dapplication de la maintenance prventive
Analyse PARETO dun historique (analyse avec le logiciel EXCEL). Dtermination des quipements concerns
Du 24/03 (13:30) au 27/03 (13:00) Blois Du 20/05 (09:00) au 22/05 (16:30) Paris / IDF Du 16/09 (09:00) au 18/09 (16:30) Blois Du 04/11 (09:00) au 06/11 (16:30) Lyon
MIO18, MMI22, MIO14, MIO25, MIO12
Dmarche mthodologique : Dnition du plan de maintenance
LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Dmarche appuye par un cas pratique Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur
Identication de lquipement maintenir tat des lieux (niveau requis, tat de rfrence). Ressources ncessaires la maintenance de lquipement Dnition dun systme dvaluation des rsultats de la maintenance prventive
Maintenance prventive : Indicateurs, caractristiques, domaines et limites dapplication

Choix des indicateurs pour valoriser la maintenance prventive.
Dmarche mthodologique : Mise en uvre du plan de maintenance

Mise en place dun plan de maintenance Construction dune procdure globale de mise en place dun plan de maintenance. Suivi et valuation de la maintenance.
48
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Maintenance conditionnelle et prvisionnelle

OBJECTIFS Identier les possibilits de la maintenance prventive conditionnelle et prvisionnelle. Caractriser les conditions technico-conomiques de mise en uvre. Dcrire les principales techniques utilises. PROGRAMME
MIO18
PUBLIC
Responsables et techniciens de maintenance. Techniciens mthodes maintenance. Prparateurs maintenance.
Identiez les diffrents outils contrle non destructif au service de la maintenance prventive
Critres de choix dun paramtre de suivi. Typologie des techniques de surveillance. Grille de choix technico-conomique de diffrentes techniques et outils de maintenance conditionnelle Panorama des mthodes et outils de suivi Examen des tats de surface. Examen structurel. Suivi de caractristiques. Analyse des uides : Analyse physico-chimique Analyse du taux de contamination - Mise en uvre de la surveillance. Thermographie : Contrle dinstallations lectriques - Contrle disolants et de rfractaires - Dtection de fuites (eau, vapeur, ...). Contrle et analyse des vibrations : tude des vibrations Mesure globale - Analyses spectrale et cepstrale Dtection des principales anomalies. Contrle des moteurs lectriques en fonctionnement : terminologie - Dtection des problmes rotoriques - Dtection de problmes de stator - Problmes de courant darbre.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 255
DATES PLANIFIES

MIT20, MIT30, VIB15, VIB10
Finalits de la maintenance. Stratgie de maintenance. Maintenance corrective. Maintenance prventive Objectifs de la Maintenance prventive conditionnelle et prvisionnelle. Conditions de mise en uvre
LES PLUS
Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur Utilisation de bancs pdagogiques
Mthodes et outils de maintenance conditionnelle et prvisionnelle

volution dune dgradation. Paramtres caractristiques dune dgradation.
Mthodologie de mise en place

Criticit des quipements. Organisation et conditions de mise en uvre. Plan de maintenance.
Prparation en maintenance
OBJECTIFS Elaborer le processus de la fonction prparation Prparer des interventions de maintenance Prparer les lments danalyse de lexprience. PROGRAMME
MIO11
PUBLIC
Anticipez et organisez vos moyens pour augmenter lefcacit et la scurit de vos activits de maintenance
Lister les documents daide la prparation (che prparation, modes opratoires, che dexpertise). Etablissement dune che de prparation. Dnition des actions raliser (rparation, expertise, contrle, rvision, change). Identication des comptences ncessaires. Dtermination des pices de rechange. Chiffrage des temps et des cots. Ralisation de modes opratoires. Lister les squences impratives (prparation de chantier, point darrt qualit,). Prparation des lments danalyse des interventions (Bilan technique - conomique - humain). Mises en valeur des carts. Prparation et suivi du Plan de progrs.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
DATES PLANIFIES
Echanges dans le groupe Etude dun cas pratique Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
49
Contact : 02.54.74.97.04
Concepts de maintenance. Politique et stratgie de maintenance. Enjeux de la fonction maintenance Cots directs et indirects. Scurit des biens et des personnes. Structures et organisations (avantages et inconvnients). Les fonctions mthode / prparation, ordonnancement / planication, ralisation. Mthodes et moyens de travail. Procdures mettre en place.La fonction prparation Dnition du processus de prparation. Choix des travaux prparer (criticit/enjeux conomiques, qualit, scurit, productivit). Recensement des besoins de prparation dintervention (prventif, amlioratif,). Dtermination des objectifs (MTTR, cot direct, qualit, ...).
Etude dun cas pratique
Exploitation dune documentation technique. Elaboration de la structure-type dun mode opratoire ou dune check-list Rdaction dun mode opratoire (possibilit dutilisation du logiciel Word) Choix des donnes, prcision Utilisation des plans, schmas, photos Enchanement des tches Logigrammes Dtermination de la charge. Prparation du dossier pour lordonnancement. Retour dexprience.
LES PLUS
MAINTENANCE
Ordonnancement et planication en maintenance

OBJECTIFS Exploiter les dossiers des travaux prpars. Ordonnancer les charges de travail en fonction des ressources. Planier les travaux en fonction des ressources et des contraintes dorganisation.
MIO14
PUBLIC
Organisez et matrisez vos ressources pour augmenter lefcience de vos activits de maintenance
Processus dtaill de la fonction Ordonnancement - Planication
PRREQUIS
Aucun
MAINTENANCE
PROGRAMME
Mutations technico-conomiques pour lentreprise. Concepts de maintenance. Politique et stratgie de maintenance. Enjeux de la fonction maintenance Structures et organisations (avantages et inconvnients).
Prsentation de la structure maintenance

Les fonctions mthodes / prparation, ordonnancement / planication / ralisation. Mthodes et moyens de travail. Procdures mettre en place. Exploitation de la GMAO.
Structure dun dossier de prparation Structure de la charge de travail. Systme de calcul de la charge de travail en fonction des besoins valus Ngociation des dlais en fonction des priorits ngocies, de lengagement dj pris, et des ressources disposition. Planication des travaux programms Pert Gantt, dtermination des marges et du chemin critique. Dnition du circuit des approvisionnements et des achats. Relance des rapprovisionnements et des achats directs. Prparation et organisation des chantiers cons la sous-traitance. Distribution la ralisation des dossiers de travail chance. Mise jour du planning et clture des dossiers dintervention. Systme dhistorisation et de reporting (tableau de bord).
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 255
DATES PLANIFIES
LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur Utilisation du logiciel MS Project
Etude dun cas pratique
Exploitation historique. Dtermination de la charge. Prparation du dossier pour ordonnancement. Planication. Suivi des actions planies.
Gestion des grands arrts

OBJECTIFS Caractriser les enjeux technico-conomiques et juridiques. Organiser et raliser les travaux en appliquant une mthodologie adapte. Evaluer larrt et exploiter le Retour dexprience . PROGRAMME
MIO25
PUBLIC
Responsables Maintenance, Techniciens mthodes, Techniciens ordonnancement/planication, Responsables Travaux Neuf assurant le pilotage darrts techniques dune dure de 2 4 semaines.
Utilisez le mode projet pour garantir lefcience de vos arrts programms

Tableau de bord
Indicateurs. Recueil des donnes. Communication.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage MIO14 et/ou avoir une bonne connaissance du logiciel PROJECT
Ordonnancement et planication
Priorits, contraintes, chemin critique. Points cls, points darrt, recouvrements. Prsentation dun cas avec MS PROJECT.
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Lancement et coordination
Gestion des ressources internes et externes Optimisation.
1 290
DATES PLANIFIES
La fonction Maintenance
Cots directs et indirects, budget. Organisation Sret de fonctionnement. Rappels sur les concepts gnraux.
Ralisation et suivi des travaux
Contact : 02.54.74.97.04
Enjeux dun arrt programm

Aspects humains, techniques, conomiques, scuritaires. Rglementation
Scurisation des zones. Runions dmarrage et de coordination. Documents de pilotage et utilisation des outils informatiques. Points darrts et de contrles, gestion des conits et des anomalies.
MMI40, MIO16, CCF10
LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis
Management dquipe
Structure dun projet
Typologies. Principales tapes. Rle du chef de projet et des intervenants. Outils de pilotage
Rle et responsabilit de chaque acteur. Dlgation. Motivation. Management.
Clture du projet
Dossier de prparation
Cahier des charges, liste de travaux. Priorits, comptences, cots, scurit... Typologie de prparation.
Bilans chaud puis froid. Evaluations des prestataires. Retour dexprience. Propositions damlioration.
50
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Gestion des stocks de pices de rechange

Optimisez la disponibilit de vos quipements par une gestion conomique de vos stocks.
OBJECTIFS Analyser les exigences de maintenance lies aux pices de rechange. Dnir les rgles de gestion des pices de rechange. Optimiser la valeur de votre stock. PROGRAMME
Inventaire. Achats directs dun article non stock.
MIO22
PUBLIC
Responsables de maintenance. Acheteurs maintenance. Techniciens mthodes. Gestionnaires de stocks.
PRREQUIS
Connaissance professionnelle d un environnement technique
Outils mettre en uvre
Catalogue magasin Gestion des stocks assiste par ordinateur
DURE ET TARIF
Approche technico-conomique de la gestion des stocks

Frais dun stock Incidences du niveau des stocks sur le cot global Incidence des plans de maintenance sur le niveau des stocks. Dnition de la dotation des pices de rechange lors de lachat dun nouvel quipement.
3 jours (21 heures)
1 255
DATES PLANIFIES
Enjeux relatifs loptimisation de la gestion des stocks

Positionnement stratgique de la maintenance. Objectifs et enjeux associs Articles faisant partie du stock. Typologie darticles en stock.
Lanalyse des consommations
Dnition du stock maintenance Rpartition des tches et des responsabilits Domaines couverts
Organisations-types. Rpartition des rles, prols. Principaux dysfonctionnements.
Analyse des consommations. Application des lois de distribution statistique sur la gestion de stock

MIO16
Diffrentes mthodes de gestion de stocks

Mthode du point de commande Mthode du programme. Mthode du plan dapprovisionnement. Gestion des rparables.
LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Outil de gestion adapt au terrain Retours dexpriences de lanimateur
Formalisation et gestion des procdures

Mise en stock dun nouvel article. Radiation dun article en stock. Renouvellement du stock. Les mouvements du stock.
Les lments et outils danalyse Tableau de bord

Loi Pareto (ABC ou 20/80). Les indicateurs pertinents. Tableau de bord.
Magasinage et gestion physique des pices de rechange

OBJECTIFS Organiser le stockage des pices de rechange dans le magasin. Distribuer / rceptionner les pices de rechange. Contrler et amliorer lefcacit du magasin. PROGRAMME
MIO20
PUBLIC
Personnel devant assurer des activits de magasiniers et/ou gestionnaires de stock.
Rduisez vos temps dintervention par une meilleure logistique magasin

Le systme dinformation Linventaire
Principaux documents Gestion des stocks assiste par ordinateur. Mthodologie de ralisation. Rgles dimputation des carts.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Limplantation dun magasin

Aires et volumes. Rglementation en vigueur. Scurit et ergonomie. Prennisation. Rayonnage et mthodes de stockage. Mthodologie de transfert.
1 255
DATES PLANIFIES
Aspects stratgiques de la fonction Maintenance

Cots directs et indirects. Dnitions. Sret de fonctionnement. Enjeux relatifs loptimisation du magasin
MIO22, MMI22, MIO17
Lorganisation et les rgles de fonctionnement

Aires utiles. Bonne tenue grce aux 5S. Formalisation des procdures.
LES PLUS
Organisations types. Prol magasinier. Dysfonctionnements courants.
Le tableau de bord
Le catalogue
Classication. Codication. Standardisation. Etapes de ralisation dun catalogue.
TPI (Taux Prcision des Inventaires). Taux de rotation et de couverture. Taux de rupture et qualit de service. Autres indicateurs.
Les tapes damlioration du magasin

Amlioration continue. Analyse de lexistant. Constitution dun plan damlioration.
Les mouvements
Sortie magasin. Livraison. Rintgration.

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
51
Contact : 02.54.74.97.04
Rpartition des responsabilits et des tches
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Echanges dans le groupe Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur
MAINTENANCE
Du 14/04 (13:30) au 17/04 (13:00) Blois Du 24/06 (09:00) au 26/06 (16:30) Lyon Du 28/10 (09:00) au 30/10 (16:30) Blois Du 18/11 (09:00) au 20/11 (16:30) Bordeaux
Documentation oprationnelle de maintenance

Construire la documentation indispensable la pratique de la maintenance
OBJECTIFS Dnir les besoins documentaires associs la maintenance des biens durables. Dnir les structures et le contenu dune documentation technique. Identier des techniques documentaires modernes. Caractriser la gestion de la documentation dans un systme de Management de la Qualit. PROGRAMME
Structure documentaire lie aux modes de fonctionnement Contenu dune documentation machine Formulaires denregistrement Cahier des charges documentaire
MMI22
PUBLIC
Techniciens, prparateurs et agents de matrise des services maintenance, mthodes et services gnraux.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
Instructions de maintenance
930
MAINTENANCE
Programme de maintenance. Caractristiques des documents. Instructions techniques de maintenance (X 60-212) Dnition des ux de circulation.
DATES PLANIFIES
Du 22/09 (13:30) au 24/09 (13:00) Blois

MIO14, MIO12
Techniques documentaires
Besoins documentaires de lactivit maintenance
Structure documentaire. Choix du support documentaire volution et suivi de la documentation technique. Progiciel de documentation GED SGDT- WORKFLOW.
LES PLUS
Aide la construction dun cahier des charges documentaire Dnition d un plan d actions raliser en entreprise l issue de la formation Elaboration dinstruction de maintenance Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur
Fonction maintenance dans le systme productif. Management de la Qualit en maintenance. Analyse des besoins documentaires Mthodologie de conception dune documentation. Inventaire des documents ncessaires. Dnition des ux documentaires.
Matrise du systme documentaire maintenance
Documentation associe aux quipements

Inventaire de dpart (nomenclature).
Exemple de systme documentaire Qualit de lentreprise. Procdure de gestion documentaire. La documentation maintenance dans un systme documentaire.
GMAO : conception dun projet, construction dun cahier des charges, choix dune solution
Dnissez votre besoin pour faire les bons choix
OBJECTIFS Dnir les objectifs et les enjeux dune GMAO. Identier et hirarchiser les besoins utilisateurs. Elaborer le cahier des charges des besoins. Mettre en place un systme dvaluation et de cotation des logiciels. Mettre en uvre le projet en runissant les conditions ncessaires sa russite.
MIO50
PUBLIC
Responsables maintenance. Cadres et techniciens maintenance. Responsables de projets GMAO.
PRREQUIS
Aucun
Le systme dinformation
Analyse du systme existant par fonction, en dnissant les donnes et les ux Description du systme souhait
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Le cahier des charges

Structure type Cadre de la rponse
1 255
DATES PLANIFIES
Le choix de la solution
Du 06/10 (13:30) au 09/10 (13:00) Blois

MIO16
Contact : 02.54.74.97.04
PROGRAMME
Appel doffre : mthodologie et critres de prslection de prestataires. Systme dvaluation/cotation des rponses Rfrentiel dvaluation. Pondration des critres en fonction des objectifs de lentreprise. Grille de cotation, logiciel dessais. Etapes du projet GMAO. Constitution de lquipe GMAO. Dmarche, dveloppement, rception, intgration. Ingnierie et plan de formation. Enrichissement des bases de donnes. Systme de suivi et dvaluation.
LES PLUS
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Mthodologie adapte au terrain Retours dexpriences de lanimateur
La maintenance, fonction stratgique
Mise en uvre du projet GMAO
Positionnement stratgique de la maintenance. Mutations technologiques, organisationnelles et humaines. Enjeux pour lentreprise. Structures et organisations. Concepts gnraux.
GMAO : Quels objectifs pour quels enjeux

Dnition des objectifs recherchs. Enjeux associs
Panorama des progiciels du march (catalogue CXP) Tableau comparatif des logiciels performants.
52
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel (CdCF)

Exprimez votre besoin pour quil puisse tre satisfait par un prestataire/fournisseur
OBJECTIFS Appliquer une dmarche rigoureuse de lexpression dun besoin. Structurer et rdiger un Cahier des Charges Fonctionnel. Mettre en uvre le Cahier des Charges Fonctionnel comme outil de progrs permanent. PROGRAMME
Fonctions principales, de services et contraintes Caractrisation des fonctions : critres, valeurs, exibilit Mise en uvre Validation de lexpression du besoin. Dmarche damlioration continue.
CCF10
PUBLIC
Toutes personnes qui, dans le cadre dune tude ou dun projet, doivent formuler un besoin dans une relation client/fournisseur interne ou externe. - Responsables de Projets. - Responsables Maintenance. - Responsables Mthodes, travaux neufs, B.E.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
Structure et rdaction du cahier des charges fonctionnel

La structure type Elments constitutifs Sommaire Le cahier des charges Prsentation gnrale du besoin Enonc fonctionnel Contraintes Cadre de rponse Exigences technologiques Forme du document Le planning de suivi Jalons Ajustement Lexprience acquise Propositions damlioration
3 jours (21 heures)
1 255
DATES PLANIFIES
MIO50, MMI30
Dmarche doptimisation de lexpression du besoin
Concepts de base du cahier des charges fonctionnel Dnition NFX 50-151 Analyse fonctionnelle Besoin implicite et explicite Expression du besoin par des fonctions satisfaire et non par des solutions techniques La dmarche rigoureuse dexpression dun besoin Domaine dapplication Dmarche gnrale Positionnement du cahier des charges fonctionnel Lanalyse fonctionnelle dun besoin Milieu environnant
LES PLUS
Etude de cas pratiques des stagiaires Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis Retours dexpriences de lanimateur
Mise en uvre du CdCF
La maintenance la conception
Dnissez vos exigences pour optimiser la disponibilit
OBJECTIFS Caractriser lapproche conomique. Dnir une mthodologie dintgration des exigences de la maintenance dans le cahier des charges de conception dun bien. PROGRAMME
Dmontabilit. Modularit. Interchangeabilit. Paramtres de disponibilit.
MIO24
PUBLIC
Responsables Maintenance. Responsables Mthodes, travaux neufs, B.E. Chefs de projets. Techniciens mthodes, maintenance, B.E. Tout intervenant devant exprimer des exigences de maintenance lors de la conception des quipements de production.
Soutien Logistique Intgr

Documentation. Formation. Pices de rechange. Outillages spciques. Service aprs vente. GMAO.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Fonction maintenance
Dnitions normalises. Politique de maintenance. Cots directs et indirects. Cot global du cycle de vie (LCC). Sret de fonctionnement (FMD).
1 290
Gestion de projets
Paramtres de abilit MTBF. Taux de dfaillance. Paramtres de maintenabilit MTTR. Taux de rparation. Critres de maintenabilit Accessibilit.
Cahier des charges

Points-cls. Exemples.
LES PLUS
Etude de cas pratiques des stagiaires Mise en situation base sur des cas rels Retours dexpriences de lanimateur
Critres dvaluation
Indicateurs. Procs-verbal rception. Plan de test.

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
53
Contact : 02.54.74.97.04
Approche abiliste
Formalisation des objectifs. Partenariats Maintenance / Production. Maintenance / Travaux neufs. Prols et rles. Principales tapes et procdures.
DATES PLANIFIES
Du 20/10 (13:30) au 23/10 (13:00) Blois

CCF10, MBF10
MAINTENANCE
Les crits professionnels

OBJECTIFS Acqurir de laisance dans lexpression crite. Synthtiser les informations de manire condense et objective. PROGRAMME
CRP10
PUBLIC
Personnel industriel dsirant faire progresser sa communication crite
Acqurez de laisance et donnez de lexpression vos crits professionnels.

Les niveaux de langage : familier, neutre, formel Acqurir un style sobre et uide Rdiger un titre accrocheur Construire des paragraphes quilibrs Rdiger une introduction et une conclusion convaincantes
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
Les piges de la langue franaise

Les rgles de la ponctuation Les piges syntaxiques les plus courants Utilisation du vocabulaire appropri
870
DATES PLANIFIES
La structuration des informations
MAINTENANCE
Identier les comportements des lecteurs face un crit Hirarchiser les informations pour renforcer le sens de votre message Dvelopper sa pense et lillustrer Etre exhaustif tout en tant synthtique
La manipulation des crits de base dans lentreprise

Le courriel Le compte rendu dintervention sur GMAO Le compte rendu dvnements La prsentation POWER POINT
MIO11, MIO17, CTM12, DIA15
DIA15
PUBLIC
Agents et techniciens de maintenance ralisant des interventions sur systmes automatiss.
PRREQUIS
TECHNIQUES DE MAINTENANCE
Matriser les comptences techniques lmentaires
Diagnostic rationnel en maintenance

Matrisez votre diagnostic des dfaillances - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Effectuer, de faon mthodologique des interventions de maintenance corrective. 0ptimiser la disponibilit des quipements travers des interventions efcaces. PROGRAMME
Traabilit des informations recueillies (demande dintervention, ordre de travail). Communication des informations pertinentes.
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 255
DATES PLANIFIES
Diagnostic
Contact : 02.54.74.97.04
Pr-diagnostic
Dtection de la dfaillance. Mthodologie de prise en compte de la situation de dfaillance Recueil des faits constats. Analyse descriptive (tableau QQOQCC). Localisation de la dfaillance Approche fonctionnelle. Recherche de la fonction dfaillante.
Dveloppement dune mthode danalyse de la fonction dfaillante Dcoupage structurel dun quipement. Recherche de lensemble, du sous-ensemble, de llment dfaillant. Graphe dun systme automatis. Documents dexploitation. Outils de diagnostic de dfaillance. Prsentation : Chronogramme - diagramme des phases. Logigramme de dpannage - 5 Pourquoi. Construction : Ordinogramme de diagnostic - Tableau Effets /Causes/ Remdes Utilisation : Ordinogramme de diagnostic - Tableau Effets /Causes/ Remdes - GRAFCET
Du 24/02 (13:30) au 27/02 (13:00) Blois Du 03/06 (09:00) au 05/06 (16:30) Blois Du 01/09 (13:30) au 04/09 (13:00) Blois Du 04/11 (09:00) au 06/11 (16:30) Blois
MIO11, MIO17, CTM12, CRP10
LES PLUS
50% de pratique travers un jeu de simulation et de ltude dun cas rel 8 stagiaires maximum Matriels applicatifs industriels Mthodologie prouve par + de 20 ans de pratique en entreprise
54
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Analyse vibratoire Catgorie I conforme ISO 18436-2 : initiation au diagnostic et au suivi vibratoire
Ralisez vos premires tudes vibratoires
OBJECTIFS Dterminer la place et lintrt de la maintenance prvisionnelle au sein des pratiques de maintenance. Identier les techniques de maintenance prvisionnelle. Identier les possibilits du contrle et de lanalyse des vibrations. Identier les bonnes pratiques de mise en oeuvre des capteurs. Mettre en oeuvre la mthodologie de base de lanalyse de relevs. Diagnostiquer les dfauts types dune machine tournante. PROGRAMME
VIB10
PUBLIC
Techniciens de maintenance, de production ou de R&D souhaitant se familiariser avec lanalyse vibratoire et nayant pas encore dexprience dans ce domaine. Minimum : 4 participants
Principes de la vibration
Introduction aux mesures vibratoires Introduction au signal temporel Introduction au spectre Units de vibration Schmatisation dune machine pour le suivi vibratoire. Calcul des frquences attendues (spectre de base)
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
AcquisitIon des donnes

Capteurs Points de mesure et directions
1 570
HT (Pauses et djeuners offerts) Prix avec examen
Analyse vibratoire
Mthodologie Normes ISO Rsonance, Balourd, Dlignage, Jeu, Roulement, Engrnement, Courroies, etc
MIT20, MIT30, VIB15
Pratiques de maintenance Contrle dtat
Introduction la notion dalarme Mise en place dune maintenance vibratoire

Priodicit des mesures. Constitution dun dossier de suivi vibratoire.
PARTENAIRE
Ultrason - Thermographie - Analyse dhuile - Contrle des moteurs - Vibration
LES PLUS
Passage dun examen pour lobtention dun certicat ISO 18436-2 portant la mention Vibration analyste catgorie I, reconnu internationalement et dlivr par linstitut Mobius
Analyse vibratoire Catgorie II conforme ISO 18436-2 : analyse des donnes vibratoires
Applications et tudes de cas industriels
OBJECTIFS Identier les mthodes et les outils ncessaires lanalyse vibratoire. Elaborer un plan de maintenance vibratoire sur une machine tournante. Comprendre en dtail un signal vibratoire. Raliser des analyses vibratoires partir dtudes de cas issues de lindustrie. Comprendre la maintenance proactive et les techniques dalignement et dquilibrage. PROGRAMME
VIB15
PUBLIC
Ingnieurs et techniciens de maintenance possdant un minimum de 6 mois de pratique en analyse vibratoire. Minimum 4 personnes.
Traitement du signal
Filtres Echantillonnage, repliement, gamme dynamique, rsolution Moyennage linaire, synchrone Fentrage et phnomne de fuite
PRREQUIS
Possder un minimum de 6 mois de pratique en analyse vibratoire pour suivre le cours et 18 mois pour tre certi
Analyse vibratoire
DURE ET TARIF
Pratiques de maintenance, contrle dtat et principe de la vibration : rappels Acquisition des donnes
Capteurs : choix du capteur, caractristiques Erreurs de mesures Points de mesure et directions
Alarme vibratoire Tests dacceptation Techniques spciales

Suivi dordre Analyses ODS, modale
MIT20, MIT30
PARTENAIRE
LES PLUS
Passage dun examen pour lobtention dun certicat ISO 18436-2 portant la mention Vibration analyste catgorie II, reconnu internationalement et dlivr par lInstitut Mobius

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
55
Contact : 02.54.74.97.04
Analyse de spectre, de signal temporel, de tendances Harmoniques, bandes latrales Mesures de phase Analyse du signal temporel Rsonance : identier, mesurer, corriger Techniques de dtection des dfauts de roulement Balourd et qulibrage Dlignage et alignement Jeu, Roulement, Engrnement, Courroies, Moteurs
4, 5 jours (31 heures 30 minutes)
1 940
HT (Pauses et djeuners offerts) Prix avec examen
DATES PLANIFIES
Du 24/11 (13:30) au 28/11 (16:30) Blois

MAINTENANCE
DATES PLANIFIES
Diagnostic par la surveillance des lubriants industriels et uides hydraulique

OBJECTIFS Identier les diffrents types de lubriants. Identier les modes de dgradation et de contamination des lubriants. Prconiser les mthodes danalyse. Interprter les analyses dhuiles. Dnir les plans danalyses du parc machine. Evaluer la qualit des installations suivies. PROGRAMME
MIT20
PUBLIC
Ingnieurs et techniciens des services maintenance et entretien. Personnels de maintenance responsable de la lubrication et du graissage.
Rduisez vos cots dentretien et augmentez la disponibilit de vos machines en surveillant vos lubriants industriels
La pollution
Origine. Consquences. Classes de pollution. Contraintes lies lutilisation du uide. Introduction aux mcanismes dusure.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 255
Analyse des lubriants
DATES PLANIFIES
MAINTENANCE
Mthodes dvaluation de la dgradation et de la contamination. Mthodes danalyse des lubriants. Dmonstration en laboratoire. Utilit des diffrents types danalyses.
Du 22/09 (13:30) au 25/09 (13:00) Blois

MIT30, VIB15, VIB10
Plans de maintenance
LES PLUS
Exemples dentreprises Formateur expert en analyse dhuile Groupe de participants rduit
Gnralits sur les lubriants

Origine, proprits des lubriants. Circuits olo hydraulique Lubrication Principales proprits des graisses. Les classications des lubriants.
Applications aux diffrents types de maintenance

Maintenance corrective. Maintenance prventive conditionnelle et prvisionnelle. Maintenance amliorative et proactive.
Lieux de prlvement. Les mthodes de prlvements. Les plans de prlvements. Les plans danalyses en regard du domaine dapplication. Les oprations de maintenance des huiles. Etudes de cas industriels, interprtation. Elimination des huiles uses. Choix sur le site ou en laboratoire. Moyens sur le site (compteur particules, teneur en eau...).
NB : Stage ne portant pas sur les analyses des uides de coupe et des lubriants moteurs
Diagnostic par la thermographie infrarouge

OBJECTIFS Comprendre les principes du rayonnement infrarouge. Identier les possibilits de la thermographie infrarouge en maintenance prventive. PROGRAMME
MIT30
PUBLIC
Ingnieurs, cadres et techniciens de maintenance.
Mesure des tempratures sans contact

Chane radiomtrique. Analyse des paramtres. Mesure en absolu. Mesure en relatif.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
Thermographie infrarouge
Principe. Diffrents types de camras. Prsentation dun thermogramme.
2 jours (14 heures)
990
DATES PLANIFIES
Notions prliminaires de thermique
Applications de la thermographie infrarouge

Industrie. Btiment. Divers.
Du 14/10 (09:00) au 15/10 (16:30) Blois

LES PLUS
Exemples industriels Formateur expert en thermographie Groupe de participants rduit
Contact : 02.54.74.97.04
Thorie gnrale du phnomne de lchange de chaleur Conduction. Convection. Rayonnement.
Emission thermique de la matire

Rayonnement du corps noir. Rayonnement des corps usuels.
Thermographie infrarouge en maintenance prvisionnelle
Contrle et suivi des quipements thermiques. Contrle et suivi des infrastructures lectriques.
56
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
SECURITE
Grer la scurit des intervenants de maintenance

Intgrez la prvention des accidents de travail et des maladies professionnelles dans votre activit de maintenance
OBJECTIFS Garantir la conformit rglementaire de lactivit de maintenance. Organiser et/ou piloter en scurit les actions de maintenance. Contribuer la matrise des risques professionnels dans lentreprise. PROGRAMME
Consignation et dconsignation Dnitions. Procdures-types (risques lectriques, chimiques, mcaniques). Maintien en conformit des machines Elments mobiles et dispositifs de protection. Mise en marche et arrt. Sparation et dissipation des nergies. Circulation interne dans lentreprise Risques de circulation interne. Prvention adapte. Travaux en milieux spciques Espaces conns. Atmosphres hostiles. Vrications priodiques Principaux types de vrications techniques. Documents formalisant les vrications. Vrications techniques les plus usuelles.
SEC30
PUBLIC
Responsables de dpartement et de services Maintenance, Responsables de services gnraux, Encadrement oprationnel de Production et de Maintenance, Techniciens prparateurs dinterventions de maintenance lourdes.
PRREQUIS
Une solide exprience de lactivit industrielle.
DURE ET TARIF
1 255
Concepts gnraux de gestion des risques professionnels
DATES PLANIFIES
Aspects rglementaires Notion de risque et de gestion des risques Dmarche dvaluation des risques professionnels (Document Unique) Principes gnraux de la prvention des risques professionnels Aspects humains de la prvention Prvention des risques psycho-sociaux
MMI32
Intervention des entreprises extrieures

Diffrentes tapes pralables lopration Le Plan de Prvention Suivi des interventions
LES PLUS
Maitrise de laspect rglementaire Retours dexpriences de lanimateur
Interventions en scurit : applications oprationnelles
Dmarche gnrale dintervention en scurit sur machine ou installation Investigation. Remise en tat. Remise disposition.
Indicateurs scurit
Les diffrents types dindicateurs Le tableau de bord scurit de la maintenance
SECURITE
Scurit dans les interventions de Maintenance

Intgrez la scurit dans les interventions techniques
OBJECTIFS Rduire les accidents de travail lors des interventions techniques, par : - Une meilleure identication des risques. - La mise en place dune prvention adapte. - La prise en compte de la scurit dans ses ractions face aux situations inhabituelles ou aux alas des interventions. PROGRAMME
SEC40
PUBLIC
Agents et Techniciens de Maintenance. Rgleurs. Oprateurs sur installations mcaniques complexes.
Mise en place des solutions de prvention
PRREQUIS
Aucun
Familles de solutions de prvention associes aux risques en maintenance Principes gnraux de prvention des risques (code du travail) Critres de choix pour appliquer les bonnes solutions Mise en scurit de linstallation (consignation). Rechir avant dagir Application terrain
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
870
DATES PLANIFIES
Garder la matrise de la situation pendant lintervention
LES PLUS
Maitrise de laspect rglementaire Retours dexpriences de lanimateur
Interventions de maintenance : problmatiques Rponse rglementaire - Rponse mthodologique Identier le contexte technique et organisationnel Responsabilit juridique des intervenants
Rendre linstallation dans de bonnes conditions
Evaluation des risques en dbut dopration

Risques professionnels en maintenance Mcanisme dapparition de laccident de travail Facteurs de risques comportementaux Principe de base dune valuation des risques Risques complexes (ATEX, espaces conns, coactivit, nergies rsiduelles, ...) Application terrain
Essais de fonctionnement et de production Information, formation de loprateur de production Dconsignation et remise disposition de linstallation

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
57
Contact : 02.54.74.97.04
Prise en compte de la situation initiale
Scurit et organisation de la maintenance Relation avec lexploitant Coordination lors de lintervention des entreprises extrieures (port EPI, raction aux alas, ...) Passation de consignes lors du changement dquipe de maintenance
MAINTENANCE
3 jours (21 heures)
Matriels & Structures

Structures. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 60 Matriels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 62
MAINTENANCE
NOS + FORMATION
30 ans dexprience dtudes de cas pratiques en environnement industriel Apports techniques et mthodologiques Utilisation des mthodes et des outils prouvs en maintenance
Contact : 02.54.74.97.04
Formations adaptes chaque niveau de responsabilit et/ou dexpertise Formations animes par des experts du domaine industriel
58
CATALOGUE CIMI 2014
MAINTENANCE : MATERIELS & STRUCTURES

Matriels MES20
p62 2j Equipements bio-mdicaux
Structures
p63 3j p62 3j
TRH10
Transmissions hydro-cintiques
MNU20
Nuclaire
p60 3j
ALU10
Faades aluminium
p61 2j
MTE10
p63 Transmissions par engrenages 3 j
SMQ30
Dfaillance ensembles mtalliques
MES15
p61 4j
Etablissements de sant
MAINTENANCE
Formations complmentaires catalogue/web :
Maintenance Patrimoine immobilier (MIM13) Gestion Technique de Btiments (GTB10) Systmes de climatisation et de traitement dair (CLI10)
Inter/Intra
NOUVEAU
OFFRES S SPCIALE
CATALOGUE CIMI 2014
59
Contact : 02.54.74.97.04
MAINTENANCE - STRUCTURES
Enjeux et spcicits de la maintenance nuclaire

OBJECTIFS Traiter des travaux de maintenance nuclaire. Identier les rgles et les contraintes de la maintenance nuclaire. Prendre en compte le contexte du travail en centrale nuclaire.
MNU20
PUBLIC
Chargs daffaires ou de travaux, support ingnierie ou maintenance, intervenant maintenance, coordinateur de prestations.
Acqurir les connaissances ncessaires aux interventions en milieu nuclaire

Dfense en profondeur Suret en conception et en exploitation Relation suret - disponibilit
PRREQUIS
Connaissances techniques gnrales
Rayonnements ionisants et effets biologiques
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
MAINTENANCE
PROGRAMME
Rglementations/ dose reue Accs en zone irradie Les systmes de contrle, dtection, vrication Courants de Foucault, ressuage, contrle radio, magntoscopie, dtection de fuite...
1 290
DATES PLANIFIES
Oprations de maintenance
LES PLUS
Groupe de participants rduit Large spectre couvert Retours dexpriences de lanimateur
Enjeux et contraintes technico conomiques de la lire nuclaire

Cot d un arrt fortuit/programm Importance de la maintenance
Prventive : prdtermine, conditionnelle, prdictive Corrective: palliative, curative
Spcicits de la maintenance nuclaire

Prparation et documentation Traabilit Contrle Postbrieng et debrieng La sous traitance Les pices de rechange Droulement Interventions de maintenance
Principes de fonctionnement dune centrale REP

Circuit primaire principal Circuits auxiliaires Turbine/alternateur
Acteurs et intervenants dans la lire

Concepteur/constructeur Exploitant Sous traitants Autorits de sret Opinion publique
Les arrts de tranche Les indicateurs de maintenance
La suret nuclaire
Disponibilit/indisponibilit (programme et fortuite) Dure des arrts Fiabilit des composants Dosimtrie
Suret et matriel IPS (classement des matriels)
Contact : 02.54.74.97.04
60
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Entretien et rnovation des faades en aluminium

OBJECTIFS Prvenir et rparer les dgradations de structures en aluminium exposes aux polluants atmosphriques. PROGRAMME
ALU10
PUBLIC
Techniciens de maintenance, de mthodes, bureaux dtudes
Rappel des traitements de surface pratiqus usuellement

Prparation des surfaces Anodisation Peinture
PRREQUIS
Niveau BTS, DUT (diplme ou VAE)
Entretien
DURE ET TARIF
Rappel des proprits des alliages daluminium

Proprits physiques Proprits mcaniques Diffrences avec les autres matriaux
LES PLUS
Formation assure par un ingnieur de haut niveau ayant pass plus de 30 ans dans la recherche et la production des produits en aluminium
Exemples dapplication
Produits plats Produits longs Pices moules
Rparations
Rparations mcaniques et chimiques Rparatons avec des mastics Rparations avec apprts, primaires et peintures Rparations de la couche anodique
Responsable Maintenance des tablissements de sant

Manager la sret de fonctionnement des quipements de l'tablissement de sant
OBJECTIFS Identier les enjeux de la maintenance dans un tablissement de sant, Dnir la politique de maintenance des quipements et des dispositifs mdicaux, Organiser les activits de maintenance, Suivre le budget maintenance. PROGRAMME
MES15
PUBLIC
Responsable technique, Ingnieur hpital, Ingnieur technique, Responsable secteur, Responsable maintenance.
Obligations et responsabilits en matire de maintenance et de contrle des dispositifs mdicaux

Contexte rglementaire en matire de dispositifs mdicaux, Les obligations et responsabilits des diffrents intervenants Principes de dlgation, responsabilit pnal.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 450
DATES PLANIFIES
Piloter la maintenance de vos dispositifs mdicaux
Du 28/10 (09:00) au 31/10 (16:30) Blois

LES PLUS
Formateur impliqu dans les enjeux oprationnels du domaine de la sant Formation ddie l'environnement maintenance dans le secteur de la sant Transposition des meilleures mthodes et outils de la maintenance de l'industrie l'univers des tablissements de sant
Management de la maintenance dans un tablissement de sant
Missions des entits ou services maintenance constitus au sein de ltablissement, Relations vis--vis de ses clients internes, Diffrents types dorganisation maintenance retenus et interfaces avec leurs Clients , Contrats dnir entre la Maintenance et ses Clients avec les indicateurs intgrer, Systmes dinformations et tableau de bord.
Les textes de rfrence sur les listes de dispositifs mdicaux portant obligation de maintenance, de contrle qualit et dachats de nouveaux dispositifs, Dcret 2001-1154 relatif lobligation de maintenance et au contrle qualit, Les enjeux d'une dmarche qualit et d'une gestion des risques en matire biomdicale.
Maintenance prventive : Indicateurs, caractristiques, domaines et limites d'application

Choix des indicateurs pour valoriser la maintenance prventive, Mthodes de maintenance prventive, Domaines et limites de la maintenance prventive,
Cot direct ou cot des interventions de maintenance, Cot indirect de maintenance, Cot des stocks de rechanges, Budgets maintenance, Disponibilit des quipements, Respect des dlais, de la rglementation, Qualit du service rendu au regard des exigences de sant, Processus majeurs de la maintenance Productivit du personnel, Supervision des prestataires.
Dtermination des quipements concerns, criticit d'un bien plan pluriannuel dquipements.
Mise en uvre du plan de maintenance
Dnition du plan de maintenance
Mise en place d'un plan de maintenance, Construction d'une procdure globale de mise en place d'un plan de maintenance, Suivi et valuation de la maintenance.
Identication de l'quipement maintenir, tat des lieux (niveau requis, tat de rfrence), Ressources ncessaires la maintenance de l'quipement, Dnition d'un systme d'valuation des rsultats de la maintenance prventive,
Analyse de lhistorique des quipements

Connaissance des points faibles et du comportement, Reprsentation sous forme dun PARETO, Propositions damliorations.

