TERCERA PRCTICA

1. DIGITE EL SIGUIENTE TEXTO Y AL FINAL INSERTE UNA IMAGEN (LA QUE LUEGO COLOQUE LA IMAGEN COMO MARCA DE AGUA EN EL EJEMPLO. LA ALTA DIRECCIN Y LA CALIDAD INTRODUCCIN En este capitulo principalmente del papel que de la alta direccin desempea en la funcin se especializan, (auditorias de la calidad, estudios, informes) que tambin sern por ello objeto de estudio. Por alta direccin entendemos al director general y sus mas inmediatos colaboradores. En los estados empresas de una sola divisin directivos se titulan presidentes y vicepresidentes respectivamente con varias divisiones se considera como alta direccin al director general de cada divisin y sus subordinados. 2. DIGITE LO SIGUIENTE INSERTE LAS IMGENES QUE DESEE Y APLIQUE CORRESPONDIENTE.
ALERTA MXIMA

Todo parece indicar que en cualquier momento el gerente de perdida los papeles y estallan en llanto por la

impotencia de no poder afrontar los problemas de la empresa. ARTISTA

Se dice que todos tenemos un artista dentro y en lo posible tenemos que explorar dentro de nosotros para descubrir nuestros habilidades y as poder darnos cuenta de nuestras aptitudes LAS FRUTAS

Las frutas son un alimento que tienen vitaminas y minerales que le falta mucha debido a la carencia es que muchas veces nos quedamos dormido en el estudio.

EDITOR DE ECUACIONES ESCRIBE LAS SMIGUIUENTES ECUACIONES ( )

( ( ) ( ) [ ] [ ]

) [

) ]

REALICE LO SIGUIENTE HACIENDO USO DE SANGRA EJEMPLO DE SANGRA FRANCESA

Acepta la responsabilidad de edificarte a ti mismo y el valor de acusarte en el fracaso, para volver a empezar corrigindolo. El triunfo del verdadero hombre surge de las cenizas del error. Nunca te quejes de tu ambiente o de los que te rodean. Hay quienes en tu mismo ambiente supieron vencer. Las circunstancias son buenas o malas segn la voluntad de tu corazn. Aprende a convertir toda situacin difcil en un arma para triunfar.

EJEMPLO DE SANGRA DE PRIMERA LNEA

Acepta la responsabilidad de edificarte a ti mismo y el valor de acusarte en el fracaso, para volver a empezar corrigindolo. El triunfo del verdadero hombre surge de las cenizas del error. Nunca te quejes de tu ambiente o de los que te rodean. Hay quienes en tu mismo ambiente supieron vencer. Las circunstancias son buenas o malas segn la voluntad de tu corazn. Aprende a convertir toda situacin difcil en un arma para triunfar

EJEMPLO DE SANGRA IZQUIERDA

Acepta la responsabilidad de edificarte a ti mismo y el valor de acusarte en el fracaso, para volver a empezar corrigindolo. El triunfo del verdadero hombre surge de las cenizas del error. Nunca te quejes de tu ambiente o de los que te rodean. Hay quienes en tu mismo ambiente supieron vencer. Las circunstancias son buenas o malas segn la voluntad de tu corazn. Aprende a convertir toda situacin difcil en un arma para triunfar

EJEMPLO DE SANGRA DERECHO

Acepta la responsabilidad de edificarte a ti mismo y el valor de acusarte en el fracaso, para volver a empezar corrigindolo. El triunfo del verdadero hombre surge de las cenizas del error. Nunca te quejes de tu ambiente o de los que te rodean. Hay quienes en tu mismo ambiente supieron vencer. Las circunstancias son buenas o malas segn la voluntad de tu corazn. Aprende a convertir toda situacin difcil en un arma para triunfar.

FORMATO COLUMNAS 8ESTILO PERIODSTICO)

la responsabilidad de edificarte a ti mismo y el valor de acusarte en el fracaso, para volver a empezar corrigindolo. El triunfo del verdadero hombre surge de las cenizas del error. Nunca te quejes de tu ambiente o de los que te rodean. Hay quienes en tu mismo ambiente supieron vencer. Las circunstancias son buenas o malas segn la voluntad de tu corazn. Aprende a convertir toda situacin difcil en un arma para triunfar.
Aprende a convertir toda situacin difcil en un arma para triunfar

Acepta

cepta la responsab ilidad de edificarte a ti mismo y el valor de acusarte en el fracaso, para

volver a empezar corrigindolo. El triunfo del verdadero hombre surge de las cenizas del error. Nunca te quejes de tu

ambiente o de los que te rodean. Hay quienes en tu mismo ambiente supieron vencer. Las circunstancias son buenas o malas

segn la voluntad de tu corazn. Aprende a convertir toda situacin difcil en un arma para triunfar Aprende a convertir
toda situacin difcil

ESQUEMA DE 3 NIVELES 1. Crear la siguiente estructura de carpetas 2. Copiar archivos dentro de las siguientes carpetas 3. 10 archivos Excel, hacia la carpeta TABULACIONES
NOMBRE DE CURSO SISEMA AREA HORAS DE SEMANA DURACIN MICROSFT WORD RIGIDO MODULO 06 HORAS 1 MES

isee sitios Web en 3D, por menos, el nuevos, el nuevo programa 3d sentirse como un masa de adobe lo har sentirse como en casa. Si quiere aadirle mas profundidad a su sitio Web, la herramienta ATMOSFHERE de adobe (399 dlares) es la ideal.
Fijense cuanto tiempo le queda

TRANSMISIN DIGITAL.- La transmisin de la informacin no siempre se realiza a travs de las lneas telefnicas anlogas. En algunos pases se lleva a cabo a travs de redes digitales de servicio integrados o bien por medio del cable.

