Vous êtes sur la page 1sur 48

COLE NATIONALE DES SCIENCES GOGRAPHIQUES (ENSG) INSTITUT GOGRAPHIQUE NATIONAL

6 et 8 avenue Blaise Pascal - Cit Descartes Champs-sur-Marne 77455 MARNE LA VALLE CEDEX 2 Tl : 33 (0)1 64 15 30 01 - Fax : 33 (0)1 64 15 31 07

VADEMECUM DU CHEF DE PROJET SIG


SYLVIE RAVALET - ISABELLE PANET CYCLE IG1-2000/2001
PROJET COMMANDIT PAR M. JACQUES GRANDJEAN, RESPONSABLE DE LA CPR-SCIENCES HUMAINES VERSION 2 25 JANVIER 2001

Avertissement

Le vademecum du chef de projet SIG est un ensemble de fiches rdiges par deux lves en premire anne du cycle ingnieur gographe lENSG. Il a t ralis pour des personnes possdant dj des notions de gestion de projet, mais ne connaissant pas forcment trs bien le domaine des SIG. Laccent a t mis sur la particularit des SIG prendre en compte dans la gestion des projets SIG, en passant sous silence certaines caractristiques communes tout projet.

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Sommaire des fiches

1 Les SIG (Sylvie Ravalet) 2 Les donnes gographiques (Isabelle Panet) 3 Les tapes dans la gestion dun projet SIG (Isabelle Panet) 4 Lanalyse fonctionnelle (Sylvie Ravalet) 5- La gestion de la qualit applique linformation gographique (Isabelle Panet) 6 La planification (Sylvie Ravalet)

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

LES S.I.G.
Le terme de SIG tant lui-mme soumis fluctuation (Geographic Information System (USA), Geographical Information System (Europe), Systme dInformation Rfrence Spatiale (Canada), Georelational Information System (terminologie technologique)), il est ncessaire, avant de dbuter tout projet SIG, de bien dfinir le sens du terme de SIG .

Gnralits sur les Systmes dInformation Gographique


Dfinitions

On peut comprendre le SIG comme : Un outil informatique permettant deffectuer des tches diverses, sur des donnes rfrence spatiale. Un ensemble informatique constitu de hardware, software et de mthodes destin assurer la saisie, lexploitation, lanalyse, et la reprsentation de donnes gorfrences pour rsoudre un problme de planification et de management. Un Ensemble de donnes repres dans lespace, structures de faon fournir et extraire commodment des synthses utiles la dcision [8] Un ensemble organis globalement comprenant des lments (donnes, quipements, procdures, ressources humaines) qui se coordonnent, partir dune rfrence spatiale commune, pour concourir un rsultat. [9]

Une constante : Le SIG traite dinformations localises et ainsi apporte une dimension gomtrique aux SI classiques (gomtrie + smantique). Cest donc un systme de gestion et daide la dcision. Exemples dutilisation des SIG : Fabrication de carte Inventaire et gestion des ressources Slection dun site Plan durgence Simulation deffets environnementaux - Les fonctionnalits des SIG Les 5 A

Archivage : structuration et stockage de linformation gographique sous forme numrique. Acquisition : intgration et change de donnes. (Import-Export) Abstraction : modlisation du rel selon une certaine vision du monde. Analyse : analyse spatiale (calculs lis la gomtrie des objets, croisement de donnes thmatiques)
Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Les outils danalyse : Requtes smantiques (sur les attributs des objets) Requtes gomtriques ou spatiales Cartes thmatiques (apprhension visuelle du terrain et du problme trait)

Affichage : reprsentation et mise en forme, notamment sous forme cartographique avec la notion dergonomie et de convivialit.

Remarque : Les anglo-saxons ne considrent que 4 fonctionnalits (la saisie des donnes, le stockage, lanalyse (requte, modlisation, simulation), la sortie (production de cartes, ) Ainsi, le SIG doit garantir : o La gestion de lvolutivit du patrimoine des donnes numriques o Lergonomie de la diffusion dinformation o La prennit des donnes grce la fiabilit des supports o La possibilit de traiter de gros volumes de donnes En rsum :

Environnement
Systmes
-Applications -March -Architecture

Donnes localises
-Thmes -Utilisation -Acquisition

Diffrentes approches

SI
S I G

IG

Les composantes

-Logiciels + Modules -Matriels -Outils graphiques

Donnes gographiques : -Par nature -Par destination (positionnement)

Les 5 A
Abstraction Analyse Archivage Acquisition Affichage

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Typologie des SIG


- Situation des SIG dans les systmes dinformation
La place des SIG dans les SI

Systme d'Information Systme d'Information non Spatiale SGBDR SGBDO Systme d'Information Spatiale

Systme d'Information Gographique (S.I.G.) S.I.G.par destination (gocodage) Socio-conomique recensement ...

autres Systmes d'Information Spatiale CAD / CAM S.I.G.de terrain

S.I.G. de terrain bas sur le parcellaire Cadastre identification de parcelles

Autres S.I.G. de terrain inventaire des forts

Diagramme ralis partir de [1]

donnes gographiques par destination car utile la comprhension du fonctionnement du territoire et de son amnagement (donnes statistiques (ncessitent un traitement spcial : lissage, flou))

donnes dcrivant intrinsquement le terrain (topographie)

Autre distinction des SIG : o SIG de gestion : pour fournir une information caractre spatial cohrente, fiable et actualise [5] o SIG dexploitation : proposent un environnement de description (cartographie, ) et danalyse (interrogation, modlisation spatiale, simulation) [5] Le SIG se situe au carrefour : Du traitement dimage Du Datamining De la CAO (Conception Assiste par Ordinateur) Des Systmes dAnalyse Statistique

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

- Diffrentes classifications utilises Typologie du METL : Le METL prconise une division des SIG en trois catgories : o SIG de type observatoire : permet lintgration des donnes sur un thme prcis et un territoire dfini, et leur mise jour. Il permet la seule gestion (stockage et mise jour) de donnes variables en forme et en structure (ajout dinformations de thmes diffrents tout en gardant un mme rfrentiel et les mmes nomenclatures). Exemple : SIG sur les effets de la tempte de dcembre 1999 en France. o SIG de type gestion :. Il permet la runion, lanalyse et la cartographie dlments afin den faciliter la gestion et lexploitation dans le cadre de procdures prtablies (requtes simples et habituelles). Il est utilis pour rpondre une question prcise. Exemple : SIG pour la planification des rparations du rseau routier. o SIG de type tude : permet les requtes complexes sur des informations de nature diverses sur une zone dtude afin de raliser des analyses, de mettre en vidence des phnomnes ou comparer des solutions. Exemple : SIG pour trouver le meilleur positionnement des barrages et lamnagement de casiers de dcharge dans le cadre de la prvention contre les crues. Typologie par type de territoire : Utilis surtout par le producteur de donnes (relatif lchelle) o Mondial o National o Rgional, dpartemental : SIG de lIAURIF o Communal Typologie par domaines dapplications : Choix de la culture applicative par les utilisateurs du SIG : o Urbanisme o Sant : le Health Mapper de lO.M.S. o Patrimoine o Agriculture o Environnement Typologie par marchs : o Recherche o Economie des entreprises o Collectivits locales : SIG dIssy-Les-Moulineaux o Ministres : SIG du projet PARHTAGE (ministre de lemploi et de la solidarit) o Applications personnelles (associations)

