La micro, pequea y mediana empresa y sus mitos: caracterizacin y consecuencias

rea de investigacin: Administracin de la micro, pequea y mediana empresa

Ayuzabet de la Rosa Alburquerque Departamento de Administracin Universidad Autnoma Metropolitana Azcapotzalco Mxico ayuzabet@yahoo.com.mx

La micro, pequea y mediana empresa y sus mitos: caracterizacin y consecuencias

Resumen Son diversos los factores que limitan tanto el desarrollo acadmico del estudio de la MIPYME desde un punto de vista analtico como el desarrollo econmico de la MIPYME desde un punto de vista emprico. El supuesto de que el desarrollo econmico se nutre enormemente del desarrollo acadmico es un supuesto poco cuestionable entre los estudiosos de las ciencias sociales. Por ello, en este trabajo se pondr nfasis en algunos de los aspectos que limitan el desarrollo acadmico del estudio de la MIPYME, pero destacando y desarrollando uno de ellos a profundidad, a saber, la diversidad de mitos creados en torno a ese objeto multiforme y multifactico llamado MIPYME. En este sentido, el objetivo de este trabajo consiste en proponer una caracterizacin de los diversos mitos que rondan en el estudio de la MIPYME a la vez que implcitamente dar cuenta de sus causas y tratar de derivar algunas de sus consecuencias en el estudio de la misma. Especficamente, el trabajo abordar siete tipos de mitos relacionados a las caractersticas atribuidas a la MIPYME, los datos generados por el INEGI, la sobrevivencia de la MIPYME, el financiamiento a la MIPYME, las formas de organizacin industrial de la MIPYME, la administracin profesional de la MIPYME, y la relacin entre empresa familiar y MIPYME. Palabras Clave: MIPYME, mitos y discurso acadmico.

La micro, pequea y mediana empresa y sus mitos: caracterizacin y consecuencias

Introduccin Son diversos los factores que limitan tanto el desarrollo acadmico del estudio de la MIPYME desde un punto de vista analtico como el desarrollo econmico de la MIPYME desde un punto de vista emprico. El supuesto de que el desarrollo econmico se nutre enormemente del desarrollo acadmico es un supuesto poco cuestionable entre los estudiosos de las ciencias sociales en general y entre los estudiosos de las ciencias administrativas en particular. Por ello, en este trabajo se pondr nfasis en algunos de los aspectos que limitan el desarrollo acadmico del estudio de la MIPYME, pero destacando y desarrollando uno de ellos a profundidad. En nuestro pas, a pesar de la enorme literatura sobre la micro, pequea y mediana empresa (MIPYME), el estudio de la misma es an incipiente si lo comparamos con los estudios realizados en otras latitudes sobre todo Francia y Canad. Prueba de ello, es la edicin del texto The state of the art in small business and entrepreneurship, tambin en versin francesa Les PME: Bilan et Perspectives, donde se exponen las grandes temticas que se han desarrollado acerca del estudio de la MIPYME agrupadas en tres bloques de conocimiento, a saber: el ambiente econmico de las MIPYMES y la conducta de los actores dentro de sus espacios de transaccin, 1 la estrategia de los actores en sus empresas y las diferentes funciones empresariales, 2 y las aproximacin a una teora de la MIPYME. 3 En todo caso, lo que se desea destacar es la existencia de un documento que resume el conocimiento generado sobre el campo de la MIPYME basado en la experiencia de los pases desarrollados y la inexistencia de un documento similar que registre la experiencia de los pases latinoamericanos y en especial la mexicana. La inexistencia en Mxico de investigaciones que registren y analicen el estado del arte sobre la MIPYME deja en incgnita diversas cuestiones, como por ejemplo: cules son las grandes agendas de investigacin que se desarrollan en Mxico sobre el estudio de la MIPYME?; cul es la pertinencia y relevancia en trminos acadmicos y en trminos del desarrollo sustentable de dichas agendas de investigacin?; cules son los enfoques tericos y disciplinarios bajo los acules se aborda el estudio de la MIPYME en Mxico?; cules son los enfoques metodolgicos que sustentan los resultados de investigacin de los diversos estudios sobre la MIPYME en Mxico?; cules son las instituciones de educacin superior, centros de investigacin o instituciones pblicas y privadas en Mxico que desarrollan de manera importante el estudio de la MIPYME?; existe un padrn de investigadores dedicados al estudio de la MIPYME en Mxico?; existen lideres acadmicos mexicanos reconocidos nacional e internacionalmente en el estudio de la MIPYME?; qu se ensea en las instituciones de educacin superior mexicanas en
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Donde se desarrollan temas como la teora econmica de la MIPYME, desarrollo local, distribucin y localizacin de la MIPYME, y emprendurismo y empresarios de la MIPYME; todos ellos, desde una perspectiva econmica. 2 Donde se desarrollan temas como administracin estratgica, mercadotecnia, nuevas tecnologa, produccin y operaciones, financiamiento, sistemas de informacin y recursos humanos; todos ellos abordados desde una perspectiva administrativa. 3 Donde se trata de desarrollar una visin en conjunto de los temas tratados con anterioridad destacando la inestabilidad (creacin y desaparicin de las MIPYM E) o contingencia de la teora resultante.