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
61
Contact : 02.54.74.97.04
Principaux aspects de la maintenance qui doivent tre contrls
Dmarche mthodologique : Choix dapplication de la maintenance prventive
Prparation d'une intervention de maintenance prventive, Instructions de maintenance, laboration de la structure-type d'un mode opratoire ou d'une check list, Rdaction d'un mode opratoire,
MAINTENANCE
Problmes rencontrs lors du nettoyage Surfaces nues Surfaces anodises Surfaces peintes Problmes de corrosion Problmes de dcollement de peinture Dfauts provenant de la construction Dfauts causs par un mauvais nettoyage
2 jours (14 heures)
930
DATES PLANIFIES
Systme qualit et maintenance des quipements biomdicaux hospitaliers

Dmarche et mise en oeuvre de la rglementation
OBJECTIFS Apprhender le contexte rglementaire dun service biomdical et identier les exigences rglementaires dassurance de la qualit relatives aux services biomdicaux hospitaliers. Identier les diffrents outils permettant de mettre en uvre un systme qualit en fonction de la stratgie et des besoins du service biomdical (Accrditation HAS, Guide des Bonnes Pratiques Biomdicales, ISO 9001 : 2000, ISO 17025). Comprendre les rfrences du guide des Bonnes Pratiques Biomdicales et matriser les tapes mettre en uvre pour quun service biomdical puisse se dclarer en Bonnes Pratiques. PROGRAMME
Obligations rglementaires sur la maintenance et le contrle qualit dun dispositif mdical. Appropriation des principaux textes (Dcret N 20011 154). Savoir o trouver linformation.
MAINTENANCE - MATRIEL
MES20
PUBLIC
Ingnieurs biomdicaux ; Techniciens biomdicaux Responsables qualit dun tablissement de sant (Hpitaux et Cliniques) ; Service Achats dun tablissement de sant (Hpitaux et Cliniques).
PRREQUIS
Une connaissance des principes du management de la qualit peut faciliter la participation au stage
MAINTENANCE
Contexte rglementaire portant sur lobligation de contrle de qualit en imagerie mdicale Identier les diffrents outils permettant de mettre en uvre un systme qualit en fonction de la stratgie et des besoins du service biomdical
(Accrditation, Guide des Bonnes Pratiques Biomdicales, ISO 9001 : 2000, ISO 17025)
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
850
HT
DATES PLANIFIES
Du 09/10 (09:30) au 10/10 (17:00) Paris / IDF

PARTENAIRE
Contexte rglementaire appliqu aux fabricants de dispositifs mdicaux

Obligations des fabricants qui souhaitent introduire sur le march europen des Dispositifs Mdicaux. Savoir vrier la classe dun DM.
Contexte rglementaire applicable un tablissement de sant

Matriovigilance : processus de signalement dun risque dincident ou dun incident.
Comprendre les rfrences du guide des Bonnes Pratiques Biomdicales Intgrer les notions de bonnes pratiques fonctionnelles et bonnes pratiques oprationnelles Matriser les tapes mettre en uvre pour quun service biomdical puisse se dclarer en Bonnes Pratiques Atelier dappropriation de ce guide
LES PLUS
Stage ralis par un spcialiste en ingnierie et techniques hospitalires
Analyse des dfaillances des pices et ensembles mtalliques au service de la maintenance

Une pice casse ne vaut plus rien, mais elle peut rapporter gros, si on sait lexploiter
OBJECTIFS Savoir comment ragir face une pice ou un ensemble dfaillant. Reconnatre les principaux modes dendommagement. Dnir la dmarche danalyse adopter. Pouvoir proposer des actions correctives et prventives appropries. PROGRAMME
Identication et dnitions des modes de dtriorations supercielles
SMQ30
PUBLIC
Techniciens de maintenance
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
Les principales causes de dfaillance Cas concrets
930
Problme de conception, de fabrication ou dutilisation des matriels Illustrations par des cas sur diaporamas Pices mcaniques Outillages pour travail froid, chaud Aciers pour moules Assemblages souds, assemblages visss Tubes et tuyauteries (aciers, aciers inoxydables) Cables
DATES PLANIFIES
LES PLUS
Formateur expert en mtallurgie et analyse des dfaillances
Contact : 02.54.74.97.04
Rappels des notions de mcanique et de mtallurgie
Les principales sollicitations appliques aux pices mcaniques en relation avec les modes dendommagement La mtallurgie des principaux mtaux et leurs modes de fonctionnement
Atelier dtude de cas (par groupe sur des pices dgrades)

Aspects des diffrents modes de dgradations Comment reconnatre un type dendommagement ? Comment localiser une zone damorce ? Comment dnir les examens et analyses raliser ?
La dmarche de lanalyse
Les prcautions prendre pour exploiter tous les indices Les outils et les moyens de lanalyse Identication et dnitions des diffrents modes de rupture
Dmarche damlioration
Dnir des actions correctives Identier les actions prventives engager
62
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Contrle et maintenance des transmissions par engrenages

OBJECTIFS Connatre le fonctionnement, le contrle et la maintenance des transmissions par engrenages de toute puissance. PROGRAMME
MTE10
PUBLIC
Cadre ou technicien de maintenance, de mthodes, bureaux dtudes.
3 - Lubrication des engrenages
1 - Conditions dengrnement de deux roues dengrenage cylindrique
LES PLUS
Formation assure par un ingnieur de haut niveau, spcialiste des engrenages depuis plus de 20 ans.
4- Aspects des engrenages aprs fonctionnement
2 - Contrle et rglages
Contrle des dentures Contrle du corps de roue Dnition des termes de contrle Identication de la position de lcart considr Contrle des ancs homologues Contrle des ancs anti homologues Contrle de lpaisseur de denture Contrle de lentraxe et du paralllisme des axes Rglage des dentures Dentures cylindriques Dentures coniques Contrle de la marque de porte Contrle du jeu de battement entre dents
Usure Usure deux corps, trois corps, quantication de lusure (lgre, modre, svre) Fatigue la pression de contact Modlisation de la fatigue la pression de contact Les dgradations par fatigue la pression de contact Fatigue des matriaux traits dans la masse Fatigue des matriaux durcis superciellement Ecaillage Fatigue la exion en pied de dent Modlisation de la fatigue en exion en pied de dent La dgradation par fatigue en exion en pied dent Autres dgradations Dgradations lies lusure Dformations plastiques Les ruptures brutales Autres dgradations
Transmissions hydro-cintiques et hydrostatiques

OBJECTIFS Comparer les avantages et inconvnients des deux principes de transmission olohydraulique. Choisir la transmission approprie lutilisation. Comprendre le principe de fonctionnement de chaque transmission. Appliquer le plan de maintenance exig par ces transmissions. PROGRAMME
Gavage Bloc dchange Systmes de commande
TRH10
PUBLIC
Agents et techniciens mthodes et maintenance. Acheteurs et commerciaux.
PRREQUIS
Aucun
Fonction des composants - Causes de dfaillances et maintenance prventive et corrective Rappels de lnergie cintique Description et principe de fonctionnement dune transmission hydro-cintique
Le coupleur Le convertisseur Boites power-shift Application ZF - Clark - Voith - Alhison
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 290
DATES PLANIFIES
LES PLUS
Etudes de cas concrets prsents par les participants Rappels thoriques courts Sances dmonstratives avec composants
Comparaison des transmissions Critres de choix

Techniques et nanciers Niveau 1 - 2 - 3
Force, couple, vitesse, dbit, pression, puissance
Description et principe de fonctionnement dune transmission hydro-statique

Pompe Moteur
Plan de maintenance

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
63
Contact : 02.54.74.97.04
Rappel des lois physiques mcaniques et hydrauliques exiges par une transmission applique aux machines mobiles et xes
MAINTENANCE
Condition dengrnement : de deux prols en dveloppante de cercle, de deux prols conscutifs appartenant au pignon et de deux prols conscutifs appartenant la roue Conditions de fonctionnement sans jeu des engrenages cylindriques denture droite Conditions dengrnement dun pignon et dune roue denture hlicodale extrieurs
Qualits recherches Lubriants courants utiliss Huiles minrales, Huiles synthtiques, Graisses Caractristiques dhuiles minrales Viscosit, Stabilit loxydation, Acidit, Emulsibilit, Point dcoulement, Masse volumique et densit, Chaleur massique et conductibilit thermique, Onctuosit Principaux additifs Additifs pour huiles minrales, pour graisses Les rgimes de lubrication Rgime mixte, lastohydrodynamique Les modes de lubrication Lubrication la graisse, lhuile Contrle des lubriants
PRREQUIS
Niveau BTS, DUG, ingnieur
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 290
DATES PLANIFIES
MAINTENANCE
Technologies & Systmes industriels
ILOT ROBOTISE
p 86
Contact : 02.54.74.00.56 02.54.74.57.59
NOS + FORMATION
Jusqu 75% de pratique sur la majorit des formations 5 plateaux techniques industriels Pdagogie base sur des mises en situation concrtes et industrielles Formations adaptes chaque niveau dexpertise
64
CATALOGUE CIMI 2014
AUTOMATISMES, SUPERVISION, RSEAUX

Fondamentaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 68
NOS + FORMATION
Une quipe de formateurs spcialiss en diagnostic et amlioration des automatismes Une pdagogie base sur des mises en situation concrtes Un plateau technique, un parc de matriels et logiciels important et diversi (plus de
Siemens S7 - TIA Portal . . . . . . . . . . . . . . . . p 69 Siemens S7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 70 Siemens S5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Web Schneider Unity et PL7-Pro . . . . . . . . . . . . . p 74 Supervision InTouch, WinCC . . . . . . . . . . . . p 79 Omron . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 80 Rockwell Allen-Bradley . . . . . . . . . . . . . . . p 81 B&R Automation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 83
Contact : 02.54.74.00.56
50 automates, consoles, platines pdagogiques pour bus de terrain, rseau ethernet)
CoDeSys . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 84 Pro-face . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 85
Un outil pdagogique puissant : le simulateur de partie oprative PROSIMUL Notre capacit rpondre aux demandes spciques
Pour tout autre constructeur, nous contacter.
CATALOGUE CIMI 2014
65
Inter/Intra
NOUVEAU
OFFRES S SPCIALE
Contact : 02.54.74.00.56
66
CATALOGUE CIMI 2014
SIEMENS S7-300, S7-400, S7-1200, S7-1500, logiciel STEP7

SIM81
Diagnostic p69 3j
TIA Portal Step7 > v10
SIM79
p69 2j
Mise niveau
SIM71 ATL10
Diagnostic p68 Initiation automatismes 2x4 j
p70 3j
SIM73
p70 4j
Diagnostic + modifs simples
SIM74
Fonctions numriques
p72 4j
SIM77 SIM76
p73 4j
Cartes Mtiers
BUS12
p71 3j
SIM75
Pupitres SIMATIC
p71 2,5 j
p72
Bus de terrain
Pupitres Simatic Perfectionnement 1,5 j
ATL15
Rappels
p68 4j
SIM78
Ethernet
p73 2j
NET10
Initiation rseaux
p97 4j
SCHNEIDER Unity TSX57, MODICON M340, logiciel Unity

UNI71
Diagnostic p74 3j
UNI73
p74 4j
UNI75
p75
APX74
Pupitres XBT
p77 2.5 j
APX75
Pupitres XBT
p78
Fonctions num. 3 j
Perfectionnement 1.5 j
BUS13
p78 3j
Bus de terrain
NET10
Initiation rseaux
p97 4j
APU78
Ethernet
p79 2j
SCHNEIDER TSX37, TSX57, logiciel PL7-Pro

APM71
Diagnostic p75 3j
APE73
p76 4j
APE75
p76
Fonctions num. 3 j
APE77
p77 2j
NET10
Initiation rseaux
p97 4j
Cartes Mtiers
BUS13
p78 3j
Bus de terrain
APX74
Pupitres XBT
p77 2,5 j
APX75
p78
Pupitres XBT Perfectionnement 1,5 j
APU78
Ethernet
p79 2j
OMRON - CX One
OMR11
Diagnostic p80 3j
B&R AUTOMATION
p81 4j
OMR16
p80 4j
OMR20
Num. Comm. Motion
BMR13
p83 4j
BRM55
p83 3j
Num - Motion
ROCKWELL SLC, PLC, MicroLogix

ABM11
Diagnostic Web 3j
ROCKWELL ControlLogix, Compact Logix

ABM73
p82 4j Diagnostic + modifs simples
ABM16
p81 4j
PRO-FACE
PRF12
p85 2j Diagnostic + modifs simples
CODESYS
p85 1j
SUPERVISION
p84 3j
PRF13
API Intgr
COD13
p84 3j
COD55
Num - Motion
SUP12
InTouch
p79 4j
SUP13
WinCC
p79 4j
GP-Pro EX
Maintenance Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 Niveau 4
Parcours conseill
Web : www.cimi.fr
CATALOGUE CIMI 2014
67
Contact : 02.54.74.00.56
ABM20
Fonctions Num. Comm.
Web 4j
RSLogix 5/500
ABM55
p82 3j
Num - Motion
RSLogix 5000
FONDAMENTAUX
AUTOMATISMES, SUPERVISION, RESEAUX
Automatismes : initiation et pr-diagnostic

Niveau 1 de maintenance
OBJECTIFS Situer le rle de lAutomate Programmable Industriel dans un systme automatis. Identier les constituants dun automate programmable. Cbler et tester des Entres/Sorties TOR. Raliser un pr-diagnostic de dfaillance sur un automate programmable Interprter un GRAFCET et les instructions de base dun programme. Acqurir les pr-requis ncessaires au formations de diagnostic ou interventions sur automates Siemens, Schneider, Rockwell, Omron, B&R, Proface PROGRAMME
Gestion des E/S en rack ou sur bus de terrain Caractriser le fonctionnement dun automate Notion de cycle de scrutation Mmoire image des E/S Codages dcimal, binaire, hexadcimal Raccorder et diagnostiquer des E/S sur un automate Identication des bornes de raccordement , listing dE/S Rle et fonctionnement des relais et optocoupleurs Raccordement de capteurs, distributeurs, relais, boutons poussoirs... Contrle de cblage
ATL10
PUBLIC
Agents chargs de lexploitation et de la maintenance des systmes automatiss.
PRREQUIS
Connaissances de base en lectricit (niveau stage rf. ELI10 ou ELI15).
DURE ET TARIF
1 990
DATES PLANIFIES
2me session (4 jours)
Du 10/02 (13:30) au 14/02 (13:00) Blois Du 17/03 (13:30) au 21/03 (13:00) Blois Du 13/05 (09:00) au 16/05 (16:30) Blois Du 17/06 (09:00) au 20/06 (16:30) Blois Du 22/09 (13:30) au 26/09 (13:00) Blois Du 13/10 (13:30) au 17/10 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 21/11 (13:00) Blois Du 15/12 (13:30) au 19/12 (13:00) Blois
BRM13, SIM27, SIM16, APM71, UNI71, ABM11, SIM71, ABM73, COD13, OMR11, SIM81
1re session (4 jours)
Caractriser les composants grs par lautomate Structure dun systme automatis Capteurs TOR, analogiques, codeurs Distributeurs, contacteurs, relais Dialogue homme machine Exploiter les fonctions logiques de base Fonctions ET, OU, NON, rgles de logique Traduction dun cahier des charges en expressions ou en quations logiques Syntaxe algbrique des fonctions logiques : +, .... Reprsentation graphique des quations Identier et caractriser les constituants dun automate Alimentations, processeur, modules dE/S, modules mtiers Interprtation des voyants dtat dun automate Mmoires RAM, ROM, EEPROM, FEPROM
Exploiter les fonctions logiques de base : rappels et complments Traduction dun cahier des charges en expressions ou en quations logiques Caractriser le fonctionnement dun automate : rappels et complments Cycle de scrutation, chien de garde Organisation mmoire Bits, octets, mots, codages dcimal, binaire, hexadcimal, BCD, ASCII Interprter un programme en logique combinatoire Traduction dun cahier des charges en langage contacts (LADDER) ou list Interprter un GRAFCET Symbolisation et vocabulaire Traduction en GRAFCET dun cahier des charges Interprter un programme bas sur le GRAFCET Mthodes de transcription dun GRAFCET en langage contact (LADDER), list ou logigramme Mise en oeuvre et test avec une console Identier des mthodes de gestion des modes de marche et darrt Mthodes usuelles de gestion des modes de type auto/manu, dfauts, initialisation Prsentation du GEMMA
LES PLUS
75 % de pratique Diversit des applications industrielles simules
Automatismes : rappel des bases et pr-diagnostic

Niveau 1 de Maintenance
OBJECTIFS Raliser un pr-diagnostic de dfaillance sur un automate programmable Interprter un GRAFCET et les instructions de base dun programme. Acqurir les pr-requis ncessaires au formations de diagnostic ou interventions sur automates SIEMENS, SCHNEIDER, ROCKWELL, OMRON, B&R, Pro-face PROGRAMME
Bits, octets, mots, codages dcimal, binaire, hexadcimal, BCD, ASCII
FONDAMENTAUX
ATL15
PUBLIC
Agents chargs de lexploitation et de la maintenance des systmes, connaissant les fonctions de base en automatisme et nayant pas ou peu pratiqu.
PRREQUIS
Connatre le rle et les caractristiques gnrales d un automate programmable, les fonctions logiques (ET, OU, NON), cbler et tester des E/S.
Interprter un programme en logique combinatoire Interprter un GRAFCET
Traduction dun cahier des charges en langage Contact (Ladder) ou List Symbolisation et vocabulaire Traduction en Grafcet dun cahier des charges
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 430
Contact : 02.54.74.00.56
Interprter un programme bas sur le GRAFCET
DATES PLANIFIES
Exploiter les fonctions logiques de base (rappels) Caractriser le fonctionnement dun automate (rappels)
Mthodes de transcription dun Grafcet en langage Ladder, List ou Logigramme Mise en uvre et test avec une console
BRM13, SIM27, SIM16, APM71, UNI71, ABM11, SIM71, ABM73, COD13, OMR11, SIM81
Traduction dun cahier des charges en expressions ou en quations logiques
Identier des mthodes de gestion des modes de marche et darrts

Mthodes usuelles de gestion des modes de type auto/manu, dfauts, initialisation Prsentation du GEMMA
LES PLUS
Cycle de scrutation, chien de garde Organisation mmoire : programme, mmoire image des E/S, mmoires internes
68
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
SIEMENS S7 - TIA PORTAL
PUBLIC
Techniciens intervenant sur automates Siemens S7
PRREQUIS
Utiliser rgulirement le logiciel Step7 version 5 ou infrieure
OBJECTIFS
Exploiter le logiciel Step7 TIA Portal de Siemens en sappuyant sur son exprience des versions prcdentes de Step7. PROGRAMME
Conguration des bus et rseaux Table de visualisation et forage de variables Editeur de variables API Editeur de blocs de programme : CONT, LIST, LOG, SCL, S7-GRAPH Outils de diagnostic Paramtrage du TIA Portal
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
DATES PLANIFIES
Variables et instructions
LES PLUS
50% de pratique Cas pratiques simuls (PROSIMUL)
Prsentation de Step7 TIA PORTAL

Les diffrentes versions Matriels programmables Spcicits des S7-1200 et S7-1500 Ergonomie gnrale
Cration de variables : les nouvelles mthodes Utilisation des variables : cohrence entre les diffrents outils de programmation (API, IHM,) Instructions de base (au standard Step7) Oprations au standard IEC1131 Bibliothques globales et locales
Modes opratoires
Conguration des appareils
Conversion dune application Step7 V5.x
SIEMENS S7 - TIA PORTAL
Automates SIEMENS S7-1200, S7-300, S7-400, S7-1500 : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance
Initiation au logiciel STEP7 TIA PORTAL - Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances avec mthodologie sur une installation pilote par un automate SIEMENS S7 en utilisant le logiciel STEP7 TIA Portal. Diagnostiquer et remplacer lidentique un constituant dfaillant de lautomate S7. PROGRAMME
SIM81
PUBLIC
Techniciens nayant pas ou peu dexprience de diagnostic avec une console. Pour les techniciens dj expriments sur les prcedentes versions de STEP7 (V5 et infrieures), voir la formation SIM79.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15. Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S. Utiliser rgulirement le logiciel Step7 version 5 ou infrieure
Intervenir sur un automate SIEMENS S7
Remplacement lidentique dun lment dfaillant : alimentation, module dE/S, CPU, pile, mmoire Chargement ou sauvegarde du programme avec le logiciel STEP7 TIA PORTAL.
Interprter un programme dautomate S7
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Raliser un pr-diagnostic
Recueil et formulation des faits constats. Identication de la fonction dfaillante et des quipements associs. Exploitation du schma de cblage, du GRAFCET si existant, du listing dE/S.
Blocs de programmes OB, FC, FB Variables bits/octets/mots... Instructions de base CONT, LIST, LOG : logique, temporisations, compteurs, comparaisons... Editeur GRAFCET S7-GRAPH Langage SCL : initiation et exemples pratiques Mnmoniques, commentaires
1 140
DATES PLANIFIES
LES PLUS
50% de pratique Cas pratiques simuls (PROSIMUL)
Mthodologie de localisation de dfaillance avec la console
Alimentations, CPU, mmoires, rack S7-400, modules dE/S en rack ou sur Probus-DP , cbles et connecteurs, connexion pupitres oprateur SIMATIC, pile Voyants et commutateurs sur CPU, modules dE/S locales ou dportes Test des alimentations et E/S TOR au multimtre
Remettre en service de linstallation
Diagnostiquer une dfaillance sur un automate avec le logiciel STEP7
Reprise en cours de cycle, initialisation de la partie oprative et de la partie commande
Raccordement de la console : cordons, modes opratoire Diagnostic des modules, visualisation et forage dE/S

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
69
Contact : 02.54.74.00.56
Contrler ltat dun automate SIEMENS S7-300, S7-400, S71200, S7-1500
Identication du type de programmation : squentiel (GRAFCET), combinatoire Exploitation des outils de recherche de STEP7 TIA PORTAL Identication et visualisation de variables pertinentes Interprtation de la visualisation dynamique de programme Formulation des conclusions, causes probables de la dfaillance
SIEMENS S7 TIA PORTAL - Automates S7-1200, S7-300, S7-400, S7-1500 : Mise niveau pour utilisateurs de Step7 V5
SIM79
SIEMENS S7
Automates SIEMENS S7-300, S7400 : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance

Initiation au logiciel STEP7 - Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances avec mthodologie sur une installation pilote par un automate SIEMENS S7-300 ou S7-400 en utilisant le logiciel STEP7 sur PG ou PC. Diagnostiquer et remplacer lidentique un constituant dfaillant de lautomate S7-300 ou S7-400. ATTENTION : Pour le logiciel TIA Portal, voir la formation SIM81 ou la formation SIM79. PROGRAMME
SIM71
PUBLIC
Techniciens nayant pas ou peu dexprience de diagnostic avec une console. Pour les techniciens dj expriments en automatismes et ne connaissant pas STEP7, voir la formation SIM73
Diagnostiquer une dfaillance sur un automate avec le logiciel STEP7
PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15. Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S.
Intervenir sur un automate S7-300 ou S7-400
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Remplacement lidentique dun lment dfaillant Chargement ou sauvegarde du programme avec le logiciel STEP7
1 140
DATES PLANIFIES
Interprter un programme dautomate S7

Blocs de programmes OB, FC, FB Variables bits/octets/mots... Instructions de base CONT, LIST, LOG Mnmoniques, commentaires
Recueil et formulation des faits constats Identication de la fonction dfaillante et des quipements associs Exploitation du schma de cblage, du GRAFCET si existant, du listing dE/S
Du 14/01 (13:30) au 17/01 (13:00) Blois Du 08/04 (13:30) au 11/04 (13:00) Blois Du 04/06 (09:00) au 06/06 (16:30) Blois Du 21/10 (13:30) au 24/10 (13:00) Blois Du 02/12 (09:00) au 04/12 (16:30) Blois
BUS12, SIM73
Contrler ltat dun automate SIEMENS S7-300 ou S7-400
Alimentations, CPU, mmoires, rack S7-400, modules dE/S en rack ou sur Probus-DP , cbles et connecteurs, connexion pupitres oprateur SIMATIC, pile Voyants et commutateurs sur CPU, modules dE/S locales ou dportes Test des alimentations et E/S TOR au multimtre
Identication du type de programmation Exploitation des outils de recherche de STEP7 Identication et visualisation de variables pertinentes Interprtation de la visualisation dynamique de programme Formulation des conclusions, causes probables de la dfaillance
LES PLUS
75 % de pratique Intervention sur machine industrielle
Remettre en service linstallation

Reprise en cours de cycle de la partie oprative et de la partie commande
SIEMENS S7
Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic
Logiciel STEP7 - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Analyser un programme avec le logiciel STEP7. Modier une application : programme, conguration matrielle. Diagnostiquer des dfaillances de lautomate (processeur, modules dEntres/ Sorties en rack et sur Probus DP). ATTENTION : Pour le logiciel TIA Portal, voir la formation SIM81 ou la formation SIM79. PROGRAMME
Transferts de programme complet ou par blocs. Comparaison des programmes automate/ console. Documentation, symboles, commentaires. Sauvegarde sur cartouche MMC. Archivage / dsarchivage sur disque.
SIM73
PUBLIC
Techniciens de maintenance destins au diagnostic ou la modication simple de programme.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage SIM71 ou pratique rgulire sur un logiciel d automatismes autre que Step 7.
DURE ET TARIF
Organisation mmoire de donnes et mmoire de programme
4 jours (28 heures)
1 450
Adressage des Entres/Sorties. Mmentos : bits, octets, mots, double mots. Principe du cycle de scrutation, chien de garde. Dmarrage de lautomate. Blocs de programmes Blocs de donnes (DB) : prsentation.
DATES PLANIFIES
Contact : 02.54.74.00.56
Prsentation physique des automates SIEMENS S7-300 et S7-400
Instructions de base
Caractristiques des automates SIEMENS S7-300 et S7-400
Logiciel STEP7 : outils de conguration et de mise au point

Conguration du matriel, adressage des Entres/ Sorties en rack et sur Probus DP . Diagnostic du matriel. Visualisation / forage de variables. Visualisation dynamique de programme. Rfrences croises, rechercher/remplacer des variables.
Langage LIST : principe de fonctionnement Rversibilit des langages CONT/LIST/LOG. Fonctions logiques : temporisations, compteurs. Instructions numriques de base. Instructions dappel de bloc. Instructions de saut de base. GRAFCET : mthode de construction usuelle avec les langages CONT/LIST/LOG.
Du 27/01 (13:30) au 31/01 (13:00) Blois Du 24/03 (13:30) au 28/03 (13:00) Blois Du 24/06 (09:00) au 27/06 (16:30) Blois Du 15/09 (13:30) au 19/09 (13:00) Blois Du 13/10 (13:30) au 17/10 (13;00) Blois Du 09/12 (09:00) au 12/12 (16:30) Blois
BUS12, SIM74, SIM75, SIM78
LES PLUS
Amliorations de programmes
Mouvements en mode manuel, initialisation, modication de cycle. Dfauts capteurs et actionneurs, contrles de scurit
70
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
SIEMENS S7
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant les oprations de base. Pour les techniciens nutilisant pas les logiciels dautomatismes, voir stage rf. ELI21.
Logiciel STEP7 - Niveau 2 de Maintenance

OBJECTIFS Identier les composants dun bus de terrain : automate, modules dEntres/ Sorties, capteurs et actionneurs intelligents. Localiser un quipement dfaillant sur bus de terrain. Prvoir le comportement du systme automatis lors du remplacement dun quipement dfaillant. Exploiter des outils de paramtrage des quipements. PROGRAMME
PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages SIM71 ou SIM73. Localiser une dfaillance sur linstallation avec le logiciel Step7.
Modules dEntres/Sorties dportes. Modules analogiques, capteurs et actionneurs intelligents.
Spcicits de AS-i Safety

Moniteur de scurit. Logiciel de conguration : ASiMON. Modules de scurit sur AS-i.
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Outils de conguration et de diagnostic de Probus-DP, ProNet-IO, AS-i

Voyants sur automates et modules dports. Logiciel STEP7
1 140
DATES PLANIFIES
Du 30/09 (13:30) au 03/10 (13:00) Blois

SIM73
Contrle du fonctionnement dactionneurs intelligents sur Probus-DP

Identication des changes explicites. Visualisation et interprtation des donnes.
Rle de lautomate programmable

Dcoupage fonctionnel dun systme automatis. Scrutation des Entres/Sorties traditionnelles.
LES PLUS
75 % de pratique Diversit des matriels utiliss
Caractristiques gnrales des bus de terrain

Objectifs des bus de terrain. Topologies. Notion dadressage. Architectures matre/esclave. Contraintes CEM.
Exploitation de modules dE/S de constructeurs tiers

E/S Wago, ilts pneumatiques FESTO, ...
Intervention : spcicits de Probus-DP, ProNet-IO, AS-i
Procdures de remplacement dun quipement dfaillant
Spcicits de Probus-DP, ProNet-IO, AS-i

Cbles, connectique, rpteurs. Gestionnaire du bus.
SIEMENS S7
Pupitres SIEMENS SIMATIC, logiciel WinCC Flexible ou ProTool : fonctions de base

Maintenance dune application - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Remplacer un pupitre dfaillant. Analyser et modier une application. Sauvergarder et transfrer une application. Afchage du diagnostic automate et des bus de terrain : voir la formation SIM76. ATTENTION : Pour le logiciel WinCC, voir la formation SUP13. PROGRAMME
Variables internes et externes. Images et touches fonctions. Animations de base, champs dafchage et de saisie Messages dalarmes. Gestion de recettes Transfert vers/depuis le pupitre. Migration de projets ProTool->WinCC Flexible.
SIM75
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant le logiciel STEP7.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage SIM73. Interprter et modier un programme avec STEP7.
DURE ET TARIF
990
Vues de commandes et de diagnostic de la partie oprative
DATES PLANIFIES

SIM74, SIM78, SIM76
Pupitres oprateurs SIEMENS
Prsentation matrielle : connexions RS232, MPI, Probus, Ethernet. Paramtrages des pupitres sous Windows.
EN OPTION
Vues de diagnostics de lautomate et des bus de terrain : rf. SIM76 (1, 5 jour).
LES PLUS
75 % de pratique
Logiciels WinCC Flexible et ProTool
Cration / modication de projet Dclaration des liens avec les automates.

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
71
Contact : 02.54.74.00.56
Vues de commandes dactionneurs. Cration de vues gnriques Dfauts de fonctionnement dactionneurs : afchage et acquittement dalarmes.
Du 22/09 (13:30) au 24/09 (16:30) Blois
Probus DP, bus ASi, ProNet IO sur SIEMENS S7-300 et S7400 : diagnostic et intervention, conguration
BUS12
SIEMENS S7
Pupitres SIEMENS, logiciel WinCC Flexible ou ProTool : afchage du diagnostic des automates et des bus de terrain
Complment au stage SIM75 - Niveau 4 de maintenance
OBJECTIFS Afcher des informations de diagnostic de lautomate Afcher des dfauts persistants ou fugitifs PROGRAMME
SIM76
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant le logiciel STEP7
PRREQUIS
Avoir suivi la session SIM75 la mme semaine.
Diagnostic des modules de lautomate et des esclaves Probus-DP et AS-i
DURE ET TARIF
1, 5 jour (10 heures 30 minutes)
Conguration et afchage des messages de la CPU

Conguration de lautomate S7 Gestion de lafchage sur pupitre
Mise en oeuvre de fonctions de diagnostic dans lautomate Fonctions systmes, blocs OB, fonctions en bibliothques ou tlchargeables Afchage de ltat des modules dE/S et modules de communication de lautomate Messages dalarmes Vues graphiques de ltat de lautomate et des bus de terrain Mmorisation et afchage des dfauts fugitifs
560
DATES PLANIFIES
Du 25/09 (09:00) au 26/09 (13:00) Blois

SIM74, SIM78
LES PLUS
Exemples damliorations directement applicables en entreprise
SIEMENS S7
Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : modules analogiques, communication Probus DP et MPI, instructions numriques
OBJECTIFS Analyser et modier un programme utilisant des fonctions de calcul et des blocs paramtrs. Congurer et tester des modules dEntres/Sorties analogiques. Mettre en uvre les fonctions de diagnostic de PROFIBUS-DP. Congurer et tester une liaison inter automates sur un rseau MPI.
SIM74
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant les oprations de base.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage SIM73. Effectuer une modication simple avec Step7 (instructions de base).
Instructions numriques
Arithmtiques Logiques, dcalages. Conversions de format de donnes. Fonctions particulires - Adressage indirect.
DURE ET TARIF
Structure de programme
4 jours (28 heures)
Blocs paramtrs (FC). Blocs fonctionnels (FB) et DB dinstances. Blocs dorganisation (OB). Blocs systme (SFC, SFB). Bibliothques de fonctions.
1 450
DATES PLANIFIES
SIM77, SIM75, SIM78
Cartes analogiques
Conguration et cblage. Adressage de la priphrie. Fonctions de mise lchelle.
Contact : 02.54.74.00.56
PROGRAMME
Caractristiques des automates

Units centrales Cartes Entres/Sorties. Communication : Probus-DP , MPI. Prsentation des pupitres OP/TD/TP/MP .
Entres/Sorties dportes sur PROFIBUS-DP

Conguration logicielle et matrielle. Blocs fonctions de diagnostic.
LES PLUS
75 % de pratique Approche pratique des instructions numriques
Variables
Adressage des Entres/Sorties. Mmentos, blocs de donnes (DB), type de donnes utilisateurs (UDT). Variables temporaires et statiques Formats numriques (entier, rels).
Rseau MPI
Conguration logicielle. Connexion de la console de programmation sur le rseau. Echange inter automates : global data, communication S7 lmentaire.
72
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
SIEMENS S7
PUBLIC
Personnes charges de la mise en oeuvre ou de la maintenance des automates.
Logiciel STEP 7 - Niveau 4 de maintenance

OBJECTIFS Diagnostiquer des dfaillances sur une architecture Ethernet. Diagnostiquer ou modier une architecture ProNet IO. Mettre en oeuvre des services de communication inter-automates S7. PROGRAMME
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage SIM73. Effectuer une modication simple avec Step7 (instructions de base).
Coupleurs Ethernet des automates S7
Fondamentaux sur Ethernet et TCP/IP
Rglage de la conguration IP de base (adresse, masque, passerelle). Conguration et diagnostic dEntres/Sorties dportes ProNet IO. Mise en oeuvre et diagnostic dchanges entre automates Liaisons ISO on TCP et liaisons S7 Prsentation des services TCP/IP intgrs aux coupleurs Serveur Web intgr, FTP client ou serveur, E-mail, SNMP , DHCP client ou serveur.
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
DATES PLANIFIES
Du 12/11 (13:30) au 14/11 (13:00) Blois

SIM74, SIM75
Adressage MAC, adressage IP , masques, mcanismes de routage. Standards 10base2, 10baseT, 100baseTX, 100 baseFX... Catgories de cordons Topologies classiques et limitations. Topologies en anneau. Switches manageables (Web, SNMP) et paramtrables (Port trunking, mirroring...). Notion de VLAN Notion de relation client/serveur, ports TCP/UDP . Prsentation des services FTP , DHCP , DNS, HTTP , SMTP , SNMP .
Connexion dautomates dpourvus dinterface Ethernet
Principe de fonctionnement et de mise en uvre de passerelles Exemple : passerelle MPI/Probus vers Ethernet.
LES PLUS
Approche industrielle des rseaux Diversit des matriels utiliss
Interconnexion dquipements de marques diffrentes

Problmatique et solutions Exemple de solution : changes entre S7-300 et TSX57 via Modbus/TCP
Mise en oeuvre dchanges avec des logiciels sur PC
Outils de diagnostic du rseau et des changes
Voyants des coupleurs, hubs, switches. Commandes ping, netstat, tracert... Exploitation simple dun logiciel de capture de trames. Exemple : WireShark. Informations fournies par le logiciel STEP7.
Paramtrage des PC : rglage de la conguration IP , pilotes de communication vers API. Exploitation des services Web, FTP Exemple de mise en uvre de supervision via OPC, Industrial Ethernet.
SIEMENS S7
Automates SIEMENS S7-300, S7-400 : rgulation, modules de comptage intgrs et FM, cartes daxe FM
OBJECTIFS Contrler le fonctionnement dune fonction de rgulation PID de lautomate. Mettre en uvre les Entres/Sorties analogiques. Mettre en uvre et rgler les modules de comptage rapide. Congurer, tester et rgler les modules de positionnement. PROGRAMME
SIM77
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant les oprations numriques.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages SIM73 avec exprience pratique ou SIM74, SIM75. Interprter et modier un programme avec STEP7.
Mtier rgulation
Rappel sur les principes dune rgulation en boucle ferme. Prsentation des modules SM analogiques. Conguration, cblage, diagnostic des modules. Fonctions de mise lchelle. Blocs fonctions de rgulation STEP7.
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 450
Mtier comptage
Nous consulter...
SIM75, SIM78
Mtier positionnement
Caractristiques des automates

Units centrales. Cartes dEntres/Sorties. Cartes mtiers.
Variables
Adressage des Entres/Sorties. Variables internes. Formats numriques (entier, rels).
Rappel sur les principes du positionnement. Prsentation des modules de commande daxe FM351/451. Raccordement des codeurs, des variateurs, et des Entres/Sorties TOR associes. Paramtrage des coupleurs. Diagnostic des coupleurs.
LES PLUS
75 % de pratique Approche pratique des instructions numriques Diversit des applications industrielles simules

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
73
Contact : 02.54.74.00.56
Prsentation des modules FM350 et fonctions intgres au CPU300 Version C. Paramtrage des coupleurs, cblage. Diagnostic des compteurs.
DATES PLANIFIES
Rseau Ethernet TCP/IP et Pronet IO sur Siemens S7-300, S7-400 : diagnostic et mise en uvre
SIM78
SCHNEIDER UNITY
Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340 : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance
Initiation au logiciel Unity Pro - Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances avec mthodologie sur une installation pilote par un automate SCHNEIDER M340 ou TSX57, en utilisant le logiciel UNITY Pro. Diagnostiquer et remplacer un constituant dfaillant de lautomate M340 ou TSX57. PROGRAMME
UNI71
PUBLIC
Techniciens nayant pas ou peu dexprience de diagnostic avec une console. Pour les techniciens dj expriments en automatismes et ne connaissant pas UNITY Pro, voir la formation UNI73.
PRREQUIS
Connatre les caractristiques des systmes base dautomates, interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S (ATL10, ATL15).
Intervenir sur un automate M340 ou TSX57

Remplacement lidentique dun module dfaillant Chargement ou sauvegarde du programme avec le logiciel Unity Pro
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Interprter un programme dautomate M340 ou TSX57
1 140
Recueil et formulation des faits constats Identication de la fonction dfaillante et des quipements associs Exploitation du schma de cblage, du GRAFCET si existant, du listing dE/S
Structure des programmes : sections, SR, DFB Types de variable Instructions de base en Ladder Langage SFC (Grafcet) Mnmoniques, commentaires
DATES PLANIFIES
BUS13, UNI73
Contrler ltat dun automate SCHNEIDER M340 ou TSX57
Alimentations, CPU, mmoires, racks, modules, dE/S, pile(s), pupitre XBT Voyants et boutons sur CPU et modules dE/S Test des alimentations et E/S TOR au multimtre
Identication du type de programmation Exploitation des outils de recherche de Unity Pro Identication et visualisation de variables pertinentes Interprtation de la visualisation dynamique de programme Formulation des conclusions, causes probables de la dfaillance
LES PLUS
Diagnostiquer une dfaillance sur un automate avec le logiciel Unity Pro

Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340 : mise en uvre des fonctions de base et diagnostic
Logiciel Unity Pro - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances du procd avec le logiciel Unity Pro en appliquant des mthodes adaptes la structure de lapplication. Diagnostiquer des dfaillances de lautomate (processeur, modules dEntres/ Sorties). Analyser un programme avec le logiciel Unity Pro. Modier et sauvegarder une application : programme, conguration matrielle. PROGRAMME
Transferts et sauvegardes de programme. Documentation, symboles, commentaires.
SCHNEIDER UNITY
UNI73
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des automates programmables industriels : fonctionnement, langages, codages mots et matrisant le GRAFCET.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15. Connatre les caractristiques gnrales des automates. Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S.
Structure dune application

Donnes, programmes
Langage LD (Ladder)
Instructions logiques et numriques de base Instructions dappel de programmes, de saut GRAFCET.
DURE ET TARIF
Langage SFC (Grafcet)
4 jours (28 heures)
Variables associes Visualisation dynamique, modes opratoires de modication.
1 450
DATES PLANIFIES
Langage ST (Texte structur) : initiation

Structures IF/THEN/ELSE, boucles Instructions logiques et numriques de base
Contact : 02.54.74.00.56
Constitution des automates

Gamme de produits SCHNEIDER Diffrences entre les CPU PL7 et Unity. Indicateurs systmes. Reprises secteur.
APX74, APU78, UNI75
Langage FBD (de type logigramme): initiation
Logiciel Unity Pro : outils de conguration et de diagnostic

Conguration du matriel. Diagnostic du matriel. Visualisation / forage de variables. Viewer de diagnostic. Ecrans dexploitation Visualisation dynamique de programme. Rfrences croises, rechercher/remplacer des variables.
Reprsentation graphique des fonctions Instructions logiques et numriques de base
Mthodologie de diagnostic de dfaillance

Localisation de dfaillances avec la console
LES PLUS
Mouvements en mode manuel, initialisation, modication de cycle. Dfauts capteurs et actionneurs, contrles de scurit
74
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
SCHNEIDER UNITY
PUBLIC
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage UNI73. Effectuer une modication simple avec Unity Pro.
Logiciel Unity-Pro - Niveau 4 de maintenance

OBJECTIFS Analyser et modier un programme utilisant des fonctions de calcul et des blocs paramtrs Congurer et tester des modules dEntres/Sorties analogiques. Contrler le fonctionnement dune fonction de rgulation PID de lautomate. PROGRAMME
Langage structur
Syntaxe des instructions. Structures conditionnelles (IF .. THEN). Structures itratives (WHILE, REPEAT, FOR).
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Langage FBD
1 140
Scrutation des blocs. Instructions logiques et numriques.
DATES PLANIFIES
Les blocs DFB
Objectif. Rgles de conception et de modication.
APX74, APU78
Coupleurs dE/S analogiques
Arithmtiques, logiques, conversions. Oprations sur variables structures. Adressage index.
Prsentation des coupleurs analogiques sur TSX57 et M340. Conguration, mise en oeuvre et diagnostic.
LES PLUS
Mtier rgulation
Langages Ladder et List
Exploitation des instructions numriques et variables structures.
Rappel sur les principes dune rgulation en boucle ferme. Instruction PID en bibliothque sur TSX57 et M340. Boucles de rgulation intgres sur TSX57.
SCHNEIDER PL7-PRO
Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37: diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance

Initiation au logiciel PL7 Pro - Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances avec mthodologie sur une installation pilote par un automate Schneider TSX37 ou TSX57, en utilisant le logiciel PL7-Pro. Diagnostiquer et remplacer un constituant dfaillant de lautomate TSX37 ou TSX57. PROGRAMME
Diagnostic des modules, visualisation et forage dE/S
APM71
PUBLIC
Technicien nayant pas ou peu dexprience de diagnostic avec une console. Pour les techniciens dj expriments en automatismes et ne connaissant pas PL7-Pro, voir la formation APE73.
Intervenir sur un automate TSX37 ou TSX57

Remplacement lidentique dun module dfaillant Chargement ou sauvegarde du programme avec le logiciel PL7-Pro
PRREQUIS
Connatre les caractristiques des systmes base dautomates Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S (ATL10, ATL15).
Interprter un programme dautomate TSX37 ou TSX57
DURE ET TARIF
Structure des programmes Variables bits/octets/mots Instructions de base en Ladder et List: logique, temporisations, compteurs, comparaisons Mnmoniques, commentaires
3 jours (21 heures)
1 140
DATES PLANIFIES
BUS13, APE73
Contrler ltat dun automate Schneider TSX37 ou TSX57
LES PLUS
Alimentations, CPU, mmoires, rack TSX57, modules dE/S, pile(s), pupitre XBT Voyants et boutons sur CPU et modules dE/S Test des alimentations et E/S TOR au multimtre
Diagnostiquer une dfaillance sur un automate avec le logiciel PL7-Pro

Raccordement de la console: cordons, modes opratoires


OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
75
Contact : 02.54.74.00.56
Recueil et formulation des faits constats Identication de la fonction dfaillante et des quipements associs Exploitation du schma de cblage, du Grafcet si existant, du listing dE/S
Identication du type de programmation : squentiel (Grafcet), combinatoire Exploitation des outils de recherche de PL7-Pro Identication et visualisation de variables pertinentes Interprtation de la visualisation dynamique de programme Formulation des conclusions, causes probables de la dfaillance
Automates SCHNEIDER Unity TSX57, Modicon M340: modules analogiques et rgulation, instructions numriques
UNI75
SCHNEIDER PL7-PRO
Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37 : mise en uvre des fonctions de base et diagnostic
Logiciel PL7 Pro - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Analyser un programme avec le logiciel PL7-Junior/Pro. Modier une application : programme, conguration matrielle. Diagnostiquer des dfaillances de lautomate (processeur, modules dEntres/ Sorties). PROGRAMME
APE73
PUBLIC
Techniciens de maintenance destins au diagnostic ou la modication simple de programme.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage APM71 ou pratique rgulire sur logiciel d automatisme autre que PL7-Pro
PL7-Pro et PL7 Junior : Outils de conguration et de mise au point

Conguration du matriel Diagnostic du matriel Visualisation / forage de variables Visualisation dynamique de programme Rfrences croises, rechercher/remplacer des variables Transferts de programme Documentation, symboles, commentaires Sauvegarde sur cartouche PCMCIA Archivage / dsarchivage sur disque
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 430
DATES PLANIFIES
BUS13, UNI73, APE75, APX74, APU78
Prsentation des TSX Micro (37) et TSX/PMX Premium (57)

Gamme de produits SCHNEIDER Architecture des automates TSX 37/57 Units centrales, Signalisations Mmoire interne programme et donnes Cartes mmoire PCMCIA, piles Cartes Entres/Sorties TOR Adressage FIPIO, AS-i, dport TSX07 Indicateurs systmes Reprises secteur
Langages PL7-Pro/Junior
Console de rglage FTX117
Visualisation / forage de variables Rglage de temporisations et de compteurs
Bits, mots, double-mots, bits et mots systme Structure des programmes : sections, SR Langage LADDER : instructions logiques et numriques de base Langage LIST : rgles et syntaxe Bibliothque de fonctions standards Temporisations, compteurs Comparateurs Langage GRAFCET Structure Variables associes Actions, rceptivits, transitions Prsentation du langage STRUCTURED TEXT (Littral)
LES PLUS
SCHNEIDER PL7-PRO
Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37 : instructions numriques, langage structur (ST), modules analogiques
OBJECTIFS Analyser et modier un programme utilisant des fonctions de calcul et des blocs paramtrs. Analyser et modier un programme en langage structur (ST) Congurer et tester des modules dEntres/Sorties analogiques. Mettre en oeuvre des fonctions de rgulation.
APE75
PUBLIC
PRREQUIS
Connaissance acquise dans le stage APE73. Effectuer une modication simple avec PL7-Pro (instructions de base).
Arithmtiques, logiques, conversions. Traitements sur chane de caractres. Oprations sur tableaux. Adressage index.
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Les blocs DFB
1 190
Objectif. Rgles de conception et de modication.
DATES PLANIFIES
Cartes analogiques
Du 07/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois

APE77, APX74, APU78
Contact : 02.54.74.00.56
PROGRAMME
Prsentation des coupleurs dEntres/Sorties analogiques AEY, ASY, voies intgres au TSX37. Conguration des voies analogiques Diagnostic des coupleurs
LES PLUS
Langage structur
Mtier rgulation
Syntaxe des instructions. Structures conditionnelles (IF .. THEN). Structures itratives (WHILE, REPEAT, FOR).
Rappel sur les principes dune rgulation en boucle ferme. Instruction PID sur TSX37 et TSX57. Boucles de rgulation intgres sur TSX/PMX57
76
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
SCHNEIDER PL7-PRO
PUBLIC

OBJECTIFS Mettre en uvre et rgler les modules de comptage rapide des TSX37/57. Congurer, tester et rgler les modules de positionnement des TSX57. PROGRAMME
PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages APE73 avec exprience pratique ou APE75. Interprter et modier un programme avec PL7-Pro (instructions numriques).
Mtier positionnement
Rappel sur les principes du positionnement Prsentation des modules de commande daxe CAY Raccordement des codeurs, des variateurs, et des Entres et Sorties TOR associes Paramtrage du coupleur Diagnostic du coupleur
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
DATES PLANIFIES
Mtier comptage
Rappel sur les principes du comptage rapide Mise en oeuvre de la tche rapide et des tches vnementielles Prsentation et mise en oeuvre des fonctions de comptage intgres au TSX37
Nous consulter...
APX74, APU78
LES PLUS
75 % de pratique Approche pratique des instructions numriques Diversit des applications industrielles simules
SCHNEIDER UNITY - PL7-PRO
Pupitres SCHNEIDER Magelis XBT, logiciels Vijeo Designer et XBTL1000 : fonctions de base
OBJECTIFS Remplacer un pupitre dfaillant. Analyser et modier une application. Sauvegarder et transfrer une application. Afchage du diagnostic automate et des bus de terrain : voir APX75 PROGRAMME
Messages dalarmes. Champs dafchage. Courbes de tendances. Transfert vers/depuis le pupitre. Mode simulation.
APX74
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant le logiciel PL7-PRO ou Unity.
PRREQUIS
Connaissances aquises dans les stages APE73 ou UNI73. Effectuer une modication simple avec PL7 - Pro ou Unity
Vues de commandes et de diagnostic de la partie oprative
DURE ET TARIF
Commandes dactionneurs. Cration de vues gnriques. Dfauts de fonctionnement dactionneurs : afchage et acquittement dalarmes.
990
DATES PLANIFIES
Du 13/10 (13:30) au 15/10 (16:30) Blois

POUR ALLER PLUS LOIN LES PLUS
75 % de pratique
Caractristiques matrielles. Connexions UTW, USB, Ethernet.
Logiciels Vijeo Designer et XBT L1000
Cration / modication de projet. Dclaration des liens avec les automates. Images et touches fonctions. Variables internes et externes. Accs aux variables Unity non localises.

