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Commune : Nom de lentreprise : Secteur dactivit :

Nom de lenquteur : Date :

Dans le cadre dune convention Rgion wallonne, nous avons t chargs didentifier des pistes dintervention concrtes favorisant le redploiement de la ruralit. Cette tude a pour objectif gnral dtudier plus particulirement un de ces vecteurs de redploiement, savoir le secteur des Trs Petites Entreprises (TPE) en milieu rural, en mettant en vidence les facteurs de motivation et de blocage ainsi que les avantages et contraintes lis limplantation des acteurs cibls au niveau des territoires ruraux wallons. Le questionnaire comprend quatre parties abordant chacune un aspect diffrent de la problmatique tudie. La premire partie a pour but de caractriser lentrepreneur et son entreprise. La deuxime partie vise comprendre le choix du milieu rural pour limplantation de lentreprise et mettre en vidence les avantages et contraintes lis ce choix. La troisime partie concerne les interactions qui existent entre lentreprise et les acteurs du milieu rural. Enfin, la quatrime partie consiste en une dmarche prospective autour des thmes suivants : perspectives davenir pour les TPE des milieux ruraux, mesures dincitation la cration dentreprises en milieu rural et secteurs dactivits aux potentiels conomique et social importants. Partie 1 : Caractrisation gnrale de lentrepreneur et de son entreprise Les informations collectes dans cette premire partie doivent permettre tout dabord de vous caractriser en tant quentrepreneur et didentifier vos motivations et craintes la cration dentreprise. Ensuite, nous aborderons une rapide description de votre entreprise et de ses activits. 1.1. Nom et prnom du chef dentreprise : .. 1.2. Sexe : Homme Femme 1.3. Date de naissance du chef de lentreprise : ././. 1.4. De quel milieu tes-vous originaire ? Milieu urbain Milieu rural 1.5. Quel est votre plus haut degr de scolarisation ? Etudes primaires Etudes secondaires infrieures Etudes secondaires suprieures Etudes suprieures non universitaires Eudes universitaires

1.6. Pourriez-vous exposer trs brivement votre parcours professionnel ? Priode Activit

1.7. Est-ce vous qui avez cr lentreprise ? oui ( 1.8.) non ( 1.9.) 1.8. Si oui, - Date de cration de lentreprise : ././. 1.9. Si non, - Date de reprise de lentreprise : ././. - Date de cration de lentreprise : ././. - Qui tait le prcdent propritaire ? Prcisez. Parent : Tiers : Autre : - Quelle est la raison de la transmission ? Retraite du propritaire prcdent Faillite de lentreprise Reconversion de lactivit Autre : - Explications complmentaires :

1.10.)

1.10. Pourriez-vous citer les principales motivations qui vous ont pouss devenir votre propre chef ? (Maximum 3 motivations) [cocher ce que linterrog cite spontanment] [1 = 1re motivation cite ; 2 = 2me ; 3 = 3me] Continuit familiale Suite un licenciement Envie de changement Besoin dautonomie et dindpendance Ambition, dsir de relever un challenge Meilleurs revenus Reconnaissance sociale Souplesse, flexibilit des horaires Pouvoir de dcision, dinitiative Gestion dquipe, esprit danimation Vivre de sa passion Motivation de groupe Opportunit Sans avis, pas de raisons principales Autre : - Explications complmentaires :

1.11. Avez-vous ressenti des craintes au moment de vous lancer dans votre propre entreprise ? oui ( 1.12.) non ( 1.13.) 1.12. Si oui, pourriez-vous citer vos principales craintes ? (Maximum 3 craintes) [cocher ce que linterrog cite spontanment] [1 = 1re crainte cite ; 2 = 2me ; 3 = 3me] Manque dexprience Manque de confiance en soi Vie prive affecte Manque de ressources financires Recrutement du personnel Dbouchs, clientle Infrastructures Charges administratives et rglementations Autre : - Explications complmentaires :

1.13. Quelles sont les principales activits de votre entreprise ? Pourriez-vous brivement les dcrire ? Activit(s) Description

1.14. Quelle est la part estime de chacune de vos activits dans le chiffre daffaire ? Activit 1 2 3 < 10 % 10 - 25 % 25 - 50 % 50 - 75% 75 - 99 % 100 %

