Seda Chimbote

UNIDAD FORMULADORA DE LA EPS SEDACHIMBOTE S.A.
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS A.H. TAHUANTINSUYO - A.H. BELLO SUR ,EN EL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - PROV. SANTA - ANCASH
GERENCIA TECNICA
CHIMBOTE, 0CTUBRE -2012
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVO CHIMBOTE
EPS SEDACHIMBOTE S.A
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS A.H. TAHUANTINSUYO - A.H. BELLO SUR ,EN EL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - PROV. SANTA ANCASH
INDICE
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1 Antecedentes 2.2 Nombre del Proyecto 2.3 Descripcin del Proyecto 2.4 Ubicacin del Proyecto 2.5 Unidad Formuladora y Ejecutora 2.6 Participacin de los beneficiarios y Autoridades locales 2.7 Marco de referencia
CAPITULOIII: IDENTIFICACIN 3.1 Sistema existente de agua potable y alcantarillado 3.2 Diagnostico de la situacin actual 3.3 Definicin del Problema y sus causas 3.4 Anlisis de objetivos 3.5 Planteamientos de Alternativas 3.6 Antecedentes de soluciones anteriores Intento de soluciones anteriores Posibilidades y limitaciones para implementar la solucin al problema CAPITULO IV: FORMULACIN 4.1 Horizonte del proyecto 4.2 Anlisis de demanda Poblacin y zona afectada Caractersticas socioeconmicas y culturales de la poblacin afectada Estimacin de la demanda 4.3 Anlisis de la oferta 4.4 Balance Oferta Demanda 4.5 Costos Costos de la Situacin Sin Proyecto Costos a Precios Privados de la Situacin Con Proyecto: Inversiones y O & M. Costos a Precios Sociales Con y Sin Proyecto: Inversiones y O & M. 4.6 Costos Incrementales CAPITULO V: EVALUACION
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5.1 Beneficios que se derivan del proyecto 5.2 Impacto Ambiental 5.3 Evaluacin Econmica: Metodologa: Costo / Beneficio 5.4 Anlisis de Sensibilidad 5.5 Anlisis de Sostenibilidad 5.6 Seleccin y priorizacin de Alternativas 5.7 Matriz del Marco Lgico para la Alternativa Seleccionada. CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE
CAPITULO VII: ANEXO Anexo 1 Anexo 2 : Galeria fotogrfica : Presupuestos de alternativas 1 y 2, Costos a Precios Privados y Sociales Anexo 3 :Planos de detalle de Alternativas.
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CAPITULO II ASPECTOS GENERALES
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2.1 ANTECEDENTES En los ltimos aos el Distrito de Nuevo Chimbote ha experimentado un notable crecimiento poblacional debido al desplazamiento demogrfico en las zonas rurales de la provincia del santa, en busca de mejoras econmicas, en tal sentido es preciso planificar su desarrollo urbano basado en la disponibilidad de terrenos eriazos de suave pendiente orientando su ocupacin a residencias y comercios, pues el parque industrial sobre todo el relacionado con la actividad pesquera que mas contamina se mantiene en Chimbote, todo ello aunado a la moderna infraestructura de servicios con que cuenta esta ciudad permite brindar una mejor calidad de vida a la poblacin que all reside. Esta tendencia de crecimiento es previsible que se mantenga en el futuro orientado hacia el sur de esta ciudad, paralelamente a la Carretera Panamericana Norte y tambin ser factible que se ampli al sur oeste de la ciudad cruzando la Panamericana al entorno del aeropuerto pues la Marina de Guerra del Per ha transferido a la Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote un total de 300 Has. de terrenos eriazos para el desarrollo urbanstico que prev adems de urbanizaciones la implementacin de grandes centros comerciales tipo Mall como los que se han construido en otras partes del pas. Estas expectativas de crecimiento poblacional incentivan la expansin de servicios comerciales, educativos y de otros tipos que conllevan a una mayor demanda de agua que en las actuales condiciones del servicio (baja Continuidad, baja Presin y elevada ANF) no es factible satisfacer bsicamente porque la Planta de Tratamiento de Agua Potable de Nuevo Chimbote ampliada con el Proyecto P-25 no opera en toda su capacidad debido a la restriccin en la disponibilidad de agua a travs del Canal Carlos Leight (priorizado para abastecer a los agricultores) y porque incluso disponiendo de ella no ser factible atender las expectativas de crecimiento de esta localidad. En este contexto el canal Cascajal - Nepea construido el ao 1992 con capacidad para conducir las aguas del rio Santa en 20 m3/seg se constituye en una buena alternativa de abastecimiento a travs de fuente superficial. El presente proyecto plantea Construir el Sistema de Agua Potable y Desage en los Pueblo: A.H. Bello Sur y A.H. Tahuantinsuyo del Distrito de Nuevo Chimbote, ante los problemas causados en la poblacin, como son las enfermedades
gastrointestinales, epidrmicas y parasitarias, actualmente la poblacin se abastece de los camiones cisterna, la cual ingresan aguas superficiales, sin tratamiento de calidad, desconocindose su procedencia, en la zona de incidencia el 38% de la poblacin es representada por nios menores de 11aos, en tal sentido es necesario la instalacin del servicio de manera inmediata del Sistema de Agua Potable y Desage para efecto de mejorar la calidad de vida. Estos pueblos, cuenta con los servicios de electricidad y telefona, en tal sentidos es una necesidad su instalacin del sistema de alcantarillado sanitario, tal como se viene ejecutando en algunos pueblos involucrados en el mejoramiento y que conforman las redes principales, de la ciudad de Nuevo Chimbote. La empresa operadora EPS SEDACHIMBOTE S.A. reporta la falta de cobertura y mejoramiento en su sistema de agua potable y alcantarillado sanitario, evidenciando un
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crecimiento en las enfermedades gastrointestinales, drmicas y parasitarias, situacin que afecta y viene originando el malestar de la poblacin 2.2 NOMBRE DEL PROYECTO El Proyecto se denomina INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LOS A.H. TAHUANTINSUYO - A.H. BELLO SUR, EN EL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - PROV. SANTA - ANCASH.
2.3 CARACTERISTICAS DE LA LOCALIDAD Los pueblos involucrados en la zona de incidencia, de acuerdo a los datos otorgados por COFOPRI, el A.H. Bello Sur cuenta con un total de 8 manzanas 238 lotes y A.H. Tahuantinsuyo cuenta con un total de 7 manzanas 168 lotes, una densidad poblacional de 5hab/viv, segn el INEI. 2.4 UBICACION El proyecto se ubica dentro de la zona peri- urbana y del sector Nor-este del distrito de Nuevo Chimbote, Provincia de Santa, Departamento de Ancash, limita con las siguientes localidades: Por el Norte: Zona Eriaza - Cerros. Por el Este: A.H. Houston Por el Sur: H.U.P. Bellamar. Por el Oeste: Urb. Luis Felipe.
Fig. N 01: Ancash Plano de Macro Localizacin Prov. De Nuevo Chimbote Dpto.
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Fig. N 02:
Plano de localizacin Distrito de Nuevo Chimbote
Clima La ciudad de Nuevo Chimbote presenta un clima variado que va de clido a fro, la temperatura media mensual oscila ente 19.7C y en verano de 22.2C. La precipitacin es casi nula salvo algo de lluvia en los meses de verano. La humedad relativa promedio anual es de 76% y el promedio mensual vara entre 73 y 78%. Aspectos Geolgicos El Distrito de Nuevo Chimbote se caracteriza por tener suelos sedimentos de origen aluvial con extensos depsitos de arenas elicas de textura gruesa, con permeabilidad alta. La geomorfologa de la ciudad de Nuevo Chimbote, se caracteriza por su ubicacin en una planicie aluvional formada por los ros Lacramarca y el Santa, donde se identifican unidades geomorfolgicas de tipo macizo rocoso, zonas de escorrenta fluvial y de dunas. 2.5 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA Nombre Sector Pliego Persona Responsable Direccin Telfono /Fax Correo Electrnico
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO
Nombre Sector Pliego Persona Responsable Direccin Telfono /Fax Correo Electrnico
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Se propone como Unidad Ejecutora al Gobierno Regional de Ancash, Debido a que tiene jurisdiccin en el mbito territorial; cuya misin es la Formulacin y Ejecucin de Proyectos de Desarrollo Social en mejorar la calidad de vida, de all que los proyectos de Mejoramiento al Sistema de Alcantarillado y Agua Potable, as
tambin las dems actividades de saneamiento bsico, que garanticen el acceso, a nivel de todas las provincias. 2.6 PARTICIPACIN BENEFICIARIOS DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
Para llevar adelante el presente Proyecto se involucra a la poblacin afectada, sus dirigentes vecinales, la entidad responsable de la Operacin y Administracin del servicio de Agua Potable y Desage del distrito de Nuevo Chimbote. La Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento SEDACHIMBOTE S.A. es la entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto y contempla alternativas en los Sistema de Agua Potable y Desage. EPS SEDACHIMBOTE S.A., como empresa Operadora de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado, entre uno de sus Objetivos es promover polticas de desarrollo, que se orienten en beneficio de la poblacin de Nuevo Chimbote y sus pueblos jvenes, en coordinacin con SUS AUTORIDADES, lo cual apunta a un solo objetivo que es el mejorar las condiciones de vida de la poblacin inmersos en el proyecto. Tambin se involucra el Ministerio de Vivienda y Construccin, en este organismo del Estado se buscara el cofinanciamiento del costo total del proyecto de acuerdo al ciclo establecido. Los responsables de solicitar dicho financiamiento ser SEDACHIMBOTE S.A. y los moradores, con este fin apoya las iniciativas de la poblacin para el Mejoramiento de sus condiciones de vida a todo nivel y en particular, en lo que respecta al servicio de saneamiento, que busca satisfacer una necesidad bsica de la Poblacin, principalmente de los mas vulnerables como son los nios y adultos mayores. 2.7 MARCO DE REFERENCIA Aspectos Legales El presente trabajo se fundamenta en la Ley N 27293 del 27 de Junio del 2000 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, en la Directiva N 001-2001-EF/68.01 (Normas Complementarias de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica) aprobado con Resolucin Jefatural N 010-2001/68.01 del 20 Abril 2001 y en la Resolucin Jefatural N 008-2002-EF/68.01, Directiva N012-2002EF/68.01.
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La EPS SEDACHIMBOTE S.A. como unidad supervisora de este tipo de Proyectos dentro de la Provincia, es la encargada de efectivizar las Polticas de Saneamiento del Sector, y lograr que la Poblacin en zona de ampliacin de la jurisdiccin tenga acceso a los servicios de Agua Potable y Desage en condiciones adecuadas de cantidad, calidad y continuidad; en ese sentido, su programa de inversiones a corto y mediano plazo, se orienta a contribuir a mejorar la cobertura y calidad de los servicios de Agua Potable y Desage. 2.6.1 Aspectos Legales
El presente estudio pre-inversin a nivel de perfil se enmarca en las siguientes normas legales: Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (junio 2000). Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada mediante Decreto Supremo 157 -2002-EF (Octubre del 2002). Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, la misma que forma parte integrante de la presente Resolucin. Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Directiva N 004-2007 - EF/68.01. Directiva general del SNIP Directiva N 010-2007 EF/68.01 / 19/08/2007 Resolucin Directoral N 003-2011 EF/6 8.01 - 01/04/2011 Directiva N 001-2011 EF/68.01 - 01/04/2011 Aspectos del Proyecto Este proyecto busca ampliar la oferta de agua para esta ciudad con el propsito de mejorar las condiciones del servicio de agua a la poblacin y en consecuencia su calidad de vida. El objetivo de dicho proyecto se enmarca en las polticas del sector saneamiento, los cuales se orientan a Promover la Sostenibilidad de los Sistemas, Ampliar la Cobertura y Mejorar la Calidad de los Servicios de Saneamiento, que para el caso de la Municipalidad de Nuevo Chimbote se encuentra contemplado en su Programa de Inversiones para el ao 2008.
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CAPITULO III IDENTIFICACIN
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3.1
3.1.1.
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL: SISTEMA EXISTENTE DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO 3.1.1.1Sistema Existente de Agua Potable A. Produccin de Agua Potable El Distrito de Nuevo Chimbote se abastece a travs de las fuentes de agua superficial del ro Santa esta disponibilidad es bsicamente a travs del Canal Carlos Lynch, as tambin todas estas aguas son tratadas en la Planta de Tratamiento de Bellamar produciendo un caudal de 350lps la cual distribuye y alimenta al reservorio III, el reducido abastecimiento a la poblacin est dado por las inadecuadas condiciones de captacin y las lneas de aduccin del recurso hdrico. En tal sentido la poblacin de la zona de intervencin requiere una produccin de caudal mximo horario de 44.26lps b. Planta de Tratamiento Canal de conduccin y almacenamiento de agua cruda Las aguas del ro Santa conducidas por el canal Cascajal Nepea son derivadas a travs del canal Carlos Leight(7 m3/s) que abastece a travs de sus 30 Km. de recorrido a una gran cantidad de agricultores as como al usuario final que en este caso es la EPS SEDACHIMBOTE S.A. para el cual solo se dispone en promedio de 1,460 lps en el horario de 12 de la noche a 5 o 6 am para abastecer a tres lagunas que cumplen la funcin de almacenar, regular y sedimentar el agua antes de abastecer a la PTAP. Las aguas crudas son conducidas hacia 03 lagunas donde se lleva a cabo el proceso de sedimentacin de partculas en suspensin, ello contribuye a mejorar notablemente las caractersticas del agua que ingresa a la PTAP existente haciendo ms eficientes los procesos pues se requiere de menor cantidad de insumos para su tratamiento. La capacidad de almacenamiento en las lagunas es de 83,930 m3 asumiendo un tirante medio de 2.20 mt.. Esta capacidad de almacenamiento permite obtener un periodo de retencin de 2.78 das. La planta no puede disponer de mayor cantidad de agua en el transcurso del da porque el canal Leight cuya operacin es controlada por la Junta de Regantes abastece a varios terrenos de cultivo que se ubican a lo largo de su recorrido desde la toma principal.
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B. Planta de Tratamiento de Agua Potable La PTAP fue construida el ao 1968, la tecnologa empleada estaba constituida por floculadores horizontales de pantallas, decantadores convencionales y filtros de un solo estrato. El ao 2006 se culminaron las obras de mejora y ampliacin de la PTAP, de acuerdo a lo previsto en el proyecto P-25, la capacidad de esta pasara de 330 lps a 550 lps actualmente opera entre 350 a 400 lps siendo la restriccin en el caudal de abastecimiento la principal causa para que no pueda lograr su mxima produccin. La mejora y ampliacin de la PTAP ha permitido que la antigua infraestructura de floculacin con pantallas verticales continu funcionando sin mayores inconvenientes operativos. La ampliacin de la PTAP consisti en la construccin de 02 bateras de 06 floculadores con agitadores mecnicos de eje vertical con variador de frecuencia, el cambio a decantadores de pantalla inclinada con flujo laminar y retiro continuo de lodos, cambio del lecho filtrante por arena y antracita en seis filtros para mejorar su tasa de filtracin as como el cambio del sistema de drenaje para permitir su limpieza por retro lavado con aire y agua, de esta manera el reservorio elevado de 150 m3 que serva para ese fin se destinara a otros usos.
RESULTADOS DE ANALISIS DE METALES TOTALES Y BACTERIOLGICO EN AGUA SUPERFICIAL- RIO SANTA EN BOCATOMA LA HUACA Y CANALES PRINCIPALES DE CONDUCCIN ENSAYOS REALIZADOS EN LABORATORIO ACREDITADO POR INDECOPI SGS DEL PER S.A.C. FECHA DE MUESTREO : 18/04/2012 10:20 a.m. PARAMETROS BOCATOMA "LA HUACA" 12:30 p.m. CANAL IRCHIM ESTACIN CONTROL 40 + 100 14:17 p.m. CANAL PRINCIPAL CASCAJAL NEPEACASMASECHN KM. 35 +000 14:46 p.m. CANAL CARLOS LEIGTH KM. 25+000 ECA (D.S.0022008-MINAM) CATEGORIA 1 - A2 ECA (D.S.002-2008MINAM) CATEGORIA 1 - A3
METALES TOTALES ALUMINIO TOTAL, mg/l ANTIMONIO TOTAL, mg/l ARSNICO TOTAL, mg/l BARIO TOTAL, mg/l BERILIO TOTAL, mg/l BISMUTO TOTAL, mg/l CADMIO TOTAL, mg/l CALCIO TOTAL, mg/l CERIO TOTAL, mg/l CESIO TOTAL, mg/l COBALTO TOTAL,mg/l COBRE TOTAL, mg/l
125.35 0.0279 0.509 0.457 0.0033 0.00472 0.004 81.148 0.09 0.0417 0.10965 0.422
94.11 0.0188 0.315 0.32 0.0024 0.00196 0.0023 73.25 0.07079 0.023 0.07446 0.237
27.7 0.0031 0.05 0.1 0.0004 <0.00005 0.0005 43.896 0.01921 0.0064 0.01384 0.055
37.15 0.0054 0.095 0.13 0.0004 0.00015 0.0009 56.88 0.02817 0.0088 0.02719 0.094
0.2 0.006 0.01 0.7 0.04 0.003 2.0
0.2 0.006 0.01 1 0.04 0.003 2.0
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CROMO TOTAL, mg/l ESTAO TOTAL, mg/l ESTRONCIO TOTAL, mg/l FOSFORO TOTAL, mg/l GALIO TOTAL, mg/l GERMANIO TOTAL, mg/l HAFNIO TOTAL, mg/l HIERRO TOTAL, mg/l LANTANO TOTAL, mg/l LITIO TOTAL, mg/l LUTECIO TOTAL, mg/l MAGNESIO, mg/l MANGANESO TOTAL, mg/l MERCURIO TOTAL, mg/l MOLIBDENO TOTAL, mg/l NIOBIO TOTAL, mg/l NIQUEL TOTAL, mg/l PLATA TOTAL, mg/l PLOMO TOTAL,mg/l POTASIO TOTAL, mg/l RUBIDIO TOTAL, mg/l SELENIO TOTAL, mg/l SODIO TOTAL, mg/l TALIO TOTAL, mg/l TANTALIO TOTAL, mg/l TELURO TOTAL, mg/l THORIO TOTAL, mg/l TITANIO TOTAL, mg/l URANIO TOTAL, mg/l VANADIO TOTAL, mg/l WOLFRAMIO TOTAL, mg/l YTERBIO TOTAL, mg/l
0.104 <0.0014 0.2965 2.6 0.02856 <0.0002 0.0001 325.969 0.04 0.1501 0.00024 41.798 3.6075 0.0007 0.0182 0.0017 0.176 0.0027 0.3534 17.9 0.1148 <0.002 9.82 0.0006 <0.0007 <0.001 0.022 0.64 0.00441 0.21 0.0166 0.00227
0.079 <0.0014 0.2533 1.9 0.01876 <0.0002 <0.00005 225.773 0.0296 0.1143 0.00015 34.782 2.4438 0.00037 0.01128 0.0013 0.118 0.0014 0.1608 15.3 0.0916 <0.002 11.19 0.0002 <0.0007 <0.001 0.012 0.65 0.0025 0.157 0.0046 0.00143
0.02 <0.0014 0.1393 0.3 0.005 <0.0002 <0.00005 38.129 0.0083 0.0494 0.00003 13.34 0.5822 <0.00004 0.00447 <0.0005 0.026 0.0002 0.0287 7.8 0.0301 <0.002 9.89 <0.00003 <0.0007 <0.001 0.00122 0.25 0.0014 0.044 0.0005 0.0003
0.033 <0.0014 0.2106 0.5 0.00699 <0.0002 <0.00005 62.27 0.0111 0.0499 0.00005 20.12 1.0268 <0.00004 0.00886 <0.0005 0.042 0.0003 0.0479 8.4 0.0383 <0.002 51.12 <0.00003 <0.0007 <0.001 0.0031 0.34 0.00223 0.068 0.0012 0.00061 0.233 0.00463
0.05 1 0.4 0.002 0.025 0.05 0.05 0.05 0.02 0.1 5 -
0.05 1 0.5 0.002 0.025 0.05 0.05 0.05 0.02 0.1 5 -
ZINC TOTAL, mg/l 0.935 0.533 0.174 ZIRCONIO TOTAL, mg/l 0.008 0.0087 0.00435 ANLISIS MICROBIOLGICO COLIFORMES TOTALES,NMP/100 ml 33000 11000 13000 COLIFORMES FECALES,NMP/100 ml 17000 11000 5400 Escherichia coli, NMP/100 ml 17000 11000 5400 (**) Para esta subcategora este parmetro no es relevante, salvo que la autoridad competente determine.
49000 14000 14000
3000 2000 0
50000 20000 -
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OBSERVACIONES : Se compara con los valores ECA, categora 1, sub categora A2 y A3, para fines de interpretacin. Se excede ECA para ambas sub categoras en los metales Aluminio, Arsnico, Hierro, Manganeso, Niquel en las 4 estaciones de control. Se excede metales Antimonio, Cobre, Cromo, , Plomo y Vanadio en Bocatoma la Huaca y canal Irchim. Se excede metal Cadmio en Bocatoma La Huaca. se observa que en Canal Carlos Leigth , se incrementa la concentracin de metales, lo cual implica probables aportes de los mismos, lo cual debe ser evaluado en monitoreo de Canal C. Leigth. La Concentracin de carga microbiana es tambien decreciente desde Bocatoma La Huaca hasta canal Irchim. Se observa incremento de C. totales en Canal Cascajal Nepea, aun qnue disminucion de fecales. Para el caso de Canal Carlos Leigth, se incrementa la numeracin de Coliformes totales , fecales y E. coli, indicando el aporte de contaminantes . Se recomienda programar monitoreo calidad de agua en canal C. Laiht desde Km. 0 hasta ingreso a Lagunas de Presedimentacion.
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ANALISIS FISICO-QUIMICO DEL AGUA AL INGRESO Y SALIDA DE LA PLANTA (Realizado en el laboratorio de SEDA CHIMBOTE)
PARAMETRO Unidad Ingreso Salida
Temperatura Color pH Turb. Alc. Dureza total Cloruros Cloro libre (residual)
Fuente: Operaciones - Uf
C (UC) (NTU) (mg/l) (mg/l) (mg/l) (mg/l)
18.4 35.70 7.61 87.40 70.47 180.00 38.00 0,00
18.4 0,00 7,20 1.01 67.20 170.00 32.00 1.07
C. Almacenamiento Produccin Como ya se menciono anteriormente la produccin de agua por fuente superficial y subterrnea ha sido variable en los ltimos aos con una tendencia al incremento del agua superficial.
AO NUEVO CHIMBOTE Subterrnea 17.643.656 17.487.350 19.337.686 18,139,836
2008 2009 2010 2011
D. Continuidad de servicio En el caso de la ciudad de Chimbote el servicio de saneamiento ha mejorado y Nuevo Chimbote el servicio es restringido las horas de servicio se dan en las maanas, en algunos sectores de las 3:00 horas hasta las 12:00.
SECTORES HORARIO DE SERVICIO RESERVORIO DE ABASTECIMIENTO FUENTE
001 002 003 004 005 006 007 008 009 010
05:00 9.00am / 4.00 7pm 05:00 9.00am / 4.00 7pm 05:00 9.00am / 4.00 7pm 04:00 10.00am / 3.00 7pm 05:00 9.00am / 4.00 6pm 05:302.00pm / 3.30 8pm 00:00am - 12:20pm 00:00am - 12:20pm 04:00am - 10:00pm 05:00am - 2:00pm
R IIA - R IIB R IIA - R IIB; R IV- IVA; R V R IIA - R IIB R III - R IIIA - R IIIC R III - R IIIA - R IIIB -R IIIC R III - R IIIA - R IIIB R VII A - R VII B R VII A - R VII B R VII A - R VII B- R VIII R VII A - R VII B
Pozos 3,5,7,8,10, 11,12,13,14,15,16 Pozos 3,5,7,8,10, 11,12,13,14,15,16 Pozos 3,5,7,8,10, 11,12,13,14,15,17 Pozos 4, 18,19,21 + PTAP Pozos 4, 18,19,20,21 + PTAP Pozos 4, 18,19,20,21 + PTAP PTA San Antonio PTA San Antonio PTA San Antonio PTA San Antonio
E. Presin de servicio Los registros de presin en las redes se realizan de manera diaria por sectores de distribucin, las lecturas se realizan en grifos contra incendio y conexiones de agua. Las presiones se encuentran en el nivel medio del nivel mnimo establecida en la
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norma OS.050 del Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE), que es de 10.m.c.a. F. Nmero de conexiones de agua El nmero total de conexiones de agua potable en Chimbote y Nuevo Chimbote es de 72,671. El 92.6% del total de conexiones de agua son de la categora domstica, 6.1% pertenecen a la categora comercial y el 1.3% restante estn distribuidas entre conexiones estatales, industriales y sociales. Los clientes de la categora industrial estn concentrados en la localidad de Chimbote. En promedio el 87.03 % del total de conexiones de agua de Chimbote y Nuevo Chimbote se encuentran activas. G. Micro medicin El nmero de usuarios con consumos micromedidos representa el 87.52 % de las conexiones totales, la localidad de Chimbote tiene 47.17 % mientras Nuevo Chimbote tiene una cobertura de 40.35 %. El parque actual de micro medidores es de 32,972 un gran porcentaje de ellos tienen una antigedad menor a cinco aos debido a que se instalaron como parte del proyecto P-25 lo cual requiere una renovacin inmediato de estos instrumentos de medicion. El volumen micro medido representa el 39.96 % del volumen producido y el 42.30 % del volumen facturado, siendo mayor al porcentaje de usuarios con consumos micromedidos (35.52 %), de lo cual se deduce una asignacin eficiente de los medidores. H. Agua No Contabilizada El agua no contabilizada es uno de los indicadores de mayor preocupacin para la EPS SEDACHIMBOTE toda vez que a la fecha en Chimbote Metropolitano que es la principal ciudad que atiende este valor es de 43 %, la tendencia est siendo revertida inclusive con la instalacin de medidores como parte de los proyectos integrales a nivel de Chimbote y Nuevo Chimbote 3.1.2 Sistema Existente de Alcantarillado A. Recoleccin de aguas servidas El sistema de recoleccin de desages contaba con 72,670 conexiones totales de alcantarillado al mes de Diciembre del 2011, de las que el 89.1% de ellas se encontraban activas. La red de recoleccin tiene una longitud igual a 512,24 km., distribuidos por dimetro segn el cuadro siguiente: Metrado de la red de colectores de desage
DIAMETRO (mm) LONGITUD (MTS) ANTIGEDAD (AOS) TIPO DE TUBERIA CAPACIDAD CAPACIDAD ACTUAL (l.p.s.) MXIMA (l.p.s.)
200 200 250 300 GERENCIA TECNICA
570.551 45.442 5.040 6.210
1 1 1 1
PVC PVC PVC PVC
13 13 30 45
18 18 37 56
Fuente: PMO - SEDACHIMBOTE
Como resultado del deterioro interno y/o externo de la tubera de alcantarillado de Chimbote y Nuevo Chimbote , se estimaba en cerca del 40% de las lneas estn colapsadas o en proceso de colapso las cuales han sido mejoradas o sustituidas, esta situacin se ha venido dando atraves de la intervencin del Gobierno Regional, El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento en los ltimos aos, debido al Programa Agua Para Todos y al proceso de Proyectos de Inversiones en Saneamiento. El proyecto P-25 en su primera fase no ha considerado obras de rehabilitacin de colectores de desage. De acuerdo con las estimaciones realizadas se debera rehabilitar unos 154 kilmetros de colectores en Nuevo Chimbote. B. Cmaras de bombeo Cmara de Bombeo Villa Mara La cmara de bombeo Villa Mara impulsa el agua servida que recibe de un sector del distrito de Nuevo Chimbote hacia la planta de tratamiento Las Gaviotas a travs de una lnea de impulsin de 500 mm (20) de dimetro y de GRP. Otro sector del distrito de Nuevo Chimbote descarga en la planta de tratamiento anteriormente mencionada a travs de un sifn invertido de 450 mm (18) de dimetro y de Concreto Pretensado. El desage de un pequeo sector del mismo distrito son tratados en la planta de tratamiento Centro Sur A, el cual es conducido por gravedad. C. Tratamiento de aguas servidas En el distrito de Nuevo Chimbote existen dos plantas de tratamiento de aguas residuales Las Gaviotas y Centro Sur A que tratan el 100 % de los desages producidos por la poblacin del distrito de Nuevo Chimbote. La planta de tratamiento Las Gaviotas trata un caudal promedio igual a 256,1 l/s, lo cual representa el 58% de su capacidad mxima de tratamiento; y la planta de tratamiento Centro Sur A trata un caudal promedio de desage igual a 17 l/s, que representa el 71% de su capacidad mxima de tratamiento. En la Lagunas Las Gaviotas la eficiencia de tratamiento es mayor en los mdulos dobles (primario y secundario), que en las 02 nuevas unidades construidas. D. Disposicin Final Los desages del Distrito de Nuevo Chimbote son descargados a la Laguna de Oxidacin Las Gaviotas y la Laguna Centro Sur A, ubicados en los terrenos eriazos donados por la Marina de Guerra del Per. 3.2 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 3.2.1 Caractersticas Demogrficas, Sociales y Econmicas de la Poblacin Poblacin afectada Segn informacin proporcionada por la Oficina del INEI basada en el pre-censo de agosto del ao 2005 la poblacin entre censada y no censada es de 325,392habitantes con una densidad media de 4.49hab/viv.
GERENCIA TECNICA
En cuadro adjunto se detallan las variables poblacionales entre el ao 1993 a 2005:

LOCALIDAD CHIMBOTE NUEVO CHIMBOTE T.C D-POBL. 1.35% 4.49 1981 1993 2005 2011*
POBLACION % Urbana POBLACION % Urbana POBLACION % Urbana POBLACION % Urbana 164,784 48,697 91.60% 91.60% 213,750 63,168 96.60% 96.60% 214,897 110,495 95% 99% 236,095 121,394 96% 98%
(*) PROYECTADO
La poblacin del proyecto INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE LOS A.H. TAHUANTINSUYO - A.H. BELLO SUR, EN EL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - PROV. SANTA - ANCASH, ha crecido en los ltimos 30 aos,
esta situacin se evidencia en el crecimiento vertical que a tenido la zona intervenida de manera geomtrica en alguno lotes. Tasa Poblacional (Fi = 1.5%) INEI. La tasa de crecimiento poblacional para la ciudad de Nuevo Chimbote presenta la tasa ms alta con 4.59 % para el periodo nter censal 1993 2005. La tendencia de crecimiento para Nuevo Chimbote se observa en la parte alta de Bellamar y San Lus con la Panamericana teniendo como lmite sur el rea donde se ubica el peaje. Las tasas de crecimiento futuro se han determinado a partir de los tres ltimos censos oficiales. Segn los clculos realizados el mtodo Geomtrico es el mas prximo a la tendencia histrica de crecimiento poblacional, de acuerdo a ello la tasa de crecimiento determinada para Nuevo Chimbote 1.49 %. HABITANTES POR LOTE / VIVIENDA SEGN MANZANA
A.H. TAHUANTINSUYO MANZANAS VIVIENDA A 28 B 48 C 28 D 43 E 8 H 2 I 11 TOTAL 168
A.H. BELLO SUR MANZANAS VIVIENDA A 18 B 26 C 36 D 34 E 34 F 35 G 40 B1 15 TOTAL 238
ESTIMACION DE LA POBLACION ACTUAL Hab. / Lote 5.00 N Viviendas 406 Habitantes 2,030
GERENCIA TECNICA
POBLACION PROYECTADA AO- 2012 - 2031 AO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 POBLACION 2,030 2,060 2,091 2,123 2,155 2,187 2,220 2,253 2,287 2,321 2,356 2,391 2,427 2,464 2,500 2,538 2,576 2,615 2,654 2,694 2,734
Segn la tendencia de crecimiento poblacional, se proyecta que para el ao 2031, los pueblos involucrados en el proyecto, contara con una poblacin de 2,734 hab. a una tasa de crecimiento de 1.50% (estimada por el INEI), calculndose con un modelo de crecimiento geomtrico
POBLACION ACTUAL Y FUTURA
Tasa de Crecimiento Densidad Poblacional (Habitantes / Vivienda) Poblacin Actual Horizonte del Proyecto Poblacin Futura % de Cobertura de Alcantarillado N de Viviendas conectadas al servicio Actual
1.50% 5.00 2,030.00 20 2,734.00 95.00% 386.00
GERENCIA TECNICA
Formula Utilizada, F = P x (1+ r)n
Donde: F= Poblacin Futura P= Poblacin Actual r = Tasa de Crecimiento n = Periodo de Horizonte del Proyecto Lo estimado anteriormente con respecto al crecimiento de la poblacin, se sustenta en la tasa de la natalidad, como parte de la migracin de los pobladores de provincias y distritos cercanos a la ciudad de Nuevo Chimbote. Una causa del crecimiento poblacional se debe a las oportunidades de Educacin, Salud y Trabajo, as como el auge que tiene el comercio, la pesca y la agricultura. Las viviendas en esta zona, la mayora se encuentran construidas de material noble y un aproximado de 4.5%, sus viviendas son rustico; lo cual se puede concluir que la poblacin crecer en esta zona de manera vertical; la cual conlleva a elevar la densidad poblacional. a. Caractersticas Socioeconmicas de la zona afectada Servicio de Educacin La educacin en Nuevo Chimbote se brinda en infraestructura tanto pblica como privada de acuerdo a la condicin econmica de la poblacin y en todos los niveles de estudio, presenta las siguientes cifras: Inicial Pre Escolar Primaria Secundaria Superior 125 1,541 1,857 5
A nivel superior destaca en Nuevo Chimbote la Universidad Nacional del Santa la mas antigua, el Instituto Carlos Romero as como la universidad particular Cesar Vallejo, en Chimbote se encuentran las Universidades San Pedro y Los ngeles de Chimbote, en esta localidad existe adems una gran variedad de institutos pblicos y privados que ofrecen una variada posibilidad de carreras tcnicas y manuales para la poblacin estudiantil. Servicios de Salud La ciudad de Nuevo Chimbote cuenta con 2 hospitales, 2 centros de salud, 4 puestos de salud y 3 clnicas particulares. De los 2 hospitales 2 son ESSALUD y El Regional. Entre los hospitales pblicos los mas importantes son el Hospital La Caleta y el Hospital Regional Guzmn Barrn, ambos por su magnitud tienen capacidad suficiente en atencin de operaciones de riesgo, emergencias e internados. Tasa de Mortalidad Infantil La tasa de mortalidad infantil en el rea de influencia se encuentra en el nivel bajo (menor a 30 por mil) y responde a las caractersticas propias de los distritos ubicados
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en la costa, que cuentan con niveles de saneamiento, salud, educacin y grado de urbanizacin mayor. Morbilidad Segn informacin el Hospital Eleazar Guzmn Barrn ubicado en Nuevo Chimbote, se tiene registrado que las 04 primeras causas de morbilidad son: las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA) con 10,959 casos (89.6%), la Malaria con 740 casos (6.0%), la Leishmaniosis con 252 casos (2.1%) y la conjuntivitis con 166 casos (1.4%).
CAUSAS DE MORBILIDAD POR ENFERMEDADES TRANSMISIBLES HOSPITAL ELEAZAR GUZMAN BARRON
Morbilidad
1. EDA 2. Malaria 3. Leishmaniasis 4. Conjuntivitis 5. Clera 6. Sarampin 7. SIDA
8. Otros TOTAL
N
10.959 740 252 166 51 37 16
11 12.232
%
89.6 6.0 2.1 1.4 0.4 0.3 0.1
0.1 100.0
En ambos hospitales, los indicadores de salud demuestran que la mayor incidencia corresponde a enfermedades infecto - intestinales y EDA; provocadas principalmente por la mala nutricin y la precaria higiene ambiental y personal. Servicios Bsicos La cobertura en los servicios de agua y desage es de 88.27 % y 87.40 % respectivamente. La red elctrica en todo el mbito del proyecto es area y subterrnea, tienen carcter definitivo y en pocos casos es provisional, su cobertura es de 95 % abarcando incluso a las reas de expansin que aun no cuentan con servicios de agua y desage. La red telefnica se expande en todo el mbito del proyecto tanto en la fija como en la celular. La implementacin de la televisin va cable se encuentra mucho mas dinamizada en el entorno central de ambas ciudades. Actividad Econmica Las principales actividades econmicas que se desarrollan en esta ciudad se basan en la Industria Pesquera y sus servicios, la actividad Siderrgica, la actividad Agropecuaria, la actividad Comercial y de servicios. Nivel de Ingresos Familiares Es muy diversa, en el mbito se encuentran familias de niveles econmicos altos, medio y bajo, los ingresos oscilan entre 850 a 1500 nuevos soles mensuales.
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Accesibilidad y medios de transporte ms comunes En Nuevo Chimbote - la Av. La Marina es la principal va de acceso interna, por ella circulan todo tipo de vehculos como combis, micros y taxis particulares, a partir de esta nace la Av. Universitaria que conduce hacia el sector donde se ubica la PTAP de Nuevo Chimbote. Asi tambin las Av. Pacifico, Av. Argentina, Av. Brasil y la Av. Anchoveta, las cuales delimitan y conducen al centro de la zona de intervencin Infraestructura Area En la ciudad de Nuevo Chimbote existe un aeropuerto con una pista de aterrizaje de 1,800 m que puede recibir aeronaves de hasta 50 pasajeros (tipo Fokker 28, DC 6 y BAC 111). En lneas generales la infraestructura terrestre y los servicios de transporte son aceptables tanto hacia el sur como hacia el norte del pas. Viviendas Las viviendas mayormente son casas independientes (95%), construidas con material noble (ladrillo y cemento) y techos de concreto armado y en menor proporcin de madera o teja. Los materiales que ms predominan en los pisos de las viviendas son cemento, tierra, loseta, madera y vinlico. La ciudad de Nuevo Chimbote fue planificada a partir del fatdico terremoto del ao 1970, el propsito fue reubicar a toda la poblacin de Chimbote sin embargo ello no prospero pero esta mantuvo un estatus alto pues aqu se ubicaban las viviendas de la poblacin de mejor nivel socioeconmico, ello se mantuvo hasta inicios de los aos 90 en que se empieza a notar un crecimiento poblacional importante en el sector de PPAO y la zona sur de la ciudad denominada San Lus que se mantiene hasta la fecha. 3.3. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS La situacin de los servicios de agua potable en el distrito de Nuevo Chimbote es deficitaria porque actualmente ms del 50 % de la produccin de agua se pierde como ANC debido a la baja cobertura en medicin, clandestinaje y malos hbitos de consumo de la poblacin que incide en la deficiencia de la continuidad y presin afectando la calidad del servicio que se brinda. Las limitaciones en el servicio de agua potable y alcantarillado son un riesgo permanente para la salud de la poblacin porque contribuye a la incidencia de enfermedades de origen hdrico (gastrointestinales y drmicas). Esta situacin se quiere evitar por cuanto la poblacin con el servicio restringido empieza a almacenar agua en recipientes que no garantizan la calidad de la misma. La falta de disponibilidad de agua cruda del ri Santa a travs del Canal Carlos Leight que es una derivada del canal Cascajal Nepea es deficiente para abastecer la cantidad necesaria a la Planta de Tratamiento existente ocasiona que no obstante contar con una capacidad de produccin de 550 lps por su reciente ampliacin, solo produzca un caudal de 350 a 400 lps como media anual. El crecimiento en la ciudad de Nuevo Chimbote es uno de los mas altos de la regin por lo que se hace necesario mejorar la oferta de agua para asegurar un adecuado
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abastecimiento a la poblacin y a los sectores comercial y de servicios que crecen adjuntos con el desarrollo del distrito en la zona urbana. Ante esta problemtica urge la necesidad de mejorar las condiciones del servicio de agua potable para lo cual se requiere aprovechar la infraestructura sanitaria en su totalidad, ampliar lneas de conduccin de agua cruda, ampliar las fuentes de agua, lneas de conduccin y la cobertura en medicin con el propsito de garantizar el abastecimiento durante las 24 horas del da en cantidad y calidad. pocas de verano, por el aumento en la demanda del servicio. Problema Central.
INCREMENTO DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, DERMICAS Y PARASITARIAS EN LOS A.H. TAHUANTINSUYO A.H. BELLO SUR DE NUEVO CHIMBOTE
2.2.1. Caractersticas del Problema El Problema Central ocasionara: Causa Directa: Incremento del gasto de salud en la atencin ocasionado por las enfermedades Gastrointestinales, Drmicas y Parasitarias. Incremento del porcentaje de morbimortalidad infantil Ausentismo escolar Inadecuadas disposicin de aguas servidas. Inadecuados Almacenamiento de Agua potable a. Precario Sistema de agua potable. b. Rebrote de enfermedades; gastrointestinales y drmicas Cuyos efectos indirectos son: Menores recursos disponibles para otras necesidades. Bajo rendimiento en la actividades productivas y sociales Incidencia de enfermedades contaminantes Causas Indirectas: Dficit de cobertura del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado siendo ocasionadas por las siguientes causas indirectas: a) Sectores que carecen de redes de distribucin y conexiones domiciliarias de agua potable b) Sistemas de Agua Potable con altos niveles de perdidas c) Inadecuada poltica de mantenimiento preventivo Dficit de cobertura del Sistema de Alcantarillado Sanitario y de tratamiento de disposicin final de los desages, siendo estas ocasionados por las siguientes causas indirectas: a) Sectores que carecen de redes de distribucin y conexiones domiciliarias de desage b) Sectores que tienen el sistema de alcantarillado en malas condiciones c) Inadecuada poltica de mantenimiento peridicos Adems los inadecuados hbitos de higiene; se deben a las siguientes causas indirectas:
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a) Escasa educacin sanitaria b) Inadecuada difusin de los servicios de saneamiento Sobre la escasa capacidad de Gestin de las EPS; esto se debe a las siguientes causas indirectas: Escasa capacitacin del personal tcnico y gerencial Alta rotacin en la EPS de tcnicos calificados por cambios polticos Identificado las causas directas e indirectas, que traen como consecuencia un Efecto Final: (planteamiento esquemtico)
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA EN LOS A.H. TAHUANTINSUYO A.H. BELLO SUR DE NUEVO CHIMBOTE
El Distrito Nuevo Chimbote presentan una significativa incidencia de enfermedades gastrointestinales, de la piel, parasitarias, siendo su causa principal la falta de condiciones adecuadas del servicio de Agua Potable y Alcantarillado. Con relacin al nmero de casos de morbilidad de la zona, los reportes presentados por los Hospitales La Caleta y Eleazar Guzmn Barrn son claros al destacar la mayor incidencia que tienen las enfermedades infecto - intestinales y EDA entre todas las otras enfermedades; estas son provocadas principalmente por la mala nutricin y la precaria higiene ambiental y personal.
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RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL
Limitaciones para mejorar las condiciones de Calidad de vida de la Poblacin en la zona de incidencia
EFECTO INDIRECTO
Incremento de los gastos de atencin en salud de la poblacin.
EFECTO DIRECTO Incremento en los ndices de morbilidad
EFECTO DIRECTO Contaminacin Ambiental
PROBLEMA CENTRAL
INCREMENTO DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, DERMICAS Y PARASITARIAS EN EL A.H. TAHUANTINSUYO A.H. BELLO SUR DEL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE
CAUSA DIRECTA Dficit de cobertura y mantenimiento del Sistema de Agua Potable
CAUSA DIRECTA Dficit de cobertura y mantenimiento del Sistema de Alcantarillado y disposicin final de los desages CAUSA INDIRECTA Sectores que carecen de redes de distribucin y conexiones domiciliarias de desage Sistemas colapsados en algunos sectores de la ciudad
CAUSA DIRECTA Inadecuados Hbitos de higiene
CAUSA DIRECTA Escasa capacidad de Gestin en la EPS
CAUSA INDIRECTA * Sectores que carecen de redes de distribucin y conexiones domiciliarias de agua potable * Sistema de agua potable con altos niveles de perdidas
CAUSA INDIRECTA Escasa Educacin Sanitaria
CAUSA INDIRECTA Escasa capacitacin del personal tcnico y gerencial Alta rotacin en la EPS de tcnicos
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3.3.3 Objetivo del Proyecto El objetivo del proyecto busca cambiar las condiciones de vida de la poblacin y prevenir las enfermedades infectocontagiosas, que causan epidemias. A).- Objetivo Central La solucin al Problema Central del proyecto, constituye el Objetivo Central del Proyecto, el cual es:
INCREMENTO DE ENFERMEDADES GASTROINTESS, DERMICAS Y PARASITARIAS EN L AS URB. EL INCREMENTO DISMINUCION DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, DERMICAS Y PARASITARIAS EN LOS A.H. TAHUANTINSUYO A.H. BELLO SUR DE NUEVO CHIMBOTE DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, DERMICAS Y PARASITARIAS EN LAS URB. EL BOSQUE, URB. CIPRECES, URB
B).- Objetivos Especficos Para lograr este Objetivo Central, se ha previsto implementar los medios y estrategias siguientes: a.- Mejorar la cobertura del Sistema de Agua Potable Que solucionara el siguiente medio de segundo nivel: Sectores bien abastecidos en forma eficiente con menores perdidas en agua potable mediante redes de distribucin y conexiones domiciliarias b.-Mejorar la cobertura del Sistema de Alcantarillado y tratamiento de la disposicin final de los desages Sectores bien abastecidos en forma eficiente con el servicio de alcantarillado mediante un sistema de ampliacin en redes de distribucin y conexiones domiciliarias. c.- Mejorar los hbitos de Higiene Programas de Educacin Sanitaria d.- Capacidad de Gestin Eficiente de la EPS que a su vez se solucionara con los siguientes medios de segundo nivel: Capacitacin del personal tcnico y gerencial Continuidad de tcnicos calificados Asimismo, junto al logro del Objetivo Central el proyecto tambin alcanzara los siguientes fines directos: a) Disminucin del gasto de salud en la atencin de las enfermedades gastrointestinales y drmicas b) Disminucin de la morbimortalidad infantil c) Mayores ndices de permanencia escolar y laboral Cada uno de estos fines directos ayudara respectivamente a conseguir los siguientes fines indirectos: a).- Incremento de recursos disponibles para la atencin de otras necesidades
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b).- Incremento del rendimiento en las actividades productivas sociales. Estos a su vez, contribuirn a alcanzar el fin ltimo del proyecto: a) Mejorar los niveles de vida de la poblacin en los A.H. Tahuantinsuyo A.H. Bello Sur del Distrito de Nuevo Chimbote
ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN EN LOS A.H. TAHUANTINSUYO A.H. BELLO SUR DE NUEVO CHIMBOTE
El rbol de objetivos en forma esquemtica se expresa en el siguiente grafico.
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RBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN LTIMO Elevar la Calidad de Vida en los A.H. Tahuantinsuyo A.H. Bello Sur de Nuevo Chimbote
FIN DIRECTO Disminucin de las enfermedades en la poblacin
FIN DIRECTO Disminucin de la Contaminacin Ambiental
OBJETIVO CENTRAL
DISMINUCION DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, DERMICAS Y PARASITARIAS EN EL A.H. TAHUANTINSUYO A.H. BELLO SUR DEL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE
MEDIO DE 1 ER NIVEL
Mejorar la cobertura del Sistema de Agua Potable
MEDIO DE 1 ER NIVEL
Mejorar la cobertura del Sistema de Alcantarillado y disposicin final
MEDIO DE 1 ER NIVEL
Mejores Hbitos de higiene
MEDIO DE 1 ER NIVEL
Capacidad de Gestin Eficientes en la EPS
Medio
Fundamental
Sectores bien abastecidos en forma eficientes con menores perdidas en agua mediante un sistema de redes de distribucin y conexiones domiciliarias de agua potable
Medio Fundamental Sectores bien atendidos en el servicio de desage mediante un sistema de ampliacin en redes de distribucin y conexiones domiciliarias
Medio
Medio
Fundamental
Programa de Educacin Sanitaria
Fundamental
Capacitacin del personal tcnico y gerencial Continuidad de tcnicos calificados
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Sin embargo, el proyecto no tiene la capacidad de direccionar la variable externa, que promueve el bienestar poblacional como: Mejores hbitos de higiene. Capacidad de gestin eficiente de las EPS. Mantener la continuidad de los tcnicos calificados. Implementar programas de inversiones en la EPS. El siguiente Grafico, nos muestra el rbol de Medios y Acciones Fundamentales probables referidas a los medios de segundo nivel: Comunidad atendida con un adecuado servicio de Agua Potable, mediante el mejoramiento de la infraestructura
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ARBOL DE ACCIONES Y ALTERNATIVA DE SOLUCIN
Medio Fundamental
LOS A.H. TAHUANTINSUYO A.H. BELLO SUR ser bien abastecido en forma eficiente con menores perdidas en agua potable mediante un sistema adecuado de distribucin y conexiones
Medio Fundamental
LOS A.H. TAHUANTINSUYO A.H. BELLO SUR ser bien atendidos en forma eficiente con menores aniegos y aguas servidas mediante un sistema adecuado de descarga en redes sanitarias
ACCIN AGUA POTABLE 1. SUMI. E INSTAL. DE 3,541.70 ML. TUBERIA PVC ISO1452 DN 110 MM C-7.5 2. SUMI. E INSTAL. DE 0UND. GRIFO CONTRA INCENDIO TIPO POSTE DE 2 BOCAS 3. SUMI. E INSTAL. DE 01 UND. VALVULA VENTOSA COMBINADA DN 63 A TUB. DN 110MM 4. SUMI. E INSTAL. DE 01 UND. MACROMEDIDOR ELECTROMAGNETICO A BATERIA DN110, PN16 5. 160 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=3.00M 6. 44 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=7.00M 7. 153 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=9.00M 8. 46 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=12.00M
ACCIN ALCANTARILLADO SANITARIO 1. SUMI. E INSTAL. DE 3,453.1 ML. TUBERIA PVC ISO4435 DN 200 MM S-20 2. SUMI. E INSTAL. DE 470.1 ML. TUBERIA PVC ISO4435 DN 250 MM S-20 3. SUMI. DE 74UND. CAMARA DE INSPECCION 4. 34 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 5.00M 5. 239 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 6.00M 6. 105 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 8.00M 7. 8 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 10.00M 8. 17 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 14.00M
ACCIN ALCANTARILLADO SANITARIO 1. SUMI. E INSTAL. DE 3,971.07 ML. TUBERIA PVC ISO4435 DN 200 MM S-20 2. SUMI. E INSTAL. DE 470.1 ML. TUBERIA PVC ISO4435 DN 250 MM S-20 3. SUMI. DE 74UND. CAMARA DE INSPECCION 4. 34 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 6.50M 5. 239 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 7.00M 6. 105 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 9.00M 7. 8 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 11.00M 8. 17 UND. CONEX.DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 15.00M
GERENCIA TECNICA
La fuente de agua potable se encuentra definida El tamao del proyecto est establecida por la poblacin a ser beneficiada Identificacin de alternativas tecnolgicas relevantes para el proyecto Las aguas servidas sern tratadas en plantas existentes administradas por SEDACHIMBOTE ALTERNATIVAS DE SOLUCION
ALTERNATIVA N 01 AGUA POTABLE 1. SUMI. E INSTAL. DE 3,541.70 ML. TUBERIA PVC ISO1452 DN 110 MM C-7.5 2. SUMI. E INSTAL. DE 0UND. GRIFO CONTRA INCENDIO TIPO POSTE DE 2 BOCAS 3. SUMI. E INSTAL. DE 01 UND. VALVULA VENTOSA COMBINADA DN 63 A TUB. DN 110MM 4. SUMI. E INSTAL. DE 01 UND. MACROMEDIDOR ELECTROMAGNETICO A BATERIA DN110, PN16 5. 160 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=3.00M 6. 44 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=7.00M 7. 153 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=9.00M 8. 46 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=12.00M ALCANTARILLADO SANITARIO 1. SUMI. E INSTAL. DE 3,453.1 ML. TUBERIA PVC ISO4435 DN 200 MM S-20 2. SUMI. E INSTAL. DE 470.1 ML. TUBERIA PVC ISO4435 DN 250 MM S-20 3. SUMI. DE 74UND. CAMARA DE INSPECCION 4. 34 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 5.00M 5. 239 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 6.00M 6. 105 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 8.00M 7. 8 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 10.00M 8. 17 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 14.00M ALTERNATIVA N 02 AGUA POTABLE 1. SUMI. E INSTAL. DE 3,541.70 ML. TUBERIA PVC ISO1452 DN 110 MM C-7.5 2. SUMI. E INSTAL. DE 0UND. GRIFO CONTRA INCENDIO TIPO POSTE DE 2 BOCAS 3. SUMI. E INSTAL. DE 01 UND. VALVULA VENTOSA COMBINADA DN 63 A TUB. DN 110MM 4. SUMI. E INSTAL. DE 01 UND. MACROMEDIDOR ELECTROMAGNETICO A BATERIA DN110, PN16 5. 160 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=3.00M 6. 44 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=7.00M 7. 153 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=9.00M 8. 46 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=12.00M ALCANTARILLADO SANITARIO 1. SUMI. E INSTAL. DE 3,971.07 ML. TUBERIA PVC ISO4435 DN 200 MM S-20 2. SUMI. E INSTAL. DE 470.1 ML. TUBERIA PVC ISO4435 DN 250 MM S-20 3. SUMI. DE 74UND. CAMARA DE INSPECCION 4. 34 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 6.50M 5. 239 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 7.00M 6. 105 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 9.00M 7. 8 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 11.00M 8. 17 UND. CONEX.DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 15.00M
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3.4 ANTECEDENTES DE SOLUCIONES ANTERIORES Los nicos antecedentes conocidos sobre intentos de soluciones anteriores son las siguientes: A-1: Para cubrir el dficit de la demanda considerando la oferta actual, manteniendo el nivel de fugas y perdidas que existe en el sistema. Es decir se asume que no habr ninguna modificacin en el sistema actual. A-2: Para cubrir el dficit de la demanda considerando la produccin de la PTAP actual. Se implementara un programa de control de fugas y rehabilitacin de redes.
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCION AL PROBLEMA Las posibilidades y limitaciones de implementar la solucin al problema pasan bsicamente por la disponibilidad de recursos econmicos para el financiamiento de las obras, sin embargo tomando en consideracin el programa nacional Agua para Todos y los recursos del canon minero, se busca mejorar las condiciones de los servicios de saneamiento, la limitacin de recursos se reduce a la buena gestin que las autoridades locales puedan realizar ante el Gobierno Central o Gobierno Regional (a travs del Canon) para que se puedan realizar las obras previstas, el objetivo final de mejorar la calidad de vida de la poblacin es un deseo comn.
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CAPITULO IV FORMULACIN
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4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO El periodo de diseo est condicionado a factores econmicos, de crecimiento de poblacin, calidad de material (vida til) a utilizar, y la tecnologa. Ponderando estos criterios se determina por una determinada cantidad de personas en el lmite de su periodo de vida. DESCRIPCIN DE TUBERAS Para tuberas de ms de 12 Para tuberas menores de 12 PERIODO DE DISEO 12 a 20 aos 12 aos a mas
Considerando el tipo de proyecto que se evala (Instalacion de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario) y en concordancia con el desarrollo de los A.H. Tahuantinsuyo A.H. Bello Sur, se asume un periodo de 20 aos, para el Horizonte de Evaluacin de los sistemas. 4.2 ANLISIS DE LA DEMANDA Para determinar la demanda del servicio de desage, es necesario definir la dotacin de agua, para el estudio se tomara el cuadro contenido en el R.N.E., de acuerdo al tipo de clima y rea del terreno, a continuacin se detalla:
PARMETROS ESTNDAR
Dotacin para zonas urbanas y peri urbanas Climas fros Climas templados y clidos Piletas
Lotes hasta 90 m2 120lpd 150lpd
Lotes mayores de 90 m2 200lpd 220lpd 30 - 50lpd
En este caso, los A.H. Tahuantinsuyo A.H. Bello Sur, asume una dotacin de 220lpd. Teniendo en cuenta que el rea de los lotes son mayores a 90m2 y se encuentran en una zona de clima templado. La red general de agua potable en esta zona ser alimentada por la Planta de Tratamiento ubicada en Bellamar, que tiene una capacidad de 350lps y el sistema de desage son evacuados a la laguna Las Gaviotas. Los caudales de diseo se calculan con las siguientes expresiones:
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EL DISEO DE CAUDALES, SE EXPRESAN EN LAS SIGUIENTES EXPRESIONES Parmetro Caudal Promedio (Lt/seg.) Caudal Mximo Diario (Lt/seg.) Caudal Mximo Horario (Lt/seg.) Formula Qp= Pf x Dotacin / 86,400 Qmd= 1.3 x Qp Qmdh= 1.8 x Qp Resultado 6.96 9.05 12.53
4.3.1
Demanda de Desage
Las caractersticas de la red de desage, se definen por el tipo de tubera y el material de fabricacin, las que debern garantizar el funcionamiento y la resistencia a los agentes desestabilizadores o destructivos. En estos casos el material recomendable es de tubera PVC ISO 4435 para los colectores y as como tambin las conexiones domiciliarias en PVC ISO 4435 y tubera PVC ISO 4422 para las redes de agua potable y as como las conexiones domiciliarias en tubera PVC NTP 399.002, es el que resulta la ms adecuada. 4.3.2 Proyeccin de la Demanda
Para estimar la demanda del servicio de desage, esta se encuentra relacionada directamente con el agua potable.
INFORMACION BASE Y PARAMETROS DE DISEO
Poblacin Actual Tasa de crecimiento anual Densidad poblacional por lote Dotacin de consumo por conex. (Litros / habitante-dia) % de Aporte de Agua Residuales Dotacin de aporte de agua residuales por conex. (Litros / habitante-dia) Poblacin actual conectada al servicio de agua potable Viviendas actual conectada al servicio de agua potable Poblacin actual conectadas al servicio de Alcantarillado Viviendas actual conectadas al servicio de Alcantarillado
Proy. INEI:1.50%
2,030.00 1.50% 5.00 220 80.00% 176.00 578.55 116.00 578.55 116.00
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PROYECCIN DE LA DEMANDA DE DESAGUE VOLUMEN DE AGUAS SERVIDAS PROYECTADAS Lts./dia 344,432 349,615 354,966 360,316 365,666 378,998 384,632 390,437 396,241 402,216 416,608 422,880 429,327 435,600 442,221 453,376 460,240 467,104 474,144 481,184 M3/Ao 125,718 127,610 129,562 131,515 133,468 138,334 140,391 142,509 144,628 146,809 152,062 154,351 156,704 158,994 161,411 165,482 167,988 170,493 173,063 175,632 3.99 4.05 4.11 4.17 4.23 4.39 4.45 4.52 4.59 4.66 4.82 4.89 4.97 5.04 5.12 5.25 5.33 5.41 5.49 5.57 lt/seg
AO
POBLACION TOTAL
COBERTURA
APORTE DE AGUAS RESIDUALES
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2,030.00 2,060.00 2,091.00 2,123.00 2,155.00 2,187.00 2,220.00 2,253.00 2,287.00 2,321.00 2,356.00 2,391.00 2,427.00 2,464.00 2,500.00 2,538.00 2,576.00 2,615.00 2,654.00 2,694.00 2,734.00
0.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 99.00% 99.00% 99.00% 99.00% 99.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00 176.00
PROYECCIN DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE VOLUMEN DE AGUA PROYECTADAS Caudal Prom. (lt/seg) 157,147 159,512 161,953 164,394 166,835 172,918 175,488 178,137 180,785 183,511 190,077 192,939 195,881 198,743 201,763 206,853 209,985 213,116 216,328 219,540 4.98 5.06 5.14 5.21 5.29 5.48 5.56 5.65 5.73 5.82 6.03 6.12 6.21 6.30 6.40 6.56 6.66 6.76 6.86 6.96 7.13 7.23 7.34 7.45 7.57 7.84 7.96 8.08 8.20 8.32 8.62 8.75 8.88 9.01 9.15 9.38 9.52 9.66 9.81 9.96 8.97 9.10 9.24 9.38 9.52 9.87 10.02 10.17 10.32 10.47 10.85 11.01 11.18 11.34 11.52 11.81 11.99 12.16 12.35 12.53 Caudal Max. Diario. (lt/seg) Caudal Max. Horario. (lt/seg)
AO
POBLACION TOTAL
COBERTURA
DOTACION DE AGUA POTABLE
Lts./dia 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 2,030.00 2,060.00 2,091.00 2,123.00 2,155.00 2,187.00 2,220.00 2,253.00 2,287.00 2,321.00 2,356.00 2,391.00 2,427.00 2,464.00 2,500.00 2,538.00 2,576.00 2,615.00 2,654.00 2,694.00 2,734.00 0.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 97.00% 99.00% 99.00% 99.00% 99.00% 99.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 220.00 430,540 437,019 443,707 450,395 457,083 473,748 480,790 488,046 495,301 502,770 520,760 528,601 536,659 544,500 552,776 566,720 575,300 583,880 592,680 601,480
M3/Ao
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4.4
ANLISIS DE LA OFERTA: La EPS SEDACHIMBOTE, es la encargada de administrar los servicios de agua potable y desage de las Ciudades de Chimbote, Casma y Huarmey. 4.4.1 Sistema existente de Agua Potable
En el siguiente cuadro muestra el resumen de la Oferta del Sistema de Agua Potable.