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
77
Contact : 02.54.74.00.56
Pupitres oprateurs SCHNEIDER XBT, XBT-GT
APE75, APU78, UNI75, APX75
Automates SCHNEIDER PL7 TSX57, TSX37 : comptage rapide, positionnement
APE77
Pupitres Magelis XBT, logiciels Vijeo Designer et XBTL1000 : afchage du diagnostic des automates et bus de terrain
Complment au stage APX74 - Niveau 4 de Maintenance
OBJECTIFS Afcher des informations de diagnostic des modules de lautomate. Dtecter et afcher des dfauts persistants ou fugitifs. PROGRAMME
Etat de fonctionnement gnral des coupleurs de bus AS-i, CANOpen, Ethernet, Probus DP . Afchage de ltat des modules en rack et dports sur pupitre : alarmes, vue graphique de larchitecture. Mmorisation et afchage de dfauts fugitifs sur modules en rack ou dports.
APX75
PUBLIC
Techniciens spcialiss en automatisme matrisant le logiciel PL7-PRO ou Unity.
PRREQUIS
Avoir suivi la session APX74 la mme semaine.
DURE ET TARIF
1, 5 jour (10 heures 30 minutes)
560
DATES PLANIFIES
Du 16/10 (09:00) au 17/10 (13:00) Blois

APE75, APU78, UNI75
Afchage des informations dtat des modules de lautomate et des modules dE/S dports
LES PLUS
75 % de pratique
Variables de diagnostic changes implicites ou explicites : identication et interprtation des donnes. Etat de fonctionnement du processeur, des modules dE/S en rack.
Bus Schneider TSX57, Modicon M340, TSX37 : ASi, CANOpen, Ethernet, FipIO, Probus DP - Diagnostic (Unity et PL7)
Logiciel Unity Pro et PL7 Pro - Niveau 2 de Maintenance
OBJECTIFS Identier les composants dun bus de terrain : automate, modules dEntres/ Sorties, capteurs et actionneurs intelligents. Localiser un quipement dfaillant sur bus de terrain. Prvoir le comportement du systme automatis lors du remplacement dun quipement dfaillant. Exploiter des outils de paramtrage des quipements. PROGRAMME
Modules dEntres/Sorties dportes. Modules analogiques, capteurs et actionneurs intelligents.
BUS13
PUBLIC
PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages APM71 ou APE73 ou UNI71 ou UNI73. Localiser une dfaillance sur linstallation avec le logiciel PL7-Pro ou Unity
Spcicits de AS-i Safety

Moniteur de scurit. Logiciel de conguration du moniteur. Modules de scurit sur AS-i.
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 140
Outils de conguration et de diagnostic de AS-i, FipIO, CANOpen, Probus-DP
DATES PLANIFIES
Du 21/10 (13:30) au 24/10 (13:00) Blois

UNI73, APE73
Rle de lautomate programmable

Dcoupage fonctionnel dun systme automatis. Scrutation des Entres/Sorties traditionnelles.
Voyants sur automates et modules dports. Logiciel PL7-Pro et Unity Pro Visualisation/forage dEntres/Sorties dportes. Diagnostic du matriel. Logiciel SYCON. Logiciel Advantys.
LES PLUS
75 % de pratique Diversit des matriels utiliss
Contact : 02.54.74.00.56
Caractristiques gnrales des bus de terrain
Contrle du fonctionnement dactionneurs intelligents sur Probus-DP et CANOpen

Identication des changes explicites. Visualisation et interprtation des donnes.
Objectifs des bus de terrain. Topologies. Notion dadressage. Notions matre/esclave, producteur/consommateur, client/serveur Contraintes CEM.
Exploitation de modules dE/S de constructeurs tiers
Exemples : module WAGO sur Probus ou CANOpen
Intervention : spcicits de AS-i, FipIO, CANOpen, Probus-DP

Procdures de remplacement dun quipement dfaillant Adressage. Conguration.
Spcicits matrielles de AS-i, FipIO, CANOpen, Probus-DP

Cbles, connectique, rpteurs... Gestionnaire du bus : cartes de communication associes aux automates.
78
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
PUBLIC
Personnes charges de la mise en oeuvre ou de la maintenance des automates.
PRREQUIS
Connaissances aquises dans les stages APE73 ou UNI73. Effectuer une modication simple avec PL7-Pro ou Unity Pro.
Logiciels Unity Pro et PL7 Pro - Niveau 4 de Maintenance

OBJECTIFS Diagnostiquer des dfaillances sur une architecture Ethernet. Diagnostiquer ou modier une architecture dE/S dportes IO Scanning. Mettre en oeuvre et diagnostiquer des changes inter-automates. PROGRAMME
Coupleurs Ethernet pour TSX57 et M340
Fondamentaux sur Ethernet TCP/IP

Adressage MAC, adressage IP , masques, mcanismes de routage. Standards 10base2, 10baseT, 100baseTX, 100baseFX. Catgories de cordons. Topologies classiques et limitations. Topologies en anneau. Switches manageables (Web, SNMP) et paramtrages (port trunking, mirroring...). Notion de VLAN. Notion de relation client/serveur, ports TCP/UDP . Prsentation des services FTP , DHCP , HTTP , SMTP , SNMP .
Rglage de la conguration IP de base (adresse, masque, passerelle). Mise en oeuvre et diagnostic dchanges entre automates: liaison Modbus TCP et UniTE, service Global Data. Conguration et diagnostic dEntres/Sorties dportes IO Scanning. Prsentation des services TCP/IP intgrs aux coupleurs : serveur Web intgr, FTP , E-mail, SNMP , DHCP .
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
DATES PLANIFIES
Du 12/11 (13:30) au 14/11 (13:00) Blois

APE75, APX74, UNI75
Connexion dautomates dpourvus dinterface Ethernet
Principe de fonctionnement et de mise en uvre de passerelles Exemple : passerelles Schneider Unitelway/Ethernet ETZ510 et ETG1010 pour TSX37/57.
LES PLUS
Approche industrielle des rseaux Diversit des matriels utiliss
Interconnexion dquipements de marques diffrentes
Problmatique et solutions Exemple de solution : changes entre Siemens S7-300 et TSX57 via Modbus/TCP
Outils de diagnostic du rseau et des changes
Mise en oeuvre dchanges avec des logiciels sur PC
Voyants des coupleurs, hubs, switches. Commandes ping, netstat, tracert... Exploitation simple dun logiciel de capture de trames. Exemple : WireShark. Informations fournies par les logiciels PL7-Pro et Unity.
Paramtrage des PC : rglage de la conguration IP , pilotes de communication vers API. Exploitation des services Web, FTP Exemple de mise en uvre de supervision via OPC, Modbus TCP .
SUPERVISION
Supervision : INTOUCH (SUP12) Supervision : WinCC (SUP13)

OBJECTIFS Dnir les outils de supervision et dautomatismes permettant damliorer la maintenance et le suivi de production. Analyser et modier une application de supervision. Diagnostiquer des dfaillances dune application de supervision. Dnir une architecture rseau entre automates et superviseurs adapte diffrents cas de gure. PROGRAMME
Organisation des historiques dvnements, dalarmes. Courbes : temps rel, archivage, dtection de seuils. Communication avec les quipements de contrlecommande. Langages de programmation.
SUP12 / SUP13
PUBLIC
Techniciens chargs de mettre en oeuvre ou faire voluer des applications de supervision et dautomatismes. Personnes participant la rdaction de cahiers des charges dinstallations automatises.
PRREQUIS
Connaissances de base en programmation dautomates.
Mise en uvre de fonctions de supervision
Introduction
Mise en uvre de la communication
Objectifs de la supervision. Offre du march : produits phares, leurs distributeurs, perspectives.
Caractristiques
Licences logiciels, matriel requis. Fonctions danimation de base, fentrage. Base de symboles pr-dnis. Structure de la base de donnes. Notion dobjet, gnricit.
Communication avec les automates: protocoles intgrs au superviseur, serveurs OPC. Communication entre postes de supervision : architectures client/serveur. Scurit : redondance de postes de supervision. Fonctions de diagnostic des changes.
SUP13 Du 01/09 (13:30) au 05/09 (13:00) Blois

APU78, SIM78
LES PLUS
50% de pratique

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
79
Contact : 02.54.74.00.56
Gestion de fonction de production de base. Pilotage dactionneurs via la supervision. Gestion des alarmes : acquittements, tri, archivage. Gestion de recettes de fabrication, de lavages... Programmes mettre en oeuvre dans lautomate pour la ralisation de ces fonctions.
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 450
DATES PLANIFIES
SUP12 Du 03/11 (13:30) au 07/11 (13:00) Blois
Rseau Ethernet TCP/IP sur SCHNEIDER Unity et PL7 TSX57, Modicon M340, TSX37 : diagnostic et mise en oeuvre
APU78
OMRON
Automates OMRON CJ1, CJ2, CS1, CP1L, CP1H, CQM1, C200H : diagnostic et mthodologie de localisation de dfaillance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances avec mthodologie sur une installation pilote par un automate OMRON en utilisant le logiciel CX-Programmer. Diagnostiquer et remplacer un constituant dfaillant de lautomate. PROGRAMME
OMR11
PUBLIC
Techniciens nayant pas ou peu dexprience de diagnostic avec une console. Pour les techniciens dj expriments en automatismes et ne connaissant pas CX-Programmer ou Syswin, voir la formation OMR16.
Initiation au logiciel CX-One ou Syswin - Niveau 2 de maintenance

Diagnostic des modules, visualisation et forage dE/S
PRREQUIS
Connatre les caractristiques des systmes base dautomates, interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S (ATL10, ATL15).
Intervenir sur un automate Omron

Remplacement lidentique dun module dfaillant Chargement ou sauvegarde du programme avec le logiciel CX-Programmer
Interprter un programme dautomate
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Structure des programmes et des donnes Langage Ladder : instructions de base Mnmoniques, commentaires
1 140
DATES PLANIFIES
Recueil et formulation des faits constats Identication de la fonction dfaillante et des quipements associs Exploitation du schma de cblage, du Grafcet si existant, du listing dE/S
Du 09/09 (13:30) au 12/09 (13:00) Blois

OMR16
Contrler ltat dun automate Omron
Alimentations, CPU, mmoires, racks, modules dE/S, cbles et connecteurs, pupitres oprateur, pile Voyants et commutateurs sur CPU, modules dE/S Test des alimentations et E/S TOR au multimtre
Identication du type de programmation Exploitation des outils de recherche de CXProgrammer Identication et visualisation de variables pertinentes Interprtation de la visualisation dynamique de programme Formulation des conclusions, causes probables de la dfaillance
LES PLUS

Diagnostiquer une dfaillance sur un automate avec le logiciel CX-Programmer

Raccordement de la console
Automates OMRON CJ1, CJ2, CS1, CP1L, CP1H, CQM1, C200H : mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic
Logiciel CX-One / CX-Programmer Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances du procd avec la console de programmation en appliquant des mthodes adaptes la structure de lapplication. Diagnostiquer des dfaillances de lautomate (processeur, modules dEntres/ Sorties). Analyser un programme avec la console de programmation. Modier une application : programme, conguration matrielle.
OMRON
OMR16
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des systmes programmables : fonctionnement, langages, codages mots et matrisant le GRAFCET.
Structure mmoire
PRREQUIS
Zone programme. Zones de donnes (Bits, Mots, Systme). Adressage des Entres/Sorties.
Instructions sur bits
Convertibilit Ladder / Boolen (LIST). Fonctions ET, OU, NON. Temporisations. Compteurs.
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 430
Les blocs fonctions
Prsentation Les paramtres dentres / sorties et variables internes Visualisation dynamique du code Exemples dutilisation La bibliothque de blocs fonctions
DATES PLANIFIES
OMR20
Contact : 02.54.74.00.56
PROGRAMME
GRAFCET
Prsentation des automates OMRON

Caractristiques des automates Units centrales Cartes Entres/Sorties Mmoire Loffre de communication
Mthode de construction. Fonctions mmoire (Set / Reset, Keep).
LES PLUS
75 % de pratique
Instructions complmentaires
Arithmtiques. Logiques, dcalages. Conversions. Traitements de valeurs analogiques.
Les outils de mise au point

Visualisations de donnes. Variables systme. Visualisation dynamique de programme. Transferts de programme. Documentation, Symboles.
Les consoles et logiciels
Modes opratoires de CX Programmer et Syswin. Conguration de la liaison avec les automates.
Les terminaux de dialogue

Prsentation srie NT et NS.
80
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
OMRON
PUBLIC
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage OMR16. Effectuer une modication simple avec CX-Programmer / Syswin (instructions de base).
Logiciel CX-One : CX-Programmer, CX-Drive, CX-Designer Niveau 4 de maintenance

OBJECTIFS Analyser et modier un programme utilisant des fonctions numriques Congurer et tester des modules dEntres/Sorties analogiques. Mettre en uvre les afcheurs de type NT et NS. Congurer et tester les rseaux Ethernet, DeviceNet. PROGRAMME
Cartes dEntres/Sorties analogiques

Principe de fonctionnement Exemples de paramtrage Instructions spciques Applications au pilotage de variateurs
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 450
DATES PLANIFIES
Commande de servo-variateurs
Caractristiques des servo-moteurs OMRON Paramtrage avec CX-Drive Commande par fonctions de type PULSE
Du 24/11 (13:30) au 28/11 (13:00) Blois

LES PLUS
Afcheurs NT
Caractristiques spciques des modules

Units centrales - Cartes Entres/Sorties Zones mmoire Cartes de communication Adressage des cartes spciales
Principe de fonctionnement Caractristiques techniques et paramtrage Cration des pages dcrans avec le logiciel NT-SHELL ou CX-Designer
Rseaux
Format des variables Transfert, comparaison, dcalages, calculs arithmtiques Blocs fonction
Gnralits, supports physiques Panorama des diffrents rseaux OMRON Caractristiques et mise en uvre des rseaux Ethernet Routage des informations avec FINS-GATEWAY Conguration des rseaux avec le logiciel Cxintegrator Fonctions et blocs fonction de communication
ROCKWELL-ALLEN-BRADLEY
Automates ROCKWELL Allen-Bradley SLC5, SLC500, Micrologix et PLC5 : mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic
Logiciels RSLogix5 et RSLogix500 - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances du procd avec le logiciel RSLogix5 ou RSLogix500 en appliquant des mthodes adaptes la structure de lapplication. Tester une carte dEntres/Sorties TOR. Analyser un programme avec les logiciels RSLogix5 ou RSLogix500. Modier une application : programme, conguration matrielle. PROGRAMME
Fonctions de diagnostic des logiciels.
ABM16
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des automates programmables : langages, codages mots et matrisant le GRAFCET.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15. Connatre les caractristiques des systmes base dautomates Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S.
Connaissance de lautomate
Gamme de produits ALLEN-BRADLEY. Architecture des automates SLC, PLC, MicroLogix : processeurs, mmoires, cartes dEntres/ Sorties, adressage RIO.
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 430

ABM20
Outils et mthodes de maintenance
Exploitation du langage
Signalisations portes par lAutomate. Indicateurs systmes. Variables utilisateurs. Programme automate. Sous-programmes de dfauts.
Structure des logiciels. Instructions sur bits. Temporisateurs, compteurs, instructions sur mots. Modication de programme et de donnes. Changement de support de programme.
LES PLUS
75 % de pratique

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
81
Contact : 02.54.74.00.56
Documentations et dossiers techniques. Procdures dinterventions sur programmes de type GRAFCET ou de type logique combinatoire . Modes de marches et darrts. Aide la maintenance corrective. Approche de la maintenance prventive.
DATES PLANIFIES
Du 08/09 (13:30) au 12/09 (13:00) Blois
Automates OMRON : modules analogiques, rseaux Ethernet et DeviceNet, variateurs et pupitres oprateur
OMR20
Automates ROCKWELL Allen Bradley ControlLogix et CompactLogix : mise en uvre des fonctions de base, diagnostic
Logiciel RSLogix5000 - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Localiser des dfaillances du procd avec le logiciel RSLogix5000 en appliquant des mthodes adaptes la structure de lapplication. Analyser un programme avec le logiciel RSLogix5000. Modier une application : programme, conguration matrielle. PROGRAMME
ABM73
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des automates programmables : langages, codages mots et matrisant le GRAFCET.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15. Connatre les caractristiques des systmes base dautomates Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S.
Adressage et symbolisation des Entres/Sorties, variables de status. Dclaration des variables bits, entiers, rels... Variables locales et globales Donnes structures et tableaux Organisation des programmes Scrutation des tches et mise jour des E/S Blocs fonction (instructions complmentaires ou AddOn) : prsentation
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 430
DATES PLANIFIES
Du 08/09 (13:30) au 12/09 (13:00) Blois

LES PLUS
Langage LD (Ladder)
Prsentation physique des automates
Architecture des automates ControlLogix et CompactLogix Architectures : prsentation des bus et rseaux DeviceNet, RIO, EtherNet/IP , ControlNet, DH+
Instructions logiques et numriques de base Instructions dappel de programmes, instructions de saut Instruction de gestion de donnes GRAFCET : mthode de construction usuelle en langage Ladder.
Logiciel RSLogix5000 : outils de conguration et de mise au point

Conguration du matriel, adressage des Entres/ Sorties en rack et sur bus. Diagnostic du matriel. Visualisation / forage de variables. Visualisation dynamique de programme. Rfrences croises, rechercher/remplacer des variables. Transfert et sauvegarde de programme. Comparaison des programmes automate/ console. Commentaires de programme.
Prsentation des langages SFC (GRAFCET), FBD (type logigramme) et ST (Texte Structur) Mthodologie de diagnostic de dfaillance
Localisation de dfaillances avec la console : Programmes conus en logique combinatoire en Ladder Programmes bass sur le Grafcet en Ladder
Logiciel RSNetworx : outil de conguration et de diagnostic de bus de terrain

Principe dutilisation
Mouvements en mode manuel, initialisation, modication de cycle. Dfauts capteurs et actionneurs, contrles de scurit Gestion des recettes
Automates ROCKWELL ControlLogix et CompactLogix : Fonctions numriques, modules analogiques, rgulation, positionnement
Logiciel RSLogix 5000 - Niveau 4 de maintenance
OBJECTIFS
Oprations sur variables structures Blocs fonctions utilisateur Indexage et pointeurs Application aux langages Ladder, Structured Text et Automation Basic
ABM55
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des systmes Rockwell.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage ABM73. Effectuer une modication simple avec RSLogix 5000
DURE ET TARIF
Contact : 02.54.74.00.56
Analyser et modier une application mettant en uvre des instructions numriques. Mettre en uvre et diagnostiquer des modules dE/S analogiques. Localiser des dfaillances dun systme de positionnement avec la console. PROGRAMME
3 jours (21 heures)
1 190

Prsentation des coupleurs analogiques sur Conguration, mise en uvre et diagnostic Application : rgulation de temprature PID
DATES PLANIFIES
LES PLUS
75 % de pratique 8 stagiaires maximum Approche pratique des instructions numriques et du positionnement
Systmes de positionnement
Bibliothques de fonctions Arithmtiques, logiques, conversions
Prsentation des moteurs Brushless et variateurs Conguration et paramtrage Exploitation de loutil de test Programmes de positionnement : analyse dun exemple, modication simple
82
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
B&R AUTOMATION
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des systmes programmables.
Logiciel B&R Automation Studio - Niveau 3 de maintenance

OBJECTIFS Localiser des dfaillances du procd avec la console en appliquant des mthodes adaptes la structure de lapplication. Diagnostiquer des dfaillances du systme B&R (processeur, pupitre, modules dEntres/Sorties). Forcer des Entres/Sorties TOR, rgler des variables internes. Analyser et modier une application : programme, conguration matrielle, visualisation sur pupitre. PROGRAMME
PRREQUIS
Connatre les langages, codages numriques, maitrise du GRAFCET et connaissances des bases du langage Ladder. Interprter un GRAFCET, cbler et tester des E/S.
Rfrences croises, rechercher/remplacer des variables. Transferts de programme, sauvegardes sur cartouche CF Documentation, symboles, commentaires. Mise jour des OS et bibliothques
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 430
Syntaxe des variables, champs et structures Principe de scrutation, association des programmes aux modules dE/S.
DATES PLANIFIES
BRM55
Langages de programmation
Prsentation physique des automates et pupitres B&R Automation
Units centrales X20 et PowerPanel : voyants, raccordements, cartouches mmoire, piles. Modules dports X20 sur X2X et PowerLink : voyants, raccordements. Raccordement automate/console : RS232, Ethernet
Bibliothques de fonctions Langage Ladder : modes opratoires, instructions logiques et numriques de base Langage GRAFCET : modes opratoires, variables associes Langage Structured Text et Automation Basic : prsentation
LES PLUS
75 % de pratique
Mthodologie de diagnostic de dfaillance et de modication de programmes

Analyse de programme en langages GRAFCET, list, Ladder, Automation Basic, Structured Text
Logiciel B&R Automation Studio : outils de conguration et de mise au point

Conguration et diagnostic du matriel Mapping des E/S Visualisation / forage de variables. Visualisation dynamique de programme.
Visualisation sur pupitre oprateur
Exemple dapplication Modication simple : ajout danimation, ajout de messages dalarme
B&R AUTOMATION
Automates et pupitres B&R AUTOMATION - Fonctions numriques, modules analogiques, variateurs ACOPOS
Logiciel B&R Automation Studio - Niveau 4 de maintenance
OBJECTIFS Analyser et modier une application mettant en oeuvre des instructions numriques. Mettre en oeuvre et diagnostiquer des modules dE/S analogiques. Localiser des dfaillances dun systme de positionnement avec la console. PROGRAMME
BRM55
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des systmes B&R.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage BRM13. Effectuer une modication simple avec B&R Automation Studio.
Paramtres machine
Sauvegarde et restitution de donnes de recette sur carte CF ou USB
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Du 21/10 (13:30) au 24/10 (13:00) Blois

LES PLUS
Bibliothques de fonctions Arithmtiques, logiques, conversions Oprations sur variables structures Blocs fonctions utilisateur Indexage et pointeurs Application aux langages Ladder, Structured Text et Automation Basic
Prsentation matrielle des servomoteurs B&R ACOPOS Conguration et paramtrage dans B&R Automation Studio Exploitation de loutil de test (Trace) Programmes de positionnement : analyse dun exemple, modication simple
Visualisation sur pupitre
Afchage dinformation de diagnostic du matriel (CPU, modules analogiques, servomoteur...) Gestion des sauvegardes de paramtres machine

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
83
Contact : 02.54.74.00.56
Prsentation des coupleurs analogiques sur systmes X20 Conguration, mise en oeuvre et diagnostic Application : rgulation de temprature
1 190
DATES PLANIFIES
Automates et pupitres B&R Automation : mise en uvre des fonctions de base et diagnostic
BRM13
CODESYS
CoDeSys : fonctions de base et diagnostic

OBJECTIFS Localiser des dfaillances du procd avec CoDeSys en appliquant des mthodes adaptes la structure de lapplication. Analyser un programme avec le logiciel CoDeSys. Modier une application Sauvegarder / Archiver un programme. PROGRAMME
COD13
PUBLIC
Techniciens connaissant les caractristiques des systmes programmables : rle, langages, codages numriques et matrisant le GRAFCET.
CoDeSys V2.3 : pour matriels Wago, IFM, ELAU, Festo, ABB, Beckhoff, Moeller - Niveau 3 de maintenance
Structure programmes
Programme. Fonction. Bloc Fonction. Bibliothques intgres et utilisateurs.
PRREQUIS
Langage LD (Ladder)
Instructions logiques et numriques de base. Instructions dappel de programmes, instructions de saut. GRAFCET : mthode de construction usuelle en langage Ladder.
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 140
DATES PLANIFIES
Langage SFC (GRAFCET)
Du 23/09 (13:30) au 26/09 (13:00) Blois

LES PLUS
Spcicits des solutions bases sur CoDeSys

Partenariats constructeurs Portabilit des applications
Variables associes. Visualisation dynamique, modes opratoires de modication.
Logiciel CoDeSys : modes opratoires de conguration et de mise au point
Langage ST (Texte structur) : initiation

Structures IF/THEN/ELSE, boucles Instructions logiques et numriques de base
Conguration du matriel, adressage des Entres/ Sorties. Visualisation / forage de variables. Visualisation dynamique de programme. Rfrences croises, rechercher/remplacer des variables. Transfert et sauvegarde de programme. Outil dIHM intgr (Supervision) Traage de courbes Simulation
Langages FBD et CFC: prsentation
Reprsentation graphique des fonctions : rgles de lecture Instructions logiques et numriques de base

Localisation de dfaillances avec la console :
Structure dune application

Structure des donnes
Mouvements en mode manuel, initialisation, modication de cycle. Dfauts capteurs et actionneurs, contrles de scurit.
CODESYS
CoDeSys : fonctions numriques, modules analogiques, rgulation, commande daxe
COD55
PUBLIC
Techniciens connaissant le logiciel CoDeSys
CoDeSys V2.3 : pour matriels Wago, IFM, ELAU, Festo, ABB, Beckhoff, Moeller - Niveau 4 de maintenance
OBJECTIFS Analyser et modier une application CoDeSys mettant en uvre des instructions numriques. Mettre en uvre et diagnostiquer des modules dE/S analogiques avec CoDeSys. Localiser des dfaillances dun systme de positionnement avec CoDeSys. PROGRAMME
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage COD13. Effectuer une modication simple avec CoDeSys
Langages CONT
DURE ET TARIF
Exploitation des instructions numriques et variables structures.
3 jours (21 heures)
1 190
Langage structur
Contact : 02.54.74.00.56
Syntaxe des instructions Structures conditionnelles (IF .. THEN) Structures itratives (WHILE, REPEAT, FOR)
DATES PLANIFIES
Du 30/09 (13:30) au 03/10 (13:00) Blois

LES PLUS
Coupleurs dE/S analogiques et rgulation

Prsentation des coupleurs analogiques Conguration, mise en oeuvre et diagnostic Mise en oeuvre de la rgulation PID
Bibliothques de fonctions Arithmtiques, logiques, conversions Oprations sur variables structures Blocs fonctions utilisateur Tableaux et indexation
Prsentation des moteurs brushless et variateurs Conguration et paramtrage Exploitation des outils de test Programmes de positionnement : analyse dun exemple, modication simple
84
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
PRO-FACE
PUBLIC
Logiciel GP-PRO EX - Niveau 3 de maintenance

OBJECTIFS Effectuer des modications sur lapplication dIHM. Diagnostiquer des dfaillances de liaison entre un pupitre et un automate. Sauvegarder et transfrer une application dIHM. PROGRAMME
Application dinterface homme/ machine (IHM)

Structure de la mmoire, zone utilisateur, zone automate Variables de type adresse ou symbole Fentres Boutons tactiles, champs de saisie Gestion dalarmes Courbes de tendances Scripts associs aux animations
PRREQUIS
Connaissances acquises dans les stages ATL10 ou ATL15.
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
DATES PLANIFIES
Prsentation physique des pupitres Pro-face
Outils de diagnostic de dfaillances
PRF13
Vue densemble des diffrents modles de pupitre Voyants dtat et de diagnostic Interfaces Ethernet, USB, RS232/485, E/S AUX, Flex Network ou CANOpen Carte CF Cordons de raccordement Rglages : menu systme du pupitre
Modes opratoires du logiciel GP-Pro : dition, simulation Pages spciales sur pupitres
LES PLUS
75 % de pratique
Transfert et sauvegarde
Modes opratoires dutilisation de cartes CF ou cls USB Connexion du logiciel via USB ou Ethernet
PRO-FACE
Pupitres Pro-face : automate intgr Mise en oeuvre des fonctions de base et diagnostic
Complment au stage PRF12 - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Forcer des Entres/Sorties TOR, rgler des variables (temporisations, ...) Diagnostiquer des dfaillances des modules dE/S Analyser et modier un programme dautomatismes avec le logiciel GP-Pro EX PROGRAMME
PRF13
PUBLIC
Instructions de programmation
Structure des programmes Instructions boolennes et numriques de base Instructions de diagnostic des modules dE/S
PRREQUIS
Pratiquer rgulirement le logiciel GP-Pro ou avoir suivi le stage PRF12
Outils de diagnostic de dfaillances
DURE ET TARIF
DATES PLANIFIES
Modules dE/S raccords au pupitre

Conguration et test dE/S sur CANOpen
LES PLUS
50% de pratique

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
85
Contact : 02.54.74.00.56
Tables de visualisation et de forage des variables Visualisation dynamique de programme Outil de recherche : mthodologie dutilisation Modications en mode connect
520 HT (Pauses et djeuners offerts) Inscription PRF12+PRF13 la mme semaine : remise de 100 HT sur le PRF13.
1 jour (7 heures)
Pupitres Pro-face : Maintenance dune application dinterface homme/ machine
PRF12
ROBOTIQUE
Conception . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 89 Conduite et maintenance . . . . . . . . . . . . . . . p 89 Programmation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 90 Vision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 91
NOS + FORMATION
Un plateau reprsentatif pour sinitier ou se perfectionner la robotique Mises en situation concrtes sur des quipements industriels Avec le partenariat de Polytech Orlans et dexperts indpendants conrms
Contact : 02.54.74.00.56
86
CATALOGUE CIMI 2014
Choix et conception
Conduite & Maintenance RBM20

Conduite de robot
RBC10 Conception
p89 3j
RBM10
Diagnostic
p89 2j
p90 3j
ROBOTIQUE
Programmation RBP10 RBP20 Vision
p90 Initiation Programmation 4 j
p91
Programmation 4j avance
RBV10
Vision
p91 2j
Inter/Intra
NOUVEAU
OFFRES S SPCIALE
CATALOGUE CIMI 2014
87
Contact : 02.54.74.00.56
CONSEIL, FORMATION ET ASSISTANCE EN ROBOTIQUE
Contexte
France : environ 35 000 robots industriels Italie : 2 fois plus Allemagne : 4 fois plus Ncessit dinvestir en robotique pour maintenir et dvelopper la comptitivit Cible principale : les PME
ROBOTIQUE
Actions proposes par le Cimi

Formation interentreprises - Conception - Programmation - Conduite et maintenance - Vision Formation sur mesure intra-entreprise - Prise en compte des quipements de l'entreprise - Dveloppement de nouvelles comptences Etude de faisabilit pour amliorer : - La qualit des produits - Les conditions de travail - La rentabilit par augmentation des cadences
Pour tout renseignement,

Contact : 02.54.74.00.56
contactez Maria Coelho 02 54 74 00 56 m-coelho@cimi.fr
Mutualisation de moyens Accs aux entreprises, notamment les TPE, la plate-forme robotique du Cimi : - Manutention, - Soudage, - Parachvement, - Assemblage, - Projection en plasturgie... Dmonstration de matriels en lien avec les principaux fournisseurs.
88
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
CONCEPTION
Conception dune cellule robotise

OBJECTIFS Choisir le type de robot en fonction de lapplication. Concevoir la cellule robotise et lenvironnement ncessaire. PROGRAMME
RBC10
PUBLIC
Techniciens de mthodes production et maintenance.
Caractristiques du robot et de son environnement

Capteurs Actionneurs Transmissions
PRREQUIS
Connaissance professionnelle d'un environnement technique
Scurit du personnel Application
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Gnralits sur la robotique
Familles de robots Terminologie Exemples dapplications En tenant compte des lments tels que la cadence, la prcision, lenvironnement difcile ou hostile...
Etudes de cas industriels connus Etudes de cas apports par les stagiaires Prhenseurs, systmes dalimention, architecture du robot, types dactionneurs.
1 190
HT
(Pauses et djeuners offerts)
DATES PLANIFIES
Programmation des trajectoires sur un robot du parc avec laide du formateur
RBM10, RBP20, RBP10, RBM20, RBV10
LES PLUS
Exprience de lanimateur Parc robots important (Fanuc, Mitsubishi, Adept, Stubli, ABB, Kuka)
CONDUITE ET MAINTENANCE
Diagnostic et premire intervention sur robot

OBJECTIFS Acqurir des connaissances de base en maintenance. Effectuer un diagnostic pertinent en cas de dfaillance. Ne pas excuter doprations susceptibles daggraver la situation. Intervenir sur une intervention lmentaire. Rendre compte de dysfonctionnements en utilisant un vocabulaire adapt. Etablir et renseigner des documents de maintenance. PROGRAMME
RBM10
PUBLIC
Agent de maintenance, mcanicien ou lectricien. Oprateur de production, conducteur de ligne. Toute personne ayant effectuer, dans le cadre de sa mission de travail, des oprations de diagnostic et de maintenance sur des systmes automatiss.
Le robot et ses fonctions Le diagnostic
Connaissance du matriel Fonction de chaque sous ensemble de la machine Les diffrentes mthodes de diagnostic Prparer son intervention de maintenance Minimiser larrt machine
PRREQUIS
Connaissance technique du matriel
DURE ET TARIF
Mise en pratique
2 jours (14 heures)
Application des mthodes de diagnostic Etude de cas
930
DATES PLANIFIES
Exprience de lanimateur Mises en situation concrtes sur des quipements industriels (Fanuc, Mitsubishi, Adept, Stubli, ABB, Kuka)

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
89
Contact : 02.54.74.00.56
LES PLUS
ROBOTIQUE
CONDUITE ET MAINTENANCE
Conduite de robot
OBJECTIFS Etre capable de dplacer le robot en mode manuel en toute scurit. Etre capable dexcuter une trajectoire dans les diffrents modes de marche. Etre capable de remettre en production un ilot robotis. PROGRAMME
RBM20
PUBLIC
Dplacement manuel
Conducteur dinstallation et techniciens
Principe Slection du mode de marche manuel Slection du type de dplacement Fonctions daide au dplacement
PRREQUIS
Connaissance de base en lectrotechnique et mcanique
Gestion des programmes
Lorganisation de la mmoire Le mode programmation Excution dune routine en mode manuel Procdures de lancement en mode automatique
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 190
Scurit
Modication de programme
Les diffrentes instructions de programme Ajout dune instruction Modication dune ligne instruction
DATES PLANIFIES
Scurit du personnel Scurit sur linstallation Organes de scurit Consignes de scurit
LES PLUS
Description gnrale
Structure gnrale du robot Larmoire de commande Le robot Le terminal de programmation
ROBOTIQUE
PROGRAMMATION
Exploitation et programmation de robot

OBJECTIFS Etre capable de dplacer le robot en mode manuel en toute scurit. Etre capable de crer un nouveau repre pice et repre outil. Etre capable de crer une trajectoire complexe, de lexcuter dans les diffrents modes de marche de la modier. Etre capable deffectuer une sauvegarde et une restauration globale. Etre capable de visualiser et modier les entres-sorties du robot. Etre capable deffectuer la mise jour des compteurs. PROGRAMME
RBP10
PUBLIC
Conducteur dinstallation et techniciens.
Dplacement manuel
Principe Slection du mode de marche manuel Slection du type de dplacement Fonctions daide au dplacement
PRREQUIS
Mesure dun repre outil

Dnition dun outil Principe de cration dun outil Choix de la mthode de mesure Principe de mesure Donnes de loutil
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 430
DATES PLANIFIES
Mesure dun repre pice

Dnition dun repre pice Principe de cration du repre pice Donnes du repre pice
LES PLUS
Sauvegarde, restauration
Contact : 02.54.74.00.56
Scurit
Scurit du personnel Scurit sur linstallation Organes de scurit Consignes de scurit
Synoptique des mmoires Synoptiques des sauvegardes restaurations Sauvegarde globale Contenu dune sauvegarde Restauration dune sauvegarde globale
Gestion des entres sorties

Gnralits Visualisation des cartes et des signaux Modication dune sortie digitale Modication dune sortie analogique Conguration de la liste commune Procdure Mise jour des compteurs
Description gnrale
Structure gnrale du robot Larmoire S4C, S4C+, S4C+Automotive Le robot Le terminal de commande PMA
Mise jour des compteurs
90
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
PROGRAMMATION
Programmation avance sur robot

OBJECTIFS Etre capable dutiliser le langage RAPID. Etre capable de dvelopper un programme et dintgrer le robot pour une application donne. Etre capable de grer les entres-sorties, les diffrents types de donnes. Autonomie pour la cration de programme RAPID en milieu industriel sur une armoire de commande. PROGRAMME
Fonctions lies aux entres et sorties Syntaxes utilises pour les instructions dentres et sorties Gnralits Visualisation des caractristiques des cartes et signaux Modication de la valeur dune sortie digitale et analogique Modication de la valeur dun groupe de sorties Conguation de la liste commune Les diffrents types de cartes
RBP20
PUBLIC
Techniciens
PRREQUIS
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 450
Zones universelles
Base de la programmation
Dnition des zones atelier dans le systme de coordonne atelier Instructions lies aux zones universelles Dnition dun repre atelier
DATES PLANIFIES
Du 19/05 (13:30) au 23/05 (13:00) Blois

LES PLUS
Structure mmoire de travail Les types de donnes Diffrentes dclarations de donnes Les diffrentes routines Les principales instructions de structure programme (IF, FOR, TEST...)
Communication
Gestionnaire derreurs
Structure et contrle du programme
Mathmatiques
Instructions de mathmatiques Fonctions lies aux mathmatiques Syntaxes utilises pour les instructions mathmatiques
Interruptions
Instructions lies aux interruptions Types de donnes lies aux interruptions Syntaxes utilises pour les instructions dinterruptions
Instructions lies aux gestionnaire derreur Types de donnes lies au gestionnaire derreur Liste des donnes prdnies Cration dune routine gestionnaire derreur Visualisation dune routine gestionnaire derreur Syntaxes utilises pour les instructions du gestionnaire derreur
Gestion des mouvements
Mouvement et process
Instructions lies aux mouvements et process Types de donnes lies aux mouvements et process Fonctions lies aux mouvements et process
Instructions de gestion des mouvements Fonctions lies la gestion des mouvements Syntaxes utilises pour les instructions de gestoin des mouvements
Introduction au multitche
Gestion des entres et des sorties
Quest ce que le multitche ? Prcautions prendre avec lutilisation du multitche Cration dune tche darrire plan
Instructions lies aux entres et sorties Types de donnes lies aux entres et sorties
VISION
Systmes de vision pour le contrle industriel