materia de MIPYME?; cmo se desarrollan y cul es el impacto de las relaciones universidadMIPYME?. Asimismo, el desconocimiento o la dificultad para responder estas y otras cuestiones lleva a pensar la inexistencia o escaso desarrollo en Mxico de un campo disciplinario especfico del estudio de la MIPYME, sobre todo si se considera, como lo deja entrever Torrs (1998: 19-20) que la formacin y la existencia misma de un campo disciplinario especfico requiere de: 1) un conjunto de conocimiento desarrollado, 2) metodologas especficas que permitan abordar al objeto de estudio de dicho campo disciplinario y 3) el reconocimiento del rol especfico de los usuarios de dicho conocimiento por ejemplo alumnos y profesionistas, de los transmisores de ese conocimiento por ejemplo el conjunto de docentes y de los creadores de ese conocimiento por ejemplo, los investigadores. Al respecto, en pases como Francia, a partir de tratar de contestar cuestiones clave4 que en Mxico se pasan de lado se ha delineado desde la dcada de los 70s un campo disciplinario del estudio de la MIPYME (Torrs, 19 98). Si bien existen en Mxico muchos estudiosos de la MIPYME y la literatura sobre la MIPYME es relativamente densa, mientras el conocimiento resultante de ello no se sistematice, el avance hacia la construccin de un campo disciplinario especfico del estudio de la MPYME, ser mnimo. Esto es, mientras el conocimiento resultante no se sistematice, se seguir desarrollado conocimiento, pero siempre parcial y aislado, rico en s mismo pero poco trascendente. Si el campo de la MIPYME es altamente diverso y heterogneo, lo que se necesita precisamente es cierto grado de coordinacin para construir un tipo de conocimiento que logre ir ms all de los problemas de investigacin especficos. Metafricamente, no se puede ganar la guerra, estando cada quien en su trinchera desarrollando aisladamente estrategias propias. 5 Mientras no se avance en la construccin de un campo disciplinario especfico del estudio de la MIPYME, el desarrollo acadmico del estudio de la MIPYME se ver limitado, y en consecuencia, el desarrollo econmico de la MIPYME se ver tambin empobrecido, a pesar de los esfuerzos hechos tanto por el gobierno como por los empresarios. Sin embargo, existe otro aspecto, que aunado a los anteriores, tambin limita el desarrollo acadmico del estudio de la MIPYME, a saber, la diversidad de mitos creados en torno a ese objeto multiforme y multifactico llamado MIPYME. Es este ltimo aspecto, el que interesa desarrollar con mayor detalle en este trabajo. Por ello, el objetivo de este trabajo consiste en proponer una caracterizacin de los diversos mitos que rondan en el estudio de la MIPYME a partir del trabajo de De la Rosa (2007) a la vez que implcitamente dar cuenta de sus causas y tratar de derivar algunas de sus consecuencias en el estudio de la misma. A continuacin se exponen los diversos mitos que se han detectado en torno a la MIPYME, no sin antes establecer el sentido que en este trabajo se asigna al trmino mito. 1. Sobre la idea de mitos en torno a la MYPME Como se mencion anteriormente la literatura sobre la MIPYME en Mxico es relativamente densa. Un primer intento que da cuenta del estado del arte de la MIPYME en Mxico lo realiza
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Cuestiones como por ejemplo: dnde se sita la frontera crtica, en trminos numricos, entre la pequea y la gran empresa? o la MIPYME debe ser estudiada bajo la idea campo o de objeto? 5 Ello no significa que no se reconoce que el desarrollo de la MIPYME debe estar sustentado en el desarrollo local y en el diagnstico particular.

De la Rosa (2007);6 dicho estudio consisti en una revisin de la literatura mexicana sobre la MIPYME que comprendi el periodo de literatura publicada bsicamente en la dcada de 1990 y la primer mitad de la dcada del 2000; si bien dicha revisin no es del todo exhaustiva, si pretendi ser, al menos, representativa de los sectores gubernamental, acadmico y administrativo. De hecho los enfoques bajo los cuales se aborda el tema de MIPYME son bsicamente cuatro: la perspectiva gubernamental, acadmica, administrativa y periodstica. Como resultado del estudio de De la Rosa (2007) se identificaron que los temas sobre los que se escribe acerca del sector empresarial de la MIPYME son los siguientes: la importancia de la MPYME, las caractersticas y problemtica de la MPYME, las lneas de accin sugeridas y polticas y apoyos a la MPYME, los factores de competitividad y desarrollo en la MPYME, el empresario de la MPYME, la heterogeneidad y reestructuracin industrial y nuevas formas de clasificacin de las MPYME, la economa y ambiente econmico de la MIPYME, el financiamiento de la MPYME, los modelos de organizacin industrial y de organizacin de la produccin, los elementos y anlisis organizacional de la MIPYME, el know how administrativo de la MPYME. Y es en esta literatura caracterizada por la diversidad de enfoques y temas en la que se pueden identificar una variedad de mitos que distorsionan la realidad de la MIPYME. Es la reflexin crtica sobre estos mitos lo que representa, como ya se mencion, el objetivo de esta ponencia. El mito es una realidad viva que, de acuerdo con las tradiciones, se piensa aconteci en un pasado muy lejano (Chihu, 1991: 58-59). El mito es por tanto una explicacin que se da una sociedad o grupo tnico a s misma de cul es su origen; dicha explicacin generalmente est basada en aspectos relativos a la naturaleza, a los dioses, a los hroes, etctera, por lo que no necesariamente (y la mayora de la veces es as) tiene un fundamento asentado en hechos verdicos o reales. En su significado ms difundido, el mito es considerado una fantasa o el ropaje que cubre un hecho real, comn y corriente; es algo que obscurece la certidumbre respecto de algn hecho real. Puede llegar a expresar la realidad histrica o puede disfrazarla (Chihu, 1991: 60-61). El mito tiene la funcin de revelar modelos a seguir de todas las actividades humanas significativas, ms all de su veracidad. El mito difcilmente se cuestiona, se da por hecho. Si se trata de llevar la idea de mito al anlisis de la literatura sobre la MIPYME, lo que resulta es que en dicha literatura se pueden identificar algunos mitos. Mitos en el sentido de que varas de las afirmaciones incluso ya triviales sobre algn aspecto atribuido a la MIPYME o no cuentan con sustento emprico que las respalde o son imprecisas en cuanto a lo que afirman, lo que precisamente provoca incertidumbre respecto del conocimiento sobre la MIPYME y por tanto oculta su realidad. De esta manera, se han identificado en el discurso de la MIPYME (De la Rosa, 2007) siete tipos de mitos relacionados a: las caractersticas atribuidas a la MIPYME, los datos generados por el INEGI, la sobrevivencia de la MIPYME, el financiamiento a la MIPYME, las formas de organizacin industrial de la MIPYME, la administracin profesional de la MIPYME y la empresa familiar. As pues a riesgo de ser reiterativo, a partir de este momento, cuando se haga referencia a los mitos, se debe tener en mente que estos mitos proceden, o mejor dicho, se han identificado, en el contexto del discurso de la MIPYME (De la Rosa, 2007).
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Para una versin sinttica ver De la Rosa (2002).