DIRECCIN DE TEXTO EN AUTOFORMA

APLICACIN CON AUTOFORMAS Ahora que hay de unidades ms disco rpidas y un software ms potente, es el momento ideal para dedicarse por el DVD reescribe probamos
CREACIN DE DISEO DE TABLAS AREA DE OFIMATICA CURSO: MODULO I MS WINDOWS INTERNET MS WORD MS EXCEL MS POWER POINT Y ACCESS TECNICO EN OFIMATICA DURACION CADA CURSO DURA UN MES

Escritura de ecuaciones:

Cumplir con las actividades acadmicas. Practicas valores morales Conservar y cuidar la infraestructura Asistir a las clases, con tolerancia de 15 minutos

Galera de Word Art. Power Point y Access Microsoft Excel Microsoft Word Windows Internet

presidencia Vice presidencia

congreso

consejo de ministros

Poderes del estado

Fuerzas armadas Fuerza Aerea

Ejecutivo Marina de Guerra Legislativo

SER EVALUABLE COTID IANA

Ejercito Peruano

Ser integral

RESPETAR DIFERENCIAS

PRINCIPIOS DE LA SUPERVISION

Llegara todos educacion

SER EVALUABLE DE FORMA C

SER ORGANIZADA Y PLANIFICADA

METODOS DE SUPERVISIN

Se define segn LAS ESTRATEGIAS UTILIZADAS PARA VERIFICAR LOS LOGROS EN EL PROCESO QUE INVOLUGRA LA LEY Se determina a partir de

UN ENFOQUE CLARO DE LO EDUCATVIVO

UN ENFOQUE CLARO DE LO EDUCATIVO

UN ENFOQUE CLARO DE LO EDUCATVIVO

RESPETAR DIFERENCIAS

RESPETAR DIFERENCIAS PRINCIPIOS DE SUPERVISION SER ORGANIZADA Y PLANIFICADA

Llegara todos educandos SER EVALUABLE DE FORMA C

MEMORANDO Para CC DE Fecha Asunto : : : : : Jefe de Practica Gerencia Administrativa Direccin General 20/05/2003 Nuevo horario de asistencia

Por medio de la presente se le comunica que a partir del da lunes 19 del presente el horario de entrada a las instalaciones de la empresa ser a las 7:30 am con una tolerancia de 10 minutos. Las nuevas medidas en el control de ingreso del personal obedecern a la aplicacin de una nueva poltica administrativa con miras a mejorar la calidad de presentacin de servicios a nuestros clientes.

Atentamente.

Esther GUEVARA GUERRERO GERENTE GENERAL

REALICE LOS SIGUIENTES TRABAJOS (AQU APRENDEREMOS A EDITAR LAS IMGENES ES DECIR AA CORTARLO, INSERTARLO, COMENTARIOS. ETC.)

Djenme intentarlo solo estoy seguro de que podrs hacerlo

Es increble la fuerza de voluntad que tiene

Tu eres mas grande que tus problemas

ESTO ES UN DIPLOMA TU ESFUERZO

MUCHAS VECES TE ENCONTRARAS CON SERIAS DIFICULTADES ES AQU DONDE DEBES DEMOSTRAR LO MUCHO QUE VALES Y ENFRENTAR LA SITUACIN

ELABORAR LOS SIGUIENTES ANUNCIOS PUEDE CAMBIAR LAS IMGENES SI LO DESEA.

Oferta las carreras

Profesionales de :

Contabilidad diurna y nocturno Computacin e informtica Enfermera Laboratorio clnico Secretariado ejecutivo Explotacin de minas Mecnica de produccin Mecnica de motores Prtesis dental

Elabore un anuncio segn su especialidad

ELABORE EL SIGUIENTE DIAGRAMA Hey tu el de abajo

Tu eres una presa ms fcil solo un poco mas

Si supieras que te quiero devorar no te acercaras tanto

Dejen descansar por favor zzzz

NOTA: elija una imagen diferente si lo desea pero que tenga la misma estructura, para el texto en las numbes abra la pestaa de herramientas insertar selecione formas y luehgo elija llamadas. Elabore el siguiente diagrama

A DONDE VOY?

COMPLEJOS

IMAGINARIAS NMEROS REALES

N* RACIONALES

DECIMALES

ENTEROS

FRACCIONARIOS

NATURALES