OBJECTIFS Connatre les possibilits et les caractristiques des systmes de vision intgrs dans les process de production. PROGRAMME
RBV10
PUBLIC
Techniciens de production, de mthodes et de maintenance.
Interface camra / unit de traitement

Technologie et avantages / inconvnients
PRREQUIS
Connaissance de base en lectrotechnique et mcanique Niveau technicien.
Prsentation des principaux outils de pr-traitement et traitement dimages lmentaires et leurs rglages
Rduction de bruit, dtection de contours, reconnaissance de forme, matching, seuillage, etc...
DURE ET TARIF
Elments de base de la thorie de la lumire et des couleurs Capture dimage numrique Eclairages Optique
Importance, sources de lumire, techniques, rle, avantages/inconvnients. Choix, composition, distorsions engendres, rle.
Technologies, couleur, dynamique, rsolution, codage.
Approche vision pour rpondre un cahier des charges Dmonstrations de systmes de vision industrielle, manipulations de systmes de vison intgrs
990
DATES PLANIFIES
Du 24/09 (09:00) au 25/09 (16:30) Blois

LES PLUS
Formateur ingnieur expert de haut niveau Utilisation de logiciels de simulation

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
91
Contact : 02.54.74.00.56
2 jours (14 heures)
ROBOTIQUE
Contrle du droulement du programme
Instruction de communication Types de donnes lies aux instructions de communication Fonctions lies la communication Syntaxes utilises pour les instructions de communication
INFORMATIQUE APPLIQUE & RSEAUX

Logiciels et application industrielle . . . . . . p 94 Equipements et rseaux . . . . . . . . . . . . . . . . p 96
NOS + FORMATION
De nombreux cas pratiques traits durant les formations
Contact : 02.54.74.00.56
Des stages forte applicabilit professionnelle Une documentation pdagogique complte

92
CATALOGUE CIMI 2014
LOGICIELS ET APPLICATION INDUSTRIELLE

XLS20
p94
EQUIPEMENTS ET RESEAUX
INF10
p96 4j
OFF30
Microsoft Visual Basic p95 3j
p94 3j
Microsoft Excel 3 j
MSP12
Microsoft MS Project
Exploitation micro-ordinateur
INF20
p97
Scurit rseau 3j Ethernet
NET10
Initiation rseaux industriels
p97 4j

Autocad 2D ou 3D (CAD20 - CAD30)
Initiation Matrise
Perfectionnement Expertise
Parcours conseill
Web : www.cimi.fr
Inter/Intra
NOUVEAU
OFFRES S SPCIALE
CATALOGUE CIMI 2014
93
Contact : 02.54.74.00.56
INFORMATIQUE APPLIQUEE & RESEAUX
Optimiser les temps de conception de tableaux de bord avec Microsoft Excel

(Niveau Matrise)
OBJECTIFS Optimiser les temps de conception de tableaux de bord. Produire des classeurs de donnes volutifs et forte lisibilit. Accder et exploiter des donnes structure externes. PROGRAMME
Les options gnrales Les options de mise en page et de visualisations Les lments de personnalisation EXCEL 2003 : les barres doutils EXCEL 2010 : ruban personnalis et barre daccs rapide. Commandes et macro-commandes Les macros complmentaires Localisation des chiers modles EXCEL 2003 : les formats XLT et XLB, le dossier XLSTART EXCEL 2010 : les formats XLSM, XLTX et XLTM. Les conteneurs de macro-commandes Protection et signature des conteneurs Syntaxe daccs aux objets Excel Les liens entre feuilles et chiers Les fonctions LOGIQUES Les fonctions dINFORMATIONS Les fonctions orientes TEXTE Les fonctions DATE et TEMPS Les fonctions mathmatiques pratiques Les fonctions de recherches
XLS20
PUBLIC
Personnels pratiquant rgulirement Excel et souhaitant amliorer leur productivit dans la conception et la ralisation de tableaux autonomes ou connects des sources de donnes.
Exploitation des formules Excel
PRREQUIS
Pratique rgulire dExcel
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 130
Mise en forme des documents

Exploitation des mises en forme de cellule, reproduction de mises en forme La mise en forme conditionnelle Les objets Contrles et Formulaires
DATES PLANIFIES
Du 22/09 (13:30) au 25/09 (13:00) Blois

OFF30
Conguration dExcel
Les outils pratiques
La conversion et la validation de donnes Les ltres automatiques et labors Les tris et sous totaux, la suppression de doublons Les tableaux croiss dynamiques
LES PLUS
75 % de pratique Poste par stagiaire (1)
Accs aux bases de donnes
Les modles Excel
Notions de base de donnes et de requtes La conguration des sources de donnes Loutil Assistant Requte Loutil Microsoft Query La slection des tables, les slections de donnes par critres et valeurs Lexploitation des donnes dans Microsoft EXCEL
VBA Visual Basic for Application : Amliorer et optimiser les traitements de donnes sous Microsoft Ofce (Excel,)
Programmation des macro-commandes en Visual Basic VB Interfaces graphiques
OBJECTIFS Programmer des macro-commandes dans le langage Visual Basic intgr pour automatiser des fonctions bureautiques rgulirement utilises (Import, actualisation, traitement de donnes). Dvelopper des interfaces graphiques. Exploiter les outils de liaisons entre applications Microsoft OFFICE. PROGRAMME
La syntaxe du langage VBA La dclaration des variables utilisateurs Les structures IF, WHILE et FOR Les appels de fonctions et de bibliothques Les objets dinterfaces graphiques Les mthodes daccs et les proprits des objets systme de Word, Excel et Outlook Les bibliothques Windows pratiques Les oprations dentre / sortie sur chiers
OFF30
PUBLIC
Personnels ayant en charge loptimisation et lautomatisation des outils bureautiques dans son domaine et pratiquant rgulirement Word, Excel et Outlook.
PRREQUIS
Pratique rgulire de Word, Excel et Outlook
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 130
DATES PLANIFIES
Du 13/10 (13:30) au 16/10 (13:00) Blois

LES PLUS
1 poste pour 2 stagiaires 60 % de pratique
Applications pratiques
Contact : 02.54.74.00.56
Architecture des applications Microsoft OFFICE
La technologie OLE, COM/DCOM Les liens inter applications Les liens hypertextes La publication de documents au format HTML et PDF
Le langage Visual Basic (VBA)
Aides et centres de ressources Organisation des projets VBA (Visual Basic for Application) Protection et signature des projets VBA Rappels sur la production de macro-commandes manuelles
Production automatique de tableaux et de graphiques Excel partir de donnes centralises Accs simplis et scuriss aux bases de donnes Accs automatiques aux donnes de production via des serveurs OPC Dveloppement et gestion de documents collectifs centraliss Tris et recherches de donnes dans un ou plusieurs documents Modication automatique de mises en forme de documents Conception de fonctions de mailing et de publipostage labors Lancement de traitements et dapplications tierces
94
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
OBJECTIFS Raliser des plans 2D, avec cotations. Imprimer et diter des plans. Grer les chelles de dessin. PROGRAMME
Dgrad, hachures
PUBLIC
Utilisateurs dAutoCAD
Palettes doutils
Mise en oeuvre et utilisation
Insertion de blocs, de textes et de plans

Rfrences externes Blocs et attributs Cration, insertion, mise jour Dlimiter le contenu dune Xref Texte et texte multiple Echelle de texte Tableaux Copier/Coller WINDOWS Utilisation et gestion du Design Center
PRREQUIS
Bonne utilisation de lenvironnement informatique PC La connaissance du dessin technique est un plus.
DURE ET TARIF
Introduction
5 jours (35 heures)
Matriel ncessaire Options dinstallation, conguration Barrres doutils : mise en place, modication
1 900
HT
DATES PLANIFIES
Dmarrage dAutoCAD
Utilisation de la souris : zoom et dplacement Gabarits de dessin Ajout de styles de textes Ajout de types de lignes Gestion des paisseurs de lignes Calques : cration, gestion, manipulation Multisessions AutoCAD / Multi dessins par sessions
Gestion de lcran
Vue arienne / Zoom en temps rel / Zoom
Construction et modication
Accrochage, reprage et slection dobjets
Fonctionnement de chaque commande et utilisation Quelques commandes pratiques Aire, distance, rgion, contour, modier la longueur...
Du 06/01 (09:00) au 10/01 (17:00) Tours Du 03/02 (09:00) au 07/02 (17:00) Tours Du 14/04 (09:00) au 18/04 (17:00) Tours Du 10/06 (09:00) au 14/06 (17:00) Tours Du 01/09 (09:00) au 05/09 (17:00) Tours Du 03/11 (09:00) au 07/11 (17:00) Tours
CAD30
Cotations
Accrochage et rglage des accrochages Extensions et afchage dynamique Reprage polaire Poignes Paramtrage du mode de slection des objets
Les styles de cotation / Divers styles de cotation pour divers mtiers Cotation rapide / Cotation associative / Astuces
PARTENAIRE
Impression
Dessin
Outils de dessin basique / Outils de dessin avanc Outil polyligne
Espace objet / Espace papier Prsentations, prparations du trac, chelles Styles de tracs Choix de limprimante Fichier DWF
Ms Project Base
OBJECTIFS Etre capable de suivre des projets, de grer un calendrier, un budget et une quipe. PROGRAMME
MSP12
PUBLIC
Techniciens mthodes. Techniciens ordonnancement/ planication. Prparateurs. Responsables Travaux Neufs. Responsables Maintenance.
Planier
Notions de base de MS Project

Visualisation des donnes dans MS Project Introduction Afchage principal Afchage fractionn Les vues orientes tches Les vues orientes ressources Les ltres Les rapports Les barres doutils Le calcul de planication par MS Project La base de donnes de MS Project Initialisation de MS Project Paramtrage Dfnition des calendriers Mode de fonctionnement des calendriers Paramtrage des calendriers
Dnition du projet Dnition des ressources Saisie des tches Ordonnancer Affectation de ressources Audit et optimisation du projet Vrication du planning Audit Optimiser Enregister la planication initiale du projet
PRREQUIS
Connaissance de Windows. Une premire exprience de la conduite de projets est souhaitable.
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 440
HT
Suivre le projet
Comment grer lafchage ?

Gestion des tables Gestion des afchages Modication ou cration de lafchage
Cycle de vie de la planication
Export
Export simple vers Excel Export avec lassistant analyse des donnes chronologiques dans Excel
PARTENAIRE

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
95
Contact : 02.54.74.00.56
Entrer les consommes et les restes faire Initialisation Suivi des tches Analyser les carts Grer les cots Grer les projets multiples
DATES PLANIFIES
Du 10/02 (09:00) au 12/02 (17:00) Tours Du 19/03 (09:00) au 21/03 (17:00) Tours Du 28/04 (09:00) au 30/04 (17:00) Tours Du 21/05 (09:00) au 23/05 (17:00) Tours Du 18/06 (09:00) au 20/06 (17:00) Tours Du 01/10 (09:00) au 03/10 (17:00) Tours Du 18/11 (09:00) au 20/11 (17:00) Tours Du 02/12 (09:00) au 04/12 (17:00) Tours
AutoCAD 2D Base
CAD20
Logiciel de simulation PROSIMUL
PROSIMUL est un outil de simulation de partie oprative dvelopp par le CIMI. La ncessit dintervenir efcacement sur des applications pilotes par automates programmables existantes ou en cours de mise en service a conduit le CIMI construire un produit dont lutilisation industrielle ou pdagogique a dj fait ses preuves (plus de 400 logiciels en service).
Dvelopp en C++ pour les plateformes Win32 (Win9x, NT/2000/XP/7-32b conseilles), il offre un temps de cycle performant sur tout PC, sans ncessiter de conguration matrielle particulire de lordinateur ni de lAPI. Cet outil propose lutilisateur de larges possibilits de simulation dont le niveau de complexit est dtermin par le choix du concepteur.
Principaux intrts de PROSIMUL dans le cycle de vie dun process :

Avant-projet, tude des choix technologiques. Dveloppement, essais, mises au point. Maintenance, procdures dintervention, entranement hors site. Formation des exploitants et conducteurs.
Points forts
Investissement amorti sur tout le cycle de vie du process pour un cot de projet global minimis. Simplicit dutilisation et de mise en uvre. Communications intgres : Modbus TPC/IP, Ethernet IP, S7 ISO on TCP, Client OPC, ...
Contactez-nous : 02 54 74 65 15 - info@cimi.fr - www.cimi.fr
EQUIPEMENTS ET RSEAUX
Maintenance informatique de 1er niveau : matriel et logiciel

Diagnostic, dpannage, installation, optimisation
OBJECTIFS Dvelopper son autonomie dans lutilisation de lordinateur et de son systme dexploitation. Assurer le 1er niveau dintervention dun quipement informatique. Congurer et optimiser un micro-ordinateur. Utiliser le vocabulaire adapt aux relations avec un spcialiste informatique. PROGRAMME
Services : principe, optimisation. Compte utilisateur : principe des groupes et prols. Maintenance des disques durs.
INF10
PUBLIC
Personnels assurant le 1er niveau dintervention dquipements informatiques.
PRREQUIS
Utilisation personnelle ou profesionnelle dun PC
Les outils
DURE ET TARIF
Pilotes de priphriques. Maintenance logicielle de lordinateur : Sauvegardes : backup et images. Processus : identication, dpendances ; outils Microsoft et autres utilitaires. Machine virtuelle. Synchronisation de chiers sur diffrents postes de travail.
4 jours (28 heures)
1 490
DATES PLANIFIES
INF20
Particularits de Windows 7
Architecture des matriels
Contact : 02.54.74.00.56
Structure des ordinateurs. Processeurs ; caractristiques, montage. Mmoires : caractristiques et performances. Disque dur : les principaux standards (IDE, SATA, ..), formatage, partitionnement, ajout, optimisation. Caractristiques des bus et ports dEntres/Sorties srie, parallle et USB. Conguration des priphriques standards. Diagnostic de dfaillances. Remplacement dlments simples (RAM, disque dur, alimentation).
Installation : les diffrentes versions. Interface graphique : modes opratoires. Explorer de chier : jonctions, bibliothques virtuelles, recherche. Panneau de conguration et scurit. Rseau.
LES PLUS
50% de pratique
Rseau
Principes de ladressage IP et notion de routage. Conguration dune carte rseau Ethernet. Wi : mode infrastructure ou ad hoc, scurit.. Courant porteur (CPL) : principe Echanges de chiers entre PC. Accs distant un quipement sans adresse IP xe.
Lenvironnement logiciel
Systme dexploitation : principales caractristiques des systmes Windows, OS/2 et Linux. Principe de dmarrage dun ordinateur Conguration de Windows : ergonomie, accessoires, mise jour. Explorateur Windows.
Intranet / Internet
Recherche documentaire : moteurs de recherche, fonctions logiques de recherche. Transfert de chiers volumineux : compression des donnes (PDF, ZIP ...), outils web. Les protections : logiciels gratuits ou payants, les droits daccs, les mots de passe.
96
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
PUBLIC
Personnels assurant le 1er niveau dintervention sur quipements mis en rseau Ethernet (niveau stages NET10 et INF10).
OBJECTIFS Assurer une interconnexion able et scurise dquipements informatiques sur LAN Ethernet et WAN Internet. Caractriser et matriser les risques dquipements fonctionnant en rseau. PROGRAMME
Interconnexion des quipements

Proxy / Firewall : fonctionnalits, pare-feu XP Rseaux WIFI et courant porteur (CPL) Routeurs (modem, RNIS, ADSL)
PRREQUIS
Possder le niveau du stage rf NET10 et INF10
Scurisation des accs distants
Les scurits daccs intgrs NTFS Les dossiers partags, identication des connexions Cryptage des informations
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Risques et menaces
1 350
Architecture des rseaux informatiques
Plan dadressage IP de lentreprise Routeur, rewall, DMZ Rseaux privs virtuels (VPN), protocoles de tunneling Outils de diagnostic rseau : commandes ICMP , analyseur de trame, scanner de ports
Les risques : Virus, Spyware, MalWare, Trojan, Les protections : principaux outils disponibles, conguration, dploiement Les bonnes pratiques dvelopper
DATES PLANIFIES
Du 27/10 (13:30) au 30/10 (13:00) Blois

LES PLUS
50% de pratique Poste par stagiaire (1)
Sauvegarde des donnes
Les services de rseau usuels

Serveur dadresses DHCP Serveur de noms DNS et WINS Les serveurs dimpression Serveur de chiers
Equipements de sauvegardes : bandes, disques externes, NAS Sauvegarde et restauration des postes : NTBackup, logiciels de sauvegarde dimages (CloneZilla, Macrium Reect, ...) Protection contre les coupures secteur
Rseaux et bus de terrain industriels : initiation et vue densemble des solutions

OBJECTIFS Identier les principaux standards de bus et rseaux industriels/informatiques. Dnir et exploiter une architecture de communication adapte au contexte industriel. PROGRAMME
Les principes de mise en uvre.
NET10
PUBLIC
Techniciens ayant une bonne connaissance des automates programmables industriels et de lenvironnement informatique industriel.
PRREQUIS
Utiliser rgulirement une console de programmation dautomates
Les bus de terrain
Objectifs des bus de terrain, fonctionnalits, principes de mise en uvre. Fonctionnalits des produits : ASI, WorldFIP , ProbusDP , DeviceNet, CANOpen, IOScanning, Pronet-IO.
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
Les rseaux industriels
1 490
Rseaux et communication
Positionnements des rseaux industriels dans les systmes automatiss. Mthodes dorganisation des communications, maintenabilit.
DATES PLANIFIES
Gnralits, notions de base sur les transmissions srie, normes. Les supports physiques, les signaux, la CEM. Le modle OSI, les couches ISO. Architecture de rseaux, mthodes daccs, techniques dadressage
Ethernet - TCP/IP
SUP12, BUS13, BUS12, SUP13, APU78, SIM78
Principe de fonctionnement, Modbus et les couches ISO. Implmentation et mise en uvre sur RS232, RS485, Ethernet
Inter connectivit des applications : OPC

Conguration dun serveur OPC. Mise en uvre dun client OPC.
Loffre de SCHNEIDER et SIEMENS
Panorama des solutions de communication SCHNEIDER et SIEMENS.

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
97
Contact : 02.54.74.00.56
Un exemple dinterconnexion : Modbus
Les standards Ethernet, 10base2, 10base5, 10baseT, 100baseT, 100base F, hubs, switches. Mcanismes dadressage TCP/IP , routeur/passerelle, ponts, rewall. Les principales fonctionnalits (DNS, DHCP , HTTP , FTP , Telnet). Loffre industrielle : vers un standard ?
LES PLUS
Diversit des matriels utiliss
Mettre en uvre le rseau Ethernet scuris
INF20
ELECTROTECHNIQUE, VARIATION DE VITESSE NOS +

Systmes lectromcaniques . . . . . . . . . . p 100
FORMATION
Spcialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 102
Les cours, dispenss en petit groupe de 6 10 stagiaires maximum sadaptent au niveau de chacun Les apports thoriques dvelopps par de nombreuses mises en situations pratiques (50 75% du temps de formation) sont raliss par les participants sur du matriel adapt Quelle que soit la formation, laspect maintenance est essentiel pour assurer une mise en oeuvre rapide et efcace sur le terrain Les actions de formation peuvent tre ralises au CIMI ou sur site
Compatibilit lectromagntique . . . . . . . . p 104
Motorisation / Variation de vitesse . . . . . . p 104
Contact : 02.54.74.97.03
98
CATALOGUE CIMI 2014
LECTROTECHNIQUE, VARIATION DE VITESSE

Web : www.cimi.fr Systmes lectromcaniques ELI10
p100 Bases lectrotechnique + habilitation 4+4 j B1V - BS
CSA10
Capteurs
p102 4j p101 4+4 j
Parcours conseill
ELI20
Interventions lectriques
ELI22
p103 4j
Composants spcialiss
VAR40 p105
Moteur Async. 3j
VAR55 p105
Moteur Brushless 3j
Habilitation et pratique rgulire niveau 1
ELI15
Intervention systme lectro- 4 j mcanique
p100
Formation initiale thorique
ELI25
p101
VAR45 p104
Moteur CC 3j
Pratique du 4j diagnostic
Variation de vitesse
MEC31 Web
Systme Mcanique 3j
Mcanique
Maintenance
ENI09
p103
lectronique 4 j
ELI07
p102 3j
CEM10 p104
Harmoniques et pollutions 2 j
NRJ13
Niveau 1
p149 2j
Habilitation
Niveau 2 Niveau 3
Electronique
Habilitation
Compatibilit lectro-magntique
Efficacit nergtique
Inter/Intra
NOUVEAU
OFFRES S SPCIALE
CATALOGUE CIMI 2014
99
Contact : 02.54.74.97.03
ELECTROTECHNIQUE, VARIATION DE VITESSE
SYSTMES LECTROMCANIQUES
Intervention sur un systme lectromcanique

Ralisez des interventions de maintenance de niveau 2 en lectrotechnique
OBJECTIFS Contrler le fonctionnement des composants dun dpart moteur Diagnostiquer des dfaillances sur un moteur asynchrone Cbler et mettre en service un moteur asynchrone PROGRAMME
ELI15
PUBLIC
Techniciens, mcaniciens, rgleurs, personnels de production, ayant raliser des interventions de maintenance de niveau 2 sur des moteurs asynchrones.
Fonctions et caractristiques des composants lectromcaniques

Composants de protection, de commande et disolements : rappels
PRREQUIS
Avoir une formation et/ou une exprience sur des activits lectriques de niveau 1 (niveau ELI09) Connatre les grandeurs caractristiques de llectricit et effectuer des mesures
Moteurs asynchrones triphass
Technologies : Moteur asynchrone triphas cage, rotor bobin Caractristiques
Scurit
DURE ET TARIF
Consignation et dconsignation
4 jours (28 heures)
Interventions sur larmoire lectrique
1 250
Test de bon fonctionnement des composants dun dpart moteur
DATES PLANIFIES
Approche fonctionnelle dun systme automatis
Rappel sur les diffrentes fonctions et leurs interrelations : nergies, capteurs, pr-actionneurs, actionneurs, logique de commande, dialogue homme/machine
Interventions sur les moteurs asynchrones triphass
ELI25, CSA10, ELI20
Cblage des moteurs partir de schmas Dmarrage toile/triangle, 1 ou 2 sens de marche Vrications sur les moteurs
LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum Adapt aux techniciens possdant des bases dlectricit mais ayant peu pratiqu Matriels applicatifs industriels
Analyse dun systme lectromcanique et prparation lhabilitation basse tension

Niveau 2 de maintenance. En partenariat avec la CARSAT du Centre pour la partie prparation lhabilitation (selon la nouvelle norme NF C 18-510 - Janvier 2012)
OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire et le langage technique de llectricien. Dcrire un systme lectromcanique et le rle de ses principaux composants. Echanger lidentique des composants lectromcaniques basse tension, dans le but de remettre en service une installation dans le respect des rgles de la scurit lectrique. Se prparer aux habilitations lectriques B1V, BS. PROGRAMME
--- INTERSESSION --- Chaque stagiaire dnit des travaux excuter sur une installation de lentreprise
ELI10
PUBLIC
Personnels destins intervenir sur les installations lectriques en production et assurer des interventions de maintenance de niveau 2.
SESSION 2 - 4.5 jours
SESSION 1 - 4 jours
Organisation gnrale dun systme automatis Energies, capteurs, pr-actionneurs, actionneurs, logique de commande, dialogue homme/machine Caractristiques de lnergie lectrique Tension, intensit, rsistance, puissances, nergie Units de mesure Distribution de lnergie dans lentreprise Principe de fonctionnement dun circuit ferm Notations lectriques, schmatisation simple, cblages. Utilisation dun multimtre analogique et numrique Rglage des appareils et mthodologie demploi Dialogue homme/machine Constituants du dialogue homme/machine Alimentation et pr-actionneurs Les transformateurs monophass Les sectionneurs, contacteurs, contacteurs inverseurs, blocs temporiss Principes de fonctionnement, utilisation, cblage Protection contre les surintensits Sections et types de cbles utiliss dans le btiment et lindustrie Fusibles, relais thermiques, disjoncteurs Technologies et utilisation
Actionneurs Caractristiques Principes du champ tournant Energie lectrique, mcanique, cos phi Branchement des moteurs Couplages toile ou triangle Etude de schmas et cblage des moteurs asynchrones Dmarrage direct 1 et 2 sens de marche Scurit des personnes Rsistance du corps humain Protection contre les contacts directs, indirects Le disjoncteur diffrentiel Classication des tensions, les habilitations Rgimes des neutres TT, IT, TN Protection individuelle Protection contre les courts-circuits Effets dus un court-circuit Equipements de protection individuels Matriels lectriques particuliers Classes du matriel, degrs de protection, indices IP , IK Protection par sparation de circuits Alimentation sur chantiers extrieurs Normes lectriques en vigueur Habilitation Qualication et habilitation Distances de scurit Zones denvironnement lectrique, risque dexplosion Oprations sur tout ou partie dun ouvrage lectrique Locaux daccs rservs aux lectriciens Oprations hors tension, au voisinage Oprations sous tension Incidents ou accidents Formation pratique lhabilitation Prt du matriel de protection Contrles avant intervention, aprs intervention
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
1 990
DATES PLANIFIES
Du 27/01 (13:30) au 31/01 (13:00) Blois Du 24/02 (13:30) au 28/02 (13:00) Blois Du 03/03 (13:30) au 07/03 (13:00) Blois Du 14/04 (13:30) au 18/04 (13:00) Blois Du 02/06 (13:30) au 06/06 (13:00) Blois Du 30/06 (13:30) au 04/07 (13:00) Blois Du 08/09 (13:30) au 12/09 (13:00) Blois Du 13/10 (13:30) au 17/10 (13:00) Blois Du 08/12 (13:30) au 12/12 (13:00) Blois Du 12/01 (13:30) au 16/01/15 (13:00) Blois
CSA10, ELI20
Contact : 02.54.74.97.03
PARTENAIRE
LES PLUS
50% de pratique sur du matriel industriel Apprentissage la lecture de schmas lectriques Stagiaire habilitable lissue de la formation
100
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Mise en oeuvre et maintenance des systmes lectromcaniques

OBJECTIFS Dcrire le fonctionnement dun quipement lectromcanique laide dun schma lectrique. Remplacer un composant lectromcanique basse tension par un quivalent. Appliquer une mthodologie adapte : diagnostic, prparation, vrication. Respecter les rgles de scurit. PROGRAMME
ELI20
PUBLIC
Personnels chargs de mettre en uvre et de maintenir les systmes lectromcaniques.
Caractristiques Principes du champ tournant, inversion du sens de rotation Puissance active, ractive et apparente Schmas lectriques Rgles et symbolisations des composants Types de schmas Mthodologie de mise en oeuvre des composants Lecture et modication de schmas Cblages des composants pour : --- INTERSESSION --- Chaque stagiaire analyse des schmas de lentreprise
PRREQUIS
Connaissances de base en lectrotechnique (niveau du stage rf. ELI10)
DURE ET TARIF
1 990
SESSION 2 - 4 jours
DATES PLANIFIES
SESSION 1 - 4 jours
Dcoupage fonctionnel dune ligne automatise Dialogue homme/machine, logique de commande, practionneurs, actionneurs, capteurs Caractristiques de lnergie lectrique Tension, intensit, rsistance, puissances, nergie Units de mesure Technologie des composants : alimentation et practionneurs Types de contact, NO, NC, de commande, de puissance Sectionneurs, contacts de pr-coupure Transformateurs monophass, rapport de transformation en tension et en courant Interrupteur-sectionneur, pouvoir de coupure Contacteurs, principe de fonctionnement, auto-maintien Contacteurs-inverseurs, verrouillages mcaniques et lectriques Blocs temporiss au travail et au repos Protection contre les surintensits Fusibles Relais thermiques, rglages Disjoncteurs magntiques et magnto-thermiques Calibres, courbes, pouvoir de coupure, nombre de ples protgs Moteurs asynchrones triphass Technologies : cage, rotor bobin Plaques signaltiques
Analyse de schmas Mthode de lecture de schmas lectriques composs de circuits de puissance, commande et/ou tlcommande. Mthodologie de diagnostic Etapes logiques dune recherche de panne Localisation de llment dfectueux hors tension en continuit, sous tension Diagnostic et recherche de la cause Mthodologie dintervention Prparation de lintervention, consignation Remplacement de llment dfectueux et vrications Compte rendu dintervention, dconsignation Maintenance prventive des quipements Vrication priodique des serrages des connecteurs, de ltat des conducteurs, des chauffements Contrle des courants de fuite, de lintensit nominale de la tension Contrle lectrique des moteurs Vrication de la bote bornes, contrle des enroulements en continuit, en isolement, vrication de la mise terre Scurit Scurit des biens et des personnes et respect des normes Consignes de scurit en BTA et BTB Ncessit dobtenir lhabilitation BR pour raliser les travaux dordre lectrique
Du 20/01 (13:30) au 24/01 (13:00) Blois Du 17/02 (13:30) au 21/02 (13:00) Blois Du 14/04 (13:30) au 18/04 (13:00) Blois Du 19/05 (13:30) au 23/05 (13:00) Blois Du 01/09 (13:30) au 05/09 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois Du 29/09 (13:30) au 03/10 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 07/11 (13:00) Blois Du 01/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois Du 05/01 (13:30) au 09/01/15 (13:00) Blois
CSA10, ELI22
LES PLUS
50% de pratique sur du matriel industriel Analyse de schmas lectriques Apprentissage dune mthodologie de diagnostic
Electrotechnique : Diagnostic et mthodologie dintervention

OBJECTIFS Remplacer un composant lectromcanique basse tension par un quivalent Appliquer une mthodologie adapte, diagnostic, prparation, vrication. Respecter les rgles de scurit. PROGRAMME
ELI25
PUBLIC
Personnels chargs de mettre en uvre et de maintenir les systmes lectromcaniques ayant reu une formation initiale en lectrotechnique mais pratiquant peu le diagnostic.
Mthodologie dintervention
Prparation de lintervention, consignation. Remplacement de llment dfectueux et vrications. Compte rendu dintervention, dconsignation.
PRREQUIS
Connaissance des bases de l lectricit et des caractristiques des composants lectrotechniques
Maintenance prventive des quipements
Dialogue homme/machine, logique de commande, practionneurs, actionneurs, capteurs.
Analyse de schmas
Vrication de la bote bornes, contrle des enroulements en continuit, en isolement, vrication de la mise terre.
Mthode de lecture de schmas lectriques composs de circuits de puissance, commande et/ou tlcommande.
Maintenance prventive des moteurs Scurit
Mthodologie de diagnostic
Contrle mcanique priodique, roulements, joints, accouplements, xations. Scurit des biens et des personnes. Scurit des personnes et respect des normes. Consignes de scurit en BTA et BTB. Ncessit dobtenir lhabilitation BR pour raliser les travaux dordre lectrique.

CSA10, ELI22
tapes logiques dune recherche de panne. Localisation de llment dfectueux hors tension en continuit. Localisation de llment dfectueux sous tension. Diagnostic et recherche de la cause.
LES PLUS
75 % de pratique Analyse de schmas lectriques

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
101
Contact : 02.54.74.97.03
Dcoupage fonctionnel dune ligne automatise (Rappels)
Vrication priodique des serrages des connecteurs, de ltat des conducteurs, des chauffements Contrle des courants de fuite, de lintensit nominale, de la tension.
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 430
Contrle lectrique des moteurs
DATES PLANIFIES
Habilitation lectrique basse tension pour lectricien

Norme NF C 18-510
OBJECTIFS Se prparer lhabilitation BR. Autres habilitations : nous consulter PROGRAMME
ELI07
PUBLIC
Personnels ayant intervenir sur les installations lectriques en production et chargs dassurer des interventions de maintenance de niveau 2.
Accidents dorigine lectrique

Statistiques. Mcanisme des lectrisations. Le court-circuit.
PRREQUIS
Pratique rgulire de l lectronique
Effets physiologiques du courant lectrique Appareillage de sectionnement, commande et protection

Fonction de commande, de sectionnement, de protection, de coupure durgence. Ensembles combins. Symboles de lappareillage.
DURE ET TARIF
Rappels sur llectricit

Loi dOhm. Loi des nuds (1re loi de Kirchoff). Rsistance quivalente. Condensateurs.
Effets directs (ou immdiats), effets secondaires, squelles.
3 jours (21 heures)
990
Intensit et tension efcace. Effet joule. Impdance. Puissances.
DATES PLANIFIES
Nous consulter...
LES PLUS
Mises en situation concrtes sur des quipements industriels
Distribution de lnergie lectrique

Domaines de tension. Signalisation et reprage des ouvrages lectriques. Canalisations. Centrale de production rseau de transport. Rseaux de distribution publique et prive. Rappels sur les diffrents rgimes du neutre.
Prise de terre
Symbole (prise de terre masse). Prises de terre de fait et intentionnelles. Rsistance dune prise de terre. Mesure de la rsistance dune prise de terre.
Habilitation
Protection contre les contacts directs

Mesures principales de protection. Cas particuliers du contact direct avec les lignes lectriques.
Oprations sur tout ou partie dun ouvrage lectrique

Locaux daccs rservs aux lectriciens. Oprations hors tension, sous tension. Oprations au voisinage. Outillage. Echelles, plates-forme, chafaudages mobiles. Protection individuelle. Consignes.
Qualication. Obligations de lemployeur. Diffrentes oprations. Distances par rapport aux pices nues sous tension. Zones denvironnement. Symboles dhabilitation. Cas particulier du surveillant de scurit lectrique. Titre dhabilitation.
Incendie dorigine lectrique

Causes des incendies. Larc lectrique et ses risques. Dfauts susceptibles de causer un incendie. Mesures de protection.
Incidents ou accidents
Notions de secourisme. Incendie sur un ouvrage lectrique. Enceintes connes.
SPCIALISATION
Exploitation et maintenance des capteurs des systmes automatiss

OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire technique spcique aux capteurs. Caractriser les capteurs utiliss dans des systmes automatiss. Contrler le bon fonctionnement dun capteur. Optimiser le rglage de capteurs. Remplacer un capteur par un quivalent. PROGRAMME
CSA10
PUBLIC
Techniciens, rgleurs, conducteurs de lignes et agents techniques chargs de la maintenance de systmes automatiss.
Dtecteurs laser
Emission de lumire Laser diodes Risques lis aux lasers Dtecteur laser et reex, laser barrage laser proximit
PRREQUIS
Avoir une formation et/ou exprience sur des activits lectriques de niveau 1 (ELI09 - ELI10)
Dtecteurs magntiques
Interrupteur lame souple Dtecteur magnto-inductif Proprits du son Systmes de base Mise en uvre et rglage
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 140
Dtecteurs ultrasons
DATES PLANIFIES
LES PLUS
75 % de pratique Optimisation du rglage de capteurs par la connaissance de leurs technologie et caractristiques.
Fonction des capteurs
Contact : 02.54.74.97.03
Gnralits Logique de commande Comparaison de capteurs
Pressostats et vacuostats
Mesure de pression, fonctions Fonctionnement, rglage de seuils Codeur incrmental Codeur absolu Accouplement mcanique
Symbolisation Indices de protection
Codeurs rotatifs : prsentation
Fin de courses, dtecteurs inductifs et capacitifs Technologies Mise en oeuvre et rglage
Dtecteurs photolectriques
Principe, systme de base Mise en uvre et rglage Cas de la bre optique Rcepteurs optiques Implantation mcanique
Sondes de temprature : prsentation

Echelles de temprature Thermomtrie rsistance Implantation mcanique Raccordement lectrique Thermocouples
Actions de maintenance associes aux capteurs

Maintenance prventive systmatique Maintenance corrective Exploitation des signaux
102
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
SPCIALISATION
Mise en uvre et maintenance dinstallations lectriques comprenant des modules de commande, protection et scurit.
OBJECTIFS Caractriser, raccorder et tester des modules lectriques basse tension spcialiss. Diagnostiquer et corriger un dysfonctionnement sur une armoire lectrique constitue de modules de commande, automate programmable, protection, scurit. PROGRAMME
ELI22
PUBLIC
Personnels chargs de mettre en uvre et de maintenir les systmes lectromcaniques.
PRREQUIS
Bonnes connaissances en lectricit (niveau stages rf. ELI20 ou ELI25)
Applications de scurit
Norme, classication Estimation du risque Redondance, autocontrle Circuit darrt durgence Commande bimanuelle Contrle des protecteurs mobiles
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 430
DATES PLANIFIES
Circuit de puissance
Schmas types Contacteur Utilisation de relais statiques Dmarreur TeSys
LES PLUS
75 % de pratique 8 stagiaires maximum
Mthodologie fonctionnelle
Schma et dcoupage fonctionnel Schma lectrique Identication des fonctions
Circuit de commande
Technologie des composants
Schmas lectriques Blocs fonctionnels Liaison avec lautomate programmable Mise en uvre des temporisations lectroniques Relais dordre de phase
Rles, reprsentations symboliques, branchements, critres de choix et additifs des appareils suivants Relais de scurit Contacts de scurit Relais statique Interface des automates programmables Relais de contrle (niveau, ordre de phases,)
Maintenance corrective
Modes opratoires de dpannage Localisation de llment dfectueux hors tension en continuit Localisation de llment dfectueux sous tension Etapes logiques dune recherche de panne Changement de llment dfectueux et vrications Compte rendu dintervention
SPCIALISATION
Identier un dysfonctionnement sur des fonctions lectroniques simples

OBJECTIFS Caractriser des composants lectroniques analogiques de base. Caractriser des fonctions lectroniques simples. Identier un composant ou une carte dfaillante en vue dun change. PROGRAMME
Exploitation de documents constructeurs Mode de dfaillance causes / effets
ENI09
PUBLIC
Agents ou Techniciens de maintenance connaissant les lois de base de llectricit.
PRREQUIS
Aucune connaissance en lectronique nest requise Connaissances de base en lectricit
Appareils de mesure
Choix, rglages, prcautions demploi dun appareil de mesure Inuence de lappareil de mesure sur le circuit test Utilisation dun oscilloscope Caractrisation dun signal, forme, amplitude Mesure de tension, courant, constante de temps, dure, frquence
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 430
DATES PLANIFIES
Composants lectroniques
Identication de cartes ou fonctions dfaillantes
Du 29/09 (13:30) au 03/10 (13:00) Blois

LES PLUS

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
103
Contact : 02.54.74.97.03
Identication des composants simples Reprage, units, code des couleurs Reprsentation schmatique Dimensionnement de composants lectroniques : Rsistance, diode, transistor Analyse des schmas de base, redressement, commutation, boucle de courant, collecteur ouvert, courant porteur
Vrication des composants simples Comparaison des valeurs et formes releves avec les caractristiques prtablies Identication des fonctions simples dune carte lectronique partir dun synoptique Identication de llment dfaillant Choix de lchange ou de ladaptation
50% de pratique 8 stagiaires maximum
COMPATIBILIT LECTROMAGNTIQUE
CEM : Identier, prvenir et rduire les harmoniques et pollutions sur les rseaux lectriques
OBJECTIFS Identier les causes et consquences de la pollution des rseaux lectriques industriels Identier les moyens de les traiter Dialoguer avec des intervenants spcialiss en CEM PROGRAMME
CEM10
PUBLIC
Techniciens ou responsable de maintenance. Responsable travaux neufs.
Les sources et les victimes des pollutions

Variateurs de vitesse Gradateurs Eclairage lectronique et ballasts Alimentation dcoupage Transformateurs Bus et rseaux informatiques Capteurs et liaisons bas niveau
PRREQUIS
Bonne base et pratique en lectrotechnique
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
DATES PLANIFIES
Approche du diagnostic
Mthodes et mesures des phnomnes...
LES PLUS
Dmystication des phnomnes Mises en situation concrtes sur des quipements industriels
Harmoniques et perturbations lectromagntiques conduites ou rayonnes.