2. Mitos relacionados a las caractersticas atribuidas a la MIPYME Es comn en la literatura sobre la MIPYME que los textos comiencen planteando la importancia y caractersticas atribuidas a la MYPME. La lista de caractersticas es enorme, por lo que a falta de espacio, solamente se mocionan las siguientes caractersticas, a manera de ejemplo: La MPYME se caracteriza por la escasa necesidad de asistencia o apoyo: tcnico, administrativo, as como de capacitacin gerencial y del recurso humano La MPYME se caracteriza por su flexibilidad ambiental La MPYME tiene mayor capacidad para aprovechar los recursos locales La MPYME se caracteriza por una incierta permanencia en el mercado La MPYME emplea mtodos de produccin intensivos en trabajo y bajos en capital La MPYME se caracteriza por una reducida utilizacin de la capacidad instalada y escalas bajas de produccin La MPYME enfrenta problemas de financiamiento o de acceso al crdito debido a la falta de garantas, avales, proyectos y montos de inversin poco atractivos La fuerza de trabajo de la MPYME tiene un bajo nivel de calificacin Para los dirigentes de la MPYME la capacitacin del personal resulta un gasto intil e innecesario El empresario de la MPYME es todlogo o multifuncional pues ejecuta diversas funciones dentro de la empresa Las decisiones importantes en las MPYME corresponden a la jerarqua de la familia y no al beneficio de la organizacin La direccin de la MPYME se caracteriza en mayor medida por criterios domsticos que reproducen decisiones de carcter familiar que por criterios racionales apegados a principios administrativos cientficos La M La MPYME se caracteriza por desorganizacin e improvisacin en los procesos administrativos PYME se caracteriza por estructuras organizativas poco diferenciadas funcionalmente Lo que interesa destacar es que las caractersticas atribuidas a la MIPYME pueden ser consideradas mitos en tres sentidos:

1) mitos en el sentido de que varias de las caractersticas atribuidas a las MPYMEs no cuentan con fundamento emprico, es decir, no hay evidencia de estudios empricos que sustenten dichas caractersticas. 2) mitos en el sentido de que aquellas caractersticas atribuidas a las MIPYME que cuentan con fundamento emprico, al generalizarse, pierden la veracidad derivada del fundamento emprico que las sustenta, ya que se piensa a la MPYME como campo a partir de la nocin de MPYME como objeto. 3) mitos en el sentido de que, cules de la multitud de las caractersticas con fundamento emprico atribuidas a las MPYME son validas para la MPYME como objeto dado un campo organizacional diverso y heterogneo de MPYME, es decir, mitos no porque no sean ciertas dichas caractersticas, sino porque a quin son atribuibles dichas caractersticas en un contexto de diversidad y heterogeneidad organizacional de MPYME. Como se puede intuir esta falta de fundamento emprico y de impresin provoca incertidumbre respecto del conocimiento sobre la MIPYME y por tanto oculta su realidad.

3. Mitos relacionados a los datos generados por el INEGI Es comn que los diversos textos que versan sobre la MIPYME se apoyen en la informacin generada por el INEGI para justificar la importancia de la MIPYME en trminos del nmero de MIPYME existentes, en trminos de su aportacin al Producto Interno Bruto (PIB) y en trminos de su aportacin a la Poblacin Econmicamente Activa (PEA). Respecto del primer punto, cuando se trata de justificar la importancia de la MIPYME en base al porcentaje de MIPYME existentes en comparacin a la gran empresa, suceden dos cuestiones. La primera tiene que ver con el hecho de que el trmino establecimiento es el trmino utilizado en los censos econmicos que el INEGI realiza, y como se mostrar, el trmino establecimiento no es sinnimo del trmino micro, pequea o mediana empresa. Por establecimiento, el INEGI (2001: 139)7 entiende la unidad de observacin que en una sola ubicacin fsica, asentado en un lugar de manera permanente y delimitado por construcciones e instalaciones fijas, combina acciones y recursos bajo el control de una sola entidad propietaria o controladora, para realizar produccin de bienes, actividades de maquila, total o parcial, de uno o varios productos, la compraventa de mercancas o prestacin de servicios, sea con fines mercantiles o no. De acuerdo a esta definicin, y para fines censales, si bien una empresa puede estar constituida o representada por un nico establecimiento, tambin puede estar constituida o representada por dos o ms establecimientos, por lo que en realidad el nmero de establecimientos registrados no se corresponde fielmente con el nmero de empresas existentes, de forma tal que el nmero de empresas puede ser menor al nmero de establecimientos registrados en los censos econmicos.
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Aunque se retoma el texto de INEGI de 2001, la nocin de establecimiento sigue siendo la misma para los censos posteriores.

