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www.readaround.at!

INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG 2. UNSERE GESCHICHTE 3. TECHNISCHE BESCHREIBUNG 4. FUNKTIONALITT 5. READAROUND TEAM 6. MOTIVATION 7. ADRESSATEN
VON UND

8. DER WEG 9. CHANCEN

READAROUND RISIKEN
UND

10. MARKETING, SPONSORING 11. KONTAKT!

FRDERUNGEN

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INHALTSVERZEICHNIS

1. EINLEITUNG!

WIE ENTDECKT MAN DIE WELT?

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Technologischer Fortschritt hat uns ermglicht, heutzutage leicht an Orte zu gelangen, die noch vor Kurzem schwer oder gar nicht erreichbar waren. Gleichzeitig hat sich die Art und Weise, wie wir in Kontakt treten und bleiben, stark verndert. Unsere kleinen sozialen Kontaktgruppen sind zu weltweiten Netzwerken expandiert. Die Vernderungen haben zwar unser Arsenal an Mglichkeiten aufgestockt, im Gegenzug aber einen beachtlichen Preis abverlangt. Wir bereisen weit entfernte Orte, sind jedoch umgeben von Fremden und besitzen nur begrenztes Wissen ber unsere unmittelbare Umgebung. Selbst in der Heimat erleben wir unsere Nachbarschaft nur bedingt und sind uns wenig bewusst, wie unsere lokale Umgebung aus dem Blickwinkel anderer betrachtet wird. Zeitungen, Fernsehen und viele andere Quellen haben die Lcke zu fllen versucht. Das Team von ReadAround ist jedoch davon berzeugt, einen besseren Weg gefunden zu haben, um die Welt um uns herum zu verstehen. Es werden auergewhnliche Taten vollbracht, wenn Menschen zusammenkommen und ein gemeinsames Ziel verfolgen. Wikipedia hat uns gezeigt, dass Einzelne bereit sind, ihre Zeit und ihr Wissen dem Nutzen vieler zur Verfgung zu stellen. Wir sind fest davon berzeugt, mit ReadAround ebenso eine Plattform mit groem Potenzial geschaffen zu haben. Sie ermglicht es Menschen weltweit, ihre Erfahrungen, Perspektiven und ihr Wissen ber bestimmte Orte zu teilen. Durch Zusammenarbeit knnen wir somit alle mehr Wissen ber die Welt um uns herum schpfen.!

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2. UNSERE GESCHICHTE!

Heutzutage werden immer mehr neue Werkzeuge entwickelt, um Informationen zu sammeln und zu verteilen. Aber es liegt nicht immer ganz klar auf der Hand, ob und welchen positiven Beitrag diese Werkzeuge leisten. Online-Mapping-Services, wie z.B.: Google Maps und Bing Maps, haben sowohl die Navigation verbessert, als auch dem Ort mehr Bedeutung gegeben (PointOf-Interest). Dennoch existiert im Internet in Bezug auf Lokalisierung ungenutztes Potenzial in Hlle und Flle. Eine erfolgreiche Plattform zeichnet sich weniger durch neue, als viel mehr durch verbesserte bereits bestehende Interaktionen aus. Von Anbeginn der Zeit haben Menschen Geschichten und Informationen ber ihre unmittelbare Umgebung miteinander geteilt. ReadAround bietet den Autoren eine ausdrucksvolle Mglichkeit lokale Informationen zu teilen indem sie ihre Geschichte mit einem Ort verknpfen. Um die Wirksamkeit zu erhhen, werden diese Informationen wie folgt organisiert:

Story Eine Geschichte ber die Ereignisse an einem Ort. Ob es das

Besteigen des Kilimanjaros oder ein Spaziergang zum nchsten Laden an der Ecke ist, die individuelle Perspektive ber einen bestimmten Ort kann eine tiefgreifende Wirkung auf die Art und Weise, wie andere diesen Ort sehen, haben.

Fact Eine historische Wahrheit ber einen Ort. Man kann zwar
heutzutage spielend leicht an historische Informationen zu berhmten Sehenswrdigkeiten gelangen, jedoch werden groartige Geschichten ber die weniger bekannten Schaupltze viel zu oft aus dem Rampenlicht gedrngt.