1.15. Quelle a t lvolution de votre chiffre daffaires ces dernires annes (on attribue un indice 100 lanne de dpart) ? Anne Evolution du chiffre daffaires

1.16. Souhaitez-vous ajouter quelque chose concernant les caractristiques gnrales de votre entreprise ?

Partie 2 : Implantation de lentreprise en zone rurale Dans cette partie du questionnaire, nous tenterons de comprendre vos motivations et blocages par rapport au milieu rural lors du choix de ce milieu pour limplantation de votre entreprise. Nous mettrons galement en vidence les avantages et inconvnients de ce milieu pour le fonctionnement de votre entreprise. De plus, nous valuerons votre satisfaction des diffrents services et infrastructures disponibles en milieu rural. 2.1. Limplantation de lentreprise en milieu rural rsulte : [1 seule rponse possible] Dun choix volontaire la cration de lentreprise Dune dlocalisation du milieu urbain De la reprise dune entreprise dj localise en milieu rural 2.2. Le choix du milieu rural est plutt li : [1 seule rponse possible] A des critres de fonctionnement de lentreprise A des critres personnels Les deux la fois Autre : 2.3. Parmi les facteurs de localisation suivants, quels sont ceux qui ont t dterminants dans le choix de limplantation de votre entreprise en milieu rural ? - Facteurs de localisation lis au fonctionnement de lentreprise : Foncier disponible et favorable Peuplement faible et dispers Existence dun march potentiel (besoins) Concurrence rduite Caractristiques de la main duvre Proximit des ressources exploites Proximit dentreprises partenaires (fournisseurs, soustraitants) Proximit dune ville de plus grande importance Aides des pouvoirs publics Infrastructures routires Moyens de transport Rseaux de communication (Internet, GSM) Dynamisme de la rgion Autre :

- Facteurs de localisation personnels : Vie sociale Fiscalit rsidentielle favorable Cadre de vie agrable rejet urbain Natif du milieu rural Existence de liens familiaux Renouer avec les traditions locales Mode de vie (travail domicile) Vivre sa passion Autre : - Explications complmentaires :

2.4. Habitez-vous proximit de votre entreprise ? oui ( 2.5.) non ( 2.6.) 2.5. Si oui, - Le choix de votre lieu de rsidence a t-il Prcd Suivi le choix du lieu dimplantation de votre entreprise ? - Envisagez-vous de vous loigner de votre entreprise ? oui non ( 2.7.)

2.6. Si non, - Dans quel milieu habitez-vous ? Milieu urbain Milieu rural - Envisagez-vous de vous rapprocher de votre entreprise ? oui non

2.7. Souhaitez-vous ajouter quelque chose concernant les facteurs de localisation de votre entreprise ?

2.8. Considrez-vous les lments suivants comme des atouts, des contraintes ou sans effet pour le fonctionnement de votre entreprise ? Atout Equipements des terrains (eau, lectricit, gouts) Rgles urbanistiques Traitement des eaux uses Disponibilit du foncier Disponibilit des btiments Revenu des habitants Cadre agrable Espace de patrimoine naturel, architectural et culturel important Besoins des ruraux et des no-ruraux Services administratifs Services de la POSTE Accs aux nouvelles technologies de linformation et de la communication (GSM, Internet) Etat des infrastructures routires Situation par rapport aux grands axes routiers Situation par rapport aux villes de plus grande importance Transports en commun Etat du march Mesures daides et de soutien Ressources endognes disponibles proximit Savoir-faire local Qualifications de la main duvre locale Absence de ples de recherche (universits) Risques de conflits dusage de lespace Risques de conflits environnementaux Mentalit des ruraux Mentalit des no-ruraux Convivialit avec les clients 2.9. Souhaitez-vous ajouter dautres lments, non cits prcdemment, qui constituent un atout ou une contrainte pour le fonctionnement de votre entreprise ? Contrainte Sans effet

2.10. Comment faites-vous face aux contraintes (confer 2.8.) imposes par le milieu rural ?

2.11. Les contraintes que vous subissez pourraient-elles tre une motivation la dlocalisation de votre entreprise vers le milieu urbain ? oui non

2.12. Si ctait refaire, choisiriez-vous nouveau le milieu rural pour installer votre entreprise ? oui ( 2.14.) non ( 2.13.) 2.13. Si non, pour quelles raisons ?