Gnration des harmoniques Propagation des harmoniques Couplage Terre, masses et effets rducteurs...
Remdes mettre en uvre pour solutionner un dysfonctionnement

Les ltres, les tores, les plans de masse, les cbles blinds...
Approche prventive
Normes de rfrence
NFC et CEI
Cahier des charges Conception des coffrets et des armoires Conception des cblages Choix des quipements
MOTORISATION/VARIATION DE VITESSE
Exploiter des variateurs de vitesse pour moteurs courant continu

OBJECTIFS Caractriser les variateurs de vitesse. Mettre en oeuvre et rgler les variateurs lectroniques avec des paramtres prdnis. Diagnostiquer un dysfonctionnement. Communiquer efcacement avec un spcialiste lors dune action corrective. Utiliser et exploiter la documentation constructeur des variateurs de lentreprise. PROGRAMME
Connexion, ventilation Mise en service Maintenance 1er et 2me niveau Guide de dpannage - Mise en service - 1re vrication, 2me vrication - Usure anormale des balais - Usure du collecteur - Mauvaise commutation - Echauffement, isolement
VAR45
PUBLIC
Electromcaniciens chargs de la maintenance dinstallations quipes de variateurs de vitesse.
PRREQUIS
Connaissances de base en lectricit (niveau stage rf. ELI10 ou ELI09).
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 140
DATES PLANIFIES
Collecteur, balais
Marquages, charbonnages Dfaut de patine, brlures
Du 13/10 (13:30) au 16/10 (13:00) Blois

VAR40, VAR55
Mise en uvre des variateurs
Machines courant continu

Rappels dlectrotechnique Constitution gnrale Entretien des machines Conditions de dmarrage
Contact : 02.54.74.97.03
Les fonctions de llectronique de puissance

Classication Redresseurs
Le rgulateur ou variateur
Vitesse variable - Rgulation, actions PID - Fonction Rampe, allumeur - Constitution gnrale du variateur - Qualit de fonctionnement - Facteur de forme
Dcoupage fonctionnel des variateurs industriels Lecture de schmas de cblage Caractristiques des signaux de commande Mthodologie de vrication de fonctionnement - Contrle du cblage - Vrications de paramtres moteur - Acclrations, dclrations - Modes de marche arrt Cas des variateurs rglage potentiomtrique Effets des actions PID Vrication de bon fonctionnement
LES PLUS
50% de pratique
Mesure et tests
Maintenance des moteurs courant continu

Conditions dinstallation Montage mcanique
Caractristiques du contrleur universel Utilisation de loscilloscope Prcautions demploi en variation de vitesse Interprtation des mesures Lecture et analyse de codes de dfaut Actions correctives possibles
104
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Exploiter des variateurs de vitesse pour moteurs asynchrones

OBJECTIFS Caractriser les variateurs de vitesse. Mettre en oeuvre et rgler les variateurs lectroniques avec des paramtres prdnis. Diagnostiquer un dysfonctionnement simple et effectuer une action corrective. Utiliser et exploiter la documentation constructeur des variateurs de lentreprise. PROGRAMME
Dmarrage Freinage par courant continu, inversion de phase, hypersynchrone
VAR40
PUBLIC
Electromcaniciens chargs de la maintenance dinstallations quipes de variateurs de vitesse
PRREQUIS
Connaissances en lectricit et exprience des machines asynchrones
Le convertisseur de frquence
Principe Londuleur Onduleur source de courant, source de tension, MLI, MLI Sinus Harmoniques de courant sur le rseau dalimentation Principes de la commande vectorielle de ux Structures conversion directe, conversion indirecte Composants de puissance
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 140
DATES PLANIFIES
Elments de mcanique
VAR55, VAR45
Le moteur asynchrone triphas

Principe de la machine induction Puissance ractive, active Facteur de puissance Couple Modes de fonctionnement Vitesse de rotation Modes daction sur la vitesse Dclassement de moteur
Caractristiques couple / vitesse de charges types
Mise en uvre des variateurs
Dcoupage fonctionnel des variateurs industriels Lecture de schmas de cblage Caractristiques des signaux de commande Mise en service de variateurs
LES PLUS
75 % de pratique
Mesure et tests
Vitesse variable
Action sur le glissement Le gradateur Action sur la frquence Caractristique U et f
Caractristiques du contrleur universel Utilisation de loscilloscope Prcautions demploi en variation de vitesse Interprtation des mesures Lecture et analyse de codes de dfaut Actions correctives possibles
Maintenance des motorisations Brushless

OBJECTIFS Identier lensemble des cblages associs un moteur Brushless et son variateur. Caractriser un dysfonctionnement simple du variateur, le corriger par une action adapte. PROGRAMME
circuit de freinage, circuit de commande. Scurits : protection du moteur, protection du variateur.
VAR55
PUBLIC
Personnels lectriciens chargs de la maintenance des groupes moteurs/variateurs Brushless.
PRREQUIS
Bonnes connaissances en lectricit (niveau stages rf. ELI20 ou ELI25) Connaissances en lectricit et mcanique Exprience de la variation de vitesse et des machines asynchrones (niveau stages VAR40 et MEC31)
Applications aux variateurs
Principes et utilisation de la vitesse variable
Gnralits sur linterconnexion des quipements, notions de boucles de rgulation. Exemple de la machine courant continu, de la motorisation brushless.
Caractristiques physiques : construction, principe de fonctionnement, rversibilit, capteurs annexes, raccordements. Caractristiques mcaniques : angle, vitesse et acclration, relations entre ces grandeurs. Caractristiques dynamiques. Acclration et puissance.
Maintenance

VAR45
Cblages
Quelques rgles simples : sparation, croisement, sgrgation, plan de masse, cble.
Le variateur
Principe gnral de fonctionnement. Constitution dun variateur : circuit de puissance,
Lecture des schmas Mesures lectriques Contrleur Oscilloscope Identication de dysfonctionnements Perte capteur. Dfaut surcourse. Dur mcanique. Oscillations. Mesures correctives.
LES PLUS
50% de pratique

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
105
Contact : 02.54.74.97.03
Le moteur
Description des caractristiques : vocabulaire et smantique. Constitution physique Afchages et interprtation. Connectique de puissance, de commande. Caractristiques lectriques de la connectique : Paires torsades, blindage lectrique. Utilisation du logiciel associ Branchement de lordinateur. Mise en route de programme. Utilisation des menus. Identication des caractristiques. Identication des erreurs variateur Lecture partir du logiciel. Lecture sur la documentation constructeur. Interprtation des messages
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 140
DATES PLANIFIES
FROID, CLIMATISATION
Froid industriel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 108
NOS + FORMATION
Formations qui sarticulent autour dexercices pratiques et ralistes Plateau technique reprsentatif pour sinitier et se perfectionner au froid et la climatisation Des supports de cours utilisables au quotidien dans lentreprise pour prparer ou raliser une intervention, remis aux participants
Climatisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 110
Contact : 02.54.74.97.03
Un nombre de participant limit moins de 10 personnes pour assurer une formation plus individuelle et dvelopper lautonomie Des exercices pratiques de contrle, rglages et des interventions sur des quipements deau glace et/ou dtente directe
106
CATALOGUE CIMI 2014
FROID-CLIMATISATION
Exprience professionnelle
Centre dvaluation en froid certi pour la dlivrance dattestation daptitude,

le CIMI value vos collaborateurs et dlivre les attestations daptitude relatives la manipulation des uides frigorignes pour les catgories I IV.
EVF2x - EVF21
p 109
valuations
FRO20
p109 4j
FRO30
p110 3j
Entranement au diagnostic
Attestations daptitude obligatoires depuis le 4 juillet 2011 pour les techniciens manipulant les uides frigorignes.
FRO10
Bases
p108 4j
CLI10
p110 3j
CLI20
p111 4j
CLI30
quipements
Intervention et diagnostic
Rgulation centrales traitement dair
p111 4j
Niveau 1
Maintenance Niveau 2
Niveau 3
Parcours mtier conseill
Parcours avec prrequis

Automatismes : Initiation (ATL10) Pompes : Maintenance dans les installations (PMP20) Rgulation : Initiation (REG10) - Rglages (REG20) Electricit : Bases lectrotechnique (ELI10) - Bases interventions lectriques (ELI25) - Interventions (ELI20) Efcacit nergtique : Froid-Climatisation (NRJ25) Froid-Chauffage (NRJ15) Brasage (SMP25)
Formations complmentaires sur demande :

Brasage oxyactylnique pour frigoriste avec qualication NF EN 13133.
Inter/Intra
NOUVEAU
OFFRES S SPCIALE
CATALOGUE CIMI 2014
107
Contact : 02.54.74.97.03
FROID INDUSTRIEL
Production frigorique : Principes de fonctionnement, mesures et contrles

Actions de Niveau 2 de Maintenance
OBJECTIFS Caractriser la technologie des composants dune installation. Utiliser le diagramme enthalpique. Dduire par la mesure les paramtres de bon fonctionnement. Communiquer des informations techniques. Raliser des interventions de maintenance niveau 1 dans le respect du dcret sur la protection de lenvironnement. PROGRAMME
FRO10
PUBLIC
Agents de maintenance devant raliser des interventions de maintenance niveau 1 sur des installations frigoriques. Responsables ou techniciens de maintenance sous-traitant lentretien des installations frigoriques. Acheteur, responsables environnement et moyens gnraux.
Rglementation applique au froid
Rglement CE 2037/2000 Code de lenvironnement - Livre 5 - Section 6 - R54375 123 Arrt du 7 mai 2007 Arrt du 30 juin 2008 Arrt du 13 octobre 2008 Dcret 2010-349 du 31 mars 2010
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 250
MATERIELS
Appareils de contrle + logiciel. Banc deau glace (2) Banc Pdagogique type CTA R134a (1). Chambres froides (3) : 1 positive R134a - 1 positive R404A - 1 ngative R404A. Meubles frigoriques R404A (1). Outillage de frigoriste. Pompe chaleur YORK R407C (1).
DATES PLANIFIES
Principes physiques de la production du froid
Les modes de transmission de la chaleur Notions de physique applique au froid : Pression Volume - Temprature - Changement dtat Bilan frigorique Utilisation des tables de vapeur des uides frigorignes Utilisation du diagramme enthalpique : tude du cycle frigorique
Du 27/01 (13:30) au 31/01 (13:00) Blois Du 10/03 (13:30) au 14/03 (13:00) Blois Du 12/05 (13:30) au 16/05 (13:00) Blois Du 23/06 (13:30) au 27/06 (13:00) Blois Du 08/09 (13:30) au 12/09 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 07/11 (13:00) Blois Du 08/12 (13:30) au 12/12 (13:00) Blois
FRO20, CLI10
OBJECTIFS OPERATIONNELS
- Nommer les lments essentiels dun ensemble frigorique. - Nommer les diffrents procds de production frigorique. - Caractriser la production du froid par compression. - Vrier, sur lquipement, les changes thermiques. - Vrier la charge du circuit. - Raccorder et interprter un manifold. - Vrier la surchauffe. - Appliquer la rglementation en vigueur.
LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum Matriel vari et raliste
Principes de fonctionnement dune installation frigorique
Elments dune installation frigorique Units et symboles utiliss dans lindustrie frigorique Facteurs de conversion des units anglo-saxonnes Description des organes constitutifs du circuit frigorique Symbolisation Lecture de schmas
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
Cette formation dveloppe les fondamentaux essentiels dans le domaine de la production frigorique pour des quipements de froid commercial, industriel ou pour la climatisation. Elle permet une prparation efcace lpreuve thorique de lattestation de capacit de catgorie I.
Les contrles conformment la che dentretien maintenance de niveau 1

Temprature de condensation Temprature dvaporation. Vrication des changes thermiques sur le condenseur et lvaporateur Temprature du sous refroidissement, vrication de la charge du circuit Mesure de la surchauffe Contrle du niveau dhuile compresseur Interprter les informations dun superviseur adapt au froid (systme WOODLEY).
Contact : 02.54.74.97.03
108
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
FROID INDUSTRIEL
Froid : Mthodologie dintervention sur les circuits de uide frigorigne

OBJECTIFS Appliquer une mthodologie dintervention. Remplacer les composants dfaillants sur une installation de petite puissance. Rtablir des circuits uidiques. Rcuprer le uide frigorigne. PROGRAMME
FRO20
PUBLIC
Techniciens et agents techniques.
Entretien et rglages de mise en conformit

Vrication des niveaux liquides Vrication de lacidit de lhuile Vidange et remplissage du carter dhuile Echange des auxiliaires (dshydrateurs) Contrle du fonctionnement de linstallation Mesure du sous refroidissement et de la surchauffe Rglage des pressostats et du dtendeur Recherche et rduction des fuites
PRREQUIS
Possder le niveau du stage rf FRO10
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 275
DATES PLANIFIES
Technologie des principaux composants dune installation frigorique

Compresseurs Condenseurs vaporateurs Dtendeurs Pressostats Thermostats
Description des organes constitutifs du circuit lectrique tude du schma lectrique de linstallation frigorique.
Rglementation applique au froid

FRO30
Intervention sur le circuit uidique
Mise sous vide et charge liquide ou gazeuse Rglage des organes de fonctionnement (dtendeurs, thermostats, pressostats) Vider une installation de son uide frigorigne en utilisant une machine de transfert
Rglement CE 2037/2000 Code de lenvironnement - Livre 5 - Section 6 - R54375 123 Arrt du 7 mai 2007 Arrt du 30 juin 2008 Arrt du 13 octobre 2008 Dcret 2010-349 du 31 mars 2010
LES PLUS
75 % de pratique 8 stagiaires maximum Matriel vari et raliste
FROID INDUSTRIEL
Evaluations daptitude catgories I, II, III, IV (uides frigorignes)

Conformes larrt du 13 octobre 2008
OBJECTIFS Etre valu dans lobjectif dobtenir une attestation daptitude aux uides frigorignes de catgorie I (EVF21) ou catgorie II (EVF22) ou catgorie III (EVF23) ou catgorie IV (EVF24) PROGRAMME INFORMATIONS COMPLMENTAIRES
Sil vous semble ncessaire de vous former pour mieux apprhender les preuves dvaluation, nous vous proposons galement diffrentes formations dans le domaine du froid. Nous consulter pour plusieurs inscriptions.
EVF2X
PUBLIC
Techniciens, salaris ou artisans intervenant sur les installations frigoriques ou de climatisation
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
0, 5 jour
310
HT
DATES PLANIFIES
Droulement des preuves
LES PLUS
1 poste par stagiaire 70 % de pratique Comptences reconnues au niveau europen

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
109
Contact : 02.54.74.97.03
Dure thorie et pratique Catgorie I : thorie 1h + pratique 2, 5h Catgorie II : thorie 1h + pratique 1, 5h Catgorie III : thorie 0, 5h + pratique 1h Catgorie IV : thorie 0, 5h + pratique 1h Le participant doit venir avec une tenue de travail adapte et des quipements de protection individuelle (gants, lunettes et chaussures de scurit)
Schmas lectriques appliqus la production frigorique
FROID INDUSTRIEL
Production frigorique : Entranement au diagnostic des dfaillances

OBJECTIFS Diagnostiquer les causes de non-fonctionnement. Excuter des oprations de remise en service. PROGRAMME
FRO30
PUBLIC
Techniciens et agents techniques.
Incidents de fonctionnement
PRREQUIS
Possder le niveau du stage rf FRO20 ou CLI20
Recherche logique des causes de dfaillance sur un circuit frigorique simple Recherche logique des causes de dfaillance sur un circuit lectrique Mthodologie de dpannage dune installation
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 140
Analyse des diffrentes dfaillances
DATES PLANIFIES
Technologie des principaux composants dune installation frigorique

Compresseurs Condenseurs vaporateurs Dtendeurs dalimentation Robinet solnode Rgulateur de pression de condensation Rgulateur de pression dvaporation Pressostat Pressostat diffrentiel dhuile
Dfaillance du dtendeur Dfaillance par manque de charge en uide frigorigne Dfaillance par excs de charge en uide frigorigne Dfaillance lie lvaporateur Dfaillance lie au condenseur Dfaillance lie aux clapets
CLI20
LES PLUS
75 % de pratique 8 stagiaires maximum Apprentissage dune mthodologie de diagnostic Matriel vari et raliste
Rgles de mise en conformit de la machine frigorique
Intgration des nouvelles dispositions conformment au dcret sur la rcupration des uides frigorignes Technique de rcupration des uides frigorignes Recherche et rduction des fuites
CLIMATISATION
Systmes de climatisation et de traitement dair : mesure et contrle

OBJECTIFS Utiliser le diagramme de lair humide. Appliquer les principes de la climatisation. Identier les diffrents lments sur des installations de climatisation. Caractriser la technologie des composants dune installation de climatisation. Raliser le relev des paramtres de bon fonctionnement si temprature, si humidit relative. PROGRAMME
CLI10
PUBLIC
Agents de maintenance possdant le niveau FRO10 devant raliser des interventions de maintenance sur des climatiseurs. Responsables ou techniciens de maintenance.
Batteries froides
Batterie froide dtente directe et rappels du cycle frigorique Batterie froide eau glace Relev des conditions de bon fonctionnement Contrle des changes thermiques Trac dune droite dvolution aprs mesures sur le site
PRREQUIS
Possder le niveau du stage rf FRO10
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Batteries chaudes
1 055
Batteries chaudes eau Batteries chaudes par rsistances Relev des conditions de bon fonctionnement Contrle des changes thermiques Trac dune droite dvolution
DATES PLANIFIES
Notions de confort
Dshumidication
FRO20, CLI20
Zones climatiques Tempratures et humidits recommandes Composition de lair
Les systmes de climatisation et de traitement dair
Dshumidication par batterie froide Dshumidication par produits chimiques Entretien de la batterie Evacuation des condensats Mesures
LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum Matriel vari et raliste
Filtration
Contact : 02.54.74.97.03
Windows Split/Multisplit - Inverter Armoire de climatisation Scheur dair comprim Pompes chaleur Rooftop CTA
Etude technologique des ltres Filtration utilise en salle blanche
Transport de lair
Ventilateurs Registres Mesure des dbits, de la vitesse. Vrication par le calcul.
Diagramme psychromtrique
Temprature humide, sche Enthalpie Humidit relative Recherche du point de fonctionnement par lutilisation du psychromtre Temprature de rose Trac dune droite dvolution
Humidication
Etude des diffrents procds dhumidication Trac sur le diagramme de la droite dvolution Contrle sur le site du point de fonctionnement
Rglementations
Intgrer les dispositions rglementaires applicables aux installations de climatisation
110
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
CLIMATISATION
Systmes de climatisation et de traitement dair : mthodologie dintervention et diagnostic

OBJECTIFS Appliquer une mthodologie de dpannage. Raliser les rglages et les diffrentes mesures. Intgrer les dispositions conformment au dcret sur la rglementation des uides frigorignes. Exploiter une installation deau glace PROGRAMME
La vanne eau pressostatique Pertes de charge
CLI20
PUBLIC
Techniciens possdant les connaissances de base en climatisation (niveau stage rf. CLI10) chargs de lexploitation des installations et de la maintenance niveau 3.
PRREQUIS
Connaissances de base en climatisation (niveau stage rf. CLI10).
Maintenance dune installation de climatisation

Contrle de la puissance de linstallation Vrication et rglage des dbits deau Rglage de la vanne eau pressostatique Vrication des protections anti-gel Vrication des ltres Contrle des carts de temprature Contrles des lments mcaniques Contrle du Coefcient de performance en production chaud et froid de linstallation Vrication de la puissance fournie
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 275
DATES PLANIFIES
Bilan de climatisation
Bilan des charges thermiques et pompes chaleur
Equilibrage dun rseau araulique

Mesure des dbits dair Rglage des registres et des iris
FRO20
Technologie dune installation deau glace

Evaporateur eau Condenseur eau Le dry-cooler La tour de refroidissement ouverte La tour de refroidissement ferme Les risques de lgionellose Pompes centrifuges Vase dexpansion Les organes de scurit propre au rseau deau Purgeur Vannes 3 voies en mlange ou en by-pass Les vannes dquilibrage de rseau
Symbolisation
Lecture de schmas des installations de climatisation ou de conditionnement dair
LES PLUS
75 % de pratique 8 stagiaires maximum Matriel vari et raliste
Diagnostic et mthodologie dintervention Exploiter des appareils de mesures.
Rgles de mise en conformit de la machine frigorique

Intgrer les dispositions lies aux contrles obligatoires dtanchit des circuits frigoriques Technique de rcupration des uides frigorignes Recherche et rduction des fuites
Rgulation des centrales de traitement dair

OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire li la rgulation dinstallations climatises Identier et corriger un dysfonctionnement et pour ce faire : Contrler le bon fonctionnement des lments des boucles de rgulation en pression, temprature et hygromtrie et optimiser les rglages Rgler les variateurs de vitesse de la ventilation en exploitant la documentation constructeur Identier un composant dfaillant PROGRAMME
Contrle des signaux 0-10V, 4-20mA, PT100 Les vannes 3 voies et les diffrents montages Les servomoteurs pour les registres Boites dbits variables/constant
CLIMATISATION
CLI30
PUBLIC
Agents des services techniques de niveau quivalent la formation CLI20 et devant assurer la maintenance des CTA (Centrale de Traitement dAir)
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage CLI20 ou de niveau quivalent.
Boucle de rgulation de pression

Mesures de pression pour rguler le dbit dair Mesure de pression pour mise en surpression des salles blanches et suivi des cascades de pression Contrle des signaux Les servomoteurs pour le pilotage des registres (air neuf, air repris, air vici, freecooling..)
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 275
Boucle de rgulation dhygromtrie
DATES PLANIFIES
Registre, ltration batterie chaude batterie froide, humidicateur, ventilation
Variation de vitesse des ventilateurs
LES PLUS
50% de pratique 8 stagiaires maximum Mthode de diagnostic sur un ensemble complexe Travaux pratiques sur CTA (Hydronic)
Boucles de rgulation dune centrale de traitement dair

Boucles ouvertes Boucles fermes Grandeurs rglantes
Grandeurs rgles Grandeurs perturbatrices
Loi sur les ventilateurs Etude de courbes caractristiques des ventilateurs Caractristiques des moteurs asynchrones triphass Caractristiques des signaux de commande Paramtres dun variateur
Boucle de rgulation de temprature
Rgulateur PID
Action proportionnelle Action intgrale Action drive Mthodes de rglages
Mesures de temprature Inuence du positionnement des sondes de temprature sur la mesure

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
111
Contact : 02.54.74.97.03
Dcoupage fonctionnel dune CTA
Mesures dhygromtrie Inuence du positionnement des sondes dhygromtrie sur la mesure Contrle des signaux Humidicateur vapeur
FRO20
OLOHYDRAULIQUE
Composants, Schmatisation, Rglages. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 114
NOS + FORMATION
Les cours dispenss en petit groupe de 8 stagiaires maximum sadaptent au niveau de chacun Les mises en situation sont ralises par les participants sur des bancs hydrauliques sur lesquels est disponible une grande varit de matriel Lanalyse de schmas hydraulique de lentreprise permet de dnir correctement les oprations de rglage et les interventions de maintenance
Spcialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 115
Maintenance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 117
Contact : 02.54.74.97.03
Lutilisation doutils de simulation (Automation studio), de mesures et des contenus adapts aux attentes des entreprises tant en terme de technologie que de mthodologie permet doptimiser lapproche pdagogique Les actions de formation peuvent tre ralises au CIMI ou sur site
112
CATALOGUE CIMI 2014
OLOHYDRAULIQUE
Maintenance Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3
Maintenance
MIT20
p56 3j p117 2j
Composants - Schmatisation - Rglages
HYD40
Maintenance
p117 4j
HYD41
Entranement diagnostic
HYD10
Hydraulique T.O.R
p114 4+3 j
HYD20
Composants pilots
p115 4+4 j
Spcialisation
HYD25 HYD09
Bases Hydraulique p114 4j
p115
Pratique rgulire
HYD21
Entranement schmas
Web 2j
Hydraulique Proportionnelle 4 j
HYD35
Boucles fermes
p116 4j
HYD70
lments en cartouche
p116 3j
Parcours conseill
Web : www.cimi.fr

Scurit dans les interventions (SEC40) Transmissions hydro-cintiques et hydrostatiques (TRH10)

Transmission hydrostatique Tuyautage Hydraulique mobile
Inter/Intra
NOUVEAU
OFFRES S SPCIALE
CATALOGUE CIMI 2014
113
Contact : 02.54.74.97.03
COMPOSANTS, SCHMATISATION, RGLAGES
Initiation lhydraulique industrielle

Ralisez des actions hydrauliques de 2me niveau sur un quipement simple en toute scurit
OBJECTIFS Raliser la maintenance de 2me niveau en respectant les consignes de scurit et les rgles de lart. Identier les principaux composants sur le schma et lquipement. Analyser le fonctionnement dun quipement hydraulique simple. PROGRAMME
Distribution Actionneur
HYD09
PUBLIC
Agents techniques de maintenance et techniciens de maintenance et de SAV.
PRREQUIS
Aucun
Technologie des principaux composants

Pompes cylindre xe Limiteur de pression Distributeurs TOR Clapet anti retour Limiteur de dbit Vrins
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 290
DATES PLANIFIES
Scurit
HYD20
OLEOHYDRAULIQUE
Hydrostatique Hydrodynamique
Risques lis aux uides sous pression Risques lis aux interventions Rgles de scurit Risques lis aux accumulateurs
Types de uides Sensibilisation la pollution Origines des polluants

Appoint de uide Surveillance Rglages Connexion et dconnnection
LES PLUS
1 banc pour 2 stagiaires 60 % de pratique 8 stagiaires maximum Diversit des matriels utiliss
Structure dun circuit hydraulique

Rservoir et accessoires Pompe Protection contre les surpressions Filtration
Intervention de 2me niveau

Echange de composants lidentique Remplacement de conduites et raccords
Exploitation des installations hydrauliques industrielles : composants de base

OBJECTIFS Identier les composants. Caractriser les diffrentes fonctions. Raliser des interventions de maintenance de 2me niveau en exploitant un schma dhydraulique industrielle. Exploiter une machine en scurit et participer son suivi. PROGRAMME
Historique Rappels de mcaniques Hydrostatique Classication Proprits Analyse des uides, interprtation Classes de pollutions
HYD10
PUBLIC
Agents techniques de production et techniciens de maintenance et de SAV.
Identiez et mettez en uvre des composants dhydraulique Tout ou Rien (TOR)- Niveau 2 de Maintenance
Rgnration
Filtration Echangeur de chaleur
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
Appareils de pression
Limiteur de pression. Rduction de pression. Utilisation, rglage. Limiteur de dbit. Utilisation, rglage. Vannes. Clapet anti-retour.
1 850
DATES PLANIFIES
Appareils de dbit Appareils darrt
Du 03/02 (13:30) au 07/02 (13:00) Blois Du 24/02 (13:30) au 27/02 (13:00) Blois Du 19/05 (13:30) au 23/05 (13:00) Blois Du 10/06 (13:30) au 13/06 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois Du 27/10 (13:30) au 30/10 (13:00) Blois
Hydrodynamique Puissance Ecoulements Action des contaminants Suivi dune installation Origine des polluants Mesure de teneur en eau
Distribution
Les distributeurs TOR Les types de commandes.
Fonctionnement de plusieurs actionneurs. Mise vide. Contrler un effort. Moteurs 1 et 2 sens de marche. Arrts en position. Protection contre les surpressions.
Du 08/12 (13:30) au 12/12 (13:00) Blois Du 12/01 (13:30) au 15/01/15 (13:00) Blois
HYD20
Contact : 02.54.74.97.03
Les actionneurs
Types. Blocage des charges. Matrise des vitesses. Surpression/Effet diffrentiel dans les actionneurs linaires.
LES PLUS
1 banc pour 2 stagiaires 50% de pratique 8 stagiaires maximum Analyse des documents apports par les participants
Rservoir et accessoires
Contrle temprature Rservoir Tuyauterie Filtre air Raccordement Niveau Manomtre et pressostat
Scurit
Pompes
Scurit uides hydrauliques. Fluides sous pression.
Cylindre et dbit Rendements Montage et installation des pompes Technologie des pompes BP Technologie des pompes HP
--- INTERSESSION ---
Chaque stagiaire, selon les machines de son entreprise et selon son choix ralise un travail dintersession.
114
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Exploitation des installations hydrauliques industrielles : composants pilots

Mettez en uvre des composants et leur rgulation hydraulique Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Lire et analyser un schma dhydraulique industrielle permettant des interventions de maintenance de niveau 2 sur des installations comportant des composants de rgulation hydraulique. Exploiter une machine en scurit et participer son suivi. Mettre en uvre les pompes dbit variable, les circuits daccumulateurs. Identier les spcicits de lhydraulique proportionnelle. PROGRAMME
Utilisation et interventions sur les accumulateurs Rglementation
HYD20
PUBLIC
Agents techniques de production et de maintenance, agents des mthodes ou des tudes, techniciens des SAV, technico-commerciaux
PRREQUIS
Bonnes connaissances de la technologie en hydraulique (composants, symbolisation - niveau stage rf. HYD10) Pratiquer des oprations de maintenance (niv.2) sur installations hydrauliques
Pompes
Technologie des pompes cylindre variable Commande des pompes cylindre variable Rglages et contrles des diffrents types de commande
Vrins
Linaires, Rotatifs Les diffrents montages Montages diffrentiels
Moteurs
Valve parachute Freinages des charges motrices Vitesse Couple Equilibrage / Freinage
DURE ET TARIF
2 090
Appareils de pression
HYD40, HYD21, HYD25, HYD70
Limiteur de pression pilot Rduction de pression action directe, pilote Balance de pression Valve dquilibrage, de freinage
Bilan de puissance
Comparaison des diffrents circuits
Notions sur le proportionnel

Principe de lhydraulique proportionnelle Comparaison proportionnel T.O.R
Appareils de dbit Distribution
Rappels sur la rduction de dbit Rgulateur de dbit. Recouvrement (position intermdiaire) Schmatisation des composants modulaires Distributeur TOR pilots Pertes de charges dans les distributeurs Accessoires Tuyauteries / raccords / pertes de charge
Etude de schmas rels Fluide hydraulique
Rapport entre classe de pollution et composants du circuit
Accumulateurs
Types daccumulateur Principe de fonctionnement dun accumulateur
Scurit Notions de circuit ferm Notion sur les clapets logiques Composants en cartouches visser --- INTERSESSION --- Chaque stagiaire, selon les machines de son entreprise et selon son choix ralise un travail dintersession
LES PLUS
1 banc pour 2 stagiaires 60 % de pratique 8 stagiaires maximum Analyse des documents apports par les participants
Hydraulique proportionnelle : Technologie et maintenance

OBJECTIFS Exploiter un schma dhydraulique industrielle, comprenant des composants dhydraulique proportionnelle pour raliser des interventions de maintenance de 3me niveau. Mettre en vidence linuence des rglages de cartes lectroniques (consignes, rglages de pression, de dbit, de rampes...). Proposer des actions damlioration des circuits hydrauliques. PROGRAMME
SPCIALISATION
HYD25
PUBLIC
Agents techniques de production et techniciens de maintenance, agents des mthodes ou des tudes, techniciens des SAV, technico-commerciaux
Exploitez les asservissements en boucle ouverte - Niveau 3 de maintenance

Limiteurs et rgulateurs de dbits Balance de pression. Distributeurs Technologie proportionnelle
PRREQUIS
Niveau stage rf. HYD20 ou quivalent en technologie hydraulique
Commande des composants hydrauliques proportionnels
Carte dalimentation, damplication Consigne. Bande morte, zro Gain. Rampes. Dither Inuences des rglages. Points de contrles Paramtres de commande. Comparaison cartes analologiques, numriques
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 430
DATES PLANIFIES
Pompes commande proportionnelle

Principes, modes dutilisation, principaux rglages
Comparaison TOR proportionnelle

Avantages de lhydraulique proportionnelle
Capteurs de position (LVDT,.), de pression.
Fluide hydraulique
Notion de boucles fermes
Exigences des circuits proportionnels vis vis de la ltration, types de circuits de ltration et contrles Niveau de pollution requis
Principe servo distributeur, servo valve Comparaison proportionnelle, servo distributeur, servo valve
HYD40, HYD35, HYD70
LES PLUS
1 banc pour 2 stagiaires 50% de pratique 8 stagiaires maximum
Principe de lhydraulique proportionnelle

Bobine proportionnelle. Perte de charges
Maintenance
Composants hydrauliques proportionnels

Limiteurs et rduction de pression
Types dasservissements Recouvrement. Vocabulaire
Scurit. Mthodes de maintenance Aide au diagnostic. Mise en service Propositions de modications pour amliorer le fonctionnement ou les performances Analyse de schmas dapplications relles en hydraulique proportionnelle Mthodologie de diagnostic

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
115
Contact : 02.54.74.97.03
Capteurs
OLEOHYDRAULIQUE
Types Ralimentation Gavage Protection
DATES PLANIFIES
Asservissements en boucle ferme : Technologie et maintenance

Exploitez les asservissements avec servovalve et servomoteur
OBJECTIFS Exploiter un schma dhydraulique industrielle, comprenant des composants dhydraulique utiliss en boucle ferme pour raliser des interventions de maintenance de niveau 3. Mettre en vidence linuence des rglages de cartes lectroniques et des systmes de rgulation. Raliser des actions de contrle. PROGRAMME
Rampes Inuences des rglages Points de contrles Paramtres de commande Comparaison et mise en uvre cartes analogiques et numriques
SPCIALISATION
HYD35
PUBLIC
Agents techniques de production et techniciens de maintenance, agents des mthodes ou des tudes, techniciens des SAV, technico-commerciaux.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage HYD25
Capteurs
Capteurs de position (LVDT, potentiomtrique, codeur.), capteurs de pression Signal analogique (0/10V, 4/20mA)
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 430
Composants hydrauliques utiliss en boucles fermes

Servo distributeur, servo valve
DATES PLANIFIES
Du 01/09 (13:30) au 05/09 (13:00) Blois

LES PLUS
OLEOHYDRAULIQUE
Comparaison boucle ouverte/ boucle ferme Fluide hydraulique

Types de circuits de ltration et contrles Niveau de pollution requis
Pompes en boucle ferme et servo-pompes
Avantages, inconvnients, domaines dutilisation
Comparaison proportionnelle servo distributeur servovalve

Performances, domaine dutilisation
Principes pompes commandes par servo distributeur Principes pompes commandes par moteur brushless Contrles et rglages Consommation dnergies suivants cycles de fonctionnement
Rseaux
Boucles de rgulation
Principes Boucle de pression Boucle de vitesse Boucle de position
Rseaux utiliss en hydrauliques Notions de CAN OPEN
Action PID Inuence des rglages Carte de rgulation, carte daxes
Maintenance
Commande des composants hydrauliques

Carte damplication Consigne
Bande morte, zro Gain
Scurit Mthodes de maintenance Aide au diagnostic Mise en service Utilisation appareils de contrle Analyse de schmas dapplications relles Mthodologie de diagnostic
SPCIALISATION
Clapets logiques : Technologie, fonction et maintenance

OBJECTIFS Identier et caractriser les lments logiques utiliss sur un quipement industriel. Analyser le schma hydraulique dune machine quipe dlments en cartouche an de prparer une intervention de maintenance. Proposer des modications et lintgration dautres lments en vue damliorer le fonctionnement dune machine. Piloter les valves logiques en tout ou rien ou en proportionnel. PROGRAMME
HYD70
PUBLIC
Agents techniques de production et techniciens de maintenance, agents des mthodes et des tudes, techniciens des SAV.
Exploitez les valves en cartouche - Niveau 3 de Maintenance

Elments en cartouche utiliss en appareils de pression
Utilisation en limiteur de pression ; commande lectrique ; dbrayage dune pompe Circuits avec plusieurs pressions de fonctionnement : pilotage par distributeur ; pilotage commande proportionnelle Utilisation en rducteur de pression : types normalement ouvert et normalement ferm ; pilotage par distributeur ; pilotage commande proportionnelle Utilisation en lments de squence
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage HYD20. Niveau stage rf. HYD20 ou quivalent en technologie hydraulique
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 170
Elments en cartouche utiliss en appareils de dbit
DATES PLANIFIES
Contact : 02.54.74.97.03
Rgleur de dbit, commande proportionnelle Rgulateur de dbit normalement ouvert, normalement ferm 2 orices, normalement ferm 3 orices
Du 08/09 (13:30) au 11/09 (13:00) Blois

HYD40, HYD25
Principe des lments en cartouche
Utilisations spciques des lments en cartouche

En conjoncteur-disjoncteur En clapet anti-retour pilot Elments avec indicateur de position
LES PLUS
1 banc pour 2 stagiaires 50% de pratique 6 stagiaires maximum
Dnition des sections actives et conditions douverture et de fermeture
Elments en cartouche utiliss en lments de distribution

Pilotage individuel Pilotage collectif Diffrents modes de pilotage et tanchit ltat ferm
Etude de schmas-types Fluide hydraulique Maintenance
Rapport entre classe de pollution et composants du circuit Mthodes de maintenance, Aide au diagnostic, Mise en service
Utilisation en clapet anti-retour
116
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
MAINTENANCE
Maintenance des quipements hydrauliques industriels

Amliorez la abilit de vos installations hydrauliques Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Dterminer les mesures prventives et correctives pour garder lquipement hydraulique en tat de fonctionnement ou le remettre en tat de bon fonctionnement. Complter le dossier historique de lquipement. Dnir et programmer des interventions de modication, de rnovation et damlioration dun quipement hydraulique. PROGRAMME
HYD40
PUBLIC
Techniciens et agents techniques, responsables de maintenance.
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage HYD20. Lecture de schma Niveau stage rf. HYD20 ou quivalent en technologie hydraulique
Surveillance en service des uides

Interprtation de lanalyse des uides Action des contaminants Niveau de pollution requis Dpollution des uides Rappels sur la ltration
DURE ET TARIF
Analyses de circuits et schmas hydrauliques dinstallations traditionnelles et proportionnelles

Mthodologies danalyse de schmas Rappels de la symbolisation
4 jours (28 heures)
1 430
DATES PLANIFIES
Du 15/09 (13:30) au 19/09 (13:00) Blois

HYD41
Mthodologie de maintenance
Niveau de maintenance, action dans le domaine de lhydraulique Mthodes et actions de maintenances Possibilits de mise en place de prventif
Diagnostic des dfaillances de systmes hydrauliques : recherche des lments dfaillants
LES PLUS
1 banc pour 2 stagiaires 8 stagiaires maximum Etudes de cas pratiques
Mise en service dune installation
Recherches des causes de dysfonctionnement Contrles prliminaires Outils daides au diagnostic Utilisation des appareils de contrle
Nettoyage des rservoirs, rinage des tuyauteries, des composants Remplissage du circuit et dpollution
Intervention de maintenance sur les composants hydrauliques

Consignation Mise en scurit Les risques lors de lintervention Redmarrage
Surveillance, diagnostic et rglages
Actionneurs (vrins et moteurs) Appareils de dbit et de pression traditionnels et commande proportionnelle Pompes et groupes hydrauliques Accumulateurs Echangeurs de chaleur
MAINTENANCE
Pratique du diagnostic des systmes hydrauliques

Rduisez les temps darrt - Niveau 3 de Maintenance
OBJECTIFS Identier les causes dun dysfonctionnement. PROGRAMME
HYD41
PUBLIC
Agents techniques de production et techniciens de maintenance, agents des mthodes ou des tudes, techniciens des SAV, technico-commerciaux.
Diagnostic des dfaillances de systmes hydrauliques : recherche des lments dfaillants
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage HYD40
Rappel sur la symbolisation et la technologie Rglages

Mise en route de lapplication et rglages
Recherches des causes de dysfonctionnement sur banc et schmas Contrles prliminaires Outils daides au diagnostic Mthodologie de diagnostic
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
870
Ralisation de montage sur banc partir dun schma
Analyse de circuits et de schmas hydrauliques

Mthodologie danalyse de schmas
DATES PLANIFIES
Du 03/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois
1 banc pour 2 stagiaires 75 % de pratique 8 stagiaires maximum

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
117
Contact : 02.54.74.97.03
LES PLUS
OLEOHYDRAULIQUE
PROCESS : REGULATION, POMPES, FLUIDES

Rgulation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 120 Instrumentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 121 Pompes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 122 Robinetterie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 123 Rseaux pneumatiques . . . . . . . . . . . . . . . p 124 Gaz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 124 Vapeur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 125 Vide . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 125
NOS + FORMATION
Les cours, dispenss en petit groupe de 6 10 stagiaires maximum sadaptent au niveau de chacun Les apports thoriques dvelopps par de nombreuses mises en situations pratiques (au moins 50% du temps de formation) sont ralises par les participants sur du matriel adapt Approche phnomnologique des techniques de gaz aux basses pressions Les actions de formation peuvent tre ralises au CIMI ou sur site
Contact : 02.54.74.97.03
118
CATALOGUE CIMI 2014
ROBINETTERIE
Formations complmentaires sur demande : Maintenance des vannes de rgulation Robinetterie pour centrale nuclaire Servomoteurs : maintenance corrective et prventive des servomoteurs (JOUCOMATIC/ BERNARD/AUMA/SIERS/AMRI...)
INSTALLATIONS DE POMPAGE PMP10

p122 3j
VAN10
Robinetterie industrielle
Technologie et installation
PMP20
p123
Maintenance des 2j installations
p123 3j
Formations complmentaires catalogue/web : Scurit dans les interventions (SEC40)
RGULATION/INSTRUMENTATION REG10 INSTALLATIONS DE VIDE VID30

p125 4j Maintenance installations Initiation p120 3j
REG20
Rglages rgulateurs
p121 4j
GAZ BRU10
Initiation Brleurs p124 2j
REG21
p121 3j
Instrumentation de mesure
Web : www.cimi.fr
Parcours conseill
VAPEUR VAP10
Vapeur et eau chaude P125 3j
RESEAUX PNEUMATIQUES AIR10

Air comprim P124 4j
Formations complmentaires catalogue/web : Matrise des nergies : Efcacit nergtique mcaniques-uides (NRJ11)
Inter/Intra
NOUVEAU
OFFRES S P S CIALE
CATALOGUE CIMI 2014
119
Contact : 02.54.74.97.03
RGULATION
Rgulation industrielle Initiation aux Systmes Rguls

OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire li la rgulation. Identier les systmes de rgulation dune installation industrielle. Vrier le fonctionnement dun circuit boucl. Dtecter un dysfonctionnement simple. PROGRAMME
- Utilisation dun calibrateur en mesure et gnration de signal. - Rgulateurs MCC et JUMO.
REG10
PUBLIC
Electromcaniciens de maintenance et conducteurs de process rguls.
OBJECTIFS OPRATIONNELS
- Caractriser le vocabulaire de la rgulation. - Identier un schma fonctionnel. - Caractriser un schma fonctionnel. - Schmatiser une installation rcente. - Dterminer et caractriser son fonctionnement. - Convertir un schma uidique en schma fonctionnel. - Caractriser le cblage lectrique des appareils de rgulation. - Analyser les documentations des appareils. - Caractriser les chelles de mesure. - Caractriser les technologies des capteurs, actionneurs, rgulation. - Identier et caractriser des symptmes de dfaillance. - Proposer des actions correctives raisonnes. - Vrier le fonctionnement dune installation.
3 jours (21 heures)
1 095
DATES PLANIFIES
Systmes rguls
REG20, REG21
Notion de procd industriel Dcoupage fonctionnel Procd, capteur, transmetteur, rgulateur, actionneur Consigne, mesure, perturbation Grandeurs caractristiques Grandeurs rglantes. Grandeurs rgles. Grandeurs perturbatrices. Schma dun systme rgul : rfrentiel ISA S5.3 Identication des matriels. Symboles. Schma fonctionnel Boucles. Elments constitutifs dune boucle de rgulation. Boucles de rgulation Boucles ouvertes. Boucles fermes.
LES PLUS
Rgulateurs
Schma fonctionnel Gestion des consignes Alarmes But Types dalarme Mise en oeuvre Cablage dun rgulateur Paramtres dentres et de sorties Afchages
Instrumentation dune boucle de rgulation

Rle de linstrumentation Caractristiques gnrales des instruments Echelles de mesure. Units. Grandeurs : temprature, dbit, pression, niveau, Exemples de capteurs et transmetteurs
Mesures et actions daide au diagnostic Contrle de bon fonctionnement - Essai fonctionnel
MATERIELS
Contact : 02.54.74.97.03
Banc de niveau Banc de temprature Banc multiboucles Calibrateur
TRAVAUX PRATIQUES
Pendant la formation, des mises en situation sont ralises sur banc de simulation : - tude du comportement des boucles sous perturbations. - Mesure, sur oscilloscope mmoire, des effets des rglages.
120
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Rgulation industrielle - Rglage et Paramtrage des Rgulateurs

