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COMPRAS NACIONALES Se consideran compras nacionales las de bienes producidos en el pas o que siendo importados, se adquieren en plaza de pro

eedores o representantes debidamente autorizados para su distribuci!n en territorio nacional" Los elementos que inter ienen en una compra nacional son los si#uientes$ Comprador %endedor Entidad &inanciera del Comprador Entidad &inanciera del %endedor 'ransporte Sector P(blico comprende$ )obiernos *ederal, estatal, pro incial, condados, municipios, sistemas escolares del #obierno, bibliotecas p(blicas, uni ersidades, cole#ios del #obierno + dem,s aspectos #ubernamentales" El t-rmino .Sector P(blico/, denota un con0unto de ser icios, los cuales est,n en *orma directa ba0o el control #ubernamental" El comprador p(blico deber, obser ar las estructuras le#ales, ba0o las cuales operan las compras" Ob0eti os de las compras del Sector P(blico Los ob0eti os de las compras dentro del )obierno, son b,sicamente los mismos que las compras del Sector Pri ado, inclu+en$ a1 Ase#urar la continuidad de abastecimiento, para poder satis*acer las necesidades de ser icio b1 E itar duplicaci!n + despil*arro c1 Poder mantener los est,ndares de calidad requeridos, en las compras de bienes + ser icios" d1 2esarrollar un ambiente de colaboraci!n entre el 2epto de Compras, respecto de todas las dependencias + departamentos a quienes se les brinda ser icio" e1 Obtener el m,3imo de a4orros, a tra -s de inno aciones en compras, mediante la aplicaci!n de t-cnicas de an,lisis de alor" *1 Administraci!n de la &unci!n de Compras, con una e*iciencia interna" #1 E*ectuar las compras al precio m,s ba0o, con buena calidad, as como los requerimientos de *uncionalidad + oportunidad de entre#a" CON'ROL 2E MA'ERIAL SO5RAN'E" Cuando el material o equipo de0a de ser utilizable, el 2epartamento de compras lo puede emplear como un intercambio sobre una nue a compra o lo ende para obtener e*ecti o" Las entas en el )obierno son mane0adas por concursos"

E3isten 6 tipos de procedimientos de compras en el sector p(blico$ Licitaci!n P(blica 7Concurso1 In itaci!n Restrin#ida Licitaci!n P(blica 2onde todos los pro eedores interesados pueden participar, mediante con ocatoria" Normalmente se establece que el otor#amiento de contratos de compras, se deber,n 4acer sobre una base abierta + competiti a, esta disposici!n se supone que #arantiza que todos los pro eedores cali*icados, quienes a su ez son contribu+entes o que ocupan personal que lo es, tiene una oportunidad i#ual para competir por la enta de productos o ser icios que se necesitan para las operaciones del )obierno" Puesto que las o*ertas que se reciben est,n disponibles para inspecci!n p(blica, sera sumamente que un comprador en el Sector P(blico pueda mostrar al#(n *a oritismo 4acia un pro eedor determinado8 este sistema tiende a *i0ar un precio como base para seleccionar a un pro eedor" Concurso de In itaci!n Restrin#ida 5a0o este procedimiento, una entidad puede contratar pro eedores indi idualmente, esta modalidad inclu+e 6 opciones$ In itaci!n a cuando menos, 9 pro eedores Ad0udicaci!n directa del contrato Procedimientos para concursar En un sistema *ormal de concurso, al o*erente se le remitir,$ a1 Lista completa de especi*icaciones que debe tener el artculo por surtir + se detallar,n los procedimientos de control de calidad b1 Lista de instrucciones al proponente, especi*icando c!mo, cu,ndo, d!nde + en qumomentos 4abr,n de presentarse las propuestas c1 Condiciones #enerales + le#ales especiales, que deber,n ser satis*ec4as por un pro eedor" d1 :n modelo de propuesta, en el cual el endedor indicar, el precio, los descuentos + dem,s in*ormaci!n requerida e1 El proponente deber, someter o*ertas en una *ec4a espec*ica + 4ora determinada, no se admitir, al#una o*erta despu-s de la *ec4a + la 4ora de cierre, as como nin#(n cambio se 4abr, de permitir despu-s de que la o*erta *ormal se 4a+a recibido" *1 2eber, se;alarse el lu#ar, en donde la o*erta debe ser presentada, siendo por lo #eneral en el 2epto" 2e Compras, por lo que muc4as dependencias p(blicas de compras utilizan un recipiente cerrado para conser ar las propuestas, 4asta que lle#ue la *ec4a + 4ora en que se e3aminen" Estos procedimientos de propuesta pueden parecer al#o complicados, pero establecen un medio con eniente en el cual el proceso de compras se realice de tal manera, que todos los pro eedores cali*icados ten#an i#ual oportunidad de ser tomados en consideraci!n"

El Sector P(blico requiere a cualquier empresa que desee concursar, que presente una *ianza al momento de 4acer la o*erta, en particular cuando se trate de contratos de construcci!n o de compra de artculos de ele ado alor" 2ic4a *ianza es retenida por la 2ependencia de Compras, por raz!n de incumplimiento de promesa8 ob iamente la *ianza representa un intento desalentador a los o*erentes irresponsables, para que no compitan" Ad0udicaci!n 2irecta Su *undamento le#al se encuentra dentro del Art 9< de la Le+ de Adquisiciones, Arrendamientos + Prestaci!n de Ser icios Relacionados con 5ienes Muebles" Este procedimiento sur#e por la necesidad de simpli*icar el proceso de compra de al#unos bienes8 cuando la cuanta no es si#ni*icati a, no se lle a a cabo el proceso de concurso, pues sera laborioso, tardado + costoso, circunstancias por las que se procede a la Ad0udicaci!n 2irecta, e3istiendo por lo tanto, ciertas restricciones, tales como no rebasar los montos m,3imos que para este tipo de operaciones se;ala la Le+ de Presupuesto de E#resos de la &ederaci!n + del 2epartamento del 2istrito &ederal" 2i*erencias entre las compras del Sector P(blico + las del Sector Pri ado La dependencia P(blica compra con base en el presupuesto + debe car#ar los *ondos para cada compra, 4ec4a contra el mismo La Pri ada, compra respecto a pro#ramas de producci!n o acci!n que 4an sido *i0ados El comprador p(blico no puede realizar la reciprocidad, que al#unos compradores pri ados practican, pues el desembolso es desde di ersos puntos de ista, inclu+endo la reciprocidad El comprador pri ado considera las *uentes de suministro + los precios pa#ados, como secretos comerciales8 en contraste, las tabulaciones de las o*ertas recibidas en las compras p(blicas, se di ul#an para in*ormaci!n #eneral, -stas se con ierten en *uente de in*ormaci!n competiti a, para las personas que est,n en el campo de las entas Los compradores p(blicos intercambian entre ellos, precios + *uentes de in*ormaci!n, pero los compradores pri ados no lo 4acen" La in*ormaci!n para las autoridades *ederales + estatales, encar#adas de detectar + perse#uir los casos que se presenten, de acci!n concertada para re#ular los precios + de *i0ar los mercados, obli#an a in esti#ar las con*abulaciones, con ob0eto de prote#er tanto al Consumido P(blico como al Pri ado, as como las aportaciones de los contribu+entes COMPRAS AL E='RAN>ERO La tendencia de las administraciones nacionales a estimular las importaciones, es debido a que se 4an reducido las tari*as aduanales, mediante con enios mercantiles, a las inno aciones tecnol!#icas, +a que los medios de transporte son m,s r,pidos, al incremento en el uso del in#l-s en el comercio internacional, a los tratados de libre comercio, etc"