La cuestin es que aunque el INEGI (2001: 15) exponga que por cuestiones prcticas, se utilizarn de manera equivalente los trminos establecimiento y empresa, sin perder de vista la anterior aclaracin, ello no exime a los autores que utilizan dicha informacin de realizar dicha aclaracin. De esta manera, la mayora de los autores no se percatan de la diferencia entre establecimiento y empresa y simplemente exponen sus cifras en trminos de empresas con las imprecisiones que ello implica y la distorsin de la realidad. En la mayora de la literatura sobre la MIPYME se da por sentado que el INEGI hace referencia a empresas cuando en realidad hace referencia a establecimientos, resultando que aquellos lectores que ignoran este hecho, se llevan una visin distorsionada de la realidad; ello sin considerar las imprecisiones que los censos contienen en s mismos.8 La segunda tiene que ver con el hecho de que cuando se justifica la importancia de la MIPYME en trminos porcentuales, se comete una imprecisin inaceptable. No es poco comn que en la literatura (y sobre todo en el discurso periodstico) se exponga que la PYME (pequea y mediana empresa) representa alrededor del 99% de la planta productiva del pas; la imprecisin radica en que en promedio la PYME solamente representa no ms del 3% de la planta productiva. Es la microempresa la que representa en promedio9 un 96% de la planta productiva, de tal manera que es la MIPYME en conjunto la que representa ms del 99% de la planta productiva. Por el contrario y eso es lo correcto es menos comn que en la literatura se exponga que la microempresa representa en promedio un 96% de la planta productiva. Hablar de MIPYME no es lo mismo que hablar de PYME o hablar de microempresa, no slo en trminos numricos, sino en trminos cualitativos. Cuando no se cuestiona este hecho y se da por sentado, el mito se reproduce. Respecto de los puntos dos y tres, cuando se justifica la importancia de la MIPYME en trminos de su aportacin al PIB y a la PEA, en la literatura se expone que la MIPYME es importante por su gran aporte a la economa. No obstante, tomando como ejemplo los censos de INEGI de 2004,10 en realidad en conjunto la MIPYME del sector industrial aporta el 26.1% del valor agregado censal bruto, la MIPYME del sector comercio aporta el 76% del valor agregado censal bruto y la MIPYME del sector servicio aporta el 38.6% del valor agregado censal bruto. Algo similar sucede con la aportacin a la PEA; la MIPYME del sector industrial ocupa al 47.7% del personal, la MIPYME del sector comercio ocupa al 83.5% del personal y la MIPYME del sector servicio ocupa al 66.4% del personal. De esta manera, como se muestra, la importancia econmica de la MIPYME es relativa y es la gran empresa la que en realidad es el motor de la economa, no la MIPYME ni la PYME, como generalmente se expone en la literatura sobre la MIPYME. As, en la literatura sobre la MIPYME se justifica que sta debe ser atendida o apoyada por su impacto en la economa; pero no solamente su impacto a la economa es relativo, su productividad es negativa. Esto es, si establece una relacin entre el personal ocupado y el valor
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Para ser congruentes con los argumentos desarrollados en este trabajo, de aqu en adelante cuando se hable de empresa citando las cifras del INEGI, se debe considerar que en realidad se hace referencia establecimientos; pero por cuestiones de practicidad se habla de empresas. 9 El promedio hace referencia a la consideracin de los censos de INEGI de 1998, 2004, y 2009. 10 Se retoma el texto de INEGI de 2004 y no el de INEGI de 2009, ya que este ltimo no incluye la estratificacin especfica y detallada de los establecimientos micro, pequeos y medianos, por lo que no se pueden hacer las estimaciones correspondientes.

agregado censal bruto se puede demostrar la improductividad de la MIPYME. Con el 47.7% del personal ocupado la MIPYME del sector industrial solo produce un 26.1% de valor agregado; con el 83.5% del personal ocupado la MIPYME del sector comercio solo produce un 76% de valor agregado; con el 66.4% del personal ocupado la MIPYME del sector servicio solo produce un 38.6% de valor agregado. Paradjicamente, porque la MIPYME es improductiva, es por ello que debe ser atendida, para hacerla productiva; no por el hecho de que es importante por su impacto en la economa, como se expone en la mayora de la literatura de la MIPME. Asimismo, si bien la MIPYME en trminos generales contribuye ms que la gran empresa a la PEA, esto no debe considerarse necesariamente como un factor que atribuya importancia a la MIPYME como generalmente se argumenta, ya que lo importante econmicamente no es la aportacin a la PEA sino la aportacin al PIB; lo mismo sucede con la contribucin al nmero de establecimientos: lo importante econmicamente no es que la MIPYME represente alrededor del 99% de establecimientos, sino su aportacin al PIB. De nueva cuenta dicha literatura se ve permeada por mitos. 4. Mitos relacionados a la sobrevivencia de la MIPYME Generalmente, la literatura sobre la MIPYME constantemente hace referencia al tema de la globalizacin, la competitividad y el desarrollo econmico de la MIPYME. El argumento bsico es que en un mundo globalizado la MIPYME necesita ser lo bastante competitiva para lograr u n desarrollo econmico o de lo contrario se ver avasallada por la turbulencia ambiental y sucumbir, como todo organismo biolgico que no logra adaptarse a las condiciones ambientales. En sntesis, conforme avanza el tiempo, la idea manejada en la literatura de la MIPYME acerca de que sta desaparecer o mejor dicho morir primero con la entrada en vigor del TLCAN y despus con el aumento de competencia derivado de la globalizacin econmica, se hace siempre presente. No obstante, si se analizan los datos generados por el INEGI respecto a la evolucin de la planta industrial, es evidente que dicha idea resulta un mito, ya que no solamente la planta industrial de la MIPYME no ha decrecido, sino que ha aumentado considerablemente, si se considera las sucesivas etapas de crisis por las que ha pasado el pas. La tabla 1 muestra que las empresas de 1 a 250 trabajadores, es decir, las empresas que caen en el rango de las MIPYME, han pasado de 2725316 en 1993 a 2917348 en 2003, lo que en trminos porcentuales significa un crecimiento del 7.04%. Tabla 1. Crecimiento porcentual de unidades econmicas 1998-2003.
UNIDADES ECONOMICAS 1993 Total nacional 0a2 3a5 6 a 10 11 a 15 16 a 20 21 a 50 51 a 100 101 a 250 251 a 500 501 a 1000 1001 y ms personas 1 889 740 1 426 042 306 763 76 691 25 781 13 170 24 115 8 448 5 693 1 895 822 320 1998 2 729 976 2 068 401 433 327 116 095 36 937 18 402 33 359 11 097 7 698 2 735 1 268 657 2003 2 923 048 2 078 213 569 014 145 451 42 848 21 309 38 432 13 042 9 039 3 473 1 423 804 CRECIMIENTO PORCENTUAL 1993-1998 44.5 45.0 41.3 51.4 43.3 39.7 38.3 31.4 35.2 44.3 54.3 105.3 1998-2003 7.1 0.5 31.3 25.3 16.0 15.8 15.2 17.5 17.4 27.0 12.2 22.4 1993-2003 54.7 45.7 85.5 89.7 66.2 61.8 59.4 54.4 58.8 83.3 73.1 151.3