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Autres typologies : On peut faire la distinction entre : Les SIG dinventaires, qui ne permettent pas de requtes ou seulement des requtes simples, de mme types, dont lutilisation sera facilite. Les SIG ddis, un type de requtes pr formates mais galement permettant les requtes plus complexes (ncessitant ventuellement de la programmation) Le premier pourra constituer une simplification du deuxime, destin aux dcideurs, lautre tant destin aux programmeur . Les SIG dinventaire sopposent aux SIG ddis ( un mtier)

Lenvironnement des SIG


Lenvironnement du logiciel

Donnes gomtriques Structure

Donnes smantiques Indexation

Logiciel SIG
Graphisme (cartographie) Environnement de travail (requtes)

)
Connections aux SGBDR

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Le contexte dimplantation dun SIG (Non exhaustif)


Stratgie / pouvoir de linformation Prise de dcision

Utilisateurs : -courants -occasionnels Formation Administrateur

Organisation du service

Partenariats

Informaticiens

S.I.G.
Producteurs de donnes Matriel Logiciels et modules existants Donnes existantes

Evolution du march des SIG

Lenvironnement sera constitu par tous les aspects des SIG : technique, conomique, organisationnel et humain (pouvoir de linformation, thorie du changement, partenariat, centralisation-dcentralisation de linformation), institutionnel, juridique, stratgique auxquels on peut ajouter laspect concernant la recherche.

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Elments cls dun SIG


La structuration Un point cl dun projet SI, quil soit environnemental, urbain ou foncier, rside dans le choix de la meilleure structuration ou modlisation de donnes. Cette modlisation doit permettre lobtention dun outil de gestion du problme et daide la dcision parfaitement adapt. Elle est indispensable pour optimiser les changes de donnes, les mises jour. Dfinir un schma conceptuel de donnes o lon dcrit les entits qui seront utilises ( primitives gomtriques, classes dobjets, attributs) et les liens entre elles (choix des rgles topologiques appliques) Appliquer ce schma de donnes au contenu de la base de donnes, pour obtenir le modle de donnes final.

Points sensibles dans la mise en place dun SIG Sur la structuration de la Base de Donnes Structuration de la BD pour lanalyse spatiale La modlisation du rel par les Bases de Donnes se fera travers le schma conceptuel de donnes. Le modle dorganisation des donnes doit correspondre aux modles et thories danalyse du rel (hydrologie, conomie,..) La dimension temporelle du SIG : la gestion de lhistorique / des volutions -par mmorisation des tats successifs -par mmorisation des changements Cohrence de la BD (notamment au niveau de la prcision) (cf qualit => administrateur de donnes) Sur les donnes Le format dchange des donnes (cf, OpenGIS), son universalit et sa prennit. La compatibilit des donnes Par exemple, codage de ladresse pour le gocodage diffrents selon les organismes La mise jour des donnes & le besoin dactualisation des donnes La frquence est demande par les utilisateurs, la modification est fonction de leur regard. Dfinir la forme de la mise jour donne par le fournisseur de donnes (suppression & cration ou modifications )

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Les normes, qui concerneront principalement : La qualit des donnes Les mtadonnes Le format dchange La mise jour La gomtrie Les rfrentiels godsiques Dans le contexte socio-organisationnel Les SIG : systmes daide la dcision Ncessit dune bonne documentation des modalits de reprsentation, de prise en compte des donnes Lvolution des besoins : maturation de lexpression des besoins par les acteurs La gestion des hommes : formation des techniciens, des chargs dtudes Intgration dans le dispositif informatique global du service (infrastructure de tlcommunication, priphriques graphiques, postes de travail, autres logiciels) Cration dune interface trs maniable doprations courantes pour les dcideurs ou les oprateurs complte par un service spcialis pour la mise jour et les requtes plus complexes. La taille de la BD donne une dimension temporelle (chargement des cartes ). Le fonctionnement sera-t-il en rseau ? Sur le logiciel Choix du logiciel : o DBMS + spatial cartridge (logiciels mtiers tirs vers les SIG) o SIG (ArcView, GoConcept, MapInfo, ) + modules complmentaires (ajout de modules aux SIG) o Dveloppement dun logiciel SIG, partir dun noyau performant (type ArcInfo) Attention au suivi dans le temps du logiciel, les diffrentes versions, lassimilation des donnes

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Sources : [1] Fundamentals of Geographic Information Systems, Michael N.DeMers (Edition Wiley) [2] Des donnes localises aux SIG, conseils aux services, CODATSI (Ministre de lquipement) [3] Sminaire Systmes dInformation Gographique du 13-17/11/2000 [4] Entretien avec P.Bordin du 25/10/2000 [5] Systmes dinformation gographique, pouvoir et organisations, H.Pornon (Edition LHarmattan) [6] Les systmes dinformation en gographie, C.Collet et Ch.Hussy (Rapport et Recherches, Institut de Gographie, Fribourg) [7] Web : http://www.ignfi.fr site de IGN France International. [8] Utilit et valeur de linformation gographique, M.Didier (Economica, 1990) [9] Recommandations relatives limplantation dun systme dinformation sur le territoire pour fins de gestion municipale, Y.Bedard (Thse de matrise)

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

LES DONNEES GEOGRAPHIQUES

Les donnes reprsentent 60% 80% du cot du SIG (daprs [5]).

Description des donnes


Types de donnes o donnes vecteur utiles pour les analyses spatiales o donnes raster meilleure interprtation du terrain, utiles pour la mise jour et le positionnement relatif. Typologie des donnes du METL (daprs [1]) o Typologie selon lutilit donnes de base lments topographiques communs tous les utilisateurs donnes thmatiques ex : donnes forestires ou gologiques donnes gographiques se rapportant un sujet donnes applicatives plus spcialises, difficilement rexploitables dans dautres contextes o Typologie selon le caractre gographique donne gographique par nature ex : donne topographique donne gographique par destination elle renseigne sur le fonctionnement, lemploi et lamnagement du territoire ex : donnes agricoles donnes non gographiques Description dun jeu de donnes gographiques

Pour tre exploitable, le jeu de donnes doit comporter : - des coordonnes dans un systme de rfrence connu - une nomenclature des objets - la description des liens topologiques structurant les objets - les caractristiques de qualit