2.14. Souhaitez-vous ajouter quelque chose concernant les atouts et contraintes du milieu rural pour le fonctionnement de votre entreprise ?

2.15. Exprimez votre satisfaction par rapport aux infrastructures et services suivants disponibles en milieu rural. [1 = pas satisfait ; 4 = trs satisfait] 1 Disponibilit des terrains Prix des terrains Disponibilit des btiments Prix des btiments Entretien des voiries Entretien des espaces communaux (place, parc, ) Accs au rseau de distribution deau Prix de leau de distribution Accs au rseau lectrique Prix de llectricit Collecte des dchets (priodicit, prix) Accs au systme dgouttage Horaires des services administratifs communaux Efficacit des services administratifs communaux Distribution du courrier 2.16. Avez-vous accs un bureau de Poste dans la commune o est localise votre entreprise ? oui ( 2.17.) non ( 2.18.) 2 3 4 Sans avis

2.17. Si oui, - Lutilisez vous ? oui non - En cas dutilisation, pourriez-vous en valuer les horaires et lefficacit ? [1 = pas satisfait ; 4 = trs satisfait] 1 Horaires du bureau de Poste Efficacit des services offerts - Laccessibilit et lefficacit de ce service ont-ils une influence sur le fonctionnement de votre entreprise ? Expliquez. 2 3 4 Sans avis

- En cas de non utilisation, quelles en sont les raisons ?

2.19.)

2.18. Si non, - Cela constitue-t-il une contrainte ? oui non - Comment palliez-vous cette absence ?

2.19. Disposez-vous dun accs Internet ? oui ( 2.20.) non ( 2.21.)

2.20. Si oui, pourriez-vous valuer la qualit et le prix du service ? [1 = pas satisfait ; 4 = trs satisfait] 1 Qualit du service Internet Prix du service - Laccessibilit et la qualit de ce service ont-ils une influence sur le fonctionnement de votre entreprise ? Expliquez. 2 3 4 Sans avis

2.22.)

2.21. Si non, quelle en est la raison ? Impossibilit de raccordement Coupures frquentes Prix trop lev Aucune utilit Autre : 2.22. Utilisez-vous un/des GSM dans le cadre du fonctionnement de votre entreprise ? oui ( 2.23.) non ( 2.24.) 2.23. Si oui, pourriez-vous valuer la couverture du rseau au niveau de votre commune ? [1 = pas satisfait ; 4 = trs satisfait] 1 Couverture du rseau GSM - La qualit de ce service a-t-elle une influence sur le fonctionnement de votre entreprise ? Expliquez. 2 3 4 Sans avis

2.25.)

2.24. Si non, quelle en est la raison ? Absence de rseau Prix trop lev Aucune utilit Autre :

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2.25. Souhaitez-vous ajouter quelque chose concernant les infrastructures et services disponibles en milieu rural ?

2.26. Quelles sont les ressources disponibles localement exploites par votre entreprise ? 1 2 3 4 5 Je nexploite aucune ressource locale dans le cadre de mes activits ( 2.29.)

2.27. La prsence des ressources que vous exploitez actuellement a-t-elle t dterminante dans le choix du lieu dimplantation de votre entreprise ? [1 seule rponse possible] Absolument dterminante Dterminante mais pas limitante gographiquement Peu prise en considration Pas du tout dterminante 2.28. Si ces ressources venaient ne plus tre disponibles proximit de votre entreprise, vous dlocaliseriez-vous vers un autre lieu dimplantation ? [1 seule rponse possible] Oui, obligatoirement Non,certainement pas Je ne sais pas Oui, moins de trouver une solution rentable Non, je rorienterais mes activits 2.29. A lavenir, envisagez-vous dexploiter dautres/des ressources disponibles localement ? oui ( 2.30.) non ( 2.31.)

