UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERIA EN SISTEMAS, ELECTRNICA E INDUSTRIAL

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL EN PROCESOS DE AUTOMATIZACION MODALIDAD: PRESENCIAL

MDULO FORMATIVO
(SYLLABUS)

INGENIERIA DE METODOS
6 CICLO DE ESTUDIO
PLANIFICADOR ING. CARLOS SANCHEZ.
INGENIERO INDUSTRIAL

NOMBRE: OMAR PAREDES CURSO: SEXTO UNICO FECHA: 17-12-2013 TEMA:MUESTREO DEL TRABAJO

AMBATO - ECUADOR AGOSTO 2013 FEBRERO 2014 UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO

TEMA: MUESTREO DEL TRABAJO OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL

Investigar sobre el muestreo del trabajo para determinar los tiempos predeterminados, evaluar la utilizacin de las mquinas y establecer el procedimiento adecuado para un buen estudio de muestreo de trabajo. OBJETIVOS ESPECFICO Analizar sobre la teora del muestreo para determinar cmo se realiza este tipo de observaciones ya sea este a un grupo de mquinas u operarios que estn trabajando. MARCO TEORICO MUESTREO DEL TRABAJO

Es una tcnica en la cual se realiza un gran nmero de observaciones a un grupo de mquinas, procesos u operarios durante un perodo de tiempo. Cada observacin registra lo que est ocurriendo en ese instante, y el porcentaje de observaciones registradas para una actividad particular.

Los resultados son efectivos para determinar: la utilizacin de mquinas y personal; los suplementos aplicables a la tarea, y los estndares de produccin.

NECESIDAD DEL MUESTREO DEL TRABAJO Tambin conocido como muestreo de actividades, mtodo de observaciones instantneas, mtodo de observaciones aleatorias y control estadstico de actividades. Vamos a tener una visin completa y exacta del tiempo productivo, del tiempo inactivo de todas las mquinas en una zona especfica.

CMO REALIZAR EL ESTUDIO Debemos decidir el objetivo de nuestro muestreo de trabajo. El objetivo ms importante es cual mquina esta parada o en marcha.

VENTAJAS DEL MUESTREO DE TRABAJO

No requiere la observacin continua del analista durante largos periodos de tiempo.

Los tiempos de trabajo de oficina disminuyen.

El total de horas-trabajo dedicadas por el analista, en general, son menos.

El operario no est sujeto a largos periodos cronometrados.

Un sol analista puede estudiar con facilidad las operaciones por brigadas.

DESVENTAJAS METODO DE MUESTREO DEL TRABAJO El error que se puede cometer al no obtener una muestra representativa. No proporciona un registro detallado del mtodo del trabajo utilizado por el operador.

FACES DE MUESTREO DE TRABAJO

Seleccionar la actividad o actividades a observar.

Tomar una muestra preliminar de aproximadamente 100 observaciones para determinar el valor estimado al parmetro.

Observar, calificar y registrar las actividades del trabajador.

TECNICAS PARA EL MUESTREO DEL TRABAJO Toma de datos con cronometro

Sistemas de normas de tiempos predeterminados (SNTP)

METODOLOGIA PARA LA TEORIA DEL MUESTREO Para poder utilizar el mtodo de muestreo de trabajo, es necesario realizar lo siguiente:

Definir lo que es trabajo y lo que no es trabajo.

Observar el trabajo o actividad en forma intermitente, registrando si la persona est o no trabajando. Determinar la proporcin de tiempo que el trabajador est dedicado al trabajo.

Estimar el tiempo estndar de la operacin.

Teora del Muestreo del Trabajo

La teora de muestreo de trabajo se basa en la ley fundamental de probabilidad: en un momento dado, un evento puede estar presente o ausente. La siguiente expresin muestra la probabilidad de x ocurrencias de un evento en n observaciones: Dnde: p = probabilidad de una sola ocurrencia, q = (1 p) = probabilidad de una ausencia de ocurrencia, n = nmero de observaciones. NUMERO DE OBSERVACIONES Para una aplicacin tpica que usa un intervalo de confianza de 95% el nmero de observaciones a realizar se da con la siguiente expresin: n = 3.84 pq / l 2 Dnde: p = probabilidad de una sola ocurrencia, q = (1 p) = probabilidad de una ausencia de ocurrencia, n = nmero de observaciones. l = limite aceptable de error EJEMPLO Por ejemplo, suponga que se requiere determinar el nmero de observaciones requeridas para obtener 95% de confianza, tal que la proporcin verdadera del tiempo de demoras personales e inevitables se encuentre dentro del intervalo de 6 a 10%. Se espera que este tiempo de demoras sea 8% y que exista un lmite de error del 2%. En este caso, p sera igual a 0.08 y l tendra un valor de 0.02. con estos valores, se puede despejar n como sigue: 3.84 x 0.08 x (1-0-08) n = ----------------------------------- = 736 observaciones 0.022 (p + q)n = 1

DETERMINACIN DE TIEMPOS ESTNDAR El muestreo del trabajo puede ser muy til para establecer los estndares de tiempo en las operaciones de mano de obra directa e indirecta. La tcnica es la misma que la usada para determinar suplementos. El analista debe tomar un gran nmero de observaciones aleatorias. De manera ms especfica, el tiempo observado (TO) para un elemento dado se calcula a partir del tiempo de trabajo dividido entre el nmero de unidades producidas durante ese tiempo: T x ni TO = ----------Pxn Dnde: T = tiempo total, ni = nmero de ocurrencias para el elemento i, n = nmero total de observaciones, P = produccin total por periodo estudiado TIEMPO NORMAL El tiempo normal (TN) se encuentra multiplicando el tiempo observado por la tasa de produccin promedio: TN = TO x R/100 Dnde: R = tasa promedio de desempeo = S R/ni Por ltimo, el tiempo estndar se encuentra sumando los suplementos al tiempo normal. CONCLUSION El mtodo de muestreo de trabajo es una herramienta que permite al analista el estudio de tiempos y mtodos para obtener los datos de manera ms fcil y rpido a fin de presentar una informacin transparente y veras. BIBLIOGRAFIA http://es.scribd.com/doc/23790270/Muestreo-Del-Trabajo. http://148.204.211.134/polilibros../portal/Polilibros/P_terminados/ASPII/P OLILIBRO/2%20PORTAL/PRACTICA%207/GENERALIDADES7.htm