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Le systme de rfrence spatial o Coordonnes des donnes : Coordonnes cartsiennes tridimensionnelles o coordonnes gographiques (latitude, longitude se rapportant un ellipsode) ou coordonnes issues de reprsentations planes (projections Lambert, UTM) o Ces coordonnes se rapportent un systme godsique o Coordonnes diffrentes rfrences dans des systmes diffrents : ncessit de changer de systme au prix de diverses transformations o Attention au mridien origine (ex : Paris) Les coordonnes : le gocodage o Certaines donnes sont rfrences autrement que par leurs coordonnes (ex : par le nom ou ladresse dune commune)
Remarque : Il existe des dfinitions diffrentes du gocodage : exemple lINSEE o on distingue liltage (information gographique au centrode dun polygone) du gocodage (information gographique sur un linaire)

La nomenclature o Dfinition du METL [1] : ensemble de dnominations, dacceptions pratiques, de codification et de dfinition de donnes o Exemple : comparaison des descriptions dans des dictionnaires diffrents Nomenclature CORINE Rfrentiel hydrographique Dans la division Surfaces en eau Dans lentit hydrographique Eaux subdivision Eaux continentales : continentales : - cours et voies deau : cours - milieu cours deau naturel deau naturels ou artificiels ou amnag : sous-milieux qui servent de chenal naturel et/ou amnag, dcoulement des eaux. Y canalis, karstique, autres compris les canaux. Largeur (endorique, phratique) minimale prendre en - milieu bras naturel ou compte : 100m. amnag - plans deau - milieu voies deau artificielles : sous-milieux de navigation, canal contredigue, canal dalimentation ou de restitution, bief de partage, canal de dcharge, conduite force, autres coulements artificiels - plans deau - zones humides - ligne littorale

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

La documentation Plus gnralement, toute base de donnes doit tre documente : o Listes de donnes dictionnaire des donnes, typologie qui les structure (= listes permanentes dun domaine dactivit) catalogue et nomenclature (listes plus rduites et plus volutives concernant des sous-ensembles du domaine dactivit) o Documentation qualit spcifications de qualit, mesures et contrles qualit o Documentation de description spcifications dacquisition, de contenu

Les donnes ncessaires un projet SIG


Adapter le choix de la base de donnes aux contraintes cot besoin

Modlisation et structuration de la base de donnes o Modliser les donnes notamment en fonction de lchelle (une rue peut tre un objet linaire ou surfacique selon lchelle de travail), et de lanalyse des besoins de lutilisateur. o Adapter le schma conceptuel de donnes au phnomne tudi, do la structure de la base de donnes. La bonne modlisation du phnomne rel ncessite lanalyse du domaine dapplication du SIG. o Structurer de telle faon que lactualisation des donnes soit aise et les dveloppements possibles. Le volume des donnes o Il dpend du type de donnes (raster-vecteur) et du format o Il faut tre inform des possibilits matrielles du client, de celles du march et de leur cot. Ex : une feuille de BD TOPO : 2 Mga octets / une image raster reprsentant 10 km sur 10 km, de rsolution mtrique, code sur 256 couleurs : 256 Mga octets sans compression. Ncessite des matriels adapts. Echelle, prcision, rsolution o Niveau de dtail souhait chelle o Objets gographiques rsolution o Taille et forme des rsultats de lanalyse spatiale prcision initiale ncessaire

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Recueillir les donnes

Difficults dacquisition o Techniques dacquisition pas matrises : ncessit de faire appel des spcialistes (ex : photogrammtrie) o Formats des donnes diffrents, qui compliquent lintgration des fichiers Importance de la normalisation : permettre les changes de donnes en altrant le moins possible leur signification et leurs caractristiques Norme EDIGEO en France Diversit europenne : 8 normes en prparation, de structure proche de celle dEDIGEO (cf [3])
Modle de rfrence, description des donnes-schma spatial, localisation-position, localisation-identificateurs gographiques, qualit, mtadonnes, transfert, requte et mise jour.

Niveau mondial : ISO 211 Consortium OpenGIS o Cot lev (droits de disposition et dusage) o Donnes existantes mais inaccessibles (confidentialit, rtention de donnes) o Modlisation existante mais inadapte Les fournisseurs de donnes o Typologie par territoire: grands organismes nationaux (IGN, INSEE, DGI ) organismes thmatiques (Automobile Association (GB), Claritas) organismes internationaux (MEGRIN) o Typologie priv / public ex priv : Navigation Technologies ex public : MEGRIN o Typologie par profil de fournisseur : Fournisseurs de donnes Revendeurs de logiciels comme moyen daccs aux donnes Il faut ngocier avec les fournisseurs la nature des droits dutilisation des donnes, les contraintes dexploitation (tre conscient des limites juridiques rglementant lexploitation dune base de donnes) La recherche des donnes : Internet o Recherche possible sur Internet des fournisseurs et des donnes grce aux catalogues de mtadonnes. o Donnes en ligne

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Analyser un lot de donnes : prconisations du METL (daprs [1]) o Caractristiques : description du lot (nom, fournisseur, classes dobjets, rfrence dans le catalogue du fournisseur) chelle de rfrence : quel est le niveau de dtail des donnes formats dchange dans lesquels le lot peut tre fourni actualit du lot et frquence de mise jour o Conditions dobtention cot dacquisition Dlais dobtention Disponibilit au sein du service o Apprciation Apprcier le contenu du lot par rapport aux besoins Apprcier la prcision de localisation et de reprsentation Actualit du lot par rapport aux besoins du SIG Aspects commerciaux et juridiques pour lacquisition et lexploitation des donnes

Sources : [1] Des donnes localises aux systmes dinformation gographiques, Conseils aux services, Commission de linformatique et de la bureautique, CODATSI, DPS, METL, sept 1996 [2] CORINE Land Cover, Guide technique, Commission des communauts europennes, 1993 [3] Normalisation : http://www.cnig.fr/news/09normes.html [4] Dictionnaire de donnes du rfrentiel hydrographique, SANDRE, 1995 [5] Entretien avec Patricia Bordin (25/10/2000) [6] Cours sur les SIG, Patricia Bordin

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

LES ETAPES DANS LA GESTION DUN PROJET S.I.G.


Pourquoi Cahier des charges fonctionnel Etude pralable Etude des besoins Analyse de lexistant Contexte, risques, enjeux Proposition de solutions

Choix dune solution et lancement du projet Pourquoi prcis Dfinition dtaille Description en terme de fonctions Validation par lquipe projet Reformuler la demande Spcifications Conception dtaille Fonctionnalits du SIG Interfaces internes et externes Donnes en entre et sortie Modlisation des donnes HBDS Modles applicatifs Architecture BD et logiciel Exigences techniques Kit SADT

Dossier de conception : Rapport de dfinition dtaille Modlisation des donnes et des activits Procd dfini

Recette intermdiaire du matre douvrage Comment

Dossier de ralisation : Rapport dtude technique Cahier des charges (soustraitance dun logiciel ou de la ralisation) Proposition de planning Plan dassurance qualit

Dfinir le procd de fabrication Comment saisir les donnes Etude Comment raliser les modules, technique les logiciels Planification Description Organisation de la production physique Mise au point du dispositif Demande de qualit, des procdures de test modification des Rdaction notices et manuels spcifications Validation par lquipe projet Ralisation