Fuente: INEGI (2006b: 16).

Asimismo, de acuerdo los censos econmico de 2009 (INEGI, 2009), las empresas de 1 a 250 trabajadores del sector industria, es decir, las empresas que caen en el rango de las MIPYME, han pasado de 325667 en 2003 a 432344 en 2009, lo que en trminos porcentuales significa un crecimiento del 32.7%; las empresas de 1 a 250 trabajadores del sector comercio, han pasado de 86997 en 2003 a 117561 en 2009, lo que en trminos porcentuales significa un crecimiento del 35.1%; las empresas de 1 a 250 trabajadores del sector servicios, han pasado de 1492811 en 2003 a 1750603 en 2009, lo que en trminos porcentuales significa un crecimiento del 17.2%. En promedio, considerando los tres sectores, se puede decir que la MIPYME ha crecido en 2009 respecto de 2003 un 28.3%. 5. Mitos relacionados al financiamiento a la MIPYME Otra idea bastante arraigada en la literatura de la MIPYME es que una de las claves para el crecimiento y desarrollo de la misma es el financiamiento o el acceso al financiamiento ya sea de la banca privada o de la banca de desarrollo (Espinosa, 1993; Garca de Len, 2000; Pomar y Rivera, 1998; Salgado y Garca de Len, 2001; Secretaria de Economa, 2008; Skertchly, 2000). Idea que adquiere el carcter de mito por al menos dos cuestiones. Desde la literatura derivada del sector oficial o gubernamental se establece que la MIPYME tiene acceso a todo el sistema financiero incluyendo la banca privada y la banca de desarrollo y que la oferta es amplia. Pero la tabla 2, indica que de una muestra de 450 empresas que pueden ser consideradas como MIPYME de acuerdo al nmero de trabajadores, no ms de 91 de ellas obtuvieron financiamiento, y de stas, no ms de 29 empresas lo obtuvieron de la banca privada y no ms de 2 empresas de la banca de desarrollo. Ello muestra el escaso acceso al financiamiento. Asimismo, la fuente principal de financiamiento son los proveedores, lo cual muestra que el financiamiento va banca privada y de desarrollo no es la clave del xito de la MIPYME. Si bien el financiamiento es importante, su importancia no debe ser atribuida entonces al financiamiento va banca privada o de desarrollo, sino al financiamiento va proveedores. Tabla 2. Total de empresas hasta con 100 empleados que obtuvieron algn tipo de financiamiento 1/
Enero-marzo 2009 Total de empresas hasta con 100 empleados que obtuvieron algn tipo de financiamiento2/ De proveedores De la banca comercial De la banca en el extranjero De empresas del grupo corporativo/oficina matriz De empresas del grupo corporativo De la banca de desarrollo Mediante emisin de deuda 91.00 83.30 22.60 1.50 N/E 15.20 1.00 2.70 Enero-marzo 2010 89.90 78.90 29.20 3.30 17.00 N/E 2.40 N/E Enero-marzo 2011 85.50 76.20 21.90 1.50 16.60 N/E 2.30 N/E

1/ Muestra con cobertura nacional de por lo menos 450 empresas. La respuesta es voluntaria y confidencial. 2/ La suma de los porcentajes puede ser superior a 100 ya que las empresas pueden elegir ms de una opcin. N/E No estimado.

Fuente: Resultados de la encuesta de evaluacin coyuntural del mercado crediticio. Perodo: Ene-Mar 2009 - EneMar 2011, Trimestral. Fecha de consulta: 13/06/2011 10:08:20 http://www.banxico.org.mx/SieInternet/consultarDirectorioInternetAction.do?accion=consultarCuadro&idCuadro=C F471&sector=19&locale=es

Desde un punto de vista ms radical, la importancia que se le da al financiamiento en la literatura sobre la MIPYME independientemente del tipo o fuente de financiamiento, es tambin relevante, es decir, pareciera que el financiamiento por s mismo resulta una especie de panacea, desde el enfoque acadmico y desde el gubernamental. Pero de igual forma, la tabla 3 muestra que de las empresas que no recibieron crdito, alrededor del 75% simplemente no lo solicitaron; ello indica que el financiamiento no es un requerimiento indispensable para la MIPYME. A su vez la tabla 4 reafirma el mito asociado a la importancia del financiamiento: de 450 empresas, no ms de 30 empresas esperan solicitar financiamiento de la banca comercial; las dems no lo solicitarn. Tabla 3. Empresas hasta con 100 empleados que no recibieron nuevos crditos bancarios: 1/
Enero-marzo 2009 Empresas hasta con 100 empleados que no recibieron nuevos crditos bancarios: 4/ Lo solicitaron y est en proceso de autorizacin Lo solicitaron y fue rechazado Lo solicitaron, pero lo rechazaron porque era muy caro No solicitaron 88.10 4.90 2.00 N/E 81.30 Enero-marzo 2010 81.50 5.80 2.70 3.50 69.50 Enero-marzo 2011 84.70 6.30 2.10 1.50 74.80