OBJECTIFS Contrler le bon fonctionnement des lments dune boucle de rgulation. Paramtrer et rgler le rgulateur dune boucle de rgulation mono-variable. Contrler les signaux de rponse des actions (P, I, D) afches. PROGRAMME
REG20
PUBLIC
Techniciens, agents de maintenance ou instrumentistes ayant en charge la maintenance de systmes rguls.
PRREQUIS
Connaissances de base en rgulation et instrumentation (niveau stage rf. REG10 ou REG21)
Rgulateurs
Signaux utiliss en rgulation : Echelon, Rampe, Impulsion Caractristiques gnrales des rgulateurs Technologie lectronique analogique Technologie numrique Signaux de rponse Action proportionnelle. Actions proportionnelle et intgrale Actions proportionnelle et drive Contrle du fonctionnement Mode opratoire Vrication des valeurs des actions Analyse des spcications constructeur Lecture et interprtation du manuel dutilisation dun rgulateur tude des possibilits et limites dutilisation du rgulateur Exemples
Architecture dune boucle de rgulation Schma fonctionnel Rappels de la schmatisation de procds : rfrentiel ISA S5.3 Performances dune structure boucle Stabilit, Prcision, Amortissement, Rapidit Structures boucles Rgulation en cascade Rgulation de rapport Rgulation priori Rgulation chelle partage (split - range) Rgulations discontinues A deux positions (TOR) Modules PID Chaud-Froid Avec organe de rglage motoris
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 450
DATES PLANIFIES
VAN10, REG21
Procds
Grandeurs dentres et de sorties Perturbations Caractristiques Gains Stabilit Constantes de temps
LES PLUS
Mthodes de rglage
Par approches successives Mthode ZIEGLER et NICHOLS Par identicationMATERIELS Banc de niveau Banc de temprature Banc multiboucles Calibrateur
INSTRUMENTATION
Instrumentation de mesure des boucles de rgulation pour uides : Exploitation et maintenance

OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire technique spcique linstrumentation de mesure. Caractriser les instruments de mesure utiliss dans des boucles de rgulation uides. Contrler le bon fonctionnement dun instrument de mesure. PROGRAMME
REG21
PUBLIC
Techniciens et agents techniques chargs de la maintenance de systmes boucles de rgulation. Conducteurs de procds.
Capteurs
PRREQUIS
Connaissances de base en rgulation (niveau stage rf. : REG10)
Plans de circulation des uides Symbolisation, schmas. Schmatisation fonctionnelle.
REG20
Chane de mesures en rgulation

Rle et importance de la mesure Notions dincertitude Cblage lectrique des capteurs analogiques Capteurs aliments. Capteurs autoaliments. Transmetteurs et convertisseurs. Rsistance de boucle, alimentation continue. Vrication de fonctionnement. Cas du protocole HART.
LES PLUS
6 stagiaires maximum

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
121
Contact : 02.54.74.97.03
Mesure de dbit Grandeurs physiques, units. Principes de mesure : orices dprimognes, lectromagntiques, ultrasons, effet vortex, effet Coriolis. Exemples industriels. Mesure de pression Types de pression, units. Principes de mesure : hydrostatique, par dformation. Moyens de contrle. Transmetteurs Principe de fonctionnement. Ajustage et mesure des courants. Zro, chelle. Mesure de temprature Dnitions et units. Couples thermo-lectriques. Compensation de soudure froide. Cbles. Sondes rsistance. Mesure de niveaux Gnralits. Appareils plongeurs. Appareils pression relative et diffrentielle. Sondes capacitives. Ultrasons.
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 130
DATES PLANIFIES
RGULATION
POMPES
Technologie et installation des pompes

OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire des techniciens en installations de pompage Identier les technologies des diffrentes pompes Utiliser les lois de base de la mcanique des uides PROGRAMME MATERIELS
Banc hydraulique Diverses pompes centrifuges et spciques.
PMP10
PUBLIC
Responsables, techniciens, agents de maintenance, techniciens de SAV.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
TRAVAUX PRATIQUES
Les stagiaires auront effectuer sur un banc hydraulique : - Des mesures pour dnir la courbe dune pompe centrifuge. - La recherche du point de fonctionnement dune pompe centrifuge. - Plusieurs types de montage (parallle et srie).
3 jours (21 heures)
1 095
DATES PLANIFIES
LES PLUS
Apports techniques et mthodologiques Retour dexprience
Gnralits
Les pressions (relative, absolue, statique, dynamique) La viscosit (dynamique, cinmatique) La pression hydrostatique La relation pression/temprature (P .N) La pression de vapeur Notion de perte de charge Lien dbit/pression Courbe de pertes de charge Courbe de rseau
Droulement :
Les mises en situation de cette formation sont ralises par les participants partir des objectifs oprationnels dcrits ci-dessous sur un banc hydraulique permettant de caractriser un circuit de pompage : hauteur en fonction du dbit, cavitation, inuence de la temprature du liquide, pertes de charge, pompes en parallle et en srie, circuit ferm, puissance absorbe... Des installations spciques peuvent tre tudies. Dans ce cas, il est ncessaire den fournir les lments au formateur moins de deux semaines avant le dmarrage du stage.
Etude technologique des pompes centrifuges

Classications des pompes Technologie des pompes monocellulaires, multicellulaires, immerges Courbes caractristiques HMT, Dbit Pompes en parallle et en srie Contrle des paramtres hydrauliques et lectriques Technologie des roues Equilibrage de la pousse axiale Inuence de lusure dune roue Perte des dbits ou pression Usure des paliers Limites dutilisation Courbes : principes et lecture
- Dnir les paramtres fonctionnels dune installation de pompage - Identier et localiser les composants dune installation de pompage - Adapter une pompe en fonction des caractristiques physiques du liquide pomp - Dterminer, sur une installation existante, les risques de cavitation dune pompe
Installation des pompes

Prconisations dinstallation Inuence sur laspiration des pompes NPSH requis et disponible Pertes de charge, Tension vapeur Hauteur gomtrique. Cavitation.
Etude technologique des pompes spciques (volumtriques)

Pompes P .C.M. Moineau (queue de cochon), palettes, membranes, pristaltiques, lobes, engrenages, doseuses
Les tanchits dynamiques
Principes, terminologie, avantages, inconvnients, applications
Contact : 02.54.74.97.03
122
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Maintenance dune installation de pompage

OBJECTIFS Assurer lexploitation dun circuit de pompage. Appliquer une mthodologie dintervention de maintenance sur une installation de pompage. PROGRAMME
La vibration, contrle vibratoire daprs donnes constructeurs Contrle ultrason (cavitation) Le graissage
PMP20
PUBLIC
Responsables, techniciens, agents de maintenance, techniciens de SAV.
PRREQUIS
Connaissance de la technologie des systmes de pompage (PMP10)
La maintenance corrective dun systme de pompage
DURE ET TARIF
Rappel de la technologie des pompes centrifuges
Les pressions (relative, absolue, statique, dynamique) La viscosit (dynamique, cinmatique) La pression hydrostatique Inuence sur laspiration des pompes NSPH requis et disponible Pertes de charge, tension vapeur Hauteur gomtrique Cavitation Technologie des pompes monocellulaires, multicellulaires, immerges Courbes caractristiques HMT, Dbit
La maintenance prventive dun systme de pompage

Le lignage La temprature des paliers
Diagnostic sur un systme de pompage Recherche de llment dfaillant suivant leffet constat sur linstallation (baisse de pression, dbit, pas damorage etc.) Outils daide au diagnostic (Effets/causes/remdes, ordinogramme). Contrle des paramtres hydrauliques et lectriques Inuence de lusure dune roue Perte des dbits ou pression Usure des paliers Intervention sur une pompe centrifuge Dmontage. Mesure des joints hydrauliques Contrle de lusure des paliers. Changement de ltanchit statique et dynamique : les joints (ordre de montage, serrage au couple), les tresses (le matriage, la fuite contrle), les garnitures mcaniques (Prcautions au montage, rglage de la compression cote L3 ). Instructions de mise en route et de surveillance Gavage dune pompe, ordre douverture des vannes
2 jours (14 heures)
930
DATES PLANIFIES
Du 27/10 (13:30) au 29/10 (13:00) Blois

LES PLUS
50% de pratique Apports techniques et mthodologiques Retour dexprience
ROBINETTERIE
Technologie de la robinetterie industrielle

OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire technique spcique la robinetterie industrielle. Contrler le bon fonctionnement des robinets-vannes de rgulation, soupapes de sret ressort. Raliser des actions de rglage. PROGRAMME
robinet soupape, vanne, robinet membrane.
VAN10
PUBLIC
Techniciens et agents techniques chargs de la maintenance des systmes de robinetterie et de vannes de rgulation. Conducteurs de procds.
Commande des robinet T.O.R

Electrique Pneumatique Hydraulique
PRREQUIS
Connaissances de base en mcanique
DURE ET TARIF
Commande des vannes de rgulation

Actionneur (servomoteur) Electrique, pneumatique, hydraulique Positionneur Analogique, numrique
3 jours (21 heures)
1 130
DATES PLANIFIES
Du 17/11 (13:30) au 20/11 (13:00) Blois

LES PLUS
8 stagiaires maximum Diversit des matriels utiliss Exprience de lanimateur
Pression Dbit Pertes de charge Ecoulement Cavitation Coefcient Cv, Kv DN PN Etancht
Notions de consigne
Analogique Bus de terrain (HART, probus, ASI)
Fonctions
Isolation Rglages Rgulation Scurit
Technologie de conception Principes gnraux de fonctionnement. Diffrents types de soupape de sret. Diagramme de fonctionnement. Essai et rglages dune soupape de sret Bancs dessai et de rglage et fonctionnement. Rglages au banc de la pression de dbut douverture. Contrle dtanchit.
Technologie des robinets
Robinets tournants Sphrique, conique, cylindrique, robinet papillon,

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
123
Contact : 02.54.74.97.03
Notions de dimensionnement Soupapes de sret ressort
POMPES
RSEAUX PNEUMATIQUES
Compresseurs et rseaux dair comprim

Dimensionner et optimiser votre rseau dair comprim
OBJECTIFS Concevoir une installation. Faire un diagnostic technique de son installation. Evaluer le potentiel dconomie ralisable. PROGRAMME
AIR10
PUBLIC
Techniciens et ingnieurs maintenance, travaux neufs, utilits, nergie, environnement, technico-commerciaux des fournisseurs dquipements de production, de distribution ou dutilisation de lair comprim.
La rglementation et la scurit autour de lair

Directive 97/23 Rejet des condensats
PRREQUIS
Connaissances gnrales de niveau brevet
Compresseurs
Historique Utilisation de lair comprim en entreprise

Utilisation en nergie mcanique (moteur, palan, vrins...) Utilisation en nettoyage : soufette... Production de vide : venturi Lair peintre (pulvrisation)
Types Compresseurs pistons Compresseurs vis lubries Compresseurs vis exempts dhuile Comparaison Puissance et plage dutilisation Cot installation Aide au choix Locaux et refroidissement
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 250
DATES PLANIFIES
PNE17
La rgulation
Les actionneurs pneumatiques, principe et consommation

Vrins Soufette... Venturi Moteur Calcul consommation dun quipement
Types Tout ou rien Variation de vitesse Rgulation en cascade Rgulation par bande de pression Autres rgulations (tendance, vectorielle, ...) Capteurs (dbit pression, temprature, ...)
LES PLUS
Nombreuses pistes sur la manire de raliser des conomies dnergie sur les installations dair comprim.
Le traitement de lair
Lois de base thermodynamique

Composition de lair Pressions Lois des gaz (isotherme, isobare, isochore, adiabatique) Travail et rendement Qualit de lair Norme ISO 8573-1 Inuence des polluants Classe et utilisations
Cuve (emplacement, dimensionnement) Schage Filtration Traitement des condensats
Rseau de distribution
Les caractristiques de lair
Principe (point bas, purge, pentes, maillage, piquage, ...) Les conduites Pertes de charge et dimensionnement
Maintenance
Mthodes de recherche de fuites Analyses dhuile
GAZ
Brleurs gaz Process

OBJECTIFS Identier les diffrentes combustions. Sassurer que linstallation fonctionne en scurit. Identier les tapes dallumage. Identier les diffrents types de brleurs et de contrle de amme. PROGRAMME
BRU10
PUBLIC
Conducteurs de fours de process, techniciens de maintenance.
Principes de contrle de amme

Sonde Cellule Contrle
PRREQUIS
Aucun
Squences dallumage
Boucle de contrle et de scurit Transformateurs dallumage Elments dallumage
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
Elments de scurit
930
Contact : 02.54.74.97.03
Pressostats, pression mini/maxi Dtendeur, rgulateur, vanne de coupure
DATES PLANIFIES
Gnralits
Combustion complte / incomplte Combustion et process industriel Gaz de combustion et puissance calorique
Rglementation sur les rejets de fume

Gazeux et solides
LES PLUS
Formateur expert en brleurs gaz Mise en situation base sur des cas rels
Domaines dapplication
Visites priodiques Pr-diagnostic de dysfonctionnement

Contrles prliminaires Outils daide au diagnostic
Diffrents secteurs industriels (agro-alimentaire, pharmaceutique, chimie, mtal, peinture, verre, cramique, matriaux de construction, etc...)
Contrat de maintenance corrective et prventive
Prsentation des diffrents types de brleurs

Brleurs de veine dair Brleurs Jet
124
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Surveillance et conduite de vos installations eau chaude et vapeur process

Identiez le besoin de vos clients internes/externes
OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire technique appropri Identier les fonctions de service des composants de production et de distribution deau chaude et de vapeur process Identier un dysfonctionnement et le corriger PROGRAMME
VAP10
PUBLIC
Technicien dexploitation des services de maintenance ou des exploitants externes.
PRREQUIS
Aucun
Production de leau chaude et de la vapeur process
Dpense en nergie gaz naturel ou fuel sur PCS Rcupration dnergie thermique sur condensats, sur fumes ou autres Traitement deau, recyclage des condensats de vapeur Dpenses en surveillance, conduite et maintenance Investissements, valeurs de revente des chaudires.
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 130
DATES PLANIFIES
Aspects stratgiques de leau de process et de la vapeur

Volatilit des besoins, incertitude des mesures, complexit des installations Ambigut des obligations et garanties de rsultat
LES PLUS
Etudes de cas industriels Prparer des techniciens dialoguer avec des utilisateurs d'eau chaude ou de vapeur en vue dune optimisation densemble de la conduite des installations
Introduction lanalyse fonctionnelle du besoin Les principales causes de pertes, accidents et gaspillages dans les process Usages de leau chaude et de la vapeur process
Elments danalyse de la valeur La surqualit, le gaspillage, identication et rduction Satisfaction des besoins du client interne ou externe
Mthodologie daudit Principes physiques relatifs leau chaude et la vapeur process Moyens de mesure
Dbitmtres, pression, V, I Plage de mesure et incertitudes de mesures des dbitmtres
Les principales tches cones au technicien dexploitation
Distribution de leau chaude et de la vapeur process

Pertes de chaleur sur canalisations, vannes et changeurs et calcul des calorifuges Cot nergtique des pertes de pression et des pertes de chaleur Pertes de productivit imputables aux pertes de pression ou de chaleur
Les caractristiques fonctionnelles des principaux composants
Chaudire - Brleur - Combustible - Air de combustion Adoucisseur deau et autres traitements deau Dgazage et prchauffage de leau dappoint Retour des condensats dans la bche alimentaire ou directement dans la chaudire Echangeurs thermiques Pompes
Amorcer et mettre en service une pompe Mettre en service une chaudire, arrter une chaudire Mettre en service un rseau deau ou de vapeur, manuvrer une vanne Rguler une pression ou un niveau. Conduire et surveiller une chaufferie et un rseau Vrier les performances dune chaudire, dun adoucisseur Diagnostiquer les causes des vnements indsirables : la mthode du Diagramme Causes Consquence (DCC) Importance des rapports dintervention, son contenu
VIDE
Exploitation et maintenance des installations de vide

OBJECTIFS Utiliser le vocabulaire des techniciens du vide. Assurer lexploitation et la surveillance dune machine comportant des quipements pour le vide. Dterminer les mesures correctives pour remettre les quipements pour le vide en tat de bon fonctionnement. PROGRAMME
VID30
PUBLIC
Oprateurs, techniciens et agents de maintenance sur quipements pour le vide, techniciens des mthodes et Bureaux dEtudes.
Ecoulement des gaz

Rgimes de dbit Flux gazeux, dbit massique
Conductance Calculs de conductance
PRREQUIS
Aucun
Mesure du vide
DURE ET TARIF
Gnralits Manomtres mcaniques, membrane, thermiques Jauges ionisation
4 jours (28 heures)
1 490
Systmes de pompage
DATES PLANIFIES
Prsentation
Quest ce que le vide ? Le vide : pour quoi faire ? Le vide dans llectronique Les dpts sous vide Le vide dans lindustrie alimentaire
La lyophilisation Le vide dans lindustrie chimique Le vide en mtallurgie Le vide et les fabrications mcaniques Le vide et le froid
Raccordements
Matires ISO KF ISO K
50% de pratique
Brides CF Passages lectriques, passage mcanique Evaluation dune fuite Le dtecteur de fuite
Dtection de fuite
Gnralits Types de fuite
Physique du vide
Complments
Introduction Caractristiques des gaz lquilibre Thorie cintique
Conversions dunits Diagramme de leau Puissances de 10 et chelles logarithmiques Symbolisation de composants

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
125
Contact : 02.54.74.97.03
Gnralits Classication simple des pompes Caractristiques externes des pompes Pompes primaires Pompes secondaires
LES PLUS
VAPEUR
PNEUMATIQUE
Circuits de puissance . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 128
NOS + FORMATION
Utilisation doutils de simulation (Automation Studio)
Contact : 02.54.74.97.03
Diversit des matriels utiliss Formations pratiques (50% 75% du temps de formation)
126
CATALOGUE CIMI 2014
PNEUMATIQUE
PNE10
p128 4j
Rglage composants
PNE15
p129 3j
Maintenance
PNE17
Maintenance
p129 2j
Amlioration
Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3

Parcours conseill
Circuit de puissance
AIR10
Air comprim
p124 4j
Rseaux
Web : www.cimi.fr Formations complmentaires sur demande :

Logique de commande pneumatique

Scurit dans les interventions (SEC40) Matrise des nergies : Efcacit nergtique mcaniques-uides (NRJ11)
Inter/Intra
NOUVEAU
OFFRES S SPCIALE
CATALOGUE CIMI 2014
127
Contact : 02.54.74.97.03
CIRCUITS DE PUISSANCE
Pneumatique industrielle : Identication et rglage des composants pneumatiques

OBJECTIFS Localiser un composant sur un quipement et sur un schma normalis. Exploiter un circuit pneumatique. Effectuer des rglages sur un quipement pneumatique existant. PROGRAMME
PNE10
PUBLIC
Oprateurs, agents techniques de production ou de maintenance nayant aucune connaissance en pneumatique.
Identiez et mettez en uvre des composants pneumatiques standards Niveau 2 de maintenance

TRAVAUX PRATIQUES
Certaines phases de fonctionnement peuvent tre simules par ordinateur grce au logiciel Automation Studio. Ce stage comporte les premiers lments dAnalyse dun Schma pneumatique, analyse qui se poursuit au cours de la lire pneumatique.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 250
DATES PLANIFIES
Exemples de travaux effectus :
Organisation gnrale dun quipement automatis
PNEUMATIQUE
Application la pneumatique Pneumatique de puissance ou Partie oprative pneumatique
Energie pneumatique
Pression Dbit Lois sur les gaz Coefcient de dbit
- Cblage de composants pneumatiques partir de schmas simples. - Choix de composants pour raliser une fonction simple. - Mise en uvre dlments de scurit. - Recherche de schma partir de cahier des charges simple. - Prdiagnostic danomalie simple. - Lecture de schmas et recherche de cycles.
PNE15
LES PLUS
1 platine pour 2 stagiaires 50% de pratique
- Distinguer les sous-ensembles fonctionnels dun automatisme pneumatique (partie oprative, partie commande). - Identier les composants de puissance en pneumatique ou lectropneumatique. - Localiser ces composants sur une machine - Caractriser lnergie pneumatique. - Identier un actionneur / un pr-actionneur pneumatique. - Mettre en oeuvre une association actionneur/ practionneur pneumatique. - Identier les fonctions de scurit en pneumatique (sectionnement, blocage, remise en pression progressive).
Production et distribution
Compresseurs Asscheurs Rseau de distribution
Traitement de lair sur machine

Filtre, Rgulateur de pression, Lubricateur Dmarreur progressif
Dialogue homme machine

Boutons et interrupteurs
Pr actionneurs
Distributeurs Types. Reprsentation. Dsignation. Commande. Auxiliaires de distribution Rglage vitesse Bloqueurs Purge rapide. Slecteur de circuit Temporisation
Actionneurs
Vrins simple et double effet Vrins sans tige Vrins rotatifs Moteurs pneumatiques Ventouses/gnrateurs de vide effet Venturi
Capteurs
Pressostat, vacuostat Capteur magntique, n de course
Contact : 02.54.74.97.03
Ilots pneumatiques
Multiples Bus de terrain
Scurit
Scurit dintervention en pneumatique Sectionnement
MATERIELS
Composants pneumatiques de diffrentes marques Platines avec lot pneumatique Platines lectro-pneumatiques Platines pneumatiques
128
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Pneumatique industrielle : Le circuit de puissance et sa maintenance

Maintenir une installation de puissance pneumatique Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Assurer la surveillance en service de la partie oprative dun quipement pneumatique. Diagnostiquer une dfaillance sur un circuit pneumatique. Proposer, prparer et raliser des interventions de maintenance corrective et prventive sur un quipement pneumatique. PROGRAMME
PNE15
PUBLIC
Agents de maintenance ou de production. Techniciens de SAV. Agents des mthodes et des Bureaux dEtudes.
PRREQUIS
Connaissances de base en pneumatique (niveau stage rf. PNE10)
Analyses de circuits et schmas pneumatiques

Mthodologies
Diagnostic des dfaillances de systmes pneumatiques : recherche des lments dfaillants

Recherche des causes de dysfonctionnement Contrles prliminaires Outils daides au diagnostic (GRAFCET, logigrammes,) Utilisation dappareils de mesure
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 055
DATES PLANIFIES
PNE17
Mthodologie de maintenance
Intervention de maintenance sur les composants pneumatiques

Les risques lors de lintervention Mise en scurit Intervention Remise en fonction Rglage
Organisation gnrale dun systme automatis
Energie pneumatique Relations entre les diffrentes grandeurs : force, masse, acclration, pression, vitesse, dbit, section Actionneurs, Practionneurs Capteurs associs
Dtection de fuites
Notion de cot de lair comprim Mthodes de dtection Oreille, ultrasons, dbimtre.
Pneumatique industrielle : Le circuit de puissance- amlioration et modication

Fiabilisez une installation de puissance pneumatique Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Fiabiliser ou adapter une installation de puissance pneumatique et pour ce faire : Dimensionner des composants pneumatiques. Choisir des composants pneumatiques suivant des critres techniques et conomiques. Raliser un schma pneumatique en fonction dun cahier des charges. PROGRAMME
Pression Dbit Lois sur les gaz Coefcient de dbit Qualit de lair comprime Economie dair
PNE17
PUBLIC
Agents de maintenance ou de production. Techniciens de SAV. Agents des mthodes et des Bureaux dEtudes.
PRREQUIS
Connaissances et pratique de la pneumatique (niveau stage rf. PNE15)
Energie pneumatique
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
DATES PLANIFIES
Dnition des composants
Du 20/10 (13:30) au 22/10 (13:00) Blois

LES PLUS
8 stagiaires maximum
Dimensionnement des composants Calcul de dbit, de vitesse Dimensionnement dun circuit pneumatique Dtermination des composants en utilisant les catalogues constructeurs et en utilisant des outils daide au choix
Energie pneumatique Relations entre les diffrentes grandeurs : force, masse, acclration, pression, vitesse, dbit, section Actionneurs Pr actionneurs Capteurs associs
Norme NF ISO 1219-1 Ralisation du schma Choix des composants
Scurit
Rappel sur la schmatisation des circuits pneumatiques
Normes Mise en conformit

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
129
Contact : 02.54.74.97.03
Organisation gnrale dun systme automatis
Etude et ralisation de schmas pneumatiques en fonction dun cahier des charges.
PNEUMATIQUE
Niveau de maintenance, action dans le domaine de la pneumatique Mthodes et actions de maintenance
LES PLUS
1 platine pour 2 stagiaires 75 % de pratique
MCANIQUE
Composants, Mthodologie . . . . . . . . . . . . p 132
NOS + FORMATION
Diagnostic ralis sur diverses installations de production Diversit du matriel utilis Formations pratiques (50 80% du temps de formation) Les actions de formation peuvent tre ralises au CIMI ou sur site
Spcialisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 133
Lubrication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 135
Contact : 02.54.74.97.03
130
CATALOGUE CIMI 2014
MCANIQUE
Lubrication
LUB10
Composants - Mthodologie
p135 3j
MIT20
p56 3j
Lubrication
Redimensionnement
MEC31
Amlioration p132 4j
Web 3j
MEC11
Principes et composants
p132 3+3j
MEC21
Mthodologie
MEC22
Roulements
p133 4j
Pratique rgulire
MEC23
tanchits
p133 3j
Spcialisation

Parcours conseill
MEC24
Niveau 4
p134 3j
MEC25
Alignement darbres
p134 2j
tude de plans
Web : www.cimi.fr
MEC26
Rducteurs
p135 2j

Mtrologie dimensionnelle (MET10-MET20) Scurit dans les interventions (SEC40) Matrise des nergies : Efcacit nergtique mcaniques-uides (NRJ11) Informatique : Autocad 2D - 3D (CAD20-CAD30) Maintenance : Suivi vibratoire (VIB10-VIB15) Thermographie infrarouge (MIT30) Robinetterie (VAN10) Transmissions par engrenages (MTE10)

Robinetterie : Industrielle (montage, mise en service et maintenance des installations), pour centrale nuclaire Servomoteurs : maintenance corrective et prventive des servomoteurs (JOUCOMATIC/ BESNARD/AUMA/SIERS/AMRI...) Usinage sur machine traditionnelle Meulage, perage, taraudage Emboutissage
Inter/Intra
NOUVEAU
Contact : 02.54.74.97.03
OFFRES S SPCIALE
CATALOGUE CIMI 2014
131
COMPOSANTS, MTHODOLOGIE
Principes et composants mcaniques

Comprenez les mcanismes lmentaires pour mieux les matriser Niveau 2 de maintenance
OBJECTIFS Recenser les principaux composants dun systme mcanique et les phnomnes quils subissent. Contrler des ensembles mcaniques par rapport une conformit fonctionnelle. Maintenir un systme mcanique (niveau 2) et proposer des amliorations. PROGRAMME
MEC11
PUBLIC
Agents de maintenance (lectriciens) ou de production (rgleurs) chargs deffectuer des oprations de maintenance de niveau 2 en mcanique.
Instruments de contrle dimensionnel

Conseils pour lutilisation Pieds coulisse Micromtre Comparateur
PRREQUIS
Connaissances de base en mcanique
DURE ET TARIF
Lubrication
Rle et caractristiques de la lubrication
1 690
Contraintes agissant sur un systme mcanique
Restitution des travaux dintersession Les diffrents mcanismes, cinmatique applique

Schma cinmatique Transmission de puissance Accouplement Poulies courroies Roues dentes Chanes - Engrenages. Guidage en rotation Paliers lisses, Roulements Guidage en translation Glissires, Douilles billes Transformation de mouvements Le comportement des mtaux Proprit des matriaux
DATES PLANIFIES
MEC24, MEC21, LUB10
MECANIQUE
Direction, point dapplication, sens, intensit dune force Mouvement et degr de libert Mouvement et couple Rglage dune course et de son origine Les sollicitations Le frottement
LES PLUS
60 % de pratique 8 stagiaires maximum Matriel rcent
Dessin industriel
Les traits, projections, coupes Reprsentation graphique de pices simples
Suivi des quipements en service
Etats de surface et ajustements

Ecarts arithmtiques (Ra) Procds dlaboration et fonction Jeux fonctionnels, intervalles de tolrance Indices de position et de qualit Tolrances de forme et de position
Mthodologies de maintenance (principes) Rglage de la tension dune chane, dune courroie Exploitation dune gamme dintervention Lecture de plans Dmontage, contrle dun sous-ensemble mcanique Ralisation du dessin dune pice modier Expertise, remontage
COMPOSANTS, MTHODOLOGIE
Mcanique cinmatique et mthodologie dintervention

OBJECTIFS Diagnostiquer un dysfonctionnement mcanique. Elaborer et mettre en oeuvre la mthodologie approprie lors dune intervention de maintenance mcanique. Dnir des solutions permettant damliorer les fonctionnements. Agir dans le respect des rgles de qualit, dhygine et de scurit. PROGRAMME
MEC21
PUBLIC
Agents techniques ayant intervenir en mcanique sur des installations automatises ou machines de production.
Appliquez une mthodologie dintervention de maintenance en mcanique - Niveau 3 de maintenance

Outils mthodologiques daide au diagnostic Dtermination de lusure dune chane et dune courroie suivant prescription constructeurs
PRREQUIS
Connaissances de base en mcanique (niveau stage rf. MEC11)
Prparation et moyens
Quoi et pourquoi prparer ? Etapes et conduite dune prparation Lecture de plans
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 275
Ralisation des actions
Contact : 02.54.74.97.03
Outils et mthodes de maintenance : Pr-diagnostic

Dcoupage fonctionnel dun quipement Dcoupage matriel Exploitation des ches techniques du matriel QQOQCCP
Enchanements logiques de dmontage et montage laide doutillages spciques Gamme dintervention Dmontage et montage de rducteurs train parallle, roue et vis sans n avec utilisation des outillages adapts Validation (rotation des groupes)
DATES PLANIFIES
MEC24, LUB10, MEC22, MEC23, MEC31
Suivi des actions
Compte-rendu dintervention Mise jour du dossier historique
LES PLUS
60 % de pratique 8 stagiaires maximum Matriel rcent
Diagnostic
Qualit et scurit dans les interventions

Equipement de protection individuel (EPI) Respect des normes de scurit
Recherche du sous-ensemble dfaillant Etude dune chane cinmatique
132
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
SPCIALISATION
Montage des roulements spciques

Assurez la maintenance des ensembles mcaniques avec roulements Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Raliser des actions de maintenance prventive et corrective concernant le guidage en rotation densembles mcaniques tournants. A lissue de cette formation, les stagiaires doivent tre capables dintervenir en maintenance prventive ou curative des sous ensembles mcaniques tournants tels que : rducteurs, broyeurs, ventilateurs, agitateurs, rouleaux de papeteries ou autres. PROGRAMME
MEC22
PUBLIC
Agents de maintenance chargs deffectuer des oprations de maintenance de niveau 3 en mcanique.
Dmontage de roulements spciques

Etude de plans densemble Prcautions prendre avant dmontage Utilisation doutillages appropris :
PRREQUIS
Expertise
DURE ET TARIF
Examen aprs dmontage Interprtation de lexamen Incidence de mauvaises positions des zones de charge
4 jours (28 heures)
1 275
DATES PLANIFIES
Montage de roulements spciques
VIB15, VIB10, MEC26, MEC24, MEC23, MEC31, MEC25
Etude gnrale des roulements

Constitution des roulements Les types de roulements et leurs aptitudes compares La normalisation des roulements Choix de roulements
Contrle prventif
Interprtation des signes extrieurs Examen avant dmontage Renseignement dune che dexpertise
Contrle
Interprtation des signes extrieurs (initiation au contrle vibratoire)
SPCIALISATION
Etanchit des machines tournantes

OBJECTIFS Raliser des actions de maintenance prventive et corrective concernant ltanchit des machines tournantes. A lissue de cette formation, les stagiaires doivent tre capables dintervenir en maintenance prventive ou curative des machines tournantes telles que : pompes, agitateurs, racteurs ou autres. PROGRAMME
MEC23
PUBLIC
Agents de maintenance chargs deffectuer des oprations dtanchit de niveau 3 en mcanique.
Etanchit par garnitures mcaniques
Etanchit statique
Etanchit par tresse
Technologie de ltanchit par tresse. Comparaison tresses garnitures mcaniques. Choix de la tresse. Prparation au montage de la tresse Contrle avant montage. Conception de lanneau. Montage dans le botier. Mise en service et rglage de la fuite. Maintenance Cas et causes de dfaillances.

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
133
Contact : 02.54.74.97.03
Assemblage boulonn. Optimisation dun assemblage boulonn. Choix du joint. Comportement dun assemblage en service. Analyse des risques. Droulement dune intervention de pose. Manipulation, stockage des joints.
Technologie de ltanchit par garniture. Descriptions des technologies et des principes Grain xe, grain tournant. Etanchit primaire. Etanchit secondaire. Compression des grains. Chemises. Flushing (arrosage). Quench (rinage). Choix du montage en fonction de lexploitation Slection du type de garniture : Garnitures avec contact. Garnitures sans contact dites GAZ. Slection du type de montage Simple. Double (tandem, dos dos). Slection des matriaux employs. Dispositions particulires. Prparation au changement de garniture Procdure de dmontage. Vrication gomtrique avant montage. Prcautions de montage Rglage de la cote de compression. Alignement moteur / pompe. Procdure de mise en service. Vrication habituelle effectuer. Maintenance Cas et causes de dfaillances.
PRREQUIS
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 055
DATES PLANIFIES
MEC26, MEC24, PMP20, LUB10, MEC22, MEC31, MEC25
LES PLUS
MECANIQUE
Prcautions prendre avant montage Utilisation doutillages appropris : Montage de roulements contact oblique Montage de roulements alsage conique sur porte conique, sur manchon de serrage ou sur manchon de dmontage. Mthode de rglage du jeu fonctionnel des roulements Prise en compte de la dilatation dans les rglages Pour chaque thme dvelopp, une mise en situation sera effectue an de complter les apports thoriques
LES PLUS
SPCIALISATION
Etude de plan densemble mcanique complexe

Exploitez vos plans an de favoriser vos actions de maintenance en mcanique - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Etudier un sous ensemble mcanique complexe partir dun plan. Respecter un ordre logique de dmontage lors dune intervention de maintenance mcanique. Appliquer les prconisations de rglages constructeurs lors de ltude de montage des sous ensembles. PROGRAMME
Vitesse Couple Rapport de transmission
MEC24
PUBLIC
Agents de maintenance chargs deffectuer des oprations de maintenance de niveau 3 en mcanique.
PRREQUIS
Mthodes pour simplier la lecture de plans complexes
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Pour effectuer un diagnostic sur plan : Regroupement des pices en mouvement pour favoriser la comprhension du fonctionnement Pour raliser une gamme sur plan : Sparation des pices individuellement pour favoriser la rdaction de gamme de dmontage
1 055
DATES PLANIFIES
MEC26, LUB10, MEC22, MEC23, MEC31, MEC25, CAD30
Gammes dintervention
Lecture de plan densemble
MECANIQUE
Rappel sur les rgles de dessin Traits, projections, coupes, etc Repre Nomenclature Etats de surface Tolrance ISO Tolrance dimensionnelle Tolrances de forme et de position
Etude dune chane cinmatique sur plans (ex Train dengrenages, Poulie courroie, Chane roues dentes etc..)
Force Mouvement
Rdaction des gammes de dmontage des diffrents sous-ensembles Respect de lordre logique de dmontage Recommandation de loutillage adapt Application des rgles de scurit Estimation du temps dintervention Rdaction des gammes de montage des diffrents types dassemblages Mthode de rglage du jeu fonctionnel des roulements contact oblique (montage en X et 0) Mthode de rglage du jeu fonctionnel des engrenages axes concourants. Mthode de rglage des transmissions (chaine et courroie) Respects des rglages dorigines machines
LES PLUS
60 % de pratique Analyse des documents apports par les participants
SPCIALISATION
Alignement des machines tournantes

Assurez le contrle et la reprise dun alignement darbres - Niveau 3 de maintenance
OBJECTIFS Raliser des actions de maintenance prventive et corrective concernant lalignement densembles mcaniques tournants. A lissue de cette formation, les stagiaires doivent tre capables deffectuer des alignements de machines tournantes telles que : pompes, rducteur, compresseur froid racteurs ou autres. PROGRAMME
Jeux des roulements Gomtrie des arbres Contrle de lusure de laccouplement Contrle du pied bancal : Mesure par cale dpaisseur Mesure avec comparateur Mesure avec lignage laser Renseignement dune che dintervention
MEC25
PUBLIC
Agents de maintenance chargs deffectuer des oprations dalignement darbre.
PRREQUIS
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
870
Informations pralable lalignement
DATES PLANIFIES
Contact : 02.54.74.97.03
Etude gnrale des accouplements
Prise en compte des dilatations : Du moteur lectrique De la pompe suivant la position des xations Position des clavettes Renseignement dune che dintervention
MEC26, MEC24, LUB10, MEC22, MEC23, MEC31
Constitution des accouplements Les types daccouplement : Rigide - Flexible Elastique Tolrances des constructeurs : Dsalignement angulaire - Dsalignement radial - Ecart axial - Ecart angulaire
Alignement de laccouplement
Contrle prventif
Dfaut de services et leurs causes possibles : Vibration Usure prmature de llastomre Rupture des griffes Contrle des paliers
Prcautions prendre avant dmontage (consignation lectrique, mcanique, EPI...) Raliser lalignement dun moteur et dune pompe suivant les 3 mthodes de lignage : mthodes par mesure mthode au comparateur mthode au laser Rduction du nombre de cale an dviter llasticit des supports Prsentation dalignement darbres verticaux Renseignement dune che dintervention
LES PLUS
134
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
SPCIALISATION
Maintenance des rducteurs

OBJECTIFS Raliser des actions de maintenance prventive et corrective concernant les rducteurs. A lissue de cette formation, les stagiaires doivent tre capables deffectuer des montages de diffrents types de rducteurs : - Engrenages droits, engrenage axes concourants, roue et vis sans n. PROGRAMME
MEC26
PUBLIC
Agents de maintenance chargs deffectuer des actions de maintenance de niveau 3 sur les rducteurs.
Assurez le montage des rducteurs en respectant les prconisations des constructeurs - Niveau 3 de maintenance
Dmontage des rducteurs
Prcautions prendre avant dmontage (consignation lectrique, mcanique, EPI...) Expertise des engrenages et des roulements aprs dmontage. Renseignement dune che dexpertise Contrle des portes de roulements Cas et causes de dfaillance
PRREQUIS
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
870
Remontage des rducteurs
Etude gnrale des engrenages

Les diffrents types Comparatif selon les types dengrenages Vocabulaire : Entraxe, module, pas, etc Formules courantes : Couple, vitesse, rapport, etc
Gamme dintervention
Etude de plans de diffrents types de rducteurs Fonctions des pices de rglages : Ecrou encoches Clinquant Entretoise Rdaction de la gamme sur plan
Lubrication des rducteurs
Choix de la viscosit de lhuile utilise suivant : Le type dengrenage La temprature de fonctionnement Quantit dhuile en fonction de la taille du rducteur et de sa position
LUBRIFICATION
Maintenance et lubrication
OBJECTIFS Raliser des oprations de lubrication dans les rgles de lart an doptimiser les rendements et dures de vie des ensembles mcaniques. Optimiser les stocks de lubriant. Raliser un plan de lubrication. PROGRAMME
LUB10
PUBLIC
Graisseurs, responsables de la lubrication et du graissage.
Normes des lubriants

Huiles : ISO, AGMA, SAE Graisses : NLGI Graisse alimentaire : NSF H1 Gnralit Rgimes de lubrication Etude de cas
PRREQUIS
Choix des lubriants
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Plan de graissage
1 055
Tribologie
Coefcient de frottement : frottement glissant frottement de roulement
Dispositif de lubrication Fiche dintervention Plan de graissage normalis Optimisation du plan de graissage
DATES PLANIFIES
Du 17/11 (13:30) au 20/11 (13:00) Blois

MIT20, MEC21, MEC31
Composition des Lubriants

Le rle des lubriants Huiles minrales et synthtiques Graisses Additifs Lubriants solides Lubriants alimentaires Lubriants biodgradables
Maintenance par la surveillance des lubriants en service

Contrle des caractristiques physico-chimiques, prlvements, mthodes danalyse, contrle de la pollution
Prise en compte de vos besoins spciques
La scurit en lubrication
FDS des lubriants Instruction de scurit
Caractristiques rhologique des lubriants

Huiles Mthode de mesure de viscosit Utilisation dun viscosimtre Graisses
Le recyclage de lubriant
Filtration des lubriants, contrle dencrassement et de colmatage