Hack Ein Tipp, Ratschlag oder Hinweis ber einen Standort. Diese
Informationen helfen uns, einen bestimmten Ort besser zu nutzen. In unserem Alltag entdecken wir das eine oder andere Schmankerl, das uns den Tag zu versen wei. Auch hierfr gibt es jetzt einen eigenen Platz.

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Es wurde auch ein Bewertungssystem eingefhrt, das den Usern die Mglichkeit gibt, Geschichten, Facts und Hacks zu bewerten und auch ber Facebook und Twitter mit der Welt zu teilen. Bei ReadAround stehen die Geschichten im Vordergrund, die man ber schon bekannte Social Networks miteinander teilt und die auf jedem Device (PC, Mac, Linux, iDevices, Android, etc.) les- und editierbar sind. Autoren knnen sich via Facebook-Account einloggen, um Geschichten, Facts und Hacks zu verfassen, lesen oder ber Facebook und Twitter mit der Welt zu teilen. Ein eigenes ReadAround-Prol ist nicht notwendig, um ein ReadAround-Autor zu sein, was auch das Teilen in den bereits aufgebauten Social Network Communities um einiges erleichtert. Die Geschichten, Facts und Hacks werden via Pins auf einer Weltkarte platziert und so fr die Leser ffentlich gemacht. Mchte man jedoch seinen Horizont erweitern, indem man herumstbert und Geschichten, Facts und Hacks als Leser entdeckt, wird kein Login verlangt.

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SCREENSHOTS

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Our vision is to be the rst thing that comes to peoples minds when they are in a location they want to know more about. the ReadAround Team!

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3. TECHNISCHE BESCHREIBUNG!

ReadAround ist eine Webapplikation, die auf Microsofts Windows Azure CloudPlattform gehostet wird und unter der URL: www.readaround.at abrufbar ist. Das ReadAround-Team hat mit diesem Lsungsansatz dafr gesorgt, dass sowohl die Infrastruktur-Kosten niedrig gehalten werden, als auch je nach Bedarf nach unten oder oben skaliert und angepasst werden kann. Ein weiterer Vorteil ist die Unabhngigkeit der Devices, mit denen die User ReadAround aufrufen bzw. bentzen. Die Webapplikation wurde so umgesetzt, dass sie Betriebsystem- und Device-unabhngig ist. Folgende Web-Browser werden bisher untersttzt: Chrome Firefox Internet Explorer 10 Safari

Die Applikation verwendet Funktionen von folgenden bereits bestehenden Technologien: Facebook API" Das Schreiben und bewerten von Geschichten, Facts und Hacks bentigt ein Facebook-Prol. Nach dem Login mit dem Facebook-Prol eines Autors, kann geschrieben, bewertet und auf der eigenen FacebookPinnwand geteilt werden Twitter API" Auch das Teilen ber den Twitter-Account ist mglich. Nach dem Login mit dem Twitter-Prol eines Autors, knnen geschriebene Geschichten, Facts und Hacks auf dem eigenen Twitter-Prol geteilt werden Bing Maps" Die Landkarte ist die Hauptattraktion der Webapplikation und wird verwendet um Geschichten, Facts und Hacks via Pins auf der Landkarte zu markieren und somit einem Ort zuzuweisen. Bereits geschriebene Inhalte von anderen Autoren scheinen als Pins auf der Landkarte auf.

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4. FUNKTIONALITT!