OFERTA DE AGUA EN EL SISTEMA ACTUAL AO 2012 2,030.00 0.00% 0.00% 424,270.00
DESCRIPCIN POBLACIN TOTAL % POBLACIN CON CONEXION POBLACIN SERVIDA COBERTURA ACTUAL DEL SERVICIO ( * ) CONSUMO ACTUAL POR HABITANTE CONSUMO ACTUAL TOTAL DE ACUERDO AL RNE (0 lps) CONSUMO TOTAL DE ACUERDO AL RNE (4.91 lps)
UNIDAD Hab. % Hab. % Lt/Hab/Dia Lt/Dia Lt/Dia
(*) Se encuentra el servicio de agua potable con restriccin, solo se abastece el 40% por encontrarse las tuberas de los desages en mal estado de conservacin
4.4.2 Sistema existente de Desage: Actualmente La poblacin de la zona afectada cuenta con un sistema de desage deteriorado en sus redes y colmatados en el sistema, as tambin la prdida de continuidad del servicio de agua potable., razn por la cual las familias se encuentran incomodas antes los posibles enfermedades virales de contaminacin, se ejecutara con tubera de dimetro de red entre 8 y 10, en el cual las aguas servidas sern conducido hacia el emisor de la Av. Agraria, los cuales descargan en las Lagunas Centro Sur A.
OFERTA DE AGUA SERVIDAS EN EL SISTEMA ACTUAL AO 2012 2,030.00 95.00% 1,929.00 -
DESCRIPCIN POBLACIN TOTAL % POBLACIN CON CONEXIN DOMICILIARIA DESAGUE POBLACIN SERVIDA CONSUMO TOTAL DE ACUERDO AL RNE (0 lps)
UNIDAD Hab. % Hab. Lt/Dia
4.5
BALANCE OFERTA DEMANDA: La estimacin para la oferta y demanda para el Agua potable y Desage, se describe en el cuadro N 15, hasta el periodo de diseo del proyecto. Anlisis de la Oferta / Demanda (volumen de evacuacin m3/ao).
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BALANCE OFERTA - DEMANDA / AGUA POTABLE
AO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
SIN PROYECTO (Miles) -
CON PROYECTO (Miles) 157.00 160.00 162.00 164.00 167.00 173.00 175.00 178.00 181.00 184.00 190.00 193.00 196.00 199.00 202.00 207.00 210.00 213.00
DEFICIT (Miles m3) (157.00) (160.00) (162.00) (164.00) (167.00) (173.00) (175.00) (178.00) (181.00) (184.00) (190.00) (193.00) (196.00) (199.00) (202.00) (207.00) (210.00) (213.00)
BALANCE OFERTA - DEMANDA / DESAGUE
AO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
SIN PROYECTO (Miles) -
CON PROYECTO (Miles) 126.00 128.00 130.00 132.00 133.00 138.00 140.00 143.00 145.00 147.00 152.00 154.00 157.00 159.00 161.00 165.00 168.00 170.00
DEFICIT (Miles m3) (126.00) (128.00) (130.00) (132.00) (133.00) (138.00) (140.00) (143.00) (145.00) (147.00) (152.00) (154.00) (157.00) (159.00) (161.00) (165.00) (168.00) (170.00)
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4.6
COSTOS: 4.6.1 Costos en la situacin sin Proyecto 4.6.1.1. Costos de Operacin y Mantenimiento En la actualidad no existe el sistema de agua potable y desague en los A.H. Tahuantinsuyo y A.H. Bello Sur, en tal sentido NO existe un costo de operacin y mantenimiento.
4.6.2 Costos en la Situacin con Proyecto 4.6.2.1 Costos de Operacin y Mantenimiento con proyecto: Alternativa N 01 El costo anual por operacin y mantenimiento que se estima en un horizonte de periodo del sistema de alcantarillado a precios privados es el inicial S/. 55,680 y a precios sociales S/. 44,523.
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Costo Anual de O & M CUADRO GENERAL