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2.30. Si oui, lesquelles ? Et dans le cadre de quelles activits ? Ressources Activits

2.31. Souhaitez-vous ajouter quelque chose concernant la disponibilit des ressources locales en milieu rural ?

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Partie 3 : Interactions entre lentreprise et les acteurs du milieu rural ; implication dans la vie locale Cette troisime partie du questionnaire aborde les relations qui existent entre votre entreprise et, dune part les acteurs du milieu rural que sont les ruraux et les autorits locales et, dautre part la main duvre locale, les autres entreprises et vos clients. Lobjectif est dvaluer limplication des TPE dans la vie des communes rurales, mais aussi de mettre en vidence leur rle positif en matire de cration demplois et de contacts sociaux. 3.1. Actuellement, quelle est la composition de la main duvre de lentreprise ? Nombre Autre (saisonnier)

Statut Chef dentreprise Conjoint aidant Salari Indpendant Apprenti Stagiaire Intrimaire Etudiant Autre : TOTAL

Temps plein

Temps partiel

[Si le chef dentreprise travaille seul, passer directement la question 3.6.] 3.2. Quelle a t lvolution du nombre de travailleurs depuis 2003 ? Nombre de travailleurs (ETP) 2003 2004 2005 2006 3.3. Quelle est la part de la main duvre issue de la commune dans laquelle est localise lentreprise ? < 10 % 10 - 25 % 25 - 50 % 50 - 75 % > 75 % 3.4. En ce qui concerne les travailleurs extrieurs la commune, quelle est la distance moyenne entre lentreprise et leur domicile ? < 15 km 15 - 25 km 25 - 50 km > 50 km

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3.5. Quelles sont les difficults rencontres dans le cadre de la gestion du personnel dune TPE localise en milieu rural ? [cocher ce que linterrog cite spontanment ; plusieurs rponses possibles] La motivation du personnel Le manque de qualifications du personnel La formation du personnel Le recrutement La flexibilit du personnel La polyvalence du personnel Les transports en commun La situation des grands axes routiers La distance domicile - travail Les relations hirarchiques patron - travailleurs Lambiance de travail Autre : Autre : 3.6. Les lments suivants influencent-ils, selon vous, positivement ou ngativement le comportement des travailleurs potentiels vis--vis de lentreprise installe en milieu rural ? + Les transports en commun La situation des grands axes routiers La fluidit du trafic La distance domicile - travail Lambiance de travail La flexibilit des horaires La proximit des crches et autres services de garde denfants La proximit des infrastructures scolaires Sans influence

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3.7. Pouvez-vous exprimer votre opinion par rapport aux affirmations suivantes en prcisant si vous tes tout fait daccord, assez daccord, pas daccord ou sans avis ? Tout fait daccord La main duvre rurale dispose dun savoirfaire spcifique et local Le personnel dune entreprise en milieu rural doit tre plus polyvalent quen milieu urbain Le personnel dune TPE doit tre plus polyvalent que dans une entreprise de plus grande taille Le personnel dune entreprise en milieu rural doit tre plus flexible au niveau des horaires quen milieu urbain Le personnel dune TPE doit tre plus flexible au niveau des horaires que dans une entreprise de plus grande taille Le dirigeant dune entreprise en milieu rural est plus proche de son personnel quen milieu urbain Le dirigeant dune TPE est plus proche de son personnel que celui dune entreprise de plus grande taille Lambiance de travail au sein des TPE rurales est bonne La cohsion du personnel et lesprit dquipe au sein dune entreprise rurale sont suprieurs aux entreprises urbaines La cohsion du personnel et lesprit dquipe au sein dune TPE sont suprieurs aux entreprises de plus grande taille Lactivit dune TPE en milieu rural cre de lemploi pour les rsidents La prsence dune TPE en milieu rural motive les jeunes se former La prsence dune TPE en milieu rural motive les chercheurs demploi se former La prsence dune TPE en milieu rural amliore le niveau de vie des rsidents Assez daccord Pas daccord Sans avis

3.8. Selon vous, quel est le rle de la TPE vis--vis de lemploi local ?

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3.9. Pour chacune de vos activits, quel type de clientle avez-vous ? Activit 1: Type de clientle Entreprise Indpendant Particulier Autre : 2: Entreprise Indpendant Particulier Autre : 3: Entreprise Indpendant Particulier Autre : ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( ( 3.10.) 3.10.) 3.11.) 3.11.) 3.10.) 3.10.) 3.11.) 3.11.) 3.10.) 3.10.) 3.11.) 3.11.)