Las situaciones que dan ori#en a las compras en el e3tran0ero son$ a1 La obtenci!n de mercanca, maquinaria + equipo de pases e3tran0eros, que no se producen en el pas" b1 La calidad c1 El precio d1 La adquisici!n de mercancas en un pas e3tran0ero, para usarlas en otro e1 Los con enios + los bloques de libre comercio + producci!n Procedimiento de compra directa Elaborar la orden de compra al pro eedor Realizar tr,mite de pa#o + en o Obtener el buen uso + mane0o del pa#o anticipado 7asesora1 2ar se#uimiento a la compra )irar al pro eedor las instrucciones de embarque Realizar los tr,mites de internaci!n respecti os Realizar reclamaciones al pro eedor :so de se#uridad del producto 7persona que lo necesita1 El )obierno de cada pas, impone ciertos controles a la importaci!n de mercancas de ori#en e3tran0ero, para que se cumplan las restricciones respecto a cobrar derec4os de importaci!n, de artculos que no est-n e3entos, se#(n las le+es aduanales + las ordenanzas del E0ecuti o" Estos derec4os de importaci!n a+udan a otros pases, para que se obten#an ma+ores bene*icios, los cuales pueden ser$ a1 .Ad alorem/8 un tanto por ciento del alor de las mercancas" b1 Espec*icos, son a tra -s de una cantidad precisa, por unidades de peso, medida o mi3to c1 2erec4os completos a las tari*as especi*icadas o pre*erenciales, #ra ando s!lo un porcenta0e de las mismas d1 Entradas libres de derec4os de artculos e3entos, que son particulares de pases que tienen tratados" e1 Con enios comerciales recprocos, *irmados entre dos pases, para reducir los derec4os de importaci!n entre las naciones, que se aplican a otras" Los aranceles, son impuestos o derec4os aduanales que se tienen que pa#ar por concepto de una e3portaci!n o importaci!n de al#(n bien" Se emplean para obtener un in#reso #ubernamental o para prote#er a la industria nacional de la competencia de las importaciones" Los aranceles se consideran una medida restricti a indirecta, porque al instituirse un arancel, sus e*ectos se re*le0an indirectamente en las demandas de otras mercancas, + como consecuencia en el olumen de producci!n + en sus precios"

Los aranceles se emplean para obtener un in#reso #ubernamental o para prote#er a la industria nacional de la competencia de las importaciones" El incremento de estas tari*as sobre los productos a importar ele an su precio + los 4acen menos competiti os dentro del mercado del pas que importa, tendiendo con esto a restrin#ir su comercializaci!n 'ipos de Aranceles ? Arancel de alor a#re#ado o ad alorem, es el que se calcula sobre un porcenta0e del alor del producto ? Arancel espec*ico, se basa en otros criterios como puede ser el peso ? Arancel de renta, es una serie de tari*as desi#nadas *undamentalmente para recaudar *ondos por un #obierno" ? Arancel mi3to, es el que est, compuesto por un arancel ad alorem + un arancel espec*ico que #ra an simult,neamente la importaci!n ? Arancedl Anti@dumpin#, es un arancel que se aplica a la importaci!n de productos que se sabe que reciben sub enciones de los pases donde se producen" Sub enciones que les permiten e3portar por deba0o del costo de producci!n Ob0eti os de los aranceles 2isminuir las importaciones + me0orar la posici!n de la balanza comercial de los pases Prote#er a la producci!n nacional &unciones del A#ente Aduanal El a#ente aduanal es un pro*esionista independiente autorizado por la Secretara de Aacienda para e0ercer la pr,ctica pri ada de intermediaci!n entre los contribu+entes + la Aduana para realizar la importaci!n o e3portaci!n de mercancas" Espec*icamente, el A#ente Aduanal realiza la documentaci!n o*icial, clasi*ica los bienes de acuerdo al sistema armonizado, determina las contribuciones a pa#ar, as como las obli#aciones adicionales aplicables, realiza el pa#o de los impuestos, coordina las maniobras necesarias, reconoce las mercancas, recopila la documentaci!n de los pa#os por cuenta del cliente" :n a#ente aduanal no es un empleado del #obierno, pero i#ila el cumplimiento cabal de las le+es me3icanas por parte de los importadores + e3portadores, + puede perder su patente en caso de errores #ra es" :n a#ente aduanal no es un apoderado aduanal, pues el apoderado aduanal sir e e3clusi amente a una empresa en particular de la que es empleado, mientras que el a#ente aduanal sir e al publico en #eneral" AC:ER2OS IN'ERNACIONALES 2E COMERCIO El ob0eti o principal que si#uen estos acuerdos, *irmados a ni el internacional, es re#ular las economas de los pases que los subscriben, dic4os acuerdos o tratados, #iran en torno al estudio de nue as *ormas de comercializaci!n + de eliminaci!n de barreras arancelarias