DESCRIPCION Capacidad de Produccin (lps) 1.- Costos de Operacin Mano de Obra Indirecta Operador Obreros 2.- Costo de Mantenimiento Costos Fijos de Mantenimiento Operador - Capataz Obreros Costos Variables de Mantenimiento Materiales Insumos Equipos 3.- Gastos Administrativos Gastos diversos 1 Glb 400 4,800 55,680 1 1 1 Glb Glb Glb 1,200 500 500 14,400 6,000 6,000 4,800 1 2 Sueldo Sueldo 450 380 5,400 9,120 26,400 1 1 Sueldo Sueldo 450 380 5,400 4,560 40,920 14,520 9,960 9,960 Cant./ Turno Unidad Mes Valor Unit/mes Anual Costo Parcial Anual 1 7.13 9,960 9,960 5,400 4,560 40920 14,520 5,400 9,120 26,400 14,400 6,000 6,000 4,800 4,800 55,680 2 7.23 9,960 9,960 5,400 4,560 41317 14,520 5400 9120 26,797 14,617 6,090 6,090 4,872 4,872 56,150 3 7.34 9,960 9,960 5,400 4,560 41810 14,603 5483 9120 27,207 14,840 6,183 6,183 4,947 4,947 56,717 4 7.45 9,960 9,960 5,400 4,560 42303 14,685 5565 9120 27,617 15,064 6,277 6,277 5,021 5,021 57,284 5 7.57 9,960 9,960 5,400 4,560 42795 14,768 5648 9120 28,028 15,288 6,370 6,370 5,096 5,096 57,851 6 7.84 9,960 9,960 5,400 4,560 44023 14,974 5854 9120 29,049 15,845 6,602 6,602 5,282 5,282 59,265
HORIZONTE DE EVALUACION ( PRIVADOS )

7 7.96 9,960 9,960 5,400 4,560 44542 15,061 5941 9120 29,481 16,081 6,700 6,700 5,360 5,360 59,862 8 8.08 9,960 9,960 5,400 4,560 45077 15,151 6031 9120 29,926 16,323 6,801 6,801 5,441 5,441 60,478 9 8.20 9,960 9,960 5,400 4,560 45611 15,240 6120 9120 30,371 16,566 6,903 6,903 5,522 5,522 61,093 10 8.32 9,960 9,960 5,400 4,560 46162 15,332 6212 9120 30,829 16,816 7,007 7,007 5,605 5,605 61,727 11 8.62 9,960 9,960 5,400 4,560 47487 15,555 6435 9120 31,932 17,418 7,257 7,257 5,806 5,806 63,253 12 8.75 9,960 9,960 5,400 4,560 48065 15,652 6532 9120 32,413 17,680 7,367 7,367 5,893 5,893 63,918 13 8.88 9,960 9,960 5,400 4,560 48658 15,751 6631 9120 32,907 17,949 7,479 7,479 5,983 5,983 64,601 14 9.01 9,960 9,960 5,400 4,560 49236 15,848 6728 9120 33,388 18,212 7,588 7,588 6,071 6,071 65,266 15 9.15 9,960 9,960 5,400 4,560 49846 15,950 6830 9120 33,895 18,488 7,703 7,703 6,163 6,163 65,968 16 9.38 9,960 9,960 5,400 4,560 50873 16,123 7003 9120 34,750 18,955 7,898 7,898 6,318 6,318 67,151 17 9.52 9,960 9,960 5,400 4,560 51505 16,229 7109 9120 35,276 19,242 8,017 8,017 6,414 6,414 67,879 18 9.66 9,960 9,960 5,400 4,560 52137 16,335 7215 9120 35,803 19,529 8,137 8,137 6,510 6,510 68,607 19 9.81 9,960 9,960 5,400 4,560 52786 16,443 7323 9120 36,342 19,823 8,260 8,260 6,608 6,608 69,353 20 9.96 9,960 9,960 5,400 4,560 53434 16,552 7432 9120 36,882 20,117 8,382 8,382 6,706 6,706 70,100
COSTO ANUAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
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Costo Anual de O & M CUADRO GENERAL

DESCRIPCION Capacidad de Produccion (lps) 1.- Costos de Operacin Mano de Obra Indireta Operador Obreros 2.- Costo de Mantenimiento Costos Fijos de Mantenimiento Operador - Capataz Obreros Costos Variables de Mantenimiento Materiales Insumos Equipos 3.- Gastos Administrativos Gastos diversos 1 Glb 400 4800 1 1 1 Glb Glb Glb 1,200 500 500 14400 6000 6000 4,800 0.840 1 2 Sueldo Sueldo 450 380 5400 9120 26,400 0.840 0.840 0.840 1 1 Sueldo Sueldo 450 380 5400 4560 40,920 14,520 0.760 0.680 9,960 9,960 0.909 0.680 Cant./ Turno Unidad Mes Valor Unit/mes Anual Costo Parcial Anual Fact. Conv. 1 7.13 8,009 8,009 4,909 3,101 32,482 10,306 4,104 6,202 22,176 12,096 5,040 5,040 4,032 4,032 44,523 2 7.23 8,009 8,009 4,909 3,101 32,815 10,306 4,104 6,202 22,510 12,278 5,116 5,116 4,093 4,093 44,917 3 7.34 8,009 8,009 4,909 3,101 33,160 10,306 4,104 6,202 22,854 12,466 5,194 5,194 4,155 4,155 45,325 4 7.45 8,009 8,009 4,909 3,101 33,504 10,306 4,104 6,202 23,199 12,654 5,272 5,272 4,218 4,218 45,732 5 7.57 8,009 8,009 4,909 3,101 33,849 10,306 4,104 6,202 23,543 12,842 5,351 5,351 4,281 4,281 46,139
HORIZONTE DE EVALUACION ( SOCIALES )

