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IEEE ENIT-SB IEEE DAY 2013

Innovation dans lIT : entre Mobile, cloud et M2M des opportunits saisir

Khaled BEN DRISS


Directeur Technique OXIA

ENIT, 02/10/2013

http://net-progress.blogspot.com

Khaled BEN DRISS


Ingnieur de l'Ecole Centrale de Lyon (ECL1991) Docteur de l'Universit Paris 6 ( P&MC 1994) Ancien Matre Assistant l'Ecole Polytechnique de Tunisie Directeur BU ingnierie Logicielle
& Consultant Senior : Architecte de Systme d'Information

Membre IEEE

(Executive committee 2011-2012 du Tunisia section )

www.oxia-group.com

Blog : http://net-progress.blogspot.com/
Innovation & TIC

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Le groupe OXIA en bref


Un leader des Systmes dInformation complexe - au Maghreb :

Date de cration : 1998 Forme juridique : Socit Anonyme Effectif : +250 personnes (juin 2013) 80% de lactivit ralise en dehors de la Tunisie Filiale Paris / Alger / Dubai Certification ISO 9001 version 2000 (AFAQ QUAL/2005/25140 ) depuis 7 ans

Software Engineering

Business Solutions

IT Outsourcing

Management Consulting

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OXIA Offre et vision globale


Your Partner of choice

Industrie et Distribution Management Consulting Business Solutions Technologie et infogrance


Nous avons dvelopp une approche pragmatique de conseil en Supply Chain et un partenariat avec les solutions ERP leader du march

Services Financiers
Nous appuyons les acteurs rgionaux dans leur croissance en les aidant matriser leur processus et leur risques et en leur proposant des solutions mtiers leader dans leur domaine.

Tlcoms & Services


Conseil oprationnel et technologique pour appuyer un secteur en plein dveloppement, Centres de services et infogrance

Pour ses client Nearshore, OXIA offre des centres de services en ingnierie informatique et en infogrance la pointe de la technologie selon des normes de services les plus strictes (24h/24 7j/7 )

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Des projets mens dans plus de 20 pays

Pays dintervention de OXIA:


Tunisie, Algrie, Maroc, Libye, France, Cote divoire, Guine, Cameroun, Gabon, Egypte, Portugal, Burkina Faso, Sngal, Ghana, OXIA se situe principalement Tunis, Paris,

Dubai et Alger et intervient au travers dun


rseau de partenaires locaux dans les autres pays dAfrique.

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Quelques rfrences
Industrie Distribution Banking & Finance Telecom et services

SITEX

Nearshore

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Plan
Dfinir le secteur TIC De quelle innovation on parle?

Entre innovation et Buzz (le Hype cycle du Gartner)


Tendances de lInnovation dans les technologies Tendances de lInnovation dans les processus

Tendances de lInnovation dans les modles conomiques


Quelles opportunits Points de vigilances Conclusion

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(Technologies de linformation et des communications)

Dfinir les TIC

Le secteur des TIC regroupe les industries et les services de :


la filire informatique
la filire des tlcommunications la filire lectronique

Deux grandes familles dapplications


Les applications informatises gestion, comptabilit , RH , logistique, industriel, simulation Les outils de communication Mobile, Internet, Intranet, Forum, web 2.0

Les TIC peuvent stimuler la stratgie de dveloppement de lentreprise


faire voluer son fonctionnement et appuyer ses processus mtiers
fluidifier les interactions avec son cosystme

Tendances :
Secteur de plus en plus domin par les services Convergence fixe-mobile et nouvelles gnrations de Mobiles
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Plan
Dfinir le secteur TIC De quelle innovation on parle?

Entre innovation et Buzz (le Hype cycle du Gartner)


Tendances de lInnovation dans les technologies Tendances de lInnovation dans les processus

Tendances de lInnovation dans les modles conomiques


Quelles opportunits Points de vigilances Conclusion

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Dfinir linnovation Selon Wikipedia, On entend par


innovation technologique de produit la mise au point/commercialisation dun produit plus performant dans le but de fournir au consommateur des services objectivement nouveaux ou amliors. Par innovation technologique de procd, on entend la mise au point/adoption de mthodes de production ou de distribution nouvelles ou notablement amliores. Elle peut faire intervenir des changements affectant sparment ou simultanment les matriels, les ressources humaines ou les mthodes de travail

Dans la suite nous parlerons


Innovation dans les Technologies
Innovation dans les processus Innovation dans les usages Innovation dans les modles conomiques
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Plan
Dfinir le secteur TIC De quelle innovation on parle?

Entre innovation et Buzz (le Hype cycle du Gartner)


Tendances de lInnovation dans les technologies Tendances de lInnovation dans les processus

Tendances de lInnovation dans les modles conomiques


Quelles opportunits Points de vigilances Conclusion

Innovation & TIC

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Innovation en technologie : un cycle classique un rythme soutenu

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Le Gartner Hype de 2009

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Le Gartner Hype de 2011

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Plan
Dfinir le secteur TIC De quelle innovation on parle?