Recette intermdiaire du matre douvrage Documentation du produit Produit livrable

Gestion des changements Mise jour des donnes Recette du matre Validation douvrage par lquipe Documents de qualification projet Produit livrable et mis en oeuvre Mise en oeuvre Recette finale et fin du projet
Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Acquisition de la technologie Saisie des donnes Ralisation des BD Dveloppement et test unitaire des modules Intgration des modules Contrles et validations

Installation Exploitation Garantie Maintenance Mise jour

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Ltude pralable
Utilise les mthodes danalyse fonctionnelle (voir fiche) Etude des besoins o Que veut le client ?: Quoi, sur quel territoire, quand ? utilisation prvue et rsultats attendus, comment les utilisations envisages sont-elles ralises actuellement, plus-value du SIG o Description des fonctions identifier les fonctions en rponse aux utilisations (ex : analyse thmatique avec reprsentation par symboles proportionnels) o Dtail dune fonction : Attention aux contraintes techniques en terme de volume (taille de fichiers raster, nombre dobjets par couche) Ex : acquisition de donnes (digitalisation de plans) : rcupration de donnes, saisie lcran, importation du fond de carte Ex : traitement de donnes (recherche ditinraire) : visualisation dinterventions sur le territoire, analyses o Dcrire les informations ncessaires thmes dinformation gographique ncessaires (ex : hydrographie, rseau routier), niveau de finesse des informations o Dtailler les thmes en mentionnant les classes dobjets (nom, reprsentation gomtrique, attributs), la prcision de localisation, les chelles de reprsentation, la taille minimale de prise en compte de linformation, lactualit, le territoire concern o Dcrire les donnes produites par le SIG Ex : production de cartes thmatiques : phnomnes mis en vidence, reprsentation utilise, lgende, territoire, chelle, classes dobjets Ex : production de donnes : contenu en classes dobjets, territoire, prcision de localisation, chelle, rfrentiel, format de mise disposition (ex : MIF, Dbase, DXF), actualit, mise jour envisage Contexte de ltude

NB : bien noter les limites ventuelles de ltude. Etude de lexistant o Liste de SIG et des sources de donnes existants et pouvant avoir un impact sur le SIG tudi. Identifier : les dmarches en cours, les SIG existants ou dvelopper
Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001 Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

o o o

les bases de donnes utiles pour le projet Y a-t-il des rfrentiels et nomenclatures respecter ? Offre du march Eventualit de lutilisation dun SIG ou dune base de donnes existants : points traiter Traitements effectuer sur les objets, sur leur gomtrie, sur les toponymes, Fonctions interactives crire ; Modules applicatifs greffer sur un SIG Echange des donnes (donnes en entre et en sortie, format), Volume des donnes Liens avec dautres units et dautres projets en cours Identifier les interlocuteurs et partenaires pour les actions cidessus dfinies Peut conduire de la sous-traitance, au travail en collaboration avec un autre projet

Ex : utiliser une couche dobjets particulire dune base de donnes existante ou crer une nouvelle base. -

Quel intrt lancer le projet ? Solutions dorganisation Solutions techniques o Utilisation dun logiciel dvelopp par lentreprise, o Mise en concurrence de logiciels existants ou appel doffres : avantages, inconvnients, problmes. o Evaluation des solutions logicielles : Apprcier les capacits du logiciel rpondre aux fonctions ncessaires

Ex : le logiciel fournit les fonctions de base mais il faut lui ajouter des fonctions de saisie personnalises, do un choix possible : sous-traiter lamlioration du logiciel. Comparer les dveloppements effectuer pour que les logiciels rpondent aux attentes.

Ex davantages : personnel dj form sur certains logiciels Ex dinconvnients : ncessit de multiplier les couches (complexe), problmes pour traiter des zones comptant une forte densit darcs entourant des surfaces o Modules logiciels complmentaires Description de ce que doit faire le module fonctions, traitements attendus, les donnes en entre et en sortie, les rsultats des traitements, Critres dapprciation de la qualit du module, Contraintes techniques

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

o Solutions de recueil et de numrisation des donnes Scannage, vectorisation, digitalisation Evaluation des lots de donnes (cf fiche donnes) Plans de ralisation des solutions Comparaison des solutions o Comparaison des solutions en terme de : rponses aux besoins, facilit dappropriation, mconnaissance de certains outils, gestion des donnes produites, date de dmarrage, effort dorganisation, causes dchec, souplesse dvolution dans le temps sur les plans fonctionnel, technique, organisationnel, cot initial et cot de mise jour.

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

La dfinition dtaille
Dans le cadre de la solution retenue, reformuler la demande et dcrire plus prcisment la solution, en appliquant plus finement les mmes mthodes danalyse fonctionnelle que pour ltude pralable : Les donnes o Recueil spcifique de donnes Caractriser prcisment les donnes recueillir sur le terrain o Utilisation de donnes existantes Dfinir prcisment les traitements ventuels faire sur les donnes existantes Faire attention aux interfaces avec le SIG pour les bases de donnes numriques o Architecture de la base de donnes Sous forme dune structure HBDS Reprendre le dtail des thmes Choisir lhomognit de la prcision des donnes Dfinir lorganisation des donnes : Dfinir un schma conceptuel de donnes avec les entits utilises (primitives gomtriques, classes dobjets, attributs) et les liens entre elles (rgles topologiques) Lappliquer aux donnes : modle de donnes final Attention aux normes dchanges NB : Une bonne modlisation optimise les changes de donnes et les mises jour. o Modlisation des phnomnes Dterminer les fonctions de calcul qui permettront de raliser des analyses Ex dun SIG de prvention des inondations : ncessit de modliser les coulements Dfinition prcise de larchitecture fonctionnelle du SIG o Articulation densemble et dcoupage en modules o Rle des diffrents modules, description o Liens entre ces modules : Donnes changes (format), paramtres Interfaces o Description des donnes communes aux modules o Description des crans Prciser en : dtaillant les fonctions lintrieur des modules, les donnes produites et changes ralisant le kit SADT de chaque module (organigramme) crivant les modules en langage volu (exel) tudiant la future documentation

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Modliser les activits, faire le glossaire des donnes et activits o modle SADT valid et dcrivant les fonctionnalits du logiciel, la liste des donnes et des activits

Spcifications o De contenu o Dacquisition des donnes o De qualit (voir fiche qualit)

Recalculer plus finement les cots

NB : Les cots se rpartissent entre les composants et les diffrentes tapes du processus de fabrication : matriel (faible cot), saisie des donnes brutes et traitement en donnes volues (cot moyen), donnes (cot lev) o Choix dun niveau de prcision : Recenser les applications et le niveau de prcision quelles requirent Calculer le cot de limprcision = le cot supplmentaire pour chaque application de labsence du niveau de prcision dsir Comparer au cot marginal dune plus grande prcision o Choix du cycle optimal de rvision : rvision lorsque le cot des rvisions devient infrieur au cot des dcisions prises partir de donnes trop anciennes o Choix de lhomognit de la prcision des donnes Exemple de rapport dtude dtaille : (daprs [1]) Analyse dtaille de lexistant (prcise celle de ltude pralable) Analyse dtaille de la conception o Modle HBDS o Modle SADT o Description des choix faits et des dcisions prises pendant ltude dtaille o Justification de ces choix et dcisions Plan qualit du logiciel