6 7.84 8,009 8,009 4,909 3,101 34,707 10,306 4,104 6,202 24,402 13,310 5,546 5,546 4,437 4,437 47,153 7 7.96 8,009 8,009 4,909 3,101 35,070 10,306 4,104 6,202 24,764 13,508 5,628 5,628 4,503 4,503 47,582 8 8.08 8,009 8,009 4,909 3,101 35,444 10,306 4,104 6,202 25,138 13,712 5,713 5,713 4,571 4,571 48,024 9 8.20 8,009 8,009 4,909 3,101 35,817 10,306 4,104 6,202 25,512 13,915 5,798 5,798 4,638 4,638 48,465 10 8.32 8,009 8,009 4,909 3,101 36,202 10,306 4,104 6,202 25,896 14,125 5,886 5,886 4,708 4,708 48,920 11 8.62 8,009 8,009 4,909 3,101 37,129 10,306 4,104 6,202 26,823 14,631 6,096 6,096 4,877 4,877 50,015 12 8.75 8,009 8,009 4,909 3,101 37,532 10,306 4,104 6,202 27,227 14,851 6,188 6,188 4,950 4,950 50,492 13 8.88 8,009 8,009 4,909 3,101 37,948 10,306 4,104 6,202 27,642 15,077 6,282 6,282 5,026 5,026 50,983 14 9.01 8,009 8,009 4,909 3,101 38,351 10,306 4,104 6,202 28,046 15,298 6,374 6,374 5,099 5,099 51,460 15 9.15 8,009 8,009 4,909 3,101 38,778 10,306 4,104 6,202 28,472 15,530 6,471 6,471 5,177 5,177 51,964 16 9.38 8,009 8,009 4,909 3,101 39,496 10,306 4,104 6,202 29,190 15,922 6,634 6,634 5,307 5,307 52,813 17 9.52 8,009 8,009 4,909 3,101 39,938 10,306 4,104 6,202 29,632 16,163 6,735 6,735 5,388 5,388 53,335 18 9.66 8,009 8,009 4,909 3,101 40,380 10,306 4,104 6,202 30,074 16,404 6,835 6,835 5,468 5,468 53,857 19 9.81 8,009 8,009 4,909 3,101 40,833 10,306 4,104 6,202 30,527 16,651 6,938 6,938 5,550 5,550 54,393 20 9.96 8,009 8,009 4,909 3,101 41,286 10,306 4,104 6,202 30,981 16,899 7,041 7,041 5,633 5,633 54,929
GERENCIA TECNICA
4.6.2.2 Alternativa N 1 Costo Total De La Inversin Inicial El costo de la inversin inicial asciende a S/. 3059,907.00 aprecios privados y a S/. 2554,232.00 a precios sociales.
INVERSION INICIAL A PRECIOS PRIVADOS DESCRIPCION
AGUA POTABLE DESAGUE COSTO DIRECTO TOTAL GASTOS GENERALES (15%) UTILIDADES (10%) TOTAL 1 IMPACTO AMBIENTAL (0.5%) INTERVENCION SOCIAL (0.5%) TOTAL 2 ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO(0.5%) SUPERVISION (5%) C.D.T
MONTO TOTAL 667,029 1,631,493 2,298,521 344,778 229,852 2,873,152 14,366 14,366 2,901,883 14,366 143,658 3,059,907
AGUA DESAGUE POTABLE 667,029 667,029 100,054 66,703 833,786 4,169 4,169 842,124 4,169 41,689 887,982 0 1,631,493 1,631,493 244,724 163,149 2,039,366 10,197 10,197 2,059,760 10,197 101,968 2,171,925
COSTO TOTAL INVERSIN

MONTO TOTAL 546,963 1,337,824 1,884,788 289,614 193,076 2,367,477 14,366 14,366 2,396,209 14,366 143,658 2,554,232

Factores de conversin: 0.90MOC,0.68MONC,0.84BNT
GERENCIA TECNICA
4.6.2.1 Costos de Operacin y Mantenimiento con proyecto: Alternativa N 02 El costo anual por operacin y mantenimiento que se estima en un horizonte de periodo del sistema de Agua Potable a precios privados es el inicial S/. 69,600 y a precios sociales S/. 54,935
GERENCIA TECNICA
Costo Anual Privado de O & M CUADRO GENERAL

Cant./ Turno Unidad Mes Valor Unit/mes Costo Parcial Anual
HORIZONTE DE EVALUACION ( PRIVADOS )
DESCRIPCION
Anual
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Capacidad de Produccion (lps) 1.- Costos de Operacin Mano de Obra Indireta Operador Obreros 2.- Costo de Mantenimiento Costos Fijos de Mantenimiento Operador - Capataz Obreros Costos Variables de Mantenimiento Materiales Insumos Equipos 3.- Gastos Administrativos Gastos diversos 1 Glb 500 6,000 69,600 1 1 1 Glb Glb Glb 1,300 600 500 15,600 7,200 6,000 6,000 1 3 Sueldo Sueldo 550 450 6,600 16,200 28,800 1 1 Sueldo Sueldo 550 450 6,600 5,400 51,600 22,800 12,000 12,000
7.13 12,000 12,000 6,600 5,400 51,600 22,800 6,600 16,200 28,800 15,600 7,200 6,000 6,000 6,000 69,600
7.23 12,000 12,000 6,600 5,400 52,033 22,800 6,600 16,200 29,233 15,835 7,308 6,090 6,090 6,090 70,124
7.34 12,000 12,000 6,600 5,400 52,481 22,800 6,600 16,200 29,681 16,077 7,420 6,183 6,183 6,183 70,664
7.45 12,000 12,000 6,600 5,400 52,928 22,800 6,600 16,200 30,128 16,319 7,532 6,277 6,277 6,277 71,205
7.57 12,000 12,000 6,600 5,400 53,376 22,800 6,600 16,200 30,576 16,562 7,644 6,370 6,370 6,370 71,745
7.84 12,000 12,000 6,600 5,400 54,490 22,800 6,600 16,200 31,690 17,166 7,923 6,602 6,602 6,602 73,092
7.96 12,000 12,000 6,600 5,400 54,961 22,800 6,600 16,200 32,161 17,421 8,040 6,700 6,700 6,700 73,662
8.08 12,000 12,000 6,600 5,400 55,447 22,800 6,600 16,200 32,647 17,684 8,162 6,801 6,801 6,801 74,248
8.20 12,000 12,000 6,600 5,400 55,932 22,800 6,600 16,200 33,132 17,947 8,283 6,903 6,903 6,903 74,835
8.32 12,000 12,000 6,600 5,400 56,432 22,800 6,600 16,200 33,632 18,217 8,408 7,007 7,007 7,007 75,438
8.62 12,000 12,000 6,600 5,400 57,635 22,800 6,600 16,200 34,835 18,869 8,709 7,257 7,257 7,257 76,892
8.75 12,000 12,000 6,600 5,400 58,160 22,800 6,600 16,200 35,360 19,153 8,840 7,367 7,367 7,367 77,526
8.88 12,000 12,000 6,600 5,400 58,699 22,800 6,600 16,200 35,899 19,445 8,975 7,479 7,479 7,479 78,177
9.01 12,000 12,000 6,600 5,400 59,223 22,800 6,600 16,200 36,423 19,729 9,106 7,588 7,588 7,588 78,811
9.15 12,000 12,000 6,600 5,400 59,777 22,800 6,600 16,200 36,977 20,029 9,244 7,703 7,703 7,703 79,480
9.38 12,000 12,000 6,600 5,400 60,709 22,800 6,600 16,200 37,909 20,534 9,477 7,898 7,898 7,898 80,607
9.52 12,000 12,000 6,600 5,400 61,283 22,800 6,600 16,200 38,483 20,845 9,621 8,017 8,017 8,017 81,301
9.66 12,000 12,000 6,600 5,400 61,857 22,800 6,600 16,200 39,057 21,156 9,764 8,137 8,137 8,137 81,994
9.81 12,000 12,000 6,600 5,400 62,446 22,800 6,600 16,200 39,646 21,475 9,911 8,260 8,260 8,260 82,706
9.96 12,000 12,000 6,600 5,400 63,035 22,800 6,600 16,200 40,235 21,794 10,059 8,382 8,382 8,382 83,417
GERENCIA TECNICA
Costo Anual Privado de O & M CUADRO GENERAL

DESCRIPCION Cant./ Turno Unidad Mes Valor Unit/mes Anual Costo Parcial Anual Fact. Conv. 1 2 3 4 5
HORIZONTE DE EVALUACION ( SOCIALES )

6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Capacidad de Produccion (lps) 1.- Costos de Operacin Mano de Obra Indireta Operador Obreros 2.- Costo de Mantenimiento Costos Fijos de Mantenimiento Operador - Capataz Obreros Costos Variables de Mantenimiento Materiales Insumos Equipos 3.- Gastos Administrativos Gastos diversos 1 Glb 500 6,000 1 1 1 Glb Glb Glb 1,300 600 500 15,600 7,200 6,000 6,000 0.840 1 3 Sueldo Sueldo 550 450 6,600 16,200 28,800 0.840 0.840 0.840 1 1 Sueldo Sueldo 550 450 6,600 5,400 51,600 22,800 0.760 0.680 12,000 12,000 0.909 0.680
7.13 9,671 9,671 5,999 3,672 40,224 16,032 5,016 11,016 24,192 13,104 6,048 5,040 5,040 5,040 54,935
7.23 9,671 9,671 5,999 3,672 40,588 16032 5,016 11,016 24,556 13,301 6,139 5,116 5,116 5,116 55,375
7.34 9,671 9,671 5,999 3,672 40,964 16032 5,016 11,016 24,932 13,505 6,233 5,194 5,194 5,194 55,829
7.45 9,671 9,671 5,999 3,672 41,340 16032 5,016 11,016 25,308 13,708 6,327 5,272 5,272 5,272 56,283
7.57 9,671 9,671 5,999 3,672 41,715 16032 5,016 11,016 25,683 13,912 6,421 5,351 5,351 5,351 56,738
7.84 9,671 9,671 5,999 3,672 42,652 16032 5,016 11,016 26,620 14,419 6,655 5,546 5,546 5,546 57,869
7.96 9,671 9,671 5,999 3,672 43,048 16032 5,016 11,016 27,016 14,633 6,754 5,628 5,628 5,628 58,347
8.08 9,671 9,671 5,999 3,672 43,455 16032 5,016 11,016 27,423 14,854 6,856 5,713 5,713 5,713 58,840
8.20 9,671 9,671 5,999 3,672 43,863 16032 5,016 11,016 27,831 15,075 6,958 5,798 5,798 5,798 59,332
8.32 9,671 9,671 5,999 3,672 44,283 16032 5,016 11,016 28,251 15,302 7,063 5,886 5,886 5,886 59,840
8.62 9,671 9,671 5,999 3,672 45,293 16032 5,016 11,016 29,261 15,850 7,315 6,096 6,096 6,096 61,061
8.75 9,671 9,671 5,999 3,672 45,734 16032 5,016 11,016 29,702 16,089 7,426 6,188 6,188 6,188 61,593
8.88 9,671 9,671 5,999 3,672 46,187 16032 5,016 11,016 30,155 16,334 7,539 6,282 6,282 6,282 62,140
9.01 9,671 9,671 5,999 3,672 46,627 16032 5,016 11,016 30,595 16,573 7,649 6,374 6,374 6,374 62,673
9.15 9,671 9,671 5,999 3,672 47,092 16032 5,016 11,016 31,060 16,824 7,765 6,471 6,471 6,471 63,235
9.38 9,671 9,671 5,999 3,672 47,876 16032 5,016 11,016 31,844 17,249 7,961 6,634 6,634 6,634 64,181
9.52 9,671 9,671 5,999 3,672 48,358 16032 5,016 11,016 32,326 17,510 8,082 6,735 6,735 6,735 64,764
9.66 9,671 9,671 5,999 3,672 48,840 16032 5,016 11,016 32,808 17,771 8,202 6,835 6,835 6,835 65,347
9.81 9,671 9,671 5,999 3,672 49,335 16032 5,016 11,016 33,303 18,039 8,326 6,938 6,938 6,938 65,944
9.96 9,671 9,671 5,999 3,672 49,829 16032 5,016 11,016 33,797 18,307 8,449 7,041 7,041 7,041 66,542
GERENCIA TECNICA
4.6.2.3 Alternativa N 2 Costo Total De La Inversin Inicial El costo de la inversin inicial asciende a S/. 3275,517.00 a precios privados y S/. 2734,211.00 a precios sociales.
MONTO TOTAL 667,029 1,793,454 2,460,483 369,072 246,048 3,075,603 15,378 15,378 3,106,359 15,378 153,780 3,275,517

MONTO TOTAL 546,963 1,470,632 2,017,596 310,021 206,681 2,534,297 15,378 15,378 2,565,053 15,378 153,780 2,734,211
GERENCIA OBRAS.
4.6.3
Costos Incremntales Sistema de Alcantarillado Costos incremntales en la situacin sin proyecto y con proyecto. 4.6.3.1 Alternativa N 1
Cuadro N 25 Costos Incremntales del Sistema de Alcantarillado Privados
CON PROYECTO AO INVERSION INICIAL (S/,) 2,171,925 55,680 56,150 56,717 57,284 57,851 59,265 59,862 60,478 61,093 61,727 63,253 63,918 64,601 65,266 65,968 67,151 67,879 68,607 69,353 70,100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COSTOS O Y M S/./ao SIN PROYECTO COSTOS O Y M S/./ao COSTOS INCREMENTALES PRIVADO S/./AO -2,171,925 55680 56150 56717 57284 57851 59265 59862 60478 61093 61727 63253 63918 64601 65266 65968 67151 67879 68607 69353 70100
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
GERENCIA OBRAS.
Costos Incremntales del Sistema de Alcantarillado Sociales

CON PROYECTO AO INVERSION INICIAL (S/,) 1,812,996 44,523 44,917 45,325 45,732 46,139 47,153 47,582 48,024 48,465 48,920 50,015 50,492 50,983 51,460 51,964 52,813 53,335 53,857 54,393 54,929 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COSTOS O Y M S/./ao SIN PROYECTO COSTOS O Y M S/./ao COSTOS INCREMENTALES SOCIAL S/./AO -1,812,996 44523 44917 45325 45732 46139 47153 47582 48024 48465 48920 50015 50492 50983 51460 51964 52813 53335 53857 54393 54929
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
4.6.3.2 Alternativa N 2 Costos incremntales del Sistema de Alcantarillado - Privados

CON PROYECTO AO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 INVERSION INICIAL (S/,) 2,387,535 69,600 70,124 70,664 71,205 71,745 73,092 73,662 74,248 74,835 75,438 76,892 77,526 78,177 78,811 79,480 80,607 81,301 81,994 82,706 83,417 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COSTOS O Y M S/./ao SIN PROYECTO COSTOS O Y M S/./ao COSTOS INCREMENTALES PRIVADO S/./AO -2,387,535 69600 70124 70664 71205 71745 73092 73662 74248 74835 75438 76892 77526 78177 78811 79480 80607 81301 81994 82706 83417
GERENCIA OBRAS.
Costos Incremntales del Sistema de Alcantarillado Sociales

CON PROYECTO AO INVERSION INICIAL (S/,) 1,992,976 54,935 55,375 55,829 56,283 56,738 57,869 58,347 58,840 59,332 59,840 61,061 61,593 62,140 62,673 63,235 64,181 64,764 65,347 65,944 66,542 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 COSTOS O Y M S/./ao SIN PROYECTO COSTOS O Y M S/./ao COSTOS INCREMENTALES SOCIAL S/./AO -1,992,976 54935 55375 55829 56283 56738 57869 58347 58840 59332 59840 61061 61593 62140 62673 63235 64181 64764 65347 65944 66542
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
GERENCIA OBRAS.
V .- EVALUACION
GERENCIA OBRAS.
5.1
BENEFICOS ECONMICOS: Para evaluar econmicamente el sistema de Agua Potable, se ha utilizado la metodologa COSTO-BENEFICIO, debido a que los beneficios atribuidos han sido posibles cuantificarlos monetariamente, para tal caso se calcula el VAN y el TIR. siendo el criterio que, el proyecto es viable, con una tasa social de descuento (10%) siendo el ao 0, el 2,012. La tasa de descuento mencionada ha sido establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas. Asi mismo para evaluar el Sistema de Alcantarillado se aplicara la metodologa Costo/Efectividad, Asimismo, el horizonte del proyecto es de 20 aos y se aplicara una tasa de descuento de 10%.
5.2
EVALUACIN DE ALTERNATIVAS: 5.2.1 Costo / Beneficio - Agua Potable