Acuerdo )eneral Sobre Aranceles + Comercio 7)A''1 Este con enio *irmado por M-3ico, durante el se3enio del Lic" Mi#uel de la Madrid, abri! las puertas del mercado nacional a los capitales + productos e3tran0eros, pro ocando un sensible crecimiento en las compras de importaci!n, que al er disminuida su car#a arancelaria, producto de la *irma de dic4o tratado, los artculos se ol ieron m,s baratos que los *abricados en el Pas, lo que condu0o a una no calculada inundaci!n de bienes de importaci!n en el mercado interno, no siempre de buena calidad" El )A'', que naci! en el a;o de B<CD, con la participaci!n inicial de 69 pases, tiene la premisa de re#ular de *orma equitati a las tari*as arancelarias entre las naciones participantes + de esta *orma, e itar la competencia desleal" Resuel e las discrepancias que en materia de comercio se suscitan entre los pases miembros, emitiendo *allos + resoluciones que los suscritos se comprometen a acatar" Se puede considerar que este acuerdo sent! los precedentes del 'ratado de Libre Comercio" 'ratado de Libre Comercio Es el tratado m,s importante que M-3ico, en materia de comercio, 4a suscrito, el cual comprometi! aspectos tan importantes de la soberana del Pas, como la petroqumica, las comunicaciones + el sistema *inanciero" El acuerdo cuenta con la participaci!n inicial de M-3ico, Estados :nidos de Am-rica + Canad,, con amplias perspecti as de e3tenderse por todo el Continente Americano" Sus bases quedaron asentadas durante el se3enio del Lic" Mi#uel de la Madrid, + su consolidaci!n ocurri! en el a;o de B<<9, cuando el Lic" Salinas de )ortari era Presidente de M-3ico" El 'LC tiene como ob0eti o, la libre ialidad de mercancas por los territorios de los pases que lo inte#ran, a tra -s de la des#ra aci!n paulatina de los impuestos arancelarios Nuestro Pas se 4a isto saturado de una #ran cantidad de productos, estadounidenses principalmente, +a que son baratos, en bene*icio de las entidades que comercializan con ellos + con un ndice de calidad ma+or al que los *abricantes nacionales pueden o*recer, lo anterior en per0uicio directo de la economa de las empresas nacionales, las cuales se en obli#adas a superarse para ser competiti as, o a cerrar sus plantas, ori#inando desempleo + una crisis m,s pro*unda cada ez" Por lo se;alado anteriormente, es necesario realizar un concienzudo e3amen de los bene*icios + los males que en materia econ!mica 4a de0ado a nuestro Pas, + por otro, la apertura de opciones al conse#uir materiales, maquinaria + tecnolo#a m,s barata, adem,s de obli#arnos a ser m,s competiti os o desaparecer"

EMPRESAS PI'E= PI'E= si#ni*ica$ .Pro#rama de Importaci!n 'emporal para Producir Artculos de E3portaci!n/, lo cual implica que las entidades puedan adquirir ba0o el r-#imen de importaci!n temporal, insumos que puedan ser trans*ormados, elaborados o reparados, + que se con iertan en artculos de e3portaci!n, implicando con ello la #eneraci!n redi isas por los empleos emanados de M-3ico El establecimiento de una Empresa PI'E=, podr, 4acerse ba0o al#unas de las si#uientes modalidades$ a1 Por Empresa"@ En esta modalidad, la entidad deber, e3portar el 9EF de sus entas totales, independientemente del n(mero de Plantas que ten#a b1 Por planta"@ O*rece