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Ltude technique
Mode de recueil des donnes o Choix de la mthode de saisie en fonction du niveau de prcision choisi et du cot

ordre de grandeur des cots : faible cot de saisie de documents


existants, cot lev de mesures exactes : levers terrestres cot moyen de mesures moins prcises : photographie arienne ; images SPOT moins chres mais 5 m prs o Utiliser un mode de saisie qui garantit la qualit Choix de la technologie

NB : Elle dpend des objectifs : selon le budget, les dlais, choix dune technologie plus ou moins lgre, plus ou moins coteuse. o Prendre en compte les contraintes de compatibilit, de maintenance, anticiper les ventuels besoins de dveloppement pour choisir le systme informatique : stations de travail, imprimantes, scanner, serveurs Nombre et type Priphriques Scanner, imprimantes, traceur, digitaliseur Accs rseau local Logiciels : SIG, traitement dimages, gestion de base de donnes Choix peut dpendre : o du volume et de la complexit des donnes traiter, o du langage pour faire les dveloppements, o du nombre de couches de donnes o Identifier les besoins en formation ventuels, lassistance ncessaire Dfinir lorganisation Etablir une planification Dfinir un dispositif qualit (voir fiche sur la qualit)

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Exemple de rapport dtude technique : (daprs [1])

Matriel et son environnement de dveloppement et dexploitation o Inventaire des matriels tests, justifier les choix Langages de dveloppement et dexploitation o compilateurs Logiciels et les interfaces o Logiciels existants rpertoris, logiciels utiliss Bibliothques de programmes utiliss Donnes o Supports, organisation physique, volume Planning et organisation de la ralisation o Liste et dure des phases, diagramme PERT o Personnel, chancier nominatif Test globaux o Liste et nature, description des jeux dessai et des performances attendues Organisation de lexploitation / utilisation aprs la ralisation o Profil du personnel o Nombre de personnes en fonction de la charge o Nombre de postes de travail o Description dun poste de travail, ergonomie o Formation organiser Maintenance o Codes derreur, liste des actions correctives entreprendre o Comment implanter le logiciel et les donnes o Organiser la maintenance o Manuels dinstallation et dutilisation Scurit o Lister les utilisateurs autoriss / interdits o Condition de stockage des donnes selon le systme o Consignes de sauvegarde du logiciel et des donnes o Droits de reproduction du logiciel et des donnes Qualit o Indicateurs de qualit du logiciel o Performances en mode normal et dgrad Cots en matriel et logiciel Documentation o liste des documents produire dans les tapes suivantes o organisation de la documentation

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

La ralisation
Collecte des donnes o Donnes numriques : exiger un maximum dindications sur les donnes : Caractristiques Qualit Actualit Conditions demploi Limitations ventuelles de diffusion Leur histoire Attention au systme de projection Intgration des donnes dans la base de donnes o Donnes numriser Attention : risque de dgradation de la qualit : Non-intgration des dformations initiales du support Numrisation expdie Erreurs de codage Problmes de raccord entre les coupures Ex : plans cadastraux de communes raliss en projection locale et non Lambert Cataloguer les donnes (voir fiche donnes) o Les lister dans un catalogue concernant les sous-ensembles dun domaine dactivit, en incluant : les principales caractristiques des donnes des indications sur laccs et lusage des donnes Dveloppement de logiciel o Coder les modules diter la documentation de chaque module relecture du code par diffrents programmeurs o Valider les modules indpendamment les uns des autres : excuter chaque module avec ses jeux de tests refaire les tests comparer les rsultats pour des mmes jeux de tests o Intgration Assembler tous les modules et vrifier la cohrence interne du systme Fusionner les documentations Vrifier les changes entre modules (paramtres, fonctions) Assembler le logiciel Contrler la qualit tout au long de la ralisation

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Valider le SIG o Vrifier la documentation o Vrifier les performances conformment au cahier des charges o Recette du client Bien dfinir les jeux de donnes utiliss lors de la recette

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

La mise en uvre
intgrer le SIG dans son environnement mettre en service recette finale par le client maintenance o suivi des incidents o maintenir les comptences au niveau de lentreprise prparer les volutions o versionnement o mise jour des donnes

Sources : [1] Charte logiciel, IGN/DT, 05/03/1990 [2] Charte des projets IGN version 3.1, 1993 [3] Des donnes localises aux systmes dinformation gographiques, Conseils aux services, Commission de linformatique et de la bureautique, CODATSI, DPS, METL, sept 1996 [4] Cours de M. Bertrand Denis (ISR) : Mise en place et gestion de projet, prsentation du 17/11/2000 (sminaire SIG) [5] Rapport dtude pralable : Industrialisation du 1 : 25000 partir de la BD Topo [6] Valeur et utilit de linformation gographique, M. Didier [7] Entretien avec M. Laurent Qune

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

LANA LYSE F ONCTIO NNELLE

Etudes marketing vrification des besoins et des motivations des utilisateurs Analyse fonctionnelle recherche des fonctions et performances intgrer

Le besoin sexprime en termes de finalit du produit et est formul par le Cahier des Charges Fonctionnel (CdCF). Cest un Document par lequel le demandeur exprime son besoin (ou celui quil est charg de traduire) en termes de fonctions de services et de contraintes. (norme NF X 50151). Il doit tre valider par les acteurs du projet. Il a pour objet : Le produit Les procds de fabrication Les services Les prestations de conseil Remarque : le besoin voluera avec la technologie, lassimilation du SIG

Cadre de lanalyse fonctionnelle - Le cadre Client Objectif Besoin Fournisseur

March

CdCF Fonctions Performances-Interfaces

Planning PERT Delais Echances

Conception cot-objectif

Plan qualit Qualification Revues de projet

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

- Les fonctions = Actions dun produit ou de lun de ses constituants exprims exclusivement en termes de finalit (NF X50150) Une fonction peut tre : o Une action : Saisir des donnes hydrographiques o Une raction : Eviter la modification des donnes par lutilisateur o Une ngation : Ne pas perturber le contexte organisationnel Lanalyse fonctionnelle doit permettre didentifier clairement : o Les fonctions de services (externe) : fonctions attendues par le client, contribuent la valeur du SIG. (Avec les fonctions dusage, la convivialit) o Les fonctions techniques (interne) : rpondent un besoin technique du concepteur du SIG, contribuent au cot du SIG. Les contraintes : limitent la libert du concepteur-ralisateur Par exemple : des spcifications techniques lenvironnement le respect de certaines insatisfactions majeures des aspects du rglement et des normes

Arborescence des fonctions Besoin techniques Outil daide la gestion des espaces Fonctions de service Fonctions

Comment ?