Clculo del Volumen de Acarreo
Persona que acarrea Madre Hijo
N de viajes por da 8 10
Volmen acarreado por viaje (litros) 15 10
Volmen acarreado por da (litros) 120 100 220
Consumo Mensual (m3/mes) 3.6 3.0 6.6
Clculo del Costo de Acarreo Persona que acarrea Madre Hijo N de viajes por da 8 10 Tiempo de acarreo por viaje (minutos) 8 8 Tiempo diario de acarreo (horas) 1.07 1.33 Valor del tiempo (S/. / hora) 0.996 0.498 Valor del tiempo de acarreo (S/. / da) 1.07 0.66 1.73 Valor Social del Tiempo (Segn Anexo SNIP-09) Propsito no laboral mbito Propsito Geogrfico Laboral Adultos Menores Urbana Rural 4.96 3.32 1.488 0.996 0.744 0.498
Acarrear 220 litros cuesta S/. 1.73 Acarrear 1 m3 (1,000 litros) costar: 1,000 / 220 x 1.73 = Primer Punto de la Curva de Demanda ser : Consumo Precio 6.6 S/. 7.86 m3/vivienda/mes / m3
S/. 7.86
GERENCIA OBRAS.
a) Datos de la situacin con proyecto Inversin a Precios Privado Factor de Conversin costos O y M Factor Conversin conex & medidor Tasa Crecimiento Poblacional
I. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios 1. Estimacin de la curva de demanda de agua Nuevos Usuarios Cantidad (S/.) 0 Consumo de los no conectados al sistema (m /mes/vivi.) 6.60 Consumo segn tarifa de EPS o propuesta (m3/mes/vivi.) 5.25 Consumo de saturacin con tarifa marginal cero (m3/mes/vivi.) 5.0 0.0 1.25 7.86 Tarifa de la EPS o propuesta
3
887,982 0.80 0.84 1.50%
Variable Cantidad
Precio (S/./m3) 24.56
Variable Precio Precio mximo al cual demandaria agua potable no se
Precio econmico del agua para los no conectados al sistema (S/./m3)
2. Estimacin de los beneficios de nuevos usuarios 2.1 Usuarios sujetos a micromedicin a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 51.88 -6.13 45.75 b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 2.1 Usuarios no sujetos a micromedicin a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 51.88 -6.29 45.59 b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes)
curva: Q= 5 - 0.2 P
GERENCIA OBRAS.
Cuadro N30
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE PRIVADO
b) Datos de la situacin con proyecto (donde no corresponda colocar cero) N de Familias conectadas al servicio Aos Poblacin Total Poblacin Conectada (%) Total Antiguas Nuevas Antiguas Nuevas Total Beneficios Brutos (S/.ao) Inversin Total a Precios Privados (S/.) ** Costos de Operacin y Mantenimiento a precios privados
Consumo de agua 3 (m /ao)
Produccin de agua 3 (m /ao)
Flujo Neto
Factor de descuento
Valor Actual del Flujo Neto
10% 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2030 2060 2091 2123 2155 2187 2220 2253 2287 2321 2356 2391 2427 2464 2500 2538 2576 2615 2654 2694 2734 95.0 95.0 95.0 95.3 95.6 96.0 96.3 96.6 96.9 97.3 97.6 97.9 98.2 98.6 98.9 99.2 99.6 99.9 100.0 100.0 391 397 403 411 418 426 434 442 450 458 467 475 484 493 502 511 521 530 539 547 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 391 397 403 411 418 426 434 442 450 458 467 475 484 493 502 511 521 530 539 547 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 214,645 217,939 221,233 225,624 229,467 233,859 238,251 242,642 247,034 251,426 256,366 260,758 265,699 270,639 275,580 280,521 286,010 290,951 295,892 300,284 214,645 217,939 221,233 225,624 229,467 233,859 238,251 242,642 247,034 251,426 256,366 260,758 265,699 270,639 275,580 280,521 286,010 290,951 295,892 300,284 887,982 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24,654 25,032 25,411 25,915 26,356 26,861 27,365 27,870 28,374 28,878 29,446 29,950 30,518 31,085 31,653 32,220 32,851 33,418 33,986 34,490 30,817 31,290 31,763 32,394 32,945 33,576 34,206 34,837 35,468 36,098 36,807 37,438 38,147 38,857 39,566 40,275 41,064 41,773 42,482 43,113 55,680 56,150 56,717 57,284 57,851 59,265 59,862 60,478 61,093 61,727 63,253 63,918 64,601 65,266 65,968 67,151 67,879 68,607 69,353 70,100 -887,982 158,965 161,789 164,516 168,340 171,616 174,594 178,388 182,164 185,941 189,699 193,114 196,840 201,097 205,373 209,612 213,370 218,131 222,344 226,539 230,184 1 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386 0.350 0.319 0.290 0.263 0.239 0.218 0.198 0.180 0.164 0.149 -887,982 144,514 133,710 123,603 114,979 106,560 98,554 91,541 84,981 78,857 73,137 67,685 62,719 58,251 54,081 50,179 46,435 43,156 39,991 37,041 34,215
** Las inversiones a partir del ao 2 corresponden a los costos de instalacin de las nuevas conexiones (S/ 42 por conexin)
VAN p TIR p
656,208 19.04%
GERENCIA OBRAS.
EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE SOCIAL

EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE N de Familias conectadas al servicio Aos Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total Beneficios Brutos (S/.ao) Inversin Total a precios sociales (S/.) Produccin de agua (m3/ao) Costos de Operacin y mantenimiento incrementales Flujo neto a precios sociales Factor de descuento Valor actual del flujo neto a precios sociales
10% 741,236 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 391 397 403 411 418 426 434 442 450 458 467 475 484 493 502 511 521 530 539 547 391 397 403 411 418 426 434 442 450 458 467 475 484 493 502 511 521 530 539 547 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 214,645 217,939 221,233 225,624 229,467 233,859 238,251 242,642 247,034 251,426 256,366 260,758 265,699 270,639 275,580 280,521 286,010 290,951 295,892 300,284 214,645 217,939 221,233 225,624 229,467 233,859 238,251 242,642 247,034 251,426 256,366 260,758 265,699 270,639 275,580 280,521 286,010 290,951 295,892 300,284 0 3,294 3,294 4,392 3,843 4,392 4,392 4,392 4,392 4,392 4,941 4,392 4,941 4,941 4,941 4,941 5,490 4,941 4,941 4,392 30,817 31,290 31,763 32,394 32,945 33,576 34,206 34,837 35,468 36,098 36,807 37,438 38,147 38,857 39,566 40,275 41,064 41,773 42,482 43,113 44,523 44,917 45,325 45,732 46,139 47,153 47,582 48,024 48,465 48,920 50,015 50,492 50,983 51,460 51,964 52,813 53,335 53,857 54,393 54,929 -741,236 170,122 169,728 172,614 175,501 179,486 182,314 186,277 190,227 194,177 198,114 201,411 205,874 209,775 214,239 218,676 222,768 227,186 232,153 236,558 240,963 VANs TIRs 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386 0.350 0.319 0.290 0.263 0.239 0.218 0.198 0.180 0.164 0.149 1.000 -741,236 154,656 140,271 129,688 119,870 111,446 102,911 95,590 88,742 82,350 76,382 70,593 65,598 60,764 56,416 52,349 48,481 44,948 41,755 38,679 35,818 876,071 24.02%
Proyecto Rentable en Trminos Sociales
GERENCIA OBRAS.
5.2.2
Costo - Efectividad de Alcantarillado Sanitario Alternativa N 01

Costo Efectividad por Habitante Privados
AO
NUEVAS CONEXIONES
POBLACION BENEFICIARIA INCREMENTAL
POBLACION BENEFICIARIA INCREMENTAL TOTAL
INVERSION PRIVADO
COSTOS DE O &M
FLUJO NETO
FACTOR DE DESCUENTO 10%
VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
0 391 6 6 7 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 10 8 8 1,957 29 30 37 38 39 39 40 41 41 42 43 44 45 45 46 47 48 42 40
2030 3,987 4,017 4,047 4,084 4,122 4,160 4,199 4,239 4,280 4,321 4,364 4,407 4,450 4,495 4,540 4,587 4,634 4,682 4,724 4,764
4376
-2,171,925 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55,680 56,150 56,717 57,284 57,851 59,265 59,862 60,478 61,093 61,727 63,253 63,918 64,601 65,266 65,968 67,151 67,879 68,607 69,353 70,100
-2,171,925 55,680 56,150 56,717 57,284 57,851 59,265 59,862 60,478 61,093 61,727 63,253 63,918 64,601 65,266 65,968 67,151 67,879 68,607 69,353 70,100
1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386 0.350 0.319 0.290 0.263 0.239 0.218 0.198 0.180 0.164 0.149 VAC ICE
-2,171,925 50618 46405 42612 39126 35921 33454 30719 28213 25909 23798 22170 20366 18713 17187 15792 14614 13429 12340 11340 10420 S/. 1,658,779 379.08
GERENCIA OBRAS.
Costo Efectividad por Habitante Sociales

AO NUEVAS CONEXIONES POBLACION BENEFICIARIA INCREMENTAL POBLACION BENEFICIARIA INCREMENTAL TOTAL INVERSION SOCIAL COSTOS DE O &M FLUJO NETO FACTOR DE DESCUENTO 10% VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
0 391 6 6 7 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 10 8 8 1,957 29 30 37 38 39 39 40 41 41 42 43 44 45 45 46 47 48 42 40
2030 3,987 4,016 4,046 4,083 4,121 4,160 4,199 4,239 4,280 4,321 4,363 4,406 4,450 4,495 4,540 4,586 4,633 4,681 4,723 4,763
4375
-1,812,996 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44,523 44,917 45,325 45,732 46,139 47,153 47,582 48,024 48,465 48,920 50,015 50,492 50,983 51,460 51,964 52,813 53,335 53,857 54,393 54,929
-1,812,996 44,523 44,917 45,325 45,732 46,139 47,153 47,582 48,024 48,465 48,920 50,015 50,492 50,983 51,460 51,964 52,813 53,335 53,857 54,393 54,929
1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386 0.350 0.319 0.290 0.263 0.239 0.218 0.198 0.180 0.164 0.149 VAC ICE
-1,812,996 40475 37122 34053 31235 28649 26617 24417 22403 20554 18861 17530 16088 14768 13551 12440 11494 10552 9687 8894 8165 S/. 1,405,443 321.24
GERENCIA OBRAS.
Alternativa N 02
Costo Efectividad por Habitante Agua Potable Privados
POBLACION BENEFICIARIA INCREMENTAL POBLACION BENEFICIARIA INCREMENTAL TOTAL COSTOS DE O &M FACTOR DE DESCUENTO 10%
AO
NUEVAS CONEXIONES
INVERSION PRIVADO
FLUJO NETO
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
0 391 6 6 7 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 10 8 8 1,957 29 30 37 38 39 39 40 41 41 42 43 44 45 45 46 47 48 42 40
2,030 3,987 4,017 4,047 4,084 4,122 4,160 4,199 4,239 4,280 4,321 4,364 4,407 4,450 4,495 4,540 4,587 4,634 4,682 4,724 4,764
4376
-2,387,535 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 69,600 70,124 70,664 71,205 71,745 73,092 73,662 74,248 74,835 75,438 76,892 77,526 78,177 78,811 79,480 80,607 81,301 81,994 82,706 83,417
-2,387,535 69,600 70,124 70,664 71,205 71,745 73,092 73,662 74,248 74,835 75,438 76,892 77,526 78,177 78,811 79,480 80,607 81,301 81,994 82,706 83,417
1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386 0.350 0.319 0.290 0.263 0.239 0.218 0.198 0.180 0.164 0.149 VAC ICE
-2,387,535 63273 57953 53091 48634 44548 41259 37800 34637 31737 29085 26950 24702 22645 20753 19027 17542 16085 14747 13523 12399 S/. 1,757,143 401.56
GERENCIA OBRAS.
Costo Efectividad por Habitante Agua Potable Sociales

POBLACION BENEFICIARIA INCREMENTAL POBLACION BENEFICIARIA INCREMENTAL TOTAL COSTOS DE O &M FACTOR DE DESCUENTO 10%
AO
NUEVAS CONEXIONES
INVERSION SOCIAL
FLUJO NETO
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
0 391 6 6 7 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 9 10 8 8 1,957 29 30 37 38 39 39 40 41 41 42 43 44 45 45 46 47 48 42 40
2,030 3,987 4,017 4,047 4,084 4,122 4,160 4,199 4,239 4,280 4,321 4,364 4,407 4,450 4,495 4,540 4,587 4,634 4,682 4,724 4,764
4376
-1,992,976 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 54,935 55,375 55,829 56,283 56,738 57,869 58,347 58,840 59,332 59,840 61,061 61,593 62,140 62,673 63,235 64,181 64,764 65,347 65,944 66,542
-1,992,976 54,935 55,375 55,829 56,283 56,738 57,869 58,347 58,840 59,332 59,840 61,061 61,593 62,140 62,673 63,235 64,181 64,764 65,347 65,944 66,542
1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386 0.350 0.319 0.290 0.263 0.239 0.218 0.198 0.180 0.164 0.149 VAC ICE
-1,992,976 49941 45765 41945 38442 35230 32666 29941 27449 25163 23071 21401 19626 18000 16504 15138 13968 12813 11753 10782 9891 S/. 1,493,487 341.31
5.3
ANLISIS DE SENSIBILIDAD: Este anlisis nos permite visualizar los incrementos o disminucin de las fluctuaciones de una o ms variables con relacin a los coeficientes de costo / efectividad, y Costo Beneficio, con la finalidad de establecer si es o no rentable socialmente dicho proyecto. Por la cual analizaremos como es el comportamiento cuando sufre variaciones de (+), (-) 30%, 200% y -20% a precios sociales.
GERENCIA OBRAS.
Cuadro N 36 Escenarios de Variaciones con Respecto a la Inv. y su Incidencia en el Costo Efectividad

SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIN Rango de Anlisis : N desde 0% hasta VAN 30%
% Variacin de Costos de Inversin 876,071
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0% 6% 9% 12% 15% 18% 21% 24% 27% 30%
876,071 874,122 873,148 872,174 871,199 870,225 869,251 868,276 867,302 866,328 2697.6%
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversin de SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Rango de Anlisis : N desde 0% hasta VAN 200%
% Variacin de Costos de O & M 876,071
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% 180% 200%
876,071 713,049 631,539 550,028 468,517 387,007 305,496 223,985 142,475 60,964 215.0%
El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M de
SENSIBILIDAD A LA REDUCCIN DE LOS BENEFICIOS Rango de Anlisis : desde 0% hasta -20%
% Variacin de Beneficios 876,071 0% -4% -6% -8% -10% -12% -14% -16% -18% -20%
VAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
876,071 793,777 752,631 711,484 670,337 629,190 588,044 546,897 505,750 464,604 -42.6%
El proyecto soporta una reduccin de los beneficios de
GERENCIA OBRAS.
RESULTADO DE LA EVALUACION ECONOMICA VARIABLE VANp TIRP VANs TIRs ALTER. UNICA INDICE 656,208 19.04% 876,071 24.02%
La propuesta, de la alternativa N 01 es conveniente por que la Tasa Interna de Retorno es de 24.02% socialmente y es mas alto que la tasa de descuento social dado por la DGPI. 5.4.1 Compromiso Institucional para la fase de Pre inversin, en la etapa de Ejecucin, Operacin y Mantenimiento. INSTITUCION FUNCION COMPROMISO 1.- Formular, coordinar, planificar, los perfiles de Inversin y el Expediente tcnico. 2.- La Operacin y Mantenimiento del sistema y la capacitacin respectiva.
SEDACHIMBOTE
Prestacin de servicio de Agua y Desage en Chimbote
5.4.2
Capacidad de Gestin de la unidad ejecutora del proyecto, en la etapa de Inversin, Operacin y Mantenimiento.
La Institucin propuesta para la Ejecucin en la etapa de Inversin ser el Gobierno Regional de Ancash, atravez de convenios con organismos estatales. La operacin y el mantenimiento de las redes de desage, estarn a cargo de SEDACHIMBOTE, que tiene la administracin de los servicios de saneamiento y quien velara por el buen funcionamiento y operacin de la construccin y mejoramiento del sistema de red de Agua potable y Alcantarillado Sanitario. 5.4.3 Participacin y compromiso de los beneficiarios de SEDACHIMBOTE.
Los beneficiarios por la prestacin del servicio se comprometen a realizar pagos mensuales en forma oportuna por el servicio de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario, una vez concluida la obra, SEDACHIMBOTE se har cargo de la operacin y mantenimiento de los sistemas.
GERENCIA OBRAS.
5.5
ANLISIS DEL IMPACTO AMBIENTAL: 5.5.1 Con respecto a la ejecucin de la obra.
Existe la seguridad que durante la ejecucin del proyecto, no habr acciones, que afecten directamente la salud de los pobladores. La puesta en marcha del proyecto, traer beneficios positivos en el medio ambiente, contribuyendo a mejorar la salud de la poblacin, la calidad del aire, del agua y el suelo.
IMPACTO AMBIENTAL Incidencia de enfermedades de origen fecal, presencia de malos olores. Inestabilidad de los suelos como consecuencia de excavaciones. ANTES MEDIDAS MITIGACION DE ASPECTOS POSITIVOS
Disposicin inadecuadas de excretas
DURANTE
Construccin de la red de Distribucin de agua potable
Humedecimiento del suelo en la etapa de movimientos de tierras. Ausencia de los aniegos de aguas servidas en las calles debido a que no existen atoros en las redes de desage.
Construccin del Sistema de Red de Desage.
Con la construccin de los colectores se eliminan los malos olores y disposicin inadecuadas de las aguas servidas
DESPUES
Programas de Medidas de Prevencin de Riesgos Ambientales