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
135
Contact : 02.54.74.97.03
LES PLUS
MECANIQUE
Prise en compte de la dilatation dans les rglages Montage de rducteurs engrenage axes concourants, jeu de dentures : Avec roulements billes contact radial Avec roulements rouleaux coniques (montage en X et en O) Montage de rducteurs roue et vis sans n : Rglage du jeu fonctionnel des roulements billes contact oblique Centrage de la roue Montage de rducteurs engrenages droits : Rglage du jeu des roulements Contrle des jeux de roulements et de dentures aprs montage Renseignement dune che dintervention
DATES PLANIFIES
MEC24, LUB10, MEC22, MEC23, MEC31, MEC25
LES PLUS
SOUDAGE
Dcouverte du soudage . . . . . . . . . . . . . . . p 138 Initiation au soudage. . . . . . . . . . . . . . . . . . p 138 Perfectionnement au soudage . . . . . . . . . . p 139 Prparation & Qualication . . . . . . . . . . . . p 140 Matriaux & Procds spciques . . . . . . p 140 Mthodes & Qualit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 143
NOS + FORMATION
1 poste par stagiaire Formations sur procds couramment utiliss en maintenance Un plateau technique reprsentatif et des moyens en matriel importants
Contact : 02.54.74.00.56
Flexibilit dans le choix des formations, du niveau dbutant au niveau expert Prparation aux preuves de qualication
136
CATALOGUE CIMI 2014
PRATIQUE DU SOUDAGE
Dcouverte et initiation SMD10
p138 3j Dcouverte du soudage
SMI05
p138 3j
Initiation sur un procd
SMI10
p139
Initiation sur 2 ou 3 4j procds
Pratique rgulire
SMP20
p139 4j
Perfectionnement sur un procd
SPQ05
p140
Prparation la Qualication 1 procd
SPQ30
p140
Passage de la Qualication 1 procd
p140 Spcialisation SMT10 Thermoplastiques 4j
SMP25
Brasage
p141 3j
SMP30
p141 3j
Rechargement
SMP35
Oxycoupage
p142 3j
SMP40
Titane
p142 4j
Mthodes
SMQ10
p143 2j
SMQ20
p143 2j
Contrle visuel des soudures
Techniques & Mthodes Soudage
Initiation Prparation & Qualication
Perfectionnement 1 procd Matriaux et procds spciques
Parcours conseill
Mthodes & Qualit
Inter/Intra
NOUVEAU
OFFRES S SPCIALE
CATALOGUE CIMI 2014
137
Contact : 02.54.74.00.56
DCOUVERTE DU SOUDAGE
Dcouverte du soudage
OBJECTIFS Acqurir une connaissance gnrale des diffrents procds de soudage manuels. Apprhender la gestuelle du soudage. PROGRAMME
SMD10
PUBLIC
Toute personne dsirant connatre lensemble des procds de soudage manuels sans pratique rgulire.
La fabrication soude
Les prparations des soudures pour chaque procd courant Les contraintes et dformations en soudage Les traitements thermiques
PRREQUIS
Aucun
Normalisation et qualit
Gnralits
Dnition de base Soudage, brasage, soudo-brasage, MB, ZF, ZAT, ZL.... Les fondamentaux du soudage Les principaux procds de soudage Principes, applications, avantages et inconvnients, cots relatifs....
Les normes utilises en soudage notamment dans les applications aronautiques La reprsentation normative des soudures Le contrle des soudures (visuel et CND) Techniques utilises et consquence des dfauts dtects sur la qualit des produits fabriqus Elaboration des plans qualit et de contrle (DMOS, QMOS....)
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 055
DATES PLANIFIES
LES PLUS
1 poste par stagiaire Matriel rcent
Mtallurgie du soudage
Dmonstrations de 4 procds manuels
SOUDAGE
Soudabilit des aciers et choix des nuances Soudabilit des aciers inox et rgles pratiques spciques Soudabilit des alliages daluminium et rgles pratiques spciques Notions sur la soudabilit dautres alliages mtalliques (titane, nickel...) Comportement des soudures aux sollicitations mcaniques notamment aux phnomnes de fatigue
Chalumeau, MIG/MAG, TIG, lectrode enrobe
Contrle visuel , exemples de dfauts courants et leurs remdes Travaux pratiques excuts par les participants
INITIATION AU SOUDAGE
Dveloppez vos comptences soudage sur un procd courant utilis dans vos activits de maintenance
Pratique de 1 procd
OBJECTIFS Excuter les oprations courantes de soudage dacier (Acier ou Inox en option) avec un type de procd au choix (TIG, Electrode enrobe, MIG MAG semiautomatique, brasage ou soudage au chalumeau oxyactylnique). Excution uniquement plat Choisir le procd appropri en fonction du travail demand (dni en fonction des besoins spciques de lentreprise) Garantir une soudure homogne, pntre et bien prsente pour le procd choisi PROGRAMME
SMI05
PUBLIC
Agents de maintenance appels utiliser occasionnellement un procd de soudage
PRREQUIS
Aucun
Travaux dexcution (environ 17 heures)
DURE ET TARIF
Soudage sur tles et prols aciers (Aluminium ou Inox en option) Soudage bout bout, recouvrement et en angle, plat
3 jours (21 heures)
990
DATES PLANIFIES
Procd prciser la commande : - OXA : Soudage au chalumeau oxyactylnique - ARC : Soudage larc lectrodes enrobes - MIG/MAG : Soudage semi-automatique - TIG : Soudage lectrodes infusibles Travail majoritairement sur aluminium ou inox : Cot additionnel : 150 HT/jour
Contact : 02.54.74.00.56
Apports technologiques (environ 4 heures)
Du 20/01 (13:30) au 23/01 (13:00) Blois Du 17/02 (13:30) au 20/02 (13:00) Blois Du 24/03 (13:30) au 27/03 (13:00) Blois Du 14/04 (13:30) au 17/04 (13:00) Blois Du 19/05 (13:30) au 22/05 (13:00) Blois Du 16/06 (13:30) au 19/06 (13:00) Blois Du 23/06 (13:30) au 26/06 (13:00) Blois Du 07/07 (13:30) au 10/07 (13:00) Blois Du 08/09 (13:30) au 11/09 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 09/10 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 06/11 (13:00) Blois
LES PLUS
1 poste par stagiaire 80 % de pratique Formateur technologue (Inspecteur soudage IWI - S)
Principes de soudage du procd choisi Fonctionnement et rglages des postes de soudage Hygine et scurit au poste de travail
138
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
INITIATION AU SOUDAGE
Dveloppez vos comptences soudage sur deux procds courants utiliss dans vos activits de maintenance
Pratique de 2 3 procds au choix
OBJECTIFS Excuter les oprations courantes de soudage dacier (Aluminium ou Inox en option) avec un type de procd au choix (TIG, Electrode enrobe, MIG MAG semiautomatique, Brasage ou soudage au chalumeau oxyactylnique). Excution uniquement plat Choisir le procd appropri en fonction du travail demand (dni en fonction des besoins spciques de lentreprise) Garantir une soudure homogne, pntre et bien prsente pour le procd choisi PROGRAMME
SMI10
PUBLIC
Agents de maintenance appels utiliser occasionnellement un procd de soudage.
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
Soudage sur tles et prols (Aluminium ou Inox en option) Soudage bout bout, recouvrement et en angle, plat
4 jours (28 heures)
1 250
DATES PLANIFIES
Principes de soudage du procd choisi Fonctionnement et rglages des postes de soudage Hygine et scurit au poste de travail
LES PLUS
1 poste par stagiaire 80 % de pratique Formateur technologue (Inspecteur soudage IWI - S)
PERFECTIONNEMENT AU SOUDAGE
Mise en oeuvre dun procd de soudage courant

Perfectionnement sur un procd
OBJECTIFS Prparer et excuter des oprations courantes de soudage, selon le procd slectionn, sur une grande varit de cas (gomtrie, matriaux) PROGRAMME INFORMATIONS COMPLMENTAIRES
SMP20
PUBLIC
Toutes personnes ayant acquis une certaine pratique dun procd de soudage courant et voulant amliorer leur dextrit manuelle et la qualit de leurs travaux.
PRREQUIS
Pratique occasionnelle et/ou stage dinitiation (SMI05, SMI10)
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 290
DATES PLANIFIES
Principes de soudage des procds choisis Fonctionnement et rglages des postes de travail Hygine et scurit au poste de travail
Travaux dxcution (environ 24 heures)
Soudage sur tles et prols aciers (Aluminium ou Inox en option) Soudage bout bout, recouvrement et en angle, plat et dans toutes positions
LES PLUS
1 poste par stagiaire 80 % de pratique Bilan individualis de la formation Formateur technologue (Inspecteur soudage IWI - S)

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
139
Contact : 02.54.74.00.56
Du 03/02 (13:30) au 07/02 (13:00) Blois Du 10/03 (13:30) au 14/03 (13:00) Blois Du 31/03 (13:30) au 04/04 (13:00) Blois Du 12/05 (13:30) au 16/05 (13:00) Blois Du 02/06 (13:30) au 06/06 (13:00) Blois Du 22/09 (13:30) au 26/09 (13:00) Blois Du 20/10 (13:30) au 24/10 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 21/11 (13:00) Blois Du 01/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois
SOUDAGE
Du 20/01 (13:30) au 24/01 (13:00) Blois Du 17/02 (13:30) au 21/02 (13:00) Blois Du 24/03 (13:30) au 28/03 (13:00) Blois Du 14/04 (13:30) au 18/04 (13:00) Blois Du 19/05 (13:30) au 23/05 (13:00) Blois Du 16/06 (13:30) au 20/06 (13:00) Blois Du 23/06 (13:30) au 27/06 (13:00) Blois Du 07/07 (13:30) au 11/07 (13:00) Blois Du 08/09 (13:30) au 12/09 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 10/10 (13:00) Blois Du 03/11 (13:30) au 07/11 (13:00) Blois Du 15/12 (13:30) au 19/12 (13:00) Blois
Prparation et passage des preuves de qualication

Qualication - Code SPQ30
Passer une qualication ou une requalication de soudeur suivant une spcication donne : NF EN 287-1 (acier) NF EN 9606-2 (aluminium) ATG B 540-9 (brasage) ISO 24394 (norme aronautique)
Stage de perfectionnement Code SPQ05

Stage de perfectionnement pour tous les procds usuels, avec prsentation la qualication de soudeur selon une spcication donne.
SOUDAGE
Nos spcialistes sont votre coute pour : Vous guider ou conrmer votre besoin de qualication, Evaluer le niveau de comptence du soudeur devant passer une qualication, Proposer un stage de perfectionnement avec une dure adapte.
Pour plus de renseignements ou pour une prise de rendez-vous, contactez Maria Coelho
02 54 74 00 56 - m-coelho@cimi.fr
MATRIAUX & PROCDS SPCIFIQUES
Soudage des thermoplastiques

OBJECTIFS Prparer et excuter les oprations de soudage des thermoplastiques utiliss en chaudronnerie et tuyauterie industrielle (PVC - PP - PE). PROGRAMME
SMT10
PUBLIC
Tout public et agents de maintenance dsirant apprendre le soudage manuel des thermoplastiques.
Contact : 02.54.74.00.56
Connaissances des plastiques Tempratures de soudage Nettoyage des matriaux souder Connaissance du matriel de soudage manuel Rglages du matriel et accessoires de soudage Les produits dapport utiliss et leur prparation Prparation des pices souder Rgles de scurit au poste de travail
Initiation au soudage du PVC pendulaire ou la vole Soudage de plaques de PVC chanfreines en (V) et (X) Soudage dangle intrieur la triangulaire et la ronde Soudage dangle extrieur la triangulaire Soudage dangle extrieur intrieur la triangulaire Soudure circulaire (tube sur plaque) Soudure circulaire sur tube PVC dit bout bout avec chanfreins Assemblages identiques sur les matires tels que : polythylne et polypropylne Soudage de piquages de diamtres diffrents Soudage de tuyauterie bout bout par polyfusion
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
4 jours (28 heures)
1 290
DATES PLANIFIES
LES PLUS
75 % de pratique Le nombre limit de participants permet un suivi personnalis
140
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Brasage oxyactylnique
OBJECTIFS Matriser la mise en oeuvre du procd pour des oprations courantes sur de lacier et du cuivre PROGRAMME INFORMATIONS COMPLMENTAIRES
- Chaquestagiaire dispose dune cabine quipe. - Lanimateur spcialis assure lencadrement, la dmonstration et le contrle des travaux raliss. - Une valuation est ralise la n du stage pour savoir si le stagiaire peut suivre des formations qualiantes plus spcialises (Gaz de France, frigoriste).
SMP25
PUBLIC
Agents de maintenance ou de production appels raliser des oprations ponctuelles de brasage sur acier ou sur cuivre
PRREQUIS
Matriser le soudage oxyactylnique au chalumeau
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 095
Notions de mtallurgie Principes du procd et matriels utiliss Prparation des bords souder Choix des matriaux dapport et des ux dcapants Examens et remdes des dfauts courants Hygine et scurit
DATES PLANIFIES
LES PLUS
1 poste par stagiaire 80 % de pratique Aspirations centralises Formateur technologue (Inspecteur soudage IWI - S) Matriel rcent
Rechargement
OBJECTIFS Matriser les conditions de mise en oeuvre du procd le plus adapt PROGRAMME
SMP30
PUBLIC
Soudeurs ou agents de maintenance
Prparation des pices en acier (prols, pices usines) Choix du mode opratoire Prchauffage et traitements thermiques Contrle et nition
PRREQUIS
Matriser le soudage TIG et llectrode enrobe
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Avantages et inconvnients de lopration Prsentation et choix des procds utiliss Choix des mtaux dapport par rapport aux nuances dacier de base Aspects thermiques du soudage Soudabilit des aciers Inuences des lments dalliage, carbone quivalent, diagramme de SCHAEFFER, calcul de lnergie de soudage Notions sur la dilution Examens et remdes aux dfauts de rechargement Hygine et scurit
- Le stagiaire peut apporter des pices types de son entreprise. - Chaque stagiaire dispose dune cabine de soudage quipe. - Lanimateur spcialis assure lencadrement, la dmonstration et le contrle des travaux raliss.
LES PLUS

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
141
Contact : 02.54.74.00.56
Apports ttechnologiques (environ 4 heures)
1 095
DATES PLANIFIES
SOUDAGE
Rglages du matriel (pression de gaz, choix de la buse, choix des matriaux dapport) Ralisation dassemblages divers en matrisant laccrochage de la brasure Travaux raliss sur des tubes en plaques en acier et cuivre
Oxycoupage
OBJECTIFS Matriser les conditions de mise en oeuvre du procd dans des conditions optimales dhygine et de scurit PROGRAMME INFORMATIONS COMPLMENTAIRES
- Le stagiaire peut apporter des pices types de son entreprise. - Chaque stagiaire dispose dune cabine de soudage quipe. - Lanimateur spcialis assure lencadrement, la dmonstration et le contrle des travaux raliss.
SMP35
PUBLIC
Soudeurs ou agents de maintenance
PRREQUIS
Matriser le soudage oxyactylnique au chalumeau
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 095
DATES PLANIFIES
Avantages et inconvnients de lopration Inuence du matriel et des gaz utiliss Matriser les paramtres contribuant la ralisation de lopration Examens et remdes des dfauts de coupe Hygine et scurit Projections, manutention et stockage de gaz, EPI
LES PLUS
SOUDAGE
Rglages du matriel Choix des buses, de pressions de gaz, de la vitesse de coupe... Dmonstrations commentes Exercices pratiques sur acier en diffrentes paisseurs
Mise en oeuvre du procd TIG sur Titane

Perfectionnement sur un matriau
OBJECTIFS Prparer et excuter des oprations courantes de soudage, selon le procd TIG sur une grande varit de gomtrie. PROGRAMME
SMP40
PUBLIC
Toute personne ayant acquis une certaine pratique dun procd de soudage courant et voulant amliorer leur dextrit manuelle et la qualit de leurs travaux.
Travaux dxcution (environ 24 heures)
PRREQUIS
Pratique courante du soudage acier et/ou alu.
Soudage sur tles et prols titane Soudage bout bout, recouvrement et en angle, plat et dans toutes positions
DURE ET TARIF
Le stagiaire peut apporter des pices de son entreprise. Sinon, il doit prciser les paisseurs, les diamtres et les nuances des alliages de titane utiliss.
4 jours (28 heures)
1 350
DATES PLANIFIES
Principes de soudage du procd TIG Fonctionnement et rglages des postes de travail Hygine et scurit au poste de travail
Contact : 02.54.74.00.56
Du 03/02 (13:30) au 07/02 (13:00) Blois Du 10/03 (13:30) au 14/03 (13:00) Blois Du 31/03 (13:30) au 04/04 (13:00) Blois Du 12/05 (13:30) au 16/05 (13:00) Blois Du 02/06 (13:30) au 06/06 (13:00) Blois Du 22/09 (13:30) au 26/09 (13:00) Blois Du 20/10 (13:30) au 24/10 (13:00) Blois Du 17/11 (13:30) au 21/11 (13:00) Blois Du 01/12 (13:30) au 05/12 (13:00) Blois
LES PLUS
1 poste par stagiaire 80 % de pratique Bilan individualis de la formation Formateur technologue (Inspecteur soudage IWI - S)
142
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
MTHODES & QUALIT
Contrle visuel des soudures

Amliorez lauto-contrle et le contrle de vos soudures
OBJECTIFS Connatre et appliquer un rfrentiel. Savoir observer et contrler un assemblage soud. Connatre et identier les dfauts de soudage, leur origine et leurs effets. Organiser un contrle. Proposer des remdes. PROGRAMME
SMQ10
PUBLIC
Personnel des services production, maintenance, qualit et contrle
Les imperfections et les dfauts

Les dfauts de soudage NF EN ISO 5817 Nocivit des dfauts Les critres Organisation, mthodes Les conditions de contrle Les moyens de contrle
PRREQUIS
Aucun
Les techniques de contrle
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
Mthodes pdagogiques
Exposs Questionnaires Travaux pratiques sur pices reprsentatives
DATES PLANIFIES
LES PLUS
Formation dispense par un ingnieur international en soudage. Nombreux exemples et travaux pratiques sur pices reprsentatives.
Technologie du soudage
Rappels sur les procds de soudage larc (MAG, TIG, EE) Le Descriptif de Mode Opratoire de Soudage (DMOS) La prparation en soudage
Evaluations et validation
Questionnaire dauto-valuation Questionnaire dapprciation Certicat individuel de stage
Le contrle visuel
MTHODES & QUALIT
Technologie du soudage : connatre, choisir, dcider
SMQ20
PUBLIC
Personnel en contact avec les clients, personnel des services de production, des mthodes, et de la qualit
Matrisez les connaissances de base en matire dassemblages souds de matriaux mtalliques pour devenir des interlocuteurs avertis en soudage
OBJECTIFS Choisir et valuer les procds de soudage et les mthodes de contrle adapts aux produits assembler et aux conditions de service des pices soudes, Dnir ou contrler des spcications techniques dapprovisionnement et / ou des cahiers des charges de travaux comportant du soudage, Apprhender les phnomnes gnrant contraintes et dformations, Se rfrer au rfrentiel normatif encadrant la conception et la fabrication dassemblages souds PROGRAMME
PRREQUIS
Aucun
Qualications
Les qualications des soudeurs La qualication du matriel La qualication du DMOS (QMOS)
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
Les imperfections et dfauts

Les dfauts de soudage Nocivit des dfauts Les critres
930
DATES PLANIFIES
Les techniques de contrle

Le contrle visuel : NF EN ISO 17637 Le ressuage La radiographie Les essais destructifs
LES PLUS
Technologie du soudage
Rappel sur les procds de soudage larc (MAG, TIG, EE) Les mtaux et leurs proprits La prparations en soudage Les Descriptifs de Mode Opratoire de Soudage (DMOS)

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
143
Contact : 02.54.74.00.56
Formation dispense par un ingnieur international en soudage. Nombreux exemples et travaux pratiques sur pices reprsentatives.
SOUDAGE
La normalisation en contrle visuel : NF EN ISO 17637, NF EN 13018 Qualication du personnel Contrle visuel de la prparation Contrle visuel pendant la soudure Contrle visuel de la soudure termine
MAITRISE DES NERGIES

Cycle de formation avec certication . . . . p 146 Contexte et rglementation . . . . . . . . . . . . p 147
NOS + FORMATION
Connaissance de lenvironnement utilisant les techniques industrielles Forte applicabilit Nombreux changes sur des cas rels Formations adaptes aux populations industrielles et/ou tertiaires
Efcacit nergtique . . . . . . . . . . . . . . . . . p 148
Gestion technique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 150
Contact : 02.54.74.97.03
144
CATALOGUE CIMI 2014

Systmes de gestion Technologies
p151 2j
GTB10
p150 2j
GTB20
REG20
p121 4j p129 3j p132 4j p105 3j p105 3j p110 3j p125 3j
Gestion Tech. des Bt. Fonctions avances
Rglages rgulateurs
REG21 AIR10
p121 3j p124 4j Web 3j p104 3j p108 4j p111 4j p124 2j
Instrumentation de mesure
Formation complmentaire catalogue/web : Initiation rseaux (NET10)
PNE15
Fondamentaux
Pneumatique
Air comprim
MEC21
p148 2j
DEV10
Matrise des Energies
p147 2j
Mcanique Mthodologie
MEC31 VAR45
Moteur CC
Mcanique Amlioration
NRJ10
VAR40
Moteur Async.
Efcacit nergtique
ECO13
p149 2j p150 3j
p147 2j
Systme de Management
NRJ11 NRJ15
p148 2j p149 2j
Efcacit Energie Mca-Fluides
NRJ13 NRJ25
VAR55
Brushless
FRO10
Froid
Efcacit Energie Froid-Climatisation
Cycle avec certication
CLI10
CLI30
Climatisation
Rgulation CTA
ECO20
Expert en efcacit nergtique
p146 10 j
VAP10
Vapeur et eau chaude
BRU10
Brleur gaz process
Inter/Intra
NOUVEAU
OFFRES S SPCIALE
CATALOGUE CIMI 2014
145
Contact : 02.54.74.97.03
Expert en efcacit nergtique des installations, systmes industriels

OBJECTIFS Acqurir toutes les comptences techniques ncessaires pour raliser des missions de conseil en efcacit nergtique secteur industriel. Etre capable de suivre et de mesurer les postes de consommations dnergies des systmes et quipements industriels via des outils et une mthode adapts et efcaces. Proposer des solutions damlioration nergtique en prenant en compte les spcicits des installations : rendement, technologies innovantes Acqurir une mthodologie efcace pour raliser un bilan nergtique global prenant en compte tous les postes. PROGRAMME
ECO20
PUBLIC
Toute personne souhaitant devenir Expert en efcacit nergtique des systmes et installations industriels et disposant des connaissances fondamentales du gnie climatique et de lnergie industrielle. Au sein du secteur industriel, les fonctions suivantes : Responsables et techniciens des services nergtiques Ingnieurs thermique, ingnieurs uides, ingnieurs climatique Responsables et techniciens des services nergtiques Responsables et techniciens des services Maintenance Auditeurs et responsables des systmes de management de lnergie. Industriels : chauffagistes, installateurs ENR
Module 4 La matrise nergtique des systmes et installations industriels 4 jours Blois
Module 1 Prsentation du contexte normatif et rglementaire de la matrise nergtique industrielle - 1 jour - Paris
Applique aux processus, aux quipements et installations, au btiment industriel Le contexte rglementaire et normatif : les apports de la norme ISO 50 001 et des projets attendus suite la norme NF EN 16247-1 pour les process industriels
Module 2 Les indicateurs de performance nergtique industrielle : les concevoir et en exploiter les rsultats - 1 jour - Paris
Pour vrier la bonne intgration des apports thoriques, les participants bncieront des 6 000 m2 de plateaux techniques du CIMI, pour un apprentissage par laction, permettant dintgrer lensemble des points suivants : Les systmes lectriques Les principales grandeurs lectriques et leurs mesurages. La distribution lectrique : rendement des transformateurs HT, rduction des pertes sur TGBT... Les moteurs lectriques : technologie compare, efcacit des machines tournantes, variation de vitesse. La rgulation des systmes. Solution de stockage d'nergie : fonctionnement des onduleurs "off et on -lines". Systmes mcaniques et uides La production d'air comprim. Les systmes mcaniques : moyens de contrle, rendement des transmissions et accouplements (lignage, tension de courroies). Les circuits uides. Equipements et rseaux de distribution thermiques Les principales grandeurs thermiques : nergie primaire, puissance lectrique et thermique. La production de chaleur : metteurs lectriques, chaudires, production de vapeur, EnR. La production de froid : groupes frigoriques, uides frigorignes alternatifs (CO2, ammoniac). Distribution et changes thermiques.
PRREQUIS
Niveau Baccalaurat Possder une culture gnrale technique minimum dans le domaine de l industrie et avoir une exprience professionnelle dans ce secteur
DURE ET TARIF
10 jours (70 heures)
4 000
HT (Pauses et djeuners offerts), Certicat dacquis pdagogiques
DATES PLANIFIES
1re session : Du 02/06/2014 au 08/09/2014 Paris : Module 1, 2, 3 - 5 jours Du 02/06 au 06/06 Blois : Module 4 - 4 jours Du 30/06 (13:30) au 04/07 (13:00) Paris : Module 5 - 1 jour Le 08/09 2me session : Du 27/10/2014 au 15/12/2014 Paris : Module 1, 2, 3 - 5 jours Du 27/10 au 31/10 Blois : Module 4 - 4 jours Du 08/12 (13:30) au 12/12 (13:00) Paris : Module 5 - 1 jour Le 15/12
PARTENAIRE
Module 5 Examen de n de Cycle 1 jour
Mettre en place un tableau de bord nergtique interactif sur toutes les nergies Mesurer et suivre en temps rel les consommations nergtiques Les campagnes de mesure : suivi et contrle des consommations Compteurs dnergie, appareil de mesure, rgulateur de puissance, transformateurs de mesure Mettre en place des indicateurs de performance nergtique (IPE) La gestion automatise des nergies : GTB
Evaluation des connaissances thoriques Soutenance dun projet damlioration nergtique dun systme ou dune installation industrielle devant un jury dexperts En cas de russite aux deux examens, le certicat des acquis pdagogiques et pratiques sera dlivr au participant
LES PLUS
3 jours de cas pratiques simuls sur les plateformes techniques du CIMI pour des mises en application sur des quipements pilotes Echanges sur des cas rels, exercices terrain Un Cycle ponctu d exemples issus de ralisations industrielles et une journe de visite de site pour prsentation de retours dexpriences sur des solutions d optimisation nergtique mise en uvre Un Cycle professionnalisant d acquisition progressive des comptences aboutissant un contrle pouss de validation des connaissances thoriques et pratiques, par la soutenance d un projet d efcacit nergtique industrielle devant un jury de professionnels
Module 3 Le bilan nergtique global et le diagnostic de performance nergtique industriel : conception et mise en uvre - 3 jours - Paris
Contact : 02.54.74.97.03
Les plans de mesure et de vrication Le bilan nergtique global Le diagnostic de performance nergtique en milieu industriel La rdaction du rapport et Le conseil au choix de lnergie utilise dans le secteur industriel Exemples de mise en uvre : choix technologiques, rcupration des nergies, lexploitation des nergies renouvelables
146
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
CONTEXTE ET REGLEMENTATION
Les enjeux nergtiques

OBJECTIFS Identier le contexte rglementaire et normatif relatif aux nergies Caractriser les enjeux de la matrise nergtique PROGRAMME
DEV10
PUBLIC
Responsables et techniciens des services nergie, maintenance, production, mthodes et moyens gnraux intervenant dans le systme de management de lnergie. Prestataires intervenant sur les thmatiques nergtiques (industries et tertiaires). Gestionnaires de patrimoines immobiliers.
Ayez une vision globale des enjeux nergtiques pour dvelopper votre matrise des nergies
Les rglementations lies aux btiments
La RT 2012, la RT lment par lment Les principaux labels : BBC, HQE, BePOS, Cas pratique du DPE La rglementation sur lclairage des locaux
La rglementation applicable aux entreprises

La dmarche du bilan carbone : quotas, comptabilisation et systme dchange Les Certicats de Performance nergtique (CPE) Les Certicats dconomie dnergie (C2E)
PRREQUIS
Aucun
Le contexte mondial
Les chiffres cls au niveau mondial. Les principales pollutions gnres : dchets, gaz effet de serre, particules nes, COV Perspectives nergtiques moyen et long terme. Scenarii et stratgies associes.
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
870
Les origines des volutions rglementaires - Le protocole de Kyoto, le GEIC - La rglementation europenne Les grands axes des Grenelle de lenvironnement - Les dcrets dapplication, le Facteur 4 en France - La loi POPE - La loi NOME - Les Plans Climat - Energie Territoriaux Les principales normes du domaine - La responsabilit socitale ISO 26000 - Le systme de management de lnergie ISO 50001 - La certication Haute Qualit Environnementale

GTB10, NRJ11, NRJ13, NRJ15, NRJ10
Introduction au diagnostic nergtique
LES PLUS
Approche pratique des rglementations et rfrentiels Vision globale du contexte nergtique
Les documents rfrents de lADEME Prsentation du rfrentiel de bonnes pratiques BP X30-120 Prsentation de la mthodologie de Benchmarking selon la norme NF EN 16231
CONTEXTE ET REGLEMENTATION
ISO 50001 : Systme de management de lnergie

OBJECTIFS Piloter une gestion durable de lnergie. Identier les axes damlioration et de rduction des cots. Acqurir des outils pour mettre en place un systme de management de lnergie. PROGRAMME
ECO13
PUBLIC
Personnes charges damliorer lefcacit de la fourniture dnergie. Responsables des contrats de fourniture dnergie. Responsables Environnement. Responsables Dveloppement Durable. Responsables Services gnraux. Managers et experts en nergie.
Mettez en place votre systme et intgrez-le vos systmes existants

La revue nergtique : quels sont les secteurs dusage nergtique signicatifs Identication des IP : Indicateurs de performance nergtique La mise en place dun plan dactions Le suivi des indicateurs de performances nergtiques
PRREQUIS
Aucun
Mettre en oeuvre un systme de management de lEnergie
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Engager une dmarche doptimisation des consommations nergtiques
Contexte rglementaire, actualit Les nergies : quelles utilisations pour quels cots. Lien avec les certicats dconomies dnergie
Implication, sensibilisation des acteurs Matrise des oprations et des activits associes des usages nergtiques signicatifs Conception des installations, des quipements Achats dnergie et de services nergtiques Prsentation dexemples de ralisation dconomies
1 640
HT (Pauses et djeuners offerts) 1 840 HT avec certication AFNOR Comptences
DATES PLANIFIES
Surveillance et mesure
Les exigences de lISO 50001 Les points cls de la norme Ses particularits
Initier, planier un Systme de Management de lEnergie ISO 50001
Revue de management
Les donnes dentre
PARTENAIRE
Les outils de lanalyse nergtique des btiments, installations et quipements
LES PLUS
Offert : La norme ISO 50001 Pdagogie participante, exercices, cas pratiques et exemples Prsentation doutils

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
147
Contact : 02.54.74.97.03
Dcouverte de lISO 50001
Suivi des IP, des usages nergtiques signicatifs Plan de mesure dnergie Atteinte des objectifs xs Audit systme de management de lnergie Mise en conformit
Du 10/03 (09:00) au 12/03 (17:00) Paris / IDF Du 07/04 (09:00) au 09/04 (17:00) Paris / IDF Du 07/04 (09:00) au 09/04 (17:00) Lyon Du 12/05 (09:00) au 14/05 (17:00) Paris / IDF Du 16/06 (09:00) au 18/06 (17:00) Paris / IDF Du 24/09 (09:00) au 26/09 (17:00) Paris / IDF Du 24/09 (09:00) au 26/09 (17:00) Lyon Du 24/11 (09:00) au 26/11 (17:00) Paris / IDF
Le contexte rglementaire et normatif
Principales grandeurs nergtiques Consommations et intensits nergtiques par secteurs Combustibles et lectricit : usages par secteur, rendements, cognration Inventaires des domaines : process et utilits Les gisements dconomie Panoramas des systmes de stockage et nergies renouvelables
Lnergie dans lentreprise
DATES PLANIFIES
La dmarche de diagnostic nergtique

OBJECTIFS Exploiter une mthode de diagnostic nergtique oprationnelle Mettre en uvre les outils de diagnostic appropris PROGRAMME
EFFICACITE ENERGETIQUE
NRJ10
PUBLIC
Techniciens ou responsables des services nergie, maintenance, production, mthodes, et moyens gnraux intervenant dans le systme de management de lnergie. Prestataires intervenant sur les thmatiques nergtiques (industries et tertiaires). Gestionnaires de patrimoines immobiliers
Ayez une vision oprationnelle de la dmarche de diagnostic nergtique

Plan de mesurage et principaux systmes de mesurage Collecte, analyse et restitution des donnes Comparaison des besoins la consommation relle
Lexploitation du diagnostic
Les achats dnergie
Electrique : march et contrats, cots de revient Gaz : march et contrats, cots dapprovisionnement Lanalyse des factures nergtiques gaz et lectricit Energies renouvelables (solaire photovoltaque, solaire thermique, biomasse, gothermie, pompe chaleur) : cots de mise en uvre et dexploitation La cognration
Etablissement du plan dactions Etude du ROI des amliorations possibles Le choix dindicateurs de performance nergtique et leur suivi priodique Prsentation du protocole IPMVP
PRREQUIS
Avoir une formation et/ou une exprience dans des activits techniques.
DURE ET TARIF
Les pistes dconomie pour les btiments
2 jours (14 heures)
930
Lanalyse pralable
La collecte dinformations Etablissement des consommations nergtiques : partir des donnes ou mesures disponibles et des calculs (rendements) Recherche et hirarchisation des usages nergtiques signicatifs Benchmarking et indicateurs de performances par usage nergtique Exploitation des BREF ou MTD
Les contrles des rgles de construction et les indices : Bbio, Tic, Cep Les principales solutions disolation thermique, qualit compare des matriaux isolants La rsistance thermique (R) et le coefcient de transmission thermique (Up) La rduction des ponts thermiques : les 20 points singuliers et leurs moyens de traitement La qualit de lair : dimensionnement et maintenance des installations de ventilation La GTB : prsentation de la norme NF EN 15232
DATES PLANIFIES
GTB10, NRJ11, NRJ13, NRJ15, NRJ25
LES PLUS
Exploitation de documents oprationnels Utilisation de ratios nergtiques rfrents
Les pistes dconomie dans votre secteur industriel

Prsentation des solutions envisages par les participants La liste des bonnes pratiques retenues Prsentation dexemple de plan dactions
Lanalyse dtaille
Quantication des besoins rels de lentreprise : process et utilits
Efcacit nergtique des ensembles mcaniques et uides

Ralisez des conomies dnergie par la connaissance et lanalyse de vos systmes mcaniques et uides
OBJECTIFS Identier les sources de rductions de consommation sur des transmissions mcaniques et sur les uides. Estimer les gains nergtiques et piloter le dploiement des solutions. PROGRAMME
NRJ11
PUBLIC
Techniciens ou responsables des services nergie, maintenance, production, mthodes, et moyens gnraux intervenant dans le systme de management de lnergie.
Les systmes mcaniques
Pertes dues aux frottements Lubrication (mthodes, lubriants, quantit...) Rglage des jeux Rendement des transmissions et accouplements (lignage, tension de courroies) Augmentation ou rduction des inerties, allgement et simplication des systmes Rduction des vibrations
PRREQUIS
Avoir une formation de base et/ou une exprience dans des activits techniques de prfrences en mcanique (niveau MEC11).
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
Les systmes hydrauliques
Le contexte nergtique (rappels)
Contact : 02.54.74.97.03
ISO50001 - Certicats dconomies dnergies RT2012
La production dair comprim
Principales grandeurs, quipements de mesurage Technologies compares des compresseurs Diffrents types de rgulation Amlioration des rseaux de distribution Solutions de rcupration de chaleur Mthodes de recherche de fuites
Principales grandeurs, quipements de mesurage et de scurit Les technologies compares des pompes centrifuges Comparaison variation de vitesse ou bridage du dbit par vanne Composants des circuits de distribution : principes et lments de dimensionnement
DATES PLANIFIES
NRJ13, NRJ15
Olohydraulique
LES PLUS
Complmentarit des savoirs thoriques et des apports technologiques Forte applicabilit en entreprise dcoulant des mises en situation ralistes. Groupe de participants rduit
Utilisation de lair comprim

Calcul de consommation des quipements Dimensionnement des actionneurs Rduction de pression Surveillances des consommations
Comparaison de quelques types de circuits Bilan de puissance Rendement volumtrique et rendement mcanique Notion de pertes de charges
Maintenance
Principaux rglages et oprations de maintenance Surveillance des rendements et drives
148
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Efcacit nergtique des systmes lectriques

OBJECTIFS Identier les sources de rductions de consommation des systmes lectriques et leurs commandes. Estimer les gains nergtiques et piloter le dploiement des solutions. PROGRAMME
NRJ13
PUBLIC
Ralisez des conomies dnergie par la connaissance et lanalyse de vos systmes lectriques
Les moteurs lectriques
Les technologies compares des moteurs Efcacit des machines tournantes selon classication CEI60034-30 Optimisation des dmarrages moteurs et des fonctionnements vide Les alternatives technologiques
PRREQUIS
Avoir une formation de base et/ou une exprience dans des activits techniques de prfrence en lectricit (niveau ELI09).
La variation de vitesse
DURE ET TARIF
Le contexte nergtique (rappels) Les principales grandeurs lectriques et leurs mesurages
ISO50001 - Certicats dconomies dnergie - RT2012 Energie lectrique Tensions simples, composes, efcaces, courants, facteur de forme Les charges linaires rsistives et inductives Puissances active, ractive et apparente, facteur de puissance Interprtation du cos f et tan f Les charges non linaires Les harmoniques Les analyseurs de rseaux Compteurs lectriques et donnes de facturation
Intrts essentiels de la VV, principales applications Principe de mise en uvre des variateurs Efcacit des variateurs de vitesse selon classication CEI60034-31 Gains estims et contraintes
2 jours (14 heures)
930
DATES PLANIFIES

NRJ11, NRJ15
LES PLUS
Gestion de lclairage
La distribution lectrique
Obligations rglementaires Les technologies compares dclairage Principe de mise en uvre du rseau DALI Prsentation du logiciel DIALUX
Optimisation du rendement des transformateurs HT Rduction des pertes sur TGBT Qualit des conducteurs, estimation des pertes par effet Joule Compensation de lnergie ractive Mthode de ltrage des harmoniques
Scurit et continuit de service
Scurisation des rseaux lectriques Principe de fonctionnement des onduleurs off-line et on-line Technologies de batteries : capacits, performances et longvit
Efcacit nergtique de vos installations et rseaux de distribution thermiques

OBJECTIFS Identier les technologies et sources doptimisations nergtiques des installations et rseaux thermiques. Estimer les gains nergtiques et piloter le dploiement des solutions. PROGRAMME
NRJ15
PUBLIC
Ralisez des conomies dnergie par la connaissance et lanalyse de vos installations et rseaux de distribution thermiques
La production de chaleur
Notions de confort thermique Les metteurs lectriques Les chaudires conventionnelles et condensation Prsentation des alternatives en nergies renouvelables Application leau chaude sanitaire (ECS) Cas de la production de vapeur
PRREQUIS
Avoir une formation de base et/ou une exprience dans des activits techniques de prfrence en froidclimatisation (niveau FRO10).
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
La production de froid
930
Le contexte nergtique (rappels) Les principales grandeurs thermiques
Energie primaire, puissance lectrique et thermique Les changes thermiques Capacit massique et conductivit thermique Prsentation du diagramme enthalpique
Mesurage des consommations

Dbit : technologies et prcisions Temprature : technologies, raccordements Hygromtrie, ensoleillement, anmomtre Capteurs de polluants : CO2, COV, NOx, ... La dtection de fuites : mthodes et techniques Les consommations lectriques Traitement des signaux
Calorifugeage, changeurs de chaleur La ventilation Les circuits deau Les circuits dtente directe Elments de rcupration de chaleur et de stockage thermique Maintenance et obligations rglementaires

NRJ11, NRJ13, NRJ25, GTB20
LES PLUS
Pilotage et rgulation
Les principales fonctions de pilotage et rgulation Intrts de la vitesse variable Principes de rgulation des boucles deau et circuits de ventilation La GTB et les protocoles de communication majeurs

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
149
Contact : 02.54.74.97.03
ISO50001 - Certicats dconomies dnergie - RT2012
Principe de fonctionnement et technologies des groupes frigoriques Principaux rglages et oprations de maintenance sur les groupes frigoriques Optimisations des systmes
DATES PLANIFIES
Distribution et changes thermiques
Du 08/04 (09:00) au 09/04 (16:30) Blois Du 08/07 (09:00) au 09/07 (16:30) Paris / IDF Du 22/10 (09:00) au 23/10 (16:30) Blois
La rgulation des systmes
Principe de mise en uvre, principales application Rgulation PID : intrts et limites Rglages et inuence des paramtres sur lefcacit nergtique Les alternatives aux PID
Efcacit nergtique de vos installations de froid et de climatisation

OBJECTIFS Assurer la maintenance des installations frigoriques, de conditionnement dair ou de climatisation en optimisant la consommation dnergie. Evaluer lefcacit nergtique des installations existantes Identier les amliorations apporter sur ces quipements an de rduire la consommation dnergie et daugmenter le COP. PROGRAMME
NRJ25
PUBLIC
Techniciens ou responsables des services maintenance, ou des moyens gnraux intervenant sur des systmes frigoriques, de conditionnement dair ou de climatisation.
Ralisez des conomies dnergie par la connaissance et lanalyse de vos installations de froid et de climatisation
Mesures et contrles des installations
PRREQUIS
Aucun
Utilisation du manifold. Mesure de dbit, temprature , pression, vitesse humidit relative puissance absorbe. Temprature dvaporation et de condensation. Sous refroidissement , surchauffe. Dgivrages.
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 130
DATES PLANIFIES
Rglages dinstallation et pistes damlioration
NRJ11, NRJ13, NRJ15
Principes de fonctionnement dune installation frigorique et de climatisation

Technologie et identication des composants Chaleur sensible et chaleur latente Puissance et COP Diagramme enthalpie/pression
HP/BP ottante et taux de compression. Choix et charge en uide frigorigne. Sous refroidisseur et dsurchauffeur. Cycle de dgivrage. Equilibrage des rseaux de distributions deau ou dair. Pertes de charge des conduits. Etude des courbes des pompes et des ventilateurs. Paramtres de bon fonctionnement et suivi des valeurs.
LES PLUS
8 stagiaires maximum Acquisition dun savoir-faire par des mises en situation ralistes Diversit des matriels utiliss
GESTION TECHNIQUE
Principes de mise en oeuvre de la Gestion Technique de Btiments (GTB)

OBJECTIFS Identier les fonctions et quipements pouvant tre pilots par un systme de GTB. Identier les principaux standards de communication et systmes de supervision de GTB. Dnir et exploiter une architecture de GTB adapte au contexte et la rglementation des btiments. PROGRAMME
GTB10
PUBLIC
Responsables et techniciens des services maintenance, moyens gnraux, scurit-environnement, Acheteurs techniques, Personnels en charge de la scurit et de loptimisation des consommations nergtiques des btiments.
Organisez la gestion et optimisez les consommations nergtiques de vos quipements techniques de btiments
Systmes de ventilation naturels et forcs Puits canadien et aro-rfrigration (free-cooling) Pilotage des systmes de ventilation
PRREQUIS
Aucun
La fonction Chauffage
DURE ET TARIF
Elements de dimensionnement, notion de confort. Prsentation des principaux systmes de chauffage Production de chaleur par nergies renouvelables Distribution et changes de chaleur Mthodes de rgulation des systmes de chauffage Cas de la production deau chaude sanitaire (ECS)
2 jours (14 heures)
870
DATES PLANIFIES
La fonction Climatisation
Principe de mise en uvre de la Gestion Technique de Btiments
Grandeurs spciques, diagramme enthalpique Prsentation des principaux systmes de climatisation Les centrales de traitement dair (CTA) Diffusion et ltration de lair Mthodes de rgulation des systmes de climatisation
Du 11/03 (09:00) au 12/03 (16:30) Blois Du 02/06 (13:30) au 04/06 (13:00) Blois Du 06/10 (13:30) au 08/10 (13:00) Blois Du 02/12 (09:00) au 03/12 (17:00) Paris/IDF
FRO10, ELI09, INF20, NET10, PAM12, CLI10, NRJ11, NRJ13, NRJ15, NRJ25, GTB20
Contact : 02.54.74.97.03
Fonctions de la GTB, classication des systmes Principaux acteurs du march Elements de cahier des charges
Gestion de lclairage
Mesures, pilotage et communication
Obligations rglementaires Prsentation des diffrentes technologies dclairage Gestion de lclairage, le rseau spcialis DALI
LES PLUS
Approche fonctionnelle et technologique Cas pratiques simuls (PROSIMUL)
Capteurs et mesurage Fonctions de pilotage simples Principe de rgulation des systmes Interconnexions et mise en rseau Supervision et accs distant
Gestion de la scurit des personnes et des btiments
La fonction Ventilation
Les obligations rglementaires (renouvellement et traitement de lair)
Scurit incendie : obligations rglementaires et solutions. Scurit lectrique : obligations rglementaires, quipements en rseau. Gestion des accs et des intrusions Vidosurveillance sur IP : obligations rglementaires, principes de mise en uvre.
150
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
GESTION TECHNIQUE
Gestion Technique de Btiments : fonctions de rgulation avances et communication

OBJECTIFS Exploiter les fonctions de pilotage avances des systmes de GTB. Mettre en oeuvre les systmes de communication spcialiss en GTB. PROGRAMME
GTB20
PUBLIC
Responsables et techniciens des services maintenance, moyens gnraux, scurit-environnement, Acheteurs techniques, Personnels en charge de la scurit et de loptimisation des consommations nergtiques des btiments.
Amliorez vos fonctions de rgulation et vos rseaux de communication

Le rseau ETHERNET
Principes de mises en oeuvre Equipements dinterconnexion laires et solutions sans l Les solutions dans le tertiaire
PRREQUIS
Connaissances acquises dans le stage GTB10
DURE ET TARIF
Le rseau MODBUS RTU et TCP/IP

Principes de fonctionnement Offre de produits de mesure et rgulation sur MODBUS
2 jours (14 heures)
930
Focus sur la normalisation NF EN 15232

Classication des systmes Calcul de rendement de la GTB Certicat dconomie dnergie : oprations standardises pour GTB
Le rseau EIB / KNX

Principes de fonctionnement Offre de produits sur KNX
DATES PLANIFIES
Principes de fonctionnement Les principales offres du march
Fonctions de rgulation avances

Rappels sur le mesurage Mthodes didentication des systmes rguls Rglage des rgulateurs PID (rapidit, stabilit), tude frquentielle Rgulations alternatives - Compensation de temps mort (modle interne, prdictif) - Anticipation (Feed-Forward) - Cascades (rgulations imbriques) - Chaud-Froid ou chelle partage
FRO10, ELI09, INF20, NET10, PAM12, VAR40, VAR55, VAR45, CLI10, REG20, NRJ11, NRJ13, NRJ15, NRJ25
LES PLUS
Approche fonctionnelle et technologique Cas pratiques simuls (PROSIMUL)
Conseil et Assistance Matrise des nergies

Assistance technique pour un projet de rduction des cots nergtiques Conseil pour la mise en place de solutions de gestion technique des btiments ou doutils de suivi des consommations
Pour tout renseignement, contactez Irne Rovisco 02 54 74 97 03 - i-rovisco@cimi.fr

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
151
Contact : 02.54.74.97.03
Passerelles et serveurs OPC
MANAGEMENT OPRATIONNEL
Management de proximit . . . . . . . . . . . . . p 154 Communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 157
NOS + FORMATION
Les mthodes les plus efcaces du management pour lencadrement de proximit en milieu industriel Etudes de cas bases sur des expriences relles Nombreuses mises en situation
Gestion de projets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 158
Evaluations de comptences . . . . . . . . . . cimi.fr
Contact : 02.54.74.97.03
152
CATALOGUE CIMI 2014
MANAGEMENT OPERATIONNEL & COMMUNICATION

ORG11 GDC20
p156 2j p158 3j
Gestion des conits
Conduire un projet
NEG10
p156 2j
RDP10
p158 2j
EAD10
Conduite entretien individuel
Web 2j
TDF20
Former sur le terrain, transfrer des modes 2 j opratoires
p155
MAN12 Animer une quipe de proximit
ANI10
p154
p157 2j
Animer une runion
3j
MAN13
Renforcer ses acquis pour animer une quipe

p157
p155 2j
CHG20
Web 2j
COM10
Communication crite et orale 2j
p159 EQA10 Evaluation des comptences 0.25j
Inter/Intra
NOUVEAU
OFFRES S SPCIALE
CATALOGUE CIMI 2014
153
Contact : 02.54.74.97.03
MANAGEMENT DE PROXIMITE
Animer, manager une quipe de proximit

OBJECTIFS Se positionner dans son rle de leader. Crer une dynamique dquipe centre sur la motivation, le dveloppement des comptences, la satisfaction des clients. Animer lquipe en la mobilisant sur les priorits de lentreprise, lies sa fonction. PROGRAMME
MAN12
PUBLIC
Techniciens et Agents de Matrise de Production, de Maintenance, Mthodes, Qualit. Animateur dEquipe, Animateur Qualit
Comment mobiliser et impliquer ses collaborateurs au quotidien

Donner des consignes et les explications claires Safrmer lors des changes Afcher les indicateurs de lquipe et les commenter
PRREQUIS
Aucun
- Dnir des activits de progrs dans son animation, en concertation avec son responsable. - Reprer des points de progrs dans son comportement, an de dvelopper la qualit de sa relation lquipe. - Identier les actions mettre en uvre pour favoriser la motivation de ses collaborateurs. - Dvelopper la qualit des relations client / fournisseur.
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
1 170
DATES PLANIFIES
Esprit dquipe et dveloppement personnel
MANAGEMENT OPERATIONNEL
Le dveloppement des comptences personnelles au service de lquipe : un l conducteur en 3 tapes mnera chacun de la prise de conscience laction de changement Jidentie mes activits danimateur Je mvalue sur mes activits danimateur Je dtermine des axes de progrs Mes comportements danimateur Mes capacits discerner Mes relations avec les autres Les styles du management situationnel Gestion du temps et des priorits La motivation Sexprimer devant un groupe Fixer des objectifs Ngocier / traiter des conits, Faire des observations
POURQUOI CETTE FORMATION ?