1/ Muestra con cobertura nacional de por lo menos 450 empresas. La respuesta es voluntaria y confidencial. 4/ La suma de las partes puede no coincidir debido al redondeo. N/E No estimado. Fuente: Resultados de la encuesta de evaluacin coyuntural del mercado crediticio. Perodo: Ene-Mar 2009 - EneMar 2011, Trimestral. Fecha de consulta: 13/06/2011 10:08:20 http://www.banxico.org.mx/SieInternet/consultarDirectorioInternetAction.do?accion=consultarCuadro&idCuadro=C F471&sector=19&locale=es

Tabla 4. Empresas con hasta 100 empleados que esperan solicitar financiamiento de la banca comercial en el prximo trimestre 1/
Fecha Nmero de empresas Jul-Sep 2009 26.90 Oct-Dic 2009 22.10 Ene-Mar 2010 27.40 Abr-Jun 2010 22.20 Jul-Sep 2010 18.90 Oct-Dic 2010 23.30 Ene-Mar 2011 30.50 1/ Muestra con cobertura nacional de por lo menos 450 empresas. La respuesta es voluntaria y confidencial. Fuente: Resultados de la encuesta de evaluacin coyuntural del mercado crediticio. Perodo: Ene-Mar 2009 - EneMar 2011, Trimestral. Fecha de consulta: 13/06/2011 10:08:20 http://www.banxico.org.mx/SieInternet/consultarDirectorioInternetAction.do?accion=consultarCuadro&idCuadro=C F471&sector=19&locale=es

Los factores limitantes para solicitar o recibir nuevos crditos (ver tabla 5) contribuyen a develar el mito de la importancia del financiamiento en el sentido de que en conjunto alejan las exceptivas de los pocos empresarios que estn dispuestos a solicitar financiamiento y por tanto su importancia se relativiza. Tabla 5. Factores limitantes para solicitar o recibir nuevos crditos de empresas hasta con 100 empleados. 1/ - 7/
Enero-marzo 2009 Situacin econmica general Capitalizacin de su empresa Acceso a apoyo pblico Ventas y rentabilidad de su empresa Historia crediticia de su empresa Disposicin de los bancos a otorgar crditos Dificultades para el pago del servicio de la deuda bancaria vigente de su empresa Tasas de inters del mercado de crdito bancario Condiciones de acceso al crdito bancario Montos exigidos como colateral para acceder al financiamiento bancario N/E N/E N/E N/E N/E N/E N/E N/E N/E N/E Enero-marzo 2010 65.20 49.00 52.00 60.30 38.80 56.70 45.20 60.50 54.80 53.70 Enero-marzo 2011 71.90 49.50 52.70 58.40 40.30 47.20 40.50 62.30 53.70 52.20

1/ Muestra con cobertura nacional de por lo menos 450 empresas. La respuesta es voluntaria y confidencial. 7/ Nuevos factores limitantes a partir del cuarto trimestre de 2010. N/E No estimado. Fuente: Resultados de la encuesta de evaluacin coyuntural del mercado crediticio. Perodo: Ene-Mar 2009 - EneMar 2011, Trimestral. Fecha de consulta: 13/06/2011 10:08:20 http://www.banxico.org.mx/SieInternet/consultarDirectorioInternetAction.do?accion=consultarCuadro&idCuadro=C F471&sector=19&locale=es

As, aunque la muestra del Banco de Mxico es pequea, lo que interesa resaltar es que si se extrapolaran estos resultados al total del campo de la MIPYME, resultara que habra que repensar las esperanzas y los esfuerzos puestos en el financiamiento por el hecho de que simplemente no es un factor fundamental para los empresarios de las MIPYME. 6. Mitos relacionados a las formas de organizacin industrial de la MIPYME El estudio de las formas de organizacin industrial es un tema recurrentemente abordado en la literatura sobre MIPYME en Mxico. Por lo que respecta a la reestructuracin de la planta industrial, se puede establecer que a partir de la dcada de 1980, la MIPYME ha cobrado relevancia en cuanto a la formulacin de polticas industriales que impulsen el desarrollo econmico y en cuanto al estudio de formas de organizacin industrial basadas en la cooperacin y vinculadas estrechamente a las caractersticas socioculturales propias del territorio al que pertenecen y en el que se desarrollan (Casalet, 2001; Mndez, 1997; Olivera, 1997; Rueda y Simn, 1999; Soto, 1998). Tal relevancia se debe en buena medida a la tendencia a reorganizar los diversos sectores industriales con base en el ejemplo de exitosos esquemas de organizacin