Riesgo Ambiental Muerte o lesiones de personas Medidas de Prevencin de Riesgos Etapa Antes y Durante la etapa de construccin.
Colocar y mantener letreros de sealizacin sobre los peligros existentes. Programa de cultura sanitaria Colocar sealizacin en las calles afectadas por los trabajos, con la finalidad de advertir a los peatones y conductores de vehculos. Accidentes de transito Verificar el correcto funcionamiento de las alarmas de retroceso de los camiones y maquinarias pesadas. Instalacin de equipos, sealizacin de reas Roturas de obras de saneamiento crticas e instalacin de sistemas de alarma. Educar a la poblacin, en la prevencin de contaminar los suelos del rea de influencia del proyecto, con vertimiento de combustible, Contaminacin del suelo debido al aceites, pinturas, concreto, residuos vertimiento accidental de reductos domiciliarios, materia orgnica y cualquier otro transportados por los equipos de la elemento slido o liquido ajeno al ambiente del obra. proyecto. Instalar depsitos temporales para acopiar residuos.
Durante la etapa de construccin
GERENCIA OBRAS.
5.6
SELECCIN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS: En el cuadro que se muestra a continuacin, se describe las evaluaciones econmicas de las dos alternativas evaluadas, resultando que la primera alternativa es la ms optima en el uso econmico y de recursos de la zona del proyecto.
ALTERNATIVA N 01 AGUA POTABLE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. SUMI. E INSTAL. DE 3,541.70 ML. TUBERIA PVC ISO1452 DN 110 MM C-7.5 SUMI. E INSTAL. DE 0UND. GRIFO CONTRA INCENDIO TIPO POSTE DE 2 BOCAS SUMI. E INSTAL. DE 01 UND. VALVULA VENTOSA COMBINADA DN 63 A TUB. DN 110MM SUMI. E INSTAL. DE 01 UND. MACROMEDIDOR ELECTROMAGNETICO A BATERIA DN110, PN16 160 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=3.00M 44 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=7.00M 153 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=9.00M 46 UND. CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=12.00M
ALCANTARILLADO SANITARIO 1. 2. 3. 4. 6. 7. 8. 9. SUMI. E INSTAL. DE 3,453.1 ML. TUBERIA PVC ISO4435 DN 200 MM S-20 SUMI. E INSTAL. DE 470.1 ML. TUBERIA PVC ISO4435 DN 250 MM S-20 SUMI. DE 74UND. CAMARA DE INSPECCION 34 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 5.00M 239 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 6.00M 105 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 8.00M 8 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 10.00M 17 UND. CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 14.00M
COSTO S/. / HAB. INDICE COSTO EFECTIVIDAD (ICE) ALTERNATIVA N 01 PRIVADO 379.08 SOCIAL 321.24 ALTERNATIVA N 02 PRIVADO 401.56 SOCIAL 341.31
GERENCIA OBRAS.
5.7
MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA: En el cuadro detallamos la Matriz y Marco Lgico para la Alternativa N 01.
Resumen de Objetivos
Mejor la calidad de vida de 2 pueblos como son: A.H. Tahuantinsuyo y A.H. Bello Sur con una poblacin de 2,030 hab. En el Distrito de Nuevo Chimbote. La situacin actual de estos pueblos es critica ya que no cuentan con los sistemas de saneamiento basico, con la instalacin de estos servicos bsicos la poblacin afectada tendrn mejor calidad de vida y una continuidad aceptable. Disminuir los casos de enfermedades gastrointestinales y de la piel, asociadas a la deficiente servicio de Agua Potable y Desage.
Indicadores
Mejora el Ingreso Per- cpita. Disminucin del 80% las necesidades bsicas insatisfechas al ao 2031.
Medios de verificacin
Registros estadsticos del INEI del nivel de pobreza (censos). Encuestas a los Hogares.
Supuestos
FIN
PROPOSITO
50% de reduccin de enfermedades gastrointestinales a partir del 2do ao. 50% de reduccin de enfermedades drmicas a partir del 1er ao.
Estadsticas del Ministerio de Salud Registro de casos de EDAs, Historias Clnicas. Registro de atencin intramural, Informe HIS MIS
Participacin del MINSA y la Comunidad, en campaas de educacin sanitaria. Disminucin del gasto familiar en salud. La poblacin cuenta con mayores recursos econmicos para la atencin de otras necesidades
La poblacin consume Agua Potable de buena calidad. La poblacin dispone adecuadamente las excretas y aguas residuales
Al ao 2032 el 97% de la poblacin cuenta con servicios de agua potable de manera continua
Adecuada gestin de los servicios
COMPONENTES
Fomento de educacin sanitaria. Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Desague.
Al ao 2031 el 95% de las viviendas estn conectadas a la red de alcantarillado y se trata el 100% de las aguas residuales producidas El ao 2013 el 90% de la poblacin percibe la mejora de los servicios de saneamiento Talleres participantes Al ao 1 se ha reducido las perdidas en un 43%
Informes de la La poblacin utiliza entidad adecuadamente administradora de los los servicios de servicios. agua y Informes de la alcantarillado y se SUNASS Y DIGESA hace un manejo Informes de la adecuado de las entidad aguas residuales. administradora de los servicios. Inters de la Informes de la poblacin en los SUNASS Y DIGESA talleres de capacitacin Encuestas reduccin de quejas y/o necesidades Lista de participantes Reporte de la SUNNAS
GERENCIA OBRAS.
DESCRIPCION
OBRAS PROVISIONALES OBRAS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA HIDRA., VALV., ACCES. Y MACROM.-ELECTRO CAMARAS DE INSPECCION MACROMEDIDOR ELECTROMAGNETICO CONEXIONES DOMICILIARIAS PRUEBAS HIDRAULICAS DESINFECCION DE TUBERIAS LOSA DE CONFINAMIENTO IMPACTO AMBIENTAL INTERVENCION SOCIAL SUPERVISION EXPEDIENTE TECNICO
MONTO DE INVERSION
8,250 58,500 1150,500 250,800 150,500 41,800 290,500 17,500 4,500 31,850 45,250 156,700
ACTIVIDADES
Valorizations de obra Inventories Cuadernos de Obra Informes de avance de la unidad ejecutora Planilla de pagos
Disponibilidad oportuna de los recursos financieros para cubrir todas las actividades
GERENCIA OBRAS.
VI .- CAPITULOV CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
GERENCIA OBRAS.
6.1
CONCLUSIONES: Del anlisis del presente perfil se concluye que, es de prioridad para la poblacin de los A.H. Tahuantinsuyo y A.H. Bello Sur, la instalacin de las redes de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario, para evitar el malestar de las familias afectadas de manera directa, en desmedro de su salud as como la contaminacin del medio ambiente. El Proyecto de la Alternativa N 01 es rentable socialmente y econmicamente.
ALTERNATIVA SELECCIONADA INVERSION PRIVADA SOCIAL MONTO (S/.) 3059,907 2554,232 ICE 379.08 321.24 INDICES DE EVALUACION TIR 19.04% 24.02% VAN 656,208 876,071
La operacin y mantenimiento del proyecto estarn a cargo de SEDACHIMBOTE. La poblacin tiene capacidad de pago de las tarifas, la cual garantiza la sostenibilidad del proyecto
La ejecucin del proyecto no tendr Impacto Ambiental alguno, que vaya en desmedro de la poblacin. SEDACHIMBOTE, para lograr una mejor gestin en la administracin del servicio, impulsara una poltica de capacitacin a su personal y de educacin sanitaria a la poblacin en su conjunto en coordinacin con las instituciones representativas del distrito.
6.2
RECOMENDACIONES: Impulsar una poltica de Fortalecimiento Institucional Empresarial en el aspecto
Tcnico, Administrativo, Comercial y Financiero; con la finalidad de encontrar oportunidades de inversin. Actualizar la informacin catastral existente de la Infraestructura Hidrulica del sistema de desage en la ciudad de Chimbote, que permita mantener una oportuna informacin sanitaria y mejorar la gestin gerencial a travs de la toma de decisiones. Con respecto al Impacto Ambiental del proyecto, solicitar la opinin tcnica a la Direccin Nacional de Saneamiento del Ministerio de Vivienda y Construccin. Coordinar un Plan de Contingencia en Prevencin Sanitaria con el Ministerio de Salud y las instituciones representativas de la localidad. Mejorar los Centros de Costos en el mantenimiento, de las actividades diarias que realiza SEDACHIMBOTE. Promover una gestin de mantenimientos preventivos, en los puntos crticos del sistema de alcantarillado.
GERENCIA OBRAS.
ANEXOS
GERENCIA OBRAS.
ALTERNATIVA N 01
GERENCIA OBRAS.
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS A.H. TAHUANTINSUYO - A.H. BELLO SUR ,EN EL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - PROV. SANTA - ANCASH AGUA POTABLE 1 S10 02 02.01 02.02 02.03 02.04 02.05 02.06 03 03.01 03.01.01 03.01.02 03.01.03 03.02 03.02.01 03.03 03.03.01 03.04 03.04.01 03.04.02 03.06 03.06.01 03.06.02 03.06.03 03.07 03.07.01 04 04.01 04.01.01 04.02 04.02.01 05.00.00 05.01.00 05.01.01 05.01.05 05.02.00 05.02.01 05.02.02 05.02.03 05.02.04 05.02.05 05.02.06 05.03.00 05.03.01 05.03.02 05.03.03 05.03.04 05.03.06 05.04.00 05.04.03 05.04.04 05.04.05 CCCEIC OBRAS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO INICIAL PARA AGUA POTABLE TRAZO Y REPLANTEO FINAL PARA AGUA POTABLE TRANQUERA T/BARANDA 1.20 x 1.1M PROV P/SEALIZ-PROTECCION. CONO DE FIBRA DE VIDRIO FOSFORECENTE SEALIZACION P/LIMITE SEGURIDAD DE OBRA PUENTE DE MADERA PROVISIONAL, PASE PEATONAL SOBRE ZANJA MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE ZANJA EXCAVACION DE ZANJA, C/MAQ., EN TERRENO SUELTO, HASTA 1.20M DE PROF/PROM. EXCAVACION DE ZANJA, MANUAL, EN TERRENO SUELTO, HASTA 0.80M DE PROF/PROM. EXCAVACION DE ZANJA, C/MAQ., EN TERRENO ROCOSO, HASTA 1.20M DE PROF/PROM PERFORACION Y TIROS PERFORACION Y TIROS HASTA 1.50M DE PROF/PROM. NIVELACION Y REFINE NIVELACION Y REFINE DE FONDO DE ZANJA CONFORMACION DE CAMA DE APOYO CONFORMACION DE CAMA DE APOYO, CON MATERIAL PROPIO, H=10CM CONFORMACION DE CAMA DE APOYO, CON MATERIAL DE PRESTAMO (CONFITILLO), H=10CM RELLENO DE ZANJA RELLENO DE ZANJA CON MATERIAL PROPIO, C/MAQ. SOBRE CLAVE DE TUBERIA RELLENO DE ZANJA CON MATERIAL DE PRESTAMO (CONFITILLO), C/MAQ. SOBRE CLAVE DE TUBERIA H = 0.10 Mts RELLENO DE ZANJA CON MATERIAL PROPIO, C/MAQ., HASTA 0.80M DE PROF/PROM. ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE, DIST. PROM. 15KM, CARGUIO C/MAQ TUBERIAS SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC ISO1452 DN 110 MM C-7.5 ALINEAMIENTO Y AJUSTE ALINEAMIENTO Y AJUSTE DE TUBERIA PVC ISO 1452 DN 110MM SUMINISTRO E INSTALACION DE HIDRANTES, VALVULAS, MACROMEDIDORES Y ACCESORIOS HIDRANTES Y VALVULAS COMPUERTA SUMINISTRO E INSTALACION DE GRIFO CONTRA INCENDIO TIPO POSTE DE 2 BOCAS SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULA FFD DN 110MM P/TUB. ISO 1452 VALVULA DE AIRE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CAMARA DE INSPECCION CONCRETO F'c=175KG/CM2 PARA CAMARAS DE INSPECCION CONCRETO F'c=210KG/CM2 PARA TECHO DE CAMARA DE INSPECCION ACERO DE REFUERZO Fy=4,200KG/CM2 PARA TECHOS DE CAMARAS DE INSPECCION SUMINISTRO DE MARCO DE FF Y TAPA DE CA PARA CAMARA DE INSPECCION SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULA VENTOSA COMBINADA DN 63 A TUB. DN 110MM MACROMEDIDOR ELECTROMAGNETICO ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE BUZONETA CONCRETO F'c=175KG/CM2 PARA BUZONETAS ACERO DE REFUERZO Fy=4,200KG/CM2 PARA BUZONETA SUMINISTRO DE MARCO DE FF Y TAPA DE CA PARA BUZONETAS SUMINISTRO E INSTALACION DE MACROMEDIDOR ELECTROMAGNETICO A BATERIA DN110, PN16 ACCESORIOS SUMINISTRO E INSTALACION DE CODO 110MM/90 PVC ISO1452 SUMINISTRO E INSTALACION DE TEE 110/110MM PVC ISO1452 SUMINISTRO E INSTALACION DE TEE 315/110MM PVC ISO1452 M2 M3 KG UND UND 6.36 0.52 20.89 1.00 1.00 68.09 278.45 7.70 148.71 11,472.09 433.05 144.79 160.85 148.71 11,472.09 12,359.49 M2 M3 M3 KG UND UND 12.63 1.03 0.30 26.75 1.00 1.00 34.61 281.08 330.78 9.21 394.69 1,528.03 437.12 289.51 99.23 246.37 394.69 1,528.03 2,994.95 M 3,541.70 0.50 1,770.85 1,770.85 77,988.23 M 3,541.70 21.52 76,217.38 76,217.38 M3 330.88 21.94 7,259.51 7,259.51 256,371.26 M3 M3 617.01 109.04 17.00 55.12 10,489.17 6,010.28 16,499.45 M2 3,541.70 2.02 7,154.23 7,154.23 M 531.90 115.18 61,264.24 61,264.24 M3 M3 M3 3,972.94 896.61 702.11 7.74 16.85 104.02 30,750.56 15,107.88 73,033.48 118,891.92 M M UND UND M UND 3,541.70 3,541.70 10.00 5.00 8,854.25 5.00 0.78 0.65 28.01 38.50 1.80 98.69 2,762.53 2,302.11 280.10 192.50 15,937.65 493.45 21,968.34 SANTA Tarjeta Pgina : Costo al 1
M3 M3 M3
889.40 157.18 3,764.44
8.53 44.04 8.18
7,586.58 6,922.21 30,793.12 45,301.91
UND UND
4.00 29.00
1,042.24 422.94
4,168.96 12,265.26 16,434.22
UND UND UND
11.00 33.00 1.00
95.28 98.62 2,618.67
1,048.08 3,254.46 2,618.67
GERENCIA OBRAS.
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS A.H. TAHUANTINSUYO - A.H. BELLO SUR ,EN EL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - PROV. SANTA ANCASH UND UND UND UND UND UND M M 1.00 2.00 160.00 44.00 153.00 46.00 3,541.70 3,541.70 154.39 264.61 319.96 343.15 352.77 373.79 1.25 0.67 154.39 529.22 51,193.60 15,098.60 53,973.81 17,194.34 4,427.13 2,372.94 137,460.35 4,427.13 2,372.94 7,604.82 39,393.48
05.04.06 05.04.07 06 06.02 06.03 06.04 06.05 07 07.01.00 08 08.01 09 09.01 09.01.01 09.01.02 09.02 09.02.01 10.00.00 10.01.01
SUMINISTRO E INSTALACION DE CRUZ 110/110MM PVC ISO1452 SUMINISTRO E INSTALACION DE UNION CORREDIZA PVC DC 315MM CONEXIONES DOMICILIARIAS CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=3.00M CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=7.00M CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=9.00M CONEX. DOMICIL. DN 21MM, ABR. 110/21MM, L=12.00M PRUEBA HIDRAULICA PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIA PVC ISO1452 DN 110MM DESINFECCION DE TUBERIAS DESINFECCION DE TUBERIAS PVC ISO1452 DN 110MM OBRAS ESPECIALES DADOS DE ANCLAJE ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE DADOS DE ANCLAJE CONCRETO F'c=140KG/CM2 PARA DADOS DE ANCLAJE CAJA DE VALVULA CAJA PARA VALVULA VEREDAS DE CONCRETO LOZA DE CONCRETO f'c=140 kg/cm PARA CONFINAMIENTO DE MARCO Y TAPA DE CAJA DE AGUA , PULIDO Y BRUADO COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES (15%) UTILIDADES (10%) SUB TOTAL IGV (18%)
M2 M3 UND
52.55 5.80 29.00
22.02 207.24 157.98
1,157.15 1,201.99 4,581.42 2,359.14 4,581.42 6,940.56
M2
332.48
55.21
18,356.22
18,356.22 565,278.51 84,791.78 56,527.85 ================ 706,598.14 127,187.67 ================ = 833,785.81 667,029 100,054 66,703 833,786 Privado Social 546,963 84,046 56,030 687,040
PRESUPUESTO TOTAL
GERENCIA OBRAS.
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS A.H. TAHUANTINSUYO - A.H. BELLO SUR ,EN EL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - PROV. SANTA - ANCASH ALCANTARILLADO SANITARIO S10 01 01.01 01.02 01.03 02 02.01 02.02 02.03 02.04 02.05 02.06 03 03.01 03.01.01 03.01.02 03.01.03 03.01.04 03.02.00 03.02.01 03.02.02 03.02.03 03.03 03.03.01 03.03.02 03.04.00 03.04.01 03.05 03.05.01 03.06 03.06.01 03.06.02 03.06.03 03.06.04 03.07 03.07.01 04 04.01 04.01.02 04.01.03 04.02 04.02.01 04.02.02 04.02.03 05 05.01 05.01.01 05.02 05.02.01 05.02.02 05.02.03 05.03 1 SANT A MES UND GLB M M UND UND M UND 3.00 2.00 1.00 6,685.20 6,685.20 10.00 15.00 13,370.4 0 10.00
CCCEIC OBRAS PROVISIONALES CASETA DE GUARDIANIA CARTEL DE OBRA GIGANTOGRAFIA (7.20M x 3.60M) TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPOS OBRAS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO INICIAL PARA ALCANTARILLADO TRAZO Y REPLANTEO FINAL PARA ALCANTARILLADO TRANQUERA T/BARANDA 1.20 x 1.1M PROV P/SEALIZ-PROTECCION. CONO DE FIBRA DE VIDRIO FOSFORECENTE SEALIZACION P/LIMITE SEGURIDAD DE OBRA PUENTE DE MADERA PROVISIONAL, PASE PEATONAL SOBRE ZANJA MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE ZANJA EXCAVACION DE ZANJA, C/MAQ., EN TERRENO SUELTO, HASTA 1.50M DE PROF/PROM. EXCAVACION DE ZANJA, C/MAQ., EN TERRENO SUELTO, HASTA 2.00M DE PROF/PROM. EXCAVACION DE ZANJA, C/MAQ., EN TERRENO SUELTO, HASTA 2.50M DE PROF/PROM. EXCAVACION DE ZANJA, C/MAQ., EN TERRENO ROCOSO, HASTA 1.50M DE PROF/PROM ENTIBADO Y DESENTIBADO DE ZANJA ENTIBADO Y DESENTIBADO DE ZANJA, HASTA 1.00M DE PROFUNDIDAD ENTIBADO Y DESENTIBADO DE ZANJA, HASTA 1.50M DE PROFUNDIDAD ENTIBADO Y DESENTIBADO DE ZANJA, HASTA 2.00M DE PROFUNDIDAD PERFORACION Y TIROS PERFORACION Y TIROS HASTA 1.00M DE PROF/PROM. PERFORACION Y TIROS HASTA 1.50M DE PROF/PROM. NIVELACION Y REFINE NIVELACION Y REFINE DE FONDO DE ZANJA CONFORMACION DE CAMA DE APOYO CONFORMACION DE CAMA DE APOYO, CON MATERIAL DE PRESTAMO (CONFITILLO), H=15CM RELLENO DE ZANJA RELLENO DE ZANJA CON MATERIAL DE PRESTAMO (CONFITILLO), C/MAQ. SOBRE CLAVE DE TUBERIA RELLENO DE ZANJA CON MATERIAL PROPIO, C/MAQ., HASTA 1.00M DE PROF/PROM. RELLENO DE ZANJA CON MATERIAL PROPIO, C/MAQ., HASTA 1.50M DE PROF/PROM. RELLENO DE ZANJA CON MATERIAL PROPIO, C/MAQ., HASTA 2.00M DE PROF/PROM. ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE, DIST. PROM. 15KM, CARGUIO C/MAQ TUBERIAS SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC ISO4435 DN 200 MM S-20 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC ISO4435 DN 250 MM S-20 ALINEAMIENTO Y AJUSTE ALINEAMIENTO Y AJUSTE DE TUBERIA PVC ISO 4435 DN 160 MM ALINEAMIENTO Y AJUSTE DE TUBERIA PVC ISO 4435 DN 200 MM ALINEAMIENTO Y AJUSTE DE TUBERIA PVC ISO 4435 DN 250 MM CAMARAS DE INSPECCION ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CAMARAS DE INSPECCION ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CAMARA DE INSPECCION CONCRETO PARA CAMARAS DE INSPECCION CONCRETO F'c=140KG/CM2 PARA MEDIAS CAAS CONCRETO F'c=175KG/CM2 PARA CAMARAS DE INSPECCION CONCRETO F'c=210KG/CM2 PARA TECHO DE CAMARA DE INSPECCION ACERO DE REFUERZO PARA CAMARAS DE NSPECCION
Tarjeta
Pgina :
Costo al
750.00 1,500.00 3,000.00 0.99 0.78 28.01 38.50 1.80 98.69
2,250.00 3,000.00 3,000.00 6,618.35 5,214.46 280.10 577.50 24,066.72 986.90 37,744.03 8,250.00
M3 M3 M3 M3 M M M M M M2
7,255.23 1,854.28 1,503.18 939.16 441.90 315.40 79.20 447.30 447.30 4,745.73
7.95 8.88 11.34 140.42 39.28 71.56 109.21 108.24 123.17 2.36
57,679.08 16,466.01 17,046.06 131,876.85 17,357.83 22,570.02 8,649.43 48,415.75 55,093.94 11,199.92 103,509.69 11,199.92 48,577.28 223,068.00
M3
3,036.86
57.34
174,133.55
174,133.55
M3 M3 M3 M3 M3
2,750.97 6,084.97 3,800.64 1,245.54 735.55
45.79 10.60 13.51 15.22 23.50
125,966.92 64,500.68 51,346.65 18,957.12 17,285.43 260,771.37 17,285.43 838,545.24
M M ML ML ML
3,453.10 470.10 2,762.00 3,453.10 470.10
42.08 60.92 0.68 1.41 0.97
145,306.45 28,638.49 1,878.16 4,868.87 456.00 7,203.03 181,147.97 173,944.94
M2 M3 M3 M3
1,160.89 26.10 83.07 25.83
34.61 209.43 281.08 330.78
40,178.40 5,466.12 23,349.32 8,544.05
40,178.40
37,359.49
GERENCIA OBRAS.
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS A.H. TAHUANTINSUYO - A.H. BELLO SUR ,EN EL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - PROV. SANTA ANCASH KG UND M2 M3 UND UND UND UND UND M M M 3,430.58 74.00 133.65 16.76 34.00 239.00 105.00 8.00 17.00 2,762.00 3,453.10 470.10 9.21 392.82 19.95 207.24 303.60 329.14 381.79 465.77 605.61 1.16 1.73 1.57 31,595.64 29,068.68 2,666.32 3,473.34 10,322.40 78,664.46 40,087.95 3,726.16 10,295.37 3,203.92 5,973.86 738.06 9,915.84 143,096.34 6,139.66 144,341.87 31,595.64 29,068.68
05.03.01 05.04 05.04.01 05.06 05.06.01 05.06.02 06 06.01 06.02 06.03 06.04 06.05 07 07.01 07.02 07.03 09.00.00 09.03
ACERO DE REFUERZO Fy=4,200KG/CM2 PARA TECHOS DE CAMARAS DE INSPECCION MARCO Y TAPA PARA CAMARAS DE INSPECCION SUMINISTRO DE MARCO DE FF Y TAPA DE CA PARA CAMARA DE INSPECCION DADOS DE EMPALME ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE DADOS DE EMPALME CONCRETO F'c=140KG/CM2 PARA DADOS DE EMPALME CONEXIONES DOMICILIARIAS CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 5.00M CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 6.00M CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 8.00M CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 10.00M CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 14.00M PRUEBA HIDRAULICA PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIA PVC ISO4435 DN 160MM PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIA PVC ISO4435 DN 200MM PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIA PVC ISO4435 DN 250MM LOSA DE CONCRETO LOZA DE CONCRETO f'c=140 kg/cm PARA CONFINAMIENTO DE MARCO Y TAPA DE CAJA DE DESAGUE , PULIDO Y BRUADO COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES (15%) UTILIDADES (10%)
M2
354.64
55.21
19,579.67
19,579.67 1,382,620.96 207,393.14 138,262.10 ============== == 1,728,276.20 311,089.72 ============== === 2,039,365.92 1,631,493 244,724 163,149 2,039,366 Privado 1,337,824 205,568 137,045 1,680,438 Social
SUB TOTAL IGV (18%)
PRESUPUESTO TOTAL
GERENCIA OBRAS.
ALTERNATIVA N 02
GERENCIA OBRAS.
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS A.H. TAHUANTINSUYO - A.H. BELLO SUR ,EN EL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - PROV. SANTA - ANCASH ALCANTARILLADO SANITARIO S10 01 01.01 01.02 01.03 02 02.01 02.02 02.03 02.04 02.05 02.06 03 03.01 03.01.01 03.01.02 03.01.03 03.01.04 03.02.00 03.02.01 03.02.02 03.02.03 03.03 03.03.01 03.03.02 03.04.00 03.04.01 03.05 03.05.01 03.06 03.06.01 03.06.02 03.06.03 03.06.04 03.07 03.07.01 04 04.01 04.01.02 04.01.03 04.02 04.02.01 04.02.02 04.02.03 05 05.01 05.01.01 05.02 05.02.01 05.02.02 05.02.03 05.03 CCCEIC OBRAS PROVISIONALES CASETA DE GUARDIANIA CARTEL DE OBRA GIGANTOGRAFIA (7.20M x 3.60M) TRANSPORTE DE MATERIALES Y EQUIPOS OBRAS PRELIMINARES TRAZO Y REPLANTEO INICIAL PARA ALCANTARILLADO TRAZO Y REPLANTEO FINAL PARA ALCANTARILLADO TRANQUERA T/BARANDA 1.20 x 1.1M PROV P/SEALIZ-PROTECCION. CONO DE FIBRA DE VIDRIO FOSFORECENTE SEALIZACION P/LIMITE SEGURIDAD DE OBRA PUENTE DE MADERA PROVISIONAL, PASE PEATONAL SOBRE ZANJA MOVIMIENTO DE TIERRAS EXCAVACION DE ZANJA EXCAVACION DE ZANJA, C/MAQ., EN TERRENO SUELTO, HASTA 1.50M DE PROF/PROM. EXCAVACION DE ZANJA, C/MAQ., EN TERRENO SUELTO, HASTA 2.00M DE PROF/PROM. EXCAVACION DE ZANJA, C/MAQ., EN TERRENO SUELTO, HASTA 2.50M DE PROF/PROM. EXCAVACION DE ZANJA, C/MAQ., EN TERRENO ROCOSO, HASTA 1.50M DE PROF/PROM ENTIBADO Y DESENTIBADO DE ZANJA ENTIBADO Y DESENTIBADO DE ZANJA, HASTA 1.00M DE PROFUNDIDAD ENTIBADO Y DESENTIBADO DE ZANJA, HASTA 1.50M DE PROFUNDIDAD ENTIBADO Y DESENTIBADO DE ZANJA, HASTA 2.00M DE PROFUNDIDAD PERFORACION Y TIROS PERFORACION Y TIROS HASTA 1.00M DE PROF/PROM. PERFORACION Y TIROS HASTA 1.50M DE PROF/PROM. NIVELACION Y REFINE NIVELACION Y REFINE DE FONDO DE ZANJA CONFORMACION DE CAMA DE APOYO CONFORMACION DE CAMA DE APOYO, CON MATERIAL DE PRESTAMO (CONFITILLO), H=15CM RELLENO DE ZANJA RELLENO DE ZANJA CON MATERIAL DE PRESTAMO (CONFITILLO), C/MAQ. SOBRE CLAVE DE TUBERIA RELLENO DE ZANJA CON MATERIAL PROPIO, C/MAQ., HASTA 1.00M DE PROF/PROM. RELLENO DE ZANJA CON MATERIAL PROPIO, C/MAQ., HASTA 1.50M DE PROF/PROM. RELLENO DE ZANJA CON MATERIAL PROPIO, C/MAQ., HASTA 2.00M DE PROF/PROM. ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE, DIST. PROM. 15KM, CARGUIO C/MAQ TUBERIAS SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC ISO4435 DN 200 MM S-20 SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC ISO4435 DN 250 MM S-20 ALINEAMIENTO Y AJUSTE ALINEAMIENTO Y AJUSTE DE TUBERIA PVC ISO 4435 DN 160 MM ALINEAMIENTO Y AJUSTE DE TUBERIA PVC ISO 4435 DN 200 MM ALINEAMIENTO Y AJUSTE DE TUBERIA PVC ISO 4435 DN 250 MM CAMARAS DE INSPECCION ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CAMARAS DE INSPECCION ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CAMARA DE INSPECCION CONCRETO PARA CAMARAS DE INSPECCION CONCRETO F'c=140KG/CM2 PARA MEDIAS CAAS CONCRETO F'c=175KG/CM2 PARA CAMARAS DE INSPECCION CONCRETO F'c=210KG/CM2 PARA TECHO DE CAMARA DE INSPECCION ACERO DE REFUERZO PARA CAMARAS DE NSPECCION M3 M3 M3 26.10 83.07 25.83 209.43 281.08 330.78 5,466.12 23,349.32 8,544.05 37,359.49 M2 1,160.89 34.61 40,178.40 40,178.40 ML ML ML 3,176.30 3,971.07 470.10 0.68 1.41 0.97 2,159.88 5,599.20 456.00 8,215.08 203,955.99 M M 3,971.07 470.10 42.08 60.92 167,102.42 28,638.49 195,740.91 M3 735.55 23.50 17,285.43 17,285.43 924,766.40 M2 4,745.73 2.36 11,199.92 11,199.92 M M 514.40 514.40 108.24 123.17 55,678.11 63,358.03 119,036.15 M M M 508.19 362.71 79.20 39.28 71.56 109.21 19,961.51 25,955.53 8,649.43 54,566.47 M3 M3 M3 M3 8,343.51 1,854.28 1,503.18 1,080.03 7.95 8.88 11.34 140.42 66,330.94 16,466.01 17,046.06 151,658.37 251,501.38 M M UND UND M UND 7,687.98 7,687.98 10.00 15.00 15,375.96 10.00 0.99 0.78 28.01 38.50 1.80 98.69 7,611.10 5,996.62 280.10 577.50 27,676.73 986.90 43,128.95 MES UND GLB 3.00 2.00 1.00 750.00 1,500.00 3,000.00 2,250.00 3,000.00 3,000.00 8,250.00 2 SANTA Tarjeta Pgina : Costo al 1
M3
3,036.86
57.34
174,133.55
174,133.55
M3 M3 M3 M3
3,163.62 6,997.72 4,370.74 1,245.54
45.79 10.60 13.51 15.22
144,861.95 74,175.78 59,048.64 18,957.12 297,043.50
GERENCIA OBRAS.
INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS A.H. TAHUANTINSUYO - A.H. BELLO SUR ,EN EL DISTRITO DE NUEVO CHIMBOTE - PROV. SANTA ANCASH KG UND M2 M3 UND UND UND UND UND M M M 3,430.58 74.00 133.65 16.76 34.00 239.00 105.00 8.00 17.00 3,176.30 3,971.07 470.10 9.21 392.82 19.95 207.24 349.14 378.51 439.06 535.64 696.45 1.16 1.73 1.57 31,595.64 29,068.68 2,666.32 3,473.34 11,870.76 90,464.13 46,101.14 4,285.08 11,839.68 3,684.51 6,869.94 738.06 11,292.51 164,560.79 6,139.66 144,341.87 31,595.64 29,068.68
05.03.01 05.04 05.04.01 05.06 05.06.01 05.06.02 06 06.01 06.02 06.03 06.04 06.05 07 07.01 07.02 07.03 09.00.00 09.03
ACERO DE REFUERZO Fy=4,200KG/CM2 PARA TECHOS DE CAMARAS DE INSPECCION MARCO Y TAPA PARA CAMARAS DE INSPECCION SUMINISTRO DE MARCO DE FF Y TAPA DE CA PARA CAMARA DE INSPECCION DADOS DE EMPALME ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE DADOS DE EMPALME CONCRETO F'c=140KG/CM2 PARA DADOS DE EMPALME CONEXIONES DOMICILIARIAS CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 6.50M CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 7.00M CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 9.00M CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 11.00M CONEX. DOMIC. DN 200/160MM ISO4435 S-20, L= 15.50M PRUEBA HIDRAULICA PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIA PVC ISO4435 DN 160MM PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIA PVC ISO4435 DN 200MM PRUEBA HIDRAULICA DE TUBERIA PVC ISO4435 DN 250MM LOSA DE CONCRETO LOZA DE CONCRETO f'c=140 kg/cm PARA CONFINAMIENTO DE MARCO Y TAPA DE CAJA DE DESAGUE , PULIDO Y BRUADO COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES (15%) UTILIDADES (10%) SUB TOTAL IGV (18%) PRESUPUESTO TOTAL
M2
354.64
55.21
19,579.67
19,579.67 1,519,876.18 227,981.43 151,987.62 ================ 1,899,845.23 341,972.14 ================= 2,241,817.37 1,793,454 269,018 179,345 2,241,817 Privado Social 1,470,632 225,975 150,650 1,847,258
GERENCIA OBRAS.
GALERIA FOTOGRAFICA
GERENCIA OBRAS.