Localiser les espaces verts


Pourquoi ?

Comment ?

Mise en place dune base de donnes gorfrences portant sur chaque espace vert de la

Qualifier les espaces verts


Pourquoi ?

Comment ?

Intgration de donnes qualitatives concernant les espaces verts dans la BDR

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

La liste des fonctions attendues pour un SIG concernera : o Pour les fonctions logiciel : Lacquisition de donnes (rcupration de donnes spatiales, importation de donnes attributaires locales) Le traitement des donnes (croisement de couches, calcul de surface, analyse du thme, recherche ditinraire ) La production des documents et des donnes Dans le cadre du SIG, on peut schmatiser le cadre dune fonction logiciel :

Utilisateurs Frquence dutilisation Donnes en entre Fonction Adquation au besoin

Donnes en sortie

Contraintes

o Pour les fonctions de mise en uvre : Linteraction du SIG avec son environnement La formation des chargs dtudes La circulation des donnes

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

- Apprciation dune fonction


Dfinition des critres dapprciation dune fonction : Fonction

Critre dapprciation

Niveau sur

chelle dapprciation

Flexibilit
[F0,F1,F3]

Limites dacceptation

Taux dchange =

Performance Cot

Tableau dapprciation FONCTION Critres dapprciatio n Echelle dapprciation Nivea u 85% Flexibilit / limites dacceptabilit F1 5% Observations

Fournir les informations ncessaires au calcul ditinraire

Adquation % des du contenu concepts lapplication gographique s dcrit dans le produit Adquation Evaluation de de la qualit la perte en des donnes qualit de linformation routire

80%

F1

5%

Par rapport ceux de GEOROUTE pouvant servir au calcul ditinraire Par rapport GEOROUTE, comte tenu des spcifications

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Mthodes concernant lanalyse fonctionnelle


Mthode de recherche de fonctions : 1. Recherche intuitive Quels sont les thmes dinformations utiles (en rapport avec le SIG) ? Existe-t-il des contraintes particulires ? Quelle sera la valeur ajoute dans le service ? 2. Recherche partir du besoin exprim par le demandeur Quels sont les utilisateurs du SIG ? (service rendu) Quelles sont les donnes ? (objet de laction) Quels problmes le SIG rsoudra-t-il ? (origine du besoin) Combien de temps ce besoin existera-t-il ? Quest ce qui va faire voluer le besoin ? (stabilit du besoin) 3. Etude de lenvironnement, du contexte Analyse de lexistant Quelles sont les conditions dutilisation du SIG ? Interaction de celui ci avec les donnes et/ou logiciels prexistants ?(interne) Quels sont les SIG et les sources de donnes dj existant en liaison avec lobjet de la demande ? (externe) Quels sont les donnes numriques(mode), les nomenclatures, les rfrentiels et les progiciels existant chez le demandeur ? (interne) Comment va tre accept le SIG ? Quels changements dans lorganisation impliquera-t-il ? (interne) 4. Etude du cycle de vie Depuis sa conception originelle, ses ralisations actuelles, ses tendances dvolution future. Quelles sont les fonctions attendues chaque tape du cycle de vie du SIG (conception, ralisation, mise jour, ) ? 5. Dcomposition en arborescence des fonctions Trier les fonctions de service, techniques et les contraintes Organiser les fonctions par niveaux : logique du pourquoi ? Comment ? 6. Recherche par ltude des flux dentre-sortie Comment sont grs les changes de donnes ? 7. Etude des insatisfactions exprimes Quelles sont les remarques sur les SIG prcdemment installs ? 8. Etude des produits concurrents ou similaires Quels sont les atouts et les points faibles du concurrent ? 9. Etude des normes et rglements Aspect juridique, notamment au niveau des donnes. Aspect rglementaire : droit lutilisation et la diffusion de donnes existantes. Aspect technique : format dchange des donnes.

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Plan type dun CdCF


1. Objet du CdCF Fiche de prsentation du SIG Doit dfinir : Les objectifs Les bnficiaires Le type de SIG Le territoire concern Lchelle de rfrence La dure de vie Les usages envisags Les pratiques actuelles Les amliorations attendues Les responsables du projet et les partenaires 2. Enjeux / Objectifs de la Direction gnrale 3. Donnes commerciales gnrales : le March de la concurrence 4. Dfinition du besoin au regard des diffrents acteurs 5. Description du contexte Fiche de description du contexte Peut dcrire lorganisme profitant du SIG et le service plus particulirement utilisateur. (contraintes, modles dj implments, organisation ) Peut dcrire ltat des ressources internes et externes. Existe-t-il une norme relative au domaine dapplication ? 6. Inventaire des fonctions de service et des contraintes Fiches de description des fonctions - Acquisition des donnes - Traitement des donnes (fonction logiciel)
Pour chaque fonction : But de la fonction Traitements attendus Donnes en entre / en sortie Rsultats
Frquence dutilisation Types dutilisateurs Contraintes

- Production de documents et de donnes Fiche de descriptions des thmes dinformations / donnes But : identifier les informations utiles au SIG Exemple : rseau routier, hydrographie, occupation du sol, rseau dlectricit

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Dtail: de chaque classe dobjet (reprsentation gomtrique et attributs) du territoire concern de la prcision de la localisation des donnes du format des donnes de lactualit souhaite

7. Dfinition des critres de satisfaction, de performance et de flexibilit Caractrisation des fonctions : Tableau dapprciation 8. Arborescence de fonctions et hirarchisation des fonctions 9. Inventaire des principes susceptibles de rpondre aux fonctions 10. Normes et rglementations prendre en compte 11. Indication du cot 12. Annexes

Sources : [1] Des donnes localises aux SIG, conseils aux services, CODATSI (Ministre de lquipement) [2] Pratique de lanalyse fonctionnelle, R.Tassinari [3] Charte des projets IGN [4] Cours danalyse fonctionnelle, J.Grandjean [5] Le cahier des charges fonctionnel, Formation Cegos

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

LA GESTION DE LA QUALITE APPLIQUEE A LINFORMATION GEOGRAPHIQUE

Linformation gographique et le rfrentiel ISO 9000


Application des normes ISO 9000 linformation gographique : norme ISO 1994 : formalisation importante des savoir-faire norme ISO 2000 : sappuie plus sur les comptences des experts.