3.10. Dans le cas dune clientle compose dentreprises et dindpendants, quel rle joue la TPE par rapport ce partenaire ? [ plusieurs rponses possibles] Vente Import export Fabrication Transformation Conception Service Autre : - Explications complmentaires :

3.11. Quelle est la localisation gographique de chaque type de clientle ? [1 = principale ; 2 = secondaire] Entreprise Commune de la TPE Commune limitrophe Province Rgion wallonne Rgion flamande Rgion bruxelloise Belgique International Indpendant Particulier Autre

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3.12. Considrez-vous les lments suivants comme des atouts, des contraintes ou sans effets vis--vis de vos dbouchs ? Atout Densit de population Revenu des habitants Besoins des ruraux Besoins des urbains Cadre de lentreprise Etat du march Distance des grandes agglomrations Distance des zonings et parcs industriels Etat des infrastructures routires Situation par rapport aux grands axes routiers Transports en commun Absence dembouteillages Possibilits de parkings Prsence dautres entreprises Dynamisme de la commune Rseaux de communication (Internet, GSM) 3.13. Souhaitez-vous ajouter dautres lments, non cits prcdemment, qui constituent un atout ou une contrainte vis--vis de vos dbouchs ? Contrainte Sans effet

3.14. Comment faites-vous face ces contraintes imposes par le milieu rural vis--vis de vos dbouchs ?

3.15. Les contraintes que vous subissez propos de vos dbouchs pourraient-elles tre une motivation la dlocalisation de votre entreprise vers le milieu urbain ? oui non 3.16. Souhaitez-vous ajouter quelque chose concernant les atouts et contraintes du milieu rural par rapport aux dbouchs de votre entreprise ?

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3.17. Quels sont les acteurs au sein de votre commune avec lesquels vous entretenez des relations ? Veuillez prciser le(s) motif(s) de ces contacts. Motif(s) Autorits communales Ruraux, no-ruraux Autres entreprises Comit des ftes Clubs de sport Organisations culturelles et folkloriques Aucun Autre : Autre : 3.18. Quels sont les acteurs en dehors de votre commune avec lesquels vous entretenez des relations ? Veuillez prciser le(s) motif(s) de ces contacts. Motif(s) Autorits communales Ruraux, no-ruraux Autres entreprises Comit des ftes Clubs de sport Organisations culturelles et folkloriques Aucun Autre : Autre : 3.19. Exprimez votre satisfaction par rapport aux relations que vous entretenez avec les diffrents acteurs (quils appartiennent ou non votre commune). [1 = pas satisfait ; 4 = trs satisfait] 1 Autorits communales Ruraux, no-ruraux Autres entreprises Comit des ftes Clubs de sport Organisations culturelles et folkloriques Autre : Autre : 2 3 4 Sans avis

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3.20. Dans quel(s) lment(s) de la vie locale vous investissez-vous au travers de votre entreprise ? Ftes Conseil communal Club sportif Activit culturelle Journal local Je ne minvestis pas dans la vie locale au travers de mon entreprise Autre : 3.21. Evaluez cet investissement dans la vie locale. [1 = faible ; 2 = moyen ; 3 = actif ; 4 = trs actif] 1 2 3 4 Sans avis ( 3.24.)

3.22. Quelle(s) forme(s) revt votre investissement dans la vie locale ? Sponsoring Aide physique Encart publicitaire Autre : 3.23. Quel est lobjectif dun tel investissement dans la vie locale ? Publicit Bonne action Participation au dynamisme de la commune Autre : 3.24. Faites-vous/avez-vous dj fait de la publicit ? oui ( 3.25.) non ( 3.27.) 3.25. Si oui, - Sous quelle(s) forme(s) ? Journal local Internet Radio Prospectus, dpliant Foire, fte de village Sponsoring local Pages dOr Autre :

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- En tirez-vous profit ? oui ( 3.26.) non ( 3.28.) 3.26. Si oui, cette publicit vous permet de dvelopper une clientle : De proximit A distance Les deux la fois Autre : 3.27. Pour quelle(s) raison(s) ne faites-vous pas/plus de publicit ? Trop cher Structure trop petite Clientle suffisante et fidle Clientle de proximit Absence de concurrence Pub faite de bouche oreille Je ny ai jamais song Autre : 3.28. Pouvez-vous exprimer votre opinion par rapport aux affirmations suivantes en prcisant si vous tes tout fait daccord, assez daccord, pas daccord ou sans avis ? Tout fait daccord La prsence dune TPE contribue au dynamisme du milieu rural La prsence dune TPE en milieu rural permet de renouer des liens sociaux entre les diffrents acteurs locaux La prsence dune TPE en milieu rural participe la prise de conscience de lexistence dun potentiel local 3.29. Selon vous, de quelle(s) manire(s) la prsence dune entreprise en milieu rural cre-t-elle du dynamisme dans la commune o elle est localise ? Assez daccord Pas daccord Sans avis

