OEE

Integrantes: Cristopher Adones Marambio Hctor Aguirre Sarmiento

Qu es OEE?
Son las siglas en ingls de Overall Equipment Effciency (Eficiencia General de los Equipos). Es un indicador que mide cuan eficaz son los equipos, donde y cuanta produccin est perdiendo en cada paso del proceso, as como qu se puede mejorar.

Para qu sirve el OEE? El propsito del OEE es ayudar a hacer visible los problemas de manera que puedan resolverse de forma oportuna. El OEE permite detectar las Seis Grandes Perdidas. El OEE NO SIRVE para generar datos financieros o para tomar decisiones estratgicas. Es simplemente una herramienta de estudio de tiempos que ayuda al personal de planta a visualizar y eliminar las Prdidas de los equipos de produccin.

FACTORES OEE
Disponibilidad

FACTORES OEE
Calidad

FACTORES OEE
Eficiencia O Rendimiento

De manera conjunta se observara

Clculo de OEE

Las Seis Grandes Perdidas

Averas. Puesta a Punto y Ajustes. Microparadas. Velocidad Reducida. Rechazos en el Arranque. Rechazos de Produccin.

Clasificacin OEE
Segn el nivel de excelencia:

0% < OEE < 65% = Inaceptable. Muy baja competitividad. 65% < OEE < 75% = Regular. Baja competitividad. Aceptable slo si se est en proceso de mejora. 75% < OEE < 85% = Aceptable. Continuar la mejora para avanzar hacia la World Class. 85% < OEE < 95% = Buena competitividad. Entra en Valores World Class. 95% < OEE < 100% = Excelente competitividad. Valores World Class.

A modo de ejemplo
La tabla que sigue contiene datos hipotticos de un turno para usarse en un clculo completo del OEE, empezando con el clculo de los Factores del OEE, Disponibilidad, Rendimiento y Calidad. Tome nota que las mismas unidades de medida son usadas consistentemente a travs de los clculos (en este caso, minutos y piezas).
Concepto Duracin del Turno Descansos Cortos Descansos Almuerzos Paradas Capacidad Ideal Total de Piezas Piezas Rechazadas Datos 8 horas = 480 min. 2 de 15 min. = 30 min. 1 de 30 min. = 30 min. 47 minutos 60 piezas por minuto 19,271 piezas 423 piezas

Tiempo Planificado de Operacin: [Duracin del Turno Descansos] = [480 - 60] = 420 minutos Tiempo Operativo: [Tiempo Planificado de Operacin - Paradas] = [420 - 47] = 373 minutos Piezas Buenas: [Total de Piezas Piezas de Rechazo] = [19,271 - 423] = 18,848 piezas Disponibilidad = Tiempo de Operacin . Tiempo Planificado de Operacin 373 minutos 420 minutos = 0.8881 (88.81%)

Rendimiento

(Total de Piezas / Tiempo de Operacin) Capacidad Ideal

= = Calidad =

(19,271 piezas / 373 minutos) 60 piezas por minuto

0.8611 (86.11%) Piezas Buenas Total de Piezas 18,848 19,271 piezas 0.9780 (97.80%)

= = OEE

=Disponibilidad x Rendimiento x Calidad = = 0.8881 x 0.8611 x 0.9780 0.7479 (74.79%)

Muchas gracias!!