Beim ffnen der Webapplikation ber die URL: www.readaround.at wird der User gefragt, ob die Webapplikation die aktuelle Position des Users fr den Verlauf der Session verwenden darf. Erlaubt der User den Zugriff, dann wird die Landkarte auf der Seite so positioniert, dass die Position des Users zentral in der Mitte ist. Erlaubt der User den Zugriff nicht, wird ein vom ReadAround-Team voreingestellter Ort (in dem Fall der Stephansplatz im 1. Bezirk in Wien) angezeigt. Die Position des Users wird in diesem Zusammenhang nur fr das Zentrieren der Karte verwendet. Ab hier kann jeder User die Landkarte zur Navigation verwenden, um bereits geschriebene Geschichten, Facts und Hacks zu durchstbern. Geschichten, Facts und Hacks scheinen in verschiedenen Farben auf der Landkarte in Form von Pins auf und knnen per Mausklick geffnet und gelesen werden. Das Formular einer Geschichte, eines Facts oder eines Hacks beinhaltet den Titel, Untertitel (optional), Textinhalt, Name und Foto des Facebook-Accounts des Autors, die Bewertungsleiste und zwei Share-Pins (fr das Teilen via Facebook und Twitter). Mchte ein User die vollen Funktionen von ReadAround auskosten, wird ein Login mit einem Facebook-Prol bentigt. Nach dem Login kann der User Geschichten, Facts und Hacks selbst schreiben, teilen bzw. bereits geschriebene bewerten. Das Bewertungssystem basiert auf einem Stern-System, wobei 5 Sterne die bestmgliche Bewertung reprsentieren. Wurde eine Geschichte, ein Fact oder ein Hack von einem oder mehreren User bewertet, dann wird der Durchschnitt der Sterne (Anzahl der vergebenen Sterne dividiert durch die Anzahl der User, die bewertet haben) auch auf dem Pin auf der Landkarte angezeigt. ber die beiden Share-Pins kann ein User seine bzw. andere Geschichten, Facts und Hacks mit seiner Facebook- bzw. Twitter-Community teilen.!

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5. READAROUND TEAM

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Im Zuge des Master-Studiums Strategy, Innovation & Management-Control hatten die WU-Studenten die Aufgabe, eine Produktidee ins Leben zu rufen und eine Prsentation vorzutragen. Jason Chappell und Maria Hochstger dachten an eine Social Network Plattform, die ihren Usern auf einer Karte (hnlich Google-Maps) ermglicht, eine Geschichte zu schreiben und so die eigene Umgebung aus der eigenen Perspektive zu beschreiben. Die Idee geel den beiden Begrndern von ReadAround so gut, dass sie am Ende des Semesters mit dem Gedanken spielten, ReadAround zum Leben zu erwecken. Das Team wurde im Sommer 2013 erweitert, sowohl aus organisatorischer (Jochen Steiner), als auch technischer Sicht (Rene Windegger, Igor Ivkic), um einen ersten Prototypen zu realisieren. Im September 2013 ging die Homepage www.readaround.at online und wird seit dem stndig vom ReadAround-Team gewartet.!

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6. MOTIVATION!

Unser Hauptaugenmerk liegt darauf, fr wissbegierige User eine Plattform zu schaffen. Diese ermglicht es, die eigene Umgebung besser zu verstehen. Zur zeit gibt es nur wenige Mglichkeiten, mit dem eigenen Standort zu interagieren. Aber mit Smartphones besitzen wir ein Gert, das genau das ermglicht. Wir knnen heutzutage einfach eine digitale "Wissensschicht" ber unseren physischen Standort legen. ReadAround soll zur Basis einer ortsbezogenen Wissensdatenbank werden. Unsere Strategie fr die Zukunft erfordert Flexibilitt. Es gibt mehrere Mglichkeiten, mit ReadAround Umsatz zu erzielen. Da sich unser Userkreis zur zeit noch entwickelt, ist es schwer vorhersehbar, welche Manahmen den grten Effekt erzielen werden. Eine der grten Herausforderungen liegt darin, den Charakter des Produktes zu wahren. Wir sind fest davon berzeugt, dass ReadAround fr viele bestehende Unternehmen eine vielversprechende Ergnzung darstellt. Die folgende Grak zeigt Unternehmen, die von ReadAround protieren knnen.

ECOSYSTEMS!

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7. ADRESSATEN!

Wir sind fest davon berzeugt, dass sich ReadAround in vielen Situationen als hilfreich erweisen wird. Journalisten bzw. Zeitungsverlagen ist es mglich, ihre Berichte direkt mit dem Ort des Geschehens zu verbinden. Studenten knnen hilfreiche Tipps ber Locations rund um den Campus mit anderen teilen. Heimatforscher und Historiker knnen historische Ereignisse festhalten und selbst Touristen haben eine Mglichkeit, ihre Urlaubserlebnisse zu verewigen. Zuerst bieten wir unseren Benutzern die Mglichkeit, Inhalte, die mit einem Ort fest verknpft sind, zu schreiben und zu lesen. Die primren Interaktionen auf der ReadAround-Plattform sind daher geprgt vom Inhalt der User. User knnen durch die eigenen Aktionen in Gruppen unterteilt werden. Producer erstellen Inhalte auf ReadAround, whrend Consumer sie lesen. Diese Gruppierungen schlieen sich gegenseitig nicht aus, da ein User auch beide Rollen bernehmen kann (s. Grafik: rote Pfeile).