Animer une quipe au quotidien, cest mobiliser ses collaborateurs sur des objectifs, des rsultats, des projets. Cest crer une dynamique qui mne lquipe la russite et favorise lpanouissement des personnes. Animer au quotidien cest savoir couter, encourager, expliquer, transfrer des connaissances et des informations, favoriser les changes entre les diffrents acteurs de la chane client / fournisseur. Cest aussi savoir se positionner dans son rle de leader, cest-dire safrmer, dcider, recentrer des comportements, grer les situations durgence, anticiper et traiter les situations conictuelles. Lanimateur dquipe mobilisera les comptences, organisera les transferts internes. Il entretiendra la motivation de ses collaborateurs en les impliquant dans les projets de lentreprise lis sa fonction.
Du 04/02 (09:00) au 06/02 (16:30) Blois Du 11/03 (09:00) au 13/03 (16:30) Blois Du 15/04 (09:00) au 17/04 (16:30) Blois Du 16/09 (09:00) au 18/09 (16:30) Blois Du 07/10 (09:00) au 09/10 (16:30) Blois Du 04/11 (09:00) au 06/11 (16:30) Blois
ORG11, EAD10, GDC20, ANI10, MAN13, RDP10
LES PLUS
Animation participative favorisant les changes entre stagiaires Formation centre sur la problmatique des stagiaires
Exemples de thmes de plan dactions personnel
Amliorer sa disponibilit et dvelopper lcoute
Contact : 02.54.74.97.03
154
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
Renforcer ses acquis pour animer une quipe de proximit

Identier les problmes de mises en application des mthodes exposes dans le MAN12 et mettre en place des solutions appropries
OBJECTIFS Se positionner dans son rle de leader. Crer une dynamique dquipe centre sur la motivation, le dveloppement des comptences, la satisfaction des clients. Animer lquipe en la mobilisant sur les priorits de lentreprise, lies sa fonction. PROGRAMME
MAN13
PUBLIC
Chaque cas permettra de revenir sur les fondamentaux de lanimation dquipe et permettra den dtacher les points cls dans les diffrentes tches managriales
Animation de lquipe Style de management appliquer Gestion du temps et des priorits Management des objectifs et suivi des indicateurs Gestion des conits
PRREQUIS
Avoir suivi le stage MAN12 ou MAN15.
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
DATES PLANIFIES
ORG11, EAD10, GDC20, ANI10, RDP10
Animation participative favorisant les changes entre stagiaires Formation centre sur la problmatique des stagiaires
Former sur le terrain, transfrer des modes opratoires

Dvelopper la polyvalence
OBJECTIFS Transfrer des modes opratoires, des savoir-faire. PROGRAMME
TDF20
PUBLIC
Toute personne ayant transfrer des tches sur le terrain
Transfrer des modes opratoires

Utiliser des mthodes pdagogiques adaptes pour former sur le terrain Formaliser et utiliser les documents de transfert (modes opratoires, procdures...) Suivre le bon droulement et valider les actions russies
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
Prparation des activits transfrer

- Pour dvelopper la polyvalence - Pour acqurir des mthodes pdagogiques
DATES PLANIFIES
Du 28/10 (09:00) au 29/10 (16:30) Blois

COM10, GDC20, MAN12, MAN13
Choisir des activits transfrables Prparation du transfert Choix des personnes en fonction de leur degr dautonomie
LES PLUS
Animation participative favorisant les changes entre stagiaires Prise de conscience de limportance de la pdagogie

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
155
Contact : 02.54.74.97.03
A partir de cas concrets vcus par les participants, le formateur reviendra avec le groupe sur les russites et les problmatiques rencontres dans le cadre de leurs activits de manager de proximit
LES PLUS
Prvenir les conits au quotidien

OBJECTIFS Transformer le conit en rsolution de problme et trouver des solutions. Contrler ses motions pour prendre du recul et garder intact sa rexion. PROGRAMME
GDC20
PUBLIC
Toute personne ayant faire face des situations conictuelles.
Transformer les situations conictuelles en source de progrs pour amliorer lefcacit et la motivation.
Rguler et sortir des conits
Aspect positif des conits Utiliser une mthode pour exprimer son dsaccord Identier et nommer ses motions Utiliser la ngociation pour viter lescalade vers le conit
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
Reprer les diffrents types de conits
Identier lorigine dun conit Les signes avant coureurs dun conit Analyser le style de ses interlocuteurs pour adapter sa communication
Les conits, les dsaccords, les malentendus font partie intgrante de la vie professionnelle au quotidien. Si ces situationssontgres, elles sont sources damlioration et de motivation. Passer des motions la rexion est une mthode efcace pour rsoudre les vrais problmes.
DATES PLANIFIES
Nous consulter...
COM10, MAN12, MAN13
LES PLUS
Dtecter le niveau du conit pour agir en consquence Rechercher les vritables causes du conit pour apporter les solutions adaptes
Distinguer le niveau dune situation conictuelle
Les facteurs crateurs de conits : non-dit, communication non approprie, dmotivation Comment reprer le niveau de la situation conituelle : problme, malentendu, dsaccord ou conit Appliquer la bonne mthode en fonction du niveau de conit : rsolution de problme, ngociation, mdiation ou arbitrage
Maitrisez et russissez vos ngociations
OBJECTIFS Savoir prparer et conduire lentretien de ngociation Dnir des objectifs ralisables et les atteindre Mieux se connaitre et dnir son style de ngociateur PROGRAMME
NEG10
PUBLIC
Toute personne amene ngocier et convaincre, dans une situation dachat/vente ou de ngociation interne en entreprise.
Droulement de la ngociation
La mthodologie Les trois phases Les impratifs
PRREQUIS
Aucun
Techniques de ngociation
Les premires minutes Le questionnement, la reformulation, largumentation Dnouer les situations de blocage
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
Les atouts de la ngociation
930
Les 5 rgles dor de la ngociation et 18 conseils Les diffrents styles de ngociateurs
DATES PLANIFIES
Introduction
Dnition de la ngociation Les donnes gnrales de la ngociation Ngocier et convaincre, cest communiquer
Mise en situation en binmes et actions correctives
LES PLUS
Mises en situation et actions correctives animes par un spcialiste en achats industriels. Nombreuses situations dentrainement Retours dexpriences de lanimateur
Contact : 02.54.74.97.03
Ce qui prcde la ngociation, la prparation

Lobjet, les enjeux, les objectifs de la ngociation La grille de ngociation Choix de linstant, du lieu, des participants Prparer un ordre du jour de la ngociation
156
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
COMMUNICATION
Communiquer dans un environnement industriel et technique

Comment amliorer vos relations avec diffrents interlocuteurs
OBJECTIFS Entretenir des relations positives entre les services maintenance, production, mthodes, qualit Communiquer des informations : crites et orales : compte rendu, messagerie lectronique, runion, prsentation, entretien PROGRAMME
Mexprimer efcacement : prcision, clart, concision du discours. Prsenter des tches, des propositions, des solutions, des rsultats. Utiliser des mthodes pour rdiger des crits brefs, type messagerie lectronique. Animer une runion.
COM10
PUBLIC
Agents de maintenance, de production, des mthodes, toutes personnes ayant changer des informations oralement ou par crit avec diffrents acteurs dans une entreprise.
2 jours (14 heures)
870
POURQUOI CETTE FORMATION?

Les multiples changements dorganisation ont profondment modi les relations entre les diffrents acteurs de lentreprise, exigeant de leur part une ractivit permanente. Au-del de leur rle dexpert, les agents doivent remplir de nouveaux rles : conseiller, former, proposer des amliorations, communiquer, passer des consignes. Lefcacit dpend essentiellement de la capacit dvelopper des relations positives. Ce stage dveloppe de nouvelles comptences relationnelles permettant de mieux cooprer avec les diffrents acteurs de lentreprise.
DATES PLANIFIES
Se positionner dans son rle et dans lorganisation

GDC20, ANI10, MAN12, MAN13
Communiquer / Informer / Prsenter / Animer
LES PLUS
Animation participative favorisant les changes entre stagiaires Groupe constitu de participants issus du milieu technique industriel
Passer des consignes. Utiliser les techniques de communication pour augmenter la ractivit. Aider mes clients exprimer leurs besoins et leurs ides en utilisant lcoute, la reformulation, les questions.
COMMUNICATION
Animer une runion, prsenter un projet, communiquer des informations

OBJECTIFS Matriser les phases de la runion. Matriser le rle danimateur. Adapter son style aux diffrents types de runion. PROGRAMME
Les outils de lanimateur. Maitrise des problmes frquents. Expression corporelle.
ANI10
PUBLIC
Animateur dquipe, agent de maitrise, agents de maintenance, de production, des mthodes, de la qualit, toutes personnes ayant animer une runion.
Comment rendre vivante une runion pour tre cout par son auditoire
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF

Les collaborateurs quils soient animateur dquipe ou impliqus dans un projet ou mme simplement amens prsenter un projet doivent acqurir des mthodes pour sexposer devant un groupe. La qualit de lanimation dune runion dpend de celui qui la mne. Le meilleur contenu peut-tre difcile comprendre si la prsentation nest pas maitrise.
2 jours (14 heures)
870
DATES PLANIFIES
Thmes dvelopps
Objectif, nalit dune runion. Points douverture et de clture. Ordre du jour de la runion. Choix des participants. Gestion des points de vue. Rles et attitudes de lanimateur. La reformulation, la synthse les questions, lcoute. Gestion des participants difciles. Les fonctions de lanimateur.
LES PLUS
Stagiaire mis en situation danimation partir de jeux de rles

OUVEAU
CATALOGUE CIMI 2014
157
Contact : 02.54.74.97.03
Se situer dans les diffrentes fonctions de lentreprise : rle et positionnement de chacun dans la relation client / fournisseur interne. Reprer le type dinformations utiles changer. Identier les carts entre les attentes de mes clients et de mes fournisseurs et apporter des rponses appropries. Pratiquer lafrmation de soi.
GESTION DE PROJETS
Rsolution de problmes et amlioration continue

OBJECTIFS Analyser des dysfonctionnements avec les outils de la rsolution de problme. Utiliser lcoute, la prise de parole, les questions, la reformulation pour communiquer avec les oprateurs concerns. Elaborer des propositions damlioration argumentes. PROGRAMME
RDP10
PUBLIC
Utilisez une mthode pour rsoudre des problmes et communiquer

Etude du problme pos
Reprsentation du processus. Positionnement des dysfonctionnements dans les diffrentes tapes Consquences en termes de pertes, chiffrage des cots, recherche des causes (QQOQCCP , recueil de donnes, tableau double entre, brainstorming, 5M, arbre cause/effet, Pareto, avantages/inconvnients, matrices de dcision, faisabilit).
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
2 jours (14 heures)
930
HT
Exploration de problmes et formulation
DATES PLANIFIES
Travail sur le discernement : diffrenciation entre les faits, les commentaires, les opinions.
Ce module entrane le participant lanalyse dun dysfonctionnement
POURQUOI UNE FORMATION SUR LA RSOLUTION DE PROBLMES ?

Les personnes confrontes des dysfonctionnements sur leurs processus (pertes de temps, perte de produit) ou devant justier dune amlioration ou dune demande dinvestissement, doivent utiliser une dmarche pour argumenter leurs propositions. Pour cela il est ncessaire de matriser les mthodes et les outils de la rsolution de problme et de dvelopper sa relation aux autres et sa communication. Chaque participant dnit en n de stage, un plan dactions (clarication dun dysfonctionnement, analyse mener) quil souhaite mettre en uvre dans son entreprise.
LES PLUS
Combinaison de rsolution de problmes et de communication Identication dun problme concret analyser par le participant
A laide dune mthode dnissant les tapes indispensables lidentication dun dysfonctionnement puis la proposition dune amlioration
Expos du problme et positionnement dans le contexte de lentreprise

Techniques de communication (entranement lcoute, aux questions, la reformulation). Ma relation aux autres (afrmation de soi, tude du comportement) Reprage de la relation client/fournisseur interne lentreprise pour sadresser aux bonnes personnes et recueillir les informations utiles
GESTION DE PROJETS
Conduire un projet
OBJECTIFS Mesurer lopportunit dun projet. Concevoir la structure de dploiement. Piloter et mesurer latteinte des rsultats. PROGRAMME
ORG11
PUBLIC
Encadrements oprationnels et techniciens mthodes, production et maintenance.
Entranement mthodologique la conduite de projets

Mettre en place les conditions de russite
Prise en compte des contraintes Anticipation des risques Evaluation des ressources Ordonnancement et planication du projet Choix dindicateurs et mise au point de procdures de suivi
PRREQUIS
Aucun
DURE ET TARIF
3 jours (21 heures)
Positionner le projet
Piloter la ralisation du projet
1 290
Reprage des attentes du client et/ou du commanditaire et des besoins des utilisateurs. Finalits, objectifs et rsultat nal. Etude dopportunit et contraintes. Constitution et fonctionnement dun groupe projet Rpartition des tches
Contact : 02.54.74.97.03
Structurer le projet
Dcoupage (tches, comptences) Attribution des responsabilits Contenu dun cahier des charges Relations avec les diffrents intervenants
La gestion documentaire Mise au point dun systme dinformation et de communication sur le projet Anticipation / gestion des alas et des drives / le prventif organisationnel. Gestion humaine du projet Les revues de projet et les comptes rendus Critres de clture et de transfert de responsabilit(s) au(x) client(s) du projet Suivi du budget
DATES PLANIFIES
COM10, GDC20, ANI10, MAN12, MAN13
LES PLUS
Application en formation sur une tude de cas (projet rel)
158
CATALOGUE CIMI 2014
Inter/Intra
mots cls
5S Six sigma 13-20-21-22-23-24-38-43-51 11-26-27 A Achats 14-38-44-50-51-61 ACOPOS 83 Advantys 78 AEY-ASY 76 Affirmation de soi 157-158 AIC 20-22-25-26-27 Allen-Bradley 81-82 Aluminium 61-138-139-140 AMDEC 22-25-26-38-42-44-47-48 Amlioration continue 20-21-22-23-24-25-26 27-38-39-41-42-43-51-53-158 AMI (mthodologie) 41-54 Analyse fonctionnelle 15-16-25-44-47-48-53-125 Analyse lubrifiants 31-56-63-135-148 Analyse des dfaillances 62 Analyse des risques 15-133 Analyse de la valeur 14-16-125 Analyse vibratoire 55 Animation dquipe 39-154-155 Animation de runion 27-43-157 Asi 71-78-97-123 Asservissements 115-116 Attestation daptitude 109 Autocad 93-95 Automaintenance 22-23-28-38-41-48 Automates Programmables 65-66-67 Automation Studio 83-112-126 Automatismes 65 85 B Basse tension 100-101-102-103 Boucles de rgulation 75-76-105-111-116--120-121 B&R Automation 68-83 Brasage oxyactylnique 107-138-139-141 Brleur 124 Brushless 82-84-105-116 Budget de maintenance 38-40-44-47-50-61 Bureautique 94 Bus de terrain 30-68-7172-78-82-97-123-128 C200H 80 Cahier des charges fonctionnel 53-125 CanOpen 78-85-97 Capabilit 15-17-18-19-26 Capteurs 30-32-55-68-70-71-74-78-82-84-89-100 101-102-104-105-115-116-120-121-124 128-129-149-150 Chronomtrage 16 Clapets logiques 115-116 Climatisation 40-110-111-150 CoDeSys 84 Communication 22-23-27-31-38-41-43-50-54-72 73-78-79-80-81-91-97-149-150-151-156-157-158 Compresseurs 108-109-110-124-128-134-148 Compte-rendu 54 Conception (maintenance la) 38-44-52-53-60-62 Conditionnelle (maintenance) 48-49-56-60 Conduite de projets 158 Conduite de runion 27-43-157 Conflits 38-154-155-156 Contrats de maintenance 38-45-124 Contrle dtanchit 111-123-133 Contrle dimensionnel 132 Cotation fonctionnelle 15 Cycles de formation 38-39-146 Dlgation 22-42-50-61 Dpart moteur 100 Dveloppement Durable 147 Diagnostic maintenance ou production industrielle 22-30-31-32-38-39-40-41-46-54-55-56 Diagnostic rationnel 39-54 Diagnostic dysfonctionnement 15-23-31-43-51 89-103-104-105-111-117-120-124-125-129-132 Documentation 31-32-38-42-49-52-53 60-70-74-76-80-81-83-104-105-111-120 E/S dportes 69-70-71-72-73-78-79 Economies dnergie 145 151 Efficacit nergtique 146-148-149-150 Efficacit (jugement) 16 Electricit 99 104 lectromcanique 99 102 Electronique 40-103-104-105-115-116-121-125 lectrotechnique 99 105 E D C Emboutissage 131 Energie 145 151 Entretiens individuels 153 Etablissement de sant 61-62 Etanchit 111-116-122-123-133 Ethernet 71-73-77-78-79-81-82-83-85-96-97-151 Etudes de plans en mcanique 31-132-134 valuation des comptences 33-39-40-152 Excel 94 Expression orale, crite 39-54-157 Externalisation 44-45 F Fiabilit (maintenance base sur) 38-40-41-47-53 Filires 10-28-34-58-64-65-86-92-98-106 112-118-126-130-136-144-152 Fipio 76-78 Fluides 33-40-49-56-108-109-110-111 114-117-121-122-146-147-148 Fluides frigorignes 107-108-109-110-111 146-147-150 Fluides hydrauliques 33-56-114-115-116 Flux de production 13-16-20-21-22-24-25-26-43 Fonction maintenance 38-39-40-41-42-44-45 46-49-50-51-52-53 Fonction mthodes maintenance 38-39 40-41-42-48-49 Fonction mthodes industrialisation 13 Fonction ralisation 41 Froid industriel 108-109-110 G Gestion des arrts techniques 39-50-60 Gestion des conflits 38-154-155-156 Gestion des stocks 38-44-51 Gestion technique des btiments 146-148-150-151 GMAO 42-50-52-53-54 GRAFCET 30-31-54-68-69-70-74-75-76-80 81-82-83-84-129 Grands arrts 50 Habilitation lectrique Harmonique Hoshin Hydraulique 100-102 104 21-26 33-39-40-56-63-112 117-122-123-147-148 Hydraulique proportionnelle 115 I Immobilier 46 Incertitude de mesure 17-18 Indicateurs 13-14-18-19-26-38 53-57-60-61-74 76-81-146-147-148-154-155-158 Informatique applique 33-44-92 97 Ingnierie (de formation) 4-5 Instrumentation 120-121 Intouch 79 Isostatisme 15 Jugement dallure Juridique Kaizen KANBAN J 16 14-38-40-44-45-46-50-57 20-21-22-26-38-43 20-21-22-23-24-43 H Maintenance prventive 38-40-41-47-48-49 56-61-63-81-101-102-123-133-134-135 Maintenance soudage 136 143 Matrise statistique des procds 18-19 Management de maintenance 38-42 47-61-158 Management de production 20-21-22-26-27-158 Management des processus 13-14-17-18-19-20 21-25-26-27-31-32-38-39-41-42-43-44-46-47-49-61 Management oprationnel 152 158 Management par projets 13-22-23-26 27-39-50-52-53-95-157-158 Mathmatiques appliques 20 MBF 38-40-41-47-53 Mcanique 17-31-32-33-39-40-57-61-62 63-104-105-111-114-123-125-130135-146-148 Mesure 13 19-21-24-26-27-32-40-41-42 44-45-46-49-55-56-90-100105-108-109-110-111 114-117-120-121-123-125-129-134-135 146-147-148-150-151-158 Mthodologie dintervention 40-41-54-101 109-111-120-123-132 Mtrologie 17-18-19 Micro-ordinateur 96 MIG 138-139 MicroWin 68 Modbus 73-79-96-97-151 Modbus TCP 73-79 Modicon, M340 74-75-78-79 Module Tesys 103 Moteur asynchrone 32-100-101-105-111 Motorisation 104-105 MS Project 50-95 MTBF 41-44-47-53 MTTR 41-44-47-53 Ngociation Normalisation Nuclaire Olohydraulique N 14-50-156 17-133-138-143-151 60-119-122 Qualit 13-15-17-18-20-21-23-26-27 31-38-41-42-48-49-51-52-56-61-62-63-104-124 129-132-138-148-149 QRQC 13-20-25 R Rechargement 141 Rglage en production 32 Rglementation 13-15-41-44-50-51-60-61-62 108-109-110-111-115-124-147-150 Rgulation 33-39-40-73-75-76-82-83-84-104-105 -111-115-116-120 125-146-148-149-150-151 Rgulation par automate 73-75-76-82-83-84 Rseaux industriels 30-33-40-69-79-81-82-96 97-102-104-116-124-125-146 Rsolution de problmes 20-26-27-40-156-158 Responsabilit pnale 42 Ressources humaines 152 158 Runion (animation de) 27-43-157 Risques industriels 15-133 Robinetterie 123 Robotique 89 91 ROCKWELL (API) 68-81-82 Roulements 31-32-55-101-132-133-134-135 RSLogix 81-82 S SCHNEIDER (API) 30-69-73-79-96 Scurit 57 Serveur OPC 73-79-94-96-97-151 SIEMENS (API) 68-69-70-71-72-73-79-97 Simulation de process et de flux 96 Six Sigma 11-26-27 SLC500 81 SMED 20-21-22-23-43 Soudage 136 143 Sous-traitance 44-50-60 SPC 18-19 Statistiques 18-19-26-102 STEP 7 69-70-71-72-73 Stocks (gestion) 38-44-51 Supervision 73-79-84-150 Sret de fonctionnement 38-40-41 44-47-48-50-51-53-61 Switch manageable 73-79-97 Sycon 78 Syswin 80 Tableaux de bord 14-19-22-25-39 41-42-46-50-51-57-61-94-146 Tableur 94 TCP/IP 73-79-97-151 TLMCANIQUE (API) 30-69-73-79-96 Thermographie infrarouge 56 Thermoplastiques (soudage) 140 TIA Portal 69 TIG 138-139-142-143 Titane 142 TRS 13-23 TPM 20-21-22-23-38-42-43-48 Transfert de comptences 155 Transmission (par engrenage) 63 Tridimensionnelle (mtrologie) 17 TSX 37-57 73-74-75-76-77-78-79 Twido - TwidoSoft 68 Unity U V 74-75-77-78-79 13-21-22 116 123 125 68-83 68-80-81 33-39-40-104-105 111-124-146-148-149 55 39-124-125-128 77-78 94 71-78-84 71-72-79 77-78 T
33-39-40-56-63-112 117-122-123-147-148 OMRON (API) 68-80-81 OPC 73-79-94-96-97-151 Organisation de maintenance 34 63 Organisation de production 10 33 Outils damlioration 13-16-20-21-22-23-24 25-26-27-38-39-41-42-43-51-53-158 Oxyactylnique 107-138-139-141 Oxycoupage 141 P Passerelles 73-79-97-151 Pices de rechange 31-40-49-51-53-60 Pilote de processus 13-14-17-18-19-20-21-25-26 27-31-32-38-39-41-42-43-44-46-47-49-61 Plan de maintenance 26-38-39-40 41-42-45-46-48-49-55-61-63 Planification 26-39-41-42-43-46-49-50-95-158 Planification de projet sous MSP 50-95 PLC5 81 Pneumatique industrielle 30-32-33 39-40-71-123-124-126 129 Pompes 110-111-114-115-116-117-122 123-125-133-148-150 Pompes chaleur 110-111 Premium 76 Prparation (en maintenance) 39-49 Prventive (maintenance) 38-40-41-47-48-49 56-61-63-81-101-102-123-133-134-135 Prvisionnelle (maintenance) 48-49-55-56 Processus 13-14-17-18-19-20-21-25-26 27-31-32-38-39-41-42-43-44-46-47-49-61 Production 20-21-22-26-27-158 Proface 68-85 Profibus 69-70-71-72-73-78-97-123 ProfiNet 71-73-97 Projets (conduite de) 13-22-23-26-27 39-50-52-53-95-157-158 Prosimul 96 ProTool 71-72 Pupitre B&R 68-83 Pupitre Schneider 68-74-75-76-77-78-79-84-97 Pupitre Siemens 68-69-70-71-72-73-79-97 Pupitre ProFace 68-85 Qualification de soudage Q 140
L Lean manufacturing 20-22-38-43 Lean office 21 Lean processus 21 Lubrifiants (analyse) 31-56-63-135-148 Lubrification (maintenance) 31-56-63-132-135-148 M Machines tournantes (maintenance) 133-134-146-149 Magasinage 38-51 Maintenance automatismes 65 85 Maintenance climatisation 40-110-111-150 Maintenance conditionnelle 48-49-56-60 Maintenance lectrotechnique 99 105 Maintenance fluides 33-40-49-56-108-109 110-111-114-117-121-122-146-147-148 Maintenance froid 108-109-110 Maintenance hydraulique 33-39-40-56-63-112 117-122-123-147-148 Maintenance immobilire 46 Maintenance mcanique 17-31-32-33-39-40-57 61-62-63-104-105-111-114-123-125-130 135-146-148 Maintenance pneumatique 30-32-33-39 40-71-123-124-126 129
Vibratoire (analyse) Vide industriel Vijeo-Designer Visual Basic Wago WinCC XBT W
CATALOGUE CIMI 2014
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Contact : 02.54.74.97.04
Value Stream Mapping Valves logiques (hydraulique) Vannes de rgulation Vapeur Variateur B&R Variateur Omron Variateur de vitesse
MOTS CLS
nos tarifs prfrentiels

e Offr tive tita n a u q
-3%
Ds la 4me inscription(1)
-6%
-9%
-12%
-30%
TARIFS PRFRENTIELS
e Offr e p grou
Sur une mme session dun stage CIMI, inscrivez 3 stagiaires (ou plus) et bnciez de 30% de rduction sur la 3me inscription.(1) (2)
e Offr lle ve nou e ann
-50
50 de rduction sur tous les stages CIMI se droulant en janvier-fvrier-mars 2014(1)
-30%
e Offr DUO
Dans la mme anne, suivez 1 stage fondamental + 1 stage dapprofondissement dans le mme domaine (rubrique de la mme couleur dans catalogue 2014), et conomisez 30% sur le stage dapprofondissement. (1)
DUO nce tena Main
Stages fondamentaux : MMI15, MIO16, MIO12, MIO13.
DUO ues niq Tech enance t Main
Stages fondamentaux : ATL10, ELI10, FRO10, MEC11, PNE10, REG10.
DUO ion uct Prod
Stages fondamentaux : PRO10, PRO20, PAM12.
DUO des rise Mat rgies ne
Stages fondamentaux : DEV10, NRJ10
(1)
Le CIMI se rserve le droit dannuler la session, ainsi que son avantage nancier, si le nombre de participants tait insufsant. Nos conditions gnrales de vente (disponibles sur www.cimi.fr) restent applicables, notamment en matire dannulation tardive ou dabsence partielle ou totale au stage. Ces remises sappliquent hors stages partenariats, hors cycles de formation et hors valuations et certications. - (2)Non cumulable avec toute autre remise
DUO ent agem Man
Stages fondamental : MAN12.
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CATALOGUE CIMI 2014
bulletin d'inscription
CIMI-CIFOP VAL DE LOIRE 8 RUE DE LAZIN 41018 BLOIS CEDEX
@ ventes@cimi.fr
STAGE
02 54 78 65 49
02 54 74 65 15
Inscriptions galement via notre site www.cimi.fr
RFRENCE PRIX
DATES
PARTICIPANT
Mme / Melle / M.
(rayer la mention inutile)
NOM FONCTION E-MAIL PRNOM SERVICE
ENTREPRISE
RAISON SOCIALE ADRESSE
ACTIVIT N TVA INTRACOMMUNAUTAIRE CODE NAF EFFECTIF TABLISSEMENT CODE SIRET
ADRESSE DE FACTURATION
ENTREPRISE
OU
ORGANISME GESTIONNAIRE DE FONDS
RESPONSABLE DE FORMATION
Mme / Melle / M.
(rayer la mention inutile)
NOM PRNOM
FONCTION TLPHONE FAX E-MAIL DATE NOM DU SIGNATAIRE
Signature et cachet de lentreprise
La signature de ce bulletin vaut acceptation des conditions gnrales de vente figurant page 162
Les donnes personnelles que vous fournissez, ncessaires pour traiter votre demande, sont destines des fins dexploitation interne ou de promotion des activits du CIMI. Conformment la loi du 06 janvier 1978, vous disposez dun droit daccs, de rectification et de radiation de ces informations. Vous pouvez exercer vos droits en crivant CIMI - Service Marketing - 8 rue de lAzin - 41018 BLOIS CEDEX, par fax au 02 54 78 65 49 - par mail info@cimi.fr.
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BULLETIN D'INSCRIPTION
conditions gnrales de vente

Formations inter-entreprises du CIFOP/CIMI
INCRIPTIONS
CONDITIONS GNRALES DE VENTE
Toute inscription ne prend effet qu' rception d'une commande ou confirmation crite et signe par une personne habilite. Elle sera libelle au nom du CIFOP 8 rue de l'Azin 41018 BLOIS CEDEX. Les propositions de formation inter entreprises s'entendent toujours sous rserve de la confirmation crite par le CIFOP. Dans le cas de la prise en charge par un OPCA, il incombe au client de demander l'OPCA comptent la prise en charge de la formation. Celle-ci sera formalise par un contrat de prestation entre le CIFOP et l'OPCA ou par un accord de prise en charge. CONVOCATION Une convocation et la convention de formation en 2 exemplaires sont adresses l'entreprise 15 jours avant le dmarrage du stage. Un dossier complet prcisant les modalits pratiques d'organisation du stage est joint au document pour transmission au stagiaire. Le second exemplaire de la convention sera complt par l'entreprise et retourn au CIFOP avant le dmarrage du stage. TARIF DES FORMATIONS INTER-ENTREPRISES Les prix des stages, indiqus hors taxes, s'entendent par personne et sont ceux en vigueur sur le site internet www.cimi.fr la date de ralisation, majors du taux de TVA. Les prix sont garantis jusqu'au 30 juin de l'anne en cours ; ils peuvent tre rviss au-del de cette date. Les prix incluent les frais d'animation et les documents remis aux stagiaires. ANNULATION Dans le cas o l'effectif est insuffisant, le CIFOP se rserve la possibilit de reporter ou d'annuler un stage ayant fait l'objet d'une inscription confirme, jusqu' 10 jours avant la date prvue de dbut du stage. En cas de dsistement du client parvenu moins de 15 jours avant le dbut du stage, le CIFOP facturera, pour frais administratifs, une somme d'un montant de 30% du prix du stage (possibilit de remplacement par un stagiaire de mme profil). Tout stage commenc est d en totalit. En cas d'annulation ou d'absence le 1er jour du stage, 50% des frais seront facturs. Le CIFOP se rserve la possibilit d'annuler une prestation en cas d'indisponibilit majeure de l'intervenant. Sont considrs comme cas de force majeure, outre ceux habituellement retenus par la jurisprudence des cours et tribunaux franais : les grves totales ou partielles, internes ou externes l'entreprise, le blocage des moyens de transport, les intempries, la maladie ou accident entranant une indisponibilit de l'intervenant ou tout autre cas indpendant de la volont des parties empchant l'excution normale des prsentes conditions gnrales. FACTURATION Une facture libelle en Euros est adresse au client ou, le cas chant l'organisme collecteur, l'issue de chaque session de formation. Dans le cas de non prise en charge des frais de prestation par l'organisme collecteur, l'entreprise s'engage rgler les factures mises par le CIFOP. Les paiements devront tre effectus par virement bancaire ou chque bancaire l'ordre du CIFOP VAL DE LOIRE. Le client paiera le CIFOP 30 jours date de facturation. Aucun escompte n'est accord en cas de paiement anticip.
Aprs une premire relance crite reste infructueuse, tout retard de paiement est passible d'une pnalit calcule au taux de 3 fois le taux d'intrt lgal (Loi LME N2008-776). Une indemnit forfaitaire de 40 euros (dcret n 2012-1115 du 2 octobre 2012) sera due au CIFOP VAL DE LOIRE pour tout paiement intervenu aprs la date dchance. En cas de paiement effectu par un OPCA, il appartient au client de s'assurer de la bonne fin du paiement par l'organisme qu'il a dsign. Dans le cadre d'un rglement par un OPCA, si le participant est absent 1/2 journe ou plus, le montant non pris en charge par l'OPCA sera rgler par l'entreprise du participant. PROGRAMMES DES STAGES Le CIFOP se rserve la possibilit de modifier sans pravis le programme des stages en vue d'une amlioration. DOCUMENTATION La documentation remise aux participants ne peut tre reproduite pour diffusion ou communication au public, sans l'autorisation expresse du CIFOP. RESPONSABILITS L'obligation du CIFOP au titre de la formation est une obligation de moyens. Le CIFOP est titulaire d'une police d'assurance garantissant les consquences pcuniaires de sa responsabilit civile et professionnelle au cas o celle-ci serait engage. De mme, le client s'assurera tant pour lui que pour son personnel pour les consquences de sa responsabilit civile. Le CIFOP ne peut tre tenu pour responsable vis--vis du client de toute perte indirecte dcoulant de l'excution des prsentes conditions. La notion de perte indirecte inclut notamment la perte de bnfices, de revenus de clientle ou toute perte financire similaire, y compris tout paiement effectu ou d un tiers. La responsabilit du CIFOP vis--vis du client ne saurait, en tout tat de cause, excder le montant pay par le client au CIFOP au titre de la prestation fournie. Le CIMI ne prend pas en charge l'organisation du transport des stagiaires partir du lieu de stage. Dans le cas o le djeuner est organis hors des locaux du CIMI, il appartient au stagiaire d'organiser son propre transport. INFORMATIQUE ET LIBERTS Les informations caractre personnel qui sont communiques par le client au CIFOP en application et dans l'excution des commandes et/ou ventes, pourront tre communiques aux partenaires contractuels du CIFOP pour les besoins des dites commandes. Conformment la rglementation franaise qui est applicable ces fichiers, le client peut crire au CIFOP pour s'opposer la communication de ces informations le concernant. Il peut galement, tout moment, exercer ses droits d'accs et de rectification dans le fichier du CIFOP. LITIGE Tout diffrent portant sur l'interprtation ou l'excution des prsentes conditions gnrales de vente pour les stages de formation inter entreprises, sera soumis la juridiction comptente de Blois.
Dclaration dactivit n 2 441 0016 841 dclar auprs du Prfet de la rgion du Loir-et-Cher
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CATALOGUE CIMI 2014
modalits pratiques
INFORMATIONS Des conseillers spcialiss sont votre disposition pour tudier vos besoins et vous proposer des solutions adaptes. Pour vos inscriptions, votre interlocuteur privilgi gre votre dossier et vous fournit tous les renseignements pratiques concernant le droulement de la formation. INSCRIPTIONS Pour obtenir des informations sur les disponibilits, tlphonez au numro indiqu dans le catalogue sur le stage que vous recherchez, ou au service daccueil du CIMI 02 54 74 65 15. Les inscriptions sont prises dans lordre darrive des demandes. Nous vous conseillons de vous inscrire via notre site internet www.cimi ou en utilisant le bulletin dinscription joint ce catalogue. Un accus de rception vous sera adress en retour. Noubliez pas de nous signaler si votre entreprise fait appel un organisme collecteur (OPCA, FAF, AGEFOS...) Les convocations prcisant les horaires, le lieu, le plan daccs, la liste des htels, les informations spciques au stage... ainsi quun questionnaire de recueil des attentes des participants, vous seront expdis 15 jours avant louverture de la premire session. Certains htels proposent des tarifs prfrentiels pour notre clientle, nhsitez pas en bncier. Les attestations sont adresses lentreprise en deux exemplaires dont lun est destin au stagiaire. ORGANISATION Le CIMI met tout en uvre pour faciliter votre sjour : LOCAUX Les stages inter-entreprises raliss au CIMI disposent dune plateforme technique compose de 40 salles polyvalentes, ateliers et laboratoires. Un restaurant, une caftria et un salon de lecture sont mis la disposition des participants. Les stages organiss en partenariat avec lAFNOR sont conus et raliss par AFNOR Comptences et ont lieu principalement dans les locaux de lAFNOR. Les stages raliss en dehors du CIMI ont lieu dans des structures spcialement quipes pour accueillir des groupes en formation. DEJEUNERS ET PAUSES Les djeuners sont pris en commun au restaurant du CIMI ou dans un restaurant situ proximit du lieu de formation. Dans le cas o le djeuner est organis hors des locaux du CIMI, il appartient au stagiaire dorganiser et dassurer son propre transport. Des boissons sont servies chaque pause. HORAIRES Lheure de dmarrage est prcise sur la documentation spcique au stage et sur la convocation.
Les horaires sont amnags an de respecter le nombre dheures global danimation prvu (7h/jour minimum). NOMBRE DE PARTICIPANTS Le nombre de participants est dni en fonction des donnes techniques et pdagogiques propres chaque stage (6 13 participants). DOCUMENTATION Une documentation, spcialement conue pour chaque formation, est remise chaque participant an quil utilise dans son activit professionnelle les apports de la formation. Le rglement intrieur est disponible sur demande avant la ralisation de la formation. CONTRLE QUALIT Une valuation est systmatiquement ralise la n de chaque stage. Toute remarque est prise en compte et nous aide progresser.
(VOIR NOS CONDITIONS GNRALES DE VENTES)
CONDITIONS DE PARTICIPATION
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