industrial principalmente europeos y asiticos cimentados en la cooperacin interempresarial de las MIPYME. De esta manera la poltica de reestructuracin de la planta industrial toma cuerpo a travs de la cooperacin interempresarial. La cooperacin interempresarial es un mecanismo de integracin y/o articulacin formal o informal de la industria basado en la armonizacin de intereses, accin comn y distribucin de los recursos productivos, tendiente a optimizar las ventajas derivadas de la accin conjunta entre empresas en diversos mbitos suministro, produccin, comercio y que puede adquirir diversas formas subcontratacin, empresas integradoras, distritos industriales. Especficamente en la mayora de la literatura sobre la MIPYME se desarrolla el argumento de que junto con el financiamiento una de las formas de incentivar el desarrollo de la MIPYME es la cooperacin interempresarial, es decir, se considera a sta como una especie de panacea para los problemas productivos de la MIPYME; existe pues un consenso de que la unin hace la fuerza y de que uniendo esfuerzos la MYPYME puede salir adelante. No obstante este argumento parece ms bien un mito en tanto que por una parte, las condiciones necesarias para el desarrollo de la cooperacin interempresarial podran requerir de un mayor esfuerzo que los beneficios que se derivan de la misma, y por otra parte, la generacin de estas condiciones no es una cuestin trivial, es decir, va ms all de la buena voluntad de las autoridades gubernamentales para proponer como poltica industrial la reestructuracin de la planta productiva y de la capacidad individual de los empresarios para entrar en esquemas de cooperacin interempresarial. Si las condiciones para lograr una cooperacin interempresarial exitosa son difciles cumplir, no es fortuito que diversos estudiosos del tema concluyan que las medidas tomadas por el gobierno no han logrado reestructurar la planta productiva; asimismo otros trabajos que analizan el desempeo de formas de organizacin industrial como la subcontratacin, las empresas integradoras, los distritos industriales y las asociaciones empresariales han concluido que el desarrollo y xito de las mismas ha sido escaso. Los beneficios derivados de la cooperacin interempresarial son en la mayora de los casos mexicanos ms ideales o tericos que reales, por lo que la cuestin resultante es cmo lograr que los beneficios derivados de los esquemas de cooperacin interempresarial dejen ser ideales y se conviertan en reales. Pero, si bien existen casos de xito de cooperacin interempresarial, la cuestin es cmo hacer masivos dichos casos de xito, cuando las condiciones de xito son difcilmente reproducibles por estar construidas socialmente. Los casos de xito de cooperacin interempresarial responden a particularidades especficas, por lo que la respuesta est ms en la reproduccin espontanea de esquemas de integracin/articulacin innovadores que partan de la base del reconocimiento de sus condiciones y problemticas particulares. Por ello pensar en la cooperacin interempresarial como una alternativa altamente potencial resulta un mito. 7. Mitos relacionados a la administracin profesional de la MIPYME Otro de los grandes temas manejados en la literatura de la MIPYME es la administracin profesional de la misma. Al respecto podran identificarse dos mitos. Uno tiene que ver con la creencia de que efectivamente existe la administraci n de la MIPYME; ello derivado de la existencia de la diversidad de libros dedicados precisamente al tema de la administracin de la MIPYME( a manera de ejemplo vase: Anzola, 2002; Barragn y Pagn, 2002; Rodrguez, 2002; Soto 2002). No obstante, dado que en la literatura administrativa

sobre las MIPYME no se repara en cuestionar qu es la MIPYME y por tanto no se especfica explcitamente qu es la MIPYME (ms all del aspecto numrico), difcilmente las herramientas administrativas propuestas en dicha literatura pueden ser consideradas como adecuadas y especficas de las MIPYME; en otras palabras, si en los textos de administracin de pequeas y medianas empresas se omiten las palabras de pequeas y medianas empresas, se obtienen como resultado textos de administracin aplicables a cualquier tipo de empresa, cuya caracterstica es el contar con un lenguaje coloquial que aparentemente descomplejiza las herramientas administrativas propuestas. Desde esta perspectiva, la administracin de las MIPYME comprendida en la literatura administrativa de la MIPYME, resulta ser un mito porque no hace explicita la especificidad de administrar a la MIPYME. El otro tiene que ver con que existe una tendencia en la literatura administrativa de la MIPYME tanto a considerar al empresario de este sector como poco profesional en trminos del conocimiento administrativo posedo como a considerar que la MIPYME se encuentra en un estado de ineficiencia administrativa y organizacional. A partir de ello, se sugiere que la administracin profesional, es decir, el conjunto de conocimientos administrativos propuestos por la literatura administrativa de la MIPYME, se presenta como la panacea a dichos aspectos crticos. No obstante, la literatura administrativa sobre las MIPYME por una parte no repara en el hecho de que la administracin profesional no es el nico medio para hacer de las MIPYME organizaciones altamente eficientes y que la no aplicacin de las herramientas administrativas profesionales no significa una prctica deficiente de las formas de gestin, y por otra parte, tampoco repara en el hecho de que debido a lo expuesto anteriormente seguramente, en varios casos, la pertinencia y/o utilidad de dichas herramientas sera mnima. De esta manera estos argumentos planteados por la literatura administrativa de la MIPYME se tornan adquieren el carcter de mitos. Para salir del mito, la cuestin radica entonces en, por una parte, no asegurar que la administracin profesional es la panacea a la problemtica de la MIPYME, y por otra, conocer en qu casos es o no pertinente la administracin profesional de las MIPYME, es decir, la administracin de las MIPYME propuesta por la literatura administrativa de las mismas. 8. Mitos relacionados a la empresa familiar Finalmente, un aspecto ms que puede adquirir el carcter de mito es la idea en la literatura sobre la MIPYME de que la forma de organizacin de la MIPYME generalmente es asociada a la idea de empresa familiar, es decir, MIPYME y empresa familiar aparecen casi como sinnimos. Esto puede ser un mito porque en primer lugar el trmino empresa familiar es un trmino ambiguo; 11 si es un trmino ambiguo la cuestin es cmo precisar que la MIPYME es familiar o en qu sentido la MIPYME es familiar. Y en segundo lugar, una vez salvada esta cuestin, es evidente que no toda MIPYME es una empresa familiar. De hecho, la pregunta sera: cul base de datos es lo suficientemente confiable para asegurar que la mayora de las MIPYME son empresas familiares.