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UNIDAD FORMULADORA DE LA EPS SEDACHIMBOTE S.A.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUEVO CHIMBOTE

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

CAPITULO II ASPECTOS GENERALES

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

Plano de localizacin Distrito de Nuevo Chimbote

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

CAPITULO III IDENTIFICACIN

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

0.2 0.006 0.01 0.7 0.04 0.003 2.0

0.2 0.006 0.01 1 0.04 0.003 2.0

EPS SEDACHIMBOTE S.A

0.05 1 0.4 0.002 0.025 0.05 0.05 0.05 0.02 0.1 5 -

0.05 1 0.5 0.002 0.025 0.05 0.05 0.05 0.02 0.1 5 -

49000 14000 14000

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

C (UC) (NTU) (mg/l) (mg/l) (mg/l) (mg/l)

18.4 35.70 7.61 87.40 70.47 180.00 38.00 0,00

18.4 0,00 7,20 1.01 67.20 170.00 32.00 1.07

2008 2009 2010 2011

EPS SEDACHIMBOTE S.A

200 200 250 300 GERENCIA TECNICA

570.551 45.442 5.040 6.210

PVC PVC PVC PVC

Fuente: PMO - SEDACHIMBOTE

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

En cuadro adjunto se detallan las variables poblacionales entre el ao 1993 a 2005:

La poblacin del proyecto INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

A.H. TAHUANTINSUYO MANZANAS VIVIENDA A 28 B 48 C 28 D 43 E 8 H 2 I 11 TOTAL 168

A.H. BELLO SUR MANZANAS VIVIENDA A 18 B 26 C 36 D 34 E 34 F 35 G 40 B1 15 TOTAL 238

EPS SEDACHIMBOTE S.A

1.50% 5.00 2,030.00 20 2,734.00 95.00% 386.00

EPS SEDACHIMBOTE S.A

Formula Utilizada, F = P x (1+ r)n

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO DIRECTO Incremento en los ndices de morbilidad

EFECTO DIRECTO Contaminacin Ambiental

CAUSA DIRECTA Dficit de cobertura y mantenimiento del Sistema de Agua Potable

CAUSA DIRECTA Inadecuados Hbitos de higiene

CAUSA DIRECTA Escasa capacidad de Gestin en la EPS

CAUSA INDIRECTA Escasa Educacin Sanitaria

EPS SEDACHIMBOTE S.A

EPS SEDACHIMBOTE S.A

El rbol de objetivos en forma esquemtica se expresa en el siguiente grafico.

EPS SEDACHIMBOTE S.A

RBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN DIRECTO Disminucin de las enfermedades en la poblacin

FIN DIRECTO Disminucin de la Contaminacin Ambiental

EPS SEDACHIMBOTE S.A

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