Entre innovation et Buzz (le Hype cycle du Gartner)


Tendances de lInnovation dans les technologies Tendances de lInnovation dans les processus

Tendances de lInnovation dans les modles conomiques


Quelles opportunits Points de vigilances Conclusion

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Une transformation de l'industrie est en cours : La suprmatie du service


IT = commodit

Electricit

Eau

Applications mtiers

Cloud computing

Construire votre solution


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PlugIn, souscrire & payer lusage


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La trilogie : XaaS SaaS Software as a Service PaaS Platform as a Service IaaS Infrastructure as a Service
Innovation & TIC

Modle de fourniture de logiciel


Un business model pour des composants logiciels hbergs, payement lusage ou la demande Pas de logiciel, ni de serveur grer Le Service est dlivr travers le navigateur web

Modle de fourniture de Plateforme


Fourniture dune plateforme logicielle hberg pour dployer des applications (ciblant la plateforme) Payement lusage

Modle de fourniture dinfrastructure


Accs une pile dinfrastructure : Systme dexploitation complet Firewalls Routeurs Load balancing Payement lusage 17
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La trilogie : Examples SaaS Software as a Service PaaS Platform as a Service IaaS Infrastructure as a Service
Innovation & TIC

CRM, Planification financire, RH, office, email Exemples: Salesforce.com emailcloud

Stockage, base de donnes Examples : Google App Engine Azure de Microsoft Amazon WS: S3
Systme dexploitation complet, ... Exemples Flexiscale AWS: EC2

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Mobile & objets du Web M2M lhorizon 2020 :

80 % des accs au web seront effectus travers un Mobile

Nouvelles gnrations

De rseaux De terminaux
(machine to Machine)

Evolution dans le monde M2M


Tout appareil lectronique possdera son adresse IP Web 3.0 : Le web des objets Innover dans les usages

Le mobile comme moyen de payement

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Mobile & objets du Web M2M

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Dfinir le secteur TIC De quelle innovation on parle?

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Tendances de lInnovation dans les technologies Tendances de lInnovation dans les processus

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Quelles opportunits Points de vigilances Conclusion

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Innovation dans les processus


Deux grandes tendances
Agilit & intgration Mthodologie Agile (exemple SCRUM) Gestion de cycle de vie des produits et des applications (ALM & PLM) Benchmarking & Rfrentiel de maturit ITIL
Le fameux SLA La gouvernance

CMMi ISO

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Innovation dans les business modles


Quatre grandes tendances
Modle du logiciel / matriel open source Partager linnovation Modle de souscription pour les licences/services Initi par le mouvement open source Modle de payement la consommation Selon lutilisation
CPU Mmoire Et avec un niveau de SLA

Modle des AppStores Un supermarch des applications


Exposer votre application la vente dans une vitrine internationale Le modle adquat pour les applications pour Mobile

Google, Apple, Microsoft, SalesForces

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IT & processus : un actif stratgique


Linformatique dans une entreprise, est un actif stratgique qui permet de faire la diffrence avec les concurrents : Les technologies combines des changements de processus organisationnels, confrent des avantages concurrentiels leurs utilisateurs .

Capital IT Complments Technologiques

Elments des intangibles


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Actifs organisationnels tels le capital humain, les processus

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Quelles opportunits ? Points de vigilances Conclusion

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Opportunits pour la Tunisie


Pour le gouvernement (80 % du march IT)
cloud priv pour le eGov

SaaS pour les collectivits locales Opengov & open data

Pour les groupes & les entreprises multi-sites


cloud priv (Certains "font du XaaS" sans le savoir !!)

Pour les SSII & diteurs


Nouvelles opportunits Nouveaux paradigmes Nouvelles plateformes & outils de dveloppement Localisation de Logiciels Offre M2ME Offre SaaS Produits Services

Le mobile & ses usages


Cration demploi Imaginons
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OXIA a lanc son cloud priv

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Tendances de lInnovation dans les technologies Tendances de lInnovation dans les processus

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Quelles opportunits Points de vigilances Conclusion

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Les Besoins dune Innovation en marche


La gestion du changement
Cest lusage qui confre sa valeur la technologie SaaS / cloud : un nouveau jeu dans le domaine de l'acquisition de logiciels

SaaS :
Besoin dun Observatoire des pratiques commerciales Un Bureau de contrle indpendant protger le futur client Besoin de lgifrer rassurer le futur client pour faciliter lmergence de la demande "clauses obligatoires dans Contrat XaaS"

Besoin de travaux dHarmonisation & dInteroprabilit


valuer ladhrence aux standards et la mise en ouvre des best practice,

garanties et procdures d'audit. API pour facturation Basic Profile : le minimum vrifier
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Conclusion
Une (r)evolution en marche dans la conception et la consommation de lIT Que cache lavenir ? ( Affaire suivre )
Dans quelle direction va lindustrie ? (Microsoft Vs Google Vs Apple)
Combien de temps pour considrer le SaaS comme un modle Classique? Mobile M2M Robotique

Quelle est notre place dans tout cela


Innovation IT (technologie, processus, busines modle) Un levier pour la cration demploi Innovation dans lusage de lIT Premier pas dans la cration de valeur : Le savoir consommer Innovation dans les processus Adopter & adapter puis inventer

Besoin dappel projets / incitations


Pour ne pas demeurs les rcepteurs et consommateurs passifs de productions et

dinnovations technologiques faites ailleurs.


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