la posibilidad de dar de alta las Plantas que requieran e*ectuar las importaciones temporales al amparo del pro#rama, + la enta0a es que, s!lo se requiere cubrir con las ci*ras de e3portaci!n sobre las Plantas que se den de alta c1 Por Pro+ecto Espec*ico"@ Podr,n di*erenciar la elaboraci!n de un producto espec*ico, distinto de los dem,s que destinen al mercado nacional, con lo cual las ci*ras sobre e3portaci!n, la calcular,n sobre la producci!n de su artculo espec*ico" IN2:S'RIA MAG:ILA2ORA Al i#ual que las Empresas Pite3, la .Industria Maquiladora de E3portaci!n/, es una *i#ura 0urdica que permite realizar importaciones temporales, a *in de poder trans*ormar, elaborar o reparar los insumos importados + con ertirlos en e3portaci!n EMPRESAS ECE= Como en todas las partes del mundo, el )obierno &ederal tiene que apo+ar la creaci!n, consolidaci!n + *omento de las empresas comercializadoras internacionales8 es decir, las *amosas 'radin# Compan+, que en M-3ico tu ieron a bien llamarse Empresas de Comercio E3terior 7ECE=1" Lo particular en estas empresas es que son compa;as que consolidan la o*erta e3portable, abren mercados, incursionan en nic4os de mercados re#ularmente di*erentes a los tradicionales, + #eneran di isas, *omentando los empleos a tra -s de otras industrias que son las que se especializan en la producci!n8 en otras palabras, deslindan responsabilidades con otras instituciones que se dedican a la producci!n, de aquellas que realizan es*uerzos para penetrar los mercados internacionales" EMPRESAS RECIME Con el ob0eti o de poder *omentar la asociaci!n en las compras, el )obierno &ederal, durante B<<C, instaur! un nue o mecanismo que permitiese *acilidades para la importaci!n de insumos, materiales, partes, componentes, re*acciones + consumibles que estu iesen destinados para la Industria Maquiladora de E3portaci!n" A tra -s de un

simple acuerdo, que no rebasa los diez artculos, se *orman las empresas RECIME, o me0or dic4o, se establece el Re#istro de las Empresas" Este re#istro RECIME le permite a las comercializadoras, poder realizar importaciones temporales, sin el pa#o de impuestos al Comercio E3terior, de aquellas compras que realicen en el e3tran0ero + que se trai#an a M-3ico para poder ser abastecidas las Maquiladoras + PI'E= del Pas" EMPRESAS AL'E= Las Empresas Altamente E3portadoras 7AL'E=1, son aquellas que e3portan m,s de :SH6IEEE,EEE al a;o, o m,s del CEF de sus entas totales, a(n cuando este CEF no alcance la ci*ra de los :SH6IEEE,EEE" A ellas se les da, pre ia solicitud del re#istro, el ttulo de Empresas AL'E=, que tienen como bene*icios, al estar inscritas en este re#istro, la oportunidad de conse#uir la de oluci!n del Impuesto al %alor A#re#ado, que se 4ubiere #enerado a *a or de ellas por las compras en el mercado nacional, pa#ando el impuesto correspondiente, + que e3portaban, trasladando el Impuesto a 'asa Cero" 2e esta manera las compa;as obtienen en *orma inmediata la de oluci!n de los impuestos + solamente tienen un peque;o car#o *inanciero, al 4aber *inanciado, desde el momento en que se pa#aba la operaci!n 4asta que se recuperaba dic4o monto" 2RAJ5ACK La posibilidad de obtener una de oluci!n de Impuestos por importaciones de*initi as e3portadas o retornadas, es conocida como 2raLbacM" 2e las cantidades a de ol er no se debe incluir lo si#uiente$ el Impuesto al %alor A#re#ado 7I%A1, el Impuesto Especial Sobre Producci!n + Ser icios 7IEPS1, el Impuesto sobre Autom! iles Nue os 7ISAN1, el 2erec4o de 'r,mite Aduanero 72'A1, o al#una cuota compensatoria por la importaci!n, s!lo se contempla la de oluci!n del arancel causado por la importaci!n de los bienes8 es decir, el Impuesto )eneral de Importaci!n, conocido como Impuesto A2@%alorem Para la correspondiente de oluci!n, los e3portadores