Terrain nominal = reprsentation de la ralit travers le filtre des spcifications Qualit dune base de donnes = adquation des spcifications aux applications conformit aux spcifications

La dmarche qualit pour valuer une base de donnes (daprs [2])


GENEALOGIE DES DONNEES

Sources de contrle Univers

Sources de saisie Saisir les donnes


FLOU DES SAISIES

Spcifications Donnes de contrle (de rfrence) Spcifications Terrain nominal Critres dacceptabilit Estimation du terrain nominal
FLOU DES SPECIFICATIONS

Comparer :
PARAMETRES QUALITE ACTUALITE CONTROLE QUALITE

chantillon
ERREURS DEXTRAPOLATION ET DECHANTILLONNAGE

conditionner

Choisir un chantillon

Jeu de donnes ASSURER LA QUALITE : Adquation aux besoins

MESURER LA QUALITE : Adquation aux spcifications

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Spcificits des systmes qualit associs linformation Cette figure illustre les notions intervenant dans la qualit dun jeu de donnes gographique cf [5]
Lunicit des bases de donnes rend plus difficile ltablissement de spcifications en adquation avec les besoins des utilisateurs dune part, et de modalits dchantillonnage dautre part. Les dfinitions dobjets sont parfois floues (ex : comment dfinir la limite dune fort ?) Il existe un taux de changement important des lments dune base de donne, coupl un temps long de ralisation du produit (entre 3 et 5 ans) : des mises jour sont ncessaires. Le volume occup par les donnes est souvent trs important. Le savoir-faire est transmis oralement, la formalisation de lesthtique dune carte est peu aise.

Mise en uvre dune dmarche qualit par le chef de projet SIG


Qualit : conformit aux exigences, respect des dlais et du budget. Dmarche qualit : dfinir des objectifs chaque tape de la fabrication, vrifier quils sont atteints en justifiant, analyser les risques pour la suite en terme de conformit du produit, de dlais et de surcots lorsquils ne sont pas atteints. 3 points-cls : Organisation : - dcouper la fabrication en tapes successives valides par des contrles - organiser les contrles, la mise jour des donnes - qui fait quoi et comment Prvention : - quest-ce qui peut mal se passer au cours de la production, quelles sont les rpercussions pour la suite en cas de non satisfaction des objectifs une tape donne ? - documentation, besoins en formation. Traabilit : lors de la conception de la chane de production, prvoir les diffrentes fiches-jalons remplir et montrant que le dispositif qualit a bien t respect. Mettre en uvre la dmarche qualit : Aspect organisationnel (daprs [6]) o Prendre la dcision de mettre en uvre une dmarche qualit : engagement crit du management ; identifier les responsables qualit et dfinir les objectifs qualit Dterminer les activits concernes Choisir un rfrentiel

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

o o

Faire un tat des lieux (audit qualit) pour mesurer les carts par rapport au rfrentiel choisi. Etablir un plan de formation la qualit pour les personnes concernes par le projet (= informer, sensibiliser, former la qualit) Analyser les processus (donnes en entre, sortie, intermdiaires, responsabilits) Ecrire le plan dassurance qualit et des procdures Identifier les phases risques pour la qualit du produit final, mettre en place des indicateurs de qualit pour en mesurer les performances et mettre en place les contrles. Identifier puis valuer les dysfonctionnements et axes damlioration Audit qualit interne Rsultats des contrles Retours des clients Mettre en place un plan dactions correctives ou damlioration et mesurer son efficacit.

Qualit des donnes o valuer les besoins du client o crire les spcifications du produit, et justifier o dfinir les paramtres qualit mesurant : la cohrence logique la prcision ponctuelle, linaire et de forme lexhaustivit la prcision smantique o dfinir les critres dacceptabilit, et justifier ces critres o dfinir le dispositif de mesure de la qualit (donnes de rfrence,)

La mesure de la qualit dune base de donnes


Extraire des chantillons de la base de donnes Dfinir des zones homognes de la base de donnes sur lesquelles sera estime la qualit

Ex : zone rurale, urbaine Toutes les parties dune base de donnes nont pas besoin de satisfaire le mme niveau de qualit (problme de lhtrognit de la base de donnes), donc - ne pas estimer une qualit moyenne sur lensemble de la base de donnes mais plutt : - valuer sparment les qualits de diffrents jeux de donnes correspondant des zones homognes (zone rurale, zone urbaine par exemple). Difficult = la dfinition de ces zones homognes.

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Pour chaque zone homogne, choisir un chantillon par population

Ex : autoroutes, ponts, chemins vicinaux Les caractristiques de la qualit ne sont pas mesures sur tout le jeu de donnes, mais sur un chantillon de ce jeu, et sont ensuite extrapoles lensemble du jeu : erreur dvaluation possible. Lapplication des modles statistiques nest possible que sur les chantillons.

Comparer les donnes contrles des donnes de rfrence Ce que lon contrle o gnalogie des donnes (sources des donnes, histoire de ces donnes), o actualit (les donnes sont-elles jour ?) o cohrence logique des donnes o prcision gomtrique (prcision de position ponctuelle et linaire, forme) o exhaustivit o prcision smantique Les donnes de rfrence o Obtenues par des mesures sur le terrain (levers topomtriques, prises de vues ariennes) o utilisation dautres sources plus prcises (Par exemple, on peut utiliser la BD Topo pour contrler la BD Carto) Les erreurs o Alatoires (modlises statistiquement) o Systmatiques (corrections appliques si la cause de lerreur est connue) Les critres dacceptabilit o Distinguer des erreurs critiques qui ncessitent une correction immdiate, et des erreurs non-critiques seulement notes sur les fiches de contrle. o Taux derreurs acceptables pour les diffrents objets, attributs et relations des chantillons o Etablis en fonction des cots et des besoins de lutilisateurs o Etablis grce lexprience et les remarques des clients. Renseignement des fiches de contrles o Diagrammes barres o Matrices de confusion
Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001 Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

o Renseigner de manire dtaille les fiches de contrle : il ne suffit pas de vrifier la conformit, il faut aussi la justifier. o Permet une traabilit des erreurs : aide retrouver des causes de non-conformit, met en vidence des systmatismes.

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Les critres dacceptabilit : lien entre qualit des donnes et rsultats de lutilisation de la base de donnes
Un chercheurs de lIGN tudie actuellement la sensibilit des applications gographiques dune base de donnes la qualit de cette base de donnes (cf [7]). Il montre que lon peut prdire la qualit des rsultats dune application gographique laide de modles statistiques lorsquon connat les valeurs des paramtres de qualit donnes par les contrles qualit. Ces prdictions pourraient permettre de mieux dfinir les critres dacceptabilit en fonction de lutilisation que lon compte faire de la base de donnes.

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Exemple de plan dassurance qualit (daprs [5])


Cet exemple sappuie sur lancienne norme ISO 9001. Il prsente les points traiter dans un plan dassurance qualit.

