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MGUC. Cas Bricolor.

CORRIGE
Dossier 1.

1.1.

Dterminez partir de lannexe 5, pour les trois premires annes, le chiffre d'affaires prvisionnel et le rendement moyen au m pour !"#D$% et "space &ev'tements. (ommentez les rsultats o)tenus.

(ommentaires *

$n peut aussi mettre en cause le potentiel de la zone de chalandise.

1. .

+ partir des lments de lannexe ,, (alculez la -+. du pro/et dinvestissement du complexe commercial sur la priode 0012 015 3vous retiendrez un taux dactualisation de 456. (oncluez 7uant la renta)ilit de cet investissement.

-+. 8 2 5 9:1 000 ; < 150 000 31<456 21 < 4=, 00031<456 2 < :=5 00031<456 2= < 1 011 00031<456 29 < 1 100 00031<456 25 < 1 150 00031<456 2, < 1 00 50031<456 21 < 1 90 00031<456 24 < 1 ,0 00031<456 >: -+. 8 2 59:1 000 ; < , =10 5:1,:5 ; 8 41= 5:1 ; #a -+. du pro/et dimplantation est positive. + lchelle de : ans, le pro/et est renta)le.

Dterminez le dlai de rcupration de linvestissement 3par calcul ou ?raphi7uement6.


(ash (ash floA Detail calcul (@ @loA en ; cumul cumuli * 150 000 4=, 000 :=5 000 1 011 000 1 100 000 1 150 000 1 00 500 1 90 000 1 ,0 000
259:1000 29 191 000 259:1000<150000 2= :11 000 2191000<4=,000 2 :1, 000 B 21 :,5 000 B 24,5 000 B 45 000 B 1 945 500 B 1 5 500 B = :45 500 B

+nne 00, 001 004 00: 010 011 01 01= 019 015

Dpense 259:1000

#e dlai de rcupration se situe au cours de 01 , ,me anne dexploitation du complexe commercial. Car ?raphi7ue on peut indi7uer une priode plus prcise, soit le premier semestre de 01 *
,000000

9000000

000000

0
1 4 : 1 = 9 , 0 00 00 00 01 01 00 01 01 01 01 5

(@ cum +nne

2 000000

29000000

2,000000

Dossier 2.

.1.

Dans l'hypothse du recours au crdit classi7ue * 2 (alculez lannuit constante. 2 Dressez le ta)leau damortissement de lemprunt 2 (alculez le coDt ?lo)al de l'emprunt.

#investissement est de 1:1=,0 ; EE(, soit 1:1=,0 F 31 < 1:.,56 8 1,0 000 ; ht. #investisseur doit apporter 105 de la somme, soit 1,0 000 x 105 8 1, 000;. #emprunt porte sur 1,0 000 > 1, 000 8 199 000 ;.

+nnuit constante *

+nnuit 8 199 000 x G55 F 31231 < 556256H 8 33 260, 37 ; 3on peut arrondir leuroB6. Ea)leau damortissement de lemprunt *
+nne 1 = 9 5 (apital dD &em)oursement Intr'ts 3@@6 199000,00 ,0,0,=1 1 00,00 111:=:,,= 1=,=,=: 54:,,:4 :051,, 9 41=1,5, 95 4,41 ,1499,,4 =01,4,19 =0: , = =1,1,,55 =1,1,,59 154=,4= +nnuit == == == == == ,0,=1 ,0,=1 ,0,=1 ,0,=1 ,0,=1

Intr'ts anne 1 * 199000 x 55 8 1 00 &em)oursement anne 1 * == ,0 .=1 > 1 00 8 ,0,0.=1 "tcB

#e coDt ?lo)al de lemprunt correspond la somme des annuits, soit la somme des rem)oursements au?mente des intr'ts verss * 1,, =01 ;.
. . Dans l'hypothse du recours a u crdit )ail * 2 (alculez le montant du loyer annuel. 2 (alculez le coDt ?lo)al de l'opration.

#oyer annuel 8 1,0 000 x 4.15 8 1= : 0 ; J Karantie 8 1 5 de 1,0000 8 1: 00; (oDt ?lo)al de lopration * 1= : 0 x 5 8 ,, ,00 ;, en considrant 7ue le dpLt de ?arantie est rcupr.

.=.

+prs avoir prsent un ta)leau comparatif des deux options de financement, proposez %. M$"N%"& un choix ar?ument pour le financement du systme de caisses.

.9.

#a mise en service du systme de caisses interviendra le 1 /anvier 001. Dressez le ta)leau damortissement de cette immo)ilisation selon un amortissement d?ressif sur 5 ans 3rappel * vous appli7uerez un coefficient de 1,156.
+nne 001 004 00: 010 011 Dure +%E -. d)ut exercice 1 an 1 an 1 an 1 an 1 an 1,0000 109000 ,1,00 9=:90 1:10 +%E 5,000 =,900 =,,0 1:10 1:10 -. fin exercice 109000 ,1,00 9=:90 1:10 0

"n 010, l+%E d?ressif )ascule en +%E linaire.

Dossier 3. =.1. +prs avoir tudi les candidatures de %onsieur O+P@%+. et de %onsieur O$O+, prcisez celle 7ui vous paraQt le mieux correspondre au poste de chef de ma?asin. Rustifiez votre rponse.

=. .1.

"valuez pour cha7ue demi2/ourne de la semaine, l'effectif des vendeurs permettant d'assurer un )on service la clientle.

.om)re de demi2/ournes consacres la vente par un vendeur Pn vendeur consacre =5 > 1 8 4 heures la vente par semaine. Sachant 7uune demi /ourne dure 9 heures, il peut consacrer 4 F 9 8 1 demi /ournes par semaine la vente. #e mardi matin, 1 clients sont prvus. Sachant 7uen une heure, un vendeur peut traiter : client, il peut en traiter 9 x : par demi /ourne, soit =, clients. Il faut donc pour le mardi matin * 1 F =, 8 vendeurs. #e m'me raisonnement tient pour les autres demi /ournes de la semaine. #e nom)re de vendeur re7uis par demi /ourne est indi7u dans le ta)leau en rponse =. . ci dessous.

=. . . + partir du plannin? de rpartition des vendeurs, dterminez les )esoins en personnel de vente. Tu'en concluez2vous U

=.=.

Croposez %onsieur M$"N%"& des solutions permettant d'amliorer l'accueil et le service la clientle. -os propositions doivent respecter la contrainte d'un effectif constant.

Dossier 4.

Dure totale du pro/et * ,0 /ours. Eaches criti7ues * ( , K, N, I

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