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INTRODUCTION Le mouvement de la responsabilit sociale dentreprise (RSE) qui sest propag travers le monde ces dix dernires annes

es est certainement lun des faits les plus marquants qui accompagne la mondialisation.

Sa notion dnote une prise de conscience encore plus importante quant aux consquences ngatives que les activits des entreprises peuvent avoir sur la communaut humaine et l'environnement. Sa dfinition ne fait pas toutefois lunanimit du fait de la diversit et la complexit de ses activits. Par ailleurs, on ne sait pas ce qu'il en est en Afrique, alors que ce continent est de fait concern et interpelle au mme titre que les autres par la problmatique de l'mergence de la responsabilit sociale au sein des entreprises. A travers ce qui suit, nous nous appliquerons lucider de la manire la plus exhaustive ces problmatiques travers le plan ci-dessous : I. II. III. IV. V. Historique de la RSE Dfinition de la RSE Les enjeux sociaux RSE en Afrique : le cas du Sngal Conclusion

I.

HISTORIQUE

La notion de responsabilit sociale dentreprise (RSE) a pour origine la locution anglo-amricaine corporate social responsiblity, apparue dans les annes 1950 aux tats-Unis, partir de considrations thiques et religieuses donnant lieu, essentiellement, des actions philanthropiques. Elle sest progressivement transforme pour exprimer la recherche dune conciliation entre les activits conomiques et les attentes et proccupations de la socit.

En effet, on ne peut pas nier que le SRE demeure avant tout un concept de soft law qui ne peut a priori engager directement la responsabilit juridique de lentreprise.

II.

DEFINITION

La dfinition de la RSE ne fait pas consensus, en effet les nations unies, les ONG, les tats, ainsi que les entreprises le dfinie en fonction de leurs principes et leurs secteurs dactivits. Ainsi les Entreprises appliquent la RSE plus pour des fins commerciales et marketing. Cependant, elle peut se comprendre comme un "concept dans lequel les entreprises intgrent les proccupations sociales, environnementales, et conomiques dans leurs activits et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes (actionnaires clients fournisseurs cranciers) sur une base volontaire".

III.

LES ENJEUX SOCIAUX

Le dveloppement durable repose sur une notion fondamentale : la solidarit entre les gnrations pour prserver les ressources et laisser une plante en bon tat et solidarit entre les peuples afin de partager les ressources et les richesses et ne pas laisser se creuser le foss entre les pays du Nord et ceux du Sud. Transpos au monde de lentreprise, le dveloppement durable se traduit par la Triple Bottom Line qui conduit valuer sa performance sous 3 angles : Environnemental : compatibilit entre lactivit de lentreprise et le maintien des cosystmes, analyse des impacts de lentreprise et de ses produits en termes de consommation de ressources, production de dchets, missions polluantes Social : consquences sociales de lactivit de lentreprise pour lensemble de ses parties prenantes : salaris (conditions de travail, niveau de rmunration, nondiscrimination), fournisseurs, clients, communauts locales et la socit civile. conomique : performance financire classique mais aussi capacit contribuer au dveloppement conomique de la zone dimplantation de lentreprise et celui de ses parties prenantes, respect des principes de saine concurrence (absence de corruption, dentente, de position dominante).

IV.

RSE EN AFRIQUE : CAS DU SENEGAL

La RSE au Sngal dcoule de la confrence de Rio portant sur le dveloppement durable et en particulier sur les problmatiques de prise en comptes lenvironnement dans notre socit. Apres la tenue de cette vnement internationale les entreprises des pays de lAfrique de louest ne se sont pas appropri le concept de

dveloppement durable, contrairement aux entreprises des pays du nord et mme des pays anglophones dots dj de culture CSR (corporat social responsability). Cest dans ce contexte que linitiative RSE Sngal cre en 2008 a pour finalit de conduire les entreprises implantes en Afrique de louest dans la mise en uvre du projet de lutte contre la pauvret et les objectifs du millnaire pour le dveloppement. De ce fait le profil type des entreprises qui rpondent favorablement la RSE correspond des grandes entreprises publiques, des entreprises prives nationale en position dominantes sur le march. CONCLUSION En dfinitive on peut dire que les organisations reconnaissent que l'intgration de la durabilit dans leur culture d'entreprise apporte des rsultats positives. La durabilit est bnfique pour attirer et conserver le personnel, en plus d'tre la bonne chose faire. Les dveloppements prcdents ont mis en vidence le recours des outils de communication dans lobjectif de mieux informer les intresss sur la RSE. Lanalyse fait savoir que la RSE constitue une tendance de la gestion et du marketing des entreprises du XXIe sicle. La RSE nest pas seulement une mode phmre mais le rsultat de la conjonction de divers facteurs de contexte que nous avons prsents dans le corps de ltude. Les entreprises tentent donc de sadapter ces nouvelles exigences du march en essayant den tirer le meilleur parti.

THEME: LA RESPONSABILITE SOCIALE DE LENTREPRISE (RSE) Prsent par: Cheikh Tidiane WADE Aicha DIAKHATE Abdoulaye FALL Fatou TOP