INTERACTIONS

Zustzlich knnen verschiedene Social Media-Kanle implementiert werden, um auch Interaktionen abseits der Inhalte zu frdern. Diese Interaktionen werden als Methoden verwendet, um User miteinander auf sozialer Ebene zu verknpfen (s. Grafik: blaue Pfeile). !

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Zu guter Letzt, nach dem eine aktive und engagierte Userbasis geschaffen wurde, knnen Ideen ber finanzielle Einnahme erforscht und implementiert werden. ber Werbung Einnahmen zu erzielen, kann auch bei ReadAround ein gngiges Modell werden. Inhalte, die zu Werbezwecken dienen, erhalten hhere Prioritt und werden potenziellen Kufern mit Vorrang angezeigt. Die folgende Grafik stellt die Wechselwirkung zwischen Autoren (Producers), Lesern (Consumers) und Werbern (Advertisers), die mit bezahlten Inhalten ber ReadAround werben, dar.!

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8. DER WEG VON READAROUND!

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Trends
Social Networking hat sich in die Gesellschaft voll integriert, vor allem durch heutige mobile Devices und sinkende Internetkosten. Beispielsweise ist der Austausch von Daten und Informationen heutzutage schnell, effektiv und vor allem gnstig. Die meisten Social Media Networks sind User-bezogen. Mit ReadAround wird Networking inklusive Locations zu einer einzigartigen Form des Informationsaustausches, die einem User einen Ort aus verschiedenen Blickwinkeln nher bringt. Es ist der Trend der Vernetzung von Personen mit gemeinsamen Merkmalen, in diesem Fall das Lesen und vor allem das Schreiben.

Entwicklungen
Social Network Plattformen in ihrer jetzigen Form stoen langsam, aber sicher, an die Grenzen ihrer Zielsetzung (Usergenerierung, Nutzen durch gezielte Werbung etc). Es ist keine Erholung einer korrekten Kommunikation absehbar, daher greift ReadAround hier mit seinem Konzept der freien Texte ein. Informationen und Erfahrungen in direkter Verbindung mit einem Ort stellen die User in ein neues Licht und tragen nicht die Persnlichkeit der User hervor, sondern das Wissen bzw. die Erfahrungen eines Users ber einen bestimmten Ort.

Marktpotenzial
Die meisten Blogs und Foren basieren auf starren Kommentaren die wiederum kommentiert werden knnen. ReadAround ist aktiv, was die Verbindung von Geschichten, Eindrcken und Live-Ortszuweisungen ermglicht. Diese Kombination macht ReadAround so einzigartig. Das mgliche Marktpotenzial ist im vollen Umfang nicht denierbar, da ReadAround jede Richtung mit mehr als genug Potenzial einschlagen und auch andere Mrkte an sich erschlieen knnte. Neue Optionen der gezielten Erfllung von werblichen Zielen oder die Zusammenarbeit mit verschiedenen Instituten, Unternehmen usw. bieten viele Marktdurchdringungschancen.

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Marktbarrieren
Die Plattform wird vor allem zu Beginn groteils von den Usern mitgestaltet, d.h.: eine Barriere stellt mit Sicherheit dar, dass das " ReadAround-Team sich an das breite Spektrum der Wnsche orientieren und diese auch umsetzen und implementieren muss. Die grte Hrde ist, den Usern mglichst alle Freiheiten betreffend ihrem Publishing zu gewhrleisten ohne den Verfassern selbst, den Betreibern der Seite oder allen Dritten (Leser, Usern, etc.) Schaden zuzufgen

Konkurrenz
Konkurrenz in Social Network-Kreisen gibt es in dieser Form bzw. in dieser Kombination aus Geschichte, Fact, Hack und Ort nicht. Es existieren hnliche Seiten (z.B.: FourSquare), die jedoch mit dem vollen Funktionsumfang von ReadAround bis dato nicht mithalten knnen.!!

WHERE WILL OUR CONTENT PRODUCERS COME FROM?!

