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S.R.L
8.1.4. Aportes (Financiamiento)
CUADRO N 0
1INANCIAMIEN#O
Concep/o
Apor/e en
%ienes
Apor/e en
E;ec/i2o #o/a, Apor/e
Apor/e 3e Socios
CABRERA *AL,I*IA, A$g$sta SC 6;F,:: SC 9:::,:: SC 96;F,::
CAN,IA /L*ARE8, "ilagros SC 9FE,:: SC 9:::,:: SC 99FE,::
)ACO LE4N, "aJe%iel SC 9<D,:: SC 9:::,:: SC 99<D,::
RA".RE8 S/NCNE8, Elcira SC ;:,:: SC 9:::,:: SC 9:;:,::
SALAS QUIS)E, "ilagros SC 9H6H,:: SC 9:::,:: SC 6H6H,::
#O#AL S<+ +=!6'00
S<+
=+000'00 S<+ >+=!6'00
APOR#E DE SOCIO E?#ERNO
2AR2/N RE!A"O8O, Ja(ier SC 69<:,:: SC <::,:: SC 6=<:,::
Pr@s/a7o %ancario
Ning$no SC :,:: SC :,::
#O#AL APOR#ES S<+ A+466'00
S<+
=+=00'00
S<+
10+166'00
Ela%oracin )ropia
Fuente: Investigacin de Mercados de la empresa
8.2. E!"#$!#"A %E $&!&
8.2.1. $&!& FI'&
Costo independiente del ni(el de prod$ccin del ser(icio, por lo
@$e se mantiene in(aria%le
Qdis1RU#AloR como costos 1i&os tiene los sig$ientes>
)ago a personal
)ago del al@$iler de local
,epreciaciones
S.R.L
8.2.2. $&!& (A"IA)*E
)ago del ser(icio de energMa elGctrica
)ago de ser(icio de ag$a
)ago de imp$estos
8.2.+. $&!& !&!A* %E &,E"A$I-. / F#.$I&.AMIE.!&
Es la s$ma del costo 1i&o total ' el costo (aria%le total, @$e a
contin$acin se m$estra en el sig$iente c$adro>
8.+. A.0*II %E ,"E$I& & !A"IFA
8.4. #,#E!& / ,"&/E$$I-. %E E!A%& FI.A.$IE"&
8.1. ,#.!& %E E2#I*I)"I&
8.1.1. 'ugo de ,apa3a
Cos/o 3irec/o
Can/i3a3 Uni3a3
Precio
.ni/ario
Can/i3a3
.sa3a CD
De/a,,e
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8.1.2. Ensalada de Fruta
Cos/o 3irec/o
C2
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Q
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Can/i3a
3 Uni3a3
Precio
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8.1.+. *ec4e
Cos/o 3irec/o
Can/i3a
3 Uni3a3
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Can/i3a
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6A
8.1.4. 5am6urguesa de ,ollo
Cos/o 3irec/o
Can/i3a3 Uni3a3
Precio
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o
Can/i3a3
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De/a,,e
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gas 9::: Pilo ;=:: :::9H<;
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<96a(o
L$0 H9H6 PiloBats <::: 9::::::
:<E;H
= 9PB
!otal 9D:
Precio 3e 2en/a
)articipaci
n ;H=S
CI $ ::6:6<<
C, $ 9D::H<H
C! $
9D6969E6F
<
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66;D<DF<D
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C,!
9FH;;;<D9
E
Margen 3e Con/ri0.ci-n
,etalle :+ Po,,o
)* $
66H;<9F
:;
CI $ ::6
"C 66D
)articipacin ;H=S
)articipacin
ponderada
::H::DF
F=
P.n/o 3e EC.i,i0rio
Pro3.c/o
N )ollo
)E
699<F=EH
=
)articipaci
n ;H=S
)rod$cto F;FE9H99
6
"en/as
N )ollo
)* $
66H;<9F:
;
)rod$cto F;FE
"en/a
19+99
!=
8.7. E(A*#A$I-. FI.A.$IE"A %E* ,*A. %E .E8&$I&
8.7.1. (A.
El (alor act$al neto es de SC <EF<9,:;
8.7.2. !I"
La tasa interna de retorno es de FE S
C2
C*
Ing SC
Q
9H6
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8.7.+. !9"
El tiempo de rec$pero de la in(ersin es en 9 a7o, ; meses ' 9 dMa
8.:. A.0*II %E E.I)I*I%A% ,&" E$E.A"I&
8.:.1. Escenario $onservador
8.:.2. Escenario ,esimista
8.:.+. Escenario &ptimista
)LAN ,E I")LE"EN!ACI+N ,E
CON!INGENCIAS
CA).!U
LO IT
H.&. $LA' DE *)',"'(E'*"A
,"$) DE 'E()*"): Juguera-snack
A*,"O"DADES DE *)',"'(E'*"AS.
*R)')(RAMA
A*,"O"DADES. MESES
Mayo Juni
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Juli
o
Agos. Set. Oct. Nov. Dic.
S)*"ALES Delincuenci
a
Asaltos
Protestas x
Paros x
Bloqueo de
carretera.