11

Al respecto por empresa familiar puede entenderse lo siguiente: una o ms familias tienen participacin importante del capital social de la empresa; toda la familia cumple con un rol dentro de la empresa; la familia ejerce control de la empresa; algn miembro de la familia participa en la gestin de la empresa; se mantiene un principio o vocacin de continuidad incorporando a las siguientes generaciones (Lozano y Salinas, 2006: 79).

Conclusiones De acuerdo a Crozier (1974a: 10), ... no se puede continuar discutiendo sobre los remedios mientras no se conozca mejor la enfermedad. Y para comprender en qu consiste la enfermedad tenemos que abandonar provisionalmente la historia anecdtica de sus vicisitudes y dedicarnos al estudio cientfico, funcionalista, de su patologa. En este sentido, si bien cada uno considerados aisladamente de los mitos abordados en este trabajo no son en apariencia perjudiciales, el conjunto de ellos resulta un factor que limita el desarrollo acadmico del estudio de la MIPYME. As por ejemplo, de las grandes soluciones que se proponen en la literatura de la MIPYME para atacar su problemtica, tres de ellas resultan aspectos mitificados, a saber, el financiamiento, la cooperacin interempresarial y la administracin profesional de la MIPYME. La cuestin radica entonces, en un mbito acadmico, en reconocer los mitos para prevenir su institucionalizacin, y si algunos de estos mitos estn ya institucionalizados, la cuestin es tratar de romper con ellos. As por ejemplo, para el caso de la cooperacin interempresarial, no se trata de abonar argumentos a favor de la cooperacin interempresarial como la panacea a los problemas de la MIPYME, sino de cuestionar precisamente, que difcilmente la cooperacin interempresarial es una panacea a los problemas de la MIPYME, como generalmente se expone en la literatura de la misma. Difcilmente se puede avanzar en el desarrollo acadmico del estudio de la MIPYME si se siguen reproduciendo y reconstruyendo los mitos sobre la MIPYME. Asimismo, difcilmente se puede construir un campo disciplinario especfico del estudio de la MIPYME, a partir de la reproduccin acrtica de los mitos construidos en torno a la MIPYME.

Bibliografa Anzola Rojas, Srvulo (2002) Administracin de pequeas empresas , McGraw Hill Interamericana, Mxico. Barragn Codina, Jos N. y Jos A. Pagn (Coords.) (2002) Administracin de las pequeas y medianas empresas. Retos y problemas ante la nueva economa global , Trillas, Mxico. Casalet, Mnica (2001) La cooperacin interempresarial: una opcin para la poltica industrial, Comercio Exterior, Vol 51, Nm. 12, Diciembre, pp. 1071-1078, Mxico. Chihu Amparn, Aquiles (1991) El ethos en un mundo secular, UAM, Mxico. De la Rosa Alburquerque, Ayuzabet (2000) La micro, pequea y mediana empresa en Mxico: sus saberes, mitos y problemtica, en Iztapalapa, ao 20, nm. 48, Enero-Junio, pp. 183220. De la Rosa Alburquerque, Ayuzabet (2007) L a micro, pequea y mediana organizacin en la perspectiva de los estudios organizacionales. Una mirada al caso de una microorganizacin desde la ptica del poder, Tesis Doctoral, Universidad Autnoma Metropolitana, Mxico. Espinosa Villareal, Oscar (1993) El impulso a la micro, pequea y mediana empresa, Fondo de Cultura Econmica, Mxico. Flores Salgado, Jos y Salvador Garca de Len Campero (2001) Las polticas de fomento y las instituciones de apoyo a la micro, pequea y mediana empresa: alcances y limitaciones en Estrada Garca, Ricardo y Jos Flores Salgado (comp.), Estudios Organizacionales y pequeas y medianas empresas , Universidad Autnoma Metropolitana - Xochimilco, CSH, Mxico, pp. 143-180. Garca de Len Campero, Salvador (2000) La microempresa y los servicios financieros de las entidades de ahorro y crdito populares Administracin y organizaciones, Ao 4, Nm. 9, Noviembre, pp. 123-147, Mxico. INEGI (2001) Micro, pequea, mediana y gran empresa. Censos econmicos 1999 (Estratificacin de los Establecimientos), INEGI, Aguascalientes. INEGI (2006a) Resumen General. Censos Econmicos 2004 , INEGI, Aguascalientes. INEGI (2006b) Micro, pequea, mediana y gran empresa. Censos econmicos 2004 (Estratificacin de los Establecimientos), INEGI, Aguascalientes. INEGI (2009) Resultados Oportunos. Censos econmicos 2009 , en www.inegi.org.mx. Julien, Pierre-Andr (1997) Les PME: Bilan et Perspectives, Les Presses Universitaires, Canada. Julien, Pierre-Andr (1998) The state of the art in small business and entrepreneurship , Ashgate, Great Britain. Lozano Carrillo, Oscar y Marco Antonio Salinas Garca (2006), Algunos aportes sobre el estudio de la familia en la pequea empresa: los mitos de la empresa familiar, la evolucin y complejidad de la familia y su participacin en el desempeo organizacio nal, en Reflexiones. Economa y Polticas Pblicas, Nm. 10, Enero-Diciembre. pp. 77-88. Mndez, Jos Luis (1997) Veinte aos de planeacin industrial en Mxico, Comercio Exterior, Vol. 47, Nm. 1, Enero, pp. 50-56, Mxico. Olivera Lozano, Guillermo (1 997) Participacin complementaria e integrada de la pequea industria mexicana, Comercio Exterior, Vol. 47, Nm. 9, Septiembre, pp. 705 -714, Mxico. Pomar Fernndez, Silvia y Martn Rivera Guerrero (1998) Alternativas de financiamiento para la micro, pequea y mediana empresa , Universidad Autnoma Metropolitana y Palabra en Vuelo, Mxico.

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