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"#!CHANCEN UND RISIKEN

In Zeiten des Social Networkings, wo bereits alles erfunden wurde und es nichts mehr zu holen gibt, haben wir ein neues Produkt entwickelt, das Autoren fordert, ihr Wissen ber Orte dieses Planeten mit uns zu teilen. Hier bieten sich unbegrenzte Mglichkeiten in allen Richtungen auf einer Plattform zusammengefasst, die, zum einen, Autoren dabei hilft die Schreibkunst zu meistern und zum anderen Lesern Wissen auf einer noch nie da gewesenen Form bermittelt. Seien es Journalisten, die ber Geschichten auf ReadAround berichten, oder Touristen, die sich vor ihrem nchsten Urlaubsaufenthalt informieren wollen, oder gar sogar Geschichteprofessoren, die ihren Studenten ber ReadAround historisches Wissen beibringen. Bei ReadAround ist nichts unmglich. Auch in der Werbeindustrie kann ReadAround mit Hacks einen wichtigen Beitrag leisten. User mit mobilen Devices tendieren heutzutage eher wenig bis gar nicht, Werbung auf ihren mobilen Devices ernst zu nehmen und in weiterer Folge die Produkte zu kaufen. Das bedeutet, dass ein User vor seinem Computer eher dazu neigt ein Produkt zu kaufen, das er gerade in einer Werbung gesehen hat, als ein User mit einem mobilen Device. ReadAround kann hier die Brcke schaffen, da User mit mobilen Devices Hacks (in dem Fall knnte das z.B.: ein Sonderangebot sein) von Geschften und Lokalen in ihrer nahen Umgebung nden und gleich davon Gebrauch machen knnen. Das Risiko besteht bei diesem Projekt lediglich darin, dass die Plattform von den Usern nicht anerkannt wird und sich das Potenzial, das ReadAround mit sich bringt, nie zur Gnze entfalten lsst. In diesem Sinne ist das ReadAround-Team stets bemht, auf die Bedrfnisse der User und ihren Anforderungen an die Plattform, einzugehen und geforderte Funktionen zu erweitern.!

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10. MARKETING, SPONSORING UND FRDERUNGEN!

Sponsoring und Frderungen stellen fr ReadAround die Absicherung dar, die Weiterentwicklung und den Ausbau des Projektes bzw. der Plattform zu gewhrleisten. Auch die allgemeine Wartung und der zeitintensive Personalaufwand muss gedeckt werden. Wir bieten unseren Partnern und untersttzenden Unternehmen die Mglichkeit, bei einer neuartigen Form des Social Networking auf hohem Niveau einzusteigen und aufzubauen. Die Finanzierung und jegliche dazugehrigen Vereinbarungen unserer Einrichtung werden ber einen Sponsoring-Vertrag festgehalten. Da dieser keiner gesetzlich geregelten Richtlinie unterliegt, ist der Vertrag als schriftliche Willenserklrung beider Vertragspartner zu sehen. Allen Sponsoring-Vertrgen ist eine Vereinbarung ber die Leistungen des Sponsors und die Gegenleistungen des Gesponserten eigen. Wir bieten mit unserem Konzept die Aktualisierung und Stabilitt der Markenund Unternehmensbekanntheit. ReadAround hat auch genug Optionen, um die Unternehmensprsenz zu forcieren und das positive, auergewhnliche und dynamische Image von ReadAround auf den Sponsor zu transferieren. Zudem ergeben sich auch neue Mglichkeiten der Kontaktpege und akquirierung zu bestehenden und neuen Kunden. Der Sponsor verpichtet sich in den Vertrgen, dem Gesponserten zur Frderung von dessen Aktivitten nanzielle Mittel oder Dienstleistungen zur Verfgung zu stellen. Der Gesponserte verpichtet sich im Gegenzug dazu, dem Sponsor ber die gesponserte Aktivitt bei der Erreichung von dessen werbenden Zielen behilich zu sein.

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Die zur Verfgung stehenden Werbemittel dienen als Richtwerte, d.h., dass die Werbemglichkeiten variabel kompatibel sind, je nach den nanziellen Bereitstellungen.!

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11. KONTAKT
Ihre Ansprechpartner:

Jason Chappell Management und Design

jason@readaround.at +43 699 1723 6477

Igor Ivkic Projektmanagement

igor@readaround.at +43 676 934 9743

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