E*)'8M"
*)S
nflacin x x
Deflacin
Riesgos de
pago
(crditos)
EOE',)S
'A,0RAL
ES
Huaycos
Lluvias
Fenmeno
del nio.
Terremotos.
S.R.L
H.+. "M$LEME',A*"8' 9 *R)')(RAMA DE A*,"O"DADES
H.+.&. )#jetivos
"Reducir los efectos negativos frente a sucesos externos.
H.+.+. "ndicadores de alerta
H.+.+.&. Actividades Sociales.
Paros: Cierre temporal del establecimiento pero con la
eventualidad de ofrecer los productos a los huelguistas.
Protestas: Respecto a reclamos sobre los derechos laborales
de los docentes de la universidad; as como de la poblacin
tanburquina que pueden realizar reclamos sobre algunos
derechos vulnerados.
Econmicos: Respecto a los riesgos de pago en caso de
ofrecer crdito a los clientes, se har una accin efectiva de
otorgar crditos (fiados) a los clientes asiduos y conocidos
previo pago del 50% como adelanto al pago total.
E7entos 0aturales: Acerca de este punto, en relacin de
conocer que la mayora de materia prima proviene de la costa
de nuestro pas, en visto posible de originarse un evento de
esta naturaleza se har uso de lo que se disponga en el
mercado para no originar prdidas econmicas ni afectar los
costos fijos mensuales como obligaciones de la empresa.
H.+.+.+. Efectos 'egativos.
Paros: Desorden y caos social los cuales, por lo general, son
intensos que obligatoriamente exigen cerrar el establecimiento
por evitar desmanes de orden integral y de seguridad del
establecimiento, los cuales afectan directamente en la
conservacin, produccin y venta de productos.
Protestas: Los cuales provocan desconcierto en la poblacin
Unambina y afectan en el desarrollo normal de las actividades
como en la venta u produccin.
Econmicos: Prdidas econmicas para el negocio a tal grado
de no poder adquirir materia prima para la elaboracin de
nuestros productos.
E7entos 0aturales: Llegada tarda o nula de la materia prima a
ser adquirida por lo que generan descontento en los clientes que
desean consumir jugos a sus gustos.
H.+.2. Administracin del plan de contingencia
*)S,) DE *)',"'(E'*"AS.
*)S,)S.
A*,"O"DADES. MESES
May. Jun. Jul. Agos. Set. Oct. Nov. Dic.
S)*"ALES Delincuencia
Asaltos
Protestas 20.00
Paros 45.00
Bloqueo de
carretera.
E*)'8M"
*)S
nflacin
Deflacin
Riesgos de pago
(crditos)
EOE',)S
'A,0RAL
ES
Huaycos
Lluvias
Fenmeno del
nio.
Terremotos.
Se logr cumplir con el fin de las prcticas pre profesionales , que el alumno
se relacione e interactu con las actividades empresariales, desarrollando una
actividad econmica, inherente a su formacin profesional.
En la investigacin de mercados se pudo comprobar que la demanda actual
por el servicio de juguerias snack tiene un alto nivel de aceptacin.
Se observ y comprob que existe la gran posibilidad y potencialidad de
impulsar el desarrollo econmico de la regin, a travs de la creacin de
MYPES.
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
Promover las micro y pequeas empresas que surgen en el ejercicio de las
prcticas pre profesionales, a travs de programas que establecen los
diferentes organismos.
Se recomienda a la poblacin emprendedora la apertura de nuevas
juguerias-snack, puesto que este tipo de negocio es rentable.
Y a los estudiantes que inicien con alguna actividad empresarial, en el curso
de PPP o fuera de ste, con el especial nfasis en la elaboracin y
aplicacin de mercados ya que depender de ste la rentabilidad y el xito de
sus empresas.
RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES
ROBBNS, Stephen P. y COULTER, Mary; sexta edicin Administration
MAYORGA, David y ARAUJO, Patricia; 1ra edicin septiembre 2002,
agosto 2004 Marketing estratgico en la empresa peruana.
CPC RUEDAS PEVES Gregorio, Nueva Ley General de Sociedades,
Sptima Edicin 2008.
LC. BERNLLA Magaly E., Manual Prctico para formar Mypes, , Edicin
2008.
NORMAN GATHER Gregfrazier Administracin de produccin y
operaciones / Pg. 15 Octava edicin
SANDOVAL CHACN Lus, Ciencia y tecnologa de los alimentos Tom. N
04, Pg.36-40
Norma Sanitaria Para La Fabricacin De Alimentos A Base De Granos Y
Otros, Destinados A Programas Sociales De Alimentacin.
Aprobada mediante Resolucin Ministerial N451-2006/MNSA el 17 de
Mayo de 2006.
KOTLER, Philip ;(2003). undamentos de 6arketing& 78 edicin edicin&
)earson *ducacin de 69:ico& -.A. de 4./& pp. ;<= p>ginas. $-?( @;A+
=7+A3AA+<
/uentes de "nternet
%I%LIOGRA1EA
%I%LIOGRA1EA
http://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml
http://es.wikipedia.org/wiki/Marketing
http://es.wikipedia.org/marketing/consumidor
ANE?OS
ANE?OS