Objectifs Fonctions et responsabilit des intervenants, coordination et bilans Structure et mise en uvre du systme qualit Revue de contrat Matrise de la conception : o Description du droulement o Les lments en entre et sortie des phases de conception : exigences et spcifications o Revues de conception Matrise des documents et des donnes Attention aux conventions dchange de donnes Produits achets (documentation, modalits dachat) Produits fournis par le client (stockage, conformit, problmes ventuels) Identification et traabilit du produit Gnalogie des donnes Matrise des processus Problme de non-formalisation des savoir-faire Contrles et essais Qualit des donnes par rapport aux spcifications aux tapes intermdiaires o Contrles faire, critres de conformit, exigences, organisation des contrles Matrise des quipements de contrles, de mesure et dessai Mesures de contrle sur le terrain Donnes de rfrence Etat des contrles et essais Matrices de confusion, diagrammes barres Matrise du produit non conforme Paramtres qualit et critres dacceptation Actions correctives et prventives Manutention, stockage, prservation, livraison Stockage des donnes Certificateurs de vrification de la cohrence logique des donnes Format des donnes Matrise des enregistrements relatifs la qualit Audits qualit internes Besoins en formation Prestations associes Techniques statistiques Echantillonnage en zones homognes

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Sources : [1] Entretien avec Mme Laure Dassonville et M. Olivier Bonin le 12/10/2000 [2] Bulletin dinformation de lIGN n66, 1997/01: Qualit dune base de donnes : concepts et terminologie [3] Le systme de management de la qualit dans les projets, in La Cible 82, Jacques Quinio [4] Utilit et valeur de linformation gographique, M. Didier, Economica, 1990 [5] Guide pour rdiger un plan dassurance qualit associ la production de donnes gographiques, Laure Dassonville, IGN Mission qualit, 29/09/2000 [6] Mettre en uvre une dmarche qualit, Laure Dassonville, IGN Mission qualit, 10/10/2000. [7] Sensibilit des applications gographiques aux incertitudes : lien avec le contrle qualit, Olivier Bonin, La recherche lIGN, n70, 1999, p 71, coll Bulletin dinformation de lIGN. [8] Handbook for implementing a quality management system in a national mapping agency, Cerco Working Group on Quality, 1999.

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

LA PLANIFICATION

Le dcoupage de lactivit en tches permet de didentifier les risques et de dfinir les points-cls avec les contrles.

Le planning constitue un document de rfrence. Cest un outil de : Prvision Organisation Coordination Contrle Communication Commandement

La planification - Gnralits
Entrane la conception des calendriers directeur, gnral et dtaill. Consiste en trois phases : La phase dlaboration Dcomposition en activits lmentaires Ordonnancement : liaisons logiques Paramtrage du rseau logique / dtermination des dures (dure dactivit, contraintes de dates, dures de liaisons) La phase doptimisation Optimisation avec priorit aux dlais / aux ressources Ressources : main duvre / matriels / moyens financiers Plan de charge = coulement des besoins par unit de temps La phase de suivi Notion davancement en dlais / en charge Simulations Documents de suivi Dans ce cadre, une tche cest : o Une ou plusieurs actions spcifies o Un dbut et une fin o Une charge de travail correspondante o Des ressources humaines et matrielles

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

La mthode du chemin critique ( ou P.E.R.T.)


Le PERT cest la hirarchisation et lorganisation dun ensemble dactivits temporelles. Il permet la prise en compte de lenchanement et du paralllisme des tches. La phase importante :dfinition du chemin critique, o chaque retard se rpercute sur lensemble du projet.

Exemple gnral
Conception Dveloppement Ralisation

Sous-traitance Installation Production

Chemin critique

-Llaboration du planning PERT : analyse logique et analyse quantitative Pour cela, il faut : Lister les diffrentes tches accomplir Evaluer la charge de travail de chacune des tches Ordonnancer les tches les unes par rapport aux autres Construire le diagramme de PERT / Analyser le rseau Dterminer le chemin critique Calcul des dates au plus tt / au plus tard Marges totale Activits critiques risques Chemin critique Pour amliorer la lisibilit du diagramme => sous-graphes relatifs aux sous projets. -La syntaxe PERT : description des tches et occupation des ressources On ajoute aux tches le dlai prdit de leur ralisation avec les marges correspondantes. 2 modes de reprsentation : o Le PERT potentiel : les activits sont reprsentes par des rectangles et les liens dfinissent des contraintes dordres ; o Le PERT flche : les activits sont reprsentes par des arcs orients t les nuds reprsentent des vnements. -Validation du PERT : mise au point, tablissement du diagramme PERT, affectation et optimisation des ressources

potentiels

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Exemple de PERT potentiel :


26/11/99 Dfinir les outils dvelopper (logiciels, procdures, interfaces) Charge=40 24/12/99 2/11/99 Rdiger le plan directeur du projet Charge=20 9/11/99 26/11/99 9/11/99 Se former Arc-Info, Mercartor et FEIV Charge : 110 25/2/00 9/11/99 26/11/99 Ecrire le cahier des charges du systme carto et choisir la configuration de travail du projet. Charge=20 Acqurir un exemplaire du systme carto. Charge=20 4/3/00 27/6/00 Raliser les dveloppements sur le systme carto et sur Mercator. Charge=200 4/3/00

Daprs [4]

Autres mthodes de planification


Par exemple : Chemin de fer : chanage des activits du diagramme de Gantt La planification probabiliste (de Monte Carlo) La mthode du chemin critique ne prend pas en compte le facteur humain dans la gestion de projet. Il est intressant de linclure en identifiant les points sensibles au ct humain, comme : o Lvaluation des dures o La consommation doffice totale de la marge permise o La propagation des retards mais pas des avances o Le paralllisme des activits ( prfr au squentiel) La mthode de la chane critique permet plus de prendre le facteur humain en considration.

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Le diagramme de Gantt (planigramme)


Cest le mode de reprsentation final de la planification : un planning calendaire avec la notion doccupation du personnel : o un responsable o une charge o un dlai

Donne une vision directe de la dure et des dates relles de ralisation des tches. Possibilit de raisonner plus : en terme de dlais annoncs ou en terme de charges. Permet une vision globale de rpartition des charges et des moyens et loptimisation de lutilisation des ressources.

Exemple : 10/199 9 11/199 9 12/199 9 01/200 0 02/200 0 03/200 0 04/200 0 05/200 0 06/200 0

Rdiger le plan directeur du projet charge : 20 Ecrire le cahier des charges Se former Arc-Info, Dfinir les outils dvelopper Acqurir un exemplaire Raliser les dveloppements

Daprs [4]

Remarque : Il est intressant de faire un planning de ce qui a t fait rellement (rfrence). Sources : [1] Cours de Philippe Petit Matrise des dlais [2] Entretien avec Laurent Qune du 26/10/2000 [3] Charte des projets de lIGN [4] Metrosystem - Formation des chefs de projet 1994-95

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001

Validations

Les fiches ont t soumises pour contrle et validation : 1 Les SIG : Mme Patricia Bordin, directeur du CERSIG, ENSG 2 Les donnes gographiques : Mme Patricia Bordin 3 Les tapes dans la gestion dun projet SIG : M. Laurent Qune, dpartement Suivi des projets, IGN/DT 4 Lanalyse fonctionnelle : M. Jacques Grandjean, responsable de la CPR-SH, ENSG 5- La gestion de la qualit applique linformation gographique : Mme Laure Dassonville, Mission qualit, IGN/DT 6 La planification : M. Laurent Qune

Vademecum du chef de projet SIG 25/01/2001

Isabelle Panet et Sylvie Ravalet IG1 ENSG 2000/2001