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Coaching 21/03/2007 12:24 PM

REGIONAL CONSULTING

Capital humano para Alta


Tecnología.

IMOS AQUELLOS CUYAS COMPETENCIAS SON SOBRESALIENTES. NO VENDEMOS BASES DE DATOS. TRAB

QUE ES ESTO DEL COACHING


El termino coach se nos ha metido en el mundo de las organizaciones y de las personas
ligadas con su gestión. Proviene del mundo del deporte y no tiene una clara traducción al
castellano, nuestro idioma. En sentido general, más allá de la orientación y metodologia que
se aplique se refiere a una relación entre dos personas o una persona y una organización o
grupo. En este vínculo, el responsable del proceso de coaching es el coach quien se supone
posee los conocimientos, habilidades y recursos como para......................., aquí está el
problema.

Capacitar es suponer que el capacitador posee herramientas de conocimiento que puede


transmitir tanto a una como a muchas personas un saber que le es requerido y del cual el se
supone es idóneo. En el proceso de capacitación se suministra información teórica y práctica.
Básicamente se entrega conocimiento.

Entrenar se refiere a una actividad guiada por una persona con habilidades en un plano
necesario para los requerientes, en la cual lo que se hace es pasar a los entrenados por
experiencias reiteradas, reales o simuladas para que puedan desempeñarse eficientemente en
el área que practica. Se ayuda a la persona o a al Emprendimiento a fortificar sus destrezas y
agregar nuevas, todas en un campo de simulación o virtual de la realidad.

Cambiar personalmente u organizacionalmete es recibir algun tipo de intervencion externa


para que en la comprensión de los factores intrapersonales o intraorganizacionales y en el
reconocimiento de los mismos se puedan generar las acciones tendientes a modificar algo,
conducta, objetivos, modelos organizacionales etc.

El proceso de coach no es nada de lo anterior. Es un proceso que puede incluir algo de lo


descrito, pero que lo supera en un modelo de intervención que integra aspectos del
entrenamiento, de la capacitación y de la orientación al cambio. Existen diferentes modelos
de intervención, pero todos confluyen en lo mismo, acompañar a alguien o alguienes en un
proceso activo en el cual se deben optimizar la eficacia y la eficiencia. La gran ventaja de
esto es que el coach no está en el campo de la acción, pero lo ve y ve a los protagonistas,
pero no desarrolla su propia estrategia, la estrategia es de los jugadores o del equipo, y si
no funcionan, ayuda a buscar los motivos de por qué no, a buscar nuevas y a su
implementacion.

El proceso de coaching no suministra recetas, ayuda al despliegue de estrategias y de


tácticas para el logro de los objetivos. Los objetivos son siempre de los protagonistas del
campo de juego, el coach está afuera, el gol lo hace el jugador.

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COMO ES EL PROCESO DE COACHING

como se hace...

El éxito de todo proceso de coaching personal depende básicamente de dos variables:

1- DIAGNOSTICO INICIAL
2- DISPOSITIVO

El diagnóstico inicial es el que permite montar el dispositivo, pues la orientación, objetivos


y resultados determinarán sus componentes. Este diagnóstico tomará en cuenta:

momento actual del ciclo vital de quien consulta


estudios y formacion
desarrollo de la carrera laboral
caracteristicas de personalidad
caracteristicas de empleabilidad
experiencia adquirida
mayores competencias
contexto familiar
contexto socio economico general
desarrollo economico personal

El dispositivo es el conjunto de acciones y elementos que se pondrán en movimiento para el


logro de los resultados que se buscan. Sus componentes básicos son:

relacion interpersonal entre coach y coacheado


contrato de trabajo (definicion de reglas que regulan la relacion como ser:
objetivos,confidencialidad, horario de encuentros, honorarios, tiempo de duracion etc)
objetivo pautado
tiempo
personas involucradas
recursos a ser utilizados (entrevistas, videofilmaciones, tests, lecturas, etc.)
lugar de encuentro
honorarios

CUAL ES EL OBETIVO DEL COACHING


El estar metido en medio de todas las presiones y fuerzas que empujan y tironean no
resultan el mejor campo para la toma de decisiones y para hacer las correcciones necesarias.
Por ello el proceso de coaching es indicado para:

REDEFINICION DE CARRERA
REDIMENSIONAMIENTO DE PROYECTO DE VIDA PERSONAL
INSERCIÓN LABORAL
CAMBIO DE TRABAJO
BUSQUEDA DE NUEVAS OPORTUNIDADES
DINAMIZACION DE CARRERA ACTUAL
NUEVAS ACTIVIDADES
MARKETING PERSONAL

SEPA QUIÉN ES SU COACH...

LA IMPORTANCIA DE QUIEN ES EL COACH

ANTECEDENTES PROFESIONALES Y LABORALES:

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LICENCIADO DANIEL CODNER

ANTECEDENTES PERSONALES: Casado, nacido en 1942, tiene actualmente 4 hijos y 4


nietos.

GRADO ACADEMICO: Licenciado en Psicología en la Universidad de Buenos Aires, egresado


en 1970.

FORMACION EXTRA ACADEMICA: DIRECTOR DE PSICODRAMA, VARIADOS CURSOS DE


TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS Y SEMINARIOS PROFESIONALES.

ACTIVIDAD LABORAL EN RELACION DE DEPENDENCIA: desde 1960 hasta 1972 como


Analista de Estados Contables en Banco de Londres y América del Sur, Sucursal Buenos Aires.

ACTIVIDAD PROFESIONAL EN EL AREA DE SALUD MENTAL: Profesional Psicólogo en


Hospital Borda y Centro de Salud MENTAL ARTURO AMEGHINO. Practica privada de la
Psicología de Adultos, Parejas y Familia. Distintos modelos de abordajes psicoterapéuticos
breves. Coordinador del Servicio de Intervención en crisis de familia de la Universidad de
Buenos Aires.

ACTIVIDAD COMO PSICOLOGO ORGANIZACIONAL: Intervención de rediseño de


empresas. Intervención en disolución de sociedades. Intervención en empresas familiares.
Asesoramiento para rediseño organizacional, Asesoramiento para armado de organigramas.
Asesoramiento en temas de Recursos humanos. Rediseño de planes de comunicaciones
internas.

ACTIVIDAD EMPRESARIA: Director de Codner & Co. consultora especializada en Recursos


Humanos ligados a la utilización de Alta Tecnología, tanto en niveles operativos como
comerciales y marketing.

ACTIVIDAD COMO COACH: Soporte en problemáticas de la producción de Ejecutivos, Socios


de Empresas, Definiciones de carrera etc.

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Codner & Co (Personas y Organizaciones)


Arenales 3651 - PB3- C1425BEW- Bs.As. Argentina
Tel:(5411)-4833-4400
FAX: (54119-4833-4400

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