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Partie 4 : Dmarche prospective Au travers des questions de cette dernire partie du questionnaire, nous souhaiterions connatre vos perspectives davenir pour votre entreprise dans le contexte du milieu rural. Nous voquerons galement les mesures dincitation la cration dentreprises en milieu rural, ainsi que les secteurs dactivit susceptibles de dynamiser lactivit conomique et sociale des communes rurales. 4.1. A lavenir, envisagez-vous lajout de nouvelles activits celles pratiques aujourdhui ? oui ( 4.2.) non ( 4.3.) 4.2. Si oui, - Lesquelles ?

Je ne sais pas - Pour quelle(s) raison(s) ? [cocher ce que linterrog cite spontanment] Bon personnel (qualifi et motiv) Dbouchs assurs Ressources disponibles Valorisation de sous-produits Assurer la rentabilit Mise aux normes Autre : Autre : - Explications complmentaires :

4.3. A l avenir, envisagez vous la suppression ou la rduction de certaines de vos activits pratiques aujourdhui ? oui ( 4.4.) non ( 4.5.) 4.4. Si oui, - Lesquelles ?

Je ne sais pas

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- Pour quelle(s) raison(s) ? [cocher ce que linterrog cite spontanment] Manque de personnel qualifi et motiv Manque de dbouchs Contraintes environnementales Contraintes administratives Fin de carrire, pas de successeur Manque de rentabilit Manque de ressources Mise au norme ncessitant trop dinvestissements Allger le travail Autre : - Explications complmentaires :

4.5. A lavenir, envisagez-vous de recruter plus de/du personnel ? oui non - Pour quelle(s) raison(s) ?

4.6. A lavenir, envisagez-vous dagrandir vos infrastructures ? oui non

- Pour quelle(s) raison(s) ?

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4.7. A lavenir, envisagez-vous dlargir le territoire gographique de vos marchs ? oui ( 4.8.) non ( 4.9.) - Pour quelle(s) raison(s) ?

4.8. Si oui, envisagez-vous lexportation ? oui non 4.9. Parmi les propositions ci-dessous, quelles sont celles qui correspondent des difficults attendues pour votre entreprise dans un avenir proche ? Remarques Motivation du personnel Qualification du personnel Charges administratives Rglementation Mesures daides et de soutien Exportation Charges salariales Impts Financement Concurrence Comptitivit Conjoncture conomique Manque de clients, de contrats Problmes de croissance Restructuration Dlocalisation Problmes internes organisationnels Problmes dinfrastructure Environnement Riverains 4.10. Attendez-vous dautres difficults qui nont pas t cites ci-dessus ? Lesquelles ?

4.12. En quelques mots, comment voyez-vous lavenir de votre entreprise en milieu rural ?

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4.13. Selon vous, que faudrait-il faire concrtement pour inciter la cration dentreprises en milieu rural ?

4.14. Avez-vous dj entendu parler des zones franches ? oui ( 4.15.) non ( 4.17.) 4.15. Si oui, - Pourriez-vous expliquer de quoi il sagit ?

- Pensez-vous que cette mesure peut inciter la cration dentreprises en milieu rural ? oui non 4.16. Si ctait refaire, le statut de zone franche dune commune serait-il important dans le choix de cette commune pour installer votre entreprise ? oui non

4.17. Avez-vous quelque chose ajouter concernant lintrt pour le milieu rural daccueillir des entreprises ?

4.18. Quels sont, selon vous, les activits professionnelles/secteurs dactivits conomiques, qui offrent le plus dopportunits de dveloppement dentreprises en milieu rural ? Pour quelle(s) raison(s) ? Activits Raison(s)

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4.19. Pensez-vous que les nergies renouvelables puissent, lavenir, faire partie de ces secteurs dactivit porteurs pour les entreprises du milieu rural ? oui non 4.20. Pour quelle(s) raison(s) ?

4.21. Souhaitez-vous ajouter quelque chose concernant les secteurs dactivit cls pour le dveloppement des entreprises situes en milieu rural ?

Voulez-vous ajouter quelque chose qui na pas t abord lors de lenqute ?

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