directos e indirectos deber,n presentar su solicitud ante la Secretara de Comercio + &omento Industrial, durante los B6 meses si#uientes a la *ec4a del pedimento de importaci!n" La solicitud deber, presentarse con*orme a los si#uientes plazos$ a1 para los e3portadores directos, en un tiempo no ma+or de <E das 4,biles, contados a partir de la *ec4a de e3portaci!n, se;alada en el pedimento correspondiente b1 Con respecto a los e3portadores indirectos, en un lapso no ma+or de <E das 4,biles, si#uientes a la *ec4a de emisi!n del documento que acredite las e3portaciones indirectas

CON'ROL ES'A2NS'ICO 2E CONS:MOS Con base en los re#istro cronol!#icos de los mo imientos por producto en el Almac-n, se realizan estudios de *recuencia de uso, con la *inalidad de proporcionar datos que indiquen en lo subsecuente, la probable periodicidad, en el mane0o de los artculos e3istentes en el Almac-n" El ob0eti o es, i#ilar constantemente el abastecimiento su*iciente, pero no e3cesi o de todos los materiales" El ni el !ptimo de in entarios es aquel que se mantiene entre un lmite mnimo de e3istencias, adecuado para ase#urar la continuidad de las operaciones + un m,3imo determinado por el olumen de entas, por la capacidad producti a, por las limitaciones de espacio, de Capital de 'raba0o, + as como #astos por el mane0o *sico, procurando no caer en obsolescencias o cambio de moda" Los Pro#ramas de Resurtido del Pro eedor, reciben el nombre de .Calendarizaci!n de Pro eedores/, + est,n basados en los requerimientos de producci!n de la empresa, as como en los presupuestos de entas +, consecuentemente, de producci!n, que se 4a+an *i0ado para determinado periodo" En estos documentos son re#istrados cronol!#icamente, los requerimientos de material + el Pro eedor que 4ar, la entre#a, quedando en el entendido que en el Almac-n no se pueden atender quiz,, a un mismo tiempo a dos pro eedores, por tal moti o, dic4a calendarizaci!n deber, incluir adem,s del da, la 4ora en que el Pro eedor deber, presentarse a entre#ar su mercanca al Almac-n" 2EMAN2AS CNCLICAS 2E LA PRO2:CCION La demanda cclica se re*iere, al uso continuo + con una periodicidad m,s o menos re#ular de material, que debido a tal situaci!n, es necesario implantar medidas que ase#uren, el puntual abastecimiento del material" El 2epto" 2e Compras, deber, conse#uir los artculos + los ser icios requeridos por la producci!n, adem,s de arre#lar las entre#as, con*orme a la demanda peri!dica que se requiera para la continuidad de las operaciones de elaboraci!n, tambi-n puede recomendar nue os productos + cantidades m,s econ!micas para el 2epto de Producci!n" 2entro de estas *acultades, + debido a la naturaleza de los lapsos con que se ocupan determinados materiales, el 2epto de Compras procurar, establecer contratos de entre#a peri!dica con sus pro eedores, los cuales deber,n cumplir con e3actitud o, de lo contrario, imponer sanciones de di ersos tipos, que estar,n implcitas dentro del mismo documento"

CON'ROL 2E CALI2A2 Calidad es el atributo que posee determinado bien o ser icio, de satis*acer plenamente las necesidades, requerimientos o e3pectati as del cliente" A su ez el Control, corresponde a todos aquellos procedimientos de car,cter administrati o que son implantados, con el ob0eto de eri*icar que se est-n cumpliendo correctamente, las polticas o lineamientos establecidos, as como las acti idades que se 4a+an encomendado" Con lo anterior, se est,n en posibilidad de conceptuar el Control de Calidad, como todos los procedimientos o mecanismos implantados por la Administraci!n de la Empresa, con la *inalidad primordial de eri*icar, que lo adquirido cumple con las especi*icaciones acordadas" 2e lo anterior se desprende, la importancia que tienen los mecanismos implantados para el control