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DEBER Por qu el gobierno corporativo es fuente importante de evaluacin del estudio? Porque un buen Gobierno Corporativo provee los incentivos para proteger los intereses de la compaa, de los accionistas, ayuda a la creacin de valor agregado mediante la innovacin y uso eficiente de los recursos brindando una transparencia de informacin as como permitiendo que las empresas cumplan con los objetivos trazados.

Por qu el gobierno corporativo es factor clave de xito? PRONACA El buen Gobierno Corporativo de Pronaca se basa ms en la creacin de valor, en la innovacin, en conocer en detalle al pblico objetivo es decir al consumidor por lo cual elabora estudios de mercado que se coordinan con otras reas de la empresa donde su proceso de innovacin pasa por tres puntos: enfoque en el mercado, una estrategia clara y trabajar en equipo. Adems que por el tamao y los sistemas que tiene Pronaca compiten en el mercado con productos con valor agregado ofreciendo artculos para el uso cotidiano de las personas por lo que presenta al mercado entre 10 y 15 nuevos productos al ao por lo que invierte alrededor de USD 1,5 millones anuales en innovacin. TONI El buen gobierno corporativo de Toni se basa en la innovacin como sinnimo de adaptabilidad a los cambios del entorno que es el eje transversal de sus procesos, productos, departamentos y actividades que van de la mano con los otros valores de Tony que son el compromiso, la calidad, el trabajo en equipo, la lealtad y la responsabilidad. La innovacin de Tony se trata de una iniciativa interna que se basa en la metodologa de Equipos Autodirigidos que busca involucrar a los empleados hacindolos partcipes de los objetivos de la organizacin mediante reuniones en equipo donde se busca la generacin de ideas innovadoras que tengan que ver con el perfeccionamiento de procesos, ergonoma en el puesto de trabajo etc. , de las cuales se eligen las mejores Adems de la capacitacin del personal , la mejora de los procesos productivos que es constante y monitoreada por el personal de la planta de produccin as como por los directivos lo que les permite detectar y corregir errores a tiempo garantizando procesos exitosos, el desarrollo de nuevos tems, tambin la inversin en maquinaria y el trabajo coordinado en equipo que han sido el motor

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para su crecimiento, donde todas estas iniciativas van de la mano con la visin de la empresa. GRAIMAN El buen gobierno corporativo de Graiman se basa en la innovacin de los procesos de diseo de formatos en productos porcelnicos y cermicos .Adems el impuls del cambio de matriz energtica para utilizar gas natural en lugar del gas licuado de petrleo lo que le permitir reducir los costos de produccin y optimizar los procesos productivos energticos y ambientales. Las inversiones que se han realizado en la planta de produccin de Graiman permitieron disponer de tecnologa de punta que impulsa procesos de alta eficiencia, dando como resultado productos de calidad que cumplen con las normas nacionales y extranjeras. Tambin hay iniciativas de inversiones y mejoramiento en procesos productivos, marketing, servicios, tecnologa y cultura de la organizacin para evolucionar de una gestin administrativa tradicional a una moderna. Asimismo Graiman ha invertido en talento humano con el objetivo de tener un personal altamente calificado para manejar la nueva tecnologa que adquiri, invirtieron en marketing que vayan de a mano con la tecnologa Inkjet y de esa manera poder introducir nuevos productos al mercado. Es as que Graiman ha generado un modelo administrativo sustentable en el mbito econmico, social y ambiental. LA FABRIL El buen gobierno corporativo de La Fabril se basa en la innovacin en tecnologa para mantenerse competitiva en el mercado local, as como en el internacional lo que le permite ofrecer productos a los consumidores de elevada calidad y ms saludables. As tambin esta empresa apuesta por el cuidado del ambiente que es parte de su poltica. Estas iniciativas permite que La Fabril este vigente en el mercado gracias a la innovacin y actualizacin en el desarrollo de tecnologas de disminucin de cidos grasos mediante la refinacin y reduccin de grasas en sus productos. Una de las estrategias de La Fabril es seguir avanzando en el competitivo mundo de las grasas y aceites dando siempre paso a las nuevas ideas y premindolas logrando as incentivar al personal lo cual les ha dado buenos resultados. Es as que la empresa cuenta con certificaciones de calidad que le permiten colocar sus productos en los mercados nacionales e internacionales.

Aporte tcnico del gobierno corporativo y cobit.

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El gobierno corporativo es la forma en que las empresas se organizan, son dirigidas y controladas y Pronaca, Tony , Graiman y La Fabril son empresas que se diferencian de otras de su sector porque sobresalen con sus ideas nuevas , iniciativas y proyectos que rompen esquemas tradicionales donde la creatividad se ha convertido en su materia prima . As tambin estas empresa tienen una estructura organizacional diseada para gestionar de manera adecuada las oportunidades y riesgos asociados al negocio ya que dan seguimiento a las distintas estrategias del negocio dentro de sus propias competencias, siempre innovan dando valor agregado a sus productos enfocndose en las necesidades del consumidor, mejorando sus procesos, trabajando en equipo encontrndose en un sistema permanente de innovacin. Adems de eso Pronaca, Tony, Graiman y La Fabril son unas compaa que buscan la mejora de sus procesos en produccin y en tecnologa lo que les permite aprovechar al mximo su informacin, maximizando as los beneficios econmicos, capitalizando las oportunidades y ganando ventajas competitivas mediante el uso eficiente de los recursos econmico, humanos, financieros, de conocimiento y tecnolgicos lo que permite que los productos sean de calidad y a un costo accesible. Asimismo estas empresas invierten en el talento humano capacitando al personal en el manejo de las nuevas tecnologas que adquieren. Del mismo modo invierten en el mbito cultural de la organizacin para evolucionar en su gestin.

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