de calidad en la recepci!n de materiales, +a que si se aceptan artculos de calidad de*iciente, los productos o ser icios que la Empresa pueda o*recer, no contendr,n los elementos de satis*acci!n de las necesidades que su mercado requiere" El traba0o del 2epto de Compras no se limita al establecimiento de la Orden de Compra, sino que se encar#a a su ez, de eri*icar que el artculo sea entre#ado a tiempo + con la calidad acordada" Cuando el material es rec4azado, producto de los mecanismos de inspecci!n, por no cumplir con las especi*icaciones de calidad, el 2epto de Compras es el responsable de las ne#ociaciones que se lle en a cabo con el Pro eedor, las cuales tienden a sol entar de al#(n modo, los incon enientes que se 4a+an suscitado" Las de oluciones deben ser documentadas, a tra -s de *ormas espec*icas e in*ormar al Pro eedor con especial prontitud + buen 0uicio, adem,s de contener los detalles completos que moti aron esta situaci!n" Lo anterior busca, que el Pro eedor pueda tomar las medidas necesarias para reemplazar la entre#a, a la bre edad, con las partes o el material apropiado, que lo#re la especi*icaci!n de la calidad solicitada" Las ne#ociaciones con el Pro eedor, respecto a los rec4azos, se mane0an a tra -s del 2epto de Compras, por arias razones$ a1 Compras tiene la me0or posici!n para prote#er la buena oluntad e3istente entre las empresas, al a isar diplom,ticamente al Pro eedor, del rec4azo + ne#ociar los t-rminos del reemplazo" b1 Compras tiene la responsabilidad (ltima, de obtener el material de una calidad adecuada, lo cual naturalmente inclu+e el cambio de lo rec4azado"

c1 Compras tiene la perspecti a de los requerimientos #lobales del material + la utilizar, para la ne#ociaci!n de los reemplazos" 2e todos los in*ormes que la Entidad #enera, al depto de compras le interesan los que son emitidos por los deptos" de %entas + de Producci!n" El primero porque sir e como base para determinar los ol(menes de compras, + el se#undo porque aporta las especi*icaciones t-cnicas de los materiales a utilizar + la periodicidad con que -stos se deber,n surtir" LA P'ICA EN LA &:NCION 2E COMPRAS Q A5AS'ECIMIEN'OS La erdadera -tica, es lo que sit(a al Comprador en la obli#aci!n de adoptar una postura totalmente correcta + pro*esional con los pro eedores" La necesidad de tener una buena -tica, es de importancia especial para los compradores, en cualquier tipo de ida o de pro*esi!n, +a que lle a implcita una #ran cantidad de poder + por consi#uiente, e3isten arias posibilidades de abusar de -l" Es esencial una ele ada norma recta de conducta + nada me0or que los .Principios + Normas de la Pr,ctica de Compras/ que propone la .ANAC/ 7Asociaci!n Nacional de Administraci!n Compras1" Pstos principios + normas son$ Lealtad a su Instituci!n >usticia para aquellos con quienes comercia &e en su pro*esi!n La Ptica en las obli#aciones Al#unos puntos de -tica importantes$ No debe darse in*ormaci!n con*idencial a un pro eedor competiti o Cuando se soliciten muestras + -stas se entre#uen, deben estar su0etas a prueba, as como noti*icar al pro eedor los resultados de la misma :n buen #erente de compras er, el asunto ob0eti amente + comprar, de acuerdo a lo que decida, siempre + cuando, el pro eedor o*rezca el me0or producto al precio m,s ba0o, + el superior ser icio" El #erente de compras e*iciente se mantendr, mentalmente dispuesto + recepti o a los nue as ideas, no debiendo pre0uz#ar un artculo Obsequios + Re#alos En la ma+ora de las empresas se si#ue una poltica tratando de desalentar a que se acepten obsequios o *a ores especiales de los pro eedores, cosa que podra crear un sentido de obli#aci!n" Al#unas entidades pro4ben absolutamente que sus empleados acepten obsequios

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